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安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇一

在認真貫徹落實__年南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神,，_，深入貫徹大政方針,，用心落實“五個概念”,，按照“強本、創(chuàng)新,、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范,、鞏固,、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫,。

不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故,；不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；不發(fā)生重大電網(wǎng),、設備事故,；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生有責任的一般電網(wǎng)事故,；不發(fā)生惡性誤操作事故,；不發(fā)生一般電氣誤操作事故,；不發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故,；不發(fā)生違反調度紀律事件；不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件,；年內實現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日,。

（一）牢固樹立安全生產(chǎn)。

“零事故”目標。

認真貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,，努力實踐“一切事故都可以預防”的理念,，繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導在安全生產(chǎn)上追求管理“零違章”,、設備“零缺陷”,、安全“零事故”的目標。從人身,、電網(wǎng),、設備三方面積極探索新的管理模式，加大安全教育培訓工作,，加強內部檢查,、考核力度。認真實施安規(guī)考試100分上崗制度,。

（二）堅持安全目標管理與過程管理并重,。

公司制定年度安全生產(chǎn)目標計劃，指導并督促各部門認真搞好安全生產(chǎn)工作,，明確年度內各部門須做好的各項任務,，實行安全生產(chǎn)承諾制度，切實落實各級人員的安全責任制,，明確各級,、各崗位人員的安全職責，明確詳細處罰辦法,。結合安全生產(chǎn)目標,，改進過程管理的措施及手段，完善安全生產(chǎn)責任制管理考核辦法,，進一步完善過程與目標管理并重,、約束與獎勵并舉的安全管理格局。

（1）,、__年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責任書,，以“安全第一，預防為主”的方針,，不斷提高公司安全管理水平,，保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害，保證變電設備安全,，保證可靠供電,，不使公司資產(chǎn)遭受損失,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

（3）,、突出以人為本的思想,，加強員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓，提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力,。

（4）,、安全生產(chǎn)任重道遠，公司將堅定不移地貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，倡導“關注安全、關愛生命”的理念,，堅決與“違章,、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,。

今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設的關鍵時期,，公司將積極協(xié)調好政府、交通,、土地,、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調度等方方面面,，精心組織,，嚴格管理，保證工程安全,、順利完工,。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作，特別是做好施工合同的管理工作,，規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同,、安全協(xié)議。每項工程開工前都要進行安全教育,，安全技術交底和現(xiàn)場安全交底,。

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇二

xx年以來，按照上級安監(jiān)部門安全生產(chǎn)宣傳教育要求,，x市以落實“黨政同責”為抓手,，結合規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法和“六打六治”活動安排，全面貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任,，采取扎實有效的措施,，開展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓,、安全知識網(wǎng)絡競賽工作,，大力營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，取得了良好的實效,。

為助推安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，我市采取了下列切實可行措施：

二是細化安全教育培訓計劃和措施，嚴格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處安委會辦公室抓落實;

五是加強安全生產(chǎn)培訓機構的管理,，引導安全培訓學校提高辦學質量和管理水平。

今年以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，市鄉(xiāng)兩級圍繞“強化安全基礎,、推動安全發(fā)展”活動主題，設立咨詢臺,、辦宣傳專欄,、懸掛掛圖、安全圖片展,、宣傳車等形式,，共懸掛橫幅 余幅，設立安全宣傳警示牌 多塊,，宣傳展板 多塊,。發(fā)送安全生產(chǎn)宣傳教育光碟 盤，宣傳掛圖 多張,，安全生產(chǎn)宣傳書籍 多本,，安全宣傳資料 萬多份，提高了廣大群眾安全知識,，積極營造了全市市民關注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,。

(一)市直單位全力開展安全知識咨詢及宣傳活動。 月 日,，我市在 x鄉(xiāng)舉辦 “安全生產(chǎn)月”廣場咨詢暨文藝演出活動,，并得到x局領導的支持的現(xiàn)場指導，市直 個單位和屯堡 個鄉(xiāng)直單位在活動現(xiàn)場設立咨詢臺,，為市民提供免費咨詢,，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、宣傳單,、宣傳掛圖,，市文工團自編演出了安全方面有關的文娛節(jié)目。 月 日,，在橋西廣場開展消防安全宣傳咨詢活動,，組織市直相關部門近 人，分別到xx街道辦事處,、xx街道辦事處社區(qū)居民家中,，發(fā)放消防安全知識宣傳手冊 余份,，發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》 余份。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展多種形式的安全知識咨詢及宣傳活動,。城區(qū)“三辦”在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開展了 場次安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動,，新塘等 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專場安全文藝演出。三岔,、白果鄉(xiāng)安全咨詢活動中,，開展有獎安全知識問答。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級安全生產(chǎn)咨詢日活動,，向村民進行安全知識宣傳,，解答村民有關安全問題，發(fā)放道路交通,、消防,、用電、安全生產(chǎn)方面的安全知識宣傳單,。

(二)組織開展生產(chǎn)經(jīng)營單位人員安全知識培訓。為推進安全生產(chǎn)宣傳教育,，全面推進“六進”(進機關,、進企業(yè)、進社區(qū),、進鄉(xiāng)村,、進學校、進家庭)活動,，組織舉辦各類安全知識培訓班 期,，共培訓各類人員 人，其中：舉辦工商企業(yè)負責人,、安全管理人員安全知識培訓班 期 ,，培訓 人;舉辦危化品從業(yè)人員安全知識培訓班 期,，培訓 人;舉辦道路交通安全管理人員安全知識培訓班 期,，培訓 人;舉辦校長安全知識培訓班 期，培訓中心學校,、高中,、初中,、中職校分管安全的副校長 人;舉辦特種作業(yè)人員安全知識培訓班7期，培訓特種作業(yè)人員 人;參加和指導高危行業(yè)企業(yè)和部分規(guī)模以上企業(yè)春節(jié)后工人復工安全培訓 期,，培訓企業(yè)各類從業(yè)人員 人,。舉辦煤炭宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》培訓班一期，全市煤礦法人代表,、礦長,、副礦長,、安全管理人員,、部分特種作業(yè)人員共 0人參加了培訓學習、考試,。

(四)舉辦執(zhí)法人員業(yè)務培訓

為推進安全生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范化建設,，按照“提升素質為先,、增強法紀為要”的精神，我市于今年3月舉辦了一期安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓班,，市鄉(xiāng)兩級安監(jiān)人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處分安全領導、市直行業(yè)主管部門安全科長)共 人參加了培訓,，邀請紀委,、檢察院、消防大隊領導和專家重點講授黨員干部為政清廉,、安監(jiān)人員預防瀆職犯罪,、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書填制、安全生產(chǎn)法規(guī)等方面的知識和要求,。同時,，編輯《安全生產(chǎn)檢查實用手冊》，開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書規(guī)范制作方面的交換檢查和相互評議,。

(五)組織安全知識網(wǎng)絡競賽

為組織好安全知識網(wǎng)絡競賽,，我市將安全知識網(wǎng)絡競賽和“六進”活動同步開展，層層分解安全知識網(wǎng)絡競賽目標任務,，安全監(jiān)管人員和安全管理人員帶頭參賽答題,。全市 個單位 人參加了20xx年安全知識網(wǎng)絡競賽活動,，獲得 萬分，競賽成績在全省縣(市,、區(qū))排名第五,，占全州總成績的67%， 個參賽單位進入全省前 名,， 個參賽單位進入全州前 名,。

我市全年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作雖然取得一定成效，仍存在一些不足,，主要表現(xiàn)在對企業(yè)從業(yè)人員的培訓注重理論知識培訓,，實際操作、實用性知識培訓不夠,，培訓學校培訓質量不高;機關,、企事業(yè)單位對安知識培訓主動性缺乏，干部職工和企業(yè)從業(yè)人員安全知識學習熱情不高,，工作開展難度依然較大,。針對存在的問題，下一步將采取以下措施,。

(一)督促落實企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃,。督促企業(yè)加大安全培訓資金投入力度，有針對性的制定年度培訓計劃,，完善培訓教育學習制度,。

(二)加大安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作力度。把安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作作為安全生產(chǎn)基礎性的工作常抓不懈,。執(zhí)法檢查中,，有針對性的檢查企業(yè)培訓計劃、記錄;把企業(yè)安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓作為一項重要內容進行檢查,。

(三)注重實際，強化培訓宣教效果,。要求培訓學校,、企業(yè)針對不同類型的管理人員和從業(yè)人員制定切實可行的培訓方案，組織好培訓師資和教材,，做到培訓有針對性,、實效性，真正讓教育培訓指導安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇三

為認真落實安全生產(chǎn)主體責任,，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我校根據(jù)《市安委辦關于組織開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任集中宣講“春風行動”的通知》要求,，積極主動依據(jù)

方案

總結

我單位及時組織全校師生依據(jù)

方案

工作計劃

領導

認真組織人員,。集中宣講《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)條例》《徐州市安全生產(chǎn)條例》等

相關內容

為切實落實主體責任,，打牢本質安全基礎,，一是結合本次活動，進一步完善修訂相關安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,，以適應當前及今后安全管理,。二是強化安全檢查，對出現(xiàn)的問題及時徹底整改,，有效遏制一切事故根源,。總之,，通過此次宣講活動,，我校師生積極參與，效果較好,，但仍有進步空間,。為此，我校以本次宣講活動為契機，在今后的安全生產(chǎn)中,，強化管理,，狠抓落實，努力建立

領導

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇四

組成8個安全生產(chǎn)檢查小組，分別由8個副職班子成員任組長,，帶隊對自身分管的行業(yè)及部門進行專項安全檢查,。

具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負責丫山探礦點、膠合板廠,、液化氣站,、加油站、農(nóng)貿(mào)市場,、粉塵作業(yè)場所,，煙花爆竹經(jīng)銷點等單位安全檢查，其他各分管領導及相關工作人員按照‘一崗雙責,，齊抓共管’的要求,，負責對分管工作范圍內的單位和行業(yè)進行安全檢查、督查,、隱患治理,，嚴厲打擊無證無照、違法違章經(jīng)營生產(chǎn)行為,。.維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序,，確保我鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。

二,、切實落實工作要求,，確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實效。

三,、建立長效機制,，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟秩序長期穩(wěn)定。

我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央,、省,、市、縣關于安全生產(chǎn)的相關規(guī)定,，在做好日常監(jiān)督的基礎上,，制定了月檢、季度檢,、半年檢,、年檢的工作制度，領導,、干部,、企業(yè)負責人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系,，以明查暗訪的監(jiān)督形式,，施行定期與不定期檢查相結合的檢查監(jiān)察方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。努力學習和掌握安全生產(chǎn)的科學知識，不斷總結安全生產(chǎn)的工作先進經(jīng)驗,，逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平,。大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，建立健全工作長效機制,，切實做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，從而,，避免了重特大事故的發(fā)生,，促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇五

公司20__年年度的安全管理工作,，通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關標準,，保證了各項目部安全工作有章可依，有據(jù)可查,，從制度上來加強管理,，降低了安全事故的發(fā)生率；通過對各類人員的安全教育,，做到了安全知識深入人心,，安全責任劃分明確，從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生,；通過進行安全檢查,，將各項目部安全隱患從根源上消除，使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20__年安全管理部的主要工作內容：

20__年制定了公司安全管理目標,，目標及完成情況如下：

1,、重傷、死亡零事故,，較大火災,，集體中毒零事故。各項目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故,。（完成）,。

2、一般輕傷事故（100050000元內）頻率在3.24‰以下,，每年以10%遞減,。各項目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故，可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改,。

3,、施工現(xiàn)場安全達標100%，優(yōu)良率85%,。（從公司安全生產(chǎn),、文明施工綜合考評結果來看，安全達標率100％,，優(yōu)良率86.5％以上,。）；由于本年度在施項目手續(xù)不全,，無法申報文明工地,。

4、施工過程中污水,、揚塵,、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準,。未發(fā)生環(huán)保事件,。

5、無污染,、無投訴事件發(fā)生,。

二、20__年安全投入情況（共計1936408元）,。由公司物資部購買：

1,、安全帽2565頂，共計45510元,；

2,、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片,，密目網(wǎng)共11015片，共計539001元,；

3,、配電箱、開關箱69臺,，共計102089元,；

4、木架板,，共計6496塊,，共計428750元；

6,、教育培訓費用,，共計21085元。

三,、20__年的工作重點：

1,、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查,。每周至少一次對各項目部進行日常巡檢,，每月中旬進行月中檢查，月末進行公司聯(lián)查,，在對各項目部安全檢查中,，對查出的問題或存在的隱患，及時下發(fā)了整改通知單,，隨后又進行了復查,，基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計共下發(fā)了9份整改通知單,，處罰金額共計陸仟柒佰元（6700元）整,；對分公司和聯(lián)營項目進行檢查，通過檢查與去年相比有了很大的改進,。

2、制定20__年的安全生產(chǎn)管理目標,，編寫項目安全生產(chǎn)責任狀,；召開安全生產(chǎn)專題會、并簽訂了22份責任狀,。

3,、針對項目部。制定了項目部安全生產(chǎn),、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規(guī)范,；對新開工程的安全生產(chǎn),、文明施工方面進行項目安全交底；對各項目部的專項方案進行審核,；并對各項目部新入場的工人進行三級安全教育,。本年度受教育的新入場工人1365人,，轉場工人86人。

4、職業(yè)安全健康貫標通過,。整理重新修訂貫標資料，確保公司順利通過外審,；

5,、20__年度安全生產(chǎn)月活動圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動實施方案,，并按方案完成了相關活動和內容,。

6、加強安全資料的整理把關工作,。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成,。其中包括趙縣二、三期項目,、軍創(chuàng)項目,、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查,。

7,、組織開展安全教育培訓、交流工作,，對項目人員進行了新標準,、新規(guī)范的培訓和學習；保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,，協(xié)調配備項目部專職安全生產(chǎn)管理人員,。本年度三類安全人員換證33人，新取證27人,。

8,、辦理了集團公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作,。

四,、通過日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)各項目部存在的主要問題及解決措施：

1,、管理粗放不細致,，個別細節(jié)問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產(chǎn),、文明施工方面要求起點不高,，20__年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作,。

2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全,。20__年將嚴格要求各項目特種作業(yè)人員持證上崗,，對未持證上崗的給予處罰。

3,、臨時用電中,，存在開關箱不一致、一閘多用,、部分設備未接保護零線,。20__年將加強對進場的開關箱的進場驗收，不符合規(guī)范和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用,。

4,、臨邊防護不到位，電梯井口,、內防護不規(guī)范,。20__年將要求各項目嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》。

5,、腳手架搭設不美觀,，外露頭長短不一，安全網(wǎng)防護不嚴密,。20__年進一步加強各項目部對架子工的安全技術培訓,。

6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確,。20__年要求項目管理人員加強對高處作業(yè)人員的安全教育培訓,，對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導，情節(jié)嚴重的給予處罰并清離現(xiàn)場,。

7,、日、周,、月安全教育不規(guī)范,，甚至有些項目根本未執(zhí)行教育工作。20__年將對項目安全員針對安全教育進行專業(yè)培訓,。

20__年即將結束,，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領導十分重視,，不論過去、現(xiàn)在,，還是將來,，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力，公司安全部將以20__年為新的起點,，進一步加強對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度,，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

五,、20__年工作計劃,。

20__繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，按照“統(tǒng)一領導、落實責任,、分級管理,、全員參與、持續(xù)改進”的原則,，消除各類安全隱患,，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標,，以下為安全管理部20__年的工作計劃：

（一）20__年的安全管理目標及要求：

1,、重傷、死亡零事故,，較大火災,、集體中毒零事故。

2,、一般輕傷事故（100050000元內）頻率在2.92‰以下,，每年以10%遞減。

3,、創(chuàng)建省級文明工地：手續(xù)齊全的項目必須創(chuàng)建省級文明工地,，無手續(xù)的項目按文明工地要求施工。

4,、施工現(xiàn)場安全達標100%,，優(yōu)良率90%。

5,、施工過程中污水,、揚塵、噪聲,、廢棄物排放符合國家和地方標準,。

6,、無污染、無投訴事件發(fā)生,。

b,、要求。

1,、各項目部根據(jù)本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標,，并分解到項目各管理人員、作業(yè)班組,。

（二）20__年度開展的主要工作：

1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制,。各個層級,、單位和人員，全面簽訂責任狀,。同時嚴格要求各項目部與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書,，層層落實安全生產(chǎn)責任制。

2,、為使安全生產(chǎn)深入人心,，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想,，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進行安全宣傳教育，對全體員工進行安全教育培訓工作,。針對現(xiàn)行的規(guī)范,、標準，每季度進行一次安全教育培訓,。

3,、定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決,、布安全生產(chǎn)工作,，并及時通報各項目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

4,、定期進行安全生產(chǎn)檢查,，并根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等。

5,、加強工程項目安全防護設施的定型化和標準化管理,。如：臨邊洞口防護,、二級箱防護,、安全通道等防護設施的統(tǒng)一化和重復利用的管理，使公司最大程度上節(jié)約成本,。嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》,，不實施的將加大處罰力度！

6,、加大對大型機械設備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作,。

7,、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，公司將會實地開展應急預案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識。

8,、夏季做好防暑,、防汛、防雷部署工作,；冬季施工做好防凍,、防滑、防火等工作,。

9,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地認真開展周一安全例會及教育制度,，對施工人員進行安全教育,，強化和鞏固職工的安全意識。

10,、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改,，到期復查,，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。

11,、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)公司的管理水平,，因此安全部在20__年的工作中會同各部門一道，要求各項目部切實把工作做細,，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示,。

12、將安全防護,、安全管理放在首位,；今后去現(xiàn)場從“看、聽,、查,、審”四方面進行督導檢查：

看看現(xiàn)場：看現(xiàn)場是否按要求整改到位；

聽聽匯報：一聽專職安全員匯報工作,；二聽分包隊伍匯報有無發(fā)生意外事故,；

查查資料：安全資料是否與施工形象、技術資料同步,；安全教育例會紀要和教育人簽名,。

審審證件：要求特殊工種人員在具備能力、素質的同時,，持證上崗,。

20__年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，遵循“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”這個核心思想落實到每一項工作當中,，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。把安全生產(chǎn)工作抓嚴,、抓緊、抓實,、抓好,，為集團公司的騰飛發(fā)展，繼續(xù)做大做強,，做出新的貢獻,。

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇六

河南公司為20xx年投入運營的新公司,，裝修時充分考慮到場地安全需求，設置了噴淋系統(tǒng),、懸掛式干粉滅火器(機房使用),、應急通道等安全設施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收,。

按照集團要求,，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物,，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性,。

河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學習安全生產(chǎn)知識,，提高個人的安全生產(chǎn)意識,。同事，傳達了集團公司關于“安全生產(chǎn)月”活動的相關要求,，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》,。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓和實操，學習了干粉滅火器,、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法,。

除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外，河南公司安排專人為公司安全員,，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設備及門,、窗。

根據(jù)集團的要求,，20xx年的春季,、清明、五一,、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,，落實安全防范措施，做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排,。

20xx年,，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年,，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下,，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理,，提高全員的安全生產(chǎn)意識,，繼續(xù)努力,，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇七

20xx年,，在縣委縣府的正確領導下,，我們認真落實全縣建筑經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，積極踐行“一線工作法”，認真研究國家宏觀調控帶來的影響,，采取一系列行之有效的措施,，克服各種不利因素，保持了我縣建筑業(yè)持續(xù)較快發(fā)展的態(tài)勢,，獲得了省首批“建筑強縣”稱號,。

（一）國內外經(jīng)濟形勢嚴峻，建筑經(jīng)濟依然平穩(wěn)增長,。

1,、運行速度繼續(xù)提高。20xx年,，全縣建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值666億元,，同比增長28.9%；完成境外工程營業(yè)額3.86億美元,，同比增長10.7%,。龍元、宏潤,、華豐,、中達、建安,、華錦,、天元等龍頭骨干企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮示范帶頭作用，是全縣建筑業(yè)強有力的支撐,，一級以上企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值627.1億元,，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的88.3%。同時一批中小企業(yè)堅持特色化,、差異化發(fā)展,，勢頭迅猛，我縣建筑業(yè)企業(yè)梯隊格局逐漸形成,。

2,、運行質量穩(wěn)步提高。20xx年,，全縣建筑業(yè)實現(xiàn)地方稅收5.08億元,，同比增長20.7%,，占全縣地方稅收的27.2%。全縣建筑業(yè)按總產(chǎn)值計算的全員勞動生產(chǎn)率為24.7萬元/人,，同比增長26.6%,。建筑業(yè)企業(yè)大力發(fā)展直屬項目部，推行精細化管理,，健全優(yōu)化各項制度,，篩選優(yōu)質項目，大幅度減少掛靠項目,，逐步提高企業(yè)自主總承包比例,，使企業(yè)經(jīng)營風險大為降低。

3,、市場拓展力度加大,。20xx年，全縣建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額達807.7億元,，同比增長31.5%,。在房建、市政工程得到穩(wěn)步增長的同時,，公路、水利,、地鐵,、防腐等專業(yè)領域也出現(xiàn)迅猛發(fā)展勢頭。市場布局更趨合理,，全縣建筑業(yè)完成10億元產(chǎn)值以上區(qū)域達到9個,，比去年同期增加3個，其中增幅前三位的區(qū)域市場分別為遼寧,、,、廣東，特別是市場,，施工產(chǎn)值首次突破200億元,，達到242億元，增長47.5%,，占全縣施工產(chǎn)值的34.1%,，形成以長三角建筑市場為龍頭，新興億元市場為補充的市場格局,。

4,、轉型升級扎實推進。引導企業(yè)積極轉變業(yè)務承接方式,，突出總公司地位,，龍元將七個具有一定經(jīng)營實力和產(chǎn)值規(guī)模的項目部改組為七個內部建筑公司,；宏潤成立公司總承包部，向總承包方向轉變,。龍元,、宏潤、華豐等企業(yè)獲得省建筑強企稱號,。同時,，我縣建筑業(yè)企業(yè)積極運用資本運作方式，大力推行bt,、bot模式,，分別承接了蘭州黃河大橋bt項目、縣石浦污水處理廠bot項目等,。積極加強與高等院校,、科研院所的合作，宏潤與浙大建工學院合作開展杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關鍵技術研究項目,；華豐與工業(yè)大學建工學院簽署技術合作的協(xié)議,；良和與浙大理工學院建立教學、就業(yè)基地,；防腐公司被市科協(xié)正式授予“院士工作站”,，成為我縣第一家擁有“院士工作站”稱號的企業(yè)。目前為止,，今年新建市級科研中心1個,，獲國家級工法3項，省級工法26項,，申請專利12項,；共獲得國家級、省級,、市級優(yōu)質工程獎57項,。

（二）行業(yè)管理水平逐步提高，產(chǎn)業(yè)結構調整深入推進,。

1,、完善政策，加大扶持力度,。20xx年是“十二五”開局之年,，為了落實市委、市政府考核要求,，進一步提升發(fā)展速度,，及時組織召開全縣建筑經(jīng)濟工作會議，總結經(jīng)驗,，明確任務,，對建筑業(yè)先進集體,、杰出企業(yè)家、優(yōu)秀項目經(jīng)理等進行隆重表彰,，進行一次再宣傳,、再發(fā)動，進一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認識,。同時,，修訂出臺我縣20xx年度建筑業(yè)發(fā)展扶持政策，進一步加大對企業(yè)在轉型升級,、結構調整,、管理創(chuàng)新、資質晉升,、市場開拓,、科技進步、人才引進培養(yǎng)及創(chuàng)優(yōu)奪杯等方面的扶持,，形成系統(tǒng)的政策體系和強大的政策合力,。編制縣建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進一步明確發(fā)展目標,，深化對建筑經(jīng)濟重要地位的認識,。

2、深入宣貫,，拉高發(fā)展標桿,。一是召開專題學習會，組織全體干部職工深入學習了上級領導講話精神,，結合“三思三創(chuàng)”大討論活動，統(tǒng)一思想認識,，明確工作重點,。并根據(jù)“五找八問”要求，注重知行合一,，深入走訪我省前5家“建筑之鄉(xiāng)”,，查找差距，樹立標桿,，提出整改措施,，在具體工作中進一步加以貫徹落實。二是走訪宣講,，積極踐行“一線工作法”,。年初分組分批走訪調研全縣66家建筑業(yè)企業(yè)，向企業(yè)宣講市政府政策和大會精神,，督促企業(yè)結合各自工作目標和經(jīng)營實際,，加以貫徹落實,，提振發(fā)展信心，提升發(fā)展水平,，加快發(fā)展速度,。年中對重點企業(yè)再次走訪調研，督促落實年初計劃,。三是赴區(qū)域市場調研,，組織部分企業(yè)家赴鄭州、洛陽等地調研,，推介企業(yè),，加快“走出去”發(fā)展步伐，進一步做強做大建筑業(yè),。四是加強對外宣傳,，制作完成建筑業(yè)宣傳畫冊與宣傳片，在《中國建設報》,、《日報》上刊登我縣建筑業(yè)發(fā)展情況及龍頭企業(yè)發(fā)展之路,，進一步擴大建筑業(yè)品牌影響力。

3,、加強服務,，抓好資質申報工作。今年來共有36家企業(yè)獲得83項資質（包括主項和增項升級,、資質增項）,，其中新批企業(yè)15家，10家企業(yè)新獲或晉升交通,、水利,、電力等專業(yè)資質，新批安全生產(chǎn)許可證12家,。同時,，指導特級企業(yè)做好資質就位工作，龍元,、華豐,、中達等3家企業(yè)通過省住建廳就位預審并已上報住建部。建立籍在外項目經(jīng)理數(shù)據(jù)庫,。通過上門拜訪,，溝通聯(lián)絡，已成功引進企業(yè)4家,。啟動總部經(jīng)濟建設,，總用地面積40.21畝的建筑大廈規(guī)劃選址、方案初設、征地等前期準備工作推進順利,。加大企業(yè)幫扶力度,，組建工作組進駐企業(yè)，幫助企業(yè)解困突圍,。

4,、發(fā)揮職能，抓好人才隊伍建設,。為規(guī)范企業(yè)勞務隊伍,，積極深入項目部一線開展勞動技能培訓及鑒定工作，今年來共培訓勞務人員917人,。按照“哪里需要哪里辦班”的原則,，采取靈活的培訓方式，分別在上海,、,、等地開展崗位人員考前培訓1947人，三類人員考前培訓948人,，三類人員繼續(xù)教育1586人,，初級職稱考前培訓1081人，一級建造師考前培訓65人,。往上申報高級職稱90余人,。做好電大“建筑多證班”和本科班的報名入學工作。在大學成功舉辦縣建筑業(yè)推介會暨專場招聘會,，達成簽約意向近百人,。與人事局合作開展企業(yè)人事干部培訓班（62人）。共完成一,、二級建造師注冊359人,，引進87人；三類人員考核1032人,，合格1031人,，三類人員證書延期1586本。

5,、開展紀念活動，強化黨建工作,。今年是建黨90周年,，組織開展紀念“建黨90周年”系列活動，通過開展黨工團知識競賽,、紅色經(jīng)典下工地等活動,，展示黨建工作輝煌成果，使廣大基層黨組織和黨員干部更加堅定理想信念,，增強使命感和自豪感,，推進建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。召開黨工委委員（擴大）會議，回顧總結我縣建筑企業(yè)黨的建設所取得的成效,，深入分析面臨的形勢任務,，結合十二五規(guī)劃制訂，研究部署今后一個時期我縣建筑業(yè)的黨建工作,，對今后黨建工作起到指導作用,。同時，增強企業(yè)黨組織組建力度,。利用建筑企業(yè)聯(lián)合黨支部平臺,，發(fā)展黨員，幫助騰蛟,、宸宇等企業(yè)建立黨支部,，進一步拓寬企業(yè)黨建工作的覆蓋面。堅持黨建帶工建,、團建的思路,，實行黨、紀檢,、工,、團、協(xié)會等組織聯(lián)動,，今年來共組建工會組織16個,。并加強黨員教育管理工作。今年來,，從一線班組,、項目部、管理層發(fā)展預備黨員50名,，轉正46名,。

6、強化落實,，加強機關效能建設,。全局上下始終把加強機關效能建設和樹立隊伍新形象作為一項重要工作來抓，把加大服務力度,、提高辦事質量和效率納入機關工作人員考核目標,。制定局規(guī)章制度匯編，強化機關執(zhí)行力,，提升服務效能,。組織開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動及“四條禁令”學習會，加強機關內部管理，切實提高隊伍素質,。扎實推行“績效對賬”制度,，下發(fā)“一線工作”記錄本，做到“事前有計劃,，事中有跟蹤,，事后有審評”，進一步轉變工作作風,，增強工作透明度和執(zhí)行力,。建立風險防范機制，查找崗位風險點,，定期反饋,，即時檢查，建立廉潔高效的服務型機關,，切實加強機關效能建設,。另外，圓滿完成夏季慰問活動,，認真組織開展縣人大代表,、縣黨代表和政協(xié)委員的選舉換屆工作。

我們的工作雖然取得了一定成績,，但對照市政府對我縣建筑業(yè)的考核目標和要求還有差距,，主要存在以下一些問題：從行業(yè)來講，一是規(guī)模區(qū)域市場梯隊格局尚未形成,，雖然我縣建筑市場分布較廣,，涉及國內23個省（市,、自治區(qū)）,，但主要集中在長三角地區(qū)，規(guī)模區(qū)域市場數(shù)量還不夠,，特別中西部建筑市場,，基本還是空白。部分中小企業(yè)縣外市場的拓展力度尚需加強,，拓展的意識和力度不強,。二是建筑人才缺乏，全縣建筑領域的工程技術,、經(jīng)營管理等各類人才都普遍不足,，特別是注冊建造師數(shù)量的缺乏和高級管理人才（職業(yè)經(jīng)理人）的稀缺，已成為我縣建筑業(yè)發(fā)展的瓶頸,。三是企業(yè)經(jīng)營管理水平有待進一步提高，科學管理、民主管理,、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理制度還需進一步完善,。四是技術裝備水平有待提高，科技創(chuàng)新意識不強,，科技投入不足,，難以形成自我積累、自我改造,、自我發(fā)展的能力,。從機關自身來講，我縣建筑業(yè)分布點多面廣,，大多數(shù)企業(yè)本部在外,，服務半徑又大，服務保障工作不能及時有效的到位,，在服務手段,、方式方法和工作作風上還有待進一步改進。

（一）指導思想,。

以黨的十七大會議精神和十七屆三中,、四中、五中,、六中全會精神為指導,，認真貫徹落實省、市建筑業(yè)大會精神,，牢牢把握港大橋建成和海洋經(jīng)濟崛起的歷史性機遇,，以科學發(fā)展為主題，以轉型提升為主線,，以優(yōu)化服務為抓手,，更加注重品牌建設，更加注重科技進步,，更加注重現(xiàn)代管理,，加快建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑服務業(yè)轉變，實現(xiàn)建筑經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。

（二）目標任務,。

20xx年，全縣建筑業(yè)施工產(chǎn)值達到800億元,，總產(chǎn)值力爭突破850億元,，實現(xiàn)利稅30億元；爭取晉升特級企業(yè)1家,，一級企業(yè)1家,，二級企業(yè)2家,，發(fā)展施工企業(yè)5家；培訓各類專業(yè)人員3500名,，完成各類專業(yè)技術人員考評1200名,，新注冊引進一、二級建造師400名,。

（三）主要措施,。

1、優(yōu)化結構,，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上求突破,。必須把調整結構作為轉型升級的主攻方向。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,。要抓緊抓實特級企業(yè)的就位工作,，適合召開企業(yè)座談會，指導條件成熟的企業(yè)開展資質升級工作,，強化一,、二級承包企業(yè)作為中堅力量和后備力量在我縣建筑業(yè)中的梯隊作用，發(fā)展一批經(jīng)營特色明顯,、科技含量較高,、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。二要優(yōu)化企業(yè)結構,。鼓勵和支持企業(yè)以產(chǎn)權為紐帶,，通過聯(lián)合、重組,、兼并,、股份制、組建企業(yè)集團等形式做大做強,。利用各種平臺做好資本運作,，加快企業(yè)上市步伐，拓寬融資渠道,。依托房屋建筑主業(yè)優(yōu)勢,，向建材、裝備制造,、維護服務,、新能源等上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推進我縣建筑業(yè)多元經(jīng)營,。

2,、加快開拓，在市場創(chuàng)新上求突破,。要根據(jù)國家戰(zhàn)略的實施,，加快調整建筑業(yè)區(qū)域市場的布局,，積極實施“走出去”發(fā)展，發(fā)揮建筑品牌效應,，鞏固傳統(tǒng)市場,、培植主力市場、搶占新興市場,、拓展國際市場。一要站得穩(wěn),，鞏固傳統(tǒng)市場,。充分利用建筑業(yè)的品牌優(yōu)勢增強輻射和帶動能力，爭取在上海,、,、等傳統(tǒng)市場科技含量高、建設難度高,、利潤水平高的建筑領域占有更多的市場份額,。二要跑得快，搶占新興市場,。緊緊抓住國家重點扶持的區(qū)域投資熱點,，不斷調整市場開拓方向，通過收購兼并,、企業(yè)投資,、地區(qū)推介等方式，開拓市場競爭相對不強,、經(jīng)濟實力相對較弱的中部地區(qū)以及二線城市等新興市場,。三要走出去，開辟國際市場,。各企業(yè)要根據(jù)自己的專業(yè)特長,，總結國外施工的經(jīng)驗，進行專業(yè)整合,，加強企業(yè)間的合作,，形成聯(lián)合開拓市場的機制。

3,、加快培育,，在人才創(chuàng)新上求突破。要強化人才興業(yè)意識,，從戰(zhàn)略高度來充分認識人才隊伍建設的重要性,。制定中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃，建立健全建筑業(yè)人力資源培養(yǎng),、激勵和管理機制,，全面構建多渠道,、多層次、多方式的人才引進和培養(yǎng)體系,。繼續(xù)開展現(xiàn)場管理崗位資格考試考前培訓,、三類人員考前培訓和建造師考前培訓等工作。繼續(xù)做好初級職稱考前培訓,、中級職稱評審工作及高級職稱評審推薦工作,。爭取為電大“建筑多證班”和本科班多50萬元撥款，進一步擴大辦班規(guī)模,。強化企業(yè)家培訓,，助推企業(yè)轉型升級。積極開展工人技能培訓及鑒定工作,，實現(xiàn)一線工人資格管理制度,，提高一線工人的操作技能和綜合素質。組織企業(yè)到大專院校招聘人才,，增強企業(yè)人才儲備,。同時要加強與高校合作，根據(jù)工程承包的需要,，分期分批開展工程承包人才培訓,，加快培養(yǎng)熟悉施工技術的同時擁有工程咨詢、工程管理,、國際市場等方面的經(jīng)營管理人才,。

4、助推發(fā)展,，在科技創(chuàng)新上求突破,。建立以企業(yè)為主體、項目為載體,、市場為導向,、產(chǎn)學研相結合的科技創(chuàng)新體系，加快科技成果的轉化和應用,，提高企業(yè)核心競爭力,。鼓勵企業(yè)加強與高等院校、科研院校合作,，研發(fā)新產(chǎn)品,、新技術、新工藝,。支持企業(yè)開發(fā)專利技術,，積極參與國家標準、行業(yè)標準的修訂,，爭創(chuàng)國家級,、省級工法,、省市級技術中心、科技進步獎,，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新的實力,。加快制定低碳建筑的標準，加強低碳建筑設計施工技術和材料等方面的研究,，有條件的建筑企業(yè)要與房地產(chǎn)企業(yè)合作,，大力推進住宅產(chǎn)業(yè)化，擴大建筑業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模,，積極采用新技術,、新材料，不斷降低建筑產(chǎn)品資源能源消耗和環(huán)境污染,。

5、完善機制,，在管理創(chuàng)新上求突破,。進一步完善內部治理結構，按照科學管理,、民主管理,、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理要求，完善企業(yè)法人治理結構,，積極推進企業(yè)內部決策,、執(zhí)行、經(jīng)營,、監(jiān)督職權分離,，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。加快推進企業(yè)信息化建設,，以信息化促進高效管理,，不斷提高成本、預算,、財務,、質量、安全,、人力資源等方面的管理水平,，增強企業(yè)防范風險的能力。加強對分公司,、項目經(jīng)理的管理,，重視企業(yè)管理模式創(chuàng)新，轉變以掛靠為主的業(yè)務承接模式,，積極嘗試以bt,、bot,、直屬項目部等方式承攬項目，把項目經(jīng)理的利益追求與公司整體捆綁起來,，切實加強企業(yè)對項目經(jīng)理的控制力,，不斷以企業(yè)團隊的壯大來提升總部經(jīng)濟，扭轉利潤下滑,、企業(yè)空心化導致企業(yè)缺乏發(fā)展后勁的被動局面,。

6、優(yōu)質服務,，在服務企業(yè)上求突破,。一是著力打造一支服務型精英團隊。加強政治理論和業(yè)務學習,，改善服務態(tài)度,，轉變工作作風，不斷提高機關工作人員綜合素質,，努力培養(yǎng)一支與我縣建筑經(jīng)濟發(fā)展相適應的干部隊伍,。二是進一步優(yōu)化服務。成立省建管局駐廣東辦事處,，把服務工作延伸到廣東,，加快省外市場的拓展。推行“一線工作法”,，以高效優(yōu)質為目標,，不斷強化服務意識，完善服務體系,，創(chuàng)新服務平臺,，提升服務效能，確保服務工?效率和服務水平,。進一步完善網(wǎng)站功能,，繼續(xù)辦好簡報、會刊,，構建交流平臺,，加大企情通報力度。三是加強調研宣傳工作,。針對當前我縣建筑業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,，組織力量開展調研，跟蹤形勢變化,，進行會商分析,，提出切實可行的辦法和措施，為縣委、縣政府當好參謀,。四是加快建筑業(yè)“總部經(jīng)濟”建設,。細化工作方案，加快建設速度,，使建筑業(yè)總部基地建設充分體現(xiàn)“建筑強縣”特色,，成為城市建設的一大亮點。五是成立建筑業(yè)中小企業(yè)擔保中心,。為中小企業(yè)提供工程履約擔保,、工程保證（修）金擔保和民工工資擔保，解決中小企業(yè)融資難的問題,，促進中小企業(yè)良性循環(huán),。

7、創(chuàng)先爭優(yōu),，在黨建引領上求突破,。全面貫徹落實黨工委（擴大）會議精神，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)黨建示范點和“雙強爭先”非公企業(yè)建設,，扎實推進建筑企業(yè)黨組織建設,，實現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進、協(xié)調發(fā)展,。抓住非公企業(yè)黨建有利時機，建立項目部臨時黨支部,，加強流動黨員管理,。堅持以抓黨建帶工建、團建的思路,，著力構建大黨建格局,，促進各種組織聯(lián)動，著力發(fā)揮整體功能,，提升企業(yè)黨建工作的整體水平,。堅持項目承接和組織設置同步原則，繼續(xù)深化“支部建在項目部,，黨旗飄在工地上”活動,，發(fā)揮黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、質量創(chuàng)優(yōu),、突擊搶險,、班組建設中的作用。嚴把“入口關”,，確?！巴苾?yōu)”質量,，把發(fā)展黨員與工會、共青團組織“推優(yōu)”工作有機結合起來,，重點是把業(yè)務骨干,、一線崗位人員、專業(yè)人才中優(yōu)秀分子吸收到隊伍中來,。抓好企業(yè)文化建設,，發(fā)展創(chuàng)新文化、危機文化和學習文化,，為企業(yè)興旺發(fā)達提供不竭的動力,，增強企業(yè)發(fā)展軟實力。加強誠信體系建設,，建立健全行業(yè)紀檢工作機制,，加強建筑企業(yè)廉政文化和企業(yè)內控懲防體系建設，規(guī)范經(jīng)營管理,，提高風險防范能力,，增強全縣建筑企業(yè)從業(yè)人員誠實守信、廉潔從業(yè),、依法經(jīng)營的意識,，促進建筑經(jīng)濟和諧發(fā)展。

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇八

首先,，請允許我代表xxxxxx建筑有限公司,，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，表示衷心地感謝,。下面就我公司項目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報,，如有不妥，請批評指正,。我公司于20xx年底承接的xxxx市xxxx區(qū)xxxx村城中村改造項目（銘城）xxxx工程,，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層,，地上33層,，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天,，項目部安全形勢穩(wěn)定,，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市,、區(qū),、街辦組織的檢查中的受到一致好評。

今年以來,，xxxx村城改項目在市,、區(qū)兩級城改部門的正確指導下，努力學習上級領導的指示精神，在各項安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動,、“打非治違”,、市安委會檢查等專項活動中積極配合，制定項目整改方案,，從施工現(xiàn)場,、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,，自查自糾,，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全,。

工程自開工時,，項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組。按規(guī)定設立了3名專職安全員,，勞務公司設立2名專職安全員,，各班組設立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標責任書的要求,，層層簽定了安全生產(chǎn)責任制,，落實到人。形成了橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡,。制定嚴格的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全方位檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，堅決杜絕不安全因素的存在。

1,、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針,。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）制定安全措施計劃,，始終把安全工作放在首位，各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底,、自檢,、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施,，保證了安全防護措施及時到位,。

2、加強職工安全教育,，提高員工安全意識,。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動，在員工中樹立“我的安全我負責，同事的安全我有責,，企業(yè)的安全我盡責”的思想,。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮,。嚴格按照安全操作規(guī)程,，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。

3,、安全檢查：項目部堅持每天巡視,、每周檢查，公司對項目部實行每月定期檢查和復查,。設立監(jiān)控室,，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,，做到“定人,、定時、定措施”及時整改,。

4,、場地分片劃分責任區(qū)，定期整理,。操作面做到工完料凈,，及時清理，材料堆放整齊并標識,。以保證操作環(huán)境的安全文明,。

5、現(xiàn)場防火：現(xiàn)場設立消防區(qū)域,，消防器材配備齊全,，落實消防責任制和責任人。

1,、安全責任重于泰山,。為確保生產(chǎn)安全，項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）的要求執(zhí)行,。對危險性較大的部位進行監(jiān)控與跟蹤,。并編制針對性的專項安全施工方案。

2,、公司對外腳手架,、高層建筑消防、施工臨時用電,、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座,，提高管理人員及員工的安全防護意識,。

3、制定安全生產(chǎn)應急救援預案,，定期開展應急演練,。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應急應變能力。

總之,，該工程自開工以來,，通過公司及項目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果,，沒有發(fā)生任何安全事故,。但我們清醒地認識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）要求還甚遠。在今后的工作中,，我們一定努力做到防微杜漸,，警鐘長鳴，防患于未然,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步,，我們還須在各位領導的關懷和各兄弟單位的幫助下,，一如既往，真抓實干,，讓安全管理工作更上一個臺階,，為安全達標和創(chuàng)建改造建設項目質量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇九

公司生產(chǎn)管理中心年度“5s”管理工作總結表彰大會在綿陽召開,。生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒家權,、生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田繼生、黨群辦主任王耀輝,、各車間生產(chǎn)班組管理干部悉數(shù)出席會議,。

要一如繼往的持續(xù)推行好"5s"管理工作，努力為自己和公司創(chuàng)造更加完美的工作環(huán)境,。生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強為獲獎先進頒發(fā)榮譽證書會上,，田繼生全面、深入的總結了年度各車間"5s"管理工作開展所取得的重大成果,，分析各班組的工作亮點,，用圖表提出了改善意見,。

13個班組長結合自身班組“5s”工作開展狀況進行了經(jīng)驗分享,。邱聲強宣讀年度公司生產(chǎn)管理中心“5s”管理工作表彰決定，隆重表彰了一年來各車間,、各班組在“5s”管理工作中推行中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀小組,、優(yōu)秀推進者和先進個人,，并對“5s”推行的潛在班組授予了流動紅旗。黨群辦主任王耀輝為獲獎先進頒發(fā)榮譽證書據(jù)了解,，早在三年前豐谷就在公司全面開展了"5s"管理活動,，并在公司內部成立了"5s"管理委員會來強化"5s"管理工作的全面、有效,、深入的推行,。而今，“5s”管理工作已成為生產(chǎn)管理中心每年度,、每個班組務必開展的一項重要工作,。人人有現(xiàn)場，現(xiàn)場必干凈,。20__年,，以“改善”為主題的“5s”管理工作在豐谷生產(chǎn)管理中心即將以全新形式再次有序展開。

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇十

20xx年,，我公司繼續(xù)堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的管理方針,，按照牢牢把握“三個一”的管理思路,，即：咬住一個指標，明確一個方向,，關注一個重點,。咬住一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標,；明確一個方向,，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任制,；關注一個重點,，即關心員工和農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，徹底改善工作和生活環(huán)境,。一年來公司狠抓安全生產(chǎn)工作,，全年安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，未發(fā)生一起人員和機械設備重大事故,，未發(fā)生一起火災事故,，死亡率為零，無一人重傷,，安全工作取得了顯著成績,。

年初開工前夕，我公司組織全體員工進行為期3---5天的制度,、素質,、業(yè)務,、管理和安全工作的綜合學習培訓。重點放在了管理和安全學習培訓上,，安排了較充裕的時間,。一是以法律為基準，不僅要學法,，懂法,，更重要的是守法和用法，遵守一切法律法規(guī)和建筑領域的相關規(guī)定和制度,。聘請法律顧問來輔導,，以事例教育員工學習法律的迫切性，達到在思想,、認識,、直至具體的工作、生活中感悟到法律的重要性所在,。同時要求機關工作者和各項目部人員,，都要寫一篇安全學習的心得體會，張貼上墻,。二是結合建筑業(yè)的特點,，有針對性的學習安全生產(chǎn)知識。在學習理論知識的同時,，利用多媒體功能,，組織全體員工觀看安全生產(chǎn)的影視片，既生動又直觀,，看后印象深刻,。達到安全意識植于腦，安全意識爛熟于心,，為今后的安全工作起到促進作用,。

在安全目標上，我們堅持高標準嚴要求,。在年初就制訂和下發(fā)了公司本年度的安全工作目標,，并根據(jù)20xx年承建工程的特點提出了防范安全事故的措施，將安全生產(chǎn)與評優(yōu)評先結合起來,。為保證公司安全生產(chǎn)目標落到實處,，與每個項目的項目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書。與此同時,，各項目部也按照公司的要求與勞務分包和各班組簽訂了安全責任書,，將目標層層分解，層層落實,，一級抓一級,，強化了安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級責任。

根據(jù)公司各項目部承建工程的施工特點,，今年我們重點抓了以下四個方面的工作：

一是施工機械,，特別是起重吊裝設備的使用管理。年初,，公司要求各項目部對施工現(xiàn)場的所有機械設備和機具,，進行一次徹底的檢修、維護,，必須確保狀態(tài)良好,，操作人員必須熟悉機械性能和操作方法。不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷工作,，必須嚴格定期保養(yǎng),。塔吊、人貨兩用電梯,、物料提升機都必須有專業(yè)檢測機構檢驗合格后并經(jīng)當?shù)匕踩O(jiān)管部門備案后方可使用,。二是根據(jù)今年澇災頻繁嚴重情況，要求無論是機械還是在路基邊坡,、邊溝,、基坑邊緣、不穩(wěn)定體上施工的,，都必須采取相應的安全措施,，防止滑坡、坍塌,、傾覆,。三是防止高空墜物，要求鋼構作業(yè)人員在高處作業(yè)時必須正確系好安全帶,，安全密目網(wǎng)要與施工進度同步,，對“四口、五臨邊”采取嚴格的防護措施,。四是零時用電和消防,，要求所有項目部都要嚴格按照規(guī)定和要求做到位，實行三相五線制,，都必須是三級保護裝置,，嚴禁使用假冒偽劣電器產(chǎn)品；在高壓線附近作業(yè)時,，施工機械和高壓線必須保持規(guī)定的安全距離,。

為做好安全現(xiàn)場生產(chǎn)工作，要求各項目部（工地）經(jīng)理（負責人）要做到“三在”,，即：重要的施工環(huán)節(jié),、惡劣天氣,、發(fā)現(xiàn)重大隱患時候都必須在工地現(xiàn)場。要求項目經(jīng)理（負責人）要常年堅持在生產(chǎn)第一線,。

堅持預防為主,，是我們最基本的安全工作方針。為此,，我們在實際的工作當中,，無論是一般工程還是難度大的工程，開工前我們都很注重安全問題,。開工前一是編制好各項安全施工專項方案,，二是分部分項工程及時向作業(yè)人員進行安全技術交底工作，三是現(xiàn)場安全教育,，特別是告知施工現(xiàn)場存在的那些重大風險源及防范措施,。

安全檢查是防范安全事故的有效手段。一年來公司堅持了每季度一次大檢查,，平時進行定期和不定期的抽查,。項目部堅持每月至少一次大的檢查工作，并且形成制度,。檢查的重要內容,，一是安全責任制落實的情況，特別是項目經(jīng)理,、技術負責人,、安全員和施工員安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況如何。二是安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、標準、規(guī)范的執(zhí)行情況,。三是安全教育培訓和作業(yè)前的安全技術交底情況,。四是專（兼職）安全員、質檢員配備和特種作業(yè)人員的持證上崗情況,。五是較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源風險辨識監(jiān)控預警制度的建立及措施落實情況,。

在事故隱患治理中，公司能夠經(jīng)常性地開展安全隱患排查,，并做到整改措施,、責任、資金,、時限和預案“五到位”,。在事故隱患的排查和治理中，公司高度重視安全檢查的問題，因為無論是發(fā)現(xiàn)事故隱患還是處理隱患問題,，都需要一步一步的去認真對待,，個個去解決。在檢查工作中,，公司領導全年深入施工現(xiàn)場檢查指導工作30多人次,。此外，還根據(jù)情況需要,，派人到項目部蹲點幫助、指導和監(jiān)督項目部做好安全,、質量,、進度工作。今年公司共下發(fā)事故隱患整改意見28條,。各項目部接到公司檢查的整改意見后都能及時,、有效、到位的進行整改,，整改合格率達98%以上,。

結合安全檢查工作的進行，我公司今年五月份在機關,、各項目部開展了“安康杯”競賽活動,。為搞好這次活動和真正起到實際意義，我們先后組織了415多人（次）的法律法規(guī)學習,，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅16副,，張貼宣傳標語175條，插栽安全口號彩色旗子81面,，組織對各項目部人員觀看安全知識影視21場（次）,，有98人寫出了“安康杯”活動學習體會，118人進行了“安康杯”知識答題活動,。在吳起項目部進行了“踐行‘安康杯’幸福你我他”的百人簽名活動,，召集項目部全體管理人員和勞務分包的農(nóng)民工人員，現(xiàn)場演練了防治知識,。通過“安康杯”活動的舉辦,，切實給我公司的安全工作起到了很大的促進和保障作用。

今年以來,，我公司安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績,，但我們也清醒的認識到還存在不少問題，主要是：

1.項目部專職安全員的素質和能力有待于進一步提高,。

2.持證上崗的特種作業(yè)人員的管理工作要進一步加強,。

4.洞口和臨邊的防護設施與規(guī)范要求還存在一定的差距。

5.施工現(xiàn)場存在“臟、亂,、差”的現(xiàn)象在個別項目部還比較突出,。

6.項目部對安全資料重視不夠，安全教育和安全檢查以及隱患整改資料不齊全,。

（一）狠抓安全責任制的落實,，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是施工現(xiàn)場事故隱患排查治理制度和應急預案管理制度,，把安全生產(chǎn)責任制落實到每個班組和每一作業(yè)人員中,。

（二）加大安全檢查密度和力度，重點是高空作業(yè),，起重機械吊裝,，土石方工程和雨季、酷暑,、重大節(jié)日期間的施工,，同時抓安全生產(chǎn)紀律和持證上崗問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要求記錄清楚,，整改目的明確,，時間有要求，結果要復查,，到位后有記錄記載,。堅決做到“五到位”和“四不放過”。

（三）抓好現(xiàn)場文明施工,。文明施工不僅有利于安全生產(chǎn),，而且有利于提升企業(yè)的管理形象。20xx年,，我公司將把現(xiàn)場文明施工作為安全管理工作的一個重要內容,，對項目部進行認真檢查，并嚴格考核,，使絕大多數(shù)項目部達到建設部門規(guī)定的標準要求,。

（四）加強安全教育培訓，一是繼續(xù)進行安全思想教育,，把“安全發(fā)展，關愛生命”作為教育的主題,，教育作業(yè)人員遵守安全法規(guī)、規(guī)范和勞動紀律,，安全警鐘長鳴,。堅決克服麻痹大意思想,，杜絕盲目蠻干行為,。二是繼續(xù)開展安全知識培訓工作,，不僅要抓好在公司進行的年度集中培訓工作,，而且要把安全培訓工作重點放到項目部,，放在生產(chǎn)第一線進行培訓,，真正起到“百年大計,，安全第一”，“安全是保障,，安全是效益”的作用,。

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇十一

每年的六月份是全國“安全生產(chǎn)月”,，為進一步提高了全社區(qū)的安全意識,，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。社區(qū)認真貫徹落實上級部門《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,，結合我社區(qū)生產(chǎn)實際,，扎實開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,。

為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領導,，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,，綿州社區(qū)特成立了由社區(qū)社區(qū)書記、綜治專干,、社區(qū)民警為副組長,，其他成員為組員的安全生產(chǎn)月工作領導小組,，具體負責安全生產(chǎn)月各項活動的落實,。

1、社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間,，聯(lián)合物業(yè)小區(qū),、社區(qū)民警對轄區(qū)內危化重點場所加油,、加氣站,，人員密集場所超市、網(wǎng)吧,、飯店等進行了安全檢查。檢查內容包括消防器械,、安全通道是否暢通,、消防設備是否齊全等,。對于查出的隱患及時指出并要求整改,。

2、社區(qū)開展形式多樣的宣傳活動,，社區(qū)發(fā)動轄區(qū)單位制作安全警示教育宣傳欄,，led宣傳標語。張貼內容豐富的安全宣傳掛圖一套,，在轄區(qū)都市蘭亭廣場開展安全生產(chǎn)咨詢日宣傳活動,，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料200余份,，時刻提醒居民對消防安全的重視,，提高了大家安全防范事故的意識,，更進一步促進了社區(qū)的穩(wěn)定、安全,、和諧。

3,、為保證“安全生產(chǎn)月”各項工作的順利開展,，6月5日上午,，綿州社區(qū)召開了“安全生產(chǎn)月”活動工作部署會議,。會議由社區(qū)書記周于靖主持,，轄區(qū)重點單位,、物業(yè)公司負責人參加了會議。并邀請城市管理人員同大家一直開展“安全生產(chǎn)大家談”云課堂活動,，通過云課堂向大家宣傳安全生產(chǎn)知識,。

通過“安全生產(chǎn)月”活動,，為轄區(qū)營造出了良好的氛圍,，增強了居民的安全責任心，安全工作進一步深化,，安全意識深入人心,，達到了預期效果,，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎。

2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性,。

總之,，今年的“安全生產(chǎn)月”活動,，得到了社區(qū)領導和全體員工的大力支持,，轄區(qū)內圍繞“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)涪城行”的活動主題,，認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育,，增強了全社區(qū)的安全意識和事故防范與處置能力,，強化了基層班組安全文化建設,，進一步夯實了安全基礎管理工作,，為社區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù),、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇十二

一,、公司領導對安全生產(chǎn)工作高度重視,，堅持“安全第一”思想不動搖,。

一個企業(yè)安全工作的好壞,，往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮,。__按照上級領導指示,，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本,、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變,；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變,；__行之有效的規(guī)章制度不能變,；從嚴強化安全工作的力度不能變,；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨,、工,、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。

為此,，20__年__月__日,，在上級領導及安全管理部門的指導下,，__職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,，為安全生產(chǎn)各項措施的落實,，提供了有力的組織保證,。

二、利用多種形式,，加強安全宣傳教育和技術培訓,，努力提高全員安全意識和技術素質。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,，因此增強安全意識,，提高自我防護能力,，是安全生產(chǎn)的一項重要工作,。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎,。

1、利用豐富多彩的形式,，經(jīng)常性開展安全宣傳教育,。

__在開展安全宣傳教育過程中,，以《安全生產(chǎn)法》為主線,，以“以人為本”為理念,，以“關心人,、理解人,、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,，在形式上做到了“動與靜,、形與聲”的結合,，充分利用板報、標語,、等形式進行宣傳教育,，并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動，以“實施安全生產(chǎn)法,，人人事事保安全”為主題,，深入開展安全宣傳活動。

__月__日——__月__日,，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；

__月__日,，組織全隊職工參加__老師的安全知識教育講座,；同時，我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語,、組織員工參加安全摸底考試,，達到啟發(fā)人、教育人,、提高人,、約束人和激勵人的目的。

通過持久不斷,、形式多樣的宣傳教育,，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性,，形成了“我要安全、我會安全”,、“人人關心安全,、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2,、狠抓安全技術培訓。

__堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗,、復工培訓，對管理人員,、班組長、技術員進行安全教育,，同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定,，開展外用工操作證取證,、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。

20__年,，__共對新分配學生,、外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次,，起重機械換證培訓15人次,，管理人員、班組長教育22人次,，電工,、焊工、起重工,、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過教育和培訓,，切實提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質和技能,。

三,、開展安全生產(chǎn)檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段,。__十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,，把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,，逐步形成了一套行之有效的工作方法,。其特點是：以定期檢查為主線,，以專業(yè),、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點,，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合,，專業(yè)檢查與全面檢查相結合,，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況,。

1,、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作,。

強調檢查工作兩手抓,，兩手都要硬,。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,，也對生產(chǎn)單位建章建制,、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查,。20__年,，我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動,，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,，進行整改,，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時解決問題,、“防患于未然”的目的,。

2,、有針對性的開展專題安全檢查工作。

重點檢查事故易發(fā)場所,，易燃易爆和危險品場所,。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況,；查外顧技工操作證持有情況,；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況,；查危險品的管理情況,。

3,、節(jié)假日期間，積極配合由公司領導帶隊,，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四,、以提高企業(yè)本質安全程度為中心，加大事故隱患整改力度,，加強對安全設施的配備。

為確保安全第一,，__面對資金短缺的局勢,，有配備了大量的安全勞保品,、安全燈等設備。在汛期，__還制定了防洪預案,，保證了全體施工人員和工程器材的安全,。

五,、總結經(jīng)驗,，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路,。

盡管我們已經(jīng)取得了20__年安全生產(chǎn)一定的成績,，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,，一是工廠資金緊張，安全投入較少,，企業(yè)本質安全程度依然很低；二是為追求效益,，實行一崗多能,、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

企業(yè)作為社會的細胞,，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任,。本著“居安思危,、防患于未然”的原則，我們明確了20__年安全生產(chǎn)的基本思路：

1,、使安全工作進一步轉變到預防性管理,。

要進一步加強宣傳，強化培訓,，提高職工技能,，預防操作失誤；加強管理,，強化監(jiān)督檢查，預防管理缺陷,；加大投入,，提高企業(yè)本質安全程度,；全面修訂,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實用性,、可操作性及有效性的規(guī)章制度,，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

2,、使安全管理進一步轉變到科學化管理。

充分應用安全系統(tǒng)工程原理,，把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學管理,，以提高安全管理水平和控制能力。

3,、通過安全教育和培訓,、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心,，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

4、使安全管理進一步轉變到全員化管理,。

切實依靠各部門,、各單位和全體人員,，以責任制為依據(jù),，規(guī)范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管,，“橫向到邊,，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極,、主動的投入到安全管理中,，共保安全生產(chǎn),，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇十三

（一）、加強安全生產(chǎn)組織機構,，認真落實安全生產(chǎn)責任制,，積極推進制度建設,。

今年6月份以來,，__公司設立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質量安全部,，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡人員進行了調整,，明確安全職責,。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎,，努力把安全工作做好,、做細。

公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡會議,。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結前一階段安全工作情況,，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應的措施,。每月一次的安全網(wǎng)絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況,，布置下一階段安全生產(chǎn)，使__公司安全工作作為一個整體有效運作起來,。

針對公司機構調整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,，20__年，公司不斷完善安全管理制度,，重新修訂了《__公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》，編寫了《__公司消防管理制度》,、《__公司安全生產(chǎn)管理制度》,、《__公司安全生產(chǎn)考核制度》、《__公司事故,、不安全事件調查制度》,、《__公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施,，部分正在討論定稿階段,。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系初具規(guī)模。

（二）認真開展安全檢查,，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,。

今年以來，集團公司對__公司進行了三次安全檢查,，共提出問題32項,，截止20__年11月30日，已完成整改的有30項,，辦理延期2項,，完成率為93.75%。

20__年10月15日至30日,，__公司開展了秋季安全大檢查活動,。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,，其中列入公司安全整改計劃共9項,。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中,。

（三）,、做好安全管理例行工作，夯實安全生產(chǎn)基礎,。

__公司下屬企業(yè)管理模式多,，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作,，必須要認真做好安全基礎工作,，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強,。20__年,，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：

1、逐步完善和建立安全臺帳,。今年以來,，__公司在安全工器具管理、__工安全教育管理,、安全檢查及安全整改管理,、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳,。

2,、完善安全閉環(huán)管理,。針對集團公司20__年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份,，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄,，完成后有反饋,。

3、公司質量安全部從8月份開始,，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門,、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查,，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且,，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,，便于改進安全工作的方法和程序。

4,、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作,。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,，制訂和實施了《__公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查,、考核,，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉。9月份以來,，建安公司已開始實行簽訂合同時,，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定,，進一步規(guī)范了對外包單位的管理,。

安全生產(chǎn)管理工作總結幼兒園篇十四

我局對應急管理工作十分重視，把此項工作納入全局中心工作,，并自覺貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、縣有應急管理的法律法規(guī),。為切實加強應急管理領導，確保各項應急管理措施落到實處,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,，我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應急管理工作領導小組,，并制定《應急救援預案》,。多次召開專題會議研究部署安全工作，局領導親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應急管理技能培訓,、完善應急預案等,，促進全系統(tǒng)應急管理工作順利開展。

（二）落實應急管理措施,。

一是加強宣傳教育,。為加強應急管理的宣傳教育，深刻汲取各類事故等慘痛教訓,，我局積極開展警示教育活動,，并組織應急管理教育和培訓，企業(yè)懸掛應急管理橫幅標語營造氛圍,，進一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識,。同時，各企業(yè)積極響應號召,，在企業(yè)內部加大應急管理宣傳,，切實提高了企業(yè)工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任,。我局由主要領導掛帥,，分管領導牽頭，綜合股具體落實,，積極配合縣安監(jiān)局等相關部門對非煤礦山,、規(guī)上企業(yè)等重點企業(yè)進行監(jiān)督檢查，指導企業(yè)分立健全應急管理的責任體系,，強化各級人員的應急管理責任,，把應急管理責任逐級細化分解到相關班組，將責任落實到人,，促進企業(yè)應急管理意識和能力的提高,推進了企業(yè)標準化管理水平,，強化企業(yè)負責人的應急管理第一責任人意識，要求各企業(yè)制定《應急管理方案》,，與相關重點企業(yè)簽訂目標責任書,，同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實,，進行跟蹤檢查,。

（三）強化應急值班制度。

我局嚴格按照應急值班制度的相關要求,，由領導班子成員帶領具體工作人員輪流值班,，重點加強重大節(jié)假日,、汛期、火災易發(fā)季等時段的值班制度,，嚴格值班登記,，要求手機保持24小時待機，一旦發(fā)生緊急事件,，立即響應應急預案,，相關人員第一時間趕赴事故地點開展應急救援。

（四）建立應急物資儲備,。

為應對突發(fā)事故保障應急用品的供應,，我局精心組織、周密安排,，一是積極組織,、協(xié)調和指導重點商貿(mào)流通企業(yè)，在突發(fā)事故期間,，根據(jù)應急需求,，加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業(yè)根據(jù)實際情況進一步完善應急物資儲備,，保證應急物資的數(shù)量和質量,，切實提高突發(fā)事故應急保障能力。

（五）加強防汛搶險工作,。

為確?？h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關重點企業(yè)安全度汛，最大程度減少災害損失,，一是制定了防汛預案,，建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,，消除內澇隱患,，對廠區(qū)內低洼處、倉庫,、電器等設備采提前防范措施,。三是督促企業(yè)制定防汛應急方案，并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等,。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,，及時了解企業(yè)災情，開展應急救援工作,。五是加強汛期值班,，隨時監(jiān)控災情動態(tài)，掌握天氣狀況并及時向局領導和相關部門匯報,。

（六）做好通訊保障工作,。

加強與電信,、移動、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,，監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案,，細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的可操作性,，進行了應急通信保障演練，重點內容有應急物資調度,、基站應急發(fā)電,、光纜線路搶修等項目，切實增強了突發(fā)事故時通訊保障能力,。

二,、存在的不足。

我局安全生產(chǎn)應急管理工作雖然取得了一定的成績,，但仍然存在一些不足,，一是應急運行機制不夠健全；二是應急保障層次較低,，應急救援物資匱乏,；三是缺乏專業(yè)的應急救援隊伍。

三,、下一步工作計劃,。

1.進一步提高對應急管理工作的思想認識，切實加大監(jiān)管力度,，以防為主,，進一步建立健全應急管理機制。

2.進一步加強宣傳教育,，重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛,、防火以及地震等突發(fā)事故的應對知識教育，做到防患于未然,。

3.進一步做好應急物資儲備工作,，在品種、數(shù)量等方面加大儲備力度,，做到有備無患,。

4.進一步加強重點企業(yè)的安全檢查，積極組織協(xié)調安監(jiān),、消防等部門開展隱患排查專項活動,，堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。