人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

安全生產月領導發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家上午好，我來自運維檢修部,，很榮幸能夠參加今天的演講會,，我演講的題目是盡責任、為安全,。

安全,，百度百科上是指不受威脅、沒有危險,、危害,、損失。安全就是人們在生活和生產過程中,，生命得到保障,，身體免于傷害，財產免于損失,。安全就是生命,，忽略了安全,，就像失去了生命。

安全生產是企業(yè)的管理重點,，是企業(yè)發(fā)展的根本保障,。企業(yè)要搞好安全生產工作，就是要時刻把安全放在心中,。對于我們電力員工而言,，安全就意味著電力系統(tǒng)的穩(wěn)定，安全就意味著工廠機房,、千家萬戶的電力暢通,，安全就意味國家財產的萬無一失!不講安全，不懂安全,，哪怕是一次小小的誤操作也會使國家經濟蒙受巨大的損失;忽視安全,，不要安全，哪怕是一個小小的意念也會讓操作中的生命處于危險,。正是“安全”陪伴我們走過了風風雨雨,，正是“安全”保持著我們電力行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展,，也正是“安全”讓我們牟平電力不斷邁向新的輝煌!

仔細想想,，我們有縝密的反事故措施，有嚴格的工作條例,，有完善的規(guī)章制度,，那是如何發(fā)生的事故?通過統(tǒng)計各類事故，我們不難發(fā)現(xiàn)除不可抗拒因素造成的事故外,，絕大多數(shù)事故都是由于違反規(guī)章制度,，安全措施執(zhí)行不到位造成的。我想如果能做到執(zhí)行到位的話,，眼下這些規(guī)章制度足以杜絕各類事故的發(fā)生!

具體說到執(zhí)行環(huán)節(jié),，我想“責任”兩字的重要性就不言而喻了。一個有責任感的人不會視生命如糞土,，他更會在保護好自己的同時,，提醒同事注意安全;一個有責任感的人不會對設備隱患視而不見，他會及時通過各種工作流程處理缺陷,。頻繁的事故給人們帶來了巨大的傷痛和損失,，那么我們用什么來安慰死難者家屬、用什么來彌補事故造成的巨大損失?是責任,，在平凡的崗位上盡職盡責!防微杜漸，杜絕悲劇再次發(fā)生!

責任是一種使命,、一種保持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的使命,，因為有使命,，我們把電網建設的越來越堅強。責任是一種義務,。一種保證電網設備和職工人身安全的義務,。因為有義務，我們時刻小心,，不放縱任何一點違章行為,。一個有良知的人是能夠承擔起社會所賦予的責任，一個優(yōu)秀的團隊定能用“責任”撐起“安全生產”這片藍天,。

安全生產月領導發(fā)言稿篇二

間突出的重要工作來抓,，以安全生產為中心,貫徹落實“安。

全第一,、預防為主”的工作方針,，以安全理念引導人，以安,。

全環(huán)境改變人,，以安全氛圍影響人，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督,。

檢查作用,，多年來實現(xiàn)了安全生產，具體感悟如下：

一,、車間安全生產管理工作好的經驗好的做法,。

1、抓思想,，牢固樹立持續(xù)安全理念,。

理念是認識的高度升華，理念決定著人們看待事物的態(tài),。

度,，引導人們的行動。車間用“持續(xù)安全”這一科學理念指,。

導各項工作,。將持續(xù)安全理念具體化，就是要我們牢固樹立,。

系統(tǒng)安全觀念,、過程安全觀念和全員安全觀念。其中,，系統(tǒng),。

安全觀念要求我們以更高更全的視野對待安全工作，重視其,。

他各項工作與安全的關聯(lián)性,，避免孤立地抓安全,，片面地抓。

安全;過程安全觀念強調要關注每一個運行環(huán)節(jié),，注重整個,。

鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性,，要抓住薄弱環(huán)節(jié),，及時消。

除隱患;全員安全觀念充分重視人在生產運行中的主體作,。

用,，強調每一個崗位、每一位職工要有安全意識,、責任意識,。

持續(xù)安全理念為車間安全工作提供強有力的思想保障。

2,、抓關鍵,，落實安全監(jiān)管責任制度。

實現(xiàn)安全發(fā)展的關鍵在于落實責任,，落實責任要靠車間,。

班段長以上管理人員持續(xù)安全理念的樹立，事業(yè)心和責任感,。

的增強,，要靠嚴格系統(tǒng)的制度來保證。安全監(jiān)管責任要通過明確的職責分工,、有效的過程監(jiān)管,、嚴格的責任追究，層層落實責任,，要使抓好安全生產成為車間各級管理人員的自覺行動,。

(1)車間明確安全員、班段長,、車間領導承擔的履行安全監(jiān)管義務的責任,。(2)對于班段長的考核實行安全一票否決制，能上能下,。(3)各級管理人員每日主動巡崗,，進行安全監(jiān)察，認真抓好本車間職工及外來施工人員的安全管理,，排查安全隱患,，進行危險源辯識和風險評價，采取措施加以控制。(4)管技人員巡查后必須向車間主任匯報巡查情況,。

3,、抓重點，加強班組安全監(jiān)管隊伍建設,。

安全監(jiān)管工作需要每一位群安網員落實，要有一支高素質群安網員隊伍,，有針對性地開展培訓學習提高隊伍整體素質,，增強安全監(jiān)管能力。

車間選出群眾威信高,、責任心強,、業(yè)務技術水平高的職工為群安網員，并實行動態(tài)管理,，對于不負責任的群安網員隨時進行調整;定期組織群安網員進行安全檢查,。為增強群安網員的責任感，對群安網員進行嚴格考核,。群安網員匯報隱患及時,，避免重大事故的，車間給予獎勵,。為提高群安網員的素質,，車間工會定期組織群安網員學習討論。

4,、抓根本,，大力推行安全自主管理。

安全工作要“以人為本”,，以人為本,，重視人的價值，充分發(fā)揮人的作用,，是科學發(fā)展觀的核心,。努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工,、體貼職工,、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,。按照職教培訓計劃認真抓好職工安全教育,，崗位三大規(guī)程、操作技能必須人人過關,。早晚班前會管技人員必到,，講安全抓安全，時刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防范意識,，杜絕習慣性違章,，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變，主動的抓好自身的安全,，實現(xiàn)個人安全向整體安全轉變,。在崗位啟用安全隱患反饋單，開展全員查找身邊隱患活動,，每日以班組為單位將生產現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間處理,，對于反饋隱患的職工給予適當?shù)莫剟睿岣呗毠?zhí)行安全檢查的自覺性,。實現(xiàn)了安全管理群眾化,，夯實了安全生產基礎管理。

5,、成立車間安全生產委員會,，認真組織并參與廠部各類安全活動，安排落實節(jié)假日干部跟班值班情況,。委員會每周一下午召開一次會議,，專題研究上周安全生產的突出問題，協(xié)商解決,，并落實到個人限期解決,，對下周的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定,，并使之不斷得到充實加強,。

6、結合內部市場化,，在車間推行績效考核制度,，把安全生產管理作為重要考核內容，運用經濟杠桿,，形成安全生產激勵機制,，推動安全生產管理工作。

二,、廠部安全生產管理工作的不足,。

1、車間向安監(jiān)部門匯報的安全隱患,，過很久才能解決,，太慢。

2,、廠部安全檢查力度不夠,，有關部門應定期到生產車間排查隱患反三違,。

三、向廠部提的意見和建議,。

從嚴管理,，常抓不懈?？v觀各類事故,，暴露出一個共同的問題，就是要求不嚴,，管理不嚴,，久而久之，終釀大禍,。實踐證明，管理越嚴,，管理的效果就越好,，管理不嚴格，考核不嚴厲,，獎罰不嚴明,，就會滋生漫不經心、馬虎大意,、將就湊合等不良習氣,，為事故埋下了隱患。凡發(fā)現(xiàn)“三違”(違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀律)現(xiàn)象，無論是否產生后果,，一律視情節(jié)予以嚴厲的處罰,，以強制的手段規(guī)范職工的作業(yè)行為。一定要堅持從嚴,，持久地抓下去,，才能保證安全生產的長治久安。

安全生產月領導發(fā)言稿篇三

同志們：

今年6月,，是全國第16個“安全生產月”,，這次活動的主題是“安全責任，重在落實”,，目的是進一步強化全民的安全意識,，營造“安全責任，重在落實”的社會氛圍,，時時刻刻抓好安全生產各項工作,，做到長抓不懈,、警鐘長鳴。下面,，我就開展好今年的安全生產月活動講三個方面意見,，是貫徹落實上級部門對開展安全生產月活動的重要精神，對我鎮(zhèn)“安全生產月”活動進行安排部署：

一,、認清形勢,，切實增強開展好安全生產月活動的信心安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關經濟發(fā)展和構建和諧穩(wěn)定社會大局,。我鎮(zhèn)歷來高度重視安全生產,，全鎮(zhèn)安全生產形勢保持了總體穩(wěn)定態(tài)勢，近幾年來,，未發(fā)生重大以上安全生產事故,，鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)安監(jiān)站連續(xù)三年得到了縣委縣政府,、縣安監(jiān)局的表彰,，這些成績的取得，是鎮(zhèn)黨委,、政府正確領導的結果,，是各級各部門和全鎮(zhèn)廣大干部群眾共同努力的結果。借此機會,，我謹代表新墻鎮(zhèn)人民政府向關心,、支持我鎮(zhèn)安全生產工作的社會各界人士表示衷心的感謝!向辛勤工作戰(zhàn)斗在安全生產一線的廣大黨員干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!

當前，我鎮(zhèn)經濟建設呈現(xiàn)出較快發(fā)展的良好勢頭,，在建工程多,、重大項目多，對安全生產監(jiān)管的要求較高,。由于我鎮(zhèn)安全生產基礎薄弱,，安全監(jiān)管難度較大，各類安全事故時有發(fā)生,，安全生產形勢仍然不容樂觀,。因此，各級各部門要充分認識到開展本次活動的重要性和緊迫性,，切實增強工作責任感和使命感,，加強領導，精心組織,，狠抓落實,，扎實開展好一系列形式多樣、內容豐富的活動,，增強全社會安全生產法制觀念和安全意識,，為保障人民群眾生命財產安全作出應有的貢獻,。

二、明確任務,，突出重點,，抓各項措施落實。

本次安全生產月宣傳活動分為全鎮(zhèn)統(tǒng)一組織開展的宣傳活動和各村,、各部門及各企業(yè)單位自行組織開展的宣傳活動兩個部分,。在全鎮(zhèn)范圍內主要街道和公共場所及企業(yè)、村,、部門必須張貼懸掛“安全生產月”活動標語,、宣傳畫報，在報欄,、宣傳窗設置“安全生產月”專欄專窗,，大力營造安全生產月活動氛圍?；顒觾热葚S富形式多樣,，主要采取通過報刊、互聯(lián)網,、紅網、手機報發(fā)送有關“安全生產月”宣傳活動短信及岳陽縣電視臺6月1日縣政府分管領導發(fā)表的電視動員講話,。鎮(zhèn)安委會將定期組織所有生產經營單位的法人代表,、分管負責人和班組長開展“四個一”活動(一堂安全生產專家科、一場安全生產電影,、一本安全生產宣傳冊,、一堂安全生產演講)等宣傳形式，不斷拓展本次活動的深度和廣度,，確?；顒尤〉脤嵭АＲ浴鞍踩熑?，重在落實”為重點,，抓好“安全進企業(yè)、進校園,、進鄉(xiāng)村,、進社區(qū)、進家庭”工作,，因地制宜,，不斷擴大活動參與面與受眾面。在活動中增全強安全意識,，確保各項安全生產工作落到實處,，為全鎮(zhèn)安全生產狀況的穩(wěn)定好轉打下堅實的基礎,。

三、加強領導,，精心組織,，確保活動取得實效,。

(一)加強組織領導,。

安全生產月活動是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面,，任務十分繁重,，因此，各單位要切實加強對安全生產月活動的領導,，按照全鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署,，切實把安全生產月活動擺上重要議事日程，主要領導親自組織和安排相關工作,，并明確具體領導專門負責,，確保領導、人員和措施落實到位,。

(二)完善活動方案,。

各單位要認真研究本轄區(qū)、本系統(tǒng),、本單位安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,，根據(jù)全鎮(zhèn)總體方案確定的重點任務，制定宣傳工作方案,、教育培訓方案,、應急演練方案、隱患排查方案,、執(zhí)法檢查方案等,，有步驟、分階段地組織開展各項活動,，真正使安全生產月活動成為推動安全生產工作上水平的重要載體,，確保安全生產月活動更扎實、更具體,、更有效,。

(三)突出活動重點。

各單位開展的重點活動,，是安全生產月活動的龍頭,，體現(xiàn)著本轄區(qū)、本系統(tǒng),、本單位安全生產月活動的水平,，具有很強的示范,、帶動、輻射作用,。本次安全生產月活動要在重點區(qū)域,、重點行業(yè)、重點企業(yè)普遍開展,。同時,，要在確保活動質量,、確?；顒硬蛔哌^場的前提下，適度提高重點活動的密度,，采取多種措施,，力爭辦出特色、辦出水平,。

(四)強化督促檢查,。

各村、各部門,、各企業(yè)單位開展的每一項安全生產月活動都要定組織單位,、定責任人、定時間,、定地點,、定活動內容、定活動規(guī)模,。各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管部門的作用，按照“誰主管,、誰負責”的原則,，承擔起各自的工作職責，鎮(zhèn)安委會牽頭將對各單位開展活動情況的督促檢查,，督查情況納入安全生產目標管理考核內容,。同時，各單位要深刻反思本地區(qū),、本部門,、本單位在安全生產工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因,，制定切實可行的改進措施,，確保安全生產月活動取得實效。同志們,，今年是新中國成立62周年,，也是一個安全生產年,，深入開展好安全生產月活動，責任重大,，意義深遠,。我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步統(tǒng)一思想,，提高認識,，緊緊圍繞“安全生產年”的總體部署，突出“安全責任,，重在落實”這一主題,，把開展好安全生產月活動納入構建“平安新墻、和諧新墻”的重要內容,，為推進全鎮(zhèn)安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,、促進全鎮(zhèn)經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

謝謝大家。

安全生產月領導發(fā)言稿篇四

各位同仁：

蛇年即將過去,，馬年正大踏步向我們奔來,。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂,，暢談成績,，總結經驗，為的是在新的一年里快馬加鞭,，馬到成功,！創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

過去的一年,，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱,，但是成績是主要的,，讓我們發(fā)揚成績，糾正不足,，保持歡樂,，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年,。其他的剛才何經理已經講過了,，這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經營理念。

首先是憑誠信立足,。

人無信不立,，誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說,，誠信是立足市場的基石,，是品牌，是信譽,，更是競爭力,；對企業(yè)內部來說，誠實是道德之基,；守信是和諧之源,。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象,，辦事要實實在在,，說話一言九鼎。（但也不是啥都能說,，商業(yè)機密,、內部隱私千萬不能說。）而對內我們的員工必須誠實守信,，樹立好的品德,。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信,，吃苦耐勞,，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽,，不因私利而廢公,。比如：????。我們公司需要這樣的人,，歡迎這樣的人,，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要,，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任,。有了誠信做航標,，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸,。

靠質量樹名,。

社會上很多知名企業(yè)、知名品牌,、知名企業(yè)家,，無一不是靠質量而取得成功的,。“質量就是生命”,，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的,，優(yōu)質工程,、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人,，一個部門的事,，而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,，而高素質的員工,，是企業(yè)質量保證體系的基礎。

從前有一父子倆,，各背著一袋大米在沙路上行走,，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上,，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍,，大米下鍋了,，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子,，父親很不滿意,，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙?。無奈,，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子,。從這個故事可以說明,，如果品質出了問題，你就是費再大的勁,，也不能彌補已經造成的損失,。從而說明了質量事前控制的重要性。

靠質量樹名,，就是用優(yōu)秀的品質,，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程,，才能賺到錢,。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經理發(fā)的,，也不是董事長發(fā)的,，是誰發(fā)的呢？是業(yè)主,、是建設方,！我們只有建造出優(yōu)質精品工程，把企業(yè)品牌闖出來,，把企業(yè)形象樹起來,，才能有活干、有錢掙,。

憑科技發(fā)展,。

一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關，無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,，不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段,，企業(yè)才會不斷產生出新的經濟增長點，展現(xiàn)新的面貌,。

有人說科技創(chuàng)新是技術人員的事,，與我無關。這你就錯了,，觀念決定行動,，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,，用科學的方法來指導我們的一切工作,，實行科學管理、經營創(chuàng)新,、技術革新等,，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地,。

靠人才致勝,。

企業(yè)要發(fā)展，離不開人才?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭,，就是人才的競爭，人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力,，也是公司最寶貴的財富,。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制,、梯隊機制,、舞臺機制和分享機制。

賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬,，通過實實在在的工作,，能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來，因為衡量人才的標準只有一個,，那就是結果,。

第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏,、一將難求,，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用,，或者是用處很大,，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機,。企業(yè)里不能只依靠某一個人,，德魯克說，如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化,，就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話,，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之,，企業(yè)如果建立起老中青結合的人才梯隊,，這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會不斷涌現(xiàn),，企業(yè)就不會出問題,。

第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳,，也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺,，讓每一個優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮,，讓他們得到一種成就感和滿足感,。舞臺機制實際上是就是授權、放權,，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺,。

最后一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的,，就是經營成果大家分享,。

為社會造福,。

人是社會的人，離開了社會,，人是無法生存的,。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺,。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護,，多提供就業(yè)崗位,，造福一方百姓，樹立良好的社會形象,。最終會使社會上更多的人宣傳我們,、支持我們，從而提高我們公司的知名度,，促進企業(yè)發(fā)展,。

與員工雙贏。

企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工,。我們是一個團隊，團隊贏,，個人才能贏,！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā),，公司發(fā)展的好,，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”,，才會覺得更自豪,！這是其一，另外為了增加大家的收入,，充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算,，利潤共享,，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,，以后還會這樣做,。總之,，我劉金玉一個人贏,，不是贏,，公司員工都贏，那才是贏,。

花放梅稍生意滿,，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,，遵循我們公司的經營理念，實現(xiàn)雙贏的目的,！最后,，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康,，合家歡樂,，生活美滿！

1.局領導班子年終總結,。

2.領導秘書年終總結,。

3.公司年終總結表彰大會。

4.機關領導干部年終總結,。

5.機關領導干部個人年終總結,。

6.企業(yè)領導個人年終總結。

7.優(yōu)秀領導干部年終總結,。

8.機關領導優(yōu)秀干部年終總結,。

9.年終總結表彰大會議程。

10.2016年基層領導干部個人年終總結,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

安全生產月領導發(fā)言稿篇五

同志們：

今年6月是全國第xx個“安全生產月”,，安全生產,，人人有責，關注安全,，就要從我做起,，在思想認識上要做到警鐘長鳴，時刻保持如臨深淵,，如履薄冰,、防微杜漸的心態(tài)，夯實安全生產基礎,，才能實現(xiàn)長治久安,。

要樹立如臨深淵的思想。結合今年的安全生產1號文提出的以“七個加強”要求為抓手,，以安全風險控制為主線,，全面管控各類安全風險,，深化責任落實，提升安全生產管控水平,。落實“四個責任”,，深化“四個凡事”，確保責任,、制度落實,。樹立安全一盤棋的思想，努力做到安全可控,、在控,。緊緊抓住違章者的心理，全面剖析不安全現(xiàn)象,，從細節(jié)入手,，全面杜絕習慣性違章、根除不良作業(yè)傳統(tǒng)和習慣,、杜絕一切違反安全生產規(guī)程的行為,，時刻樹立如臨深淵的思想，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”理念的轉變,。

要樹立如履薄冰的思想,。管理人員要從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)入手,，培植良好的安全行為習慣,。解決思想上麻痹大意，克服對安全生產問題抓得不真,、不實的問題,，形成上下一盤棋，用心去做好每一件安全工作,。牢固樹立“管生產必須管安全”的思想,，大力開展反違章，把反違章活動與貫徹落實規(guī)章制度結合起來,，確保在“安全生產月”活動中取得實效,。只有牢固樹立安全意識，牢固樹立“如履薄冰”的思想,，安監(jiān)人員用鐵的面孔“反三違”,，嚴格執(zhí)行“四不放過”和“四個凡是”，全面落實“四個責任”,，才能建立健全安全責任追究的長效機制,。

要樹立防微杜漸的思想。所謂防微杜漸,，就是在不良事物剛露頭時就加以防止,，杜絕其發(fā)展,。我們在生產作業(yè)過程中，必須從小處著眼,，從小事抓起,，真正做到把一切事故矛頭消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然,。不能抱有任何僥幸心理,，要想方設法把事故苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從小事做起,，從細節(jié)上落實,，實現(xiàn)“預防為主，把事故消除在萌芽狀態(tài),，從根本上消除事故隱患?！币逃毠淞踩刻於际切缕瘘c的思想,，真正讓每一位作業(yè)人員明白開展“安全生產月”活動的目的，用心去做每一件安全工作,，加強自我約束,。

要樹立大安全文化理念。安全管理點多,、面廣,，除了日常生產安全管理，還要注意交通安全隱患,，各級企業(yè)應結合“安全生產月”活動,，針對安全管理難點，就交通安全提出詳細要求,。并且要定期開展駕駛員安全教育培訓,，提高駕駛員的業(yè)務技能和安全行車意識。定期開展“車輛異常應急預案”演練,，做好各種應急措施,，提高交通車輛管理的健康水平。

莫道生命值千金,，忽視安全等于零,。我們要“從我做起”認清安全生產的嚴峻形勢，緊繃安全“弦”,，高唱安全“歌”,，常說安全“事”，干好安全“活”,?！皬奈易銎稹弊裾率丶o,，杜絕違章，時刻敲響安全警鐘,，全面提升個人安全素質,，保障工作過程中的行為安全。讓我們從一點一滴做起,，學業(yè)務,、提素質、保安全,，努力做一個有擔當,，懂安全、會安全的x公司人,。

安全生產月領導發(fā)言稿篇六

目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況,，協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患,，確保安全生產,，特制定本制度。

適用范圍:領導小組及駕駛員安全生產會議,。

職責:領導小組負責制度的制定,、檢查、考核及日常管理工作,。

領導小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議,。

每一個月召開一次，負責人主持,，全體領導小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加,。時間不限，地點由召集人決定,。

會議主要內容:研究,、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策,。審定,、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患,，且在會上提出對策,，擬定解決的`辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管,。隊長應負責督促、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

駕駛員安全生產會議每月至少一次，時間定為每月的25日,，由公司召集,，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組,、公司全體駕駛員,。

會議主要內容:總結上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件,，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行,。

安全生產月領導發(fā)言稿篇七

各位領導、同志們：

大家好,！

今天,，我們迎來全國第九個“安全生產月”活動，今年活動的主題是“安全發(fā)展預防為主”,。

按照國家和省的統(tǒng)一部署,，我市將圍繞安全生產中心任務,，強化組織領導,，積極采取措施，開展形式多樣的宣教活動,，努力營造“人人關注安全,、人人重視生命”的社會輿論氛圍。是我市全面完成“十一五”規(guī)劃的決勝之年,，是我市應對國際金融危機,、加快轉變經濟發(fā)展方式的關鍵之年，也是第十六屆亞運會在廣州舉辦之年,，做好安全生產各項工作,，意義重大。今年的“安全生產月”活動,，我市將充分利用廣播電視,、報刊、網絡,、短信,、文藝演出等多種形式廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)和相關知識，營造良好的輿論氛圍；組織開展“安全生產宣傳咨詢日”,、“安全生產基層服務”,、“安全生產執(zhí)法警示”、“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”,、安全生產事故應急演練等活動,，全面提升企業(yè)和個人的安全生產意識；積極開展“安全生產大家談”有獎征文,、青年安全生產主題活動,、安全知識競賽活動，增強全社會參與“安全生產月”活動的主動性和積極性,。希望各地,、各有關部門要按照“安全生產月”活動的各項安排，加強領導,、精心組織,、深入指導、確保實效,。

要加強安全檢查和聯(lián)合執(zhí)法,，加大隱患排查和掛牌督辦力度，全面落實安全監(jiān)管責任,，嚴防各類重特大安全生產事故的發(fā)生,；各企事業(yè)單位要結合實際，組織開展如安全知識競賽,、安全演講,、安全講座等活動，增強廣大職工做好安全生產工作的自覺性和主動性,，創(chuàng)建安全標準化企業(yè),；各新聞媒體要大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)以及我市各級黨委,、政府在安全生產工作中的重要部署和舉措,，及時報道和宣傳“安全生產月”活動中的先進典型和先進經驗。

同志們,、朋友們,，安全生產關系人民群眾的生命財產安全，關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,。我呼吁,，全市人民迅速行動起來，積極投身到“安全生產月”活動中去,，深入扎實地做好各項安全生產工作,，為推動我市安全生產工作邁上新臺階，實現(xiàn)經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大貢獻。

安全生產月領導發(fā)言稿篇八

各位領導,、各位來賓：

大家好,！我叫xx，是登電集團水泥有限公司的'一名新員工,，我演講的題目是“提高安全意識,，成就幸福明天！”

在全國上下都轟轟烈烈地開展“安全生產月”活動的同時,，我們登電集團水泥公司也不例外,，其實安全是什么？“安全”這個概念,，自古就有,，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態(tài),；也有人講,，無危則安，無缺則全,，安全就是沒有危險的且盡善盡美,。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全,，是一種絕對化的安全,。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng),，即某一客觀事物,，也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態(tài),。安全是一種態(tài)度,，我們經常會講“安全第一”,。這就是我們的態(tài)度,，也是我們的原則。安全是我們企業(yè)取得效益,，工人獲得收入的前提,，安全對我們來說至關重要。

然而,，人都會有麻痹大意的時候,，這無疑就給我們的安全生產帶來了潛在的隱患。從水泥公司成立到現(xiàn)在這十幾年的時間里,，有太多血的教訓已經上演,，總結事故的原因，都和疏忽大意脫不了干系，工作中,，有同志不戴安全帽,，有同志不系安全帶，個人思想上也許會覺得以前那么多次,，也沒出過安全事故,，正是由于有了這種思想，才給安全事故的發(fā)生埋下了隱患,，針對這種情況,，我們需要提高每個員工的安全意識，并且讓這種意識深入人心,，讓安全行為都成為一種習慣,。

安全問題要日日講，月月提,，年年講,，重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識,，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。

從以往發(fā)生的事故案例中,，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影,，我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結的經驗教訓,，透過現(xiàn)象看本質,，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈其覆轍,。

孩童時,，每當我們過馬路的時候，母親會叮嚀一句“小心車輛,?！辈⑶依覀兊氖郑煌獬錾蠈W后,，父親電話里叮囑的是“人在外,，注意安全！”,；現(xiàn)在進入企業(yè)了,，企業(yè)更是有“安全生產大于天”的信條。由此可見,，我們一生中,，安全是和日常生活息息相關的,，我們必須提高安全意識，為了企業(yè),，為了家人,，為了自己，為了明天的幸福,！

提高安全意識,，我們要學習標準，抓好培訓,。推行標準化,，就是讓各級管理人員和員工對安全生產要做哪些事、如何做,、有什么評判標準一目了然,，增強安全管理的透明度，使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為,，在這次活動中要進一步在學習設備標準,，警示標示、圖解標準進而掌握標準,、執(zhí)行標準上下功夫,。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷，提高全員的識險,、辯險,、避險的能力，確保安全,。

居安思危,，以高度的責任心和使命感，凝心聚力,、齊抓共管,，想方設法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好,，為贏取更新更大的勝利而奮斗,！

讓我們銘記，安全生產大于天,，提高安全意識,，成就幸福明天,！