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5s的口號(hào)篇一

2. 產(chǎn)品有人檢驗(yàn)、產(chǎn)品有人負(fù)責(zé),、產(chǎn)品有人跟蹤,、產(chǎn)品有人反饋。

3. 整理,、整頓做得好,，尋找物品時(shí)間少，清掃清潔做得妙,，健康生活都來(lái)到,。

4. 清掃清潔堅(jiān)持做、亮麗環(huán)境真不錯(cuò),。

5. 把5s的每一個(gè)細(xì)節(jié),，都運(yùn)用在工作中。

6. 環(huán)境清潔,，持之以恒,。

7. 環(huán)境衛(wèi)生搞得好，健康生活少不了,！

8. 清掃清潔,、要有耐心，從我做起,、稱心如意,、清爽環(huán)境,。

9. 我要行5s，明確標(biāo)識(shí)方便取用,，提高整體素質(zhì),，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

10. 良好素質(zhì)先培養(yǎng),，效率提升心情暢,。

11. 你做我做他也做，隨時(shí)隨地堅(jiān)持做,。

12. 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,，提升工作士氣和效率。

13. 減少浪費(fèi),，提升品質(zhì),；整齊舒適，安全規(guī)范,。

14. 現(xiàn)場(chǎng)差,，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差,，則發(fā)展滯,。

15. 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

16. 藉5s提高公司形象,，藉5s提高公司信用,。

17. 推行5s活動(dòng)，提升員工品質(zhì),。

18. 污穢不是我們的專利,，清新才是我們的風(fēng)格。

19. s是一切改善活動(dòng)的前提,。

20. 改善的種類：事后改善,、事前改善。

21. 識(shí)別管理：人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等,。

22. 5s是工人,、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng),。

5s的口號(hào)篇二

1. 整理工作標(biāo)準(zhǔn)高,，現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)亂槽糕。

2. 沒(méi)有品質(zhì),，就沒(méi)有未來(lái),，品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的,！

3. 工廠是我家,，衛(wèi)生靠大家,！

4. 公司是我家，環(huán)境靠大家,，你思考我思考,，大家齊動(dòng)腦。

5. 整理,、整頓做得好,，工作效率步步高。

6. 5s行動(dòng)靠大家,，讓家更溫馨,，質(zhì)量安全有保障。

7. 自身素養(yǎng)若提高,，工作生活皆好順,。

8. 成功始于員工素質(zhì)，員工素質(zhì)成就公司,。

9. 沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,！

10. 齊抓共管5s,，協(xié)力營(yíng)造歐迪斯。

11. 合理整頓,，勤于清掃,。

12. 整理、整頓,、天天做,，取用方便更省力。

13. 人人參與齊行動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)天天換新貌,。

14. 整理整頓素質(zhì)高，清掃清潔習(xí)慣好,，窗明幾凈很漂亮,，環(huán)境舒適真優(yōu)美。

15. 全員投入齊參加,，自然遠(yuǎn)離臟亂差,。

16. 5s定義：整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),。

17. 愛(ài)惜物料,，重視品質(zhì),，合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰,。

18. 品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。一人疏忽百人忙,。

19. 提高素養(yǎng),，煥然一新。

20. 好順是車寶,，5s是廠寶,。

21. 5s效果很全面，堅(jiān)持不懈是關(guān)鍵,。

22. 人人齊努力,，做好5s！

5s的口號(hào)篇三

1. 5s不只是全員參與,，更需要全員實(shí)踐,。

2. 三定原則：定點(diǎn)、定容,、定量,。

3. s是安全的軟件設(shè)備。

4. 整理整頓天天做,，清掃清潔時(shí)時(shí)行,。

5. s目標(biāo)：明確、量化,、達(dá)成,、實(shí)際、時(shí)間,。

6. 目視管理是改善的第一步,。

7. 5s是高效率的前提。

8. 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn),、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、完善標(biāo)準(zhǔn)。

9. 清掃：清除垃圾和臟污,，并防止污染的發(fā)生,。

10. 清潔：維持前3s的成果，制度化,，規(guī)范化,。

11. 5s是工人、干部,、企業(yè)三贏的管理活動(dòng),。

12. 5s的目的提升人的品質(zhì),。

13. 堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的推進(jìn)。

14. 5s有限,，創(chuàng)意無(wú)限,。

15. 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西,。

16. 整頓：有必要留下的,，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識(shí),。

17. 清掃：工作場(chǎng)所看得見,、看不見的地方全清掃干凈。

18. 全員參與,，全面整理,。

19. 嚴(yán)抓品質(zhì)罐罐好，勤作溝通事事順,。

20. 減少浪費(fèi),，提高品質(zhì)，整齊舒適,，安全規(guī)范,。

21. 你我同協(xié)力，創(chuàng)造好環(huán)境,。

22. 整理,、整頓做到位,、效率提升不浪費(fèi),。