在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇一
通過(guò)了解和熟悉,,我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無(wú)比的自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短,但也取得了可喜的進(jìn)步,。較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,,積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。熟悉公司的企業(yè)文化,,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,,更快更好地完成工作任務(wù),。
2、在工作期間,,本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟,分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修,,其中1棟,、2棟、3棟,、6棟,、7棟、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,,以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工,。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿(mǎn)足計(jì)劃要求,,質(zhì)量與安全的控制滿(mǎn)足施工組織及計(jì)劃要求,。
3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段,,完成了圖紙與樣板房,、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作,也完成了主要飾面材料(墻紙,、地鉆,、插座、燈具,、潔具,、開(kāi)關(guān)、插座等)的核算,,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察(包括結(jié)構(gòu),、飾面、材料等),,協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報(bào)單及采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì),。
4、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下,,完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織,、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作,,嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行,。
5,、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí),,及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作?,F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮,、防腐、防火;對(duì)金屬材料的防腐、防銹;對(duì)管井、衛(wèi)生間,、廚房建筑面的防水,、防漏等工作,。
6、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,,我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來(lái)認(rèn)真工作是對(duì)自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情,。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量,認(rèn)真仔細(xì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7,、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多,、場(chǎng)地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉,、工序穿插等問(wèn)題,,本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作,取得明顯的成效,。
8,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,,得到很好的解決,。
1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度不夠,多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn),。
2,、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜,,需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí),、溝通,。
3、在工作中發(fā)揮的潛能,、不斷的努力;在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,努力把工作做的更好,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,,盡職,、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作,。
2,、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師,繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題,,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,并努力配合各部門(mén)完成公司下達(dá)的任務(wù),。
3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程,,以確保工程進(jìn)度,、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇二
感激領(lǐng)導(dǎo)數(shù)月來(lái)的指導(dǎo)和栽培,,在上一年的工作和生活中,,獲得了一生受用的寶貴財(cái)富“思考力”,我開(kāi)始了為一生去思考去規(guī)劃,,在我看來(lái)這就是20xx年最大的成就,。
20xx年,勝達(dá)武裝了思維,,強(qiáng)化了對(duì)自己和對(duì)社會(huì)的認(rèn)知,。初步確定了生涯規(guī)劃,有了明確的生命導(dǎo)向,,也找到了真正想要的生活道路,,看到希望的同時(shí)也建立了自信。
在公司這段時(shí)間,,在工作中不斷修練自己,,我學(xué)習(xí)到思維是可控的,無(wú)論別人的還是自己的,。所以,,我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變。從疲憊的強(qiáng)制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,。正視生活中的問(wèn)題就是正視生命的提問(wèn)。所以我更熱愛(ài)生活享受生命,。
這一年,,我還明確了要以“身體健康,,家庭和睦,修增智慧,,和諧共贏”為生命導(dǎo)向,。然而在來(lái)公司之前我一直都以賺錢(qián)回家給爹媽長(zhǎng)臉為人生最大的目標(biāo)。在人生態(tài)度上更又上升了一個(gè)格局,。
我還深刻認(rèn)識(shí)到一定要與身邊有前途的有志之士結(jié)盟,,身邊的同事朋友就是我未來(lái)最好的社會(huì)資源,有前途的朋友遠(yuǎn)比有錢(qián)的朋友更重要,。真正能成就我的正是他們,。我可以不優(yōu)秀,只要我的朋友每個(gè)人在共同成長(zhǎng)的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了,。把力量和方向都集中在一起,,組織成鋼筋鐵網(wǎng)無(wú)懈可擊。
這些是我在x收獲到的智慧,。
20xx年x月x日有幸能加入x裝飾,追隨嚴(yán)主管至今。居眾是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這一年來(lái),,業(yè)績(jī)雖然并不出色,,但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處,,合作并進(jìn),。學(xué)到了業(yè)務(wù)拓展技能,,運(yùn)用各種渠道。也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐,。也對(duì)居眾裝飾的文化,,使命有了深刻的共鳴,。對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),。
介入x是我第一次進(jìn)行完全業(yè)務(wù)性工作,,相比較銷(xiāo)售型業(yè)務(wù)工作居眾更適合我。因?yàn)槲业膬?yōu)勢(shì)在于團(tuán)隊(duì)組建和操作中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,還有人脈拓展以及對(duì)心態(tài)的把握帶動(dòng),。所以,我更適合生存在團(tuán)隊(duì)之中,。我們的“扒皮會(huì)”已經(jīng)讓部分同事和我個(gè)人有所進(jìn)步了,。
現(xiàn)在的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好?,F(xiàn)在也有若干樓盤(pán)正在溝通中,,期待可以更深一步的交流合作。創(chuàng)造的業(yè)績(jī),。
在業(yè)務(wù)上,,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是我的弱勢(shì),很多客戶(hù)都是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)知識(shí)和語(yǔ)言溝通不到位而在電話(huà)里流失掉,。語(yǔ)言是我需要加強(qiáng)的地方,。在面對(duì)客戶(hù)的拒絕時(shí)我的心態(tài)會(huì)受到影響,,這也是要加強(qiáng)的地方。
在團(tuán)隊(duì)中,,我還要繼續(xù)改正的毛病還有很多,,比如經(jīng)常打斷別人的談話(huà)不顧及別人的感受,過(guò)于霸氣外露容易起沖突,,過(guò)度表現(xiàn)自我不謙虛等等,。
對(duì)這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在也是認(rèn)識(shí)初淺,還有很多需要去學(xué)習(xí)的方,。在電話(huà)溝通中讓雙方都有所收獲才是最佳的狀態(tài),。針對(duì)市場(chǎng)上的工藝,做法,,居眾本公司的工藝,,產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些需要去學(xué)習(xí),。
公司的制度,,運(yùn)作,文化,,都非常適合我們,。公正,,公開(kāi),,公平。每個(gè)人都有機(jī)會(huì),,只要勇于把握,。
對(duì)生命的思考是不能停歇的。對(duì)工作的總結(jié)是不能疏忽的,。
在過(guò)去的一年里,,進(jìn)步和碰壁總是相伴一路的,慶幸的是能遇到嚴(yán)雪,,遇到這幫兄弟姐妹,。
20xx年總結(jié)如上,望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),。
預(yù)祝xx輝煌繼續(xù),,同事們?cè)賱?chuàng)佳績(jī)!
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇三
xxxx年是某某裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),,按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新,、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求,,努力拼搏,,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī),。
根據(jù)公司xxxx經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo),。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn),、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二、三區(qū),,由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),,區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,,某某年先后在江蘇南京、無(wú)錫,,山東青島,,湖北武漢,江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司,,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí),,公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》,。根據(jù)《管理手冊(cè)》,,公司先后與北京、上海,、江蘇,、湖北、無(wú)錫,、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)?!豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用,。
3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),,
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶(hù)管理制度》,,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),,從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審,、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。
xxxx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益,。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,xxxx年,,公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng),、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈,、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓,、北京地鐵五號(hào)線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程。
通過(guò)不懈努力,,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。
1,、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),,并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),設(shè)定考核指標(biāo),,并且與員工的工資掛鉤,,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a,、b,、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù),。
2,、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè),、控制制度,,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。
通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,?!俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化,、合理化項(xiàng)目考核為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,,我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過(guò)努力,某某年公司先后榮獲某某年度全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè),、aaa信用企業(yè),、全國(guó)信息化先進(jìn)單位、xxxx某某室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱(chēng)號(hào),,共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu),、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),,5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí),、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),,彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲xxxx年度全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師,、吳建輝和羅寧榮獲xxxx年度某某市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí),、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇四
本人于20xx年2月11日加盟到湖南開(kāi)心置業(yè)投資有限公司湘潭項(xiàng)目部以來(lái),已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間,,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防,、燃?xì)?、供水、供電,、亮化,、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,,相關(guān)的管理工作也比較到位,,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總:
(一)在20xx年初,,首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,,由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,,但是也有些不盡人意的地方,。
(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠(chǎng)定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成1#2#棟戶(hù)外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶(hù)一表安裝到位,,解決1#2#棟公共用電問(wèn)題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無(wú)負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶(hù)內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作,,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安,、門(mén)牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等),。
(三)自從踏入到項(xiàng)目以來(lái),,本著我一貫做事的風(fēng)格,時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題,,主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團(tuán)同事,,樂(lè)于助人,,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,,一絲不茍,,盡全力做到滿(mǎn)意為止,能夠做好表率作用,,各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,,貴在落實(shí),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,對(duì)得起這份工作,對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。
在從事本崗位工作近一年來(lái),,完成了一些工作,取得了一定的成績(jī),,總起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮,,對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,,對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,,共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。
(二)只有主動(dòng)融入集體,才能夠更好的工作,,要團(tuán)同事,,勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,,讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,,這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑,,才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。
(三)只有堅(jiān)持原則,,落實(shí)公司制度,,才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里,,基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,,更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位,,就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的,,因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,,以至于遭到很多同事的不理解,其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理,,同事就是自己的兄弟姊妹,,公司就是一個(gè)溫暖的家。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,都會(huì)盡心盡力的去完成,,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶,,我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用,。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂(yōu)解難,,出謀劃策,,解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例,達(dá)到共贏的局面,。
(一)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,,我感覺(jué)自己工作有了新的臺(tái)階,一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體,,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛(ài),,使我對(duì)后面的工作越來(lái)越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,,我相信經(jīng)過(guò)一年的磨合,,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,,與同事們配合的也很默契,,能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的`任務(wù),。
(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績(jī)匯報(bào)如下:
1、本著優(yōu)化方案,,節(jié)約工程造價(jià),,將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),,按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),,一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬(wàn)多元;室內(nèi)照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn),每戶(hù)戶(hù)節(jié)約材料與人工就達(dá)兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,,采用時(shí)間定時(shí)器控制,,既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本。
2,、提供合理的解決方案,,完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,,就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè),,在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,,確保了1#2#棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行,。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時(shí)引管到樓頂,,確保了1#2#棟消防工程順利驗(yàn)收,。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題,。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過(guò)大,,引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜,到現(xiàn)場(chǎng)分析原因,,出具合理的解決方案,,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求,,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評(píng),。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),。
(三)總下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,遇到了不少的問(wèn)題,,在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決,,就具體事情落實(shí)如下:
1、剛來(lái)的一段時(shí)間,對(duì)公司流程不夠熟悉,,本著為公司節(jié)約成本的決心沒(méi)有改變,,三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號(hào)規(guī)格、減少一根通氣管,、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯;提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持,,并且有些人還認(rèn)為我逞能耐,施工方,、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,,甚至我以前的老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹(jǐn)慎些;但是我沒(méi)有退縮,擺事實(shí),,講道理,,帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說(shuō)明,,同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn),在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法;最后設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過(guò)來(lái)才解決大家擔(dān)心的所有事情,,但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份,。
2、在得知4#棟高配室年底無(wú)法正常運(yùn)行的情況下,,施工單位有些泄氣了,,如果單獨(dú)從63kva變壓器拉兩路線(xiàn)到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明,需要話(huà)費(fèi)幾萬(wàn)元的電纜與人工,,同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,,而且還沒(méi)有多余的預(yù)埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)诓辉黾映杀镜幕A(chǔ)上將困難解決,。我到現(xiàn)場(chǎng)檢查后查驗(yàn)施工圖紙,,同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題,。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,,與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案。現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了,,基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求,。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫,,1#2#棟的施工環(huán)境比較差,,同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,材料的運(yùn)輸,、鋼架的樹(shù)立與整改,,都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,,特別是安全問(wèn)題,要求施工單位安全帶不離身?,F(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,,將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。
(四)管理的事情多,,難免有些不足之處,,但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可,,我還是充滿(mǎn)信心的;有一件事情我一直放心不下,,就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè),壟斷行業(yè),,施工進(jìn)度無(wú)法控制,,同時(shí)對(duì)燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到,沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上,,已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通,。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過(guò)來(lái)。
(一)新的一年,,新的開(kāi)端,,我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,深挖潛力,,做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,,過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺,還有些不盡人意的地方,,本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,,做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料,,讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理,。
(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎(chǔ)建設(shè),,我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,,特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài),。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題,,做到管理一件事情,就負(fù)責(zé)到位,,全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去,。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議,,盡量減少損失,減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題,。
(三)3#4#5#棟入戶(hù)大堂,、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作,,對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,,要做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨;嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb521—21)來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作,,做到花最少的錢(qián),,辦成更多的事情。
(四)小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程,,關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問(wèn)題,,我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改,,特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少,,按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,,由于沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)圖紙,,監(jiān)管起來(lái)比較困難,但是我會(huì)采取合理的手段,,參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置,,做到不落伍,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足,。
(五)我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,,與在供電、供水,、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題,,也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋;對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來(lái)彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問(wèn)題;同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過(guò)程中處理好與水電,、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜,。做到同事間的團(tuán)協(xié)助,大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū),。
接近一年時(shí)間的工作,,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn);但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度,,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,,為項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量,。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇五
是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),,按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,,努力拼搏,,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī),。
根據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,,我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1,、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn),、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二、三區(qū),,由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),,區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,先后在江蘇南京,、無(wú)錫,,山東青島,湖北武漢,,江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),,為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,,公司先后與北京,、上海、江蘇,、湖北,、無(wú)錫、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,,我們制定了《客戶(hù)管理制度》,,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書(shū)評(píng)審,、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。,公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,,公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng),、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈,、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程,。
通過(guò)不懈努力,,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。
目標(biāo)責(zé)任書(shū),設(shè)定考核指標(biāo),,并且與員工的工資掛鉤,,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a,、b、c級(jí),,獎(jiǎng)罰有據(jù),。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制,,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè),、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。
3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系
通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,?!俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),,人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制,。
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力,,公司先后榮獲“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,、“aaa信用企業(yè)”、“全國(guó)信息化先進(jìn)單位”,、“最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱(chēng)號(hào),,共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng),、4項(xiàng)省優(yōu),、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí),、省級(jí),、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,、蔣劍榮獲“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”,、吳建輝和羅寧榮獲“市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核,。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,,編制完善《員工手冊(cè)》,,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正,、廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿(mǎn)活力”的用人機(jī)制,。公司共吸引各類(lèi)人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時(shí)更新,拓展游,,攝影,、詩(shī)歌、征文,、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),,增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,,提升了企業(yè)凝聚力。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴(lài)于企業(yè)品牌的提升,,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道,。為此,我們要通過(guò)提升裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù),,以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)裝飾的品牌內(nèi)涵,。我們將年定為裝飾的“品牌年”,我們的口號(hào)是“品牌,、使命,、追夢(mèng);競(jìng)爭(zhēng)、溝通,、執(zhí)行”,。我們的市場(chǎng)定位是:專(zhuān)業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商,。我們的使命是:以功能性和實(shí)用性為前提,,以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類(lèi)生活為已任,專(zhuān)業(yè)提供室內(nèi),、外裝飾工程整體解決方案,,致力為客戶(hù)、投資者,、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,。
一,、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)手段,,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目,,通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體,,弘揚(yáng)裝飾的品牌,充分發(fā)揮分公司和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,,有序發(fā)展的目標(biāo),。
二、繼續(xù)完善績(jī)效考評(píng)制度,,加大考核力度,,形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制,在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新,、敢于承擔(dān),、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍,。完善企業(yè)管理體系,,建設(shè)企業(yè)管理平臺(tái)。
三,、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算,,加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制,強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制,,探索股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)的方式,,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),,擴(kuò)大公司的注冊(cè)資本,,以滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
四,、繼續(xù)完善裝飾的專(zhuān)業(yè)資質(zhì),,打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu),、省優(yōu),、國(guó)優(yōu)的精品項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,賦予裝飾更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀,,采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌,。
五,、做好材料供應(yīng)商平臺(tái)及抓好大美勞務(wù)公司,投標(biāo)預(yù)算中心,,工程管理服務(wù)中心建設(shè),,為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
六,、在做好工程設(shè)計(jì)裝飾主業(yè)的同時(shí),,探索鋁合金門(mén)窗,、幕墻產(chǎn)品、家具等裝飾產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、工廠(chǎng)化生產(chǎn)的路子,,延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)優(yōu)勢(shì),,尋求合適的項(xiàng)目,,參與項(xiàng)目投資,增加公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。
公司全體同仁,,所有關(guān)心、支持,、信任的朋友們,,讓我們?cè)诔錆M(mǎn)希望的,攜手共進(jìn),,共創(chuàng)美好生活!
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇六
眨眼之間,,又是工作總結(jié)的時(shí)刻啦!你對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作是否有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)呢!下面是為大家整理的“裝修公司工作總結(jié)”,內(nèi)容僅供參考,,歡迎參閱,。想要了解關(guān)于工作總結(jié)的內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注出國(guó)留學(xué)工作總結(jié)欄目,。
20xx年悄然而去,,20xx年已然開(kāi)啟,從13年8月份至今在xx錦繡花園中,、小學(xué),。
教學(xué)。
樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,,整整一年多的時(shí)間,,工程終于圓滿(mǎn)竣工,回首過(guò)去一年的工作,,有喜悅,,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,,從中讓我學(xué)到了很多,。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,,積累了對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),,這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在公司同事后勤的配合下,,努力工作,踏實(shí)做事,,較好地完成了本職工作和任務(wù),。
業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi),。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,,由于前期與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通,,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,,加強(qiáng)配合,,將此類(lèi)問(wèn)題信息交流反饋,今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類(lèi)型進(jìn)行不同的分析處理,。
其次,,就開(kāi)工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作,,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,,材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐,、防火,,作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作,,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿(mǎn)的完成竣工驗(yàn)收,。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算,。
(一)公司內(nèi)部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟,。
(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。
(四)擺正自己的位置,,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(五)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題,,要與工人多多進(jìn)行思想交流,,管得好工人,才能真正管得好工程,,才能把質(zhì)量提上去,,進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通,,協(xié)調(diào)能力,。
(二)缺乏門(mén)窗、外墻保溫相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,考慮問(wèn)題不夠周全,。
(三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重,。
(四)對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù),,對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性,。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,,為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算:
(一)加強(qiáng)與工人,、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗,、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范,增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),,充實(shí)自己,。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,,從而提高主動(dòng)性和積極性,。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,,調(diào)整工作思路,。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),,勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿(mǎn)竣工交付,。
20xx年是xx裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新,、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī),。
一,、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,,推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,。
根據(jù)公司20xx經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。
1,、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo),。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二,、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),,明確責(zé)任與考核指標(biāo),,按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,,ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。
2,、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,。
地設(shè)立了分公司,,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),。
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶(hù)管理制度》,,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),,從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審,、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。
20xx年,,公司合同總產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同xxxx萬(wàn)元,,實(shí)際完成產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,,20xx年,,公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng),、xxsm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;xx奧運(yùn)帆船中心,、xx欽州白海豚大酒店、xx珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)xx大廈,、xx高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國(guó)家體育總局xx潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程,。
通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二,、調(diào)整組織架構(gòu),,改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度,。
1,、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位,。
描述和責(zé)任要求,,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),,設(shè)定考核指標(biāo),,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),,分為a,、b、c級(jí),,獎(jiǎng)罰有據(jù),。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制,,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè),、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。
3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系,。
通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,?!俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化,、合理化項(xiàng)目考核ji勵(lì)機(jī)制,。
三、
企劃工作取得重大突破,,全面提升公司品牌影響力,。
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過(guò)努力,,xx年公司先后榮獲xx年度全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)、xxx信用企業(yè),、全國(guó)信息化先進(jìn)單位,、20xxxx最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱(chēng)號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng),、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),,5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí),、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),,彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,、蔣劍榮獲20xx年度全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí),、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核,。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
四,、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成ji勵(lì)機(jī)制,努力形成公平公正,、廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制,。09年公司共吸引各類(lèi)人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)吸引人才,、留住人才的人才戰(zhàn)略,,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇七
時(shí)間如流水,,不經(jīng)意間就又過(guò)了一年的時(shí)間,。這一年讓我從無(wú)知的學(xué)生轉(zhuǎn)換成社會(huì)的青年,這一年經(jīng)歷的太多,,接受這個(gè)社會(huì)東西太多太多,。這一年的工作體會(huì),也是對(duì)社會(huì)一年的初步認(rèn)識(shí),。這一年想了太多,明確了個(gè)人的生活方式,,也明確了自己在社會(huì)中的角色,。
思維方式的轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)到主動(dòng),。在學(xué)?;蛟诟改傅谋佑酉拢顭o(wú)憂(yōu)無(wú)慮,,做任何事都是在他人的督促下簡(jiǎn)單的應(yīng)負(fù),,做得對(duì)于錯(cuò)完全無(wú)所謂。而進(jìn)入了社會(huì),,所做的一切大小事都要負(fù)責(zé)任,,做對(duì)了沒(méi)人理會(huì)你或表?yè)P(yáng)你,做錯(cuò)了會(huì)有一大幫人來(lái)指責(zé)你或來(lái)追加你的責(zé)任,,所以要盡最大努力做好自己的每一件事,,才能擺脫這個(gè)巨大的責(zé)任,這就要求個(gè)人主動(dòng)積極的做好每一件事,。
性格修養(yǎng)的變化,學(xué)生時(shí)代總是以自我為中心,同學(xué)們中自己是主角,,任何一丁點(diǎn)關(guān)于個(gè)人的事?tīng)?zhēng)論不休斤斤計(jì)較,,甚至面紅耳赤。進(jìn)入了社會(huì),面對(duì)的是社會(huì)人,,俗話(huà)說(shuō)社會(huì)是險(xiǎn)惡的,,社會(huì)人是深沉的,琢磨不透的,,你的一言一行都要經(jīng)過(guò)大腦的反復(fù)思考和推敲,。這不得不讓你一步一步向前走,而且走的很小心,,還有耐心,,該走時(shí)走,不該走時(shí)一定不要走,,甚至需要等待很長(zhǎng)時(shí)間,。
人生職業(yè)規(guī)劃,還記得剛工作的入司培訓(xùn),,公司總經(jīng)理介紹川安的發(fā)展,,特別提出了成才之路,其中說(shuō)到“深入基層歷練意志學(xué)習(xí)技能,,理論與實(shí)踐掌握技術(shù)與管理,,技能與管理的升華控制運(yùn)營(yíng),理論的傳遞,,實(shí)踐的結(jié)合,,三年的努力?!贝笾轮赋隽嗽诖ò驳穆殬I(yè)發(fā)展之路,,新員工,領(lǐng)頭人,,掌舵人,,俗話(huà)說(shuō)不想做將軍的士兵不是好士兵。當(dāng)然剛出社會(huì)的青年都想要有個(gè)好的未來(lái),,都想做掌舵人,,但是畢竟是少數(shù),大部分選擇了不同的職業(yè)道路,。
生活實(shí)踐與黨性修養(yǎng),,離開(kāi)了學(xué)校,離開(kāi)了父母,,真正的獨(dú)立生活,,沒(méi)有父母同學(xué)老師的照顧,親身體驗(yàn)社會(huì),,實(shí)踐社會(huì),。學(xué)會(huì)怎樣生活,,學(xué)會(huì)怎樣理財(cái),學(xué)會(huì)怎樣人情世故,,學(xué)會(huì)怎樣建設(shè)家庭,。我時(shí)刻牢記黨員的身份,不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論,,了解時(shí)事政治,,牢記黨的宗旨,不斷努力的加強(qiáng)黨性的修養(yǎng),,在工作積極的起帶頭作用,,生活中全心全意為同事服務(wù)。
一年的工作,,體會(huì)深刻,。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化,而且個(gè)人能力上得到了升華,,理論聯(lián)系實(shí)際讓我學(xué)到了很多,,接下來(lái)對(duì)見(jiàn)習(xí)期的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。
新的理論學(xué)習(xí),,鉗工理論學(xué)習(xí),,鉗工是機(jī)械加工制造業(yè)中一個(gè)不可或缺的工種,以鋸,,鉆,,銼,磨等加工方法對(duì)機(jī)械零部件進(jìn)行加工,,常常用于的機(jī)械零件的修改,以及機(jī)械設(shè)備的安裝,。
安裝公司的鉗工不僅僅是對(duì)機(jī)械零件的加工制造,,而還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝,這就是所謂的安裝鉗工,,鉗工理論簡(jiǎn)單明了,。安裝鉗工屬于建筑類(lèi),大部分的圖紙都涉及到建筑類(lèi)符號(hào),,這與機(jī)械類(lèi)圖紙不盡相同,。這就需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的請(qǐng)教,。向他人請(qǐng)教,,不是一件特別容易的事,大多需要自己不斷的自學(xué)和總結(jié),。
作為安裝鉗工,,設(shè)備安裝的基本原理和步驟,。設(shè)備的安裝就是在空間類(lèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定位聯(lián)接,以及設(shè)備之間的配合連接,。放線(xiàn),,利用經(jīng)緯儀對(duì)平面類(lèi)的橫向和縱向進(jìn)行基礎(chǔ)檢測(cè)點(diǎn)的放線(xiàn),精度要求較高,,放好后要進(jìn)行反復(fù)檢查以及驗(yàn)收,。利用水準(zhǔn)儀在同一高度放線(xiàn),作為高度測(cè)量的參考點(diǎn),,精度要求高,,需檢驗(yàn)驗(yàn)收。設(shè)備初定位,,通過(guò)檢測(cè)點(diǎn),,按照?qǐng)D紙對(duì)設(shè)備進(jìn)行初略的放線(xiàn),定下設(shè)備的大致位置,,利用測(cè)量?jī)x器對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)并調(diào)整設(shè)備的位置達(dá)到要求的精度,。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生不同的影響,設(shè)備安裝方法以及經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)際安裝過(guò)程中慢慢體會(huì)得來(lái),,最后進(jìn)行設(shè)備清理,。
以上就是我個(gè)人工作情況的總結(jié)。學(xué)習(xí)是無(wú)止境,,學(xué)習(xí)是無(wú)年齡限制的,,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,,才能真正地豐富自己,,充實(shí)自己,才有能力挑起社會(huì)的重?fù)?dān),,才有資格成為社會(huì)的接班人,。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇八
本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短,但也取得了可喜的進(jìn)步,。較好地完成了20__年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,,積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù),。
2,、在工作期間,,本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟,,分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修,,其中1棟、2棟,、3棟,、6棟、7棟,、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,,以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,,工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿(mǎn)足計(jì)劃要求,,質(zhì)量與安全的控制滿(mǎn)足施工組織及計(jì)劃要求。
3,、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段,,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作,,也完成了主要飾面材料(墻紙,、地鉆、插座,、燈具,、潔具、開(kāi)關(guān),、插座等)的核算,,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面,、材料等),,協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報(bào)單及采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。
4,、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織,、材料計(jì)劃,、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行,。
5,、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí),,及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作?,F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮,、防腐,、防火;對(duì)金屬材料的防腐,、防銹,;對(duì)管井、衛(wèi)生間,、廚房建筑面的防水,、防漏等工作。
6,、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,,我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來(lái)認(rèn)真工作是對(duì)自己最起碼的要求,,把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情,。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量,,認(rèn)真仔細(xì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患,。
7,、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗(yàn)收移交復(fù)雜,、作業(yè)交叉,、工序穿插等問(wèn)題,本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作,,取得明顯的成效,。
8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,,也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,,得到很好的解決。
二,、存在的不足,。
1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度不夠,多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn),。
2,、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜,,需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通,。
3,、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力,;在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,努力把工作做的更好。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職,、盡責(zé),、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2,、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師,,繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題,,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,并努力配合各部門(mén)完成公司下達(dá)的任務(wù),。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇九
裝修裝飾公司的主要目的是通過(guò)專(zhuān)業(yè)的眼光和技術(shù)手段,,讓客戶(hù)享受美的視覺(jué)和精神感受,讓客戶(hù)的生活更加豐富,。今天本站小編給大家為您整理了裝修公司,。
希望對(duì)大家有所幫助。
時(shí)間如流水,,不經(jīng)意間就又過(guò)了一年的時(shí)間,。這一年讓我從無(wú)知的學(xué)生轉(zhuǎn)換成社會(huì)的青年,這一年經(jīng)歷的太多,,接受這個(gè)社會(huì)東西太多太多,。這一年的。
工作體會(huì),。
也是對(duì)社會(huì)一年的初步認(rèn)識(shí)。這一年想了太多明確了個(gè)人的生活方式也明確了自己在社會(huì)中的角色,。
思維方式的轉(zhuǎn)變,,從被動(dòng)到主動(dòng),。在學(xué)校或在父母的庇佑下,,生活無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,,做任何事都是在他人的督促下簡(jiǎn)單的應(yīng)負(fù),做得對(duì)于錯(cuò)完全無(wú)所謂,。而進(jìn)入了社會(huì),,所做的一切大小事都要負(fù)責(zé)任,做對(duì)了沒(méi)人理會(huì)你或表?yè)P(yáng)你,,做錯(cuò)了會(huì)有一大幫人來(lái)指責(zé)你或來(lái)追加你的責(zé)任,,所以要盡最大努力做好自己的每一件事,才能擺脫這個(gè)巨大的責(zé)任,,這就要求個(gè)人主動(dòng)積極的做好每一件事,。
性格修養(yǎng)的變化,學(xué)生時(shí)代總是以自我為中心,,同學(xué)們中自己是主角,,任何一丁點(diǎn)關(guān)于個(gè)人的事?tīng)?zhēng)論不休斤斤計(jì)較,甚至面紅耳赤,。進(jìn)入了社會(huì),,面對(duì)的是社會(huì)人,俗話(huà)說(shuō)社會(huì)是險(xiǎn)惡的,,社會(huì)人是深沉的,,琢磨不透的,你的一言一行都要經(jīng)過(guò)大腦的反復(fù)思考和推敲,。這不得不讓你一步一步向前走,,而且走的很小心,還有耐心,,該走時(shí)走,,不該走時(shí)一定不要走,甚至需要等待很長(zhǎng)時(shí)間,。
人生職業(yè)規(guī)劃,,還記得剛工作的入司培訓(xùn),公司總經(jīng)理介紹川安的發(fā)展,,特別提出了成才之路,,其中說(shuō)到“深入基層歷練意志學(xué)習(xí)技能,理論與實(shí)踐掌握技術(shù)與管理,,技能與管理的升華控制運(yùn)營(yíng),,理論的傳遞,實(shí)踐的結(jié)合,三年的努力,?!贝笾轮赋隽嗽诖ò驳穆殬I(yè)發(fā)展之路,新員工,,領(lǐng)頭人,,掌舵人,俗話(huà)說(shuō)不想做將軍的士兵不是好士兵,。當(dāng)然剛出社會(huì)的青年都想要有個(gè)好的未來(lái),,都想做掌舵人,但是畢竟是少數(shù),,大部分選擇了不同的職業(yè)道路,。
生活實(shí)踐與黨性修養(yǎng),離開(kāi)了學(xué)校,,離開(kāi)了父母,,真正的獨(dú)立生活,沒(méi)有父母同學(xué)老師的照顧,,親身體驗(yàn)社會(huì),,實(shí)踐社會(huì)。學(xué)會(huì)怎樣生活,,學(xué)會(huì)怎樣理財(cái),,學(xué)會(huì)怎樣人情世故,學(xué)會(huì)怎樣建設(shè)家庭,。我時(shí)刻牢記黨員的身份,,不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論,了解時(shí)事政治,,牢記黨的宗旨,,不斷努力的加強(qiáng)黨性的修養(yǎng),在工作積極的起帶頭作用,,生活中全心全意為同事服務(wù),。
一年的工作,體會(huì)深刻,。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化,,而且個(gè)人能力上得到了升華,理論聯(lián)系實(shí)際讓我學(xué)到了很多,,接下來(lái)對(duì)見(jiàn)習(xí)期的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié),。
新的理論學(xué)習(xí),鉗工理論學(xué)習(xí),,鉗工是機(jī)械加工制造業(yè)中一個(gè)不可或缺的工種,,以鋸,鉆,銼,,磨等加工方法對(duì)機(jī)械零部件進(jìn)行加工,,常常用于的機(jī)械零件的修改,以及機(jī)械設(shè)備的安裝,。
安裝公司的鉗工不僅僅是對(duì)機(jī)械零件的加工制造,而還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝,,這就是所謂的安裝鉗工,,鉗工理論簡(jiǎn)單明了。安裝鉗工屬于建筑類(lèi),,大部分的圖紙都涉及到建筑類(lèi)符號(hào),,這與機(jī)械類(lèi)圖紙不盡相同。這就需要不斷的學(xué)習(xí),,不斷的請(qǐng)教,。向他人請(qǐng)教,不是一件特別容易的事,,大多需要自己不斷的自學(xué)和總結(jié),。
作為安裝鉗工,設(shè)備安裝的基本原理和步驟,。設(shè)備的安裝就是在空間類(lèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定位聯(lián)接,,以及設(shè)備之間的配合連接。放線(xiàn),,利用經(jīng)緯儀對(duì)平面類(lèi)的橫向和縱向進(jìn)行基礎(chǔ)檢測(cè)點(diǎn)的放線(xiàn),,精度要求較高,放好后要進(jìn)行反復(fù)檢查以及驗(yàn)收,。利用水準(zhǔn)儀在同一高度放線(xiàn),,作為高度測(cè)量的參考點(diǎn),精度要求高,,需檢驗(yàn)驗(yàn)收,。設(shè)備初定位,通過(guò)檢測(cè)點(diǎn),,按照?qǐng)D紙對(duì)設(shè)備進(jìn)行初略的放線(xiàn),,定下設(shè)備的大致位置,利用測(cè)量?jī)x器對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)并調(diào)整設(shè)備的位置達(dá)到要求的精度,。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生不同的影響,,設(shè)備安裝方法以及經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)際安裝過(guò)程中慢慢體會(huì)得來(lái),最后進(jìn)行設(shè)備清理,。
以上就是我個(gè)人工作情況的總結(jié),。學(xué)習(xí)是無(wú)止境,學(xué)習(xí)是無(wú)年齡限制的,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),,不斷地進(jìn)步,,才能真正地豐富自己,充實(shí)自己,,才有能力挑起社會(huì)的重?fù)?dān),,才有資格成為社會(huì)的接班人。
新的一年也已來(lái)臨,,回顧過(guò)去一年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,順利的完成了自己的本職工作。進(jìn)入公司后,,從起初新辦公室的裝修,,到公司一個(gè)個(gè)同事的到來(lái),分工細(xì)化,,部門(mén)間的協(xié)作以及制度的健全,,我感到了公司正在一步步的壯大,通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我這段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:
設(shè)計(jì)部的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域,,主要負(fù)責(zé)了印象城購(gòu)物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計(jì),。由于之前的工作是做商場(chǎng)美陳設(shè)計(jì)的,所以做起來(lái)就輕車(chē)熟路,,但是平面方面就稍差些,,在整體的分工中,總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的大體方向的確定以及平面類(lèi)的設(shè)計(jì)工作,,我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類(lèi)設(shè)計(jì),,以及聯(lián)系第三方等工作。
10月份:公司新辦公室的裝修,,物料購(gòu)買(mǎi),,電話(huà)網(wǎng)線(xiàn)等安裝。月底,,同總監(jiān)一起做了印象城萬(wàn)圣節(jié)的部分設(shè)計(jì),,(這部分是為其他公司做的萬(wàn)圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救)。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工,。
11月份:開(kāi)始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,,大體方向等,,做了相應(yīng)的平面廣告類(lèi)設(shè)計(jì)和美陳設(shè)計(jì)。在甲方意見(jiàn)中不斷進(jìn)行修改,,與11月下旬開(kāi)始施工,。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計(jì)方案。寶龍城市廣場(chǎng)的戶(hù)外等,。
12月份:相應(yīng)的平面類(lèi)的戶(hù)外,、海報(bào)、活動(dòng)背景墻等做的多了些,,并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)多,,采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)配合等,。
1月份:上旬開(kāi)始做印象城春節(jié)的美陳方案,改了很多次,,方案也做了好幾套,,慶幸的是最終對(duì)方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全,,商場(chǎng)施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé),,對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)部有了很大的幫助。下旬對(duì)外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計(jì)及采購(gòu),。
2月份:開(kāi)始著手設(shè)計(jì)印象城三月份的約會(huì)春天,,暢想海洋為主題的美陳方案。
公司明年開(kāi)始做住宅,,由于之前沒(méi)有做過(guò)相應(yīng)的工作,,感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,向總監(jiān)學(xué)習(xí),,從網(wǎng)上多看,,多收集資料,感覺(jué)自己這段時(shí)間,,在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、積累,,能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉都有了一定的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
當(dāng)然,,我也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在一下幾點(diǎn):第一,商業(yè)廣告對(duì)我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域,,一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。第四,,由于比較喜歡卡點(diǎn)上班,遇到堵車(chē)的時(shí)候就會(huì)有遲到的現(xiàn)象,。第五,,平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間瀏覽一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,,不知道是否違反了公司的規(guī)定,。這些缺點(diǎn)和不足我會(huì)在明年的工作中進(jìn)行改善。
來(lái)年計(jì)劃:
一,、做好印象城各個(gè)階段的美陳設(shè)計(jì),。
二、努力提升自己的平面設(shè)計(jì)水平,,汲取自身的不足,,多向總監(jiān)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日能夠在平面設(shè)計(jì)方面獨(dú)當(dāng)一面,。
三,、學(xué)習(xí)住宅方面的商業(yè)廣告設(shè)計(jì),為公司開(kāi)展的新領(lǐng)域做好準(zhǔn)備,。
四,、在設(shè)計(jì)部工作清閑的時(shí)候,積極配合其他部門(mén)的工作,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,不斷提升自身的素質(zhì)與才能,。展望新的一年,,我將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。
一,、工程概況。
1.1.項(xiàng)目名稱(chēng):祥圓隆工業(yè)廠(chǎng)區(qū)廠(chǎng)房,。
1.2.工程地點(diǎn):深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū),。
1.3.建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司。
施工單位:重慶黃金建設(shè)(集團(tuán))有限公司,。
監(jiān)理單位:深圳市科宇工程顧問(wèn)有限公司,。
1.4.裝修工程特點(diǎn):本工程用地面積17150.64㎡,建筑面積62576㎡,,設(shè)計(jì)廠(chǎng)房一棟,,地下室一層,地面裙樓三層,,塔樓二座分別為8層和16層,。本工程為多層及高層工業(yè)廠(chǎng)房,裝修較為簡(jiǎn)單,。車(chē)間地面均為1:2水泥砂漿找平,衛(wèi)生間,、上人屋面地面貼地磚,、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,衛(wèi)生間貼磚,,設(shè)備房噴大白漿,,外墻貼面磚,外門(mén)窗為鋁合金門(mén)窗,,b區(qū)大堂,、地面、墻面二次裝修,,窗臺(tái)護(hù)欄,、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。
二,、監(jiān)理工作開(kāi)展情況:
本工程于20xx年11月開(kāi)工,,于20xx年07月開(kāi)始裝修工程,我公司受甲方委托,,承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作,,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),,監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命何元熱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,,李勇為電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,,張志民為通風(fēng)空調(diào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師,,戴富強(qiáng)為環(huán)境及測(cè)量監(jiān)理員,,黃維滿(mǎn)為該項(xiàng)目土建監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作,、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同,、信息,、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,,確保了工程施工的順利進(jìn)行,,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一),、質(zhì)量控制,。
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,,以預(yù)防為主,,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,,依據(jù)本專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),,采取各種監(jiān)理措施,,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1,、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《旁站監(jiān)理方案》,、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》,、《測(cè)量工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》,、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》,、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》,、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》,、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》,、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過(guò)程中,,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求,、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作,,確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展,。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,,督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施,。
3,、對(duì)于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電,、消防,、空調(diào)各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,,縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高,,地磚的色彩,、規(guī)格,、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。
4,、嚴(yán)格工程材料的使用審查,,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,。對(duì)于見(jiàn)證取樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格材料,,如:屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm),、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,,我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄。
5,、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如:裝修的墻面乳膠漆不平整,、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問(wèn)題,,及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,,要求施工單位整改。
6,、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn),,監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站,隨叫隨到,,對(duì)整個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站,,確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
7,、整個(gè)工程,,我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份,工程例會(huì)39份,,專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要10份,。
(二)、進(jìn)度控制,。
1,、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位,。
2,、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,,隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,,對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,,確保了施工的順利進(jìn)行,。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4,、通過(guò)工程例會(huì),,通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題,外協(xié)條件配合問(wèn)題,。
5,、按照。
施工合同,。
要求,,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,,保證工程款及時(shí)到位,。
6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,,做好工程監(jiān)理記錄,,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
(三),、投資控制,。
在施工前,認(rèn)真研讀圖紙,,在保證工程各功能使用的情況下,,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下,,提出對(duì)樓面墻,、地面,取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,,a區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過(guò),,節(jié)省了部分投資。
(四),、安全及文明施工監(jiān)理,。
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級(jí)安全教育,,健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證,。
2,、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證,。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽,、消防滅火器等,,日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,,確保了安全監(jiān)理工作的效率,。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),,針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),,例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線(xiàn)亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩,、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,,對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。
5,、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理:截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,,具備竣工驗(yàn)收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善,。
三,、監(jiān)理結(jié)論。
祥圓隆工業(yè)廠(chǎng)區(qū)廠(chǎng)房裝修工程監(jiān)理工作展開(kāi)中,,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,,采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站,、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,,采用每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題,,采用過(guò)程控制,、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,本工程未發(fā)生任何安全事故,,工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,,進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以?xún)?nèi),質(zhì)保資料齊全,,同意合格驗(yàn)收,。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十
新的一年已然開(kāi)啟,從8月份至今在錦繡花園中,、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,,整整一年多的時(shí)間,工程終于圓滿(mǎn)竣工,,回首過(guò)去一年的工作,,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,,從中讓我學(xué)到了很多,。非常感謝b裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),,這都是我一生的財(cái)富,。在嵐山項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在公司同事后勤的配合下,,努力工作,踏實(shí)做事,,較好地完成了本職工作和任務(wù),。
今年基本全年在c項(xiàng)目上,通過(guò)c項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,,施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),,由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與,圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,,在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多,,圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,,工藝無(wú)法滿(mǎn)足其專(zhuān)業(yè)施工條件,,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi),。
在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建,、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,,由于前期與土建,、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通,,造成不必要的麻煩,,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,加強(qiáng)配合,,將此類(lèi)問(wèn)題信息交流反饋,,今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類(lèi)型進(jìn)行不同的分析處理。
其次,,就開(kāi)工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,,要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,,材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度,;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐,、防火,,作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作,,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿(mǎn)的完成竣工驗(yàn)收,。
下面是我對(duì)本年度工作總結(jié)和下一年度工作打算,。
通過(guò)在c項(xiàng)目工作這一年來(lái),完成了一些工作,,也取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事,,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。
(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,,解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題,,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,,才能真正管得好工程,,才能把質(zhì)量提上去,,進(jìn)度趕上去。
通過(guò)這一年工作,,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力,。
(二)缺乏門(mén)窗,、外墻保溫相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),考慮問(wèn)題不夠周全,。
(三)事多了,,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù),,對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施,,缺少計(jì)劃性和組織性。
針對(duì)今年工作中存在的不足,,為了新一年更好的工作,,做好以下幾個(gè)方面的工作打算:
(一)加強(qiáng)與工人、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范,,增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),充實(shí)自己,。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,那樣辦事心中才真正有底,!
(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,,從而提高主動(dòng)性和積極性,。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,,調(diào)整工作思路,。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),,勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿(mǎn)竣工交付,。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一
20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過(guò)去了,,在過(guò)去的一年中,,xx裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好,,裝修公司年終總結(jié),。雖然受金融危機(jī)的影響,全國(guó)樓市普遍不景氣,,售房量較往年并沒(méi)有大的增長(zhǎng),。不過(guò)我們xx裝飾公司在經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展之后,,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪,。
20xx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新,、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī),。
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,,努力形成“公平公正,、廣納群賢、人盡其才,、能上能下,、充滿(mǎn)活力”的用人機(jī)制。20xx年公司共吸引各類(lèi)人才近30名,,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,,文化宣傳欄的及時(shí)更新,,拓展游,,攝影、詩(shī)歌,、征文,、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),宣傳,、推廣了企業(yè)文化建設(shè),,增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力,。
根據(jù)公司20xx年”的戰(zhàn)略定位,,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的`運(yùn)營(yíng)管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。
1,、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo),。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二,、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),,明確責(zé)任與考核指標(biāo),,按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。
2,、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,,20xx年先后在江蘇南京,、無(wú)錫,山東青島,,湖北武漢,江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司,,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基矗與此同時(shí),,公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》,。根據(jù)《管理手冊(cè)》,,公司先后與北京,、上海,、江蘇,、湖北,、無(wú)錫,、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶(hù)管理制度》,,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),,從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年,,公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,,20xx年,,公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商嘗大慶沃爾瑪購(gòu)物廣嘗成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈,、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈,、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及x總部大樓、北京地鐵五號(hào)線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程,。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二
這一年過(guò)得還真快,,還沒(méi)有賺的我今年的目標(biāo)就結(jié)束了,我今年在工作中的表現(xiàn)還是非常不錯(cuò)的,,沒(méi)有出現(xiàn)任何的工作上的失誤,,但是我也明顯的可以感覺(jué)到,我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距,,這也是我目前的短板,,工作經(jīng)驗(yàn)這塊我將在來(lái)年工作中繼續(xù)加強(qiáng),,爭(zhēng)取早日能做到公司那些前輩們的質(zhì)量和速度,,這樣才能讓我工作中效率更加的高,我也一直砸為這個(gè)方向所努力,。以下就是我今年的工作總結(jié):
我們做裝修的,,首先就是得保證裝修成果的'質(zhì)量問(wèn)題,滿(mǎn)不滿(mǎn)意最后得業(yè)主說(shuō)了算,,我入這行不久,,加上今年剛好一年半,然而在前三個(gè)月的時(shí)候,,我根本就是吊兒郎當(dāng)?shù)姆笱苄惺?,也得虧我?dāng)時(shí)那個(gè)師傅人很憨厚,帶我的那段時(shí)間不到萬(wàn)不得已的情況下絕對(duì)不會(huì)罵我,。這也就導(dǎo)致我學(xué)藝不精,,延嚴(yán)師才能出高徒嘛。今年開(kāi)始,,我就是獨(dú)自去工地上工作了,,我主要是是做瓷磚美縫的,當(dāng)然這一方面沒(méi)單子接的時(shí)候,安裝水電管這塊我也會(huì)接,。生計(jì)所迫,,我開(kāi)始一本正經(jīng)的工作,端正了自己的工作態(tài)度,,我既然學(xué)藝不精,,不能很好的進(jìn)行美縫,那我就花時(shí)間唄,,別人老師傅一遍就能完成的事情,,那我就分兩次做,只要目的能達(dá)到就能,,最主要的還是要業(yè)主滿(mǎn)意才行,,這就十分的需要時(shí)間跟耐心了,但是只要能更好的完成工作任務(wù),,我也是可以接受的,。
其實(shí)我會(huì)的這兩項(xiàng)技能還挺不沾邊的,一個(gè)是貼完瓷磚進(jìn)行美縫的,,一個(gè)是還沒(méi)貼就需要把業(yè)主家里打孔,,安裝水電線(xiàn)路。瓷磚美縫的這項(xiàng)工作,,沒(méi)有必要跟業(yè)務(wù)多溝通,,只需要知道自己需要在什么時(shí)間前完成就好,合理安排時(shí)間,。而水電線(xiàn)路就十分的需要跟業(yè)主溝通了,,這也是極為容易跟業(yè)主吵起來(lái)的地方,本來(lái)我們水電工就是按照裝修線(xiàn)路圖來(lái)完成工作的,,但是有很多業(yè)主會(huì)有臨時(shí)的想法的變動(dòng),,比如說(shuō)在那那那需要有個(gè)插座什么的,我之所以能夠在今年的工作中一次也沒(méi)跟業(yè)主吵過(guò)架,,也沒(méi)有一次跟業(yè)主鬧不愉快,,就是因?yàn)槲易龅搅穗S時(shí)跟業(yè)主保持聯(lián)系,一切行動(dòng)都要請(qǐng)示業(yè)主,。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三
通過(guò)一年我在工作上的不懈奮斗,,總算是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù),從工作上來(lái)看,,我也是感受到了很大的不同,,尤其是在我的工作技能上,已經(jīng)是收獲到了很多的成長(zhǎng),,所以我也很是期待自己更加美好的生活與發(fā)展,。
在這一年中對(duì)裝修方面的知識(shí)有了更加深刻的理解,,并且也是可以通過(guò)自己的不懈奮斗,在自己的工作崗位上收獲到一定的成績(jī)與改變,。在現(xiàn)在的工作中我也是有不斷地學(xué)習(xí),,不斷地讓自己通過(guò)不懈的奮斗收獲到更好的東西,更是通過(guò)自己的努力來(lái)將這份工作做到更好,。在完成自己的工作上,,我也是有非常努力地做好一切,憑借著個(gè)人的能力來(lái)收獲到大家的肯定,。
一年時(shí)間的鍛煉,,我已經(jīng)是能夠獨(dú)自的面對(duì)每一位客戶(hù),將公司的要求與客戶(hù)的要求都結(jié)合起來(lái),,做出最好的工作,,贏得領(lǐng)導(dǎo)與客戶(hù)的滿(mǎn)意就是我的幸福。在工作的思想上,,我已經(jīng)更加的從容,,再也沒(méi)有了從前的莽撞與不好,所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變,,也是在慢慢的協(xié)調(diào)自己,,爭(zhēng)取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績(jī),有更棒的收獲,。在工作的進(jìn)程中,,也是慢慢的有自己的節(jié)奏,更是可以在自己的掌控下將個(gè)人的工作都完成好,,所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變,,也是為自己的人生做更多的'奮斗,加倍的讓自己有更好的收獲,。
在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當(dāng)多的事項(xiàng)是需要去成長(zhǎng)與努力的,,尤其是我在工作上容易出現(xiàn)一些小的差錯(cuò),很多時(shí)候都僅僅是我的一念之差,,所以便是需要在工作中做更好的控制。然后就是自己的想法與表達(dá)是比較的欠缺,,有很多的東西在腦子里有概念,,但是在描述的時(shí)候卻有偏差,而這也是我的一個(gè)交流上的不足,,是需要在平時(shí)多多的鍛煉,,去更好的認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題。這份工作,,我也是有非常多的期待,,更是讓我的未來(lái)都變得非常地美好與幸福,,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我也是相當(dāng)?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景,,所以往后的生活,,我便是會(huì)加緊讓我的未來(lái)有更大的改變。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四
時(shí)間一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首這一年,雖沒(méi)有很好的業(yè)績(jī),,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,我是今年x月底來(lái)到公司的,雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng),,但是也有一定收獲,,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),,目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做到更好,,自己也有信心,,有決心把明年的工作做的更好,下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié):
我是今年x月底到本公司工作的,,之前從事的是工裝工作,,因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛(ài)使我選擇了xx,在沒(méi)有來(lái)xx工作以前,,我是沒(méi)有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)家裝的熱愛(ài),而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到了公司以后,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)溝通技巧,,一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工,遇到溝通上的問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,,在同事的幫助下,取得了良好的效果,,也使我感到受益匪淺,,這三個(gè)月來(lái),業(yè)績(jī)雖不出色,,但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處,、合作并進(jìn),,學(xué)到了如何開(kāi)展業(yè)務(wù),也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐,,也對(duì)xx的文化,、使命有了深刻的共鳴,對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),。
通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解,,雖然我的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越,,但我有信心,有決心做好,,現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的信息,,良好的與客戶(hù)溝通,,因此取得了一些客戶(hù)的信任,這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。
這一年雖有進(jìn)步,,但是也有不足的地方需改進(jìn),對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入,,對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握過(guò)度薄弱,,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋工藝要求,業(yè)務(wù)上,,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的技巧還不是很到位,,針對(duì)市場(chǎng)上的工藝,做法,,xx本公司的工藝,、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。
總結(jié)下來(lái),,在公司工作的這段時(shí)間,接觸到了許多事物,,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
展望新的工作年度,,希望能夠再接再厲,同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平,,在以后的工作中與同事多溝通,、多探討,進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,,不斷完善自己,當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足,,爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取精華,,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,,為明年的工作做好準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省,,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng)!
轉(zhuǎn)眼間,,一年的時(shí)間又悄然離去,,回首過(guò)去,展望未來(lái),,xx年即將到來(lái),,以下是我明年的工作計(jì)劃:
目標(biāo):加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,,從而順利實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過(guò)度,。
設(shè)計(jì)師是我一直的夢(mèng)想,成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo),,作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師,,能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師,首先要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及良好的業(yè)務(wù)水平,,專(zhuān)業(yè)知識(shí)主要是靠平時(shí)的積累,,包括施工工藝,,材料等,知己知彼百戰(zhàn)不殆,,只有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底,,對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)才能更加得心應(yīng)手。
好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功,,一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)能力要好,,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒(méi)有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前,,還需在市場(chǎng)部好好鍛煉,。
具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、俗話(huà)說(shuō),,“三人行,,必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r(shí)間,與同行之間進(jìn)行溝通,,從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶(hù)信息,。
2、通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)師,、工長(zhǎng),、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí),已達(dá)到對(duì)材料,、施工工藝等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深入了解,。
3、一個(gè)成功者的成功不在于8小時(shí)之內(nèi)在干什么,,而在于8小時(shí)之外的時(shí)間在做什么,,通過(guò)空余的時(shí)間不斷學(xué)習(xí),不斷充電,,這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地,。
2%的引導(dǎo)+98%的個(gè)人努力=合格的設(shè)計(jì)師在學(xué)習(xí)工作中,遇到不懂的地方及時(shí)去請(qǐng)教設(shè)計(jì)師,,過(guò)硬的繪圖功底是靠煉出來(lái)的,,而不是看出來(lái)的,所以在空余時(shí)間要努力畫(huà)圖,,扎實(shí)基本功,。
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里講過(guò)這樣一段話(huà),思路決定一個(gè)的出路,,心志決定一個(gè)人的動(dòng)態(tài)行為可以看出一個(gè)為人處事的風(fēng)格,,勤奮能給一個(gè)人帶來(lái)財(cái)富。
20xx年的號(hào)角已經(jīng)吹響,對(duì)于市場(chǎng)部的我們來(lái)說(shuō)一定要知道,,市場(chǎng)部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號(hào),,沒(méi)有句號(hào)”如何獲得更多的,、更有效的客戶(hù),,如何在市場(chǎng)飽和的情況下?tīng)?zhēng)取到更多的準(zhǔn)客戶(hù),這些問(wèn)題對(duì)于我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員都是一個(gè)考驗(yàn),,面對(duì)如火如荼的市場(chǎng),,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的對(duì)手,我希望,,大家可以而自信的向同行說(shuō)“我們?cè)诼飞稀?/p>
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十五
20xx年是某某裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新,、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī),。
根據(jù)公司20xx經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略定位,,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。
1,、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo),。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二,、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),,按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),,區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,,公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,某某年先后在江蘇南京,、無(wú)錫,,山東青島,湖北武漢,,江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),,為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,,公司先后與北京,、上海、江蘇,、湖北,、無(wú)錫、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,,提高工程中標(biāo)率,,我們制定了《客戶(hù)管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),,從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。
20xx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益,。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,20xx年,,公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng),、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈,、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈,、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓,、北京地鐵五號(hào)線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程,。
通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1,、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位,,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),,并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),,分為a、b,、c級(jí),,獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2,、加強(qiáng)公司管理成本控制,,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。
3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系,。
通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),,明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,,規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),,人性化,、合理化項(xiàng)目考核為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過(guò)努力,,某某年公司先后榮獲某某年度全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)、aaa信用企業(yè),、全國(guó)信息化先進(jìn)單位,、20xx某某室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱(chēng)號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng),、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),,5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得,、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),,彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,、蔣劍榮獲20xx年度全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度某某市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí),、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核,。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激本人加入公司已有半年時(shí)間,,首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助,。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,盡快投入到這份工作中去,我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度,,盡快融入到公司的企業(yè)文化中,。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十六
歲月如梭,時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年工作又接近尾聲,,回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,,在思想意識(shí),、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī),在這里表示感謝,。為了更好地做好自己今后的工作,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
今年承接新工程有:
1,、xx公共部位裝修工程。
2,、xx國(guó)際公共部位樣板。
3,、xx國(guó)際樣板房,。
4、xx樣板房裝修工程,。
5,、xx圍墻改造工程。
6,、xxxx辦公樓,、食堂及宿舍裝修工程。
其它工程有:
1,、xx山莊裝修工程,。
2、xx花園裝修工程,。
3,、xx山莊裝修工程等xx項(xiàng)工程,共計(jì)總價(jià)約x元,。雖然有的工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格低且有的項(xiàng)目我公司因?yàn)榉N種原因沒(méi)有承接下來(lái),,但是“麻雀雖小,五臟俱全”每個(gè)工程項(xiàng)目都需要做好前期的預(yù)算和成本核算,。工作量巨大,。即使這樣,,我也要求自己認(rèn)真對(duì)待每個(gè)工程,細(xì)心作好每個(gè)預(yù)算,,杜絕少算漏算,。
今年度需結(jié)轉(zhuǎn)的工程有xx項(xiàng),結(jié)算約總額為x萬(wàn),,我不僅要做好與甲方的決算,,還要核對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的決算與材料核算。
本年度有三個(gè)工程x公司采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇施工單位,,這也是xx公司第一次面臨對(duì)外投標(biāo),,在這方面xx經(jīng)驗(yàn)不足,但是又勢(shì)在必得,,因?yàn)橐坏](méi)有中標(biāo)將意味著xx將失去好多x公司的裝修項(xiàng)目,,所以我們要通過(guò)自己的努力公平地競(jìng)爭(zhēng)這項(xiàng)工程,也想通過(guò)投標(biāo)讓我們有了一定的經(jīng)驗(yàn)去更好地走出去,,去承接外面的工程,。因此在投標(biāo)之前我也做了很多工作,包括對(duì)圖紙的了解,,對(duì)工程量的核對(duì),,對(duì)材料的詢(xún)價(jià),對(duì)招標(biāo)文件的分析,,甚至是對(duì)對(duì)方幾家投標(biāo)單位的了解,。最綜我們都以贏得了這幾項(xiàng)工程,在高興的同時(shí)我們也在思考,,我們?yōu)槭裁磿?huì)比對(duì)方報(bào)價(jià)低很多,,這些差額也是我們的利潤(rùn),如何在今后的報(bào)價(jià)中能夠避免這些,,既能中標(biāo)又使我方的報(bào)價(jià)與對(duì)方差額較小,。因此在每投結(jié)束一個(gè)工程,我都會(huì)把我方的報(bào)價(jià)與對(duì)方幾家單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析,,找出自己與別人的差距,,是自己沒(méi)考慮周全還在對(duì)方報(bào)價(jià)太高,后怎樣避免等等,。經(jīng)過(guò)吸取個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在對(duì)x樣板房裝修項(xiàng)目的投標(biāo)上,最終我x以低于xx價(jià)x元,,承接了該項(xiàng)目,。
在經(jīng)過(guò)這幾次的投標(biāo)工作,我認(rèn)識(shí)到提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,,雖然每年的工作量很大,,但是在來(lái)年的工作中,,我將要求自己除了做好自己的本職工作的同時(shí),在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,。為xx的明天添磚加瓦。
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十七
轉(zhuǎn)眼間就這樣過(guò)去了,,在過(guò)去的一年中,,xx裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好,。雖然受金融危機(jī)的影響,,全國(guó)樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒(méi)有大的增長(zhǎng),。不過(guò)我們xx裝飾公司在經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展之后,,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪,。
是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),,按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,,努力拼搏,,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,,編制完善《員工手冊(cè)》,,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正,、廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿(mǎn)活力”的用人機(jī)制,。xx年公司共吸引各類(lèi)人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,,文化宣傳欄的及時(shí)更新,拓展游,,攝影,、詩(shī)歌、征文,、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),,增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,,提升了企業(yè)凝聚力。
根據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,,我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1,、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn),、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二、三區(qū),,由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),,區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,xx年先后在江蘇南京,、無(wú)錫,,山東青島,湖北武漢,,江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),,為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,,公司先后與北京,、上海、江蘇,、湖北,、無(wú)錫、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶(hù)管理制度》,,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),,從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審,、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。
,,公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益,。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,xx年,,公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng),、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈,、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程,。
通過(guò)不懈努力,,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。
1、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位,,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),,設(shè)定考核指標(biāo),,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),,分為a,、b、c級(jí),,獎(jiǎng)罰有據(jù),。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制,,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè),、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。
3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系
通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),,明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?!俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),,人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制,。
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力,,xx年公司先后榮獲xx年度“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,、“aaa信用企業(yè)”、“全國(guó)信息化先進(jìn)單位”,、“xxxx最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱(chēng)號(hào),,共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng),、4項(xiàng)省優(yōu),、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí),、省級(jí),、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,、蔣劍榮獲xx年度“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”,、吳建輝和羅寧榮獲xx年度“xx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核,。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,從而為xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,,所以xx年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,從xx年開(kāi)始,我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了,。今后要如何工作,,大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),,不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,,重質(zhì)量,,給客戶(hù)最滿(mǎn)意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!
裝修公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十八
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,,因此我們要做好歸納,,寫(xiě)好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎,?以下是小編精心整理的裝修公司年終工作總結(jié),,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
時(shí)間過(guò)得真快,,不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過(guò)去幾年工作,,平下心來(lái),,總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,找出工作中的不足和失誤,,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,下面是我的工作總結(jié):
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非常瑣碎的工作,,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí),、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),。
為了更全面的編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,,在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,都認(rèn)真做好會(huì)議記錄,。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會(huì)議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的`轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括,,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,,更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,,其中包括:工程進(jìn)度過(guò)程中各種工,、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)控等,。在做月報(bào)之前,,我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況,。
做好充足的事前控制工作,。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆,,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問(wèn)題,,尤其是工程的總體概念,要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),,才能少出或不出紕漏,,才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作,。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品等,我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。
在安全管理過(guò)程中,我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是要工作做在前,,因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作,。
針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,,加大了監(jiān)督管理的力度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),,要求施工單位進(jìn)行整改,,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,。