無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

會議領導發(fā)言稿開場白篇一

各位同仁：

今天,，我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排,，我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法,。

為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，近幾年來,，我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力,，主要在以下幾方面下了一些功夫。

會診和授課,，為提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎,。同時每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學習班或研討會，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學術(shù)水平,。

針對我院學科建設不甚規(guī)范,，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯,，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀,，從前年開始，醫(yī)院注重當代醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況,，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,，對學科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，圍繞“突出重點,，發(fā)展強項,，扶持特色”，把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來,，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜，在學科建設上不求“面面俱到”,，而是根據(jù)科室發(fā)展需要,，“宜大則大、宜小則小”,，使有限的.資源得到最大效率的利用,，逐步形成人有專精，科有重點的格局,。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設工作,，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）,、外三科（包括腦外、泌外和燒傷）,，在下半年爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設,，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科,、傳染科三個科的基礎上,，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科,、急診科,、感染性疾病科四個科。通過資源的整合,，強化激勵措施,，培育院內(nèi)重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質(zhì),、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要,，幾年來,，醫(yī)院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機,、日本產(chǎn)東芝b超,、高氧液制備設施、電子結(jié)腸鏡腹腔鏡,、彩超,、ct機、電子胃鏡,、動態(tài)心電圖,、高頻x光機、全能麻醉機,、愛克氣體麻醉機,、手術(shù)顯微鏡、遠程會診系統(tǒng),、高頻電刀,、超聲波洗牙機、500ma胃腸x光機,、電腦自動洗片機,、熒光定量pcr檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng),、呼吸機,、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀,、牙科綜合機等一大批先進醫(yī)療設備,。新的醫(yī)療設備的購置和引進，使我院硬件設施上了一個新臺階,，有力的保障了臨床工作的順利開展,，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進一步提升,，診療水平明顯提高,。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度,，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術(shù)論文,。制定了《縣人民醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》,。

明確提出了控制各科藥品收入的幅度把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段使之與科室,、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架對所有藥品實行了競爭性尋價采購有效地降低了藥品價格,；三是堅持“因病施治合理檢查合理治療合理用藥”的醫(yī)療原則努力減輕社會,、單位和群眾的負擔四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上對臨床用藥進行指導和控制建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品制定貴重藥品使用范圍及購買、申領,、使用審批程序等,。通過兩年來的調(diào)整成效非常明顯目前藥品收入降到了50%左右遏制了不合理費用的增長促進了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德建設為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略。

提供,。

了經(jīng)濟保障條件,。

，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂,，下不保底，將工作量,、技術(shù)含量,、風險、出勤情況,、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線,、技術(shù)骨干和關鍵崗位的傾斜力度,，從根本上打破了科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣,、醫(yī)生,、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高,、責任重、風險大,、貢獻多的職工獲得應得的報酬,，真正體現(xiàn)以人為本、重實績,、重貢獻,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升,，在管理水平,、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平,、醫(yī)德醫(yī)風,、社會效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務,、突出特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤钡墓ぷ髦攸c,，加快核心競爭力的提升，為實現(xiàn)我院建設與發(fā)展的新跨越而努力,。

謝謝大家,！

會議領導發(fā)言稿開場白篇二

同志們：

按照會議安排，我就全縣加快國家園林城創(chuàng)建,、做好今年城區(qū)綠化工作,，代表縣城建領導組從三個方面做具體安排，待會路縣長還要做重要講話,，希望大家抓好落實,。

（一）宏觀目標。

今年年初,，縣委,、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標，其中要求我們要通過1－2年努力,，把我縣創(chuàng)建成國家園林城,。

（二）年度目標任務：

實施“1234”綠化工程。

1,、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán),，打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長15公里,，柘睢路以東平均綠化寬度105米,，由交通運輸局等單位負責實施，目前除大仵鄉(xiāng),、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務外,，已基本完成任務；南二環(huán)全長12.81公里,，擬控制50米,，綠化寬度36米,，綠化面積__1畝，力爭今年年底,、明年年初完成綠化任務,。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個生態(tài)節(jié)點：

一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點（大仵鄉(xiāng),、浦東辦事處）,；

二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點；

三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊,、李房160畝植物園,；

四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點,；

五是柘鹿路,、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點；

六丹陽大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點（浦東辦事處）,。

2,、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶,，東西方向為學苑路景觀帶,。其中迎賓大道重點打造2個節(jié)點：

一是北出口節(jié)點66畝；

二牛城變電站節(jié)點,；

學苑路打造7個節(jié)點：

一是琵琶廣場15畝,；

二是樂淘苑45畝；

三是建業(yè)項目東側(cè)綠地40畝,；

四是雙河綠地220畝,；

五是綻放節(jié)點綠地50畝；

六是如意廣場綠地60畝,；

七是丹陽公園102畝,，沿路景觀帶270畝。以上合計802畝,。

3,、“三”即“三加強”：

一是加強對各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善,；

二是加強對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善,；

三是加強已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達標率的審批。

4,、“四”即“四個提升”：

一是對單位負責建設的22塊綠地進行提升改造,；

三是對城區(qū)16座加油站進行提升改造；

四是容湖,、千樹園景區(qū)進行提升改造,。

（一）選址定位。

提升改造方案,、圖紙設計,，由縣規(guī)劃局、園林局負責,，應于3月15日之前完成,。

（二）征地拆遷。

由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處負責,，其中邵園植物園、樂淘苑,、建業(yè)東側(cè)綠地應于3月15日之前完成,，其他擬建項目應于3月底前結(jié)束。

（三）施工組織,。

廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實施,，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實施,，房管局負責督辦,；未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實施，由執(zhí)法局,、園林局監(jiān)督落實,；加油站綠化由業(yè)主實施，安監(jiān)局督辦,；縣直單位辦公區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負責,，分別由縣委督查室,、縣政府督查室督辦。

（四）資金籌措,。

1,、政府主導。運用ppp模式等多種方法籌措建設資金,。其中,，縣級財政將負責絕大多數(shù)綠化投資，預計總投資規(guī)模約為2億元,。

2,、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園,、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位,、企業(yè)援建,，共分兩批進行。首批建設西植物園——邵園鄉(xiāng)植物園劃分約__個獨立的園區(qū),，分別交由35個單位建設（名單任務已下發(fā)）,，各單位應在園林部門做好地形、并接到城建領導組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務,，并要樹立單位建設標志,。第二批建設東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設,，請有關單位在接到通知后,，于10日內(nèi)完成建設任務。

3,、社會參與,。政府出資建設的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石，并鐫刻捐助者名稱,。

4,、嚴厲打擊毀綠行為。目前我縣在財政十分困難的情況下建設綠地,，但是存在著嚴重的毀綠現(xiàn)象,，尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴重，年年植樹不見樹,；毀壞比較嚴重的還有學苑路兩側(cè)的景觀,，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠，毀綠面積達到__多平方米,，價值達到百萬,；迎賓大道毀綠比較典型的是__辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭,，凡是有門店的地方把門前的行道樹,、櫻花樹和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死,，形成了嚴重的綠化空檔,，給迎賓大道的景觀造成了嚴重的損壞。除此之外,，節(jié)點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑,，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地,，被一個預制廠在中間開辟了一條通道,。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局,、執(zhí)法局,、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴格執(zhí)法查處，公開處理,、曝光一批毀綠行為和案件,，切實做到還綠于民。

城區(qū)綠化在縣城建領導組的統(tǒng)一領導下進行,，將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃,、住建,、園林等部門工作人員組成督查組，對上述工程進展情況進行全方位督查,，實行雙日通報,。對行動迅速、完成任務較好的給予表彰獎勵,，對行動遲緩的將予以通報批評并處罰,。

同志們，我們有理由相信,，在全縣人民的共同努力下,，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委,、縣政府確定的目標,，完成今年的目標計劃任務，并在1—2年內(nèi)完成國家園林城創(chuàng)建工作任務,。

會議領導發(fā)言稿開場白篇三

在這辭舊迎新的日子里,，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗,，表彰用自己的辛勤勞動為xx_公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過去的20xx年,，我們在上級領導的正確指導下,，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務,，安全科學管理”的經(jīng)營理念,，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標,，成績的取得，xx的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷,，離不開我們在座各位的辛勤勞作,，更離不開廣大員工家屬的理解支持,，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰,，接受大家的掌聲,，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工,。

各位領導,，各位同仁，新春伊始,，萬象更新,，祝大家新年愉快，身體安康,，合家歡樂!

會議領導發(fā)言稿開場白篇四

們：

這次會議開得很及時,，很成功。社管科做了很多的準備工作,。余珍唐代表市局黨組做了很好的報告,，對前段的工作進行了總結(jié)，對今后的工作進行了布置,。各縣市局也做了典型發(fā)言,，并簽訂了社管工作責任狀，現(xiàn)在關鍵是要抓緊落實,，真正按照工作要求,，求真務實，真抓實干,，進一步開創(chuàng)我市社會管理工作的新局面,。

廣播電視社會管理工作是我們廣播電視部門的一項重要職能,，是我們安身立命之根本,。為此,，我們要牢固樹立依法行政，依法管理的意識，切實承擔起管理工作的神圣責任,。

近年來,，全市從事社會管理工作的們工作辛勤努力,，為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固,，做了大量卓有成效的工作?，F(xiàn)在全社會都在圍繞建設和諧社會而努力工作,，廣播電視也面臨著重大的變革與機遇，在這種形勢下,，我們廣電工作者,，一方面肩負著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任,，另一方面也承擔著自身建設和加強行業(yè)監(jiān)管的責任,。這個要求很高，任務也很重。

面對這個新形勢,、新要求,、新任務,，我們必須保持清醒的頭腦。

管理是廣播電視部門的永恒主題,。管理工作直接關系到廣播電視的生存發(fā)展、改革繁榮,，關系到輿論導向正確和國家文化安全和信息安全,。我們必須增強政治意識、大局意識,、責任意識,，更加堅定自覺地做好社會管理的各項工作,，為廣播電視的改革,、發(fā)展和安全提供堅強的保障,。

1,、加強管理是廣播電視健康有序發(fā)展的重要保障,。加強管理是廣播電視行政部門法定的,、基本的職責，是主要的工作,。發(fā)展離不開管理,，加強管理是深化改革，轉(zhuǎn)變增長方式,，提高發(fā)展質(zhì)量的有效途徑,。加強管理有利于維護廣播電視全局的,、長遠的利益。管理是手段,，不是目的,，目的是促進廣播電視的改革、發(fā)展和繁榮,，以滿足人民群眾日益增長的文化需求,。因此，必須以發(fā)展的成果作為檢驗管理工作成效的.標準,。只有正確處理管理與發(fā)展的關系,，堅持以管理促發(fā)展,、促改革,、保安全，才能樹立管理的權(quán)威,，才能樹立科學管理觀,，寓管理于服務之中,，理直氣壯地加強管理。

2,、加強管理是促進廣播電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應有之義,。政府機構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的重要任務就是轉(zhuǎn)變政府職能,，就是要特別強化社會管理和公共服務職能。我們的職能就是管臺站,、管頻率頻道,、管呼號,、管網(wǎng)絡、管節(jié)目,、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播,、管新媒體業(yè)務,。把這些管好了，我們的管理工作就做好了,。我們現(xiàn)在要做的,，就是如何使管理更科學,、更合理,、更有針對性。

3,、加強管理是確保輿論導向正確和國家文化,、信息安全的重要保障,。廣播電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地,。堅持正確的導向是廣播電視最大的政治,，最硬的道理，最根本的任務,。把握正確導向，發(fā)展事業(yè)產(chǎn)業(yè),，抵制西化分化,，確保安全播出,，都必須以加強管理作為保障，要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個環(huán)節(jié),。要切實提高引導能力,、把關能力、宏觀控制力,。當前,，西方敵對勢力對我實施西化,、分化、滲透的圖謀不死,，尤其是少數(shù)邪教組織，作為西方的黑手已經(jīng)多次對廣播電視行業(yè)進行破壞,，與我爭奪輿論陣地，僅在我市,，我們從事社管的已與邪教組織人員多次交手,。們，千萬不要掉以輕心,，不出問題則已,，一出問題就是嚴重的政治問題,。我們必須增強憂患意識，大局意識,，陣地意識,，堅持國家利益至上,，做到守土有責，切實維護國家文化信息和意識形態(tài)安全,。

我市的廣播電視社會管理工作,，據(jù)們介紹確有成績,，也注重了創(chuàng)新，僅組建“大別山廣播電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)”在全國,、全省都有影響,。在新的形勢下,，我市廣播電視社會管理工作要取得更新、更好的成績,，走在全省前列,，我認為仍要加強創(chuàng)新，實現(xiàn)更高的跨越,。

一是管理觀念要更新,。目前,，從總體上講是管理落后于宣傳,。這既是我們廣播電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然,，也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念?，F(xiàn)在,，廣播電視法規(guī)確實不夠健全,，也嚴重滯后于實際工作，缺乏可操作性,，且漏洞也不少,。但現(xiàn)有的法律法規(guī),，我們也確實未學透弄透,，有時也未很好地加以執(zhí)行。譬如,，非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題,，非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題，法律法規(guī)就有明確的規(guī)定,，不少地方在執(zhí)行時,，就大打折扣,，合用的就執(zhí)行,，對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認識問題,，沒有全局意識,、整體意識,。在工作中,，大家要充分運用現(xiàn)有法律法規(guī)，改變認識不清,，認識不到位，管理不到位的問題,。

二是管理手段要出新,。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段,，必須要用新技術(shù)新裝備來做好管理工作,。我們廣播電視行業(yè)從全國全省角度講,，新業(yè)務如移動電視、ip電視,、網(wǎng)絡電視已發(fā)展很快,，靠原有的一支筆,、一張紙、一張證,，是管不好這些新業(yè)務的,，必須要有新的技術(shù)裝備。現(xiàn)在很多局的條件改善了,，給社管部門改裝一下設備,，完全有必要,。有了新裝備,，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮,，工作才能更得心應手。

三是管理工作要創(chuàng)新,。就我市而言,，衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理,，是廣播電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果,，要有爭強進位意識,。具體的工作，剛才余珍唐已經(jīng)講得很具體,，很明白,，我要強調(diào)的是,，這項工作大家年年搞,，月月做，可能有些厭煩,，有些松懈,。千萬不能松勁,，要動一下腦筋，有沒有辦法能一勞永逸地解決問題,，尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題,。這個目標很高,，如何做到,，就要靠大家從管理的角度，從技術(shù)的角度去找出新辦法,。

四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純,，主要是管理廣播喇叭。現(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡發(fā)展、衛(wèi)星電視接收,、網(wǎng)上影視節(jié)目,，隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展,，管理工作更寬泛,、更復雜。現(xiàn)在正用的管理知識,，管理手段，要不了多長時間,，就會顯得落后,。何況現(xiàn)在還有些對已有的管理領域、管理手段還不熟悉,。因此一定要加強學習,，學習管理知識、管理手段,，學習政策法規(guī)。否則,，工作就會陷入被動,。

社會管理工作要管理的東西很多,，也很具體,。譬如說,，我們要管政府,，為什么要管政府,？也就是上一級管下一級,，縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn),。我們要管電臺、電視臺,，要管其他行業(yè)從事的廣播電視業(yè)務,。而其他行業(yè)有多種屬性,，對這些單位怎么去管，不學習,，不加強各方面的知識，就很難管到位,。

廣播電視“宣傳是重點，事業(yè)是基礎,，管理是關鍵”。管理的目的是為了促進發(fā)展,，促進事業(yè)進步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越”的具體目標,，對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大廣播電視“村村通”工程建設力度,?！按宕逋ā惫ぷ魇菑V播電視行業(yè)的政府工程,，德政工程，惠民工程,。工程進展越快,，質(zhì)量越高,，廣播電視的綜合覆蓋就越大,，就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間,。因此,，這項工程不光是技術(shù)事業(yè)部門的事，社管部門更要跟進服務，加強管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果,，擴大整治非法接收的實效,。二是做好治理工程,，加大源頭治理的力度,。治理要以非法衛(wèi)星電視設施的安裝、銷售為重點,，強化與公安、國安,、工商,、綜治委等部門的聯(lián)系,，注重聯(lián)合打擊，綜合治理,。同時要加強對新業(yè)務如ip電視,、網(wǎng)絡電視的監(jiān)管。這里我要特別強調(diào)一句,，這兩項新業(yè)務是廣播電視增值的新空間,，目前有關部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行業(yè)務布局，希望各地密切注意動向,，及時向市局、省局匯報,。三是進一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外,、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入,。對非法接收境外節(jié)目的，各地要從重從快妥善處理,。

們,，市局黨組十分重視社會管理工作,，堅決支持你們加大依法行政,、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點,、熱點問題,。希望全市從事社會管理工作的們創(chuàng)造性地開展工作，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展再立新功,，譜寫新的篇章,。

謝謝大家！

會議領導發(fā)言稿開場白篇五

尊敬的各位領導,、各位專家,、醫(yī)學同仁及朋友們：

大家上午好！

今天是個好日子,，我們很榮幸能夠承辦本次__x呼吸分會年會及__x呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班,。這對于我們，是一次極為珍貴的學習機會,。因為我們很榮幸地邀請到__x教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗的呼吸科知名專家,，為各位進行精彩的學術(shù)演講。在此,，我謹代表醫(yī)院全體醫(yī)務人員,，對各位領導、專家,、同道的到來表示熱烈的歡迎,；向醫(yī)學會以及各兄弟醫(yī)院對本次學習班的大力支持表示衷心的感謝！

__x醫(yī)院是一家集醫(yī)療,、科研,、教學、預防,、保健,、康復為一體的綜合性現(xiàn)代化二級甲等醫(yī)院,，開放床位__x張，全院現(xiàn)有員工__x人,，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員__x人,，高級專業(yè)技術(shù)人員__x人，設有__x個一級臨床和醫(yī)技科室,，__個二級專業(yè)科,、組，是__x合作醫(yī)院,、廣東省高等醫(yī)學院校教學醫(yī)院,、廣東省全科醫(yī)學教育臨床及社區(qū)培訓基地。__x年醫(yī)院門診量約__x萬人次,，住院量約__x萬人次,，業(yè)務收入__x億，綜合實力排在全區(qū)前列,。

我院呼吸科目前有病床__x張,，擁有肺功能、電子支氣管鏡,、胸腔鏡,、睡眠監(jiān)測儀、呼吸機等?？圃O備,，目前有正高職稱__xz人，副高職稱__x人,，中級職稱__x人,，科室業(yè)務收入、門診量持續(xù)位居全院前列,。同時,，也非常注重臨床與科研結(jié)合，既往有多項__x科技局及衛(wèi)生局立項,，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過__篇,，今年以來有院級新技術(shù)__項。

醫(yī)院一直以來堅持“科技興院,、人才強院”的發(fā)展思路,，重視學習與創(chuàng)新，倡導交流與合作,，以請進來送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才,，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門批準,，主辦了本次學習班,。大家通過這次難得的交流對話的平臺，可以就醫(yī)學實踐中的體會和困惑求教于專家學者,。希望__x的呼吸界同仁能互相學習,、交流經(jīng)驗、分享成果,，我們相信這次會議能搭起彼此溝通的橋梁,，更為我們佛山醫(yī)學界增添了投身醫(yī)學研究、醫(yī)學科學的信心和勇氣,！最后,，祝各位工作順利、身體健康,、家庭幸福,！

會議領導發(fā)言稿開場白篇六

同志們：

我們今天在這里召開會議，我認為這是非常必要的,，對的工作具有重要的指導意義,。我想剛才xx同志講得很好,，講得很深刻,。我希望在座的同志能夠理解和認真理解。我們要發(fā)揚xx同志的精神和xx同志的講話,，認真做好各項工作,，推動工作順利發(fā)展，開創(chuàng)工作的新局面,。

我想對的工作提出一些補充意見：

我們應該從思想上提高對工作的認識,，充分認識工作的重要性和必要性。目前,，已經(jīng)創(chuàng)造了良好的局面,，取得了巨大的成就，這是顯而易見的,，但我們還需要進一步在深度和廣度上推進的工作,。

各級領導要充分認識工作的重要性和必要性，各級組織要加強對工作的宣傳力度,，形成各級共同努力的局面,，只有這樣，才能在更高的`層次上開展工作!

我們要加強工作的落實,。目前,，在一些同志和部門中，有一種很不好的現(xiàn)象，就是喜歡形式主義,。各級領導要把工作納入日常工作中,，做好具體安排，認真落實,。各級領導要為工作創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,，扎實推進工作取得實效。

歷史證明,，團結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的強大武器,。的工作也是如此。各級領導要加強協(xié)調(diào),，把上下,、左右、各方面,、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,，同步推進工作。

目前,，由于官僚作風,，一些部門互相推卸責任，這種作風會導致工作效率低下,，嚴重影響我們的威信,，我們必須堅決杜絕這種官僚作風。

我們要在實踐中探索,。工作與市場經(jīng)濟的有機結(jié)合,，新的工作方式與市場經(jīng)濟有聯(lián)系。市場經(jīng)濟影響到社會生活的各個領域,，工作也不例外,，它必然會受到市場經(jīng)濟的影響。因此如何適應市場經(jīng)濟和如何和市場經(jīng)濟進行有機結(jié)合,，希望大家認真思考和探索,，這是很有意義的。

參與工作的同志要有自豪感和責任感,。同志們,，我們十分重視的工作，特別是各級組織投入了大量的人力,、物力和財力,。

工作肩負著組織各級對我們的殷切希望，希望大家腳踏實地,、萬眾一心,、艱苦奮斗,，在各自崗位上辛勤工作。

會議領導發(fā)言稿開場白篇七

各位領導,、各位代表：

大家好,！

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就做好我縣20年安全生產(chǎn)工作作表態(tài)發(fā)言,，不妥之處,，請批評指正。

今年,，我們將認真貫徹落實國家和區(qū),、市安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持安全發(fā)展的理念,，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，以預防為主、強化監(jiān)管,、落實責任為重點,，深化“三項行動”和“三項建設”，促進各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降,，有效遏制重特大事故發(fā)生,，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是完善事故防范制度,。我們將淘汰落后及安全性能低的生產(chǎn)技術(shù),、工藝和裝備，加強安全生產(chǎn)標準體系建設,，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全管理制度和安全許可制度,。繼續(xù)開展隱患排查治理，對重大隱患掛牌督辦,，限期整改。同時,，加大職業(yè)危害治理,，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和條件，嚴防職業(yè)危害事故發(fā)生,。二是深化安全專項整治,。我們將繼續(xù)深化道路交通運輸、建筑施工,、非煤礦山,、消防和工商貿(mào)等重點行業(yè)，危險化學品,、煙花爆竹,、民爆物品等重點領域安全治理整頓。扎實推進道路交通安全動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)建設，繼續(xù)治理超員,、超載,、超速、超限和酒后駕車運營,。認真開展建筑施工防范坍塌,、墜落等事故專項治理。進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,。深入開展以人員密集場所,、高層和地下建筑、“三合一”,、“多合一”生產(chǎn)經(jīng)營場所為重點,，以建筑消防設施為主要內(nèi)容的消防安全整治。三是針對新增加的工礦商貿(mào)和職業(yè)危害防治職能由縣安監(jiān)局承擔,，將對全縣所有生產(chǎn)經(jīng)營性工礦商貿(mào)企業(yè)進行摸底建檔歸類,，建立臺帳，落實主體責任,。

二,、突出強化監(jiān)管，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為一是加強監(jiān)督檢查,。

我們將堅持經(jīng)常性監(jiān)督檢查,，加強重點專項檢查，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn),、經(jīng)營,、建設等行為。注重監(jiān)督防范非法違法生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中異地轉(zhuǎn)移,，繼續(xù)非法生產(chǎn)行為,。充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，依法落實職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，對群眾舉報的各類非法違法行為,，及時查處，并向社會公開曝光,。二是加大執(zhí)法力度,。組織聯(lián)合執(zhí)法，加強跟蹤執(zhí)法,，依法嚴厲打擊非法違法行為,。對無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的`，堅決予以取締,；對不符合安全生產(chǎn)條件的停產(chǎn)整改,，整改后仍達不到安全條件的,，依法進行關閉；對取締關閉后又擅自生產(chǎn),、私采濫挖,、超層越界開采，停產(chǎn)整頓期間又違規(guī)生產(chǎn)等非法違法行為,，采取有效措施,，堅決依法處理。

一是嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,。落實企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責任人的責任,，確保安全投入、管理,、裝備,、培訓等措施落實到位。加強現(xiàn)場安全管理,，對安全生產(chǎn)責任不落實,、整改不到位的,，依法對企業(yè)及其負責人給予處罰,。加大事故查處力度,，按照“四不放過”和“依法依規(guī),、實事求是、注重實效”的原則,，嚴肅查處每一起事故,。二是嚴格落實部門安全監(jiān)管職責,。發(fā)揮安委會領導,、協(xié)調(diào),、督促作用，加強對相關部門安全生產(chǎn)工作的指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,，督促落實安全生產(chǎn)責任,。繼續(xù)與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各重點監(jiān)管部門簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,，層層分解責任,。

一是繼續(xù)開展安全培訓教育。我們將繼續(xù)抓好對部門負責人,、基層安全監(jiān)管人員和企業(yè)負責人、安全管理人員的培訓教育,，加強新進人員崗前培訓工作,，強化就業(yè)準入制度，嚴格落實特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度,，做好對高危行業(yè)和中小企業(yè)一線操作人員的培訓工作,，監(jiān)督企業(yè)落實三級培訓教育,。二是深入開展安全宣傳工作。我們將著力抓好今年安全生產(chǎn)各項宣傳活動,，推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹,，普及安全知識，強化全民安全意識,，努力營造安全生活,、安全出行、安全生產(chǎn),、安全發(fā)展的良好氛圍,。

會議領導發(fā)言稿開場白篇八

各位領導、各位同事：

暨表彰大會,，

總結(jié),。

過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為xx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”,，年終公司,。

領導講話。

稿,。

剛剛過去的20xx年,，我們在上級。

領導,。

的正確指導下,，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務,，安全科學管理”的經(jīng)營理念,，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標,，成績的取得，xx的成長與壯大,；離不開上級,。

領導。

的親切關懷,，離不開我們在座各位的辛勤勞作,，更離不開廣大員工家屬的'理解支持，在此我代表xx表示衷心的感謝和誠摯的敬意,。

表彰會也是一個繼往開來的動員會,，

總結(jié)。

表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”,，繼往開來是為了“吸取精華,，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展,。

2012。

年度的各項工作,，希望此次接受表彰的員工能再接再勵,，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事,，讓更多的員工爭當先進,，趕超先進，讓更多的人

,，把今天的會議,。

精神。

帶回去傳達給其他員工,。

各位,。

領導。

各位同仁新春伊始萬象更新值此龍年新春佳節(jié)來臨之際祝大家新年愉快身體安康合家歡樂,！

會議領導發(fā)言稿開場白篇九

各位領導,、專家、同事：

大家早上好!

我很幸運能夠代表我的城市參加第一期骨干教師培訓班,。我很高興在這里發(fā)言,。20xx年12月下旬的特殊日子，20—21,，我市第四批骨干教師來到新區(qū)親耳聆聽,，感受領導和專家的講課，學習兩校同仁的示范課,，倍感榮幸和自豪,。在這里，我謹代表24所學校的52名學生,，向給予我們關心,、支持和幫助的上海各級領導和專家，向為培訓班辛勤工作的老師們,，表示衷心的感謝,。

這次培訓是為了適應我市教育發(fā)展的需要。小康事業(yè),，人才為本;科學發(fā)展的關鍵在于人,。人才已經(jīng)成為加速一個國家和一個地方發(fā)展的關鍵因素。作為一名教師,，我們有義務和責任澆灌和培育祖國未來的花朵,。兩地領導組織培訓的目的是培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強的高素質(zhì)教師隊伍,，努力提高我市教育改革和創(chuàng)新能力,，縮小東西部教育發(fā)展差距，構(gòu)建和諧社會,。

舉辦這次培訓為我們提供了一個相互了解,、專心學習的機會。古人云：“獨學無友,，無知無覺”;“三人行必有我?guī)煛?。一個人自學的時候，能學習,、能互相學習,、能很好溝通的人總是很少的，這也是這個訓練的必要性,。在當今社會,，只有比別人學得更多、更快,、更好,，才能保持自己的發(fā)展優(yōu)勢。在知識快速更新的今天,，如果我們不及時補充新知識,，掌握新技能，拓展新視野,，就會被社會淘汰,。上海中國職業(yè)第二繼續(xù)教育學院和我市主管局舉辦這樣的培訓班，希望能給我們一個在上海精讀充電,、交流,、提高的機會，值得我們珍惜,。

每一個參加培訓的學生,，肯定會從思想上重視，尊重老師,，虛心求教;會嚴格遵守培訓紀律,，嚴格遵守時間安排。上課認真聽講,，積極記筆記;我們應該認真聽取組織者和老師的安排,，完成十二天的學習任務。

本培訓課程由繼續(xù)教育學院從專家授課,、學校參觀學習,、時間安排等方面精心準備，目的只有一個,，就是努力提高培訓質(zhì)量,，讓大家都學到東西,。培訓時間雖然不長，但內(nèi)容豐富,，針對性強,，實用性強。我們會按時參加培訓,，專心聽講,，努力學習。我們應該向?qū)＜液屠蠋煂W習,，也應該互相學習,，努力學得更多更好。在學習過程中,，我們將學習與思考緊密結(jié)合,，以科學的態(tài)度分析和解決問題，積極探索工作新思路,，努力提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,，不斷提高自身素質(zhì)和實際工作能力。

同事們,，平臺已經(jīng)搭建好了,。讓我們以此為出發(fā)點，出發(fā)吧,。我相信,，我們深深的腳印會留在神圣的教育土地上。讓我們以此為力量,，用我們的力量起飛,，讓上海浦東新區(qū)的藍天留下我們飛翔的痕跡。在爭取教育的過程中定格我們生命中最美的風景!最后,，建議大家給關心城市教育發(fā)展的領導,、專家、老師最熱烈的掌聲!

大家上午好!經(jīng)過一個多月的籌備,，我們的客服實操培訓今天正式開始了,。可能有部分人心里嘀咕會務客服就是布置會場和茶水服務,，案場客服就是對來訪客戶提供服務,，食堂客服就是服務領導用餐，這些都很簡單,，我都會,，根本不需要培訓。這些確實看起來都很簡單，沒有什么技術(shù)含量,，也不需要多高的知識水平,。但如果要以客戶體驗反饋為標準，讓每位被服務的客戶感到滿意和高興,，那就不是一件簡單的事,，這就需要我們做到以下四點：

其次主動服務，學會傾聽,，特別是面對個別無理的'客戶時，更需要耐心細致;,。

第三,，熟練掌握普通話，語言規(guī)范,，“十字”禮貌用語常掛嘴上,，說話音量適中。大家一定要堅信良好的親和力將拉近我們與客戶的心理距離,，建立良好的關系,，達到事半功倍的效果，從而產(chǎn)生最大化的管理效能和經(jīng)濟效益,。

規(guī)范化服務又稱標準化服務,，它是指服務應達到統(tǒng)一的標準，要求從事服務的人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)按標準進行服務,。公司的規(guī)范化服務首先從儀容儀表儀態(tài)抓起,，工裝、頭飾,、妝容,、坐、立,、行,、走等最基本的入手，提升員工的氣質(zhì),。再從日常工作流程抓起,，比如大到禮儀禮賓服務、大型會議籌備等,，小到來訪引領,、續(xù)水姿勢、紙筆擺放等,，這些流程都有統(tǒng)一的標準,，這就需要在座的各位在今天認真學習、專心聽講、細看示范,、實操練習,，逐步形成“條件反射”和“肌肉記憶”。只有思想統(tǒng)一了,，姿勢規(guī)范了,，服務標準了，才能讓客戶滿意,。

手勤,，即要兢兢業(yè)業(yè)，踏實勤勉,，就是要少說空話,，多動手操作，多干實事;,。

嘴勤,，即主動詢問，積極交流,，就是要主動詢問客戶的需求,，主動與同事進行溝通交流,，確保工作高質(zhì)量完成,。

綜合能力,，即學習能力、實踐能力,、人際交往能力,、應變能力、經(jīng)濟能力,、潛在能力等,。有人說客服是吃青春飯，擔心過幾年自己會被淘汰,，其實這都是不上進,、不想學之人的困擾。因市場需求,，客服確實是年輕人的天下,，但我們可以努力提升個人綜合能力，在文秘寫作,、商務服務,、內(nèi)業(yè)庫房、物業(yè)管理,、財務知識等各方面吸取營養(yǎng),，向?qū)I(yè)型,、管理型人才轉(zhuǎn)崗。公司也很注重專業(yè)型,、管理型人才的培養(yǎng),，經(jīng)常組織各種培訓和技能比賽，大家要一直保持這種高昂的學習態(tài)度,，變“要我學”為“我要學”,，積極主動參加公司舉辦的各項培訓和技能比賽，并在平時的工作中多向老員工學習請教,。

最后,，希望大家嚴格遵守培訓紀律，祝本次培訓取得圓滿成功,，謝謝大家!

會議領導發(fā)言稿開場白篇十

同事們：

大家好,，我競聘的崗位是放射科護士長一職。

的真切關懷和嚴格要求,、是各位同事的無私幫助與言傳身教，讓我在過去的工作中積累了經(jīng)驗,，掌握了工作技能,，不斷的完善著自己。今天,，在這個機遇與挑戰(zhàn)并存,，成功與失敗同在的競聘中，本著檢驗自我和學習提高的目的,，接受大家的評判和挑選,。

下面我將從三個方面向各位。

領導,。

和評委陳述我的競聘報告,。

經(jīng)過了幾年的實際工作。

總結(jié),。

了工作經(jīng)驗和教訓,，我對護士事業(yè)有了更全面的理解和認識，對自己也有了客觀的認知,。我競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經(jīng)驗和技能全身心地投入到我科室的工作中去,，希望能為我院事業(yè)更好的發(fā)展貢獻。

出自,。

己的一份力量,，實現(xiàn)自己的人生價值。

本人做護理工作23年,，其中做了5年資源護士,，

2011,。

年成立放射科護理組，我榮幸的競聘為第一界護士長,。當護長后,，我能做好科主任的助手，配合主任完成放射科的工作,，積極協(xié)助科主任開展一系列有益的活動,，使大家有集體榮譽感，提高他們的綜合素質(zhì),、增強團隊合作,。

精神。

創(chuàng)造良好的工作氛圍,。同時在科主任的'大力支持下我統(tǒng)一放射科的管理建立了各項規(guī)章制度完善了護理風險管理,；同時為了方便病人規(guī)范了檢查流程并張貼上墻；并在護理部的指導下通過品質(zhì)管理(qcc)改進了知情同意書的內(nèi)容使患者避免了流于形式的簽字杜絕了檢查風險,。定期組織護士學習上傳下達我院,。

精神。

以便護士更好的勝任工作減少工作中的事故,。

如果我能再次成功競聘放射科護士長,，我將繼續(xù)學習，認真履行自己的崗位職責,。作為護士長,，堪稱放射科主任的左膀右臂，我將協(xié)助科主任圓滿的完成科室工作,，帶領我科室護士以“一切為了病人,、為了病人的一切”為服務宗旨，事事處處以病人為中心,，不管是刮風還是下雨,，無論是白天還是深夜，只要病人需要,，都隨叫隨到,，毫無怨言。對前來就診的患者做到耐心接待,，認真解決患者及家屬的疑慮,，盡量減輕患者、家屬的壓力,，想患者之所想,，急患者之所急，對工作精益求精,對患者極端負責,，關愛病人,甘于奉獻,，銘記“為醫(yī)者,，德為先”。

相信,。

領導,。

和同事們對我的認識和了解已經(jīng)遠遠超過了今天所做的陳述。如果組織上委以重任,，我堅信自己有能力在放射科護士長的崗位上做出更大的成績,。最后我想說：競爭上崗，有上有下,，無論上下,，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作,，為我院的發(fā)展奉獻我的青春,、智慧和力量。

生命所托,，健康所系,，每一個擁有愛心的人都是天使。讓我們用無私的奉獻和勤勞的雙手,，去履行我們最初的誓言,，去奏響一曲曲健康、和諧的樂章,。

會議領導發(fā)言稿開場白篇十一

同志們：

今天，我們在這里召開×××會議,，主要任務是認真學習貫徹×××會議精神,，全面動員部署我市開展×××工作。剛才,，某某同志,，以及某某同志的講話，講的很好,，非常深刻,，希望大家深刻領會、認真落實,，全力推動×××工作深入開展,，努力開創(chuàng)×××工作新局面。

下面,，圍繞×××工作,，我提幾點補充意見：

當前，×××工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,，獲得了不小的成績,。同時,，也要清醒的看到，×××工作在×××方面還有進一步提升的空間,，×××工作還需要從深度和廣度上進一步推進,。各級領導要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認識開展×××工作的重要意義,，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來,，進一步增強責任感和使命感，努力形成上下“各負其責,、齊抓共管”的良好局面,，更加自覺主動地做好×××工作。

要加強領導,，明確責任,，認真對照相關要求，把目標任務分解到部門,、具體到項目,、落實到崗位、量化到個人,，真正做到以責任促落實,，以責任促成效，形成一級抓一級,、層層抓落實的工作局面,。目前，有個別同志,、個別部門,，存在一些很不好的現(xiàn)象，即熱衷于搞形式主義,，以會議落實會議,，用文件傳達文件。當然,，適當?shù)臅h,、文件是必要的，但光講空話,、打官腔,，是遠遠不夠的，只有扎扎實實推動×××工作的深入開展,，抓出實效,，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標任務,。

要以制度化建設為抓手,，建立完善×××工作的長效工作機制和活動運行機制,，以科學管用的制度保障×××工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益,，科學周密地制定×××工作的相關制度,，要做到相互銜接、系統(tǒng)配套,，形成有機整體,，增強制度的系統(tǒng)性；既重視研究制定實體性制度,，又注重研究制定程序性制度,，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則,，處理好建立和執(zhí)行的關系,。再好的制度規(guī)定，不執(zhí)行,，只能是“說在嘴上,、寫在紙上、貼在墻上”的東西,。要把制度的執(zhí)行作為長效機制建設的重要內(nèi)容,，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法,，保證制度的落實,，并長期發(fā)揮作用。

要緊緊圍繞×××目標,，進一步深化鞏固×××工作的大好局面,，要整合各方力量，對×××工作進行全過程,、全方位、多層次的深入宣傳,，重點宣傳×××工作的`重要意義和工作目標,，市委關于×××工作的總體部署和重要舉措，全市×××工作的新成績和新亮點,，不斷提高廣大市民對×××工作的知曉率,、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍,，為×××工作提供強大的思想保證和輿論支持,。

同志們，×××工作事關全市工作大局,，是我們責無旁貸的重要使命,。希望大家按照既定的目標和確定的措施,，一件件抓細化、一項項抓落實,，努力為開創(chuàng)×××工作的新局面做出應有貢獻,。

謝謝各位。

會議領導發(fā)言稿開場白篇十二

同志們：大家好!

在這喜慶祥和,，辭舊迎新之際,，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型,、表彰先進,，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來,，加快推進公司發(fā)展的進程,，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會,，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎上召開的,，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果,，是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結(jié)果,。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝,。

20xx年是極不平凡的一年,，我們遇到的困難、挫折比預想的要多,，要難,，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易,，但是一年來我們新業(yè)集團的團隊戰(zhàn)斗力并沒有減弱,，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團結(jié)拼搏,，苦干實干的結(jié)果,。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華,，以實際行動和顯著的工作業(yè)績,，展示敢想，敢干,，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質(zhì),。

20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志;有不辭勞苦,，加班加點,，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上,，以主人翁姿態(tài),，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失,，甘于奉獻,，不斷自我學習，敢于爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志,。

20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作,、無私奉獻的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志,。她勇于開拓,，大膽管理，廉潔從政,，雷厲風行,，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后,，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志,。他一心撲在工作上，踏實務實,，不斷學習,，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置,，為工程進度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志,。他工作認真扎實，任勞任怨,，為了公司利益,，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則,，為公司贏得了良好的口碑,，也給其他員工樹立了好榜樣。

20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進團隊,，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組,，在營運部的統(tǒng)一管理下,，團結(jié)一致，客服各種困難,，保持旺盛的精力,，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦,，正確的施救方法，不怕苦,，不怕累,，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標的完成起到了關鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大,，員工長期缺編的情況下,，充分發(fā)揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累,，突擊清理垃圾,，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚,，是全體員工學習的榜樣,。 在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀,。希望獲得榮譽的團隊和個人,，要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁,，再接再厲,，在更高層次上不斷超越自我，更好的`發(fā)揮先鋒模范的作用,，以更加昂揚的姿態(tài),，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設中來，創(chuàng)出新成績,。

工作,。

伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響,，讓我們共同攜起手來,，共同創(chuàng)建新業(yè)集團美好的明天。最后,，在這辭舊迎新時刻,，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意,。

尊敬的各位領導,、親愛的員工朋友們：

大家下午好！

今天是公歷3月1日,，農(nóng)歷二月初九,，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上2012年我最真摯的祝福,，祝愿大家在2012年里工作順利,，身體健康，合家幸福,，萬事如意,！

同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2012年度首次員工大會,，我代表公司,，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部,，對新員工的加入表示熱烈的歡迎,，正是你們的到來，才使文章注入新的血液,，增添新的力量,；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候,，正因為有你們,，文章才會更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排,，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,，我也要強調(diào)三點：

第一 遵章守紀,、 重塑形象

2012年我們的管理將要上一個新臺階，那么,，首先會完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管

理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本,。其次，要加強培訓力度,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是管理人員，身肩重責,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議,，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細” ,，只要我們這個團隊對工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,，我相信我們會越做越好,，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，一定要按廠規(guī)廠紀行事,，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說,，把問題及要求羅列出來）,，同時注意安全，服從領導和工作安排,。

第二 齊心協(xié)力,、精誠團結(jié)

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件,，每一個人都有他的地位和作用,。各位管理人員都是我們的骨干,，都是我們的核心力量,。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時,，要看到你們的身影,；在困難面前,，要看到你們的身影；在重大任務前,，更要看到你們的身影,。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來,，困難面前挺得過來,，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,，也都要發(fā)揚主人翁的精神,，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點,，你們要干一行,，愛一行,，鉆一行，精一行,，360行,，行行出狀員。你們的努力,，公司是看在眼里,，記在心里的。公司的成長離不開大家,，公司發(fā)展了,，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們,，2012年我們將翻開新的一頁,，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下,，在全體員工的共同努力下,，我們團結(jié)一致、頑強拚搏,、開拓進取,，為全面完成2012年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史,、新的輝煌而努力奮斗,！

尊敬的各位來賓、各位朋友,，大家晚上好!

今晚我們齊聚景色秀麗,，風光無限的海濱之畔，富麗堂皇的維也納大酒店,，參加本次答謝酒會,。我謹代表中國平安青島分公司全體同仁對各位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，寒意雖近,，溫暖如舊,，中國平安始終懷著一顆赤誠之心為島城客戶悉心服務，愿我們的真誠伴隨您左右,，溫暖您的生活,。

歲月如歌，跋涉似舞,。平安發(fā)展經(jīng)歷了二十二年,，二十二年的時間算不上滄桑，卻也是砥礪漫漫,。一分耕耘,，一分收獲,。xx年對于所有平安人來說注定是激動不已的一年，在這一年中,，中國平安的總資產(chǎn)超過了一萬億大關,，向世界級的金融集團公司發(fā)展目標又邁出了堅實的一步;成功收購深圳發(fā)展銀行，順利完成管理架構(gòu)平移,，為打造綜合金融航母打下了堅實的基礎,。在所有尊貴客戶的關懷支持下，在所有平安人的共同努力下,，平安真正成為全國領先的，可以為客戶提供全方位的理財服務的金融集團,。

平安重拳搭建了一帳通平臺后,，無論是保險保障產(chǎn)品還是銀行信貸產(chǎn)品以及證券帳戶，一帳通可以一步到位幫助客戶進行自主管理,，實現(xiàn)一個客戶,，一個帳戶，多個產(chǎn)品,，一站式服務,，從客戶角度出發(fā)，既為客戶進行全方位理財規(guī)劃,，又為客戶搭建高效管理平臺,，為實現(xiàn)平安綜合理財服務的承諾提供了有力的支持。

人之相惜惜于品,、人之相交交于情,、人之相敬敬于德。"服務至上,，誠信保障",，是平安對客戶永恒的承諾?？蛻羰欠罩?客戶滿意,，是企業(yè)價值之源。努力為客戶提供全方位,、個性化,、專業(yè)化的產(chǎn)品及服務，是平安不懈的追求,。

盛世平安,，情滿島城，祝各位嘉賓事業(yè)興旺財源廣,，家庭美滿祥瑞多,。

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會議領導發(fā)言稿開場白篇十三

市政府召開這次安全生產(chǎn)工作會議,，主要是通報今年以來全市安全生產(chǎn)情況,，分析當前嚴峻形勢，研究部署下步工作任務,，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,，提高認識，強化措施,，狠抓落實,，切實把安全生產(chǎn)工作搞好，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,，確保全市人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。下面，我講四個問題：

一,、必須充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性

當前我市的安全生產(chǎn)形勢已到了非常嚴峻的地步,，可以說是危機四伏，險象環(huán)生,。從年前年后到現(xiàn)在,，連續(xù)發(fā)生了多起大的事故。去年12月27日,，河崖鎮(zhèn)發(fā)生了鞭炮爆炸事故,，死了2人；今年1月30日,，開發(fā)區(qū)亞泰木業(yè)有限公司發(fā)生了大的火災,；2月7日下午，雙利針織有限公司6名職工放假乘車回家過年,，途中發(fā)生車禍,，6人全部喪生；2月13日,，勞動賓館發(fā)生火災,；2月15日因雨雪積壓，水利局系統(tǒng)的中亞暖通設備有限公司總面積4000多平方米的4個大廠房幾乎同時坍塌,，雙羊中亞啤酒廠的3000平方米的車間坍塌,，井溝一家板廠300多平方米的車間坍塌。坍塌的這些廠房幸虧當時沒有職工上班,，否則后果不堪設想,。3月23日，周戈莊鎮(zhèn)安家莊村民放火燒荒,，引發(fā)了一場重大火災,，燒毀28戶村民住房,；3月28日，開發(fā)區(qū)一家未經(jīng)審批非法建成的升光化工廠發(fā)生大火,，整個工廠被燒成一(本資料權(quán)屬論文本站,，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站http://)片廢墟，幾乎同時,，開發(fā)區(qū)染料化工廠發(fā)生火災,；3月29日，孚日家紡化工廠發(fā)生氯氣泄漏,，幸虧發(fā)現(xiàn)和排除隱患及時,，否則，周邊群眾有可能在睡夢中遭受滅頂之災,。每當想起和看到這些大的事故,，每當想起這些事故可能引發(fā)的嚴重后果，每當想起人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，都深感如履薄冰，心驚膽顫,，安全生產(chǎn)重于泰山,。

生了事故的是少數(shù)，尚未被發(fā)現(xiàn),、尚未發(fā)生事故的隱患是多數(shù),。究竟還有多少隱患暫時沒有暴露出來，我們現(xiàn)在誰都說不清,。這些事故隱患就像一枚枚“定時炸彈”,，一旦遇到特殊氣候、特殊條件和特殊環(huán)境,，就有可能發(fā)生新的,、大的事故。前面接二連三發(fā)生的這些事故,，僥幸沒有造成大的人員傷亡,，但是，誰敢說下次再出事不會出現(xiàn)群死群傷的大事故,？今天,，召開這次會議就是要為全市上下敲響警鐘：當前安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，在座的每一位領導同志和企業(yè)負責同志都必須充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性,、安全生產(chǎn)工作的緊迫性和促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)任務的艱巨性,。“隱患險于明火,，防范勝于救災,，責任重于泰山”,，這語重心長的話語我們必須銘記在心間。對安全檢查必須深挖細掘,，決不能再敷衍了事,，必須采取切實有效的措施抓好安全生產(chǎn)，堅決杜絕類似事故發(fā)生,。

二,、必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

前段時間，全市各級各部門各單位都層層簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書,，從大面上看,，已經(jīng)簽到了村居、企事業(yè)單位,、車間,、班組和崗位，責任書的簽定已經(jīng)基本達到了橫到邊,、縱到底,，但是責任制的落實還是個很大的問題。下步,，必須在責任制的落實上“下死把”,，不管哪里出了問題，誰出了問題,，都要嚴格追究其責任,。

一是要嚴格按“屬地管理”和“誰主管誰負責，誰審批誰負責”的原則辦事,。這條原則是國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)明文規(guī)定的,，各級行政一把手是當?shù)匕踩a(chǎn)的第一責任人。因此,，企業(yè)只要是落戶在你的管轄范圍內(nèi),，只要是屬于你管理的行業(yè)范圍內(nèi)，你就要對企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,。這是非常明確的,，也是責無旁貸的。

有關人員沒受到教育不放過的“四不放過”原則,，依據(jù)相關法律法規(guī),，嚴肅追究有關人員的責任。對前段發(fā)生的幾起安全事故,，,、市政府的態(tài)度非常明確、堅定，就是要按照 “四不放過”的原則,，嚴厲追究有關人員的責任,，不管涉及到誰，決不姑息遷就,，要給全市人民一個交代,。

簽了責任狀，照樣出事,。為什么,？僅僅滿足于簽了責任狀是不行的，對有關行業(yè),、有關部門,、有關隱患核查不夠，發(fā)現(xiàn)隱患整改不力,，對一些安全事故預見性不強,，警惕性不高，特別是具體分管的同志,，在重點季節(jié)沒有達到食不甘味,、寢不安席的程度。一些部門,、鎮(zhèn)街,、企業(yè)的主要負責同志，只顧抓生產(chǎn),，忽視抓安全，一旦出現(xiàn)事故,，后悔莫及,，捶胸頓足，痛苦流涕,，悔之晚矣,。

四是嚴格安全生產(chǎn)審批許可制度。負責安全生產(chǎn)事項審批的部門或者機構(gòu),，必須嚴把市場準入關,，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準進入,。同時,，對獲得批準的單位和個人依法實施嚴格的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不再具備安全生產(chǎn)條件的,，必須立即撤銷原批準事項,；發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準從事與安全生產(chǎn)有關活動的，要立即予以查封或者取締。今后,，只要在高密落戶的項目,，一定要把安全生產(chǎn)放在首位。出一個惡性事故對一個地方的影響太大了,。不服從安全生產(chǎn)管理的企業(yè)寧肯不要,，這樣的企業(yè)家不是先進生產(chǎn)力的代表，不能讓其在高密生存,。

三,、必須突出抓好當前安全生產(chǎn)大檢查

各級各部門各單位，要在市安委會組織的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查的基礎上,，認真搞好“回頭看”檢查,，要注意抓“特殊”、抓“細節(jié)”,、抓“意想不到”的地方,，突出抓好以下重點：

力等部門組成檢查組，不間斷地進行檢查,，同時加大執(zhí)法力度,，對存在的問題要嚴肅查處，決不能手軟,。

二是突出檢查建筑工程質(zhì)量隱患,。特別要注意檢查那些存在很多隱患的“豆腐渣”工程、結(jié)構(gòu)不合理的大車間,、遇到雨雪天氣有可能坍塌的大廠房,。對鋼架結(jié)構(gòu)的廠房要逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，暫時確實不能整改的要立即停止使用,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。今后凡是在高密地里落戶的項目,，都必須把安全問題放在(本資料權(quán)屬論文本站,，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站http://)首位來對待，嚴把建筑工程的審批關,，不得隨意降低準入門檻,。招商引資新引進的項目不能再單純地追求建設速度，建設主管部門必須嚴格審批,，嚴格執(zhí)行建筑工程安全“三同時”制度,，決不能再放過一個帶隱患的項目。面對全市如此眾多的非法建筑,，我們的企業(yè)再也不能賺那種只顧省錢,，不顧安全,，不管工人死活的昧心錢。

三是突出抓好危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營安全,。安監(jiān),、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)等部門要督促危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認真排查和整治各類事故隱患及違章行為,，督促企業(yè)切實加強對輸送有毒有害化學物品設備,、管道的檢查和維護，嚴防爆炸,、火災和有毒氣體泄漏事故,。

四是突出抓好食品安全。闞家事件給我市敲響了警鐘,，工商,、食品監(jiān)督、衛(wèi)生部門要按各自分工,，抓源頭,、抓環(huán)節(jié)、抓整改,，嚴厲打擊危及食品安全的違法犯罪行為,，對消費者負責，對高密的形象負責,。

四,、必須切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導

實踐證明，凡是安全生產(chǎn)工作過硬的單位都肯定有一個注重安全生產(chǎn)工作的過硬領導,。相反,，常發(fā)生問題的單位，其主要原因就在領導身上,。各級各部門各單位必須首先解決好對安全生產(chǎn)工作的領導問題,。

一要擺正位置。切實做到“在各項工作的擺布上把安全放在第一的位置上,，在各項安全措施的落實上把預防放在第一的位置上,，在安全生產(chǎn)目標的定位上把人民的生命安全放在第一的位置上”,。實際工作中要實行像招商引資,、發(fā)展民營經(jīng)濟一樣硬的措施。

二要舍得投入,。在安全生產(chǎn)上

備,，確保關鍵時刻能拉得出、沖得上,、管大用,。公安消防部門要加強訓練，真正能擔負起危急險重任務。

三要加強配合,。部門與鎮(zhèn)街之間,，部門與企業(yè)之間，鎮(zhèn)街與企業(yè)之間要密切配合,，加強協(xié)作,，三位一體，齊抓共管,，形成全市安全生產(chǎn)工作的強大合力,。大家有一個共同目標就是不出事、不給發(fā)展穩(wěn)定的大局添亂,。在這樣的共同目標追求下,，鎮(zhèn)街和企業(yè)要自覺地接受有關部門在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)管和領導，自覺地增強安全生產(chǎn)意識,，變要我安全為我要安全,，以過硬的措施共同構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的鋼鐵長城。要克服僥幸心理,，千萬不要怕麻煩,，千萬不要怕無中生有，否則一旦釀成大禍,，再好的企業(yè)也會被拖跨,，再優(yōu)秀的`干部也難免被處理，再好的發(fā)展大局也會被破壞,。

同志們,，安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局,。做好安全生產(chǎn)工作,，是全市人民的期望，是我們義不容辭的責任,。希望大家要以對黨對人民高度負責的態(tài)度,，進一步提高認識，強化措施,，齊心協(xié)力,，狠抓落實，努力把安全生產(chǎn)工作提高到一個新水平,。

我非常珍惜和每一個企業(yè)負責人在一起的這點時間,，也非常珍惜召集大家到一起來開這個會，今天這個會是我到保稅區(qū)兩年多來召集的規(guī)模最大的一次企業(yè)家的聚會,。剛才廣志主任和其他幾位同志對去年的安全工作做了總結(jié),，對今年的安全工作也做了布置,，同時，還有幾位企業(yè)家做了經(jīng)驗介紹,，他們的講話我都同意,。對企業(yè)家的介紹，我感到非常新穎,，非常有創(chuàng)意,，也能起到一個榜樣的作用。在此讓我代表保稅區(qū)黨工委,、管委會向這次受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀,。安全工作是非常重要的。在日常生活中,，也許感覺不到安全工作重要性的存在,，但是，一旦出了問題,，這個“安全”就顯現(xiàn)出它存在的意義和對你正常工作和生活的影響,。借這個機會和大家談一談有關安全生產(chǎn)的幾點意見：

第一對安全工作一定要提高認識。安全工作涉及到社會穩(wěn)定,、安居樂業(yè),、家庭幸福、人格的尊嚴和區(qū)域的發(fā)展,。如果安全工作出了問題,，我們的社會就不會穩(wěn)定。我們國家這些年來陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的這么多事故,，都造成了很多不穩(wěn)定,。我們政府每天接待的群眾上訪事件中，有一大批是由安全事故引起的,。它很大程度上導致了社會不穩(wěn)定,。這種例子舉不勝舉。它影響了整個區(qū)域的安居樂業(yè),，我有一種感覺,，不知道大家是不是這么看，韓國幾年前發(fā)生了漢江大橋倒塌的事故,，一個江上的大橋倒塌,，它的設計、建造肯定是有問題的,，按理說,，像韓國這種比較發(fā)達的國家,，是不應該發(fā)生這樣的事的,，但再往前追述一下,，六十年代初，韓國進行著“漢江奇跡式的經(jīng)濟快速發(fā)展”,，那個時候,，有點像我們國家的八十年代初，像長江決堤那樣的大事故在我們國家也發(fā)生了,，我覺得還沒有完結(jié),，十幾年前蓋的樓、建的橋等等建筑物,，危險隱患太大,，這不能怨那個時代，因為經(jīng)濟的快速發(fā)展可能也一定會留下一定的隱患,，我想大家都應當有一個充分的思想準備,，這種事情出現(xiàn)以后，還談什么安居樂業(yè),？再比如說,，一個事故出現(xiàn)以后，一個家庭有一個人受到傷害,，會牽涉到多少個家庭,，特別是我們的年輕一代，大部分都是獨生子女,，我想獨生子女要是出了問題,，每一個有良知的人，每一個有感情的人,，都會想象得到,，有多少個家庭不會幸福。一個單位出了重大事故,，是由于我們工作的不到位,，你的單位負責人還有人格的尊嚴嗎？由于我們工作的失誤,，導致了我們的同事,，我們的朋友，我們朝夕相處的好工友不在了,，這一生中你心情能夠舒暢嗎,？我覺得人格上也會受到傷害。再往大處講,，發(fā)生這種事故,，這個區(qū)域的發(fā)展都會受到巨大的影響。所以我說,，安全的問題是個大事,，是個關系千家萬戶,、國計民生的大事。不管從哪一個角度上講,，都應該把它做好,。每一個企業(yè)家，每一個安全管理人員,，特別是管委會各職能部門的負責人,，都應當充分提高認識，把安全管理工作做好,。

第二要加強安全工作,。要以人為本、重在預防,、必要投入,、有錯必糾。發(fā)展生產(chǎn)力,，建設和諧社會要以人為本,。沒有人何談發(fā)展，發(fā)展又是為了誰呢,？所以在我們?nèi)粘９ぷ髦?，一定要以人為本。安全工作一定要把重心放在預防上,，“安全第一,，預防為主。一個安全事故,、一場火災會把我們多少人辛辛苦苦的工作,，甚至幾代人的成果，一下子就毀掉了,。一定要搞好預防,，剛才廣志主任在這個地方強調(diào)的比較嚴厲，我完全支持,。事后諸葛亮于事無補啊,，有人講“亡羊補牢，未為遲也”,，我看在安全問題上僅靠“亡羊補牢”,，那是草菅人命。從保稅區(qū)管委會做起,，各單位一定要加大對安全的投入,，如果做不到這些，將來我們再后悔就晚了。其實我們的任務是很艱巨的,，在座的有很多獨資公司,、合資公司，我們真誠的希望,，把我們企業(yè)安全的標準，就像根本化學那樣,，定在國際標準上,，內(nèi)資企業(yè)也一定照這個標準去做，要舍得投入,，其實做好了并不一定花那么多錢,。再一個就是有錯必糾。如果發(fā)現(xiàn)問題,，咱們先自己查,，然后再請別人幫助查，中心意思只有一個,，那就是使得我們這些企業(yè),，能夠在安全保障的前提下，更多,、更好,、更快地獲得利益。

第三要各負其責,。首先我代表管委會對各企業(yè),、各個單位的安全管理人員表示感謝，我知道,，大家的工作是非常不容易的,，你們對企業(yè)的發(fā)展貢獻很大。嚴格要求,，嚴格管理是你們責無旁貸的責任,，因為在你們手里掌握著看不見的生殺大權(quán)，所以在感謝各位安全管理人員的同時,，也要求你們確實負起責任來,。第二各單位的負責人，特別是主要負責人,，一定要認識到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障,，沒有安全生產(chǎn)什么事都將一事無成，所以各單位的一把手,，董事長,、總經(jīng)理，對你們的安全生產(chǎn)一定要負起責任來,。今天,，除極個別局之外,，保稅區(qū)管委會的業(yè)務局的負責人都在，我想在此做個約束,，如果在我們的保稅區(qū)施工過程中,，外來的工程隊在安全問題上出了人身傷亡事故，下一步再招投標的時候就不允許他來參與我們的競標,，或者停止其生產(chǎn),，或者停止其參加保稅區(qū)建設的資格一年或是兩年，盡管我們可能很需要他來幫助我們建設,，安全生產(chǎn)一定要一步到位,，所以，請各相關單位負責人,，對這件事要認真研究一下,，出臺一個具體措施。我認為：就這件事而言是磨刀不誤砍柴功,。

我的話說的很重,，再加上以上幾個同志講的，我覺得我們大家一起來把這些想法落到實處,，就能夠?qū)ξ覀儏^(qū)域未來的安全工作有一個很好的保障,。我們真誠的希望，能夠和大家一起,，按照保稅區(qū)已確定的三步走的發(fā)展思路把保稅區(qū)建設好,。我的講話就到這里，謝謝大家,。

同志們：

今天,，我們在這里隆重召開2015年安全生產(chǎn)工作大會，這次會議,，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會,，也是我們認真總結(jié)2015安全生產(chǎn)工作、表彰先進,、安排部署2016年安全生產(chǎn)工作的會議,。

剛才，會議表彰了2015年度安全生產(chǎn)先進單位,、先進班組和先進個人,，我謹代表礦領導班子向獲得先進的單位、班組,、個人表示熱烈的祝賀,，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組,、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝,！并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候！下面,，我就2016年安全生產(chǎn)工作講幾點要求,。

一、明確責任與嚴肅紀律并重,。

安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程,，保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn)，必須以明確責任作基礎,，以嚴肅紀律為保障,，形成政令暢通,、認真負責,、嚴格落實的組織體系。

這方面我們是有沉痛教訓的,。因此,，各單位、各級領導干部,，要從落實科學發(fā)展觀的高度,，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性,、復雜性,、緊迫性，不斷強化為官一任,、保一方平安的責任意識,，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰,、如臨深淵的事業(yè)心和責任感,，高度重視和切實加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位,、安全措施到位,、責任落實到位、安全監(jiān)管到位,，有效預防和減少事故發(fā)生,，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。

二是建立明確的責任體系,。安全生產(chǎn)工作是實行行政領導負責制,，要建立責權(quán)明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實,。各單位,、各部門、各隊段,、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,，要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上，切實了解掌握好本單位,、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài),，重大問題要靠前指揮，親自抓落實,。分管領導作為具體責任人,，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層,、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理,、安全制度的落實。其他領導也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負起責任,。希望大家增強責任感和事業(yè)心,，認真履行好自己的職責，盯牢,、看緊,、抓嚴各自的工作。

三是嚴格責任追究制,。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障,，做到政令暢通、令行禁止,。如果抓得不嚴,、落實不力，導致事故發(fā)生,，就必須嚴肅查處,，而且必須從嚴、從重,，依照“四不放過”原則,，一查到底。

二,、強化安全責任與嚴格安全監(jiān)管并重,。

基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層,，堅持從基層抓起,，打好安全設施,、安全制度、安全規(guī)范,、安全投入及安全教育培訓的基礎,，通過法律規(guī)范、政策引導,、監(jiān)督管理,、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段,，督促基層部門,、班組建立自我約束、自我完善,、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制,。

一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明,，安全生產(chǎn)能不能搞好,，關鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實,，那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話,。因此,，必須強化和落實各級安全生產(chǎn)責任制,。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓,，而且必須抓好,。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形,。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求,，是體現(xiàn)生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求,。面對朝夕相處的同事,、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作,。對于一個企業(yè)來說,，有一個成功的三角形理論，即生產(chǎn),、效益為兩條邊,，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐,，這個三角形是不成功的,。生產(chǎn)搞的再好,，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形,。要完善本單位（部門）安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡,，將安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位,。加大投入改善技術(shù)裝備,，強化職工安全培訓，使職工切實做到遵規(guī)守紀,、按章操作,。

在編制年度預算過程中，同時編制了安全生產(chǎn)費用預算,，落實安全資金,，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，加快安全技術(shù)改造,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,。

三是嚴格監(jiān)督管理。當前,，我們個別單位的個別領導還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想,，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作,。特別要加強監(jiān)督檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施,，明確整改要求和時間,，落實整改責任，認真進行整改,，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象,。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施,，確保不發(fā)生任何問題,。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實整改隱患,，不斷完善安全生產(chǎn)條件,，減少各類事故的發(fā)生。

三,、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重,。

解決安全生產(chǎn)問題，關鍵是要研究治本措施,，通過體制機制創(chuàng)新，建立長效機制，并以科技進步來提升安全生產(chǎn)水平,，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力,。

一是創(chuàng)新機制體制,。要適應安全生產(chǎn)的新形勢，大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,、機制和安全監(jiān)督管理方式,、手段的創(chuàng)新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性,。

助手,，同時可適當提高他們的待遇，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應政策,，激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作,。

三是實施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門,、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,，加大安全科技投入,，加強安全生產(chǎn)科學技術(shù)的研究和推廣,，把安全生產(chǎn)科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力,，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平,。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù),、工藝和產(chǎn)品,，積極采用新技術(shù),、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平,，預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡與加強隊伍建設并重,。

抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡，培養(yǎng)和造就政治堅定,、作風過硬,、業(yè)務精通,、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理,，使國家和上級關于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處,。

一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡,。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡,，但由于各單位人員相對減少,，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設成果,，不允許隨意撤減,。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定,，不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作,，真正做到機構(gòu)、編制,、人員,、經(jīng)費“四落實”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓,、有人管,，更要管得住,、管得好,。

種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務水平,，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務,，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,，成為安全管理的行家里手。

三是改進工作作風,。總的要求就是“嚴,、細、實,、快”四個字,。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷,，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸,、鐵臉孔,、鐵手腕”要求，嚴格監(jiān)管,，寧當狠人,，不當罪人,；所謂“細”就是認真細致,，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患,；所謂“實”就是要腳踏實地,，深入基層,、深入實際、深入現(xiàn)場,，特別要敢監(jiān)管,、敢碰硬,，勤檢查、勤督促,、勤過問,；所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎上,，雷厲風行，快節(jié)奏,，高效率,。

五、以規(guī)范,、強化安全為切入點,，促進整體管理水平的提升。 安全生產(chǎn)狀況的好壞,，直接反映了一個企業(yè),、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，一個事故頻發(fā),、現(xiàn)場雜亂的單位,，其管理水平,、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的,，即便是其效益較好,，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久,。因此,，從這個意義上來講，安全生產(chǎn)狀況,、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善,、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高,。

的理念,、“嚴、細,、實、快”的工作作風融入各項工作中去,，通過不斷學習,，不斷努力，團結(jié)協(xié)作,，使我礦管理水平得到不斷提升,，取得三個文明建設新成績。

六,、抓好一季度安全工作,，確保開好局起好步。

“一年之計在于春,?！弊ズ靡患径鹊陌踩a(chǎn)工作，開好局,、起好步,，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度,，天氣寒冷,，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出,，黨政工團各級組織和各級領導干部,，要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育,。要加強值班值宿,，跟班人員要盯在現(xiàn)場,，及時處理解決實際問題。節(jié)日期間,，要落實好機電設備檢修和收開工安全檢查,。節(jié)前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關部門進行一次全面安全大檢查,，不留死角,，不走過場，對檢查過的場所要有記錄,，誰檢查,，誰簽字，出了問題就誰負責,，確保一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅,。

同志們，踏著新年的腳步,，告別了滿載成績的2015年,，我們又將邁上2016年新的征程，讓我們在新的一年里,，以科學發(fā)展觀為指導,，堅持“以人為本，安全第一,，綜合治理”的思想,，堅持嚴細管理、科學防治的態(tài)度和勇于探索的精神,，扎扎實實地做好安全工作,，從零開始，實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標,，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面,！

謝謝大家！

會議領導發(fā)言稿開場白篇十四

尊敬的各位股東、親愛的各位同仁：

大家好!

新年到來,，萬象更新,，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會，向在場的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝，感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展與壯大所做的努力和付出,，謝謝大家!

回顧過去的20xx年，公司自從6月成立以來,，整體工作都取得了顯著進步,，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、公司制度更加完善和規(guī)范化，有利于更好的規(guī)范化管理運營;,。

2,、公司投融資業(yè)務取得了可喜的成績，完成了公司的20xx投融資目標;,。

3,、公司的團隊建設越來越好，實現(xiàn)了出色人才的加盟;,。

對于公司取得的這些成績我表示充分的肯定和喜悅,。成績來之不易，輝煌蘊含艱辛,，這里面凝結(jié)了董事會的正確戰(zhàn)略決策,，凝結(jié)著執(zhí)行團隊的團結(jié)與智慧。面對投資環(huán)境的大好利勢,，我們需要更多的學習,，形成更規(guī)范化的'投融資體制;需要更多的出色人才，開拓更寬泛的投融資渠道;需要更好的團結(jié),，抓住機遇,，把目標落實行動，為投資人實現(xiàn)更好的財富增值,。

20xx年，是嶄新的一年,，是快速發(fā)展的一年,，公司要發(fā)展，公司要前進,，我們目前做的還遠遠不夠,，我們離先進的投資管理人還相差甚遠，我們還有很長的一段路要走,。為了實現(xiàn)公司更好,、更快發(fā)展的目標，在新的一年里,，我們需要在以下幾個方面加強工作力度：

1,、我們要加大公司投資業(yè)務“項目池”“資金池”的規(guī)模打造，做到資金有好項目可投,，好項目有足夠資金可投,，這需要充分調(diào)動公司現(xiàn)有股東參與積極性，尋找市場投融資機遇;開拓新的投資人資源,，擴大投融資市場,。全力以赴,，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間,。

2,、我們要提升公司管理，打造企業(yè)品牌,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，才能開拓前進的道路,。所以我們須在現(xiàn)有的基礎上,，完備各項管理制度，完善投融資流程,，規(guī)范各種辦事程序,，強化各級管理人員、甚至是每一個普通員工的執(zhí)行力,，管理不可能會有絲毫的松懈,，只有進一步的加強。

3,、我們要形成企業(yè)核心業(yè)務優(yōu)勢,。目前公司業(yè)務主要集中在財務投資，項目投資,、股權(quán)基金投資三大投資方向,，以長遠發(fā)展考慮，項目投資,、股權(quán)基金投資才能符合企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的根本需求,，我們要在這兩個方面加強學習和實踐，在今年實現(xiàn)項目直接投資和發(fā)起完成1-2個項目投資基金的募集,、管理,。

4、我們要加強團隊建設,、保持團隊團結(jié),。有會謀略的將軍，還需有去打仗的兵,。公司戰(zhàn)略決策是否能達到預期目標,，需要出色的專業(yè)人才去有效執(zhí)行;團隊的團結(jié)才可以使遇到的問題迎刃而解，同事融洽相處,，才能是工作開心,，只有保持各方面的團結(jié)協(xié)作，才能更好的完成企業(yè)目標。

回顧過去,，展望未來,，面臨著新的挑戰(zhàn)，我們不僅應該具有完成挑戰(zhàn)的勇氣,，我們更應該具有超越挑戰(zhàn)的智慧!我相信,，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚,，以本次年會為契機,，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法,，堅持“合作,、規(guī)模、互通,、共贏”的企業(yè)精神和宗旨,，攜手并肩、團結(jié)一致,，向著更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍,，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺!

公司的發(fā)展壯大,，每一步都與大家的努力分不開,，感謝大家為公司所做的一切貢獻!最后，請再一次地允許我,，以最誠摯的心情,，祝某某某某有限公司發(fā)展越來越好!財富越來越多!祝各位股東、員工,、朋友身體健康!合家幸福!

謝謝大家!

會議領導發(fā)言稿開場白篇十五

各位同仁，大家上午好,！

的大力支持,，再就是感謝我們手推廠的全體干部員工和我們的外協(xié)單位，正是得益于他們的勤勞和信任才成就了今天的手推分廠,。在這里我,。

總結(jié)。

了一下xx年日常工作的,。

心得,。

和各位同仁們交流一下：

由于所站的高度不同以及我們長期以來形成的管理習慣決定了我們目光的局限性，因此我們分廠必須要將公司所做出的各項決策吃透、消化,，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略,，及時根據(jù)公司的決策調(diào)整我們的生產(chǎn)銷售策略，這是我們分廠能夠站在市場前沿的制勝法寶,。例如xx年公司兩次調(diào)整減免我們的管理費用,，這就給除了我們一個強烈的信號，我們手推廠及時捕捉了公司這項決策所透出的信息,，及時的與業(yè)務員進行溝通,，調(diào)整了我們產(chǎn)品的定價，為分廠爭取了更多的訂單,。

大家都知道原材料價格占據(jù)了產(chǎn)品成本的大頭,，也是降低產(chǎn)品成本的最直接有效的因素。因此我們手推分廠加強了和原材料采購部門的溝通和交流,，及時準確判斷原材料的價格走勢,，反復的對價格和儲存利息進行推敲，以較低的價格購進原材料,，直接的.降低了我們產(chǎn)品的成本,，在接受訂單的時候我們才有更多的主動權(quán)。

我們廠長在日常工作中既是管理者又是服務者,，是名副其實的“大管家”,。我們單位是訂單式的單位，在做完訂單前期的分析下達工作之后,，剩下的就是協(xié)調(diào)生產(chǎn),。我們各車間分工明確提高工作效率的同時也會相應的帶來一些弊端，那就是互相之間溝通交流不夠,，甚至各自為政推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生,，這就需要我們居中協(xié)調(diào)。居中協(xié)調(diào)最好的辦法就是現(xiàn)場辦公,，公司在08年就下發(fā)了“廠長現(xiàn)場輪值”的文件,，我認為這是很必要的，在生產(chǎn)現(xiàn)場我們可以很及時的掌握生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量,，監(jiān)督各車間生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)產(chǎn)品周轉(zhuǎn),。

xxx年我分廠在公司社部和技術(shù)部門的大力支持下共完成技術(shù)及新產(chǎn)品創(chuàng)新55項，超額完成公司的任務,。其中上半年的氧化線建造創(chuàng)新不但節(jié)省了搬遷成本,，而且大大的提高了工作效率，降低了生產(chǎn)成本,，給分廠帶來了直接可觀的效益,。下半年80l車斗擼邊模改進更是大大的降低了生產(chǎn)成本，間接的提高了我們產(chǎn)品的市場競爭力。

的正確,。

領導,。

下，在全體員工的努力拼搏和外協(xié)單位的大力支持下xx再創(chuàng)輝煌,！

會議領導發(fā)言稿開場白篇十六

按照區(qū)紀委,、區(qū)委組織部關于開好2012年度黨員領導干部民主生活會的通知要求，會前認真學習了黨的和的一系列重要講話精神和省委十屆三次全會,、市委十屆三次全會,、區(qū)委十一屆三次全會精神。通過一系列的認真學習,，使自己從思想信念,、宗旨意識、黨員純潔性意識,、廉潔意識進一步增強,。下面，我結(jié)合自己的工作實際,，從學習,、黨風廉政、工作情況,、個人存在的問題,、今后努力方向五個方面作自我剖析，不妥之處,，請各位領導批評指正,。

一、加強學習,，努力提高思想政治素質(zhì),。

自覺用科學理論武裝頭腦，提高自身政治素養(yǎng),。一是堅定正確的政治方向,。強化個人的黨性觀念和政治意識，帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署及省,、市,、區(qū)委的決策部署,，在政治上,、思想上,、行動上與區(qū)委、局黨委保持高度一致,，身體力行黨的宗旨，在大是大非問題上始終做到認識不含混、行動不動搖,。二是堅持加強學習,。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，深刻領會十七大,、精神實質(zhì)，努力用科學理論武裝頭腦,、指導實踐,、推動工作。三是堅持在實踐中學,。加大深入基層調(diào)研力度,，向基層學習，向群眾學習,，不斷加強與基層干部,、群眾的交流，同時有針對性地提出解決實際問題,、推動科學發(fā)展的新思路,、新辦法、新舉措,，及時總結(jié)在實際工作中好的做法和經(jīng)驗,，提高了科學決策能力。同時,，注重橫向,、縱向的溝通與交流，得到各方的支持和配合,，促進工作的順利開展,。

二、始終以廉潔自律為要求,，自覺加強黨風廉政建設,。

作為房屋服務中心的總支書記，我深知,，廉政工作事關黨和政府的形象,，事關群眾切身利益。因此,，在思想上絲毫不敢懈怠,，時刻把自己的舉動置于組織和群眾的監(jiān)督之下，不斷加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,，筑牢拒腐防變的思想防線,，帶頭做黨風廉政的模范,。認真學習并嚴格執(zhí)行中央、省,、市,、區(qū)紀委關于領導干部廉潔從政的相關規(guī)定，進一步強化了對廉政建設的重要性,、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性的認識,。嚴格規(guī)范自己的言行，自覺執(zhí)行《廉政準則》和黨員干部廉潔自律的相關規(guī)定,，堅決抵御拜金主義,、享樂主義和極端個人主義等消極思想的侵蝕，保持艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的政治本色,。牢固樹立為民意識，自覺強化“萬事民為先”,，切實做到了群眾的利益放在第一位,。真正為黨和人民服好務，堅持以為民辦事為房管工作的出發(fā)點和落腳點,，嚴格按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,。在作風上，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,，牢記“兩個務必”,，自覺做到自重、自省,、自警,、自律，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中,，努力樹立為民、務實,、清廉的良好形象,。在抓好自身廉政建設的同時，按照“一崗雙責”要求,，把反腐倡廉工作與分管工作同部署,、同檢查、同落實,、同考核,。

三、盡職盡責開展工作,，較好地完成本職各項任務,。

(一)信訪穩(wěn)定工作,。信訪穩(wěn)定工作，一直是我局的一項重點工作,，今年來，在主要領導的指導下,，嚴格按照區(qū)聯(lián)席辦,，區(qū)信訪局做好“五個嚴防”的目標要求，采取措施,，健全機制,，完善各類應急預案，實行24小時備勤值班制度和零報告制度,、認真貫徹落實信訪條例,，及時調(diào)解、化解各種糾紛,、矛盾,，做到群眾來信來訪，事事有回音,、件件有落實,。

1.“經(jīng)租房”上訪人員穩(wěn)控工作及重大會議期間值班備勤工作?！敖?jīng)租房”上訪人員穩(wěn)控工作是我局信訪工作的重點,，并且是一項長期、艱苦的工作,，今年因全國省市“兩會”,，省市兩級黨代會、黨的的召開,、棚戶區(qū)拆遷改造逐步深入等原因,，造成“經(jīng)租房”戶圍繞“三級復核認定”和“退房”起點問題多方聯(lián)系交流串聯(lián)，堅持周二到市委信訪局打橫幅上訪,，頻繁與外地聯(lián)系擬進京上訪,。根據(jù)該情況，我局首先加大轄區(qū)“經(jīng)租房”排查力度,，擴大穩(wěn)控范圍,。其次，加強值班備勤,，并于每天下午3點前向區(qū)聯(lián)席辦報送情況,，無一疏漏。再次,，提前預防,，提前介入,。今年上半年，適逢省市“兩會”,、省市兩級黨代會召開,，安排信訪工作人員到會議現(xiàn)場值班備勤，確保無沖擊會場擾亂秩序的事件發(fā)生,，圓滿的完成了重大會議期間的值班備勤任務,。

2.期間的信訪維穩(wěn)工作。在黨的即將召開之際,，為了切實做好黨的期間的信訪穩(wěn)定工作,，控制和妥善處理突發(fā)事件，提高應急能力,，最大限度的減少社會影響,，維護社會穩(wěn)定，及時召開基層各單位,、機關各科室會議,，傳達區(qū)委、區(qū)政府辦公室關于做好黨的期間值班工作的通知,，要求各單位在黨的召開期間,，嚴格執(zhí)行重要時期值班和領導帶班制度，落實崗位責任制,，增強處理緊急情況和復雜問題的能力,，主動做好應急協(xié)調(diào)工作，遇有重大突發(fā)事件或重要緊急情況要立即報告請示,。并按照區(qū)委,、區(qū)政府的通知要求，制定我局期間信訪穩(wěn)定工作應急預案,，成立工作小組并責任分工,，對重點“經(jīng)租房”上訪工作實行領導包案制度，確保各項工作正常運行,。

(二)服務中心黨建工作,。今年以來，在局黨委的正確領導下,，充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展,、服務群眾、凝聚人心,、促進和諧的作用,，為我局和服務中心的經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供了強有力的組織保證。1.組織全體黨員干部職工深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，組織學習報告精神,，認真落實“集中學習日”,、“三會一課”、“房管業(yè)務知識學習”等制度,，有效提高了干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務技能,，保證了全局和服務中心各項工作的良好運行和開展。2.以開展“五服務”,、“三服務”活動為契機,，努力提高服務效能建設，嚴格按照局黨委“五服務”活動的部署要求,，認真開展服務群眾、服務基層,、服務企業(yè),、服務發(fā)展、服務駐區(qū)單位為內(nèi)容的“五服務”活動,，及時上報活動開展情況,，充分利用新聞媒體、展板圖片進行宣傳報道,，參加局機關與市局一起組織的“五服務”進社區(qū)活動,。召開座談會，廣泛征求群眾意見,，查擺問題,，積極制定整改措施，不斷創(chuàng)新服務舉措,。業(yè)務大廳嚴格實行了延時,、錯時、七個工作日服務制度,，通過“五服務”,、“三服務”等各種活動的扎實開展，進一步提升了中心的服務水平和服務質(zhì)量,。

(三)積極協(xié)助局機關開展豐富多彩的文體活動,。協(xié)助組織參加了我區(qū)第一屆全民健身運動會，全市房管系統(tǒng)秋季運動會,，報名參加方隊,、廣播體操表演和各類運動項目，大家以飽滿的熱情,、昂揚的斗志,，展示了我局干部職工的全新風采。為慶祝建黨九十一周年,，及更好宣傳市局開展的“五服務”活動,，在七一前夕,，協(xié)助組織舉辦了以“慶七一、強服務,、惠民生”為主題的文藝匯演活動,，展示了我局房管職工的良好精神風貌，進一步激發(fā)了全體干部職工的愛黨,、愛國,、愛崗之情。

四,、查擺的問題,。

一是政治理論學習不夠深入。平時,，自己雖然也重視政治理論的學習,，能夠及時、認真的學習有關政策,，但缺乏全面的,、系統(tǒng)的鉆研精神，僅僅滿足于有關安排學習,，上級要求學的就多學一點,，學習不夠系統(tǒng)，學習的自覺性,、主動性,、針對性不強，特別是對一些政治理論的實質(zhì)精神學的還不夠深不夠透,，對其精神實質(zhì)把握還不夠全面,。還有就是學用結(jié)合上不緊，在理論聯(lián)系實際,、指導工作實踐上還做得不夠,。

二是工作方法有待改進。表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成,，工作方法過于簡單,。在分管的工作中，還存在著工作安排不夠細,，過問不夠深,，督促不夠及時，推進工作落實力度不夠大等現(xiàn)象,。

三是工作創(chuàng)新和與時俱進的要求還有差距,。自己雖然能夠在完成分管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作,，但是通過認真剖析后認識到,，自己的創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高,，如何學習借鑒他人好經(jīng)驗好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄,、生搬硬套的現(xiàn)象,。

四是開展批評與自我批評還有差距，思想上還存在一些顧慮,。

五,、今后的努力方向。

今后的工作中,，我將一如既往地扎實工作,，積極進取，努力取得令群眾和組織滿意的工作實績,。并針對自身存在的問題，重點從以下幾方面作努力,，抓整改：

(一)加強理論學習,，提高自身素質(zhì)。加強政治理論學習,，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì),，做到真學、真懂,、真信,、真用，在努力提高自身的思想認識的同時,，不斷提高理論和工作水平;加強業(yè)務知識的學習,，結(jié)合我局實際，全面熟悉掌握各項業(yè)務知識,，努力提高業(yè)務能力,，提高為發(fā)展第一要務服務的水平;廣泛學習，不斷拓寬知識面,，努力適應新的形勢,，新的變化。通過學習,，使自己做到思想上不落伍,，作風上不松勁，行動上不停步。

(二)增強創(chuàng)新能力,，開創(chuàng)工作局面,。工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，創(chuàng)新我局信訪工作發(fā)展思路,，對難點問題，抓緊研究制訂方案,，采取有效措施,，進行整改落實。加大信訪工作的排查力度,，切實減少信訪隱患,。

(三)加大工作力度，提高工作水平,。真正大膽子“深入”到群眾中去,，牢固樹立群眾的觀念，與群眾面對面交流,，把群眾滿不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，努力為群眾辦好事、辦實事,。同時,，突出“以人為本”的理念，重視與中層干部的溝通,、交流,，主動接受各方面的意見和建議，創(chuàng)造性開展各項工作,。加強與有關業(yè)務部門,、人員的聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作,，充分調(diào)動各方面積極性,，做出實效，在工作中表現(xiàn)出自己的干勁,，做好表率,。

(四)加強和改進作風建設，真正做到全心全意為人民服務,。在思想作風方面,，堅持解放思想、實事求是的思想路線,，帶頭轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新;在工作作風方面，堅持實事求是,、科學統(tǒng)籌,，大力弘揚求真務實的優(yōu)良作風，認真分析形勢,，找出工作差距,，抓住工作重點，有效地解決工作中的突出問題,，提高工作效率,，取得工作明顯成效;在生活作風方面，帶頭堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，堅決抵制拜金主義,、享樂主義等腐朽思想的侵蝕。

(五)加強黨性教育,，增強廉潔自律意識,。認真學習黨的精神，認真執(zhí)行反腐倡廉,，黨風廉政建設的各項制度,，嚴格要求自己，注重自身形象,，做一個講黨性,、重言行，作表率的基層黨員干部,，同時加強對各科室人員的教育管理，以建設完善制度為重點,，以提高效率,，服務群眾為目的，做到政治堅定,，作風優(yōu)良,、清正廉潔。

以上是我的發(fā)言,，不足之處,，請各位領導給予批評、指正,，以利于我在以后的工作中進一步提高和錘煉自己,。