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2023年行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告(模板19篇)

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2023年行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告(模板19篇)
時(shí)間:2024-01-02 21:37:06     小編:雁落霞

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下xxxx年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計(jì)劃量。雖然公司與江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,,但在行情不穩(wěn)定的情況下,,長(zhǎng)達(dá)鋼廠每月每期都在打折,在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量,。

在五月到八月間,,在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營(yíng)的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場(chǎng)商戶進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營(yíng)的鋼材品種規(guī)格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得一定成果后(期間市場(chǎng)其它商戶在我公司拿貨也較多)增加了一定的銷售的數(shù)量。

期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進(jìn)公司銷售部的小陳同事一起去下游市場(chǎng)跑業(yè)務(wù),,在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,,每月也有70―80噸的拿貨量多的時(shí)候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶,,總歸是會(huì)有回報(bào)的,。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇二

在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,,圓滿地完成了本年度的工作,,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,,但也有不足,,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一年來,,我堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,,且比較繁雜,。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部,、單證部,、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,,說話和氣,、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來訪人員,,對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,,對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,,并做掃描電子存檔,,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6,、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,,確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),,機(jī)票、酒店費(fèi)用的'支付,,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。

8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,,定期上跟蹤查詢客戶簽收情況,,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

1,、行政部門經(jīng)理的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2,、單證部門經(jīng)理x的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí),、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí),、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修,。

3、船務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,。

4,、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

5,、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo):學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法,。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī),。

7,、外貿(mào)業(yè)務(wù)員和的指導(dǎo):對(duì)外郵件的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力,。

8,、總經(jīng)理的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事,。

9,、董事先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,,至少曾經(jīng)努力過。

助理對(duì)于我來說是公司對(duì)我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn),,希望能通過近x個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好,。

感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,,自我激勵(lì),,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),,為公司出一份綿薄之力,,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,,不再依賴部門經(jīng)理,,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長(zhǎng)起來的人,!

我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),,共同進(jìn)步,!

近兩年以來,,因受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響,本地區(qū)各行業(yè),,特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,,企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)廠房的需求不佳,,公司及時(shí)調(diào)整策略,采取租賃,、關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購等方式,,提高了項(xiàng)目的入住使用率和人氣。行政方面,,執(zhí)行分工協(xié)作精神,,提高了各個(gè)部門的工作成效和積極性。

1,、銷售整體情況,,到12月份為止,我項(xiàng)目已簽訂買賣合同的企業(yè)有15家,,總銷售面積:7.9萬平方米,,占項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)的面積12.8萬平方米的61.9%。已建還有4.7萬元平方米未銷售,。

2,、xxxx等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理,總金額:795萬元,。

3,、xxx公司因客戶要求解除買賣合同,如何處理款項(xiàng),,律師正進(jìn)行溝通處理中,。

4、xxx,、xxx簽訂的認(rèn)購書解除,。

5、未及時(shí)回收首付款項(xiàng)計(jì):xxx元,,扣除施工建設(shè)增減后還有xx元購房款未回收,。有些客戶表示產(chǎn)權(quán)證辦理后才給予安排款項(xiàng)。

目前租賃情況,,已經(jīng)有超市,、物流中心、小吃店入住生活區(qū)配套,,xx,、xx等單位租賃宿舍,,租賃面積(關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購)合計(jì):xxx平方米,目前,,以上各單位的租金每月可收xxx元,,,預(yù)計(jì)月租金合計(jì)在388320元左右,。

1,、公司公章管理、文件資料管理等工作,;

2,、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢,;

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司改制、工商辦理等方面的工作,。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇三

1,、xx項(xiàng)目資料整理歸檔。

監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的編制,、管理,,做到完整、及時(shí),,與工程進(jìn)度同步,,嚴(yán)格遵守資料編輯要求,,符合分類方案,、編碼規(guī)則,。將所有施工單位相關(guān)資料:施工圖紙、施工過程資料,、工程聯(lián)絡(luò)單,、設(shè)計(jì)修改、工程變更單,、簽證及工程進(jìn)度款及時(shí)登記,,并做好資料臺(tái)賬和傳遞審批至最終歸類整理存儲(chǔ);工程管理章的'使用管理,;考勤管理及常務(wù)工作,。

各種工程資料明確分類,各類臺(tái)賬嚴(yán)格按照體系,、內(nèi)控要求進(jìn)行使用,。

資料整理登記過程中會(huì)有疏漏情況,審核工程資料中不夠嚴(yán)謹(jǐn),。

認(rèn)真整理本期項(xiàng)目資料,,協(xié)助各施工單位做好竣工資料,,并嚴(yán)格按照本公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔。

行政部,。

20xx年12月19日,。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇四

行政工作涉及到各分公司、各單位,、部門,,由此,行政工作是復(fù)雜,、煩瑣的,更多時(shí)候需要各分公司,、各單位,、各部門負(fù)責(zé)人積極配合,高層領(lǐng)導(dǎo)的有力決策,。在此,,我對(duì)七月份行政工作的開展總結(jié)如下:

(一)行政后勤工作基本能及時(shí)落實(shí)到位。

(二)采購經(jīng)過整改后,,減少了采購程序和瑣碎,,節(jié)省了相關(guān)開支。但是,,采購工作還未落實(shí)到計(jì)劃當(dāng)中,,采購單的填寫還是未落實(shí)。

(三)領(lǐng)料:領(lǐng)料程序在原來的基礎(chǔ)上有所規(guī)范,,但還欠缺計(jì)劃性。

(四)租金收取方面相對(duì)及時(shí),。

(五)會(huì)議記錄能及時(shí)上交,,工作總結(jié)開始實(shí)施,但因?yàn)楣疽粦T的企業(yè)文化造成行政人員落實(shí)工作困難,,在各方面還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和監(jiān)督實(shí)施,。

二、人事方面,。

(一)人員招聘:通過各種渠道,,積極招聘,勉強(qiáng)能適應(yīng)工作需要,。但因?yàn)檎衅噶Χ鹊牟粔蚝推渌恍┲苯右蛩?,?dǎo)致招不上好的人才,或者因?yàn)楣驹械钠髽I(yè)文化和環(huán)境,,造成優(yōu)秀人才的流失,。

(二)人事調(diào)動(dòng),、考勤、采購,、員工宿舍管理,、招聘、離職,、請(qǐng)假等方面有了相應(yīng)的管理制度和書面化,。但鑒予長(zhǎng)時(shí)間的無制度化管理,因此,,在很多方面還是難以在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果,,需要更多的時(shí)間來來慢慢完善。

(三)人員組織規(guī)劃:由于公司長(zhǎng)期以來都有人員組織規(guī)劃的史冊(cè),,故此方面也就一直淵源流長(zhǎng),。

(四)人員培訓(xùn):人員培訓(xùn)工作計(jì)劃書、相關(guān)程序,、制度與表格已出臺(tái),,從20xx年11月中旬開始,行政部已將員工培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際中,,因?yàn)楣竟芾韺訉?duì)行政工作認(rèn)識(shí)不到位以至于不重視,,認(rèn)為培訓(xùn)工作只是行政部門的工作,此方面,,還需高層領(lǐng)導(dǎo)的積極配合與重視,,多方面對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),提升高層領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí),,讓管理達(dá)到一個(gè)高層次,,通過時(shí)間逐步完善,真正起到人員培訓(xùn)的效果,,從而促進(jìn)企業(yè)文化的推進(jìn),,而不是形式主義的培訓(xùn)。

(五)績(jī)效考核:關(guān)于此方面,,由于時(shí)間因素和行政工作的復(fù)雜繁瑣,,故還需要在后階段一步一步開始執(zhí)行與實(shí)施。

(六)考勤:考勤工作在原來的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)了一定的力度,,由于親力親為的跟蹤與監(jiān)督,在條件有限的情況下,,考勤工作已經(jīng)落實(shí)準(zhǔn)確,、及時(shí)、有據(jù)可查。

(七)檔案管理:通過整理,,人事資料基本編號(hào)入檔,,便于快捷、方便的查找,,未盡的事項(xiàng)將在下一階段完善,。

三、公司企業(yè)文化,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導(dǎo)向,、激勵(lì)、協(xié)調(diào),、凝聚等多種功能,,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,是企業(yè)獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),,是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志,。真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標(biāo)之上的崇高的精神追求,她蘊(yùn)藏于企業(yè)一切活動(dòng)之中,,又凌駕在企業(yè)一切活動(dòng)之上;她不是工作,而是對(duì)工作的感情;她不是金錢,,而是對(duì)金錢的態(tài)度;她不是權(quán)力,,她是權(quán)力與權(quán)力之間的協(xié)調(diào)。而我們公司產(chǎn)生企業(yè)文化不被認(rèn)同,,其原因其實(shí)并不是企業(yè)文化本身的錯(cuò),,而是我們?cè)谔岢觥⒔⑵髽I(yè)文化時(shí)沒有提升到這個(gè)層面上來,,本來終極的精神追求卻沒有達(dá)到終極的精神境界,,導(dǎo)致我們企業(yè)文化的神經(jīng)衰弱。所以,,在建立企業(yè)文化的過程中,,還需要公司最高層領(lǐng)導(dǎo)做出敏銳的決策力度和經(jīng)理人的高度認(rèn)識(shí)與認(rèn)知。

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏主動(dòng)性:目前公司部分經(jīng)理人缺乏對(duì)企業(yè)文化的正確理解與認(rèn)識(shí),,與企業(yè)形象混為一談,,缺乏企業(yè)文化建設(shè)的主動(dòng)性。

2.認(rèn)識(shí)不到位:沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化與企業(yè)變革之間的關(guān)系,,在企業(yè)變革中缺乏企業(yè)文化建設(shè)的配套建設(shè),,或者認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性,但沒有認(rèn)識(shí)到與企業(yè)改革的相互影響,,顧此失彼,。

3.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相脫離,很多時(shí)候把企業(yè)文化建設(shè)成一種文藝娛樂型文化,,沒有與企業(yè)的發(fā)展有效結(jié)合,。

4.忽視企業(yè)文化傳播體系的建立,,導(dǎo)致企業(yè)高層和中、基層之間的溝通障礙,,使企業(yè)上下對(duì)企業(yè)文化變革及其他變革難以達(dá)成共識(shí),,等等。

5.由于長(zhǎng)時(shí)間形成的企業(yè)文化,,守舊的思維慣性,,讓員工習(xí)慣性的按原有的思考、分析和解決問題,,員工的創(chuàng)新意識(shí)差,。表現(xiàn)出安于現(xiàn)狀的惰性和對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)的抵觸、對(duì)改變?cè)泄ぷ髁?xí)慣的恐懼,,缺乏學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性,。

6.注重個(gè)人利益。許多員工包括部分管理層領(lǐng)導(dǎo)把自己做事的方式與方法定位在個(gè)人利益上,,或者打工者的位置上,,或者是公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法,這種錯(cuò)誤的定位導(dǎo)致員工缺乏大局觀念和責(zé)任感,。他們往往會(huì)產(chǎn)生失去原有職位的恐懼和失去原有權(quán)力的擔(dān)憂等,,出于個(gè)人或小團(tuán)體的利益,他們對(duì)企業(yè)變革產(chǎn)生抵觸行為或謀權(quán)活動(dòng)等,,從而阻礙了企業(yè)變革,。

7.傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性。

在公司長(zhǎng)時(shí)間形成來的企業(yè)文化,,逐漸形成的具有企業(yè)特點(diǎn)的共同思想,、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性是指企業(yè)文化具有穩(wěn)定性,,它存在于組織中的每個(gè)員工的信仰、價(jià)值觀和規(guī)范之中,,一旦形成,,不容易變化。它是特定內(nèi),、外環(huán)境下的產(chǎn)物,,當(dāng)企業(yè)的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候,,企業(yè)文化也應(yīng)隨之變革,,否則,傳統(tǒng)的企業(yè)文化就會(huì)變?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的阻力。

8.傳統(tǒng)企業(yè)文化中創(chuàng)新文化的缺乏,。

由于企業(yè)觀念和思維方式的長(zhǎng)期形成,,新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下,,特是高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)的時(shí)候,,會(huì)逐漸讓新來的人適應(yīng)或者效仿企業(yè)共同的思維及行為方式等,這種同一化將會(huì)扼殺新來員工和新來管理者的個(gè)性發(fā)揮和創(chuàng)新精神,。從心理學(xué)的角度講,,人往往不會(huì)主動(dòng)放棄既有的穩(wěn)定感和安全感,所以大部分不會(huì)追隨領(lǐng)導(dǎo)走向新的征途,,而同時(shí)企業(yè)也就不能留住創(chuàng)新人才,,除非領(lǐng)導(dǎo)者有強(qiáng)有力的人格魅力與自信,能夠運(yùn)用雄辯的口才和表演技巧,,客觀對(duì)事,、對(duì)人,這實(shí)際上就是企業(yè)共同價(jià)值觀與個(gè)性理念文化的沖突,。如果企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng)新精神,,就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的固步自封和落后。

9.企業(yè)文化經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位,。

四,、返貨。

(一)經(jīng)過晨會(huì)的多次強(qiáng)調(diào),,總部規(guī)范了返貨的堆放、管理,。

(二)對(duì)南北方分公司返貨管理,、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范。當(dāng)然,,更多的規(guī)范在于落實(shí),,在原有的企業(yè)文化中,落實(shí)規(guī)范化的管理,,還需各位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)力度,,協(xié)助行政部門更好開展工作。

五,、鑒予行政工作的難開展,、難落實(shí)、難推進(jìn),,本人建議如下:

(一)高層領(lǐng)導(dǎo)做出有力的決策,,在原有企業(yè)文化上不斷對(duì)各部門經(jīng)理做相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)文化改革,不斷改進(jìn),。

(二)在提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理的認(rèn)識(shí)與認(rèn)知上,,監(jiān)督各部門領(lǐng)導(dǎo)將行政部門的工作、企業(yè)文化落實(shí)到位,,提倡有計(jì)劃性的工作,,有計(jì)劃性的領(lǐng)料、采購,,有計(jì)劃性的組織實(shí)施每一項(xiàng)工作,,提高工作效率。

(三)提倡重視人才,、以公司為己任,,以事做事,以人為本,,為事做事,,而不是為人做事。

轉(zhuǎn)眼間日子就這樣過去了,,回顧這段時(shí)間以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了工作?,F(xiàn)將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實(shí)的工作態(tài)度,。

我堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政人員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,,且比較繁雜,。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,,堅(jiān)持每日建立備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二,、盡心盡責(zé),做好行政人事工作,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2、文件管理工作:書寫會(huì)議紀(jì)要,、新聞通訊投稿,、各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié),同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作,。

4、日常行政工作:車輛的使用,、辦公用品和印章的管理,,做到細(xì)致和仔細(xì)。

5,、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

三,、學(xué)習(xí)到的知識(shí)。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),,通過學(xué)習(xí),,加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

四,、下半年工作計(jì)劃。

回顧過去的工作,,留給我很多有成功的經(jīng)驗(yàn),,也有不足的教訓(xùn)。為了以后更加順利的工作,,作出更好的成績(jī),,特將過去工作的得與失總結(jié)如下:

在過去的工作里,經(jīng)上級(jí)的安排作為行政文員的我主要進(jìn)行了會(huì)議,、文件,、宣傳、合同,、制度,、印信、檔案,、接待,、文書報(bào)紙的收發(fā)工作,具體是:

1,、協(xié)助上級(jí)建立本崗位各項(xiàng)工作制度,,及時(shí)向上級(jí)傳遞請(qǐng)示、報(bào)告,,及時(shí)反愧落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,。

2,、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息,、機(jī)要和保密工作,,做好辦公室檔案收集、整理工作,。

3,、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放,、存檔工作,。

4、對(duì)外來公文,、信件,、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收,、整理保管和發(fā)送工作,。

5、負(fù)責(zé)公司印章使用的登記,、簽字工作,。

6、負(fù)責(zé)辦公用品的費(fèi)用支出,、流水帳登記工作,。

7、做好會(huì)議紀(jì)要,,接待來訪人員,。會(huì)議紀(jì)要多少份。

8,、配合其它部門做好合同的打印,,會(huì)簽、存檔工作,。

9,、負(fù)責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作,。

10,、做好上級(jí)臨時(shí)交代的工作。

為了使公司文件管理秩序化,,以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,,促進(jìn)與提高公司管理工作效率,。在過去的文件管理工作中,,按照文件的類別,、日期、重要性進(jìn)行了分類歸檔,,針對(duì)各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記,,并建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳、存檔工作,,使各類文件的存取工作效率得到很大的提高,。

在會(huì)議服務(wù)工作中,在上級(jí)的指導(dǎo)下,,圍繞著做好會(huì)議服務(wù)工作,,創(chuàng)造一個(gè)良好的會(huì)議接待環(huán)境為目的,為公司的形象增添光彩,。在會(huì)議上我認(rèn)真記錄與會(huì)人員提出的要求和問題,,并及時(shí)形成書面會(huì)議紀(jì)要。

為規(guī)范印章的管理和使用,,確保印章管理的安全性,、嚴(yán)肅性、有效性,,在上級(jí)的分配下,,我對(duì)過去的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄,并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽字,,及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字,,現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔。

合同保管情況:公司簽訂的合同,,含工程合同,、設(shè)備合同及其他類合同,對(duì)這些合同均進(jìn)行了登記和妥善保管,。

二,、清楚自己的不足。

在協(xié)助管理工作過程中,,缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇五

總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī),、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,,快快來寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)你想好怎么寫了嗎,?以下是小編收集整理的行政部門年度工作總結(jié),,希望能夠幫助到大家,。

20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),,給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作,。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤,。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜,,目前部門已配備了各種管理表,,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表,、獎(jiǎng)金分配表,、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、入職、轉(zhuǎn)正,、離職表,、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,,合理地招聘員工,配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),,配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾,。

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,,積極告訴他們作出改整。

對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,,對(duì)部門工作情況,,人員紀(jì)律的'檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議日下:

組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,,但我們會(huì)繼續(xù)努力,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇六

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,,行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過程有指導(dǎo),,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用,。

變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,完成有記錄,,做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

在工作計(jì)劃中,每月都突出-個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來,,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。

作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;,。

充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx年即將過去,,新的一年將要到來。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。

作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;,。

充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,在我的辛勤工作下,,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:

一年來,,我堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,,且比較繁雜,。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部,、單證部,、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下,,建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、日常接待工作:接打電話時(shí),,使用文明語言,,說話和氣、熱情,,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來訪人員,,對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,,并做掃描電子存檔,,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6,、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,,確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。

8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,,定期上網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

1,、行政部門經(jīng)理的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2,、單證部門經(jīng)理x的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí),、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí),、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修,。

3、船務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,。

4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì),。

5,、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo):學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。

6,、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī),。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員和的指導(dǎo):對(duì)外郵件的整理及歸檔方法,,加強(qiáng)英文閱讀能力,。

8、總經(jīng)理的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,,用心做好每一件事,。

9、董事先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,,就放膽努力去做,,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過,。

助理對(duì)于我來說是公司對(duì)我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn),,希望能通過近x個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,,力求把今后的行政工作做得更好,。

感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,,自我激勵(lì),,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),,為公司出一份綿薄之力,,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,,不再依賴部門經(jīng)理,,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長(zhǎng)起來的人,!

20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),,共同進(jìn)步,!

近兩年以來,因受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響,,本地區(qū)各行業(yè),,特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,,企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)廠房的需求不佳,,公司及時(shí)調(diào)整策略,采取租賃,、關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購等方式,,提高了項(xiàng)目的入住使用率和人氣。行政方面,,執(zhí)行分工協(xié)作精神,,提高了各個(gè)部門的工作成效和積極性。

1,、銷售整體情況,,到20xx年12月份為止,我項(xiàng)目已簽訂買賣合同的企業(yè)有15家,,總銷售面積:7.9萬平方米,,占項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)的面積12.8萬平方米的61.9%。已建還有4.7萬元平方米未銷售,。

2,、xxxxxx等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理,總金額:795萬元,。

3,、xxx公司因客戶要求解除買賣合同,,如何處理款項(xiàng),,律師正進(jìn)行溝通處理中,。

4、xxx,、xxx簽訂的認(rèn)購書解除,。

5、未及時(shí)回收首付款項(xiàng)計(jì):xxxxx元,,扣除施工建設(shè)增減后還有xxxx元購房款未回收,。有些客戶表示產(chǎn)權(quán)證辦理后才給予安排款項(xiàng)。

目前租賃情況,,已經(jīng)有超市,、物流中心、小吃店入住生活區(qū)配套,,xx,、xx等單位租賃宿舍,租賃面積(關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購)合計(jì):xxxxx平方米,,目前,,以上各單位的租金每月可收xxxxx元,,,預(yù)計(jì)月租金合計(jì)在388320元左右,。

1、公司公章管理,、文件資料管理等工作,;

2、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢,、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢,;

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司改制,、工商辦理等方面的工作,。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇八

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng),。

規(guī)章,。

制度。

2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

我是七月份來到公司工作,,擔(dān)任公司行政專員,,協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,,但為了搞好工作,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作,,把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊(cè),并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作,。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,使黨員在工作和生活中起好模范作用,,。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為50人,,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人,,遞交入黨申請(qǐng)的有16人。

(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),,給大家查閱文件提供了很大方便,。

(3)草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好,。

合同,。

流程審批,處理公司的各種廢舊物品,,使廢物得到最大化利用,,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和-諧與統(tǒng)一。共處理了50多項(xiàng)廢舊物品,。

(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷,,做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的。

會(huì)議紀(jì)要,。

(5)完成每月公司總監(jiān),、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作。

(6)做好公司會(huì)議及各部門的客戶接待工作,,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍,。

(7)完成了公司的第六次全國(guó)人口普查工作,共普查了公司住宿的1300多人口,。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。認(rèn)真做好本職工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成,。

4,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人,。

工作計(jì)劃,。

有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇九

xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)關(guān)懷和主動(dòng)協(xié)作下,,我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)動(dòng)身,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,,不斷加強(qiáng)自身的素養(yǎng)建設(shè),,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,,時(shí)刻以“虛心”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作,,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

辦公室工作千頭萬緒,繁多簡(jiǎn)潔,,需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感開展工作,。半年來,在辦公室人員變動(dòng)頻繁的狀況下,,我充分調(diào)動(dòng)全室人員的工作主動(dòng)性,,在搞好服務(wù),參預(yù)政務(wù),,完成任務(wù),,辦好雜務(wù)方面做了許多具體工作,保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。由于自己的學(xué)識(shí),、力氣和閱歷與其任職都有確定的距離,,平常經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已初步具備了辦公室工作閱歷,,能夠比較從容地處理日常工作中消逝的各類問題,在組織管理力氣,、綜合分析力氣,、協(xié)調(diào)辦事力氣和文字言語表達(dá)力氣等方面,,也有了相應(yīng)提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,寵愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二是處理好收發(fā)文,、草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,,半年來共處理傳閱上級(jí)部門和兄弟單位的黨政公文來文250余件,起草下發(fā)文件通知30余篇和xx年行政工作報(bào)告,、上半年行政工作總結(jié),、三重一大會(huì)議紀(jì)要等行政公文,對(duì)辦公會(huì)議進(jìn)行記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,,落實(shí)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。對(duì)公司的各類文件做好資料歸檔工作,。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。

三是加強(qiáng)行政管理和后勤服務(wù)工作,。重新修訂了考勤管理制度,,嚴(yán)格機(jī)關(guān)的考勤工作,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,。加強(qiáng)管理,,做好辦公場(chǎng)所的保潔工作,多次與物業(yè)公司協(xié)商,,劃定了機(jī)關(guān)辦公樓前的停車區(qū)域,。3月份,公司和平基地庫房進(jìn)行整體搬遷,,與總工,、物資部主動(dòng)協(xié)作,,合理支配裝卸運(yùn)輸,依據(jù)公司制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,半個(gè)月的時(shí)間完成了庫房整體搬遷任務(wù),。加強(qiáng)車輛管理,建立車輛把握消耗表等臺(tái)賬,,對(duì)車輛油耗進(jìn)行把握,。

四是組織好各類會(huì)議及接待,做好上傳下達(dá)工作,。在會(huì)議支配,、迎來送往方面認(rèn)真做好會(huì)前預(yù)備、會(huì)場(chǎng)布置,、會(huì)議資料,、食宿支配等工作。與公司職工多相互溝通,,準(zhǔn)時(shí)把握職工思想動(dòng)態(tài),,做好上傳下達(dá),為公司合理支配部署全年規(guī)劃工作,,供應(yīng)保障,。

五是規(guī)范食堂管理和辦公用品的選購。食堂成立伙食管理小組,,嚴(yán)控成本支出,,建立食堂費(fèi)用明細(xì)臺(tái)賬,每日計(jì)算節(jié)超,,月底匯總,,進(jìn)行企務(wù)公開,增加透亮度,,每天本級(jí)和拌和站食堂把飯菜的照片發(fā)到微信群上,,讓大家相互監(jiān)督,切實(shí)提高職工用餐質(zhì)量,。規(guī)范辦公用品,、低值易耗品的選購保管使用,選購前先提報(bào)購置申請(qǐng),,進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),,綜合辦公室審核,分管領(lǐng)導(dǎo),、公司經(jīng)理簽字審批后方可進(jìn)行購置并且建立完善選購及發(fā)放登記臺(tái)賬,。

六是圍繞施工生產(chǎn),抓好黨建工會(huì)工作。依據(jù)公司黨支部的要求,,加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè),,開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化訓(xùn)練,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員,、六管人員撰寫反腐倡廉學(xué)習(xí)筆記,,依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范考核方法,每月對(duì)各部室,、拌和站進(jìn)行考核評(píng)比,,激發(fā)了職工熱忱,增加了團(tuán)隊(duì)分散力,。

一年來,,本人在工作方面雖然取得了一些成果,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不行分,,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,,但細(xì)究起來,照舊存在很多不足的地方:

1,、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng),,不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已把握的'學(xué)問,,要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)把握更為全面的政治理論學(xué)問,,涉獵更為廣泛的文化學(xué)問領(lǐng)域,以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

2、管理方面還不夠大膽,,還存在面情軟,、老好人、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題,,在以后的工作中要留意實(shí)現(xiàn)制度管人,,行動(dòng)感人,促使自己的管理水平有更大的提高,。

3,、工作效率有待進(jìn)一步提高,有些工作不夠細(xì),、不夠認(rèn)真,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距,工作方法有待于改進(jìn),,工作還存在拖沓現(xiàn)象,。

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬自身學(xué)問面,,提高個(gè)人綜合素養(yǎng),,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)公司進(jìn)展脈絡(luò),、走向的了解,,向四周同志多學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù),。

其次,本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,,加強(qiáng)與其他部門的工作相互溝通,,留意聽取同事們的看法和建議,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策,,科學(xué)決策供應(yīng)參謀和服務(wù),。

第三,提高效率意識(shí),。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,,提高辦事效率,精確,、快速,、公正、合理地完成每項(xiàng)任務(wù),,轉(zhuǎn)變拖沓的工作作風(fēng),,養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng),。第四,,留意本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)全都,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持力氣,、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,主動(dòng)為公司締造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成果。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年結(jié)束,,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的20xx年就伴隨著新年即將臨近,。我是20xx年9月26號(hào)入職公司的,在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作,?;仡欉@幾個(gè)月的工作,有收獲也有很多感概,。短短的幾個(gè)月的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,,也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來的壓力,。雖然在這幾個(gè)月的工作中,自己在工作中認(rèn)真完成工作任務(wù),,但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我20xx年3個(gè)月的工作進(jìn)行述職,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。

一,、辦公用品采購及管理。

在行政部從事行政專員1個(gè)多月以來,,最初接手的是辦公用品管理,,辦公用品分類為:

1、固定資產(chǎn)類辦公用品,,如:傳真機(jī)、復(fù)印機(jī),、電腦,、打印機(jī)、碎紙機(jī),、投影儀等,。

2、非消耗性辦公用品,,如:辦公桌,、辦公椅、計(jì)算器、電話機(jī),、打孔機(jī),、剪刀、紙刀,、白板,、文件夾、文件柜等,。

3,、消耗性辦公用品,如:筆記本,、簽字筆,、圓珠筆、鉛筆,、橡皮,、膠水、復(fù)寫紙,、釘書釘,、回形針、筆芯,、公司印刷品,、墨盒、復(fù)印紙,、傳真紙,、水性筆、白板筆,、回形針,、大頭針,。

4,、后勤消耗性辦公用品,,如:衛(wèi)生紙,、洗手液,、洗衣粉,、洗潔精,、垃圾袋,、水杯,、掃把,、拖把、垃圾桶,、肥皂,、手套,、毛巾等。

5,、公司辦公用品的領(lǐng)取發(fā)放,、簽字,。

二、公司社保辦理,。

公司員工社保辦理主要是新增人員及人員變更。每月1號(hào)社保局打表核對(duì)做表領(lǐng)導(dǎo)逐層簽字交財(cái)務(wù)打款,、扣款,。幫助公司員工處理一些關(guān)于社保問題,。

三,、太平洋保險(xiǎn),。

每年4月上報(bào)名單,,如有變更及時(shí)更正。

文檔為doc格式,。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇十一

我自xx月份到公司上班,,x月底被分配到x辦事處擔(dān)任委派公司財(cái)務(wù),,現(xiàn)在已有x個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,,團(tuán)結(jié)一心,,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。下面我將近一年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

1.嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,,遵章守紀(jì),,團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來,,我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

2.盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé),。

我在xx主要從事財(cái)務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:

1)、嚴(yán)格控制x辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的'備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,,將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定x辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款,。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2),、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,,詢問相關(guān)人員原因,,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3),、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與x物流部及x銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4),、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5),、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)x統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo),;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題,。

6),、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)xx辦事處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成公司財(cái)務(wù)決算工作,,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

3.存在的問題,。

一年來,,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些問題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后,,還想說三點(diǎn):

一是我的總結(jié)還不全面,有的具體的工作沒有談到,,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見,。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),,首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理x及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)xx,她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合,。同時(shí),,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,,就沒有我們今天的工作成績(jī),。

三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年是極不平凡的一年,。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各部門的支持下,,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作能力,,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理,、員工會(huì)議,、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xx年公司的制度有很多變化,,協(xié)助經(jīng)理制定考核制度,;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,在此一年中配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備,。

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),,所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到及時(shí)改正,。在不斷的摸索中成長(zhǎng),,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì),、想全,,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,,使得工作效率不是很高,,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高,。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助,!

在這一年的工作中不斷的摸索,,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,,安都真的是教會(huì)了我很多,,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力,。我要感謝的人真的很多,,每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,,這一年讓我成長(zhǎng)了很多,。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇十三

我自20xx年xx月份到公司上班,,xx月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派公司財(cái)務(wù),現(xiàn)在已有xx個(gè)月的時(shí)間,,這期間在公司各位同任的大力支持下,,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,,團(tuán)結(jié)一心,,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。下面我將近一年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

我在xx主要從事財(cái)務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:

1,、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,,對(duì)于不符合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款,。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷,。

3、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與xx物流部及xx銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,,及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用,。

4、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),,保證員工正當(dāng)利益不受損。

5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析,。根據(jù)xx統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情況,、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。

6,、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對(duì)20xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成20xx年公司財(cái)務(wù)決算工作,,為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇十四

根據(jù)市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市人民政府20xx年度推進(jìn)依法行政工作安排通知》(遂府辦發(fā)〔20xx〕3號(hào))精神,現(xiàn)將我局20xx年度依法行政工作總結(jié)如下,。

年初,,局黨組專門召開會(huì)議研究了實(shí)施意見,成立了局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并結(jié)合本單位實(shí)際制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈四川省依法治省綱要〉的實(shí)施意見及20xx年依法行政工作要點(diǎn)》,。把工作任務(wù)落實(shí)到各縣(區(qū))環(huán)保局,、局機(jī)關(guān)各科室、直屬單位,,要求各科室,、單位認(rèn)真抓好落實(shí)。指派人員參加國(guó)家環(huán)保部,、省環(huán)保廳組織的專業(yè)執(zhí)法培訓(xùn),,邀請(qǐng)省環(huán)保廳法律專家到我市給全局干部職工和企事業(yè)單位環(huán)保工作人員集中開展法律培訓(xùn)。

局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真實(shí)施教育指導(dǎo),,注重通過普法教育,,加強(qiáng)全局干部職工的法制觀念,提高干部職工應(yīng)用法律知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,。學(xué)習(xí)環(huán)境執(zhí)法各類案例,,在案例剖析中闡述法理知識(shí)。同時(shí),,將工作中遇到的法律問題歸納起來,,開展討論,這種學(xué)習(xí)形式不僅增強(qiáng)了學(xué)習(xí)興趣,,也為干部職工解決了工作中遇到的一些實(shí)際法律問題,,受到了普法教育對(duì)象的歡迎。通過普法教育,,不僅使我局廣大干部職工法律素質(zhì)和運(yùn)用法律的能力得到提高,,也進(jìn)一步推進(jìn)了我局依法行政工作。依法行政不僅是法律的要求,,更利于執(zhí)法者規(guī)范執(zhí)法,高效執(zhí)法,,避免執(zhí)法過錯(cuò),。干部職工都能自覺按照法律規(guī)章賦予的職權(quán)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督管理,沒有發(fā)生一例違法違紀(jì)的人和事,。

根據(jù)年初下發(fā)的普法教育計(jì)劃,,按時(shí)間、內(nèi)容要求進(jìn)行督促檢查,,加強(qiáng)環(huán)保系統(tǒng)學(xué)法用法的組織領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障、學(xué)習(xí)時(shí)間保證,,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,,深化依法行政工作責(zé)任,深入推進(jìn)依法行政工作,。

(一)健全重大行政決策制度,。按照推進(jìn)依法行政決策的科學(xué)化,、民主化、法治化的要求,。成立了xx市環(huán)境保護(hù)局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、行政案審、行政復(fù)議委員會(huì),、重大行政審批,、行政許可項(xiàng)目審查委員會(huì),堅(jiān)持對(duì)重大行政決策實(shí)施審查和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,,多途徑,、多形式了解利益相關(guān)方和社會(huì)公眾對(duì)決策實(shí)施的意見和建議,全面評(píng)估決策執(zhí)行效果,。完善依法行政專家咨詢制度,,對(duì)行政執(zhí)法、行政復(fù)議,、行政訴訟,、環(huán)境保護(hù)政策制定及重大項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行專家咨詢指導(dǎo),提高依法行政水平,,降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),。

(二)深入推行行政權(quán)力公開透明。結(jié)合行政權(quán)力清理,,嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容,、程序和方式,及時(shí),、準(zhǔn)確地向社會(huì)公開執(zhí)行的事項(xiàng)和信息,。積極推行重大行政決策、重大項(xiàng)目,、重要環(huán)節(jié)的管理公開透明,,強(qiáng)化陽光政務(wù)。切實(shí)保障社會(huì)公眾的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

(一)注重增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,。今年我局參加省,、市組織的依法行政、依法行政等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)10次30人,。局黨組中心組集中學(xué)法5次,,公務(wù)員學(xué)法42學(xué)時(shí),鼓勵(lì)干部職工參加各種學(xué)歷教育和法律,、法律,、法規(guī),、規(guī)章和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué),、系統(tǒng)學(xué)與重點(diǎn)學(xué)相結(jié)合的方法,,著力解決法律素質(zhì)方面存在的差距和不足,促使行政執(zhí)法人員進(jìn)一步適應(yīng)了新的工作要求,。提升執(zhí)法水平,。

(二)堅(jiān)持執(zhí)法人員持證上崗。根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章修改和政府機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整情況,,對(duì)行政執(zhí)法主體進(jìn)行清理規(guī)范,,加強(qiáng)了行政執(zhí)法隊(duì)伍管理,20xx年審行政執(zhí)法證5個(gè),,委托執(zhí)法證20個(gè),,新辦執(zhí)法證1個(gè),確保了執(zhí)法人員持證執(zhí)法,,亮證執(zhí)法,,認(rèn)真履行環(huán)境保護(hù)職責(zé)。

(三)公開執(zhí)法行為,。根據(jù)環(huán)保法律,、法規(guī),規(guī)范了行政審批(許可)事項(xiàng)和程序,、行政處罰事項(xiàng),、行政強(qiáng)制事項(xiàng)、行政征收事項(xiàng)的自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),。在“遂寧環(huán)?!本W(wǎng)站“行政執(zhí)法公告”欄內(nèi)原文公布了xx市環(huán)境保護(hù)局“關(guān)于規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)”。嚴(yán)格規(guī)范行使行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn),,避免執(zhí)法隨意性,。

(四)規(guī)范行政許可行為。按照行政審批項(xiàng)目流程最短,、程序最簡(jiǎn),、辦理最快,、服務(wù)最優(yōu)的要求,深入開展行政審批事項(xiàng)清理規(guī)范工作,,并按照公布的行政審批項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施許可行為,。

(五)規(guī)范行政強(qiáng)制行為,。依法清理行政強(qiáng)制5項(xiàng),做到行政強(qiáng)制實(shí)施主體合法,,嚴(yán)格遵守行政強(qiáng)制措施實(shí)施程序,、行政強(qiáng)制執(zhí)行程序,,實(shí)施行政強(qiáng)制遵循合法性、合理性原則,,在采取強(qiáng)制行為時(shí),選擇實(shí)施傷害最小的措施,,嚴(yán)禁暴力,、執(zhí)法。

(六)加強(qiáng)了執(zhí)法程序制度建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法表明身份,、告知、陳述和申辯,、聽證,、送達(dá)、執(zhí)行,、時(shí)效等行政執(zhí)法程序制度的各項(xiàng)規(guī)定,,對(duì)行政執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行具體規(guī)范,切實(shí)做到流程清楚,、要求具體,、期限明確、程序公正,,并設(shè)立公示欄,,向社會(huì)公開執(zhí)法人員信息。嚴(yán)格督促執(zhí)法人員遵守各項(xiàng)程序制度,,特別是要切實(shí)規(guī)范調(diào)查取證行為,,做到取證合法,事實(shí)清楚,,證據(jù)充分,,不枉不縱。

(七)規(guī)范執(zhí)法文書,。制定了并下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用環(huán)境行政案件法律文書及編碼的通知》,,統(tǒng)一規(guī)范行政執(zhí)法文書。同時(shí)加強(qiáng)行政處罰,、行政許可,、行政強(qiáng)制,、行政征收等具體行政行為的法律文書、材料歸檔和案卷管理,。行政執(zhí)法文書按要求格式相對(duì)統(tǒng)一,、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn),說理清楚,、用語規(guī)范,,論述完整。做到一案一卷,,統(tǒng)一裝訂標(biāo)準(zhǔn),,案卷規(guī)范、整齊美觀,。

(八)加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理,。認(rèn)真做好規(guī)范性文件的起草、審核,、備案,、公告、評(píng)估,、清理和修改,、廢止工作,從源頭上為依法行政提供基礎(chǔ)保障,。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度規(guī)和范性文件有效期制度,。

(一)認(rèn)真開展環(huán)境保護(hù)大檢查工作。根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》(川辦發(fā)〔20xx〕47號(hào))和省環(huán)保廳辦公室《關(guān)于報(bào)送環(huán)境保護(hù)大檢查信息的補(bǔ)充通知》(川環(huán)辦發(fā)〔20xx〕237號(hào)),,為切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)大檢查工作,,市政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年xx市環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案的通知》(遂府辦函〔20xx〕125號(hào)),明確了各縣(區(qū))政府,、市直相關(guān)部門的工作職責(zé)和任務(wù),。市環(huán)保局對(duì)環(huán)境保護(hù)大檢查任務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部職責(zé)分解。按照總體要求,、工作內(nèi)容,、時(shí)間安排和工作要求,做到了分工科學(xué),、職責(zé)明確,、措施得力,確保環(huán)境保護(hù)大檢查工作做到全覆蓋,,無死角,,取實(shí)效,。對(duì)各類工業(yè)園區(qū),、“十七個(gè)重點(diǎn)行業(yè)”,、重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)集中式污水處理廠進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。針對(duì)部分企業(yè)無環(huán)評(píng)手續(xù),、久試不驗(yàn)、無排污許可證等問題,,各級(jí)環(huán)保部門按規(guī)定正依法查處,,對(duì)17家企業(yè)下達(dá)了責(zé)令改正違法行為通知書,3家企業(yè)進(jìn)行了罰款,,罰款金額31萬余元,。

(二)加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)督檢查工作。今年,,市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)加大了對(duì)工業(yè)企業(yè),、飲用水源的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查工作,組織力量對(duì)新,、擴(kuò),、改建項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”、“三同時(shí)”執(zhí)行情況,、污染治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、危險(xiǎn)廢物處置等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的問題提出整改意見,,并下達(dá)了整改意見書,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)一般污染源及其污染治理設(shè)施、限期治理項(xiàng)目,、建設(shè)項(xiàng)目每季均不少于6次現(xiàn)場(chǎng)檢查,。20xx年截止目前,共檢查市本級(jí)工業(yè)企業(yè)污染治理設(shè)施640家次,、建設(shè)項(xiàng)目138次,、飲用水源68次。全市共檢查工業(yè)企業(yè)污染治理設(shè)施1296家次,、建設(shè)項(xiàng)目340次,、飲用水源及生態(tài)監(jiān)察480次,許可證現(xiàn)場(chǎng)檢查420次,。

(三)積極做好環(huán)境應(yīng)急防范措施,。為提升環(huán)境應(yīng)急管理水平,切實(shí)維護(hù)環(huán)境安全,,今年10月份,,新成立了市環(huán)境安全應(yīng)急中心,牽頭負(fù)責(zé)全市的環(huán)境應(yīng)急工作。制定了《xx市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》,,聯(lián)合xx市氣象局共同制定了《關(guān)于灰霾天氣應(yīng)急處置氣象干預(yù)辦法》,。向群眾公布應(yīng)急法律、法規(guī),、程序,、規(guī)范和聯(lián)系方式,便于工作人員和群眾查閱,、學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急常識(shí)和防范知識(shí),。制作環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯浟鞒虉D、環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)程序圖,,并上墻公示,,為群眾提供了便利服務(wù),做到程序規(guī)范,,政務(wù)內(nèi)容公開透明,。

(四)暢通渠道,認(rèn)真受理群眾來信來訪,。根據(jù)環(huán)境污染投訴的性質(zhì),,采用集中處理和立即處理相結(jié)合,五日辦結(jié)制的措施,,并建立了信訪投訴,、環(huán)境糾紛處理臺(tái)賬,對(duì)群眾舉報(bào)的污染事件,,做到有舉報(bào)必查處,,有舉報(bào)必回復(fù),及時(shí)調(diào)查處理影響群眾身心健康的環(huán)境違法行為,,作到了查處率100%,,群眾滿意率100%。截止目前,,20xx年共接待來訪群眾4批7人次,,處理信訪投訴62件,其中的政府熱線320件,,省廳批轉(zhuǎn)件4件,,其他2件,結(jié)案率100%,。

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,成立專門機(jī)構(gòu),落實(shí)保證措施,,突出工作重點(diǎn),,精心組織實(shí)施,。根據(jù)xx市依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組《貫徹落實(shí)四川省“法律七進(jìn)”三年行動(dòng)綱要(20xx-20xx年)的實(shí)施方案的通知》(遂法組〔20xx〕3號(hào))和xx市依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組與我局簽訂的“法律七進(jìn)”責(zé)任書,抓好了xx市環(huán)保局《“法律七進(jìn)”三年(20xx-20xx年)活動(dòng)方案》的落實(shí),。著力抓好法制報(bào)告法制講座,,舉辦法制骨干培訓(xùn)班,開展法律宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng),,開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng),迅速在全局范圍內(nèi)掀起法制宣傳高潮,。不斷提高依法管理和服務(wù)社會(huì)的水平,,把法律作為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,做到有計(jì)劃,、有安排,、有落實(shí)、有檢查,,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部帶頭學(xué)習(xí)法律,,逐步實(shí)現(xiàn)公職人員法律知識(shí)考試考核工作的規(guī)范化、制度化,。開展“法律進(jìn)家庭”活動(dòng),,促進(jìn)家庭成員懂法守法、和睦相處,。通過送法進(jìn)村入戶和法律進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),,將法律送進(jìn)千家萬戶,實(shí)現(xiàn)局干部職工家庭聯(lián)系農(nóng)村,、社區(qū)“七無”,,即無暴力、無糾紛,、無賭博,、無事故、無犯罪,,以家庭和美促進(jìn)鄰里和睦,、社會(huì)和諧。鞏固和發(fā)展各類法制宣傳教育基地和警示教育基地,,組織干部群眾進(jìn)行參觀和觀看警示教育影片,,接受法制警示教育。加強(qiáng)公共場(chǎng)地法制宣傳,、建立固定宣傳欄等宣傳陣地,,宣傳法律知識(shí),進(jìn)行安全提示,,促進(jìn)了社會(huì)治安穩(wěn)定,。近幾年來我局未發(fā)生一件刑事案件。

在全市法制宣傳月、““6.5”世界環(huán)境日和“12.4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)期間,,我局成立了環(huán)保法律法規(guī)宣傳小組,,設(shè)立環(huán)保法律法規(guī)宣傳咨詢點(diǎn),精心準(zhǔn)備宣傳材料,、展板,、掛圖,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放環(huán)保法律法規(guī)宣傳資料,,倡導(dǎo)節(jié)能減排,,低碳生活理念,營(yíng)造“創(chuàng)?!睗夂穹諊?。堅(jiān)持開展生態(tài)文明和環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng),發(fā)放《低碳生活小貼士》,、《環(huán)保知識(shí)宣傳手冊(cè)》,、《垃圾分類指南》、《加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理》,、《環(huán)境宣傳資料手冊(cè)》,、《綠色生活手冊(cè)》等環(huán)保資料5000余冊(cè)。截至目前,,在市政府的網(wǎng)站公布各類環(huán)保信息600余條,,向遂寧電視臺(tái)、遂寧日?qǐng)?bào)社發(fā)布宣傳稿件80余篇,。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè),,提高依法執(zhí)政能力。進(jìn)一步加強(qiáng)思想,、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,;進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制,,認(rèn)真貫徹民主集中制,改革和完善決策機(jī)制,,提高決策水平,。

(三)積極開展環(huán)境普法教育,提高公眾的環(huán)保法律意識(shí),。結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日,、“12.4”全國(guó)法制宣傳日等大項(xiàng)主題活動(dòng),宣傳環(huán)保法律法規(guī),、學(xué)習(xí)《新環(huán)?!返确煞ㄒ?guī),,不斷提高公民的環(huán)保法治理念和素質(zhì);抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為龍頭的重點(diǎn)對(duì)象法制教育,,不斷增強(qiáng)普法教育的針對(duì)性和時(shí)效性,。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇十五

這一階段,我被分配到行政部門參與工作,。在此期間參與了各項(xiàng)對(duì)企業(yè)宣傳相關(guān)聯(lián)的一些工作,,并全面的系統(tǒng)的了解了公司的一些基本情況,在把握設(shè)計(jì)要素,,實(shí)現(xiàn)宣傳為目標(biāo)的同時(shí),,掌握了計(jì)算機(jī)辦公軟件及設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用,并較好的熟悉和了解有關(guān)招投標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)業(yè)務(wù),。主要是在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的帶領(lǐng)下,參與工作和學(xué)習(xí),,使我對(duì)企業(yè)宣傳方面的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),;同時(shí)我也學(xué)到了許多社會(huì)知識(shí),擴(kuò)大了交際范圍,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,,很好的融入到了這個(gè)集體當(dāng)中來,各方面都得到了很大的提高,。

在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下,,樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,,與團(tuán)隊(duì)共同完成zay的指導(dǎo)下,,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、日常接待工作:接打電話時(shí),,使用文明語言,,說話和氣、熱情,,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來訪人員,,對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3,、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,,同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,,對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4,、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等,。

5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6,、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi),、國(guó)際機(jī)票和酒店,,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7,、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付,,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8,、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,,定期上某網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

1,、行政部門經(jīng)理的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2,、單證部門經(jīng)理某的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí),、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí),、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修,。

3、船務(wù)部門經(jīng)理某的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,。

4,、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理某的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì),。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理某的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法,。

6,、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法,。

7,、外貿(mào)業(yè)務(wù)員某的指導(dǎo):對(duì)外郵件in20xx年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,,在此一年中配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,,但每次都做到及時(shí)改正,。在不斷的摸索中成長(zhǎng),最終總結(jié)出來自己的心得,,凡事要想細(xì),、想全,,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,,使得工作效率不是很高,,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高,。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

在這一年的工作中不斷的摸索,,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會(huì)了我很多,,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多,,每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,,這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長(zhǎng)了很多,,謝謝大家,。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康,、步步高升,、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬年長(zhǎng)!

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂閱報(bào)刊雜志,、文件的保管,、大到接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用.行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成.經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步.

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇十六

根據(jù)公司制定的20__年度招聘任務(wù)和人員需求計(jì)劃,,行政人事部通過現(xiàn)場(chǎng)招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘、熟人介紹等渠道進(jìn)行招聘,。20__年度公司機(jī)關(guān)部門共入職26人,,其中已離職11人,留崗率為58%;20__年公司機(jī)關(guān)部門共離職39人,,較上年度增加18%,。

二、離職原因分析,。

截止12月中旬,,公司目前員工人數(shù)為87人,,其中工程類人員16人,營(yíng)銷類人員10人,,綜合管理服務(wù)類人員18人(行政,、財(cái)務(wù)、各項(xiàng)目物業(yè)主管),,勞務(wù)人員35人,,其他人員8人(機(jī)械隊(duì)、維修隊(duì)),。

三,、薪酬和社保福利(1)薪酬:

截至目前,已發(fā)放8個(gè)月薪資,,總額達(dá)2331988.62元,。(2)社保:

1、辦公用品,、耗材日常管理,。

依據(jù)公司辦公用品管理規(guī)定,行政人事部每月初根據(jù)庫存量及各部門上報(bào)的辦公用品實(shí)際需求量編制采購計(jì)劃,,經(jīng)相關(guān)部門審批完成后交由材料部采購,,行政人事部負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收、入庫手續(xù),,各部門按計(jì)劃領(lǐng)用并登記,,月末對(duì)領(lǐng)用的辦公用品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并核算各部門成本,,在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下,,確保各部門辦公用品的正常使用,。20__年度辦公用品費(fèi)用合計(jì)3831.9元,,比上年度節(jié)約近5600元。

耗材:20__年度耗材費(fèi)用共計(jì)2825元,,比上年度節(jié)約975元,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年1月—11月份,各部門人員請(qǐng)假考勤情況如下:

部門營(yíng)銷部預(yù)算部開發(fā)部財(cái)務(wù)部材料部工程部行政部,。

3,、證照管理。

1,、人事工作進(jìn)展緩慢,,效率較低:

(2)招聘途徑單一,沒有積極有效的采取多渠道多元化的方式進(jìn)行招聘;,。

(6)本年度每月薪資發(fā)放時(shí)間拖延,,也是導(dǎo)致員工離職率高的重要原因,。(7)日常績(jī)效考核流于形式,,績(jī)效的激勵(lì)作用沒有充分發(fā)揮,。

2、行政工作量大,,涉及面廣,,有些工作只是完成在表面,缺乏深入,。各項(xiàng)職責(zé)不明確,,缺乏目標(biāo),工作效率低,。

四,、20__年工作目標(biāo)。

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),,行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20__年度的工作,,全面推行目標(biāo)管理:

1、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真做好員工的招聘工作:20__年是公司的發(fā)展之年,,規(guī)范之年,,行政人事部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作,,利用春節(jié)后的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)這個(gè)有利時(shí)機(jī)為公司多引進(jìn)優(yōu)秀人才,,同時(shí)加大公司人才引進(jìn)政策的宣傳,來組織和實(shí)施人員招聘工作,。

2,、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作:20__年行政人事部將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,著重加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn),,全面提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職一帶一的培訓(xùn)方式,,對(duì)員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的有針對(duì)性的培訓(xùn),,這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。行政人事部將對(duì)每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核,,并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案,,為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。

3,、強(qiáng)化行政工作的監(jiān)督,、管理和檢查。在以后的行政管理工作中,堅(jiān)持原則,,規(guī)范各項(xiàng)管理規(guī)定,,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)有關(guān)規(guī)章制度及時(shí)修改,、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

4,、加強(qiáng)日常與領(lǐng)導(dǎo),、員工的溝通與交流,更好的了解員工的工作和生活,,使考核達(dá)到應(yīng)有的效果,,激勵(lì)員工發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)。

5,、20__年行政人事部將在團(tuán)隊(duì)建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)方面多下功夫,,通過組織活動(dòng)、集體協(xié)作,,改善緊張的工作環(huán)境,,緩和員工之間的矛盾,增進(jìn)大家之間的感情,,以便能更好的合作,,提高工作效率。

“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,,隨著公司的發(fā)展壯大,我們將加大行政,、人事管理力度和員工培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,,20__年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,行政人事部全體員工將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,,為萬里的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇十七

不知不覺2020年的工作已經(jīng)告一段落,回首過去的一年行政部的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,,也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)著,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

1,、人力資源管理工作:2020年對(duì)于行政部而言是個(gè)不平凡的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,調(diào)整組織機(jī)構(gòu),,公司成立了運(yùn)營(yíng)部,,更換了品管部主管、行政部主管,,使公司各項(xiàng)工作展開了新的局面,;優(yōu)化人力資源配置,解聘?jìng)€(gè)人素養(yǎng),、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工xx名,,并透過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場(chǎng)招聘等渠道在2020年廣納社會(huì)各界精英,,面試和應(yīng)聘xxx余人次,,不但引進(jìn)了xx名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱的'人才,同時(shí)也在xx地區(qū)乃至整個(gè)華北地區(qū)廣泛宣傳了公司,,擴(kuò)大了影響力,。

2、后勤管理工作:致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境,,做好安全保衛(wèi)工作的同時(shí)還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作,,春天平整土地、夏天澆水施肥,、秋天清掃落葉,、冬天防寒防凍,一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近xxx棵樹,、百平草莓,、數(shù)百平草坪。透過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭,、鳥語花香,,三季瓜果不斷,四季景觀別致,;本著以人為本的原則,,做好車輛管理工作,我們的司機(jī)不畏路途遙遠(yuǎn),、不畏起早貪黑,,安全準(zhǔn)時(shí)的把乘車人送達(dá)目的地,全年出車總里程xx萬公里,,安全行駛無事故,;三軍未動(dòng)糧草先行,,食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn),根據(jù)公司實(shí)際狀況,,及員工的出勤狀況發(fā)放餐補(bǔ)xxxx元整,。樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新,,讓大家吃的放心,,一年來普通員工招待xxxx次以上,外部招待xxx次,,招待xxxx人次,。

3、辦公室的日常管理工作:切實(shí)做好公司的福利,、勞保發(fā)放工作,,按照采購計(jì)劃,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工作,,聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,,與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品,(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))開拓辦公用品的采購渠道,,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,,在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金,;制定企業(yè)“vi”,,更換各科室門牌,更新企業(yè)宣傳冊(cè),,更新員工名片,,進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度,、塑造了企業(yè)形象,;行政部作為協(xié)調(diào)對(duì)外各單位的窗口,過去的一年始終用心參與各單位會(huì)議和測(cè)評(píng),,認(rèn)真整理上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表,,認(rèn)真完成各單位要求落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù),理順與各單位關(guān)系,,始終與各職能單位持續(xù)良好的關(guān)系,,在全民運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了總分第四名的好成績(jī),在水務(wù)局“中國(guó)夢(mèng)·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績(jī),;對(duì)內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),,更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合,,保證了各項(xiàng)指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達(dá),,有效的提高了管理效率,;草擬綜合性通知和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的組織,、記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,,做好資料的歸檔管理工作。

4,、證照的申報(bào)和管理工作:2020年行政部完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照增資至一億元,、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù),透過了“iso三體系認(rèn)證”,、xx節(jié)水認(rèn)證,、xx省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了pe燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證,、餐飲許可證書,、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書;申報(bào)了“百名科技型民營(yíng)企業(yè)家”,、“xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,、“xx省質(zhì)量標(biāo)兵”、“2020年全民健康生活方式示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。

5,、工程資料整理和預(yù)決算工作:實(shí)時(shí)跟進(jìn)xx縣xx路供水管網(wǎng)改造工程、xx縣xx路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作,;認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識(shí),,并編制了xx皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書,整理編制了xx縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程,、xx縣xx路供水管網(wǎng)改造工程等決算書,,并跟進(jìn)各項(xiàng)工程的審計(jì)決算工作的進(jìn)行。

行政部對(duì)我而言是既熟悉又陌生的部門,,說熟悉因?yàn)樵谌昵皠倎淼焦揪褪窃谛姓抗ぷ?,從事的一些工作也是此刻行政部的職?zé),,說陌生因?yàn)樽晕胰温氁詠恚耪嬲钋械捏w會(huì)到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動(dòng)的保障,,也是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,,應(yīng)對(duì)后勤管理、車輛管理,、人力資源,、文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等超多事務(wù)性工作,也讓我認(rèn)識(shí)了它的千頭萬緒,,了解了它的繁雜瑣碎,。當(dāng)我真正認(rèn)識(shí)到它,我越發(fā)感到自我身上的擔(dān)子很重,,而自我的學(xué)識(shí),、潛力和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有很大的距離。

1,、身處在一個(gè)全新的部門環(huán)境,,全新的團(tuán)隊(duì),對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不足,,工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高。對(duì)于各項(xiàng)工作的要求不夠細(xì)化,、不夠敏感,,監(jiān)督檢查工作做的不到位。

2,、有些工作的協(xié)調(diào)不到位,,處理對(duì)外關(guān)系、處理上下級(jí)關(guān)系,,各部門關(guān)系,,員工之間的關(guān)系,火候掌握的不到位,,處理關(guān)系缺乏技巧,,對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體,思考問題就應(yīng)更周到詳盡,,與大家的溝通就應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、自我的專業(yè)技能水平欠缺,一些專業(yè)性強(qiáng)的工作不能做到得心應(yīng)手,,自我的管理水平離公司的要求還有必須距離,。以后就應(yīng)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),提高自身管理水平,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給必須的依據(jù)和參考。

2,、本著實(shí)事求是的原則,,強(qiáng)化協(xié)調(diào)潛力,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),,加強(qiáng)溝通,,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3、明確崗位職責(zé),,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,,初步建立績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律,、崗位職責(zé),、溝通協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行細(xì)化,提高落地性,,為各部門的評(píng)價(jià)和考核帶給有效的依據(jù),。加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),,以工作績(jī)效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,激發(fā)工作熱情,提升執(zhí)行力,,創(chuàng)造高效益,。

4、持續(xù)提升人力資源管理水平,。加強(qiáng)現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化,,從人員素質(zhì)、技能水平,、綜合潛力等方面入手,,科學(xué)合理的調(diào)配崗位,做到“物盡其用人盡其才”,;加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,,拓寬渠道用心做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,從未來發(fā)展規(guī)劃,、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手,,創(chuàng)造“引得進(jìn)人才、留得住人才”的大環(huán)境,,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)創(chuàng)新,,多搞活動(dòng),,搞活氣氛,為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍,;加強(qiáng)對(duì)后勤工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,持續(xù)改善行政部對(duì)其他部門的支持潛力和服務(wù)水平。

5,、建立員工教育培訓(xùn)體系,,使培訓(xùn)工作實(shí)用化、常態(tài)化,。行政部就應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況,,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來,。傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),。

6、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,,制定安全管理制度和操作規(guī)程,,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,,規(guī)范生產(chǎn)行為,,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人,、機(jī),、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),,并持續(xù)改善,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層工作,,努力做到全員參與,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí),。

7,、節(jié)約后勤運(yùn)行成本,節(jié)省辦公用品采購成本,,采購方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量,,水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用,,杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作,,并做好后勤費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷審核,。

2020年這是充滿新意的一年、充滿期望的一年,,也是充滿挑戰(zhàn)的一年,。對(duì)內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對(duì)外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展,,在新的一年里,,我們決心開拓工作思路,,創(chuàng)新工作方法,不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,,以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項(xiàng)工作中,,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展帶給基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政部應(yīng)有的作用。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇十八

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2021年即將過去,,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,,對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政部是公司關(guān)鍵部門之一,,行政部人員雖然少,,但在這一年里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一,、人事管理方面,。

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

本年度進(jìn)行了x次驗(yàn)廠活動(dòng),,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn),。搞好ios再認(rèn)證工作,確保ios認(rèn)證通過,,通過這次ios在認(rèn)證,,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ios的覆蓋不全面,,來年行政部需加強(qiáng)各部門ios管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

三、公司管理運(yùn)作方面,。

順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋,。在日常工作中,,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),,減少安全事故發(fā)生,。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

四、工作中存在的不足,。

過去的一年,,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實(shí)不夠,,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

總的來說,,今年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,,但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持,。在下一年,,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上進(jìn)行監(jiān)督,。

行政部門工作年度總結(jié)報(bào)告篇十九

20xx年,,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,,受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。一年來,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,,完成有記錄,做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來,,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

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