在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
國資處工作總結報告篇一
現(xiàn)總結如下：
一,、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作,。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作,，政策性強,、業(yè)務要求高，矛盾相對突出,，事關國有集體資產的安全完整和企業(yè)職工合法權益的有效保障,，必須慎之又慎。對此,，我們在具體工作中,，做到幾個把關。
1,、把好清查財產及產權界定關,。
凡進行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產進行清查,，并委托有資質的'社會中介機構對資產和財務進行審計,，核實資產。財產清查中涉及財產權屬不明晰的,，必須按規(guī)定進行產權界定,。
2、把好改制方案確立關。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案,，改制方案必須內容完整,，并經本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產概況,、改制前后產權隸屬和承繼關系;或有負債的處理方案;股權設置方案;非經營性資產,、無形資產、土地資產等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用,、職工養(yǎng)老,、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產進行調整,、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產進行轉讓的初步意見;需要說明的其他資產變化情況,。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認,。
3,、把好資產評估關。
企事業(yè)單位實行改制,，必須聘請有資質的社會中介機構對所有資產進行資產評估,。資產評估結果報國有集體資產部門核準、辦案,。
4,、把好產權轉讓關。
改制企業(yè)轉讓國有產權,，由財政部門收取國有資產轉讓收入和以前年度收益,。對剝離、核銷,、核掛資產簽定委托管理協(xié)議書,，實行專項管理。
通過以上幾個把關,，今年我們共參與了水利農機系統(tǒng),、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng),、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作,，基本做到了運作規(guī)范、平衡,，促進了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展,。
二,、統(tǒng)計評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報表工作,。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領導下,，各股室專門抽調人員成立了工作班子，對報表的錄入,、初審,、復核、上報等作了具體的分工,，分工合作,、協(xié)調一致，按市局要求,，及時完成了各項任務,，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務決算獲一等獎,，企業(yè)財務決算獲二等獎,，建設單位財務決算獲三等獎。
2,、××年報表稽核工作,。會計決算報表稽核工作根據市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》,，對稽核的目的范圍,、稽核工作內容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排,。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成,，并將稽核結果逐戶見面通報。
3,、財政教育效益評價工作,。根據市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作,。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標,、3個專用指標和5個評議指標組成;經調查全區(qū)預算內教育經費逐年上升，至××年達12411萬元,，比上年增長;師資力量也得到顯著提高,，至××年教師研究生、本科生達1190人,，占教師總數的;高考達線率逐年上升,，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn),。
國資處工作總結報告篇二
xx年,，市國資委在市委,、市政府的正確領導下，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會,、省委十一屆四次,、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務,，始終堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,。在認真履行國有資產監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產監(jiān)管體制機制,，扎實開展深化國企改革,，著力推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面,，攻堅克難,、扎實苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階,。xx年,，授權監(jiān)管企業(yè)各項經營指標繼續(xù)實現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一,、xx年工作完成情況,。
（一）授權監(jiān)管企業(yè)主要經濟指標完成情況。
今年1-5月份授權監(jiān)管企業(yè)資產總額億元,，同比去年的億元增長%,；負債億元，同比去年的億元增長%,；所有者權益億元,，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元,，同比去年同期億元增長%,；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司,、民生公司管理費和財務費用過高,，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達7380萬元所致）,。
預計到6月份授權監(jiān)管企業(yè)資產總額281億元,，同比去年的95億元增長%；負債97億元,，同比去年的億元增長%,；所有者權益184億元,，同比去年的億元增長%,；實現(xiàn)營業(yè)收入億元,，比去年同期的億元增長42%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元,，比去年同期的虧損億元增虧億元,。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領會和準確把握黨的十八屆三中全會,、省委十一屆四次全會,、市委六屆五次全會精神實質。認真開展學習宣傳活動,，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會,、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來,，把思想統(tǒng)一到市委,、市政府的安排部署上來；堅持理論聯(lián)系實際,，結合我委工作實際,，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學習效果轉化為加強和改進我委工作的實際效果,，堅持學以致用,，用以促學，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦,、指導實踐,、推動工作作為學習的出發(fā)點和落腳點，切實把黨的十八屆三中全會,、省委十一屆四次全會,、市委六屆五次精神落實到具體工作當中。
2.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,。按照中央部署和省委,、市委的要求，堅持以“為民務實清廉”為主題,，以“三實三同”為總載體,，“四找四轉四進”為總抓手。圍繞認真履行國資監(jiān)管職能,，完善國有資產監(jiān)管體制,，深入開展國企改革，積極支持,、服務和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面,。全委黨員領導干部深入開展“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”等活動,，對照活動要求切實認真找出每個人在思想差距、政治差距,、道德差距,、作風差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題,，認真查擺自己在“形式主義,、官僚主義、享樂主義,、奢靡之風”方面存在的問題,，認真對照黨員干部全心全意為民、求真務實,、清正廉潔的目標,，切實做好自我凈化、自我完善,、自我革新,、自我提高的剖析，在工作中堅持領導干部帶頭,，堅持開門搞活動,，突出問題導向，緊緊扭住反對“四風”不松勁,，從群眾最關心,、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè),、關系群眾切身利益的問題,，著力解決群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中,，組織集中學習32次,，制作宣傳欄2塊、宣傳標語10塊,，上報簡報簡訊27篇,，發(fā)放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人,，查找出班子問題12條,，領導個人37條，對查找出的問題認真做到邊查邊學邊改,，能夠改正的決不拖延,，不能改正的立說立行制定措施整改,。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處,，把改進作風成效落實到實處,，落實到基層，真正做到讓群眾受益,、讓群眾滿意,。
3.認真履行職責，加強國有資產監(jiān)管,。一是對市水務公司、市燃氣公司等5戶授權監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經營業(yè)績責任書》,、市江源電力公司,、市食品總廠2戶目標考核責任書中的各項指標、黨建等工作任務完成情況,，結合中介機構決算審計報告和評價結果,，在3月份組織開展了對授權監(jiān)管企業(yè)20**年度經營業(yè)績考核工作，并將考核結果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細匯總上報市政府研究審定,；做好xx年度經營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標值預報,、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進行結算并做好xx年度工資總額預算與宏觀調控等工作,；二是根據《市人民政府關于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責,，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊,、資產注入,、組織架構與崗位設置方案審批等有關工作，積極配合有關部門快速推進市屬投融資公司的組建和運營,；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會,、部署中介機構開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機構設置,、編制及薪酬評價方案會,、授權監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議,；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負責人經營業(yè)績考核試行辦法》,、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構與崗位設置方案》、《關于調整授權監(jiān)管企業(yè)的請示》,、《資產擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》,、《六盤水市市屬投融資公司股權管理審批操作方案（稿）》、《關于呈報市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定,；四是做好國有資產統(tǒng)計評價,，規(guī)范企業(yè)產權占用登記和產權轉讓行為,，防止國有資產流失。截至4月,，共完成258戶企業(yè),，市級企業(yè)登記總戶數117戶，各縣,、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數141戶,。五是做好20**年國有資本預算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務審計等工作；針對各機構審計檢查報告成果,，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯,、歸位、整改和落實,。六是按期上報市國資委“關于對政府工作報告和民生實事任務完成情況,、重點工作每月推進計劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記,、周榮市長在市屬投融資公司建設專題會議上的講話重點任務責任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實,。
4.著力推進深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路,，深入推進國有企業(yè)改革,，大力發(fā)展國有資本、集體資本,、民營資本等交叉持股,、相互融合的混合所有制經濟。一是學習借鑒省內其他地區(qū)國企改革的一些好經驗,、好做法,，在對市屬國有企業(yè)進行全面摸底、掌握實情的基礎上,，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路,，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資,、嫁接,、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務公司引進戰(zhàn)略合作者,、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作,，完成了《市燃氣總公司關于引進戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定,；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題,、債權債務、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調研,，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎性準備工作,。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項目建設,、重大事項管理工作,。按照市委市政府加大招商引資和項目建設工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項目建設工作,，全力支持市屬投融資公司平臺建設和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動,；督促企業(yè)牢牢樹立以項目促發(fā)展、以項目促轉型,、以項目為抓手,，做大資產總量，做強企業(yè)規(guī)模的思想,，認真督促企業(yè)開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施,；強化對企業(yè)的重點建設項目進度、資金到位情況的跟蹤與服務,；認真審核監(jiān)管企業(yè)在資產報廢、人員招聘,、錄用,、對外捐贈、對外擔保,、公司組建等重大事項的核準,、備案、批復與重大事項呈報,，強化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項管理,，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實做好信訪維穩(wěn),、安全生產等工作,。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調處化解矛盾糾紛,。,，妥善處置了市信訪局轉辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件,，授權監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件,；按照國家、省有關政策規(guī)定,，繼續(xù)配合各縣區(qū)認真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關工作,，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人,；認真落實和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保,、計劃生育,、公車清理、辦公用房清理,、“四創(chuàng)”活動,、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產等各項工作，截止6月份授權監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故,。
7.深入開展黨的組織建設,、黨風廉政建設和改進工作作風建設等工作。加強和改進機關黨的建設,，以創(chuàng)造“學習型,、服務型、創(chuàng)新型,、發(fā)展型,、效能型黨組織為載體，重點抓好”效能型“黨組織建設,，促進機關效能提升,，推動機關作風轉變；強化黨員干部對法律法規(guī),、黨紀黨規(guī)黨法的學習,，開展正反警示教育，有力促進廣大黨員干部思想純潔,、隊伍純潔,、作風純潔、清政廉潔,；認真做好一報告兩評議,、“一崗雙責”、整治不正之風,、企業(yè)黨風廉政建設督促和檢查等工作,。
認真貫徹落實十八屆中央紀委三次全會和十一屆省紀委三次全會精神，堅持標本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預防的方針,，認真落實黨風廉政責任制,，全面推進懲防體系建設；明確黨委負主體責任,，“一把手”負總責,，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風險防控機制,；進一步落實和推行“陽光曬權”,、構筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設工作,。市國資委紀委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標監(jiān)督工作10余次,，規(guī)范和加強了企業(yè)在重大經營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實行公車報備制度,，報備車輛共計582輛次,，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴肅處理和通報批評。
以改進工作作風為重點,，認真貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關于改進工作作風,、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定,，認真查找,、梳理和改進了我委在機關工作作風方面、厲行節(jié)約反對浪費方面是否存在的問題,，大力開展整治慵,、懶、散,、慢等不良風氣,，確實做到把機關作風、干部作風,、效能建設結合起來一起抓、互監(jiān)督,、共轉變,、雙促進。
8.著力夯實“四在農家,、美麗鄉(xiāng)村”建設工作,。根據“四在農家、同步小康”工作要求,，按照實現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標,。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領導分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實際狀況,，因地制宜,、實事求是，拓思路,、促脫貧,。積極指導和配合村支兩委認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作；協(xié)調六盤水市水務公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社,。完成了800畝土地流轉,；給魯家坡協(xié)調了60萬的通村公路費，資金納入盤縣政府一事一議,；協(xié)調市國土資源局幫助打通白田落水坑打通,，恢復良田200-300畝。
二,、存在的主要困難和問題,。
（一）根據十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產管理體制，以管資本為主加強國有資產監(jiān)管,，改革國有資本授權經營體制”,。我市國有資產監(jiān)管的頂層設置和隊伍建設亟待加強。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理,，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務性的指導作用,，沒有配套項目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項目,、促發(fā)展,、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚,，沒有經營收入來源,，效益低下，導致企業(yè)實現(xiàn)利潤指標出現(xiàn)不同程度的虧損,。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經營情況來看,，部分企業(yè)存在應收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢,。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難,、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多,、要求嚴,、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難,，流動資金短缺,。
深入學習貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次,、市委六屆五次全會精神,。緊緊圍繞“全力推動科學發(fā)展、后發(fā)趕超,、同步小康”和“創(chuàng)新驅動,、轉型升級,、跨越發(fā)展”的總體要求，改進作風,、積極有為,、干字當頭、立說立行,，推動國有資產監(jiān)督管理工作再上一個新臺階,。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務實清廉”,、“三實三同”,、“四找四轉四進”和反對“四風”等活動。圍繞認真履行國資監(jiān)管具體工作實際,，結合活動要求,，認真整改在“四風”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè),、關系群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題,，真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層,。
（三）奮力推進深化國企改革工作,。積極配合市直有關部門全力推進和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資,、嫁接,、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務公司引進戰(zhàn)略合作者,、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作,。
（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作,。全力支持市屬投融資公司平臺建設工作,，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去,、請進來”的原則，鼓勵,、引導和吸納非公有制經濟,、混合所有制經濟實體、社會資本等參與市政建設和惠民公益性基礎設施建設,；規(guī)范產權登記與管理和產權轉讓行為,，加強國有資本經營收益收繳和企業(yè)財務監(jiān)管，強化對企業(yè)重大決策,、重大事項,、重大投資,、大額擔保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監(jiān)管,。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產工作,。強化信訪穩(wěn)控，有效調處化解矛盾糾紛,，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾,，做好各類來信來訪的受理、交辦,、承辦,、轉辦及重要信訪事件、重要會議,、重要節(jié)日等重點時期的穩(wěn)定協(xié)調處理工作,；強化安全生產責任的落實，結合省,、市安全生產工作部署,，督促監(jiān)管企業(yè)加強安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產環(huán)境的穩(wěn)定,。
（六）切實加強黨的組織建設和黨風廉政建設等工作,。著重加強和改進黨的組織建設，以創(chuàng)造“學習型,、服務型,、創(chuàng)新型、發(fā)展型,、效能型黨組織為載體,，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設，促進機關效能提升,，推動機關作風轉變,，切實發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展,、促進和諧的作用,。
深入學習十八屆中央紀委三次全會、十一屆省紀委三次全會和中央紀委,、省紀委,、市委和市紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策部署。認真落實黨風廉政責任制和反腐倡廉工作,，全面推進懲防體系建設,，深入推進“陽光曬權”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴,、常抓不懈,。
認真貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關于改進工作作風,、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《中共六盤水市委關于改進工作作風,、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》實施細則,。切實抓好機關效能建設和轉變機關作風、干部作風,，不斷提高為民務實,、為企業(yè)辦事的效率和質量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務,。
國資處工作總結報告篇三
十一,、通過資產清查、完成了我校土木工程學院,、音樂學院,、信息工程學院、后勤集團等單位部分使用年限過長,、無法修復使用的部分資產的報廢鑒定,、審查、提交學校會議研究并上報省教育廳審批,，完成了我校3輛車輛報廢的上報審批工作,。
十三、完成了我?；窘ㄔO項目數據填報和上報審批工作,。
二0一五年十二月四日。
國資處工作總結報告篇四
以進一步提高機關效能和提升機關形象為目標,，積極實施百姓辦事“零障礙”工程,，全面完成委年度績效計劃，并做好6家公司績效計劃考核工作,。認真開展領導干部下基層“三解三促”活動,，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個村購買農機、建設村民活動中心等,，受到基層干群好評,。認真抓好領導干部在線學習、公務員輪訓,、業(yè)務培訓等工作,，進一步提高機關工作人員素質。堅持公開,、公平、公正原則,，選拔一批科級干部充實到委機關和監(jiān)事會服務中心6個崗位,。機關黨委加強黨員教育,，夯實強基工程，落實黨支部書記“一崗雙責”制度,，落實好黨支部“三會一課”制度,，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動,，機關黨建工作取得新進展,，促進了機關內部團結高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
國資處工作總結報告篇五
2010年度,，在市委,、市政府的正確領導下，市國有資產經營公司全體干部職工團結一致,，努力拼搏,，堅持按照“企業(yè)改革與資產運營相結合”的工作要求，通過加強國有資產運營和監(jiān)管,，確保國有資產保值增值,，盤活企業(yè)有效資產，統(tǒng)籌改革經費等工作措施,，使我市國有資產收益和國企改革取得了較大的成效,，有力地促進了全市國有資本的改革與發(fā)展。
1,、有效加強國有資產的監(jiān)督管理,。主要是對國資委授權經營的15家企業(yè)和授權加快推進改革盤活的6家企業(yè)，進行全面監(jiān)督管理,；指導企業(yè)建立科學規(guī)范高效的管理機制和經營決策機制,，提高國有資本收益率，從而有效促進企業(yè)經濟效益不斷提高,。對重點企業(yè)如大華科技公司,、河西金礦（廣東金山黃金公司）、白土生態(tài)園,、市開元房地產開發(fā)公司等,，派出董事、監(jiān)事參與企業(yè)經營決策和加強監(jiān)督管理,，從而確保國有資產的有效監(jiān)管,。
2、加強國資運營,，提高國資收益,。為順利完成國資收益任務，公司結合實際,，深入了解并協(xié)助各企業(yè)的資產運營,、盤活工作,，增加國資收益。通過共同努力,，過去連續(xù)五年,，市政府下達的年度企業(yè)收益上繳任務都能順利完成，有效增加了地方財政收入,。主要有：
（1）大華科技公司和河西金礦市直二強企業(yè),，2010年度銷售、利潤又有,。
1新增長,。鴻圖科技公司前三季度凈利潤約4646萬元，同比增長約85%,；河臺金礦全年稅前利潤預計8000萬元,，比去年的6500萬元增長約23%。
（2）公司下屬的市金葉發(fā)展公司,，保持穩(wěn)定收益,。根據國家和省對煙草行業(yè)的改革發(fā)展要求，市煙草公司與轄區(qū)內的縣級煙草公司進行合并重組,，成立了市金葉發(fā)展公司作為高要煙草分公司的股東,，由煙草行業(yè)管理移交給地方政府管理。金葉發(fā)展公司認真履行股東職責,，配合煙草公司的經營管理,，在管理模式、人員變化較大的情況下,，保證了煙草公司經營效益逐年增長,，從而保證了股東分紅收益穩(wěn)定提高。對比企業(yè)重組移交前,，移交后企業(yè)連續(xù)4年上繳國資收益保持較大幅度的增長,。
（3）對下屬的東泰紡織公司的資產運營工作。公司下屬的市東泰紡織有限公司是錦綸廠改制后成立的大型錦綸生產企業(yè),，現(xiàn)整體資產出租,，為使企業(yè)更好發(fā)展，盤活企業(yè)有效資產,，按照市政府的布置,，我公司擬行使股東優(yōu)先購買權，以4393萬元受讓廣東大華信托投資公司所持東泰紡織公司68.83%股權,，從而使我公司持有100%股權,。受讓后，我公司可對企業(yè)的土地等資產進行運營、盤活,，從而大幅提高資產的價值和收益,。
部份股票，回收投資收益,。
4、大力支持幫助下屬已改制企業(yè),，加強國有資產的規(guī)范管理,、盤活處置，統(tǒng)籌改革經費,。協(xié)調法院,、銀行、國土,、社保等有關部門,，為企業(yè)及職工爭取返回資金，用于解決拖欠的社保費,、注資集資款等,，并為企業(yè)消除歷史債務。
二,、國有企業(yè)改革工作情況,。
1、大型企業(yè)改制取得階段性成效,。借鑒大華科技股份有限公司于2006年底在a股上市,、進入國內資本市場的成功經驗，以河西金礦改制為重點,，集中力量,，用了一年多的時間，于2010年7月完成河臺金礦的公司化改建工作,，將河西金礦從一個省市聯(lián)營企業(yè)改建成為廣東金山黃金有限公司,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并進一步推進廣東金山黃金有限公司股份制改造,，與廣晟有色,、廣新集團、新華聯(lián)等知名大企業(yè)展開戰(zhàn)略投資合作的探討,，尋求企業(yè)資本化運作的上市之路,，為下一步發(fā)揮“金鼎黃金”著名品牌和現(xiàn)代企業(yè)平臺的優(yōu)勢，籌劃黃金產業(yè)工業(yè)基地打好基礎,。
2,、中小企業(yè)改制完成掃尾工作。在2009年全市中小企業(yè)改制工作基本完成后（主要是遣散安置好職工），2010年繼續(xù)做好已改制企業(yè)穩(wěn)固改革成果,、清理債權債務等掃尾工作,。
工作，確保管屬范圍和諧穩(wěn)定,。
二是對已改制并關停和企業(yè),，視情況實施破產或結業(yè)清算。完成改制的企業(yè),，結合自身實際情況,，與債權人、法院等協(xié)商,，通過破產清算或結業(yè)清算的方式,，徹底消除債務，從而進一步鞏固改革成果,。
三是企業(yè)留守人員落實追收企業(yè)債權工作,。由于部份已改制企業(yè)尚有債權未收回，隨著時間的推移,，一些債權已過訴訟時效,、成為壞帳呆帳，故組織有關人員,，加大追收欠款的力度,，既自籌留守管理經費，又確保國有資產不流失,。
四是努力盤活有效資產,。按照企業(yè)改革與資產運營相結合的工作要求，通過盤活企業(yè)有效資產,，統(tǒng)籌全市企業(yè)改革資金,，解決部份困難企業(yè)的改革經費缺口問題，從而減輕市財政負擔,，加快改革工作進度,。
五是做好有關上訪、信訪工作和安全防范工作,。做好下屬企業(yè)職工的疏導協(xié)調工作,，如華達廠,、電子集團,、水仙花,、五金公司,、醫(yī)藥公司、廣真公司,、商業(yè)集團等企業(yè)職工的來訪疏導,、來信答復等工作,，穩(wěn)定轉制企業(yè)的生產經營。協(xié)助下屬的市無線電公司努力解決歷史遺留問題,，解決職工實際困難和安全隱患,，一是盤活處置資產，爭取債權人支持資金解決集資款,、社保費等企業(yè)歷史欠費問題,；二是做好生產區(qū)與家屬宿舍樓區(qū)的水電分離工程；三是做好防山洪和防山體滑波工程,，以及防山火除草工程等,。這些都較好地配合了市的社會維穩(wěn)工作。
3,、配合市政府參與有關項目的研究、籌劃工作,。例如：參與市建設系統(tǒng)的管道燃氣項目的籌備,，從項目融資洽談、公司組建,、股權投資,、監(jiān)督管理等方面，提供意見建議,。又如：協(xié)助市政府研究制訂市自來水公司的改革方案,，提出改革思路，成立大水務公司統(tǒng)管市自來水廠和東區(qū)水廠,，為工業(yè)帶水網建設和今后改革打下基礎,。
市國有資產經營有限公司二〇一一年十二月十五日。
國資處工作總結報告篇六
落實振興老工業(yè)基地政策,，充分發(fā)揮重點市屬企業(yè)在市委,、市政府確定的重大產業(yè)項目、重大城建項目,、重大基礎設施項目,、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項目中的主導作用，充分發(fā)揮其先行先試,、龍頭帶動和骨干保障作用,。
1、支持集團發(fā)展,，做大做強裝備制造業(yè)龍頭,。一是壯大集團資本規(guī)模。通過國有資本收益“先征后返”的方式,，對集團實施增資10.15億元,，從轉讓卡特彼勒股權的專項收入中撥付集團1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對外投資,、實施資本擴張的能力,。二是支持對外并購。批準集團并購建機工程機械有限公司,、增資凱宮重工有限公司,、控股象王重機科技有限公司合資項目，加快國內制造基地建設,。三是推進集團四大產業(yè)基地建設,。2020年6月25日，全球規(guī)模最大,、工藝技術最先進,、精益制造能力最強的全地面起重機、智能化裝載機,、混凝土泵送機械,、混凝土攪拌機械四大基地同時竣工全面投產，再造一個新,。四是支持集團海外拓展,。2020年7月6日，集團繼控股全球混凝土機械領先者德國施維英公司52%的股權,、在德國克雷菲爾德市投資3600萬歐元成立歐洲有限公司后,，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快,。在2020年最新的“全球工程機械制造商50強排行榜”上,，集團歷史性地躍升至第5位。
2,、支持國投集團做大做強,，積極實施軌道交通項目。軌道交通項目為全市“三重一大”工程之首,，為加快建設,，多項準備工作同步推進，國投集團順利完成軌道交通融資可行性研究報告,，完成軌道交通公司工商注冊,，招聘一批專業(yè)技術人員，推進1號線一期工程可行性研究報告上報國家發(fā)改委審批,，積極籌備試驗段2020年年中開工,。支持國投集團金融板塊投資及部分產業(yè)調整，批準國投公司出資1020萬元人民幣參股投資淮海農商銀行,，出資2000萬元參股投資賈汪區(qū)農商銀行,；批準國投公司出售市潤發(fā)房地產有限公司40%股權,。
3、推進物資市場提檔升級,，打造全國有影響的生產資料大市場,。在2020年出資8240萬元注冊成立市物資集團有限責任公司的基礎上，2020年又向該公司增資3000萬元,，增加企業(yè)實收資本,。新木材市場一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產資料市場土地摘牌工作,，有關規(guī)劃設計,、招商引資等前期工作有序推進。支持物資市場加大市場培育力度和市場信息化建設,，深化工貿互動合作,，增強市場輻射力，促進產業(yè)鏈的延伸與整合,，服務區(qū)域性經濟發(fā)展,。
4、加快觀音機場建設,，打造一流的國家級對外開放航空口岸。2020年4月,，觀音機場正式開通國際貨運業(yè)務,。這是繼觀音機場晉升國家級航空口岸、徐臺航線開通后我市口岸開放工作又一件大事,。2020年7月1日,，開通至泰國曼谷國際航線。目前,，航線數量增加到20余條,，每周航班量增加到100多班，客流量達到百萬人次,，在全國機場排名58位,。觀音機場實現(xiàn)連續(xù)15年安全生產的記錄。二期擴建工程方案獲得市規(guī)委審批通過,。
5,、支持鐵礦集團上馬技改項目，壯大生產規(guī)模,。對鋼鐵公司進行技術改造,，建設20萬噸短流程精密鑄造生產線，通過優(yōu)化產品結構,，延伸產業(yè)鏈,，增加附加值,，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團利用棚戶區(qū)改造時機,，對礦機公司實施搬遷改造,，實現(xiàn)集團裝備提檔升級。
6,、成功舉辦對接央企合作發(fā)展懇談會,。2020年9月7日，由我委承辦的2020對接央企合作發(fā)展懇談會在北京舉行,，會上精心推出了總投資1300多億元的85個重大招商項目,，一批大項目當場簽約，會議取得豐碩成果,。
國資處工作總結報告篇七
在院黨政領導班子的關懷支持下,、在醫(yī)院相關部門通力配合下，國資招標辦以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機,，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》之規(guī)定,，全面貫徹落實《河南中醫(yī)學院第三附屬醫(yī)招標投標暫行辦法》，提高工作質量和服務水平,，有效預防商業(yè)賄賂,，為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益,、保護招投標當事人合法利益,、促進黨風廉政建設以及構建“公開、公平,、公正”的和諧招標環(huán)境及在按照國家相關政策對我院的國有資產管理做出了積極工作?，F(xiàn)將2017年度工作總結如下：
一、出臺制度,。
（一）為了更加規(guī)范我院招標流程,，完善我院制度建設，經過反復修訂,，《河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招標管理辦法》于2017年5月16日發(fā)布施行,。明確了招標辦、紀委監(jiān)察室,、計劃財務部,、審計室等相關職能科室的職責，規(guī)定了招標范圍,、流程及招標紀律,。
（二）為完善我院制度建設,，加強我院國有資產管理工作，結合我院實際,，認真編寫醫(yī)院國有資產管理制度,。
二、招標工作,。
（一）2017年招標辦共完成招標工作12項,，實現(xiàn)招標支出528.64萬元。
其中設備類招標共計5項,，共計招標金額69.3萬元,；工程類招標2項，共計金額49.2萬元,，服務類5項,，共計金額410.14萬元。
具體招標項目如下：
肺病科：下肢運動訓練器,、體外反搏機,；總務科：二氧化氯發(fā)生器；肛腸科：洗腸機,、熏洗機,；保健樓輸液大廳改造工程；康復實訓室改造工程,；保潔服務項目,；保安服務項目；消防維保項目,；網站建設項目；招標代理機構比選,。
（二）共簽訂合同5份,，總計金額為67.77萬元。其中設備類合同3份,，共計46.9萬元,；服務類合同2份，共計金額約20.87萬元,。
（三）完成資料匯編歸檔9份,，中標單位標書檔案12本。
（四）2017年7月10日,，我院通過公開招標方式選出8家招標代理機構分別代理我院貨物類招標和工程類招標項目,。擴大了我院委托招標代理機構選擇范圍。
（一）與物資科配合,，按物資科提供的單據完成新增國有資產錄入工作,，做到賬物相符,，沒有疏漏。
（二）完成《行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng)》中2016年度新增國有資產上報工作,。
（三）協(xié)調學校國資處,，向省財政廳行政事業(yè)資產管理處提交“河南中醫(yī)藥大學關于東明校區(qū)固有資產處置的申請”，財政廳給與回復豫財資（2012）47號文件“關于對河南中醫(yī)學院處置國有資產的批復”中已經同意金水路老校區(qū)地上建筑物共計13棟,，建筑面積57507.45㎡,，賬面原值71075240.25元，予以核銷,，相應增加其第二,、三附屬醫(yī)院資產并進行賬務處理。我院已將除綜合樓以外12棟樓入賬,，并已通知學院國資處進行銷賬,。
（四）政府采購網上商城今年首次投入使用，用于分散采購各類不需要招標項目,。我科室?guī)椭樉膶W科,、推拿學科等多學科使用校科研經費進行政府網上商城采購項目共計116項,。
四,、2017年度工作計劃。
（一）根據我院總體發(fā)展規(guī)劃,，結合科室需求,，依法合規(guī)的完成各項招標工作。
（二）嚴格按照《河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招標管理辦法》及河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招投標流程開展各項招標工作,。
（三）根據合同管理有關規(guī)定,，應成立檔案室，對招標合同進行規(guī)范化管理,，同時也緩解我科室辦公用房緊張狀態(tài),。
（四）加強學習，提高認識,，依法合規(guī)辦事,，樹立良好招標形象。（無）建立健全醫(yī)院國有資產管理制度,，進一步規(guī)范國有資產管理工作,，為一線科室做好服務，提供保障,。
（六）建立健全醫(yī)院國有資產報廢制度,，明確國有資產報廢流程，全面做好三附院及學院三臨床國有資產的報廢工作,。
（七）完成領導交辦的各項工作,。
國資處工作總結報告篇八
2011年,，國有資產管理股在上級主管部門和局黨組的正確領導下，圍繞財政工作大局,，充分發(fā)揮自身職能作用,，增強行政事業(yè)單位資產監(jiān)管力度，認真執(zhí)行企業(yè)國有資產,、行政事業(yè)資產的管理辦法及縣政府關于國有資產管理的有關規(guī)定,，全年工作取得較好成績。現(xiàn)將2011年國有資產管理股工作完成情況總結如下：
一,、規(guī)范和加強行政單位國有資產管理,，維護國有資產的安全和完整。
一是開展全縣國有資產清查工作,。根據上級工作安排,，我股從7月份展開全縣國有資產清查工作，通過本次資產清查,，基本摸清了我縣國有資產的“家底”,，弄清了我縣行政事業(yè)單位及國有企業(yè)財務及管理上存在的主要問題，總體掌握了縣級行政事業(yè)單位國有資產有償使用的運行質態(tài),，為規(guī)范和加強國有資產監(jiān)督管理積累了一定的經驗,。經過清查和審核，本縣行政事業(yè)單位國有資產狀況為：從總量上看,，國有資產總額為10.77億元,，其中縣直單位3.58億元，占國有資產總量的33.2%,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為0.44億元,，占國有資產總量的4.1%；衛(wèi)生系統(tǒng)2.03億元,，占國有資產總量的18.9%,；教育系統(tǒng)3.16億元，占國有資產總量的29.3%,；國有企業(yè)1.56億元,，占國有資產總量的14.5%,。
1二是進一步規(guī)范國有資產的審批程序和檔案管理,，把有關國有資產管理文件整理歸檔，資產處置文件包括單位上報表格,、文件,、批復文件、評估報告及相關資產復印件一同裝訂存入檔案,。
三是嚴格按照行政事業(yè)單位國有資產出租,、出借,、資產處置的有關規(guī)定，對行政事業(yè)單位資產處置進行審批,，資金全部上繳國資專戶代管,，2011年繳入專戶資金192萬元。
四是協(xié)調磁源集團對匯英中學的資產進行評估清查,。及時成立了資產清查工作組,，在評估公司掌握數據的基礎上，又進行了固定資產再核實,，保證了資產清查結果的真實可靠性,。
五是規(guī)范管理，完善制度,。我們要求各單位對各類固定資產逐一登記造冊,，建賬立卡，編排序號,，對固定資產印貼標簽,，做到一物一卡，促進賬,、卡,、標簽、實物一致,。同時針對清查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的各種問題及管理漏洞,，認真分析原因，研究對策,，制定整改措施,，明確責任，健全和完善各項規(guī)章制度,，落實各項資產管理責任制,，完善固定資產日常基礎工作,，形成了有效的內部監(jiān)督管理機制,，一定程度上鞏固了資產清查的成果，防止了前清后亂,。
二,、按要求完成行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)的各階段工作。
2產管理系統(tǒng)的數據進行了全部更新,，使我縣行政事業(yè)單位國有資產管理實現(xiàn)了精細化,、科學化、動態(tài)化管理，為我縣能夠及時準確的匯總,、上報全縣數據贏得先機,，得到了市局技術部門的一致好評。
三,、積極爭取資金,，落實農業(yè)保險政策。
為更好地落實惠農政策,，化解農業(yè)生產風險,、按照省、市財政部門的通知精神,，截止到2011年11月能繁母豬投保1300頭,，撥付縣級以上補貼6萬元。對于2011年已上報的項目積極匯報,，大力爭取,，上報關閉小企業(yè)中央補助資金項目5個，上級撥付補助資金140萬元,；地方特色中小企業(yè)發(fā)展資金項目3個,，上級撥付補助資金146萬元。
四,、加強學習,，不斷提高國資管理人員素質。
一是認真學習《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號,、36號）,、《河北省行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《承德市人民政府關于行政事業(yè)單位國有資產管理實施辦法及補充規(guī)定和資產核實暫行辦法》等相關法律法規(guī),，學習了國有資產管理,，資產評估有關政策，使國有資產管理工作有章可循,，有法可依,。二是積極參加局里每周五下午的集體學習，熟識各股室業(yè)務知識,。通過認真做筆記,，就自己不懂的問題向同事請教，加強了業(yè)務學習的靈活性,，提高了國資管理人員的業(yè)務素質,。三是深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊跟創(chuàng)先爭活動進度,，努力做到提高標準,、提升形象、提振士氣,、轉變作風,。
四、其他各項工作完成情況,。
一是完成2011年度金融企業(yè)和國有及國有控股企業(yè)的年終決算的編審,。二是按照省、市有關規(guī)定和要求認真作好金融企業(yè)涉農貸款增量試點縣的申報工作,。三是重新修改《灤平縣行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》,，提交縣政府審核。四是對全縣14家屬國有企業(yè)進行了產權登記,。五是按照財政部和省,、市有關規(guī)定和要求，認真開展了金融企業(yè)績效評價工作,，對績效考核的各項指標進行了認真分析,、細化，根據評價結果及企業(yè)的實際情況,，及時上報了績效考核報告,。
五、2012年工作重點,。
一是進一步推進行政事業(yè)單位資產管理信息化工作,，使國有資產管理與預算管理、財務管理的有機結合,，真正實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產動態(tài)監(jiān)管,。
二是進一步擴大農業(yè)保險覆蓋面，確保?？顚Ｓ?。規(guī)范農業(yè)保險補貼資金撥付程序，同時配合保險機構做好農業(yè)保險資金投保工作,，充分發(fā)揮農業(yè)保險的保障作用,，為農業(yè)生產提供更多更好的風險保障。
三是認真執(zhí)行《河北省行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》和《灤平縣財政局關于進一步加強行政事業(yè)單位國有資產管理的通知》,，嚴格執(zhí)行國有資產出租,、出借、出售,、轉讓,、報廢等資產處置程序，按要求盡力與信息系統(tǒng)相一致,。
四是按基金會清收辦法清收放貸資金,。
4五是做好爭取中小企業(yè)項目資金工作，學習金融企業(yè)財務政策，盡力做到對企業(yè)財務的指導,，按時完成金融企業(yè)績效考核,，及各項報表工作。
六是完成領導交辦的其他工作,。
一年來,，國有資產管理股雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步,，后續(xù)的任務更加艱巨,。比如在全縣國有資產清查工作的過程中暴露出的一些問題，還需要我們進一步去摸索解決的方法,，另外,，廣大農民對農業(yè)保險的了解還不夠多，我們現(xiàn)在的宣傳力度還不夠,，還需要大力宣傳,。在今后的工作中，國資股全體職工將繼續(xù)在上級主管部門和局黨組的正確領導下,，立足現(xiàn)實,，再接再勵，為我縣國有資產的監(jiān)管工作的深入開展貢獻全部力量,。
國資處工作總結報告篇九
1,、進一步加強國資監(jiān)管制度建設。先后制定下發(fā)《關于市屬國有企業(yè)公有房產出租管理的意見》,、《國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》,，進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產出租行為和企業(yè)負責人職務消費行為。
2,、超額完成國有資本收益收繳任務,。收繳集團和鐵礦集團國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達的5.5億元的任務,。自2020年以來的三個年度,，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元,，國有資本收益的收繳實現(xiàn)穩(wěn)步增長,。
3、做好國有資產產權管理各項基礎工作,。加強企業(yè)國有資產評估的監(jiān)管,，規(guī)范評估機構的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產審核評估項目19個,，其中核準9項,，備案10項,，評估資產總額9.32億元，增值率23.60%,。加強產權交易監(jiān)管,，推動企業(yè)國有產權規(guī)范有序流轉。授權特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產,，收益2750萬元。
4,、加強企業(yè)經營業(yè)績考核和收入分配管理,。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負責人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標,，與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標責任書》,。加強企業(yè)工資總額預算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作,，下達了2020年度工資總額預算計劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況,，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個別企業(yè)進行了整改。
5,、加強對企業(yè)國有資本保值增值的確認及財務監(jiān)管工作,。經審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達116.91%,。強化企業(yè)財務信息監(jiān)管,，督促企業(yè)提高月度財務快報、季度財務分析和勞動工資季報的準確性,、時效性,。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財務決算和全市企業(yè)資產統(tǒng)計報表的編審工作。
6,、加強企業(yè)投資監(jiān)管,。嚴格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項目進行審批,，同意實施6個項目,。另有鐵礦集團吳莊礦60萬噸選礦廠技改項目、汽運公司投資“東風日產4s店”項目因不符合規(guī)定暫停實施,。
7,、深入推進市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項集體決策制度和監(jiān)事會參會制度,，健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機制,，有效加強對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會,、經理辦公會,、經濟運行分析會等重要會議60次,，組織開展以風險控制為主線的16項專項檢查，形成7份檢查報告,，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次,。
國資處工作總結報告篇十
2022年，在縣委的正確領導下,，縣國資辦黨委堅持“圍繞中心抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入踐行科學發(fā)展觀,，認真貫徹落實黨的十*大精神,，以開展服務型機關建設年活動為契機，深入抓好各項黨建活動載體,，全面加強黨的思想,、組織和作風建設，在提高黨員服務意識,、轉變干部工作作風和促進企業(yè)改革,、推動企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就我委一年來黨建工作情況總結如下：
(一)抓好黨建基礎,，加強基層組織建設。
1,、抓學習教育,，提高黨員隊伍思想政治素質。按照學習型黨組織建設的要求,，以學習科學理論,、學習政策法規(guī)、學習業(yè)務知識,、學習法律法規(guī)為主要內容,，我委先后召開大型學習會議4次，參學人數160多人次,。各企業(yè)黨組織不斷明確學習課題,、創(chuàng)新學習載體、豐富學習形式,，理論聯(lián)系實際,，不斷提高學習的針對性和實效性，各企業(yè)領導人員充分發(fā)揮學習帶動作用,，以黨員會議,、組織生活會等形式，深入學習了黨的十*大,、十*屆三中全會等會議精神,，組織學習了中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”,，新修改的《黨章》、黨的十*大報告等重要文件精神,，組織黨員觀看了黨風廉政有關警示教育片,，參學黨員達700多人次。通過學習,，廣大黨員干部職工的思相政治素質,、創(chuàng)先爭優(yōu)意識、維護社會穩(wěn)定的思想認識進一步提高,。
2,、抓組織建設，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力,。一是抓好黨風廉政建設,。與企業(yè)領導人員簽訂《黨風廉政建設目標管理責任書》,，建立起了層層管理,、責任到位的工作格局。堅持經常性開展反腐倡廉宣傳和警示教育,，推進國有企業(yè)領導人員職務消費公示,，督促各企業(yè)黨組織堅決貫徹落實“三重一大”決策制度，進一步增強了黨員隊伍的廉潔自律意識,。二是抓好黨員發(fā)展和黨費收繳工作,。我委嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，對具備條件的積極分子加大培養(yǎng)力度,，做到了成熟一個發(fā)展一個,，為黨組織輸送了新鮮血液。今年組織3名建黨對象參加了縣直工委舉辦的建黨對象培訓班,，吸收預備黨員5名,。各企業(yè)黨組織能按時足額繳納黨費，對收繳的黨費我委實行專帳管理,，按時足額上繳,。三是抓好黨內信息統(tǒng)計工作。為切實掌握各企業(yè)黨組織及黨員情況,，我委認真抓好黨內信息統(tǒng)計工作,，定期維護和補充黨內統(tǒng)計信息，對各企業(yè)黨組織基本信息,、領導班子,、支部成員情況等信息進行了核實，并對每一名黨員相關信息進行認真采集,、登記,、錄入,，黨員信息管理更加科學化、系統(tǒng)化,、規(guī)范化,。四是抓好“兩新”組織建設。我委精心選派指導員下企業(yè)指導開展黨建工作,，督促抓好“兩新”組織的硬件建設,，認真落實組織建設、人員,、經費等方面的保障措施,，實現(xiàn)黨的工作履蓋率達到100%。五是抓好黨建示范點建設,。為充分發(fā)揮先進基層組織的典型輻射,、示范帶動作用，我委所轄縣三建公司黨支部和縣金葉公司黨支部2個黨建工作示范點,，按照縣委制定的創(chuàng)建目標,，根據不同領域和行業(yè)的特點，不斷細化創(chuàng)建目標和要求,，結合實際制定了創(chuàng)建措施,，有計劃、有步驟的開展各項黨建工作,，并通過抓黨建促進了企業(yè)的發(fā)展,，提升了企業(yè)的效益。
(二)抓好黨建載體,，提高黨建工作水平,。
1、抓服務型機關建設年活動開展,。按照縣委的部署和要求,，我辦結合實際成立了縣國資辦服務型機關建設年活動領導小組，制訂了《縣國資辦開展“服務型機關建設年”活動的實施方案》,，圍繞“提神,、提速、提質”的活動主題,，舉辦了3次學習培訓班,，組織開展業(yè)務能力、紀律,、法律等方面的學習教育,，參學習人數60多人次，有效改善了機關干部職工的精神面貌和提升了服務意識,。同時結合實際縮短了6項非行政審批服務事項的辦理時限,，并以加強政策引導,、主動跟蹤服務指導等多項措施，服務我辦監(jiān)管的建筑業(yè)企業(yè)全面提升資質等級,。
2,、抓駐村扶貧“雙到”工作開展。按照縣委,、縣政府的工作部署,，今年我辦精心選派了2名政治素質好、工作能力較強的人員分駐梁化鎮(zhèn)四眉山村,、星湖村,。我辦領導干部走訪駐點村8次，指導駐村干部,、駐點村開展幫扶,、禁毒、計生和換屆等工作,，支持禁毒,、計生、換屆和救災等工作經費共計萬元,，慰問困難黨員,、退伍軍人共105人,，發(fā)放慰問資金萬元,。
3、抓整治庸懶散奢活動開展,。為切實改進工作作風,，扎實開展好整治庸懶散奢活動，我辦及時召開了動員會議,，成立了以黨委書記,、主任為組長，副職領導為副組長,，各股室負責人為成員的整治庸懶散奢工作領導小組,，結合實際制定下發(fā)了《縣國資辦關于開展整治庸懶散奢工作方案》，明確了指導思想,、工作目標,、治理內容、工作步驟和要求,。辦機關和各企業(yè)認真組織開展了在庸懶散奢方面自查自糾工作,，發(fā)現(xiàn)問題切實整改，并結合實際制定了《上下班管理制度》等內部管理制度,，有效地提高了工作效率,。
4,、抓送溫暖活動開展。在2022年春節(jié)期間,，我辦籌資約25萬元組織開展了慰問企業(yè)困難黨員,、困難職工、退伍軍人,、參越反擊戰(zhàn)退伍軍人,、建國前入黨老黨員、各級勞?；顒?，慰問各類人員共計507人;八一期間，慰問企業(yè)退伍軍人286人,，發(fā)放慰問資金萬元;辦工委會發(fā)放特困職工救助資金萬元幫助20家困難企業(yè)中的31名特困黨員和職工解決實際困難,。
(三)以黨建為牽引，各項工作取得實效,。
一是企業(yè)改制取得實效,。基本完成了惠東縣裝卸運輸公司,、惠東縣二輕竹器社,、惠東縣農機公司3家企業(yè)改制的相關資料，已上報縣政府及相關部門審批實施,，預計需籌集企業(yè)改制資金1501萬元,，安置企業(yè)職工111人。同時進一步完善縣水泥二廠政策性關閉后相關工作,，研究解決了該廠部分歷史遺留問題,。二是國資監(jiān)管取得實效。結合機關財務管理實際,，制定了《惠東縣國資辦公務卡結算財務管理辦法》;結合企業(yè)實際情況,，根據《企業(yè)國有資產法》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)制定了《惠東縣國有資產監(jiān)管辦公室公開選聘中介機構暫行辦法》,，建立了審計中介機構備選庫和資產評估機構備選庫,，國有資產監(jiān)管機制進一步完善。三是信訪維穩(wěn)取得實效,。認真落實領導包案跟蹤和調處查辦措施,，對信訪案件實行統(tǒng)一受理、集中梳理,、歸口管理,、限期辦理。今年，我辦共受理信訪案件59宗,、151人,，其中來辦上訪19宗、61人,，上級信訪部門轉辦40宗,、80人，已辦結52宗,，辦結率88%,。
二、存在的問題,。
國資處工作總結報告篇十一
國有集體資產管理工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導和局長室的直接關心下，在各部門,、各單位的大力支持和配合下,，以_理論和“三個代表”重要思想為指引，認真貫徹_精神,，為服務“兩個率先”,，服務完善社會市場經濟體制的歷史使命，服務改革開放和現(xiàn)代化建設的大局,，開拓進取,、扎實工作，圓滿完成了年初制訂的各項目標任務,，現(xiàn)總結如下：
一,、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作,，政策性強,、業(yè)務要求高,，矛盾相對突出,，事關國有集體資產的安全完整和企業(yè)職工合法權益的有效保障，必須慎之又慎,。對此,，我們在具體工作中，做到幾個把關,。
1,、把好清查財產及產權界定關。
凡進行改制的企事業(yè)單位,，要求首先要對本單位的財產進行清查,，并委托有資質的社會中介機構對資產和財務進行審計，核實資產。財產清查中涉及財產權屬不明晰的,，必須按規(guī)定進行產權界定,。
2、把好改制方案確立關,。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案,，改制方案必須內容完整，并經本單位職工代表大會討論通過,，改制方案中必須載明資產概況,、改制前后產權隸屬和承繼關系;或有負債的處理方案;股權設置方案;非經營性資產、無形資產,、土地資產等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用,、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用,、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產進行調整,、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產進行轉讓的初步意見;需要說明的其他資產變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制,，區(qū)政府最終確認,。
3、把好資產評估關,。
企事業(yè)單位實行改制,，必須聘請有資質的社會中介機構對所有資產進行資產評估。資產評估結果報國有集體資產部門核準,、辦案,。
4、把好產權轉讓關,。
改制企業(yè)轉讓國有產權,，由財政部門收取國有資產轉讓收入和以前年度收益。對剝離,、核銷,、核掛資產簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理,。
通過以上幾個把關,，今年我們共參與了水利農機系統(tǒng)、建安系統(tǒng),、交通系統(tǒng),、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范,、平衡,，促進了我區(qū)企業(yè)健康,、快速的發(fā)展。
二,、統(tǒng)計評價工作,。
1、××年度統(tǒng)一報表工作,。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領導下,，各股室專門抽調人員成立了工作班子，對報表的錄入,、初審,、復核、上報等作了具體的分工,，分工合作,、協(xié)調一致，按市局要求,，及時完成了各項任務,，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務決算獲一等獎,，企業(yè)財務決算獲二等獎,，建設單位財務決算獲三等獎。
2,、××年報表稽核工作,。會計決算報表稽核工作根據市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》,，對稽核的目的范圍,、稽核工作內容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排,。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成,，并將稽核結果逐戶見面通報。
3,、財政教育效益評價工作,。根據市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作,。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標,、3個專用指標和5個評議指標組成;經調查全區(qū)預算內教育經費逐年上升，至××年達12411萬元,，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生,、本科生達1190人,，占教師總數的;高考達線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn),。
三,、農村集體資產管理工作。
國資處工作總結報告篇十二
今年國資公司以國有資產保值增值為目標,，同時做到了兼顧社會效益和經濟效益,，在圍繞義烏市委市政府中心工作，完成各項工作任務的同時,，較好的完成了各項經濟指標,。國資集團今年底合并財務報表反映資產總額60億，所有者權益46億元,。本年度實現(xiàn)合并銷售收入億元,，合并利潤1815萬元，上繳各類稅費2073萬元,。
一,、突出重點、狠抓落實,，確保實現(xiàn)年度工作目標,。
（一）緊密圍繞中心，全面實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),、提質提效”承諾事項,，服務義烏地方社會經濟發(fā)展大局，今年公司圍繞年度工作目標,，重點提出了“啟動城區(qū)停車管理服務體系試運營”和“推進綠色儲糧科技項目”兩項創(chuàng)新承諾與“完成義亭陶器廠改造項目的報批立項備案和工程招標工作”,、“做好政府投資工程集中建設管理”和“春晗路加油站項目”三項創(chuàng)業(yè)承諾。年底均已完成,。為規(guī)范我市停車服務收費行為,，緩解停車難等問題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經營有限責任公司,，通過探索建立有償停車體系,，充分利用停車資源，規(guī)范機動車停車秩序,，城區(qū)停車管理服務體系運營業(yè)已啟動,。
為了倡導綠色、生態(tài)儲糧理念,，提升科技儲糧水平,，糧食收儲公司與國家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調儲糧項目”在12月底完成驗收，并申請國家發(fā)明專利一項,，走在了全省科技同行業(yè)的前列,。
原義亭陶器廠區(qū)塊現(xiàn)租給義烏工商局用作打假倉庫,，根據該處資產破舊，安全隱患較大和倉庫庫容不足,，場地資源沒有得到有效利用,、缺乏社會效益和經濟效益的現(xiàn)狀，公司已在本年度完成了義亭陶器廠改造項目的報批立項和投資項目的備案工作,，資產改造工程已于年底前正式開工,。
建設工務公司在鞏固政府投資項目代建制試點成果的同時，按照市委市政府要求,，積極開展服務新農村建設和舊社區(qū)改造工作,。政府投資項目代建制試點工程人行項目竣工、計生站主體工程結頂,，新農村建設試點樓西塘村工程結頂,，城市社區(qū)更新改造委托建設試點均已進入實質性建設管理階段，此外還承擔了城西街道,、上溪鎮(zhèn)下山脫貧高層公寓建設項目的委托管理,，為推進國際商貿名城建設貢獻力量。本年度共承擔工程建設管理項目20個,，其中2012年新增項目7個,，金額達億元，迅速成為國際商貿名城建設的主力軍,。
中石化公司春晗路加油站項目已在年內完成基礎設施建設,，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源,，還為公司提供了新的利潤增長點,。此外，公司配合省市重點工程,，做好老鐵路拆遷安置工作,，在確保03省道、機場路拓寬,、賓王路延伸重點工程順利實施的同時,，爭取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。
（二）優(yōu)化資產結構,，做強做精資產,，全力推進優(yōu)質資產的建設。預計總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國貿改革’重大項目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場項目于9月奠基,，金融商務區(qū)福田銀座a,、b座項目土石方開挖等基礎建設工作年底完成。這對服務我市地方經濟發(fā)展,、金融商務區(qū)建設,，優(yōu)化公司資產結構,，都具有積極意義,。
針對公司資產“破,、舊、散”的現(xiàn)狀,，圍繞“以資產改造為重點,，消除安全隱患，提升資產品質”的工作目標,，開展資產經營管理工作,。在開展資產清查，完善資產管理檔案的同時,，制訂資產改造提升計劃和實施方案,。原義亭陶器廠資產改造項目計劃投資7000萬元，12年底已開工,。原油脂化公司區(qū)塊房產,，通過改造提升，由原來單純的倉儲功能,，提升為以商業(yè)用途為主倉儲為輔,，引進了部分酒店用品市場，年租金由60萬元提高到180萬元,。公司全年改造房屋面積平方米,，修繕房屋平方米，有效提升了公司資產的出租條件和周邊環(huán)境,，完善各區(qū)塊的基礎設施,，消除安全隱患，提升資產質量和增值水平,。鐵路義烏客站廣場分公司停車收入明顯提高,。今年新一輪內部責任制中標價為萬元，比去年增加了21%,，經營收入明顯增長,。新增停車場投資120萬元，目前已經完成了停車場的主體建設,。
（三）新業(yè)務拓展初顯成效,，企業(yè)發(fā)展后勁增強。積極爭取政府及有關部門支持,，2012年新注冊公司3家,，有關業(yè)務開展順利。一是按照我市“十大民生實事”要求,，成立義烏市城建資源經營有限責任公司,。負責協(xié)調相關部門規(guī)范停車秩序,，緩解市民“出行難”、“停車難”問題,，主要進行停車資源和戶外廣告的經營和開發(fā),。目前，工人西路,、稠州中路,、朝陽門停車場、商貿區(qū)立體機械停車庫均已正式運營,。東方,、經發(fā)大道停車場資產已正式移交。市民廣場周邊區(qū)塊停車收費管理的實施方案已上報市政府,。戶外廣告試點區(qū)域詳規(guī)已在報批當中,。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立義烏市國資綠城物業(yè)服務有限責任公司。依托杭州綠城物業(yè)管理優(yōu)勢,，提升義烏物業(yè)管理水平,，為我市提供高端物業(yè)服務，目前已承接人民銀行大樓,、經濟開發(fā)區(qū)管委會辦公樓的物業(yè)管理業(yè)務,。
三是成立義烏市中福置業(yè)有限責任公司，承擔金融商務區(qū)9棟超高層寫字樓的建設開發(fā),。目前,，萬平方米土地已掛牌受讓，建設開發(fā)的前期工作有條不紊開展,。
（四）下屬企業(yè)工作百花齊放,、亮點紛呈。
糧食收儲公司被省儲備糧總公司評為“省級儲備糧倉儲管理優(yōu)勝單位”,，并獲多項集體和個人榮譽,，年度創(chuàng)利200萬元。公司建立了小額資金使用新規(guī)范,，以企業(yè)管理為重點,，不斷加強企業(yè)文化建設，并妥善處理一起計生事件,。民爆公司連續(xù)兩年被浙江省公安廳,、省社會治安綜合治理委員會、省社會治安綜合治理協(xié)會授予“省級治安安全示范單位”,。產權交易所知識產權交易平臺掛牌專利或高新技術3063項,，并探討引導義烏優(yōu)質企業(yè)進入浙江省未上市公司股份轉讓平臺掛牌交易的具體工作。軍糧供應公司獲得“全國百強軍供站”的榮譽稱號。中新力合擔保公司成為納入我省再擔保體系的十八家擔保公司之一,，在保余額億元,，累計擔保余額12億元，年凈利潤1500余萬元,。中石化經營公司全省首創(chuàng)的兩個橇裝式加油點,，對緩解柴油荒，保障物流暢通發(fā)揮了積極作用,。北苑加油站的主體施工已完成,，新國際物流中心加油站也已完成掛牌,。經濟開發(fā)總公司投資的中國汽車零部件（義烏）產業(yè)基地項目已奠基,；總部經濟區(qū)a組團土石方工程已基本完成。利用現(xiàn)有標準廠房,，引進科技產業(yè)集聚園,、浙大育成中心項目，截止目前,，擁有專利示范企業(yè),、科技型企業(yè)及市級研發(fā)中心10家，各項專利93項,。
二,、建章立制、理順職責,，推動企業(yè)規(guī)范化建設,。
（一）以增強領導力為重點，強化黨委班子的自身建設,。公司領導班子認真貫徹民主集中制原則,，每周召開班子碰頭會，堅持民主管理,、集體決策,。深入實踐科學發(fā)展觀，圍繞“打造服務義烏地方經濟發(fā)展和國際貿易綜合改革試點平臺”目標,，做到一是權力運行公開化,，加大黨務、企務公開化力度,，讓權力在陽光下運行,，提高企業(yè)運行透明度;二是資源配置市場化，在資產出租等方面做到公開,、公平,，協(xié)議出租比重同比下降9%，公開招租均納入產權交易所平臺,，堅持市場化運作;三是操作行為規(guī)范化,，在制度建設上下功夫,，形成了規(guī)范化操作流程。
（二）充分挖掘潛能,，優(yōu)化機構設置和人員配置,。根據個人特長，對公司班子成員分工進行了調整,，按照“三重一大”決策制度,，明確公司黨委書記、董事長和總經理不直接分管人事,、財務和工程,；通過人才引進和內部交流，對4名職能部門負責人進行了調整,，做到人盡其才,，增強了職能部門的工作力量。公司按照工作實際需要和職能劃分,，科學進行內部組織架構調整,，將原有的“五部一室”調整為“六部一室”：原投資發(fā)展部更名為企業(yè)管理部，承擔企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,，母子公司管控,、制度建設和責任制考核等職責；將人事監(jiān)察審計部分拆為人力資源部和監(jiān)察審計部,，強化人力資源管理,，強化監(jiān)督職能，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和內部審計的監(jiān)督作用,；增掛安全管理部牌子,，與資產管理部合署辦公，突出安全管理的重要性,。
（三）完善工作制度,，明確工作職責。一是修訂公司《章程》,，完善董事會,，選舉職工董事，明確職權利,；二是修訂職能部門崗位職責,，明確工作分工；三是完善7項管理制度,，修訂完善《簡化程序招標項目管理實施辦法》,、《資產出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等,，明確工作程序,、審批流程，規(guī)范運行,，進一步發(fā)揮制度管理優(yōu)勢,。
（四）實行重點工作督辦制。制作重點工作一覽表,，將全年15項重點工作,，嚴格按照工作目標，明確落實責任人,，認真履行計劃表,，緊扣工作進度，促使各項工作推進有章可循,，有表可查,，有人可找。落實每月工作總結匯報制度,，做到月初有計劃，月末有總結,，對照目標工作,，多思考，抓落實,。對于未完成事項,，析原因，抓改進,。
三,、虛實結合、強化思想作風,，推進年度黨建責任制落實,。
黨建是企業(yè)發(fā)展的龍頭，在新形勢下,，公司黨委深入開展基層組織建設年活動,，通過開展“五星爭創(chuàng)”、“抓落實百日集中行動”,，下發(fā)實施方案,，制定《黨內約談制度》、《服務發(fā)展服務群眾聯(lián)系幫扶制度》等各項制度,，著力解決了基層黨組織建設中的突出問題,，著力增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,，著力完善了基層黨組織建設的體制機制,，充分發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾,、凝聚人心,、促進和諧的作用，為推動公司落實年度責任制提供堅強的組織保障,。
（一）以“五星爭創(chuàng)”活動為載體,，嚴格規(guī)范基層組織管理。注重抓好三項工程：在“五星”,、“四星”黨組織中重點實施“品牌”工程,；在“三星”、“二星”黨組織中重點實施“提升”工程,；在“一星”黨組織中重點實施“轉化”工程,。實現(xiàn)轉化一批后進黨組織，提升一批一般黨組織,，鞏固擴大一批先進黨組織,，創(chuàng)建一批“五星級”黨組織的目標。并及時做好黨支部換屆改選等基礎性工作,，使黨的組織健全,，活力增強，黨支部在企業(yè)的核心戰(zhàn)斗作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,。
（二）以領導干部為表率,，服務基層轉變工作作風。按照基層黨組織“五星爭創(chuàng)”活動“鞏固先進,，推動一般,、整頓后進”工作要求，以“轉作風,、辦實事,、促提升”為工作主線，公司扎實開展農村“兩富”局級指導員工作,，建立局級指導員工作日,、聯(lián)絡員制度，每周五為局級指導員工作日,，重點開展“五訪五問”,，指導村兩委抓好組織建設，協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作,。根據市委市政府關于“進村入企”大走訪活動安排與要求,，共走訪農戶93戶,，搜集村情民意108條。
（三）以提高素質為目的,，加強廣大黨員的綜合教育,。一方面加強思想政治教育，通過創(chuàng)建學習型黨組織,、中心組學習,、集中學習日等各種形式，精心組織開展內容豐富,、形式多樣,、富有實效的學習實踐活動，進一步增強廣大黨員的黨性意識,、責任意識和服務意識,。另一方面加強業(yè)務素質教育，提高適應社會,、適應市場經濟的能力,，集團全年累計開展培訓400余次。
（四）以主題活動為抓手,，推動黨建工作為企業(yè)發(fā)展服務,。緊密結合“商城先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),、提質提效”這兩大主題活動,，結合企業(yè)實際，不斷創(chuàng)^v^建工作內容和載體,。通過開展創(chuàng)建學習型黨組織、黨員先鋒崗,、上黨課,、“雙十干部”、“雙十佳”員工,、“我們的價值觀”和“三新”大討論等各類活動,，提高黨員隊伍的創(chuàng)新能力。在活動內容和方式上找準黨建工作與企業(yè)經濟工作上最佳結合點,，尋找促進企業(yè)發(fā)展的新路子,、新方法、新突破,。
（五）強化黨風廉政建設,，多形式的開展各種廉政教育。落實黨風廉政責任制,，積極推動“陽光工程”建設年活動,，切實抓好基層組織建設年轉化整改工作,，繼續(xù)開展崗位廉政風險防控體系建設。組織黨員干部到黨校學習“陽光心態(tài),，黨性教育”等內容的黨課,；赴江西弋陽方志敏紀念館開展愛國主義教育活動。及時通報各類違紀違法典型案例,，使廣大干部員工自覺做到自省自重,、自警自勵、警鐘長鳴,。比如甘肅窯煤集團原董事長李人志違紀違法案件剖析,，義烏市自來水有限公司張麗梅嚴重違紀違法案件剖析。組織領導干部參加本公司原董事長龔國宏違紀違法案件的法院庭審以及龔國宏受賄案剖析會,，積極配合上級機關對案件的查處工作,，及時向上級有關部門匯報公司整改情況，從中吸取深刻教訓并得到啟示,。
（六）全面發(fā)動,，落實責任，重點抓好以復審迎檢為主的創(chuàng)建工作,。2012年是我市“全國衛(wèi)生城市”復查年,，公司以金華市文明單位的標準,精心組織，科學安排,，按計劃有步驟地開展各項常規(guī)工作,。以復評迎檢為契機，查找出衛(wèi)生創(chuàng)建中重點和難點問題予以整改,，累計投入40余萬元,。加強了對出租房屋的巡查整治力度。加大了對市區(qū)老舊資產的巡查整改力度,。密切聯(lián)系社區(qū),，協(xié)調做好齊抓共建工作。加大對建筑工地的監(jiān)管,。持續(xù)做好登革熱防控和疾病防控工作,。利用各種手段，加強宣傳,，在公司宣傳窗增設“創(chuàng)建園地”,，定期更新衛(wèi)生、文明,、健康知識。
國資處工作總結報告篇十三
近年來,，縣_緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,，充分發(fā)揮職能作用,，不斷強化國有資產管理措施,，防止國有資產流失,，確保國有資產保值增值，現(xiàn)將我縣國有資產管理的有關情況匯報如下：
一,、健全管理制度,。xx年縣政府出臺了《縣政府國有資產管理暫行辦法》,，首次系統(tǒng)全面地為我縣國有資產管理明確了方向。xx年出臺了《縣行政事業(yè)單位國有資產處置管理暫行辦法》,，對資產的轉讓,、出售、劃轉,、報損,、報廢等處置行為進行規(guī)范，制定統(tǒng)一的國有資產處置,、申報,、審批流程，使國有資產的處置行為有規(guī)可循,，有效維護國有資產的安全和完整,，防止國有資產的流失。
二,、加強資產清查登記,。建立健全資產登記制度，全面掌握國有資產分布與變動情況,，將資產登記管理工作納入國有資產監(jiān)督的日常工作,，為摸清“家底”提供基礎性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng),，結合行政事業(yè)單位清產核資,，對全縣國有資產進行清理登記，并實行動態(tài)管理,，全面掌握全縣國有資產占用、使用,、保管,、增減情況，為決策提供及時準確的數據,。xx年,、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國有資產清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產產權登記工作。
三,、盤活利用國有資產,。我縣一直高度重視國有資產的管理,，不斷增強監(jiān)管責任，切實管好,、用好國有資產,，確保國有資產利益最大化。全面清理閑置的公租房,、保障房,、安置房。與其他相關部門配合,，對歷年來政府投資的公租房,、保障房、安置房的建設,、分配安置,、閑置等具體情況進行全面清理、登記,、核實,，并將閑置的房屋全面移交給縣_，經批準后同意分配,、出售,，確保國有資產不流失。目前已收回安置房住宅xx套,，門面房xx套,，車庫及儲藏室xx間。對縣直有關單位清理閑置的辦公用房,，進行了重新登記分配,，調劑給社區(qū)、縣殘聯(lián)等部門使用,，保證辦公用房進一步合理,，充分利用閑置資產，發(fā)揮國有資產最大效益,。
四,、規(guī)范處置流程。我縣嚴格執(zhí)行《企業(yè)國有資產法》,、《縣國有資產管理暫行辦法》等相關法律法規(guī),，把好關鍵點，確保國有資產轉讓,、出借,、出租等都按照規(guī)定的程序辦理，保證國有資產處置行為依法,、公開,、公平,、公正。
一是把好決策審批關,。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內部決策文件,，決策文件報_審批，涉及重大事項的必須報縣政府批準,。轉讓所出資企業(yè)國有產權導致不在擁有控股地位的,，縣_先組織清產核資，并委托會計事務所進行全面審計,。
二是把好資產評估關,。資產評估通過專業(yè)化手段對國有資產的現(xiàn)實價值進行評定和估算，為國有資產處置行為提供公允價值尺度,?？h_嚴格把好“資產評估關”，對應進行資產評估的一律要求進行評估,，評估報告必須報縣_核準或備案,，作為國有資產處置價格的參考依據，為實現(xiàn)國有資產保值提供保障,。
三是把好進場交易關,。通過國有資產進場交易，充分發(fā)揮產權交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價格發(fā)掘功能,，最大限度的披露轉讓信息,，為轉讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過規(guī)范的交易模式,，為國有資產尋找一個好“娘家”,。我縣國有資產出租、出售,、產權轉讓,、經營權轉讓等都是按照公開、公平的原則,，統(tǒng)一委托縣公共資源交易局或產權交易所,，進行公開掛牌，保證資產處置公開,，收入及時上繳國庫,。
五、加強國有資產收益管理,。明確規(guī)定了行政事業(yè)單位出租、出借,、處置國有資產等形成的收入屬于國家所有,，全部采用財政非稅收入票據,，收入全部上繳縣財政，實行“收支兩條線”管理,。
六,、下步工作：
1.繼續(xù)完善制度建設。根據中央,、省,、市相關文件精神，我縣要進一步完善國有資產管理制度,，建立以資產產權管理為基礎,，以資產配置為核心，以資產處置為關鍵一整套可行有用的制度辦法,。
2.加強經營性資產管理制度建設,。行政事業(yè)單位經營性資產管理是資產管理的重點，也是資產管理工作的難點,。要加強經營性資產管理制度建設,，逐步建立公共房產統(tǒng)一管理、公開招租的制度,，防止低價出租,、造成國有資產流失。
3,、積極推行資產信息化管理,。要進一步完善財政對單位的管理流程，規(guī)范單位資產基礎信息體系,，夯實單位內部管理基礎,。通過信息系統(tǒng)降低管理成本、提高管理效率,、提高財政工作透明度,、提高單位資產管理數據質量，創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段,，改進行政事業(yè)單位國有資產管理方法和模式,。
國資處工作總結報告篇十四
對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,，抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,，保證質量保體系的正常運行，扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面,。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,，要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規(guī)范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二,、進度與投資控制,。
__公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,，基本保證了各項工程的按期完成,。一年中，自己深入工地,，對土方量,、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收,，保證了資金的合理使用,。由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全,，項目管理班子不能到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
三,、監(jiān)理資料的收集,、整理方面。
在監(jiān)理工作中,，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理、歸檔的管理,，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認,、收集工作，不推不拖,，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎,。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底,。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹準確,，分寸掌握適度,，語言流暢，內容詳實,，要反復推敲,，避免出現(xiàn)錯字,、錯詞，因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。
新的一年里,，我決心繼續(xù)發(fā)揚__艱苦奮斗精神，團結教育從業(yè)人員努力學習,，克服各種困難，適應各種環(huán)境,，一如既往的開展監(jiān)理工作,，合理調配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程,，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽,。
國資處工作總結報告篇十五
自“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，我辦按照區(qū)委關于深入開展以學習實踐科學發(fā)展觀建設服務型黨組織為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的相關要求,，堅持以“圍繞中心,，服務大局、服務基層,、服務群眾”為活動載體,，以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧,、服務人民群眾,、加強基層組織”和“五個好、五帶頭”為目標,，立足本職工作,，有序推進廉政文化建設、制度建設,，初步形成了國資工作和基層組織建設相互促進,、共同發(fā)展的大好局面，促進了各項工作的全面推進,，現(xiàn)將xxxx年相關工作總結如下,。
一、立足本職工作,，加強國資監(jiān)管,。
二、周密部署,，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。
自我區(qū)召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會之后，我辦迅速成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組,，精心制定活動實施方案,，堅持三個著力，周密部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是著力在目標上定準位,。辦黨支部明確圍繞黨建和爭優(yōu)活動狠抓業(yè)務,，不斷壯大國資融資平臺，在全區(qū)經濟發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu),。組織引導廣大黨員立足本職崗位創(chuàng)造先進,、爭當優(yōu)秀，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動國資事業(yè)發(fā)展動力與保證,。二是著力在組織上全面覆蓋,。組織全體黨員及非黨員干部職工，全部參加了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。成立了指導檢查組,，指導聯(lián)系每個黨員，做到組織指導全覆蓋,、活動參與全覆蓋,。三是著力在推進上求實效。要求全體黨員要根據黨組織和黨員的實際情況確定爭創(chuàng)形式,，制定具體的爭創(chuàng)目標,，讓大家都知道有具體的爭創(chuàng)活動，讓大家都參加有具體的爭創(chuàng)結果,，讓大家來評價,。每個黨員都要有公開承諾，讓大家來監(jiān)督,。全面完成了基層黨組織和黨員的公開承諾工作,，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮。
（一）統(tǒng)一思想認識,，切實加強組織領導,。
1、統(tǒng)一思想認識,。自召開創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會后,，辦黨組及時貫徹落實，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行全面部署,。月日,，召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，積極引導廣大黨員將思想和行動統(tǒng)一到辦黨組的部署和要求上來,。
2,、加強組織領導。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組,，建立了領導聯(lián)系點,。各黨支部書記為第一責任人,。做到了組織、機構,、人員,、制度、經費“五落實”,，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展提供了堅定的組織保障,。
3、周密安排部署,。制定了《區(qū)國資辦關于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》,，明確了活動的總體要求、主要內容,、活動方式及具體安排。為了使“創(chuàng)先爭優(yōu)”取得實效,，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”與“行風評議,、民主評議作風活動有機聯(lián)系起來，制訂了《公開承諾書》,，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行再細化,、再分解，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有序展開,。
4,、強化指導檢查。建立聯(lián)系點制度,，按照責任分工,，先后深入聯(lián)系點，參加學習,，深入調研,，督查指導工作。辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組采取明查與個別了解相結合的方式,，不定期對各黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行檢查督導,，定期召開支部書記會議，通報情況,，及時協(xié)調和解決創(chuàng)先爭優(yōu)活動中遇到的問題,，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制,。
5,、積極營造學習氛圍。辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組十分重視輿論引導工作,，通過發(fā)表信息,、宣傳欄等媒介宣傳報創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進展,，營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)工作氛圍。
（二）發(fā)揮載體作用,，積極開展特色主題實踐活動,。
一是組織黨員公開承諾，認真踐諾,。為不斷推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，帶領全體黨員努力開展學習型黨組織建設，積極組織黨員開展了公開承諾和“六諾雙評”活動,。精心設計了公開承諾活動的載體,，黨總支每名黨員都分別作出了公開承諾，并在慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾大會上進行了公開承諾,?；顒宇I導小組經常深入黨總支、科室督察履行承諾情況,，鼓勵黨員奉獻崗位,，發(fā)揮黨員的旗幟作用。
二是組織樹立“黨員示范崗”,。以黨建帶團建,、帶工建、帶婦建,，組織全體黨員開展了“黨員示范崗”活動和“七彩義工”主題實踐活動,。
三是組織開好了專題組織生活會。召開了以“創(chuàng)先爭優(yōu),、加強黨風廉政,、行業(yè)作風建設”為主題的專題組織生活會，會上,，黨員結合自身工作實際總結了自己的思想工作情況,，深刻剖析和反思了存在的問題，提出了今后努力的方向,。局領導也以普通黨員身份,，過好了一次黨總支組織生活會。
四是圍繞建設“學習型黨組織”建設活動,，推動黨組織在思想理論工作上創(chuàng)先爭優(yōu),；帶領干部職工積極開展了“創(chuàng)建學習型機關”、“學習型黨組織”活動,，不斷提高了全系統(tǒng)黨員干部,、職工思想政治素質。還結合“熱愛偉大祖國,，建設美好家園主題活動”,，制定了集中學習計劃,，要求每個黨員、干部職工做好學習筆記,，并與每個人的績效考核成績掛鉤,；開展了每個黨員干部“讀一本好書”，開展《廉政準則》等黨員電教集中教育學習等活動,。同時采用請進來,，送出去的方式對干部和專業(yè)技術人員進行培訓，使全體黨員干部廣受教育,。
五是圍繞黨風廉政建設,，切實強化內部管理約束機制，在黨風廉政標準化,、規(guī)范化,、制度化建設上創(chuàng)先爭優(yōu)；以開展“樹新風,、揚正氣,、促發(fā)展”活動為載體，進一步提高了全體黨員的思想政治素質,。從提高班子成員的綜合素質入手，強化班子成員的黨性鍛煉,，加強班子成員的黨性修養(yǎng),。在工作過程中，查找廉政風險點,，明確廉政責任,，采取相應的制約措施，嚴格管理,，確保了工作優(yōu)良,、干部廉潔。連續(xù)七年來退牧還草項目工程順利通過自治區(qū),、地區(qū)審計部門的審計,，并取得較好的成效，80%以上工程被驗收為優(yōu)良工程,。
六是以行業(yè)文化建設為動力,，局黨總支組織下屬各支部與工會、婦聯(lián),、社區(qū),、共同參與，大力開展豐富多彩的文化活動,，寓教于樂,，利用“三八”婦女節(jié),、“五一、五四”,、納吾爾孜節(jié),、七一等節(jié)日，參與了地直機關工委與文體局舉辦的職工運動會和徒步活動,，在機關工委組織的“文化藝術節(jié)”系列活動,，我局獲得地直機關工委頒發(fā)的“優(yōu)秀組織獎”。開展“服務群眾,、奉獻社會,、樹好形象”黨員干部樹形象志愿服務活動，與社區(qū)多次開展了共駐共建活動,，經常性開展為社區(qū)街道打掃衛(wèi)生,、種植管理綠地、為貧困戶送慰問品慰問金,、資助貧困學生就學等活動,，活躍了黨員干部職工生活，激發(fā)了工作熱情,，增強了黨組織的凝聚力和向心力,。
三、強化基層組織建設,，發(fā)揮黨員模范作用,。
年初以來，按照區(qū)直機關工委的要求,，我辦認真開展黨組織定位分級相關工作,，探索務實管用制度。通過開展基層黨組織定位分級,、晉位升級,、黨員干部公開承諾工作，加強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揮了先進黨員模范帶頭作用,，使學習型領導班子建設、學習型黨組織建設與學習型機關建設統(tǒng)籌結合起來,，有效加強了機關的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
四、存在問題和下步工作打算,。
取得上述成績,，是區(qū)委區(qū)政府正確領導、大力關心的結果,，是全體干部職工積極努力的結果,。但是,，我們的工作離區(qū)委關于在全區(qū)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求和標準還有一定的差距，在今后的工作中,，我辦將認真總結,，克服不足，發(fā)揚成績,，按照區(qū)委“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領導小組辦公室的安排部署,，認真抓落實，確保爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得實效,，達到既定目的,。
