時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù),。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一

1,、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，積極參加院內(nèi)外一切政治活動,，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨,，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度,，一切為了病人,，千方百計(jì)為病人解除疾苦。

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二

近年來,，現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目逐步納入基本醫(yī)保,，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)，加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,，又恰逢我院新病房大樓開診,，對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備,，管理,、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求,。為此,，更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、科研創(chuàng)新、人員配備,、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,，現(xiàn)制定2014年度工作計(jì)劃如下：

一、著力建設(shè)康復(fù)科病房,、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理,。

請求院部成立康復(fù)病區(qū)，面積1000平方米左右,，裝潢留置康復(fù)訓(xùn)練治療大廳,，面積200平方米左右,，設(shè)置床位20張，按照康復(fù)科標(biāo)準(zhǔn)裝潢病區(qū),。加強(qiáng)住院部病人管理,，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。

二,、人才引進(jìn),，培養(yǎng)。

我科現(xiàn)有醫(yī)師5人,，其中理療醫(yī)師一名,，醫(yī)師嚴(yán)重缺編，請求院部至少安排二名醫(yī)師,，一至二名治療師上崗,，以維持病區(qū)正常運(yùn)行。現(xiàn)有醫(yī)師建議院部安排到省立醫(yī)院康復(fù)科依次參觀學(xué)習(xí)一個(gè)月,，主要針對神經(jīng)康復(fù)治療,、物理治療學(xué)習(xí)。

三,、醫(yī)療器械配備,。

請求院部購置康復(fù)訓(xùn)練器材一套，大概20至30萬左右,，現(xiàn)有理療器械破舊不堪,，部分更新如腰椎牽引床，超短波,，中頻治療儀，微波治療儀,，大概至少10萬左右,。（可行性報(bào)告附采購申請后）。

建議院部安排最小護(hù)理單元,，5人,，或者固定2至3人，白班,，夜班由中醫(yī)科護(hù)理部代值,。

五、內(nèi)部管理,，橫向聯(lián)系,。

1.安排醫(yī)生定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況,，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。

2.有計(jì)劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平,。

3.全面開展運(yùn)動療法,、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練,、吞咽障礙治療,，拓展腦損傷、腦癱,、骨折術(shù)后功能康復(fù),。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)治療效果提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議,，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平,。

6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配，以工作量為主,，結(jié)合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮,。

康復(fù)科2014/1/15,。

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生健康委辦公廳《關(guān)于開展老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函〔20xx〕560號）要求，在全省范圍推進(jìn)老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù),，探索創(chuàng)新多元化老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式,，積累老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)體制機(jī)制等方面的有益經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面,、全面推動全省老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)快速發(fā)展,，特制定本實(shí)施方案。

20xx年12月底前,，探索形成可復(fù)制,、可推廣的老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的地方經(jīng)驗(yàn)和典型做法。到20xx年,，全省老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的機(jī)制體制不斷完善,，多元化老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式日益成熟，差異性和多層次的老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)供給顯著增加,，老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的政策措施逐步健全,，形成滿足老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)需求的工作模式,。

全省各市州均應(yīng)開展老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際確定試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),。

（一）增加提供老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和床位數(shù)量,。各市、州,、縣衛(wèi)生健康行政部門要對本地區(qū)老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)資源進(jìn)行調(diào)研評估,，結(jié)合老年人群的數(shù)量、疾病譜特點(diǎn),、醫(yī)療護(hù)理需求等情況和當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系“十四五”規(guī)劃要求,，統(tǒng)籌整合、科學(xué)布局老年醫(yī)療護(hù)理資源,，建立覆蓋老年人群疾病急性期,、慢性期、康復(fù)期,、長期照護(hù)期,、生命終末期的護(hù)理服務(wù)體系。支持二級及以上綜合醫(yī)院,、中醫(yī)類醫(yī)院開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科并設(shè)置病房,。推動醫(yī)療資源豐富地區(qū)的部分二級以下醫(yī)院轉(zhuǎn)型為護(hù)理院、康復(fù)醫(yī)院和安寧療護(hù)中心等,。鼓勵有條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)需要設(shè)置和增加提供老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的床位,，提高基層康復(fù)、護(hù)理床位占比,。鼓勵支持社會力量舉辦規(guī)?；⑦B鎖化的護(hù)理和康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等,。

（二）增加多層次老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)供給,。各地要根據(jù)區(qū)域內(nèi)老年人疾病特點(diǎn)、自理能力和醫(yī)療護(hù)理需求,，指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照功能定位，按需分類為老年人提供多層次的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),。三級醫(yī)院重點(diǎn)為急難危重的老年患者提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù),，二級及以下醫(yī)院、延續(xù)性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要為病情穩(wěn)定或需要長期護(hù)理的老年人提供常見病,、多發(fā)病醫(yī)療護(hù)理服務(wù),。鼓勵有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極為老年人提供社區(qū)和居家醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

（三）提升老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)水*,。加強(qiáng)老年護(hù)理人才培訓(xùn)培養(yǎng),，各地要按照《老年護(hù)理專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)大綱（試行）》要求,，有計(jì)劃、分層次地對醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)護(hù)士開展針對性培訓(xùn),；加強(qiáng)基層護(hù)士培養(yǎng),，積極發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源的輻射效應(yīng)，發(fā)展中醫(yī)特色護(hù)理,，通過對口支援,、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式,，幫扶和帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高護(hù)理服務(wù)能力,。按照國家衛(wèi)生健康委、*等5部門《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理員培訓(xùn)和規(guī)范管理工作的通知》的要求,，開展醫(yī)療護(hù)理員培訓(xùn),，加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理員管理，保障護(hù)理質(zhì)量和安全,。

（六）探索完善老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)價(jià)格和支付機(jī)制,。各地要結(jié)合實(shí)際積極探索建立有利于老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)發(fā)展的價(jià)格和支付政策機(jī)制。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，聚焦老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,，充分發(fā)揮本地區(qū)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、基本公共衛(wèi)生,、家庭醫(yī)生簽約,、長期護(hù)理保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等政策合力,，為開展老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作提供有力支撐,。鼓勵長期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)的地區(qū)，在開展老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)的同時(shí),，積極與本地區(qū)長期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)政策結(jié)合,，進(jìn)一步推動試點(diǎn)工作。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各地衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，積極組織轄區(qū)符合條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù),，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效,。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作，提供居家醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證要具備家庭病床,、巡診服務(wù)方式。

（二）積極創(chuàng)新試點(diǎn)。各地衛(wèi)生健康行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)方案要求,，積極探索創(chuàng)新,，積累有益經(jīng)驗(yàn)，完善機(jī)制政策,。重點(diǎn)在完善老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)體系,，創(chuàng)新多元化服務(wù)模式，提高從業(yè)人員服務(wù)能力,，開展居家醫(yī)療護(hù)理服務(wù),，健全價(jià)格支付政策等方面形成好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,。

（三）注重質(zhì)量安全,。各地要加強(qiáng)老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量安全監(jiān)管，將提供老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入轄區(qū)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量控制監(jiān)測體系,，定期予以指導(dǎo)評估,。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立健全老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)相關(guān)制度，完善服務(wù)規(guī)范,，提高服務(wù)質(zhì)量,，積極防控、有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),，依法,、規(guī)范執(zhí)業(yè)，切實(shí)保障醫(yī)患雙方安全,。

（四）及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。各地要培育發(fā)掘、及時(shí)總結(jié)老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作中涌現(xiàn)的好做法,、好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型案例,。請各市州衛(wèi)生健康委分別于20xx年6月30日前和11月30日前提交本轄區(qū)老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作中期和年度總結(jié)報(bào)告。我委將對試點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評估,，研究部署下一步老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作,。

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四

??作為護(hù)理管理工作，以謙虛的態(tài)度對待病人,，每分鐘為每一位病人,，是我們的使命，這種信念在病人護(hù)理工作兩年的努力,，以減少疼痛,，我部已經(jīng)認(rèn)可和贊同的領(lǐng)導(dǎo)。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長近一年的,，有著深刻的體會艱辛和繁瑣的神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理，俗稱“三分治療,，七分護(hù)理”,，也包括五個(gè)科目的化身xxx年,，內(nèi)五科護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心的護(hù)理理念，更具體的細(xì)節(jié)的工作,，追求“病人的需求為服務(wù)導(dǎo)向”的管理形式,，而在xxx年的重點(diǎn)的工作，以加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),，加強(qiáng)護(hù)理管理,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，xxx年度工作計(jì)劃，現(xiàn)在做總結(jié)如下：

??打開揚(yáng)聲器加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),，加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和掌握，護(hù)士定期舉辦每月講座,，實(shí)施規(guī)則和規(guī)例及專業(yè)培訓(xùn)神經(jīng)內(nèi)科,。作為特殊情況下的困難局面，通過請主任??醫(yī)生教了各種形式的更新自己的知識和技能,，互相學(xué)習(xí),，促進(jìn)護(hù)理病例討論，并詳細(xì)記錄,。發(fā)送部分的護(hù)士,，有計(jì)劃走出去的不平衡發(fā)展現(xiàn)狀的保健和醫(yī)療技術(shù)，學(xué)習(xí),，提高護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷更新的護(hù)理知識,。

??二,，改造的護(hù)理觀念的不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)責(zé)任感,，促進(jìn)建立“以病人為中心”的理念，聲音的護(hù)士作為一個(gè)第一信號,，以病人的需要的病人第一需要,，作為第一個(gè)以考慮患者的利益，病人的滿意度作為患者的心臟和靈魂的疾病領(lǐng)域的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，全面,，的全過程多通道系統(tǒng)服務(wù)。加強(qiáng)安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重的錯(cuò)誤和意外事故,。提高我們的醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上的安全性,。深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善護(hù)患溝通技能,，以促進(jìn)面帶微笑的服務(wù)，培養(yǎng)護(hù)士樹立了良好的專業(yè)形象,。兄弟部門和學(xué)會開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù),，護(hù)理學(xué)科的探索發(fā)展的新方法，并通過落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,。

??護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全的不懈護(hù)士的鏈接顯示器：加強(qiáng)管理，確保新入職的護(hù)士,，以及思想和情感護(hù)士交代焦服務(wù)員,。的關(guān)心和切實(shí)做好安全管理，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的危險(xiǎn)和不利病人的投訴：新入院病人監(jiān)護(hù)病人的醫(yī)療安全方面的保護(hù)和新進(jìn)急危重病人,，臥床病人,，醫(yī)療糾紛重點(diǎn)監(jiān)督檢查和監(jiān)控具有潛在危險(xiǎn)的患者是一天的到，每天護(hù)理,，但如果發(fā)生問題,，會危及患者的生命，在重點(diǎn)監(jiān)測的照顧,，偶爾護(hù)理安全危險(xiǎn)的檢查,，找出管理中問題，解決問題,，并從自己和自己的部門的角度分析,，分析事故的原因，從中汲取深刻教訓(xùn),，提出防范措施改善,。

??4，部門內(nèi)的人力資源的合理利用護(hù)理人員護(hù)理工作繁重的五個(gè)科目中,，根據(jù)病人的病情和護(hù)理工作量合理分配人力資源的部門,，合理調(diào)度，靈活調(diào)度,，增加高峰期的工作,，一般護(hù)士做的工作需要調(diào)用,，以達(dá)到為患者提供滿意的護(hù)理的質(zhì)量和數(shù)量。

??加強(qiáng)法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書面的改善,，人們的法律意識，頒布管理?xiàng)l例“醫(yī)療事故技術(shù)鑒定,，以及如何照顧服務(wù)，加強(qiáng)法制建設(shè),，完善法律意識的護(hù)理,，護(hù)理管理已成為一個(gè)重要組成部分的書寫規(guī)范要求，在20xx年,，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理記錄,，護(hù)理記錄的完整性，客觀性明確護(hù)理文件書寫的意義,。規(guī)范護(hù)理文件書寫的意見和兄弟部門和護(hù)理部清楚如何寫一個(gè)很好的護(hù)理記錄,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五

20xx年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保,，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī),，加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序,，又恰逢我院“二甲”復(fù)審,，對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備,，管理,、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求,。為此,，更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、科研創(chuàng)新、人員配備,、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,，現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃如下：

在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以獎懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo),，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科,。不斷擴(kuò)大病源,，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求,，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門（物理療法部,、作業(yè)療法部、言語治療部,、傳統(tǒng)康復(fù)部,、假肢矯形器部）；成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房,。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃,，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1～2名,，能制作假肢矯形器者優(yōu)先,。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,，需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造,，鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生,；護(hù)理人員科研意識和能力尚需強(qiáng)化和提高,。保持知識、學(xué)歷,、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì),。

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動，每月第一個(gè)星期六利用科會時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī),。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,，不定期抽查,，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn),，針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消毒,，避免感染,；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒,；手法治療動作規(guī)范,，定期培訓(xùn),；我科會診患者較多，嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,，正常會診24小時(shí)內(nèi)完成,，急會診10分鐘到達(dá)；我科器械較多,，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患,，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本,；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班,，更應(yīng)提高責(zé)任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療,、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,，與患者接觸多,、時(shí)間長，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng),。

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座,、討論,，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,，或通過病例分析等多種形式,，提高醫(yī)療服務(wù)水平；新教師授課前開展試講,，討論課件制作及授課語言,、內(nèi)容；定期為下級醫(yī)生,、實(shí)習(xí)生講課,，加強(qiáng)管理，講解語言要規(guī)范,，動作要嫻熟,；教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng),，隨時(shí)評估,，預(yù)防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動,、勞累誘發(fā)癲癇等,，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

康復(fù)治療范圍拓展,，開展特色康復(fù)項(xiàng)目,，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目,，想象運(yùn)動療法等,。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文,。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇,。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文,，積極申報(bào)科研獎,。

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件精神,，做好工作檔案信息梳理,，從中對殘疾人康復(fù)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行一次梳理，干中學(xué),，學(xué)中用,。

2、積極完成我市腦癱兒童,、智力殘疾兒童,、孤獨(dú)癥兒童康復(fù)救助定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)推薦申報(bào)工作。

3,、康復(fù)受訓(xùn)情況：低視力殘疾人配備助視器65名,，低視力兒童家長培訓(xùn)35名，盲人定向行走65名,，申報(bào)人工耳蝸5名,，聾兒聽力語言訓(xùn)練15名。對申梓皓,、馬藝銘等10名腦癱兒童進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練（其中,，國家項(xiàng)目受訓(xùn)3名，每名患者獲得受訓(xùn)救助資金12000元）,，對馬耀博,、張鈞堯等8名孤獨(dú)癥兒童訓(xùn)練。對牛天宇,、寇夢鑫等15名智力兒童訓(xùn)練,，成人聽力康復(fù)8名,，精神病防治康復(fù)1000名。

4,、康復(fù)救助工作：上半年,，組織、篩選208名殘疾人參加鄭州市低保精神病患者醫(yī)療救助申報(bào),，一次性通過率99%,。

5、《殘疾人證》辦理工作：3,、6,、9月份共審核、辦理《殘疾人證》1575個(gè),。

6,、殘疾人輔助器具發(fā)放：免費(fèi)發(fā)放各類殘疾人輔助器具900件。

7,、康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)情況：開展村（社區(qū)）級康復(fù)器材使用情況電話調(diào)查,，協(xié)同相關(guān)部門制定、印發(fā)《新密市實(shí)現(xiàn)殘疾人人人享有康復(fù)服務(wù)目標(biāo)實(shí)施方案》,、指導(dǎo)康復(fù)站（室）提高服務(wù)水平、搞好制度建設(shè),、完善業(yè)務(wù)檔案,。

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七

工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。下面我們來看一下養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃吧,。

后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),，繼續(xù)加強(qiáng)安保工作,、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步提高后勤工作水平,，為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,，特制定如下工作計(jì)劃：

牢固樹立兩個(gè)思想：

一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序,，服務(wù)于*中心建設(shè),，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。

二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,，建設(shè)節(jié)約型后勤,。

工作目標(biāo)。

1,、以敬老中心工作計(jì)劃為中心,，研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2,、做好環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生,、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,，及時(shí)解決存在的問題,。

4、在滿足日常需求的前提下,，做好勤儉節(jié)約工作,。

具體工作。

1,、抓好安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓,，全體員工共同參與的管理模式,。

(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳,，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識,，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成,。定期對員工進(jìn)行安全消防知識培訓(xùn),。

(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防火、防盜,、防觸電等安全防范工作,。

(4)對中心的值班、保安、安全防護(hù)工作,。對安保人員值班情況進(jìn)行詢問,，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,，做到安全第一,。

2、抓嚴(yán)食堂管理工作,。

(1)積極改進(jìn)食堂工作,，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_(dá)標(biāo),。

(2)搞好服務(wù)，保質(zhì)保量,，提高滿意度,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購、驗(yàn)收,、索*等制度,，把好質(zhì)量關(guān)。

(4)食堂禁止變質(zhì)食品,、霉變食品,，嚴(yán)防食物中毒,。

(5)定期,、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。

(6)完善食堂管理制度,，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,，采取安全防范措施，明確責(zé)任,，做好防火,、防盜、防毒工作,，并要定時(shí)打掃,，做好保潔工作。

(7)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,、規(guī)范各項(xiàng)*作程序。

3,、加*生管理,。

加*生管理，嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清潔工作,，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度,，做到責(zé)任到人,，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作,。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠*植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉，保*室外茂密綠*植被下的清潔,，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

4,、創(chuàng)建節(jié)約型后勤,。

嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,，保*后勤工作需要的有效投入,。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依,。自覺接受監(jiān)督,，確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水,、日常檢修及食堂支出管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi),，努力為中心節(jié)約每一滴水,，每一度電，每一分錢,。

在以上四個(gè)大項(xiàng)之外,，我們還要配合中心其他部門做好以下幾個(gè)方面的工作。

1繼續(xù)加強(qiáng)安全問題的預(yù)防，每周一三五定期組織專項(xiàng)培訓(xùn),。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識,，老人也對安全防范，自救等有所了解了解,。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,，培養(yǎng)大家的安全意識。

2一年之計(jì)在于春,，組織老人進(jìn)行活動(三月末組織棋和牌比賽,、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。

3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn),，以便于為更好的服務(wù)老人,。

4五一勞動節(jié),，組織老人進(jìn)行活動,，安排老人們做些力所能及的小勞動,，使他們能參與到勞動中來,，感受節(jié)日氛圍。

5母親節(jié),、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物,，陪老人們吃飯,。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,，也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念,。

6端午節(jié)之前，組織能活動的老人和員工一起包粽子,。以此拉近老人與員工之間的距離,。更加有節(jié)日的氣氛。

7繼續(xù)堅(jiān)持組織老人做健身*,。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體鍛煉,。8力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影,、聽?wèi)蚯?。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。

后勤管理要常抓不懈,，不斷完善,，以中心發(fā)展為本,，更人*化的關(guān)注老人的需求,，是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。

總而言之,，在20xx年度的工作中,，我們將本著服務(wù)于老人，服務(wù)于中心，服務(wù)于社會的思想,，以人為本,，努力實(shí)踐*大重要精神，從每件小事做起,，踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作,。

一、公寓轉(zhuǎn)變觀念,，推行無紙化辦公,。

實(shí)行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從xx年底開始。院長辦通過強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦*作,，通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》,。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化，特別是實(shí)施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的,，達(dá)到統(tǒng)一管理,。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,，達(dá)到動態(tài)管理,、即時(shí)掌握各種信息。各種表格電子化,，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,，真正做到無紙化辦公。

二,、提高認(rèn)識,，增強(qiáng)防范意識。

強(qiáng)化老人護(hù)理安全,，針對公寓的特點(diǎn),，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全：1、強(qiáng)化員工安全教育,，提高員工安全意識,。我們每月員工會議時(shí)對員工進(jìn)行半小時(shí)“安全教育”；在員工中開展消防滅火,、水電,、器材使用等方面的知識和技能培訓(xùn)，特別是滅火器的使用,，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育,。2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理,。實(shí)行分管院長部門全面負(fù)責(zé),，分級管理,，全員共管的安全行機(jī)制。

三,、加強(qiáng)硬件建設(shè),，促進(jìn)軟件建設(shè)，提高老人護(hù)理水平,。

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八

擬定護(hù)理計(jì)劃骨科醫(yī)生,、骨科護(hù)士、康復(fù)科醫(yī)生共同完成對患者的康復(fù)評定,，制定繼續(xù)康復(fù)計(jì)劃,，交由社區(qū)護(hù)士執(zhí)行。在護(hù)士的權(quán)責(zé)范圍內(nèi),，護(hù)士可以獨(dú)立收集資料,，思考、判斷后做出社區(qū)康復(fù)護(hù)理計(jì)劃,，為患者實(shí)施康復(fù)護(hù)理,。主要是一些對生命危險(xiǎn)性很小，每日需重復(fù)的康復(fù)治療工作,。必要時(shí)請骨科醫(yī)生,、康復(fù)醫(yī)生會診，康復(fù)醫(yī)生負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助社區(qū)護(hù)士的工作,。

功能狀態(tài)的觀察與評定社區(qū)護(hù)士接診后,，對患者的功能障礙情況(包括性質(zhì)、程度,、范圍,、影響)進(jìn)行全面觀察和評估，如運(yùn)動功能(包括肌力,、耐力,、關(guān)節(jié)活動范圍、平衡,、協(xié)調(diào)與控制力),、生活自理能力、心理狀況,、疼痛等,。發(fā)現(xiàn)機(jī)體失去的、殘存的以及潛在的功能問題,，以便更好的實(shí)施康復(fù)計(jì)劃,。

心理護(hù)理患者因康復(fù)時(shí)間長或經(jīng)濟(jì)原因轉(zhuǎn)入社區(qū)，由于病人的病因,、病情,、以及傷殘程度的不同而呈現(xiàn)出不同的心理反映。但大多數(shù)病人都隨著病情的發(fā)展與轉(zhuǎn)歸而發(fā)生相應(yīng)的心理變化,，有的一直持否定態(tài)度,，傷殘程度超過病人自己的心理承受能力;有的病人表現(xiàn)出抑郁狀態(tài)，經(jīng)過一段時(shí)間治療后,，病人意識到創(chuàng)傷或疾病將造成身體的傷殘時(shí),，就會出現(xiàn)情緒悲傷、抑郁,、失望,、自卑、痛苦甚至產(chǎn)生輕生的念頭,。有的則比較依賴,，病人一切事情都需要依賴他人的幫助和替代，不肯進(jìn)行艱苦的康復(fù)鍛煉,，缺乏獨(dú)立生活的信心［2］,。因此，心理康復(fù)護(hù)理在骨科病人的全面康復(fù)中起著主導(dǎo)作用,，特別是轉(zhuǎn)入社區(qū)繼續(xù)治療的患者,。

對于骨科患者來說，通過正確的護(hù)理能有效防止廢用和誤用綜合征,，為進(jìn)一步進(jìn)行運(yùn)動功能和日常生活活動能力訓(xùn)練打下基礎(chǔ),，以利于肢體及軀干綜合運(yùn)動的恢復(fù)和改善。

并發(fā)癥的預(yù)防這對長期臥床者尤為重要,，除正確的護(hù)理外,，還包括呼吸訓(xùn)練、排痰訓(xùn)練,、大小便控制訓(xùn)練,、被動運(yùn)動、床上操及維持性按摩等,，以預(yù)防感染,、壓瘡、攣縮,、畸形和肌肉萎縮等,。

日常生活能力的護(hù)理日常生活活動能力包括進(jìn)食、個(gè)人衛(wèi)生,、穿衣,、洗澡、大小便活動及轉(zhuǎn)移等,，是維系個(gè)人生存所必需的基本活動單元,。骨科患者往往不能自理,，通過評估確定其自理等級，通過促進(jìn),、代償訓(xùn)練,，由替代護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕易o(hù)理，幫助,、指導(dǎo)或訓(xùn)練患者逐步獨(dú)立完成自理,。

康復(fù)輔助用具使用指導(dǎo)對于已經(jīng)致殘的患者，通過恰當(dāng)?shù)厥褂酶鞣N輔助和替代用品可以補(bǔ)償部分失去的功能,，改善其活動能力,。社區(qū)護(hù)士應(yīng)熟悉各種常用的假肢、矯形器,、助行器等的用法和性能特點(diǎn),，指導(dǎo)患者正確使用和維護(hù)。

2討論,。