在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇一

近年來,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們的想象,，全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)波動使得人們對家庭經(jīng)濟(jì)狀況的關(guān)注度漸漸增加。為了更好地了解和管理家庭經(jīng)濟(jì),，很多人開始進(jìn)行家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查和報告,。在調(diào)查和整理家庭經(jīng)濟(jì)信息的過程中，我深受啟發(fā),，并從中得出了一些心得體會,。

第二段：了解家庭收入與支出。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告的第一步是詳細(xì)了解家庭的收入來源和各種支出,。通過詳細(xì)記錄家庭成員的工資,、獎金、投資收益等收入來源,，以及房屋貸款,、教育支出、食品,、交通和醫(yī)療等日常開支,，我們可以更好地了解家庭的財務(wù)狀況。在這個過程中,，我發(fā)現(xiàn)我們家庭的開支較高,，特別是在娛樂和旅游上花費較多,，這需要我們合理調(diào)整消費習(xí)慣以保持更好的財務(wù)狀況。

第三段：分析家庭財務(wù)狀況,。

了解了家庭收入和支出之后,，我們可以通過比較兩者來分析家庭的財務(wù)狀況。在分析中,，我發(fā)現(xiàn)我們的家庭支出明顯超過收入,，造成了一定的財務(wù)壓力。同時,，也發(fā)現(xiàn)家庭中的某些支出值得進(jìn)一步審視,，例如購物和休閑娛樂的開銷過高，沒有建立緊急備用金等,。這些問題的存在需要我們有針對性地制定改進(jìn)措施,，以提高財務(wù)狀況的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

第四段：制定家庭財務(wù)規(guī)劃,。

基于分析結(jié)果,，制定家庭財務(wù)規(guī)劃成為解決問題的關(guān)鍵。通過設(shè)定家庭的財務(wù)目標(biāo),，如儲蓄增加,、債務(wù)減少等，我們可以有針對性地制定每月的預(yù)算和定期的儲蓄計劃,。在實施過程中,，我發(fā)現(xiàn)制定預(yù)算和儲蓄計劃的重要性，這幫助我們更好地控制開支,，避免過度消費,，并為家庭的未來做好充分的準(zhǔn)備。

第五段：總結(jié)與展望。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告使我深刻認(rèn)識到了好的財務(wù)管理對于家庭的重要性。我相信只有在合理規(guī)劃和管理的基礎(chǔ)上，家庭才能有更好的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性,。因此,，我打算將來繼續(xù)進(jìn)行家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查,，定期檢查我們的財務(wù)狀況,，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),。我也鼓勵其他家庭也關(guān)注并進(jìn)行類似的調(diào)查，以期提高家庭的財務(wù)狀況和整體經(jīng)濟(jì)水平,。

通過家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告,，我們更深刻地意識到了財務(wù)管理的重要性，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),。希望這些心得體會能夠?qū)ζ渌彝ビ兴鶈⑹?，讓更多的人認(rèn)識到并重視家庭財務(wù)狀況的重要性，以及通過合理的計劃和管理來實現(xiàn)財務(wù)水平的提升,。在未來的日子里,，我相信通過我們的努力，家庭的經(jīng)濟(jì)狀況將會逐漸改善,，實現(xiàn)更好的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性,。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇二

由于未來經(jīng)濟(jì)情況在短期內(nèi)不明朗，居民對未來的消費預(yù)期不確定性較大,。調(diào)查顯示,，40%的受訪者表示說不準(zhǔn)自己家庭20xx年的預(yù)期消費將如何變化，21%受訪者預(yù)期其20xx年的消費將比20xx年增加,，21%的受訪者預(yù)期來年消費不變,；18%的受訪者預(yù)期來年消費將減少。

在影響預(yù)期消費的諸多原因中,，物價較高,，醫(yī)療,、養(yǎng)老、子女教育壓力大,，以及攢錢以備不時之需是最主要的三類因素,。此外，預(yù)期收入降低,、購房壓力大也是影響城市居民家庭預(yù)期消費的重要原因,。

縮減開支，家庭設(shè)備用品及服務(wù)首當(dāng)其沖,。

居民消費結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下也發(fā)生變動,。調(diào)查顯示，35%的受訪者表示,，如果縮減開支,，首先會減少家庭設(shè)備用品及服務(wù)支出；此外,，教育文化娛樂服務(wù),、衣著、其他商品及服務(wù)支出也成為許多受訪者首先縮減開支的項目,。

住房政策性調(diào)整力度加大,，購房需求仍有待釋放。

針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和房地產(chǎn)市場存在的問題,，國家相繼出臺了諸多相關(guān)政策措施,，例如對房貸利率和相關(guān)交易稅費進(jìn)行調(diào)整，北京“廉租房”,、“經(jīng)濟(jì)適用房”,、“限價房”等保障性住房力度增大，一方面意在保障中低收入居民的住房,，另一方面希望能刺激購房需求,，引導(dǎo)房地產(chǎn)市場步入的良性的發(fā)展軌道。對于政策調(diào)整是否會刺激購房需求,，大部分受訪者持較為保守的觀點,。調(diào)查顯示，34%的受訪者認(rèn)為上述房地產(chǎn)政策和房價的調(diào)整不會刺激購房需求,；39%的受訪者表示說不清是否會刺激購房需求,；僅有27%的受訪者認(rèn)為政策和市場的變化會刺激購房需求。（看別人的哈）,。

至于解決辦法,這就難說了,至少目前國際上的許多辦法都沒有取得明顯的進(jìn)展.中國最近推出的四萬億x市計劃應(yīng)該就是應(yīng)對金融危機(jī)的主要辦法吧,。金融危機(jī)涉及的方面很多，主要是出口業(yè)，現(xiàn)在出口對中國經(jīng)濟(jì)的拉動已經(jīng)不大,，最迫切的就是解決內(nèi)需問題了,。至于具體措施你就看看四萬億x市用在哪些方面吧。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇三

個體私營經(jīng)濟(jì)是社會主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,，對滿足人民群眾物質(zhì)文化生活多樣化的需要,，增加就業(yè)崗位，推動經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展,，保持社會穩(wěn)定，具有不可替代的作用,。

截止20xx年5月末,，全旗共有個體工商戶2215戶，從業(yè)人員2899人,，注冊資金2248萬元,。其中從事商業(yè),、飲食服務(wù)業(yè)的1390戶,，從業(yè)人員1710人,，注冊資金1175萬元,；從事制造業(yè)198戶,，從業(yè)人員211人,，注冊資金199萬元,；從事交通運輸業(yè)433戶,，從業(yè)人員433人,，注冊資金737萬元,。私營企業(yè)44戶，從業(yè)人員1381人,，注冊資金1596萬元,。其中雇員50人以上的6戶，注冊資金50萬元以上的有11戶,。44戶私營企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營的有19戶,，從業(yè)人員852人，注冊資金895萬元,；從事商品批發(fā),、商業(yè)零售有8戶，從業(yè)人員92人,，注冊資金323萬元,。

20xx年，全旗個體私營經(jīng)濟(jì)為國家上繳稅金705萬元,，占財政收入的20%,。

據(jù)調(diào)查掌握的情況，社會各個層面對發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識還不夠統(tǒng)一,，一是對發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)在支持程度上不夠,，思路和辦法不多。二是應(yīng)從事個體私營經(jīng)濟(jì)的從業(yè)人員,，思想上認(rèn)為干“個體”不是長久之計,，掙錢少，沒有發(fā)展前途,，沒有保障,，受傳統(tǒng)觀念影響，存有僥幸心理,，伺機(jī)尋找“鐵飯碗”,。三是個體私營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營者，稍有發(fā)展便安于現(xiàn)狀,，面對各種變化缺少應(yīng)對措施,。

個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀表明,，我旗個體、私營業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè),，特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域的占絕大多數(shù),，從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少,。大多居于傳統(tǒng)的,、家庭式、非民主的落后管理方式,。經(jīng)調(diào)查分析,，造成上述現(xiàn)象的主要原因有以下幾個方面：第一，思想不夠解放,。全旗個體私營經(jīng)濟(jì)經(jīng)營者大中專以下文化程度的占90%以上,，也幾乎沒有經(jīng)過專業(yè)的理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，對市場經(jīng)濟(jì)的運行規(guī)律和特點未做過深入細(xì)致的研究預(yù)測,，在經(jīng)營和投資上缺乏技巧，對所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)沒有長期的計劃,，隨遇而安,，對現(xiàn)代化的經(jīng)營理念避而遠(yuǎn)之。不求發(fā)展只求“穩(wěn)”,，有限利潤大家分的現(xiàn)象,。第二，個體私營經(jīng)濟(jì)起步較晚,，影響了其發(fā)展速度,。第三，從事外向型的個體私營戶較少,，大多數(shù)經(jīng)營者對外部大市場的情況不了解,，信息閉塞，供需關(guān)系掌握不清,，銷售不暢,，只盯住本地市場，經(jīng)不住大的沖擊,。第四,，資源型和加工型企業(yè)較少,，本地資源未被充分利用,；生產(chǎn)技術(shù)裝備較差，生產(chǎn)成本高,，產(chǎn)品檔次低,，效益不佳,，隨時有被市場競爭淘汰出局的危險。

就我旗目前具體情況看,，資金短缺,，融資困難是影響個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。首先,，經(jīng)過改制后的工貿(mào)企業(yè),，原有資產(chǎn)大部分用在了職工買斷，重新盤活困難重重,。其次,，一些較大、較好能夠維持正常運轉(zhuǎn)的個體企業(yè),，為適應(yīng)市場新的需求,，積極尋求了一些前景好、上檔次的項目,，由于投融資困難,，只能暫且擱置；還有隨著企業(yè)改制的完成,，下崗職工中,，有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗，手中也掌握了一技之長,，雄心勃勃想干一番事業(yè),，只是苦于沒有資金支持，正處于徘徊和等待之中,。另外,，工行、建行相繼在我旗撤銷,，使私營經(jīng)濟(jì)申請金融支持更加困難,。

據(jù)調(diào)查，20xx年,，全旗個體私營經(jīng)濟(jì)營業(yè)性收入總額在6000萬元左右,，上繳稅金705萬元，稅收比例高于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)個體私營經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的'比例,。同時,，其它行政事業(yè)性收費項目達(dá)到了24個。數(shù)字表明,，我旗個體私營經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的稅費相對較高,，有個別經(jīng)營效益較差的，還有入不敷出的情況,。另外,，個別行政事業(yè)收費部門注重部門利益,，不顧整體效益和社會效益，存在著重收費,，輕管理,、輕服務(wù)的問題，甚至還存在“三亂”現(xiàn)象,。

要充分認(rèn)識發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的重要性,，努力贏得各方面積極參與和大力支持，通過組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論,，在思想上破除條條框框的束縛,，更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,，努力克服和形式主義，按照“三個有利于”的原則,，引導(dǎo)和扶持個體私營經(jīng)濟(jì)走上健康發(fā)展的軌道,。盡快出臺一整套切實可行的政策措施，幫助個體私營經(jīng)濟(jì)解決實際問題,，確保個體私營經(jīng)濟(jì)在總量規(guī)模,、質(zhì)量效益和持續(xù)發(fā)展上取得突破性進(jìn)展，逐步提高個體私營經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重和地位,。

要通過政策扶持和市場導(dǎo)向,，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，積極引導(dǎo)個體私營經(jīng)濟(jì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，合理布局,，避免盲目發(fā)展，逐步解決我旗個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“商多工少”的問題,。

就目前實際情況,，我旗應(yīng)大力發(fā)展勞動密集型加工企業(yè)，其主要優(yōu)勢在于兩個方面,，第一,，資源相對比較豐富。眾所周知,，我旗的農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源等量多質(zhì)好,，尤其是農(nóng)畜產(chǎn)品，大部分還屬原料的簡單出售,，而未被加工轉(zhuǎn)化增值,，因此，首當(dāng)其沖應(yīng)重點發(fā)展一批類似北大荒實業(yè)有限公司,、京倫礦業(yè)有限公司等龍頭加工企業(yè),，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口,，象現(xiàn)在的蕎麥生產(chǎn)和加工一樣,，有目的、有步驟的發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工,、飼料加工和工業(yè)產(chǎn)品初加工,，盡快形成一支私有民營的骨干群體，形成規(guī)模,，提高檔次,。第二，我旗的勞動力資源比較豐富,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，全旗目前現(xiàn)有農(nóng)民剩余勞動工3萬多人，城鎮(zhèn)待業(yè)人員4000多人,。隨著國有成份從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的退出和發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,，大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動密集產(chǎn)業(yè)就自然而然成了我們不發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢。如果農(nóng)民不找村長,、鄉(xiāng)長,，而是找市場，進(jìn)入城鎮(zhèn)搞個體私營經(jīng)濟(jì),，這本身就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。因此，在我旗發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)是非?，F(xiàn)實的選擇,。

在支持個體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面，應(yīng)全面落實的各項政策,，尤其是在行政審批上,，要簡化辦事程序，努力實行“一廳式”注冊,，“一條龍”服務(wù),，降低門檻，給個體私營一個發(fā)展和成長的機(jī)會,。在稅費收取上,，除了出臺一些減免和優(yōu)惠政策外,，要嚴(yán)格規(guī)范各部門的收費行為,，堅決禁止無證收費和超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收費,，徹底杜絕“三亂”現(xiàn)象,，依法保護(hù)個體私營及人員的合法權(quán)益不受侵占,，為其發(fā)展?fàn)I造一個良好的外部環(huán)境,。

借助各種力量拓寬融資領(lǐng)域。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長力,，一般來說主要依靠三種力量,，即國家的力量、民間的力量和外部的力量,。計劃經(jīng)濟(jì)體制下,，主要是依靠國家的投入和布點；市場經(jīng)濟(jì)條件下,，不可能象計劃經(jīng)濟(jì)時代那樣,，還依賴國家安排項目、給予投入,，因此,，應(yīng)加快依靠官資轉(zhuǎn)向依靠民資。因此要積極把個體私營納入到信用組織體系中統(tǒng)籌安排,，努力爭取個體私營通過資產(chǎn)抵押,、互相擔(dān)保、聯(lián)戶擔(dān)保借貸,。各有關(guān)部門積極主動向金融機(jī)構(gòu)推薦重點和有發(fā)展前景的個體私營企業(yè),，協(xié)調(diào)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)間的聯(lián)系，幫助解決資金問題,。積極創(chuàng)造條件,，成立中介組織和機(jī)構(gòu)，為借貸雙方服務(wù),，積極幫助科技含量高,、有發(fā)展前景的私營企業(yè)和民營科技企業(yè)申請上級技改等項資金；把個體私營列入全方位對外開放大格局中,，努力吸納民間資本和社會剩余資金向個體私營經(jīng)濟(jì)傾斜,。

積極開展對個體私營企業(yè)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對業(yè)績好素質(zhì)高的,，鼓勵其進(jìn)行深造,，培養(yǎng)發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)急需的高層次的管理人才；有計劃組織個體私營企業(yè)人員到外地學(xué)習(xí)考察,，提高決策水平和管理水平,；各有關(guān)方面積極配合，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能,，全面提高個體私營人員的綜合素質(zhì),；積極培育人才和勞動力市場，通過多種形式向私營企業(yè)輸送各類人才；幫助個體私營企業(yè)完善財務(wù)管理,、安全生產(chǎn),、勞動用工、社會保障等制度,，逐步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,，增強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)營理念；把各項政策宣傳到位,，教育個體私營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營者要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國家的法律法規(guī),，依法經(jīng)營,，照章納稅,，樹立良好的信譽(yù)和形象；充分發(fā)揮基層黨組織,、工會和商會社團(tuán)組織的作用,，保證黨和國家路線、方針,、政策的宣傳,、貫徹執(zhí)行，積極探索和改進(jìn)思想政治工作,，努力提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),。正確處理職工、企業(yè),、國家三者利益關(guān)系,，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益,。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇四

本著我鎮(zhèn)將新發(fā)展經(jīng)濟(jì)果林特色的精神,，我們在副鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下，于8月27日,、8月29日分別對錦繡黃桃特色鎮(zhèn)xx莊,，葡萄特色鎮(zhèn)馬陸進(jìn)行了專門考察，現(xiàn)將情況報告如下：

1,、起步較早,。他們發(fā)展黃桃、葡萄,，從80年代中期就已經(jīng)開始,，規(guī)模并不大，進(jìn)入90年初期時,，即向規(guī)?；l(fā)展。這二個鎮(zhèn)的總耕地面積都在二萬畝左右，目前,，xx莊錦繡黃桃實種規(guī)模是4700畝,，馬陸葡萄實種規(guī)模6000畝。

2,、規(guī)劃布局合理,。實施建設(shè)規(guī)模化經(jīng)濟(jì)果林基地,，先期都統(tǒng)一作出了規(guī)劃布局方案,，隨后制定方案，成片發(fā)展,，安排和引導(dǎo)種植戶加盟到基地來發(fā)展,，按統(tǒng)一布局，安排落實到田塊,。

3,、注重投入。多年來,，他們政府將經(jīng)濟(jì)果林發(fā)展作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重頭戲,，舍得投資農(nóng)業(yè)。主要解決：

（1）農(nóng)戶種苗款,；

（2）田間路,、溝、渠,、線設(shè)施,；

（3）扶持技術(shù)研究所、產(chǎn)銷合作社,、交易市場,；

（4）收獲期，政府按標(biāo)準(zhǔn)托底收購優(yōu)質(zhì)貨源,，單xx莊今年收購量達(dá)50—60萬斤,；

（5）整合全鎮(zhèn)社會力量，組織舉辦各種宣傳活動,，作開辟農(nóng)業(yè)旅游資源,。

4、抓特色,，創(chuàng)品牌,，多功能。他們每年由黨委政府牽頭組織各類有益于農(nóng)產(chǎn)品品牌特色的專項活動,。以此吸引客戶,，增加人氣,，促進(jìn)旅游業(yè)，打響各自特色牌子,，如：xx莊桃花節(jié),、黃桃節(jié)，馬陸有企業(yè)認(rèn)領(lǐng)葡萄棚,、車友游園會,、情人節(jié)、攝影節(jié),、文化周等等,，尤其是馬陸鎮(zhèn)，年內(nèi)在基地場舉辦了13次活動,。

5,、技術(shù)支持力度強(qiáng)。他們都成立了技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)和種苗繁育基地,，xx莊的黃桃和馬陸的葡萄,，之所以成為熱銷產(chǎn)品,，除了規(guī)模已經(jīng)形成外,，多年來離不開科技改造、改進(jìn)和更新,。他們按照市場需要,，不斷地引進(jìn)、消化吸收新技術(shù),、新品種和新材料,，如xx莊的嫁接苗基地、套袋,、果選機(jī),，馬陸的大棚溫室栽培葡萄等等。

6,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走高端價格,，政府托底。年內(nèi),，馬陸葡萄特級品每斤28元,，xx莊錦繡黃桃半斤以上每斤8元。他們通過收購,、篩選后,，政府包收特級品，走高端價格銷售,。銷售期間的包袋品統(tǒng)一由政府控制,，故也稱托底包收。

從xx莊和馬陸的考察中，我們認(rèn)識到,。

1,、錦繡黃桃產(chǎn)出期短。一般錦繡黃桃在8月15日至8月底,，10天至15天采收期,，畝產(chǎn)量可達(dá)5000斤以上，但優(yōu)質(zhì)栽培,，通過疏果套袋的產(chǎn)品,，也在3000斤左右，我們大規(guī)模種植后,，勢必在行銷上峰期突出,。

2、必須成片規(guī)劃,。多年來,，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的`實踐證明，一村一品的優(yōu)勢不大,，各村各自調(diào)整時利少弊多,，缺乏資源整合力。

3,、社會性參與的力度,。從xx莊、馬陸看,，生產(chǎn)基地與旅游開發(fā)并舉,，鎮(zhèn)文化、宣傳系統(tǒng)鳴鑼開道,，有聲有色,，一舉多得，深入人心,，遠(yuǎn)近聞名,，牌子自然而然形成。近年來,，我鎮(zhèn)各村雖然發(fā)展了桑,、苗木、果林面積不少,，但集合性不夠,，即影響了整體的社會經(jīng)濟(jì)效果。

1,、建立錦繡黃桃生產(chǎn)基地的規(guī)模定位問題,。

據(jù)我們考察期間了解到,，xx莊黃桃基地，對外號稱二萬畝,，實際種植面積4700畝,，目前，黃桃生產(chǎn),，確實市場缺口還較大,，正處于發(fā)展階段，優(yōu)勢明顯,，但達(dá)到一萬畝左右時,，預(yù)計將會飽和，發(fā)展空間不大,。因此,，我鎮(zhèn)發(fā)展面積一般以5000畝為宜。

2,、統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實施。建設(shè)開發(fā)我鎮(zhèn)錦繡黃桃生產(chǎn)基地,，是為了又好又快地適應(yīng)日后的“多功能”農(nóng)業(yè),，“生產(chǎn)、生活,、生態(tài)”型農(nóng)業(yè)的形勢,，因此,，象馬陸那樣規(guī)劃性較強(qiáng),，較易形成。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇五

會展業(yè)與旅游業(yè)具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,。會展通常都會選擇旅游發(fā)展到一定程度,、有一定基礎(chǔ)設(shè)施的地方舉辦，而知名的成功會展又會推動當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,。當(dāng)前,，越來越多的國家和城市更加重視發(fā)展會展旅游業(yè)。今年5月下旬至6月中旬,，市政協(xié)組織部分委員,，會同市旅游局、市會展辦和市政府研究室等部門,，聯(lián)合開展了會展旅游業(yè)發(fā)展調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下。

近年來,，我市會展旅游業(yè)發(fā)展取得了一定的進(jìn)步,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1、會展經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)特色初步形成,。從全國范圍來看，合肥會展起步偏晚,，但發(fā)展較快,。自以來,展會數(shù)量年均增速達(dá)40%,。全市舉辦各類展覽40余場次(其中安徽國際會展中心舉辦18場次);達(dá)69場次,，較上年增長70%，參展人數(shù)增長141%,，當(dāng)年安徽國際會展中心舉辦大型會展25個;舉辦各類較大的展覽66場次,，尤其是第十六屆國際美術(shù)大會的舉辦,，標(biāo)志國際性大展取得零的突破，當(dāng)年參展人數(shù)總計達(dá)28萬人次,。,，全市舉辦各類展覽突破70場次(其中安徽國際會展中心舉辦32場次)，營業(yè)收入,、展覽面積、參展人次都再創(chuàng)歷史之最,。,，全市共舉辦各類展覽102場,，展種涉及科技,、工業(yè)裝備、文化藝術(shù),、農(nóng)業(yè),、服裝服飾、人才,、糧油機(jī)械等領(lǐng)域,，其中全國性展覽有第十三屆中國藝術(shù)博覽會合肥展暨合肥文化產(chǎn)業(yè)博覽會、中國國際徽商大會等8場,。我市舉辦各類展覽122場,，其中,，安徽國際會展中心舉辦各類展覽45場，同比增長10%,，總展覽面積達(dá)63.9萬平方米;安徽省紅三環(huán)體育館舉辦展會25場,，總展覽面積16萬平方米，參展人次達(dá)60萬,。

會展企業(yè)快速增加,，辦展水平逐步提高。截止底,，全市有展覽業(yè)務(wù)的企業(yè)已達(dá)60多家,，其中專業(yè)展覽公司30多家，直接從事與展覽相關(guān)的廣告,、裝璜,、物流等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)企業(yè)近200多家。以安徽國際會展中心為龍頭,，形成了體育館,、科技館及商務(wù)中心、公園,、廣場等室內(nèi)外大小適宜,、分工自然的展場體系。會展企業(yè)呈現(xiàn)由小到大,、由弱到強(qiáng),，在激烈市場競爭中適時進(jìn)位、選項定位的發(fā)展趨勢,。專業(yè)展覽公司的發(fā)展壯大,，加速了合肥會展經(jīng)濟(jì)的崛起。幾年來,，我市成功舉辦了“第十六屆國際美術(shù)大會”,、“全國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品訂貨會”(連續(xù)四年)、“中國畜牧業(yè)交易會”,、“第38屆全國新特藥品交易會”、“第57屆全國汽車零配件交易會”,、“第48屆中國教學(xué)儀器設(shè)備展覽會”,、“第十三屆中國藝術(shù)博覽會”、“首屆中國國際動漫交易會”,、連續(xù)兩屆“中國堅果炒貨食品節(jié)”,、“第四屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”等國際性、全國性大型會展40多個場次,。值得一提的是其中很多全國性大型展會,，即使是上海,、廣州等大城市也不是輕易能夠申辦到的，比如“全國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品訂貨會”在我市連續(xù)舉辦四屆的基礎(chǔ)上,，和2010已經(jīng)確定繼續(xù)在合肥舉行,，特別是“第四屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”在合肥的成功舉辦，標(biāo)志著合肥已經(jīng)成為中部區(qū)域性會展主要城市之一,。在區(qū)域性或地方培育起來的會展旅游方面,，成功舉辦了(或連續(xù)舉辦)“安徽國際工業(yè)裝備展覽會”、“安徽國際汽車博覽會”,、“中國(合肥)徽菜美食旅游節(jié)”,、“中國合肥高新技術(shù)項目資本對接會”和“中國合肥苗木花卉交易大會”等。

2,、旅游業(yè)整體實力不斷提升,。近年來，入境游客,、國內(nèi)游客和旅游總收入三項主要指標(biāo)均以20%以上的速度增長,，分別突破10萬人次、1000萬人次和100億元,。更是逆勢飛揚(yáng),，全年接待國內(nèi)旅游人數(shù)1340.8萬人次，同比增長29.3%;入境旅游人數(shù)14.8萬人次,，同比增長31.8%;旅游外匯收入8229.2萬美元,，同比增長30.7%;旅游總收入132.5億元,同比增長32.1%。旅游總收入相當(dāng)于全市g(shù)dp的7.96%,邁入了厚積薄發(fā),、加速崛起的新階段,。我市編制完成旅游發(fā)展總體規(guī)劃，召開旅游發(fā)展大會,，確立建設(shè)“安徽旅游中心城市”,、“長三角地區(qū)觀光休閑度假基地”的目標(biāo)，并把旅游產(chǎn)業(yè)納入“1346”行動計劃加以推進(jìn),。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷加強(qiáng),，積極推廣a級景區(qū)、星級酒店,、國家農(nóng)業(yè)旅游示范點等旅游標(biāo)準(zhǔn),，推動旅游產(chǎn)品和服務(wù)升級，在國家旅游標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，制定了綠色飯店和鄉(xiāng)村旅游等級評定標(biāo)準(zhǔn),。目前全市已經(jīng)掛牌的星級飯店和具備星級接待標(biāo)準(zhǔn)的賓館飯店104家，五星級標(biāo)準(zhǔn)10家,，掛牌3家,，古井酒店集團(tuán)進(jìn)入中國旅游飯店民族品牌20強(qiáng)行列;旅行社145家,，安徽海外旅游總公司、安徽省中國青年旅行社年營業(yè)收入過億元,，安徽省中國青年旅行社,、安徽順達(dá)旅行社躋身全國百強(qiáng)社。

3,、旅游業(yè)與會展業(yè)相互促進(jìn),、共同發(fā)展。伴隨著會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，合肥旅游業(yè)也取得了驕人的業(yè)績,。合肥共舉辦會展122余場(次),，參會客商達(dá)360萬人，占來肥游客總數(shù)的37%多，也就是說每3個來肥游客中就有1個是會展客商,。特別是我市成功舉辦了第四屆中博會,，大大提升了合肥旅游會展新形象,，展示了合肥城市新面貌,。而旅游業(yè)的發(fā)展壯大也提升了合肥的知名度和美譽(yù)度，對外地客商產(chǎn)生較大吸引力,。此外,，旅游主體規(guī)模的擴(kuò)大也使得會展接待能力不斷提升。

經(jīng)濟(jì)拉動效益明顯,，城市品牌穩(wěn)步提升,。合肥會展業(yè)旅游業(yè)的快速發(fā)展，有力地促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，對經(jīng)濟(jì)拉動作用明顯,，提升了合肥城市知名度。從直接經(jīng)濟(jì)效益看,，,，會展拉動第三產(chǎn)業(yè)收入增長約18億元，較上年同期增長38%,，對社會消費品零售總額增長的貢獻(xiàn)率達(dá)26%,。從間接效益看，會展旅游業(yè)發(fā)展有力地促進(jìn)了合肥的住宿,、餐飲等行業(yè)發(fā)展,，更為我市提供了大量的就業(yè)崗位，促進(jìn)了合肥城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,。從對城市品牌提升等無形效益上看，會展旅游業(yè)提高了合肥的知名度,，在推動現(xiàn)代化大城市建設(shè)中起著促進(jìn)作用,。

旅游產(chǎn)品的硬件方面,，合肥市缺乏高質(zhì)量的旅游資源。我市雖然素以“三國故地,、包拯家鄉(xiāng),、淮軍搖籃”著稱，擁有李鴻章,、劉銘傳等歷史文化名人,，但在自然旅游資源方面卻缺少自然景觀，發(fā)展傳統(tǒng)的觀光旅游和休閑旅游的條件都不充足,。合肥要想提升在全國旅游城市中的地位,，還必須發(fā)展商務(wù)旅游、會展旅游等新型旅游產(chǎn)品,。會展旅游是國民經(jīng)濟(jì)的“助推器”,。據(jù)專家估計，展覽業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)為1:9,，即展覽場館收入1元,，相關(guān)收入為9元，為其服務(wù)配套的服務(wù)業(yè),、通訊業(yè)等行業(yè)因此受益,。因此，做大做強(qiáng)會展旅游業(yè)對我市大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)具有重要的意義,。

1,、我市發(fā)展會展旅游業(yè)優(yōu)勢分析。

城市綜合實力日益增強(qiáng),。近年來,，合肥在過去良好的基礎(chǔ)上，建設(shè)與發(fā)展步伐明顯加快,。全市地區(qū)生產(chǎn)總值1664.84億元,，財政收入301.21億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速繼續(xù)位居全國省會城市前列,，在極其復(fù)雜的宏觀環(huán)境下,，全市經(jīng)濟(jì)社會仍然保持又好又快的發(fā)展勢頭。隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,，合肥市的知名度不斷提高,，吸引力越來越強(qiáng)，為我市大力發(fā)展會展旅游業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ),。我市地理位置獨特,，區(qū)位優(yōu)勢明顯。目前，合肥到南京,、上海,、武漢的高速鐵路均已開通，京福等高速鐵路也將從合肥通過,，大大拉近了彼此之間的時空距離,。再加上公路、港口,、航空等重大項目建設(shè),，合肥區(qū)域性綜合交通樞紐地位日臻完善。通過強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施“大建設(shè)”,，城市綜合承載力和輻射帶動力明顯增強(qiáng),，為各類企業(yè)發(fā)展帶來了更多更好的機(jī)遇。

同時,，合肥市擁有較為雄厚的科技教育實力,。省會合肥是我國重要的科教基地之一，擁有全國聞名的中國科學(xué)技術(shù)大學(xué),、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等一大批高等學(xué)府和科研機(jī)構(gòu),，每千名職工中擁有專業(yè)技術(shù)人員的比例在全國同類城市中名列第二位，較高的勞動力素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平為合肥市發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件,。以合肥這座科技名城作為依托,，合肥可以承辦各種國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議，對于加強(qiáng)合肥市與國內(nèi)外的學(xué)術(shù),、文化交流與合作,，提高我市乃至整個安徽的國際地位和知名度，將起到積極的作用,。旅游產(chǎn)品競爭力不斷提升,。目前，全市共有旅游景點30家,，其中國家4a級旅游景區(qū)7處(包公園,、徽園、野生動物園,、三河古鎮(zhèn),、安徽省博物館、豐樂生態(tài)園,、元一雙鳳湖國際旅游度假區(qū)),，國家重點文物保護(hù)單位2處(肥東縣瑤崗渡江戰(zhàn)役總前委舊址群暨渡江戰(zhàn)役紀(jì)念園、肥西縣劉銘傳故居劉老圩),，國家農(nóng)業(yè)旅游示范點3處(包河區(qū)大圩鄉(xiāng),、長豐縣豐樂生態(tài)園,、肥西縣中國中部花木城)，全省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)4處(上派鎮(zhèn),、撮鎮(zhèn)鎮(zhèn),、三河鎮(zhèn),、雙墩鎮(zhèn)),。近年來，我市堅持宣傳部門,、旅游部門和旅游企業(yè)密切配合,、聯(lián)合促銷，積極開展“聚焦包公故里”媒體采訪推介,，組織旅游大篷車促銷,，舉辦中國(合肥)中東部旅游交易會、中國徽菜美食節(jié),、合肥市鄉(xiāng)村旅游節(jié)和紫蓬山國際山地自行車賽等系列節(jié)慶會展，塑造“包公故里,、科教基地、濱湖新城”城市形象,，提升了合肥的知名度和美譽(yù)度。旅游市場拓展成效明顯，泰國,、韓國等旅游包機(jī),，上海、太原等地旅游專列源源不斷涌入合肥,。同時，旅游合作與開放步伐明顯加大,。合,、巢,、六三市無縫對接，打造泛巢湖國家旅游區(qū);與黃山、池州、銅陵,、安慶、巢湖五市共筑合銅黃沿線大旅游;推進(jìn)合淮旅游一體化，簽署了《合淮旅游一體化合作框架協(xié)議》;與國內(nèi)30多個城市簽署旅游合作協(xié)議,。整合資源,，聯(lián)合周邊打造了“兩山一湖、合肥綠色之旅”,、“科教之城魚米之鄉(xiāng)—合巢蕪之旅”,，成為安徽省十佳旅游線路。

會展旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化,。從政策層面積極扶持會展旅游業(yè)發(fā)展,。為進(jìn)一步推動旅游業(yè)發(fā)展，去年市委辦公廳和市政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快合肥旅游業(yè)發(fā)展的意見》,，市政府出臺了《合肥市加快旅游業(yè)發(fā)展三年行動計劃》,。近幾年，我市會展管理的相關(guān)政策措施逐步推出并進(jìn)一步完善,。成立了“合肥市會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(下設(shè)辦公室),，為合肥會展業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保障。5月出臺了《關(guān)于加快會展業(yè)發(fā)展的若干意見》,，成為合肥會展管理工作的指導(dǎo)性文件,。，市會展辦,、商務(wù)局和財政局共同出臺了《合肥市鼓勵會展發(fā)展專項資金使用管理辦法(試行)》,，市政府扶持會展發(fā)展的力度進(jìn)一步加大。,，市政府又出臺了《合肥市大型會展工作保障預(yù)案》,，進(jìn)一步加強(qiáng)對會展的服務(wù)保障工作。,，市政府調(diào)整了合肥市會展領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由常務(wù)副市長張曉麟擔(dān)任會展領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，并加強(qiáng)和充實了會展辦的領(lǐng)導(dǎo),，完善并健全了會展辦工作職能和工作流程，提高了工作效能,。,，為加強(qiáng)會展工作，促進(jìn)會展發(fā)展,，我市修訂了《合肥市會展發(fā)展專項資金使用管理辦法(試行)》,，根據(jù)《合肥市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干政策(試行)》，出臺了《合肥市促進(jìn)和鼓勵會展業(yè)發(fā)展政策的實施細(xì)則》,。

會展旅游市場秩序進(jìn)一步規(guī)范,。由于絕大多數(shù)展會都是按市場化運作模式進(jìn)行的，以往展會“撞車”,、同一檔期多次重復(fù)辦展現(xiàn)象時有發(fā)生,。近年來,，在有關(guān)部門的配合下，會展辦逐步加大了協(xié)調(diào),、引導(dǎo)力度,，并通過會展行業(yè)協(xié)會來促進(jìn)行業(yè)加強(qiáng)自律。現(xiàn)在,，各專業(yè)會展企業(yè)及會展中心,、體育館、博物館,、科技館等場地單位,，依托各自特點分工協(xié)作、密切配合,，辦會辦展的良好局面初步形成,，會展市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。

2,、我市發(fā)展會展旅游業(yè)劣勢分析,。

旅游資源相對貧乏。合肥地處內(nèi)陸,，與旅游先進(jìn)城市和旅游資源豐富地區(qū)相比,，不靠邊、不靠海,，既無名川大山,，也缺少像北京故宮、西安兵馬俑等著名的旅游景點,，知名度不高,，加之旅游業(yè)起步較晚，旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小等不利因素,，旅游業(yè)發(fā)展受到一定制約,。歷史文化遺址雖多但可供參觀的成熟景點較少。目前我市旅游資源普遍體量偏小,，多為歷史遺產(chǎn)類,，其中包公墓系遷葬類，李府屬重建類,，其它類型數(shù)量相對較少,，在全國并不占有很大優(yōu)勢。

缺乏旅游特大項目支撐,。一直以來,，我市缺乏旅游特大項目支撐，存在著品牌效應(yīng)較低，品牌支撐力不足的問題,，缺少有震撼力的旅游產(chǎn)品,，現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模較小，競爭力不強(qiáng),，不足以吸引游客專門到合肥來旅游,。由于前期未能抓住機(jī)遇，加之投入不足,，我市曾經(jīng)失去了建設(shè)像蕪湖方特那樣具有震撼力的現(xiàn)代化主題公園的機(jī)會,，這是合肥旅游的一個不容忽視的缺憾。

會展業(yè)的整體水平有待提高,。國際性,、全國性會展數(shù)量不足，具有特色的品牌展會不多,，尚未形成象廣州廣交會,、杭州西博會、廈門投洽會,、深圳高交會那樣在全國有影響的品牌展會,。與國內(nèi)會展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市相比，國際性會展太少,，圍繞合肥及安徽特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)策劃舉辦的區(qū)域性會展也較少,。會展業(yè)市場主體培育滯后。我市目前從事會展的企業(yè)只有60多家,，而會展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市會展企業(yè)都在數(shù)百家,，甚至上千家。會展企業(yè)不僅數(shù)量少,，實力也比較弱,，普遍存在規(guī)模小、資金少,、觀念落后,，經(jīng)驗不足等問題，具有運作全國性,、專業(yè)性展會能力的公司不多。與國內(nèi)外著名的會展公司相比,，在管理模式,、公司結(jié)構(gòu)、技術(shù)手段等方面都有巨大的差距,。隨著我市會展經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，會展人才緊缺的矛盾日益突出，特別是精通展覽設(shè)計、會展組織策劃,，了解國際慣例,，富有實際操作經(jīng)驗的專業(yè)人員十分缺乏。會展專業(yè)化分工協(xié)作的格局尚未形成,，會展保障服務(wù)的社會化與市場化程度低,，綜合服務(wù)水平不高。

3,、會展業(yè)發(fā)展體制不順,。

1、會展辦在協(xié)調(diào)工作方面：大型會展尤其是全國性展會涉及政府提供具體服務(wù)的部門多,、時間緊,、任務(wù)重，安全責(zé)任大,，客觀上需要會展辦有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)力度,。

2、會展辦公室只是臨時性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，但日常協(xié)助企業(yè)申辦展會,、組織協(xié)調(diào)各類大型會展活動的事務(wù)越來越多，現(xiàn)有會展辦設(shè)置狀況極不適應(yīng)合肥會展經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展要求,。

城市承載力有待進(jìn)一步增強(qiáng),。會展旅游業(yè)是一個與城市承載能力密切相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)，對展館,、交通,、賓館、通信及配套設(shè)施等方面要求較高,，我市在展館,、配套設(shè)施、保障能力等軟硬件條件上與發(fā)達(dá)城市相比都存在較大的差距,，難以滿足國際性,、全國性大型會展的需要。一是展館面積不足,。除國際會展中心室內(nèi)展覽面積為3.7萬平方米外,，其余3個展館室內(nèi)展覽面積均在8000平方米以下。二是配套設(shè)施不足,。國際會展中心周邊星級酒店,、大型購物商場、高檔次娛樂場所等配套設(shè)施仍顯不夠,，為參會客商提供高標(biāo)準(zhǔn)的綜合配套服務(wù)仍難保證,，展館仍處于單體經(jīng)營狀態(tài),。三是國際航班明顯不足。由于自身條件等客觀原因的局限,，目前我市駱崗機(jī)場僅開通了合肥—首爾,、合肥—香港兩個國際航班。稀少的國際航班,，是我市海外客源市場增長緩慢的主要原因之一,。大型會展期間，道路通行不暢,、公交運力不足,、車輛停放難等矛盾也比較突出。

受金融危機(jī)的影響,，當(dāng)前和今后一段時期,，會展旅游業(yè)發(fā)展的不確定因素增多，面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻,。但是,，合肥會展旅游總體看好，未來更好,，機(jī)遇大于挑戰(zhàn),。只要我們充分利用當(dāng)前的有利條件，抓住難得的機(jī)遇,，就會化被動為主動,，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。為此,，建議做好以下幾項工作,。

1、進(jìn)一步理順工作機(jī)制,，充實市會展辦的工作力量,。

針對會展業(yè)和旅游業(yè)，合肥市會展經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和旅游局分別承擔(dān)了管理責(zé)任,，但均各司其職,，未能充分結(jié)合。特別是會展業(yè),，我市還缺乏一定主導(dǎo)推動力量,，尚未完善相應(yīng)的立法、監(jiān)督機(jī)構(gòu),。若要將會展旅游作為一產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，我市還缺乏一個管理部門。據(jù)了解,，目前全國有十幾個省會城市設(shè)有獨立的會展機(jī)構(gòu)(有編制),。我市組織開展過一次“會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究”，報告提出“完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,，調(diào)整充實市會展辦公室力量,，將市會展辦公室列為市政府直屬單位，由相關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公,，建立一站式服務(wù)機(jī)制,，提升宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力?！睆奈沂袝孤糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展的實際來看,，充實政府會展辦公室的力量，具有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實意義,，如有編制問題限制,，可采取從相關(guān)部門抽調(diào)工作人員，添人不增編的方式解決,，建議市委,、市政府認(rèn)真研究。

2,、加快會展場館建設(shè),，進(jìn)一步完善促進(jìn)會展業(yè)發(fā)展的政策措施。

綜上所述,，我國以后的發(fā)展,，有必要把旅游業(yè)作為重要項目，進(jìn)一步加強(qiáng)旅游產(chǎn)品的包裝與營銷,、重點旅游項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及旅游發(fā)展的區(qū)域合作,，努力提升旅游服務(wù)質(zhì)量和水平，從而更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的騰飛,。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇六

２０２１年后半年,，文水縣完成全省村級換屆試點后，破冰試水村集體經(jīng)濟(jì)“清家底,、化債務(wù),、增收入”，以試點先行與整體推進(jìn)的方式開展,，全縣１５８個村通過合同清理,，家底亮明，集體收入攀高,，發(fā)展活力凸顯,。其對實施鄉(xiāng)村振興、加強(qiáng)社會治理的戰(zhàn)略部署,，意義重大,。

改革開放以來,，農(nóng)村變化翻天覆地，百姓生活蒸蒸日上,。但政策釋放效應(yīng)背后,，農(nóng)村集體土地、資產(chǎn)管理亂象叢生,，隨著時間,、關(guān)系和利益的多種因素疊加，變得根深蒂固,。合同清理則意味著向這一亂象宣戰(zhàn),。

“不破不立,?！鄙朴谵q證看問題的８０后文水縣委書記楊洋,，對合同清理工作的觀點鮮明：利于發(fā)展、尊重歷史,、積極穩(wěn)妥,。

“完全是摸著石頭過河?！弊鳛槿h試點的北張鄉(xiāng)黨委書記梁義文感慨,，起初，鄉(xiāng)村兩級干部大都有畏難情緒和抵觸思想,，甚至有人認(rèn)為是在翻舊賬,。

包聯(lián)北張鄉(xiāng)的原縣委常委、組織部長劉建樹,，全程牽頭組織合同清理工作,。用他的話講：集體資產(chǎn)及收益屬于全村群眾，神圣不可侵犯,，只要實事求是,、依法依規(guī)、相信群眾,，只要各級干部有情懷,、肯擔(dān)當(dāng)就一定能守護(hù)好老百姓的“一畝三分地”。

２０２１年６月,，文水縣出臺《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同專項清理整治實施方案》,，明確“縣主抓、鄉(xiāng)主導(dǎo),、村主體”三級負(fù)責(zé)制,，由縣委組織部牽頭，縣紀(jì)委,、政法委,、公安局,、法院、檢察院,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、民政局,、自然資源局、司法局,、財政１２個部門聯(lián)合成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),，統(tǒng)一組織、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、調(diào)度、包聯(lián),、督察,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)７４個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)駐１５８個村,。各村成立合同清理辦公室，實行掛圖作戰(zhàn),。

同時,，該項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核事項，作為科級干部重點考核內(nèi)容,。

馬西鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長韓金燕表示,，合同清理等同集團(tuán)作戰(zhàn)，大家相互配合,，共同商討，總能找到解決難題的有效辦法,。

合同清理重點圍繞機(jī)動地,、建設(shè)用地、改變用途的機(jī)動地及門店,、廠房,、學(xué)校、機(jī)井等資產(chǎn)開展,。

清理過程中發(fā)現(xiàn),，絕大多數(shù)承包租賃合同未履行民主程序，書面合同占比少,，有些只是一張收據(jù)或口頭協(xié)議,。即使有合同也不合法合規(guī),，合同年限過長，個別承包年限竟到２０８２年,，甚至出現(xiàn)永久,、長期、一次性等字眼,，并普遍存在承包價偏低,，幾角錢、幾元錢一畝的都有,。且長期不交或欠交承包費的大有人在,，白占多占集體資產(chǎn)的情況讓人觸目驚心。

時過境遷,。隨意處置,、多輪轉(zhuǎn)租或變賣，改變土地用途等亂象見怪不怪,，畸形叢生,。群眾怨聲載道，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張,。

面對復(fù)雜的現(xiàn)狀,，文水縣開創(chuàng)自查、普查,、調(diào)查“三查”的工作方法,，剝繭抽絲。先是村委對所有合同全面自查,，臺賬附合同一并報鄉(xiāng)鎮(zhèn),；再是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組對照土地確權(quán)圖斑和自查臺賬，到村,、到組,、到當(dāng)事人、到地塊全面普查,；三是工作組對合同內(nèi)容,、履行情況走訪調(diào)查，弄清問題并提出意見建議,。

當(dāng)８００份告知書分別張貼在各村醒目位置后,，喚醒強(qiáng)大的群眾力量參與其中。

“三查”創(chuàng)新工作法綜合運用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村集體和群眾力量,，將各村家底暴露陽光下。“土地亂象千奇百怪,，矛盾問題層出不窮,。”劉胡蘭鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長趙啟坦言,。

問題與責(zé)任相伴共生,。“三查”配“兩處”,，根據(jù)調(diào)查情況,，工作組一是處理不規(guī)范合同及當(dāng)事人，二是處理合同背后的腐敗問題及相關(guān)集體經(jīng)濟(jì)組織責(zé)任人,。

多占或白占集體資產(chǎn)的既得利益者,，大多是歷任村干部及相關(guān)人群，但凡關(guān)系與利益捆綁,，時間一長，不正常利益自然轉(zhuǎn)化為習(xí)慣性獲得,。這種現(xiàn)象在農(nóng)村司空見慣,。

考慮到這些因素，文水縣又一創(chuàng)新舉措：提級辦理,。大意是明確合同清理的責(zé)任為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門,，村一級一律為配合。遇到情況復(fù)雜,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)難辦理的合同,，縣相關(guān)部門參與提兩級辦理。所有合同建立電子臺賬,，統(tǒng)一編號錄入系統(tǒng),，實行動態(tài)管理。

如何保證合同清理依法依規(guī),？文水縣組織專業(yè)力量,，到省人大等權(quán)威部門咨詢，在《民法典》,、《土地承包法》,、《山西省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同專項清理整治工作方案》等法律條文尋找依據(jù)，最終匯編成５００本《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同專項清理整治法律法規(guī)》指導(dǎo)性手冊,。

法律框架下,，文水縣堅決做到對合同規(guī)范一批、移送部門一批（含違紀(jì)違法干部）,、依法起訴一批,、強(qiáng)制收回一批、封存待處一批。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),，分類處置的方法不僅能提高效率,，更能體現(xiàn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相統(tǒng)一。

《請示》文件中寫道：經(jīng)“四議兩公開程序”研究初步?jīng)Q定,，種植用地按每畝３００元,，養(yǎng)殖用地每畝６００元，建設(shè)用地每畝１５００元價格執(zhí)行,。

而鎮(zhèn)黨委政府的批復(fù)文件顯示：同意執(zhí)行上報的土地承包價格,，建議引入競爭機(jī)制。并在第３條中特別說明,，針對零星小地塊,，邊角料地，指導(dǎo)價難以執(zhí)行的特殊情況,，可由村集體視情況研究決定,，報鄉(xiāng)黨委政府備案即可。合同清理的戰(zhàn)略目標(biāo)是宣示主權(quán),，落實村集體對土地,、資產(chǎn)的所有權(quán)和收益權(quán)。戰(zhàn)術(shù)上是要拿回“發(fā)球權(quán)”,，落實鄉(xiāng)村黨組織對集體土地,、資產(chǎn)的處置權(quán)。

調(diào)查證明,，公文材料中極少見的“靈活”二字,，在合同清理的典型事例中隨處可見。

各村根據(jù)實際情況,，靈活掌握,，重新制定承包價格，確保集體收益最大化,。

為防止兒戲,，神堂村引入競爭機(jī)制，以交定金形式公開競標(biāo),，重新簽訂合同１８７份,，村集體收入從２０２０年１２萬元提高到４４萬元；北張村水泥攪拌廠重新簽訂租賃合同,，提高了承包價格,，每畝租賃費５０００元；鳳城鎮(zhèn)武午村的建設(shè)用地每畝承包價１６００元,，比附近村高出３００元,。

“在堅持原則的前提下，一切從實際出發(fā)，統(tǒng)籌推進(jìn),、分類施策,，體現(xiàn)我們干部的擔(dān)當(dāng)精神?！睏钛笳J(rèn)為,。

記者注意到，縣委專門建立合同清理微信群,，縣合同清理辦公室進(jìn)行周通報,。“微信群很像擂臺賽,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村都趕超爭先，不甘落后,?！蔽乃h組織部黨建綜合服務(wù)中心主任馬智勇說，縣委書記,、組織部長實時會對先進(jìn)工作者以“拍一拍”的方式點贊鼓勵,。

黨的十九大報告指出，健全自治,、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,。文水縣將合同清理轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕姷淖杂X行動,。

文水縣注重加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，在合同清理中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。北張村黨支部書記閆建明做通家人工作,，率先補(bǔ)齊２００８年以來父親和弟弟的欠交承包費７萬元，開啟該村合同清欠先河,。神堂村邀請老干部,、老黨員加入合同清理隊伍，組成工作小組,，集體會商,、梳理印證，確保賬務(wù)清楚,，群眾認(rèn)賬,。

東堡村村委主任張建忠認(rèn)為，合同清理找到了制約農(nóng)村發(fā)展的病癥所在,。古稀之年的神堂村老支書任吉則一語道破天機(jī)：一切都在陽光下運行,，干部心里敞亮多了，群眾對村集體的信任度高了。

武午村委會張貼著財務(wù)公示明細(xì)異常醒目,，會議室擺放的４張合同清理明細(xì)表與正上方懸掛著５代國家領(lǐng)導(dǎo)人像相映成輝,。

“增加集體收入只是一方面效益”?！倍辔秽l(xiāng)鎮(zhèn)書記表示,，通過合同清理，構(gòu)建起新的社會生態(tài),，在全社會形成文明新風(fēng)尚,，為鄉(xiāng)村振興、基層治理打下了堅實基礎(chǔ),。

“合同清理牽一發(fā)動全身,，瞄準(zhǔn)目標(biāo)導(dǎo)向同時，更要注重問題導(dǎo)向,?！蔽乃h縣長王峰接受采訪時說。

合同清理工作全面鋪開后,，縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周五集中調(diào)度,，通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)最新一周工作進(jìn)展情況及綜合排名。各職能部門集中現(xiàn)場答復(fù)各類問題,，強(qiáng)化對政策法律的運用,，進(jìn)一步規(guī)范操作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照收入,、清欠兩條線分類統(tǒng)計,，具體分解成地類性質(zhì)、畝數(shù)位置,、承包費繳納,、清收欠款、收入增減情況等３６項指標(biāo),，每周進(jìn)行統(tǒng)計匯報,、公示。

同時,，全縣開展合同清理“三比十看”活動,。即：一比鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)能力和抓主要矛盾和矛盾主要方面的攻堅克難精神,；二比包村干部和村“兩委”干部的為民情懷,、能力素質(zhì)和擔(dān)當(dāng)精神；三比職能部門,、鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)圍繞中心主動履職的覺悟與擔(dān)當(dāng),?？辞迩沸Ч貌缓茫豢磧r格確定合理不合理,；看年承包租貨收入增加明顯不明顯,；看該收回土地收回沒有；看管理費收取開展沒開展,；看“三資”家底徹底清了沒有,；看復(fù)雜案件清零沒有；看該查處的涉法涉紀(jì)案件查處沒有,；看“村財鄉(xiāng)管”真正落實了沒有,；看老百姓真正滿意不滿意。

期間,，因清理工作不力,，劉胡蘭鎮(zhèn)黨委做工作，讓兩位村黨支部書記主動辭職,?！皳Q屆時選強(qiáng)選優(yōu)，但難免個別村差強(qiáng)人意,?！眲⒑m鎮(zhèn)黨委書記閆東曉身上有一種不包庇、實事求是的擔(dān)當(dāng)精神,。

水寨村前任村黨支部書記讓賢,。金融系統(tǒng)退居二線的王永明挑起重?fù)?dān)。僅３天就完成工作,、集體增加收入７萬多元,。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“三比十看”活動真正激起干部們干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，形成你追我趕的工作氛圍?！昂贤謇碛行苿由鐣鶎又卫?。更是我們年輕干部難得的歷練機(jī)會?！壁w啟對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作顯得信心十足,。

其實，合同清理進(jìn)行時,，質(zhì)疑聲隨之而來,。這會不會是一場運動,？如何保證合同長期規(guī)范,？

當(dāng)下治，更要長久立,。２０２１年１１月,，《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理建立“合同兌現(xiàn)月”的通知》的長效機(jī)制運用而生,。

《通知》明確規(guī)定：合同簽訂納入“四議兩公開四監(jiān)督”程序，報請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府把關(guān)同意。農(nóng)村合同簽訂,、管理堅持依法依規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行村集體資源資產(chǎn)承包合同管理制和請示報批制。

村資源資產(chǎn)承包租賃行為一律公開進(jìn)行,，引入競價機(jī)制,，保障村民平等參與權(quán)和資源資產(chǎn)的最大收益權(quán)。對每份合同約定的期限,、價格,、收益數(shù)額等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行事前公示,，接受群眾監(jiān)督,。

同時,，對合同樣本有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)動地承包租賃最長期限為為３年,；建設(shè)用地和其他資產(chǎn)承包租賃最長期限為２０年，每３年可結(jié)合當(dāng)?shù)匚飪r指數(shù)和市場行情調(diào)整一次價格,，費用按年度收取,。每年１１月確定為“合同兌現(xiàn)月”,。各村合同簽訂時間為每年１１月１一１５日，同時收繳下一年度承包租賃費,，依次類推,。

截至１月２１日，文水村集體經(jīng)濟(jì)“清化收”工作基本結(jié)束,。合同規(guī)范率達(dá)到９８．９１％,，承包租賃土地面積由清理前的１．５萬畝增加到７．５萬畝；共化解債務(wù)１２３５萬元,，村均７．８萬,；集體資產(chǎn)收入由清理前１２３３萬元、村均７．８萬增加到６４７３．８９萬元（已剔除化解債務(wù)資金）,、村均收入４０．９７萬,，是清理前５．２５倍。

“鄉(xiāng)村治理是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程,。我們要以合同清理為抓手,，不斷加強(qiáng)社會治理體系建設(shè)，做到可持續(xù)發(fā)展,?！蓖醴灞硎尽?/p>

文水縣的實踐經(jīng)驗證明,，合同清理切準(zhǔn)了制約農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的病根,，既鞏固增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，凈化政治生態(tài),，提高執(zhí)政公信力,，又讓村集體權(quán)力在陽光下運行，民心所向,。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇七

xx市地處中原腹地,，西依太行山，南臨黃河水,，距河南省會鄭州90公里,，東距中原油田96公里，緊傍新亞歐大陸橋,，是豫北,、魯西,、冀南,、晉東地區(qū)重要的商品集散地，全轄7鎮(zhèn)9鄉(xiāng),，總面積882平方公里,，人口47萬,。

衛(wèi)輝歷史悠久。西漢高祖二年(公元前2xx年)始設(shè)汲縣,，先后為州治,、路治、府治和道臺,。二千多年以前衛(wèi)輝就是中州重鎮(zhèn),，水陸碼頭，商賈聚集,。衛(wèi)輝人杰地靈,，名人眾多，這里是周武王尊為尚父的姜太公故里,。比干廟(墓)是天下比干后裔林性兒女祭謁圣地,，為國家級重點文物保護(hù)單位;望京樓、姜太公故里,、春秋戰(zhàn)國墓群,、孔子擊磬處、香泉寺,、《汲冢書》出土遺址,、民國總統(tǒng)徐世昌的家祠等文化古跡50余處是省市級文物保護(hù)單位。

境內(nèi)有衛(wèi)河,、孟姜女河,、大沙河和四座中型水庫，城區(qū)內(nèi)有古老的護(hù)城河,，水面之大居豫北之首,。地表水、地下水儲量達(dá)3.75億立方米,。礦產(chǎn)資源品種多,，儲量大，特別是水泥灰?guī)r已探明儲量達(dá)2.5億噸以上,，粘土礦開采儲量達(dá)65萬噸,，發(fā)展建材工業(yè)有得天獨厚的優(yōu)勢。

xx市交通發(fā)達(dá),。京廣鐵路,、107國道和京珠高速公路縱貫?zāi)媳保〉佬洛Ч坟灤〇|西,，素有“南通十省,、北拱神京”之稱。

增長趨勢怎樣,。它牽涉到人口的變動,、資本的形成,、教育、制度變化和開放政策等方面,。衛(wèi)輝工業(yè)基礎(chǔ)堅實,，建成了以建材,、機(jī)電、化工、造紙,、輕紡,、食品加工等行業(yè)為主的工業(yè)體系,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,，種類齊全。xx市水泥總廠是全國最大建材工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和70家統(tǒng)配水泥企業(yè)之一;xx市虎頭工具有限公司是全國最大制鉗企業(yè)之一,，產(chǎn)品自1956年開始出口,，先后銷往100多個國家和地區(qū)，并獲得省優(yōu),、部優(yōu)和國際博覽會金獎;xx市造紙總廠,，在中國500家最大造紙及紙制品企業(yè)中排名116位;xx市河南省電機(jī)有限公司是中國500家最大電器及器材制造企業(yè)之一。外向型經(jīng)濟(jì)取得了突破性進(jìn)展,，“虎頭牌”卡絲鉗,、棉紗、針織服裝,、機(jī)制紙等幾十種工業(yè)品和玉米,、花生等農(nóng)產(chǎn)品銷往亞洲、歐洲,、美洲等近百個國家和地區(qū),，年出口供貨達(dá)1億多元。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇八

經(jīng)濟(jì)狀況：該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱,，農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大,，通過對該村的農(nóng)田、水庫,、渠道,、揚(yáng)水站等水利設(shè)施進(jìn)行了實地考察，同群眾一起分析查找原因,，主要是干渠較長,，引水不暢，需機(jī)提水,，增加了用水成本,，由于水的限制，致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，土地堿化,，現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。

二,、存在的問題：土地較為分散,，該村的土地村南有800畝，村北600畝,，村西500畝,，該村五隊的耕地在崔家村南，土地的分散,，致使輸水渠道過長,，勢必增加用水量和用水成本，難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未全面展開,。土地鹽堿較為嚴(yán)重，村北和村西的耕地因灌溉不及時,，已經(jīng)開始堿化,，需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。

三,、發(fā)展對策：

**村的發(fā)展應(yīng)以農(nóng)業(yè)為突破口,，圍繞水字做文章，循著水路找財路,，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,，提高農(nóng)民收入。

（一）,、借助水利配套,，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度二、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目前**鄉(xiāng)積極推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，實行連片規(guī)劃建設(shè),，形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，具有相對的資源優(yōu)勢和市場需求,，如果利用緊鄰***灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢,，發(fā)展300畝密植型冬棗圓。每畝按110棵,，每棵7元計算,，需投資23.1萬元，具體資金籌集渠道為：為增強(qiáng)種植戶的管護(hù)責(zé)任感，由種植戶每棵承擔(dān)2元,，爭取上級資金（市局現(xiàn)在在該村包村）扶持16.5萬元,，每棵5元，種植完成后,，每棵補(bǔ)助2.5元,，明年按成活率，每棵再補(bǔ)助2.5元,，由于冬棗可以進(jìn)行棗糧間作,，第一年不影響糧食生產(chǎn)，第二年開始結(jié)果,，每畝年收入可到1500元,，人均增收900元，進(jìn)入豐產(chǎn)期后,，產(chǎn)量和效益將大幅度提高,，與種植戶簽定種植合同，待有效益后,，所投資金分期收回,，用于該項目的滾動發(fā)展。使冬棗成為**村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),。

（二）,、重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。

繼續(xù)重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè),，集中力量幫助發(fā)展有特色,、有市場的種養(yǎng)項目，以增加人均收入為中心,，依靠科技進(jìn)步,，著力優(yōu)化品種，提高質(zhì)量,，增加效益,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，以市場為導(dǎo)向,，選好項目，搞好信息,、技術(shù),、銷售服務(wù)。我局工作組投入資金6萬元,，同養(yǎng)殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同,，現(xiàn)在存欄量已達(dá)300多頭,，一只種羊的年效益可達(dá)700元，群眾們發(fā)了“羊”財,，積極性很高,，如果因勢利導(dǎo)，繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模,，再購進(jìn)波兒山羊母體和小尾寒羊,，用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展，可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達(dá)800--1000頭,，成為該村的養(yǎng)殖龍頭產(chǎn)業(yè)。人均年收入增加800--1000元,。

（三）,、大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。

利用村北空置的荒地進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖,，目前市縣包村工作組正在積極的籌備,，準(zhǔn)備投資5萬元，利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢,，開發(fā)荒堿地100畝,，進(jìn)行河蟹養(yǎng)殖，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,。

（四）,、努力改善村里的交通狀況。

**村目前有兩個自然村,，五隊在**的東南部,，出入道路僅靠一條土路，一遇雨雪,，泥濘不堪,，交通隔絕，村民深受其苦,，成為阻礙五隊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一,，經(jīng)與村兩委商定，決定由包村工作組投資1萬元,，為該村五隊修建500米長的道路一條,，新建穿涵一座，以改變五隊的交通狀況,。

（五）,、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，爭創(chuàng)一流班子,。

按照市委組織部的有關(guān)要求,，增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。搞好規(guī)范化管理和檔次升級，嚴(yán)格定時定點辦公制度,，搞好黨員的管理和科技培訓(xùn),，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作,。幫助群眾解放思想,，更新觀念。從而為全村的發(fā)展理清思路,，凝聚合力,，形成動力。

（六）,、加強(qiáng)精神文明建設(shè),。

搞好文化大院建設(shè)，以此為根據(jù)地,，積極開展“三個代表”學(xué)教活動,，利用農(nóng)閑時間，組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和致富技術(shù),，抓好社會治安綜合治理,，村容、村貌有較大改觀,，力爭早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標(biāo),。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇九

20xx年至20xx年，我縣公益林建設(shè)面積約11萬畝,，需要建設(shè)資金約8.4億元,，土地出讓和維護(hù)費約3000萬元(不含社會化造林)。目前,，全市資金到位約4.7億元,，缺口約4億元。另外,，20xx-05年,，我縣經(jīng)濟(jì)林建設(shè)面積近7萬畝，超計劃3萬多畝,，資金缺口約3000萬元,。其他的資金，比如森林預(yù)報,，防火,，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。由于林業(yè)資金的巨大短缺,，給我國林業(yè)建設(shè)和管理帶來了一系列問題,。一是企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難,，拖欠農(nóng)民工工資、拖欠苗商資金現(xiàn)象嚴(yán)重,。二是土地出讓金不能及時支付,，農(nóng)民反應(yīng)強(qiáng)烈。特別是一些社會化造林企業(yè)經(jīng)營困難,，承擔(dān)的土地出讓金無法支付,，難以保證社會穩(wěn)定。三是養(yǎng)護(hù),、護(hù)林,、防火經(jīng)費沒有保障，缺少必要的植保機(jī)械,、防火器材和農(nóng)藥,。森林病蟲害和火災(zāi)隱患多，影響林地正常生長,。

2.宏觀經(jīng)濟(jì)政策制約,。

近年來,，××建設(shè)得到實施,，林業(yè)發(fā)展得到大力推進(jìn)，導(dǎo)致我縣林業(yè)資源快速增長,，生態(tài)環(huán)境得到極大改善,。島外很多企業(yè)都被吸引來投資。很多投資者違背城市原有的林業(yè)發(fā)展政策(如以房養(yǎng)林,、以林養(yǎng)林,、以項目養(yǎng)林等)投資造林。)和××林業(yè)規(guī)劃目標(biāo),。目前國家實行嚴(yán)格的土地保護(hù)政策,，林地開發(fā)房地產(chǎn)基本無望；20xx年以來,，沒有進(jìn)行過大規(guī)模的植樹造林,，以林養(yǎng)林的原計劃也失敗了；受管理空間的限制,，林地休閑旅游項目不能滿足游客對食物,、住房和娛樂的需求，對游客沒有吸引力,，難以維護(hù),。由于缺乏政府政策的引導(dǎo)和連續(xù)性，許多投資者沒有投資回報,，難以繼續(xù)經(jīng)營,，有退出的想法,。

3.異地挖苗沒有出路。

我縣三島總體規(guī)劃已經(jīng)批準(zhǔn)實施,。規(guī)劃中的林業(yè)建設(shè)目標(biāo)明確,，我縣17%的森林覆蓋率遠(yuǎn)低于規(guī)劃目標(biāo)。但按照全市林業(yè)發(fā)展思路,，××將不再進(jìn)行大規(guī)模的生態(tài)公益林建設(shè),，使得已建成的生態(tài)公益林面臨嚴(yán)重的內(nèi)挖壓力。如何解決間挖苗問題,，如何科學(xué)利用間挖苗,，如何保持生態(tài)林健康可持續(xù)發(fā)展，是亟待解決的問題,。

4.安置無地農(nóng)民,。

由于我縣大量農(nóng)民土地被出租用于植樹造林，失地農(nóng)民的就業(yè)和安全問題非常突出,。農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)后,，必須要求政府給予就業(yè)等相關(guān)政策來保障他們的生計。但我縣就業(yè)機(jī)會少,，僅靠“萬人就業(yè)工程”解決失地農(nóng)民就業(yè)是杯水車薪,。大多數(shù)失地農(nóng)民仍然難以安排，無法完全解決他們的擔(dān)憂,。雖然我國已經(jīng)出臺了土地出讓金的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，但隨著價格的上漲，目前564元/畝的土地出讓金很難維持農(nóng)民的基本生活,，因此土地出讓金的上調(diào)已經(jīng)成為必然趨勢,。政府應(yīng)立即制定相應(yīng)的對策，妥善解決失地農(nóng)民的安全問題,。

針對上述問題,，我縣林業(yè)發(fā)展今后應(yīng)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，尋找“四條出路”:,。

三個轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)大規(guī)模土地租賃造林向經(jīng)濟(jì)林,、周邊植樹、庭院經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,；二是實現(xiàn)政府管理向市場化運作的轉(zhuǎn)變,。三是實現(xiàn)林業(yè)公益性向經(jīng)濟(jì)性的轉(zhuǎn)變。

四條出路:,。

首先是尋找經(jīng)濟(jì)林建設(shè)的發(fā)展路徑,。今后經(jīng)濟(jì)林建設(shè)要改變過去盲目發(fā)展、種植面積廣,、分布分散的局面,。要有一定的規(guī)劃,，集中財力，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的果林基地,，形成規(guī)模和區(qū)域優(yōu)勢,。政府給予政策和資金支持。

二是尋找發(fā)展已建生態(tài)林的途徑,。目前,，我縣生態(tài)公益林建設(shè)投資大，維護(hù)管理任務(wù)重,，財政負(fù)擔(dān)重,。為了充分利用和振興現(xiàn)有林業(yè)資源，有效減輕政府負(fù)擔(dān),，應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上突破現(xiàn)有政策瓶頸,，結(jié)合國家林權(quán)制度改革，逐步放開公益林經(jīng)營權(quán),，制定市場化運作機(jī)制,，吸引更多投資者參與公益林開發(fā)建設(shè)。

三是尋找未來發(fā)展生態(tài)林的途徑,。今后生態(tài)林建設(shè)要改變過去那里的土地流轉(zhuǎn)和建設(shè)的做法,，嚴(yán)格按照××總體規(guī)劃，結(jié)合××生態(tài)工程建設(shè),，進(jìn)行綠化建設(shè),，使其不與開發(fā)項目和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生沖突,，真正種下一片綠地,。同時，抓住市級林業(yè)補(bǔ)貼政策的機(jī)遇,，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的要求,，加大周邊樹木和庭院綠化建設(shè)，美化和綠化家園,。

四是尋找林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,。今后應(yīng)進(jìn)一步利用現(xiàn)有林地資源，探索林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,，尋找林業(yè)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合點,，探索我縣提高林業(yè)效益、農(nóng)民致富的新途徑,。

三.要實施的四項措施,。

(1)完善和制定林業(yè)發(fā)展政策。

1,、公益林流轉(zhuǎn)管理政策,。

結(jié)合國家林權(quán)制度改革,，公益林的流轉(zhuǎn)和管理政策逐步放開。建議在成熟的公益林地塊(如董罡生態(tài)林,、明珠湖及相關(guān)的社會化造林區(qū))進(jìn)行試點,，允許社會團(tuán)體、企業(yè)和個人在其承包的公益林內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,，但經(jīng)營者必須按規(guī)定繳納土地出讓金和無償維護(hù)林地,。比如結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，利用林地周邊農(nóng)村閑置房屋,，企業(yè)和農(nóng)民聯(lián)手,，采取松散的組織形式開展“農(nóng)場游”工程。這不僅可以解決農(nóng)民就業(yè)問題,，還可以給企業(yè)生存和發(fā)展的空間,。同時農(nóng)村環(huán)境可以改善整頓，國家可以加稅,。

2.生產(chǎn)管理住房政策,。

在充分研究現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，縣有關(guān)部門出臺了林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所的地方性法規(guī),。經(jīng)營者在開展“休閑,、旅游”等經(jīng)營活動時，允許建設(shè)一定的管理用房(建議每100畝林地可建設(shè)100-120平方米的管理用房),，主要用于生產(chǎn)生活需要,，僅在無產(chǎn)權(quán)的承包經(jīng)營期內(nèi)使用。運營期到了,，可以無條件移除,。

3.社會職業(yè)維護(hù)政策。

按照目前政府實施的公益林養(yǎng)護(hù)模式,，每畝養(yǎng)護(hù)成本在700元左右,，而實際養(yǎng)護(hù)成本在300元/畝左右。建議政府制定政策,，在沿海防護(hù)林區(qū)開展試點,，采取公開招標(biāo)的形式，由專業(yè)的有資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行養(yǎng)護(hù),。這樣可以大大降低維護(hù)成本,，減少財務(wù)壓力，為以后的大規(guī)模管理和保護(hù)積累經(jīng)驗,。

4.經(jīng)濟(jì)林支持政策,。

除了對經(jīng)濟(jì)林建設(shè)給予補(bǔ)貼外，建議政府加大對具有一定規(guī)模和規(guī)范建設(shè)的果林基地的支持力度,。一是加大道路,、渠道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，解決交通、排灌,、運營等問題,；二是加大水果深加工建設(shè)，建立水果加工廠,，加大對打蠟,、選果、包裝,、冷藏等設(shè)備的投入,，解決水果保鮮加工問題，逐步走水果商品化道路,；第三,，逐步建立和完善水果銷售網(wǎng)絡(luò)，有效解決農(nóng)民銷售困難問題,。

(二),、解決和籌集林業(yè)資金。

一是積極與市有關(guān)部門協(xié)調(diào),，爭取將我縣林業(yè)建設(shè)所需的土地出讓金和維護(hù)費納入市級預(yù)算,，減輕我縣財政負(fù)擔(dān)。二是制定林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,，吸引和利用民間資本投資林業(yè)建設(shè),。

(3)探索林下經(jīng)濟(jì)模式。

目前,，林下經(jīng)濟(jì)主要圍繞種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,。種植上，林地2-3年后基本封閉,，對林下作物生長有影響,。但林業(yè)與其他作物在用藥和施肥上存在沖突,，難以保證作物的食品安全,。在水產(chǎn)養(yǎng)殖方面，由于禽流感的影響,，林地養(yǎng)殖風(fēng)險大,，發(fā)展緩慢。因此,，林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的選擇面較窄,。目前可以嘗試以下四個方面。建議政府拿出一定的項目資金進(jìn)行實驗,，通過實驗解決技術(shù)問題,，再逐步向大眾推廣,。第一，食用菌,，主要是黑木耳和草菇,；二、中草藥,，主要是杭白菊,；第三種是蔬菜，主要是紫花苜蓿和中晚熟花椰菜,；第四是水產(chǎn)養(yǎng)殖,，以鵝為主。

(4)部門間的協(xié)調(diào)和聯(lián)合推廣,。

林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及政策法規(guī),、規(guī)劃、旅游,、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域,，需要各部門的配合和協(xié)調(diào)。建議縣政府成立促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)小組,，解決政策,、規(guī)劃、資金,、土地利用等問題,，有效促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇十

一,、周邊群眾對園區(qū)的認(rèn)可度：通過對周邊三個村750戶群眾的調(diào)查,，有80%的群眾認(rèn)為，園區(qū)成立近十年來,，對周邊群眾的影響是積極的,，群眾種田的科技意識因園區(qū)得到了一定提高，一定程度上增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,；有17%的人認(rèn)為,，園區(qū)的建立對周邊群眾影響不大，是可有可無的,；3%的人對園區(qū)的存在持否定態(tài)度,，他們認(rèn)為園區(qū)占用群眾的土地，又拖欠地租,，使個別承包主得益,，使多數(shù)群眾的利益受損。

二,、對園區(qū)現(xiàn)有項目結(jié)構(gòu)的評價：調(diào)查中,，多數(shù)人認(rèn)為，園區(qū)現(xiàn)有的項目結(jié)構(gòu)對周邊群眾的輻射帶動作用不強(qiáng),。園區(qū)的項目示范性很好,，但是,，群眾由于技術(shù)、市場等原因無法效仿,。園區(qū)項目的建設(shè)應(yīng)考慮與群眾利益相結(jié)合,。

三、群眾參與園區(qū)建設(shè)情況,。

1,、發(fā)展與園區(qū)相關(guān)的項目情況：在調(diào)查的三個村750戶群眾中，依托園區(qū)發(fā)展與園區(qū)相關(guān)的花卉,，苗木,、特色蔬菜等項目的有48戶，這些戶人均年收入均在1**元以上,，高出普通戶一倍多,。如，崔營村群眾陳書法,，利用嫁接技術(shù)種植菊花和培育海棠等盆景,，結(jié)合植物造型技術(shù)，每年凈收入4**元,；閆莊村群眾閻遂山,，依托園區(qū)發(fā)展綠化苗木，每年凈收入近5**萬元,；閻敏山依托園區(qū)發(fā)展草坪,，每年凈收入2**多元。

2,、服務(wù)園區(qū)建設(shè)情況：調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，周邊三個村的群眾，在參與園區(qū)建設(shè),，為園區(qū)項目戶不定期做零工的人約占三個村勞動力總數(shù)的10%以上,，尤以婦女為多。如,，崔營村六組,，全組有60戶人家，232人,，常年在園區(qū)干零活的有40多人，月均工資300元，單此一項,，該組人均年增收近600元,。

3、通過園區(qū)學(xué)習(xí)技術(shù)并發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)情況,。通過近幾年園區(qū)項目戶的用工培訓(xùn),，周邊三村有30%以上的人掌握一至幾項農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)。如閆莊村李金華等六位婦女,，通過新天地公司組培中心用工培訓(xùn),，目前已成為組培方面的技術(shù)骨干，被新天地公司聘用后,，月工資400元,。再如，通過市林業(yè)局杏李育苗用工培訓(xùn),，崔營村有200多人掌握了嫁接育苗技術(shù),，部分人員利用這項技術(shù)繁育其它苗木，形成了家庭支柱產(chǎn)業(yè),。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，有5%的人員通過在園區(qū)學(xué)習(xí)技術(shù)后發(fā)展起了自家的家庭支柱產(chǎn)業(yè)，大部分人員雖有技術(shù)但沒有派上用場,。

四,、群眾對園區(qū)發(fā)展的建議和期望。

群眾盼望園區(qū)有大的發(fā)展,，并有好的項目引導(dǎo)他們發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè),。具體建議如下：

1、希望園區(qū)能發(fā)展與群眾互動的項目,，即由專業(yè)公司牽頭,，實行公司加農(nóng)戶的方法，帶領(lǐng)農(nóng)民一起發(fā)展項目,。

2,、希望園區(qū)各項目戶與群眾之間能信息互享，實行幫帶活動,，幫助農(nóng)民與市場接軌,，減少群眾生產(chǎn)的盲目性?；蛴蓤@區(qū)成立信息服務(wù)中心,，指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展項目的方向。

3,、希望園區(qū)能引進(jìn)一些適合群眾在家中操作的小型項目,，并能定期培訓(xùn)技術(shù),，統(tǒng)一回收產(chǎn)品。

4,、希望園區(qū)能夠發(fā)展好旅游業(yè)及餐飲服務(wù)業(yè),，特別是農(nóng)家樂性質(zhì)的服務(wù)業(yè)，讓農(nóng)民能夠共同參與,。

5,、建議園區(qū)在公路邊建一個花卉、苗木,、種子,、化肥、農(nóng)藥交易市場,，以便更好的服務(wù)群眾,，服務(wù)客戶。并設(shè)置醒目的廣告標(biāo)牌,，讓客戶從路邊過一趟就知道園區(qū)內(nèi)有什么東西,。

6、建議園區(qū)能從群眾方面考慮,，協(xié)調(diào)項目戶提高一下地租,。

五、園區(qū)發(fā)展與群眾發(fā)展的思考,。

園區(qū)發(fā)展十年,，雖然已形成了自己的特色、自己的模式,，但是也存在許多限制園區(qū)發(fā)展的因素,。具體表現(xiàn)在：

1、土地問題：園區(qū)發(fā)展需要擴(kuò)大面積,，如果仍實行“租賃”形式,，就形成了園區(qū)發(fā)展與農(nóng)民爭地的矛盾。解決這一矛盾的最好方法就是讓群眾參與園區(qū)建設(shè),，象鄢陵,、潢川等地一樣，由政府引導(dǎo),，園區(qū)做示范,，按照某一模式，讓群眾自愿發(fā)展,，共同形成某一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。

2、市場問題：園區(qū)發(fā)展至今,，某些技術(shù)及產(chǎn)品在國內(nèi)領(lǐng)先,，但是就是形成不了市場,，有些即使形成了市場，但市場范圍很小,，有一定的局限性,。其原因就是缺乏跑全國市場的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人,。因此,，培養(yǎng)市場經(jīng)濟(jì)人非常重要。

3,、項目結(jié)構(gòu)問題：項目配備要考慮因地制宜,，在考慮本地群眾能否接受的同時，兼顧外地市場需求,，避免出現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的現(xiàn)象,。

4、導(dǎo)向問題,。要想讓群眾參與,，關(guān)鍵在于市場引導(dǎo)，正確的引導(dǎo)可減少群眾的盲目性,。如崔營村五里堡群眾金建玉等人,，前幾年由于對市場調(diào)查不夠，盲目種植楸樹60畝,，樹盡管長的很好,，可就是賣不出去。這樣,，就打擊了群眾參與的積極性,。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇十一

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基矗社會和諧離不開廣闊農(nóng)村的社會和諧,農(nóng)村社會的和諧經(jīng)濟(jì)要先行,。長期以來,，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民問題一直是決定我國全面建設(shè)小康社會進(jìn)程和現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵性問題,，也是關(guān)系黨和國家工作全局的根本性問題.為了更好的了解新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況以及新農(nóng)村建設(shè)取得的成就，我們社會實踐小分隊進(jìn)行了此次調(diào)查訪談,。

由于我們社會實踐小隊是第一次獨立完成這樣的社會實踐調(diào)查任務(wù),，所以準(zhǔn)備時間比較長。首先,，我們小隊每個成員都上網(wǎng)查閱了目前新農(nóng)村建設(shè)一些成果與政策,，另外，我們在網(wǎng)上查閱了一些有關(guān)的調(diào)查問卷及報告的信息,，通過收集各方面的信息,，結(jié)合參考范例初步設(shè)計出了調(diào)查表,，通過我們小隊逐個問題討論，反復(fù)修改,，我們最終確定了調(diào)查問卷,。接下來我們尋找了要去實地調(diào)查的新農(nóng)村，根據(jù)實際情況,，最后確定了需要調(diào)查的新農(nóng)村,，并做出了具體的調(diào)查實施計劃。自此,，調(diào)查的準(zhǔn)備工作基本完成,。

1、調(diào)查時間：xx年7月6----xx年7月8日,。

2,、調(diào)查對象：所選定要調(diào)查新農(nóng)村內(nèi)的普通村民。

3,、調(diào)查地點：南陽寨村,、關(guān)莊村，師新莊,、大謝村,，莊王村，郭村及小隊成員各自村莊,。

4,、調(diào)查目的：

1、了解新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況以及新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得的成就,。

2,、宣傳國家的優(yōu)惠政策，幫助新農(nóng)村農(nóng)民了解自身所擁有的權(quán)利,。

3,、重點調(diào)查新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)構(gòu)架及組成。

4,、了解文體教衛(wèi)場所的建設(shè)情況,。

5、了解政府工作的成效,，為當(dāng)?shù)卣I(xiàn)計獻(xiàn)策,，調(diào)查結(jié)果為政府建設(shè)新農(nóng)村提供參考。

6,、有利于我們隊員的自身素質(zhì)的提高,。

5、調(diào)查方法：實地考察,，調(diào)查問卷,，重點采訪,，問詢法。由于實際情況的制約,，考慮到我們社會實踐小隊以及新農(nóng)村村民的具體情況,，我們打印的調(diào)查問卷每個村只進(jìn)行了較小規(guī)模的發(fā)放與采集，并詢問部分村民以及向村委會相關(guān)成員交流了解具體情況,。同時利用小隊成員均是來自農(nóng)村之便,，集體調(diào)查結(jié)束后，回到各自村莊,，進(jìn)行更深入的了解,。

7,、內(nèi)容概述：

(1),、新農(nóng)村中普通農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入情況有多少，工作情況如何,。

(2),、限制新農(nóng)村村民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素有哪些。

(3),、新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r如何,，制約因素有哪些。

(4),、在新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過程中政府采取幫扶措施效果如何,。

(5)、新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的同時是否進(jìn)行了有效的環(huán)境的保護(hù),。

(6),、新農(nóng)村建設(shè)過程中治安、衛(wèi)生,、村務(wù)公開公正方面建設(shè)的如何,。

8、調(diào)查結(jié)果預(yù)測：本次調(diào)查題目偏大,，由于客觀因素限制,，實施調(diào)查人員不足，時間較短,，調(diào)查的人群不太廣泛,，地區(qū)范圍十分寬大，但調(diào)查的范圍卻比較狹小,，以及調(diào)查方法的不夠準(zhǔn)確,，結(jié)果必然存在一定的不準(zhǔn)確。另外被調(diào)查人員的主觀因素等也會對調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定的影響,。在不同地區(qū)的新農(nóng)村村莊,，各村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基儲自然環(huán)境資源等必然存在一定的差異,，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展有快有慢，各有差異,，可能導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果具有一定的片面性,。

原因分析。

新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢,，有其內(nèi)在和外在的原因:,。

內(nèi)因：

(2)、缺乏有效的獲得信息,、資金,、技術(shù)等的途徑。新農(nóng)村村民對于致富普遍缺乏途徑,、資金,、技術(shù)，這是由于他們地處農(nóng)村,，交通不便利,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，沒有資金的原始積累,，沒有上網(wǎng),、讀書、看報等獲取信息的方法,，文化程度低導(dǎo)致他們沒有掌握一技之長,，生活艱難。

(3),、新農(nóng)村村民思想觀念不夠開放,。由于地處農(nóng)村，思想相對比較保守,，難以轉(zhuǎn)變,，致富缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃與眼光，缺乏創(chuàng)業(yè)致富的勇氣,，做法比較保守,。例如部分村民仍存在上學(xué)無用論，認(rèn)為還不如打工掙錢快,。

外因：

(1),、新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子能力不足，部分村委會有貪腐現(xiàn)象,。由于一些新農(nóng)村村委會領(lǐng)導(dǎo)能力不足,，沒有能力引導(dǎo)本村村民積極致富，無法給本村發(fā)展指明方向、明確目標(biāo),，村領(lǐng)導(dǎo)班子安于現(xiàn)狀,、懶散驕縱、不思進(jìn)娶指一處打一處,，不能勝任新農(nóng)村建設(shè)的要求,。甚至有部分村委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員長期占據(jù)村委會中的職務(wù)，暗箱操作選舉,，為自己謀求私利,，根本不能發(fā)展本村的經(jīng)濟(jì)。

(2),、新農(nóng)村建設(shè)過程中導(dǎo)致部分村民返貧,。新農(nóng)村建設(shè)過程中，部分村莊經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,，由于進(jìn)行新農(nóng)村改造,，拆除已有的用大部分積蓄建設(shè)的很好房屋，補(bǔ)助過低,，搬進(jìn)新房仍需繳納較多的費用,，導(dǎo)致部分農(nóng)民返貧。另外,，由于新農(nóng)村建設(shè)，導(dǎo)致原有的部分農(nóng)村產(chǎn)業(yè)無法繼續(xù)存在,，例如小型的銷售農(nóng)藥化肥店,、收購木材廠、家庭養(yǎng)殖等等,，導(dǎo)致部分村民返貧,。還有原有的小型零售店、菜店,、制衣店等,，由于再經(jīng)營這些需要購買店鋪，而這些店鋪的價格都普遍很夠,，導(dǎo)致部分村民無力購買導(dǎo)致返貧,。

(3)、資源,、經(jīng)濟(jì),、交通等基礎(chǔ)起點比較薄弱。由于新農(nóng)村建設(shè)普遍缺乏各種自然資源,，只能依靠出租土地以獲得土地出讓金,，由于交通不便，經(jīng)濟(jì)落后，土地出讓金十分低廉,。村民想興辦工廠,、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)因缺乏資金而無法實現(xiàn)。交通不便,，導(dǎo)致沒有人愿意投資開發(fā),。沒有資源，也無法開展旅游業(yè),。

(4),、政府對新農(nóng)村的宣傳及支持幫扶力度不到位。對內(nèi),，政府沒有對新農(nóng)村村民進(jìn)行有效地國家各種對新農(nóng)村優(yōu)惠政策的宣傳,，農(nóng)民不知道有什么對農(nóng)民的優(yōu)惠政策，不知道怎樣獲取政府的幫扶,。對外,，政府沒有進(jìn)行積極有效的對外宣傳新農(nóng)村，沒有進(jìn)行有效的招生引資,。同時,，政府對于農(nóng)民的幫扶也不到位，沒有進(jìn)行有效的針對農(nóng)民的培訓(xùn),。例如村民反映政府進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn),，培訓(xùn)時間很長，有兩三個月,，而且培訓(xùn)結(jié)束后并不能解決工作問題,，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式，針對村民的電腦方面的培訓(xùn),，竟然是老年人參加,，也是沒有實際效果。

對策及建議,。

1,、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)和培植新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)市場主體,，拓寬農(nóng)民增收領(lǐng)域,。積極鼓勵幫扶那些新農(nóng)村農(nóng)民自己創(chuàng)辦的小企業(yè)，培植工業(yè)生產(chǎn)主體,，積極扶持種養(yǎng)大戶,，培植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體，積極扶持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,，發(fā)展特種養(yǎng)殖,，培植科教、流通、農(nóng)資服務(wù)主體,。當(dāng)?shù)卣e極給予這些企業(yè)組織資金,、技術(shù)、政策等方面的支持,，提高新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的自主能力,，使它們能健康發(fā)展，同時幫助農(nóng)民獲得更多有效信息的來源,，促進(jìn)新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,，切實提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。

2,、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)加大對新農(nóng)村農(nóng)民的培養(yǎng)力度,。對新農(nóng)村失地農(nóng)民所做的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該更有針對性，實效性,，造就有文化,、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,。要加強(qiáng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè),，努力構(gòu)建農(nóng)村公共文化體系，大力發(fā)展農(nóng)村盛泰文化,，豐富廣大農(nóng)民文化生活,，提高農(nóng)村勞動者的素質(zhì)。同時,，檔子政府所做的針對農(nóng)民的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)直接與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對接,，能在培訓(xùn)后妥善解決培訓(xùn)學(xué)員的就業(yè)問題，不要讓培訓(xùn)流于形式,。

3、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)加強(qiáng)新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),。當(dāng)?shù)卣婪ㄇ袑嵄O(jiān)督好新農(nóng)村村委班子公正公開選舉,，避免選舉出現(xiàn)上下勾結(jié)暗箱操作的現(xiàn)象，選出能真正為村民謀福利,，有文化,，有道德，能帶領(lǐng)村民走上致富路的村領(lǐng)導(dǎo)班子,，真正選出農(nóng)民信任的村委領(lǐng)導(dǎo)班子,。只為自己謀福利的村干部。

4,、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)積極發(fā)展新農(nóng)村的教育,。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，有了新進(jìn)的生產(chǎn)力新農(nóng)村農(nóng)民就更容易致富,，這就需要農(nóng)村要有一批有文化懂技術(shù)的新農(nóng)民,，積極發(fā)展農(nóng)村教育，是解決這個問題的根本,。5,、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)妥善處理新農(nóng)村改造過程中導(dǎo)致各種經(jīng)濟(jì)問題。依法足額給予失地農(nóng)民補(bǔ)償,，同時積極幫扶那些因新農(nóng)村改造失去經(jīng)濟(jì)收入的農(nóng)民,，使其獲得其它經(jīng)濟(jì)收入的途徑，杜絕因為新農(nóng)村建設(shè)而導(dǎo)致農(nóng)民返貧的現(xiàn)象,。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇十二

長順縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個村民組,，502戶，總?cè)丝?0xx人,，耕地面積5410畝,。主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞,、養(yǎng)羊為主的畜牧業(yè),，以烤煙、生姜為主的種植業(yè),，全村集體經(jīng)濟(jì)偏于薄弱,。

今年來，隨著中央,、省,、州、縣,、鄉(xiāng)各級黨委,、政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實，我村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明,、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,，促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,。

全村主要是以畜牧,、種植產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后,。20xx年,，我村集體經(jīng)濟(jì)總收入xx萬元,，年末農(nóng)民人均純收入約為xx元，其中：來源于農(nóng)業(yè)方面的收入xx萬元,，在全鄉(xiāng)4個村中處于中等水平,，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村。

1,、從業(yè)人員分布情況,。

現(xiàn)全村共有xx人，其中：男性xx人,，女性xx人,，18歲以下人數(shù)為xx人，18—60歲之間人數(shù)為xx人,，60歲以上人數(shù)為xx人,，勞動力人口數(shù)為xx人。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在全村xx人勞動力人口中,，從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有xx人,，占勞動力總?cè)丝诘膞x%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為xx人,，占勞動力總?cè)丝诘膞x%,，其中：xx人從事交通運輸業(yè)，xx人從事批發(fā)與零售業(yè),，xx人從事其他行業(yè),。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米,、油菜”種植為主。以20xx年為例,，全年農(nóng)作物總播種面積xx畝(含復(fù)種指數(shù)),，其中：糧食播種面積xx畝，總產(chǎn)量xx萬公斤,，在糧食作物中以玉米,、油菜為主，經(jīng)濟(jì)作物主要是以大豆,、生姜為主，以林果業(yè)為補(bǔ)充,，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬,、牛、羊和雞為主,。

3,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,。

截止今年xx月上旬，建設(shè)有鄉(xiāng)村公路xx條,，約xx公里,，一事一議項目通組公路硬化正在建設(shè)中;現(xiàn)有田間道路xx條，約xx公里,，全部道路均為泥巴路;水利設(shè)施建設(shè)上,，壩塘共xx個，小水池xx個,，沼氣池xx口,。

(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況,。

各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實,，全村的社會公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)組組通公路,、通電,、通電訊。

現(xiàn)交麻組建有xx個科技文化活動室;全村享受農(nóng)村低保xx戶xx人,，困難戶基本上得到救助,，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)xx人，參合率xx%;全村有xx戶農(nóng)村危房改造戶,，目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)xx所,，適齡兒童入學(xué)率xx%，農(nóng)村義務(wù)教育基本普及,，“三免一補(bǔ)”政策已落實到位;農(nóng)村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策,、措施，也逐步得到落實,。

(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況,。

村“兩委”班子共xx人，其中：村黨支部委員xx人,，村民委員會委員xx人;全村共有黨員xx人,，其中：男性黨員xx人，女性黨員xx人;每年召開黨員大會xx次;實行村務(wù)公開,、財務(wù)公開,、政務(wù)公開，堅持民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，加強(qiáng)黨群,、干群關(guān)系,，努力調(diào)動村民的參與政務(wù),、事務(wù)的積極性。

1,、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,，資金投入不足。

主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一是村委會到鼓揚(yáng)紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕,、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄,、過陡，雨天行走艱難,，從而影響了村民的生產(chǎn),、生活和物資運輸，增加了生產(chǎn),、生活成本,。

二是水利設(shè)施落后，水池,、水窖修建數(shù)量較少,，不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水,。

三是村容,、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，多數(shù)組建設(shè)雜亂無章,，比較凌亂,，路面硬化、綠化,、美化,、凈化設(shè)施建設(shè)不到位，環(huán)境衛(wèi)生條件差,，全村的16個小組均無垃圾處理池,。

四是農(nóng)村科技,、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,，設(shè)備、設(shè)施落后,。對改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足,，嚴(yán)重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程,。

2,、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,，生產(chǎn)水平不高，勞動力素質(zhì)低,。

全村的田地比較零星、分散,，多數(shù)是梯田和坡地,，不利于機(jī)械化耕作，基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài),，增加勞動力成本的同時,，也制約了勞動生產(chǎn)率的提高，使我村農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收困難,。

勞動力素質(zhì)低，村民還有相當(dāng)數(shù)量的文盲,、半文盲,，其思想觀念還比較落后，普遍存在“小富即安,、小進(jìn)則滿”心理,，農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程。

3,、農(nóng)民收入低,，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄,。

當(dāng)前,，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,，農(nóng)產(chǎn)品價格偏低，農(nóng)民增收項目不多,，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題,。

20xx年，我村農(nóng)民人均純收入約為xx元,，在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低,，除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小,，還不具備市場競爭力,，生姜,、核桃種植才剛剛起步。

4,、新農(nóng)村建設(shè),，缺乏科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布局,。

我村在新農(nóng)村建設(shè)上,，村“兩委”班子存在思路不夠清晰，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,、安排和部署,。有的組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識不到位、措施力度不夠,、方法不多,。

在宣傳、發(fā)動群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設(shè),、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清,、路子不寬;在工作上存在不主動、不積極,，工作方法不多,，還存在“等、靠,、要”的現(xiàn)象;這些將嚴(yán)重制約和影響了整個村委會的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和質(zhì)量,。

5、新農(nóng)村建設(shè),，“重建設(shè),、輕管理”的現(xiàn)象十分突出。

近年來,，根據(jù)各級黨委政府的各項支農(nóng),、惠農(nóng)政策的落實，以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求,，部分村民小組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，但“重建設(shè)、輕管理”成了一大弊病,。

新建成項目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護(hù)不到位,，對這些資產(chǎn)，村組沒有制定一套有效的管理維護(hù)制度,，集體資產(chǎn)存在隨著時間的推移不僅不能保值增值,，反而存在嚴(yán)重的減值和流失的隱患，部分村民對建成的設(shè)施保護(hù)意識薄弱，特別是在村組公房,、鄉(xiāng)村道路,、水池等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)上意識淡薄、方法不到位,。

6,、村委會基層組織建設(shè)仍然薄弱。

一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低,，村“兩委”班子成員中,，小學(xué),、初中程度文化還占56%的比重，這對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況,、新問題束手無策,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力和后勁不強(qiáng),，在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心。

二是基層組織建設(shè)還有待完善,、加強(qiáng),。目前，塘坎組和大地組兩小組組長一職還空缺,，無人擔(dān)任,。

三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

(一)加大新農(nóng)村建設(shè)和各項涉農(nóng)政策的宣傳力度,。

宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策,，宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī),，宣傳黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議,、決定和重要舉措,，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識,、民主意識,、法制意識。

充分利用標(biāo)語,、黑板報,、村組會議等進(jìn)行多渠道宣傳，在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,，充分調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性,。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中央“20字方針”和“多予、少取,、放活”的原則,，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

(二)突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識,，加強(qiáng)班子建設(shè),。

新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo)，農(nóng)民為主體,，充分調(diào)動群眾積極性,。

推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，需要一個好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，緊密溝通,、嚴(yán)密組織，要形成一支有號召力,，能干實事,，樂于奉獻(xiàn)的村“兩委”班子，明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用,，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,。

建設(shè)的主力是農(nóng)民自己，激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵,。要調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性,，動員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

新農(nóng)村建設(shè)要精心組織,，周密部署，分類指導(dǎo),、逐步推進(jìn),，確保新農(nóng)村建設(shè)項目，建一個,，成一個,，但同時也要注意不能過多的增加群眾和村組集體負(fù)擔(dān)，搞舉債,、負(fù)債建設(shè),，要量力而行，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效,。

(三)科學(xué)規(guī)劃,，分類指導(dǎo)，逐步落實,。

村級“兩委”班子須認(rèn)真研究,，立足本村實際,，突出本地特色，提出符合本村實際的新農(nóng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，統(tǒng)一布局,，協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持因地制宜,，分類指導(dǎo),，突出生態(tài)環(huán)境，對于新農(nóng)村建設(shè),，要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進(jìn),。

對于實施整村推進(jìn)項目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃,、小學(xué)軟硬件建設(shè),、垃圾處理池建設(shè)、村民科技文化室建設(shè)等建項目要根據(jù)上級黨委,、政府的部署逐步和安排。

(四)抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn),、推廣,。

一方面要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用，加大利用科技文化知識的宣傳和培訓(xùn)力度,，要積極推廣運用各種集約,、高效、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù),，提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率,，降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實用技術(shù),。

另一方面要積極推進(jìn)農(nóng)村勞務(wù)的開發(fā),，全面實施農(nóng)民工培訓(xùn)工程，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力,，積極鼓勵農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工增加農(nóng)民的收入,。

(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。

明年，我村將加大產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐,，形成以“科學(xué)種植穩(wěn)村,、科學(xué)養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,，在今年推廣雜交玉米,、烤煙和生姜種植的基礎(chǔ)上，明年將大力推廣有機(jī)高粱的種植和xx畝核桃種植。

養(yǎng)殖業(yè)方面,，在穩(wěn)定商品豬,、商品羊出欄數(shù)的基礎(chǔ)上，加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度,，為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ),，從而可以推動我村經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。

同時,，農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容,，要搞好規(guī)劃，必須保護(hù)好耕地,。應(yīng)堅持“圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu)”的思路,，正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求，對當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持,、培育,，并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,，要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定,、確保畜禽養(yǎng)殖安全。因為糧食安全直接關(guān)系到整個農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展,。

(六)推進(jìn)民主法制進(jìn)程,，完善各種制度。

堅持和完善村務(wù)公開,、民主管理制度,，規(guī)范和完善各項村規(guī)民約，增強(qiáng)我村各干部和村民對公共基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)意識,，確保公共基礎(chǔ)設(shè)施安全完整,，增強(qiáng)群眾依法維護(hù)合法權(quán)益的能力和履行義務(wù)的自覺性，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,。

加強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作,，確保我村群眾生命財產(chǎn)安全，為新農(nóng)村建設(shè)提供穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

總之,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是一個長期性、持久性的過程,。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬戶,，是一項系統(tǒng)的工程，絕不可能一蹴而就,，需要我們長期努力,，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，因地制宜，實事求是,，從解決農(nóng)民最關(guān)注,、要求最迫切、受益最直接的實際問題入手,，以增加農(nóng)民收入,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口，充分調(diào)動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性,，調(diào)動全社會共同參與支持的積極性,。

我相信，只要我們村干部勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極理清我村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路，用3至5年,，完全可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,，農(nóng)民生活更加寬裕，村容村貌更加整潔,，農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美,，社會更加和諧。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇十三

本文目錄,。

xx年4月9日至4月12日，民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查組一行6人對位于粵西山區(qū)的陽江市三縣(市)一區(qū)個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢作了為期4天的調(diào)查和了解,。1997年以來特別是黨的xx大召開以后,，陽江市委、市政府緊緊抓住機(jī)遇,，因地制宜,，因勢利導(dǎo)，堅定不移地大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì),，使個體私營經(jīng)濟(jì)迅速由小變大,，由弱變強(qiáng)，成為陽江最具生機(jī)和活力的經(jīng)濟(jì)增長點之一,，有力地推動了陽江國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，其經(jīng)驗作法對我省其它地區(qū)發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)具有很大的借鑒和啟迪作用。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

xx年,，陽江市個體私營企業(yè)達(dá)36171戶,，全市個體私營企業(yè)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值98.2億元，比上年增長12.49%;工業(yè)產(chǎn)值112億元,，增長21.70%;出口交貨值42.62億元,，增長9.60%;入庫稅收6.64億元,，增長61.40%;新增投資11.54億元,。

陽江市個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出如下幾個特點：

1,、發(fā)展越來越快。xx年,，全市個體私營企業(yè)的戶數(shù)比1997年增加7178戶,，增長24。8%;當(dāng)年實現(xiàn)的國內(nèi)總產(chǎn)值,、工業(yè)產(chǎn)值和稅收收入,，分別比1996年增長102.06%，173.17%和309.24%;比同期全市國內(nèi)生產(chǎn)總值,、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收總額的增幅高出44.23%,，91.35%和203.24%。

2,、地位越來越高,。xx年，全市個體私營企業(yè)創(chuàng)造的國內(nèi)生產(chǎn)總值值,、工業(yè)產(chǎn)值和稅收入,，分別占當(dāng)年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收收入總額的52.95%,，67.50%和61.50%,。個體私營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全市國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。

3,、規(guī)模越來越大,。經(jīng)過幾年的發(fā)展，規(guī)模以上私營企業(yè)增加較多,，私營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r已由過去單純的總體數(shù)量擴(kuò)張向個體規(guī)模擴(kuò)張的方向轉(zhuǎn)變,，一些企業(yè)不斷增資擴(kuò)產(chǎn)，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,。在現(xiàn)有7574戶工業(yè)企業(yè)中,，年產(chǎn)值500—1000萬元的有86戶、1001—5000萬元的有145戶,、5001—1000萬元以上的有19戶,、億元以上的有9戶。

4,、層次越來越高,。私營企業(yè)家不但投資興辦工業(yè)，而且投資家業(yè)和其它產(chǎn)業(yè),，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,，構(gòu)筑了以第二產(chǎn)業(yè)為主,，一、二,、三產(chǎn)業(yè)全方位發(fā)展的私營企業(yè)體系,。

5、外向型企業(yè)越來越多,。一是企業(yè)出口交貨值增加。xx年,，全市私營企業(yè)出口交貨值42.62億元,，占私營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的38.05%，比1998年增長64.87%,。二是享有自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)增加,。xx年，有24戶私營企業(yè)享有自營進(jìn)出口權(quán),。產(chǎn)值億元以上的9戶私營企業(yè)中,，有6戶是進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)。

6,、品牌越來越響,。一些發(fā)展基礎(chǔ)較好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)越來越重視樹立自己的品牌和企業(yè)形象,，開始投入大量資金聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專門策劃,，逐步建立了自己的品牌和企業(yè)文化。目前,，“喜之郎”獲得全國馳名商標(biāo),，“喬士”、“十八子”,、“銀鷹”、“盛達(dá)”等品牌在全國知名度較高,，頗受歡迎,。去年，陽江市在獲得“中國菜刀中心”,、“中國剪刀中心”的基礎(chǔ)上,，又獲得“中國刀剪之都”的稱譽(yù)，品牌效應(yīng)正在形成,。

7,、從業(yè)人員越來越多。全市在私營企業(yè)中從業(yè)的人員,，xx年達(dá)到20.97萬人,，比1996年增加了42.27%,。

我們認(rèn)為，陽江市個體私營經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,，主要得益于他們敢在實踐中積極探索和創(chuàng)新,，建立了“五個互動”機(jī)制。

一是政策拉動,。陽江市委,、市政府于1997年11月頒發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的決定》，對個體私營經(jīng)濟(jì)實行“六個放寬”,、“六個優(yōu)惠”的“蜜糖”政策：放寬從業(yè)對象,，放寬經(jīng)營范圍，放寬注冊資金標(biāo)準(zhǔn),，放寬出國(境)從事商務(wù)的限制,，放寬內(nèi)資、外資經(jīng)營審批手續(xù)和給予用地價格,、稅收(地方留成部份),、規(guī)費減免、信貸,、用人,、入戶優(yōu)惠。

二是服務(wù)推動,。通過牢固樹立“管理就是服務(wù),、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”和“你發(fā)財、我發(fā)展”的觀念,，積極對個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行扶持和引導(dǎo),。1997年陽江市成立了由市委副書記、市長擔(dān)任組長的民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,，加強(qiáng)對民營經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督,。1998年又成立了市投資服務(wù)中心(與民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組合署辦公),，市直24個職能部門在“中心”設(shè)置辦事窗口，12個單位在“中心”設(shè)置特派員,，實行“四個一”服務(wù),，即：一幢樓辦事、一個窗受理,、一個口收費,、一條龍服務(wù)。xx年,，建立了市領(lǐng)導(dǎo)掛點扶持制度,，由市委,、市人大、市政府,、市政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員掛點扶持35家重點企業(yè)。通過幾年努力,，在各級領(lǐng)導(dǎo)層中形成了對個體私營經(jīng)濟(jì)時時關(guān)心,、事事支持的局面。

三是外向帶動,。市委,、市政府把引進(jìn)外資作為確保民營經(jīng)濟(jì)資金來源的重點來抓，采取“走出去,、請進(jìn)來”的辦法,，利用舉辦各種洽談會、交流會,、招商會和組團(tuán)上門等方式,，大力開展招商引資。

四是科技驅(qū)動,。市委,、市政府從技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個方面開展創(chuàng)新活動，以企業(yè)為主體,，建立科研機(jī)構(gòu),，增大科技投入，用先進(jìn)適應(yīng)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，并積極鼓勵企業(yè)在經(jīng)費有限的條件下，以高等院校和科研院所為依托建立科技創(chuàng)新體系,，著力解決科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題,。

五是市場牽動。適應(yīng)“入世”需要,，市委,、市政府經(jīng)過認(rèn)真分析，認(rèn)識到加入wto對陽江來說是利大于弊,，必須充分把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),，主動融入世界經(jīng)濟(jì)潮流,，積極開拓國內(nèi)國際市場。所以,，在大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的同時,，積極引導(dǎo)個體私營企業(yè)面向市場,，以市場為導(dǎo)向，做好市場分析和市場預(yù)測,，加快市場營銷營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。目前，全市重點私營工業(yè)企業(yè)普遍建立了全國性的營銷網(wǎng)絡(luò),。比如喜之郎集團(tuán),，從市場調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計，從生產(chǎn)制造到網(wǎng)絡(luò)銷售,，構(gòu)筑了一條龍的工程體系,，形成了“消費者需要什么，我們便做什么;我們做了什么,，消費者就喜歡什么”的良性互動關(guān)系,，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效益，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場占有率在同行中居于世界第一位,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英國,、北美等海外市場。

陽江市個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成績,，同時還創(chuàng)造了一套發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗這是值得充分肯定的,，但同時也存在著一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：

(一)對大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的思想和觀念還要進(jìn)一步解決,?！把a(bǔ)充論”、“社資論”的觀念在少數(shù)部門和少數(shù)干部中還有定的存在,。一是前置審批過多,。二是個別部門和干部服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率不高,。

(二)行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較慢。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)少。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,。低附加值產(chǎn)品多,，高附加值產(chǎn)品少。三是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理,，生產(chǎn)集中度低,。小型企業(yè)多，大型企業(yè)少;勞動密集型企業(yè)多，技術(shù)密集型企業(yè)少,。四是資本結(jié)構(gòu)不合理,。絕大多數(shù)私營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)仍以家族式資本為主，實行家長式的管理,，難以建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，也難以建立完整的社會信譽(yù)，從而影響有效的融資和資本擴(kuò)張,，并最終影響企業(yè)的資本運營效果和經(jīng)營規(guī)模,，限制了企業(yè)的優(yōu)化升級。

(三)個體私營經(jīng)濟(jì)融資困難,。銀企之間良性互動的正常關(guān)系還沒有真正建立起來,，私營企業(yè)融資渠道較為狹窄，缺乏有效的融資管道,。

(四)管理模式滯后,，影響自身發(fā)展。私營企業(yè)普遍存在家庭式管理和家長式?jīng)Q策,。這種模式適應(yīng)不了企業(yè)再擴(kuò)大,、再發(fā)展的需要，日益暴露出它的弊端和致命的弱點,，導(dǎo)致企業(yè)決策科學(xué)性,、準(zhǔn)確性差。

(五)人才嚴(yán)重缺乏,。私營企業(yè)主文化程度普遍偏低,，大多數(shù)企業(yè)缺乏管理和技術(shù)人才，加上未能建立一支掌握現(xiàn)代管理知識和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的人才隊伍,，造成企業(yè)素質(zhì)不高,，技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新能力薄弱。

目前,，我省國有企業(yè),、外商投資企業(yè)、個體私營企業(yè)共同發(fā)展的局面基本確立,，但在國民經(jīng)濟(jì)三大構(gòu)成中,，民營企業(yè)這一塊發(fā)展不太理想，針對上述原因,，結(jié)合形勢發(fā)展的要求,，我們認(rèn)為，要促進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模,、上檔次,、上水平,，就需要進(jìn)一步解放思想，優(yōu)化環(huán)境,，加強(qiáng)指導(dǎo)，打好“品牌”,，營造政治上認(rèn)同,，社會上尊重，政策上支持,，有利于民營企業(yè)成長的良好氛圍和環(huán)境,。因此，提出如下建議：

首先,，要進(jìn)一步解放思想,、更新觀念，以“三個代表”重要思想為武器,，大力營造發(fā)展私營經(jīng)濟(jì)的良好氛圍,。各級黨委、政府要進(jìn)一步做好發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)工作,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。一是降低市場準(zhǔn)入門檻，建立公平競爭機(jī)制,，對包括個體私營經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的不同所有制企業(yè)采取統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),，打破行業(yè)壟斷。二是依法規(guī)范行政行為,。以改革和加入“世貿(mào)”為契機(jī),，進(jìn)一步理清政府的審批事項，可由企業(yè)自主決定,、市場自行調(diào)節(jié)和社會中介組織辦理的審批事項一律取消,。三是改善融資環(huán)境。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)按照對各種所有制企業(yè)一視同仁的要求,，解決好對個體私營企業(yè)的信貸投入問題,。四是加大維權(quán)保護(hù)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對各類市場主體的監(jiān)督管理,，整頓和規(guī)范市場秩序,，依法查處制假售假、走私販私,、偷稅逃稅及其他不正當(dāng)競爭行為,，依法保護(hù)個體私營企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和其它合法行為。五是加強(qiáng)和改進(jìn)對個體私營企業(yè)的服務(wù),。在內(nèi)容上,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，從技術(shù)支持、人才引進(jìn),、教育培訓(xùn),、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),、市場拓展,、對外合作、資本運作,、安全生產(chǎn),、法律咨詢等方面提供良好的服務(wù)。

第二,，扶強(qiáng)扶優(yōu),，積極引導(dǎo)個體私營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次,、上水平,。各級黨委和政府要加強(qiáng)對個體私營企業(yè)的宏觀指導(dǎo)，促進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)早日完成五個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)行業(yè)的優(yōu)化升級,。第一，在組織結(jié)構(gòu)上,，由小而全,、小而散向?qū)I(yè)化協(xié)作和公司化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)變,。第二,，在產(chǎn)權(quán)制度上，由自然人產(chǎn)權(quán)向現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)變,。第三,，在企業(yè)管理上，由傳統(tǒng)的家庭式管理向科學(xué)的現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變,。第四,，在技術(shù)進(jìn)步上，由主要是勞動密集型向技術(shù)密集型和勞動密集型相結(jié)合轉(zhuǎn)變,。第五,，在經(jīng)濟(jì)增長方式上，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,。

第三,，切實加強(qiáng)各級個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會(以下簡稱“兩個協(xié)會”)的地位和作用,。協(xié)會和它所領(lǐng)導(dǎo)的眾多行業(yè)協(xié)會,，已經(jīng)具備全面服務(wù)的功能：其一,，省各行政部門已經(jīng)賦予了它辦理邊防證、會計證,、港澳多次往返證,、出國(境)通行證等功能。其二,，省勞動廳,、省人事廳已將人才交流、職稱評定,、檔案掛靠等權(quán)利賦予兩會。其三,，兩會轄下的行業(yè)協(xié)會具有的協(xié)調(diào)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、規(guī)范行業(yè)自我管理、促進(jìn)行業(yè)平等競爭,、引導(dǎo)行業(yè)互助互利,、提高行業(yè)整體素質(zhì)、維護(hù)行業(yè)整體利益的作用,。針對陽江市委,、市政府和廣大個體私營企業(yè)主反映的情況，如,，普遍的不良競爭和人才缺乏現(xiàn)象,，教育培訓(xùn)、融資困難和法律咨詢的空白及行業(yè)協(xié)調(diào)和市場拓展等方面存在的問題來看,，正是兩個協(xié)會能夠解決的,，也能夠解決好的。多年來,，兩個協(xié)會為廣東個體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已做出了重大貢獻(xiàn),，廣泛受到了廣大個體工商戶和私營企業(yè)的擁護(hù)和愛戴，也得到了各級黨和政府的充分肯定和社會各界的認(rèn)可,。兩個協(xié)會所具有的群眾性和廣泛性以及在教育,、管理、服務(wù)廣大個體工商戶和私營企業(yè),，促進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展方面不僅行政部門不能替代,，其它社團(tuán)組織也無法類比。無論是參照國際經(jīng)驗還是我國我省的實際,，要發(fā)展好個體私營經(jīng)濟(jì)這一塊,，就必須切實加強(qiáng)兩個協(xié)會的地位和作用。

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為了認(rèn)真貫徹落實市委一屆十一次全會精神,，為實現(xiàn)“規(guī)模推進(jìn)年”的各項任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，由市人大常委會副主任帶隊，協(xié)調(diào)組織人大內(nèi)司委,、市經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門,，組成專題調(diào)研組，走訪市直有關(guān)部門,，深入縣（市）區(qū),，對我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策、法制,、服務(wù)等環(huán)境建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究?，F(xiàn)將調(diào)查報告如下：

年初以來，我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，經(jīng)過市,、縣（區(qū)）兩級黨委和政府的共同努力，全市上下方方面面的積極推進(jìn)和整治,，呈現(xiàn)出越來越好的發(fā)展態(tài)勢,。各項優(yōu)惠政策逐步得到了落實，“三亂”問題得到了有效遏制,，工作效率有所提高,，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，行政執(zhí)法逐步規(guī)范,，監(jiān)督力度不斷加大,，有力地促進(jìn)了市域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的健康發(fā)展。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視層次高,，推進(jìn)力度大。市委市政府高度重視我市的經(jīng)濟(jì)南市展環(huán)境工作,。年初發(fā)綏發(fā)[xx]3號文件下發(fā)了《全市整冶經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。

工作方案。

》,，明確了工作總體思路,，重點任務(wù)，時間步驟,，保證措施和要達(dá)到的目標(biāo),。二月份，市委市政府又召開電視電話會議,，對全市集中整冶經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)行了專題部署,。此外市人大、政協(xié)召開的“兩會”上,、市紀(jì)委四次全會和市本級規(guī)模推進(jìn)工作會議等大型會議上,，市級幾大班子都對改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作做出了部署,，提出了明確要求。各縣（市）區(qū)都成立了由書記為組長,，主管經(jīng)濟(jì)工作的副書記為副組長,，相關(guān)部門為成員單位的改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專項推進(jìn)辦公室,。層層落實了目標(biāo)責(zé)任,，制定了具體的工作措施，建立健全了各項,。

規(guī)章制度,。

形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)、牽頭部門和責(zé)任部門齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和組織體系,，為改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境提供了強(qiáng)有力的組織保障,。

2、宣傳教育工作抓得實,，輿論氛圍濃。一是全市廣泛利用各種新聞媒體開展了改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的宣傳教育活動,，極大地調(diào)動了廣大干部群眾參與改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的積極性和主動性,，初步形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾關(guān)心,、全社會參與的改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的濃厚社會輿論氛圍,；二是加強(qiáng)了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的法律、法規(guī)和政策教育,，提高了領(lǐng)導(dǎo)者和行政執(zhí)法人員的政策水平和法律意識,；三是強(qiáng)化了對公務(wù)員、企業(yè)廠長（經(jīng)理）wto知識的培訓(xùn),，提高了他們的競爭意識和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,；四是加強(qiáng)了對青少年法制教育，從基礎(chǔ),、源頭上預(yù)防了犯罪,，減少了社會不穩(wěn)定因素。

3,、法制環(huán)境得到有效治理,，取得了階段性成果。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加大了對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的違法違紀(jì)案件的查處力度,。上半年,，全市共查處破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件64件，處分89人,。法院加大了執(zhí)法和審判工作力度,，對涉及經(jīng)濟(jì)犯罪的案件做到了從快從速處理,。全市法院系統(tǒng)xx年共受理各類案件29,256件，審結(jié)28,508件,，結(jié)案標(biāo)的額達(dá)5.54億元,。兩年來全市法院為企業(yè)減緩免訴訟費20多萬元，減負(fù)3億元,。檢察院加大了對各類犯罪的查處力度,，加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)案件的訴訟監(jiān)督，主動為企業(yè)提供法律服務(wù),。xx年,，共辦理國有資產(chǎn)流失案件6件,，提起抗拆100多件,，查辦經(jīng)濟(jì)犯罪120件，挽回經(jīng)濟(jì)損失100多萬元,。公安部門加大了“掃黑除惡”和對經(jīng)濟(jì)案件的偵破力度,，有效地震懾了犯罪,，規(guī)范了行政執(zhí)法人員行為，維護(hù)了政治穩(wěn)定和社會安定,。工商,、稅務(wù)、環(huán)保,、交通、城建等其它行政執(zhí)法部門也都從本部門職能出發(fā)，制定了多項改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的措施，受到群眾好評。

4、服務(wù)環(huán)境有了較大改善,，服務(wù)質(zhì)量逐步提高。全市各行政執(zhí)法,、綜合管理,、社會服務(wù)部門不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),，深入開展雙評活動，積極推行政務(wù)公開和承諾制,，著力提高服務(wù)效率和服務(wù)水平,，樹立了良好的部門形象和行業(yè)形象。各地進(jìn)一步加大了行政審批改革力度,，規(guī)范了審批行為,，減少了審批環(huán)節(jié)，普遍實行了“一站式”辦公,。各縣（市）區(qū)還強(qiáng)化了對服務(wù)中心的投資建設(shè),，大大提高了工作效率。慶安縣實行了行政機(jī)關(guān)審批事項首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制,。全市在各行業(yè)開展了治亂減負(fù)工作,，對企業(yè)加大了扶持力度,，對域外企業(yè)實行零干擾、免打擾,。xx年,，市本級僅為三精藥業(yè)、銀娃乳業(yè),、客運樞紐工程減免基礎(chǔ)建設(shè)配套費400萬元,，減免排污費38萬元。各地還深入開展了對行政執(zhí)法的評議監(jiān)督工作,。慶安縣的季度評議,，肇東市的全行業(yè)評議，都是成功的范例,。通過評議,，對執(zhí)法部門形成了有效的監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,。

5,、政策環(huán)境進(jìn)一步放寬，對招商引資工作起到了助推作用,。全市結(jié)合實際制定有利于企業(yè)和外商生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)惠政策文件148份1340多條,；共清理文件3000余份，廢止制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策性文件60多份,。肇東市制定了《改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境六項制度》,、《肇東市創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》等多方面的政策措施，在改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上邁出了較大步伐,。慶安縣先后出臺了《慶安縣招商引資優(yōu)惠政策》,、《慶安縣鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)惠政策》等，極大地增強(qiáng)了招商引資的吸引力,，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。我市對招商引資政策進(jìn)一步放寬，特別是對進(jìn)入開發(fā)區(qū)的企業(yè),，在辦理手續(xù),、土地使用,、稅費收繳等方面給予了極大的優(yōu)惠,。一系列政策的出臺和落實,，推動了招商引資工作的深入開展,。上半年，全市共引進(jìn)項目226個,，到位資金11.9億元,，同比增長7.2％。寬松的投資環(huán)境,，為實現(xiàn)規(guī)模推進(jìn)目標(biāo),，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持和動力支持。

我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境雖然有了較大改善,，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,，與我市加快發(fā)展的要求相比，尚有一定的差距,，還存在一些亟待解決的問題,。

二是行政管理體制不理順，給部門執(zhí)法帶來了一定難度,，同時也導(dǎo)致“三亂”加劇,，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。如審計部門,，由于雙重管理體制的束縛,，對地方政府和行政執(zhí)法等部門的審計監(jiān)督受到了很大限制，難以充分發(fā)揮職能作用,。還有一些部門在執(zhí)法過程中,，也遇到了同樣問題。我們現(xiàn)行的管理體制,，存在差額撥款和自收自支事業(yè)單位,，自收自支人員比例過高。據(jù)調(diào)查,，市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位,，全額撥款的3763人，自收自支的3097人,，差額撥款的2730人,。這些自收自支和差額撥款的事業(yè)單位為了保開支，想方設(shè)法加重收費,。還有的個別單位自行制定收費標(biāo)準(zhǔn),，確定收費項目，使“三亂”現(xiàn)象久禁不止,，企業(yè)負(fù)擔(dān)減而不輕,。

三是政府職能轉(zhuǎn)變不到位，個別地方參與競爭,，背離了市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,。政府在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一般規(guī)則應(yīng)當(dāng)是政府調(diào)控市場,，市場引導(dǎo)企業(yè),。便我們有些政府部門還不適應(yīng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作方法，不能為企業(yè)搭臺唱戲,，造成市場的無序競爭和不平等競爭,，違背了市場規(guī)律,。

四是對行政執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠。人大的法律監(jiān)督,、政協(xié)和人民群眾的民主監(jiān)督,、紀(jì)檢部門的紀(jì)律監(jiān)督和新聞單位的輿論監(jiān)督，這些層級監(jiān)督都發(fā)揮了很大作用,，但還須進(jìn)一步加大力度,。目前，這些監(jiān)督還沒有真正形成制度化,，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,。行政執(zhí)法責(zé)任追究制度落實不到位，對一些違法違紀(jì)問題懲處的力度不夠,，往往是大事化小,、小事化了，致使一些違法違紀(jì)的人和事得不到及時有效查處,。

五是基礎(chǔ)設(shè)施及公共環(huán)境建設(shè)投入不足,，硬環(huán)境建設(shè)滯后。據(jù)調(diào)查,，xx年市本級用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用3000萬元,，占市本級全口徑財政總收入1.9億元的15%。全市人均擁有城市維護(hù)建設(shè)資金204元,，在全省排第8位,，處于下游。南方一些發(fā)達(dá)城市的開發(fā)區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了“九通一平”,，可我們現(xiàn)在只達(dá)到“六通一平”,，個別縣（市）“三通一平”也沒有達(dá)到，而且標(biāo)準(zhǔn)較低,。全市現(xiàn)有城市綠地面積僅2432.5公頃,，占建成區(qū)面積的17.6%（國家現(xiàn)定中等城市為35%）。學(xué)校,、醫(yī)院,、公園、商店,、賓館,、飯店等公共環(huán)境建設(shè)與發(fā)達(dá)城市比，明顯落后,。公共秩序和公共衛(wèi)生狀況有待于進(jìn)一步改善,。

通過調(diào)查分析，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在問題的主要原因：一是思想觀念滯后,。由于在一部分行政管理和執(zhí)法部門中存在較嚴(yán)重的全局與局部利益錯位,、管理與服務(wù)職能錯位,，特別是某些領(lǐng)導(dǎo)干部對改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境思想上存在誤區(qū)，沒有樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力和“人人是環(huán)境,，事事是環(huán)境”的觀念,，不能站在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度抓環(huán)境建設(shè),，因而導(dǎo)致政府某些部門服務(wù)意識淡薄,，服務(wù)職能弱化，服務(wù)質(zhì)量和水平也存在較大差距,。二是部門利益至上,。有些有行政執(zhí)法執(zhí)罰權(quán)的職能部門，為了本部門利益,，為了小集團(tuán)或個人利益,，在行政執(zhí)法中，違規(guī)執(zhí)法,、越權(quán)執(zhí)法,、有令不行、有禁不止,、亂收亂罰,，給企業(yè)增加了沉重的負(fù)擔(dān)。三是行政審批制度改革不到位,。在一些部門和單位,，行政審批事項該下放的沒有下放，該精簡的沒有精簡,，對保留的審批項目缺乏嚴(yán)格規(guī)范,，審批環(huán)節(jié)過多，審批程序過于繁雜,。一些過時的政策,，沒有及時清理、修訂,，個別地方還存在用已經(jīng)明令廢止的政策文件收費的現(xiàn)象,。四是社會監(jiān)督機(jī)制不健全。目前,，還沒有真正形成政府部門為納稅人服務(wù),，納稅人有權(quán)力監(jiān)督政府工作的良好社會環(huán)境。

針對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在的問題,，我們應(yīng)立足市情,，狠抓當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn),，擺正局部和整體,、管理和服務(wù),、監(jiān)督和扶持的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境意識,，樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力的理念,。重點應(yīng)抓好以下工作：

1、抓領(lǐng)導(dǎo),，確保政令暢通,。實踐證明，一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境如何,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作擺上更加突出的位置,，精心研究部署,，層層落實責(zé)任，加強(qiáng)督辦檢查,，狠抓工作落實,。特別是經(jīng)濟(jì)管理部門、行政執(zhí)法部門和條條部門的領(lǐng)導(dǎo),，要進(jìn)一步深化對改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境重要性的認(rèn)識,，從放寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境會影響部門、條條發(fā)展的誤區(qū)中走出來,，舍小家,，顧大家，切實做到放水養(yǎng)魚,，真正樹立起“發(fā)展是硬道理,，改善環(huán)境是前提、是關(guān)鍵”的思想,，按照市委一屆十一次全會通過的《關(guān)于創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的實施意見》和市改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題推進(jìn)組下發(fā)的《全市整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作方案》的要求,，錛住總體目標(biāo)，扭住“八項任務(wù)”,，緊跟階段步驟,，認(rèn)真做好整治推進(jìn)工作。

2,、抓改革,，全面推進(jìn)政務(wù)公開。把該減的審批項目減下來,，把能減化的審批環(huán)節(jié)減下來,，公開收費罰款標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行政行為,接受社會各界監(jiān)督。要進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念和依法行政意識,，對審批,、收費、執(zhí)罰,、檢查等行政執(zhí)法行為要按照法定的程序?qū)嵤┖娃k理,，切實提高行政執(zhí)法工作的透明度，大力推行政務(wù)公開,，嚴(yán)格監(jiān)督,、規(guī)范公務(wù)和管理活動。要繼續(xù)深入實施“綠色通道”工程,，實行“一條龍”服務(wù),，一站式辦公,。市縣兩級政府都要建立“政務(wù)超市”,，推行限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制等項制度,，將行政審批,、收費、政策咨詢等事宜都納入到政務(wù)超市中來,，以此建立起辦事高效,、服務(wù)周到、行為規(guī)范,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的長效運行機(jī)制,。在搞好審批制度改革的同時，要積極探索行政制度的改革,，理順開支渠道,，逐步減少自收自支人員。大量事實充分說明,，只要存在靠罰沒收入解決人員工資和辦公經(jīng)費問題,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境就很難寬松。

4,、抓落實,，營造良好的社會氛圍。要建立起以紀(jì)律檢查委員會為核心的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境統(tǒng)一監(jiān)督系統(tǒng),，形成有效配合,、協(xié)同并進(jìn)的運行機(jī)制；各級黨政干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，組織力量深入基層督促檢查和指導(dǎo)工作,，親臨一線，解決具體問題；要加大對市場經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)范和整頓力度,，依法取締市場壟斷,、地方保護(hù)等不正當(dāng)競爭，嚴(yán)厲打擊詐騙,、制假售假,、欺行霸市等違法行為，凈化市場環(huán)境,，促進(jìn)公平競爭,；紀(jì)檢、監(jiān)察部門對破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件,，要一查到底,，嚴(yán)肅追究；要扎實有效地開展“雙評”工作,，進(jìn)一步改進(jìn)評議方法,，完善評議程序，嚴(yán)肅評議紀(jì)律,。

5,、抓教育，努力提高執(zhí)法隊伍的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。一要加大對各種法律,、法規(guī)和政策的宣傳力度，加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的思想道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平,。不經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的，不能安排上崗,。二要深化干部人事制度改革,，精簡機(jī)構(gòu)，精簡人員,。對一些經(jīng)濟(jì)杠桿部門和經(jīng)濟(jì)管理部門,，要著力解決職能交叉、重疊的問題,，要砍掉那些為安排子女就業(yè),、送人情而設(shè)置的機(jī)構(gòu)和崗位，實行全員競爭上崗,、擇優(yōu)錄用,。三要加強(qiáng)對干部的業(yè)務(wù)考核，建立健全約束激勵機(jī)制,，全面調(diào)動廣大干部職工獻(xiàn)身改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的積極性和主動性,，創(chuàng)造性地開展工作。經(jīng)過業(yè)務(wù)考核達(dá)不到要求的，要從執(zhí)法崗位上撤下來,。

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受全球經(jīng)濟(jì)影響，我國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型升級,，一些產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊，特別是以出口為主的勞動密集型中小企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,，部分企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉,，東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)一度出現(xiàn)企業(yè)倒閉潮。使得我國企業(yè)勞動關(guān)系領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新的變化,，企業(yè)用工需求減少,，規(guī)模裁員和職工待崗歇業(yè)現(xiàn)象逐步增多，欠薪,、斷保甚至欠薪逃匿問題不斷發(fā)生,，勞動關(guān)系的不穩(wěn)定性增加，勞動爭議和舉報投訴案件數(shù)量上升,，發(fā)展和諧勞動關(guān)系面臨新情況新問題,。

xx年隨著畢業(yè)季的來臨,，高校畢業(yè)生又創(chuàng)歷史新高達(dá)到749萬人,，面臨的就業(yè)形勢并不樂觀。

盡管我國整體經(jīng)濟(jì)增速下滑,，但就業(yè)形勢卻保持相對穩(wěn)定,。其中，民營企業(yè)用工數(shù)量快速增長,，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,。xx年，城鎮(zhèn)私營企業(yè)用工0.76億人,，個體經(jīng)濟(jì)就業(yè)人數(shù)0.56億人,，總計1.32億人，占全部城鎮(zhèn)就業(yè)人員的36%,，從增長速度看,，xx年至xx年，城鎮(zhèn)私營和個體經(jīng)濟(jì)就業(yè)人數(shù)年均增長率達(dá)到11.3%,，遠(yuǎn)高于城鎮(zhèn)單位從業(yè)人員4.2%的平均增長速度,。

不過，另一數(shù)據(jù)顯示,，企業(yè)職工工資增幅近年來呈現(xiàn)下降趨勢,，xx年全國最低工資標(biāo)準(zhǔn)平均增幅為17.0%，到xx年增幅為14.2%。

顯然,，隨著我國經(jīng)濟(jì)增速放緩,，對就業(yè)的拉動效應(yīng)在減弱。受經(jīng)濟(jì)增速趨緩的影響,，勞動力市場的供求均出現(xiàn)下降,，就業(yè)總量壓力仍然較大，結(jié)構(gòu)性矛盾突出,。一方面企業(yè)招不到合適的勞動者,，另一方面，勞動者找不到適合自己的工作,，出現(xiàn)“用工荒”與“就業(yè)難”并存的矛盾現(xiàn)象,。

更值得關(guān)注的是，經(jīng)濟(jì)低迷下,，也讓我國的勞動關(guān)系發(fā)生明顯變化,，勞動爭議案件居高不下，拖欠工資等勞動者權(quán)益受損的現(xiàn)象在一些地方和企業(yè)中屢見不鮮,。在這樣的背景下,，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系對于勞動者而言尤為重要。正如《意見》所明確的,，當(dāng)前我國的確到了應(yīng)該高度重視勞動關(guān)系的時刻,。中國勞動關(guān)系矛盾已進(jìn)入凸顯期和多發(fā)期，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的任務(wù)艱巨繁重,。

全國各類企業(yè)總數(shù)約有1500萬戶,，從企業(yè)欠薪情況看，全國欠薪案件處在高位,，欠薪領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)大,。中國企聯(lián)發(fā)布的《中國企業(yè)勞動關(guān)系狀況報告》(xx年)中數(shù)據(jù)顯示，xx年前三季度,，全國各級勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)共辦理拖欠工資等待遇案件17.4萬件,，為343萬勞動者追發(fā)工資等188億多元，案件數(shù)量和涉及的金額分別比上年同期增長了24.7%和54.6%;各地勞動人事爭議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)受理涉及勞動報酬的爭議案件16.5萬件,，涉及勞動者21.7萬人,，雖然比上年同期有所下降，但仍然處于高位,。

而全國工商聯(lián)發(fā)布的xx年《中國民營企業(yè)勞動關(guān)系報告》中的數(shù)據(jù)顯示,，xx年以來，我國勞動爭議案件數(shù)量一直處于高位運行態(tài)勢,，其中,，民營企業(yè)勞動爭議高發(fā),。從xx年到xx年，全國各級勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)當(dāng)期立案受理私營企業(yè)案件比重不斷上升,，占勞動爭議案件的比重分別為49.8%,、58.8%、6365.8%,。

值得注意的是,，在企業(yè)勞動爭議案件高發(fā)的同時，集體勞動爭議案件占全部集體勞動爭議案件的比重從xx年的52.6%上升到xx年的73.1%,。私營企業(yè)集團(tuán)勞動爭議案件涉及人數(shù)持續(xù)增加,，從xx年的108248人上升到xx年的160071人，集體勞動爭議案件涉及人數(shù)占全部集體爭議案件涉及人數(shù)的比重從xx年的51.1%上升到xx年的73.3%,。特別是xx年,，在全部集體勞動爭議案件數(shù)和涉案人數(shù)雙下降的情況下，私營企業(yè)的集體爭議案件數(shù)和涉案人數(shù)都出現(xiàn)逆勢上升,。

顯然,，企業(yè)引發(fā)的大量勞動爭議，嚴(yán)重影響了勞動關(guān)系的和諧,。因此,，在我國機(jī)構(gòu)調(diào)整陣痛期和增長速度換擋期的新常態(tài)下，面對更加突出,、更加復(fù)雜的勞動關(guān)系矛盾,，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系顯得尤為重要。

“愛你的職工,，他會加倍愛你的企業(yè)”,。

企業(yè)要在激烈的市場競爭中樹立良好形象，并得到較好發(fā)展,，就必須協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，在注重經(jīng)濟(jì)效益和資本效益最大化的同時,，充分保護(hù),、調(diào)動、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,，承擔(dān)應(yīng)負(fù)的社會責(zé)任,。這樣，才能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中不斷發(fā)展壯大,。

無數(shù)的事實證明,，凡是勞動關(guān)系和諧的企業(yè)，企業(yè)不僅能夠發(fā)展壯大,，也能夠很好地樹立形象品牌;勞動關(guān)系不和諧甚至高壓管理激化勞動關(guān)系矛盾的企業(yè),，企業(yè)必然走向衰敗甚至消亡,。

要構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，根本的出發(fā)點和落腳點是切實維護(hù)職工的根本權(quán)益,。而對比國有企業(yè)和民營企業(yè),，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系上存在差異性。

中國企聯(lián)雇主部通過對29家大中型國有企業(yè)的訪談以及全國近500家企業(yè)的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),，在市場改革過程中,，國有企業(yè)的勞動關(guān)系總體保持平穩(wěn)和諧。具體表現(xiàn)在,，企業(yè)有較為完整的,。

勞動合同。

管理機(jī)制,，職工流動水平較低,，國有企業(yè)對勞動者就業(yè)的吸引力較強(qiáng)，職工薪酬福利較為穩(wěn)定,。同時職工的權(quán)益保障水平較高,，出現(xiàn)勞動爭議案件相對較少。

中國企聯(lián)分析認(rèn)為,，對于國有企業(yè)勞動爭議案件相對較少的一個重要原因,，是相對成熟的勞動爭議調(diào)處機(jī)制。

在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系上,，國有企業(yè)也存在不少問題亟待解決,。這些問題主要有：國有企業(yè)身份差別仍然存在，職工能進(jìn)難出,，招留優(yōu)秀人才存在困難,，勞務(wù)派遣用工使用量大，集體協(xié)商制度作用發(fā)揮不夠,，企業(yè)負(fù)擔(dān)較重等,。

而作為在國民經(jīng)濟(jì)總量中已經(jīng)占有半壁江山的民營經(jīng)濟(jì)來說，民營企業(yè)的勞動關(guān)系顯得尤為重要,。

全國工商聯(lián)在對31個省市及新疆建設(shè)兵團(tuán)工商聯(lián)會員企業(yè)的問卷調(diào)查,，形成的xx年《中國民營企業(yè)勞動關(guān)系報告》顯示，隨著民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,，民營企業(yè)經(jīng)營管理理念的逐步成熟,，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系制度機(jī)制的不斷健全，民營企業(yè)勞動關(guān)系狀況有了明顯改善,，但在不同地區(qū),、不同規(guī)模、不同行業(yè)民營企業(yè)勞動關(guān)系管理方式和管理能力,、工會組織建立和作用發(fā)揮程度,，雙方利益沖突程度等存在一定的差異,，導(dǎo)致了民營企業(yè)勞動關(guān)系狀況呈現(xiàn)多層次性和差異性。

《中國民營企業(yè)勞動關(guān)系報告》分析認(rèn)為,，民營企業(yè)勞動關(guān)系中的問題,，首先是勞動權(quán)益保障不完善，根據(jù)最新的調(diào)查顯示,，從勞動合同實施情況看,，民營企業(yè)勞動合同簽訂率顯著提升。問卷調(diào)查顯示,，被調(diào)查企業(yè)中簽訂勞動合同的職工人數(shù)占職工總數(shù)的83%,，與工商聯(lián)xx年調(diào)查結(jié)果的74.6%相比提高了8個百分點。勞動合同簽訂率達(dá)到100%的企業(yè)占74.4%,，表明大多數(shù)民營企業(yè)做到了全面簽訂勞動合同,。

問卷調(diào)查顯示，民營企業(yè)勞動合同期限以固定期限勞動合同為主,。勞動固定期限合同占全部合同的81.5%,，無固定期限勞動合同占14.9%，以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同占3.6%,。另外,，調(diào)查顯示，民營企業(yè)職工工資收入水平在逐年提高,，社會保險參保情況進(jìn)一步改善,，絕大多數(shù)企業(yè)為職工提供了形式不一的福利待遇。

全國工商聯(lián)發(fā)布的xx年《中國民營企業(yè)勞動關(guān)系報告》對當(dāng)前我國民營企業(yè)勞動關(guān)系形成的原因進(jìn)行了調(diào)查分析,。

該報告分析認(rèn)為,，經(jīng)濟(jì)下行壓力是導(dǎo)致民營企業(yè)經(jīng)營困難，從而引發(fā)勞動糾紛的主要原因,。

經(jīng)濟(jì)形勢的變化使得資本規(guī)模小,、技術(shù)水平低、要素稟賦差的民營企業(yè)處境更加艱難,。經(jīng)營困難必然導(dǎo)致企業(yè)開工不足,、停產(chǎn)歇業(yè)，進(jìn)而減員,，拖欠工資情況有所增加，由此產(chǎn)生職工追索加班工資,、要求享受帶薪年休假,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金待遇、補(bǔ)繳社會保險糾紛增多,，發(fā)生勞動爭議的概率加大,。此外,，因生產(chǎn)經(jīng)營困難，一些企業(yè)降低了工資待遇,，職工不理解甚至不滿,，一定程度上影響了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

從行業(yè)看,，光伏,、風(fēng)電、造船,、紡織服裝等外向度較高的制造業(yè),，房地產(chǎn)、鋼鐵等與政策調(diào)控緊密關(guān)聯(lián)的行業(yè)受到的沖擊較大,，這些都是民營企業(yè)比較集中的行業(yè),。

產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整也帶來勞動關(guān)系調(diào)整，引發(fā)的勞動糾紛有所增加,?！吨袊駹I企業(yè)勞動關(guān)系報告》分析認(rèn)為，xx年,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期特征更趨突出,，產(chǎn)能過剩矛盾凸顯，各地加快了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐,。淘汰落后產(chǎn)能,、化解過剩產(chǎn)能等，多涉及民營中小企業(yè),，由此可能引發(fā)直接涉及勞動者切身利益的降薪,、調(diào)崗、減員等,，進(jìn)而會對勞動關(guān)系穩(wěn)定產(chǎn)生影響,。

同時，企業(yè)成本壓力加大,，給構(gòu)建和諧勞動關(guān)系帶來隱患,。近年來，受原材料成本,、融資成本、土地成本和勞動力成本持續(xù)上漲的影響,，企業(yè)利潤空間下降,。企業(yè)特別是中小企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)較重。中小企業(yè)整體稅收負(fù)擔(dān)占銷售收入的6.81%,，高于全國企業(yè)總體水平6.65%,，部分企業(yè)繳稅總額高于凈利潤,。

此外,，部分民營企業(yè)管理不規(guī)范也是產(chǎn)生勞動關(guān)系問題的因素之一,。近年來,，民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上成長的同時，社會責(zé)任感也逐漸提高,，對構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的重視程度不斷提升,，部分企業(yè)積累了構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的成功經(jīng)驗,。但一些民營企業(yè)經(jīng)營者缺乏以人為本理念,，沒有樹立勞資合作共贏和利益共享理念。在管理方式上,，民營企業(yè)管理者多受家文化的影響,，強(qiáng)調(diào)家族式管理，出現(xiàn)管理的隨意性,、非正規(guī)性,，容易引起勞動關(guān)系不和諧。

《中國民營企業(yè)勞動關(guān)系報告》還指出,，企業(yè)社會保障繳費負(fù)擔(dān)較重,，部分勞動標(biāo)準(zhǔn)偏高，使民營企業(yè)特別是小微企業(yè)難以承受,，給構(gòu)建和諧勞動關(guān)系帶來隱患,。如目前各地五項社會保險的繳費比例一般在40%左右，且繳費基數(shù)偏高,，很多民營企業(yè)所處行業(yè)多為微利行業(yè),，較高的社會保險繳費標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的承受能力不相適應(yīng)。企業(yè)利潤空間被壓縮,，導(dǎo)致企業(yè)加薪意愿有所降低,，持續(xù)改善勞動者待遇的能力減弱，給民營企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系埋下隱患,。

針對企業(yè)在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系過程中存在的問題,，中國企聯(lián)在《中國企業(yè)勞動關(guān)系狀況報告》中指出，要繼續(xù)深化企業(yè)改革,，特別是在企業(yè)落后的管理機(jī)制方面的改革,，要完善社會力量，特別是發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制的作用,，實現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”,。

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該縣現(xiàn)有非公經(jīng)濟(jì)組織9300余戶,，其中具有一定規(guī)模的非公企業(yè)392家,，從業(yè)人員20多萬，非公經(jīng)濟(jì)已成為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,。從調(diào)查了解的情況看,，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對企業(yè)的管理服務(wù)情況。8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了非公經(jīng)濟(jì)組織社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立了工商聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會和綜治辦,，安排了工作人員聯(lián)系企業(yè)的社會管理工作。7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了企業(yè)辦,，對口聯(lián)系和服務(wù)企業(yè),。xx鎮(zhèn)和太和鎮(zhèn)還在企業(yè)開展了“五進(jìn)民企”服務(wù)活動。二是企業(yè)黨團(tuán)組織建設(shè)情況,。在調(diào)查的32家非公企業(yè)中,，有29家企業(yè)建立了黨支部，占%,，實現(xiàn)了應(yīng)建必建;有26家企業(yè)建立了工會,，占%;有23家企業(yè)建立了團(tuán)組織，占%,。黨團(tuán)組織在企業(yè)的覆蓋率在75%以上,，大部分黨團(tuán)組織都有單獨的辦公場地，建立了相應(yīng)的工作制度,，開展了一系列黨團(tuán)活動,。如香梅八礦黨支部在調(diào)度、火工等各個重點生產(chǎn)崗位開展“黨員示范崗”活動,，推行黨員骨干“安全伙伴一帶三”工作制,，組織全體職工開展安全知識競賽，確保了煤礦安全生產(chǎn),。三是企業(yè)員工工作環(huán)境及工資待遇情況,。調(diào)查的32家企業(yè)大都有較好的工作環(huán)境，如晶訊公司,、香梅八礦,、意水集團(tuán)、眾德環(huán)保科技公司,、雄風(fēng)稀貴公司,、向陽煤礦等，公司內(nèi)部環(huán)保工作抓的嚴(yán),，安全工作抓的實,，綠化工作抓的緊，員工對工作環(huán)境較為滿意,。這些企業(yè)中,，員工工資高低不等、跨度較大,，低的每月1800元,，多的有5000多元，部分在企業(yè)搞營銷的員工工資達(dá)10000多元,。如向陽煤礦,，下井掘煤的一線工人，工資大都每月4000元左右,。該礦有原來改制前向陽煤礦的老職工11人,，現(xiàn)已在他們礦工作了4年以上，從部分員工的態(tài)度了解到,，他們對企業(yè)工資基本上是滿意的,。四是企業(yè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況。從調(diào)查了解的情況看,，由于縣,、鄉(xiāng)兩級的高度重視，這些企業(yè)的發(fā)展環(huán)境都較好,，索拿卡要,、強(qiáng)買強(qiáng)賣、勞資糾紛,、土地糾紛等現(xiàn)象較少,。尤其是今年以來，縣里大力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,，推行“入企檢查備案”和“企業(yè)寧靜日”制度,，深受企業(yè)的歡迎和好評。如太和工業(yè)園,，以前企業(yè)用煤經(jīng)常有人強(qiáng)買強(qiáng)賣,，縣、鄉(xiāng)兩級非常重視,，派駐了專門的工作組督辦打擊,，取得了很好的效果,。五是企業(yè)參與社會公益事業(yè)情況。從調(diào)查了解的情況看,，這些企業(yè)大都能積極主動參與社會公益事業(yè),，飲水思源，回饋社會,。如香梅八礦黨支部與高亭鎮(zhèn)高塘村黨支部對接,，投入6萬元支持村里的新農(nóng)村建設(shè)。龍王嶺冰糖橙合作社黨支部免費為原向陽煤礦的3名退休工人架設(shè)自來水,，解決了他們的生活用水困難。

從調(diào)查了解的情況看,，我縣的非公有制經(jīng)濟(jì)組織社會管理雖然開展了一些工作,，但是還存在不少的困難和問題。

(一)社會管理的主體較為單一,。從社會管理大的格局看,，非公有制經(jīng)濟(jì)組織具有“雙重”身份，即,，既是社會管理的重要對象,，又是社會管理的責(zé)任主體。但是,，我國社會管理的主體依舊是政府,，并沒有實現(xiàn)政府和企業(yè)社會組織管理的合作。傳統(tǒng)體制遺留下來的諸如黨支部和工會等,，盡管有小幅度的改革,，但是依舊接受黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，自主性并沒有實質(zhì)的提升和改善,。譬如在很多涉及薪酬和工作環(huán)境的糾紛中，工會很難站在工人的立場上，維護(hù)工人的利益,，獨立工會的呼聲很高,，但是目前還無法實現(xiàn)。

(二)企業(yè)社會管理缺位,。企業(yè)作為社會管理的對象,，未能“安分守己”。部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織不能自覺地服從和服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,，發(fā)展理念和價值觀念出現(xiàn)偏差,。重眼前利益，輕長遠(yuǎn)利益;不為社會盡責(zé),，漠視社會公益,。極少數(shù)甚至不遵守國家政府法令，摻雜使假、欺行霸市,、禍害百姓,，破壞社會管理秩序，引發(fā)社會矛盾,，成為影響和諧穩(wěn)定的一大因素,。企業(yè)作為社會管理責(zé)任主體，未盡“守土”之責(zé),。部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織對社會管理的必要性,、緊迫性認(rèn)識不足，對自身在社會管理中的角色定位不準(zhǔn),、職責(zé)不清,。特別是在“人”的管理上，片面追求經(jīng)濟(jì)利益,，忽視人文關(guān)懷,，制度剛性有余人性化不足。沒有把員工當(dāng)做一筆“財富”來珍惜,，而是把員工作為一個“成本”在核算,。壓低、克扣,、拖延員工工資,，“五險一金”不按規(guī)定繳納，安全生產(chǎn)責(zé)任和職工勞動保護(hù)措施不落實,，勞資關(guān)系緊張,，滋生諸多不穩(wěn)定、不和諧因素,。同時,，長期以來，過度地追求gdp增長以及官員的考核制度,，以及地方政府普遍存在的政策的選擇性執(zhí)行,，使得政府官員熱衷發(fā)展經(jīng)濟(jì)，盲目追求經(jīng)濟(jì)數(shù),，除了成本頗高的維穩(wěn),，其他社會管理工作存在著被弱化，不重視,，諸多的社會矛盾長期積累而得不到緩解或者糾正,，群體性事件逐年增多，社會行業(yè)頻繁出現(xiàn)丑聞,，如近幾年來食品行業(yè)從三聚氰胺事件到非法添加劑事件等,。

(三)社會管理手段缺乏彈性,。由于政府掌握絕對的政治資源和其他資源，在社會管理上手段也相對單一,，動輒使用行政手段,、法律手段甚至強(qiáng)制手段解決社會事件或者矛盾，往往容易激化矛盾,，導(dǎo)致更大的解決成本,，或者一時掩蓋問題，但最終影響到政府權(quán)威和合法性,。

(四)社會管理的共識尚需要凝聚和形成,。社會管理除了保障社會的正常秩序外，尚需要起到協(xié)調(diào)社會發(fā)展,，促進(jìn)和實現(xiàn)一定的社會價值目標(biāo)的作用,。維持穩(wěn)定只是中國社會管理的一個基本方面，實際上,，社會主義和諧社會，科學(xué)發(fā)展觀等理論的提出,，內(nèi)含了社會管理的價值目標(biāo),，那就是促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)，實現(xiàn)社會的全面的,、協(xié)調(diào)的,、可持續(xù)的發(fā)展，以人為本,，實現(xiàn)人的全面發(fā)展,。然而由于諸多因素，政府部門對此尚未凝聚成有推動力的意志和共識,。

黨的十八屆三中全會對加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理提出了一系列要求,，在加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域社會管理創(chuàng)新工作中，必須堅持引導(dǎo)和服務(wù)并重,。

(一)加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,。非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作要圍繞中心、服務(wù)大局,，以社會管理創(chuàng)新來推進(jìn)非公企業(yè)黨組織建設(shè),，使加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè)和社會管理創(chuàng)新相互促進(jìn)，使非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展適應(yīng)和促進(jìn)社會管理創(chuàng)新,。一是要建立健全體制機(jī)制,。要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總,、非公經(jīng)濟(jì)黨工委負(fù)責(zé)具體落實,、相關(guān)部門參加的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作聯(lián)席會議制度,，形成橫向到邊、縱向到底,、多級貫通的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建和社會管理組織體系及工作網(wǎng)絡(luò),。二是提升黨務(wù)工作者履職能力。抓好非公企業(yè)黨務(wù)工作者待遇落實和保障力度,，創(chuàng)造履行職責(zé)的條件和環(huán)境,，通過交叉任職，使非公企業(yè)黨組織書記進(jìn)入董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)理層等決策管理機(jī)構(gòu)，探索黨員業(yè)主兼任黨組織書記,、工會主席兼任黨組織書記,、黨建指導(dǎo)員擔(dān)任黨組織書記、黨員公推黨組織書記相結(jié)合的黨組織書記任職模式,。要按照守信念,、講奉獻(xiàn)、重品行,、懂經(jīng)營,、會管理、善協(xié)調(diào),、熱愛黨務(wù)工作,、熟悉群眾工作的標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)非公企業(yè)黨組織書記,。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn),。抓好示范培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和普通輪訓(xùn),，提高非公企業(yè)黨務(wù)工作者的能力素質(zhì),。建立黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、黨建指導(dǎo)員日常管理制度,、民主評議黨員等制度,。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺、網(wǎng)絡(luò)媒體等資源的教育引導(dǎo)功能,，開展典型示范,、黨性實踐、主題活動,、企業(yè)文化,、警示教育，通過組織黨員職工參與技術(shù)攻關(guān),、勞動競賽,、技能比武等活動,，不斷提高黨員職工的業(yè)務(wù)技能。四是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。積極引導(dǎo)黨組織結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,，創(chuàng)新載體，開展形式多樣,、豐富多彩的活動,，有效發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務(wù)職工,、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用。開展黨員示范崗,、黨員責(zé)任區(qū)和黨員承諾制,、建言獻(xiàn)策等活動，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性,。開展黨員亮身份,，商家亮承諾活動和黨員示范店、黨員責(zé)任區(qū),、黨員放心店創(chuàng)建活動,，激發(fā)黨員立足崗位、服務(wù)民生內(nèi)生動力,。五是充分發(fā)揮黨建工作指導(dǎo)員優(yōu)勢。黨建指導(dǎo)員在管理,、外部協(xié)調(diào)等方面為企業(yè)出謀劃策,，為非公企業(yè)的黨建工作注入了新活力。黨建工作指導(dǎo)員要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,，當(dāng)好“五員”：政策法規(guī)宣傳員,、企業(yè)情況的調(diào)研員、企業(yè)糾紛的協(xié)調(diào)員,、富民強(qiáng)企的服務(wù)員,、組織建設(shè)的督導(dǎo)員。

(二)引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士健康成長,。堅持“團(tuán)結(jié),、服務(wù)、引導(dǎo),、教育”的方針,，推動建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府大力支持,、統(tǒng)戰(zhàn)部組織協(xié)調(diào),、工商聯(lián)具體實施,、有關(guān)方面積極參與的非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作格局。引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士始終與黨和人民同心同德,、同心同向,、同心同行，“愛國,、敬業(yè),、誠信、守法,、貢獻(xiàn)”,，弘揚(yáng)新疆精神。做好非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的政治培養(yǎng),、政治安排工作,，大力表彰優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者，大力宣傳非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)人士中的先進(jìn)典型,。

(三)促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。各有關(guān)部門要進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式,、增強(qiáng)服務(wù)能力,。要把服務(wù)重點放在引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級上，通過舉辦研討會,、培訓(xùn)班,、宣傳推廣典型經(jīng)驗，不斷增強(qiáng)在新型工業(yè)化,、新型城鎮(zhèn)化,、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化過程中的市場競爭能力、抵御風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力,。

(四)做好思想政治工作,。引導(dǎo)企業(yè)及其代表人士愛國、敬業(yè),、誠信,、守法。正確處理政府與非公經(jīng)濟(jì)組織之間的關(guān)系,明晰其在社會管理創(chuàng)新中的角色定位,，增強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織參與社會管理創(chuàng)新的能力,，加大非公經(jīng)濟(jì)組織參與社會管理創(chuàng)新的支持力度，為非公經(jīng)濟(jì)組織參與社會管理創(chuàng)新提供良好的氛圍和環(huán)境,，提高非公經(jīng)濟(jì)組織的企業(yè)管理水平,。做好非公經(jīng)濟(jì)人士的思想政治工作，通過引導(dǎo)教育和自我教育,，堅定他們理想信念,、增強(qiáng)政治覺悟,、提升參與社會管理創(chuàng)新的意識和能力。發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)人士作為企業(yè)主要出資人的作用,，重視發(fā)揮在管理和服務(wù)員工中的關(guān)鍵作用,，加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)。

(五)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。要把建立企業(yè)文化作為參與創(chuàng)新社會管理的核心工作,，注重引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織凝練企業(yè)主題，培植企業(yè)文化,。引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，幫助企業(yè)建立科學(xué)規(guī)范的勞動用工制度、收入分配制度,、財務(wù)管理制度,，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，形成產(chǎn)權(quán)明晰,、管理科學(xué),、權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)黨組織把培育先進(jìn)企業(yè)文化作為黨組織加強(qiáng)社會管理,、引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,，將思想政治工作寓于企業(yè)文化建設(shè)中，增強(qiáng)員工的歸屬感,。開展黨史知識競賽,、文體活動、企業(yè)文化展示等,，教育和熏陶黨員職工,。

(六)建立健全利益訴求表達(dá)機(jī)制。建立健全利益訴求表達(dá)機(jī)制,、利益協(xié)商機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制,。發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)人士參與政治和社會事務(wù)管理的主渠道作用,，通過自身獨特的政治地位和政治功能，進(jìn)行合法有序的表達(dá),。建立非公經(jīng)濟(jì)人士意見收集和反映機(jī)制,，暢通與黨委政府的溝通渠道，通過民主協(xié)商,、政協(xié)提案,、專題報告、內(nèi)部信息和政企對話等形式,，積極反映意見呼聲,，參與涉及非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大決策和專題調(diào)研,，促進(jìn)黨委政府決策的科學(xué)化、民主化,。

(七)協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,。要注重處理企業(yè)發(fā)展與社會和諧的關(guān)系，促進(jìn)勞動就業(yè)和社會穩(wěn)定,。要關(guān)愛員工,，注重員工全面發(fā)展。要處理好企業(yè)與黨委政府的關(guān)系,，既要反映非公企業(yè)的利益訴求,，也要協(xié)助政府加強(qiáng)對非公經(jīng)濟(jì)的管理和服務(wù)，實現(xiàn)政府與企業(yè)的良性互動,。要處理好企業(yè)與員工的關(guān)系,。健全完善政府、工會和企業(yè)組成的勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制,。要參與解決勞動關(guān)系中的重大問題和調(diào)處勞動爭議,，正確協(xié)調(diào)處理投資者利益和勞動者權(quán)益的關(guān)系，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,。

(八)實施光彩事業(yè)工程,。把企業(yè)家樂善好施、回饋社會作為參與社會管理創(chuàng)新一項重要內(nèi)容,，積極組織非公企業(yè)履行社會責(zé)任,。通過開展優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者、納稅大戶,、再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)評選等活動,，展示優(yōu)秀非公經(jīng)濟(jì)人士熱心公益事業(yè)，以典型的示范作用引領(lǐng)非公經(jīng)濟(jì)人士積極參與光彩事業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè),。在做大做強(qiáng)自身企業(yè)的同時,，將社會矛盾化解作為一項公益慈善事業(yè)來實施。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇十四

x市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報告這些年來,，xx市大力實施“項目立市,、工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，立足本地資源和產(chǎn)業(yè)特色,，突出抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè),，營造優(yōu)良政策環(huán)境，積極招商引資和激活民間資本,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到明顯提高,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。現(xiàn)狀：民營企業(yè)迅速崛起，工業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁民營企業(yè)已成為市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主體,。從xx年起,，該市大力推進(jìn)“國退民進(jìn)”,、“兩個置換”,、“產(chǎn)權(quán)多元化”等改革措施。到xx年底,，全市工業(yè)企業(yè)改革基本完成,，國有,、集體企業(yè)全部退出市域經(jīng)濟(jì)舞臺，取而代之的是一批民營企業(yè)和產(chǎn)權(quán)清晰的股份制企業(yè),。民營企業(yè)的蓬勃生機(jī)全面激發(fā)了市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力,，市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)駛?cè)肓丝焖侔l(fā)展期,。目前全市共有規(guī)模工業(yè)企業(yè)43家,，工業(yè)增加值占全市g(shù)dp的比重已由xx年的17%增加到37%；規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)的產(chǎn)值由xx年的5.48億元增加到13.4億元,。全市工業(yè)稅收由xx年的980萬元增加到3000萬元，所占比重由xx年的20%增加到44.4%,。工業(yè)園區(qū)已成為市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支撐,。近三年來，該市著力抓好太子廟生物醫(yī)藥園,、蔣家咀棉麻紡織工業(yè)園,、城關(guān)鎮(zhèn)楊木及食品加工工業(yè)園的建設(shè)，培育了棉麻紡織,、食品加工,、黑楊加工、生物醫(yī)藥,、汽車制造及新材料、精細(xì)化工六大市域支柱產(chǎn)業(yè),。從入園企業(yè)戶數(shù)來看,，三大園區(qū)規(guī)模企業(yè)戶數(shù)較3年前增加了一倍。xx年三個園區(qū)僅有規(guī)模企業(yè)18家，目前已達(dá)36家,。從園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值看,，三大園區(qū)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值是3年前的近三倍。xx年末三個園區(qū)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值不足3個億,，今年可達(dá)8.5億元,。目前三大園區(qū)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)的現(xiàn)價總產(chǎn)值占全市規(guī)模工業(yè)的90%。從入庫稅收來看,，三大園區(qū)規(guī)模企業(yè)入庫稅收較3年前翻了三倍,。

xx年末三個園區(qū)規(guī)模企業(yè)入庫稅收只有500萬元，今年將達(dá)1500萬元,。從園區(qū)工業(yè)投入來看,，三大園區(qū)近3年新增項目投入5億元，是前20年工業(yè)投入總和的1.3倍,。農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)成為市域經(jīng)濟(jì)的主要特色,。目前全市擁有各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)239家，其中規(guī)模企業(yè)26家,，出口規(guī)模企業(yè)5家,。xx年全市產(chǎn)值過1000萬元的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)17家，其中產(chǎn)值過5000萬元的2家,，產(chǎn)值過億元的2家,。“榮祺牌”茭頭,、“紅菱牌”水生蔬菜,、“福景牌”木制品等成為x場上的知名品牌。黑楊加工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),，全市楊樹面積達(dá)50萬畝,，是目前全國最大的黑楊生產(chǎn)基地市，并獲得了“中國黑楊之鄉(xiāng)”的美譽(yù),。苧麻加工業(yè)已與全國20家大型紡織企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷安徽、廣東,、上海等10多個省x,，并出口西歐、北美,、日本及東南亞等國家或地區(qū),，去年苧麻產(chǎn)品出口交貨值1320萬元，出口創(chuàng)匯150萬美元,，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模集群效應(yīng)初步形成,。良好的政策環(huán)境成為市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動力,。“制定優(yōu)惠政策,，把投資商請進(jìn)來,；創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，讓投資商留下來,；提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使投資商富起來”已成為全市招商引資、發(fā)展市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的共識,。主要的政策有：一是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的扶持政策,。出臺了《加快工業(yè)發(fā)展的決定》、《扶持,、指導(dǎo)規(guī)模企業(yè)做大做強(qiáng)的意見》,、《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，大力招商引資獎勵辦法》等政策文件,。二是鼓勵企業(yè)發(fā)展的獎勵政策,。全市設(shè)立了納稅大戶獎、企業(yè)上臺階獎和創(chuàng)品牌獎,，重獎對工業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的民營企業(yè)主,。xx年市政府財源建設(shè)獎勵支出200多萬元。同時,，給予民營企業(yè)主相應(yīng)的政治待遇,，積極推選他們擔(dān)任省、x,、市各級人大代表和政協(xié)委員,，并在電視、報紙等新聞媒體上重點宣傳推介,，擴(kuò)大知名度和影響力,。三是保護(hù)企業(yè)發(fā)展的服務(wù)政策。全市實行了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點企業(yè),、“一站式”審批,、重點企業(yè)掛牌保護(hù)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境“黃牌警告”等政策制度,，打造誠信政府,，強(qiáng)化政府職能部門的服務(wù)意識，為民營工業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,。

通過這一系列的政策措施,，全市工業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，對投資者吸引力不斷增強(qiáng),，4年來,，全市引進(jìn)投資300萬元以上項目52個,，投資額5.3億元。問題：規(guī)模不大,，產(chǎn)業(yè)不強(qiáng),，投入不足,，體制不順企業(yè)規(guī)模較小，整體素質(zhì)不高,。全市現(xiàn)有規(guī)模工業(yè)企業(yè)43家,，年產(chǎn)值13.4億元，實現(xiàn)稅收1800萬元,。但其中稅收過千萬元的企業(yè)目前還沒有一家,。由于部分民營企業(yè)是由原國有企業(yè)改制轉(zhuǎn)換而成,，一些陳舊的設(shè)備和廠房無力及時更新,，導(dǎo)致產(chǎn)品檔次低，效益差,。就農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)而言，同樣存在重視粗放產(chǎn)品加工,，忽視產(chǎn)品的深加工增值問題,。產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，缺少龍頭品牌企業(yè),。

主要在四個方面：一是商業(yè)銀行為追求最大效益，對市一級下放的貸款額度很小,，不僅沒有將信貸資金向中小企業(yè)傾斜,，反而將從市級吸收的存款轉(zhuǎn)移到大中城x，有的銀行對市級只存不貸,。二是中小企業(yè)起步基礎(chǔ)差,，特別是財務(wù)制度、財務(wù)管理相對不規(guī)范,，不穩(wěn)定,，缺乏透明度，經(jīng)營風(fēng)險和人為風(fēng)險高,，使金融機(jī)構(gòu)和其他投資者望而卻步,。三是中小企業(yè)信用觀念淡漠,，抵押與擔(dān)保受限。四是中小企業(yè)信用擔(dān)保體系尚未建立,，企業(yè)籌資缺少信用服務(wù)平臺,。體制不順，使市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏動力,。

一是行政體制方面,，近年來，隨著一些職能部門劃歸“線管”,，市級政府職能越來越弱,，這種“條塊分割”的局面使得市級政府經(jīng)濟(jì)調(diào)劑缺乏手段。如工商,、稅務(wù),、國土、質(zhì)監(jiān)等部門上劃后,，市級的調(diào)控能力下降了,，收費優(yōu)惠等承諾難以落實到位。

二是財稅體制方面,。實行分稅制改革后,，市級財力相對減弱了，xx,、所得稅增量部分大頭被中央,、省級拿走，嚴(yán)重挫傷市級發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性,。

三是投資融資體制方面主要向大城x,、大型企業(yè)傾斜，也不利于市級中小企業(yè)的發(fā)展,。四是受國土,、電力等宏觀調(diào)控因素的影響，加大了市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困難,。

對策：突破瓶頸,，培育特色，筑巢引鳳,，打造品牌拓寬融資渠道,，破解瓶頸難題。一是要抓好企業(yè)誠信建設(shè),，營造誠信環(huán)境,。建立企業(yè)信用管理協(xié)會，負(fù)責(zé)制定行業(yè)規(guī)范,，監(jiān)督信用行為,，組織信用評估,。把不守信用的企業(yè)及法人代表列入黑名單，使之難以在x場上立足,。二是幫助企業(yè)摒棄落后的家族管理模式,，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，逐步實現(xiàn)資本社會化,，管理職業(yè)化,，建立符合x場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是要加大政府的扶持力度,。市級財政應(yīng)設(shè)立工業(yè)發(fā)展專項基金，主要用于重點項目的貸款貼息,，鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和擴(kuò)大規(guī)模,，支持本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。四是要抓好中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),，加快建立公司制的中小企業(yè)信用擔(dān)保中心?？刹扇≌度?、企業(yè)參股、民間集股等辦法建立擔(dān)?；?。五是要激活民間資金，引導(dǎo)民間投資轉(zhuǎn)移到工業(yè)項目上來,。六是要支持鼓勵企業(yè)上x,，發(fā)揮企業(yè)直接融資的功能。突出特色,，培養(yǎng)龍頭企業(yè),。特色就是優(yōu)勢，市域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路在于經(jīng)營特色,。要立足區(qū)位和自然資源優(yōu)勢,，因地制宜，在“特色”二字上做文章,，打造特色產(chǎn)業(yè),，大力培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條長、輻射帶動作用大,、x場占有率高和發(fā)展前景廣闊的龍頭企業(yè),。如xx的苧麻產(chǎn)業(yè)，省政府將苧麻產(chǎn)業(yè)納入了全省七大農(nóng)業(yè)高新技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,，xx市被列為基地建設(shè)項目市,。xx務(wù)必抓住這一發(fā)展良機(jī),，在加緊規(guī)劃種植的同時，加大規(guī)模加工企業(yè)的擴(kuò)張改造,，開發(fā)延伸下游的印染,、服裝等“鏈條產(chǎn)品”，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,。加快園區(qū)建設(shè),，加大招商引資力度。一是要根據(jù)園區(qū)的不同功能與特色,，突出重點,，科學(xué)規(guī)劃，提升園區(qū)品位,，為民營工業(yè)上規(guī)模上檔次提供一流的設(shè)施和一流的服務(wù),。二是要明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新機(jī)制,，加快產(chǎn)業(yè)集聚,。要充分利用國際分工和東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移淘汰產(chǎn)業(yè)的歷史機(jī)遇，發(fā)揮比較優(yōu)勢,，緊緊圍繞業(yè)已形成的支柱產(chǎn)業(yè),，按專業(yè)化分工協(xié)作要求，優(yōu)化整合,，形成地域產(chǎn)業(yè)鏈,。三是要全方位、寬領(lǐng)域,、多形式的招商引資,。要立足資源特點和區(qū)域優(yōu)勢，認(rèn)真篩選,、編制,、準(zhǔn)備一批建設(shè)條件成熟、x場前景廣闊,、預(yù)期效果理想的新項目,，為園區(qū)做大做強(qiáng)夯實項目基礎(chǔ)。實施品牌戰(zhàn)略,，提升產(chǎn)業(yè)特色,。實施品牌戰(zhàn)略，首先是要抓“原創(chuàng)”,，把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去,，把品牌數(shù)量積起來。要支持企業(yè)加大技術(shù)改造和科技投入力度，提高產(chǎn)品的科技含量,；要幫助企業(yè)關(guān)注科技x場,，捕捉科技信息，主動積極尋找科研院所,、大專院校等合作伙伴,，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；要鼓勵企業(yè)主動靠大投強(qiáng),，以特色創(chuàng)優(yōu)勢,，以優(yōu)勢創(chuàng)品牌。其次要抓“整合”,，利用已有的特色品牌資源,，實行品牌擴(kuò)張，發(fā)揮品牌價值倍增作用和行業(yè)帶動效應(yīng),。第三要抓宣傳和服務(wù),，提高品牌知名度和x場占有率,。第四要抓獎勵，對拿到省以上知名品牌的企業(yè)要分層次給予重獎,。同時,，要引進(jìn)和培養(yǎng)一支高技能的人才隊伍,，積極實施“名企、名牌,、名人”工程,，不斷提高企業(yè)的對外影響力和品牌產(chǎn)品的市場競爭力,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)特色的不斷提升。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇十五

[摘要]本調(diào)查利用文獻(xiàn)研究法,、現(xiàn)場考察法,、訪談?wù){(diào)查等手段,，對自20xx年遭遇美國金融危機(jī)后臺州塑料行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展面臨的問題進(jìn)行調(diào)查，以期挖掘中小企業(yè)發(fā)展的正確方向,，并提出相應(yīng)有效的政府應(yīng)采取的應(yīng)對措施。調(diào)查結(jié)果表明，塑料企業(yè)發(fā)展前景良好，但受金融危機(jī)影響較大,。因此，應(yīng)該加大政府扶持力度,，從政策,、資金等方面來扶持塑料行業(yè)的發(fā)展,。

[關(guān)鍵詞]后危機(jī)時代臺州塑料行業(yè)。

引言,。

美國20xx次貸危機(jī)一定程度上改變了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和模式,，影響中國中小企業(yè)出口的發(fā)展方向。從金融危機(jī)中吸取教訓(xùn),，引導(dǎo)中小企業(yè)的改變傳統(tǒng)發(fā)展模式,，扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng),，增強(qiáng)風(fēng)險的應(yīng)對能力，是政府所刻不容緩的職責(zé),。

一,、對象與方法。

1.對象,。

**市城關(guān)春光塑料模具制品廠,、臺州君明打火機(jī)廠、臺州泰和塑料,、經(jīng)貿(mào)局投資部,。

2.方法。

實地觀察法,、訪談?wù){(diào)查法,、文獻(xiàn)調(diào)查法。

二,、調(diào)查結(jié)果與分析,。

1、文獻(xiàn)調(diào)查法：

調(diào)查地點：經(jīng)貿(mào)局,。

資料提供者：經(jīng)貿(mào)局投資部部長盧衛(wèi)平,。

調(diào)查時間：20xx年7月30日星期一。

調(diào)查的主要內(nèi)容：

(1)中國塑料行業(yè)的近期狀況(特指遭遇金融危機(jī)后的數(shù)據(jù)),。

表1-120xx-20xx年中國塑料模具進(jìn)出口情況統(tǒng)計表,。

由表1-1可以看出，20xx年至20xx年的中國塑料模具進(jìn)出口比例逐漸下降,。進(jìn)出口比例從20xx年的1.45：1下降到20xx年的1：1.34,，逆差的縮減，說明了我國模具制造水平不斷提高,，模具進(jìn)出口結(jié)構(gòu)在進(jìn)一步改善,。同時，繼20xx年之后,，20xx年不但繼續(xù)實現(xiàn)了全年外貿(mào)順差,，而且順差額增加了6.66億美元，這說明了我國在塑料模具的發(fā)展前景很廣闊,。

(2)浙江臺州塑料行業(yè)的目前的地位,。

浙江省企業(yè)主要是以制造業(yè)為主，塑料模具業(yè)也尤為發(fā)達(dá),，近兩年來,，對于中國的塑料模具進(jìn)出口順差貢獻(xiàn)較大，僅次于廣東省,。而臺州擁有“塑料制品王國”,、“中國模具之鄉(xiāng)”的美譽(yù),，是中國最大的塑料制品生產(chǎn)基地和塑料模具生產(chǎn)基地之一。

據(jù)統(tǒng)計,，臺州市塑料企業(yè)總數(shù)達(dá)1萬多家,，從業(yè)人員18多萬人，年銷售額達(dá)300多億,，已初步形成了塑料原料,、制品、機(jī)械,、模具,、技術(shù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。雖然生產(chǎn)規(guī)模較大,，但是卻沒有主要的龍頭企業(yè),。

(3)塑料行業(yè)的數(shù)據(jù)。

區(qū)以具有先進(jìn)水平的模具制造業(yè)為依托,，通過專業(yè)化生產(chǎn),，社會化協(xié)作，推動塑料加工業(yè)的快速發(fā)展,，顯現(xiàn)出明顯的區(qū)域優(yōu)勢,。20xx年，東城街道有規(guī)模上塑料企業(yè)34家,、南城街道50家,、西城街道21家、北城街道37家,，合計占了全區(qū)60.68%,。規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)的銷售收入東城街道32.35億元、南城街道11.48億元,、西城街道2.4億元,、北城街道16.15億元，合計占全區(qū)70.37%,。

2,、訪談?wù){(diào)查法。

訪談的主要內(nèi)容和方向：

整個塑料行業(yè)的運轉(zhuǎn)流程;金融危機(jī)后企業(yè)的影響;目前遇到的困難;本公司的優(yōu)劣;未來的發(fā)展趨勢,。

(1)**市城關(guān)春光塑料模具制品廠,。

采訪對象：**市城關(guān)春光塑料模具制品廠廠長。

**市城關(guān)春光塑料模具制品廠是20xx年成立,，主要由兩兄弟出資,。主要由廠方兩間,，面積約為1000平方米,，廠址位于沙埠鎮(zhèn),。

目前企業(yè)規(guī)模不是很大，總共員工約70多人,。經(jīng)營的主要內(nèi)容為塑料茶具,、保溫瓶、雨傘等,，出口主要方向為歐美,。

優(yōu)勢：針對市面上的塑料制品大都是仿品，質(zhì)量差,，價格低的狀況,。公司將引進(jìn)加之500多萬的韓國一整套保溫瓶制作的先進(jìn)技術(shù)，杯口和杯身緊密結(jié)合,，保溫效果好,，溫飽時間可以持續(xù)24小時以上。

企業(yè)的規(guī)模較小,，融資困難,。銀行貸款多為抵押貸款和保證貸款，基本沒有針對中小企業(yè)的信用貸款,。

目前的解決方法是通過多家銀行,，比如農(nóng)村信用合作社、中國銀行,、中國工商銀行等多家銀行進(jìn)行小額貸款,。

(2)臺州君明塑料打火機(jī)廠：

采訪對象：臺州君明塑料打火機(jī)廠財務(wù)部經(jīng)理王雪女士。

臺州君明塑料是典型的家族企業(yè),，董事長是王雪的配偶,，對外生意的洽談主要由外國語學(xué)校畢業(yè)的女兒負(fù)責(zé)。臺州君明塑料打火機(jī)廠曾是高橋鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模第一,，曾經(jīng)從事保溫杯,、節(jié)日燈等制作產(chǎn)業(yè)，從20xx年6月開始,，逐漸把企業(yè)的重心轉(zhuǎn)移到塑料打火機(jī)制作上來,。

轉(zhuǎn)型的原因：保溫杯、節(jié)日燈等塑料產(chǎn)品的制作國內(nèi)市場日趨飽和,。打火機(jī)原來的主要生產(chǎn)地在溫州,，但后來大部分溫州生產(chǎn)商改行房地產(chǎn)，打火機(jī)行業(yè)空缺,，故轉(zhuǎn)行,。

優(yōu)勢：臺州君明塑料打火機(jī)廠從生產(chǎn)到加工到出口都經(jīng)過了國際認(rèn)證，是浙江省乃至全國內(nèi)少有的生產(chǎn)企業(yè)之一(浙江省內(nèi)這種企業(yè)也只有三家),。一線工人工資相對較高,，平均工資為20xx到3000元人民幣,，生產(chǎn)積極性高。

中間遭受的挫折：20xx年5月因天氣原因遭遇火災(zāi),，原材料損失約920萬,，造成資金斷流200余萬。

事后的措施：資金：銀行貸款200萬,，外國進(jìn)口商自愿資助約50萬,。安全設(shè)施：將大廠房改造成幾個小廠房，并安裝屋頂自然噴水裝置,，在中午最炎熱的時候自動噴水降溫,。預(yù)計今年年利潤為1000萬人民幣，能抵消部分損失,。

(3)臺州泰和塑料：

訪談對象：營銷部經(jīng)理盧衛(wèi)旭,。

訪談內(nèi)容：臺州泰和塑料成立有十多年的歷史。主要的經(jīng)營方向是日用塑料制品,、廚房,、衛(wèi)浴用品等。出口方向主要是日本和歐美,。金融危機(jī)后就企業(yè)條件一直未好轉(zhuǎn),，主要原因有兩個，一個是原材料的上漲,，主要是石油價格的上漲導(dǎo)致成本的上升,，另一個的訂單量的減少。

20xx年也曾遭遇火災(zāi),，損失100多萬.火災(zāi)的原因是1月臨時工人傍晚玩煙火引起的,。加上金融危機(jī)的影響，曾一度頻臨破產(chǎn)的境地,。后通過向別的企業(yè)融資才逐漸好轉(zhuǎn),。總體來講,，20xx年的總銷售額大于20xx年的總銷售額,，但利潤比20xx年的小。

3,、現(xiàn)場考察法：

(1)**市城關(guān)春光塑料模具制品廠,。

感想：**市城關(guān)春光塑料模具制品廠廠房地處偏僻，工人多為外地人,，每月大概只有一兩天的時間休假,，到市區(qū)不方便。從總體來看，東西堆放雜亂,。而廠房和經(jīng)理辦公室的設(shè)備行成鮮明的對比,，企業(yè)主的個人享樂主義比較明顯。

(2)臺州泰和塑料,。

感想：泰和塑料的辦公室靠近市區(qū)，辦公室面積較小,，約10平方米,，但有5、6個接待人員,，互為親戚,。而在訪談的1個多小時內(nèi)，也沒有人上門咨詢,，多數(shù)人處于無所事事的狀態(tài),。人員安排不當(dāng)，是家庭式企業(yè)明顯的弊端,。

(3)君明塑料打火機(jī)廠,。

感想：廠房很大，有9個廠房,，完全的木質(zhì)結(jié)構(gòu),，雖然現(xiàn)在已經(jīng)增加了降溫裝備，但仍存在明顯的安全隱患,。像打火機(jī)這種易燃易爆的產(chǎn)品,，尤其應(yīng)該提高警惕。

三,、結(jié)論與討論,。

1.結(jié)論。

(1)產(chǎn)品以仿制為主,，塑料制品精細(xì)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

臺州市塑料企業(yè)雖然總數(shù)達(dá)1萬多家，但分布散,，其中沒有一個叫得響的品牌,，更沒有多少“拿得出手”的產(chǎn)品，高檔產(chǎn)品幾乎是空白,。雖然市面上的塑料制品大部分是臺州制造,，但幾乎都是仿品，質(zhì)量差,，價格低,。

(2)塑料行業(yè)存在安全隱患。

據(jù)統(tǒng)計，**20xx年上半年共發(fā)生火災(zāi)53起,，人員傷亡7人,。主要發(fā)生的場所為廠房和住房。而在廠房方面,，有很大一部分是不上規(guī)模的個私企業(yè)或家庭作坊式企業(yè),，造成的損失大。而大多數(shù)小企業(yè)并沒有把這安全隱患放在重要的考慮位置,，所以火災(zāi)的教訓(xùn)屢教不知,。

(3)塑料行業(yè)無序竟?fàn)幀F(xiàn)象普遍，缺乏行業(yè)人才,。

臺州作為全國塑料制品的主要生產(chǎn)基地和產(chǎn)品集散地,，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。但在該行業(yè),，多數(shù)的企業(yè)主為中學(xué)學(xué)歷,，文化水平不高，急功近利,，甚至以犧牲質(zhì)量換取利潤,。而享樂為先，眼光短淺,，管理能力不強(qiáng),，缺乏高素質(zhì)的管理人才。

2.討論,。

(1)大部分企業(yè)負(fù)責(zé)人表示舍不得在設(shè)備,、技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)上花大錢,?？陀^地說，我區(qū)中小塑料生產(chǎn)企業(yè)從模仿起步,，學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外著名品牌,，是發(fā)展過程中的常見路徑。但隨著塑料原料價格持續(xù)高揚(yáng)和市場競爭日趨激烈,，“低,、小、散”格局勢必?zé)o法適應(yīng)形勢,。**市城關(guān)塑料模具制品廠董事長說：“看到洋品牌的做法,，我感覺創(chuàng)新其實只是更關(guān)注細(xì)節(jié)，比人家考慮得更周到一些,。這些正是我區(qū)日塑企業(yè)所欠缺的,。

(2)多數(shù)家庭式企業(yè)成立的原因之初是規(guī)模效應(yīng),，所憑借的是周圍親朋好友的經(jīng)驗，而不是經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),，不了解相關(guān)的法律法規(guī)和必要的安全防范措施,，導(dǎo)致從事人員專業(yè)水平不高，整體行業(yè)水準(zhǔn)不高,。

(4)因為企業(yè)家數(shù)太多,，臺州的塑料行業(yè)普遍存在無序竟?fàn)帲械钠髽I(yè)不在開拓市場,、建立穩(wěn)定客戶上下功夫,，總想投機(jī)賺錢，看什么產(chǎn)品緊俏,、賺錢他就做什么,，沒有客戶就采取壓價與別人竟?fàn)?，每件產(chǎn)品哪怕只有一分的利潤也能接單生產(chǎn),，導(dǎo)致來黃采購塑料的客戶發(fā)出感慨“到，便宜還有便宜”,。

四,、對策與建議。

1,、重組塑料企業(yè),，領(lǐng)導(dǎo)龍頭企業(yè)上市，支持上規(guī)模企業(yè)做大做強(qiáng),，中小企業(yè)整合發(fā)展,。

政府可以通過以下措施，引導(dǎo)塑料企業(yè)重組洗牌,。對于龍頭企業(yè),，出臺政策鼓勵支持，帶動區(qū)域整體發(fā)展;出臺成立塑料企業(yè)股份有限公司優(yōu)惠政策,，簡化相關(guān)手續(xù);減少企業(yè)重組成本,，以整合資源，利用區(qū)域集聚優(yōu)勢,，抱團(tuán)進(jìn)軍出口市場,。

2、調(diào)整出口退稅政策,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。

根據(jù)市場調(diào)整新的出口退稅新政，包括增值稅和消費稅退(免)稅政策,，對高新出口技術(shù)企業(yè)采取優(yōu)惠稅率,，簡化辦理手續(xù)，減少出口成本。減輕中小企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān),，緩解目前小型企業(yè)資金緊張的局面,。

3、引導(dǎo)開拓東南亞市場,，建立多元化避風(fēng)險能力,。

臺州塑料多出口于傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家，容易受西方市場需求的影響,。在金融危機(jī)后,，著力實施市場多元化戰(zhàn)略，利用東盟打開東南亞市場,，加強(qiáng)“金磚四國”的拓展力度,，加大新興市場，開發(fā)發(fā)展中國家市場,，分散風(fēng)險,，緩解臺州塑料受制于人的局面，提高風(fēng)險規(guī)避能力,。

4,、利用當(dāng)前形勢，依靠先進(jìn)科技,，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,，提高塑料行業(yè)整體水平。

5,、設(shè)立專項基金,，渡過經(jīng)濟(jì)困難期。

設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展專項基金,，用于支持中小企業(yè)特別是小微企業(yè)自主創(chuàng)新,、品牌建設(shè)、創(chuàng)業(yè)基地,、公共服務(wù)體系,、小額信貸體系及擔(dān)保體系建設(shè)等，幫助企業(yè)渡過經(jīng)濟(jì)難關(guān);設(shè)立轉(zhuǎn)型升級基金,，對在技術(shù)創(chuàng)新,、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)上市等領(lǐng)域取得突出成就的,，分別予以獎勵,。

1、照片(見上文),。

2,、實習(xí)單位證明,。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇十六

隨著中國改革開放30多年來的社會進(jìn)步，體現(xiàn)在政治,、經(jīng)濟(jì),、文化等各個方面上。特別是最近幾年,，我國政府在教育事業(yè)這塊更是加大了投資力度,，諸如生源地貸款、高校助學(xué)貸款,、國家助學(xué)金等各種各樣的政策陸續(xù)出臺,，使廣大學(xué)子圓了大學(xué)夢。在此種情況下,，我們要調(diào)查一下廣大學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)情況,，因為上學(xué)所花銷的費用對家庭的影響。此次活動,，我們調(diào)查小組把地點放在了東華理工大學(xué)在校大學(xué)生上,。

我們開了多次會議并討論。我們調(diào)查小組共有六人,，我們分為三組,，每組兩人,，第一組為實體調(diào)查,，即到學(xué)生中去做走訪問卷調(diào)查；第二組為前期資料收集,，調(diào)查期間的溝通協(xié)調(diào),；第三組為后期資料整理，問卷分析等后期工作,，最后大家一起寫總結(jié)論文報告,。

通過了解大學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)狀況，從而引導(dǎo)大學(xué)生對自身有更明確的定位,，樹立正確的理財目標(biāo)及消費觀念,。在危機(jī)四伏的時代能夠從容面對挑戰(zhàn)，承擔(dān)起自己肩上的責(zé)任,，為家庭經(jīng)濟(jì)有所貢獻(xiàn),。

我們在調(diào)查之前，收集了很多前人做過類似調(diào)查的文本,，學(xué)習(xí)了其中好的方面,，總結(jié)出了許多行之有效的辦法，我們精心設(shè)計了很多問題,，有對家庭經(jīng)濟(jì)的,，父母工作的,，家庭成員的，個人花銷的等等,。

現(xiàn)在就我們的調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計分析如下：經(jīng)過為期一周的走訪調(diào)查,，通過網(wǎng)絡(luò)和問卷我們掌握了許多資料，有一百多位的熱心同學(xué)參與了此次調(diào)查,，我們很欣慰,。

1、在我們的調(diào)查人員中,，有多達(dá)將近62%是男生,，由于調(diào)查是在我們自己學(xué)校進(jìn)行的，這在一定程度上也反映了我們學(xué)校的男女比例問題,。調(diào)查中對其家庭所在地的調(diào)查顯示,，有將近一半學(xué)生的家庭所在地是在農(nóng)村，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn),，縣城,，地級市，省會城市的家庭所在地人數(shù)都越來越少,，對此我們認(rèn)為大學(xué)生來自農(nóng)村的還是居多的,。而且調(diào)查顯示，一半以上的家庭成員都達(dá)到了四人或者更多,，其余的都是獨生子女家庭,，這也許也是我國計劃生育的成果顯示吧！

2,、對于大學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)來源問題,，調(diào)查中外出打工收入占24%，工薪收入占了將近34%,，其余的就是務(wù)農(nóng)為16%,，經(jīng)商收入占16%。對于他們的家庭月收入調(diào)查顯示,，有相當(dāng)大的一部分都是在1500—3000,、3000—10000元左右，然而這個大學(xué)每年學(xué)費問題,，調(diào)查中幾乎都達(dá)到了4000—6000,，加上同學(xué)們每個月的生活費問題，500—1000,、1000以上元的都占了相當(dāng)一部分,，這從中就可以看出現(xiàn)如今大學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)情況還是比較嚴(yán)重的。

3,、大學(xué)生話說都已經(jīng)是成年人,，也應(yīng)該有自己的生活能力了,，可是在調(diào)查中顯示，大學(xué)生的生活來源大家都是直接依靠父母,，這也反映了大學(xué)生對于父母的依賴的確是太大了,。當(dāng)被問及是否愿意通過勤工檢學(xué)來減輕家庭負(fù)擔(dān)時，還是有相當(dāng)一部分同學(xué)是愿意的,，還有一部分說要視情況而定,，當(dāng)然也少些同學(xué)是不愿意的。然而對于沒有勤工儉學(xué)的調(diào)查中,，他們大多是說沒有那么多的時間精力,，當(dāng)然還有的是為了把精力放在學(xué)習(xí)上，也有比較多的同學(xué)是說沒有可利用的渠道得到合適的勤工儉學(xué)機(jī)會,，同樣,，還是有同學(xué)根本不愿意的，也許他們的家庭經(jīng)濟(jì)情況好些吧,，至少我們是這么想的,。

應(yīng)如何解決大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)呢？同學(xué)們各述主見,，有較多還是對這個大學(xué)收費是有些意見的,，認(rèn)為要盡量降低對學(xué)生的收費，也有比較多的同學(xué)希望學(xué)校對家庭困難的學(xué)生減免學(xué)費,，發(fā)放生活補(bǔ)助,，也有一部分同學(xué)認(rèn)為學(xué)校的東西好像都賣的比較貴，希望盡量降低校內(nèi)商品的物價,，也希望學(xué)校能增多獎學(xué)金的名額,，提供多一點勤工儉學(xué)的崗位,。

當(dāng)被問及同學(xué)們除了學(xué)費,、必需的生活費之外，還有什么因素加重了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)時,，同學(xué)們大多都是把錢花在了手機(jī),、電腦等消費上，還有同學(xué)是把錢大多花在請客吃飯,。由于談戀愛而產(chǎn)生的一些消費上,，同樣也不乏一些由于攀比等帶來的奢侈消費，也有些不確定的消費在里面,，這就導(dǎo)致了現(xiàn)如今大學(xué)生的生活狀況,，大學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)狀況了。

根據(jù)調(diào)查分析我們認(rèn)為現(xiàn)今我校大學(xué)生有以下特點：

1,、大多數(shù)學(xué)生走理性消費路線,。

從總體上看,，大學(xué)生的消費觀念正逐步向開放化、前衛(wèi)化發(fā)展,，但傳統(tǒng)的理性消費觀念仍是主流,。絕大多數(shù)學(xué)生在消費時考慮最多的因素是商品或服務(wù)的質(zhì)量、價錢,，追求物美價廉,。

2、消費要求張揚(yáng)個性,。

“手機(jī),、筆記本電腦一樣都不能少?！奔倨诨貋?，常常會發(fā)現(xiàn)班里很多同學(xué)換了新手機(jī)，而且同學(xué)幾乎都擁有筆記本電腦,。

3,、大學(xué)生“月光族”

調(diào)查還顯示，大多數(shù)學(xué)生每月花費基本沒有節(jié)余,，少數(shù)同學(xué)遇到超支現(xiàn)象,，會找同學(xué)借用，或預(yù)支下月費用,。

4,、大多數(shù)人理財觀念淡薄，財商不高,。

沒有堅持記帳的習(xí)慣,，大多數(shù)學(xué)生不明確到一個月的錢用在什么地方，是否合理,。很少有學(xué)生選擇銀行儲蓄,，沒有存款的習(xí)慣。在校大學(xué)生,，由于沒有足夠的資金在股票,、外匯、基金,、債券,、保險等市場上投資，并且對這方面的投資方法知之甚少,，大多數(shù)人認(rèn)為能做好資產(chǎn)保值已經(jīng)很不錯了,。

1、做好整體規(guī)劃：每個月可以使用的資金為多少,，每月的經(jīng)常性開支為多少,，留取每月資金總額的20%作為備用資金,，以應(yīng)該計劃外支出，如外出,、購書等,。做好個人財務(wù)賬本。這樣不僅能清晰的看出每個月的支出狀況,，同時能更好的預(yù)測未來幾個月大概的支出情況,。

2、養(yǎng)成儲蓄習(xí)慣：可以有計劃地將自己不用的錢存成三個月定期儲蓄或活期儲蓄,，然后按照計劃有規(guī)律地進(jìn)行支取,。另外，還可以開一個帶有自動理財功能的“綜合理財賬戶”,，這樣,，家長寄去的錢可以自動轉(zhuǎn)為定期存款，而支取的時候,，銀行電腦系統(tǒng)會自動計算,，支取損失最小的存款。最大程度上實現(xiàn)資金的有效配置,。

3,、樹立勤儉意識：大學(xué)生來自不同的城市，家庭條件更是貧富不一,，所以,，不能盲目攀比，應(yīng)該把有限的錢花在最需要的地方,，不該花的錢一分也不能亂花,。除了4年間的學(xué)費5萬元、基本生活費（吃飯,、學(xué)習(xí)資料錢按600元/月計）約2萬元,，建議額外支出部分或者全部由學(xué)生通過打工掙得。

4,、學(xué)會精打細(xì)算：大學(xué)生活的消費中有很多省錢的竅門,，比如買二手貨、選擇優(yōu)惠電話卡,、辦購物打折卡等等。注意學(xué)習(xí)省錢竅門,，盡量別花冤枉錢,，更多地考慮所購物品的性價比和自己的承受能力。比如電子產(chǎn)品,，能用學(xué)校的就用學(xué)校的,，或者幾個同學(xué)合買,、淘二手貨，把奢侈消費壓縮到最低,。

5,、學(xué)會記賬和編制預(yù)算：這是控制消費最有效的方法之一。堅持把收支情況整理并記在本子上,，就可以掌握自己的收支情況,，看看哪些是不必要的支出，哪些是可以控制的支出,，哪些是可有可無的支出,，對癥下藥，對今后的開支做出必要的修改,，達(dá)到控制的目的,。

6、勤工儉學(xué)：在不影響學(xué)業(yè)的情況下,，適當(dāng)進(jìn)行勤工助學(xué)活動,，學(xué)會自立，不但能減輕家庭負(fù)擔(dān),，還能使學(xué)生從勤工儉學(xué)中體會父母的辛勞,，由此樹立自立、自強(qiáng)的上進(jìn)心,，為今后更好地適應(yīng)社會打下良好基礎(chǔ),。這種理財增值方式，應(yīng)該成為大學(xué)生理財?shù)囊粋€重要組成部分,。

我們認(rèn)為只有這樣鍛練下去,，我們大學(xué)生才可以擁有良好的經(jīng)濟(jì)觀念，才會體會到父母的辛苦,，使其自身更加努力,，去學(xué)習(xí)更多的知識回報父母，也只有這樣可以使他們在走出校園之后,，不再成為啃老族,、拼爹組等。這樣他們才可以在這個危機(jī)四伏的時代能夠從容面對挑戰(zhàn),，承擔(dān)起自己肩上的責(zé)任,，為祖國為家庭經(jīng)濟(jì)有所貢獻(xiàn)。

在最后我們小組真誠的希望廣大學(xué)生可以看到自身的不足,，并努力改正,。

1、首先問卷要設(shè)計合理，對于問卷我們是網(wǎng)上搜集資料和自己精心設(shè)計的,。

2,、調(diào)查中團(tuán)隊要樂意配合，有團(tuán)隊意識和精力,。隨時保持溝通聯(lián)絡(luò),。有時候也會遇到分歧，不過最后都愉快的解決了,。

3,、這次我們組開始做的時候沒有規(guī)劃，后來調(diào)整了,，分工明確,，有目的地去做一件事，效率提高了好多,。

4,、一個課題，需要統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理分工,，需要每位組員的積極參與，需要大家各抒己見,，互幫互助,。合作，永遠(yuǎn)比單刀獨闖天下要高效,、容易,、完美地多。

5,、要學(xué)會分析遇到問題的根本所在,，會獨立思考尋求解決的辦法，更要學(xué)會向他人請教,。切忌遇事便妥協(xié),，忌消極悲觀。

6,、交談是一種藝術(shù),，掌握一定的技巧可以使彼此談話更融洽，也有利于你獲得最有效的信息,。這次的調(diào)查,，我們深深體會到了這點。

8,、當(dāng)然,，我們也有很多不足之處,。比如：問卷做的不夠全面,，問卷數(shù)量有限,，問卷時同學(xué)不過配合等。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇十七

我作為第三批省科技特派員入駐,。駐鄉(xiāng)后,，通過走村入戶，和鄉(xiāng)村干部,、村民座談交流,，大體了解了當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”現(xiàn)狀；在調(diào)查了解鄉(xiāng)村基本情況的同時,，試著尋找發(fā)展上鄭鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的亮點,、思考如何改變山區(qū)貧困面貌、引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富的途徑,。

山多地少,，人均水田面積只有0.17畝，旱地0.23畝,；全鄉(xiāng)近一半人口離鄉(xiāng)外出務(wù)工,，村里留住的多是老弱婦幼。全鄉(xiāng)無工業(yè)和商業(yè)企業(yè),，無文化娛樂場所,，全鄉(xiāng)只有一所醫(yī)院和一所中小學(xué)校。村民以種植業(yè)為主,，耕地主要種植水稻和番薯,，山地零星種植柑桔、枇杷,、楊梅等水果,。糧食和經(jīng)濟(jì)作物多數(shù)是自種自給，農(nóng)民的主要收入靠外出務(wù)工,、出售水果,、毛竹和木材。全鄉(xiāng)人均全年收入1560元,，屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū),。全鄉(xiāng)有59個自然村，其中有10余個自然村計百分之五左右的人口至今居住在尚未通道路的高山,、深山或峻嶺之中,，居住環(huán)境惡劣、生活條件艱苦,。上鄭鄉(xiāng)的農(nóng)民群眾脫貧致富的愿望強(qiáng)烈,。

造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,，群眾生活依然貧困的主要原因是群眾的生存環(huán)境和生產(chǎn)條件較為惡劣、耕地面積小耕作水平低,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,、庫區(qū)水資源保護(hù)限制較多、教育科技文化衛(wèi)生等社會公共事業(yè)投入嚴(yán)重滯后,、農(nóng)民受教育程度低以及綜合素質(zhì)不高等,。

為了改變落后面貌，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，黨委和政府多年來也一直在摸索走一條發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的路子,。目前主要在實施三個建設(shè)項目，一是修通圣堂村至富山鄉(xiāng)公路,，使部分高山上的村落和農(nóng)民群眾受益于公路交通帶來的便捷,，改善他們的生產(chǎn)和生活條件；二是利用自然人文景觀資源,，開發(fā)等旅游景點,；三是對橫貫全鄉(xiāng)30多公里長的實施五級水電站的開發(fā)建設(shè)，充分利用10500多千瓦的水電開發(fā)資源,。以上項目一旦完成,，將極大地改變面貌，為振興和壯大農(nóng)村和集體經(jīng)濟(jì),，增加農(nóng)民收入,、脫貧致富起到積極的作用。

經(jīng)過前一階段的調(diào)研,，根據(jù)的資源,、條件和實際情況，本人認(rèn)為發(fā)展農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)除了鄉(xiāng)黨委政府已經(jīng)作出的部署以外,，還應(yīng)從一下幾方面作重點考慮：

利用有限的耕地種植有一定的科技含量,、效益比較好的經(jīng)濟(jì)作物，并使之產(chǎn)業(yè)化,，讓農(nóng)民從只種植水稻和番薯等糧食作物的圈子中跳出來,，改變傳統(tǒng)的種植業(yè)結(jié)構(gòu)和跳出自種自給小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想束搏，走一條生態(tài)農(nóng)業(yè),、高效農(nóng)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的路子，使農(nóng)民從根本上脫貧致富,。

地處山區(qū),、遠(yuǎn)離城市，轄區(qū)內(nèi)無排污企業(yè),，空氣,、土壤,、水質(zhì)無任何污染，因此,，在上鄭鄉(xiāng)發(fā)展無公害綠色蔬菜種植是非常適合的,。由于耕地較少，在有限的耕地上種植一些投資少,、周期短,、效益高的品種,，如茄子,、蒲瓜、西紅柿,、黃瓜等蔬菜,，將會比單純種植水稻、番薯,、小麥等糧食作物帶來更高的收益,。

如果一些農(nóng)戶不愿意放棄種水稻，也可以在每年十月份水稻收割后的大片拋荒的地里種植秋冬季蔬菜,，如茄子,、黃瓜、西紅柿,、太空土豆,、蒲瓜等,。這些蔬菜均可在次年的六月底前收獲,，不影響水稻種植。種植茄子,，畝產(chǎn)可達(dá)3000公斤左右，按每公斤2元批發(fā)出售,，即可獲得每畝6000元的收入,；種植太空土豆,，畝產(chǎn)2500公斤左右，批發(fā)出售價每公斤1元,，每畝可獲得收入2500元,，種植土豆成本較低。上鄭鄉(xiāng)共有水田2327畝,，如果在每年的秋冬季節(jié),，用三分之一的耕地種植蔬菜，全鄉(xiāng)就有幾百萬元的新增收入,。

在山坡和旱地上種植竹筍,，在臨安等地的山區(qū)已有成功經(jīng)驗，那里的農(nóng)戶家家種植竹筍,，收益很好,。竹筍生長在無污染的山地，是公認(rèn)的綠色食品,。竹筍味道清淡鮮嫩,，營養(yǎng)豐富，是城鄉(xiāng)居民喜好的蔬菜食品,。種植竹筍投資少,，技術(shù)難度不大,，一年中冬,、春、夏季都可出筍,，畝產(chǎn)每年可達(dá)3000公斤左右,，按市場批發(fā)出售價每公斤3元計算,，每畝筍地可帶來9000元左右收入,。上鄭鄉(xiāng)共有旱地2669畝,，如果用三分之一的旱地種植竹筍,，全年可為全鄉(xiāng)農(nóng)戶增加700多萬元收入。

各村基本上每戶都零散種植枇杷、柑桔、楊梅等水果,，據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)共有果樹地3500畝以上，但都處于粗放型種植,，平時很少管理。因此,，水果產(chǎn)量不高,、品質(zhì)不佳,。遇大年,，水果價格低，許多都爛在樹上；遇小年，基本上沒有產(chǎn)量。農(nóng)戶在水果上收益甚少,，許多農(nóng)戶種植的水果處于自產(chǎn)自給狀況,。造成這種情況的主要原因是農(nóng)戶尚未掌握果樹的科學(xué)種植和管理技術(shù),，以及對農(nóng)戶缺乏有效的組織管理和營銷渠道不暢,。因此，應(yīng)建立果蔬合作社,，把家家戶戶組織起來，在水果的種植品種、果樹管理,、病蟲害防治、水果銷售上予以指導(dǎo)和幫助,，把零散的種植形式形成集約化的規(guī)模型生產(chǎn)經(jīng)營和管理,，逐步做到水果種植產(chǎn)業(yè)化。實施品牌戰(zhàn)略，形成以銷促產(chǎn),、以品牌抓質(zhì)量、以品質(zhì)贏得市場,，從而遞增收益的良性循環(huán)。

隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高和生活質(zhì)量的改善，食物上對禽畜肉類的需求越來越旺盛。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，我省每年雞鴨等禽類消費量在2億只以上,，每年從外省調(diào)入的禽類約8000萬只,；每年從外省調(diào)入的豬牛羊等畜類數(shù)量也相當(dāng)可觀?？梢?，在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的山區(qū)實施禽畜養(yǎng)殖有著廣闊的市場支撐。養(yǎng)殖禽畜也將有效地利用山坡雜草地,、毛竹林地和空地,，并且禽畜糞便用于肥田，減少化肥用量,，保護(hù)土質(zhì)和環(huán)境,；種植的蔬菜殘葉、瓜藤枝葉又可作為禽畜的食料,，形成生態(tài)循環(huán),。因此,，利用好山區(qū)資源、發(fā)展禽畜養(yǎng)殖業(yè),，這對于農(nóng)民群眾增收無疑是一條路子,。

經(jīng)了解，各村村民對養(yǎng)殖禽畜積極性都很高,，但實際情況是每戶都只養(yǎng)了一兩頭豬,、幾只雞而已，自養(yǎng)自食,，遠(yuǎn)沒有形成商品規(guī)模實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。養(yǎng)殖業(yè)長年形不成規(guī)模，過不了產(chǎn)業(yè)化這個坎的主要原因是啟動資金缺乏和擔(dān)心銷路,。

解決啟動資金缺乏,，歸根結(jié)底是政府部門、金融部門,、科技和農(nóng)業(yè)等部門對欠發(fā)達(dá)農(nóng)村脫貧致富要有緊迫感,、使命感，并且在政策上,、制度上實施優(yōu)惠貸款措施,，凡是有意從事禽畜養(yǎng)殖、啟動資金缺乏的農(nóng)戶各級各部門都應(yīng)網(wǎng)開一面予以支持和扶持,。同時,，出臺政策，采取鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員投資與農(nóng)戶合作興辦禽畜養(yǎng)殖業(yè),、積極招商引資等措施,。

養(yǎng)殖專業(yè)戶擔(dān)心的銷路問題，可以采取成立專業(yè)合作社或公司進(jìn)行統(tǒng)一銷售,、和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、食品公司、企業(yè)建立穩(wěn)定的供銷關(guān)系,、以及利用網(wǎng)上銷售等辦法解決,，以減少養(yǎng)殖戶銷售信息不靈、擔(dān)心銷不出去的后顧之憂,。

建議鄉(xiāng)政府相關(guān)部門對全鄉(xiāng)各村重點養(yǎng)殖禽畜的種類,、品種、規(guī)模,、目標(biāo),、資金籌措等方面制定規(guī)劃和實施方案，針對各村優(yōu)勢、養(yǎng)殖條件和地理環(huán)境確定合適的養(yǎng)殖種類,，選取優(yōu)良品種,，發(fā)展雞鴨鵝豬羊牛等禽畜養(yǎng)殖業(yè)。

俗話說“無農(nóng)不穩(wěn),、無工不富”在發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的同時,，應(yīng)積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨在《改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)》一書中所說的：“一個國家如果以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為指導(dǎo),，那么這個國家是個貧窮的國家,；一個家庭經(jīng)濟(jì)收入依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，那么這個家庭充其量只能解決溫飽問題”,。因此，在考慮如何將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時,，也應(yīng)積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),。由于到遠(yuǎn)離縣城，工業(yè)原材料,、輔件,、標(biāo)準(zhǔn)件采購供應(yīng)不便和庫區(qū)污染限制等因素不便于興建工業(yè)企業(yè)，但是考慮到本地有豐富的山林資源和種植,、養(yǎng)殖業(yè)的逐步興起,，可以興辦一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。譬如,，竹制品加工企業(yè)和蔬菜,、禽畜肉品類深加工企業(yè)。

就目前的情況和條件,，可以先從豐富的毛竹資源上做文章,。上鄭鄉(xiāng)現(xiàn)有山林地十萬余畝，其中毛竹林地1.1萬畝,，有著豐富的毛竹資源,，今后還可以進(jìn)一步擴(kuò)大毛竹林的種植。現(xiàn)有毛竹只是以毛竹原材料的形式出售,，附加值不高,。為了提高毛竹資源的附加值，必須對其進(jìn)行深加工,。毛竹是制作家具,、茶具、工藝品,、文化用品,、生活用品等常用的原材料。因此，興建竹制品加工企業(yè),，把毛竹原材料加工成有市場需求的竹制品,，既有效地利用毛竹資源、不污染環(huán)境,，又能解決剩余勞力,，拓寬就業(yè)渠道，提高農(nóng)民收入,，具有很好的發(fā)展前景,。

以上思考只是本人進(jìn)駐上鄭鄉(xiāng)后在不長的時間里經(jīng)過調(diào)研的一些粗淺的想法，要振興上鄭鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，以上觀點和舉措可以說是掛一漏萬,，也可能是以偏概全，最主要還是要依靠當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村組織和領(lǐng)導(dǎo)與廣大農(nóng)民群眾一起同心協(xié)力,、統(tǒng)籌規(guī)劃,，采取有效措施，分階段,、分步驟地實施各項工作,，努力把上鄭鄉(xiāng)建設(shè)成經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧穩(wěn)定,、人民生活小康,、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。

家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告篇十八

20xx年10月中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會通過《十一五規(guī)劃綱要建議》,，提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展,、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主”的要求，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基矗社會和諧離不開廣闊農(nóng)村的社會和諧,農(nóng)村社會的和諧經(jīng)濟(jì)要先行。長期以來,，農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民問題一直是決定我國全面建設(shè)小康社會進(jìn)程和現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵性問題,，也是關(guān)系黨和國家工作全局的根本性問題.為了更好的了解新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況以及新農(nóng)村建設(shè)取得的成就,，我們社會實踐小分隊進(jìn)行了此次調(diào)查訪談。

由于我們社會實踐小隊是第一次獨立完成這樣的社會實踐調(diào)查任務(wù),，所以準(zhǔn)備時間比較長,。首先，我們小隊每個成員都上網(wǎng)查閱了目前新農(nóng)村建設(shè)一些成果與政策，另外,，我們在網(wǎng)上查閱了一些有關(guān)的調(diào)查問卷及報告的信息,，通過收集各方面的信息，結(jié)合參考范例初步設(shè)計出了調(diào)查表,，通過我們小隊逐個問題討論,，反復(fù)修改，我們最終確定了調(diào)查問卷,。接下來我們尋找了要去實地調(diào)查的新農(nóng)村,，根據(jù)實際情況,，最后確定了需要調(diào)查的新農(nóng)村，并做出了具體的調(diào)查實施計劃,。自此,，調(diào)查的準(zhǔn)備工作基本完成,。

1,、調(diào)查時間：xx年7月6——xx年7月8日,。

2、調(diào)查對象：所選定要調(diào)查新農(nóng)村內(nèi)的普通村民,。

3、調(diào)查地點：南陽寨村,、關(guān)莊村,，師新莊,、大謝村,，莊王村,，郭村及小隊成員各自村莊。

4,、調(diào)查目的：

1,、了解新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況以及新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得的成就,。

2,、宣傳國家的優(yōu)惠政策,，幫助新農(nóng)村農(nóng)民了解自身所擁有的權(quán)利,。

3,、重點調(diào)查新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)構(gòu)架及組成。

4,、了解文體教衛(wèi)場所的建設(shè)情況。

5,、了解政府工作的成效,，為當(dāng)?shù)卣I(xiàn)計獻(xiàn)策,，調(diào)查結(jié)果為政府建設(shè)新農(nóng)村提供參考,。

6,、有利于我們隊員的自身素質(zhì)的提高,。

5,、調(diào)查方法：實地考察，調(diào)查問卷,，重點采訪，問詢法,。由于實際情況的制約，考慮到我們社會實踐小隊以及新農(nóng)村村民的具體情況,，我們打印的調(diào)查問卷每個村只進(jìn)行了較小規(guī)模的發(fā)放與采集,，并詢問部分村民以及向村委會相關(guān)成員交流了解具體情況。同時利用小隊成員均是來自農(nóng)村之便,，集體調(diào)查結(jié)束后,，回到各自村莊，進(jìn)行更深入的了解,。

7、內(nèi)容概述：

(1),、新農(nóng)村中普通農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入情況有多少，工作情況如何,。

(2)、限制新農(nóng)村村民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'制約因素有哪些,。

(3),、新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r如何,，制約因素有哪些,。

(4),、在新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過程中政府采取幫扶措施效果如何,。

(5)、新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的同時是否進(jìn)行了有效的環(huán)境的保護(hù),。

(6),、新農(nóng)村建設(shè)過程中治安、衛(wèi)生,、村務(wù)公開公正方面建設(shè)的如何,。

8,、調(diào)查結(jié)果預(yù)測：本次調(diào)查題目偏大,，由于客觀因素限制,，實施調(diào)查人員不足,，時間較短,，調(diào)查的人群不太廣泛，地區(qū)范圍十分寬大,，但調(diào)查的范圍卻比較狹小，以及調(diào)查方法的不夠準(zhǔn)確,，結(jié)果必然存在一定的不準(zhǔn)確。另外被調(diào)查人員的主觀因素等也會對調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定的影響,。在不同地區(qū)的新農(nóng)村村莊,，各村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基儲自然環(huán)境資源等必然存在一定的差異,，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展有快有慢,，各有差異，可能導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果具有一定的片面性,。

內(nèi)因：

(1),、新農(nóng)村村民文化素質(zhì)較低,。新農(nóng)村村民的文化水平普遍較低，一般都是初中文化,，還有部分小學(xué)文化,，高中及以上文化程度的農(nóng)民很少,，尤其女性的文化普遍更低,。這種問題在新農(nóng)村中間很普遍,，造成這種現(xiàn)象的原因有當(dāng)時時代的原因,，也有農(nóng)村傳統(tǒng)思想觀念的原因,。

(2),、缺乏有效的獲得信息,、資金,、技術(shù)等的途徑,。新農(nóng)村村民對于致富普遍缺乏途徑、資金,、技術(shù),，這是由于他們地處農(nóng)村，交通不便利,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,，沒有資金的原始積累,，沒有上網(wǎng)、讀書,、看報等獲取信息的方法，文化程度低導(dǎo)致他們沒有掌握一技之長,，生活艱難。

(3),、新農(nóng)村村民思想觀念不夠開放。由于地處農(nóng)村,，思想相對比較保守，難以轉(zhuǎn)變,，致富缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃與眼光,，缺乏創(chuàng)業(yè)致富的勇氣，做法比較保守,。例如部分村民仍存在上學(xué)無用論,，認(rèn)為還不如打工掙錢快,。

外因：

(1),、新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子能力不足,，部分村委會有貪腐現(xiàn)象,。由于一些新農(nóng)村村委會領(lǐng)導(dǎo)能力不足,，沒有能力引導(dǎo)本村村民積極致富,，無法給本村發(fā)展指明方向,、明確目標(biāo)，村領(lǐng)導(dǎo)班子安于現(xiàn)狀,、懶散驕縱、不思進(jìn)娶指一處打一處,，不能勝任新農(nóng)村建設(shè)的要求。甚至有部分村委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員長期占據(jù)村委會中的職務(wù),，暗箱操作選舉，為自己謀求私利,，根本不能發(fā)展本村的經(jīng)濟(jì),。

(2)、新農(nóng)村建設(shè)過程中導(dǎo)致部分村民返貧,。新農(nóng)村建設(shè)過程中,，部分村莊經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，由于進(jìn)行新農(nóng)村改造,，拆除已有的用大部分積蓄建設(shè)的很好房屋,，補(bǔ)助過低,，搬進(jìn)新房仍需繳納較多的費用,，導(dǎo)致部分農(nóng)民返貧,。另外,，由于新農(nóng)村建設(shè)，導(dǎo)致原有的部分農(nóng)村產(chǎn)業(yè)無法繼續(xù)存在,，例如小型的銷售農(nóng)藥化肥店,、收購木材廠,、家庭養(yǎng)殖等等,，導(dǎo)致部分村民返貧,。還有原有的小型零售店,、菜店,、制衣店等，由于再經(jīng)營這些需要購買店鋪,，而這些店鋪的價格都普遍很夠,，導(dǎo)致部分村民無力購買導(dǎo)致返貧。

(3),、資源、經(jīng)濟(jì),、交通等基礎(chǔ)起點比較薄弱。由于新農(nóng)村建設(shè)普遍缺乏各種自然資源,，只能依靠出租土地以獲得土地出讓金,，由于交通不便,，經(jīng)濟(jì)落后,，土地出讓金十分低廉。村民想興辦工廠,、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)因缺乏資金而無法實現(xiàn),。交通不便，導(dǎo)致沒有人愿意投資開發(fā),。沒有資源,，也無法開展旅游業(yè)。

(4),、政府對新農(nóng)村的宣傳及支持幫扶力度不到位,。對內(nèi),，政府沒有對新農(nóng)村村民進(jìn)行有效地國家各種對新農(nóng)村優(yōu)惠政策的宣傳，農(nóng)民不知道有什么對農(nóng)民的優(yōu)惠政策，不知道怎樣獲取政府的幫扶,。對外,，政府沒有進(jìn)行積極有效的對外宣傳新農(nóng)村,，沒有進(jìn)行有效的招生引資,。同時,，政府對于農(nóng)民的幫扶也不到位，沒有進(jìn)行有效的針對農(nóng)民的培訓(xùn),。例如村民反映政府進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間很長,，有兩三個月，而且培訓(xùn)結(jié)束后并不能解決工作問題,，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式,，針對村民的電腦方面的培訓(xùn)，竟然是老年人參加,，也是沒有實際效果,。

1、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,，加強(qiáng)和培植新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)市場主體，拓寬農(nóng)民增收領(lǐng)域,。積極鼓勵幫扶那些新農(nóng)村農(nóng)民自己創(chuàng)辦的小企業(yè)，培植工業(yè)生產(chǎn)主體,，積極扶持種養(yǎng)大戶,，培植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體,，積極扶持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,，發(fā)展特種養(yǎng)殖,，培植科教,、流通,、農(nóng)資服務(wù)主體,。當(dāng)?shù)卣e極給予這些企業(yè)組織資金、技術(shù),、政策等方面的支持，提高新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的自主能力,，使它們能健康發(fā)展,，同時幫助農(nóng)民獲得更多有效信息的來源,，促進(jìn)新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，切實提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,。

2,、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)加大對新農(nóng)村農(nóng)民的培養(yǎng)力度。對新農(nóng)村失地農(nóng)民所做的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該更有針對性,，實效性,，造就有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,。要加強(qiáng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè),，努力構(gòu)建農(nóng)村公共文化體系，大力發(fā)展農(nóng)村盛泰文化,，豐富廣大農(nóng)民文化生活，提高農(nóng)村勞動者的素質(zhì),。同時，檔子政府所做的針對農(nóng)民的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)直接與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對接,，能在培訓(xùn)后妥善解決培訓(xùn)學(xué)員的就業(yè)問題,，不要讓培訓(xùn)流于形式,。

3,、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)加強(qiáng)新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),。當(dāng)?shù)卣婪ㄇ袑嵄O(jiān)督好新農(nóng)村村委班子公正公開選舉,，避免選舉出現(xiàn)上下勾結(jié)暗箱操作的現(xiàn)象,，選出能真正為村民謀福利,，有文化，有道德,，能帶領(lǐng)村民走上致富路的村領(lǐng)導(dǎo)班子,，真正選出農(nóng)民信任的村委領(lǐng)導(dǎo)班子,。只為自己謀福利的村干部。

4,、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)積極發(fā)展新農(nóng)村的教育,?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,，有了新進(jìn)的生產(chǎn)力新農(nóng)村農(nóng)民就更容易致富,，這就需要農(nóng)村要有一批有文化懂技術(shù)的新農(nóng)民,，積極發(fā)展農(nóng)村教育,，是解決這個問題的根本,。

5,、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)妥善處理新農(nóng)村改造過程中導(dǎo)致各種經(jīng)濟(jì)問題。依法足額給予失地農(nóng)民補(bǔ)償,，同時積極幫扶那些因新農(nóng)村改造失去經(jīng)濟(jì)收入的農(nóng)民,，使其獲得其它經(jīng)濟(jì)收入的途徑，杜絕因為新農(nóng)村建設(shè)而導(dǎo)致農(nóng)民返貧的現(xiàn)象,。