人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,，僅供參考,，一起來看看吧

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇一

各位姐妹、同志們：

經(jīng)過女業(yè)家協(xié)會會員的共同努力,，協(xié)會20xx年度會議勝利召開了,。在此，我代表區(qū)委,、區(qū)政府對此次會議的召開表示熱烈的祝賀,！希望協(xié)會全體成員不負重托和職責，為實現(xiàn)加快發(fā)展,，全面建設小康社會的目標再立新功,，再創(chuàng)輝煌。

××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會成立至今,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的工作總目標，團結和帶領女企業(yè)家主動按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，勇于站在改革的前列,，積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路，為推進我區(qū)改革開放和建設現(xiàn)代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛，女企業(yè)家也在投身市場經(jīng)濟,，參與經(jīng)濟建設中,，銳意改革，勇于創(chuàng)新,，無私奉獻,，自強不息，展示了女企業(yè)家的風采,，贏得了社會的尊重和贊譽,。對此，區(qū)委,、區(qū)政府是予以充分肯定的,，同時，也是寄予了厚望,。

當今世界,，經(jīng)濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發(fā)展,，產業(yè)結構調整步伐加快,，國際競爭更加激烈。面對新的挑戰(zhàn)和機遇,，關鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動權,，更好的發(fā)展自己，壯大自己,。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家奮斗拼搏,，努力工作。下面,，我提幾點希望和要求：

第一,、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任，女企業(yè)家協(xié)會要成為團結凝聚全區(qū)女企業(yè)家經(jīng)營管理的群眾組織,。

以自愿參與的原則,，團結一致為我區(qū)加快發(fā)展，富民強區(qū),，全面建設小康社會的光榮任務而努力奮斗,。在新形勢新任務情況下，應對協(xié)會工作提出更高的要求,，女企業(yè)家協(xié)會會員要自覺遵守協(xié)會章程,，積極參加協(xié)會的各項活動，要增強責任和緊迫感,，明確自身肩負的重任,，圍繞全區(qū)經(jīng)濟工作大局。立足于企業(yè)本身的要求，充分發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢,，提供全方位,、多層次的服務。做好協(xié)調工作,，使協(xié)會真正成為與時俱進,、團結協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、作為突出的團隊,，以推動協(xié)會工作的整體發(fā)展。

第二,、用戰(zhàn)略眼光,，努力開拓市場、把握市場,。

立足我國國情,，在我國經(jīng)濟形勢一片大好，市場趨旺的情況下,，我們的產品就要適應市場的需要進行調整,，不斷開拓市場，利用引進新技術,，依靠科技,，提升企業(yè)實力。去開拓新的消費領域,，去創(chuàng)造新的市場,。今后，要繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略,，要講求品牌,，以質取勝。而且,，眼光要向世界品牌看齊。要善于應用現(xiàn)代營銷手段和策略,，鞏固市場,，贏得日益激烈的市場競爭。

第三,、要誠實經(jīng)商,，建設商德文明。

沒有信用文化,，就沒有社會主義市場經(jīng)濟,，信用是我區(qū)經(jīng)濟體系的重要基石，也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在,。取向于誠實守信,，能夠使企業(yè)享有崇高的市場聲譽，進而占據(jù)市場的制高點,。信用已經(jīng)成為一種無形的資本,，能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益，對企業(yè)的長遠發(fā)展起到關鍵性的作用,。經(jīng)過市場的洗禮,，在座的企業(yè)家應該已經(jīng)深刻地認識到了信用對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，做到重契約,、守信用,。一要加強企業(yè)思想政治工作，加強企業(yè)文化和企業(yè)商德建設,，加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設,，引導企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神，塑造誠實守信的企業(yè)價值觀,，塑造信譽高于一切的企業(yè)形象,。二要建立企業(yè)內部的信用管理制度，引導有條件的企業(yè)在全面推行質量管理的基礎上,，建立信用管理的內部機構,，使信用管理涵蓋企業(yè)生產、經(jīng)營,、分配等各個環(huán)節(jié),。

第四、要加強學習,，提高駕馭市場經(jīng)濟能力,。

市場經(jīng)濟的法則是優(yōu)勝劣汰，其核心是競爭,，而所有的競爭包括市場,、技術、信息,、產品,、規(guī)模和企業(yè)，最關鍵的都將集中在人才的競爭上,，而人才的競爭最終取決于人的素質,。市場的競爭是殘酷無情的，任何一家企業(yè)要在競爭中求生存,、求發(fā)展,，歸根到底要靠企業(yè)家的素質和能力,，要看她是否具備駕馭國際國內經(jīng)濟形勢和市場變化的眼光和能力，要看她是否具有經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)的本領和水平,。因此,，作為一名企業(yè)家，特別是女企業(yè)家,，應該把學習放在首位,。在實踐中不斷提高自身素質，磨練現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平,，全面提高綜合素養(yǎng),、理論水平和道德修養(yǎng)。

第五,、女企業(yè)家協(xié)會要廣泛參與社會活動,，推動社會發(fā)展和進步。

女企業(yè)家的成功,，既要辛勤勞動,，還要靠黨富民政策。因此,，我們的女企業(yè)家,，在不斷發(fā)展事業(yè)的同時，也要積極參與各項公益活動,，更多地以自己的行動回報社會,。在這方面，你們的成績是突出的,。如階梯工程等項目,，得到了社會的肯定，贏得了社會的贊譽,。今后,，希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)，圍繞黨和政府的工作中心,，關心關注女性就業(yè)問題,，繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè)，為我區(qū)的兩個文明建設作出新貢獻,。同志們,，你們是勇于開拓、敢于競爭,、有膽識的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄,，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地,。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻,，希望你們要繼續(xù)加強學習，全面提高自己,。掌握和學習市場經(jīng)濟,、科學技術等方面的新知識、新技能,。建設商德文明,，使自己成為真正的能經(jīng)受市場經(jīng)濟大浪考驗的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視,，支持女企業(yè)家協(xié)會的工作,，在女企業(yè)家和政府相關部門間架設橋梁作用。在市場經(jīng)濟的大舞臺上盡顯甌海女企業(yè)家的風采,。最后,，祝本次大會取得圓滿的成功！祝各位女企業(yè)家身體健康,，事業(yè)蒸蒸日上,！

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好,！

我叫xx,。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離,、面對面”的聆聽各位領導的指示,，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”,，我很榮幸也很感動,。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機,，一種鞭策和激勵,。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū),、帶回恩施，帶回利川,，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

下面,，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報,，請批評指正,。

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,，發(fā)展成為今天總資產近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源,。從單一的地產開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變,，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,，我們在原單一地產開發(fā)模式上,，縱向發(fā)展商業(yè)地產，橫向深入教育地產,，先后開發(fā)了濱江花園,、時代半島國際、時代家居mall,、基斯頓五星級酒店,、國賓接待區(qū)等主題品牌地產。采取并購的方式,，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,，xx年以億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上,，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作,，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內小有影響,，對推動了利川城市建設起到了積極作用,。企業(yè)年產值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米,。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,，中國房地產協(xié)會授予“全國房地產誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,，恩施州房地產開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號,。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,，轉變發(fā)展方式,，不是空話、大話,，不是紙上談兵,，不是高深的理論,，而是一種觀念的轉變，文化的積淀,，經(jīng)營模式的轉變。為此,，我們時代置業(yè)公司從xx年起,，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”,、“時代杯利川全國攝影大賽”,、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝,。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元,。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款,，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”,，支持“希望工程”,。

當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點,。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理,、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后,，形成這種現(xiàn)狀的因素很多,，從客觀上分析，主要有觀念,、體制,、結構、政策,、文化五個方面,，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁,，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力,。在過去的幾十年里,，民營經(jīng)濟是被放掉的.“斜，未能搶占發(fā)展先機,，起步較晚,，且在較長時間里,，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足,，后天失調,。

二是內部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產所有者,也是資產經(jīng)營者,。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制,。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤,。

三是結構上,，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱,，企業(yè)內部結構不合理,，多采用單一治理結構模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變,，導致行業(yè)生產的無序性及資源的浪費,，效率低下，經(jīng)營風險較高,。加之,，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產權不清,，行業(yè)結構不合理,，產業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散,，難以實現(xiàn)合理分配,，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效,、可持續(xù)發(fā)展,。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導,，不能抱團發(fā)展和面對危機,。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,，特別是“新36條”的出臺,，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中,，很多政策因為缺乏細化和可操作性,，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,，民營企業(yè)在一些領域受到限制,，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來,。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,，尚未充分發(fā)揮輿論引導作用,，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式,，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業(yè),、骨干企業(yè),、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內的互動機制,，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機,。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市,。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此,，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化,，健全區(qū)域內的互動機制,，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識,，在形成資源共享,、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下,，提高資源配置和整合水平,，在互利合作中謀求發(fā)展。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領導,、青年朋友們：

大家好,！我叫xx，是xx天元建材市場的總經(jīng)理,。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪,！同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習,、交流,。xx天元建材市場位于xx市秦皇北路氮肥廠轉盤正西，于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處,，南臨xx市區(qū)直達xx,；北連涇陽、三原,、高陵,、韓城、xx直至塞北,；西北與禮泉,、乾縣、永壽,、慶陽相連直通大西北,，附近與眾多皇帝陵園相望，占有人文,、交通,、物流和區(qū)位優(yōu)勢，是目前xx市規(guī)模最大,、品種最多,、設施最完善、功能最齊全的建材市場,。市場占地400畝,，商儲面積18萬平米，總投資3億元,，目前是xx最大的建材市場,，市場內部分東西南北中五個區(qū)，營業(yè)商鋪800余家,，商家入住率99%,，現(xiàn)已有國內外知名品牌268家全線入駐。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃,，分期實施”的原則,，自開業(yè)以來，銷售額已達5000萬元,，已安排1000余人就業(yè),。市場全部建成后，可以提供就業(yè)崗位5000個,，預計年營業(yè)額可達上億元,，上繳稅費20xx多萬元,。公司在抓好公司業(yè)務發(fā)展外，還非常重視公益事業(yè),，資助公司困難職工看病,，貧困子女上學等共計13萬余元。資助農村水利1建設18萬元,、修路5萬元,，汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立x年來,，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風雨,，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：

一,、因時因地制宜,，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營,，準確了解消費者的心理,。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季,，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結合裝修市場的實際,，推出一系列的特價優(yōu)惠活動,，有效的促進了營業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到xx的建材市場購物,，原因是省城xx的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點,，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位,、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有,。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷,，提高自己的競爭力,。

二、既嚴抓商品質量,，有提供優(yōu)質服務,，樹立良好的企業(yè)形象。公司嚴把產品質量關,，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核,，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī),，堅持守法經(jīng)營,。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道,，杜絕假冒偽劣,。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客,，提升店堂形象”,，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象,。

三,、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W的管理,，誠信優(yōu)質的服務，團結一致不斷開拓與創(chuàng)新,，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通,、了解為基石，信任,、承諾為保障,；效率、增值為目的”,。良好的企業(yè)文化,，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎,。

利用這次座談會的機會,，我也談下自己將如何在xx經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：

一要不斷增強創(chuàng)業(yè)意識。作為一名青年企業(yè)家,，千萬不能滿足現(xiàn)狀,，不能小富即安，體現(xiàn)個人價值最好,、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強,，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會的能力,，才能實現(xiàn)自身價值,，成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性,，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識,，堅定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實,、做強,、做大作為畢生的追求和事業(yè),。當前，我們一定要抓住秦都經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇,，增加投入,，促使企業(yè)走上快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展的軌道,，才能更好的為秦都經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。

二要增強責任意識,。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關心和支持,。要有長遠的戰(zhàn)略眼光，誠信經(jīng)營,，更加注重產品的質量和售后服務,，努力提高企業(yè)的信譽和知名度，增強消費者對品牌的信任感,，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感,。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權益保護和生態(tài)環(huán)境保護,，做到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一,。要建立回報社會的長效機制，主動救助社會上的困難弱勢群體,，積極發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用,。

三要提高自身素質。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流,，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高,，這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新,、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識,，只有綜合素質提高了,，才能帶動企業(yè)層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點,，不足之處請領導和大家指正,。

謝謝大家！

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇四

在新春佳節(jié)即將來臨之際,，鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府在這里召開轄區(qū)企業(yè)家迎春座談會，與各位企業(yè)家們歡聚一堂,，暢敘情誼,，共商楊葉發(fā)展大計,。首先，我代表鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府及全鎮(zhèn)3萬人民,，對各位企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎，對大家多年來對楊葉發(fā)展給予的關心,、支持和幫助表示衷心的感謝,。同時，我們也向大家拜個早年,，祝在新的一年里工作順利,、萬事順心!

參加今天座談會的有鎮(zhèn)黨委班子全體成員。今天座談會主要有三項議程：一是請鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路;二是請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭,，三是大家座談發(fā)言。

下面,，請鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路。

下面,，請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭,。

下面，開始座談,。請各位企業(yè)家多提寶貴意見和建議,。首先，請同志發(fā)言;下面,，請同志發(fā)言;下面,，請同志發(fā)言。

這次迎春座談會開得喜慶熱烈,，大家歡聚一堂,，喜迎新春，豪情滿懷,。在座談會上,，大家聽取了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路,，同時大家敞開心扉,、暢所欲言，建言獻策,，為楊葉的發(fā)展提出了許多寶貴的意見和建議,，使我們再次感受到了“熱愛”、“奉獻”的誠摯之心,。在新的一年里,，我們懇切希望各位企業(yè)家一如既往地支持楊葉建設,，為楊葉的發(fā)展出謀獻策;鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府也將一如既往地努力做好各項服務工作,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，共同譜寫楊葉發(fā)展新篇章!祝各位企業(yè)家新春快樂、身體健康,，合家幸福,、萬事如意!

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇五

強化責任,貢獻中不斷升華。如今,我想借機先容一下我本身的“衡陽市鴻業(yè)電力特種變壓器無限公司”,。我公司是原衡陽特種變壓器廠經(jīng)改制重組后建立的,現(xiàn)已有三零余年豐富的變壓器消費履歷和一流的專業(yè)技能氣力,是電爐,、整流等特種變壓器及電力變壓器的專業(yè)消費廠家。我的產品遍及應用于冶煉,、電熔爐,、電解及電化、電機牽引,、建材等行業(yè),年消費本領為一六六萬千伏安,用戶遍及全國各地,。去年和本年的總產值都到達了一億元人民幣。我們除了消費特種變壓器,、電力變壓器外,還消費電容賠償安裝,、螺旋板式油水冷卻器等,也可以憑據(jù)用戶要求計劃制造別的特種變壓器及成套設備。細致環(huán)境,接待同胞們拜訪我公司網(wǎng)站或者來我公司作客,舉行實地觀察,。

我們本日的會議有許多個“從來沒有過”,。全國聶胞聚集到小山村祭祖,這從來沒有過;祭祖活動成為推進經(jīng)濟發(fā)展的橋梁,這也從來沒有過;作為女同胞能夠進宗祠參加活動,從來沒有過;如今,女兒家不僅被邀請進了宗祠,并登上神圣的講壇,這更是從來沒有過······由此想來,我是既欣喜又感到本身肩負重擔。講明的,過去不來祠堂,我每年錢賺多賺少無所謂,但從今而后就不同了,我們每一位聶姓企業(yè)家,如果不加速發(fā)展步伐,就對不起先人,、對不起同胞,、對不起商會,以是,從今而后,我們每一位聶族企業(yè)家都要多一些“摘桃子”的頭腦。既“好高騖遠”而又不腳失實地,。只要如許,我們才能在社會,、商會和家族的大發(fā)展中,扮演著日益重要的角色。只要角色越來越重要,成就越來越大,才能做出越來越多的孝敬,。

誠然,企業(yè)的發(fā)展要靠企業(yè)謀劃管理者的不懈努力,但是,在不同的汗青時期,客觀環(huán)境的變革為企業(yè)的生活與發(fā)展也提供了先決條件。改造開放的深化,、市場經(jīng)濟的發(fā)展,為企業(yè)的成長壯大,、揚帆遠航注入了宏大的生機與活力,提供了亙古未有的精良的環(huán)境。激揚奔騰的期間,急劇變革的社會,為寬大青年企業(yè)管理者成長成才,、建功立業(yè)搭建了遼闊的舞臺,提供了難過的機會,。今世青年企業(yè)家是黨的改造開放的`受益者,是這個偉大變革期間的受益者。誰言寸草心,報得三春暉,。我們只要勤勞的事情,扎實進取,把發(fā)展壯大企業(yè),辦事貢獻社會,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領導,、青年朋友們：

大家好!我叫…，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理,。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視,，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習,、交流,。

建設18萬元、修路5萬元,，汶川大地震公司捐款36萬元,。

公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風,。

雨,，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：

一,、因時因地制宜,，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營,，準確了解消費者的心理,。例如寒冬時節(jié),，裝修市場進入淡季,，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結合裝修市場的實際,，推出一系列的特價優(yōu)惠活動,，有效的促進了營業(yè)額,。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點,，一方面不斷豐富市場的建材品種,，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有,。另一方面在價格上盡量便宜,，做到薄利多銷，提高自己的競爭力,。

二,、既嚴抓商品質量，有提供優(yōu)質服務,，樹立良好的企,。

業(yè)形象。公司嚴把產品質量關,，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核,，從而確保消費者的權益,。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營,。遵守商業(yè)道德,，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道,，杜絕假冒偽劣,。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客,，提升店堂形象”,，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象,。

三,、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W的管理,，誠信優(yōu)質的服。

務,，團結一致不斷開拓與創(chuàng)新,，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石,，信任,、承諾為保障;效率、增值為目的”,。良好的企業(yè)文化,，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎,。

利用這次座談會的機會,，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：

發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用。

三要提高自身素質,。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流,，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高,，這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新,、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識,，只有綜合素質提高了,，才能帶動企業(yè)層次的提高,。

這就是我的一些想法和觀點,，不足之處請領導和大家指正,。

謝謝大家!

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇七

在“”的開局之年，市委,、市政府召開這次座談會,，目的是充分肯定納稅二十強工業(yè)企業(yè)負責人為文秘資源網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步作出的突出貢獻,，動員各重點企業(yè)進一步搶抓機遇,，乘勢而上，再創(chuàng)佳績,。納稅二十強企業(yè)是全市工業(yè)企業(yè)的杰出代表,，在新一輪發(fā)展進程中，既要做創(chuàng)造財富,、提供稅源的主力軍,，又要當改革創(chuàng)新、走新型工業(yè)化道路的先行者和實踐者,。堅持工業(yè)強市是我市重要的發(fā)展戰(zhàn)略,，在座的納稅二十強企業(yè)擔負著光榮的使命和重大的責任。下面,，我就圍繞進一步做大做強,、提升優(yōu)勢講四點意見。

一,、進一步做大做強,，必須確立強烈的發(fā)展意識。

定了堅實基礎,。二是我們面臨著強大的競爭壓力,。主要體現(xiàn)在：企業(yè)規(guī)模還不夠大，文秘資源網(wǎng)的經(jīng)濟總量在揚州各縣(市)位居第一,，但單體規(guī)模最大的企業(yè)在寶應,，寶勝集團去年產值已達32.2億元，邗江三笑集團也達到23.7億元;效益水平還不夠高,，我市的工業(yè)利稅在揚州低于邗江,，在蘇中低于海門、通州,，泰興去年凈入庫稅收過千萬元的企業(yè)已超15家,，而我市只有6家;品牌產品還不夠多，邗江有4個中國名牌產品,，我市只有1個,。各重點企業(yè)也面臨著同樣的問題，真正成為行業(yè)中的單打冠軍企業(yè)還比較少。所以說,，我們沒有理由小步慢進,，必須只爭朝夕，奮力趕超,。三是我們肩負著光榮的歷史使命,。實現(xiàn)“”時期經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項目標，推進工業(yè)第一方略,、加快新型工業(yè)化進程是重中之重,。沒有工業(yè)的率先發(fā)展，就沒有經(jīng)濟的快速騰飛;沒有重點企業(yè)的率先發(fā)展,，就沒有工業(yè)的提速增效,。因此，各重點企業(yè)責任重大,，責無旁貸,。

二、進一步做大做強,，必須落實有效的工作舉措,。

加快發(fā)展、做大做強,，關鍵在于各項措施的落實,。各企業(yè)要以“雙創(chuàng)”、“三重”工作為有效抓手,，進一步創(chuàng)新思路,，務實進取，全身心投入到新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮之中,。一是發(fā)展要大規(guī)劃,。規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的龍頭。謀求跨越發(fā)展,，首先要有遠大的志向,，要有高標準的定位。各企業(yè)要認真分析內外環(huán)境,、發(fā)展趨勢,，研究制定今后3—5年的發(fā)展規(guī)劃。要通過排產品開發(fā),、排市場拓展,、排項目投入、排品牌創(chuàng)建,，進一步細化做大做強的路徑和措施,，一步一步抓推進,、抓落實。要把規(guī)劃制定的過程作為戰(zhàn)略研究,、創(chuàng)新突破的重要載體,，集思廣益，群策群力,，提高規(guī)劃的指導性和針對性。二是投入要有大手筆,。只有大投入才有大產出,，這是長期實踐得出的基本規(guī)律。我市一批重點企業(yè)在較短時間內得到了快速擴張,，可能有市場的機遇,，但最重要的還歸結于多年來一直堅持的連續(xù)投入、集中投入,、快速投入,。誠德公司如果不在前幾年率先移師沿江，建設冶金工業(yè)園,，很難實現(xiàn)每年50%以上的發(fā)展速度,，華倫化工、石化廠,、嶸泰公司的實踐也證明了這一點,。因此，此項工作必須實實在在,、持之以恒地抓下去,。今年全市已經(jīng)初排出22個億元以上項目，我們在座的不少企業(yè)是項目的建設主體,，要明確時序,，全力推進。三是優(yōu)勢要有大提升,。重點要抓好技術創(chuàng)新,、品牌創(chuàng)建工作，進一步提升核心競爭力,。要注重科技人才建設,，加大科研經(jīng)費的投入，不斷提高技術攻關,、產品開發(fā)的能力,，同時要與各科研院所進行廣泛深入的接觸，引智引技,，在更高層次上推進相互間的合作,。通過一手抓自主開發(fā),，一手抓掛靠聯(lián)合，促進創(chuàng)新能力的提高,。要把品牌創(chuàng)建放在更加突出的位置,。在市場競爭日趨激烈的今天，品牌已不再僅僅是純粹的產品標識,，而是企業(yè)創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn),，是搶占市場、贏得主動的主要方式,。每個重點企業(yè)都要確立自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，在抓產品、抓市場,、抓質量的同時,，做好品牌包裝，強化宣傳推介,，逐步在全市建立起以揚州市級名牌為基礎,、省級名牌為重點、國家級名牌為龍頭的品牌群體,。

三,、進一步做大做強，必須弘揚創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的時代精神,。

企業(yè)家是企業(yè)的核心和靈魂,。只有不斷解放思想，開闊視野,，開闊胸襟,，才能團結和帶領廣大員工創(chuàng)造出一個又一個輝煌業(yè)績。一是要敢于創(chuàng)新,。各重點企業(yè)產品結構,、經(jīng)營規(guī)模各不相同，要立足實際,、勇于探索,，敢于突破、敢于超越,，不墨守陳規(guī),，亦步亦趨。特別是在重大戰(zhàn)略決策的研究論證過程中,，要沖破傳統(tǒng)思維的束縛,，積極吸納各方面的意見和建議，走出一條加快發(fā)展的新路,。要注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng),，使之成立推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量,。二是要追求卓越。只有一流的追求,，才能取得一流的業(yè)績,。各重點企業(yè)要確立更高的目標和遠大的志向，既要做地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展排頭兵,，更要做同行業(yè)中的佼佼者,。要善于學習，善于借鑒,，在不斷學習中提高自我,，在比較借鑒中超越自我，以一流的產品,、一流的服務、一流的信譽獲得豐碩的回報,。三是要造福社會,。各重點企業(yè)的快速成長既有企業(yè)家自身的努力，也離不開社會各方面的關心支持,，回報社會,、造福于民是時代賦予每個企業(yè)家的神圣使命。從一定程度上講,，企業(yè)家個人的財富也是社會的財富,，只有回報社會，個人價值才能得到充分體現(xiàn),。因此,，每個重點企業(yè)家都要關心地方經(jīng)濟建設和社會事業(yè)，為改善家鄉(xiāng)面貌,、促進和諧發(fā)展多作貢獻,。

四、進一步做大做強,，必須形成強大的發(fā)展合力,。

做大做強重點企業(yè)既是企業(yè)自身的追求，也是各級政府和市各部門的共同責任,。我們要進一步凝心聚力,，努力打造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。一要落實政策,。為鼓勵重點企業(yè)發(fā)展,，市委、市政府先后出臺了一系列政策措施,，經(jīng)發(fā)局,、財政局,、國稅局、地稅局等部門要對照標準,，抓好考核,，及時兌現(xiàn)。同時,，對重點企業(yè)今后新建的重大項目,，繼續(xù)實行“一事一議”，給予特別扶持,。二要構筑載體,。要大力推進新一輪沿江開發(fā)和園區(qū)建設，為重點企業(yè)擴張?zhí)峁﹥?yōu)質的平臺,。對重點企業(yè)在沿江和園區(qū)落戶的項目,，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，預留發(fā)展空間,，同時鼓勵企業(yè)自建產業(yè)園區(qū),。三要優(yōu)化服務。市各部門要堅持以服務基層,、服務企業(yè)為己任,，經(jīng)常深入基層，幫助企業(yè)辦實事,、解難事,。特別是在品牌申報、項目上爭,、銀企溝通,、土地征用等方面，相關部門要主動對接,，幫助做好各項服務工作,。通過各方面的共同努力，促進重點企業(yè)進一步做大做強,，為全市經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展作出更大的貢獻,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇八

尊敬的各位政界、商界代表：

大家好,！

我是一個卑微的思想者,，忽然在幾天前，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知,，撕開了我的思維裂縫,！為加強張掖企業(yè)家隊伍建設而專門召開的這個座談會，我認為非常及時也很有有必要,。旅游富民,，企業(yè)富市,，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻也歷經(jīng)坎坷的我來說,，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖,，無時無刻都在關心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發(fā)展的更好,，成為真正名副其實的金張掖,。請允許我在這里癲狂，因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來,！

張掖自古以來人杰地靈,，論各方面的條件來說都很不錯，要資源有資源,，要人文有人文,，物質的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢，但是我們不得不悲哀地面對當下,，我看到,，城市化的水平、人均可支配收入的水平,、旅游文化的發(fā)展水平,、投資環(huán)境的水平均不如酒泉,、嘉峪關,、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農業(yè)制種,、反轉基因方面的成績,，這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應該有更多讓我們驕傲和自豪的,。

我覺得我們應該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇,，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路,，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變,，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認可的企業(yè)家,，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談談我的個人看法,。

第一,，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學習應用好我們的政策法律法規(guī)作為企業(yè)家最基本的素質應該是法律素質政策法規(guī)應用的素質,，這樣他們才能知道國家政策的底線,，知道那些事能做,，國家支持扶持，那些事不能做,，做了的后果是什么會受到處罰,，國家整天在講依法治國，大家也都明白這個道理,，但是我們的學習并沒有落到實處,，我覺得我們的政府應該組織我們的企業(yè)家，認真系統(tǒng)地好好學學憲法學學經(jīng)濟法學學合同書,，我說的學習不是流于形式的簡單的學習,，是讓他學到心里去，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍,，學了要有所畏懼,。

具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試，要請最好的老師來講,，要去最好地方去學,，要用最嚴厲的檢驗方法來檢驗。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的,。要通過真正的學習讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做,，如果做了會產生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維,，正確價值觀,、正確人生理念，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路,，給他們指明發(fā)展的方向,，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。

第二,，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺,，為他們創(chuàng)造好條件我們的政府應該做出開放的姿態(tài)，在水,、電,、路、人,、財,、物等方面暢通渠道，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙,，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產標準,，減少各種不必要的部門利益審查程序，把事前評價評估改為事后生產中的標準檢查，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作,，企業(yè)的生產標準是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的,，政府搭建平臺服務企業(yè)發(fā)展，分管領導和政府工作人員應該了解和熟悉自己的分管項目,，瞄準國家產業(yè)導向,，根據(jù)本地資源優(yōu)勢、產業(yè)基礎和發(fā)展現(xiàn)狀引導企業(yè)家的思路,，逐步完善體系,，豐富內涵，形成特色產業(yè),，工業(yè)園區(qū)建設要建成定位明確,、功能互補的生產力布局。聚焦重特大項目,，以招引龍頭牽引項目,、新特產業(yè)項目、合作重組項目為重點,，大膽招賢納士,，推進產業(yè)轉型升級，培大育強,，重點培育規(guī)模骨干企業(yè),、成長型企業(yè)，通過2至3年對企業(yè)家的培訓和扶持的努力,，迅速產生一批支撐張掖經(jīng)濟發(fā)展的棟梁產業(yè),。

只有政府的開明開放，政策延續(xù)性好,，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞,，才會堅定了他們轉型升級,、做大總量,、做優(yōu)質企業(yè)。前進的理由只要一個,，()后退的理由卻有一百個,。政府不要怕企業(yè)家有野心，無堅不摧的野心,，會鑄就輝煌,，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志,！

發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學習費用有政府承擔,，讓各種人才有交流學習的機會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會,，精準分析與預測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運行規(guī),。印制各企業(yè)生產的產品牌和生產品種,，企業(yè)家通訊錄，讓他們形成自己的圈子,，形成企業(yè)家干事的圈子,，因為這個圈子內他們談論的是項目，賺的是利潤,，想的'是下一年,。談論的是機會，賺的是財富,，想到的是未來和保障,。談論是給予，交流是的奉獻,，遵道而行,，一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產成本又發(fā)展了本士企業(yè),，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商,、情商、智商間的微錄鏈接,，引導企業(yè)家及財務人員探索財商的盲點,，可以達到立竿見影的效果，讓不可能成為可能,！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體,，是經(jīng)濟發(fā)展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺,。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行,，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺,，再好的演員也會無用武之地,。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。

黨的十八大之后,，中央強調反腐倡廉,、反對“四風”、簡政放權,、推進各項行政管理體制改革,，一個重要目標就是要為經(jīng)濟發(fā)展搭建大舞臺，以激發(fā)市場經(jīng)濟的活力,，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展,、激發(fā)市場經(jīng)濟創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府只能部門應深刻認識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產品”,。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命,，就是政府不作為。做事先做人,，政府要尊重我們自己的企業(yè)家,，幫助他們建立好個人的信譽，這樣才能提升周圍人對政府的信任,。

為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺,，政府應該嚴格自律、減政放權接受監(jiān)督,。知識不如方法,，方法不如智慧！在搭建舞臺過程中,，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權力,，擁有資源的培植權力。只有廉潔高效的政府,，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境,，搭建好舞臺。只有廉潔節(jié)儉的政府,，才能留有財力,，物力和人力幫助企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展。所以我認為政府也要像企業(yè)主體一樣,，要不斷改革提高自己的服務水平和能力,，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務能力,。在建設市場經(jīng)濟過程中,，政府應懷著神圣使命感、廉潔自律,、不斷提高能力,，為經(jīng)濟發(fā)展搭建舞臺，促進企業(yè)充分發(fā)揮主動性,、創(chuàng)造性,。

第三,，我們今天的企業(yè)家,，贏在學習，勝在改變,！

企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道,，這些個部門的人員的作風形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務主辦搞死，因為他們都在關鍵位置,。雖然他們不是一把手具體拍板,，但他們是具體經(jīng)辦人，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行,，雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關權,，人微言重，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大,，審批標準化要求不高和時效性不強,，這樣就給他們留下了很大的自由載量權這個權限內一個字一個標點都可以讓你跑無數(shù)次，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從,。

我認為要想改變我們張掖市財政的口袋,，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務的行為不要拖到明天,，否則它會變成我們一種不良習慣,。拒絕權力和利益誘惑放管理權為監(jiān)督權，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害,。抓住西部政策侵協(xié)的機會再不要拖到明年后年,，否則失去了機會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行,，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩,。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復返其實我今天還有很多很多話想講,，但是由于時間限制先講這些,，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

最后祝各位工作愉快身體健康,，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設得更加美好,！

趙光龍.4.25。