人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
物業(yè)停車場(chǎng)外包協(xié)議篇一
我于20xx應(yīng)聘進(jìn)入新陽光地下商場(chǎng),,從基層做起,,著手開始基層的現(xiàn)場(chǎng)管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù),,隨著工作深入擔(dān)任了運(yùn)管管理部經(jīng)理的職務(wù),,20xx年隨著商場(chǎng)規(guī)模不斷的擴(kuò)大和企業(yè)的發(fā)展,我有幸成為副總經(jīng)理,,我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。在過去的時(shí)間里,,從最開始的初來乍到到現(xiàn)在的初窺門徑,我學(xué)到了很多我所匱乏的東西,,也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解,在此我將對(duì)自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述:
1,、人員管理:每天日常的巡場(chǎng),檢查員工行為規(guī)范,、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)能力及員工的招商工作狀況等,及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨?。?duì)于不合規(guī)范的經(jīng)營(yíng)方式的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改,監(jiān)督員工的出勤及在崗率,,避免漏失廳內(nèi)的管理,、銷售及招商。2,、針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問題,進(jìn)行整理歸納,,利用每周一,、三、五開會(huì)時(shí)間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),,督促員工有則改之無則加勉。針對(duì)處理不合理的事件在會(huì)上進(jìn)行研究,,找出最佳解決方案。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)能力也會(huì)抽出有效時(shí)間集體進(jìn)行培訓(xùn),,重點(diǎn)內(nèi)容通過考試形式進(jìn)行檢驗(yàn),幫助員工擴(kuò)大知識(shí)面,,提升自身的綜合素質(zhì),成為一名優(yōu)秀的管理人員,。
3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員,,尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理動(dòng)態(tài),在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位或調(diào)崗,,盡可能減少運(yùn)營(yíng)管理部人員流動(dòng),保證商場(chǎng)有一個(gè)和諧,、良性的發(fā)展,。對(duì)于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān),,并協(xié)助其做好進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù),,隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí),、規(guī)章制度,、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試,,保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成。
4,、商場(chǎng)的最終目的是有一個(gè)良性的發(fā)展空間,從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準(zhǔn)備,,只要經(jīng)營(yíng)者有利潤(rùn),才能達(dá)到最終目的,,根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和重要節(jié)令、在中廳有針對(duì)性的進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動(dòng),,以更好的提升銷售。
5,、裝修管理:協(xié)助保衛(wèi)部、設(shè)備部與進(jìn)場(chǎng)裝修人員進(jìn)行前期溝通,,裝修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,,并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時(shí)給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),,要求裝修做到無異味,無噪音,,無灰塵,。審查其裝修圖紙,,約定裝修日期,,核定用電流量,,審批裝修防火材料,,對(duì)接相關(guān)裝修工作,,幫助辦理裝修審批手續(xù)。
6,、為打造一個(gè)和諧共建的商場(chǎng),每日從考勤經(jīng)營(yíng)者的出勤率開始,,規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)方式,,堅(jiān)決杜絕遲到早退,叫喊叫賣,,懸掛自制pop,超擺超放,,播放迪曲,辦理進(jìn)退戶手續(xù),,核算各種費(fèi)用,延時(shí)手續(xù),,裝修結(jié)果的驗(yàn)收,投訴的處理與協(xié)調(diào),,漏水點(diǎn)的觀察和配合維修,,配合收取管理費(fèi)用,。
7,、能夠營(yíng)造良好的商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境是作為一名管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),。未經(jīng)商場(chǎng)允許商販在商場(chǎng)內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴(yán)重影響商場(chǎng)的形象,督促管理人員對(duì)待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)肅清出場(chǎng)外。同時(shí)為保證商場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,,散發(fā)與商場(chǎng)無關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn),,立即進(jìn)行制止與清場(chǎng)。
8,、一個(gè)大型商場(chǎng)不僅在管理與經(jīng)營(yíng)上做到井然有序,,安全消防工作也是重中之重,。確保每一名業(yè)主和消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全,安全消防工作必須做到位,,落到實(shí)處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行解釋,,讓其學(xué)習(xí)到安全消防知識(shí),意識(shí)到安全消防的重要性,,并且做好安撫工作,保證與業(yè)主的良好溝通,。
9、在商場(chǎng)進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)管理時(shí),,常常碰到顧客過來投訴的事件。商場(chǎng)只有協(xié)調(diào)的權(quán)利,,沒有執(zhí)法權(quán),所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守,,和化解矛盾和處理技巧的能力,我部門采用個(gè)性化處理投訴辦法,在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)膶?duì)顧客進(jìn)行說服,,同時(shí)也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營(yíng)方式方法。因此采用一對(duì)一的模式,,與顧客與業(yè)主在不同場(chǎng)地同時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),,為雙方爭(zhēng)取到最大的讓步,,使得問題達(dá)到圓滿的解決,。
在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,打造商場(chǎng)的品牌效益,,樹立良好的企業(yè)形象,商場(chǎng)的企劃宣傳必須落實(shí)到位,。有效的營(yíng)銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意,更需要強(qiáng)有力地執(zhí)行與規(guī)范操作,。對(duì)商場(chǎng)的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式,。媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和節(jié)假日商場(chǎng)促銷為主,以自有的電視廣告,,廣播為重點(diǎn),派專人制作精良的ppt,、ps廣告等,。選擇當(dāng)?shù)厮募抑攸c(diǎn)報(bào)紙(大眾信息,、四海傳媒,、供求世界、都市導(dǎo)航)進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳,。商場(chǎng)內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場(chǎng)外部氛圍的包裝,商場(chǎng)內(nèi)氛圍的營(yíng)造顯得尤為重要,。每逢節(jié)假日,學(xué)生放寒暑假,,都是商場(chǎng)客流的高峰期,這就需要迎合當(dāng)前促銷主題,。為了更好的詮釋和演繹促銷主題,嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)顏色,、圖案、造型和材質(zhì)方面的設(shè)計(jì)和篩選,。商場(chǎng)內(nèi)各個(gè)位置的裝飾改造,廣告設(shè)計(jì)樣式及懸掛,,都指派相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)行。
1,、商場(chǎng)的發(fā)展,店面的增多,,對(duì)于我來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),,由于尚志市整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費(fèi)群體較兩年前比較,,比例出現(xiàn)稍許失衡,,店面的租賃出現(xiàn)困難,租金有所回落,,在上一年度租賃期沒有結(jié)束前由于效益不佳,經(jīng)營(yíng)業(yè)主紛紛棄店而走,,為保障招商工作的順利進(jìn)行和店面的飽和度,必須拿出最可行的實(shí)施方案,。可理的租金定位,和果斷的招商手段使得20xx年11月份300多個(gè)店面續(xù)租這項(xiàng)工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,基本取得圓滿的成功,。
2、對(duì)由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài),,部門內(nèi)部開會(huì)針對(duì)各空鋪的情況進(jìn)行介紹和研究,,責(zé)任不只落實(shí)到招商人員,,而且發(fā)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理部全員進(jìn)行招商,,做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員,將自己作為投資者的理念去推銷介紹,,效果非常不錯(cuò),對(duì)接成功近20間店鋪,。
3、做好商業(yè)氛圍的宣傳,,將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途,對(duì)外進(jìn)行招集有宣傳意識(shí)的商家,,而且要對(duì)到期的廣告位做好記錄工作,,并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護(hù)工作,這就需要招商人員確保與商家的良好溝通,。工作中亮點(diǎn)和不足:亮點(diǎn):1,、培養(yǎng)專業(yè)人才,,根據(jù)新進(jìn)人員的特點(diǎn)和擁有的某種技能,,安排相應(yīng)的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務(wù)時(shí),分出重點(diǎn)和細(xì)致交待,。避免在工作中走型,走樣,。
2、細(xì)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)保金,,不需要做到無紙化辦公,但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實(shí)用的開發(fā)管理軟件,,將每間店鋪都量身訂制了一個(gè)進(jìn)退戶質(zhì)保金的小單元,必須錄入電腦,,做到規(guī)范管理。
3,、引導(dǎo)業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展,三期去年第一年開業(yè),,業(yè)戶裝修上不敢投入太多,,經(jīng)過優(yōu)勝劣汰,對(duì)新進(jìn)業(yè)戶裝修時(shí),,引導(dǎo)業(yè)戶向商場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學(xué)習(xí),,只有這樣才有市場(chǎng)。另外,,領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)到其他商場(chǎng)學(xué)習(xí)時(shí)將自己認(rèn)為裝修,、設(shè)計(jì)及貨品擺放較為精典,值得學(xué)習(xí)的店面,,用jpg的方法記錄下來,,考察后,,讓業(yè)戶學(xué)習(xí)和效仿。以此來提升商場(chǎng)的整體效果,。
1,、跟經(jīng)營(yíng)業(yè)主的溝通還有待加強(qiáng),,前期主要局限于漏水點(diǎn)、費(fèi)用的繳納,,租金的溝通,對(duì)于人員經(jīng)營(yíng)相關(guān)的溝通有所欠缺,,在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。所以,,現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸,,,與業(yè)主建立共存體系,加強(qiáng)感情聯(lián)系,,讓業(yè)主了解商場(chǎng)的制度與管理方法,使政策,、客訴等能更快更好得到實(shí)施和處理,。
2、提升敏銳度,,對(duì)業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和不良行為和語言要有敏銳度,,將不良因素和思想消除在萌芽,。今后的工作計(jì)劃:
1,、把自己放在更高層次去要求自己,,努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),,盡早讓自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理商場(chǎng)一切事務(wù),為總經(jīng)理分擔(dān)些許肩上的重任,。
2、培養(yǎng)員工的匯報(bào)意識(shí),,每項(xiàng)工作都要有安排,,有落實(shí),,有匯報(bào),隨時(shí)掌握廳內(nèi)的各項(xiàng)工作,,以便下一步工作的開展,。
3、向管理要效益,,通過管理提升商場(chǎng)的品牌,,提高產(chǎn)權(quán)價(jià)值,讓店鋪在本年度續(xù)租時(shí),,在租金上有一個(gè)質(zhì)的提升,,讓投資者擁有足夠的信心將我們商場(chǎng)做為長(zhǎng)期持有股來投資。
4,、培養(yǎng)整體觀念和合作精神,,克服本位主義傾向。增加員工之間的互諒互讓,,培養(yǎng)員工之間的友誼,,滿足員工的社會(huì)需要,使員工提高工作興趣,改善工作態(tài)度,。
5,、加強(qiáng)我部門與商場(chǎng)各個(gè)部門的緊密聯(lián)系。運(yùn)營(yíng)管理部能有今天的成績(jī)和各部門的配合密不可分,,才能保證各項(xiàng)工作在各部門的配合下有序進(jìn)行。正所謂眾人拾柴火焰高,,只有團(tuán)結(jié)的力量才能抵擋今后商場(chǎng)面臨的種種挑戰(zhàn)。所以在今后的工作中更應(yīng)緊密加強(qiáng)各部門之間的合作,。
在過去的幾年時(shí)間,曾流過辛勤的汗水,,也流過激動(dòng)的淚水,正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸甜,,才讓我不斷成長(zhǎng)著,進(jìn)步著,。所以,我熱愛這份工作,,希望自己今后能快樂著工作,,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!
物業(yè)停車場(chǎng)外包協(xié)議篇二
從入職至今不知不覺已快三個(gè)月了,,通過這三個(gè)月的鍛煉和磨合,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,,我對(duì)工作有了一定的了解,經(jīng)過這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí),,個(gè)人綜合素質(zhì)有了新的提高,,回顧這三個(gè)月來的工作歷程,總結(jié)如下:
1,、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù),。認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己,。
2、用心做事,,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決,,盡力為客戶解決所遇到的問題 ,對(duì)來訪的客人以禮相待,,熱情,耐心地幫助他們,。
3,、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),初到公司時(shí),,我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多,,通過一些基本工作,例如:一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、合同的備案,、文件歸檔等等,我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認(rèn)識(shí),。
4,、態(tài)度與責(zé)任,身處什么樣的崗位,,就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,,我對(duì)工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了,,就要盡自己最大的努力去完成,。
5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、同事的幫助下,,我在不停的完善,,把事情條理化,,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,,誠(chéng)然,,這也是一種責(zé)任。
6,、在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真,、扎實(shí)的做事,,不以事小而馬虎,,不以事多而敷衍,,真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對(duì)待,,只有這樣才能有好的工作成果。
1,、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),,積累工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。從工作中總結(jié),提高效率,,提高工作能力,。
2、經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間,,雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,,我在今后的工作中,,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方,如工作中存在粗心,、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),,應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高,。克服年輕氣躁,,做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己,,彌補(bǔ)不足,。
3,、任勞任怨、孜孜不倦,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,,并不折不扣的執(zhí)行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個(gè)初學(xué)者的身份向同事請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn),。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),。
經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
物業(yè)停車場(chǎng)外包協(xié)議篇三
從xx月xx日進(jìn)入xx參加崗位培訓(xùn)至今已經(jīng)有三個(gè)多月的時(shí)間了,,這三個(gè)月時(shí)間也是我走出校門跨入社會(huì)的關(guān)鍵三個(gè)月,。回憶這三個(gè)月時(shí)間,,我感受頗深,。進(jìn)入了一個(gè)全新的行業(yè)體系,進(jìn)入了一個(gè)全新公司,,我既有不安也有興奮,。不安的是自己到底能否快速的上手工作,能否融入這個(gè)大集體;興奮的是這個(gè)全新的環(huán)境所帶來的未知的挑戰(zhàn),。
回顧這三個(gè)月的工作,,感觸很深,收獲頗豐,。這三個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí),,下面我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)這段時(shí)間自己的感受,。
做為一名技術(shù)人員,首先要了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,,只有好好把握了自己公司的產(chǎn)品才能在日后的工作做得心應(yīng)手,。公司安排我分別參加了崗位前的培訓(xùn)工作,并去到生產(chǎn)車間一線,、模具車間、門窗實(shí)驗(yàn)室,、物化實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)實(shí)踐。在模具車間,,我了解了擠出成型的過程,、模具的作用及安裝過程、模具的日常護(hù)理等工作;在生產(chǎn)車間一線,,我學(xué)習(xí)了型材產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)相關(guān)知識(shí),,了解了公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品以及檢測(cè)的主要內(nèi)容等相關(guān)知識(shí);在門窗實(shí)驗(yàn)室,我參與了門窗裝配的過程,,對(duì)于完整門窗的生產(chǎn)有了系統(tǒng)的梳理;在理化實(shí)驗(yàn)室,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)標(biāo)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí),,學(xué)習(xí)了相關(guān)儀器工具的使用過程以及檢測(cè)手段。
始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知,、掌握方法,、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,,切實(shí)做到用理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中,,在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。所以在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是,,在工作中不斷的學(xué)習(xí)是彌補(bǔ)自己不足的有效方式,。
剛步入工作崗位的我正處于角色轉(zhuǎn)變的過程中,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力還有很多的不足,。在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的相互幫助下,我覺得一個(gè)人的熱情很重要,,只有積極的面對(duì)自己的工作,,以踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作,才能做好它,。在這三個(gè)月中,我也逐漸找到了自己的角色,,有了正確的.角色定位,明白自己了該干什么,。只有這樣才知道工作該怎么干。只要我保持極大的熱情,,相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可,,沒有不會(huì)做,,沒有做不好,只有你愿不愿意做,。
最近一段時(shí)間,我開始在胡經(jīng)理的安排下接觸公司產(chǎn)品的相關(guān)工作,,做了出窗率的計(jì)算、產(chǎn)品的檢驗(yàn)圖紙,、同行業(yè)產(chǎn)品的對(duì)比等工作,隨著工作的不斷深入,,自己也漸漸覺得自己的知識(shí)面窄,需要了解的東西還有很多,。只有腳踏實(shí)地的工作,,認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)知識(shí),才能充實(shí)自己的理論知識(shí),,在公司更大的發(fā)揮自己的光和熱。
最后我要感謝,,感謝進(jìn)入公司之后同事對(duì)自己的關(guān)心和照顧,特別感謝胡經(jīng)理這段時(shí)間以來手把手的教我們產(chǎn)品知識(shí),,讓我們能夠很快速的了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,、工作日程等相關(guān)內(nèi)容。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間,,我已到公司工作三個(gè)多月,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過程中,,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé),、細(xì)心,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),,注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:
在日常工作中有時(shí)不夠干練,,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足,,在以后的工作中,,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己,。
在此,,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度,、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量,。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì),,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善,。
物業(yè)停車場(chǎng)外包協(xié)議篇四
現(xiàn)我們徐州工程學(xué)院(中心校區(qū))有在校學(xué)生七八千人,每天有三分之二以上的人會(huì)去食堂就餐,。因此,,學(xué)生食堂的存在和發(fā)展?fàn)顩r不僅僅是關(guān)系到學(xué)生的生活問題,而且在更大程度上關(guān)系到學(xué)生的身體健康和學(xué)習(xí)狀況,。并且我校現(xiàn)如今分別在一期,,二期都有一個(gè)食堂然而,據(jù)調(diào)查得知:我們學(xué)校餐廳的窗口是實(shí)行店面承包制的,,所有很多窗口的老板過多的會(huì)考慮生意的最大的利益化,,然而食堂本身也存在著的一定的管理方面的疏漏現(xiàn)象,然而學(xué)生群體和食堂之間有存在著很多的不和諧因素,,分別在一期,,二期都有這種情況發(fā)生,如果不即時(shí)制止這么的不好的現(xiàn)象,,任由這些因素蔓延和發(fā)展,,勢(shì)必會(huì)影響到學(xué)校的正常運(yùn)行。影響到學(xué)生的就餐情況,,俗話說的好,,民以食為天,然而對(duì)于學(xué)生的飲食也是如此,,學(xué)生如果得不到好的飲食與就餐環(huán)境,,勢(shì)必對(duì)學(xué)習(xí)會(huì)產(chǎn)生影響,。
為了解我校學(xué)生食堂整體情況,,進(jìn)一步提高食堂的工作水平,改善學(xué)生的生活質(zhì)量和營(yíng)造和諧的就餐環(huán)境,,現(xiàn)將我校食堂情況作如下調(diào)查。
1,、菜品方面:
1)對(duì)于菜品價(jià)格,,40%的學(xué)生認(rèn)為能夠承受。60%的學(xué)生認(rèn)為價(jià)格偏高,,其中,,30%的學(xué)生認(rèn)為葷菜的價(jià)格太高,并且菜價(jià)第個(gè)學(xué)期都會(huì)有上漲的情況,,很多窗口的菜價(jià)或豆槳以及早餐的價(jià)格明顯偏高。
2)在一期食堂的某些窗口的菜品有些單一,,同一價(jià)格上葷素的菜品的樣式不豐富,,而且在同一天中經(jīng)常出現(xiàn)菜品重復(fù)的現(xiàn)象,。
3)菜品口味單一,很多菜太辣,,對(duì)于蘇南的很多同學(xué)很難接受,,有些窗口把辣椒甚至當(dāng)主菜放,某些窗口時(shí)而偏談或時(shí)而偏咸,;用油少是普遍的現(xiàn)象;在晚上的時(shí)候有些菜色很不好看,,很容易看出是中午未賣掉的菜重新熱了一下,多多少少的影響菜的口味,。
4)面食問題,,有些窗口面煮的很不筋道,,太軟,口感很不好,,面的湯底太淡,面的大小碗分配的不是特別好,。
2、服務(wù)方面:
在對(duì)食堂各方面的服務(wù)狀況的調(diào)查中,,40%的學(xué)生對(duì)服務(wù)工作表示認(rèn)可和接受,60%的學(xué)生認(rèn)為不滿意,。究其不滿意的原因,表現(xiàn)為:服務(wù)人員微笑少,,表情僵硬;語言冷漠,,缺少熱情;耐心差,;打菜量度不準(zhǔn)確,偏少,;刷卡錯(cuò)誤次數(shù)多,經(jīng)常多刷,;還有存在經(jīng)常打錯(cuò)菜等問題,。很多打菜的人給的飯?zhí)伲猩?jīng)常有吃不飽的現(xiàn)象,,但男女的飯價(jià)是不同的,。
3、衛(wèi)生方面:
關(guān)于食堂整體衛(wèi)生滿意程度的調(diào)查顯示:50%的學(xué)生認(rèn)為食堂衛(wèi)生狀況有待于進(jìn)一步改進(jìn),,30%的學(xué)生認(rèn)為一般,10%的學(xué)生認(rèn)為滿意,,10%的學(xué)生認(rèn)為很差,。其中問題有:
1)食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,,責(zé)任心不強(qiáng),清洗力度不夠,。
2)夏天用餐間異味較濃。
3)個(gè)別工作人員在上班時(shí)沒有按規(guī)定穿工作服,,戴口罩,工作服太臟,。
4)下雨天,食堂室地板較滑,,部分地方存有積水。
5)收餐盤的工作人員在收取餐盤時(shí)不會(huì)擦一下桌子,,使得接下來用餐的同學(xué)會(huì)很不舒服,,嚴(yán)重的影響了食欲。
4,、設(shè)施方面:
1)二期食堂的很多桌椅都是壞的,很多學(xué)生會(huì)打了飯找不到空位,,找到了又不能坐的現(xiàn)象,,影響了學(xué)生的即時(shí)就餐。
2)食堂的空調(diào)時(shí)常壞,,夏天通風(fēng)不及時(shí),有很多異味產(chǎn)生
5,、餐卡方面:
在被調(diào)查的學(xué)生中,,反映的問題歸納為:打錯(cuò)卡的現(xiàn)象時(shí)不時(shí)會(huì)有發(fā)生的現(xiàn)象;對(duì)充錢數(shù)的最低限制跟很多學(xué)生帶來不便,;對(duì)非人為因素造成卡失磁補(bǔ)卡收費(fèi)不合理。
三,、調(diào)查總結(jié):
在此次調(diào)查中,說明我們食堂在很大方面,,存在著不容忽視的問題,值得我們?nèi)ド钏肌,,F(xiàn)針對(duì)上述情況提出如下建議,,希望對(duì)食堂改進(jìn)有所幫助,。
(1)以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”為契機(jī),徹底做好食堂內(nèi)部和外部衛(wèi)生,,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。
(2)制定完善的激勵(lì)機(jī)制,,加大對(duì)食堂工作人員的培訓(xùn)。對(duì)于工作中表現(xiàn)較好的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),,表現(xiàn)較差的給予處罰,,直至開除。
(3)食堂應(yīng)購(gòu)置一套餐具清洗和消毒工具,,保證餐具衛(wèi)生,。并由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
(4)根據(jù)學(xué)生的需求,,適時(shí)調(diào)整相應(yīng)的菜品價(jià)格和種類。
(5)停止使用一次性木塊或竹筷,,使用環(huán)保型木筷或鐵筷。
(6)取消充卡最低限制,,為方便學(xué)生就餐,對(duì)非人為因素造成的卡消磁,,應(yīng)免費(fèi)更換。
物業(yè)停車場(chǎng)外包協(xié)議篇五
xxx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展,。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,,銷售突破億元大關(guān)。
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,,同比增長(zhǎng)15%,,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位,。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),,淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上,。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%,。兩個(gè)工程兩手齊抓,?!按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī),,整體銷售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷售總額的27%,。擴(kuò)銷增利企劃先行,。突破常規(guī),通過整合資源,,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。
二,、服務(wù)體系不斷完善,,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然
04年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,,使賣場(chǎng)形象煥然一新,。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,,人力資源不斷挖潛,。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響,。04年的工作成績(jī)顯著,,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:?jiǎn)栴}一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾,。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì),。問題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,,但效果并不明顯。2005年,,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化,。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:
一,、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開門紅,,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),,全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,,跟青商、徐東,、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三,、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四,、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù),。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù),,進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五,、狠抓百萬品牌,,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商,、裝修,、營(yíng)銷、人員,、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率,、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。
六、狠抓渠道優(yōu)化,,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,,在營(yíng)銷、價(jià)格,、貨源,、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
七,、科學(xué)分析,,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷05年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳,、陳列,、服務(wù)整體造勢(shì),,包裝更生活化、時(shí)尚化,,達(dá)到吸引客源,,促進(jìn)銷售的目的,。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2005年,,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程,。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧,、規(guī)范的良好工作氛圍。
物業(yè)停車場(chǎng)外包協(xié)議篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
光陰似箭,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,,踏上教師崗位已有一年多的時(shí)間。現(xiàn)將任教期間的思想,、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
成為一名人民教師以來,時(shí)刻感受到教師這份事業(yè)的光榮,,從執(zhí)教的第一天起,就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,。工作中,我始終堅(jiān)持黨的教育方針,,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)、成才規(guī)律,,熱愛學(xué)生。通過參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)等形式,,不斷加強(qiáng)自己的理論修養(yǎng),,樹立了正確的價(jià)值觀和教育觀念。積極參加學(xué)校組織的活動(dòng),,結(jié)合實(shí)際教育教學(xué)中的許多問題,理論聯(lián)系實(shí)際,,提高了自己的道德修養(yǎng)和政治理論水平。在以后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng),,遵守職業(yè)道德規(guī)范,,以身作則,言傳身教,,為人師表,,以自己良好的思想和道德風(fēng)范影響和培養(yǎng)學(xué)生,做一名德才兼?zhèn)涞睦蠋煛?/p>
今年以來,,學(xué)校開展以“愛校、愛崗,、愛生”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),我通過聽報(bào)告,、學(xué)材料,、寫筆記和撰寫心得體會(huì)等方式,對(duì)“三愛”和師德師風(fēng)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),,期間我撰寫師德學(xué)習(xí)心得體會(huì)四篇,師德自查報(bào)告一篇,。使我對(duì)師德有了更深的理解,并努力在實(shí)踐中踐行,。
工作中嚴(yán)格要求自己,服從學(xué)校的安排,,積極做好各項(xiàng)工作,,堅(jiān)守工作崗位,。工作中勇挑重?fù)?dān),樂于接受學(xué)校安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),,并能認(rèn)真及時(shí)地完成,。嚴(yán)格遵守學(xué)校的勞動(dòng)紀(jì)律,、規(guī)章制度,工作積極,、主動(dòng)、講究效率,。在教育教學(xué)上,嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,,建立了良好的師生關(guān)系,,在學(xué)生中樹立了良好的形象。
作為一名新教師,,我深知學(xué)習(xí)的重要性,在參加新教師培訓(xùn)活動(dòng)中,,我認(rèn)真記筆記,,汲取其他老師的寶貴經(jīng)驗(yàn),努力提高自身的教學(xué)水平,,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),研究教材,、教法,,及時(shí)反思,。
每周的教研活動(dòng),對(duì)于我來說,,都是學(xué)習(xí)教育理論、教學(xué)方法,、向老教師學(xué)習(xí),提升自我的好機(jī)會(huì),。無論是優(yōu)秀教師的公開課,還是外出學(xué)習(xí)老師的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,,都讓我受益匪淺。
去年x月,,學(xué)校推薦我參加x省中等職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)班。我很珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,認(rèn)真聽好每一節(jié)課,完成好每一次作業(yè),。培訓(xùn)期間,考取了職業(yè)資格證,,為今后成長(zhǎng)為“雙師型”教師打下基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),,使我的專業(yè)技能有了提高,也了解到了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育理念和方法,。參加高中新課程遠(yuǎn)程培訓(xùn),,通過這些學(xué)習(xí),,對(duì)我成為一名合格教師起了很大作用,今后我還將不斷地學(xué)習(xí),,以提高自己的教育教學(xué)水平。
一年來,,主要從事我校x教學(xué)工作,,我作為一名新教師,,沒有任何經(jīng)驗(yàn),,為了使自己盡快適應(yīng)工作,我認(rèn)真?zhèn)湔n上課,,每次上課前我都查閱各種詳細(xì)的資料,參考別人的教案寫出符合自己的教學(xué)設(shè)計(jì),。在課堂教學(xué)中,我關(guān)注全體學(xué)生,,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。通過學(xué)校組織的教研活動(dòng)等活動(dòng)使我在育人,、教學(xué)、教材研究,、教法、輔導(dǎo)方法等方面有了很大程度的提高,。
此致
敬禮!