人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧
市委務(wù)虛會(huì)講話篇一
當(dāng)前,xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具備許多不可多得的條件:從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看,,xx國(guó)民生產(chǎn)總值,、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷(xiāo)售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅,,具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時(shí)機(jī)上看,,撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶,,為xx轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看,,招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺(tái),為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看,近5萬(wàn)畝承載項(xiàng)目的土地,,為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看,,區(qū)第一次黨代會(huì)和人代會(huì)的召開(kāi)從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級(jí)明確了方向,。
與此同時(shí),,我們也應(yīng)該看到,全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問(wèn)題,,如:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,,規(guī)劃滯后,集聚效應(yīng)不強(qiáng),。實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),,重點(diǎn)是要做好以下三個(gè)方面工作:
一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確主攻方向,。建議對(duì)接國(guó)家政策,,明確將高端裝備制造、新材料,、電子商務(wù),、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺(tái),,制定符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專項(xiàng)扶持政策,,完善生產(chǎn)要素配套,引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大,、帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,,提高全區(qū)集約化發(fā)展水平,。
二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換,。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能,,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”。要強(qiáng)化對(duì)各級(jí)各類(lèi)政策的研判,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端,、升級(jí)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間,,加快新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”,發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用,,推動(dòng)舊動(dòng)能涅重生,。要注重筑巢引鳳,,從政策制定、資源配置,、優(yōu)化服務(wù)上加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度,,重點(diǎn)支持新材料、生物醫(yī)藥,、電子信息,、綠色建筑、環(huán)??萍嫉犬a(chǎn)業(yè),,實(shí)現(xiàn)引進(jìn)培育新動(dòng)能。
三是要堅(jiān)持實(shí)干引領(lǐng),,強(qiáng)化工作落實(shí),。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實(shí),,在實(shí)干中解決問(wèn)題,、用實(shí)干精神推動(dòng)發(fā)展、在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)愿景,。注重平臺(tái)建設(shè),,積極謀劃投融資平臺(tái)、科技孵化平臺(tái),、創(chuàng)新就業(yè)平臺(tái),,成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺(tái),建設(shè)機(jī)電研發(fā),、醫(yī)藥研發(fā),、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺(tái),,用平臺(tái)來(lái)吸引,、聚集優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,。要理順體制機(jī)制,、把項(xiàng)目審批流程按照國(guó)家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡(jiǎn)整合,切實(shí)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),、增強(qiáng)市場(chǎng)活力,,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造高效的發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車(chē),。
市委務(wù)虛會(huì)講話篇二
在過(guò)去的,,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,部?jī)?nèi)同志牢記使命,,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),,組織部門(mén)自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,支部建在產(chǎn)業(yè)上工程,、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出,,步入,組織工作的任務(wù)更為繁重,。我們要總結(jié)成績(jī),、查找不足、尋求對(duì)策,、謀劃思路,,圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧選干部,、配班子,,建隊(duì)伍、聚人才,,抓基層,、打基礎(chǔ),以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力,,為推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持,。為此,x年要采取三項(xiàng)措施,,突出開(kāi)展兩大方面工作,。
第一大方面工作,就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平,,著力建立抓基層,、打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程,。以創(chuàng)新基層組織建設(shè),,服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),目前,,新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè),,吸納黨員421名,營(yíng)造出黨支部牽頭,、黨員帶頭,、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍,。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程,成為x年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重,。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好:一是充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),,聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局,依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè),、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì),,加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度,規(guī)范管理,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,,規(guī)范組織設(shè)置,創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體,,引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時(shí)召開(kāi)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,推廣典型經(jīng)驗(yàn),,求得面上突破,整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開(kāi)展,。
二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作,。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化,,并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸,。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌,x年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路,、新辦法,,從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,。通過(guò)為民服務(wù)全程代理工作的深入開(kāi)展,,使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲,真情關(guān)心群眾疾苦,,真心解決百姓困難,,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,。
三要扎實(shí)開(kāi)展后進(jìn)村整頓幫扶工作,。全縣共有23個(gè)后進(jìn)村,按照縣委意見(jiàn),,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村,、縣直部門(mén)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制,,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、縣直部門(mén),、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作扎實(shí)開(kāi)展,,成效顯著,。年底前,確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù),。明年年初將組織召開(kāi)后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平,實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo),。同時(shí),,要建立長(zhǎng)效機(jī)制,定期考核,,鞏固整頓成果,,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo),,并通過(guò)加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),,不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果,,推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展,。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),,讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強(qiáng)黨員教育管理,,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,。以開(kāi)展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn),規(guī)范黨員發(fā)展工作,,并傾向于在村干部,、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員,,進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu),。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作,,提高使用率和收視率,,為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨性觀念教育,,使廣大黨員干部信仰上不動(dòng)搖,思想上不僵化,,作風(fēng)上不漂浮,,方向上不迷失,。協(xié)調(diào)縣財(cái)政和城建部門(mén)完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)收尾工作。
通過(guò)抓實(shí)以上五個(gè)方面重點(diǎn)工作,,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
第二方面工作,,就是要緊緊抓住“選,、育、管,、用”四個(gè)環(huán)節(jié),,提高干部素質(zhì),盤(pán)活人才存量,,創(chuàng)新機(jī)制選干部,、配班子、聚人才,。
一要把好選拔關(guān),。牢固樹(shù)立憑德才用干部,以政績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向,,在工作實(shí)踐的大舞臺(tái)上,、在抓落實(shí)的過(guò)程中考察識(shí)別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部,,又要多渠道,、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部,把組織選派與公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)性選拔有機(jī)結(jié)合起來(lái),,做到不拘一格選干部,,讓一批政治堅(jiān)定、能力突出,、作風(fēng)過(guò)硬,、群眾信任、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出,。
二要把好培養(yǎng)關(guān),。加強(qiáng)全縣人才庫(kù)的調(diào)整充實(shí),抓好人才儲(chǔ)備工作,。要以掛職鍛煉為抓手,,多渠道、全面提高后備干部,,尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì),,為沖刺“雙目標(biāo)”,,夯實(shí)“以大開(kāi)發(fā),、大開(kāi)放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)提供堅(jiān)強(qiáng)的干部保證,。明年擬通過(guò)公開(kāi)選拔方式,遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉,,努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍。
三是把好培訓(xùn)關(guān),。不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,,改進(jìn)培訓(xùn)方法,拓寬培訓(xùn)渠道,,整合培訓(xùn)資源,,提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向,,明年將舉辦一次村支部書(shū)記培訓(xùn)班,,把年輕有為、高學(xué)歷,、貢獻(xiàn)大的支部書(shū)記納入培訓(xùn),,培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊(duì)伍。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策,,切實(shí)做好招才引智工作,。
為全面完成x年組織工作的各項(xiàng)任務(wù),我們要采取三項(xiàng)措施:一是緊緊圍繞全縣工作大局來(lái)謀劃和推進(jìn)組織工作,。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù),、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),,高度對(duì)接,,深度融合,更好地為改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),,提升開(kāi)拓創(chuàng)新的能力,。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向,在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路,,從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn),,從難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn),積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新,。三是要真抓實(shí)干,,狠抓落實(shí),一抓到底,。一抓到底是最好的落實(shí),,抓出成效是最好的檢驗(yàn),。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和破解工作進(jìn)展中遇到的問(wèn)題,,振奮精神,迎難而上,,使每一項(xiàng)工作都有頭有尾,、善始善終,取得實(shí)實(shí)在在的成效,。
市委務(wù)虛會(huì)講話篇三
在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下黨政辦以“三服務(wù)”為宗旨以“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”為抓手圍繞中心、服務(wù)大局不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)潛力充分發(fā)揮了“參謀部”,、“指揮部”作用較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了不懈努力,。突出表此刻以下四個(gè)方面:
一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運(yùn)作。應(yīng)對(duì)日益繁重,、千頭萬(wàn)緒的經(jīng)常性事務(wù),,我辦結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性工作,,逐步規(guī)范了辦公,、辦事、辦文,、辦會(huì)程序,,理清工作思路,優(yōu)化工作流程,,提升工作質(zhì)量,,強(qiáng)化工作保障,為鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了有力支撐,。
二是強(qiáng)力推動(dòng)了各級(jí)黨委政府決策部署的貫徹落實(shí)。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作,,認(rèn)真調(diào)查研究,,用心出謀獻(xiàn)策,狠抓督促檢查,,搞好綜合協(xié)調(diào),,在落實(shí)各級(jí)黨委政府工作部署中,起到了不可替代的作用,。
三是圓滿完成了各項(xiàng)服務(wù)的保障任務(wù),。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門(mén),縝密辦事,周到思考,,無(wú)論政務(wù),、事務(wù)、機(jī)關(guān),、后勤,、黨務(wù),、行政等各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿意的良好效果,。
四是著重加強(qiáng)了辦公室干部職工的自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的要求,,圍繞學(xué)習(xí),、服務(wù)、創(chuàng)新,、和諧,、廉政,推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè),,注重內(nèi)部管理,,健全規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng),,改善機(jī)關(guān)作風(fēng),,“三服務(wù)”水平不斷提高。
上述成績(jī)的取得,,是鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視的結(jié)果,是黨政辦全體干部職工辛勤工作,、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果,,同時(shí)也與各村、各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相支持密不可分,。在此,我代表黨政辦全體干部職工,,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心,、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)表達(dá)最衷心的感謝。
下面,,我圍繞此次務(wù)虛會(huì)的主題,,就黨政辦明年的工作如何開(kāi)展,再表幾點(diǎn)決心:
一是切實(shí)提高想大事、謀全局的出謀劃策潛力,。堅(jiān)持以大視野想事,、大格局謀劃,站在全盤(pán)工作的高度,,準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn),,及時(shí)把握黨委、政府在關(guān)注什么,,領(lǐng)導(dǎo)再思考什么,,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,供領(lǐng)導(dǎo)之所需,,防止于世無(wú)策,,避免供需錯(cuò)位。
二是切實(shí)提高通上下,、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)潛力,。主動(dòng)站位全局,自覺(jué)牽頭抓總,,不斷發(fā)揮樞紐功能,,搞好同級(jí)班子之間、軍地之間,、部門(mén)之間,、上下級(jí)之間的聯(lián)系和溝通,當(dāng)好黨委,、政府的“不管部”,,同時(shí),不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制,,注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù),,妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門(mén)工作以及下級(jí)工作,。
三是切實(shí)提高重質(zhì)量,、求時(shí)效的信息報(bào)送潛力。信息是科學(xué)決策,、推動(dòng)工作的首要基礎(chǔ),,也是向上級(jí)部門(mén)和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的重要手段。為此,,我辦將把信息報(bào)送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,,不斷加強(qiáng)信息報(bào)送員的培養(yǎng)鍛煉,建立健全信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲制度,,確保及時(shí),、準(zhǔn)確,、質(zhì)優(yōu)的上報(bào)信息。
四是切實(shí)提高敢較真,、促落實(shí)的督促檢查潛力,。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,、群眾關(guān)心的事,,狠抓督促檢查,不裝聾子,、不當(dāng)瞎子,,敢于較真,一抓到底,。
五是切實(shí)提高講規(guī)范,、上水平的運(yùn)行保障潛力,。優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行保障潛力,,是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ),今后我辦將重點(diǎn)辦好來(lái)客接待和后勤管理兩件大事,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭(zhēng)光,。
“天生萬(wàn)物,、以人為貴?!彼泄ぷ魅蝿?wù)的開(kāi)展和完成,,最終都要落實(shí)到人,都要有人來(lái)做,。為此,,下一步,黨政辦圍繞部門(mén)自身建設(shè),,將突出抓好干部職工的培養(yǎng),,注重選好人、育好人,、用好人,,打造出一支提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講,、遇事能辦,、召之即來(lái)、來(lái)之即戰(zhàn),、戰(zhàn)則能勝的好隊(duì)伍,。發(fā)揚(yáng)精神,、扎實(shí)工作,為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想,、合力奮進(jìn),、聚焦發(fā)展、謀求跨越,,努力爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。
市委務(wù)虛會(huì)講話篇四
柳鎮(zhèn)變電所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,職能部門(mén)的指導(dǎo)下,,堅(jiān)持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化”變電所的工作理念,,圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的,,保證了柳鎮(zhèn)變電所安全,、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,。
一,、重點(diǎn)工作完成情況。
2012年在王警鴻所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,柳鎮(zhèn)變電所嚴(yán)格執(zhí)行變電所的運(yùn)行管理制度,,始終把管理制度放在首要位置,使職工在思想和行動(dòng)上達(dá)到了統(tǒng)一,,沒(méi)有發(fā)生因不執(zhí)行管理制度而造成的設(shè)備損壞的情況發(fā)生,。嚴(yán)格遵守電氣安全工作管理規(guī)程,保證了人身及設(shè)備安全運(yùn)行,。在3月份,,全局組織了“安規(guī)”和進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn),取得了良好的效果,。4月份我所進(jìn)行了春季檢修,,在檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,,對(duì)10kv,、66kv設(shè)備進(jìn)行除塵,防腐,,主控室設(shè)備進(jìn)行擦拭,。由于設(shè)備老化,主變?nèi)萘啃?,局領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取了增容改造項(xiàng)目,,5月份,,我所開(kāi)始土建工程動(dòng)工,9月份進(jìn)行設(shè)備安裝,,現(xiàn)處于調(diào)試階段,,計(jì)劃2013年春節(jié)前投運(yùn)。此項(xiàng)工程對(duì)我所設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ),,保證了石河鄉(xiāng)及柳河鎮(zhèn)居民用電的供電可靠性和電壓合格率,。
二、2013年工作計(jì)劃,。
我所增容改造臨近尾聲,。2013年初重點(diǎn)對(duì)新設(shè)備的使用制定職工培訓(xùn)方案并納入培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化職工崗位技能和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,提升隊(duì)伍素質(zhì),,杜絕因誤操作及操作不當(dāng)引起的設(shè)備損壞等事故發(fā)生。建立健全新設(shè)備臺(tái)賬,,加強(qiáng)安全運(yùn)行管理,,認(rèn)真組織開(kāi)展安全活動(dòng),結(jié)合本所的具體情況,,查找安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和隱患,,制定措施,,及時(shí)處理,。
三、存在的問(wèn)題,。
1,、設(shè)備方面。
新設(shè)備還未投運(yùn),,原變電所綜自保護(hù)系統(tǒng)大部分已經(jīng)失靈,,控制電纜有接地,經(jīng)常誤報(bào)假警?,F(xiàn)值班人員已經(jīng)搬遷至新主控室樓內(nèi),,而新設(shè)備暫未投運(yùn),老設(shè)備還在原主控室樓內(nèi)運(yùn)行,,如發(fā)現(xiàn)跳閘等事故發(fā)生時(shí)存在值班人員不知道等情況,,本所值班人員要加強(qiáng)值班值宿,加強(qiáng)設(shè)備巡視,,而且還需柳河,、石河兩個(gè)供電所配合,發(fā)現(xiàn)有停電線路,,及時(shí)和變電所值班人員聯(lián)系,,以確保及時(shí)巡視設(shè)備,,查找事故點(diǎn)。
2,、職工素質(zhì)方面,。
在全年工作中雖然取得了一定得成績(jī),但還存在很多不足,,職工的工作態(tài)度還有待加強(qiáng),,雖然通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),使職工在一定程度上得到了提高,,但是離一個(gè)專業(yè)的變電運(yùn)行人員還有一定差距,,職工的工作積極性和業(yè)務(wù)水平還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),在今后工作中還要繼續(xù)加大教育力度,,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高職工的整體素質(zhì),。
在新的一年里,,通過(guò)黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo),職能部門(mén)的幫助和指導(dǎo),,柳鎮(zhèn)變電所一定再上一個(gè)新的臺(tái)階,,為木蘭電力事業(yè)貢獻(xiàn)我們的一份力量!
柳鎮(zhèn)變電所,。
2012年12月31日,。
市委務(wù)虛會(huì)講話篇五
辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門(mén)職能,,發(fā)揮“助手”作用,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作,,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,,為中心經(jīng)營(yíng)工作做好“賢內(nèi)助”,提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障,。
1.深入抓學(xué)習(xí),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是抓好公司中心組學(xué)習(xí),,保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時(shí)間,,加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育;三是利用前期集團(tuán)公司“千萬(wàn)圖書(shū)下基層,、百萬(wàn)員工品書(shū)香”活動(dòng)配備的書(shū)籍,,以“學(xué)習(xí)在中油,每日悅讀十分鐘”活動(dòng)為載體,,制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,并制定后續(xù)考核機(jī)制,讓員工的學(xué)習(xí)由“填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,,形成“愛(ài)讀書(shū),、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的氛圍,,使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,,企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
2.持續(xù)抓好“三基”工作,,建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織,。按照公司三基工作方案要求,一是加強(qiáng)黨組織建設(shè),。按照“四個(gè)同時(shí)”原則及時(shí)做好黨組織的調(diào)整建立,,確保所有新建單位都及時(shí)建立起黨的組織,積極創(chuàng)造條件,,四星級(jí)以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書(shū)記,。以支部“六個(gè)一”活動(dòng)為活動(dòng)載體,推動(dòng)支部活動(dòng)經(jīng)?;?、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,并建立相應(yīng)的考核機(jī)制,。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系,分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部,,支部委員聯(lián)系基層庫(kù)站,黨員聯(lián)系群眾員工群眾,,主動(dòng)做好示范引導(dǎo)工作,,逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對(duì)基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度,,使站黨組織更加健全,,實(shí)現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體,,加強(qiáng)班組建設(shè),。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為%,20底將達(dá)到%,。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合,,大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè),,讓示范帶一般、示范變規(guī)范,,帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升,。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系,確保創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展,,增強(qiáng)基層凝聚力,、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階,。加大對(duì)員工生活和工作設(shè)施的投入,,深入開(kāi)展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè),,打造一批“五小”工程示范站,,保證每個(gè)縣、區(qū)至少有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”,,確實(shí)把“五小工程”“員工之家”做實(shí),、做暖、做優(yōu),。
三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè),。切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織、動(dòng)員,、協(xié)調(diào),、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制,,建立健全困難員工檔案,管理使用好“送溫暖”基金,,在中秋,、春節(jié)前夕組織兩次慰問(wèn),讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷,。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作,,立足企業(yè)改革發(fā)展,開(kāi)展豐富多彩的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的青年活動(dòng),。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開(kāi)展青年員工工作座談會(huì),、聯(lián)誼會(huì),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺(tái)”服務(wù)之星大賽,,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴(kuò)大省級(jí),、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建成果,力爭(zhēng)年底新增省級(jí)青年文明號(hào)加油站1座,市級(jí)青年文明號(hào)加油站2座,,市級(jí)青年崗位能手1人,。
3.加大企業(yè)文化建設(shè),做好典型選樹(shù)工作,。
不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,以加油站五小文化建設(shè)為載體,開(kāi)展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠(chéng),、責(zé)任,、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際,,積極推進(jìn)選樹(shù)典型活動(dòng),,充分發(fā)揮典型的示范作用,,對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清,、技術(shù)能手趙思忠等,利用他們的經(jīng)驗(yàn),,組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍,,通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶,、幫”,,在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍,。
4.做好宣傳工作,,樹(shù)立企業(yè)良好形象,。
做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作,,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通,,建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境,,并利用“三夏”“三秋”等時(shí)節(jié),,為農(nóng)民朋友做好服務(wù),樹(shù)立中石油企業(yè)品牌形象,。辦好焦作公司《石油人》,,每月定期出刊,同時(shí)做好通訊員培訓(xùn)工作,,做好稿件的收集和上報(bào)工作,,每月向省公司投稿不少于4篇,上稿不少于2篇,。
5.加強(qiáng)精細(xì)化管理,,提升整體服務(wù)水平。
一是提高公文,、辦會(huì)水平,。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān),確保行文的正確性和嚴(yán)肅性,,加強(qiáng)公文寫(xiě)作培訓(xùn),,提高行文水平。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織的“精細(xì)化”,,狠抓到會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),,力求把每個(gè)會(huì)務(wù)度考慮的周到,、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作,。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用,,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,,在文件傳遞、接待來(lái)訪和部門(mén)協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序,,有章可循,,工作例會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作,。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn),,按照精簡(jiǎn)、節(jié)約,、實(shí)效的原則,,保證完成每次接待。四是堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè),。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,,一個(gè)企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制,,對(duì)2014年修訂和完善的47項(xiàng)制度,再進(jìn)一步的細(xì)化和整理,,及時(shí)下發(fā)給所屬各單位,,并督促落實(shí)。
市委務(wù)虛會(huì)講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
上午好,。作為辦公室的一員,我今天的發(fā)言主要圍繞著督查工作和文字材料來(lái)說(shuō),。
先說(shuō)督查工作,。這項(xiàng)工作很重要,督辦的力度如何直接影響委局工作的進(jìn)展和落實(shí),。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),,今年的督查督辦主要靠各部門(mén)的自覺(jué)。明年,,在這方面,,初步有兩個(gè)想法:一是制定委局督查工作辦法,對(duì)督查時(shí)間,、方式,、要求等進(jìn)一步規(guī)范,以起到揚(yáng)勤促懶,、揚(yáng)快促慢的作用;二是實(shí)行督查月度專報(bào)制度,,將委局各部門(mén)的動(dòng)態(tài),、重要工作的進(jìn)展情況以專報(bào)的形式展現(xiàn)出來(lái),究竟是月刊還是雙月刊,,視具體情況而定,。
再說(shuō)文字材料。我到紀(jì)委工作兩年多,,在文字材料方面,,我想用六個(gè)字就能概括,“有進(jìn)步,,沒(méi)達(dá)標(biāo)?!睂?shí)事求是的說(shuō),,在委局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,進(jìn)步還是很大的,,但因?yàn)榈鬃硬缓?、基礎(chǔ)不牢,所以直到現(xiàn)在也沒(méi)達(dá)到要求,。我想,,隨著研究室的正式成立和有效運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)三定方案要求,,文字材料任務(wù)將逐步得到分離出去,。今后,在這方面我將以學(xué)為主,,力所能及地做一點(diǎn)輔助性工作,。
最后,關(guān)于服務(wù)和臨時(shí)性的工作,。在這方面,,我想主要是在“四個(gè)好”上下功夫,即把握好細(xì)節(jié),、處理好關(guān)系,、注重好規(guī)范和強(qiáng)化好落實(shí),切實(shí)提高辦事,、辦會(huì)水平,。
我的發(fā)言就是這些,算是拋磚引玉之詞吧,。謝謝,。
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市委務(wù)虛會(huì)講話篇七
(2010年11月),。
同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,,下面,我結(jié)合自已分管工作,,談?wù)劇笆晃濉币?guī)劃工作完成情況和今年工作完成情況及“十二五”規(guī)劃展望,。
一、“十一五”時(shí)期及2010年工作簡(jiǎn)要回顧,。
“十一五”時(shí)期及2010年工作,,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政府的決策部署,積極做好分管工作,,取得一定的成效,。主要體現(xiàn)在7個(gè)突破:
1、財(cái)稅工作上新臺(tái)階,。采取各種切實(shí)有效措施,,大力組織收入,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),,規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序,,積極籌措資金,確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,財(cái)稅收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),。預(yù)計(jì)2010年地方財(cái)政一般預(yù)算收入邁上2億元臺(tái)階,達(dá)到2.16億元,,年均增長(zhǎng)15.6%,。同時(shí),依法依規(guī)處置國(guó)有資產(chǎn),,防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失,。
2、城信社,、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)清收成績(jī)顯著,。經(jīng)常組織有關(guān)部門(mén)擺查分析追債工作中遇到的問(wèn)題,充分運(yùn)用政治,、經(jīng)濟(jì),、法律等各種有效手段,依法依規(guī)追收,?!笆晃濉睍r(shí)期及2010年,共追繳清收各類(lèi)資金及資產(chǎn)達(dá)3000多萬(wàn)元,。
3,、金融形勢(shì)向好,。全面推進(jìn)農(nóng)信社改革,壯大農(nóng)信社1的實(shí)力,,繁榮地方經(jīng)濟(jì),。至今年10月份止,該社存款余額30.54億元,,貸款余額17.43億元,。其中中小企業(yè)貸款11.27億元,今年凈增2.04億元,。涉農(nóng)貸款14.14億元,,今年凈增2.66億元,市場(chǎng)份額和規(guī)模居全區(qū)金融機(jī)構(gòu)首位,。社會(huì)聲譽(yù)顯著提高,,2009年獲得全省農(nóng)信聯(lián)社綜合排名二等獎(jiǎng)。此外,,在全市率先成立了鑫江小額貸款有限公司,幫助中小企業(yè)解決融資難問(wèn)題,。最近市政府推薦我區(qū)作為“金融創(chuàng)新獎(jiǎng)”單位報(bào)批省金融辦,。
4、工商管理服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作扎實(shí),。積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),,切實(shí)加強(qiáng)了食品安全管理,該局每年都開(kāi)展集中服務(wù)月活動(dòng),,上門(mén)幫助企業(yè)年檢,,召開(kāi)了企業(yè)、行業(yè)代表座談會(huì),,主動(dòng)咨詢鎮(zhèn)街征求意見(jiàn),,發(fā)揮工商職能,切實(shí)為企業(yè)排憂解難,,創(chuàng)著名商標(biāo),。在窗口推行一條龍服務(wù),開(kāi)展了即時(shí)服務(wù),、延時(shí)服務(wù),、預(yù)約服務(wù),在窗口單位率先推行了手機(jī)短信提醒功能,,優(yōu)化了江城投資發(fā)展環(huán)境,。至目前累計(jì),注冊(cè)登記個(gè)體工商業(yè)戶23586戶,,私營(yíng)企業(yè)4430戶,,農(nóng)民合作社30個(gè),。切實(shí)加強(qiáng)了市場(chǎng)食品安全監(jiān)管,開(kāi)展了食品安全百日整治等系列活動(dòng),,保障廣大人民群眾的食品安全,。加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)廣告的保護(hù),保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。
區(qū)建設(shè),抓好地方儲(chǔ)備糧的輪換,、補(bǔ)庫(kù),,完成各級(jí)儲(chǔ)備糧任務(wù),“十一五”期間糧食考評(píng)每年都被評(píng)為達(dá)標(biāo)檔次,,確?!懊状印卑踩?/p>
6,、開(kāi)發(fā)融資成績(jī)顯著,。積極加強(qiáng)與省、市有關(guān)信貸部門(mén)的溝通聯(lián)系,,精心包裝項(xiàng)目,,積極向金融機(jī)構(gòu)融資,積極爭(zhēng)取了擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)專項(xiàng)資金,,解決了大開(kāi)發(fā)大建設(shè)的資金瓶頸問(wèn)題,。“十一五”時(shí)期及2010年落實(shí)貸款資金5億多元,。
7,、打私工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極配合市打私辦,,加強(qiáng)了政策法規(guī)的宣傳,,組織好專項(xiàng)打私行動(dòng),堵塞了走私商品在我區(qū)的流通渠道,。工作得到了市打私辦的大力支持,,每年都下?lián)芤欢ㄙY金。
在較好完成上述工作的同時(shí),,還緊鑼密鼓做好城南新區(qū)項(xiàng)目征地工作,,取得了較好效果。認(rèn)真抓好政府機(jī)關(guān),、統(tǒng)計(jì),、法制、信息化建設(shè)等工作,,為政府高效快速運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
二,、“十二五”規(guī)劃展望,。
“十二五”時(shí)期是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,跨越發(fā)展,,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵五年,。在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,,結(jié)合自己分管工作實(shí)際,,重點(diǎn)做到3個(gè)“突出”:
一是突出抓好財(cái)稅工作。堅(jiān)持“生財(cái)有道,,聚財(cái)有方,,用財(cái)有規(guī)”的原則,做好5方面工作,。第一是培育壯大財(cái)源,,做大財(cái)政“蛋糕”,。第二是嚴(yán)格征收,,做到顆粒歸倉(cāng),。第三是做好項(xiàng)目資金的上爭(zhēng)和融資工作,,減輕財(cái)政壓力。第四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理,,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。第五是抓好政銀合作,爭(zhēng)取更多貸款和社會(huì)資金,。
二是突出抓好融資資金的管理,。完善融資資金支出管理制度,嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督管理,,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資資金的管理,,確保中心洲排澇渠改造等基礎(chǔ)設(shè)施工程的資金支出。
三是突出抓好糧食,、工商,、農(nóng)信、打私,、城信社,、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)征收等工作。糧食部門(mén)抓好地方儲(chǔ)備糧的輪換,、補(bǔ)庫(kù)等工作,,確保糧食安全。工商部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),,加強(qiáng)市場(chǎng)和食品安全監(jiān)管,。打擊非法傳銷(xiāo)活動(dòng),維護(hù)群眾良好的生產(chǎn)生活秩序,。農(nóng)信部門(mén)繼續(xù)做好農(nóng)信貸存款工作,,繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作,解決了企業(yè)融資貸款難問(wèn)題,。同時(shí)加大城信社,、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)追收的力度,充分利用上級(jí)有關(guān)政策法規(guī),,采取各項(xiàng)強(qiáng)硬手段,,重點(diǎn)突破大戶,全方位地開(kāi)展債務(wù)追收工作,。
市委務(wù)虛會(huì)講話篇八
目前,,長(zhǎng)溝鎮(zhèn)正處在率先新一輪科學(xué)發(fā)展前列的關(guān)鍵時(shí)期,,在推進(jìn)全面建設(shè)向重點(diǎn)建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的歷史性跨越過(guò)程中,迫切需要通過(guò)調(diào)查研究,,對(duì)經(jīng)濟(jì),、政治、社會(huì),、文化和黨的建設(shè)等方面出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題提出對(duì)策建議,尋求解決辦法,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé),,不斷完善政策研究的體制機(jī)制,發(fā)揮好鎮(zhèn)黨委參謀助手作用,,已成為當(dāng)務(wù)之急,。思想引領(lǐng)發(fā)展,調(diào)研彰顯特色,,成果助推決策,,我們可以借鑒其他發(fā)展迅速的兄弟區(qū)縣,吸取他們成功的經(jīng)驗(yàn),,征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),、查閱有關(guān)歷史資料等形式,針對(duì)當(dāng)前長(zhǎng)溝鎮(zhèn)發(fā)展方向如何適應(yīng)新形勢(shì),、對(duì)接新要求,、創(chuàng)新新舉措、謀求新發(fā)展進(jìn)行專題調(diào)研,,并根據(jù)現(xiàn)在長(zhǎng)溝鎮(zhèn)的發(fā)展思路,,分析當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù),,共同進(jìn)步,。
要推動(dòng)又好又快發(fā)展,關(guān)鍵在于廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),。目前,,全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)的勢(shì)頭很好,各項(xiàng)工作均取得了突出的成績(jī),,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)人民的肯定和認(rèn)可,,越是在這種情況下,我們?cè)揭3忠粋€(gè)清醒的頭腦,,一定要把表?yè)P(yáng)當(dāng)作鼓勵(lì),把贊美當(dāng)作動(dòng)力,,把信任當(dāng)作鞭策,,繼續(xù)撲下身子,、沉下心去倍加努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾的重托,。下一步要繼續(xù)推動(dòng)跨越式發(fā)展,,我認(rèn)為關(guān)鍵是要“創(chuàng)新工作,提高標(biāo)準(zhǔn),,抓好落實(shí)”,。
一、創(chuàng)新工作思路,,轉(zhuǎn)變工作方式,。
(二)要推進(jìn)工作實(shí)踐創(chuàng)新。在現(xiàn)有的工作平臺(tái)上要有新的更大作為,,就必須有更多的探索和創(chuàng)新,。為此,我們要有不怕風(fēng)險(xiǎn),,不畏艱難的勇氣,,要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄,,圍繞工作實(shí)際和工作迫切需要解決的重大問(wèn)題敢于實(shí)踐,,敢于創(chuàng)新,。同時(shí),,對(duì)于工作中創(chuàng)新方法,,取得實(shí)效的典型人物和做法要及時(shí)宣傳和推廣,。
(三)要推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,。實(shí)踐證明,,一個(gè)人的壓力和動(dòng)力既來(lái)自教育的引導(dǎo),,更來(lái)自制度的約束和激勵(lì),。推進(jìn)工作創(chuàng)新,,提高服務(wù)效能,,必須把健全和完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制作為一項(xiàng)治本措施來(lái)實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,。
二,、提高工作標(biāo)準(zhǔn),加快工作進(jìn)度,。
(一)要在推進(jìn)重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上上力度。重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目事關(guān)全局,,結(jié)合長(zhǎng)溝鎮(zhèn)發(fā)展新思路及現(xiàn)在的實(shí)際情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找差距,,進(jìn)一步理清思路,,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化措施,,真正把每項(xiàng)工作,、每個(gè)環(huán)節(jié)都抓深、抓細(xì),、抓緊,、抓到位,一抓到底,,務(wù)求突破,,以重點(diǎn)帶動(dòng)全局。
(二)要在履行職責(zé),、服務(wù)發(fā)展上上水平,。履行好自己的職責(zé),既是黨性的要求,,又是人品的體現(xiàn),,更是做人做事最基本的底線。每個(gè)干部都要經(jīng)常思考,,我能為我鎮(zhèn)的發(fā)展干些什么,,能為如今的事業(yè)創(chuàng)造些什么,能為我所服務(wù)的人民留下些什么,。各級(jí)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為抓各項(xiàng)工作落實(shí)的責(zé)任主體,,肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任,要以對(duì)黨的發(fā)展和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,做到盡職盡責(zé),、盡心盡力。
(三)要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、提升標(biāo)準(zhǔn)上上臺(tái)階,。當(dāng)前,縣區(qū)之間的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,,各項(xiàng)工作不進(jìn)則退,,沒(méi)有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)必然會(huì)落后。我們要嚴(yán)格按照上級(jí)指示,,堅(jiān)決杜絕不思進(jìn)取,、得過(guò)且過(guò)的思想,要比工作,、比干勁,、比成績(jī),爭(zhēng)取達(dá)到工作成效最大化,、工作質(zhì)量最佳化,,奮力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),。要?jiǎng)討B(tài)掌握在全區(qū)排位情況,見(jiàn)獎(jiǎng)必爭(zhēng),,見(jiàn)旗必扛,見(jiàn)標(biāo)必奪,,各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn),、創(chuàng)一流!
三,、抓好落實(shí),,確保工作取得突破。
經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程?,F(xiàn)如今很多問(wèn)題都反映在有些干部創(chuàng)新意識(shí)不夠,,習(xí)慣于用老思路、老辦法解決新問(wèn)題,,導(dǎo)致工作中困難重重,,有的甚至走進(jìn)死胡同。解決這些問(wèn)題,,唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維,,積極探尋解決問(wèn)題的新途徑和新辦法,走出新路子,,做到在落實(shí)中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中更好地落實(shí),這樣才能達(dá)到事半功倍的效果,。
(二)要胸懷全局抓落實(shí),。在抓落實(shí)的過(guò)程中,要胸懷全局,,自覺(jué)從全局的高度認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,,服從大局,服務(wù)大局,,把握主要矛盾,,明確主攻方向,集中精力,,凝成合力,,同心協(xié)力,狠抓落實(shí),。
(三)要突出重點(diǎn)抓落實(shí),。每項(xiàng)工作不同時(shí)期有不同的側(cè)重點(diǎn)。工作抓落實(shí),,不能眉毛胡子一起抓,,必須突出重點(diǎn),,抓住關(guān)鍵,把力量集中在工作重點(diǎn)上,,把好鋼用在刀刃上,。一個(gè)稱職的一把手,抓好工作一定會(huì)抓重點(diǎn),、抓主要矛盾,、抓突破口。當(dāng)前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)就是全力打造北京國(guó)際首腦峰會(huì)度假區(qū),,穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè),,突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè),繼續(xù)改善民生等,。在實(shí)現(xiàn)路徑上,,確立了三年打基礎(chǔ)、五年見(jiàn)成效,、八年上水平的戰(zhàn)略步驟,。農(nóng)業(yè)當(dāng)前要做好冬季綠化、農(nóng)田水利建設(shè),、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等工作,。
(四)要全部過(guò)程抓落實(shí)。一項(xiàng)工作要取得最佳效果,,就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作,,任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生失誤,都會(huì)影響全盤(pán),,因此,,抓落實(shí)就必須伴隨每項(xiàng)工作的全部過(guò)程。這就要求我們,,一是要跟蹤問(wèn)效,。二是要把握關(guān)鍵。三是要督辦檢查,。
(五)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí),。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“三具兩基一抓手”的工作要求,全面加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè),,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),,在抓具體中促進(jìn)落實(shí),在抓基層基礎(chǔ)中促進(jìn)落實(shí),,在抓項(xiàng)目帶動(dòng)中促進(jìn)落實(shí),,確保政府工作定一件對(duì)一件,干一件成一件。
(六)要完善機(jī)制抓落實(shí),。要建立和完善抓落實(shí)的機(jī)制,。一是責(zé)任機(jī)制,避免人人都抓落實(shí),,誰(shuí)也抓不好落實(shí)的現(xiàn)象,。二是激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)科學(xué)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,,真正把大家的心思和注意力都引導(dǎo)到抓工作,、謀發(fā)展、干實(shí)事上來(lái),。三是督辦機(jī)制,抓落實(shí),,要靠自律,,也要靠督辦檢查,加強(qiáng)信息反饋,,搞好跟蹤問(wèn)效,,是促進(jìn)抓落實(shí)的有效手段。四是創(chuàng)新機(jī)制,,在新的實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新,,通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新使各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,,富于創(chuàng)造性,。
市委務(wù)虛會(huì)講話篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,!
下面由我代表發(fā)言,,務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料。2014年,,我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,,緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:
一,、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,。
一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè),,加大宣傳力度,引導(dǎo)農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn),,同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物,,確保甘蔗種植面積13.85萬(wàn)畝以上;二是實(shí)施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝,目前我鎮(zhèn)每個(gè)村都落實(shí)有一個(gè)土地整合示范點(diǎn),,其中東羅屯,、新那法屯、七星屯等3個(gè)屯整合點(diǎn)正進(jìn)行土地平整,、量地工作,,其他6個(gè)整合點(diǎn)也基本完成甘蔗砍運(yùn)工作;三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯,、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房,、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,使項(xiàng)目真正發(fā)揮作用,。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種(如桂糖29號(hào),、粵糖93/159,、粵糖60號(hào)等)面積800畝;五是推廣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化1200畝,,甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝,;六是擴(kuò)大甘蔗套種西瓜面積1萬(wàn)畝,套種面積總數(shù)達(dá)2.5萬(wàn)畝以上,。
二,、以棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為契機(jī),全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè),。
一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項(xiàng)目一期,、二期工程的收尾工作。二是扎實(shí)做好棚戶區(qū)保障房的搬遷,、入住規(guī)劃,,對(duì)回遷后閑置的土地,尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地,,引入市場(chǎng)機(jī)制,,爭(zhēng)取引進(jìn)1-2個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,對(duì)礦區(qū)土地進(jìn)行整體盤(pán)活開(kāi)發(fā),。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè),。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金,規(guī)劃和建設(shè)加油站--鎮(zhèn)中,、中心校--政府,、派出所--中心衛(wèi)生院等3條市政道路,完善集鎮(zhèn)進(jìn)出路網(wǎng),。四是抓好舊市場(chǎng)搬遷,,同時(shí)盡快啟動(dòng)商貿(mào)城二期,,使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接,拉大集鎮(zhèn)框架,,形成新城區(qū),。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時(shí)機(jī),推進(jìn)土地增減掛鉤項(xiàng)目,,力爭(zhēng)再規(guī)劃立項(xiàng)300-500畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾,,為全縣的項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)。六是抓好污水處理,,改造集鎮(zhèn)水網(wǎng),,目前已做好前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)污水處理廠,。
三,、扎實(shí)開(kāi)展清潔鄉(xiāng)村工作。
一是繼續(xù)加大宣傳力度,,營(yíng)造濃厚氛圍,,達(dá)到家喻戶曉,讓群眾自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái),;二是繼續(xù)落實(shí)保潔收費(fèi),建立保潔長(zhǎng)效機(jī)制,,力爭(zhēng)全部村屯都配有2-3名保潔員,;三是加大清潔水源工作力度,配合縣有關(guān)部門(mén)做好客蘭水庫(kù)整治工作,;四是做好新垃圾場(chǎng)規(guī)劃選址和建設(shè)工作,,爭(zhēng)取垃圾場(chǎng)上半年得以投入使用;五是做好“綠化,、亮化,、硬化”三化工作,每個(gè)村打造一個(gè)“三化”示范點(diǎn),。六是督促各村屯堅(jiān)持每月逢5進(jìn)行集體大掃除活動(dòng),,促使清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制。
四,、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,,狠抓黨建工作。
一是以屯級(jí)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),,通過(guò)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目及群眾籌集資金,,合理規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文體活動(dòng)中心大樓和燈光球場(chǎng)、文化舞臺(tái),,打造岑凡村,、東斗村、厚寨村沿西長(zhǎng)至渠黎縣道黨建帶。目前岑凡村籃球場(chǎng),、文化舞臺(tái)已完成建設(shè),,辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修;東斗村的村委辦公樓,、文化舞臺(tái),、球場(chǎng)正在施工當(dāng)中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子,,條件已成熟吸收為預(yù)備黨員,,同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。
五,、統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作,。
籌措資金,實(shí)施社保,、衛(wèi)生,、教育、文化,、計(jì)生等為民辦實(shí)事工程,,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定工作,,完成縣委,、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)全面,、持續(xù),、協(xié)調(diào)發(fā)展。
謝謝大家,!
同志們:
今天,,我們?cè)谶@里召開(kāi)2013年全處中層以上干部務(wù)虛會(huì)議,主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神,,認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過(guò)去一年的工作,,剖析矛盾和難點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,明確目標(biāo),,力求在工作上進(jìn)一步取得成效。下面,,我先做主題報(bào)告,,講三個(gè)方面的內(nèi)容,請(qǐng)大家討論,。
一,、2013年全處工作回顧,。
2013年,我處統(tǒng)一思想,,確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展之路,,進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位。通過(guò)抗擊雪災(zāi),、草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造,、文明城市創(chuàng)建等幾場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示,不僅鍛煉了隊(duì)伍,,塑造了形象,,也贏得的上級(jí)的認(rèn)可與好評(píng),為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。一年來(lái),,在方方面面的關(guān)心、支持和努力下,,在以下五個(gè)方面取得成績(jī):
一,、設(shè)施維護(hù)保供方面。
養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成,。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日,、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合,,累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬(wàn)元,,其中日常維護(hù)工作量1618.45萬(wàn)元,特殊維護(hù)工作量283.63萬(wàn)元,,上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括:完成機(jī)場(chǎng)路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬(wàn)元,;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬(wàn)元,;“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護(hù)等189.73萬(wàn)元,。
設(shè)施巡查成果明顯,。加大了對(duì)設(shè)施的巡查及處置力度,各類(lèi)投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理,。全年對(duì)30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)管理,,面積約5000㎡;對(duì)近90處挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)管,,面積約4000㎡,。共接處投訴報(bào)修359件,其中道路197件,,橋梁122件,,其他40件,,投訴報(bào)修處理率100%,有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮,。
突發(fā)性事件處置得力,。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案,及時(shí)快速處置緊急事件,。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù),,并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn);快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷,、中山東路南京圖書(shū)館前道路塌陷及地鐵二號(hào)線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù),。
二、工程建設(shè)方面,。
在主管局的關(guān)心和大力支持下,,今年我處承擔(dān)了草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程,、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程,、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程,、龍?bào)茨下飞裙菭I(yíng)路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),。
草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程于八月份順利竣工,十月份通過(guò)竣工驗(yàn)收,,正等待移交,,上報(bào)工程決算487.16萬(wàn)元;太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成,,完成工程投資預(yù)估約400萬(wàn)元,,新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序,,進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段,;中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要,對(duì)部分路段進(jìn)行了加鋪處理,,原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,,重新測(cè)量工作已經(jīng)完成,即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì),;7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成,。
三、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成指標(biāo),。以先達(dá)公司為平臺(tái),集中對(duì)外開(kāi)展建安工程,、瀝青混凝土銷(xiāo)售及廣告經(jīng)營(yíng),。截止11月底,,先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的96%,,利潤(rùn)210.20萬(wàn)元,。其中,建安產(chǎn)值4008.10萬(wàn)元,,瀝青混凝土銷(xiāo)售產(chǎn)值3343.89萬(wàn)元,,廣告經(jīng)營(yíng)收入330萬(wàn)元。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有所突破,。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā),,積極參與工程施工市場(chǎng)招投標(biāo)。()一方面在純市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目上,,受市場(chǎng)環(huán)境和體制等多種因素制約,,雖積極參與,但收效甚微,;而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上,,成功中標(biāo)并通過(guò)有效運(yùn)作,受益匪淺,。如中標(biāo)的草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程,,由于全處上下思想重視、計(jì)劃周詳,、組織精心,、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評(píng),同時(shí)獲得“市級(jí)文明工地”稱號(hào),,成為08年先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn),,鍛煉了隊(duì)伍,增強(qiáng)了自信,,爭(zhēng)取了更大的發(fā)展空間,。
債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為2013年重點(diǎn)工作,,劃定責(zé)任,,明確賞罰,,同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性,,嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1-11月份,,路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬(wàn)元,,其中往年度債權(quán)958萬(wàn)元,占往年債權(quán)總數(shù)的27%,;當(dāng)年債權(quán)1732萬(wàn)元,,資金回籠率86%,。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬(wàn)元,其中往年度債權(quán)537.58萬(wàn)元,,占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%,;當(dāng)年債權(quán)933.73萬(wàn)元,資金回籠率65.33%,。
往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn),。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程,、7721桿線下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批,,回收決算尾款2736.86萬(wàn)元,為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件,。
四,、內(nèi)部管理方面。
財(cái)務(wù)收支基本平衡,。2013年,,我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題進(jìn)一步凸顯,,特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開(kāi)展了道路出新及無(wú)障礙設(shè)施維護(hù),,根據(jù)要求先行投入資金,導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額,。1-11月份,,共取得收入2359.14萬(wàn)元,其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬(wàn)元,,??钍杖?57.75萬(wàn)元,資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營(yíng)性收入141.39萬(wàn)元,。全年共發(fā)生支出3022.39萬(wàn)元,,其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬(wàn)元,離退休費(fèi)用支出844.20萬(wàn)元,,機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬(wàn)元,,專款支出184.56萬(wàn)元,,其他支出51.84萬(wàn)元,,缺口1271.75萬(wàn)元?!半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1300萬(wàn)元等待確認(rèn),,確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)重大責(zé)任事故,。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo),,以服務(wù)設(shè)施維護(hù),、服務(wù)工程施工為重點(diǎn),在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫,,防患于未然,。對(duì)照局《2013年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》,結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣,、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn),,以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),,采取節(jié)前專項(xiàng)檢查與日常不定期檢查,、突擊檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬(wàn)余元,。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)鼓樓過(guò)街道安全隱患進(jìn)行了整改,,并基本符合要求,。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢(shì),認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間,、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作,,確保了安全大局,全年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生,。
穩(wěn)定工作形勢(shì)相對(duì)平緩,。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),。繼續(xù)做好對(duì)職工的教育和安撫工作,,優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo),、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇,,對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題,處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過(guò)與職工面對(duì)面座談,,耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù),,維護(hù)了廣大職工的利益,化解了矛盾,,保證了穩(wěn)定大局,。
勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際,,對(duì)全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理,,調(diào)整了勞動(dòng)合同用工主體,,進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為,,共簽訂勞動(dòng)合同166人次,,其中續(xù)簽勞動(dòng)合同148人,新簽勞動(dòng)合同18人,。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),,自10月份起再次對(duì)2013年度勞動(dòng)合同到期人員及其他勞動(dòng)用工問(wèn)題成功進(jìn)行了梳理。
職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成,。(本網(wǎng)網(wǎng))結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要,,有針對(duì)性地開(kāi)展職工教育培訓(xùn),截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬(wàn)元,,組織開(kāi)展各類(lèi)職工培訓(xùn)151人次,,培訓(xùn)率49.18%。
五,、黨建行風(fēng)建設(shè)方面,。
黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí),,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高,增強(qiáng)凝聚力,。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問(wèn)題議事規(guī)則,,協(xié)商解決,工作思路清晰,,各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù),。
建立處科室,、基層單位兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò),充分利用簡(jiǎn)報(bào),、展板,、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況,。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作,、草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造施工中,通過(guò)積極的宣傳報(bào)道,,及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息,,樹(shù)立了我處良好的社會(huì)形象。將全處中層以上干部對(duì)我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》,,相互交流,,群策群力,進(jìn)一步提高我處的管理水平。
嚴(yán)格按照級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展組織人事工作,,干部任免操作規(guī)范,,發(fā)言稿《務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料》。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái),,激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格把關(guān),,組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,。通過(guò)“中國(guó)共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫(kù),,按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,重新測(cè)算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn),,并按要求于4月1日開(kāi)始執(zhí)行,。按照局黨委的要求,做好5個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作,,同時(shí)為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),,有目的地安排支部書(shū)記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣,。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,,繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織召開(kāi)處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì),,層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,,責(zé)任到點(diǎn)到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》,、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐敗警示錄》,、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片,,邀請(qǐng)玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座,起到了較好的警示作用,。將草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程,、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍,開(kāi)展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察,。
行風(fēng),、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn),,嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》的要求履行行風(fēng)建設(shè),,建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案,,搶修機(jī)械、材料等準(zhǔn)備充分,,通訊24小時(shí)暢通,,隨時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng),、改進(jìn)服務(wù)、提高效率著手,,積極主動(dòng)服務(wù),,為基層辦實(shí)事,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用,。
二,、存在的問(wèn)題與思考。
同志們,,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),,我們也要看到存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造,。在當(dāng)前市場(chǎng)交流十分活躍,,經(jīng)濟(jì)意識(shí)空前高漲的大環(huán)境下,企業(yè)現(xiàn)有的有形和無(wú)形資源,,特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用,,但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力,內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力,、技術(shù),、管理、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信,、共贏,、利益分配等問(wèn)題上取得共識(shí),借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯,。
二是處屬幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索,。當(dāng)前,我處幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,,但過(guò)程充滿挑戰(zhàn),、艱辛和不確定性,同時(shí)政府的每次政策調(diào)整,,都會(huì)直接影響到經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)思路,、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)成果,而我們應(yīng)對(duì)乏策,??傮w來(lái)看,,造血功能不強(qiáng),后續(xù)生存環(huán)境堪憂,,無(wú)法穩(wěn)定地對(duì)維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給,。這一點(diǎn)無(wú)論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)停或是在廣告發(fā)布過(guò)程中都得以充分體現(xiàn),。如何打造長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索,。
三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí)。近兩年,,我們?cè)谌幵囆辛丝?jī)效考核和分配,,但有的單位不能結(jié)合自身實(shí)際,機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的,,這有違我們的初衷,,也是不公平的。推行績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,,具有一定的難度,,我們不求百分之百公平,但至少必須保證分配向有能力,、有實(shí)績(jī),、有創(chuàng)造、有價(jià)值的主體傾斜,。
四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展,。目前我處的各類(lèi)債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬(wàn)。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款,、油棉路搬遷補(bǔ)償款,,不僅數(shù)量巨大、時(shí)間較長(zhǎng),,而且隨著人事變動(dòng)討要難度正在加大,,工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷(xiāo)售等新老債權(quán)比比皆是,,伴隨著單位組織架構(gòu),、人事變動(dòng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整,有的債權(quán)竟然無(wú)相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳,。龐大的債權(quán)已經(jīng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn),,我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。
五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升,。(本文來(lái)自于范-文-先-生-網(wǎng))能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒(méi)有強(qiáng)有力的工作推進(jìn),。同樣完成一件事情,過(guò)程精煉,、執(zhí)行有力要比過(guò)程拖拉,、被動(dòng)應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍,,后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來(lái)說(shuō),,在主管局的關(guān)心和大力支持下,,我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方,這其中凝聚了主管局對(duì)我處的信任和期待,,唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心,。而在實(shí)際運(yùn)作中,我們?cè)谥鲃?dòng)跟蹤,、快速推進(jìn),、上下聯(lián)動(dòng)等方面缺乏激情,盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序,,但是,,運(yùn)作乏力,、周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力,,付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣。
六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過(guò)后天學(xué)習(xí)而提高,,而政治素質(zhì)則是一個(gè)人本性的體現(xiàn),,必須依靠自身主動(dòng)改變。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì),。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí),、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次,可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏,。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn),,也是一項(xiàng)基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人,、部門(mén)與部門(mén),、部門(mén)與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作,、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位,。不能放眼全處,局限于各自部門(mén)利益,、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,說(shuō)到底,這也是自身沒(méi)有準(zhǔn)確定位,,自我感覺(jué)良好的表現(xiàn),。為此,,各單位之間集群競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí),、支持意識(shí)亟待提高,,各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升,每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力,、工作水平還需加強(qiáng),。
以上問(wèn)題的存在,影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升,,拖住了單位前進(jìn)的步伐,,值得我們認(rèn)真總結(jié)、深刻反思,。也只有正視問(wèn)題,、解決問(wèn)題、堅(jiān)持真理,、修正錯(cuò)誤,,才能不斷進(jìn)步、不斷升華,,才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn),!
三、2013年的工作指導(dǎo)思想,、基本工作思路和目標(biāo),。
回顧過(guò)去,展望未來(lái),,我們認(rèn)為,,2013年應(yīng)當(dāng)成為我處的成效之年和整體工作提升之年。結(jié)合我處目前的實(shí)際,,對(duì)照主管局的要求,,確定今年的工作指導(dǎo)思想是:以十七屆三中全會(huì)為指針,以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo),,以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引,,牢固樹(shù)立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,、攻堅(jiān)克難,、自我加壓、奮發(fā)有為的精神,,形成斗志昂揚(yáng),、意氣風(fēng)發(fā),人人爭(zhēng)先,、合力興企的新氣象,,凝心聚力,、求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,,在團(tuán)結(jié),、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升,。
基本工作思路是:堅(jiān)定企業(yè)信念,,打造先達(dá)品牌,引入精細(xì)化管理理念,,實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升,。
堅(jiān)定企業(yè)信念:改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示,改革問(wèn)題不再是我們觀望等待的借口和理由,。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,正確認(rèn)識(shí)和理解市政工程管理處這塊牌子對(duì)我處的意義,徹底拋棄任何僥幸和觀望,,踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè),。
打造先達(dá)品牌:就是要集中以先達(dá)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場(chǎng)的影響力,、控制力和占有率,。在設(shè)施維護(hù),、工程施工,、廣告經(jīng)營(yíng)等方面樹(shù)立先達(dá)旗幟,通過(guò)過(guò)硬的業(yè)績(jī)加以積極有效的宣傳,,著力打造先達(dá)品牌,。
引進(jìn)精細(xì)化管理理念:精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,,運(yùn)用程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確,、高效,、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié),、數(shù)據(jù),、工具!少用或不用“語(yǔ)文”,,更不應(yīng)該是權(quán)力,、經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué),、判斷,。精細(xì)化管理是超越競(jìng)爭(zhēng)者,、超越自我的需要,是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇,,也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇,。我們企業(yè),就是要進(jìn)一步面對(duì)市場(chǎng),,了解市場(chǎng),,分析市場(chǎng),把握市場(chǎng),,從而靈活經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機(jī)制,。就是要進(jìn)一步靈活勞動(dòng)人事制度,,切實(shí)推行能進(jìn)能出、能上能下的用人政策,。要進(jìn)一步做好績(jī)效考核,,建立相對(duì)公平的分配、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,,拉大不同層次人員間收入差距,,如此等等。
實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升:具體要做到“六個(gè)年”,,即:設(shè)施維護(hù)提高年,、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年,、資產(chǎn)盤(pán)活突破年,、債權(quán)追繳見(jiàn)效年、整體工作提升年,。
(一)設(shè)施維護(hù)提高年,。
設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在,,是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn),。在多年努力的基礎(chǔ)上,2013年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年,。結(jié)合我處實(shí)際,,2013年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力:
一是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn),,全力以赴、堅(jiān)持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三,設(shè)施總體完好率95%以上,,投訴報(bào)修及時(shí)處理,,處理反饋率100%。
二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修,。加強(qiáng)對(duì)所管道路的日常巡查,,變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)快速處理,減少損壞度,,降低維護(hù)成本,。對(duì)主干道要做到一天一巡,對(duì)次干道要做到三天一巡,,巡查不是走形式,,要出成效。對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查,,力求做到無(wú)一遺漏,,不留死角。
三是高度重視和認(rèn)真對(duì)待各類(lèi)投訴,。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān),。在工作中,要牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想,,認(rèn)真處理各類(lèi)投訴,,努力為群眾解決問(wèn)題,。切實(shí)做好群眾反映問(wèn)題的辦理,、落實(shí)、回復(fù)工作,,并認(rèn)真舉一反三,,查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高,。
四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況,。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生,。
五是突出重點(diǎn),強(qiáng)化力量,。誠(chéng)業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo),,全方位出擊,;要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提升業(yè)務(wù)能力,,提高維護(hù)水平,,力爭(zhēng)做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面,人人都是管理高手,、維護(hù)強(qiáng)將,。機(jī)關(guān)部門(mén)在做好本職工作的同時(shí),要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù),、指導(dǎo)和幫助,,各基層單位要圍繞大局,做好配套,、保供和力量補(bǔ)充工作,。
六是快速反應(yīng),處理各類(lèi)突發(fā)事件,。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任,,不計(jì)叫部門(mén)、單位或個(gè)人得失,,時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份,。要認(rèn)真制定好各類(lèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,做好人力,、物資等儲(chǔ)備,,確保拉得出,打得響,,來(lái)之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝。
(二)工程建設(shè)拓展年,。
工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式之一,,是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段,其資金來(lái)源充??煽?,創(chuàng)效明顯,十分重要,。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,,隨著政府拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大,,可以預(yù)見(jiàn)南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大,,任務(wù)很重。2013年,城市建設(shè)安排投資438億元,,比2013年增加超過(guò)20%,,這給我處帶來(lái)了難得的機(jī)遇。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備,,發(fā)揚(yáng)不怕困難,、不怕艱苦、善于解難,、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),,順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個(gè)方面:一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開(kāi)工和前期準(zhǔn)備工作,,為爭(zhēng)取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán),。二是對(duì)于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目,要求及時(shí)辦理資料移交,、工程驗(yàn)收和決算送審工作,。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),確保及時(shí)決算,,資金及時(shí)回籠,。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí),協(xié)助相關(guān)部門(mén)和單位完善建設(shè)手續(xù),、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作,。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強(qiáng)化執(zhí)行力,,抓好關(guān)鍵點(diǎn),,使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批、工程進(jìn)度,、設(shè)計(jì)變更,、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升,。
(三)經(jīng)營(yíng)實(shí)體創(chuàng)效年,。
我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大,走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)必須積極參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,充分研究市場(chǎng),分析市場(chǎng),,眼界要寬,視野要廣,。對(duì)主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目,,要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門(mén)溝通、聯(lián)系,在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下,,確保先達(dá)中標(biāo),。外部市場(chǎng)項(xiàng)目要有選擇地參與競(jìng)爭(zhēng),有所為,,有所不為,,主動(dòng)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)習(xí)慣,成本區(qū)間,,認(rèn)真分析先達(dá)公司營(yíng)運(yùn)機(jī)制,,正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的管理成本,制定合理的投標(biāo)策略,。
誠(chéng)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托,,主動(dòng)對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),緊抓代辦工程,、專項(xiàng)工程,、地鐵配套等項(xiàng)目不放松,積極創(chuàng)效,,彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,。
路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷(xiāo)售主體,責(zé)任重大,。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢(shì),,把握機(jī)遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成,、干好,,還要確保見(jiàn)到經(jīng)濟(jì)效益。其次,,作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量,,與誠(chéng)業(yè)遙相呼應(yīng),意義重大,。再次,,要主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接,并積極配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好投標(biāo)過(guò)程中的分析報(bào)價(jià)工作,。第四,,要在確保資金到位率的前提下,努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)份額,。第五,,要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),,例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼,,面向設(shè)施維修單位銷(xiāo)售,雖然市場(chǎng)需求量不大,,但由于獨(dú)家經(jīng)營(yíng),利潤(rùn)相當(dāng)可觀,;再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì),,借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等,市場(chǎng)前景看好,。
瀝青拌合站關(guān)停后,,經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐,條件成熟盡快實(shí)施,,盡快見(jiàn)效,,同時(shí)做好富余人員疏解分流。
通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái),,強(qiáng)化媒體審批,,加大媒體投放,擴(kuò)大媒體資源,。
(四)資產(chǎn)盤(pán)活突破年,。
要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對(duì)外租賃,盤(pán)活現(xiàn)有的房產(chǎn),、地產(chǎn),、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地,、房產(chǎn)資源的招租,,要趁熱打鐵,加速推進(jìn),,盡快見(jiàn)效,。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃,借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇,,采取先行摸索,,逐步推開(kāi)的策略,做些配套上的探索,,在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而動(dòng),。泉水采石廠一旦關(guān)停,在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上,,路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型,。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤(pán)活,,都可以直接帶來(lái)收益,,要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對(duì)外經(jīng)營(yíng)。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是04年以后購(gòu)進(jìn)的新設(shè)備,,忌停宜動(dòng),,要充分發(fā)揮作用,,必要時(shí)對(duì)外招租創(chuàng)效,。綜上所述,,只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用,積極盤(pán)活,,將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口,,緩解單位的生存壓力。
(五)債權(quán)追繳見(jiàn)效年,。
今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上,,積極吸取經(jīng)驗(yàn),采取多種方式開(kāi)展債權(quán)追繳,。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后,,要成立專門(mén)的債權(quán)追繳隊(duì)伍,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管,,專門(mén)討債,,確保成效;路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況,,分類(lèi)處理,,分類(lèi)解決。同時(shí),,在以后的經(jīng)營(yíng)中要加強(qiáng)合作方的選擇,,嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán),,今年要正式擺上議事日程,,做好充分準(zhǔn)備,必要是開(kāi)展訴訟,。
(六)整體工作提升年,。
除了上述五個(gè)方面外,我處其他方面的工作也要有大的提升,,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證,。
政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢(shì)和新要求,,全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高,,主要在以下幾個(gè)方面:一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì),堅(jiān)定理想信念,,牢記黨的宗旨,,充分發(fā)揚(yáng)為人民事業(yè)獻(xiàn)身的精神;要增強(qiáng)廉政意識(shí),,克已奉公,、勤政為民,、廉潔自律、干凈做事,。二是要自覺(jué)增強(qiáng)大局觀念,、團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事,、互諒互讓的良好素質(zhì),。要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系、溝通,、理解,、支持和協(xié)調(diào),進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)管理單位,、管理部門(mén)之間的關(guān)系,,增進(jìn)感情,營(yíng)造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,。三是要用心做事,。用力做事,是履行職責(zé),、盡職盡力的表現(xiàn),;用功做事,是開(kāi)拓進(jìn)取,、用思路開(kāi)展工作的表現(xiàn),;而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn),,是做事的最高境界,。我們有許多這樣的好同志,希望這支隊(duì)伍不斷壯大,,成為單位最寶貴的財(cái)富,、最驕傲的資本。四是要提高履行職責(zé)所需的能力和水平,。要勤于學(xué)習(xí),,增加專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,,增強(qiáng)工作能力,,適應(yīng)工作需要。特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人以上的干部更要提高判斷形勢(shì),、統(tǒng)攬全局,、組織協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的能力,,以不負(fù)眾望,,不辱使命,。
管理水平要有大的提升。我處的各項(xiàng)管理工作點(diǎn)多面廣,,經(jīng)過(guò)多年的努力和磨合,,總體來(lái)說(shuō)協(xié)調(diào)機(jī)制已具雛形,但是距離精細(xì)化管理的要求差距尚大,。為此,,全處上下特別是在座的各位要以用心思考,、用心做事的精神,,全面審視自己的理念、觀點(diǎn)和思維方式,,全面總結(jié)工作得失,,全面檢查各項(xiàng)管理的辦法、方式,、程序和效果,,并加以改進(jìn)完善,最終使得我們的管理更加規(guī)范,、效率更高,、效果更好。
要做好財(cái)務(wù)集中管理集中核算工作,,開(kāi)源節(jié)流,,杜絕跑冒滴漏,千方百計(jì)為單位增加財(cái)源和收入,、提高資金使用效率,,使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,縮短管理鏈條,,縮小用工規(guī)模,規(guī)范用工程序,,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究,制定符合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,,根據(jù)各自不同情況,,一企一策,切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)有作用,。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍,。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系,創(chuàng)建“團(tuán)結(jié),、和諧,、穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì),。人們常說(shuō),相處是一種緣份,,我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友,。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實(shí)情,更需要大家和衷共濟(jì),、同甘共苦,、相互理解、相互支持,、團(tuán)結(jié)共事,。為此,全處上下要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),、不利于團(tuán)結(jié)的事不做,。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志,做到既嚴(yán)格要求,,又平易近人,;要努力為員工解決工作、生活方面的實(shí)際困難,,傾聽(tīng)他們的心聲,,既做員工的領(lǐng)導(dǎo),又做員工的朋友,,為他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造良好的條件,。
當(dāng)然,以上工作的落實(shí),,必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障,。2013年,將繼續(xù)堅(jiān)持民主決策,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)和管理,,加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,;繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,充分發(fā)揮監(jiān)督、警示作用,,保證經(jīng)濟(jì)工作健康開(kāi)展,;結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),,維護(hù)市政行業(yè)形象,;組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),通過(guò)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng),,促進(jìn)和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍,,凝聚人氣,鼓舞士氣,。
市委務(wù)虛會(huì)講話篇十
各位同志們:
今天,,我們用頭腦風(fēng)暴的方式,以“新常態(tài),、新起點(diǎn),、新發(fā)展”為主題,召開(kāi)了xx年工作務(wù)虛會(huì)議,,會(huì)議開(kāi)了滿滿的一天,,同志們敞開(kāi)思路,建言獻(xiàn)策,,體現(xiàn)了民主參與,、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個(gè)方面的意見(jiàn):
我認(rèn)為此次會(huì)議開(kāi)得好,。在會(huì)議上,在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言,,每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書(shū)面發(fā)言,,大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真的思考,,提出了自己的看法或思路,,太多人的思路切合實(shí)際。聽(tīng)取了各位發(fā)言,,我深切感受到了學(xué)校未來(lái)的發(fā)展力量和發(fā)展信心,,感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識(shí)、休戚與共的民生意識(shí),、追求卓越的質(zhì)量意識(shí)和革故鼎新的改革意識(shí),。
這次務(wù)虛會(huì)議也存在幾點(diǎn)不足,一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對(duì)接得少,,就事論事的多,;二是與同類(lèi)標(biāo)桿院校比較的視角少,所定的目標(biāo)不高,;三是體現(xiàn)新文件精神,、新形勢(shì)要求的少,思路與時(shí)俱進(jìn)不夠,。
“辦怎么樣的大學(xué),、怎樣辦大學(xué)”,“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”,,這是我校辦學(xué)中的“兩個(gè)基本問(wèn)題”,。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由懷化搬遷到望城,,兩個(gè)學(xué)校合并,,并且成功地升格成為湖南省首批高職院校,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和輝煌,。此后,,學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天,,我們進(jìn)入到又一個(gè)發(fā)展的新起點(diǎn),,目前,我校要正視的是“小”,、“偏”,、“彎”的個(gè)性現(xiàn)狀?!靶 笔侵感@面積小,,200畝地還未連成一片,周邊拓展的空間??;“偏”是指學(xué)校地處望城,處于長(zhǎng)沙的西北角,,離主城區(qū)還有一定的距離,;“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念,、換思路,、重創(chuàng)新,“小”,、“偏”,、“彎”并不可怕,校園雖小一點(diǎn),,我們可以打造“小而精”,、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園,,在智能化,、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來(lái),,世界名校沒(méi)有一所是靠校園面積取勝的,,比如香港八大名校就如此,;地理位置上“偏”一點(diǎn),但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會(huì),,實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界,,其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下,,“偏”則安,,“偏”則靜,安與靜,,可以涵養(yǎng)人才,,對(duì)于辦學(xué)正是個(gè)不錯(cuò)的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn),,我們只要掌握好節(jié)奏,,就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車(chē)”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵,,是我們?nèi)w教職員工要更新觀念,、重拾信心,團(tuán)結(jié)一心,,聚精會(huì)神抓發(fā)展和校企合作育人才,。
我認(rèn)為學(xué)校今后一段時(shí)期內(nèi)的關(guān)鍵詞是:特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè),、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說(shuō),,今后五年,我們要用卓越精神與示范要求,,來(lái)引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益,不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善,,實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景,。
今后五年里,我們要高舉“五面旗幟”,,這就是協(xié)同育人的旗幟,、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟,、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟,。我們要建立“五種保障機(jī)制”,這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,,強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制,,執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制,作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”,,這就是專業(yè)實(shí)力牌,、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌,、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭(zhēng)取同情牌,。
我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是,在原有的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)守高等職業(yè)技術(shù)教育,,著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類(lèi)型與層次定位,堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路,,深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈,,尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)“xx五”期間的努力,,把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”,,成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”,成為同行業(yè)同類(lèi)型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”,,成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”,。
1、對(duì)xx年工作基本的思路,。
xx年是“xx五”開(kāi)局之年,,也是實(shí)現(xiàn)我校“第二次創(chuàng)業(yè)”的起步一年,,基本工作思路如下,。
(1)以制定學(xué)校“xx五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),,全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計(jì),,科學(xué)設(shè)定我校“xx五”主要目標(biāo),、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施,,以切實(shí)的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
(2)以辦學(xué)章程制定為總綱,,全面做好學(xué)校制度的廢改立工作,,逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè),,以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,。
(3)按照“三相一共”的要求,體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系,,以凝煉品牌,、整合資源,,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
(4)以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo),,科學(xué)規(guī)劃,、合理利用現(xiàn)有校園,實(shí)行分步建設(shè),;
(7)以專業(yè)化,、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍(學(xué)生工作隊(duì)伍)建設(shè),加大專業(yè)培訓(xùn),,提高和理順輔導(dǎo)員,、班主任和創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制,發(fā)揮好學(xué)生自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)的重大作用。
(12)統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事,,加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項(xiàng)目的力度,,滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求;同時(shí),,強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理,,開(kāi)源節(jié)流,滿足民生改善的新關(guān)切,。
2,、著手實(shí)施“五大專項(xiàng)計(jì)劃”
xx年,我校將啟動(dòng)“五大專項(xiàng)”計(jì)劃,,分別是“機(jī)制改革計(jì)劃”,、“民生實(shí)事計(jì)劃”、“發(fā)展任務(wù)計(jì)劃”,、“教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測(cè)計(jì)劃”,,這里不一一說(shuō)了。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編;
2,、各部門(mén)開(kāi)好相應(yīng)的會(huì)議,,學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會(huì)議的精神,并結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,,制訂形成部門(mén)xx年工作要點(diǎn)或計(jì)劃,,于12月29日前交黨政辦,由黨政辦,、人事處組織校內(nèi)專家進(jìn)行審定和咨詢,。
同志們,,未來(lái)五年,是我校啟動(dòng)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,,也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新,、改革、開(kāi)放,、共享,,實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期,全校教職員工一定要同心同德,、凝心聚力,、重拾信心,唱好這“三首勵(lì)志歌”:第一首是《社會(huì)主義好》,,我們的學(xué)校是公辦大學(xué),,我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,,堅(jiān)持黨的教育方針,,體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位;第二首是《國(guó)際歌》,,從來(lái)沒(méi)有救世主,,要?jiǎng)?chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”;第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》,,學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧,、力量和資源,匯聚成“比鐵還硬比鋼還強(qiáng)”力量,,才能真正實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo),!
同志們,未來(lái)的歲月,,我與趙書(shū)記將和全體教職員工同呼吸,、共命運(yùn)、心連心,。我們將做到不開(kāi)溜,、不偷懶、不松懈,。讓我們一起以示范要求,、卓越精神,著力推進(jìn)特色發(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌,不斷造就名師隊(duì)伍和提高辦學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生,,努力實(shí)現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景,,以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國(guó)夢(mèng)”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量!,!
市委務(wù)虛會(huì)講話篇十一
即將過(guò)去的,,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,部?jī)?nèi)同志牢記使命,,克服困難,自我加壓,,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè),、干部隊(duì)伍建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),組織部門(mén)自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,,支部建在產(chǎn)業(yè)上工程,、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出。
將要步入的20,,組織工作的任務(wù)更為繁重,。我們要總結(jié)成績(jī)、查找不足,、尋求對(duì)策,、謀劃思路,圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和-諧選干部,、配班子,建隊(duì)伍,、聚人才,,抓基層、打基礎(chǔ),,以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力,,為推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。為此,,年要采取三項(xiàng)措施,,突出開(kāi)展兩大方面工作。
第一大方面工作,,就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平,著力建立抓基層,、打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制,。
一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程,。
以創(chuàng)新基層組織建設(shè),服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),,目前,,新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè),吸納黨員421名,,營(yíng)造出黨支部牽頭,、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍,。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程,,成為2014年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好:一是充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),,聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局,,依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì),,加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度,,規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,,規(guī)范組織設(shè)置,,創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體,引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,促進(jìn)農(nóng)民增收,。三是組織部將適時(shí)召開(kāi)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣典型經(jīng)驗(yàn),,求得面上突破,,整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開(kāi)展。
二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作,。
我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化,、制度化,并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸,。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌,,2014年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法,,從服務(wù)資料,、服務(wù)方式上進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新。透過(guò)為民服務(wù)全程代理工作的深入開(kāi)展,,使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲,,真情關(guān)心群眾疾苦,真心解決百姓困難,,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,。
三要扎實(shí)開(kāi)展后進(jìn)村整頓幫扶工作,。
全縣共有23個(gè)后進(jìn)村,按照縣委意見(jiàn),,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村,、縣直部門(mén)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制,,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、縣直部門(mén)、村黨組織“三方承諾”制度,,整頓幫扶工作扎實(shí)開(kāi)展,,成效顯著。年底前,,確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù),。明年年初將組織召開(kāi)后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平,,實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo),。同時(shí),要建立長(zhǎng)效機(jī)制,,定期考核,,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作,。
提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo),并透過(guò)加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),,不斷提高黨建工作水平,。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果,推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),,促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展,。用心探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用,。
五要加強(qiáng)黨員教育管理,,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。
以開(kāi)展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn),,規(guī)范黨員發(fā)展工作,,并傾向于在村干部、致富帶頭人,、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員,,進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作,,提高使用率和收視率,,為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)帶給技術(shù)支持,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨性觀念教育,使廣大黨員干部信仰上不動(dòng)搖,,思想上不僵化,,作風(fēng)上不漂浮,方向上不迷失,。協(xié)調(diào)縣財(cái)政和城建部門(mén)完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)收尾工作,。
透過(guò)抓實(shí)以上五個(gè)方面重點(diǎn)工作,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
第二方面工作,就是要緊緊抓裝癬育,、管,、用”四個(gè)環(huán)節(jié),提高-干部素質(zhì),,盤(pán)活人才存量,,創(chuàng)新機(jī)制選干部、配班子,、聚人才,。
一要把好選拔關(guān)。
牢固樹(shù)立憑德才用干部,,以政績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向,,在工作實(shí)踐的大舞臺(tái)上、在抓落實(shí)的過(guò)程中考察識(shí)別干部,。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部,,又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部,,把組織選派與公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)性選拔有機(jī)結(jié)合起來(lái),,做到不拘一格選干部,讓一批政治堅(jiān)定,、潛力突出,、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任,、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出,。
二要把好培養(yǎng)關(guān)。
加強(qiáng)全縣人才庫(kù)的調(diào)整充實(shí),抓好人才儲(chǔ)備工作,。要以掛職鍛煉為抓手,,多渠道、全面提高后備干部,,尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì),,為沖刺“雙目標(biāo)”,夯實(shí)“以大開(kāi)發(fā),、大開(kāi)放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)帶給堅(jiān)強(qiáng)的干部保證,。明年擬透過(guò)公開(kāi)選拔方式,遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉,,努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍。
三是把好培訓(xùn)關(guān),。
不斷優(yōu)化培訓(xùn)資料,,改善培訓(xùn)方法,拓寬培訓(xùn)渠道,,整合培訓(xùn)資源,,提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向,,明年將舉辦一次村支部書(shū)記培訓(xùn)班,,把年輕有為、高學(xué)歷,、貢獻(xiàn)大的支部書(shū)記納入培訓(xùn),,培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊(duì)伍。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策,,切實(shí)做好招才引智工作,。
為全面完成2014年組織工作的各項(xiàng)任務(wù),我們要采取三項(xiàng)措施:
一是緊緊圍繞全縣工作大局來(lái)謀劃和推進(jìn)組織工作,。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù),、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),,高度對(duì)接,,深度融合,更好地為改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定帶給組織保證。
二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),,提升開(kāi)拓創(chuàng)新的潛力,。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向,,在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路,從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn),,從難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn),,用心推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。
三是要真抓實(shí)干,,狠抓落實(shí),,一抓到底。一抓到底是最好的落實(shí),,抓出成效是最好的檢驗(yàn),。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和破解工作進(jìn)展中遇到的問(wèn)題,振奮精神,,迎難而上,,使每一項(xiàng)工作都有頭有尾、善始善終,,取得實(shí)實(shí)在在的成效,。
市委務(wù)虛會(huì)講話篇十二
x年,我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期,,各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重,。在此情況下,我們既不能急躁冒進(jìn),,又不能墨守成規(guī),,所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵,、創(chuàng)新和諧并進(jìn),、打造特色x”。
一,、特色文化建設(shè),。
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書(shū)香型校園”。
1,、環(huán)境文化建設(shè),。在新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上,寓教于綠,,寓教于樂(lè),,營(yíng)造積極向上、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境,、自然環(huán)境和教書(shū)育人環(huán)境,。
2,、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀,、科研立校的教育觀,、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀,、特色興校的教育觀,、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀,、依托實(shí)際的教育觀,、群體合作的教育觀。
3,、教師文化建設(shè),。牢記三句話:教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),,科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù),,藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界:大教師的境界,,好教師的水平,,傻教師的精神。擁有四個(gè)特別:特別有智慧,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié),。
4,、學(xué)生文化建設(shè)。健康,、上進(jìn),、自主、自強(qiáng),,讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,、主動(dòng)成人、主動(dòng)成長(zhǎng),。
5,、課程文化建設(shè)。充分利用,、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源,,整合校外資源,完善系列校本課程,。重點(diǎn)突出文化含量,,突出德育功能,,體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年,,主要設(shè)置和完善《花鍵》,、《民族舞蹈》、《音樂(lè)》,、《博客網(wǎng)頁(yè)制作》,、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程,。
二,、依法治校建設(shè)。
1,、健全依法治校組織機(jī)構(gòu),。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高依法育人的責(zé)任感和能力,。
3、3月為法制安全專題教育月,,通過(guò)法律知識(shí)講座、交通安全知識(shí)講座,、傷害事故案例分析講座,、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行。
4,、強(qiáng)化安全管理,。后勤人員、值班干部和門(mén)衛(wèi)分區(qū)包干,,全天負(fù)責(zé),,確保全年無(wú)任何安全事件,不發(fā)生任何安全事故,。
5,、堅(jiān)持教代會(huì)制度,堅(jiān)持民主理校,,政務(wù)公開(kāi)透明,。
三、德育建設(shè),。
1,、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)鑄師魂,,外塑師表,,協(xié)同一致,,齊抓共管。
2,、4月為感恩教育主題教育月,。主要采用師生聯(lián)手、親子行動(dòng),、感恩作文評(píng)選,、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行,月底總結(jié),、頒獎(jiǎng),。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月,。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂(lè)施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,,做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選,月底總結(jié),、頒獎(jiǎng),。
4、6月為文明禮貌宣傳月,。
5,、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6,、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選,,榜樣示范,,典型引路。
7,、通過(guò)校園網(wǎng),、聘請(qǐng)專家講座、家長(zhǎng)互動(dòng)交流,、大手拉小手等活動(dòng),,每月最后一周周二下午進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng),。
市委務(wù)虛會(huì)講話篇十三
隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展,,山水園林特色日益凸顯,加上悠久的歷史文化積淀,,為打造文旅名城打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。但就目前來(lái)看,我區(qū)商業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要,。主要體現(xiàn)在:商業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分,業(yè)態(tài)不全面,,層次低,,雜而亂,管理無(wú)序,。商業(yè),、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯,層次高低不齊,。唐人中心,、湖東路、鐵道北路,、繡江商業(yè)城,、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂,,與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng),。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠,。缺少先進(jìn)的商業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌,。
加強(qiáng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃,,打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強(qiáng)商業(yè),、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模,、功能,、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),,以功能定位來(lái)進(jìn)行建筑和開(kāi)發(fā),,做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一,。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪,。
加強(qiáng)現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升,堅(jiān)決清理店外攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng),,占道修車(chē),、洗車(chē)、加工作業(yè)等現(xiàn)象,,清理亂搭亂建,、破墻開(kāi)店等違法行為,,清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場(chǎng)手段對(duì)不適合業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整,,對(duì)主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè),、洗車(chē)店等退店進(jìn)場(chǎng)。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿?,基本具備商業(yè)特色街條件,,做好規(guī)劃和引導(dǎo),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升,。加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)建設(shè),,建議對(duì)匯泉路體育場(chǎng)進(jìn)行改造,地上建設(shè)為健身廣場(chǎng),,地下建設(shè)為停車(chē)場(chǎng),,解決老城中心停車(chē)難問(wèn)題;在城市主要出入口建設(shè)停車(chē)場(chǎng),,配以公交換乘或擺渡,,減少城區(qū)內(nèi)停車(chē)。
立足打造城市核心競(jìng)爭(zhēng)力,、提升城市綜合功能,,面向國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的大品牌城市綜合體建設(shè)運(yùn)營(yíng)商、文化,、旅游開(kāi)發(fā)商,、電商、會(huì)展商和金融,、物流企業(yè),、知名商家開(kāi)展招商引資,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)商業(yè),、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài),、知名企業(yè)及著名品牌,提高經(jīng)營(yíng)水平,,推動(dòng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展,。
通過(guò)降低旅游景區(qū)門(mén)檻,吸引人,,留住人,,刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展,,為城市帶來(lái)更多的'人氣,、商氣、財(cái)氣和名氣,讓城市更有魅力和活力,,真正成為省內(nèi)和國(guó)內(nèi)知名的文旅名城,。