報告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

職工年度述職報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好!

時光荏苒,，不知不覺間,，充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),。20xx年對我個人來說，是非同尋常的一年,。這一年的六月,，我應(yīng)聘到xx公司擔(dān)任人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁,。屈指算來,，到現(xiàn)在我已在xx公司工作了五個多月了?；仡欉@一段時間的工作,，我感觸很多。五個月來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作,，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更規(guī)范,、更科學(xué),，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講,，我還是比較欣慰的,。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與匯報：

一,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，使人事管理工作更加規(guī)范,。

俗話說，沒有規(guī)矩,，不成方圓,。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié),。但是,，由于種種原因,，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是xxxx年以前制定的,，一直沿用到現(xiàn)在,。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展,、人員流動等方面的變化,，這些"過期"的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于"真空"狀態(tài)。

為了扭轉(zhuǎn)這一局面,，我工作后的"重頭戲"之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，使人事管理有章可循，有據(jù)可依,。一段時間以來,，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績效考核實(shí)施細(xì)則,、員工培訓(xùn)管理制度,、人事部工作流程、勞動合同管理流程,、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度,，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道,。

二,、清理完善人事檔案管理工作，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作,。

我公司現(xiàn)有員工xxxx人,，除公司本部外，還包括下設(shè)的xxxx,、xxxx,、xxxx三家分公司,，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大,。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,，所以，擔(dān)任人事部經(jīng)理以來,，我在摸清員工基本情況,，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先,，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了"員工第二檔案"的建立,、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,，我和部門同志一道,，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機(jī)，對公司與員工簽訂的勞動合同進(jìn)行了徹底清理,、審核和補(bǔ)簽,，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他**行為的員工的勞動合同予以解除,。

這些工作說來容易,，但卻是一項(xiàng)"大工程"，耗時耗力,，枯燥乏味,，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人,。但是,，憑借對工作的責(zé)任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù),。通過這樣一次"拉網(wǎng)"式的梳理和審查,，我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

謝謝大家!

述職人：xxxx,。

20xx年xx月xx日。

職工年度述職報告篇二

隨著時光的慢慢流逝,，我也在發(fā)生著變化,，在大學(xué)里作為生活委員，我學(xué)到了很多很多,，這不僅使我開闊了思想而且也豐富我的經(jīng)歷,工作中的得失讓我更加的成熟,。

現(xiàn)在我就為我這個學(xué)期的工作做一個小小的總結(jié)。身為生活委員,，我主要負(fù)責(zé)班費(fèi)管理和生活方面的工作,。同時還協(xié)助其他班委和團(tuán)支部組織了各項(xiàng)活動,，為各項(xiàng)活動做好組織和后勤保障。其中包括班級聯(lián)誼,，兄弟班級聯(lián)誼,，班級圣誕晚會、元旦晚會等等,。這些活動豐富了同學(xué)們的課余生活,，使得同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余同樣體會到了家的溫暖。使原本枯燥的學(xué)習(xí)生活變的生動,，增加了班級的凝聚力,。

班費(fèi)問題，是比較令人關(guān)心的問題,，為了財務(wù)公明,，我必須記錄好每一筆開支，做到每一次開支都有據(jù)可查,。我做了完整的班費(fèi)開銷記錄,，這是對同學(xué)們的負(fù)責(zé)，也是對我良心的負(fù)責(zé),。具體支出情況先列出如下：

9月25日：打印獎學(xué)金,、助學(xué)金申請表(47元)。

12月10日：為增強(qiáng)同學(xué)之間友誼,，舉行校外活動(786.1元)12月22日：給班里同學(xué)買冬至水餃(110元),。

12月23日：圣誕、元旦晚會(783元),。

12月25日：圣誕給老師買禮物(70元),。

管理班費(fèi)比較煩瑣，要精打細(xì)算,，馬虎不得，在組織各種活動的過程中每筆支出都與其他班委共同討論商量,，沒有出現(xiàn)奢侈亂用和財政赤字的現(xiàn)象,。班委到我這兒來報銷時，我還是能夠做到數(shù)目分明,，絕對公正廉潔,，沒浪費(fèi)一分一毫!

這學(xué)期的工作還算順利，期間我盡忠職守,，努力完成了自己工作,，做好了自己應(yīng)該做的。不足的是：沒能把同學(xué)們提出來的要求一一解決,，因?yàn)槲抑腊噘M(fèi)是班里的公共財產(chǎn),，并不是我自己的錢,。所以不能別人提出什么要求我都必須完成。這事讓我覺得很慚愧!還有就是自己不是很活躍,，跟班上的一些同學(xué)沒有更深的交流,，還沒有充分了解他們。還有班委開會時,，發(fā)表意見不是很多,，這些都需要改進(jìn)。

再說一說同學(xué)們的生活情況吧,。整體上每個同學(xué)都能做到在生活上互相幫助,，并且搞好自己寢室等的衛(wèi)生。在班級里組織同學(xué)開展個人衛(wèi)生的宣傳,，宿舍衛(wèi)生的評比等的活動,。在班里提倡同學(xué)們自己制定自己的個人衛(wèi)生計劃以及宿舍的衛(wèi)生計劃。

在生活上同學(xué)們互相幫助,，可以做到對綠色通道等的學(xué)生的一視對待,，并且能夠做到幫助這些同學(xué)。在學(xué)校組織的“國家助學(xué)金”的活動同學(xué)們都積極認(rèn)真的參加,，做到了選舉公平,。這使我想到?jīng)]有一個團(tuán)結(jié)的班級氛圍何來努力地奮進(jìn)!

同學(xué)們自己在生活的花費(fèi)上也是比較節(jié)省的。什么該花,，什么不必要都有正確的認(rèn)知,。花費(fèi)在學(xué)習(xí)上的錢每個人都舍得,，別的無用的一些花費(fèi)總是有符合自己條件的調(diào)整,。

通過本學(xué)期的生活工作的實(shí)踐。我的組織策劃能力得到了明顯的提高,。生活上的做事風(fēng)格也由原來的懶散不認(rèn)真變的越來越謹(jǐn)慎認(rèn)真,，從中學(xué)會了很多為人處世的道理和做事的方法，使我受益匪淺,，得到了很大的鍛煉,，增強(qiáng)了自信心，令我有很大的改變,。相信這對我以后的路起了積極的`作用,，是我不可或缺的人生經(jīng)歷，我很榮幸能夠擔(dān)當(dāng)這份工作,。希望在以后的日子里,，大家能給我提寶貴的意見，讓我不斷的進(jìn)步,，更好的為班級服務(wù),。

____級網(wǎng)絡(luò)1班,。

生活委員：______。

20____年____月____日,。

職工年度述職報告篇三

尊敬的諸董,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!下面我代表工程部二十余名員工對本部門在20____的工作予以總結(jié),，請予審議：時光荏苒,，歲月穿梭。伴著春節(jié)歡快的節(jié)日氣氛,，我們即將迎來新的一年,。在過去的一年中，工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在此，我對工程部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),，同時祈愿我們公司明年更美好!

一,、工作回顧。

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面,。

過去的一年里，工程部門力挑重?fù)?dān),，在產(chǎn)品型號多變,、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,，進(jìn)行了一些新摸索與試驗(yàn),，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,，共完成老化專用設(shè)備余臺，老化電源余臺,，老化板余塊,。為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，工程部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用有限資源，及時滿足客戶交期,，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面,。

20____年7月后品管的健全,，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨,、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,，另編制施行了質(zhì)檢很多環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,，留下了很多真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。我們工程部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的,，只要工程部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，從而實(shí)現(xiàn)成品交驗(yàn)合格率逐年遞增0.2%的目標(biāo),。

3、機(jī)器設(shè)備管理方面,。

在過去的一年里,，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到95%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故,?？梢哉f是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照iso9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定,。

4、人員管理方面,。

20____年8月以來,，隨著生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增，在訂單極不穩(wěn)定的情況下,、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間還是堅定地進(jìn)行員工崗位集中培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝一車間主任和各個車間優(yōu)秀員工,，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面,。

5、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里,，工程部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,，做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,，同時加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律,，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全未發(fā)生一起人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故,。

二、存在的不足與對策,。

工程部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足：

1,、質(zhì)量管理方面。

1).員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系,。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面,，而且在有的時候,，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,，有時候靠一個部門來管這種事,，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的,。

3).缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質(zhì)量記錄,，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù),。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫,，記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2、人員管理方面,。

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,，訂單的連續(xù)性直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,，員工的精神面貌和緊張感缺乏,，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,，施行有效的激勵措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要,。

3,、物料消耗及成本控制方面。

由于我們以前沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,，有許多的非正常成本增加時有見到,，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩,，員工裝配及物料儲存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等,，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,，這里面有很多原因,，有些是員工成本意識不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì),。要做到成本有效控制,，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,，只要大家監(jiān)督到位,、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善,，我們的非正常成本才可降低或消除,。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面,，我們有以下幾點(diǎn)建議,。

產(chǎn)制造、試驗(yàn)測試、使用安裝,、售后維護(hù)等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，因此，本部門建議公司所有技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,，以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2,、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力,、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層、人人有專責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性,、責(zé)任性結(jié)合起來,，形成一個嚴(yán)密的質(zhì)控體系!

3、因公司員工流動量大,，個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng),。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,、建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四,、20____展望,。

面對即將到來的20__年，我們工程部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難,，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

最后：祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康!春節(jié)快樂!合家幸福!謝謝大家!!

職工年度述職報告篇四

時光荏苒,，20____年已經(jīng)過去，____也已過半,，回顧這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千,。對剛踏出校園的我們來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好技術(shù)工作,。以下是我對工作的述職：

作為一名技術(shù)員,，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),。對于剛走出校門的大學(xué)生來說后者是相當(dāng)?shù)那啡?，這就要求我們在平時的工作中掌握專業(yè)理論知識的同時多到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能，勤動手多動腦,。這樣在學(xué)校學(xué)的理論知識和施工現(xiàn)場相結(jié)合就會成長的特別快,。在現(xiàn)場的每個人都有可能是你的老師，雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識,，但是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富。這就要求我們多問多想,，不要覺得自己是個大學(xué)生就不懂裝懂,。

在此期間，由于我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,，于是領(lǐng)導(dǎo)特意安排我在工作初期先從盤點(diǎn)倉庫開始入手,，這是一項(xiàng)比較單一而枯燥的工作。一開始的時候,，我覺得這只不過是數(shù)數(shù)而已,，有什么可學(xué)的。但當(dāng)我拿著材料表,，走進(jìn)倉庫的剎那,，便意識到這項(xiàng)工作的艱巨性。那些元件大大小小,，各式各樣,。完全不像我在書本上看到的一樣。同一功能的元件,，竟然有那么多的種類,、型號、等級,。我只能一件件的辨認(rèn),、記錄。最終,，我在老師傅的幫助下,，終于完成了這項(xiàng)工作，為我以后的工作打下了一個堅實(shí)的基礎(chǔ),。除了整理倉庫,，我還盤點(diǎn)了我廠所有的電機(jī)，一臺一臺的確認(rèn),，并做好了詳細(xì)的記錄,，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。

此外，我在老師傅的帶領(lǐng)下,，還參與了總變電柜的設(shè)計,。由最初的設(shè)計圖紙，到定案,，再到制作配電箱,，最后投入使用。雖然這份圖紙比較簡單,，但是我通過和老師傅一起工作,，我學(xué)會了對工作認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度,。我知道就算這項(xiàng)工作不論多么簡單,，都需要一再的審查，親自去現(xiàn)場確認(rèn),，避免一切的失誤,。為了這份簡單的圖紙，我翻閱了大量的資料,，將在大學(xué)所學(xué)的知識重新溫習(xí)一遍才開始下筆,，這個時候我對自己充滿了自信。當(dāng)圖紙完成的時候,，我充滿了成就感,，它就像是我的孩子一樣，從我的手中誕生了,，這種喜悅是無法用語言表達(dá)的,。我發(fā)現(xiàn)我深深地愛上了這份充滿趣味的工作。所以我要更加努力學(xué)習(xí)理論知識,，結(jié)合實(shí)踐,，做好這份具有挑戰(zhàn)性的工作。

剛畢業(yè)的我們什么也沒有,，但是只要有一顆上進(jìn)的心我相信無論做什么都會成功的,。

除了在工作上，在政治上,，我對自己嚴(yán)格要求,，積極參加各項(xiàng)政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論,，具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失,，在新的崗位上擺正位置,，把我廠的事業(yè),、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中做到公平公正,、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，工作中吃苦耐勞,，積極主動，作風(fēng)踏實(shí),，不推諉扯皮,，講求效率。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考,，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,，在我廠事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮一個干部應(yīng)有的表率作用,。

通過總結(jié)半年多的工作，也找出自己在工作中的不足,，首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺,，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，武裝自己,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多于他人進(jìn)行溝通交流,，及時做好個人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

職工年度述職報告篇五

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

轉(zhuǎn)眼之間,，就又過去了,，回首這一年來的工作、生活,，可總結(jié)的東西很多,。做得好的、成功的地方固然可喜,，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練,。

作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要干的事,。

就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,，又處在“實(shí)施者”的地位,。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé),，不越權(quán),，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇,、忠于職守的中層管理者,。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。

因此,，這一年來的工作相對還比較順利,。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲,，思想上的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，心中感觸頗多,。

值此機(jī)會，現(xiàn)簡要述職如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。

一、一年來主要工作回顧,。

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作,。

1,、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、招聘工作。

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫,，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力,。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作,。

3,、培訓(xùn)管理工作。

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)清管理職責(zé),，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》,、《如何成為一個好的管理者》,、《打造一流員工團(tuán)隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,，及時下發(fā)考試通知,，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報考二級建造師,、8人報考一級建造師,、11人報考注冊安全師。

4,、離職管理工作,。

辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談,，避免勞動糾紛的發(fā)生,。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職,，離職率高達(dá)24%,，管理層員工與基層員工各占一半,，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率,。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作,。

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部,，并工作至今,，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,，使得后期的招商較為順利,，并取得較好的招商業(yè)績。

1,、完成了《__物流中心可行性研究報告》,、《__物流中心項(xiàng)目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2,、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研,、走訪、座談等工作,，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔,。

3,、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書,。

4,、完成了__南郊貨場、__機(jī)械交易市場,、__市場的大型機(jī)械市場,、__特汽車城、__汽車交易市場的調(diào)研走訪,，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研,，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū),。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間,，剩余16間,，收取辦公室租賃費(fèi)共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183.75萬元,。

二,、其他方面的匯報。

因目前在招商運(yùn)營部任職,，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題,。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正,。

1,、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響,。

2,、因同行“__交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法,。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,，搶時間,，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍,。

真誠的希望舉集團(tuán)之力,，力爭園區(qū)于20__年5月前整體開業(yè)，以此奠定__物流中心在__物流行業(yè)的龍頭地位,。

三,、存在的不足和今后努力的方向。

一年來,，雖然做了一些工作,，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠,。

面對明年的挑戰(zhàn),，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際,，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊，努力使我們的招商工作再上新臺階,。

回顧一年來的工作,，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績,。這主要得益于我們有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,，我們的規(guī)模會越來越大,，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我將以本次述職作為一個重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié),，遵照集團(tuán)的部署和要求,，認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家,。

以上是我的述職報告,，請予審議，不足之處,，請予指正,。

述職人：___。

20__年_月_日,。

職工年度述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年即將過去,，我于20xx年2月從站調(diào)到站擔(dān)任站長職務(wù),在車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全站職工一起埋頭苦干,履行各自的崗位職責(zé),完成了車站的各項(xiàng)工作。

從非貨裝站到貨裝站,，我深知自已身上的擔(dān)子重了,，對貨運(yùn)業(yè)務(wù)知識缺乏，為了適應(yīng)新的工作崗位,，我不斷加強(qiáng)對各種業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中吃苦耐勞,，不僅盡力工作,，而且更用心工作。在任職期間,，我主要圍繞兩條主線開展工作,，一是狠抓運(yùn)輸生產(chǎn)安全;二是狠抓職工隊伍穩(wěn)定。下面我主要從以下二個方面進(jìn)行述職,，請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。

一、狠抓運(yùn)輸生產(chǎn)安全方面,。

1.嚴(yán)抓,、嚴(yán)管、嚴(yán)考核。本著“嚴(yán)是愛,，松是害”的思想,，把以嚴(yán)治站的風(fēng)氣樹起來，對于現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”堅決進(jìn)行處理,，克服好人主義,，在對違章職工處理的同時，及時做通職工的思想工作,，放下包袱,，不讓其帶情緒上班，真正做到硬起手腕抓安全管理,，嚴(yán)格落實(shí)抓考核,。

2.堅持學(xué)習(xí)、不斷提高自身和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力,。因?yàn)槲疑钪绻鳛橐粋€基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬，發(fā)生突發(fā)事情不會處理那么管理就是一句空話,，也就更談不上對作業(yè)人員的檢查,、指導(dǎo)。只有通過不斷的學(xué)習(xí),，自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬了,，應(yīng)急處理能力增強(qiáng)了，在現(xiàn)場檢查和把關(guān)過程中切實(shí)發(fā)揮作用,。車站利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織作業(yè)人員觀看段教育科發(fā)的接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)光碟,，學(xué)習(xí)模擬演練tb/1506-20xx作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《昆明鐵路局16種非正常情況下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，完成職教科下達(dá)的教學(xué)任務(wù),，使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力得到提高,。

3.完善車站的管理制度、制定切實(shí)可行的措施辦法,。根據(jù)段發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核辦法制定完善《車站生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核分配辦法》和各種獎的分配辦法,，從分配上體現(xiàn)“苦、臟,、累,、險”，和生產(chǎn)任務(wù),、安全掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得,，從根本上充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,。車站充分利用各種激勵手段，鼓勵作業(yè)人員自覺按標(biāo)作業(yè)，真正擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任,。

4.盯住重點(diǎn),，加大對作業(yè)現(xiàn)場的控制力度，突出對“三關(guān)鍵”時段的卡控,。調(diào)車作業(yè)全過程卡控,、施工作業(yè)全過程把關(guān)，突出后半夜,、交接班等關(guān)鍵時段的作業(yè)控制,。

5.確保旅客列車的絕對安全。車站克服客運(yùn)人員少,、車站站臺窄,、上下車旅客多的因難。在站辦理客運(yùn)業(yè)務(wù)的列車有3對,，月發(fā)送旅客2萬余人,，遇節(jié)假日客流爆增時，動員在站的調(diào)車組人員,、休息的車站值班員參加旅客乘降組織,。對于2趟旅客列車在站交會的情況，車站專門制定了作業(yè)辦法,，確保了旅客運(yùn)輸安全,。

6.履行查危防爆工作小組副組長職責(zé)，協(xié)助駐站警察開展查危防爆工作,，車站安排人員與駐站警察積極配合參與查危防爆工作,，嚴(yán)格按上級要求查危防爆工作要求，建立健全查了危防爆工作制度,，并形成長效機(jī)制,，確保了奧運(yùn)期間的安全。

7.寬枕板施工和盤南電廠專用線岔改倒接施工圓滿結(jié)束,，確保了施工安全,。

8.建立健全了長效的防洪工作機(jī)制。發(fā)揮站區(qū)防洪領(lǐng)導(dǎo)工作小組長的職責(zé),，制定車站防洪應(yīng)急預(yù)案,，按期召開站區(qū)防洪會。嚴(yán)把列車放行關(guān),，確保汛期行車安全,。在站區(qū)各單位的齊心協(xié)力下，全力以赴的打好了20xx年的防洪攻堅戰(zhàn),，圓滿結(jié)束了20xx年的防洪工作,。

二,、狠抓職工隊伍穩(wěn)定。

1.關(guān)心職工生活,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，改善工作條件，確保職工思想穩(wěn)定,。在“兩線”建設(shè)中,，車務(wù)段給車站重新配了電冰箱、消毒柜,、dvd等設(shè)施;并對小食堂,、廁所重新進(jìn)行了裝修;對小浴室進(jìn)行了改造。通過改善車站的基礎(chǔ)設(shè)施,，給大家一種在站就像在家的感覺,，能讓大家在站安心工作、生活,。

2.以身作則,，維護(hù)車站的安定、團(tuán)結(jié),。處理事情做到“公正,、公平、公開”,。設(shè)身處地去關(guān)心,、愛護(hù)和理解每一名職工，真心誠意為職工辦實(shí)事,，不能辦的及時向上級部門反映,。想職工之所想，急職工之所急,，努力營造一種干部關(guān)心職工,、職工尊重干部，齊心協(xié)力共保安全和諧氛圍,。

3.讓全站職工參與車站的管理,，充分發(fā)揮其主人翁精神，從而真正調(diào)動職工工作積極性,，增強(qiáng)職工的責(zé)任意識,。通過召開民主生活會、職工大會等各種方式采取大家提出的合理化建議,，讓大家對車站的管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。每月按時進(jìn)行站務(wù)公開，共同制定辦法措施,，切實(shí)做到制定辦法措施具有可執(zhí)行性,。

4.開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,。在工作之余，組織休息職工打羽毛球,、乒乓球比賽，把車務(wù)段配給車站的跑步機(jī)等健身器材重新安裝好,，開展好全站健身運(yùn)動,。

5.搞好車站小食堂。嚴(yán)格按路局,、車務(wù)段對供餐點(diǎn)要求嚴(yán)格管理,，確保食品衛(wèi)生安全，保證供餐質(zhì)量,。

職工年度述職報告篇七

熱情認(rèn)真地回答讀者的每一條咨詢信息,，每天與讀者互動約40人次，合計10000余人次,。

2.發(fā)布微信推文,。

充分利用我館微信公眾號每月可發(fā)4次消息的機(jī)會，盡力編輯精美的圖文消息合計115條(統(tǒng)計起止時間為2020年1月3日至2020年12月29日),。這些推送消息主要包括以下幾大類,。

(1)館藏資源介紹類。本年度側(cè)重于電子資源,，如《萬方數(shù)據(jù)庫》《中科vipexam考試學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫》《中華數(shù)字書苑》《設(shè)計師之家》資源庫等,。

(2)讀者培訓(xùn)類。如《知網(wǎng)期刊論文檢索與caj瀏覽器功能介紹》《超星移動圖書館使用指南》《知識隨身攜帶閱讀無所不在——圖書館歌德電子書借閱機(jī)使用指南》等推文,。

(3)閱讀推廣類,。創(chuàng)辦《悅讀薈》專欄，向廣大讀者征集朗讀音頻,，已發(fā)布12期,，多次贏得校領(lǐng)導(dǎo)和館領(lǐng)導(dǎo)的好評。發(fā)布《讀者借閱排行榜》《圖書借閱排行榜》《河南大學(xué)生閱讀經(jīng)典推薦》《河南大學(xué)生閱讀好書推薦》等,。和同學(xué)們分享有些名人對閱讀看法的文章,，如白巖松的《閱讀，讓我沒有變成自己討厭的人》等等,。

(4)向讀者推薦網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)(oa)資源,，如《國家哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫》、中國大學(xué)mooc等,，更好地為讀者提供信息服務(wù),。

(5)館情館訊類，如通知,、新聞,、啟事等,。

(6)生活百科類，如《清明節(jié)的來歷》《世界讀書日的趣聞》等,。

通過以上工作,，目前微信公眾平臺的粉絲用戶上升至13827人。

職工年度述職報告篇八

20__年是集團(tuán)公司調(diào)整,、改革,、創(chuàng)新、發(fā)展的機(jī)遇年,，對于我個人來講,，是緊張而有序、忙碌而充實(shí)的一年,。

在集團(tuán)公司黨委,、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞集團(tuán)中心工作,，以全面貫徹落實(shí)“三大戰(zhàn)略,、六高目標(biāo)”為主線，努力抓好分管的各項(xiàng)工作,。

一,、在工作中，不斷提高自身的思想政治素質(zhì),，提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。

在實(shí)踐中注意研究新情況、把握新規(guī)律,、解決新問題,，積極探索，有所創(chuàng)新,。分管工作取得了一定成績,，現(xiàn)匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

作為一名黨員干部,，一年來，嚴(yán)格要求自己,，能夠堅持按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，自覺運(yùn)用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新知識和新理論，深刻理解十九大精神,，努力從總體上領(lǐng)會和把握精神實(shí)質(zhì),，保持政治上的堅定和清醒;另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐能力的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,、市場經(jīng)濟(jì)知識,、金融知識、法律知識,、科技知識以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識，以適應(yīng)形勢發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和能力的要求,，不斷提高自己駕馭工作的能力,，提高分析問題、解決問題的能力,，為做好本職工作打好基礎(chǔ),。

二是服務(wù)大局，努力推動分管工作,。

堅決執(zhí)行班子領(lǐng)導(dǎo)集體的各項(xiàng)決定,，主動尊重、支持,、配合公司黨委和董事會工作,，按照班子分工，切實(shí)履行職責(zé),，與同志們坦誠相待,，從言語和行動上自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通,，相互協(xié)調(diào),，不斷推動分管的運(yùn)營、人事等各項(xiàng)工作,。

三是加強(qiáng)修養(yǎng),，保持廉潔自律的作風(fēng)。

嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求,，注意加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，加強(qiáng)自己世界觀、人生觀和價值觀的改造,，堅定理想信念,，努力樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀,，時刻用自重,、自省,、自警、自勵要求自己,，注意保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，保持良好的生活作風(fēng),。

二,、履行職責(zé)，統(tǒng)籌兼顧,，圓滿完成分管的各項(xiàng)工作,。

20__年,，我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委和董事會的各項(xiàng)指示精神，帶領(lǐng)分管部門,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心任務(wù),，有序開展各項(xiàng)工作，我采取抓大放小,、突出重點(diǎn),、按照計劃、有序推進(jìn)的原則,，力爭使各項(xiàng)工作有計劃,、有措施、有力度,、有實(shí)效,。在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，主要抓了以下工作,。

1,、突出重點(diǎn)、扎實(shí)有序,，全面推進(jìn)運(yùn)營管理工作,。

20__年集團(tuán)公司管轄高速公路已達(dá)500余公里，通過運(yùn)營系統(tǒng)全體干部員工的共同努力下,，創(chuàng)新服務(wù),、克服困難、取得了可喜的成績,。公司管轄七條路全年收費(fèi)額22.18億元,，為1.76億輛車車次提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，其他各項(xiàng)指標(biāo)均超過或達(dá)到目標(biāo)責(zé)任書要求,。

一是構(gòu)建服務(wù)體系,，提升服務(wù)質(zhì)量，開創(chuàng)高水平服務(wù)工作的新領(lǐng)域和新局面。

__年年結(jié)合服務(wù)規(guī)范文件,，組織運(yùn)營部門及相關(guān)單位共同編制完成了《集團(tuán)窗口單位高水平服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《高水平服務(wù)評比辦法》,，為踐行高水平服務(wù)提供了依據(jù)和保障，進(jìn)而完善了服務(wù)體系,。開展了“學(xué)先進(jìn),、樹典型、全面踐行高水平服務(wù)”活動,，期間,，組織各單位開展了“車隊快捷通行”便民服務(wù)、適需服務(wù)等活動,，進(jìn)一步提高了員工服務(wù)的自覺性和主動性;成立了集團(tuán)公司高水平服務(wù)標(biāo)兵評選工作小組,，評選出4名集團(tuán)公司服務(wù)標(biāo)兵，并開展了標(biāo)兵巡回報告會,，宣傳標(biāo)兵服務(wù)理念,，以點(diǎn)帶面，努力打造集團(tuán)公司“高水平服務(wù)”的品牌,。

二是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，落實(shí)工作預(yù)案,，全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平,。

__路大修工程面臨時間緊、任務(wù)重,，交通流量大,、貨車多、陡坡彎道隧道多,、施工不能阻斷交通等一系列困難,，期間，我堅持深入現(xiàn)場實(shí)地辦公,，明確了“安全,、暢通、質(zhì)量,、工期,、陽光”十字方針，及時解決大修遇到的疑難,、棘手問題,，如期、保質(zhì)完成了大修工程,。堅持對日常養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施監(jiān)理制度,，對養(yǎng)護(hù)合同單位工作完成情況實(shí)行月度檢查考核;每月組織養(yǎng)護(hù)工作例會，督促養(yǎng)護(hù)單位認(rèn)真完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決工作中的問題,。

在汛期和雪天保障階段,，深入一線，落實(shí)防汛,、除雪安全保障預(yù)案,，加強(qiáng)了對重點(diǎn)部位的安全檢查，排查隱患,，保障了高速公路的安全暢通,。同時在養(yǎng)護(hù)管理過程貫徹“預(yù)養(yǎng)護(hù)”理念，全力做好各項(xiàng)日常養(yǎng)護(hù)管理工作,。

三是加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)管理,，規(guī)范路產(chǎn)管理行為，營造高速公路良好的通行環(huán)境,。要求路產(chǎn)隊加大巡視力度,，全年累計出動巡視車次__車次，巡視里程__萬公里,。