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公司董事長講話稿座談會篇一

各位領(lǐng)導,、各位來賓、各位朋友：

大家好,！

在省,、市金融部門領(lǐng)導的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下,，縣xx有限公司今天正式開業(yè)了,。在此,，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導,、各界朋友,、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關(guān)懷,、幫助的領(lǐng)導,、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關(guān)心,、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會各界人士表示最崇高的敬意,。

在今天公司開業(yè)的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導及相關(guān)部門的工作人員,，對他們在籌建xx有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝,！我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家,，你們辛苦了,！

xx有限公司，是經(jīng)xx省人民政府金融辦批準成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司,，公司注冊資本1億元人民幣,。公司開業(yè)后，我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策,，嚴格遵循服務(wù)“三農(nóng)”,、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”,、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營原則,，以提供高效、優(yōu)質(zhì),、便捷,、周到的服務(wù)為宗旨，誠實守信,，立足,，面向,，對證照齊全,、行業(yè)適當、產(chǎn)業(yè)朝陽,、經(jīng)營正常,、擔保足額、償還按時的企業(yè),、法人提供融資服務(wù),，對種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活,、優(yōu)惠的融資方案，更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會經(jīng)濟的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻,。

農(nóng)村小額貸款公司是一個新興行業(yè),，從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視，制定了相應(yīng)的法律法規(guī),、制度辦法,，盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言,，一無經(jīng)營經(jīng)驗,，二又來自他鄉(xiāng)，對的情況還不十分了解,，在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾,，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委,、縣政府,、縣金融辦，鎮(zhèn)黨委,、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導,。

謝謝大家！

公司董事長講話稿座談會篇二

各位領(lǐng)導,、各位來賓,、各位朋友：

大家好！

在省,、市金融部門領(lǐng)導的親切關(guān)懷和縣委縣政府,、縣有關(guān)部門的大力支持下，縣__有限公司今天正式開業(yè)了,。在此,，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導,、各界朋友,、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關(guān)懷,、幫助的領(lǐng)導,、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關(guān)心,、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會各界人士表示最崇高的敬意,。

在今天公司開業(yè)的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導及相關(guān)部門的工作人員,，對他們在籌建__有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝,！我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,，謝謝大家，你們辛苦了,！

__有限公司,，是經(jīng)__省人民政府金融辦批準成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司，公司注冊資本1億元人民幣,。公司開業(yè)后,，我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，嚴格遵循服務(wù)“三農(nóng)”,、立足“三農(nóng)”,、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營原則,，以提供高效,、優(yōu)質(zhì)、便捷,、周到的服務(wù)為宗旨,，誠實守信，立足,，面向,，對證照齊全、行業(yè)適當,、產(chǎn)業(yè)朝陽,、經(jīng)營正常、擔保足額,、償還按時的企業(yè),、法人提供融資服務(wù)，對種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活,、優(yōu)惠的融資方案,，更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會經(jīng)濟的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。

農(nóng)村小額貸款公司是一個新興行業(yè),，從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,，制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,，盡力扶持其健康發(fā)展,。但對我們而言，一無經(jīng)營經(jīng)驗,，二又來自他鄉(xiāng),，對的情況還不十分了解,，在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾,，為此,，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府,、縣金融辦,，鎮(zhèn)黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導,。

謝謝大家,！

公司董事長講話稿座談會篇三

各位員工、各位領(lǐng)導：

大家好!

20xx年匆匆而過,，回顧一年來的工作,，有收獲也有不足。今天,，我們召開年度總結(jié)大會,，旨在總結(jié)工作得失，統(tǒng)一思想,，以期更好的開展今后的工作,。剛才聽取各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作,，確定了20xx年總體工作目標,，面對未來，我們斗志彌堅,。相信大家在新的一年里,，一定會取得良好的成績。

20xx年集團公司面對嚴峻的市場形勢,，基本完成了年初制定的各項工作任務(wù),。實現(xiàn)了中城一期交付，項目建設(shè)接近尾聲,，二期順利開工建設(shè),。同時，不斷深化和實踐新的發(fā)展模式,，物業(yè)管理,、資產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)穩(wěn)步推進，礦業(yè),、置業(yè)等領(lǐng)域在項目儲備和礦業(yè)探索方面都有很大進步;公司管理和文化建設(shè)不斷完善;人才隊伍建設(shè)逐步加強,，為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;組織建設(shè)也在理順夯實。成績的取得,，凝結(jié)了公司領(lǐng)導的心愿和艱辛,，更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,，希望大家再接再厲,，爭取更加良好的成績!

20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢，我們要認清形勢,，把握機遇,，增強工作的緊迫感、使命感,，提高工作的預(yù)見性,、主動性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動性;在新的征程上乘風破浪,，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),，市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存,，壓力和動力同在,。我們堅信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協(xié)作,，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項任務(wù)和指標的全面完成,。

艱難困苦,玉汝于成。在20xx年,，繼續(xù)把銷售作為重點,，以工程建設(shè)作為保障，在物業(yè)管理,、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面,，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域,，深化工作內(nèi)容,，有效推進，確保今年企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

結(jié)合當前市場環(huán)境,，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點要求和建議：

一、繼續(xù)抓好銷售工作,，為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。我們要突出創(chuàng)新，狠抓落實,，突出產(chǎn)品特色,，提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場處于回穩(wěn)階段,，購房回歸理性,，投資趨于平緩,。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異,，樓盤差異也進一步放大,。目前根據(jù)國家對人均收入的增長要求，在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據(jù)更多的市場份額,，而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù),、專業(yè)?,。所以我們要認清宏觀形勢，主動尋求和把握微觀市場調(diào)整中的各種機遇,，分析根源,，突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品,。為此,，要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)市場的變化，轉(zhuǎn)變營銷觀念,，注重品牌營銷,，從戶型、配套,、等方面的品質(zhì)著手,，實現(xiàn)有效快速營銷。也要充分估計困難和問題,，周全考慮應(yīng)對策略,，細致考慮具體措施。增強工作的前瞻性,、靈活性和針對性,，及時調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施，在調(diào)動和激勵銷售人員的工作熱情和學習培訓方面,，要根據(jù)兩個樓盤的不同特點加大推廣和宣傳力度,，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務(wù),，加大回款力度,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。

二,、加快項目建設(shè),，提高樓盤品質(zhì)，為銷售工作提供有力保障,。隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展,，房地產(chǎn)市場的差異化、標準化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素,。當住宅的投資回歸居住本質(zhì)時,，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營銷日漸同質(zhì)化,，價格競爭白熱化,，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)向品牌美譽度的綜合競爭上，服務(wù)的作用更加凸顯,，作為本地企業(yè),，我們有了解本地客戶的優(yōu)勢，在本地域和外來競爭加劇的環(huán)境下,，通過順應(yīng)客戶需求,，提高樓盤品質(zhì)，口碑來塑造自己的品牌,，才可以深深抓住新老客戶的需求,，獲得長足發(fā)展。通過尚城,、西苑華府兩個項目的前期建設(shè),，我們更要堅定不移的貫徹對高品質(zhì)樓盤的追求。為此,，在今年工作中,，我們還是要從設(shè)計、質(zhì)量,、進度,、成本、配套工程等方面嚴抓落實,。加強工程質(zhì)量管理,，做到員工責任落實，目標落實,。項目建設(shè)應(yīng)嚴格,、科學的組織工程進度，堅持加強現(xiàn)場安全管理,。進一步提升加強經(jīng)營成本核算,，嚴格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設(shè)和完善,，加緊優(yōu)化園林景觀,，及時完成各項配套工程的施工，使每個建筑環(huán)節(jié)都精雕細琢,，盡善盡美,，真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念,，順利完成全年任務(wù)目標。

三,、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,，持續(xù)推進集團穩(wěn)健發(fā)展。

目前房地產(chǎn)市場形勢錯綜復(fù)雜,，形勢瞬息萬變,，房地產(chǎn)企業(yè)也進入一個精細化開發(fā)和精細化管理階段。所以管理要突出工作重點,、務(wù)實工作作風,。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責任分工,、落實工作目標,。特別是要把重點工作和各項經(jīng)濟指標進行層層分解,，落實部門,，落實人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要,。管理工作要做好以下四方面工作：

第一,、加強公司團隊建設(shè)，建立有效的管理體系,。

管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力,，公司領(lǐng)導要提高自身專業(yè)水平。在日益強烈的市場變革和經(jīng)濟環(huán)境的雙輪驅(qū)動下,，要研究政策,，提高大局意識，突出重點,、責任到位,。同時，公司要不斷組織學習,，提升管理隊伍的工作效率,，實踐學習過程，發(fā)現(xiàn)工作盲點,，改變工作風格;內(nèi)和外順,、主動作為，承擔企業(yè)責任,。在內(nèi)部建設(shè)上也要下工夫,，要有決策的魄力，長于溝通,，敢于擔當;合理組織公司力量,，團結(jié)合作,，把目標同員工的實際狀況結(jié)合起來，正確處理各種關(guān)系,，統(tǒng)籌兼顧,。確保公司團隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

第二,、整合隊伍,，建設(shè)有作為的合作團隊。

用人得當則事業(yè)興旺,。要善于發(fā)現(xiàn)人才,，不惟成績經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上,，并使其能發(fā)揮主觀能動性,，促進事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團隊,，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源,。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進力度,，敢于突破,，敢于創(chuàng)新，善于因人施用,，發(fā)揮每個人的正能量,，保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度,，獎優(yōu)罰劣,，獎勤罰懶。鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,，在集團發(fā)展中,，建功立業(yè)。

在座的各位要加強自身學習,。工作中要做到導向清晰,，責任明確，各司其職,，忠誠負責,。以頑強的作風、扎實的工作,、有效的行動,，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人,，用感情留住人,，用待遇激勵人,。通過人才梯隊建設(shè)，來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展,。

第三,、優(yōu)化制度建設(shè)，形成特色企業(yè)文化,。

公司力爭發(fā)展,、贏得競爭力,管理制度就要嚴謹完備。我們要不斷加強企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度建設(shè),，建立健全業(yè)務(wù)流程,，以實現(xiàn)制度的標準化、信息化,，降低管理成本,，也要大力組織制度學習，提高工作效率,。用制度規(guī)范企業(yè)管理,，用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理，并與時俱進,，推陳出新;進一步完善部門職能職責,，做到權(quán)責分明,獎罰分明;適時適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇,，充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導作用,。

企業(yè)文化作為企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強文化建設(shè),，爭創(chuàng)品牌,，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風貌。從而形成良好的事業(yè)進取氛圍,，彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵,，來鞏固企業(yè)形象、增強企業(yè)品牌影響力,，并且成為指導我們工作的正確價值觀和行為導向,。

第四、強化經(jīng)營成本控制,，保障生產(chǎn)活動持續(xù)推進,。

為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求，實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標任務(wù),，相關(guān)部門要加強對資金使用的審核把關(guān),，逐級審批，規(guī)范會計核算,，落實財務(wù)監(jiān)督,，細化財務(wù)管理制度,，提高財務(wù)人員的責任心，強化資金管理,，保證資金合理安排,、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法,，在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效,，嚴格防控各種風險，全面提升成本管理水平,。

四,、堅持多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)探索實踐發(fā)展新模式,。

經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化生長點是推動企業(yè)核心競爭力的有效途徑,，多元化發(fā)展也是集團公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，有利于增強企業(yè)的綜合競爭實力和市場應(yīng)變能力,。各單位要繼續(xù)做好以下工作：

(一)置業(yè)公司要以市場為導向,，敏銳市場動態(tài)，有信心抓緊現(xiàn)有項目的有效推進和落實,，同時要加大項目儲備力度,，并把目光擴大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市，獲取更多土地信息,，不斷尋找土地項目,，積極推進項目的挖掘和運作，主動爭取項目獲取,。

(二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強對外聯(lián)系及合作,，爭取實質(zhì)性推進,。并在能源,、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試,，構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的礦業(yè)項目,。實現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展,。

(三)物業(yè)公司要強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量,。節(jié)約成本,，合理控制各項開支，加強消防安全等方面的基礎(chǔ)工作,，大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌,，以期增強自身盈利能力，來提升物業(yè)公司在集團發(fā)展中的貢獻和社會形象,。同時還要建立科學的管理模式和嚴格的工作程序,，形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系,，圓滿完成今年的任務(wù)目標。

各位員工,，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場變化,，百舸爭流，新的征程在向我們招手,，新的目標催人奮進,。公司要進一步加強經(jīng)營管理，提高抗御市場風險的能力,。大力推進集團公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,。

最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康,，生活美好,，闔家幸福，并預(yù)祝大家春節(jié)愉快,，吉祥如意!

謝謝大家!

公司董事長講話稿座談會篇四

煙花怒放長空艷,，金玉滿堂慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際,，我們歡聚在新安河畔,，隆重舉行“金玉滿堂”大型焰火晚會。在此,，我謹代表安徽金貢都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導,、各位來賓表示熱烈的歡迎!向為新貢都項目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候，向關(guān)心,、支持金貢都項目發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝,。借此機會,，向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個早年,，祝大家身體健康，萬事如意,，闔家歡樂!

金玉滿堂項目自籌備初期就得到了社會各界的廣泛關(guān)注,，特別是開盤以來，迎來了父老鄉(xiāng)親的搶購熱潮,。作為土生土長的新安渡人,，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力,、我的實際行動來回報家鄉(xiāng),，回報養(yǎng)育我的新安水土。我公司對金玉滿堂項目的設(shè)計,、施工,、物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān),，力求完美，爭取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的金玉滿堂是質(zhì)量過硬,、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū),，為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力!

二十六年前，我就是從這里走出去,，開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程,。公司從最初的加工作坊，發(fā)展為如今集機供品生產(chǎn)銷售,、油品銷售,、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項目建設(shè)為一體的集團公司實屬不易,。今天的成績,，得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營;得益于社會各界的大力關(guān)懷,，更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持!在此,，我再次向大家表示由衷的感謝!

回首過去，我們豪情萬丈;憧憬未來,，我們躊躇滿志!讓我們同心同德,，風雨同舟，共創(chuàng)明欣集團美好明天!

我宣布：“金玉滿堂”焰火晚會現(xiàn)在開始!

公司董事長講話稿座談會篇五

各位領(lǐng)導,，各位同仁,，各位朋友：

大家上午好!

在這秋高氣爽的美好時光，我們十分高興地迎來了在座的各位領(lǐng)導和專家,，聚首在絲路山水名城,、西部黃河之都——蘭州，舉行全國城投公司協(xié)作聯(lián)絡(luò)會20xx年年會及專題研討會,。在此,，我代表蘭州城投，向年會及專題研討會的召開表示熱烈的祝賀,，向各位領(lǐng)導,、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面,，根據(jù)大會安排,，我重點就蘭州城投的轉(zhuǎn)型發(fā)展情況作一簡要介紹：

一、蘭州城投的基本情況,。

蘭州城投前身為蘭州市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司,，成立于20xx年9月;20xx年5月改制重組為蘭州市城市發(fā)展投資有限公司(簡稱“蘭州城投”)，注冊資本22億元;20xx年4月，市委,、市政府決定將原城市發(fā)展投資中心和土地儲備中心合并為蘭州市土地儲備投資中心,，與蘭州城投實行“兩塊牌子、一套班子”的運行模式,。目前,，蘭州城投所屬全資子公司、控股公司及參股公司近30家,，與“”末相比,，蘭州城投合并總資產(chǎn)已近700億元，增長230%;累計籌措資金800多億元,，增長280%;累計償還債務(wù)本息400多億元,，增長385%;累計完成投資近600億元，增長218%,。土儲中心累計儲備土地約42500畝,，累計實現(xiàn)土地出讓收入約194億元。

十五年來,，在市委,、市政府的領(lǐng)導和支持下，蘭州城投以創(chuàng)新投融資機制,、增強投融資功能為己任,，按照“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一項目建設(shè),、統(tǒng)一土地儲備,、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營”的思路，堅持“多元化融資,、市場化運作,、企業(yè)化管理”方向，統(tǒng)籌政府政策優(yōu)勢,、金融機構(gòu)資金優(yōu)勢和企業(yè)市場運營優(yōu)勢,，實施了蘭州市70%以上的城市基礎(chǔ)設(shè)施融資建設(shè)任務(wù)。在貫通蘭州市區(qū)東西方向的4條大通道中,，我們?nèi)谫Y建設(shè)了3條,，即南山路和南、北濱河路,，加上城市五大出入口以及其它道路，占全市路網(wǎng)工程總量的80%;建設(shè)黃河大橋7座,，占黃河蘭州段已建成跨河橋梁的90%;雁兒灣等蘭州市現(xiàn)有的3座污水廠全部由我公司投資建設(shè);同時投資建設(shè)了8個總面積近300萬平方米的安居工程,，約占全市保障性住房總面積的50%;加上雨污水管網(wǎng)、河道治理、黃河河堤,、天橋地道等項目,，使蘭州城市功能和品質(zhì)得到了明顯提升，人居環(huán)境得到了明顯改善,。通過盤活存量資產(chǎn),、加強財務(wù)管理、提高資金運作效率等方式,，我們將資產(chǎn)負債率一直控制在比較合理的水平(60%以下),，也保持了到期債務(wù)“零違約”的良好信譽。

在取得巨大成就的同時,，我們也清醒地看到公司發(fā)展中存在著有效資產(chǎn)不夠,、造血能力不足、公益性項目建設(shè)任務(wù)偏重,、融資壓力大等問題,。如何有效解決這些問題、實現(xiàn)蘭州城投的華麗轉(zhuǎn)型,，再次擔起新形勢下城投公司的新使命?這是公司自20xx年10月份以來潛心鉆研并著力推進的頭等大事,。經(jīng)過近一年的努力，我們在蘭州市委,、市政府和國資委主要領(lǐng)導的有力支持下,，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究、多次完善實施方案,、果斷安排部署落實,，目前，蘭州城投的改革轉(zhuǎn)型工作現(xiàn)已初見成效,，向各位同行匯報如下：

二,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路及經(jīng)驗舉措。

(一)爭取政府支持,，優(yōu)化頂層設(shè)計,。蘭州城投的發(fā)展離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導和大力支持,。國發(fā)(20xx)19號,、(20xx)43號以及各部委一系列文件的下發(fā)，將融資平臺推向生死存亡的關(guān)口,。面臨這種形勢,，我們主動就改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題向市領(lǐng)導匯報、爭取支持,，目的是使領(lǐng)導層意識到平臺公司走市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路已經(jīng)成為當前唯一選擇,。同時,，我們從頂層設(shè)計著手，與國內(nèi)頂尖的投融資咨詢機構(gòu)——中國現(xiàn)代集團進行全面的合作,，對蘭州城投進行重新定位,，并對發(fā)展戰(zhàn)略進行全面調(diào)整，從重構(gòu)功能板塊,、推進分業(yè)管理,、實現(xiàn)分類運作，以及布局新興產(chǎn)業(yè)和加大資源運作等方面,，系統(tǒng)研究和設(shè)計制定了《蘭州城投“十三五”發(fā)展轉(zhuǎn)型規(guī)劃》和管理優(yōu)化方案,。這些規(guī)劃和方案的內(nèi)容和實施舉措，與9月14日剛剛公布的中共中央,、國務(wù)院中發(fā)(20xx)22號文《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》完全契合,。也從根本上保證了蘭州城投轉(zhuǎn)型不停頓、不跑偏,。

(二)改革機構(gòu)設(shè)置,，打造高效團隊。轉(zhuǎn)型改革先從內(nèi)部深度發(fā)力,，按照“精簡,、高效、協(xié)調(diào),、統(tǒng)一”的原則,，我們以完善工作制度、調(diào)整工作職能,、精簡職能部室,、充實基層力量、提高競爭實力為抓手,，深入謀劃,、高效實施，僅用3天時間就完成了公司總部職能部室的合并調(diào)整與人員精簡,，將原有的13個職能部室精簡合并為7個;各部室從原有57個崗位,，合并減少為45個;職能部室中層干部及一般管理人員由原有的90人精簡為36人。下屬各公司也隨之結(jié)合實際情況深入開展了精簡機構(gòu),、定崗定編等改革工作,。通過對崗位重新調(diào)整和人員梳理分流，使部門設(shè)置,、職責分工更加符合現(xiàn)代企業(yè)運營及公司業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展需要,，為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標邁出了堅實的一步。同時,，我們進一步創(chuàng)新人才選拔管理模式,，完善了中層管理人員選拔和交流機制,，經(jīng)過層層篩選,、公開招聘,，面向社會引進了50多名優(yōu)秀人才，為公司輸入了新鮮血液,。這是蘭州城投自組建以來規(guī)模最大,、范圍最廣、觸及最深的一次改革,，也是蘭州城投自上而下最為徹底的一次改革,，通過這次改革，營造了公平公正,、積極健康,、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，調(diào)動了廣大員工的工作熱情和積極性,，激發(fā)了公司經(jīng)營管理活力,，也促使公司深化改革和全面轉(zhuǎn)型發(fā)展步入了快車道。

(三)組建國有資本投資運營平臺,，實現(xiàn)經(jīng)營性項目和公益性項目的分類運作,。蘭州城投在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展時，就深刻領(lǐng)會中央關(guān)于國有企業(yè)改革的精神,，對經(jīng)營性業(yè)務(wù)和公益類業(yè)務(wù)進行分類運作,。一方面，為充分發(fā)揮蘭州城投在城市資產(chǎn)經(jīng)營和引領(lǐng)政府產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展等方面的重大作用,，合理利用國家關(guān)于支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融資的各項政策,，公司按照打造國有資本投資平臺和運營平臺的要求，對現(xiàn)有和政府劃入的經(jīng)營性業(yè)務(wù)進行重構(gòu),，集中優(yōu)質(zhì)資源設(shè)立“蘭州城投投資控股集團公司”,，實現(xiàn)了對經(jīng)營性業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理，并利用該集團公司平臺,，開辟政策通道,，拓寬資金來源;吸引社會資本，推進混合所有制改造;參與ppp項目試點和股權(quán)多元化改革,，此舉有效提高了蘭州城投的國有資本運營和管理水平,。另一方面，我們將蘭州城投公益性項目或主要從事其投資建設(shè)的子公司并入基礎(chǔ)設(shè)施公司,，專業(yè)從事基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運營,。在集團層面，實現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合,，通過基礎(chǔ)設(shè)施公司和投資控股集團公司的戰(zhàn)略協(xié)同和資金協(xié)同,，統(tǒng)籌政府資源和企業(yè)資源,，并從財務(wù)核算、投資決策,、績效考核,、薪酬體系等方面，推行適應(yīng)市場化需求,、有利于經(jīng)營性業(yè)務(wù)發(fā)展的管理機制,，最終實現(xiàn)集團對公益類業(yè)務(wù)和經(jīng)營性業(yè)務(wù)兩條線、差別化的發(fā)展模式,。

(四)加大實業(yè)投資力度,，推進板塊化運營和專業(yè)化管理。公司立足蘭州市城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場化,、實體化轉(zhuǎn)型需要,，通過重組、新設(shè)等方式,，成立多個“專而精”的專業(yè)化公司,，將蘭州城投主營業(yè)務(wù)精心整合成為土地儲備開發(fā)、城市建設(shè),、地產(chǎn)置業(yè),、醫(yī)學醫(yī)療、資產(chǎn)經(jīng)營,、金融控股等六大板塊,，形成了“分業(yè)管理、分類運營,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、做大做強”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，建立了蘭州城投轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新平臺,。

一是土地儲備開發(fā)板塊,。我們成立了土地整理開發(fā)公司，并在全市范圍內(nèi)設(shè)立了五個土地儲備分中心,，通過建立收益分成機制,，調(diào)動了各縣區(qū)的積極性，也吸引了其他平臺公司和社會資本的進入,，從而實現(xiàn)全市土地儲備開發(fā)的“統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一供應(yīng)”,，做到“一個口子進,、一個池子蓄、一個口子放”,，形成了土地資源集約化,、規(guī)?；⑾到y(tǒng)化經(jīng)營管理的新格局,，為公司進一步加大對商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)用地,、旅游產(chǎn)業(yè)用地、文化產(chǎn)業(yè)用地,、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地等的供應(yīng)和出讓,，不斷擴大土地收益,、化解歷史債務(wù),、增加城建投入奠定了堅實基礎(chǔ)。截至目前,，我們儲備的存量土地近30000畝,，正在積極進行整理熟化，特別是最近實施的蘭州市東崗和安寧兩個片區(qū)內(nèi)企業(yè)“出城入園”和原政府辦公用地的搬遷改造與土地變性項目,，可通過綜合開發(fā),，盤活城市“黃金地段”的300多畝土地，將直接為公司創(chuàng)造100多億元的經(jīng)營收益,。

二是城市建設(shè)板塊,。“公益性項目與經(jīng)營性項目分類運作”,、“公益性項目專業(yè)化管理”的運作模式有效改變了過去在公益性項目投資建設(shè)當中忽視預(yù)算,、輕視成本的狀況。這種改變,，已經(jīng)為蘭州城投帶來了十分明顯的收獲,，比如上個月我們就搶抓國家發(fā)改委擴大內(nèi)需投資的機遇，迅速整理上報了總投資1878億元的項目計劃,，目前國家已將近10億元的項目資本金撥付到位,。從而實現(xiàn)了我們在項目投資方面“建設(shè)一批、包裝一批,、儲備一批”的設(shè)想,，增強了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的后勁。

三是地產(chǎn)置業(yè)板塊,。我們將城投房地產(chǎn)項目進行專業(yè)化分類,，構(gòu)建起了商業(yè)地產(chǎn)項目、養(yǎng)老地產(chǎn)項目,、物業(yè)管理服務(wù)項目和棚戶區(qū)改造及其他項目并行發(fā)展的格局,，打破過去偏重投資建設(shè)保障性住房項目的局面，這種全價值鏈房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)模式實現(xiàn)了土地收益的最大化,。

四是醫(yī)學醫(yī)療板塊,。該板塊是公司投資新興產(chǎn)業(yè)一次成功嘗試,。主要依托總投資60多億元的蘭州重離子醫(yī)用加速器產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用示范項目，通過政府引導和企業(yè)運營,，與中科院蘭州分院近物所緊密合作,，依靠技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化,、市場應(yīng)用,，投資建設(shè)應(yīng)用示范、研發(fā)制造,、公共服務(wù)三大功能分區(qū),，計劃于20xx年年底前建成重離子治療中心、醫(yī)療綜合樓,、住院部,、康復(fù)治療中心、老年康復(fù)中心,、醫(yī)療用品管理中心和科技研發(fā)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,，20xx年完成治療裝備的研發(fā)、加工,、集成,、調(diào)試和軟件開發(fā)等工作，20xx年項目整體投入運營,，打造集腫瘤醫(yī)療服務(wù),、裝備制造銷售、放療專業(yè)培訓,、康復(fù)療養(yǎng)休閑為一體的高科技現(xiàn)代企業(yè)集團,，啟動培育上市工作，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化,。

五是資產(chǎn)經(jīng)營板塊,。對公司現(xiàn)有的城市臨時性資產(chǎn)經(jīng)營、房屋租賃,、機動車尾氣檢測,、環(huán)保水務(wù)、戶外廣告等業(yè)務(wù)進行同業(yè)歸并,，整合優(yōu)質(zhì)資源,，吸收社會資本,，積極推進混合所有制改革,，逐步實現(xiàn)股權(quán)多元化,、經(jīng)營管理市場化運營。目前，市委,、市政府已經(jīng)安排將全市行政事業(yè)單位的部分國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)我公司,，這將進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，為公司進一步做強做優(yōu)資產(chǎn)經(jīng)營板塊創(chuàng)造十分有利的條件,。

六是金融控股板塊。我們成立了蘭州瑞新股權(quán)投資公司,，作為對外投融資市場化運作的主體,，目前已與浦發(fā)銀行等金融機構(gòu)成功設(shè)立了64億多元的平滑資金信托計劃，并與多家金融機構(gòu)開展了甘肅養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金,、蘭州城市發(fā)展投資基金以及蘭州市土地開發(fā)投資基金約300億元產(chǎn)業(yè)投資基金的籌備工作,。同時，根據(jù)蘭州市新三板掛牌“361”行動計劃,，市政府已將100家擬掛牌中小企業(yè)的專項扶持資金委托蘭州城投,，由我們行使撥付、管理,、運作、收益和監(jiān)督職能,，目前已有6家企業(yè)實現(xiàn)掛牌上市,，預(yù)計到年底將有30家上市，我們將同步遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)跟投,，進一步擴大公司收益,。同時，投資公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,，努力向租賃,、信托、擔保,、資產(chǎn)證券化等金融領(lǐng)域拓展,，取得融資租賃、私募股權(quán)基金,、融資擔保等合法證照,，不斷創(chuàng)新拓展、壯大規(guī)模,、增加收益,，最終將投資公司打造為上市控股的現(xiàn)代集團企業(yè)。

相信通過政府支持,、強化經(jīng)營,，到“十三五”末，蘭州城投總資產(chǎn)規(guī)模將達到1000億元,，資產(chǎn)負債率將控制在60%以下,，并實現(xiàn)妥善化解政府債務(wù)200億元以上,，完成項目投資300億元以上;年營業(yè)收入達到30億元，實現(xiàn)年利潤總額3億元;新增收儲土地5000畝,，土地出讓年收入25億元;培育醫(yī)學醫(yī)療等部分主營業(yè)務(wù)板塊上市,。把蘭州城投打造成為區(qū)域性規(guī)模最大、有收入,、有現(xiàn)金流,、融資功能強、可持續(xù)發(fā)展和健康運營的投資控股現(xiàn)代企業(yè)集團,，為蘭州市城市建設(shè)與發(fā)展做出新的更大貢獻,。

最后，再次對大家的到來表示歡迎!我們蘭州城投將配合協(xié)會竭誠做好服務(wù),，祝愿各位代表在蘭州期間工作順利,、生活愉快，并預(yù)祝本次大會取得圓滿成功!

謝謝大家,。

公司董事長講話稿座談會篇六

一般公司都會有各種會議,，那在會議中，公司的董事長的講話稿都是怎么寫的呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司的董事長的講話稿,，給大家作為參考,，希望對你有幫助!

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

“華僑團聚迎新春,，辰龍起舞傳福音”,。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至,。值此新春佳節(jié)來臨之際,，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,，我們以無比喜悅的心情,，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福,。

回首往事,，點滴精彩。20xx年,，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,，也是各部門、各員工逐步成長的一年,。大家工作的勤奮,、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,，20xx年,，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力,。

新的20xx年,，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,，加強產(chǎn)品研發(fā)力度,，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”,、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,，進一步堅實基礎(chǔ),。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點,、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn),。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷,，迎新年,，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,，我希望，我也堅信,，全體員工會以腳踏實地的作風,、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,，團結(jié)奮進,、革舊創(chuàng)新、扎實工作,，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,，祝大家春節(jié)快樂,，龍年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,，為迎接嶄新的,、美好的明天而干杯!

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”,。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,，我謹以公司董事長的名譽,，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情,，在這里齊聚一堂,，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事,，點滴精彩,。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,，也是各部門,、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮,、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,，20xx年,，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力,。

新的20xx年,，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,，加強產(chǎn)品研發(fā)力度,，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”,、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,，進一步堅實基礎(chǔ),。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點,、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn),。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷,，迎新年,，大家總是信心百倍,。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望,，我也堅信,，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神,、堅韌不拔的毅力,，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新,、扎實工作,，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌,、更加燦爛的明天!

最后,，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥,，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,，為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!

同志們：

20xx年新年伊始,，我們隆重召開集團公司第八個“安全生產(chǎn)月”活動電視電話動員會議,，旨在動員全體員工，以黨的精神為指導,，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ),，促進安全發(fā)展”的主題，學習安全知識,，弘揚安全文化,，增強安全責任意識，筑牢安全生產(chǎn)工作的任務(wù)措施,，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定,，為實現(xiàn)集團公司全年目標任務(wù)提供堅強保障。

下面,，我就“安全生產(chǎn)月”活動及20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點意見。

一,、深化對安全生產(chǎn)月活動主題的認識,。

今年安全生產(chǎn)月活動的主題是“強化安全基礎(chǔ)，促進安全發(fā)展”,，這是對集團公司歷年來安全生產(chǎn)月活動主題的深化和提升,，具有更加現(xiàn)實意義和更高的要求。我們各級領(lǐng)導人員,，各單位,、各部門,，要從做好全年安全工作的大局出發(fā)，正確理解和把握本次活動主題的內(nèi)涵和實質(zhì),，牢牢樹立科學發(fā)展安全發(fā)展的理念,，將“強化安全基礎(chǔ)，促進安全發(fā)展”貫穿到安全生產(chǎn)月和全年安全生產(chǎn)工作的始終,，抓緊抓實,、抓出實效。

強化安全基礎(chǔ)是新時期做好安全工作的必然要求,。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局,。要實現(xiàn)安全生產(chǎn),，必須夯實安全基礎(chǔ)，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),。黨的報告明確提出,，要強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故,。這既充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來,，集團公司認真貫徹落實中,、省關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，切實落實企業(yè)各級安全主體責任,，積極探索和實踐安全預(yù)防與治本之策,，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們?nèi)嫱菩袠藴驶?、程序化現(xiàn)場作業(yè),，扎實開展安全風險控制活動，加大安全隱患排查治理力度,，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,，安全管理水平得到顯著提高。

安全工作只有起點,，沒有終點,。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。但是,，我們要更加清醒地認識到，公司當前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和電力監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距,，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足：供電單元個別市,、縣分公司在安全長周期運行后,，安全管理思想意識有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴不細;發(fā)電單元運行電站安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,，安全設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)參差不齊;輔業(yè),、多經(jīng)單元中電力建設(shè)安全，尤其對外包工程安全約束管控不強,。與此同時,，隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的逐年實施，集團公司的發(fā)展改革將不斷深入,，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)面臨新的考驗,。針對這些問題和新的考驗，我們必須增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,，下更大的決心,，采取更加有力的措施，進一步加強安全生產(chǎn)管理,，強化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè),，持續(xù)不斷地強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全穩(wěn)定,、員工健康快樂生活,。

強化安全基礎(chǔ)，首先要加強安全教育培訓,，要深入學習貫徹《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》(安委?20xx?10號),，落實從業(yè)人員先培訓后上崗等制度，切實增強和提高全員安全意識和素質(zhì),，尤其是各單位,、各部門和各基層站所負責人要熟悉本單位、本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的安全管理規(guī)章制度,，提高安全風險辨識,、控制能力;營銷、基建,、生產(chǎn),、運行、檢修等工作在一線員工的培訓應(yīng)重在提高安全技能,，防止和減少“三違”行為,。其次要健全安全管理機構(gòu)，依據(jù)新情況和新變化,，再梳理安全責任，細化部門內(nèi)安全責任,，做到安全責任到崗到人,。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實際工作不銜接的部分,，增強制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強制度的約束力,。四是要著力開展電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作,。對照安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)范的內(nèi)容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié),，改進和完善安全管理,，同時要與集團公司行之有效的安全工作方法進行有機融合，強化安全基礎(chǔ)建設(shè),。五是要建立促進安全基礎(chǔ)的激勵約束機制,，推進安全文化建設(shè)，增強員工工作的凝聚力,，不讓干實事的人吃虧,，不讓投機取巧者得利。

促進安全發(fā)展是新時期做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求,。安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,，是在踐行科學發(fā)展觀。過去,，我們注重安全生產(chǎn),，現(xiàn)在，我們在加強安全生產(chǎn)的同時,，更要強調(diào)安全發(fā)展,。安全發(fā)展體現(xiàn)了對科學發(fā)展觀認識的不斷深化和對經(jīng)濟社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學總結(jié)，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟社會發(fā)展一體化運行的現(xiàn)實要求?，F(xiàn)在起到2020年這8年間,，是我國全面建成小康社會的歷史性跨越階段，公司作為省屬國有大型配電網(wǎng)企業(yè),，在全省工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速進程中,，擔負著持續(xù)穩(wěn)定電力供應(yīng)的歷史使命，改進安全生產(chǎn)工作,、保障職業(yè)安全健康權(quán)益,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是全面建成我省小康社會的內(nèi)在要求和客觀標準,，也是集團公司履行社會責任的重要內(nèi)容之一,。集團公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展,，是實現(xiàn)電網(wǎng)可靠,，設(shè)備健康，全員安全的必然要求,，是實現(xiàn)做大做強戰(zhàn)略目標的根基,。我們要牢固樹立“責任銘記心中,，標準貫穿始終”的安全文化理念，創(chuàng)新推行標準化,、程序化作業(yè),，開展安全風險控制，推進智能電網(wǎng)建設(shè),，改善設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ),，正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一,。

強化安全基礎(chǔ),，促進安全發(fā)展，二者相輔相成,，缺一不可,。

強化安全基礎(chǔ)是前提，只有筑牢安全工作基礎(chǔ),，才能促進集團公司的安全發(fā)展,。安全發(fā)展是目的，只有強化安全基礎(chǔ),，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定,，公司的本質(zhì)安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證,。各單位要抓住安全生產(chǎn)月活動的契機,，集中一個月時間，制定詳細的安全生產(chǎn)月活動方案,，認真開展安全生產(chǎn)月各項活動,。對照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范，分工負責,，查遺補缺,，進一步夯實安全基礎(chǔ);梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風險，健全預(yù)控措施;開展事故警示,、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動,，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強化安全生產(chǎn)意識， 以月促年,，為全年安全生產(chǎn)工作開好局,。

二、全力做好今年的安全生產(chǎn)工作,。

今年是深入貫徹落實黨的精神的第一年,，也是“十二五”承前啟后的關(guān)鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)工作十分重要。我們要站在科學發(fā)展觀的高度,，秉承以人為本的理念,，深化 “責任銘記心中，標準貫穿始終”安全文化建設(shè),，鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，扎實推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動,，科學規(guī)范隱患排查治理,，繼續(xù)加大電網(wǎng)、基建,、人身,、交通等安全風險控制，完善安全教育培訓績效考核,，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督機制,，干實事，求實效,，促進集團公司又好又快安全發(fā)展,。

今年集團公司的安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上電力安全事故;不發(fā)生一般及以上有人員責任的設(shè)備事故;不發(fā)生我方負主要責任的重大及以上交通事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)責任事故;不發(fā)生一般及以上特種設(shè)備事故。

要實現(xiàn)以上目標,，我們要著重做好以下幾方面的工作： 一是要深入推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作,，強化安全基礎(chǔ)。供電單元要按照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》的要求,，對照安全生產(chǎn)目標,、組織機構(gòu)及職責、安全生產(chǎn)投入,、隱患排查和治理等十三個方面的內(nèi)容和要求,，分工負責，排查梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)流程中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，改進完善安全管理工作,，完成自查整改。要將集團公司行之有效的安全管理經(jīng)驗方法與標準規(guī)范中的安全性評價,、風險管控等方法進行有效銜接,，不能機械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》,，年內(nèi)完成達標申請,，做好達標驗收評審迎檢準備工作，年底前實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標,。努力爭創(chuàng)更高級別達標企業(yè),，鞏固和強化安全基礎(chǔ)。水電公司要加快完成達標驗收申報工作，爭取盡早通過安全生產(chǎn)標準化達標評審工作,。輔業(yè),、多經(jīng)單元要參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》的相關(guān)要求，完善和提升本單位安全管理,，夯實安全基礎(chǔ)建設(shè),。

二是要督促優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，增強電網(wǎng)安全基礎(chǔ),。供電單元要加快電網(wǎng)接入進程,，進一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要認真吸取國內(nèi)外大停電的深刻教訓,，加強電網(wǎng)安全自動裝臵的配臵,、運行與維護，完善樞紐,、重要變電站故障錄波設(shè)備,，加強未遂事件的分析和研判，防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故和大面積停電事故,。加強調(diào)度運行安全,，嚴肅調(diào)度紀律。加大并網(wǎng)風電場,、用戶變,、自備電廠涉網(wǎng)安全自動裝臵的驗收力度，滿足電網(wǎng)安全需要,，切實防范外部因素造成電網(wǎng)安全風險,。

三是要加強基建安全管理，規(guī)范安全審查,。按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三同時”的規(guī)定,，嚴格執(zhí)行集團公司外包工程管理規(guī)定，落實建設(shè)單位安全資質(zhì)審查主體責任,，強化外包工程,、承包商的安全資質(zhì)審查，落實“打非治違”各項工作要求,。施工人員進場前必須進行安規(guī)知識考試,，實行安全準入制度。建設(shè)管理部門和安全監(jiān)督部門要加大基建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,，對不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要立即制止;對屢教不改的,，要按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。

四是要強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理,，防范人身事故,。深入推進標準化作業(yè),，進一步優(yōu)化標準作業(yè)卡，持續(xù)鞏固安全審簽程序,，落實安全風險控制措施,。加強變電站微機五防閉鎖裝臵的運行維護管理，嚴格萬能鑰匙的使用,，對設(shè)備異動情況要及時上報,、及時處理，同時要做好相關(guān)記錄,。監(jiān)督落實防范高處墜落,、觸電及倒桿等作業(yè)過程中安全風險控制措施，確保人身安全,。

五是要強化交通安全管理。規(guī)范公司總部和二級子公司車輛準駕證的管理,，實行市級公司“準駕證”備案制度,。督促開展駕駛員安全培訓，加強對聘用駕駛員管理,，監(jiān)督治理酒后,、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強車輛的維護保養(yǎng),，供電所電力搶修車輛要建立維護和保養(yǎng)制度,，生產(chǎn)車輛要保證即派即用。機動車輛改裝要依法依規(guī)履行報批手續(xù),，對已改裝的車輛要向機動車管理部門履行正常的報備手續(xù),。堅決杜絕由于車輛自身問題造成的交通事故。

六是要強化消防安全管理,。監(jiān)督落實集團公司防火重點單位和重要部位消防器材集中配臵,，督促提升站所值班人員消防知識和撲救初起火災(zāi)的技能，開展無人值守變電站高壓室氣體自動滅火系統(tǒng)和控制室探火管防火應(yīng)用研究,，加強消防法規(guī)宣傳,，開展消防應(yīng)急演練，確保消防安全,。

七是要依靠科技興安,，提升安全技術(shù)水平。要全面推廣應(yīng)用設(shè)備在線檢測技術(shù),，提升設(shè)備隱患辨識能力;開展開關(guān)設(shè)備接點測溫技術(shù)試點應(yīng)用,，防范開關(guān)設(shè)備事故;推進配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)，試點開展煤礦采空區(qū)輸電線路桿塔防傾防倒措施研究,，防范塌陷沉降因素導致倒塔斷線,，引起的電網(wǎng)安全事件;深入推進遠程視頻現(xiàn)場安全監(jiān)督，拓展現(xiàn)場監(jiān)督深度和廣度。

八是要繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設(shè),。創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)月活動,，推進省級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，籌備安全文化手冊,，完善設(shè)備設(shè)施安全標識,。要提升安全宣傳教育培訓實效，樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念,，細化安全培訓工作,，規(guī)范指導安全知識和安全技能培訓，推進多樣化培訓方式;組織安全管理知識,、安規(guī)的抽考或調(diào)考工作,，提升安全培訓質(zhì)量和水平。發(fā)揮《安全風險控制手冊》作用,，提高安全簡報的編制質(zhì)量,。推進職業(yè)健康安全管理體系認證工作。

九是要嚴格事故調(diào)查處理,。貫徹實施集團公司安全事故(事件)調(diào)查規(guī)程,，改進各級安全指標，完善安全目標管理,。修訂完善安全獎勵辦法,，建立健全正向激勵措施。堅持“四不放過”原則,，嚴肅查處事故(事件),。開展安全生產(chǎn)信息報送等安全管理制度執(zhí)行情況調(diào)研，嚴厲懲處遲報,、漏報,、瞞報和謊報安全事故(事件)的責任人及責任單位。改善安全信息統(tǒng)計與分析及發(fā)布,。繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)問題突出單位或發(fā)生一級及以上責任事件單位負責人的安全約談,，防范各類事故(事件)的發(fā)生。不斷完善各級應(yīng)急預(yù)案體系,，要按照規(guī)定開展各級各類應(yīng)急預(yù)案,、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案的演練工作，提高應(yīng)急處臵能力,。

三,、高度重視和加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。

一是要領(lǐng)導重視,。各級領(lǐng)導必須高度重視安全工作,，尤其是各單位,、各部門安全第一責任人要率先垂范，多深入基層,，摸清安全家底,，親自安排部署安全工作。分管領(lǐng)導要主動掌握分管范圍內(nèi)安全工作的現(xiàn)狀及存在的問題,，提出有針對性的措施,，及時消除和解決各類安全隱患。各部門負責人要切實履行安全職責,，將部門安全職責分解落實到崗,、到人。

二是要鼓勵員工參與,。始終保持同全體員工在安全領(lǐng)域內(nèi)的緊密聯(lián)系,，鼓勵全員參與安全基礎(chǔ)建設(shè),，多傾聽員工安全心聲,，創(chuàng)新和完善安全工作方法，干實事,，求實效，及早發(fā)現(xiàn)和解決員工最關(guān)注的安全問題,。

三是要保障資金投入,。進一步規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用，健全各單位“兩措”項目計劃,，監(jiān)督“兩措”項目實施,，確保安全資金有效投入和項目的落實。

四是要強化監(jiān)督考核,。監(jiān)督各項規(guī)章制度執(zhí)行,，考核安全工作過程的成效，著力提高安全執(zhí)行力,。各業(yè)務(wù)管理部門要按照“誰主管,，誰監(jiān)督”的原則，加強本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)安全規(guī)章制度條款執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，及時糾正和解決執(zhí)行過程中存在的問題,，維護制度的嚴肅性。各級安全監(jiān)察部門要選擇安全風險較大的領(lǐng)域,，開展專項安全監(jiān)督,，監(jiān)督和糾偏制度的執(zhí)行，鞏固和強化安全基礎(chǔ),。

同志們,，當前,，集團公司已經(jīng)站在新的歷史起點、進入了安全發(fā)展的上升通道,，全面提升安全管理水平其勢已成,，其時已至。我們要順應(yīng)新形勢和新要求,，更加嚴格,、更加具體的做好全年安全生產(chǎn)工作。我相信,，在省政府和上級部門的關(guān)心指導下,，在各級領(lǐng)導和廣大員工的共同努力下，通過辛勤的努力,，扎實的工作,，我們一定能夠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面，保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展,，讓全員共享幸福安康的美好生活,。

謝謝大家!

公司董事長講話稿座談會篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓,，公司的全體同仁：

大家好!

今天,，高朋滿座，嘉賓云集,。我們在這里舉行簡短而隆重的“~~~公司辦公新址喬遷儀式”,，這是一件期盼已久的喜事。首先,，我要向今天蒞臨儀式的各位領(lǐng)導和嘉賓,，表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

光陰荏苒、歲月不居,。公司已走過了10多個奮斗的春秋,，今天入住教育局寫字樓，有了獨立的辦公地點,，從一個側(cè)面反映了我們公司自身的發(fā)展進步,。特別是20~~年下半年以后，公司業(yè)務(wù)不斷實現(xiàn)新的突破與跨越,，取得了長足發(fā)展和顯著成績,。今天的喬遷，是公司從觀念到實踐的一次自我挑戰(zhàn),，我們將以此為契機,，憑借實力，帶來觀念的更新和業(yè)務(wù)實實在在的全面提升,。

從今天開始,，我們將翻開公司發(fā)展史上新的一頁,。搬入新的辦公大樓后，不僅將極大地改善員工的辦公環(huán)境,，塑造文化企業(yè)的對外形象,，更預(yù)示著我們未來美好光輝的發(fā)展前景。

今后,，~~~公司將在更大領(lǐng)域與各界賓朋共同揩手,、共謀發(fā)展。公司內(nèi)部將繼續(xù)秉承“撒播愛心,、造福社會”的永恒的價值理念,，彰顯人文關(guān)懷，進一步弘揚“企興我榮,、企衰我辱”的優(yōu)良傳統(tǒng),，將~~~公司不斷做大做強!

在新的工作環(huán)境中，我們公司全體員工將以嶄新的姿態(tài)和更高的要求,，扎實苦干,、開拓創(chuàng)新，把一流的辦公條件轉(zhuǎn)化為一流的經(jīng)營管理,、一流的品牌形象,、一流的發(fā)展業(yè)績，創(chuàng)優(yōu)爭先,，加快成長壯大的步伐,，切實擔負起~~保險的歷史責任。我們堅信,，在當?shù)厝嗣裾拇罅χС趾蛜~分公司的正確領(lǐng)導支持下，通過全體員工堅韌不拔的共同努力,，我們一定可以實現(xiàn)更大的發(fā)展,，取得更加輝煌的成就!

最后，祝愿各位領(lǐng)導,、各位嘉賓身體健康,、工作順利!

謝謝大家!

公司董事長講話稿座談會篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓,、同志們,、朋友們：

黨播春風澤潤孤老，民逢盛世厚德延年,。今天,，我們懷著無比喜悅的心情，在這里隆重舉行xx縣中心敬老院開業(yè)慶典,，值此可喜可賀之際,，我謹代表縣委,、縣政府對xx縣中心敬老院順利開業(yè)表示熱烈的祝賀！向縣中心敬老院的全體員工以及入住敬老院的老人們表示熱烈的祝賀,！對前來參加慶典的省市領(lǐng)導和各界嘉賓表示誠摯的歡迎,！對關(guān)心支持永壽敬老事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！

尊老敬老是弘揚中華民族的一種傳統(tǒng)美德,。理解,、關(guān)愛、扶助五保老人,，積極發(fā)展老齡事業(yè),，為老年人創(chuàng)造健康和諧的生活環(huán)境，是各級政府義不容辭的責任,。永壽縣中心敬老院的投入使用充分體現(xiàn)了黨中央,、國務(wù)院以及省、市,、縣各級創(chuàng)建“和諧社會”重要思想的要求和“以民為本”求真務(wù)實的精神,。我們一定要從始至終辦好這一項造福于民的德政工程，確保把好事辦好,，實事辦實,。

孟子曰：“老吾老，以及人之老,；幼吾幼,，以及人之幼”。

一個和諧的社會,，首先應(yīng)該是老有所依,，幼有所養(yǎng)的社會，我們遵循這一哲理,，心為五保老人所想,，情為五保老人所系，事為五保老人所謀,，把敬老,、愛老當做民政事業(yè)的一項大事來抓，積極向上級爭取項目和投資,，經(jīng)過努力，xx縣中心敬老院xx年被省,、市列入民生八大工程,。該項目得到了省市發(fā)改部門、省市民政部門,、省市財政部門以及縣委,、縣政府和各有關(guān)部門的鼎力相助,。xx縣中心敬老院規(guī)劃建筑面積8100平方米，概算投資1090萬元,，目前,，一期規(guī)劃建設(shè)的3幢公寓樓已經(jīng)全部建成并投入使用，院內(nèi)相關(guān)附屬設(shè)施及附屬工程已基本完工,，目前建成了集生活,、健身、娛樂,、醫(yī)療于一體的標準公寓式敬老院,，由原來的分散供養(yǎng)變?yōu)榧泄B(yǎng)，徹底改變了農(nóng)村五保老人的生活狀況,，不但做到了老有所養(yǎng),，而且實現(xiàn)了老有所醫(yī)、老有所樂,，充分體現(xiàn)了黨和政府對弱勢群體的關(guān)愛,，這使農(nóng)村五保老人倍加感受到了黨的溫暖和政府的關(guān)懷，這對于加快構(gòu)建和諧社會步伐起到了極大的推動作用,。我相信在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我縣老齡事業(yè)會得到更大發(fā)展,，老年人保障機制一定會枝繁葉茂,，碩果累累。

夕陽無限好,，人間重晚情,。希望縣級各有關(guān)部門以及社會各界繼續(xù)加大對我縣中心敬老院的關(guān)愛和支持，奉獻愛心和真情,；希望縣中心敬老院的全體員工團結(jié)一心,，努力工作，不斷創(chuàng)新管理模式,，提升服務(wù)水平，真正把我縣中心敬老院建設(shè)成為老人理想的生活樂園,，建設(shè)成為弘揚社會公德,、展示精神風貌的窗口。最美不過夕陽紅,，愿健康和歡樂與老人常伴,，愿夕陽之花綻放出更加絢麗的光彩，愿所有的老人健康長壽,，晚年快樂,！祝各位領(lǐng)導,、各位嘉賓合家幸福，萬事如意,！

謝謝大家,！

公司董事長講話稿座談會篇九

開業(yè)慶典是一個比較隆重的場合，對于禮開業(yè)致辭也應(yīng)該特別重視,，以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長開業(yè)講話稿,，給大家作為參考，希望對你有幫助!

大家好!

在此初春稍寒之際,，寒風吹不走我們激昂的情懷,，冷霜凍不住我們炙熱的心，我們懷著激動的心情迎來了盼望已久的大喜日子,，愛麗膚有限責任公司今天隆重開業(yè)了,。在此，我向支持愛麗膚發(fā)展的各位朋友表示誠摯的謝意!愛麗膚因為有您的幫助得以順利的開業(yè),，有您的幫助得以漸漸地發(fā)展!

創(chuàng)業(yè)艱辛,，守業(yè)更難，愛麗膚將視今天的開業(yè)慶典是萬里長征邁出堅實的第一步,，是一種膽識的嘗試,，更重要的是要靠智慧、毅力,、凝聚人心,，開拓市場，勇于創(chuàng)先,?？蔀樵O(shè)計要向做強做大方向發(fā)展,，打出我們自己的品牌!希望可為百尺竿頭,，更上一層樓!

做企業(yè)和做人一樣都需要樹立一個良好的形象，才能得到更多的信賴與支持,，雖然正式開業(yè)了,，但我們還存在著許多不足之處，很多地方還待發(fā)展,、完善,，未來愛麗膚將會踏實走好每一步，將會一愛麗膚步步發(fā)展壯大起來,，今天,，可為迎來新生，前面的路還有很長，但我們堅信只要我們不斷進取,，團結(jié)努力,，一定可以實現(xiàn)目標!海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重,，歷滄桑而為之雄渾,。我們正以山的渾厚、海的廣博,，誠信,、務(wù)實的品質(zhì)，敬業(yè),、創(chuàng)新的作風,，追求卓越、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的精神,，去搏擊市場,，去擁抱美好燦爛的明天。

最后,，祝愿愛麗膚大展宏圖、興旺發(fā)達,、事業(yè)成功!

祝大家身體健康,、工作順利、萬事如意,、闔家幸福!

謝謝!

尊敬的各位來賓,，女士們、先生們,、朋友們：

大家上午好!值xxx酒店開業(yè)之際,，我謹代表xxx公司,，向今天出席的領(lǐng)導、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來,，一直受到部局領(lǐng)導,、屬地各級政府和社會各界朋友的關(guān)心和支持,。正是有了這些關(guān)心和支持,，xx才從無到有,，不斷發(fā)展壯大，逐漸形成產(chǎn)學研齊頭并進,、學術(shù)交流活躍的大好局面,，在業(yè)務(wù)活動中不斷取得良好的業(yè)績。在此,，我代表xx同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意! 我xx正處于跨越式發(fā)展階段,，顯現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。近年來,，我們實施人才戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略和科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，為促進業(yè)務(wù)發(fā)展方式和管理方式的根本性轉(zhuǎn)變,，孜孜以求,，奮力拼搏，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的局面,，職能優(yōu)勢,、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、局部優(yōu)勢逐漸向技術(shù)優(yōu)勢,、綜合優(yōu)勢和體系優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,，為事業(yè)創(chuàng)新進步構(gòu)建了良好的發(fā)展舞臺,。在這個發(fā)展過程中,，我們積極倡導“友誼、競爭,、交流,、合作”的共事理念，全力塑造團結(jié)奮進的知識團隊,，為人才的成長創(chuàng)造了富有活力而又寬容祥和的人文環(huán)境,。xx佳日酒店，正是我們順應(yīng)時代要求,，不斷提高人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境水平,，適應(yīng)國內(nèi)外學術(shù)交流活動頻繁的形勢，以人文關(guān)懷為目的,，以拓展服務(wù)水平為目標,，竭誠為專家學者創(chuàng)造的一個交流場所。它的建立和開業(yè),，使xx的功能更加完善,，使高新技術(shù)、人文關(guān)懷與環(huán)境生態(tài)更好地融為一體,，它將與xx有機結(jié)合,，成為紅島開發(fā)區(qū)的一個標志性建筑和開展對外交流活動的一個窗口，為青島未來的海洋科研開發(fā)基地,、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩,。

今天，我很高興地看到xx酒店能夠順利開業(yè)!在此,，我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級領(lǐng)導和各界朋友,。也真誠地期盼,，在未來的日子里，各級領(lǐng)導和社會各界朋友,，特別是部局領(lǐng)導,、屬地各級領(lǐng)導和朋友，能一如既往地關(guān)心和支持我們,，扶持和幫助xx酒店不斷發(fā)展壯大,，共創(chuàng)開發(fā)區(qū)的輝煌未來!

最后，我預(yù)祝xx酒店開業(yè)慶典圓滿成功,，也衷心地祝愿它能擁有一個燦爛的明天,，為紅島開發(fā)區(qū)的繁榮昌盛竭盡所能，貢獻自己的力量!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位來賓,，女士們，先生們：

大家上午好!

三羊開泰,，春風送暖,，在這香飄大地，歌聲飛揚的大好日子里,，香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業(yè)了,。值此開業(yè)慶典之際，請允許我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

“菩心之盛庭,，美家之典范”香港菩美裝飾公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計,、施工、整體家居產(chǎn)品配套研發(fā),、生產(chǎn)和銷售等多業(yè)務(wù)集成的現(xiàn)代化企業(yè),。公司現(xiàn)擁有五千余平方的精品材料展廳，三十余位來自全國各地的精英設(shè)計師,，六十余支經(jīng)驗豐富的施工隊伍,。公司以“中國智慧整裝倡導者”為品牌定位，引進最新德系工藝,，致力于開發(fā)集優(yōu)質(zhì)環(huán)保,、健康智能于一體的整裝產(chǎn)品，為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)便捷的人性化家裝服務(wù),。公司以“愛與責任”為企業(yè)文化核心,，以“誠信為本，服務(wù)至上,，精進卓越”為企業(yè)經(jīng)營理念,。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業(yè)愿景。以“一流的服務(wù),、一流的管理”服務(wù)于廣大顧客,。

朋友們,，從今天起，香港菩美裝飾滿載著各界朋友的`厚愛與期待,，同時也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了,。公司今后的生存和發(fā)展離不開大家的信賴和支持，希望在以后的日子里大家能夠更加的關(guān)注和支持我們,，在這里，我也鄭重地承諾：我們將不負眾望,，以專業(yè)的精神,、敬業(yè)的態(tài)度，團結(jié)拼搏,，迎接挑戰(zhàn),。我相信，在不久的將來,，菩美裝飾必將綻放異彩,，而我們，就是這份榮耀的創(chuàng)造者,。

在未來的發(fā)展中,，香港菩美裝飾的發(fā)展將與國家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，全力推進和豐富家裝文化,，以實現(xiàn)企業(yè)品牌價值與企業(yè)文化價值的平衡發(fā)展,，實現(xiàn)企業(yè)利益與顧客利益的良性互動。以優(yōu)良的設(shè)計,、專業(yè)的服務(wù),，演繹家裝公司新文化，連接中西家裝新時尚,，永不止步,，創(chuàng)經(jīng)典企業(yè)。當然,，在發(fā)展壯大自身的同時,，我們也會擔當起自身的社會責任，回報社會,，積極參與公益事業(yè)!

最后,，再次感謝各位嘉賓的到來，祝大家工作順利,，心想事成,，家庭幸福!

謝謝大家!

公司董事長講話稿座談會篇十

各位領(lǐng)導，各位來賓：

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂,，共慶xx公司20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會,。在這辭舊迎新之際,，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重,、鼓掌)。

精神抖擻辭舊歲,，載歌載舞迎新年,。剛剛過去的20xx年，是我們xx公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年,。在國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢下,，xx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷,、關(guān)心和關(guān)愛下,，我們緊跟時代、砥礪前行,，同心協(xié)力,、奮發(fā)有為，順利地完成了xx公司在年初制定的各項任務(wù)指標,，有力支撐了在建工程項目的順利推進,。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人,。實踐再次證明,，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻,、凝聚力強,、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里,，我再次向埋頭苦干,、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重,、鼓掌),。

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，xx公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢,，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機,，將xx人的：“立足航天，服務(wù)社會”“做人：誠信,、合作,、善于學習;做事：認真、創(chuàng)新,、追求卓越”,?！罢\實、務(wù)實,、落實;雄心,、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致,。一年來,，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水,，于開放中謀求發(fā)展,，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸,、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。在20xx年即將結(jié)束的時刻,，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔,、知得失,、明方向、舉大業(yè)!

回顧我們的發(fā)展歷程,，20xx年我們從老公司一步步走來,，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展,，特別是公司運營總監(jiān)到xx公司視察指導工作之后,，迅速成立了xxx有限公司，搭建了高端,、穩(wěn)健,、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向,，鋪平了道路,。

宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們,，新的一年開啟新的希望,，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動,，多元發(fā)展,，團結(jié)協(xié)作，共贏未來,。20xx年,，是“xx公司五年遠景規(guī)劃”的開局之年,，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心,，牢牢把握市場命脈,，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理,、生產(chǎn),、創(chuàng)利“三”種模式，實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變,、發(fā)展轉(zhuǎn)變,、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系,，全面推進市場工作,，力爭20xx年產(chǎn)值突破xx億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢,、調(diào)整結(jié)構(gòu),、科技創(chuàng)新、深化改革,、對外合作,、資源整合、和諧公司建設(shè),、服務(wù)文化等方面帶來新的突破,，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺和資源優(yōu)勢,，為打造中國建筑業(yè)知名品牌,，建設(shè)一流公司而不斷努力!

20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根xx地區(qū),，辛勤耕耘,，接通地氣，力爭完成xx市xx地標性建筑,、xxx合作開發(fā)項目,、xxx商住項目、xxx地區(qū)醫(yī)院,。讓我們上下同心,，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設(shè)成社會公認的,、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想,，我們披星戴月，只爭朝夕;因為有承諾，我們義無反顧,，永不止步!新的一年,，讓我們攜手并肩，在xxx董事長的英明領(lǐng)導和大力支持下,，在全體員工的共同奮斗下,，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇,，加快發(fā)展,，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標,，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章!(語氣加重,、握拳)。

值此新年到來之際,，我們向長期以來支持,、關(guān)注和關(guān)心xx公司的各位領(lǐng)導、專家,、同仁,、朋友,、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,，祝大家新年快樂，萬事如意!

最后,，預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家,。

公司董事長講話稿座談會篇十一

親愛的家人們:。

大家好!

首先,，我向為公司辛勤工作,、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地,，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們過去,，展望未來的時候,。過去的____年里，在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了滿意的成效,，各部門整合更新，相互協(xié)作,，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),。

盤點過去,、展望未來。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),，以市場為導向，以合理的管理為紐帶,，提高公司知名度,，集中打造紅陽品牌形象。

____年,，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進一步加強公司內(nèi)部管理,，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序,。同時,，也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，挖掘每一個員工最大的潛能。

____年,，__上下要團結(jié)一心,，迎接挑戰(zhàn)；____年,，__全體員工要蓄勢待發(fā),，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里:身體健康,，合家歡樂,，心想事成。謝謝大家!