為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導思想、主要目標,、工作重點,、實施步驟,、政策措施、具體要求等項目,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
園區(qū)招商引資工作方案篇一
**年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強力推進招商引資工作,，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇,、乘勢而上,，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超,，特制定本實施方案。
指導思想：緊緊圍繞縣委,、縣政府決策部署，緊扣“落實年,、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣,、工貿(mào)強縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略,，解放思想，提升境界,，持之以恒抓招商,、優(yōu)結(jié)構(gòu),、搭平臺,、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地,、文化生態(tài)旅游新高地,、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)**,、活力**、幸福**”新篇章,。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略,，以“招商引資突破年”活動為總抓手,，始終堅持大上項目,、上大項目,；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域,、重要客商為主線,，整合資源，創(chuàng)新方式,，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商、資本招商,、資源招商,，提升招商實效。
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破,。全縣力爭實際到位縣外資金50億元,，實際利用境外資金20xx萬美元,。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破,。全縣力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個,，其中過十億元工業(yè)項目2個,。
在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破,。著力引進央企、世界500強,、國內(nèi)00強,、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目,、核心競爭力強的“高,、大,、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,，在招大引強上實現(xiàn)新突破,。
（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想,，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上,，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上,。樹立與大開放,、大招商相適應(yīng)的思想觀念,，既要看到自我的優(yōu)勢和長處,，更要看到不足和壓力,，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài),。勇于開拓,，構(gòu)成有利于加強招商引資,、項目建設(shè),、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力,，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展,、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商,、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃,，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫,。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場變化,，及時對項目庫進行調(diào)整,、完善和更新,，確保重大項目儲備不斷檔,。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標,，信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式,，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向,；廣泛收集國家、省,、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會,、召開外來客商座談會,、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息,；完善信息匯集、篩選,、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息,，實現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商,，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖,，多方組織推介會、洽談會等活動,。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會,，拜訪重點客商,，推進重點項目,。二是根據(jù)我縣實際狀況,，組織集中招商活動,。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性,、主動性,，集中時間，集中力量,，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地,，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp,、財稅貢獻率,、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù),。
（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破,。以京津唐、環(huán)渤海,、長三角、珠三角為中心區(qū)域,，成立10個以縣級領(lǐng)導任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商,。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),，擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上,，著力引進投資5億元,、10億元,、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進科技含量高,、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目,、好項目；著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè),，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、生態(tài)旅游,、基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上,，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源,、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,，引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè),、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源,，扶持骨干企業(yè)群體,，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作,。在招商對象上,，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,，主動對接世界500強,、國內(nèi)500強,、民企500強和行業(yè)100強,，來我縣投資合作,。
（六）創(chuàng)新理念,，以企招商實現(xiàn)新突破,。集中突破企業(yè)招商，學習借鑒兗礦,、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗,，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商,，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個,，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商,，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴,，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃,、有步驟,、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,，構(gòu)成“政府推動,、企業(yè)主動,、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局,。
（七）做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破,。把**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作,，作為承接項目的主戰(zhàn)場,、主陣地,。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入,，完善路,、水,、電、氣,、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,，加快物流,、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求,。保障大項目,、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園,，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚,、大聚集工業(yè)框架,。
（八）科學論證，項目落地實現(xiàn)新突破,。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政,、發(fā)改,、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,，從產(chǎn)業(yè)前景,、環(huán)境影響,、投資強度、科技含量,、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,，論證其科學性、可行性,。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度,，提高招引項目的準確性、實效性,，以最小的成本獲取最大的招商成果,。
（一）強化組織領(lǐng)導。進一步完善招商引資指揮部運作體制,，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調(diào),。由縣委,、縣政府主要領(lǐng)導任總指揮,，縣委,、縣政府相關(guān)領(lǐng)導任區(qū)域,、專業(yè)招商組組長,，相關(guān)部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法,，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商,；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排,，精心組織，制定具體的招商引資工作方案,，落實職責,，細化目標，強化措施,，全力出擊，確保招商工作取得實效,。
（二）強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,，年初縣財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、人員培訓、項目包裝,、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元,，其余經(jīng)費根據(jù)項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
（三）強化調(diào)度考核,。堅持公開、公平,、公正的原則，突出導向,、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性,。強化平時工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展狀況,，實行動態(tài)管理,，建立臺賬，強化督查,，跟蹤督辦,，定期調(diào)度，定期通報,。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合,，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高,，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,，確定考核權(quán)重,。繼續(xù)實行日常考核,、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制,。
（四）強化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息,。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系,，結(jié)合項目信息,，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享,，信息互通，不斷提高招商效率,。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接,，用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù)，加快項目落地,。三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序,，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì),、快捷、高效的服務(wù),。四是營造親商、重商,、愛商、安商的良好社會氛圍,。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),，共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**,、幸福**”而團結(jié)奮斗。
園區(qū)招商引資工作方案篇二
根據(jù)縣委,、縣政府年初下達工作目標計劃，全年我單位招商引資任務(wù)為500萬元,，為確保全年任務(wù)的完成，我單位制定全年工作目標責任制,，將招商引資任務(wù)細化,，落實到單位領(lǐng)導班子成員及下屬企業(yè)。
二,、主要措施,。
1、成立招商引資工作領(lǐng)導小組,，組長由縣社主任黃聲膽,，副組長由工會主席林水清擔任,，成員為縣社人秘股副股長賴興華,。
2,、縣社主任為招商引資工作第一責任人，親自主抓,、部署和落實，確保招商引資工作有專人抓，專人管,，確保我單位招商引資工作順利完成,。
3,、抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,，通過走出去，請進來,，緊緊圍繞我單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢項目招商,，廣泛聯(lián)系客商,，確保一個500萬元項目進入我縣。
三,、優(yōu)化環(huán)境,。
1、跟蹤服務(wù),，對引進來項目由專人負責全方位、全過程跟蹤服務(wù),，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù),，都由跟蹤服務(wù)人員認真負責辦理。
2,、努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境,，簡化辦事程序，提高辦事效益,。提供無償咨詢服務(wù),，使客商進得來,，留得住,。
主管領(lǐng)導：黃聲膽13707072525。
分管領(lǐng)導：
成員：
園區(qū)招商引資工作方案篇三
為進一步加大招商引資工作力度,，強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識,，確保完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù),，特制定本方案。
全體人員（行政人員,，下屬單位人員,，合同制人員）,。
（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；
新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個,；
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個,。
（二）引進房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個,，到位資金不少于5000萬元。
（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元,。
1、局領(lǐng)導：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元,，外資100萬美元,；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元,，外資40萬美元。
2,、局各科室：內(nèi)資1000萬元,，外資40萬美元,。
3,、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元,，外資40萬美元。
1,、實行招商引資保證金制度,。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元,，中層及以下行政人員,、下屬單位人員每人500元,，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室,。
1,、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體,、投資意向,、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目,，一條信息,，給予100元,。
2,、簽約總投資分別在1億元,、5000萬元,、3000萬元,、1000萬元,、500萬元及以上項目的,，獎勵引薦人1000元、800元,、600元、400元,、200元,。
3,、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認定）。對引資人予以經(jīng)濟獎勵：500萬元---1000萬元項目,，開工獎1000元,，竣工獎1000元,，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目,，開工獎20xx元，竣工獎20xx元,，共4000元,；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元,，竣工獎3000元,，共6000元,；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元,，竣工獎4000元,，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目,，開工獎4000元,，竣工獎6000元，共10000元,；8000萬元以上項目，開工獎5000元,，竣工獎7000元，共12000元,；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎,，只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人,，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）,。
4、鼓勵外資招商,，引進外資項目的,，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù),，對照工業(yè)項目1.2倍標準進行獎勵,。
5、房地產(chǎn)項目,、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標準進行獎勵,。
6、對招商引資工作實績突出者,，可優(yōu)先享有評先,、評優(yōu)資格,，并作為推薦使用干部的重要依據(jù),。
7,、全年招商引資工作受到區(qū)委,、區(qū)政府處罰的,，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制,，取消評先,、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還,；沒有受到區(qū)委,、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金,。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的,，視同在職人員一樣,，進行獎勵,。
園區(qū)招商引資工作方案篇四
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎,。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展,，實現(xiàn)進位趕超的關(guān)鍵一年,。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標,，加大推進力度,，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效,，確保完成全年招商引資目標任務(wù),。
一,、指導思想和工作思路
指導思想：以科學發(fā)展觀為指導,，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會決策部署,，按照“做大,、做強、做實”的原則,，解放思想,，提升境界,，持之以恒抓招商,、優(yōu)結(jié)構(gòu),、搭平臺,、促發(fā)展,，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū),、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級先行區(qū),、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略,，始終堅持大上項目,、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè),、重點區(qū)域,、重要客商為主線，整合資源,，創(chuàng)新方式,，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商,、以商招商，提升招商實效,。
二、任務(wù)目標
——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破,。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成,、縣政府下達的2016年招商引資任務(wù),。
——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破,。力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個,。
——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破,。著力引進央企,、世界500強,、國內(nèi)500強,、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者,；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目,、核心競爭力強的“高,、大,、外”項目,、對地方財政貢獻大的稅源項目,，在招大引強上實現(xiàn)新突破,。
具體目標：
緊緊圍繞“三個一批”,，即開工建設(shè)一批項目,、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目,，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動,，實現(xiàn)招商引資的大突破,，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。
1,、開工建設(shè)一批,。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間,，打好提前量,，倒排工期,，全力做好前期準備工作,，確保一批項目如期開工,。著力推進投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目,、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目,、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目,、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設(shè),，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面,。
數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目,、精密軸承項目,、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接,，推進項目簽約落地,。
3,、洽談儲備一批,。進一步解放思想、開闊思路,，按照“大招商、招大商”目標要求,，講究招商方法，突出專業(yè)化招商,，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè),、服務(wù)業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進一批大項目,、好項目,，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
三,、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊,，引導企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū),、跨行業(yè)開展項目合作,，尋求發(fā)展空間,，實現(xiàn)招商引資的新突破,。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》,，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人,，向他們宣傳家鄉(xiāng),，推介家鄉(xiāng),，并利用春節(jié),、清明,、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會,、座談會，對開發(fā)區(qū)進行實地考察,；鼓勵他們帶資金,、帶技術(shù),、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展,，努力形成“人才回鄉(xiāng),、資金回流、項目回歸”的局面,。
2,、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標責任制,。科學設(shè)定招商引資工作目標,，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室,，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領(lǐng)導包保負責制,。實行招商引資項目化、項目工作清單化,。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導包保責任制，明確一名班子成員,，一個專班，一抓到底。強化項目服務(wù)工作,，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制,。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導和分管招商主任月外出招商不少于5次,，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況,，確保外出招商活動見實效,。四是建立項目儲備動態(tài)機制,。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理,，及時掌握洽談升級,、證照辦理,、資金到位,、建設(shè)進度等情況,，實行動態(tài)管理,，認真做好“吐故納新”工作,。五是是完善招商引資項目評審機制,。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估,。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響,、投資強度,、科技含量,、用地需求,、稅收貢獻等進行綜合評估,，論證其科學性、可行性,，提高招引項目的準確性,、實效性。
3,、加強宣傳推介,。一是進一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料,，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò),、大型廣告牌等媒介，全方位,、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū),。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺,，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇,，主動出擊，依托大平臺引進大項目,。三是開展重大邀商活動,。加強與外地企業(yè),、商會等機構(gòu)聯(lián)系溝通,，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū),，不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動服務(wù)招商,，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù),，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護,，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從重懲處,，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境,。
四,、保障措施
1、強化組織領(lǐng)導,。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，全面負責對招商引資工作的組織,、協(xié)調(diào)和指導，推進工作開展,。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導任領(lǐng)導小組組長，班子成員任領(lǐng)導小組副組長,，相關(guān)局室負責人為成員。進一步落實責任,，細化目標，強化措施,，全力出擊,，確保招商工作取得實效。
2,、強化隊伍建設(shè)。實施“人才強商”戰(zhàn)略,，加強招商業(yè)務(wù)學習培訓，使招商系統(tǒng)人員掌握當前利用外資的新政策,、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平,。建立健全招商人才選拔、使用,、考核機制,，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì),、復(fù)合型,、專業(yè)化的招商人才隊伍,。
3、強化經(jīng)費保障,。進一步加大對招商引資工作的財力支持,，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費,，用于人員培訓,、項目包裝、外出招商,、推介洽談等活動,，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。
將職責分解到位,，定期開展跟蹤督查和考核,，實行季度督辦,、半年小結(jié),、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍,；對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責,；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題,、勇于擔當?shù)念I(lǐng)導和干部，要給予褒獎,，確保招商引資工作取得新成效,。
寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表
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為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,，加快"有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)"建設(shè)步伐,，實現(xiàn)招商引資新突破,，根據(jù)市,、區(qū)招商引資工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，制定20xx年度招商引資工作實施方案：
一,、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照"發(fā)展,、實干"和"以項目
建設(shè)為綱"的總體要求,，堅定不移地把招商作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓,，堅定不移地依靠招商推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，努力在提升招商規(guī)模層次上實現(xiàn)新突破,，在構(gòu)建招商平臺建設(shè)上實現(xiàn)新進展,，在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效,，務(wù)求在更高起點上開創(chuàng)招商工作新局面,，切實提高綜合競爭力,，為加快建成更高水平,、更高質(zhì)量的小康社會提供有力保障,。
二,、招商引資工作重點
（一）工業(yè)方面
按照國家產(chǎn)業(yè)政策,，結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點,，著力發(fā)展環(huán)境友好型,、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè),，杜絕化工等高污染,、高耗能產(chǎn)業(yè),，大力培植新型耐火材料,、高檔玻璃制品、機械加工等重點行業(yè),。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機,，積極引進投資規(guī)模大,、科技含量高,、發(fā)展前景好,、財政貢獻率大的項目,。下大氣力引進外資,，力爭引進境外公司入駐，實現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破,。以北部**,、**,、北**、**,、**等區(qū)域為重點,，制定好發(fā)展規(guī)劃,，出臺水,、電,、路等方面的'優(yōu)惠政策，為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺,，打造形成清潔環(huán)保,、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,。
同時,，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進一步加大招商引資力度，通過合作,、合資,、嫁接,、改造等,，進一步提升工藝水平和科技含量,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，提高經(jīng)濟效益,，增強企業(yè)市場競爭力,；中小企業(yè)要通過提高投資標準,，更新技術(shù)裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能,，進一步加大節(jié)能減排力度,，促進企業(yè)提檔升級；對有環(huán)境污染的冶煉,、化工等土小企業(yè)依法進行取締,，努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,。
（二）農(nóng)業(yè)方面
植生態(tài)帶。
（三）生態(tài)旅游方面
以打造"景鎮(zhèn)一體,、全域aaaa生態(tài)旅游強鎮(zhèn)"為目標,，大力實施招商引資,，開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、旅游品牌打造,、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、旅游人才培訓,，全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭實力,。1,、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，以景區(qū),、行政村為單位,，實施高檔次,、高起點的旅游發(fā)展詳細規(guī)劃,，發(fā)崛"三山兩峪一泉"自然生態(tài)和有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，走個性化,、差異化發(fā)展道路（2016關(guān)于兩學一做實施方案2016字3篇）；2,、引導旅游產(chǎn)業(yè)實施公司化運作，提倡旅游企業(yè)資源整合,、強強聯(lián)合，突破景點小,、散,、弱的被動局面，促進有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團公司形成和發(fā)展,，打造**鎮(zhèn)獨有的旅游品牌,；3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點,，全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次,，重點開展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè),、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè),、旅游商品設(shè)計包裝,。,。4、堅持"走出去,、請進來",，聘請旅游高端管理營銷人才，對旅游從業(yè)人員進行專業(yè)技能培訓,，提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實力。
（四）社會事業(yè)方面
加大社會服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度,，搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心,、幼兒園,、文化娛樂等規(guī)劃建設(shè),，吸引外資加入,，改善民生環(huán)境,，提高居民生活質(zhì)量,，逐步提高地區(qū)居民生活水平,。
三、獎勵政策
（一）將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核,，占鎮(zhèn)考核總分數(shù)的20%（考核辦（2016年社會實踐計劃書）法另行制定）,。
（二）鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個人引進資金，參照5‰的比例直接獎至單位和個人（與土地流轉(zhuǎn)獎勵辦法重疊部分,，獎勵計高不計低,，不再重復(fù)獎勵）。
（三）對貢獻突出的單位、個人及引進項目資金數(shù)額較大的,，鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎,。
四,、組織領(lǐng)導
為確保招商引資工作落到實處,，取得實效,，鎮(zhèn)黨委,、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)鎮(zhèn)招商引資辦公室,，具體負責全鎮(zhèn)招商引資工作的督查,、協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)，確保招商引資工作的全面推進,。各村,，各部門,，各相關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司,、企業(yè)要高度重視招商引資工作,，進一步統(tǒng)一思想、提高認識,、強化措施、加大力度,，不折不扣的完成工作任務(wù)。
為貫徹落實好,、縣政府下達給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù),，強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作,，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實施方案,。
一,、提高認識,，及時傳達
1,、召開動員大會,，向全鎮(zhèn)干部職工傳達縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神,，報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢,，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認識,，增強參加招商引資的主動性和自覺性,。
2,、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好,，并列入工作日程,，定期研究,。
二,、加強領(lǐng)導,，明確責任
1,、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導小組,。
2,、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責任。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標任務(wù)為1億元,，力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元,。同時,，積極尋求商機,，創(chuàng)造條件,，充分利用我鎮(zhèn)政策,、資源優(yōu)勢,，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn),。
四,、營造氛圍,，優(yōu)化環(huán)境
1,、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站,、電視臺,、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景,、良好的投資環(huán)境和地方風土人情，吸引外來客商投資xx鎮(zhèn),。
2,、充分利用親屬,、戰(zhàn)友、同學、朋友等關(guān)系廣泛招商,，營造人人想招商,，人人去招商的良好氛圍,。
3、靈活招商方式：一是抓好上門招商,，堅持走出去和請進來并舉的方式，積極推行專業(yè)招商,；二是抓好以商招商,，有針對性地利用好現(xiàn)有客商,，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進以商招商,。
4,、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進所引進和即將引進的項目,，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項目引進的成功率,。要采取"一商一法"、"一企一策"的辦法，有針對性的解決項目引進和建設(shè)工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產(chǎn),。
5,、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦,、能辦的事及時辦,。提供無償咨詢服務(wù),，使客商進得來，留得住,。
五、嚴格考評,，表彰先進
2,、對超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵,。
為進一步調(diào)動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性,，營造濃厚的招商氛圍，推進招商引資工作向縱深發(fā)展,，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標任務(wù)，根據(jù),、縣政府統(tǒng)一安排和部署,，結(jié)合我委實際,，制定實施方案如下：
一,、成立組織
為深入開展好招商引資工作,，確保招商引資取得實效,，農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導小組,。人員如下：
組長：李xx
副組長：蔡x陳xx崔xx
成員：冉xx程x張x王xx尹xx
何xx田xx李x孫xx尚x
二、實施措施
1,、堅持主要領(lǐng)導帶頭招商,。認真貫徹落實"招商周"制度。組長和副組長要積極率隊外出招商,；對在建項目，要加快推進項目建設(shè),，提高資金到位率；對已簽訂合同,、協(xié)議,、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談,，力促項目盡快落地開工建設(shè),。策劃書 策劃方案,。
2,、堅持有目標有重點招商。招商引資期間"一把手"要率隊赴長三角,、珠三角等地區(qū),，確定招商目標,，主攻重點產(chǎn)業(yè),、重點企業(yè),、重點項目,，創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。
3,、堅持參與各類活動招商,。積極主動參與省市縣在8,、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動,。9月份,、10月份,、縣政府將在長三角,、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式,，我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會,、項目簽約和客商邀請等準備工作,。
三,、目標任務(wù)
1、9月份,、10月份要外出招商4次以上,；
由于領(lǐng)導重視,，措施得力,，任務(wù)明確,，20xx年農(nóng)委超額完成、縣政府下達的招商引資任務(wù),。蔡xx副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進口奶牛xxxx頭，價值9300余萬元,，其中農(nóng)委6000萬元,；引進xx宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚,，20xx年一期工程已投資xxx余萬元,。（注：招商引資確認手續(xù)在招商局）
另附：1,、新增省,、市級龍頭企業(yè)文件；
2,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進縣區(qū)政府表彰
園區(qū)招商引資工作方案篇五
今年1－6月份,，全縣共引進項目75個,，實際到位資金8.9億元,，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,，完成全年任務(wù)的60,，實現(xiàn)了時間過半,，完成任務(wù)比例過半,。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目,、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目,、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目,、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目,、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目,、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等,。
（二）主要做法
1、修訂文件,，兌現(xiàn)政策,。今年上半年,，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,，對原來的招商引資考核認定辦法,、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰,。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵,，給引資者以獎勵,，形成了全縣上下議招商,、想招商,、積極從事招商工作的良好局面,，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”,。工作調(diào)度到“一把手”,，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”,。二是分解目標任務(wù),。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重,，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,，把全縣黨員,、干部,、職工推向招商第一線,。三是兌現(xiàn)獎勵,。每年初,，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,，大力激發(fā)了各級,、各部門想招商,、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,，月調(diào)度,、季通報,、半年觀摩評比,、年終獎懲兌現(xiàn)制度,。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度,。
為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度,，實行招商全過程管理,。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包,，分管領(lǐng)導人都在工地設(shè)立辦公室,，做到工地建到哪里,，領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上,。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,，聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策,，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè),。
3,、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào),、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元,。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市,、浙江中大家具商場等各類大型超市6家,。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水,、棗鄉(xiāng)街,、振興路開發(fā)、人民廣場,、天然氣管網(wǎng),、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè),。
4,、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯,。
今年以來,，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,，逐步走開了小團組、多批次,、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次,，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元,，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,，集中力量，精心組織,，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破,。自洽談會開幕以來,，網(wǎng)上洽談1000余人次,，達成合作意向13個,，外商來我縣實地考察已達20余人次,。
5,、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,，改進了生產(chǎn)工藝,，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,，打入了韓國市場,。
二、存在的問題
今年以來,，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績,，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1,、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,，投資結(jié)構(gòu)不盡合理,，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成,。在引進尖,、高,、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多,，技術(shù)含量也比較低。
2,、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥,、大局觀念不強,、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出,。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,，主動性差,，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識,。
4,、企業(yè)融資困難,。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策,、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難,，融資渠道少，導致資金到位,、項目引進的難度增大,。
三,、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境,，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制,、限時辦結(jié)制,、投訴受理制等制度,；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序,，提高服務(wù)水平,。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),，無論是主管領(lǐng)導還是一般干部，在接觸之初吃透政策,，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策,，履行承諾。堅持依法行政,，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度,，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量,，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子,、沉下身子，強化服務(wù)職能,，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查,，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,，要做到言必行，行必果,，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠,，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商,、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán),。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度,。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題,。
（二）抓好重點招商項目的建設(shè),。一是集中主要力量,，加大“四百”工程的建設(shè)力度,，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目,，投資2億元的200萬噸水泥項目,。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目,、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn),。三是加大工作力度,，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團組招商為主要方式,，逐步擴大外出招商成果,。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目,。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地,。三是進一步擴大與溫州、蕭山,、寧波等地的往來和交流,，籌建浙江工業(yè)園區(qū),，力爭使農(nóng)藥、水泥,、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題,。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間,。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地,、用好荒廢土地，本著宜征則征,，宜租則租，宜股則股的原則,，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地,。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè),。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持,，積極爭取國家、省,、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
（五）大力引進各類人才,，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,，進行合資、合作或委托經(jīng)營,，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,，搶占市場至高點,，擴大茌平在全省,、全國的影響。
總之,，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作,。我們相信,，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力,，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破,。
園區(qū)招商引資工作方案篇六
招商引資工作方案,，招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū),，早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資(fdi，foreign direct investment),，下面是小編帶來的招商引資工作方案,，歡迎閱讀!
為進一步做好招商引資工作，提高對外開放水平,，增強經(jīng)濟發(fā)展動力，推動我市經(jīng)濟趕超跨越發(fā)展,，努力實現(xiàn)招商引資新突破，特制定本方案,。
一、指導思想
以黨的十八屆四中,、五中全會精神為指針,，深入貫徹落實五屆十次會議精神，牢固樹立“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享”發(fā)展理念,，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài);突出“一條主線”，強化“五大動能”,，培育“四大經(jīng)濟板塊”為發(fā)展目標,，以更高起點開創(chuàng)招商引資工作新局面。
二,、目標任務(wù)
2016年確保全年引資總額——億元,。
三、招商方式及重點
圍繞我市綠色食品,、生物制藥、特色旅游,、對俄經(jīng)貿(mào)等主導產(chǎn)業(yè)，實施 “一手抓產(chǎn)業(yè)鏈招商,，一手盤活企業(yè)存量,、幫助企業(yè)開拓市場”，全面提升招引與服務(wù)“雙輪驅(qū)動”,。
1. 選準區(qū)域抓招商,。
以長三角,、珠三角,、閩三角,、京津冀經(jīng)濟圈,，環(huán)渤海灣,、膠州灣六大區(qū)域為主攻片區(qū);適中拓展港、澳,、臺及中西部地區(qū),。
突出攻關(guān)國內(nèi)外500強,、央企,、民企龍頭,，要集中力量攻關(guān)廣東長青,、中山美盈、四川得善,、深圳寶能,、北京順鑫農(nóng)業(yè),、二商集團,、首都農(nóng)業(yè)集團等有意向的企業(yè)，展開新一輪招商洽談攻勢,，促其盡快簽約落地。
在招商過程中,，既要深入對接國內(nèi)外名企,，又要招引符合我市發(fā)展的大中小企業(yè),，推進全市重點產(chǎn)業(yè)和重點項目全面開花,。
2.堅持登門抓招商,。
要從“守株待兔”向“請進來,、走出去”轉(zhuǎn)變,。
準確鎖定目標,，主動出擊,、強勢推進,，全力主攻產(chǎn)業(yè)鏈高端項目,，有針對性地開展對接和洽談,，實行點對點考察接洽、一對一洽談回訪,，使招商和談判更有針對性，更有實效性,。
3.利用互聯(lián)網(wǎng)+抓招商,。
一要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,，開發(fā)網(wǎng)上招商平臺,，實現(xiàn)與濱海發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)站相鏈接,，宣傳虎林資源優(yōu)勢,、投資環(huán)境,、發(fā)布招商信息,、開通在線咨詢,、提高招商效率;二要通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺,，以最快的速度,、最低的成本,、更高的效率收集產(chǎn)業(yè)信息,，幫助我市龍頭企業(yè)開拓市場,，延長產(chǎn)業(yè)鏈;三要制作電子招商資料,，設(shè)計制作電子宣傳片,、電子宣傳冊,、電子邀請函,，并針對電子資料展開郵件,、論壇,、二維碼等多種途徑的投放與傳播,，提升招商引資競爭力。
4.開發(fā)經(jīng)濟技術(shù)合作抓招商。
要積極推進供給側(cè)改革,，推進企業(yè)裂變升級，深入實施“龍企倍增”計劃和“百企升級”工程,。
幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，全力提升企業(yè)由中低端加工向精深加工的中高端轉(zhuǎn)變,。
一是工業(yè)戰(zhàn)線：要大力推進娃哈哈,、中糧、匯源、烏蘇里江藥業(yè)等大企業(yè)裂變升級工程,，重點支持匯源集團與烏蘇里江藥業(yè)項目的合作,，與正大集團,、日本伊藤忠商事株式會社飼料加工項目的合作;推進碧生源控股集團刺五加保健品項目的開發(fā),。
二是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線：要幫助綠都集團,、哈仁皇,、神頂峰,、野寶藥業(yè),、綠都蜂業(yè),、龍墾豆類,、眾孚木業(yè)等本地好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行升級推進,，重點要幫助綠寶集團開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園項目,、杏鮑菇等菌類工廠化養(yǎng)殖項目以及林下資源開發(fā)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)眾籌等項目;幫助綠都集團等企業(yè)開拓市場,，努力實現(xiàn)企業(yè)效益新突破,。
三是外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線：要抓住國家實施“一帶一路”和“延邊開放帶”建設(shè)，加快對俄聯(lián)絡(luò),，尋找木材、糧食,、牧草、中藥材、倉儲物流等合作商機,，引導娃哈哈,、匯源、中糧等企業(yè)深度開發(fā)境外市場,，支持遠華、雙葉,、松海、家利利,、瑞豐等企業(yè)擴大境外基地規(guī)模。
四是旅游戰(zhàn)線：要以生態(tài)養(yǎng)生,、養(yǎng)老服務(wù)、休閑度假旅游開展招商引資,。
重點建成珍寶島博物館、匯源旅游及養(yǎng)老度假區(qū),，推進月亮島俄羅斯風情園二期工程，開拓跨境旅游,，聯(lián)接鑫人合滑雪山莊、八里溝冰雪樂園線路,，開發(fā)南島湖冬捕垂釣等項目。
同時,，鼓勵珍寶島藥業(yè)和落戶我市的中糧、匯源,、娃哈哈、良友,、福娃等知名企業(yè)引進上下相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈項目,。
5.注重以商抓招商。
要充分發(fā)揮和挖掘我市的企業(yè)骨干作用,，并通過他們的信息渠道和人脈資源，借助其商業(yè)圈反應(yīng)快,、最直接、最有效的優(yōu)勢開展以商招商,。
另外，要給政策,、引路子、強服務(wù),，調(diào)動企業(yè)積極性，把企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場,，力爭在企業(yè)裂變提檔升級、自行引進項目,、資金、技術(shù)等方面有新突破,。
6.參與展會抓招商。
要積極參加國家,、省推進“一帶一路”國家投資對接會、省重點對外投資合作對接會,、中俄博覽會、各地商會等活動,，結(jié)識朋友、尋找商機,，力爭引進國家戰(zhàn)略型項目來我市投資。
通過活動大力宣傳虎林資源優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,，增強投資吸引力，擴大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度,。
7.區(qū)域融合抓招商,。
加大對農(nóng)墾森工重點企業(yè)的政策扶持力度,，整合周邊資源,，聯(lián)合招商上項目,。
把農(nóng)墾森工系統(tǒng)的項目統(tǒng)一編入我市招商引資項目庫,，積極協(xié)助其對接企業(yè)，實現(xiàn)資源共享,、要素互通,，全面拉動虎林地域招商引資工作,。
對引進科技含量高、稅收貢獻大,、拉動作用強的產(chǎn)業(yè)項目入駐開發(fā)區(qū),，將通過財稅分成來享受項目建設(shè)成果。
四,、保障措施
1.領(lǐng)導掛帥招商。
堅持“領(lǐng)帶作戰(zhàn)”與“專業(yè)作戰(zhàn)”相結(jié)合,，市級領(lǐng)導要帶頭認領(lǐng)任務(wù),，戰(zhàn)線,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門逐級落實指標,。
市主要領(lǐng)導要率先走出去抓推進;戰(zhàn)線領(lǐng)導要帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速出擊,，展開招商洽談攻勢,，每位市級領(lǐng)導全年外出招商不少于20天,，引資任務(wù)1億元以上;市直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1名主管領(lǐng)導抓招商,，聯(lián)絡(luò)對接國內(nèi)500強,、行業(yè)知名企業(yè)不少于5家以上,，培育意向性項目10個,，實現(xiàn)簽訂意向投資協(xié)議不少于3個;落地投資項目1-2個,，確保全年招商引資工作取得實效。
2.部門聯(lián)動招商,。
要打好招商引資“組合拳”,，各單位、各部門要互通項目信息,，合力謀劃項目,，合力推進項目落地和建設(shè),，降低行政成本,，提高工作效率,。
從項目引進到項目建設(shè),，要安排專門人員常年駐守企業(yè),，貼身服務(wù),，定期匯報項目進展情況,。
同時,，要設(shè)立專職招商領(lǐng)導,，做到機構(gòu),、經(jīng)費、人員“三落實”,。
市經(jīng)合局,、發(fā)改局,、商務(wù)局,、工信局,、旅游局,、園區(qū)管委會等部門要注重攻關(guān)億元以上項目;國土資源局要加大土地收儲力度,，盤活存量土地,，保障項目用地需求;園區(qū)管委會要在做強載體上發(fā)力,，要加快開發(fā)區(qū)廠地街路和水電管網(wǎng)改造,，做好區(qū)內(nèi)“七通一平”和綠化,、美化,、亮化工程,，不斷提升綜合承載力,，為企業(yè)入園奠定基礎(chǔ)。
3.嚴把準入招商,。
要認真落實項目預(yù)審、論證機制,，注重資信,、資質(zhì)、資歷和資本動向,，突出考慮稅收貢獻,、產(chǎn)業(yè)拉動以及投資強度和就業(yè)等方面問題;對能耗高,、污染重,、稅收低,、破壞生態(tài)資源,、生命力不強的項目要嚴格把關(guān),，一律拒之門外,，確保招商質(zhì)量,。
4. 優(yōu)化服務(wù)招商,。
繼續(xù)強化“五個一”推進措施,，做到一個項目一套落實方案、一名市級領(lǐng)導主抓,、一個責任部門牽頭,、一筆經(jīng)費保障,、一批聯(lián)席會協(xié)調(diào)解決具體問題,。
全力打造招商服務(wù)“綠色通道”。
企業(yè)服務(wù)中心要從項目引進,、備案,、核名,、選址,、征地、審批,、咨詢投訴,、人力資源、投資融資,，一直到企業(yè)開工建設(shè)等方面形成一條龍服務(wù)，為企業(yè),、客商提供“全程代辦”,，全程跟蹤服務(wù),，真正讓客商進的來,、留得住,、發(fā)展的好,，營造招商,、親商,、安商、富商的發(fā)展環(huán)境,。
5,、嚴格考核招商。
,、市政府主要領(lǐng)導每季度專題聽取各戰(zhàn)線招商引資工作匯報;各戰(zhàn)線領(lǐng)導每月聽取所分管部門的匯報,，及時把握招商動態(tài)和進展情況，科學安排下步工作;年終由市招商引資領(lǐng)導小組進行總考核,。
重點對項目的簽約率,、履約率,、資金到位率要進行量化,，對完成目標任務(wù)的要給予獎勵;對未完成任務(wù)的要進行通報批評,。
五,、組織機構(gòu)
組 長：—— 書記
副組長：—— 市人大常委會主任
—— 副書記,、市政府市長
—— 市政協(xié)主席
成 員：—— 副書記
—— 常委,、紀委書記
—— 常委,、市政府副市長
—— 常委、政法委書記
—— 常委,、組織部長
—— 常委,、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長
—— 常委,、人武部部長
—— 常委,、市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
市招商引資領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市經(jīng)濟合作促進局,，辦公室主任由——兼任,，副主任由經(jīng)合局局長——擔任負責日常工作，成員由相關(guān)單位主要負責人組成,。
為深入學習貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和省委加快26縣發(fā)展要求,，加快磐安“綠色發(fā)展、生態(tài)富民,、科學跨越”新征程,，大力推進招商引資工作，努力擴大有效投資,，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，特制定如下招商引資工作方案,。
一,、指導思想
緊扣“綠色發(fā)展、后發(fā)崛起”的工作主線,，牢牢把握“穩(wěn)中求進,、改中求活、轉(zhuǎn)中求好”的主基調(diào),，以強化綠色招商和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線,，以促進項目建設(shè)和優(yōu)化服務(wù)為抓手,，通過完善招商工作體制機制,，整合招商資源，做強做實招商引資工作,，做好生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游、觀光農(nóng)業(yè),、專業(yè)市場,、特色物流、電子商務(wù),、股權(quán)投資等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“強鏈”,，新材料,、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“建鏈”,，及塑料制品,、裝備制造,、醫(yī)藥保健,、汽摩配件等工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的“補鏈”，為“兩美”磐安建設(shè)打下更加堅實的基礎(chǔ),。
二,、目標任務(wù)
全年爭取洽談項目30個以上，簽約項目15個以上,，簽約資金20億元以上,，落實新引進項目10個以上;確保引進內(nèi)資12億元;確保浙商回歸到位資金7億元，力爭8億元(其中資本回歸1億元);確保央企對接1.32億元,。
三,、主要任務(wù)
(一)突出抓好招商項目的梳理包裝和對接洽談。
按照“謀劃一批,，儲備一批,，推出一批,，對接一批”的要求，堅持特色化發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、集聚化發(fā)展生態(tài)工業(yè),、綠色化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的原則,，指導全縣各有關(guān)單位結(jié)合發(fā)展規(guī)劃、資源要素和比較優(yōu)勢,，深入謀劃包裝一批重點招商項目,。
認真做好項目前期工作，不斷提高招商項目質(zhì)量和成熟度,，適時把土地條件具備,、經(jīng)濟效益較好的項目推出招商。
積極深入開展招商項目對接洽談活動,，充分利用浙(磐)商優(yōu)勢積極開展“走出去,、請進來”招商、信息化平臺招商,、以商招商和產(chǎn)業(yè)招商等一系列招商活動,。
重大招商項目根據(jù)產(chǎn)業(yè)條件和項目特點制定專項招商方案，由縣領(lǐng)導掛鉤,，專人負責進行招商,，提高招商活動的針對性和項目對接洽談的成功率。
(二)突出招商項目的簽約落地和推進建設(shè),。
經(jīng)洽談達成投資意向的項目要抓緊簽約,，明確項目落地的相關(guān)政策條件，由縣招商局會同引進及落地單位按規(guī)定程序報批,。
在推進項目用地掛牌的同時,，各有關(guān)單位要全程協(xié)助投資商辦理相關(guān)手續(xù)，為投資商提供各種便利和周到服務(wù),。
全力推進簽約落地項目限時進場建設(shè),，根據(jù)項目建設(shè)需要提前提供項目用地紅線，提前進入設(shè)計,、報建,，實行模擬審批、并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù),，盡可能壓縮土地掛牌摘牌到進場建設(shè)的時間,。
(三)著力引進浙(磐)商直接回歸投資項目。
在全面掌握在外浙(磐)商經(jīng)濟實力,、從事產(chǎn)業(yè),、投資意愿等情況基礎(chǔ)上，著力引進一批在外優(yōu)秀浙(磐)商多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展形成的成熟項目,、大項目,、好項目,，通過直接回歸投資帶回先進技術(shù)、高端人才和關(guān)鍵資源,，形成在外浙(磐)商項目回歸,、資金回流、人才回鄉(xiāng)的良好局面,。
四,、工作措施
(一)推進項目庫建設(shè)
總體要求：一要在項目謀劃上下功夫，發(fā)揮各有關(guān)單位比較優(yōu)勢,，充分利用資源要素稟賦,，形成一批招商項目儲備。
二要在項目包裝上下功夫,，重點梳理包裝一批投資風險可控,，預(yù)期效益較好，具有一定吸引力的招商項目,。
三要深化項目前期,，明確項目用地保障和可行性分析，提高項目成熟度,，確保項目后續(xù)無障礙實施,。
四要規(guī)范招商項目入庫，統(tǒng)一項目文本格式,，實行動態(tài)化項目管理,，爭取每季度調(diào)整更新一次。
工作重點：一是以縣發(fā)改局編制的《2015年磐安縣重點招商項目》中20個重大項目為基礎(chǔ),，逐個深入梳理分析,，積極推出招商對接。
二是各區(qū)塊和有關(guān)單位都要充分重視招商項目謀劃包裝工作,，根據(jù)自身資源稟賦和區(qū)域特點精心謀劃若干高質(zhì)量招商項目入庫,。
三是實行全縣招商引資項目庫聯(lián)動管理,，信息共享,，按照高質(zhì)量,、動態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化的要求，定期編制招商項目冊，及時發(fā)布招商引資項目信息，充分發(fā)揮招商項目庫的作用。
(二)開展“走出去”招商
總體要求：一是要全縣聯(lián)動走出去招商，小分隊蹲點招商以各區(qū)塊為主，縣里結(jié)合在外商會活動統(tǒng)籌安排各有關(guān)單位參加宣傳推介和對接洽談等招商活動。
二是要加大走出去招商的力度,，特別是各區(qū)塊要發(fā)揮招商主平臺主載體作用精心謀劃安排帶項目帶任務(wù)走出去招商,。
三是要注重提高走出去招商的實際效果，在走出去之前要認真做好項目對接聯(lián)系等準備工作,，爭取走出去一次能夠簽約一批,，確保走出去招商取得實際成效。
四是要充分發(fā)揮在外浙(磐)商的橋梁紐帶作用,，鼓勵在外浙(磐)商牽線搭橋,，積極走出去上門招引當?shù)匮肫髧髞砼屯顿Y發(fā)展。
工作重點：一是縣工商聯(lián)和招商局以在外商會年會及慶典等活動為契機，利用磐商集中的'機會,，牽頭組織各區(qū)塊走出去進行招商項目宣傳推介和對接洽談。
二是各區(qū)塊要事前認真做好調(diào)查了解，精心選擇條件成熟、有一定吸引力且符合當?shù)赝顿Y需求的招商項目帶出去招商,。
三是各區(qū)塊小分隊走出去蹲點招商之前要做好項目前期對接工作,，制定走出去招商洽談方案,。
走出去招商既要向投資商表達真誠歡迎來磐投資的心愿,，又要現(xiàn)場查看了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟實力，還要認真溝通宣傳介紹磐安投資環(huán)境和政策,，又要考慮投資商的各種需求,，爭取找到共同點達成共識。
四是要突出重點走出去招商,，各區(qū)塊既要針對磐商比較集中的重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域制定計劃走出去招商，也要針對我縣重大招商項目制定專項方案走出去招商,。
(三)開展“請進來”招商
總體要求：一是在每年春節(jié)走訪慰問的基礎(chǔ)上，進一步豐富磐商回歸活動載體,，讓在外磐商有更多機會回磐考察,、訪問,，同時結(jié)合磐商回歸活動平臺開展招商活動,。
二是鼓勵和引導在外商會以各種方式組團回鄉(xiāng)考察，特別是組織有實力,、有回鄉(xiāng)投資意愿,、有好項目的在外磐商回磐考察訪問,、對接洽談。
三是鼓勵和引導在外磐商利用自身關(guān)系網(wǎng)絡(luò)引薦央企國企回磐考察訪問,。
工作重點：一是各有關(guān)單位要結(jié)合我縣年度大的活動平臺做好請進來招商,，認真做好客商邀請?zhí)貏e是要精心篩選邀請有實力有意愿回鄉(xiāng)投資的在外浙(磐)商和央企國企等代表參會，認真做好招商項目對接,、洽談,、簽約等工作。
二是各有關(guān)單位在事先做好充分對接基礎(chǔ)上,，有針對性地邀請目標客商小規(guī)模來磐進行具體項目的考察,、洽談，邀請在外浙(磐)商就感興趣的投資領(lǐng)域組團來磐對相應(yīng)招商項目進行實地考察洽談,。
三是各商會在事先對本商會會員及磐安籍企業(yè)家做好招商項目宣傳對接工作基礎(chǔ)上,，由商會組織有初步投資意向的在外浙(磐)商回磐考察對接，力爭組團考察一次都能夠簽約一批項目,。
四是招商部門要對請進來客商在磐的考察對接洽談情況進行記錄,、匯總和分析，根據(jù)不同情況制定下一步招商措施,。
要積極開展請進來招商的事后跟蹤回訪,，及時了解客商意愿和需求。
(四)開展項目精準盯引行動,，推進簽約項目落地進場
總體要求：一是堅持“盯人盯企,、掛圖作戰(zhàn)”，有序組織盯引活動,，提高項目招商成功率;二是提高簽約項目落地履約率;三是壓縮簽約項目從簽約到項目用地摘牌時限;四是壓縮已落地摘牌項目進場時限。
工作重點：一是各單位篩選出正在洽談或擬對接盯引并有望今年簽約的大項目,、好項目,，將其項目信息、浙商表,、項目表,、進度表以及參與項目盯引的領(lǐng)銜領(lǐng)導、聯(lián)系領(lǐng)導,、責任部門明確落實,，并錄入全省浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新盯引項目庫。
及時反映全縣招商項目的洽談,、簽約,、審批、落地,、開工,、投產(chǎn)等動態(tài)信息,，對不適宜在當?shù)芈鋺舻捻椖啃畔ⅲ焖僭谌h范圍內(nèi)能有效流轉(zhuǎn),，提高招商信息利用率,。
二是建立完善重大招商引資項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，把2013年,、2014年藥交會及省,、市招商活動上簽約的重大項目列為領(lǐng)導聯(lián)系項目，全程跟蹤推進項目落地,、進場,、建設(shè)直至竣工。
三是實行模擬審批并聯(lián)審批,，落實重大招商項目全程代理制度,，嚴格控制項目審批時限，項目單位要提前設(shè)計提前報建,，一般項目爭取土地摘牌后3個月內(nèi)進場,，重大項目爭取土地摘牌后6個月內(nèi)進場。
(五)加快在建招商項目投資進度
總體要求：一是確保在建項目按投資計劃實施;二是抓好總投資3000萬元以上的重點項目;三是科學合理安排工期,，在保證質(zhì)量的前提下,，盡可能壓縮建設(shè)工期。
工作重點：一是各單位都要把抓在建招商項目投資進度列入年度重要任務(wù)抓緊抓好,，要逐個項目制定年度投資進度計劃,，并嚴格按計劃進行。
二是對在建招商項目投資進度情況要每月一分析,，每季一例會,，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
三是各單位都要深入在建招商項目工地現(xiàn)場進行實地走訪,，特別是對投資3000萬元以上的項目更要緊盯不放,，深入現(xiàn)場了解工程進度及時梳理排查問題，確保在建招商項目完成年度投資目標任務(wù),。
(六)強化招商督查考核
總體要求：一是科學合理設(shè)定招商考核指標體系,，加強考核導向作用;二是繼續(xù)實施常態(tài)化督查;三是深入基層深入項目一線督查，突出督查重點,。
工作重點：一是突出督查重點,，一季度突出抓好在建招商項目投資進度督查;二季度突出抓好招商活動開展和項目對接洽談情況督查;三季度突出抓好簽約項目落地情況督查;四季度突出抓好全年工作落實情況督查。
二是繼續(xù)實行一月一通報制度,，重點通報招商任務(wù)完成進度,、簽約項目落地情況、重大項目實施進度情況和招商工作開展情況;三是加強對重大項目,、重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查,，特別是要突出對總投資3000萬元以上的招商項目和簽約項目的招商,、簽約、落地及建設(shè)等情況的督查,。
為加強招商引資工作,，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展,，根據(jù),、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合縣委,、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標要求,，特制定本方案。
一,、招商引資目標任務(wù)
完成,、市政府下達我縣的170億元招商引資任務(wù)，與去年同口徑相比增長51.1%,。
要求引進簽約單個項目總投資須達到2000萬元以上,，上半年完成目標任務(wù)的60%。
二,、重大招商活動安排
**年全縣招商引資工作要圍繞“招大商,、選好商”，突出重點產(chǎn)業(yè)招商,、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商,。
(一)突出重點，精心籌劃,，由縣直相關(guān)部門牽頭,，開展綜合性和專項招商推介活動
1.光電、機械制造,、建材,、精細化工產(chǎn)業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))
目標任務(wù)：合同項目總投資45億元
分管領(lǐng)導：**副縣長
牽頭責任單位：縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會
2.生物產(chǎn)業(yè)
目標任務(wù)：合同項目總投資30億元
分管領(lǐng)導：**副縣長
牽頭責任單位：縣發(fā)改局
3.竹木深加工產(chǎn)業(yè)
目標任務(wù)：合同項目總投資20億元
分管領(lǐng)導：**副縣長
牽頭責任單位：縣林業(yè)局
4.食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(嚴禁引進規(guī)模養(yǎng)豬,、牛等企業(yè))
目標任務(wù)：合同項目總投資25億元
分管領(lǐng)導：**副縣長
牽頭責任單位：縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局
5.文化產(chǎn)業(yè)
目標任務(wù)：合同項目總投資10億元
分管領(lǐng)導：**副縣長(**副縣長配合)
牽頭責任單位：縣文體新局
6.旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)
目標任務(wù)：合同項目總投資40億元
分管領(lǐng)導：**副縣長
牽頭責任單位：縣經(jīng)貿(mào)局,、旅游局
(二)把握節(jié)點,，主動融入，積極參與省,、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動
1.組織參加在**山舉辦的第十七屆海峽西岸**國際投資洽談會,。
責任單位：縣外經(jīng)局。
(5月13日)
2.組織參加在**市舉辦的第十二屆海峽項目成果交易會,，責任單位：縣發(fā)改局,。
(6月18日)
3.組織參加在**市舉辦的第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會,，責任單位：縣外經(jīng)局。
(9月8日)
4.組織參加在**山舉辦的第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會,。
責任單位：縣委農(nóng)辦,、農(nóng)業(yè)局。
(11月16日)
5.積極參與省市發(fā)改,、經(jīng)貿(mào),、國資委、外經(jīng)貿(mào),、農(nóng)辦,、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動,。
責任單位：縣外經(jīng)局,。
三、主要工作措施
(一)強化對招商引資工作的領(lǐng)導,。
建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導小組,，由縣長擔任組長，各副縣長擔任副組長,，縣直有關(guān)單位主要負責人作為成員,。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任,。
通過定期召開招商引資聯(lián)席會議,，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題,。
各成員單位各負其責,，協(xié)同配合，形成全縣招商引資工作的良好氛圍,。
(二)進一步完善招商引資工作機制,。
一是對全縣招商引資實行目標管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性,。
由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布,。
招商引資工作進展情況實行一季一通報，與年終目標考評,、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接,。
二是強化招商項目跟蹤服務(wù)機制，按照“誰簽約,、誰負責,、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實責任制，對重大項目特別是投資額5億元以上項目,，按照《**縣工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法(試行)》,，采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng),、政府扶持等需求進行專題研究，給予更大優(yōu)惠,。
三是全力促進合同項目落地與開工達產(chǎn)達效,。
對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設(shè),，切實提高簽約項目履約率,、到資率、開工率,，力爭開工率達到70%以上,。
(三)扎實改進和創(chuàng)新招商方式。
圍繞創(chuàng)新招商方式,，提升招商實效,，重點做好“四個結(jié)合”招商：一是“走出去”與“請進來”相結(jié)合，大力實施“回歸工程”;二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合;三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合;四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商,、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合,。
各產(chǎn)業(yè)招商牽頭責任單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外,，應(yīng)積極組織外出開展專項招商活動,，要求每月不少于一次。
招商活動要突出對大項目,、大企業(yè)的招商,，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效,。
同時,，積極探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源,、渠道和信息,。
(四)努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。
一是加大工作力度,，精心做好招商前期工作,，突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈，精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,，技術(shù)含量高,、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長,、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展推介活動,。
二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián),、行業(yè)協(xié)會,、異地**商會、海外社團組織等中介機構(gòu)作用,，加強與重點客商的聯(lián)系和溝通,，了解投資意向，及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息,，不斷完善和更新客商與項目信息庫,。
三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，積極聯(lián)絡(luò)央企,、省企,、國內(nèi)百強、民企百強和世界1000強跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察,，持續(xù)開展“大招商,、招大商”活動，努力引進一批投資額5億元以上的大項目,、好項目,，四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴產(chǎn)，加大投資力度,，尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系,、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進行合資合作，逐步做到由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
(五)狠抓招商引資考核督查機制落實,。
對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資情況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細則)，“5.13”,、“9.8”兩個時間節(jié)點進行綜合性考評通報,，年終進行總評。
園區(qū)招商引資工作方案篇七
為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展,，加大招商引資力度,，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，特制定本實施方案,。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，不斷提高招商引資質(zhì)量,，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)和建設(shè)小康農(nóng)村為奮斗目標,，按照“實事求是、客觀公正,、科學合理,、簡便易行”的原則，從根本上促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展和社會全面進步,。
江口墟鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導小組,，由黨委書記滕剛?cè)谓M長，黨委委員劉欽華任副組長,，向圣軍,，唐偉,，蔣紅,，張開華，向宏清等同志為成員,。
1,、執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導負責制，將招商引資工作作為一把手工程來抓,。
3,、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，鎮(zhèn)各單位及各職能站所盡量為客商著想,，創(chuàng)造方便,、便利的環(huán)境,，如出現(xiàn)“門難進,、臉難看,、事難辦”的情況視情節(jié)嚴重,，給予嚴格處理。
4,、加強對招商引資信息的搜集管理,。
5、以商招商,。
對我鎮(zhèn)的客商，定期走訪,，聽取他們的意見和建議,，了解客商的困難，并及時解決客商的問題,，做到“以情招商,，以情安商”，使他們做我們的宣傳人，達到以商招商的目的,。
6,、加強宣傳，營造全民招商氛圍,。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳，使全鎮(zhèn)人民了解,、關(guān)心,、支持、參與招商引資,。把全鎮(zhèn)上下的認識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展,，人人為招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍,。
園區(qū)招商引資工作方案篇八
局長為局招商引資工作第一負責人,，各局屬單位一把手為下屬單位招商引資工作第一責任人。局成立招商引資工作小組,，局分管領(lǐng)導為工作組副組長,，程華為聯(lián)絡(luò)員，各下屬單位要指定專人負責,，與局招商工作小組對接,。
1、各單位加強招商引資政策學習,，做到產(chǎn)業(yè)政策,、優(yōu)惠政策心中有數(shù)。發(fā)揮城管局職工人數(shù)多的優(yōu)勢,，廣泛聯(lián)系親朋好友,、外出人員，做到人人都是宣傳員,，人人都是招商員,，抓住時機，宣傳好我市招商引資優(yōu)惠政策,。
2,、充分發(fā)揮城管局工作優(yōu)勢，在城區(qū),、工業(yè)園區(qū)設(shè)立小分隊服務(wù)電話廣告,，讓客商第一時間能找到我們。
3,、突出產(chǎn)業(yè)招商重點,。注重結(jié)合實際情況，瞄準“1+2”招商產(chǎn)業(yè)，在圍繞電器機械及器材制造,、農(nóng)產(chǎn)品加工,、礦產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)對接上下功夫，重點以海西,、珠三角,、長三角等地區(qū)龍頭企業(yè)作為招商目標，積極引進關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè),，努力形成“引進一個,、帶來一片”的羊群效應(yīng)，推動產(chǎn)業(yè)集聚,。
根據(jù)以往招商經(jīng)驗,，需要引進一個項目，可能要談10-20批客商,。按照我局情況,，各單位必須按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息報送。局機關(guān)4條,，環(huán)衛(wèi)局3條,，城管大隊3條，物業(yè)局3條,，園林局1條,，路燈所1條，工業(yè)園所1條,，沙管所1條,。
招商有效信息指符合我市產(chǎn)業(yè)要求，投資強度達到基本要求的投資項目,，能拜訪考察并進行正式投資談判的項目,。招商有效信息，由局招商第一責任人認定,。
各單位要保障招商引資必要經(jīng)費,，鼓勵外出與沿海產(chǎn)業(yè)對接。對招商引資有功人員,，按下列標準進行獎勵,。
1、提供有效信息300元/條,；
2,、簽訂投資協(xié)議20xx元/項；
3,、在年終招商引資考核中,，每考核500萬元,，則對應(yīng)獎勵20xx元。
各單位要加強招商引資工作領(lǐng)導,，對招商引資工作不重視,，不能按要求提供招商信息的，在局總結(jié)大會上進行通報批評,，減少評先評優(yōu)指標,。并對照招商信息分解任務(wù)要求，每少一條招商引資信息按1000元/條標準上繳招商經(jīng)費,，用于招商引資工作,。
我局如在全市招商引資工作中獲到全市考評先進的，所獲得獎金40%用于獎勵直接有功人員,。
園區(qū)招商引資工作方案篇九
為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省的通知》（鄂政辦發(fā)〔〕22號）精神,，制定如下工作方案,。
（一）聚焦重點產(chǎn)業(yè)招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),，聚焦主導產(chǎn)業(yè)開展精準招商,，突出5g、大數(shù)據(jù)中心,、人工智能,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目，謀劃重點產(chǎn)業(yè)重大項目招商,。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標,，加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導。各區(qū)（含葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū),，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點，明確產(chǎn)業(yè)方向,，206月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,，緊盯重點產(chǎn)業(yè)，錨定龍頭企業(yè),，圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū),，招引一批突破性、帶動性,、示范性強的項目,。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位：各相關(guān)部門,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）。
（二）緊盯重點項目招商,。
對我市就業(yè),、經(jīng)濟發(fā)展、稅收,、技術(shù)創(chuàng)新貢獻大,、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目）,，投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目,，列為省、市招商引資重點項目,，優(yōu)先給予要素保障,。2020年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點項目清單,，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》,。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心,；責任單位：各有關(guān)部門,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
（三）面向重點區(qū)域招商,。
積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角,、京津冀和武漢地區(qū),，深化重點區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度,。根據(jù)省政府6月,、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介,，推進一批項目務(wù)實合作,，增強投資信心。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次,。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心,；責任單位:各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）。
（四）積極推進國際路演,。
加強與順豐集團,、省聯(lián)投,、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進臨空經(jīng)濟區(qū)國際路演,，面向日本,、韓國、德國,、法國,、西班牙、美國等航空發(fā)達國家,，推介鄂州機場,。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺,，引進國內(nèi)外資本,、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心,、采購中心,、財務(wù)中心、結(jié)算中心,、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶投資,。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心;責任單位:市委外辦,、市發(fā)改委、市經(jīng)信局,、市商務(wù)局,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
（五）加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商,。
著力引進軟件信息、研發(fā)設(shè)計,、科技服務(wù),、金融、現(xiàn)代物流,、貨運代理,、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào),、旅游服務(wù),、健康養(yǎng)老等重點行業(yè)，突出引進“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟”“宅經(jīng)濟”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài),、新模式,，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項,，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,，研究行業(yè)市場準入,，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺，推進服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效,。（牽頭單位：市發(fā)改委,；責任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信局,、市衛(wèi)健委,、市民政局、市科技局,、市住建局,、市文旅局、市地方金融工作局,、市臨空物流中心,，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
（六）開展以商招商。
依托三安光電,、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目,，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚,。加強與省聯(lián)投,、省交投、鄂旅投,、順豐集團,、恒大集團、宏泰發(fā)展,、中電光谷,、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯(lián)合招商,。深化與“楚商大會”,、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作，進一步拓展項目渠道,。同時,，做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目技改擴規(guī)轉(zhuǎn)型升級,。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心,；責任單位：市發(fā)改委,、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
（七）推進資本招商,。
用好用活中央支持湖北經(jīng)濟社會發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權(quán)支持,，積極開展金融招商,。加強與長江產(chǎn)業(yè)基金合作，設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,，充實政府股權(quán)投資引導基金,，做實風險補償基金等，開展資本招商,，引導社會資本投入,。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的重大招商引資項目,，可探索實施財政資金股權(quán)投資,。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系,，依托金融資源,，開展資本招商。鼓勵金融機構(gòu)加大支持實體經(jīng)濟的力度,，創(chuàng)新融資方式方法,，降低企業(yè)融資成本,。（牽頭單位：市地方金融工作局,、市財政局；責任單位:市發(fā)改委,、市科技局,、市招商服務(wù)中心、市政府國資委,、市昌達公司,、市城投公司，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）。
（八）探索中介招商,。
鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商,，充分調(diào)動商會,、協(xié)會及社會專業(yè)招商機構(gòu)積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構(gòu)合作機制,。加快構(gòu)建市場化招商體制,，探索設(shè)立企業(yè)化招商機構(gòu)，通過政府引導注資,、企業(yè)化運作,、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭,。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心,；責任單位：各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
（九）突出特色園區(qū)招商。
充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢,，加快推進光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園,、順豐空港產(chǎn)業(yè)園,、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點園區(qū)建設(shè),，在資金,、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區(qū),，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明,、管理科學、配套完善的園區(qū),，打造品牌化招商引資平臺,。開展特色園區(qū)系列專題招商活動，推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進駐的主陣地,、主戰(zhàn)場,，推進一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心,；責任單位：市發(fā)改委,、市財政局，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）。
（十）依托平臺招商。
充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,，開展云招商,、云洽談、云簽約活動,。依托“長江經(jīng)濟帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體,，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點展會平臺,，積極爭取鄂州專題推介,，深化區(qū)域合作，分類組織開展展覽展示,、招商推介,、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談,、叩門招商等專題招商活動,，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務(wù)中心,；責任單位:市委外辦,、市發(fā)改委、市商務(wù)局,、市工商聯(lián),，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
（十一）強化要素保障。
對我市重點發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟區(qū)強核項目優(yōu)先安排用地指標,，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù),。在土地、財政,、融資,、收費、用工,、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,，積極采取“于法周延,、于事簡便”的工作措施,，以支持項目加快簽約，盡快實施,。加大閑置和批而未供土地處置力度,，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監(jiān)管,，提高土地利用效率,。（責任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局,、市生態(tài)環(huán)境局,、市人社局、市住建局,、市交通運輸局,，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
（十二）加大財政獎勵力度。
優(yōu)先引進稅收貢獻大,、成長性好,、發(fā)展急需的項目，并給予差異化優(yōu)惠政策,。市財政對招商引資成效突出的地區(qū),，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分類分檔給予一次性獎勵,。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況,，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進行獎勵,。獎勵實施辦法由各地另行制定,。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商中心,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
（十三）優(yōu)化營商環(huán)境,。
建立重大投資項目協(xié)調(diào)推進機制，跟蹤督辦項目進展情況,，市招商引資工作領(lǐng)導小組定期召開會議,，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動,，全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，推進穩(wěn)企惠企政策落實，當好“有呼必應(yīng),、無事不擾”的“店小二”,。深入推進放管服改革，開展“營商環(huán)境提升年”活動，推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化,。嚴格執(zhí)行《市場準入負面清單（版）》,，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實,。（牽頭單位：市發(fā)改委,、市經(jīng)信局；責任單位：市行政審批局,、市招商中心,，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
（十四）推進招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領(lǐng)導小組工作機制,，明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責,，結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目,，形成清單,。領(lǐng)導小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題,，通報各地招商引資工作情況,。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責任單位：市招商服務(wù)中心,、市發(fā)改委,、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、市科技局,、市商務(wù)局,、市文旅局,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
（十五）強化責任落實,。
各區(qū)要強化招商引資主體責任,，各區(qū)主要負責人赴省外招商不少于2次,；分管負責人赴省外招商不少于6次,；其他負責人赴省外招商不少于4次,。各區(qū)主要負責人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目（房地產(chǎn),、特色小鎮(zhèn)項目除外,，下同）,；分管負責人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負責人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目,，相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,，組織和推動行業(yè)招商,，根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標,。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目,，協(xié)調(diào)推動項日落地,。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,，謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門要切實履行主體責任,，結(jié)合實際制定具體方案報領(lǐng)導小組辦公室備案。（責任單位：市招商服務(wù)中心,，市直有關(guān)部門，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
（十六）加強經(jīng)費保障,。
各地要重點保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實效,、厲行節(jié)約,，接待標準參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行,。鼓勵各地根據(jù)當?shù)卣猩坦ぷ鲗嶋H,，制定考核激勵政策，對招商部門,、團隊內(nèi)非公務(wù)員給予適當崗位獎勵,。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商服務(wù)中心,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
（十七）強化考核督辦,。
進一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實每月督辦,、季度通報,、半年評估、年終考核,、結(jié)果通報制度,。將考核結(jié)果作為各專班、市直責任部門,、各區(qū)績效考核的重要依據(jù),。招商引資工作不力的，由領(lǐng)導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門主要負責人進行約談,；對招商引資貢獻突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀,、業(yè)績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心,、市督考辦,；責任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局,、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、市科技局、市商務(wù)局,、市文旅局,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）,。
