為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
招商引資工作方案篇一
按照縣委十三屆四次全體會議要求積極打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”,，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū),，務(wù)必堅定不移高舉項目為綱旗幟,，以項目帶動為支撐，打造市級特色園區(qū)“升級版”,。為鼓勵組團(tuán)招商,、專業(yè)招商、以商引商,、定向招商,，唱響重特大項目突破工程“四季歌”，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究,，特制定xx鎮(zhèn)xx年招商引資工作實(shí)施方案。
三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個,；各村居,、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻,，即設(shè)備投入500萬元,、年開票銷售20xx萬元,、年入庫稅收100萬元（畝均稅收達(dá)3萬元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項稅）基本條件,。
以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,，實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組,，1個督查辦公室,，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長,。轉(zhuǎn)變招商方式,，堅持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商,、專業(yè)招商,，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變,。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作,。所招工業(yè)項目一律落戶“xx臺資創(chuàng)業(yè)園”。
（一）時間要求
1,、班子成員，平均每月外出開展招商活動不低于10天,；
2,、各村（居）、各單位主要負(fù)責(zé)人,，隨同所屬招商小組組長,，有計劃、有針對性外出招商,，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天,。
（二）過程督查
各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動計劃，報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出,。各招商成員,，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,，以便統(tǒng)籌安排招商活動,。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商狀況,，如實(shí)填寫招商人員活動地點(diǎn),、跟蹤洽談項目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告,。
（三）經(jīng)費(fèi)保障
1,、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元，長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的,，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(fèi)（務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定）憑票據(jù)酌情報銷,。
2,、其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,，長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報銷,，但不得報銷其它任何招商費(fèi)用。
領(lǐng)取補(bǔ)助時務(wù)必附督查辦證明,，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,，否則作違紀(jì)處理。
堅定不移高舉項目為綱旗幟,，一切圍繞項目轉(zhuǎn),、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”,。
招商引資工作方案篇二
招商引資工作的考核認(rèn)定,，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行,?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局,，以招商局為主,，從縣財政局、審計局,、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組,，具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組,，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的`有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、先進(jìn)部門（單位）,、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位,、有關(guān)企業(yè)名單,。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,，向招商工作委員會提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料,、獎懲建議,。有關(guān)考核獎懲的具體實(shí)施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實(shí)施,。
縣招商工作委員會有關(guān)成員單位,，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見，落實(shí)好有關(guān)獎懲措施,。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位,、先進(jìn)個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室,、縣政府辦公室搞好銜接,，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時以縣委,、縣政府名義進(jìn)行表彰,。
（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織,、人事,、財政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案,。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè),、先進(jìn)個人,，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán),，財政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎勵事宜,；對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的,，財政部門及時返還招商引資抵押金,；對招商引資項目引薦人落實(shí)有關(guān)獎勵政策。
（三）對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、縣直部門以及其它有關(guān)單位,，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi),；組織,、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位,，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次,、不能評為縣級以上先進(jìn)個人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用,，亦不得提拔其他干部,。
（四）監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督,，會同組織、人事部門,，對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門,，落實(shí)“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定,。
（五）對企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題,，需要從財政渠道列支的，由財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督,；其它列支渠道的,，由審計局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
招商引資工作方案篇三
按照省,、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務(wù),、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度,，積極探索專業(yè)招商模式,，拓展招商渠道，充分調(diào)動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性,，有效開展專業(yè)化招商工作,，制訂本方案。
以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局,，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè),，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式,，重點(diǎn)開展專業(yè)化招商工作,，形成全面動員、合力招商,、協(xié)調(diào)聯(lián)動,、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),，為推動依蘭科學(xué)跨越發(fā)展,，全面建成和諧、富裕,、文明,、宜居的精彩依蘭注入新動力。
（一）組建專業(yè)招商隊伍
1,、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長。
2,、組建戰(zhàn)線招商小分隊,。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門在本部門內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊,。各招商小分隊的活動歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),。各招商小分隊加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時上報工作動態(tài),。
3,、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門,，負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作,。
（1）成立四個招商分局，即招商一分局,、招商二分局,、招商三分局、招商四分局,，各分局設(shè)局長1名,，副局長2名。實(shí)行用人動態(tài)管理新機(jī)制,，人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘,，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。
（2）組建專業(yè)招商分局,。面向社會公開選聘招商引資經(jīng)驗豐富,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局,，主攻商會,、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員,，給予基本工資和績效提成待遇,。由縣政府頒發(fā)聘任證書,。聘任期初定1年,，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
（二）落實(shí)責(zé)任指標(biāo)
1,、各招商分局任務(wù)指標(biāo),。
（1）年度引資總額不少于1億元。
（2）每年新聯(lián)絡(luò),、拜訪中國500強(qiáng)企業(yè),、著名央企,、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家,，并促成不少于4家來我縣進(jìn)行投資考察,。
2、各戰(zhàn)線,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo),。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整20xx年招商引資工作方案的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日,。
（三）明確工作重點(diǎn)
按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開展工作,。各招商分局,、招商小分隊到達(dá)目的地后，要廣泛聯(lián)系,，與各地政府,、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關(guān)系,；要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗,，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施,；要大力推介依蘭,，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強(qiáng),、國內(nèi)500強(qiáng),、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開展有針對性的招商引資活動,，力求取得招商引資工作實(shí)效,。
1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn),。
（1）工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工,、醫(yī)藥制造項目。
（2）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能,、風(fēng)能,、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
（3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工,、畜牧產(chǎn)品精深加工,、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。
（4）財貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融,、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目,。
（5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游,、綠色生態(tài)旅游、文化旅游,、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā),、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè),、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商,。
（6）黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。
（7）政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項目招商,。
（8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石,、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2,、各招商分局招商重點(diǎn),。
（1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類項目,。
（2）招商二分局重點(diǎn)招引食品,、醫(yī)藥類項目。
（3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長三角區(qū)域開展招商,。
（4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商,。
（5）專業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會、行會開展招商,。
（四）開展專業(yè)培訓(xùn)
各招商小分隊和招商分局組建一周后,，立即對人員集中開展培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗做法,、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容。
（五）掀起招商高潮
1,、迅速行動,。在完成專業(yè)培訓(xùn)后，各招商分局,、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn),，立即奔赴全國各地，開展大招商活動,。
2,、集中簽約。按照全年計劃安排,，上半年和下半年各搞一次簽約,。各招商分局,、招商引資責(zé)任單位要加大力度,、加快節(jié)奏,，確保在較短時間內(nèi)取得明顯階段性成果。
3,、成果展示,。從20xx年4月份開始，到10月份,，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動,，通過看項目、比開工,、找差距,、鼓干勁，推動產(chǎn)業(yè)項目大建設(shè),、大發(fā)展,。
（一）建立產(chǎn)業(yè)項目謀劃機(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé),，招商局配合,，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)，按照項目建議書,、商業(yè)計劃書,、市場預(yù)測、技術(shù)支撐,、贏利模式,、投資效益和相關(guān)配套政策7個要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目,，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件,。
（二）建立招商引資項目報備機(jī)制。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項目,，各引資單位要及時向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備,。未進(jìn)行報備的項目，年終將不予考核認(rèn)定,。
（三）建立項目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制,。由縣招商局負(fù)責(zé)，建立大項目建設(shè)綠色通道,，凡是引進(jìn)投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項目,，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦,，督促落實(shí),，確保項目盡快開工建設(shè)。項目設(shè)立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作,，定期走訪企業(yè),，加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過程中存在的困難和問題,，確保項目引得進(jìn),、留得住。
（四）建立項目考核評價機(jī)制,。由縣委組織部牽頭,，縣招商局配合，制定招商引資目標(biāo)考核辦法,。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù),，將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。
（五）建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,?？h財政為每個戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬元招商經(jīng)費(fèi)，以后按引進(jìn)項目情況追加經(jīng)費(fèi),。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理,，專款專用,。
（六）建立招商引資激勵機(jī)制,。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度,，及時兌現(xiàn)獎勵政策,，增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮,。
（一）思想認(rèn)識到位,。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，強(qiáng)化措施,，強(qiáng)力推進(jìn),，努力形成上下齊抓、逐級落實(shí),、共促招商的濃厚氛圍,。
（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求,，結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),，在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗辦法的基礎(chǔ)上,，深入研究，認(rèn)真謀劃,，努力做到推進(jìn)有措施,、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制,，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實(shí)有效開展,。
（三）責(zé)任落實(shí)到位,?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,、招商分局,、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù)，任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人,、落實(shí)到項目上,，明確時間節(jié)點(diǎn)，明確推進(jìn)措施,，明確主攻方向,，確保各項招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效,。
（四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位,。縣級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，帶頭策劃,、帶頭組織、定期帶隊赴重點(diǎn)地區(qū),，有針對性地開展招商引資活動,，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著實(shí)效。同時,，按照縣級領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度,，及時解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問題，引領(lǐng)和帶動全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動深入推進(jìn),。
（五）督促考核到位,。分四個階段進(jìn)行考核。3月末,，重點(diǎn)考核招商項目對接情況,，并予以通報；6月末,，進(jìn)行半年考核,，重點(diǎn)考核項目進(jìn)展情況,；9月末，對本年度招商成果進(jìn)行集中展示,；12月末,，進(jìn)行年終考核，對全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評比,，兌現(xiàn)獎懲,。
招商引資工作方案篇四
為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù),，結(jié)合實(shí)際,，現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
20xx年,，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)項目投資總額410億元,，引進(jìn)10-20億元項目27個，引進(jìn)20-50億元項目2個,，引進(jìn)50億元以上項目1個,。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務(wù)情況見附件。
1.責(zé)任單位
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有：市工信局,、市商務(wù)局,、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委,、市工業(yè)控股有限公司,、貴溪市、余江區(qū),、月湖區(qū),、鷹潭高新區(qū)。
2.對口聯(lián)系區(qū)（市）
建立市直責(zé)任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機(jī)制,，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市,，市商務(wù)局對接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū),，市國資委對接月湖區(qū),，各責(zé)任部門、區(qū)（市）互為一體,，堅持捆綁聯(lián)動,，做到既分工又合作，著力形成疊加效應(yīng),。
3.主要職責(zé),。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點(diǎn)項目，協(xié)助區(qū)（市）服務(wù)重點(diǎn)項目,、招引重點(diǎn)項目,、推動重點(diǎn)項目,，對內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息,、策劃包裝項目,、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等,；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金,、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項目資金入統(tǒng)等,。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場,、主陣地、主力軍,，要提升招商承接平臺,，及時提供招商項目信息,，組織參與重大招商活動,，加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，盤活利用土地資源等,。
（一）深挖招商項目信息
圍繞各區(qū)（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，按照強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈,、延鏈要求,，深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢和重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，繪制精準(zhǔn)招商路線圖譜,。加強(qiáng)與駐外商會,、駐外辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時梳理歸檔招商項目信息,，根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務(wù),。加強(qiáng)與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,、專業(yè)院校,、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息,，探索實(shí)施代理招商,。
（二）策劃包裝招商項目
充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談,、簽約注冊,、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進(jìn)行歸類,，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,，采取一企一策,，做好精準(zhǔn)有效對接，對需要重點(diǎn)宣傳推介項目,，4月底前完成項目策劃包裝任務(wù),。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進(jìn)行招商推介,，洽談引進(jìn)一批重大項目,。
（三）搭建項目對接平臺
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會,、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會,、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺,，組織區(qū)（市）摸排招商信息,，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察,，洽談推進(jìn)一批合作項目,，著力提升活動成效。
（四）助推重大項目落地
對招引項目,，各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施,、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策,、銅供應(yīng)鏈,、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院,、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺,，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目,，各責(zé)任單位在融資,、用地、環(huán)評,、“三爭”等方面提供精準(zhǔn)有效服務(wù),，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困，促進(jìn)項目早落地,、早開工,、早投產(chǎn)。
（五）立足職能強(qiáng)化服務(wù)
各責(zé)任單位相互配合協(xié)作,，打好組合拳,，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力,，確保企業(yè)引得進(jìn),、留得住,、發(fā)展得好。
市工信局：加快出臺促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施,、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策,，吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭,；繼續(xù)落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》,，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶,；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇,，9月參與第二屆世界vr產(chǎn)業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息,，開展招商推介,；積極幫助區(qū)（市）申報省級標(biāo)準(zhǔn)廠房補(bǔ)貼資金；加強(qiáng)對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導(dǎo),。
市商務(wù)局：主動對接第二屆世界贛商大會,、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動,，組織各區(qū)（市）開展招商推介,；對重大招商引資項目的融資,、用地等難題,，及時提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問題,；加強(qiáng)與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系,，指導(dǎo)各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作,。
市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢,，全力做好環(huán)評審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時間跑市場,，少費(fèi)功夫跑審批,。
市國資委：強(qiáng)化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)銜接，加強(qiáng)與有投資意向央企溝通對接,；加強(qiáng)與省國資委溝通,，協(xié)調(diào)江銅集團(tuán)加快推進(jìn)電線電纜項目市場調(diào)研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶,。
市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應(yīng)鏈,、融資擔(dān)保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴(kuò)大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面,，緩解企業(yè)融資難,、融資貴壓力,；組建融資租賃公司，為重點(diǎn)企業(yè)購置大型設(shè)備提供低成本資金支持,；推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運(yùn)營,，打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心，解決銅企業(yè)買銅難,、買銅貴問題,。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，市政府副市長張子建任組長,，市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長，市直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人,、各區(qū)（市）具體負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市工信局蘇鵬程負(fù)責(zé)辦公室日常工作,，市直責(zé)任單位,、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo),。由市工信局牽頭,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行每周一調(diào)度，對重大簽約項目實(shí)行信息化管理,，完善項目臺賬,，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化溝通聯(lián)系,。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行半月一調(diào)度,，每月一總結(jié)，重點(diǎn)解決項目落地中遇到的困難和問題,，部署下一步工作,，督促加快推進(jìn)簽約項目早進(jìn)資、早開工,、早投產(chǎn),、早見效。
3.加強(qiáng)考核激勵,。
（1）考核依據(jù),。以省商務(wù)廳認(rèn)定的20xx年新入統(tǒng)項目和進(jìn)資為標(biāo)準(zhǔn)，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實(shí)績進(jìn)行考核,。
（2）激勵機(jī)制,。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎金的10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進(jìn)個人的獎勵,；剩余90%獎金由市直各責(zé)任單位,、各區(qū)（市）分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù),，但市直責(zé)任部門與對口聯(lián)系區(qū)（市）未完成任務(wù)數(shù)的,，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務(wù)的市直責(zé)任部門和對口聯(lián)系的區(qū)（市）,。
（3）責(zé)任金機(jī)制,。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元，責(zé)任金由市開放辦代管,。經(jīng)市開放辦考核認(rèn)定,，完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還，未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還,。
招商引資工作方案篇五
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委,、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重大項目招商引資的工作部署,，創(chuàng)新招商引資方式，擴(kuò)大招商引資規(guī)模,，提高招商引資水平,，切實(shí)提升我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平，制定如下工作方案：
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo),，按照“建設(shè)宜居城市,，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，通過產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐,。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、主攻地區(qū)、重點(diǎn)對象,、階段目標(biāo),，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階,。
高原特色,、能源,、冶金及化工、生物資源,、旅游,、文化、建筑建材,、交通商貿(mào)物流等,。
（一）高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商
以羅平歷史文化為內(nèi)涵，以鄉(xiāng)村,、田原,、山野、水體和濕地景觀,、民族風(fēng)情習(xí)俗,、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植,、旅游觀光,、民俗體驗、休閑垂釣,、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū),，引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、服務(wù)設(shè)施齊全,、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
（二）能源產(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力,、風(fēng)力,、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電,、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開展招商,；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目,、裝機(jī)2,、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目,、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商,；抓好已簽約的國電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn),。
（三）冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目,、130萬噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機(jī)焦項目,、云南冶金集團(tuán)30萬噸/年電解鋁加工項目推進(jìn),。
（四）輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜,、蜂蜜,、中草藥、花卉,、水產(chǎn),、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)?；N植,、立體養(yǎng)殖、精深加工,，提升產(chǎn)業(yè)化水平,。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工,、玫瑰種植及深加工,、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn),、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項目招商,；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。
（五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料,、工業(yè)陶瓷,、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工,、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn),、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目,、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn),。
（六）旅游產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè),、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游,、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn),、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項目開展招商,；抓好已簽約的盤古故都項目,、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。
（七）交通商貿(mào)物流業(yè)招商：吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流,，促進(jìn)商貿(mào)物流升級及其經(jīng)濟(jì)的深度融合,。重點(diǎn)圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū),、工礦物流園區(qū),、羅平—黃泥河高等級公路建設(shè)項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴(kuò)建項目,、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項目推進(jìn),。
（八）文化產(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級,，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項目進(jìn)行招商,，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片,。
（一）小分隊上門招商,。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）,、珠三角（以廣州為中心輻射深圳,、東莞、佛山等地）,、閩東南（以廈門為中心輻射福州,、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙,、湘潭等地）,、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū),，積極走出去,，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來實(shí)地考察,，進(jìn)一步加強(qiáng)對接,，促進(jìn)重大項目落戶。二是加大與央企,、外企尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè),、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接,，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢,、技術(shù)密集型,、附加值高的,、關(guān)聯(lián)度大,、投資規(guī)模大的項目，吸引外商投資,。
（二）網(wǎng)絡(luò)招商,。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺,，切實(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn),、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應(yīng)的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息,，進(jìn)一步與企業(yè)對接,。
（三）以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系,，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時還要做到“想企業(yè)之未想”,、“憂企業(yè)之未憂”,，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導(dǎo),、支持,、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目,。
（四）專題招商,。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會,，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作,，確保招商活動取得明顯成效。
（五）活動安排,。詳見《羅平縣2014年縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》,。
（一）專業(yè)招商組
1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定,、項目儲備,、項目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長,，彭云,、熊建良、李吉平,、桂鏡海,、王瓊芬任副組長，縣農(nóng)業(yè),、林業(yè),、水務(wù)、發(fā)改,、財政等部門負(fù)責(zé)人,，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo),，縣委辦,、縣政府辦各1人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任,。
2,、能源產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備,、項目落地服務(wù)等工作,。由李永勝任組長，彭安輝,、唐玉生,、袁學(xué)明、鮑順林任副組長,，縣煤炭,、發(fā)改、國土,、工信,、住建、環(huán)保,、安監(jiān),、規(guī)劃、林業(yè),、統(tǒng)計,、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),，縣委辦,、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局,，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任,。
3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定,、項目儲備,、項目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長,，黃禮江,、皇甫昌平、呂德華,、陸國生任副組長,，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負(fù)責(zé)人,，縣發(fā)改、國土,、環(huán)保,、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負(fù)責(zé)人,，縣工信局局長,、常務(wù)副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長,、總經(jīng)理,，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦,、縣政府辦各1人為成員,。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任,。
4,、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備,、項目落地服務(wù)等工作,。由凃勇任組長，滿江泉,，劉正萍,，楊黎暉任副組長，縣農(nóng)業(yè),、國土,、住建、環(huán)保,、規(guī)劃,、林業(yè)、供電等部門負(fù)責(zé)人,，縣工信局局長,、常務(wù)副局長，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),，縣委辦,、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局,，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任,。
5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定,、項目儲備,、項目落地服務(wù)等工作,。由王國斌任組長，吳玉常,、梁曙明,、馮樹聰任副組長，縣工信,、住建,、旅游、財政,、統(tǒng)計、發(fā)改,、國土,、林業(yè)、環(huán)保,、交通,、規(guī)劃、供電等部門負(fù)責(zé)人,，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),，縣委辦、縣政府辦各1人為成員,。辦公室設(shè)縣工信局,，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長,、縣工信局常務(wù)副局長兼任辦公室副主任,。
6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定,、項目儲備,、項目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長,，李武云,、郭志文、敖龍富,、王冬梅任副組長,，縣旅游、財政,、國土,、林業(yè)、住建,、發(fā)改,、工業(yè)園區(qū)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo),，縣委辦、縣政府辦各1人為成員,。辦公室設(shè)縣旅游局,，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
7,、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定,、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作,。由朱甫任組長,，侯開苑、吳彥英,、王仁波任副組長,，縣商務(wù)、交通,、財政,、國土、住建,、發(fā)改,、審計等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),，縣委辦,、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局,，辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任,，副主任由縣交通運(yùn)輸局局長兼任。
8,、文化產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定,、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作,。由錢彥霖任組長,，山中會、蘇曉霞,、段滿堂任副組長,，縣文產(chǎn)辦、文體廣電,、旅游,、財政、國土、住建,、教育,、衛(wèi)生、發(fā)改,、環(huán)保,、民宗、文聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局,，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
（二）縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)
辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局（招商引資局）,，負(fù)責(zé)日常工作,。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào),。
縣招商引資局：負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報利用外資情況,；負(fù)責(zé)做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報一次客商投資意向,、新增加的招商項目信息,；組織2個以上招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù),。
縣發(fā)展改革局：負(fù)責(zé)對全縣重點(diǎn)招商引資項目的篩選,、預(yù)審；做好招商引資項目落地立項備案,；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目5個以上,；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好能源招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù),。
縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局：負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預(yù)審,、包裝工作,；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商,；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項目的篩選,、預(yù)審,；每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好農(nóng)業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù),。
縣旅游局：負(fù)責(zé)旅游招商項目的篩選、預(yù)審工作,；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個以上,；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù),。
縣文化體育廣播電視局：負(fù)責(zé)文化招商項目的篩選、預(yù)審工作,；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個以上,；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù),。
縣煤炭工業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預(yù)審,；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個以上,；做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù),。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項目的儲備,、篩選；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個以上,；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作,；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作,，通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項目的審批工作,，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進(jìn)行問責(zé)處理。
縣財政局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)落實(shí),；協(xié)調(diào)做好財稅扶持政策落實(shí),；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣審計局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核,。
縣國土資源局：負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策,；做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)招商引資項目的環(huán)評方案審核工作,；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù),。
縣規(guī)劃局：負(fù)責(zé)招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作,；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作,；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣國稅局：負(fù)責(zé)國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作,。
縣地稅局：負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作,；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣統(tǒng)計局：負(fù)責(zé)國內(nèi)合作,、利用外資相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作,。
縣工商局：負(fù)責(zé)招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。
縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作,，負(fù)責(zé)對重大項目的審批事項設(shè)立快速通道,，負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。
縣政府法制辦：負(fù)責(zé)審批項目的清理工作,，營造良好投資軟環(huán)境,；參與招商引資相關(guān)政策的制定；負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān),；負(fù)責(zé)招商引資項目合同的把關(guān),。
縣供電公司：負(fù)責(zé)全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求,，做好項目單位供電設(shè)計施工及服務(wù)工作,。
六、工作要求
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商,，堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動,，一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動；二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主,，“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合。
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),?？h委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度,，各單位實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商,，及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題,。
（二）抓緊制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商工作方案。各組長要會同成員單位,，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案,。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目，確定主攻對接的招商對象,、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動（時間,、地點(diǎn)、規(guī)模），落實(shí)招商人員及相關(guān)職責(zé),。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。
（三）明確目標(biāo)，加強(qiáng)考核力度,。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細(xì)則,，年底納入考核?？h招商辦要加強(qiáng)考核管理,，實(shí)行“每月一調(diào)度，一季一督查,，年終總考核”制度,，每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報招商進(jìn)展情況。
（四）聚集各方力量,，實(shí)現(xiàn)合力招商,。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地,、環(huán)評,、融資、招工等問題,；縣商務(wù)局要深入了解,、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組,、成員單位,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用,，引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè),，帶動更多的外地客商來羅投資，實(shí)現(xiàn)以商招商,，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),。
（五）工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算?？h財政做好招商引資經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，每個產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費(fèi)10萬元，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎勵經(jīng)費(fèi)160萬元,，具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法（試行）》確定,。
中共羅平縣委員會
羅平縣人民政府
20xx年xx月xx日
招商引資工作方案篇六
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識和責(zé)任意識,，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),，特制定本方案,。
全體人員（行政人員，下屬單位人員,，合同制人員）
（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元,；
新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個,。
（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個,，到位資金不少于5000萬元。
（三）注冊外資實(shí)際到賬資金400萬美元,。
1,、局領(lǐng)導(dǎo)：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元,；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元,，外資40萬美元。
2,、局各科室：內(nèi)資1000萬元,，外資40萬美元。
3,、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元,，外資40萬美元。
1,、實(shí)行招商引資保證金制度,。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元,，中層及以下行政人員,、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元,。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室,。
2、堅持招商引資月例會制度,。
1、對提供有價值招商信息獎勵,。所謂有價值信息是指有投資主體,、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目,，一條信息,，給予100元。
2,、簽約總投資分別在1億元,、5000萬元,、3000萬元、1000萬元,、500萬元及以上項目的,，獎勵引薦人1000元、800元,、600元,、400元、200元,。
3,、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對引資人予以經(jīng)濟(jì)獎勵：500萬元---1000萬元項目,，開工獎1000元,，竣工獎1000元，共20xx元,；1000萬元（不含）---20xx萬元項目,，開工獎20xx元，竣工獎20xx元,，共4000元,；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元,，竣工獎3000元,，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目,，開工獎4000元,，竣工獎4000元，共8000元,；5000萬元（不含）---8000萬元項目,，開工獎4000元，竣工獎6000元,，共10000元；8000萬元以上項目,，開工獎5000元,，竣工獎7000元，共12000元,；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎,，只設(shè)竣工獎,。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實(shí)行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）,。
4、鼓勵外資招商,，引進(jìn)外資項目的,，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù),，對照工業(yè)項目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵,。
5、房地產(chǎn)項目,、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵,，對照工業(yè)項目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
6,、對招商引資工作實(shí)績突出者,，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格,，并作為推薦使用干部的重要依據(jù),。
7、全年招商引資工作受到區(qū)委,、區(qū)政府處罰的,，則對招商引資無實(shí)績（包括無有價值的招商信息）的人員，實(shí)行“一票否決”制,，取消評先,、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還,；沒有受到區(qū)委,、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金,。
8,、對于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項目的，視同在職人員一樣,，進(jìn)行獎勵。
招商引資工作方案篇七
招商引資工作方案,，招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū),，早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資(fdi,，foreign direct investment)，下面是小編帶來的招商引資工作方案,，歡迎閱讀!
為進(jìn)一步做好招商引資工作,，提高對外開放水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力,，推動我市經(jīng)濟(jì)趕超跨越發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，特制定本方案,。
一,、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆四中、五中全會精神為指針,，深入貫徹落實(shí)五屆十次會議精神,，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享”發(fā)展理念,，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài);突出“一條主線”，強(qiáng)化“五大動能”,，培育“四大經(jīng)濟(jì)板塊”為發(fā)展目標(biāo),，以更高起點(diǎn)開創(chuàng)招商引資工作新局面。
二,、目標(biāo)任務(wù)
2016年確保全年引資總額——億元。
三,、招商方式及重點(diǎn)
圍繞我市綠色食品,、生物制藥、特色旅游,、對俄經(jīng)貿(mào)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施 “一手抓產(chǎn)業(yè)鏈招商,，一手盤活企業(yè)存量,、幫助企業(yè)開拓市場”，全面提升招引與服務(wù)“雙輪驅(qū)動”,。
1. 選準(zhǔn)區(qū)域抓招商,。
以長三角,、珠三角,、閩三角,、京津冀經(jīng)濟(jì)圈，環(huán)渤海灣,、膠州灣六大區(qū)域為主攻片區(qū);適中拓展港,、澳、臺及中西部地區(qū),。
突出攻關(guān)國內(nèi)外500強(qiáng),、央企、民企龍頭,，要集中力量攻關(guān)廣東長青,、中山美盈、四川得善,、深圳寶能,、北京順鑫農(nóng)業(yè)、二商集團(tuán),、首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)等有意向的企業(yè),，展開新一輪招商洽談攻勢，促其盡快簽約落地,。
在招商過程中,，既要深入對接國內(nèi)外名企，又要招引符合我市發(fā)展的大中小企業(yè),，推進(jìn)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項目全面開花,。
2.堅持登門抓招商。
要從“守株待兔”向“請進(jìn)來,、走出去”轉(zhuǎn)變,。
準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)，主動出擊,、強(qiáng)勢推進(jìn),，全力主攻產(chǎn)業(yè)鏈高端項目，有針對性地開展對接和洽談,，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)考察接洽,、一對一洽談回訪，使招商和談判更有針對性,，更有實(shí)效性,。
3.利用互聯(lián)網(wǎng)+抓招商。
一要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，開發(fā)網(wǎng)上招商平臺,，實(shí)現(xiàn)與濱海發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)站相鏈接,，宣傳虎林資源優(yōu)勢、投資環(huán)境,、發(fā)布招商信息、開通在線咨詢,、提高招商效率;二要通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺,，以最快的速度、最低的成本,、更高的效率收集產(chǎn)業(yè)信息,，幫助我市龍頭企業(yè)開拓市場，延長產(chǎn)業(yè)鏈;三要制作電子招商資料,，設(shè)計制作電子宣傳片,、電子宣傳冊、電子邀請函,，并針對電子資料展開郵件,、論壇、二維碼等多種途徑的投放與傳播,，提升招商引資競爭力,。
4.開發(fā)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作抓招商。
要積極推進(jìn)供給側(cè)改革,，推進(jìn)企業(yè)裂變升級,，深入實(shí)施“龍企倍增”計劃和“百企升級”工程。
幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，全力提升企業(yè)由中低端加工向精深加工的中高端轉(zhuǎn)變,。
一是工業(yè)戰(zhàn)線：要大力推進(jìn)娃哈哈、中糧,、匯源,、烏蘇里江藥業(yè)等大企業(yè)裂變升級工程，重點(diǎn)支持匯源集團(tuán)與烏蘇里江藥業(yè)項目的合作,，與正大集團(tuán),、日本伊藤忠商事株式會社飼料加工項目的合作;推進(jìn)碧生源控股集團(tuán)刺五加保健品項目的開發(fā)。
二是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線：要幫助綠都集團(tuán),、哈仁皇,、神頂峰、野寶藥業(yè),、綠都蜂業(yè),、龍墾豆類、眾孚木業(yè)等本地好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級推進(jìn)，重點(diǎn)要幫助綠寶集團(tuán)開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園項目,、杏鮑菇等菌類工廠化養(yǎng)殖項目以及林下資源開發(fā)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)眾籌等項目;幫助綠都集團(tuán)等企業(yè)開拓市場,，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益新突破。
三是外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線：要抓住國家實(shí)施“一帶一路”和“延邊開放帶”建設(shè),，加快對俄聯(lián)絡(luò),，尋找木材、糧食,、牧草,、中藥材、倉儲物流等合作商機(jī),，引導(dǎo)娃哈哈,、匯源、中糧等企業(yè)深度開發(fā)境外市場,，支持遠(yuǎn)華,、雙葉、松海,、家利利,、瑞豐等企業(yè)擴(kuò)大境外基地規(guī)模。
四是旅游戰(zhàn)線：要以生態(tài)養(yǎng)生,、養(yǎng)老服務(wù),、休閑度假旅游開展招商引資。
重點(diǎn)建成珍寶島博物館,、匯源旅游及養(yǎng)老度假區(qū),，推進(jìn)月亮島俄羅斯風(fēng)情園二期工程，開拓跨境旅游,，聯(lián)接鑫人合滑雪山莊,、八里溝冰雪樂園線路，開發(fā)南島湖冬捕垂釣等項目,。
同時,，鼓勵珍寶島藥業(yè)和落戶我市的中糧、匯源,、娃哈哈,、良友、福娃等知名企業(yè)引進(jìn)上下相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈項目,。
5.注重以商抓招商,。
要充分發(fā)揮和挖掘我市的企業(yè)骨干作用，并通過他們的信息渠道和人脈資源,，借助其商業(yè)圈反應(yīng)快,、最直接,、最有效的優(yōu)勢開展以商招商。
另外,，要給政策,、引路子、強(qiáng)服務(wù),，調(diào)動企業(yè)積極性,，把企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)裂變提檔升級,、自行引進(jìn)項目,、資金、技術(shù)等方面有新突破,。
6.參與展會抓招商。
要積極參加國家,、省推進(jìn)“一帶一路”國家投資對接會,、省重點(diǎn)對外投資合作對接會、中俄博覽會,、各地商會等活動,，結(jié)識朋友、尋找商機(jī),，力爭引進(jìn)國家戰(zhàn)略型項目來我市投資,。
通過活動大力宣傳虎林資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,，增強(qiáng)投資吸引力,，擴(kuò)大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度。
7.區(qū)域融合抓招商,。
加大對農(nóng)墾森工重點(diǎn)企業(yè)的政策扶持力度,，整合周邊資源，聯(lián)合招商上項目,。
把農(nóng)墾森工系統(tǒng)的項目統(tǒng)一編入我市招商引資項目庫,，積極協(xié)助其對接企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源共享,、要素互通,，全面拉動虎林地域招商引資工作。
對引進(jìn)科技含量高,、稅收貢獻(xiàn)大,、拉動作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目入駐開發(fā)區(qū)，將通過財稅分成來享受項目建設(shè)成果,。
四,、保障措施
1.領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。
堅持“領(lǐng)帶作戰(zhàn)”與“專業(yè)作戰(zhàn)”相結(jié)合，市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)領(lǐng)任務(wù),，戰(zhàn)線,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門逐級落實(shí)指標(biāo),。
市主要領(lǐng)導(dǎo)要率先走出去抓推進(jìn);戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速出擊,，展開招商洽談攻勢，每位市級領(lǐng)導(dǎo)全年外出招商不少于20天,，引資任務(wù)1億元以上;市直各部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1名主管領(lǐng)導(dǎo)抓招商，聯(lián)絡(luò)對接國內(nèi)500強(qiáng),、行業(yè)知名企業(yè)不少于5家以上,，培育意向性項目10個，實(shí)現(xiàn)簽訂意向投資協(xié)議不少于3個;落地投資項目1-2個,，確保全年招商引資工作取得實(shí)效,。
2.部門聯(lián)動招商。
要打好招商引資“組合拳”,，各單位,、各部門要互通項目信息，合力謀劃項目,，合力推進(jìn)項目落地和建設(shè),，降低行政成本，提高工作效率,。
從項目引進(jìn)到項目建設(shè),，要安排專門人員常年駐守企業(yè)，貼身服務(wù),，定期匯報項目進(jìn)展情況,。
同時，要設(shè)立專職招商領(lǐng)導(dǎo),，做到機(jī)構(gòu),、經(jīng)費(fèi),、人員“三落實(shí)”,。
市經(jīng)合局,、發(fā)改局、商務(wù)局,、工信局,、旅游局、園區(qū)管委會等部門要注重攻關(guān)億元以上項目;國土資源局要加大土地收儲力度,，盤活存量土地,，保障項目用地需求;園區(qū)管委會要在做強(qiáng)載體上發(fā)力,，要加快開發(fā)區(qū)廠地街路和水電管網(wǎng)改造，做好區(qū)內(nèi)“七通一平”和綠化,、美化,、亮化工程，不斷提升綜合承載力,，為企業(yè)入園奠定基礎(chǔ),。
3.嚴(yán)把準(zhǔn)入招商。
要認(rèn)真落實(shí)項目預(yù)審,、論證機(jī)制,，注重資信、資質(zhì),、資歷和資本動向,，突出考慮稅收貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)拉動以及投資強(qiáng)度和就業(yè)等方面問題;對能耗高,、污染重,、稅收低、破壞生態(tài)資源,、生命力不強(qiáng)的項目要嚴(yán)格把關(guān)，一律拒之門外,，確保招商質(zhì)量,。
4. 優(yōu)化服務(wù)招商。
繼續(xù)強(qiáng)化“五個一”推進(jìn)措施,，做到一個項目一套落實(shí)方案,、一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個責(zé)任部門牽頭,、一筆經(jīng)費(fèi)保障,、一批聯(lián)席會協(xié)調(diào)解決具體問題。
全力打造招商服務(wù)“綠色通道”,。
企業(yè)服務(wù)中心要從項目引進(jìn),、備案、核名,、選址,、征地、審批,、咨詢投訴,、人力資源、投資融資,，一直到企業(yè)開工建設(shè)等方面形成一條龍服務(wù),，為企業(yè),、客商提供“全程代辦”，全程跟蹤服務(wù),，真正讓客商進(jìn)的來,、留得住、發(fā)展的好,，營造招商,、親商、安商,、富商的發(fā)展環(huán)境,。
5、嚴(yán)格考核招商,。
,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度專題聽取各戰(zhàn)線招商引資工作匯報;各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)每月聽取所分管部門的匯報，及時把握招商動態(tài)和進(jìn)展情況,，科學(xué)安排下步工作;年終由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總考核,。
重點(diǎn)對項目的簽約率、履約率,、資金到位率要進(jìn)行量化,，對完成目標(biāo)任務(wù)的要給予獎勵;對未完成任務(wù)的要進(jìn)行通報批評。
五,、組織機(jī)構(gòu)
組 長：—— 書記
副組長：—— 市人大常委會主任
—— 副書記,、市政府市長
—— 市政協(xié)主席
成 員：—— 副書記
—— 常委、紀(jì)委書記
—— 常委,、市政府副市長
—— 常委,、政法委書記
—— 常委、組織部長
—— 常委,、宣傳部長,、統(tǒng)戰(zhàn)部長
—— 常委、人武部部長
—— 常委,、市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在市經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局，辦公室主任由——兼任,，副主任由經(jīng)合局局長——擔(dān)任負(fù)責(zé)日常工作,，成員由相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人組成。
為深入學(xué)習(xí)貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和省委加快26縣發(fā)展要求,，加快磐安“綠色發(fā)展,、生態(tài)富民、科學(xué)跨越”新征程,，大力推進(jìn)招商引資工作,，努力擴(kuò)大有效投資,，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,，特制定如下招商引資工作方案,。
一、指導(dǎo)思想
緊扣“綠色發(fā)展,、后發(fā)崛起”的工作主線,，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、改中求活,、轉(zhuǎn)中求好”的主基調(diào),，以強(qiáng)化綠色招商和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，以促進(jìn)項目建設(shè)和優(yōu)化服務(wù)為抓手,，通過完善招商工作體制機(jī)制,，整合招商資源，做強(qiáng)做實(shí)招商引資工作,，做好生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游,、觀光農(nóng)業(yè)、專業(yè)市場,、特色物流,、電子商務(wù)、股權(quán)投資等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“強(qiáng)鏈”,，新材料,、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“建鏈”，及塑料制品,、裝備制造、醫(yī)藥保健,、汽摩配件等工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“補(bǔ)鏈”,，為“兩美”磐安建設(shè)打下更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、目標(biāo)任務(wù)
全年爭取洽談項目30個以上,，簽約項目15個以上，簽約資金20億元以上,，落實(shí)新引進(jìn)項目10個以上;確保引進(jìn)內(nèi)資12億元;確保浙商回歸到位資金7億元,，力爭8億元(其中資本回歸1億元);確保央企對接1.32億元,。
三、主要任務(wù)
(一)突出抓好招商項目的梳理包裝和對接洽談,。
按照“謀劃一批,，儲備一批,，推出一批,，對接一批”的要求，堅持特色化發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、集聚化發(fā)展生態(tài)工業(yè)、綠色化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的原則,，指導(dǎo)全縣各有關(guān)單位結(jié)合發(fā)展規(guī)劃、資源要素和比較優(yōu)勢,，深入謀劃包裝一批重點(diǎn)招商項目,。
認(rèn)真做好項目前期工作，不斷提高招商項目質(zhì)量和成熟度,，適時把土地條件具備,、經(jīng)濟(jì)效益較好的項目推出招商。
積極深入開展招商項目對接洽談活動，充分利用浙(磐)商優(yōu)勢積極開展“走出去、請進(jìn)來”招商,、信息化平臺招商,、以商招商和產(chǎn)業(yè)招商等一系列招商活動。
重大招商項目根據(jù)產(chǎn)業(yè)條件和項目特點(diǎn)制定專項招商方案，由縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行招商,，提高招商活動的針對性和項目對接洽談的成功率。
(二)突出招商項目的簽約落地和推進(jìn)建設(shè),。
經(jīng)洽談達(dá)成投資意向的項目要抓緊簽約,，明確項目落地的相關(guān)政策條件，由縣招商局會同引進(jìn)及落地單位按規(guī)定程序報批,。
在推進(jìn)項目用地掛牌的同時,，各有關(guān)單位要全程協(xié)助投資商辦理相關(guān)手續(xù)，為投資商提供各種便利和周到服務(wù),。
全力推進(jìn)簽約落地項目限時進(jìn)場建設(shè),，根據(jù)項目建設(shè)需要提前提供項目用地紅線，提前進(jìn)入設(shè)計,、報建,，實(shí)行模擬審批、并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù),，盡可能壓縮土地掛牌摘牌到進(jìn)場建設(shè)的時間,。
(三)著力引進(jìn)浙(磐)商直接回歸投資項目。
在全面掌握在外浙(磐)商經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、從事產(chǎn)業(yè),、投資意愿等情況基礎(chǔ)上，著力引進(jìn)一批在外優(yōu)秀浙(磐)商多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展形成的成熟項目,、大項目,、好項目，通過直接回歸投資帶回先進(jìn)技術(shù),、高端人才和關(guān)鍵資源,，形成在外浙(磐)商項目回歸,、資金回流、人才回鄉(xiāng)的良好局面,。
四,、工作措施
(一)推進(jìn)項目庫建設(shè)
總體要求：一要在項目謀劃上下功夫，發(fā)揮各有關(guān)單位比較優(yōu)勢,，充分利用資源要素稟賦,，形成一批招商項目儲備。
二要在項目包裝上下功夫,，重點(diǎn)梳理包裝一批投資風(fēng)險可控,，預(yù)期效益較好，具有一定吸引力的招商項目,。
三要深化項目前期,，明確項目用地保障和可行性分析，提高項目成熟度,，確保項目后續(xù)無障礙實(shí)施,。
四要規(guī)范招商項目入庫，統(tǒng)一項目文本格式,，實(shí)行動態(tài)化項目管理,，爭取每季度調(diào)整更新一次。
工作重點(diǎn)：一是以縣發(fā)改局編制的《2015年磐安縣重點(diǎn)招商項目》中20個重大項目為基礎(chǔ),，逐個深入梳理分析,，積極推出招商對接。
二是各區(qū)塊和有關(guān)單位都要充分重視招商項目謀劃包裝工作,，根據(jù)自身資源稟賦和區(qū)域特點(diǎn)精心謀劃若干高質(zhì)量招商項目入庫,。
三是實(shí)行全縣招商引資項目庫聯(lián)動管理，信息共享,，按照高質(zhì)量,、動態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化的要求,，定期編制招商項目冊,，及時發(fā)布招商引資項目信息，充分發(fā)揮招商項目庫的作用,。
(二)開展“走出去”招商
總體要求：一是要全縣聯(lián)動走出去招商,，小分隊蹲點(diǎn)招商以各區(qū)塊為主，縣里結(jié)合在外商會活動統(tǒng)籌安排各有關(guān)單位參加宣傳推介和對接洽談等招商活動,。
二是要加大走出去招商的力度,，特別是各區(qū)塊要發(fā)揮招商主平臺主載體作用精心謀劃安排帶項目帶任務(wù)走出去招商。
三是要注重提高走出去招商的實(shí)際效果,，在走出去之前要認(rèn)真做好項目對接聯(lián)系等準(zhǔn)備工作,，爭取走出去一次能夠簽約一批,，確保走出去招商取得實(shí)際成效。
四是要充分發(fā)揮在外浙(磐)商的橋梁紐帶作用,，鼓勵在外浙(磐)商牽線搭橋,，積極走出去上門招引當(dāng)?shù)匮肫髧髞砼屯顿Y發(fā)展。
工作重點(diǎn)：一是縣工商聯(lián)和招商局以在外商會年會及慶典等活動為契機(jī),，利用磐商集中的'機(jī)會，牽頭組織各區(qū)塊走出去進(jìn)行招商項目宣傳推介和對接洽談,。
二是各區(qū)塊要事前認(rèn)真做好調(diào)查了解,，精心選擇條件成熟、有一定吸引力且符合當(dāng)?shù)赝顿Y需求的招商項目帶出去招商,。
三是各區(qū)塊小分隊走出去蹲點(diǎn)招商之前要做好項目前期對接工作,，制定走出去招商洽談方案。
走出去招商既要向投資商表達(dá)真誠歡迎來磐投資的心愿,，又要現(xiàn)場查看了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，還要認(rèn)真溝通宣傳介紹磐安投資環(huán)境和政策，又要考慮投資商的各種需求,，爭取找到共同點(diǎn)達(dá)成共識,。
四是要突出重點(diǎn)走出去招商，各區(qū)塊既要針對磐商比較集中的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域制定計劃走出去招商,，也要針對我縣重大招商項目制定專項方案走出去招商,。
(三)開展“請進(jìn)來”招商
總體要求：一是在每年春節(jié)走訪慰問的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富磐商回歸活動載體,，讓在外磐商有更多機(jī)會回磐考察,、訪問，同時結(jié)合磐商回歸活動平臺開展招商活動,。
二是鼓勵和引導(dǎo)在外商會以各種方式組團(tuán)回鄉(xiāng)考察,，特別是組織有實(shí)力、有回鄉(xiāng)投資意愿,、有好項目的在外磐商回磐考察訪問,、對接洽談。
三是鼓勵和引導(dǎo)在外磐商利用自身關(guān)系網(wǎng)絡(luò)引薦央企國企回磐考察訪問,。
工作重點(diǎn)：一是各有關(guān)單位要結(jié)合我縣年度大的活動平臺做好請進(jìn)來招商,，認(rèn)真做好客商邀請?zhí)貏e是要精心篩選邀請有實(shí)力有意愿回鄉(xiāng)投資的在外浙(磐)商和央企國企等代表參會，認(rèn)真做好招商項目對接,、洽談,、簽約等工作。
二是各有關(guān)單位在事先做好充分對接基礎(chǔ)上,，有針對性地邀請目標(biāo)客商小規(guī)模來磐進(jìn)行具體項目的考察,、洽談,，邀請在外浙(磐)商就感興趣的投資領(lǐng)域組團(tuán)來磐對相應(yīng)招商項目進(jìn)行實(shí)地考察洽談。
三是各商會在事先對本商會會員及磐安籍企業(yè)家做好招商項目宣傳對接工作基礎(chǔ)上,，由商會組織有初步投資意向的在外浙(磐)商回磐考察對接,，力爭組團(tuán)考察一次都能夠簽約一批項目。
四是招商部門要對請進(jìn)來客商在磐的考察對接洽談情況進(jìn)行記錄,、匯總和分析,，根據(jù)不同情況制定下一步招商措施。
要積極開展請進(jìn)來招商的事后跟蹤回訪,，及時了解客商意愿和需求,。
(四)開展項目精準(zhǔn)盯引行動，推進(jìn)簽約項目落地進(jìn)場
總體要求：一是堅持“盯人盯企,、掛圖作戰(zhàn)”,，有序組織盯引活動，提高項目招商成功率;二是提高簽約項目落地履約率;三是壓縮簽約項目從簽約到項目用地摘牌時限;四是壓縮已落地摘牌項目進(jìn)場時限,。
工作重點(diǎn)：一是各單位篩選出正在洽談或擬對接盯引并有望今年簽約的大項目,、好項目，將其項目信息,、浙商表,、項目表、進(jìn)度表以及參與項目盯引的領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo),、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門明確落實(shí)，并錄入全省浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新盯引項目庫,。
及時反映全縣招商項目的洽談,、簽約、審批,、落地,、開工、投產(chǎn)等動態(tài)信息,，對不適宜在當(dāng)?shù)芈鋺舻捻椖啃畔?，快速在全縣范圍內(nèi)能有效流轉(zhuǎn)，提高招商信息利用率,。
二是建立完善重大招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,，把2013年、2014年藥交會及省,、市招商活動上簽約的重大項目列為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目,，全程跟蹤推進(jìn)項目落地、進(jìn)場,、建設(shè)直至竣工,。
三是實(shí)行模擬審批并聯(lián)審批,，落實(shí)重大招商項目全程代理制度，嚴(yán)格控制項目審批時限,，項目單位要提前設(shè)計提前報建,，一般項目爭取土地摘牌后3個月內(nèi)進(jìn)場，重大項目爭取土地摘牌后6個月內(nèi)進(jìn)場,。
(五)加快在建招商項目投資進(jìn)度
總體要求：一是確保在建項目按投資計劃實(shí)施;二是抓好總投資3000萬元以上的重點(diǎn)項目;三是科學(xué)合理安排工期,，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能壓縮建設(shè)工期,。
工作重點(diǎn)：一是各單位都要把抓在建招商項目投資進(jìn)度列入年度重要任務(wù)抓緊抓好,，要逐個項目制定年度投資進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按計劃進(jìn)行,。
二是對在建招商項目投資進(jìn)度情況要每月一分析,，每季一例會,，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。
三是各單位都要深入在建招商項目工地現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地走訪，特別是對投資3000萬元以上的項目更要緊盯不放,，深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)度及時梳理排查問題,，確保在建招商項目完成年度投資目標(biāo)任務(wù)。
(六)強(qiáng)化招商督查考核
總體要求：一是科學(xué)合理設(shè)定招商考核指標(biāo)體系,，加強(qiáng)考核導(dǎo)向作用;二是繼續(xù)實(shí)施常態(tài)化督查;三是深入基層深入項目一線督查,，突出督查重點(diǎn)。
工作重點(diǎn)：一是突出督查重點(diǎn),，一季度突出抓好在建招商項目投資進(jìn)度督查;二季度突出抓好招商活動開展和項目對接洽談情況督查;三季度突出抓好簽約項目落地情況督查;四季度突出抓好全年工作落實(shí)情況督查,。
二是繼續(xù)實(shí)行一月一通報制度，重點(diǎn)通報招商任務(wù)完成進(jìn)度,、簽約項目落地情況,、重大項目實(shí)施進(jìn)度情況和招商工作開展情況;三是加強(qiáng)對重大項目、重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查,，特別是要突出對總投資3000萬元以上的招商項目和簽約項目的招商,、簽約、落地及建設(shè)等情況的督查,。
為加強(qiáng)招商引資工作,，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，根據(jù),、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合縣委,、縣政府五項重點(diǎn)工作和十五項行動計劃的目標(biāo)要求,，特制定本方案,。
一、招商引資目標(biāo)任務(wù)
完成,、市政府下達(dá)我縣的170億元招商引資任務(wù),，與去年同口徑相比增長51.1%。
要求引進(jìn)簽約單個項目總投資須達(dá)到2000萬元以上,，上半年完成目標(biāo)任務(wù)的60%,。
二、重大招商活動安排
**年全縣招商引資工作要圍繞“招大商,、選好商”,，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商,。
(一)突出重點(diǎn),，精心籌劃，由縣直相關(guān)部門牽頭,，開展綜合性和專項招商推介活動
1.光電,、機(jī)械制造、建材,、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資45億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
牽頭責(zé)任單位：縣外經(jīng)局,、工業(yè)園區(qū)管委會
2.生物產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資30億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
牽頭責(zé)任單位：縣發(fā)改局
3.竹木深加工產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資20億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
牽頭責(zé)任單位：縣林業(yè)局
4.食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(嚴(yán)禁引進(jìn)規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè))
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資25億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
牽頭責(zé)任單位：縣委農(nóng)辦,、縣農(nóng)業(yè)局
5.文化產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資10億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長(**副縣長配合)
牽頭責(zé)任單位：縣文體新局
6.旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資40億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
牽頭責(zé)任單位：縣經(jīng)貿(mào)局,、旅游局
(二)把握節(jié)點(diǎn)，主動融入,，積極參與省,、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動
1.組織參加在**山舉辦的第十七屆海峽西岸**國際投資洽談會。
責(zé)任單位：縣外經(jīng)局,。
(5月13日)
2.組織參加在**市舉辦的第十二屆海峽項目成果交易會,，責(zé)任單位：縣發(fā)改局。
(6月18日)
3.組織參加在**市舉辦的第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會,，責(zé)任單位：縣外經(jīng)局,。
(9月8日)
4.組織參加在**山舉辦的第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。
責(zé)任單位：縣委農(nóng)辦,、農(nóng)業(yè)局,。
(11月16日)
5.積極參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào),、國資委,、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦,、臺辦等部門組織的對外招商推介活動,。
責(zé)任單位：縣外經(jīng)局。
三,、主要工作措施
(一)強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),。
建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔(dān)任組長,，各副縣長擔(dān)任副組長,，縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由分管副縣長兼任辦公室主任,。
通過定期召開招商引資聯(lián)席會議，及時解決招商引資工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,。
各成員單位各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合,，形成全縣招商引資工作的良好氛圍,。
(二)進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。
一是對全縣招商引資實(shí)行目標(biāo)管理和定期考評考核,，提高招商引資的針對性和實(shí)效性,。
由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布,。
招商引資工作進(jìn)展情況實(shí)行一季一通報,，與年終目標(biāo)考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接,。
二是強(qiáng)化招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制,，按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé),、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實(shí)責(zé)任制,，對重大項目特別是投資額5億元以上項目，按照《**縣工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法(試行)》,，采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng),、政府扶持等需求進(jìn)行專題研究，給予更大優(yōu)惠,。
三是全力促進(jìn)合同項目落地與開工達(dá)產(chǎn)達(dá)效,。
對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設(shè),，切實(shí)提高簽約項目履約率,、到資率、開工率，力爭開工率達(dá)到70%以上,。
(三)扎實(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新招商方式,。
圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實(shí)效,，重點(diǎn)做好“四個結(jié)合”招商：一是“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,，大力實(shí)施“回歸工程”;二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合;三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合;四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合,。
各產(chǎn)業(yè)招商牽頭責(zé)任單位除參加省,、市相關(guān)大型平臺招商外，應(yīng)積極組織外出開展專項招商活動,，要求每月不少于一次,。
招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商,，專場招商活動要突出重點(diǎn),，注重精簡和實(shí)效。
同時,，積極探索“飛地”招商模式,，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息,。
(四)努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量,。
一是加大工作力度，精心做好招商前期工作,，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈,，精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，技術(shù)含量高,、市場前景好,、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強(qiáng)的招商項目,，有針對性地開展推介活動,。
二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會,、異地**商會,、海外社團(tuán)組織等中介機(jī)構(gòu)作用，加強(qiáng)與重點(diǎn)客商的聯(lián)系和溝通,，了解投資意向,，及時收集重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫,。
三是對接一批有實(shí)力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,，積極聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強(qiáng),、民企百強(qiáng)和世界1000強(qiáng)跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察,，持續(xù)開展“大招商、招大商”活動,，努力引進(jìn)一批投資額5億元以上的大項目,、好項目，四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn),，加大投資力度,，尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進(jìn)行合資合作,，逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
(五)狠抓招商引資考核督查機(jī)制落實(shí)。
對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資情況實(shí)行每季度考評通報(考評辦法另行制定細(xì)則),，“5.13”,、“9.8”兩個時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綜合性考評通報，年終進(jìn)行總評,。
招商引資工作方案篇八
2016年度開發(fā)區(qū)招商引資工作方案
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,，是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年,，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo),，加大推進(jìn)力度,，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實(shí)效,，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),。
一,、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署,，按照“做大,、做強(qiáng)、做實(shí)”的原則,，解放思想,，提升境界，持之以恒抓招商,、優(yōu)結(jié)構(gòu),、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū),、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū),、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
工作思路：實(shí)施大項目帶動戰(zhàn)略,，始終堅持大上項目,、上大項目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)區(qū)域,、重要客商為主線，整合資源,，創(chuàng)新方式,，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商,、親情招商,、以商招商，提升招商實(shí)效,。
二,、任務(wù)目標(biāo)
——在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭實(shí)際到位招商引資60億元,，超額完成,、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。
——在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破,。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個,，其中過十億元工業(yè)項目5個。
——在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破,。著力引進(jìn)央企,、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng),、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者,；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高,、大,、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目,，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破,。
具體目標(biāo)：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目,、簽約落地一批項目,、洽談儲備一批項目,，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動，實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破,，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越,。
1、開工建設(shè)一批,。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目,，對照開工時間，打好提前量,，倒排工期,，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項目如期開工,。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補(bǔ)項目,、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目,、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目,、好項目開工建設(shè)的生動局面,。
數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項目、精密軸承項目,、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接,，推進(jìn)項目簽約落地。
3,、洽談儲備一批,。進(jìn)一步解放思想、開闊思路,，按照“大招商,、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法,，突出專業(yè)化招商,，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè),、服務(wù)業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項目,、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實(shí)基礎(chǔ),。
三,、工作措施
集群化發(fā)展的路子,；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū),、跨行業(yè)開展項目合作,，尋求發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破,。四是突出親情招商,。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機(jī)會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人,，向他們宣傳家鄉(xiāng),，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié),、清明,、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會，組織他們召開茶話會,、座談會,，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察；鼓勵他們帶資金,、帶技術(shù),、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng),、資金回流,、項目回歸”的局面。
2,、優(yōu)化工作機(jī)制,。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo),，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室,，落實(shí)到各部門中心工作中,。二是強(qiáng)化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實(shí)行招商引資項目化,、項目工作清單化,。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員,，一個專班,，一抓到底。強(qiáng)化項目服務(wù)工作,，幫助項目盡快落地,。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制,。對班子成員外出招商實(shí)行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次,，其他班子成員不少于2次,。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實(shí)效,。四是建立項目儲備動態(tài)機(jī)制,。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實(shí)行動態(tài)管理,，及時掌握洽談升級,、證照辦理、資金到位,、建設(shè)進(jìn)度等情況,，實(shí)行動態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作,。五是是完善招商引資項目評審機(jī)制,。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進(jìn)行全面評估,。從產(chǎn)業(yè)前景,、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度,、科技含量,、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估,，論證其科學(xué)性,、可行性，提高招引項目的準(zhǔn)確性,、實(shí)效性,。
3、加強(qiáng)宣傳推介,。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料,，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò),、大型廣告牌等媒介,，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū),、推介開發(fā)區(qū),。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺,，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺,，搶抓機(jī)遇,，主動出擊,，依托大平臺引進(jìn)大項目,。三是開展重大邀商活動。加強(qiáng)與外地企業(yè),、商會等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通,，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道,。
熱情主動服務(wù)招商,，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù),，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度,，對重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處,，真正用實(shí)際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境,。
四、保障措施
1,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展,。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員,。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施,，全力出擊,，確保招商工作取得實(shí)效。
2,、強(qiáng)化隊伍建設(shè),。實(shí)施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策,、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平,。建立健全招商人才選拔,、使用,、考核機(jī)制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性,，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì),、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍,。
3,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持,，落實(shí)專門的招商人員及工作經(jīng)費(fèi),，用于人員培訓(xùn)、項目包裝,、外出招商,、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展,。
將職責(zé)分解到位,，定期開展跟蹤督查和考核，實(shí)行季度督辦,、半年小結(jié),、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍,；對工作推進(jìn)不力,、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實(shí)際問題,、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部,，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效,。
寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表
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為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,，加快"有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn),、和諧新城鎮(zhèn)"建設(shè)步伐,，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)市,、區(qū)招商引資工作會議精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定20xx年度招商引資工作實(shí)施方案：
一,、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照"發(fā)展、實(shí)干"和"以項目
建設(shè)為綱"的總體要求，堅定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓,，堅定不移地依靠招商推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，努力在提升招商規(guī)模層次上實(shí)現(xiàn)新突破，在構(gòu)建招商平臺建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展,，在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效,，務(wù)求在更高起點(diǎn)上開創(chuàng)招商工作新局面，切實(shí)提高綜合競爭力,，為加快建成更高水平,、更高質(zhì)量的小康社會提供有力保障,。
二,、招商引資工作重點(diǎn)
（一）工業(yè)方面
按照國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn),，著力發(fā)展環(huán)境友好型,、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)，杜絕化工等高污染,、高耗能產(chǎn)業(yè),，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品,、機(jī)械加工等重點(diǎn)行業(yè),。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機(jī)，積極引進(jìn)投資規(guī)模大,、科技含量高,、發(fā)展前景好、財政貢獻(xiàn)率大的項目,。下大氣力引進(jìn)外資,，力爭引進(jìn)境外公司入駐，實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破,。以北部**,、**、北**,、**,、**等區(qū)域為重點(diǎn)，制定好發(fā)展規(guī)劃,，出臺水,、電、路等方面的'優(yōu)惠政策,，為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺,，打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
同時,，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進(jìn)一步加大招商引資力度,，通過合作、合資,、嫁接,、改造等，進(jìn)一步提升工藝水平和科技含量,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,；中小企業(yè)要通過提高投資標(biāo)準(zhǔn),，更新技術(shù)裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能,，進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度,，促進(jìn)企業(yè)提檔升級；對有環(huán)境污染的冶煉,、化工等土小企業(yè)依法進(jìn)行取締,，努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
（二）農(nóng)業(yè)方面
植生態(tài)帶,。
（三）生態(tài)旅游方面
以打造"景鎮(zhèn)一體,、全域aaaa生態(tài)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)"為目標(biāo)，大力實(shí)施招商引資,，開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、旅游人才培訓(xùn),，全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭實(shí)力。1,、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ),，以景區(qū)、行政村為單位,，實(shí)施高檔次,、高起點(diǎn)的旅游發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃，發(fā)崛"三山兩峪一泉"自然生態(tài)和有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，走個性化,、差異化發(fā)展道路（2016關(guān)于兩學(xué)一做實(shí)施方案2016字3篇）；2,、引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)施公司化運(yùn)作,，提倡旅游企業(yè)資源整合,、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，突破景點(diǎn)小,、散,、弱的被動局面，促進(jìn)有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán)公司形成和發(fā)展,，打造**鎮(zhèn)獨(dú)有的旅游品牌,；3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點(diǎn),，全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次,，重點(diǎn)開展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè),、旅游交通設(shè)施建設(shè),、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計包裝,。,。4、堅持"走出去,、請進(jìn)來"，聘請旅游高端管理營銷人才,，對旅游從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),，提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力。
（四）社會事業(yè)方面
加大社會服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度,，搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心,、幼兒園、文化娛樂等規(guī)劃建設(shè),，吸引外資加入,，改善民生環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量,，逐步提高地區(qū)居民生活水平,。
三、獎勵政策
（一）將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核,，占鎮(zhèn)考核總分?jǐn)?shù)的20%（考核辦（2016年社會實(shí)踐計劃書）法另行制定）,。
（二）鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個人引進(jìn)資金，參照5‰的比例直接獎至單位和個人（與土地流轉(zhuǎn)獎勵辦法重疊部分,，獎勵計高不計低,，不再重復(fù)獎勵）。
（三）對貢獻(xiàn)突出的單位,、個人及引進(jìn)項目資金數(shù)額較大的,，鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎。
四,、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保招商引資工作落到實(shí)處,，取得實(shí)效，鎮(zhèn)黨委,、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資工作的督查,、協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)，確保招商引資工作的全面推進(jìn),。各村,，各部門，各相關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司,、企業(yè)要高度重視招商引資工作,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,、強(qiáng)化措施,、加大力度，不折不扣的完成工作任務(wù),。
為貫徹落實(shí)好,、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作,，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，特制訂本實(shí)施方案。
一,、提高認(rèn)識,，及時傳達(dá)
1、召開動員大會,，向全鎮(zhèn)干部職工傳達(dá)縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神,，報告我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)參加招商引資的主動性和自覺性,。
2、在全年工作中,，始終將招商引資工作作為重點(diǎn)工作認(rèn)真抓好,，并列入工作日程，定期研究,。
二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任
1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
2,、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強(qiáng)化招商引資責(zé)任,。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元,，力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時,，積極尋求商機(jī),，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策,、資源優(yōu)勢,，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。
四,、營造氛圍,，優(yōu)化環(huán)境
1、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站,、電視臺,、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景,、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情,，吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。
2,、充分利用親屬、戰(zhàn)友,、同學(xué),、朋友等關(guān)系廣泛招商，營造人人想招商,，人人去招商的良好氛圍,。
3、靈活招商方式：一是抓好上門招商,，堅持走出去和請進(jìn)來并舉的方式,，積極推行專業(yè)招商；二是抓好以商招商,，有針對性地利用好現(xiàn)有客商,，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進(jìn)以商招商,。
4,、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項目,，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項目引進(jìn)的成功率,。要采取"一商一法",、"一企一策"的辦法，有針對性的解決項目引進(jìn)和建設(shè)工程中的困難和問題,，確保項目早日竣工投產(chǎn),。
5、簡化辦事程序,，提高辦事效益,。對于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦、能辦的事及時辦,。提供無償咨詢服務(wù),，使客商進(jìn)得來，留得住,。
五,、嚴(yán)格考評，表彰先進(jìn)
2,、對超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵,。
為進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性，營造濃厚的招商氛圍,，推進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展,，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，根據(jù),、縣政府統(tǒng)一安排和部署,，結(jié)合我委實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：
一,、成立組織
為深入開展好招商引資工作,，確保招商引資取得實(shí)效，農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,。人員如下：
組長：李xx
副組長：蔡x陳xx崔xx
成員：冉xx程x張x王xx尹xx
何xx田xx李x孫xx尚x
二,、實(shí)施措施
1、堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,。認(rèn)真貫徹落實(shí)"招商周"制度,。組長和副組長要積極率隊外出招商；對在建項目,，要加快推進(jìn)項目建設(shè),，提高資金到位率；對已簽訂合同,、協(xié)議,、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談,，力促項目盡快落地開工建設(shè)。策劃書 策劃方案,。
2,、堅持有目標(biāo)有重點(diǎn)招商。招商引資期間"一把手"要率隊赴長三角,、珠三角等地區(qū),，確定招商目標(biāo)，主攻重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項目，創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動,。
3,、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8,、9,、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份,、10月份,、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式,，我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會,、項目簽約和客商邀請等準(zhǔn)備工作。
三,、目標(biāo)任務(wù)
1,、9月份、10月份要外出招商4次以上,；
由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施得力，任務(wù)明確,，20xx年農(nóng)委超額完成、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù),。蔡xx副主任三次外出邀商引進(jìn)蒙牛集團(tuán)在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進(jìn)口奶牛xxxx頭,，價值9300余萬元，其中農(nóng)委6000萬元,；引進(jìn)xx宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚,，20xx年一期工程已投資xxx余萬元。（注：招商引資確認(rèn)手續(xù)在招商局）
另附：1,、新增省,、市級龍頭企業(yè)文件,；
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)縣區(qū)政府表彰
招商引資工作方案篇九
為進(jìn)一步加大項目建設(shè)力度,，擴(kuò)大投資規(guī)模,，吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20xx年的招商工作，力爭招商引資取得新成效,，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再注新活力,。
一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開縣門招商,。吉木薩爾縣委,、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境,，不斷強(qiáng)化招商意識,、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強(qiáng)軟環(huán)境競爭力,，創(chuàng)新招商引資方式,，為投資商提供一個良好、誠信,、和諧的“投資新環(huán)境”,。
二是立足資源優(yōu)勢，爭取項目招商,。緊緊抓住國家建設(shè)“一帶一路”的重大機(jī)遇,，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，強(qiáng)化項目的策劃,、篩選,、論證，扎實(shí)做好招商引資項目征集和儲備工作,，夯實(shí)招商引資項目基礎(chǔ)工作,。20xx年，吉木薩爾縣將重點(diǎn)招引煤化工下游產(chǎn)業(yè),、鋁下游精深加工,、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目,，全力推進(jìn)吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
三是收集投資信息，開展以商招商,。夯實(shí)基礎(chǔ)資料,，建立聯(lián)系臺帳，高度重視企業(yè)招商,，突出企業(yè)主體,，利用企業(yè)掌握的供應(yīng)鏈,、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場信息,，引進(jìn)上下游項目,，注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強(qiáng)與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè),。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實(shí)地觀摩,、座談、聯(lián)誼,，使這些人先“熱身”,，后投資。廣泛開展借力招商,，盯緊已建立合作關(guān)系的重點(diǎn)商協(xié)會,、委托單位，保持聯(lián)絡(luò),，深度合作,。大力坐實(shí)節(jié)會招商，大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì),，以會展帶動招商,，堅持在招商重點(diǎn)區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會，推動工作開展,、提升招商實(shí)效,。
四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)招商,。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務(wù)制度,。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實(shí)行動態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度,，深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪,、座談交流，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決;強(qiáng)化服務(wù)意識,。加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系溝通,，進(jìn)一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案，及時了解企業(yè)建設(shè),、運(yùn)行狀況,，提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。促進(jìn)項目順利實(shí)施，使項目建設(shè)盡快發(fā)揮效益,。
下一步,，吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進(jìn)一步修改完善,，形成20xx年招商引資工作指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新方式,、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機(jī)制等一系列工作創(chuàng)新,，推進(jìn)招商引資工作取得新成效,。為工業(yè)強(qiáng)縣突破，建設(shè)“三個北庭”的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn),。
招商引資工作方案篇十
（一）總體情況
今年1－6月份,，全縣共引進(jìn)項目75個，實(shí)際到位資金8.9億元,，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,，完成全年任務(wù)的60，實(shí)現(xiàn)了時間過半,，完成任務(wù)比例過半,。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目,、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目,、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目,、信樂味精公司復(fù)合肥項目,、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等,。
（二）主要做法
1、修訂文件,，兌現(xiàn)政策,。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂,、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰,。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現(xiàn),，給投資者以鼓勵,，給引資者以獎勵,，形成了全縣上下議招商,、想招商,、積極從事招商工作的良好局面,，為全年工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。
一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”,。工作調(diào)度到“一把手”,，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”,。二是分解目標(biāo)任務(wù),。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重,，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部,、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵,。每年初,，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰,，大力激發(fā)了各級,、各部門想招商、議招商的積極性,。四是強(qiáng)化調(diào)度,，加強(qiáng)督促,。堅持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制,，月調(diào)度,、季通報、半年觀摩評比,、年終獎懲兌現(xiàn)制度,。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度,。
為進(jìn)一步推動招商活動扎實(shí)有效開展,，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度，實(shí)行招商全過程管理,。凡新開工一個重點(diǎn)工業(yè)項目,，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,，做到工地建到哪里,，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會,，聽取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報,，分析問題，研究對策,，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題,，督促企業(yè)加快項目建設(shè),。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè),、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破,。在農(nóng)業(yè)方面,，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元,，已到位資金520萬元,。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市,、上海聯(lián)華超市,、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,，我們完成了茌東引水,、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā),、人民廣場、天然氣管網(wǎng),、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè),。
4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯,。
今年以來,，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會，逐步走開了小團(tuán)組,、多批次,、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,，簽訂合同項目26個,，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè),。今年4月份以來,，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量,，精心組織,，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,，網(wǎng)上洽談1000余人次,，達(dá)成合作意向13個,，外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。
5,、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場,。
二,、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,，取得了一定成績,，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1,、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理,，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖,、高,、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多,，技術(shù)含量也比較低,。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化,。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥,、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下,、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出,。雖然各級各部門積極運(yùn)作組織招商引資,，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差,，缺乏招商引資的動力機(jī)制,，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難,。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策,、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難,，融資渠道少,，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大,。
三,、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地,。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制,、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能,，簡化審批事項和辦事程序,，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,，在接觸之初吃透政策,，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實(shí)政策,，履行承諾,。堅持依法行政,，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化,。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率,，提升服務(wù)質(zhì)量,，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效,。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,，強(qiáng)化服務(wù)職能,，切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查,，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題,。同時，要做到言必行,，行必果,，為投資者不折不扣地落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,，真正實(shí)現(xiàn)項目前期以誠信為本招商,、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán),。五是加大招商引資的定期督辦,、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題,。
（二）抓好重點(diǎn)招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量,，加大“四百”工程的建設(shè)力度,，重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目,，投資2億元的200萬噸水泥項目,。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,，促其盡快建成投產(chǎn),。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè),。
（三）以小團(tuán)組招商為主要方式,，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,，擴(kuò)大與韓國的交流與合作,，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地,。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山,、寧波等地的往來和交流,，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥,、水泥,、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點(diǎn)問題,。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間,。盤活土地存量,，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,，本著宜征則征,，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題,，確保招商引資項目建設(shè)用地,。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè),。通過建立和完善信用擔(dān)保體系,、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù),，千方百計爭取金融部門信貸支持,，積極爭取國家、省,、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金,。
（五）大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平,。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn),，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,，進(jìn)行合資,、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,，搶占市場至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌平在全省,、全國的影響,。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻,，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,，有縣委,、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實(shí)現(xiàn)新的突破,。
招商引資工作方案篇十一
按照縣委,、縣政府201x年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動員,，全員參與,，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實(shí)開展,。
水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元,。其中水務(wù)局800萬元,，上游水庫400萬元，躍進(jìn)水庫400萬元,。
1,、系統(tǒng)動員，全員招商,。招商引資工作既是單位的主要工作,，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé),。因此,，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委,、縣政府的號召,，增強(qiáng)招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動,，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮,。
2、廣泛聯(lián)系,，宣傳招商,。落實(shí)招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員,、職工干部都要積極的行動起來,，真正把親友、朋友,、戰(zhàn)友,、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息,，同時,，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來,，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ),。
3、舉薦客戶,，落實(shí)招商,。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯(lián)系的群體,，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系,，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個單位要及時的收集這些招商信息,，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究,，做好招商引資的基礎(chǔ)工作?；镜囊缶褪?，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息,。
4,、專題研究，實(shí)地招商,。在獲得招商信息后,，我們認(rèn)真專題研究，并通過相關(guān)程序上報審批,，待確定招商目標(biāo)后,，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商,。
招商引資工作是一項十分重要的工作,，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長,、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任,，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,，辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,，確定具體的工作人員,，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報,，檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導(dǎo),，確保招商引資工作取得實(shí)效。
