欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新加油站疫情防控常態(tài)化工作方案(七篇)

最新加油站疫情防控常態(tài)化工作方案(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 08:50:29
最新加油站疫情防控常態(tài)化工作方案(七篇)
時(shí)間:2022-12-30 08:50:29     小編:zdfb

方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改??以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家,。

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇一

二,、便利店、營業(yè)室,、辦公室,、廚房、休息室,、宿舍等區(qū)域要勤于通風(fēng),,盡量保持門窗敞開通風(fēng),每日至少使用消毒液或酒精進(jìn)行1次消毒清潔,。

三,、員工上崗前接受體溫檢測,大于等于37.3°應(yīng)休息觀察,,必要時(shí)到醫(yī)院就診,,及時(shí)向公司報(bào)備。

四,、員工必須佩戴醫(yī)用口罩上崗,,口罩應(yīng)完全覆蓋口鼻和下巴。在服務(wù)過程中,,聲音要足夠洪亮,,保證客戶能夠聽到。對(duì)未佩戴口罩的客戶,,應(yīng)遠(yuǎn)距離禮貌提醒客戶不下車加油,。

五、與顧客交流時(shí)盡量保持1米以上安全距離,,最好選擇站在上風(fēng)口,,避免飛沫傳播和感染。推介顧客使用石油app等移動(dòng)支付,,減少與顧客的接觸,。

六、員工在接觸顧客加油卡,、現(xiàn)金,、手機(jī)等物品后,不要揉捏面部區(qū)域,,要及時(shí)用肥皂,、洗手液洗手,,并用流水沖洗不少于 20 秒。

七,、員工或顧客打噴嚏時(shí),,應(yīng)及時(shí)用手肘遮掩面部并遠(yuǎn)離該區(qū)域避免感染。

八,、提倡員工錯(cuò)峰就餐或分散就餐,避免人員聚集和面對(duì)面就餐,。員工休息期間少去人群密集場所,,外出要佩戴醫(yī)用口罩,盡量不要乘坐公共交通工具,。

九,、密切留意自己和同事是否有發(fā)熱、咳嗽等癥狀,。出現(xiàn)此類癥狀應(yīng)及時(shí)按照省衛(wèi)生健康委公布的發(fā)熱門診和定點(diǎn)醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)名單就醫(yī),。

十、加油站負(fù)責(zé)人要關(guān)注員工情緒,,掌握員工情緒變化,、思想變化、健康狀況等,,確保全站員工的身心健康,。

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇二

隨著我公司零售網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)張,加快加油站“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”的進(jìn)程,,結(jié)合北京銷售分公司開展的“零售管理年”和“三保兩好一滿意”活動(dòng),,在進(jìn)一步提高加油站的整體形象水平和服務(wù)水平,提高員工自身素質(zhì),,提高中國石油的整體形象,,促進(jìn)公司和諧快速穩(wěn)定發(fā)展的前提下,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定,,__年要更進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)管理的主要工作,,配合公司下發(fā)的《員工技能級(jí)別評(píng)定暫行辦法》,結(jié)合本片區(qū)的實(shí)際情況,,進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)管理,,切實(shí)做到公正、公開,,客觀全面,,及時(shí)反饋的原則,體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,,促進(jìn)個(gè)人及企業(yè)的發(fā)展,,具體工作安排如下:

一,、對(duì)加油站經(jīng)理、計(jì)量員,、核算員,、加油員進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn),實(shí)行站經(jīng)理帶頭制,,主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念,,熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度為主,更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》,,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度,。

二、對(duì)各崗位的操作技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,尤其是新上崗的員工,,更要強(qiáng)調(diào)安全意識(shí),在公司一級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理區(qū)二級(jí)培訓(xùn),,對(duì)在職的老員工進(jìn)行更專業(yè),、更細(xì)致的培訓(xùn),由老員工帶動(dòng)新員工,,共同努力,,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,充分體現(xiàn)出公司“家庭,、學(xué)校,、舞臺(tái)、賽場”這一文化理念;各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下:

1,、在對(duì)各崗位操作技能培訓(xùn)之前,,首先要對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),包括:消防,、防搶,、防盜、治安,、現(xiàn)金,、高空作業(yè)、安全用電,、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識(shí)和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容,。對(duì)站經(jīng)理和安全員進(jìn)行更細(xì)致、更有針對(duì)性的培訓(xùn)和考核,,由管理區(qū)主任監(jiān)督落實(shí),,安全員協(xié)助開展。

2,、加油站經(jīng)理的實(shí)際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范,,營銷能力,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項(xiàng)操作技能,。

3,、核算員實(shí)際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范,收銀六步曲,,假幣識(shí)別,,計(jì)算機(jī)操作,帳務(wù)處理能力以及加油員實(shí)際操作考核內(nèi)容,。

4,、計(jì)量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范,接卸油操作,,計(jì)量操作,計(jì)算機(jī)操作及加油員實(shí)際操作的考核內(nèi)容,,要熟知和掌握各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,配合站長做好加油站的安全監(jiān)督工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,由安全管理員協(xié)助逐個(gè)站逐個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn),,定期考核,并將考核信息及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,,及時(shí)整改和落實(shí),。

5、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲,、服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場事件的處理能力及與客戶溝通能力,,要在逐個(gè)站進(jìn)行培訓(xùn),,樹立典型,以便其他員工進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),,督促員工積極向上,。

對(duì)于以上所述的安全知識(shí)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下,逐個(gè)站進(jìn)行落實(shí),,集中考核,,把考核結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施,,更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開展;同時(shí)還要通過各項(xiàng)考核的綜合評(píng)定在員工中樹立典型,,組織其他員工參觀和學(xué)習(xí),激發(fā)員工的最大潛能,,力爭把自身崗位工作做到最好,。

三,、__年將至,北京作為奧運(yùn)會(huì)的主辦單位,,更深一步的邁開了國際化發(fā)展的步伐,,尤其是我們中石油北京加油站更要作為窗口單位面向世界,這就要求我們不斷加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的培訓(xùn),,尤其是英語基本功的提高,。根據(jù)我片區(qū)的實(shí)際情況,培訓(xùn)的具體措施暫定如下:

1,、從每一個(gè)站挑選一名員工,,主要以《加油站員工日常英語會(huì)話手冊(cè)》為主,在不影響工作的情況下,,選擇固定時(shí)間,,集中組織培訓(xùn),主要注重聽說能力的提高,,同時(shí)結(jié)合自己的特長,,進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。

2,、由每站挑選出來的員工對(duì)本站員工進(jìn)行培訓(xùn),,制定任務(wù),定期進(jìn)行抽查,,對(duì)落實(shí)情況準(zhǔn)確及時(shí)地了解,。

3、對(duì)各站員工定期進(jìn)行考核,,及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),,并把考核成績作為員工技能評(píng)定的一項(xiàng)重要依據(jù)。在不斷的改進(jìn)和努力落實(shí)的基礎(chǔ)上,,力爭創(chuàng)出本片區(qū)自身的特色,,更為北京公司的服務(wù)形象增光添彩。

4,、要在區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,逐步建立完善健全的培訓(xùn)管理檔案,全面徹底地了解每一名員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度,,為每一名員工建立個(gè)人檔案,,記錄好培訓(xùn)全過程,力求做到細(xì)致,、周到;同時(shí),,還要建立員工培訓(xùn)考培表,記錄各項(xiàng)考核成績,,每季度評(píng)選出站經(jīng)理,、核算員,、計(jì)量員、加油員各一名作為“管理區(qū)優(yōu)秀學(xué)員”,,激發(fā)出員工之間積極向上的學(xué)習(xí)勢(shì)頭,,做到“人無我有,人有我優(yōu),,人優(yōu)我細(xì),,人細(xì)我變”的工作方針,更加努力的開展各崗位的工作,。

5,、在培訓(xùn)員工的同時(shí),還要不斷的自我更新,,自我完善,,與員工共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,,協(xié)助主任完成好公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),,爭取做到最好。

以上是我對(duì)于管理三區(qū)培訓(xùn)管理工作的初步計(jì)劃,,還有待完善與提高。

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇三

為科學(xué)規(guī)范有序地做好培訓(xùn)期間的疫情防控工作,,充分發(fā)揮國家人防辦煙臺(tái)培訓(xùn)中心的職能作用,,根據(jù)煙臺(tái)市新冠病毒肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)辦公室下發(fā)的《煙臺(tái)市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控期間會(huì)議活動(dòng)舉辦指南》、《關(guān)于常態(tài)化疫情防控下舉辦展覽活動(dòng)的通知》,,結(jié)合新形勢(shì)下疫情防控常態(tài)化工作要求,,根據(jù)煙臺(tái)培訓(xùn)中心實(shí)際情況,特制定如下要求:

每一期培訓(xùn)人數(shù)原則上不超過100人,,明確專人負(fù)責(zé),。因參會(huì)人員來自全國各地,培訓(xùn)中心特成立專班負(fù)責(zé),,由主管局分管主任掛帥,,煙臺(tái)培訓(xùn)中心主要領(lǐng)導(dǎo)作為專班成員,具體分工進(jìn)行常態(tài)化檢查,、巡邏,,全面加強(qiáng)事前事中監(jiān)管,并制定《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,,按照誰舉辦,、誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)舉辦方及承辦方的主體責(zé)任,,統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急處置所需人員,、物資,、場所,研究解決疫情處置中的突發(fā)問題,,做好人員帶離,、轉(zhuǎn)診救治,善后處理等工作,。

1,、做好會(huì)場環(huán)境清潔消毒。對(duì)桌面,、座椅,、門把手、水龍頭等重點(diǎn)部位進(jìn)行擦拭消毒,,消毒后進(jìn)行封閉管理,。

2、加強(qiáng)會(huì)場通風(fēng),。會(huì)議室使用前后通風(fēng),,正確使用空調(diào)系統(tǒng),保持單向通風(fēng),,維持室內(nèi)適宜溫度,。

3、會(huì)場門口放置免洗手消毒液或醫(yī)用酒精,。

4,、定時(shí)對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒,保持電梯風(fēng)扇正常運(yùn)轉(zhuǎn),,引導(dǎo)人員分散乘梯,。

5、嚴(yán)格衛(wèi)生間清潔消毒,,保證排風(fēng)扇正常運(yùn)轉(zhuǎn),,保持空氣流通和下水道暢通。

6,、所有會(huì)議人員在進(jìn)入煙臺(tái)培訓(xùn)中心門衛(wèi)處,,需提交健康碼,持健康碼黃碼,、紅碼人員一律不得入內(nèi),,工作人員要立即報(bào)告,妥善處置,,總服務(wù)臺(tái)做好人員實(shí)名登記,,便于必要時(shí)開展追蹤檢測。

7、以下情形的人員不得參會(huì):新冠肺炎確診病例及無癥狀感染者,,治療期間及確診后3個(gè)月內(nèi)的;疑似病例及尚在隔離觀察期的密切接觸者;近14天有發(fā)熱,、咳嗽、咽痛,、乏力,、腹瀉、皮疹,、結(jié)膜充血等癥狀未痊愈者,,未排除傳染病及身體不適者;近21天有國內(nèi)疫區(qū)旅居史、接觸史的,。

8,、所有參會(huì)人員要科學(xué)合理佩戴口罩,并隨身攜帶備用口罩,,保持科學(xué)距離,。

9、參會(huì)人員如有條件的,,宜提前在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行核酸檢測并隨身攜帶相關(guān)證明,。

10、合理安排就餐,,提高就餐人員分散度,,保持就餐環(huán)境干凈整潔,入口處放置消毒酒精和洗手提示牌,,保持餐廳通風(fēng),,合理使用空調(diào)。

11,、加強(qiáng)餐廳和食品加工制作區(qū)環(huán)境清潔消毒,,嚴(yán)格餐飲器具消毒,,落實(shí)食品安全措施,。

12、做好客房通風(fēng)消毒,,以開啟門窗方式進(jìn)行客房通風(fēng),,加強(qiáng)室內(nèi)空氣流通,每天定時(shí)進(jìn)行常規(guī)清潔消毒,。

13,、做好交通工具的防護(hù)管理。

14,、預(yù)留兩間客房,,作為臨時(shí)處置點(diǎn),對(duì)突發(fā)性發(fā)熱人員進(jìn)行臨時(shí)隔離、轉(zhuǎn)診,。

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇四

為了提高學(xué)校預(yù)防和控制突發(fā)疫情事件的能力和水平,,減輕或者消除突發(fā)事件的危害,保障全體師生員工的身體健康與生命安全,,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,、《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》,、《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》、《中華人民共和國食品安全法》,、《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施辦法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,,結(jié)合本校實(shí)際,,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定,,突發(fā)公共衛(wèi)生事件分為特別重大(ⅰ級(jí)),、重大(ⅱ級(jí))、較大(ⅲ級(jí))和一般(ⅳ級(jí))4級(jí),。

1,、生命至上、主動(dòng)搶險(xiǎn),。

突發(fā)疫情災(zāi)害事件出現(xiàn)后,,要把救助人員生命作為首要任務(wù),最大限度實(shí)施救助,,及時(shí)疏散處于危險(xiǎn)之中的人員,,盡最大可能展開救援工作。

2,、迅速報(bào)告,、及時(shí)處理。

突發(fā)疫情災(zāi)害事件出現(xiàn)后,,當(dāng)事人,、目擊者及領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)開展應(yīng)對(duì)災(zāi)害事件工作,。

3,、依法管理、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),,對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理,;對(duì)于違法行為,,依法追究責(zé)任。

4,、預(yù)防為主,、保護(hù)財(cái)產(chǎn)。

宣傳普及防治知識(shí),;提高防護(hù)意識(shí),;提高校園公共衛(wèi)生水平;加強(qiáng)日常監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)病例,,及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施;迅速切斷傳播途徑,。積極搶救財(cái)產(chǎn),,把事故損失減少到最低程度。

1,、有效開展突發(fā)疫情災(zāi)害事件處理工作,,學(xué)校突發(fā)疫情事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同相關(guān)職能處室,成立現(xiàn)場指揮部,。

2,、突發(fā)疫情災(zāi)害事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組履行以下職責(zé):根據(jù)突發(fā)疫情災(zāi)害發(fā)生情況,決定是否啟動(dòng)本預(yù)案,;核實(shí)災(zāi)情,,制定救災(zāi)方案,負(fù)責(zé)重大問題的決策并落實(shí)救災(zāi)措施,。

3,、學(xué)校成立突發(fā)疫情災(zāi)害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

總指揮:校長,、書記(法人),。

副總指揮:副校長(分管安全領(lǐng)導(dǎo))。

成員:中層以上領(lǐng)導(dǎo),、各處室主任,、年級(jí)組,、班主任,、保安。

由校長擔(dān)任救援總指揮,,(副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo))任現(xiàn)場指揮,。

搶險(xiǎn)行動(dòng)組組長:

成員:

疏散引導(dǎo)組:各班班主任。

通訊聯(lián)絡(luò)組:辦公室。

人員救護(hù)組:校醫(yī),。

后勤保障組:總務(wù)處,。

4、職責(zé)范圍,。

搶險(xiǎn)行動(dòng)組負(fù)責(zé)發(fā)生災(zāi)害時(shí)迅速組織人員開展現(xiàn)場營救,,盡力減少或避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;

疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)指揮師生轉(zhuǎn)移到安全場所,;

通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的信息溝通和上報(bào)工作,;

人員救護(hù)組負(fù)責(zé)為現(xiàn)場傷員實(shí)施及時(shí)有效的救護(hù),并在第一時(shí)間就近送至鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院,;

后勤保障組負(fù)責(zé)妥善保管從現(xiàn)場搶救出來的物品,,對(duì)貴重和危險(xiǎn)物品要派專人看管并逐件登記造冊(cè),以免重復(fù)損壞,、丟失,;為現(xiàn)場救護(hù)工作提供車輛、水,、食物等物資服務(wù)工作,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,廣泛宣傳,。

學(xué)校成立學(xué)校疫情災(zāi)害事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,,并明確人員具體職責(zé),;平時(shí)加強(qiáng)師生員工的安全衛(wèi)生常識(shí)教育,學(xué)會(huì)自救的措施和技能,,按照應(yīng)急預(yù)案的要求組織師生演練,。

2,、建立預(yù)警,信息收集,。

關(guān)注上級(jí)疫情預(yù)報(bào),,落實(shí)迅情預(yù)警預(yù)報(bào)措施,做到提前預(yù)防,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)報(bào)告,正確應(yīng)對(duì),。

3,、落實(shí)值班,及時(shí)報(bào)告,。

強(qiáng)化值班制度,,公布值班電話,,白天、夜間專人負(fù)責(zé)看守,,確保24小時(shí)有人值班,,領(lǐng)導(dǎo)小組成員保證通訊暢通,做到提前預(yù)防,。及時(shí),、如實(shí)、詳細(xì)地向上級(jí)做出匯報(bào),,確保報(bào)告數(shù)據(jù)詳實(shí),、可靠。

4,、建立隊(duì)伍,,保障供給。

建立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì),,隨時(shí)待命,,聽候調(diào)遣,準(zhǔn)備處理突發(fā)事件,。購置保障物資,,確保用得上、足夠用,。

5,、安全自查,規(guī)范管理,。

學(xué)期始末,,對(duì)學(xué)校進(jìn)行拉網(wǎng)式安全自查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)消除安全隱患,。還要經(jīng)常對(duì)建筑物、樹木,,排水,,供電、廁所等組織檢查,,針對(duì)出現(xiàn)的問題,,落實(shí)整改措施。開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),,搞好食堂,、教室、宿舍和環(huán)境衛(wèi)生,,為學(xué)生提供安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

6、常抓不懈,,養(yǎng)好習(xí)慣,。

(1)保持工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境通風(fēng)換氣,。

(2)少去或不去人群聚集的地方活動(dòng)。

(3)飯前便后要洗手,、正確洗手,。

(4)加強(qiáng)鍛煉,保證休息,,增強(qiáng)體質(zhì),。

(一)突發(fā)事件監(jiān)測。

建立突發(fā)疫情災(zāi)害事件的監(jiān)測系統(tǒng),。健全學(xué)生晨檢,、因病缺勤追查與登記制度。班主任對(duì)早晨到校的每個(gè)學(xué)生進(jìn)行觀察,、詢問,,了解學(xué)生出勤、健康狀況,。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傳染病早期癥狀(如發(fā)熱,、皮疹、腹瀉,、嘔吐,、黃疸等)以及疑似傳染病病人時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知學(xué)校(年級(jí)—校醫(yī)),,學(xué)校要進(jìn)一步排查,,將學(xué)生因病缺勤、傳染病早期癥狀,、疑似傳染病患病病人,,進(jìn)行登記,以確保做到對(duì)傳染病病人的早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,。

(二)突發(fā)事件報(bào)告。

1,、建立自下而上的突發(fā)疫情災(zāi)害事件逐級(jí)報(bào)告制度,,并確保監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患以及可能發(fā)生的突發(fā)事件,。突發(fā)事件期間,,學(xué)校實(shí)行24小時(shí)值班制,,保障信息暢通。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)疫情災(zāi)害事件報(bào)告程序,。在傳染病暴發(fā)、流行期間,,對(duì)疫情實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度和零報(bào)告制度,。各校應(yīng)嚴(yán)格按程序逐級(jí)報(bào)告,確保信息暢通,。

3,、發(fā)現(xiàn)疫情要立即報(bào)告,任何部門和個(gè)人都不得瞞報(bào),、緩報(bào),、漏報(bào)突發(fā)事件。對(duì)違反規(guī)定的部門和個(gè)人,,要嚴(yán)格疫情報(bào)告責(zé)任追究制度,,依法查處,追究責(zé)任,。

班級(jí)處置流程:

1,、日檢:每早關(guān)注學(xué)生的健康狀況,統(tǒng)計(jì)出勤人數(shù),。

2,、報(bào)告:一旦發(fā)現(xiàn)疑似病人,立即告知年級(jí),、校醫(yī),。

3、勸說:發(fā)現(xiàn)身體不適或發(fā)熱學(xué)生,,必須勸其看病,,在家休養(yǎng)。

4,、記錄:及時(shí)統(tǒng)計(jì)患病具體情況(班級(jí),、人數(shù)、癥狀,、就醫(yī)情況,、上課情況、目前康復(fù)情況)并上報(bào)學(xué)校,。

5,、跟蹤:每天知道患病學(xué)生的身體狀況,做好跟蹤觀察,。

6,、家訪:積極做好患病學(xué)生的家訪工作,,經(jīng)常保持聯(lián)系。

7,、消毒:做好班級(jí)室內(nèi)外消毒工作,,停止集體性活動(dòng)。

8,、觀察:對(duì)痊愈后返校學(xué)生及其他同學(xué),,加強(qiáng)觀察了解,。

學(xué)校處置流程:

學(xué)校一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)疫情災(zāi)害事件應(yīng)立即啟動(dòng)本校應(yīng)急預(yù)案,,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)教育主管部門。

1,、事故發(fā)生,。學(xué)校保持鎮(zhèn)靜,沉著應(yīng)對(duì),,立即向上級(jí)教育主管部門匯報(bào),,并組織教職工施救及學(xué)生自救,努力將人員傷亡減少到最低程度,。

2,、緊急救援。根據(jù)事故性質(zhì)向公安,、交警,、應(yīng)急、衛(wèi)生,、防疫,、交通管理等部門緊急救援,使災(zāi)情較快得以控制,,受傷人員及時(shí)得到救治,。

3、事故現(xiàn)場,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員立即趕赴事故現(xiàn)場,,聽取匯報(bào),召集領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急處理會(huì)議,,采取應(yīng)急措施,,迅速抽調(diào)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資,,協(xié)同有關(guān)部門搶險(xiǎn)救災(zāi),,全力組織搶救,維持秩序,,疏散師生,,對(duì)受傷人員展開救援救護(hù),,就近送醫(yī)院治療,并保護(hù)現(xiàn)場,,監(jiān)控險(xiǎn)情,,關(guān)注事態(tài)發(fā)展。

1,、應(yīng)急狀態(tài)解除由學(xué)校突發(fā)疫情災(zāi)害事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組宣布,。

2、突發(fā)疫情災(zāi)害事件處理工作小組負(fù)責(zé)災(zāi)后的善后處置工作,,及時(shí)調(diào)查災(zāi)情損失情況,,傷亡人員情況,并形成書面材料上報(bào),,做好受傷人員的救治和災(zāi)后現(xiàn)場處理,、恢復(fù)正常教學(xué)秩序及重建等工作。

3,、配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理,,做好事故的善后撫恤及處理工作,并與保險(xiǎn)公司等單位取得聯(lián)系,,依法處理,,協(xié)調(diào)賠償,努力維護(hù)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定,。

4,、對(duì)在突發(fā)疫情災(zāi)害事件中,隱瞞不報(bào),、行動(dòng)遲緩,、貽誤戰(zhàn)機(jī),抗令不遵等事件與責(zé)任人,,將嚴(yán)肅處理,!

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇五

為統(tǒng)籌做好全區(qū)學(xué)期開學(xué)和學(xué)校新冠肺炎疫情防控工作,保障師生生命安全和身體健康,,確保學(xué)期正常,、安全、有序開學(xué),,特制定本方案,。

秋季學(xué)期開學(xué)各項(xiàng)工作要始終堅(jiān)持把師生員工的身體健康和生命安全放在第一位,按照“服從國內(nèi)大局,、堅(jiān)持屬地管理,、強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、確保萬無一失”的總體要求,壓實(shí)“四方責(zé)任”,,落實(shí)“四早”措施,,根據(jù)新冠肺炎疫情防控形勢(shì)和屬地防控要求,“錯(cuò)區(qū)域,、錯(cuò)層次,、錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰”有序推進(jìn)秋季學(xué)期開學(xué),,統(tǒng)籌做好秋季學(xué)期開學(xué)前,、開學(xué)中、開學(xué)后各環(huán)節(jié)疫情防控,。

1,、學(xué)校疫情防控條件達(dá)不到疫情防控要求的,不能返校,;

2,、學(xué)校各項(xiàng)防控措施落實(shí)不到位的,,不能返校,;

3、有效應(yīng)急預(yù)案和演練落實(shí)不到位的,,不能返校,。

1、中小學(xué)校(含中職學(xué)校),、特殊教育學(xué)校x月x日組織學(xué)生報(bào)名入學(xué),,x月x日開學(xué)行課,幼兒園參照?qǐng)?zhí)行,。

2,、高校按既定校歷做好疫情防控和開學(xué)準(zhǔn)備工作,并在開學(xué)前一周將開學(xué)工作方案報(bào)區(qū)教育局備案,。

3,、xx級(jí)新生按照學(xué)校錄取通知書通知的報(bào)到時(shí)間報(bào)到。

若國內(nèi),、省內(nèi),、市內(nèi)疫情發(fā)生重大變化,將根據(jù)疫情形勢(shì)和防控要求及時(shí)做出調(diào)整并進(jìn)行全區(qū)統(tǒng)一調(diào)度,。

1,、總體要求

中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生暫緩返川返校。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的師生按“錯(cuò)時(shí),、錯(cuò)峰”分批次返校,。師生返校前14天做好自我健康監(jiān)測,向?qū)W校報(bào)告?zhèn)€人身體健康狀況,如有異常第一時(shí)間報(bào)告,。高校師生員工和省外返川的中小學(xué)幼兒園師生員工須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明入校,。

2、川內(nèi)師生員工返校要求

1)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的學(xué)校師生員工非必要不離川,,不前往省內(nèi)外中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),。中小學(xué)幼兒園師生開學(xué)時(shí)持“四川天府健康通”綠碼入校,高校師生持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明及“四川天府健康通”綠碼入校,。

2)近14天內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或“四川天府健康通”黃碼,、紅碼的師生員工暫不返校。黃碼,、紅碼轉(zhuǎn)為綠碼后,,持48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼入校。學(xué)校按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理,。

3,、川外師生員工返川返校及新生報(bào)到要求

1)在川外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的中小學(xué)、幼兒園師生員工應(yīng)至少提前14天返回區(qū)內(nèi)居家觀察,,途中做好個(gè)人防護(hù)措施,。持48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校。

2)在川外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的高校師生員工和新生,,按照學(xué)校規(guī)定時(shí)間持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明及“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校,。到校后,學(xué)校應(yīng)在第一時(shí)間組織返校師生再次進(jìn)行核酸檢測,,對(duì)核酸檢測結(jié)果待出的師生進(jìn)行妥善管理安置,,并充分做好服務(wù)保障和溝通解釋工作。

3)近14天內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或“四川天府健康通”黃碼,、紅碼的師生員工暫不返川返校,。所在地風(fēng)險(xiǎn)解除后,須持登機(jī)登車前48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校,,到校后第一時(shí)間再次進(jìn)行核酸檢測,。學(xué)校應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理。

4)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地級(jí)市域內(nèi)其他縣(市,、區(qū),、旗,直轄市為所在區(qū))的師生員工,,由學(xué)校會(huì)同區(qū)教育局,、區(qū)衛(wèi)健局綜合評(píng)估后,按學(xué)校通知持登機(jī)登車前48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校,,到校后再次進(jìn)行核酸檢測,。學(xué)校應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理,。

4、境外師生員工返川返校要求

境外師生員工返校嚴(yán)格遵守外事部門和教育部門有關(guān)規(guī)定,,經(jīng)批準(zhǔn)入境后方可返校,,入境后按疫情防控管理規(guī)定,落實(shí)“14+7”隔離管控及各項(xiàng)防控措施,。

5,、其他特殊情況返校要求

1)近14天內(nèi)有本土確診病例報(bào)告但暫未劃定中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員,未返校的暫緩返校,;已返校的應(yīng)立即再次進(jìn)行核酸檢測,,檢測結(jié)果為陰性的納入社區(qū)管理至離開疫情發(fā)生地14天為止。學(xué)校按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理,。

2)返校前一周有發(fā)熱,、干咳、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺減退、腹瀉等癥狀的師生及時(shí)向?qū)W校報(bào)告,,治愈后返校,。

3)教育培訓(xùn)類機(jī)構(gòu)師生員工參照以上規(guī)定執(zhí)行。

1,、健全機(jī)制

1)學(xué)校要按照“一校一案”制定完善疫情防控方案,、開學(xué)工作方案,。

2)提前與屬地鎮(zhèn)(街),、衛(wèi)生、公安,、市場監(jiān)管等部門聯(lián)系,,落實(shí)“一對(duì)一”常態(tài)化協(xié)作專班機(jī)制,健康副校長主動(dòng)到校指導(dǎo)學(xué)校疫情防控工作,,協(xié)同聯(lián)動(dòng)保障開學(xué)秩序,。

2、健康監(jiān)測

1)學(xué)校要?jiǎng)討B(tài)掌握師生暑假期間健康狀況和行蹤情況,,完善師生員工健康狀況和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史人員報(bào)備制度,,“一人一檔”建立臺(tái)賬,確保每名師生返校前14天的旅居史,、健康史,、接觸史底數(shù)清、情況明,。

2)學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)信息“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度,。

3)對(duì)暫緩返校師生員工要保持“一對(duì)一”聯(lián)系,充分做好溝通和解釋工作。

3,、疫苗接種

1)x月xx日前,,完成12—17歲應(yīng)接未接學(xué)生第一針的查漏補(bǔ)種。

2)高校要引導(dǎo),、提醒大一新生暑假期間盡早在屬地接種疫苗,。

4、門崗管理

1)假期中小學(xué)和幼兒園一律封閉管理,。

2)高校要嚴(yán)格門崗管理,,未經(jīng)允許非暑期留校學(xué)生不得提前返校。校外無關(guān)人員不得進(jìn)入校園,。確需入校的,,要核驗(yàn)身份、查驗(yàn)健康碼,、詢問健康情況,、開展體溫檢測,做好信息登記,。

5,、物資準(zhǔn)備

1)校驗(yàn)額溫槍、紅外線測溫儀等防疫設(shè)備,,確保開學(xué)正常使用,。

2)對(duì)已經(jīng)儲(chǔ)備的物資進(jìn)行全面盤點(diǎn),清理過期,、臨期和損毀物品,,并根據(jù)學(xué)校規(guī)模、師生數(shù)量儲(chǔ)備足夠數(shù)量,、符合要求的防疫物資,。

3)在合適區(qū)域配備水龍頭或移動(dòng)洗手設(shè)施,準(zhǔn)備肥皂,、洗手液等用品,。有條件的學(xué)校可配備免洗手消毒劑或其他手消毒設(shè)施,。

6,、場所準(zhǔn)備

1)統(tǒng)籌利用學(xué)生宿舍、教室,、閑置場所,,在校內(nèi)設(shè)立醫(yī)務(wù)室(或衛(wèi)生室)、隔離觀察室,,校門口設(shè)立臨時(shí)觀察室,。

2)隔離觀察場所位置相對(duì)獨(dú)立,,并按要求配備相應(yīng)防疫用品。

7,、環(huán)境準(zhǔn)備

1)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),,徹底清除校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生死角。對(duì)教室,、食堂,、宿舍等場所進(jìn)行徹底清潔和預(yù)防性消毒。

2)對(duì)校園內(nèi)使用的空調(diào)系統(tǒng)和公共區(qū)域物體表面提前進(jìn)行預(yù)防性消毒,。

3)區(qū)教育局會(huì)同政法,、公安、市場監(jiān)管等部門和街道,、社區(qū)開展校園周邊環(huán)境治理,。

8、應(yīng)急演練

1)制定完善應(yīng)急處置預(yù)案,,組建應(yīng)急工作隊(duì)伍,,加強(qiáng)應(yīng)急工作人員培訓(xùn)。與衛(wèi)生健康部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,開展應(yīng)急預(yù)案全員,、全過程、全要素演練,。

2)制定發(fā)熱病人處置,、全員核酸檢測、疫苗接種異常反應(yīng),、群體性心因性反應(yīng)等場景應(yīng)急演練腳本,,開展桌面推演或?qū)嵕把菥殻_保出現(xiàn)突發(fā)情況能及時(shí)有效處置,。

3)科學(xué)制定突發(fā)疫情學(xué)生推遲返校的在線教學(xué)應(yīng)急預(yù)案,,分類制定教學(xué)計(jì)劃。

9,、開學(xué)核驗(yàn)

1)區(qū)衛(wèi)健局(疾控)、區(qū)教育局制定疫情防控核驗(yàn)細(xì)則,,對(duì)轄區(qū)學(xué)校進(jìn)行逐一核驗(yàn)和督查,,梳理問題清單,實(shí)行臺(tái)賬管理,。

2)各學(xué)校要開展全方位自查,,及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

1,、途中防護(hù)

1)引導(dǎo)師生在返校途中做好個(gè)人防護(hù),,全程正確佩戴口罩,;注意保持個(gè)人衛(wèi)生,減少接觸交通工具的公共物品和部位,,盡量避免接觸其他人員,。

2)如來(返)校途中身體出現(xiàn)發(fā)熱、干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等癥狀,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)到就近醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī),并及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告學(xué)校,。

2,、報(bào)到注冊(cè)

1)師生須如實(shí)報(bào)告開學(xué)前14天旅居史、健康史,、接觸史,。

2)按照“錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰”總體原則,,簡化學(xué)生注冊(cè)流程,,合理布局分區(qū),避免人群聚集,。

3)師生根據(jù)學(xué)校返校要求分批依次到校,,保持1米社交距離完成體溫檢測、癥狀詢問,、身份核實(shí),,并提供承諾書、健康監(jiān)測表,、健康碼綠碼,,高校學(xué)生還須核驗(yàn)行程碼。報(bào)到時(shí),,師生如無異常,,按規(guī)定路線進(jìn)入教室或宿舍;師生如出現(xiàn)體溫異常等可疑癥狀,,按照應(yīng)急處置相關(guān)要求及時(shí)妥善處置,。

4)不提倡學(xué)生家長陪同學(xué)生返校,家長或其他陪同人員一律不得進(jìn)入校內(nèi),。

1,、疫苗接種

1)x月x日前,完成12—17歲學(xué)生第二劑次疫苗接種,。

2)及時(shí)安排應(yīng)接未接學(xué)生補(bǔ)種,,x月xx日前實(shí)現(xiàn)應(yīng)接盡接,。

2、傳染病監(jiān)測

1)嚴(yán)格落實(shí)以校門口體溫檢測和晨(午,、晚)檢為核心的傳染病癥狀監(jiān)測,,強(qiáng)化因病缺勤師生的登記、報(bào)告,、追蹤等相關(guān)管理制度,。

2)加強(qiáng)對(duì)諾如病毒、肺結(jié)核,、流感,、水痘、手足口病,、流行性腮腺炎等秋冬季高發(fā)傳染病的癥狀監(jiān)測,、分析、預(yù)警,、處置,,提高衛(wèi)生管理人員、班主任對(duì)秋冬季常見傳染病防控的敏感性,、警覺性,,強(qiáng)化多病同防。

3,、活動(dòng)管理

1)合理開放教室,、自習(xí)室、圖書館,、體育場等公共空間,,盡量減少師生聚集。

2)根據(jù)疫情形勢(shì)和校園情況,,適時(shí)調(diào)整聚集性活動(dòng)開展的頻次,、規(guī)模,合理設(shè)置人員密集度,,盡可能實(shí)施最小單元群體管理,。

4、校園管理

1)嚴(yán)格校園管理,,但避免“一刀切”“簡單化”的封閉措施,,保持嚴(yán)而有度,既保證師生正常的學(xué)習(xí)和生活,,又嚴(yán)控?zé)o關(guān)人員進(jìn)入校園。

2)師生入校時(shí)須檢測體溫,、核驗(yàn)身份及健康碼,。

5,、環(huán)境衛(wèi)生管理

1)堅(jiān)持做好教室、衛(wèi)生間,、宿舍等公共場所衛(wèi)生保潔,。

2)加強(qiáng)室內(nèi)場所通風(fēng)換氣,對(duì)門把手,、課桌椅,、樓梯扶手、電梯按鈕等公共場所高頻接觸物體表面每日進(jìn)行清潔消毒,。

3)做好校內(nèi)垃圾的分類投放和處置,。

6、食品安全管理

1)做好學(xué)校食堂從業(yè)人員健康管理,。

2)嚴(yán)格執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度,,定期清理庫存食品,及時(shí)處理不宜加工的原輔助材料,。暫不采購,、加工進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称罚档屠滏渹鞑ワL(fēng)險(xiǎn),。

3)做好就餐區(qū)域桌椅,、地面及餐(飲)具和炊具的清潔消毒。

4)引導(dǎo)師生分批,、分時(shí)段錯(cuò)峰就餐,,并在取餐排隊(duì)時(shí)保持1米的安全社交距離。

在報(bào)到注冊(cè)或行課期間,,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱或相關(guān)異常癥狀,,按以下流程處置:

1、體溫≥37,、3℃,,但沒有干咳、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺減退、腹瀉等癥狀,,應(yīng)讓其佩戴或更換醫(yī)用外科口罩,,在旁等待5—10分鐘,再次測量體溫如果正常,,不需處理,;如果依然≥37、3℃,,立即送臨時(shí)隔離室,,休息15—30分鐘,,再次用水銀溫度計(jì)測量體溫,若體溫正常,,不需處理,;若體溫依然≥37、3℃,,立即送醫(yī)排查,。

2、體溫≥37,、3℃,,且有干咳、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺減退、腹瀉等癥狀,,應(yīng)讓其佩戴或更換醫(yī)用外科口罩,,立即送臨時(shí)隔離室,再次用水銀溫度計(jì)測量體溫,,并安排送醫(yī)排查,。

3、有干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等癥狀或自訴不適,,應(yīng)佩戴或更換醫(yī)用外科口罩,立即送臨時(shí)隔離室,,用水銀溫度計(jì)測量體溫,,并安排送醫(yī)排查。

4,、在送醫(yī)排查時(shí),,應(yīng)及時(shí)報(bào)告區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)健局,,按衛(wèi)生健康部門的專業(yè)指導(dǎo)及時(shí)妥善處置,。

報(bào)到注冊(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)健康碼異常,應(yīng)及時(shí)核實(shí)旅居史,、健康史,、接觸史。必要時(shí)請(qǐng)屬地政府協(xié)助核查。核查無異常,,可正常返校,,做好健康監(jiān)測,;核查有異常,,立即報(bào)告區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)健局,,按當(dāng)前國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)來(返)蓉人員健康管理規(guī)定進(jìn)行健康管理,。

1、提高思想認(rèn)識(shí)

各中小學(xué),、幼兒園和高校要從維護(hù)師生生命健康安全,、保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和服務(wù)全國疫情防控大局出發(fā),切實(shí)提高政治站位,,從嚴(yán)從緊從細(xì)抓好校園疫情防控頭等大事,。要堅(jiān)決克服思想上行動(dòng)上的麻痹松懈,有效落實(shí)各項(xiàng)防控措施,,守住校園疫情輸入關(guān),、擴(kuò)散關(guān),做到守土有責(zé),、守土盡責(zé),,織密筑牢教育系統(tǒng)疫情防控網(wǎng),嚴(yán)防疫情輸入校園和聚集性疫情發(fā)生,。

2,、壓實(shí)防控責(zé)任

嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校疫情防控主體責(zé)任,強(qiáng)化學(xué)?!耙话咽帧币咔榉揽氐谝回?zé)任人責(zé)任,。區(qū)衛(wèi)健局要落實(shí)衛(wèi)生副校長防控責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)校疫情防控健康教育,,指導(dǎo)學(xué)校開展應(yīng)急演練,,幫助學(xué)校查找防控漏洞,及時(shí)消除疫情防控風(fēng)險(xiǎn)隱患,。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)街,、村社網(wǎng)格管理作用,做好風(fēng)險(xiǎn)人員排查管控,,降低輸入風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)開展工作走形式、做虛功,、不落實(shí)的及時(shí)約談提醒,、通報(bào)曝光,對(duì)開展工作不認(rèn)真、不扎實(shí)導(dǎo)致同類問題反復(fù)發(fā)生或造成嚴(yán)重影響的,,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),,既追究當(dāng)事人直接責(zé)任,也追究相關(guān)人員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。對(duì)教職員工故意隱瞞行蹤軌跡,、隱瞞密切接觸人員等情況或不嚴(yán)格執(zhí)行防控措施的,依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任,。

3,、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

持續(xù)加強(qiáng)師生防疫知識(shí)宣傳教育,強(qiáng)化每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人的意識(shí),,養(yǎng)成自我健康管理習(xí)慣,,提高健康素養(yǎng)。引導(dǎo)家長,、師生關(guān)注疫情形勢(shì),,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康監(jiān)測,強(qiáng)化家校協(xié)同,。教育引導(dǎo)師生強(qiáng)化法律意識(shí),,履行疫情防控法定義務(wù),遵守疫情防控規(guī)定,,不信謠,、不傳謠、不造謠,,防止負(fù)面輿情炒作,,營造疫情防控的良好社會(huì)氛圍。

4,、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查

區(qū)教育局,、區(qū)衛(wèi)健局在開學(xué)前和開學(xué)初期,就疫情防控,、開學(xué)準(zhǔn)備,、校園安全、教學(xué)安排等工作對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)各類學(xué)校逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改到位,。各學(xué)校應(yīng)對(duì)照最新版防控技術(shù)方案,逐項(xiàng)落實(shí)疫情防控工作要求,,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,。區(qū)級(jí)相關(guān)部門將采取“四不兩直”方式對(duì)各地各校疫情防控各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地督查,確保防控措施落地落細(xì)落實(shí)到位,。

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們大家好:

我叫__,,現(xiàn)任油站站長工作,在__年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長,?;貞涍^去的一年,對(duì)于我來說,,就像是一本厚厚的書,,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來,,看看走過的這一年,,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事,。但是,我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟,。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔,,我會(huì)更加的努力工作,開創(chuàng)新的局面”,。一年來,,我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,,開拓市場,,促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助,,使我盡心,、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí),、工作和體會(huì),等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下,。

自從__年競聘為和平站站長助理之后,,深感自己肩上的職責(zé),確認(rèn)自己該怎么做,,在這短短的幾年期間,,在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下,無論在政治上還是在思想上都有很大的提高,,明確了一個(gè)奮斗目標(biāo),,一個(gè)如何打開市場,搞好經(jīng)營理念的目標(biāo),。我作為一名加油站管理人員,,以身作則積極投身到,,加油站如何加強(qiáng)安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行工作職責(zé),,積極向老黨員老員工學(xué)習(xí),,要帶頭學(xué),主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識(shí),,油品知識(shí),,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長,,

1.抓住安全教育,,抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所,,要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng),,操作不正確都可能有危險(xiǎn),因此我在平時(shí)的管理中,,十分重視安全工作,,一是要提高員工的安全意識(shí),時(shí)刻注意互相提醒,,每月要消防演練培訓(xùn)并教育,。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,,顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上,,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),,杜絕隱患,,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù),,保養(yǎng),,維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。

2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作,。去年4月我剛接上站上的重任,,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取更多的顧客,,要求員工要對(duì)每一位來站的顧客,,來有迎聲,走有送聲,,做到熱情周到微笑服務(wù),,對(duì)于有困難的顧客一定要幫助,。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,,道路擴(kuò)建施工,,道路泥濘塵土飛揚(yáng),每天站上污染太大,,沙塵就像霧一樣大,,站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍,站外修路的時(shí)間又比較長,,差不多三個(gè)月才能竣工,,然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一,四個(gè)月的和平路終于修好了,。站要開業(yè)了,,站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,,女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理,,準(zhǔn)備迎接新的開業(yè),今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸,,實(shí)際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,,非油銷售114274.2元,,就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),平均每月都超額完成任務(wù),,到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間,,我及時(shí)調(diào)理工作思路,在努力保護(hù)老客戶的同時(shí),,做好了限量和客戶的解釋工作,,再解釋中,要耐心細(xì)致的對(duì)客戶講清楚,,要排好隊(duì),,限量加油??傊?,我站在__年根據(jù)不同的市場形勢(shì)和上級(jí)的要求,較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù),。

和諧的工作氛圍是我們都希望的,,只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家,。如:10月22日的那一天站上要開業(yè)了,,計(jì)量局來站檢測加油機(jī),,查到4號(hào)機(jī)的時(shí)候,4號(hào)機(jī)計(jì)量器壞了,,郭經(jīng)理速把維修員叫來修理,,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里,,當(dāng)時(shí)我什么都看不見,,只是捂著眼睛流淚,當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著,,站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗,,清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,,就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心,,楊站長和同事們扶著我喊我名字,醒來看見同事們的擁護(hù),,讓我感覺我是世上最幸福的人,,讓我深深體會(huì)到只有和睦相處,取長補(bǔ)短,,互相幫助,,才能步調(diào)一致把效益搞上去,團(tuán)結(jié)就是力量,。

1.我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端,,最終的目標(biāo)就是提高銷售效益,增強(qiáng)市場的競爭力,,在確保加油站安全的前提下,,作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),站長是站里的第一責(zé)任人,,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,,要想增加今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為顧客營造一個(gè)安全,舒適,,整潔,,溫馨的加油環(huán)境,這樣就能鎖住新老顧客,,只要自己工作讓員工滿意了,,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個(gè)顧客,,銷量一定會(huì)增加,。

2.要對(duì)油品的一定要自己把關(guān),,卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格,數(shù)量是否相對(duì),,要對(duì)計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算,,校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度,努力把油品降到最低損耗,。

3.督促收款員要按時(shí)把銷售金額交回銀行,,把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符,,表里如一,。

一年來本人盡了自己最大的努力,做了一些工作,,這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗,,是分不開的,,俗話說“上下齊心,其力斷金”,,相信只要我們共同努力,,我們中心站加油站,一定能再上一個(gè)臺(tái)階,,打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì)!在此我深深地感謝,,成績屬于過去,可是挑戰(zhàn)還在未來,,我清醒的認(rèn)識(shí)到,只有自己的自身素質(zhì)提高,,才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平,,擴(kuò)展與進(jìn)步,。今后我一定要多學(xué)習(xí),多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,克服不足,,堅(jiān)持干中學(xué),學(xué)中干,,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)的能力,。在今后工作中繼續(xù)努力,得到大家的指點(diǎn)和幫助,。以上有不妥的述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。謝謝大家

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇七

由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃,、易爆等)決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話說,,消防安全是加油站管理中永恒的主題,,是加油站正常營運(yùn)的根本保證。所以,,在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則,。

應(yīng)該說,我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),,在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念,,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動(dòng)時(shí),,可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn),,及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神,、內(nèi)容,,利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等,。只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安全工作的重要性,,才能使制度,措施落實(shí)到實(shí)處,。要知道,,加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面,,并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的,,而是要靠全員、全天候,、全方位,、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,,火燒一場空,,安全保效益”的道理,總之,,只有從根本上確保了加油站安全無事故,,才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,,它是直接面向社會(huì),,創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,,做到安全第一,,服務(wù)規(guī)范,管理有序,,經(jīng)營有方,,是站長,也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,,因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),,現(xiàn)代化管理手段,,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,,以及與之相適應(yīng)的思想觀念,、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新,。未來的市場競爭,,絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競爭,,更是企業(yè)品牌,,企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見,,員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),是站長應(yīng)考慮的重要問題,。

作為一個(gè)銷售企業(yè),,其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,追求利潤,,增強(qiáng)市場競爭力,。在確保安全的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來說,,站長,肩負(fù)著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),,是營銷和管理的第一責(zé)任人,,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),,也影響著員工的切身利益,。

提高經(jīng)濟(jì)效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項(xiàng)管理工作的到位程度。作為站長首先要進(jìn)行科學(xué)的,、規(guī)范化的管理,,只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,塑優(yōu)良形象,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為顧客營造一個(gè)安全、舒適,、整潔,、溫馨的購油環(huán)境。其次,,因?yàn)榧佑驼臼欠?wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),,也就是說,誰最終贏得顧客,,誰就占有了市場;誰占有了市場,,誰就有了經(jīng)濟(jì)效益。那么,,如何去鎖定老顧客,,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,,以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說,,我會(huì)帶領(lǐng)(下轉(zhuǎn)第21頁)(上接第24頁)員工們學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間給顧客最滿意的服務(wù)。再次,,在加油站的醒目位置,,向社會(huì)做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一,。

鑒于我公司幾個(gè)站的盤實(shí)情況來看,,油品的虧空,是一個(gè)不容忽視的問題,。作為一個(gè)商品經(jīng)銷單位,,只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理,那么,,虧空將會(huì)減少到最低限度,。要堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的計(jì)量,油品的核對(duì),,做到每天的計(jì)量,、核算,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,,定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門站,,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等),。在校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí),,必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量,、頻率等因素,。總之,,加強(qiáng)計(jì)量管理,,明確計(jì)量員責(zé)職,建立計(jì)量分析臺(tái)帳,,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù),。

最后,我想:一個(gè)站便是一個(gè)集體,,而站長只不過是其中的一員,,能力畢竟是有限的,重要的是要依靠全體員工共同努力,,共同開拓進(jìn)取,,才能完成最終的目標(biāo)。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服