方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇一

二,、便利店、營業(yè)室,、辦公室,、廚房、休息室,、宿舍等區(qū)域要勤于通風(fēng),，盡量保持門窗敞開通風(fēng)，每日至少使用消毒液或酒精進(jìn)行1次消毒清潔,。

三,、員工上崗前接受體溫檢測，大于等于37.3°應(yīng)休息觀察,，必要時(shí)到醫(yī)院就診,，及時(shí)向公司報(bào)備。

四,、員工必須佩戴醫(yī)用口罩上崗,，口罩應(yīng)完全覆蓋口鼻和下巴。在服務(wù)過程中,，聲音要足夠洪亮,，保證客戶能夠聽到。對(duì)未佩戴口罩的客戶,，應(yīng)遠(yuǎn)距離禮貌提醒客戶不下車加油,。

五、與顧客交流時(shí)盡量保持1米以上安全距離,，最好選擇站在上風(fēng)口,，避免飛沫傳播和感染。推介顧客使用石油app等移動(dòng)支付,，減少與顧客的接觸,。

六、員工在接觸顧客加油卡,、現(xiàn)金,、手機(jī)等物品后，不要揉捏面部區(qū)域,，要及時(shí)用肥皂,、洗手液洗手,，并用流水沖洗不少于 20 秒。

七,、員工或顧客打噴嚏時(shí),，應(yīng)及時(shí)用手肘遮掩面部并遠(yuǎn)離該區(qū)域避免感染。

八,、提倡員工錯(cuò)峰就餐或分散就餐，避免人員聚集和面對(duì)面就餐,。員工休息期間少去人群密集場所,，外出要佩戴醫(yī)用口罩，盡量不要乘坐公共交通工具,。

九,、密切留意自己和同事是否有發(fā)熱、咳嗽等癥狀,。出現(xiàn)此類癥狀應(yīng)及時(shí)按照省衛(wèi)生健康委公布的發(fā)熱門診和定點(diǎn)醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)名單就醫(yī),。

十、加油站負(fù)責(zé)人要關(guān)注員工情緒,，掌握員工情緒變化,、思想變化、健康狀況等,，確保全站員工的身心健康,。

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇二

隨著我公司零售網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)張，加快加油站“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”的進(jìn)程,，結(jié)合北京銷售分公司開展的“零售管理年”和“三保兩好一滿意”活動(dòng),，在進(jìn)一步提高加油站的整體形象水平和服務(wù)水平，提高員工自身素質(zhì),，提高中國石油的整體形象,，促進(jìn)公司和諧快速穩(wěn)定發(fā)展的前提下，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定,，__年要更進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)管理的主要工作,，配合公司下發(fā)的《員工技能級(jí)別評(píng)定暫行辦法》，結(jié)合本片區(qū)的實(shí)際情況,，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)管理,，切實(shí)做到公正、公開,，客觀全面,，及時(shí)反饋的原則，體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,，促進(jìn)個(gè)人及企業(yè)的發(fā)展,，具體工作安排如下：

一,、對(duì)加油站經(jīng)理、計(jì)量員,、核算員,、加油員進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn)，實(shí)行站經(jīng)理帶頭制,，主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念,，熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度為主，更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》,，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度,。

二、對(duì)各崗位的操作技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，尤其是新上崗的員工,，更要強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，在公司一級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理區(qū)二級(jí)培訓(xùn),，對(duì)在職的老員工進(jìn)行更專業(yè),、更細(xì)致的培訓(xùn)，由老員工帶動(dòng)新員工,，共同努力,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，充分體現(xiàn)出公司“家庭,、學(xué)校,、舞臺(tái)、賽場”這一文化理念;各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下：

1,、在對(duì)各崗位操作技能培訓(xùn)之前,，首先要對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括：消防,、防搶,、防盜、治安,、現(xiàn)金,、高空作業(yè)、安全用電,、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識(shí)和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容,。對(duì)站經(jīng)理和安全員進(jìn)行更細(xì)致、更有針對(duì)性的培訓(xùn)和考核,，由管理區(qū)主任監(jiān)督落實(shí),，安全員協(xié)助開展。

2,、加油站經(jīng)理的實(shí)際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范,，營銷能力,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項(xiàng)操作技能,。

3,、核算員實(shí)際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范，收銀六步曲,，假幣識(shí)別,，計(jì)算機(jī)操作，帳務(wù)處理能力以及加油員實(shí)際操作考核內(nèi)容,。

4,、計(jì)量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范，接卸油操作,，計(jì)量操作，計(jì)算機(jī)操作及加油員實(shí)際操作的考核內(nèi)容,，要熟知和掌握各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，配合站長做好加油站的安全監(jiān)督工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，由安全管理員協(xié)助逐個(gè)站逐個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn),，定期考核，并將考核信息及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,，及時(shí)整改和落實(shí),。

5、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲,、服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場事件的處理能力及與客戶溝通能力,，要在逐個(gè)站進(jìn)行培訓(xùn),，樹立典型，以便其他員工進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),，督促員工積極向上,。

對(duì)于以上所述的安全知識(shí)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下，逐個(gè)站進(jìn)行落實(shí),，集中考核,，把考核結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施,，更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開展;同時(shí)還要通過各項(xiàng)考核的綜合評(píng)定在員工中樹立典型,，組織其他員工參觀和學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的最大潛能,，力爭把自身崗位工作做到最好,。

三,、__年將至，北京作為奧運(yùn)會(huì)的主辦單位,，更深一步的邁開了國際化發(fā)展的步伐,，尤其是我們中石油北京加油站更要作為窗口單位面向世界，這就要求我們不斷加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的培訓(xùn),，尤其是英語基本功的提高,。根據(jù)我片區(qū)的實(shí)際情況，培訓(xùn)的具體措施暫定如下：

1,、從每一個(gè)站挑選一名員工,，主要以《加油站員工日常英語會(huì)話手冊(cè)》為主，在不影響工作的情況下,，選擇固定時(shí)間,，集中組織培訓(xùn)，主要注重聽說能力的提高,，同時(shí)結(jié)合自己的特長,，進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。

2,、由每站挑選出來的員工對(duì)本站員工進(jìn)行培訓(xùn),，制定任務(wù)，定期進(jìn)行抽查,，對(duì)落實(shí)情況準(zhǔn)確及時(shí)地了解,。

3、對(duì)各站員工定期進(jìn)行考核,，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),，并把考核成績作為員工技能評(píng)定的一項(xiàng)重要依據(jù)。在不斷的改進(jìn)和努力落實(shí)的基礎(chǔ)上,，力爭創(chuàng)出本片區(qū)自身的特色,，更為北京公司的服務(wù)形象增光添彩。

4,、要在區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，逐步建立完善健全的培訓(xùn)管理檔案，全面徹底地了解每一名員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度,，為每一名員工建立個(gè)人檔案,，記錄好培訓(xùn)全過程，力求做到細(xì)致,、周到;同時(shí),，還要建立員工培訓(xùn)考培表，記錄各項(xiàng)考核成績,，每季度評(píng)選出站經(jīng)理,、核算員,、計(jì)量員、加油員各一名作為“管理區(qū)優(yōu)秀學(xué)員”,，激發(fā)出員工之間積極向上的學(xué)習(xí)勢(shì)頭,，做到“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我細(xì),，人細(xì)我變”的工作方針，更加努力的開展各崗位的工作,。

5,、在培訓(xùn)員工的同時(shí)，還要不斷的自我更新,，自我完善,，與員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,，協(xié)助主任完成好公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),，爭取做到最好。

以上是我對(duì)于管理三區(qū)培訓(xùn)管理工作的初步計(jì)劃,，還有待完善與提高。

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇三

為科學(xué)規(guī)范有序地做好培訓(xùn)期間的疫情防控工作,，充分發(fā)揮國家人防辦煙臺(tái)培訓(xùn)中心的職能作用,，根據(jù)煙臺(tái)市新冠病毒肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)辦公室下發(fā)的《煙臺(tái)市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控期間會(huì)議活動(dòng)舉辦指南》、《關(guān)于常態(tài)化疫情防控下舉辦展覽活動(dòng)的通知》,，結(jié)合新形勢(shì)下疫情防控常態(tài)化工作要求,，根據(jù)煙臺(tái)培訓(xùn)中心實(shí)際情況，特制定如下要求：

每一期培訓(xùn)人數(shù)原則上不超過100人,，明確專人負(fù)責(zé),。因參會(huì)人員來自全國各地，培訓(xùn)中心特成立專班負(fù)責(zé),，由主管局分管主任掛帥,，煙臺(tái)培訓(xùn)中心主要領(lǐng)導(dǎo)作為專班成員，具體分工進(jìn)行常態(tài)化檢查,、巡邏,，全面加強(qiáng)事前事中監(jiān)管，并制定《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,，按照誰舉辦,、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)舉辦方及承辦方的主體責(zé)任,，統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急處置所需人員,、物資,、場所，研究解決疫情處置中的突發(fā)問題,，做好人員帶離,、轉(zhuǎn)診救治，善后處理等工作,。

1,、做好會(huì)場環(huán)境清潔消毒。對(duì)桌面,、座椅,、門把手、水龍頭等重點(diǎn)部位進(jìn)行擦拭消毒,，消毒后進(jìn)行封閉管理,。

2、加強(qiáng)會(huì)場通風(fēng),。會(huì)議室使用前后通風(fēng),，正確使用空調(diào)系統(tǒng)，保持單向通風(fēng),，維持室內(nèi)適宜溫度,。

3、會(huì)場門口放置免洗手消毒液或醫(yī)用酒精,。

4,、定時(shí)對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒，保持電梯風(fēng)扇正常運(yùn)轉(zhuǎn),，引導(dǎo)人員分散乘梯,。

5、嚴(yán)格衛(wèi)生間清潔消毒,，保證排風(fēng)扇正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保持空氣流通和下水道暢通。

6,、所有會(huì)議人員在進(jìn)入煙臺(tái)培訓(xùn)中心門衛(wèi)處,，需提交健康碼，持健康碼黃碼,、紅碼人員一律不得入內(nèi),，工作人員要立即報(bào)告，妥善處置,，總服務(wù)臺(tái)做好人員實(shí)名登記,，便于必要時(shí)開展追蹤檢測。

7、以下情形的人員不得參會(huì)：新冠肺炎確診病例及無癥狀感染者,，治療期間及確診后3個(gè)月內(nèi)的;疑似病例及尚在隔離觀察期的密切接觸者;近14天有發(fā)熱,、咳嗽、咽痛,、乏力,、腹瀉、皮疹,、結(jié)膜充血等癥狀未痊愈者,，未排除傳染病及身體不適者;近21天有國內(nèi)疫區(qū)旅居史、接觸史的,。

8,、所有參會(huì)人員要科學(xué)合理佩戴口罩，并隨身攜帶備用口罩,，保持科學(xué)距離,。

9、參會(huì)人員如有條件的,，宜提前在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行核酸檢測并隨身攜帶相關(guān)證明,。

10、合理安排就餐,，提高就餐人員分散度,，保持就餐環(huán)境干凈整潔，入口處放置消毒酒精和洗手提示牌,，保持餐廳通風(fēng),，合理使用空調(diào)。

11,、加強(qiáng)餐廳和食品加工制作區(qū)環(huán)境清潔消毒,，嚴(yán)格餐飲器具消毒,，落實(shí)食品安全措施,。

12、做好客房通風(fēng)消毒,，以開啟門窗方式進(jìn)行客房通風(fēng),，加強(qiáng)室內(nèi)空氣流通，每天定時(shí)進(jìn)行常規(guī)清潔消毒,。

13,、做好交通工具的防護(hù)管理。

14,、預(yù)留兩間客房,，作為臨時(shí)處置點(diǎn)，對(duì)突發(fā)性發(fā)熱人員進(jìn)行臨時(shí)隔離、轉(zhuǎn)診,。

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇四

為了提高學(xué)校預(yù)防和控制突發(fā)疫情事件的能力和水平,，減輕或者消除突發(fā)事件的危害，保障全體師生員工的身體健康與生命安全,，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,、《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》,、《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》、《中華人民共和國食品安全法》,、《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施辦法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,，結(jié)合本校實(shí)際,，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定,，突發(fā)公共衛(wèi)生事件分為特別重大（ⅰ級(jí)）,、重大（ⅱ級(jí)）、較大（ⅲ級(jí)）和一般（ⅳ級(jí)）4級(jí),。

1,、生命至上、主動(dòng)搶險(xiǎn),。

突發(fā)疫情災(zāi)害事件出現(xiàn)后,，要把救助人員生命作為首要任務(wù)，最大限度實(shí)施救助,，及時(shí)疏散處于危險(xiǎn)之中的人員,，盡最大可能展開救援工作。

2,、迅速報(bào)告,、及時(shí)處理。

突發(fā)疫情災(zāi)害事件出現(xiàn)后,，當(dāng)事人,、目擊者及領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)開展應(yīng)對(duì)災(zāi)害事件工作,。

3,、依法管理、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),，對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理,；對(duì)于違法行為,，依法追究責(zé)任。

4,、預(yù)防為主,、保護(hù)財(cái)產(chǎn)。

宣傳普及防治知識(shí),；提高防護(hù)意識(shí),；提高校園公共衛(wèi)生水平；加強(qiáng)日常監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)病例,，及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施；迅速切斷傳播途徑,。積極搶救財(cái)產(chǎn),，把事故損失減少到最低程度。

1,、有效開展突發(fā)疫情災(zāi)害事件處理工作,，學(xué)校突發(fā)疫情事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同相關(guān)職能處室，成立現(xiàn)場指揮部,。

2,、突發(fā)疫情災(zāi)害事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組履行以下職責(zé)：根據(jù)突發(fā)疫情災(zāi)害發(fā)生情況，決定是否啟動(dòng)本預(yù)案,；核實(shí)災(zāi)情,，制定救災(zāi)方案，負(fù)責(zé)重大問題的決策并落實(shí)救災(zāi)措施,。

3,、學(xué)校成立突發(fā)疫情災(zāi)害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

總指揮：校長,、書記（法人）,。

副總指揮：副校長（分管安全領(lǐng)導(dǎo)）。

成員：中層以上領(lǐng)導(dǎo),、各處室主任,、年級(jí)組,、班主任,、保安。

由校長擔(dān)任救援總指揮,，（副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）任現(xiàn)場指揮,。

搶險(xiǎn)行動(dòng)組組長：

成員：

疏散引導(dǎo)組：各班班主任。

通訊聯(lián)絡(luò)組：辦公室。

人員救護(hù)組：校醫(yī),。

后勤保障組：總務(wù)處,。

4、職責(zé)范圍,。

搶險(xiǎn)行動(dòng)組負(fù)責(zé)發(fā)生災(zāi)害時(shí)迅速組織人員開展現(xiàn)場營救,，盡力減少或避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；

疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)指揮師生轉(zhuǎn)移到安全場所,；

通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的信息溝通和上報(bào)工作,；

人員救護(hù)組負(fù)責(zé)為現(xiàn)場傷員實(shí)施及時(shí)有效的救護(hù)，并在第一時(shí)間就近送至鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院,；

后勤保障組負(fù)責(zé)妥善保管從現(xiàn)場搶救出來的物品,，對(duì)貴重和危險(xiǎn)物品要派專人看管并逐件登記造冊(cè)，以免重復(fù)損壞,、丟失,；為現(xiàn)場救護(hù)工作提供車輛、水,、食物等物資服務(wù)工作,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，廣泛宣傳,。

學(xué)校成立學(xué)校疫情災(zāi)害事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,，并明確人員具體職責(zé),；平時(shí)加強(qiáng)師生員工的安全衛(wèi)生常識(shí)教育，學(xué)會(huì)自救的措施和技能,，按照應(yīng)急預(yù)案的要求組織師生演練,。

2,、建立預(yù)警，信息收集,。

關(guān)注上級(jí)疫情預(yù)報(bào),，落實(shí)迅情預(yù)警預(yù)報(bào)措施，做到提前預(yù)防,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)報(bào)告，正確應(yīng)對(duì),。

3,、落實(shí)值班，及時(shí)報(bào)告,。

強(qiáng)化值班制度,，公布值班電話,，白天、夜間專人負(fù)責(zé)看守,，確保24小時(shí)有人值班,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員保證通訊暢通，做到提前預(yù)防,。及時(shí),、如實(shí)、詳細(xì)地向上級(jí)做出匯報(bào),，確保報(bào)告數(shù)據(jù)詳實(shí),、可靠。

4,、建立隊(duì)伍,，保障供給。

建立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì),，隨時(shí)待命,，聽候調(diào)遣，準(zhǔn)備處理突發(fā)事件,。購置保障物資,，確保用得上、足夠用,。

5,、安全自查，規(guī)范管理,。

學(xué)期始末,，對(duì)學(xué)校進(jìn)行拉網(wǎng)式安全自查，盡早發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)消除安全隱患,。還要經(jīng)常對(duì)建筑物、樹木,，排水,，供電、廁所等組織檢查,，針對(duì)出現(xiàn)的問題,，落實(shí)整改措施。開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，搞好食堂,、教室、宿舍和環(huán)境衛(wèi)生,，為學(xué)生提供安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

6、常抓不懈,，養(yǎng)好習(xí)慣,。

（1）保持工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境通風(fēng)換氣,。

（2）少去或不去人群聚集的地方活動(dòng)。

（3）飯前便后要洗手,、正確洗手,。

（4）加強(qiáng)鍛煉，保證休息,，增強(qiáng)體質(zhì),。

（一）突發(fā)事件監(jiān)測。

建立突發(fā)疫情災(zāi)害事件的監(jiān)測系統(tǒng),。健全學(xué)生晨檢,、因病缺勤追查與登記制度。班主任對(duì)早晨到校的每個(gè)學(xué)生進(jìn)行觀察,、詢問,，了解學(xué)生出勤、健康狀況,。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傳染病早期癥狀（如發(fā)熱,、皮疹、腹瀉,、嘔吐,、黃疸等）以及疑似傳染病病人時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知學(xué)校（年級(jí)—校醫(yī)）,，學(xué)校要進(jìn)一步排查,，將學(xué)生因病缺勤、傳染病早期癥狀,、疑似傳染病患病病人,，進(jìn)行登記，以確保做到對(duì)傳染病病人的早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,。

（二）突發(fā)事件報(bào)告。

1,、建立自下而上的突發(fā)疫情災(zāi)害事件逐級(jí)報(bào)告制度,，并確保監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患以及可能發(fā)生的突發(fā)事件,。突發(fā)事件期間,，學(xué)校實(shí)行24小時(shí)值班制,，保障信息暢通。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)疫情災(zāi)害事件報(bào)告程序,。在傳染病暴發(fā)、流行期間,，對(duì)疫情實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度和零報(bào)告制度,。各校應(yīng)嚴(yán)格按程序逐級(jí)報(bào)告，確保信息暢通,。

3,、發(fā)現(xiàn)疫情要立即報(bào)告，任何部門和個(gè)人都不得瞞報(bào),、緩報(bào),、漏報(bào)突發(fā)事件。對(duì)違反規(guī)定的部門和個(gè)人,，要嚴(yán)格疫情報(bào)告責(zé)任追究制度,，依法查處，追究責(zé)任,。

班級(jí)處置流程：

1,、日檢：每早關(guān)注學(xué)生的健康狀況，統(tǒng)計(jì)出勤人數(shù),。

2,、報(bào)告：一旦發(fā)現(xiàn)疑似病人，立即告知年級(jí),、校醫(yī),。

3、勸說：發(fā)現(xiàn)身體不適或發(fā)熱學(xué)生,，必須勸其看病,，在家休養(yǎng)。

4,、記錄：及時(shí)統(tǒng)計(jì)患病具體情況（班級(jí),、人數(shù)、癥狀,、就醫(yī)情況,、上課情況、目前康復(fù)情況）并上報(bào)學(xué)校,。

5,、跟蹤：每天知道患病學(xué)生的身體狀況，做好跟蹤觀察,。

6,、家訪：積極做好患病學(xué)生的家訪工作,，經(jīng)常保持聯(lián)系。

7,、消毒：做好班級(jí)室內(nèi)外消毒工作,，停止集體性活動(dòng)。

8,、觀察：對(duì)痊愈后返校學(xué)生及其他同學(xué),，加強(qiáng)觀察了解,。

學(xué)校處置流程：

學(xué)校一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)疫情災(zāi)害事件應(yīng)立即啟動(dòng)本校應(yīng)急預(yù)案,，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)教育主管部門。

1,、事故發(fā)生,。學(xué)校保持鎮(zhèn)靜，沉著應(yīng)對(duì),，立即向上級(jí)教育主管部門匯報(bào),，并組織教職工施救及學(xué)生自救，努力將人員傷亡減少到最低程度,。

2,、緊急救援。根據(jù)事故性質(zhì)向公安,、交警,、應(yīng)急、衛(wèi)生,、防疫,、交通管理等部門緊急救援，使災(zāi)情較快得以控制,，受傷人員及時(shí)得到救治,。

3、事故現(xiàn)場,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員立即趕赴事故現(xiàn)場,，聽取匯報(bào)，召集領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急處理會(huì)議,，采取應(yīng)急措施,，迅速抽調(diào)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資,，協(xié)同有關(guān)部門搶險(xiǎn)救災(zāi),，全力組織搶救，維持秩序,，疏散師生,，對(duì)受傷人員展開救援救護(hù),，就近送醫(yī)院治療，并保護(hù)現(xiàn)場,，監(jiān)控險(xiǎn)情,，關(guān)注事態(tài)發(fā)展。

1,、應(yīng)急狀態(tài)解除由學(xué)校突發(fā)疫情災(zāi)害事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組宣布,。

2、突發(fā)疫情災(zāi)害事件處理工作小組負(fù)責(zé)災(zāi)后的善后處置工作,，及時(shí)調(diào)查災(zāi)情損失情況,，傷亡人員情況，并形成書面材料上報(bào),，做好受傷人員的救治和災(zāi)后現(xiàn)場處理,、恢復(fù)正常教學(xué)秩序及重建等工作。

3,、配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理,，做好事故的善后撫恤及處理工作，并與保險(xiǎn)公司等單位取得聯(lián)系,，依法處理,，協(xié)調(diào)賠償，努力維護(hù)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定,。

4,、對(duì)在突發(fā)疫情災(zāi)害事件中，隱瞞不報(bào),、行動(dòng)遲緩,、貽誤戰(zhàn)機(jī)，抗令不遵等事件與責(zé)任人,，將嚴(yán)肅處理,！

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇五

為統(tǒng)籌做好全區(qū)學(xué)期開學(xué)和學(xué)校新冠肺炎疫情防控工作，保障師生生命安全和身體健康,，確保學(xué)期正常,、安全、有序開學(xué),，特制定本方案,。

秋季學(xué)期開學(xué)各項(xiàng)工作要始終堅(jiān)持把師生員工的身體健康和生命安全放在第一位，按照“服從國內(nèi)大局,、堅(jiān)持屬地管理,、強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、確保萬無一失”的總體要求，壓實(shí)“四方責(zé)任”,，落實(shí)“四早”措施,，根據(jù)新冠肺炎疫情防控形勢(shì)和屬地防控要求，“錯(cuò)區(qū)域,、錯(cuò)層次,、錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰”有序推進(jìn)秋季學(xué)期開學(xué),，統(tǒng)籌做好秋季學(xué)期開學(xué)前,、開學(xué)中、開學(xué)后各環(huán)節(jié)疫情防控,。

1,、學(xué)校疫情防控條件達(dá)不到疫情防控要求的，不能返校,；

2,、學(xué)校各項(xiàng)防控措施落實(shí)不到位的,，不能返校,；

3、有效應(yīng)急預(yù)案和演練落實(shí)不到位的,，不能返校,。

1、中小學(xué)校(含中職學(xué)校),、特殊教育學(xué)校x月x日組織學(xué)生報(bào)名入學(xué),，x月x日開學(xué)行課，幼兒園參照?qǐng)?zhí)行,。

2,、高校按既定校歷做好疫情防控和開學(xué)準(zhǔn)備工作，并在開學(xué)前一周將開學(xué)工作方案報(bào)區(qū)教育局備案,。

3,、xx級(jí)新生按照學(xué)校錄取通知書通知的報(bào)到時(shí)間報(bào)到。

若國內(nèi),、省內(nèi),、市內(nèi)疫情發(fā)生重大變化，將根據(jù)疫情形勢(shì)和防控要求及時(shí)做出調(diào)整并進(jìn)行全區(qū)統(tǒng)一調(diào)度,。

1,、總體要求

中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生暫緩返川返校。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的師生按“錯(cuò)時(shí),、錯(cuò)峰”分批次返校,。師生返校前14天做好自我健康監(jiān)測，向?qū)W校報(bào)告?zhèn)€人身體健康狀況，如有異常第一時(shí)間報(bào)告,。高校師生員工和省外返川的中小學(xué)幼兒園師生員工須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明入校,。

2、川內(nèi)師生員工返校要求

1)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的學(xué)校師生員工非必要不離川,，不前往省內(nèi)外中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),。中小學(xué)幼兒園師生開學(xué)時(shí)持“四川天府健康通”綠碼入校，高校師生持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明及“四川天府健康通”綠碼入校,。

2)近14天內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或“四川天府健康通”黃碼,、紅碼的師生員工暫不返校。黃碼,、紅碼轉(zhuǎn)為綠碼后,，持48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼入校。學(xué)校按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理,。

3,、川外師生員工返川返校及新生報(bào)到要求

1)在川外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的中小學(xué)、幼兒園師生員工應(yīng)至少提前14天返回區(qū)內(nèi)居家觀察,，途中做好個(gè)人防護(hù)措施,。持48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校。

2)在川外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的高校師生員工和新生,，按照學(xué)校規(guī)定時(shí)間持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明及“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校,。到校后，學(xué)校應(yīng)在第一時(shí)間組織返校師生再次進(jìn)行核酸檢測,，對(duì)核酸檢測結(jié)果待出的師生進(jìn)行妥善管理安置,，并充分做好服務(wù)保障和溝通解釋工作。

3)近14天內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或“四川天府健康通”黃碼,、紅碼的師生員工暫不返川返校,。所在地風(fēng)險(xiǎn)解除后，須持登機(jī)登車前48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校,，到校后第一時(shí)間再次進(jìn)行核酸檢測,。學(xué)校應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理。

4)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地級(jí)市域內(nèi)其他縣(市,、區(qū),、旗，直轄市為所在區(qū))的師生員工,，由學(xué)校會(huì)同區(qū)教育局,、區(qū)衛(wèi)健局綜合評(píng)估后，按學(xué)校通知持登機(jī)登車前48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校,，到校后再次進(jìn)行核酸檢測,。學(xué)校應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理,。

4、境外師生員工返川返校要求

境外師生員工返校嚴(yán)格遵守外事部門和教育部門有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)批準(zhǔn)入境后方可返校,，入境后按疫情防控管理規(guī)定，落實(shí)“14+7”隔離管控及各項(xiàng)防控措施,。

5,、其他特殊情況返校要求

1)近14天內(nèi)有本土確診病例報(bào)告但暫未劃定中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員，未返校的暫緩返校,；已返校的應(yīng)立即再次進(jìn)行核酸檢測,，檢測結(jié)果為陰性的納入社區(qū)管理至離開疫情發(fā)生地14天為止。學(xué)校按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理,。

2)返校前一周有發(fā)熱,、干咳、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺減退、腹瀉等癥狀的師生及時(shí)向?qū)W校報(bào)告,，治愈后返校,。

3)教育培訓(xùn)類機(jī)構(gòu)師生員工參照以上規(guī)定執(zhí)行。

1,、健全機(jī)制

1)學(xué)校要按照“一校一案”制定完善疫情防控方案,、開學(xué)工作方案,。

2)提前與屬地鎮(zhèn)(街),、衛(wèi)生、公安,、市場監(jiān)管等部門聯(lián)系,，落實(shí)“一對(duì)一”常態(tài)化協(xié)作專班機(jī)制，健康副校長主動(dòng)到校指導(dǎo)學(xué)校疫情防控工作,，協(xié)同聯(lián)動(dòng)保障開學(xué)秩序,。

2、健康監(jiān)測

1)學(xué)校要?jiǎng)討B(tài)掌握師生暑假期間健康狀況和行蹤情況,，完善師生員工健康狀況和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史人員報(bào)備制度,，“一人一檔”建立臺(tái)賬，確保每名師生返校前14天的旅居史,、健康史,、接觸史底數(shù)清、情況明,。

2)學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)信息“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度,。

3)對(duì)暫緩返校師生員工要保持“一對(duì)一”聯(lián)系，充分做好溝通和解釋工作。

3,、疫苗接種

1)x月xx日前,，完成12—17歲應(yīng)接未接學(xué)生第一針的查漏補(bǔ)種。

2)高校要引導(dǎo),、提醒大一新生暑假期間盡早在屬地接種疫苗,。

4、門崗管理

1)假期中小學(xué)和幼兒園一律封閉管理,。

2)高校要嚴(yán)格門崗管理,，未經(jīng)允許非暑期留校學(xué)生不得提前返校。校外無關(guān)人員不得進(jìn)入校園,。確需入校的,，要核驗(yàn)身份、查驗(yàn)健康碼,、詢問健康情況,、開展體溫檢測，做好信息登記,。

5,、物資準(zhǔn)備

1)校驗(yàn)額溫槍、紅外線測溫儀等防疫設(shè)備,，確保開學(xué)正常使用,。

2)對(duì)已經(jīng)儲(chǔ)備的物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)，清理過期,、臨期和損毀物品,，并根據(jù)學(xué)校規(guī)模、師生數(shù)量儲(chǔ)備足夠數(shù)量,、符合要求的防疫物資,。

3)在合適區(qū)域配備水龍頭或移動(dòng)洗手設(shè)施，準(zhǔn)備肥皂,、洗手液等用品,。有條件的學(xué)校可配備免洗手消毒劑或其他手消毒設(shè)施,。

6,、場所準(zhǔn)備

1)統(tǒng)籌利用學(xué)生宿舍、教室,、閑置場所,，在校內(nèi)設(shè)立醫(yī)務(wù)室(或衛(wèi)生室)、隔離觀察室,，校門口設(shè)立臨時(shí)觀察室,。

2)隔離觀察場所位置相對(duì)獨(dú)立,，并按要求配備相應(yīng)防疫用品。

7,、環(huán)境準(zhǔn)備

1)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，徹底清除校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生死角。對(duì)教室,、食堂,、宿舍等場所進(jìn)行徹底清潔和預(yù)防性消毒。

2)對(duì)校園內(nèi)使用的空調(diào)系統(tǒng)和公共區(qū)域物體表面提前進(jìn)行預(yù)防性消毒,。

3)區(qū)教育局會(huì)同政法,、公安、市場監(jiān)管等部門和街道,、社區(qū)開展校園周邊環(huán)境治理,。

8、應(yīng)急演練

1)制定完善應(yīng)急處置預(yù)案,，組建應(yīng)急工作隊(duì)伍,，加強(qiáng)應(yīng)急工作人員培訓(xùn)。與衛(wèi)生健康部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，開展應(yīng)急預(yù)案全員,、全過程、全要素演練,。

2)制定發(fā)熱病人處置,、全員核酸檢測、疫苗接種異常反應(yīng),、群體性心因性反應(yīng)等場景應(yīng)急演練腳本,，開展桌面推演或?qū)嵕把菥殻_保出現(xiàn)突發(fā)情況能及時(shí)有效處置,。

3)科學(xué)制定突發(fā)疫情學(xué)生推遲返校的在線教學(xué)應(yīng)急預(yù)案,，分類制定教學(xué)計(jì)劃。

9,、開學(xué)核驗(yàn)

1)區(qū)衛(wèi)健局(疾控)、區(qū)教育局制定疫情防控核驗(yàn)細(xì)則,，對(duì)轄區(qū)學(xué)校進(jìn)行逐一核驗(yàn)和督查,，梳理問題清單，實(shí)行臺(tái)賬管理,。

2)各學(xué)校要開展全方位自查,，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

1,、途中防護(hù)

1)引導(dǎo)師生在返校途中做好個(gè)人防護(hù),，全程正確佩戴口罩,；注意保持個(gè)人衛(wèi)生，減少接觸交通工具的公共物品和部位,，盡量避免接觸其他人員,。

2)如來(返)校途中身體出現(xiàn)發(fā)熱、干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等癥狀,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)到就近醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)，并及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告學(xué)校,。

2,、報(bào)到注冊(cè)

1)師生須如實(shí)報(bào)告開學(xué)前14天旅居史、健康史,、接觸史,。

2)按照“錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰”總體原則,，簡化學(xué)生注冊(cè)流程,，合理布局分區(qū)，避免人群聚集,。

3)師生根據(jù)學(xué)校返校要求分批依次到校,，保持1米社交距離完成體溫檢測、癥狀詢問,、身份核實(shí),，并提供承諾書、健康監(jiān)測表,、健康碼綠碼,，高校學(xué)生還須核驗(yàn)行程碼。報(bào)到時(shí),，師生如無異常,，按規(guī)定路線進(jìn)入教室或宿舍；師生如出現(xiàn)體溫異常等可疑癥狀,，按照應(yīng)急處置相關(guān)要求及時(shí)妥善處置,。

4)不提倡學(xué)生家長陪同學(xué)生返校，家長或其他陪同人員一律不得進(jìn)入校內(nèi),。

1,、疫苗接種

1)x月x日前，完成12—17歲學(xué)生第二劑次疫苗接種,。

2)及時(shí)安排應(yīng)接未接學(xué)生補(bǔ)種,，x月xx日前實(shí)現(xiàn)應(yīng)接盡接,。

2、傳染病監(jiān)測

1)嚴(yán)格落實(shí)以校門口體溫檢測和晨(午,、晚)檢為核心的傳染病癥狀監(jiān)測,，強(qiáng)化因病缺勤師生的登記、報(bào)告,、追蹤等相關(guān)管理制度,。

2)加強(qiáng)對(duì)諾如病毒、肺結(jié)核,、流感,、水痘、手足口病,、流行性腮腺炎等秋冬季高發(fā)傳染病的癥狀監(jiān)測,、分析、預(yù)警,、處置,，提高衛(wèi)生管理人員、班主任對(duì)秋冬季常見傳染病防控的敏感性,、警覺性,，強(qiáng)化多病同防。

3,、活動(dòng)管理

1)合理開放教室,、自習(xí)室、圖書館,、體育場等公共空間,，盡量減少師生聚集。

2)根據(jù)疫情形勢(shì)和校園情況,，適時(shí)調(diào)整聚集性活動(dòng)開展的頻次,、規(guī)模，合理設(shè)置人員密集度,，盡可能實(shí)施最小單元群體管理,。

4、校園管理

1)嚴(yán)格校園管理,，但避免“一刀切”“簡單化”的封閉措施,，保持嚴(yán)而有度，既保證師生正常的學(xué)習(xí)和生活,，又嚴(yán)控?zé)o關(guān)人員進(jìn)入校園。

2)師生入校時(shí)須檢測體溫,、核驗(yàn)身份及健康碼,。

5,、環(huán)境衛(wèi)生管理

1)堅(jiān)持做好教室、衛(wèi)生間,、宿舍等公共場所衛(wèi)生保潔,。

2)加強(qiáng)室內(nèi)場所通風(fēng)換氣，對(duì)門把手,、課桌椅,、樓梯扶手、電梯按鈕等公共場所高頻接觸物體表面每日進(jìn)行清潔消毒,。

3)做好校內(nèi)垃圾的分類投放和處置,。

6、食品安全管理

1)做好學(xué)校食堂從業(yè)人員健康管理,。

2)嚴(yán)格執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度,，定期清理庫存食品，及時(shí)處理不宜加工的原輔助材料,。暫不采購,、加工進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称罚档屠滏渹鞑ワL(fēng)險(xiǎn),。

3)做好就餐區(qū)域桌椅,、地面及餐(飲)具和炊具的清潔消毒。

4)引導(dǎo)師生分批,、分時(shí)段錯(cuò)峰就餐,，并在取餐排隊(duì)時(shí)保持1米的安全社交距離。

在報(bào)到注冊(cè)或行課期間,，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱或相關(guān)異常癥狀,，按以下流程處置：

1、體溫≥37,、3℃,，但沒有干咳、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺減退、腹瀉等癥狀,，應(yīng)讓其佩戴或更換醫(yī)用外科口罩,，在旁等待5—10分鐘，再次測量體溫如果正常,，不需處理,；如果依然≥37、3℃,，立即送臨時(shí)隔離室,，休息15—30分鐘,，再次用水銀溫度計(jì)測量體溫，若體溫正常,，不需處理,；若體溫依然≥37、3℃,，立即送醫(yī)排查,。

2、體溫≥37,、3℃,，且有干咳、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺減退、腹瀉等癥狀,，應(yīng)讓其佩戴或更換醫(yī)用外科口罩,，立即送臨時(shí)隔離室，再次用水銀溫度計(jì)測量體溫,，并安排送醫(yī)排查,。

3、有干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等癥狀或自訴不適,，應(yīng)佩戴或更換醫(yī)用外科口罩，立即送臨時(shí)隔離室,，用水銀溫度計(jì)測量體溫,，并安排送醫(yī)排查。

4,、在送醫(yī)排查時(shí),，應(yīng)及時(shí)報(bào)告區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)健局,，按衛(wèi)生健康部門的專業(yè)指導(dǎo)及時(shí)妥善處置,。

報(bào)到注冊(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)健康碼異常，應(yīng)及時(shí)核實(shí)旅居史,、健康史,、接觸史。必要時(shí)請(qǐng)屬地政府協(xié)助核查。核查無異常,，可正常返校,，做好健康監(jiān)測,；核查有異常,，立即報(bào)告區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)健局,，按當(dāng)前國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)來(返)蓉人員健康管理規(guī)定進(jìn)行健康管理,。

1、提高思想認(rèn)識(shí)

各中小學(xué),、幼兒園和高校要從維護(hù)師生生命健康安全,、保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和服務(wù)全國疫情防控大局出發(fā)，切實(shí)提高政治站位,，從嚴(yán)從緊從細(xì)抓好校園疫情防控頭等大事,。要堅(jiān)決克服思想上行動(dòng)上的麻痹松懈，有效落實(shí)各項(xiàng)防控措施,，守住校園疫情輸入關(guān),、擴(kuò)散關(guān)，做到守土有責(zé),、守土盡責(zé),，織密筑牢教育系統(tǒng)疫情防控網(wǎng)，嚴(yán)防疫情輸入校園和聚集性疫情發(fā)生,。

2,、壓實(shí)防控責(zé)任

嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校疫情防控主體責(zé)任，強(qiáng)化學(xué)?！耙话咽帧币咔榉揽氐谝回?zé)任人責(zé)任,。區(qū)衛(wèi)健局要落實(shí)衛(wèi)生副校長防控責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)校疫情防控健康教育,，指導(dǎo)學(xué)校開展應(yīng)急演練,，幫助學(xué)校查找防控漏洞，及時(shí)消除疫情防控風(fēng)險(xiǎn)隱患,。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)街,、村社網(wǎng)格管理作用，做好風(fēng)險(xiǎn)人員排查管控,，降低輸入風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)開展工作走形式、做虛功,、不落實(shí)的及時(shí)約談提醒,、通報(bào)曝光，對(duì)開展工作不認(rèn)真、不扎實(shí)導(dǎo)致同類問題反復(fù)發(fā)生或造成嚴(yán)重影響的,，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),，既追究當(dāng)事人直接責(zé)任，也追究相關(guān)人員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。對(duì)教職員工故意隱瞞行蹤軌跡,、隱瞞密切接觸人員等情況或不嚴(yán)格執(zhí)行防控措施的，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任,。

3,、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

持續(xù)加強(qiáng)師生防疫知識(shí)宣傳教育，強(qiáng)化每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人的意識(shí),，養(yǎng)成自我健康管理習(xí)慣,，提高健康素養(yǎng)。引導(dǎo)家長,、師生關(guān)注疫情形勢(shì),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康監(jiān)測，強(qiáng)化家校協(xié)同,。教育引導(dǎo)師生強(qiáng)化法律意識(shí),，履行疫情防控法定義務(wù)，遵守疫情防控規(guī)定,，不信謠,、不傳謠、不造謠,，防止負(fù)面輿情炒作,，營造疫情防控的良好社會(huì)氛圍。

4,、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查

區(qū)教育局,、區(qū)衛(wèi)健局在開學(xué)前和開學(xué)初期，就疫情防控,、開學(xué)準(zhǔn)備,、校園安全、教學(xué)安排等工作對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)各類學(xué)校逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改到位,。各學(xué)校應(yīng)對(duì)照最新版防控技術(shù)方案，逐項(xiàng)落實(shí)疫情防控工作要求,，及時(shí)查漏補(bǔ)缺,。區(qū)級(jí)相關(guān)部門將采取“四不兩直”方式對(duì)各地各校疫情防控各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地督查，確保防控措施落地落細(xì)落實(shí)到位,。

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們大家好：

我叫__,，現(xiàn)任油站站長工作，在__年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長,?；貞涍^去的一年，對(duì)于我來說,，就像是一本厚厚的書,，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來,，看看走過的這一年,，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事,。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟,。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔,，我會(huì)更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面”,。一年來,，我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,，開拓市場,，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助,，使我盡心,、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí),、工作和體會(huì)，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下,。

自從__年競聘為和平站站長助理之后,，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做,，在這短短的幾年期間,，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高,，明確了一個(gè)奮斗目標(biāo),，一個(gè)如何打開市場，搞好經(jīng)營理念的目標(biāo),。我作為一名加油站管理人員,，以身作則積極投身到,，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí),，要帶頭學(xué)，主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識(shí),，油品知識(shí),，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長,，

1.抓住安全教育,，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所,，要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng),，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時(shí)的管理中,，十分重視安全工作,，一是要提高員工的安全意識(shí)，時(shí)刻注意互相提醒,，每月要消防演練培訓(xùn)并教育,。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油,，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上,，要做到勤檢查，勤保養(yǎng),，杜絕隱患,，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù),，保養(yǎng),，維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。

2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作,。去年4月我剛接上站上的重任,，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客,，要求員工要對(duì)每一位來站的顧客,，來有迎聲，走有送聲,，做到熱情周到微笑服務(wù),，對(duì)于有困難的顧客一定要幫助,。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,，道路擴(kuò)建施工,，道路泥濘塵土飛揚(yáng)，每天站上污染太大,，沙塵就像霧一樣大,，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍，站外修路的時(shí)間又比較長,，差不多三個(gè)月才能竣工,，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一，四個(gè)月的和平路終于修好了,。站要開業(yè)了,，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗,，女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理,，準(zhǔn)備迎接新的開業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸,，實(shí)際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸,，非油銷售114274.2元,，就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù),，到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間,，我及時(shí)調(diào)理工作思路，在努力保護(hù)老客戶的同時(shí),，做好了限量和客戶的解釋工作,，再解釋中，要耐心細(xì)致的對(duì)客戶講清楚,，要排好隊(duì),，限量加油?？傊?，我站在__年根據(jù)不同的市場形勢(shì)和上級(jí)的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù),。

和諧的工作氛圍是我們都希望的,，只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家,。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了,，計(jì)量局來站檢測加油機(jī),，查到4號(hào)機(jī)的時(shí)候，4號(hào)機(jī)計(jì)量器壞了,，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理,，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里,，當(dāng)時(shí)我什么都看不見,，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著,，站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗,，清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中,，就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心,，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護(hù),，讓我感覺我是世上最幸福的人,，讓我深深體會(huì)到只有和睦相處，取長補(bǔ)短,，互相幫助,，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團(tuán)結(jié)就是力量,。

1.我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端,，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強(qiáng)市場的競爭力,，在確保加油站安全的前提下,，作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一責(zé)任人,，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為顧客營造一個(gè)安全，舒適,，整潔,，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客,，只要自己工作讓員工滿意了,，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個(gè)顧客,，銷量一定會(huì)增加,。

2.要對(duì)油品的一定要自己把關(guān),，卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對(duì),，要對(duì)計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算,，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗,。

3.督促收款員要按時(shí)把銷售金額交回銀行,，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符,，表里如一,。

一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作,，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗,，是分不開的,，俗話說“上下齊心，其力斷金”,，相信只要我們共同努力,，我們中心站加油站，一定能再上一個(gè)臺(tái)階,，打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì)!在此我深深地感謝,，成績屬于過去，可是挑戰(zhàn)還在未來,，我清醒的認(rèn)識(shí)到，只有自己的自身素質(zhì)提高,，才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平,，擴(kuò)展與進(jìn)步,。今后我一定要多學(xué)習(xí)，多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足,，堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干,，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)的能力,。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點(diǎn)和幫助,。以上有不妥的述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。謝謝大家

加油站疫情防控常態(tài)化工作方案篇七

由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃,、易爆等)決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話說,，消防安全是加油站管理中永恒的主題,，是加油站正常營運(yùn)的根本保證。所以,，在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則,。

應(yīng)該說，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念,，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動(dòng)時(shí),，可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn),，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神,、內(nèi)容,，利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等,。只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安全工作的重要性,，才能使制度，措施落實(shí)到實(shí)處,。要知道,，加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面,，并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的,，而是要靠全員、全天候,、全方位,、全過程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功,，火燒一場空,，安全保效益”的道理，總之,，只有從根本上確保了加油站安全無事故,，才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,，它是直接面向社會(huì),，創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,，做到安全第一,，服務(wù)規(guī)范，管理有序,，經(jīng)營有方,，是站長，也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,，因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),，現(xiàn)代化管理手段,，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,，以及與之相適應(yīng)的思想觀念,、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新,。未來的市場競爭,，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競爭,，更是企業(yè)品牌,，企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見,，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長應(yīng)考慮的重要問題,。

作為一個(gè)銷售企業(yè),，其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，追求利潤,，增強(qiáng)市場競爭力,。在確保安全的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來說,，站長，肩負(fù)著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),，是營銷和管理的第一責(zé)任人,，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí),，也影響著員工的切身利益,。

提高經(jīng)濟(jì)效益不僅依賴于銷售量的增加，還有賴于各項(xiàng)管理工作的到位程度。作為站長首先要進(jìn)行科學(xué)的,、規(guī)范化的管理,，只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，塑優(yōu)良形象,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為顧客營造一個(gè)安全、舒適,、整潔,、溫馨的購油環(huán)境。其次,，因?yàn)榧佑驼臼欠?wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),，也就是說，誰最終贏得顧客,，誰就占有了市場;誰占有了市場,，誰就有了經(jīng)濟(jì)效益。那么,，如何去鎖定老顧客,，迎來新顧客?我想，只要工作以身作則,，以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說,，我會(huì)帶領(lǐng)(下轉(zhuǎn)第21頁)(上接第24頁)員工們學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間給顧客最滿意的服務(wù)。再次,，在加油站的醒目位置,，向社會(huì)做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等，這也是贏得顧客的有效途徑之一,。

鑒于我公司幾個(gè)站的盤實(shí)情況來看,，油品的虧空，是一個(gè)不容忽視的問題,。作為一個(gè)商品經(jīng)銷單位,，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理，那么,，虧空將會(huì)減少到最低限度,。要堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的計(jì)量，油品的核對(duì),，做到每天的計(jì)量,、核算，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,，定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門站,，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等),。在校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí),，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量,、頻率等因素,。總之,，加強(qiáng)計(jì)量管理,，明確計(jì)量員責(zé)職，建立計(jì)量分析臺(tái)帳,，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù),。

最后，我想：一個(gè)站便是一個(gè)集體,，而站長只不過是其中的一員,，能力畢竟是有限的，重要的是要依靠全體員工共同努力,，共同開拓進(jìn)取,，才能完成最終的目標(biāo)。