總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

建筑工程工作總結(jié)不足篇一

建筑工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就上半年的工作情況總結(jié)如下：

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、xx組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作,、xx組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。

交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2,、二期工程景觀,、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。但是，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。

3、xx工程

在施工過程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的`貢獻(xiàn),。在xx順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在下半年多加注意克服,。

面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在上半年中,，我通過自己的勞動充實(shí)了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。

建筑工程工作總結(jié)不足篇二

進(jìn)入公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是必需的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的.了解,，利用場地平整機(jī)會將現(xiàn)場90%以上的基礎(chǔ)障礙物清除,，為樁機(jī)和圍護(hù)工程施工打下良好的基礎(chǔ)。做為項(xiàng)目的施工管理人員,，在過去的這段時(shí)間里,，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，我感覺工作的好壞已不是個(gè)人問題,，直接影響到我們房地產(chǎn)公司的口碑。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位,、施工單位提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并時(shí)刻監(jiān)督實(shí)施情況。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照圖紙施工,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,、對施工質(zhì)量嚴(yán)格控制,、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題，從管理上保證了施工的質(zhì)量,、進(jìn)度,。

建筑工程工作總結(jié)不足篇三

時(shí)光飛逝，很快20xx即將過去,，回顧我這一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了202x年的工作任務(wù),，在這段時(shí)間里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計(jì)報(bào)酬從無怨言,。嚴(yán)格的要求自己，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界,，提高自身素質(zhì)，才能圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。借此機(jī)會我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下個(gè)人的年終工作總結(jié)：

20xx年x月份我進(jìn)入xx公司工程部任職,，我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)，并擔(dān)任四標(biāo),、五標(biāo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,。具體工作如下：

1、在進(jìn)度控制方面

嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度計(jì)劃控制，4標(biāo)5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1x10層,，完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工,，并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作,。

2,、項(xiàng)目施工過程控制管理

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作,。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量,、安全,、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織,、協(xié)調(diào),、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本,、進(jìn)度,、安全等工作。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,，從廠商直接訂購,，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,，以檢查到場材料是否符合合同要求,。對于承包單位的自購材,，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗(yàn)。工程部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料,，先停用封存,，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;對確定的不合格材料,，采取封存,，限定時(shí)間在監(jiān)督下清理出場。

3,、工程質(zhì)量控制情況

質(zhì)量管理上,，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制,。

4,、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查,、自檢,、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上,，主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn),，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品,、工序再從自檢開始,，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。

第二層是工程部的驗(yàn)收,。針對不同的施工階段,，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段,，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,，這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個(gè)方面著手：

1,、增強(qiáng)集體意識,。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神,，下級上報(bào)工作情況,，都要經(jīng)過這里。因此,，自覺增強(qiáng)了集體意識,，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問題研究得透徹,，把工作做得細(xì)致,，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識,。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落,。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

3、增強(qiáng)保密意識,。由于工程部的工作具有特殊性,，接觸的信息較多。招投標(biāo)方案,、決策措施等信息都會在形成一個(gè)聚合點(diǎn),，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失,。因此,，無論何時(shí)何地，做到不該說的堅(jiān)決不說,，不該做的堅(jiān)決不做,。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作,。

建筑工程工作總結(jié)不足篇四

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本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué),，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。自參加工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了較大的進(jìn)步,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為一名建筑工作者，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),，獲得了收獲，在近些年的實(shí)踐工作當(dāng)中,，完成了不少項(xiàng)目,，將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高,。

（項(xiàng)目內(nèi)容）

作為建筑工作者,，我有責(zé)任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。為了能更好的完成施工任務(wù),，我積極的和各個(gè)班主長一起努力,，以求能順利的、保質(zhì),、保量的完成任務(wù),。建設(shè)期間，讓我深深的感到,，在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中,，其所要做的前期工作是多么復(fù)雜,，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多,，也認(rèn)識到自己在從事著一項(xiàng)偉大是事業(yè),。

雖然我在工作中取得了一定的成績，但還需進(jìn)取,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，再接再厲，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績,。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平，為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑工程工作總結(jié)不足篇五

20xx年**月,，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員,，公司安排我在北京清河醫(yī)院項(xiàng)目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位,，目前只參與了北京清河醫(yī)院項(xiàng)目的臨設(shè)搭建、施工前期準(zhǔn)備等施工過程,，尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài),。

光陰似箭，20xx年悄然逝去,，新的一年即將到來,。對于醫(yī)院性質(zhì)的項(xiàng)目，我還是第一次接觸,，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識面更寬更廣,。

為了更好的完成今后的項(xiàng)目管理工作,，我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、高效”的原則,，以高度的責(zé)任心，做好自己本職工作,，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識,、工作經(jīng)驗(yàn)，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),，為自己更好地工作注入動力;深刻反思,，查找自身不足，謀求新發(fā)展,。

在20xx年里,，我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為清河項(xiàng)目部的核心力量的周圍,，全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，將清河項(xiàng)目打造成建設(shè)單位滿意、監(jiān)理單位放心,、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心,、項(xiàng)目管理人員安心,、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

建筑工程工作總結(jié)不足篇六

本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，豐富自己,，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，建筑工程部特對過去的20xx年工作總結(jié)如下：

1,、建筑工程部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任工程部項(xiàng)目工程總指揮,，主抓工程部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手,，做好組織建設(shè)工作,。工程部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,，劃分了三個(gè)區(qū)域，成立了三個(gè)工程部,，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作,。

2、工程部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層4月31工程竣工,，高層11月30日工程竣工,，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。

3,、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,，如：《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會治理制度》,、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會審制度》,、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》,、《工程變更治理制度》,、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》,、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》,、《文明施工治理辦法》,、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理,，行為有約束,、治理有依據(jù)，減少了隨意性,，增加了責(zé)任感,。

1、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后,，工程部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。在這個(gè)問題上，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)工程部的審查都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部,、工程部,、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進(jìn)度計(jì)劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了熟悉,。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意,，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。

2,、質(zhì)量事前控制：

2.1施工單位在進(jìn)場時(shí)，工程部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,，幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場文明施工,，取得了一定的效果,。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后，工程部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,。同時(shí)對質(zhì)量控制要點(diǎn),，組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，認(rèn)真把握,，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上,，組織設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、施工單位,，以標(biāo)段為單位,，進(jìn)行圖紙會審，按圖紙會審制度要求,，認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄,，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工,。

2.4對施工中常見的質(zhì)量通病,，由施工單位編制施工方案，工程部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,，辦理會簽,，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如：墻體砌筑工程,，外墻面磚，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程,、門窗安裝工程、水電安裝等等,，并取得良好的效果,。

建筑工程工作總結(jié)不足篇七

三年來，我一直從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作,，始終嚴(yán)于律己,，勤奮努力，熱愛本職工作,，積極鉆研業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī),，服從領(lǐng)導(dǎo)的'安排，虛心向同時(shí)請教,，力求使工作完美,，在工作上做到盡責(zé)盡職。

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,，我從工程開工建設(shè)到工程竣工驗(yàn)收,，監(jiān)督工作貫穿整個(gè)施工過程。

1,、開工建設(shè)時(shí),，我熟悉圖紙及設(shè)計(jì)文件要求，編制建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,，去工地現(xiàn)場對建設(shè)五方進(jìn)行監(jiān)督交底,。

2、工程開工后,，參加建設(shè)單位組織的基槽驗(yàn)收工作,，監(jiān)督建設(shè)五方履行程序情況及五方的市場行為情況，并做好相關(guān)記錄,。

3,、工程基礎(chǔ)完工后，要求建設(shè)五方對建筑工程基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收,，監(jiān)督五方參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到場參與,，查看資料，并做好記錄,。

4,、工程主體施工時(shí),，我按照監(jiān)督計(jì)劃要求，查看施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案,，是否符合國家法律法規(guī)要求,；對工程實(shí)體進(jìn)行檢查，查看是否符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家法律法規(guī)及建筑施工圖集要求,；對現(xiàn)場施工單位及監(jiān)理單位主要管理人員在場情況進(jìn)行檢查,；抽查進(jìn)場原材料是否合格；查看施工資料是否齊全有效,。發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單,，要求各方進(jìn)行整改回復(fù)。

5,、建筑工程主體完工后,，要求建設(shè)五方組織主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收，監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求,，程序是否符合要求,，并做好記錄。

6,、建筑工程進(jìn)入裝飾裝修階段后,，我按照監(jiān)督計(jì)劃要求，審核施工方案,，現(xiàn)場監(jiān)督施工工藝是否符合要求,，查看資料等。

7,、建筑工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,，建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，我參與監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求,，程序是否符合要求，要求各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到場發(fā)表各自驗(yàn)收意見,，并做好記錄,。

8、驗(yàn)收完成后,，依建設(shè)單位申請,，我配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

建筑工程工作總結(jié)不足篇八

為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,，積極響應(yīng)公司對項(xiàng)目施工安全管理的要求,，組織開展好20__年度的“安全生產(chǎn)月”活動，切實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作,，結(jié)合項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際,，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全制度的制定與落實(shí)情況,。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,，將安全工作放在各項(xiàng)工作之首,。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個(gè)半月的時(shí)間里,，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭、清理樁頭,、基槽清理,、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工,、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,，在施工過程中,，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》,、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識別和重大危險(xiǎn)源管理制度》,、《建筑起重機(jī)械管理制度》,、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,，針對現(xiàn)場實(shí)際情況,，項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》,、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”安全月活動主題,，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識,，克服麻痹思想，僥幸心理,，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工,。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全,、有效、合理的受控狀態(tài),。

上半年東煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡,、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件,。

二,、上半年安全生產(chǎn)情況。

上半年,，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理,。

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來,，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，每日下午的項(xiàng)目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項(xiàng)檢點(diǎn)，定措施,、定責(zé)任人,、定整改時(shí)限，真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系,。及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò),，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,，根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況,，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》,、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》,、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》,、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》,、《項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)人員,、物資、設(shè)備預(yù)案》,，組建了應(yīng)急救援組織,，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,，形成完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,，確保安全工作責(zé)任制到人,，做到事事有人抓，處處有人管,。

2,、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì),。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,，確?？己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊,，共計(jì)116人次,。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會,、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí),。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識培訓(xùn),，對場人員宣貫建筑施工安全知識,、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),、危險(xiǎn)源辨識,、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容,，旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識,，提高了自我保護(hù)能力，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn),。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底,。

督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動,，班組長在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底;根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性,、施工工藝,、特點(diǎn)、難點(diǎn),、注意事項(xiàng)等,，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作,。

4、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理,。

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價(jià),，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施,。施工過程中對辨識出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,，確保各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生,，項(xiàng)目部編制了火災(zāi)、防汛,、中毒,、突然停電、雨季三防預(yù)案,，并組織學(xué)習(xí),。6月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,、項(xiàng)目全體管理人員,、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應(yīng)急救援知識,，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性,。

5、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查,。

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè),，根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患,，并對檢查出的隱患,，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境,。

6、現(xiàn)場防火,。

為了加強(qiáng)辦公區(qū),、生活區(qū)等人員密集場所等重點(diǎn)防火措施，項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,，在各防火部位張貼了禁煙,、防火標(biāo)志，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè),，按要求辦理動火證。

7,、安全生產(chǎn)月,。

六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作,，將安全管理,、安全監(jiān)督,、安全預(yù)控工作落到實(shí)處，東山棚改項(xiàng)目部從20__年6月1日至6月30日開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,，通過開展“遵章守紀(jì)，從我做起”的安全宣傳活動,，宣講遵守安全管理制度,、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動,，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,，消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練,，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動性、靈活性,，不斷增強(qiáng)消防意識,，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議,、憶一次安全事故教訓(xùn),、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患,，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,，”(簡稱“五個(gè)一”)活動，充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性,，引導(dǎo)全體人員從自身做起,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,，逐步實(shí)現(xiàn)各類,、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”,、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,，努力促進(jìn)東山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的安全,、穩(wěn)定,。

三、存在問題,。

項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的不足之處：

1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場督檢,，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為,。

2,、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流，切實(shí)將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,，將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員,，通過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場管控,，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強(qiáng)，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章,，確保項(xiàng)目施工安全,。

3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足,，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,，下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身專業(yè)知識,，彌補(bǔ)管理工作中的不足,。

下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開的重要階段，施工用電,、施工機(jī)械作業(yè),、高處作業(yè)、安全防護(hù),、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻,，項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,、隱患排查，加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,。