計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇一
20xx年,,局辦公室將緊緊圍繞市教育局中心工作,,立足“參與政務(wù)、管理事務(wù),、搞好服務(wù)”,,在規(guī)范程序、提高效率,、提升質(zhì)量上下功夫,,確保局機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)。
一,、加強機關(guān)自身建設(shè),。
1、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》,,組織各科室和全體機關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,抓好貫徹執(zhí)行。與有關(guān)科室共同抓好督查,,確保各項工作規(guī)則落到實處,,對不按工作規(guī)則運行的,不予受理或辦理,,進一步推動機關(guān)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。
2,、加強公務(wù)車輛管理。堅持車輛使用審批,、外出登記,、維修保養(yǎng)審批、定點維修保養(yǎng),、集中加油,、夜間和節(jié)假日停車等制度,進一步加強對車輛外出的管理,,進行合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排,,確保車輛運行安全、節(jié)約,。
3,、嚴(yán)格接待管理。認(rèn)真落實公務(wù)接待書面請示審批制度,,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍,,努力減少支出,。
4、加強辦公用品采購和發(fā)放管理,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請,、審批、采購,、登記、領(lǐng)取等工作程序,,杜絕不必要的用品采購和使用,。在機關(guān)倡導(dǎo)一物多用、多次利用等資源節(jié)約型觀念,,努力提高辦公用品使用效益,,減少浪費。
5,、完善科室講壇制度,。擴大科室講壇主講人范圍,將范圍擴大到局機關(guān)工作人員,、市直學(xué)校教師,、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位、社會各界人士,。將每周五下午作為科室講壇固定時間,,各科室合理安排工作,無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關(guān)其他集體活動,。
6,、嚴(yán)格考勤。抓好考勤管理,,做到日??记谝恢芤煌▓螅瑫h和活動考勤一次一通報,。組織各科室建立并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度,,將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹先、年度考核掛鉤,。
7,、加強科室內(nèi)部管理。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,,從學(xué)習(xí)調(diào)研,、考勤、工作紀(jì)律,、工作落實,、改革創(chuàng)新,、廉潔自律、衛(wèi)生等方面做出具體明確的.規(guī)定,,并加強檢查指導(dǎo),。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄、有結(jié)果,,結(jié)果作為個人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù),。
8、抓好檢查評比驗收項目的管理,。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總,,提交局長辦公會議研究,通過的以文件形式下發(fā),,既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用,,又努力減輕基層負(fù)擔(dān)。
1,、加強對局機關(guān)重點工作項目的督查,。建立季度督查通報制度,每季度末對全局重點工作組織專項督查,,調(diào)度各重點工作進度情況,,并形成內(nèi)部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系,。
2,、做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作,。通過分解落實責(zé)任,、撰寫答復(fù)材料、征求代表委員意見,、召開面辦會等,,確保按要求完成今年的辦理工作。
3,、抓好市委,、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實。加強調(diào)度督查,,確保在規(guī)定時間內(nèi)按要求落實,。
三、加強信息宣傳工作,。
1,、加強工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實教育部、省教育廳關(guān)于加強教育宣傳工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)的要求,,盡快在各級教育部門和學(xué)校建立健全宣傳機構(gòu)設(shè)置,,配齊配強工作人員。
2,、提升媒體宣傳工作水平,。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用,加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作,。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程,、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程,、中等職業(yè)學(xué)?;A(chǔ)能力建設(shè)工程、教師隊伍建設(shè)工程,、教育信息化建設(shè)工程、教育質(zhì)量提升工程,、平安校園建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程”,,以及落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、深入實施新教育實驗,、實施城區(qū)初中教育綜合改革,、實施職業(yè)教育管理體制改革、實施普通高中名校帶動策略,、深化德育改革,、深化教育管理改革等“七大改革項目”,主動策劃,,定期組織新聞發(fā)布會或?qū)n}采訪,,使教育改革發(fā)展成果在報紙、電視,、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進行全方位展示,形成強大的宣傳聲勢,。
3,、加強政策解讀和輿情監(jiān)控。出臺全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)對管理辦法,,在各級教育部門和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,,完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對機制,確保對網(wǎng)絡(luò)輿情能夠及時了解,、研究,、處置、掌控,引導(dǎo)走向,。對與師生,、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點問題,借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺,,利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,,第一時間發(fā)布和進行解讀,主動回應(yīng)社會關(guān)切,。
4,、抓好官方微博運營。出臺全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法,,組織各區(qū)縣教育局,、市直各學(xué)校全面開通官方微博,建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群,。以加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機,,密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系,,進一步提升市教育局官方微博運營水平,。
5、加強門戶網(wǎng)站建設(shè)管理,。適應(yīng)工作形勢的新發(fā)展,,適時對市教育局門戶網(wǎng)站進行升級改版,充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺,、對外宣傳陣地,、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理,,發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性,、權(quán)威性。
四,、加強機關(guān)文秘工作,。
1、提高綜合材料撰寫和審核水平,。一是提高文秘人員文字基本功,。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),通過實現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗,、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實際的有機結(jié)合,,不斷提高綜合材料撰寫水平,。二是完善重要文稿“研討會審”,、“進度管理”機制,力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快,。
2、做好收發(fā)文工作,。對收到的辦理文件,,做好從登記、批辦,、批示,、復(fù)印、辦理,、督查,、備案、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作,。對下發(fā)的公文,,在格式、文字,、政策等方面進行認(rèn)真審核把關(guān),,保證公文的高質(zhì)量。嚴(yán)格實行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,,開展教育系統(tǒng)保密工作專項檢查,發(fā)現(xiàn),、整改存在的問題和漏洞,,指導(dǎo)基層進一步做好保密工作,確保上網(wǎng)信息不泄密,、秘密信息不上網(wǎng),。
五、做好迎查創(chuàng)建工作,。
1,、做好機關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將教師隊伍建設(shè),、實行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度,、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,,著力進行打造,,努力爭創(chuàng)機關(guān)創(chuàng)新獎。
2,、抓好市委目標(biāo)績效考核迎查和省級文明單位復(fù)查工作,。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能,制定機關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃,加強督促檢查,,推動有關(guān)科室認(rèn)真落實考核標(biāo)準(zhǔn),,積極豐富各類檔案資料,加強硬件設(shè)施建設(shè),,大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,,確保年度目標(biāo)績效考核取得理想成績,順利通過省級文明單位復(fù)查,。
六,、做好辦公室其他工作。
(一)抓好會務(wù)工作,。做好重要會議和重大活動的會務(wù)服務(wù)工作,,周密安排,明確分工,,落實責(zé)任,,逐項抓細(xì)抓實,確保會議和活動順利進行,。
(二)做好辦公室日常工作,。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印刷復(fù)印,、接聽電話,、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品,、書籍閱覽等,,力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境,。
(三)進一步加強教育外事工作,。開展教育外事工作調(diào)研,深入了解掌握全市教育外事工作開展情況,。嚴(yán)格工作程序,,全面規(guī)范教育外事工作。
(四)做好行政服務(wù)審批工作,。做好行政審批大廳值班工作,。強化行政審批信息上報工作。與有關(guān)科室共同研究,,進一步完善教師資格考試行政審批程序,,確保符合規(guī)定要求。
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇二
新的學(xué)期開始了,,為了進一步引導(dǎo)班級學(xué)生走上正確的思想道路,,在各方面得以健康的發(fā)展,,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,,現(xiàn)制定本學(xué)期工作計劃如下:
一,、指導(dǎo)思想。
遵循學(xué)校本學(xué)期德育工作的總體思路,班級工作圍繞以小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育為基礎(chǔ),以養(yǎng)成教育為重點,以學(xué)校豐富多彩的思想教育活動為載體,以班主任愛崗敬業(yè),教書育人為保障,以學(xué)生自我教育為有效途徑,,促進學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成,全面提升學(xué)生的思想道德素質(zhì),。
二、班級情況分析,。
大部分學(xué)生較聰明,,思維活躍,,作業(yè)能認(rèn)真完成,,有一定的互相競爭意識,。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)生愛集體,,愛勞動,,愛師長,愛同學(xué),,有較強的集體榮譽感,。但偶有自私現(xiàn)象出現(xiàn)。
1,、進一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
2、鞏固良好班風(fēng),完善班級管理制度,,凝聚挖掘班級各方力量,,提高班級整體水平。
3,、加強學(xué)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,,明確學(xué)習(xí)重要性,,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率,。
4,、與學(xué)生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關(guān)系,。
四,、具體措施。
(一)繼續(xù)抓好學(xué)生的思想工作,。
(1)針對個別學(xué)生進行耐心的談話,直到行之有效,。
(2)多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,盡力做好心理專家和引導(dǎo)者.
(3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想,。
(4)對一些要求上進的學(xué)生要充分調(diào)動他們的'積極性,鼓勵他們再上一個臺階。
(二)體育,、衛(wèi)生工作,。
1、上好體育課,。
2,、抓好“兩操”,注重質(zhì)量,。
3,、布置好“宣傳角”,定期宣傳衛(wèi)生知識,,生活小常識,。
(三)科技、藝術(shù)工作,。
1,、組織好學(xué)生參與每天的二課堂活動。
2,、協(xié)助各科教師抓好有特長學(xué)生的培養(yǎng),。
(四)教師的自我要求。
1,、為人師表,,嚴(yán)格要求自己,做好學(xué)生的榜樣,。
2,、通過工作,結(jié)合心理學(xué),,教育學(xué),,在實際工作中要有所體現(xiàn)。
作為教師,,我會積極學(xué)習(xí),,不斷探索,著重班級的德育,,積極協(xié)調(diào)各科教學(xué),,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇三
一,、指導(dǎo)思想:
課堂教學(xué)是推進素質(zhì)教育,,提高教育教育質(zhì)量的主陣地,為了適應(yīng)課堂改革的要求,,把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想,,新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路,、新設(shè)想結(jié)合起來,轉(zhuǎn)變思想,,積極探索,,改革教學(xué),優(yōu)化教學(xué)模式,,構(gòu)建高效課堂,。
1、深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟?qū)W科教學(xué)模式,,認(rèn)真鉆研新教材,,研究教法,體會新課程的性質(zhì),、價值,、理念,提高自己的執(zhí)教能力,。
2,、積極有效地落實學(xué)科課堂教學(xué)模式,讓科學(xué)的教學(xué)模式成為實現(xiàn)高效課堂的手段,。
3,、重視對高效課堂的研究、實踐,,在探索,、感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力,,使自己成為一個學(xué)習(xí)型老師,。
三、工作措施,。
(一)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟?qū)W科教學(xué)模式,。
1、自主研讀教學(xué)模式,。
我是一名新教師,,對于教學(xué)模式很陌生,學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟?qū)W科教學(xué)模式,,對于教學(xué)模式的解讀,。課堂教學(xué)中運用情景教學(xué),,充分發(fā)揮學(xué)生主體性,,小組合作學(xué)習(xí)的研究、自主學(xué)習(xí),、問題解決等教學(xué)模式在科學(xué)課堂教學(xué)中的應(yīng)用”,。
2,、學(xué)習(xí)與模式相關(guān)的教學(xué)理論。
沒有理論的指導(dǎo),,一切都是蒼白,。正確的理論,讓我們對教學(xué)模式的認(rèn)識更加真實,、更加深邃,、更加準(zhǔn)確。
3,、虛心向同伴請教,。
孔子說:三人行,必有我?guī)?。對于教學(xué)模式欠缺考慮,、想的不周到的地方。和其他老師溝通,,聽取他們的意見,,更加快速的領(lǐng)悟教學(xué)模式。
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇四
以新課改啟動為主要契機,,以提高自己的師德水平,、教育教學(xué)效果為主要目標(biāo),全面貫徹學(xué)校的各項任務(wù),,通過自主鉆研,、學(xué)習(xí)等方式,全面提高自身的綜合素質(zhì),。
二,、重點工作。
1,、通過對《教師法》《義務(wù)教育法》校規(guī),、校紀(jì)的學(xué)習(xí),用自檢,、自查的方式提高師德水平,。
2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量,,提高教學(xué)效率,。
3、積極進行基本功的訓(xùn)練,,提高基本功的水平,。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí),、結(jié)合新課改的理論,,進行資源包的學(xué)習(xí),。
5、抽時間進行校園網(wǎng)的建設(shè),,爭取評出先進,。
1、師德考核達到良好以上,。
2,、使全班學(xué)生的考試成績?nèi)亢细瘛?/p>
3、基本功驗收合格,。
4,、認(rèn)真完成繼續(xù)教育任務(wù),真正學(xué)有所得,、學(xué)有所獲,,結(jié)合新課改的精神理念,逐漸改變教育教學(xué)模式,。
5,、努力更改校園網(wǎng)的建設(shè),提高自身的綜合素質(zhì),,盡快使校園網(wǎng)建成為綠網(wǎng)校園,。
四、具體措施,。
1,、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時機,深入學(xué)習(xí)《規(guī)范》,,經(jīng)常向師德先進的教師,,對照先進人找差距,從而不斷提高自身的師德水平,。
2,、處處嚴(yán)格要求自己,以身作則,,為人師表,,時時做學(xué)生的表率。
3,、課前認(rèn)真鉆研教材,、學(xué)生,深刻領(lǐng)會教材內(nèi)涵,,準(zhǔn)確把握教材的深淺度,。
4、在課堂教學(xué)中,大膽創(chuàng)新,,努力創(chuàng)設(shè)寬松、民主和諧的氣氛,,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,,把課上45分鐘還給學(xué)生。
5,、堅持用標(biāo)準(zhǔn)音,、規(guī)范字教學(xué),認(rèn)真搞好基本功訓(xùn)練,。
6,、參加學(xué)習(xí)時認(rèn)真記錄,認(rèn)真完成隨感,,案例等書面材料,。
7、改進教育教學(xué)方法,,從心靈上與學(xué)生溝通,,既做他們的良師、又做他們的益友,。
8,、搶時間大力推進校園網(wǎng)的建設(shè),盡早實現(xiàn)綠網(wǎng)工程,。
現(xiàn)實情況下,,我在一年里取得很大的發(fā)展,也是一個不大現(xiàn)實的事情,。任何事物的發(fā)展都是從量變到質(zhì)變的過程,。我相信只要我在平時的時候能夠認(rèn)真做好自己的工作,努力每一天,,能夠每天進步一點點,,那么在經(jīng)過長時間的積累后,我一定會取得更大的進步的,,這是我一直以來最認(rèn)可的事情,,相信在今后的工作中,我能夠做的更好,,我會在經(jīng)過長時間的積累后完成質(zhì)變的過程的!
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇五
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,,五年的時間是漫長的,它相對于人的一生來說,,又是極為短暫的,。無可否認(rèn),在一個人的工作生涯中,最初的五年是非常重要的,。
我的五年計劃,,是這樣設(shè)計的:(由于沒有實際工作經(jīng)驗,望各位多多指正,。也希望它能給我指明方向,。)。
一,、為什么做五年計劃?
首先,,教師職業(yè)是神圣的,《教師頌》上說:(教師)是人類文明和本質(zhì)精神的體現(xiàn),。為了做好二十一世紀(jì)的新教師,,我很有必要做一個五年計劃。
其次,,我今年剛剛參加工作,,有的是熱情和精力,但是知識,、經(jīng)驗有一定欠缺,。制定五年計劃,能夠使我以后的工作,,有個總體的思路,,便于提高自己。
二,、現(xiàn)狀分析:
年齡優(yōu)勢:作為時代的青年,,我風(fēng)華正茂,沒成立自己的家庭,,且年輕氣旺,。
學(xué)歷分析:我曲師大中文本科畢業(yè),有一定的文學(xué)功底和專業(yè)積累,。從基層做起,,對于充分實現(xiàn)自身的價值,有重要的幫助,。
狀態(tài)分析:我很感謝我身邊每一個幫助我的人,,感謝他們幫我成為臨淄的一名教師。懷著一顆感恩的心,,來面對我的工作,,面對我的學(xué)生,我充滿了激情和欣慰,。
成長優(yōu)勢:我現(xiàn)在工作在養(yǎng)育我的土地上,,工作在自己成長的校園中,,這里有我的足跡,有我的過去,,也有我的夢想,,還有父母長輩的厚望,我一定會努力,、盡情的成長,。
三、成長目標(biāo):
學(xué)歷發(fā)展目標(biāo):我本科畢業(yè),,擁有了自己的學(xué)習(xí)方法和一定的學(xué)習(xí)套路,。如果有機會,,我要考取研究生,。因為在終身學(xué)習(xí)制的時代,人一定要不斷的學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中才能上進,,才能更好的展望明天。課堂教學(xué):我要狠抓課堂教學(xué),,研究教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)過程、教學(xué)效果之間的關(guān)系,,使目標(biāo)得以較好的完成,,使教學(xué)效果達到最佳狀態(tài)。
教學(xué)質(zhì)量:教學(xué),,最重要的要數(shù)保證質(zhì)量了,,我要做的是把自身的知識、能力外化,,而使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中把之內(nèi)化,。教學(xué)質(zhì)量是衡量教學(xué)的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。
教學(xué)研究:一方面,,我依據(jù)自身的專長考慮研究方向,。另一方面,抓住每天教學(xué)中的興趣點,,以此來把握研究的方向,。
四、措施:
完成五年計劃措施是多樣化的,,如端正態(tài)度,、加強學(xué)習(xí)(定刊物、寫文章等),、進行反思,、做好鞏固活動等,。
五、年度計劃:
第一年:盡快轉(zhuǎn)換角色,、把握學(xué)生特點,、因材施教。爭取做班主任,,積極向經(jīng)驗豐富的教師學(xué)習(xí),,做好工作。
第二年:較深入把握工作思路,,爭取做教學(xué)能手,,讓課堂成為師生交流的平臺,努力提高教學(xué)質(zhì)量,。
第三年:在學(xué)校,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育中有一定實力,努力成為某一方面的帶頭人,。
第四年:爭取做區(qū)優(yōu)秀教師,,努力提高自身素質(zhì),提高教學(xué)水平,。
第五年:向市級教學(xué)能手進軍,。讓自己的文章行而遠之。
這是我的五年工作計劃,,我認(rèn)為它將是我以后工作中不可缺少的一部分,,盡管它可能與現(xiàn)實有一定出入,但是它作為目標(biāo),、作為方向指導(dǎo),、作為我的激勵,將陪伴我的左右,。
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇六
掌握掌控好營銷部大盤,、完成年銷售(20xx年3月前)盈利150萬銷售目標(biāo)(確保完成20萬斤銷量500萬營業(yè)額)。
1,、青島市確定經(jīng)銷客戶,20xx年3月前收單訂20萬以上,。;。
2,、網(wǎng)絡(luò)銷售11月份產(chǎn)品上市正式啟動,20xx年3月銷售10萬元,。
3、團購,、會員銷售20xx年3月470萬目標(biāo),。
4、共計總重20萬斤:越光26000斤,、東津37000斤,、香米137000斤,。
種植:越光60畝、東津60畝,、香米180畝,。
畝產(chǎn):越光500斤、東津700斤,、香米900斤,。
三.經(jīng)營措施―工作效能目標(biāo)保障措施。
1,、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實施完整的銷售計劃;,。
(1)20xx年由于產(chǎn)量有限,確定以山東省青島為終端銷售樣板建立地區(qū)。在產(chǎn)品上市前半個月完場銷商的簽訂,、賣場的進場的工作,。
(2)20xx年11月前完成網(wǎng)店的建設(shè),在產(chǎn)品上市后馬上可以在公司網(wǎng)店產(chǎn)生銷售。
(3)20xx年12月前完成對團購客戶的確定,確保企業(yè)自身客戶的需求數(shù)量,。
2,、開拓高端大米行業(yè)業(yè)務(wù),與客戶,、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;,。
(1)拜訪經(jīng)營高端大米和農(nóng)場品客戶,取得產(chǎn)品營銷方面的共識。
(2)與大米加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商保持聯(lián)系后期可選擇oem合作,。
3,、制定全年銷售費用預(yù)算,引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度;。
(1)確定實體店,、網(wǎng)店等銷售網(wǎng)絡(luò)費用,。
(2)確定加工、包裝,、物流,、人員等費用,保證公司純利潤在30%以上。
(3)明確細(xì)致核算出其他支出費用,盡最大努力降低成本,控制不必要的花銷,。
4,、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費用評價辦法,制定,、調(diào)整銷售運營政策;,。
(1)完成制定合理的產(chǎn)品定位和各級價格,年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標(biāo)、利潤150萬,。簽訂好經(jīng)銷商的銷售合同,制定合理的年,、季、月銷售返利,。
(2)對各個銷售渠道進行銷售目標(biāo)分解,并對產(chǎn)生的費用進行精確核算,盡量減少加工,、物流,、人工等費用。
5,、建立高端行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫,了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;,。
(1)組建高消費人群的會員體系。
(2)與高檔消費場所互動,吸引高消費人群關(guān)注,。
(3)組織建立對企業(yè),、政府機構(gòu)的團購體系。
(4)做好節(jié)假日禮品促銷活動,。
6,、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務(wù);。
(1),、試吃:在高端賣場組織促銷,對往來購物人群進行免費品嘗活動,。有意購買者留下聯(lián)系方式。中午在高檔寫字樓進行試吃活動,。
(2),、贈送:與高端賣場和會所搞聯(lián)營活動。如當(dāng)日購買5000元商品贈送大米一袋,年銷售5萬元的會員贈送大米一袋,重點發(fā)展成我們自己的會員,贈送大米會員卡,。
(3),、網(wǎng)店可包郵、買禮盒送家庭裝等活動,。
(4),、媒體廣告重點宣傳袁隆平院士監(jiān)制、育種,、培育等,。
(5)、對經(jīng)銷客戶基本采用款到發(fā)貨原則,制定每月銷售目標(biāo),完成回款任務(wù),。
7,、銷售團隊建設(shè),幫助建立、補充,、發(fā)展,、培養(yǎng)銷售隊伍。
完成青島區(qū)域經(jīng)理1名,、長期促銷員2名的招聘工作,。
8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;,。
(1)完成各級經(jīng)銷商的合同制定和簽訂關(guān)注,。
(2)完成生產(chǎn)廠家的加工方面的合同簽訂。
(3)完成包裝廠家分小包裝工作方面的簽訂,。
(4)完成大企業(yè),禮品公司常年定制產(chǎn)品合同的簽訂,。
9,、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。
(1)制定不同渠道銷售的營銷方案,。
(2)針對不同用戶滿足合理需求,。
(3)開發(fā)青島以外以及全國市場,拓展各區(qū)域市場的全渠道營銷體系。
四,、重點工作進度計劃,。
3.第三季度:。
(1)確定大米成本,、包裝,、人工、運輸,、儲藏,、市場、促銷,、宣傳等費用后制定合理各級客戶銷售價格,。
(2)確定不同等級包裝,包括材料、數(shù)量,、素材,、qs、條碼,企業(yè)各項資質(zhì)等,。
(3)確定公司網(wǎng)站,、網(wǎng)店,、微信,、微博的設(shè)立。
4.第四季度:,。
(1)青島海信,、佳世客進場。
(2)經(jīng)銷客戶合同的簽訂和實施,。
(3)產(chǎn)品正式上市,各個渠道產(chǎn)生銷量,并完成初期的回款目標(biāo),。
(4)組織不同渠道的產(chǎn)品宣傳工作,確保產(chǎn)品的好深入人心。
五.風(fēng)險及防范分析,。
1.工作績效風(fēng)險,。
產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品質(zhì),、加工質(zhì)量,、包材質(zhì)量。
防范措施:,。
1,、與生產(chǎn)部門溝通明確各個品種的產(chǎn)量;,。
2、與生產(chǎn)部門溝通明確各個品種的等級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);,。
3,、與生產(chǎn)部門溝通明確各個品種的出米率、碎米率,、光潔度等;,。
4、嚴(yán)格把控包裝公司每次發(fā)貨的包材質(zhì)量要求,做到實收品質(zhì)不得低于樣品品質(zhì),。
2.管理風(fēng)險,。
商標(biāo)的注冊、qs認(rèn)證,、條碼的申請,、企業(yè)資質(zhì)的審核。
防范措施:督促和配合公司相關(guān)人員在10月中旬前一定把以上所需資質(zhì)到相關(guān)政府部門認(rèn)證審核并準(zhǔn)備妥當(dāng),確保產(chǎn)品順利上市,。
六.發(fā)展規(guī)劃,。
1.近期目標(biāo):。
崗位目標(biāo):營銷部經(jīng)理,。
技能目標(biāo):完成產(chǎn)品上市前各項工作,達到銷售20萬斤銷售額400萬元的銷售目標(biāo),。
2.中期目標(biāo):。
崗位目標(biāo):銷售總監(jiān),。
技能目標(biāo):完成山東省內(nèi)知名品牌的建立,實現(xiàn)銷售額過3億元,。
3.遠期目標(biāo):。
崗位目標(biāo):米業(yè)集團總監(jiān),。
技能目標(biāo):完成品牌全國知名品牌建立,銷售額過10億元,。
七.部門組織架構(gòu)1.組織機構(gòu)圖。
2,、部門崗位職能營銷部經(jīng)理崗位職責(zé):,。
1、完成制定企業(yè)產(chǎn)品vi的相關(guān)工作,。
2,、完成經(jīng)銷商的簽訂、銷售渠道的建立,、整理,、實行。
3,、完成制定合理的產(chǎn)品定位和各級價格,年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標(biāo),。
4、完成組建銷售團隊。
5,、完成組織產(chǎn)品宣傳活動和促銷活動,。
區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(1人)。
1,、完成區(qū)域市場的經(jīng)銷商的建立,。
2、成促銷人員的日常管理,。
3,、完成區(qū)域市場的促銷、宣傳工作,。
網(wǎng)絡(luò)銷售人員崗位職責(zé):(1人,寇震已經(jīng)入職),。
1、完成網(wǎng)站和網(wǎng)店的日常維護和銷售工作,。
2,、完成微博、微信,、貼吧等網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,。
3、完成會員定期回訪和銷售工作,。
4,、完成公司臨時安排的工作。
促銷人員崗位職責(zé):(長促2人)(短促4人),。
1,、完成賣場日常銷售工作。
2,、完成產(chǎn)品貨架陳列,、訂單跟進、庫存監(jiān)控工作,。
3,、完成對競品的監(jiān)察、信息的采集工作,。
4、完成產(chǎn)品的試吃,、贈送等宣傳等工作,。
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇七
轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃,。我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,,很多方面都要有一定的要求,,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績,。,也對自己制定了房地產(chǎn)銷售部,,相信我會做得更好,。
20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的人來說,,也是一個充滿挑戰(zhàn),,機遇與壓力的開始的一年。為此我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好房中介的工作,。為此,,我也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下工作計劃:
一,、熟悉公司的和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手,。
20xx年以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,,以期找到新的盤源和了解市區(qū)售樓情況;通過上網(wǎng),電話,,陌生人多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,組成一個強大的客戶群體,。
二,、擴大客戶量,加強與重點客戶的聯(lián)系,。
有目標(biāo)才會有方向,,有方向才會有不斷努力的動力,給自已定量客戶。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),,先從小的目標(biāo)開始,,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),,直到超額完成任務(wù),。
20xx年,讓我們一起共同迎接挑戰(zhàn)吧!
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保安個人工作計劃和目標(biāo)篇八
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,作為公司的一員,,深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣,人之拼搏的精神,。這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,,在經(jīng)過2020年的磨練,,讓我對財務(wù)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了進一步的提高。
20__年是不平凡的一年,,為了配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成20__年的經(jīng)營目標(biāo),,我們還有許多工作需要在新的一年里繼續(xù)做好,繼續(xù)加強專業(yè)知識和管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí),,與業(yè)務(wù)部門融合,,更好的服務(wù)于今后的工作。
一,、20__年工作目標(biāo):
嚴(yán)格做好應(yīng)收賬款的監(jiān)督與核算,,風(fēng)險把控,控制成本費用,,配合業(yè)務(wù)人員降低應(yīng)收賬款率,。
1、加強合同審核管理,。嚴(yán)格按照銷售定價審核銷售合同價格,,根據(jù)公司賒銷政策,對合同資金利息,、賒銷賬期,、產(chǎn)品價格等嚴(yán)格審核。
2,、加強應(yīng)收賬款管理。
a、每月與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核對應(yīng)收賬款,,保證應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性,。
b、每月定期與銷售員清理應(yīng)收賬款,,制定催收計劃,,加大監(jiān)督力度,根據(jù)合同賒銷賬期,,及時提醒業(yè)務(wù)人員收款,,促進資金回籠,并加強對現(xiàn)銷業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款的監(jiān)管,,現(xiàn)銷業(yè)務(wù)的尾款及時督促銷售員收回,。
3、加強銷售結(jié)算管理,。每月及時統(tǒng)計結(jié)算情況,,反饋給業(yè)務(wù)部門,提醒銷售員及時辦回結(jié)算,,提高銷售結(jié)算率,。
4、做好數(shù)據(jù)分析工作,。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。
c、每月月初將銷售分部上月經(jīng)營情況(包含應(yīng)收賬款,、經(jīng)營狀況,、回款及結(jié)算情況、費用情況等)編制經(jīng)營簡報,,提供給財務(wù)部及銷售部負(fù)責(zé)人,。
5、加強成本費用的控制,。圍繞公司年度費用預(yù)算考核目標(biāo),,開源節(jié)流,強化成本控制,,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流。
6,、配合第三方機構(gòu)的資料提供,。做好平時財務(wù)數(shù)據(jù)資料的管理,根據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則及制度,,保證財務(wù)數(shù)據(jù)資料的真實性,,完整性,,配合審計機構(gòu)、評估公司,、券商等機構(gòu)對公司的審計提供準(zhǔn)確的財務(wù)資料與數(shù)據(jù),。
7、做好預(yù)算管理工作,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各項經(jīng)營指標(biāo)的預(yù)算及編制,。
8、做好日常會計核算工作,。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進行記賬,。做到“三及時”:即及時編制財務(wù)報表;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。配合會計師事務(wù)所對公司的年終會計報表進行審計,并按公司要求,,完成會計報表的匯總和上報工作,。
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇九
大家好!
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,,一定要好好工作,,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,,平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。其次作為公司出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,,及時處理,。
2,、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行,。
3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。
4,、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對不符手續(xù)的'憑證不付款,。
1、迎接公司上市財務(wù)審計,,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中,我忠于職守,,盡力而為,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。
我認(rèn)為:
一、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識,、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作,。
加強理論學(xué)習(xí),進一步提高工作效率,。對業(yè)務(wù)的熟悉,,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題,、解決問題的能力,,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書,。
綜上所述,。在過去的幾個月中,,付出過努力,也得到過回報,。人到中年,,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,,是我們的優(yōu)勢,。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行,。在即將到來的20xx年,,我會揚長避短,更好的完成本職工作,。
此致
敬禮!
述職人:xx,。
20xx年x月x日。
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇十
精彩無限的20xx年就要過去,,轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx年了,。20xx年將是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,,也是我非常重要的一年,。從大學(xué)校園畢業(yè)出來工作已過4個年頭,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,我對過去一年的工作總結(jié)一番,,并制訂了20xx年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1,、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費用達x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。
2,、在第二季度的時候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達到x萬元以上代理費(每月不低于x萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇十一
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),,在此基礎(chǔ)上,,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況,制定如下工作計劃:
一,、嚴(yán)格落實公司各項條款,,加強業(yè)務(wù)管理工作,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,,在20__年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,,提高風(fēng)險管控能力,。
二,、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款,,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺,。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),。在市場逐步透明,,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,,納入我們公司的價值觀,??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶,。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,,擴大河南市場占有面。其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成,。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標(biāo),,為全年目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,有序推進,,擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,還是我們工作的重點,20__年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。
4、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大,、中型企事業(yè)單位,,對效益好,,風(fēng)險低的單位重點公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,,力爭財產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在20__年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5,、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四,、抓好隊伍建設(shè),做好員工和保險推銷員工作,,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障,。20__年在員工待遇上,,工資及福利待遇在20__年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,,同時計劃為每個員工體檢身體,,每位員工過生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動等,用的好人才,,留的住人才,,為13年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障,。
五,、完善管理機制,,強化執(zhí)行力,。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后,,發(fā)到每一個員工手中,,認(rèn)真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度,。20__年是全新的一年,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段,。
為了實現(xiàn)明年的計劃目標(biāo),,結(jié)合公司和市場實際情況,,確定明年幾項工作重點:
1,、擴大銷售隊伍,,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,,也是最核心的,,人才是第一生產(chǎn)力,。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液,。鐵打的營盤流水的兵,,所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人,,用好人,,用對人,。加強和公司辦公室人溝通,,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,,利用自己的關(guān)系,,整合一部分業(yè)務(wù)人員,,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,,多爭取業(yè)務(wù)人員,,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立,。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,,一是主要做好幾個榜樣樹立典型,。因為榜樣的力量是無窮的,。
人是有可塑性的,,并且人是有惰性的,。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),,專業(yè)知識,、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松,。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓(xùn),,對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處,。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高,。
2,、銷售渠道完善,,銷售渠道下沉,。
為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴大產(chǎn)品市場占有額,。合理有效的分解目標(biāo),。
三省,,市場是公司的核心競爭區(qū),,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道,。一方面的人員的配置,,另一方面是客戶資源的整合,,客戶員工化的重點區(qū)域,。要在這里樹立公司的榜樣,,并且建立樣板市場,。加以克隆復(fù)雜,。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,,時間上一個月重點培養(yǎng),,后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3,、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新,。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,,不是我們想買什么,,而是客戶想買什么,。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求,,才是根本,。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,,要考慮產(chǎn)品的利潤,,無利潤的產(chǎn)品,,它就無生存空間,。對客戶來講,,也是一樣,??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,,而是買利潤,,是買的產(chǎn)品得來的利潤,。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,,是唯一不變的法則,。企業(yè)不是福利院,,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,,就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變,。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力,。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品,。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展,、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售,、有利于客戶的需求,。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路,。一方面,,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌,。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
4,、長期宣傳,,重點促銷,。
5,、自我提高,,快速成長,。
為積極配合銷售,,自己計劃努力學(xué)習(xí),。在管理上多學(xué)習(xí),,在銷售上多研究,。自己在搞好銷售的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。
本人將以身作責(zé),以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標(biāo),。
根據(jù)佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司前期人力資源建設(shè)中的工作分析,、崗位評估結(jié)果,,在對組織架構(gòu)進行調(diào)整,人員重新編配的前提下,,人力資源部工作總體思路:以招聘為先導(dǎo),,調(diào)整,、完善人力資源招聘體系,,加強新員工入職管理,協(xié)助佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司進行崗位評估后的薪酬設(shè)定與績效考評體系推行,、維護,,利用工作分析,、崗位評估結(jié)果建立健全培訓(xùn)體系,以標(biāo)準(zhǔn)化,、集團化模式做好人力資源管理工作,。
具體工作步驟如下:
1,、統(tǒng)一思想,,樹立人力資源管理理念,。
在前期與佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司的老師溝通中,,其有意愿為公司主管級以上人員培訓(xùn)“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程,建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓(xùn)此課程,,確保公司在人力資源管理理念推行中形成統(tǒng)一的認(rèn)識,,使人力資源管理理念知識在管理層中普及,降低后期績效推行的阻力,、提升推行效率。
2,、加強內(nèi)部建設(shè),,明確人員工作職責(zé),。
在部門、人員調(diào)整后,,結(jié)合工作流程,將對人力資源部門內(nèi)部進一步明確各個崗位及相關(guān)的工作人員的職責(zé),,全面整理人力資源管理制度、流程和表單,,制訂人力資源內(nèi)部工作和會議通報制度,。在人力資源內(nèi)部建立起會務(wù),、培訓(xùn)溝通渠道與oa溝通模式相結(jié)合部門內(nèi)部定期溝通機制,,使人員首先養(yǎng)成良好的內(nèi)部工作氛圍,。
3,、建立健全招聘體系,、強化招聘職能,。
首先根據(jù)各個崗位的崗位職責(zé)(或工作說明書)提煉出基本的任職素質(zhì),,建立基本的任職素質(zhì)模型,,確定招募的人員標(biāo)準(zhǔn),,建立起基本任職素質(zhì)模型庫,為簡歷的篩選做好前期的準(zhǔn)備工作,,使招聘工作更為系統(tǒng)化,。
其次構(gòu)建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內(nèi)部招聘,、行業(yè)媒體、人才市場,、校園招聘,、人才中介公司,、人際推薦,、網(wǎng)絡(luò)招聘,、人才追逐等,。結(jié)合目前招聘效果,、行業(yè)特點,,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳,、小廣告張貼,、內(nèi)部人員推薦,,在維護好現(xiàn)有招聘渠道的基礎(chǔ)上,,與外圍招聘人員溝通,,了解更多的渠道,,進行新的招聘渠道的開拓,。
第三建立管理人員招聘評估體系,。對招募的管理人員,進行人才測評,、評估,,選定測評、評估工具,,為面試人員評估上提供更多的參考依據(jù)。
第四優(yōu)化招聘流程,,根據(jù)集團與各公司辦公相對分散,,招聘工作由集團統(tǒng)一管理特點,在流程的設(shè)定上,,建立起集團與各公司面試聯(lián)動,,確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意,,更適合崗位需求,。
第五完善招聘,、測評及評估表單,。按流程化、結(jié)構(gòu)化面試,、審批要求,,優(yōu)化各類招聘、入職表單,。
4、建立健全培訓(xùn)體系,、加強培訓(xùn)效果評估。
公司培訓(xùn)體系的建設(shè)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,,著眼員工崗位勝任力的提升,在關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時,,提高員工績效和組織效率,、促進員工個人全面發(fā)展,,為公司可持續(xù)發(fā)展提供動態(tài)的人才支撐,。
首先建立起以人力資源部牽頭,,以各部門主管,、經(jīng)理為骨干力量的培訓(xùn)組織體系,根據(jù)層級的不同,,培訓(xùn)課程的開發(fā),、編排,,培訓(xùn)授課方式進行規(guī)范。其次課程體系建立,。
新員工課程體系建立上,,以文化認(rèn)同、角色定位為核心,,分別在試用初、中期及結(jié)束選擇,、開發(fā)不同課程進行培訓(xùn)。入職初期的企業(yè)概況,、發(fā)展史,、經(jīng)營模式,、企業(yè)文化,員工品行規(guī)范,、企業(yè)制度、規(guī)章,、工作流程,、儀表禮儀為中心課程安排;試用中期的團隊意識訓(xùn)練,、職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)為重點;試用結(jié)束前總結(jié)提升,、責(zé)任意識等為主導(dǎo),,結(jié)合員工自我試用總結(jié),,提升對企業(yè),、崗位的認(rèn)知力。
老員工課程體系建立上,,以紀(jì)律意識,、工作技能為核心,,不定期的進行團隊精神,、工作態(tài)度,、工作流程提升,、員工品行規(guī)范,、規(guī)章制度等課程培訓(xùn),并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,,結(jié)合工作中存在不足進行課程的開發(fā),。
骨干力量與基層管理人員課程建立上,,以團隊管理,、溝通技能、時間管理與工作效率,、培訓(xùn)引導(dǎo)能力等,在培訓(xùn)需求及企業(yè)運營需求基礎(chǔ)上進行課程的開發(fā)與編排,。
中層、高層管理人員課程建立上,,以職業(yè)經(jīng)理人核心技能、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,、如何打造高效的工作團隊、問題分析與解決,、時間管理與工作計劃,、非hr經(jīng)理的hr管理等課程進行開發(fā),。
課程的開發(fā)必須依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求及員工成長狀態(tài),、動態(tài)調(diào)整關(guān)鍵培訓(xùn)內(nèi)容,。逐漸形成公司課題及案例庫,。
根據(jù)培訓(xùn)對象的不同,,選擇不同的培訓(xùn)形式,。
培訓(xùn)講師隊伍建設(shè),。結(jié)合目前公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,,培訓(xùn)講師隊伍以各級骨干,、主管為主,,對其進行培訓(xùn)講師必備的素質(zhì),、技能的培訓(xùn),。并結(jié)合不同層級的培訓(xùn)需求,,采取外聘培訓(xùn)講師或參加外部培訓(xùn),,使講師隊伍以內(nèi)部講師為主,,外聘,、外培為輔培訓(xùn)講師隊伍。
在訪談中,,因公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作時間特點,,有些骨干、主管雖然在進行著員工培訓(xùn),、但效果不佳,,且自身沒有授課的積極,。
在培訓(xùn)講師隊伍建設(shè)中,可以設(shè)定授課獎勵制度,。人力資源部門對于授課水平,、態(tài)度,、效果等根據(jù)不同課程類型采用不同評估方法,,以評估點數(shù)對授課人員進行獎勵,,提升授課人員積極性及自我提升能力。
培訓(xùn)制度,、流程體系建設(shè),。對于公司目前培訓(xùn)制度進行整理、匯編,,結(jié)合公司運營發(fā)展需,進行必要的修訂,,完善培訓(xùn)制度,,優(yōu)化培訓(xùn)流程,。
培訓(xùn)評估系統(tǒng)建設(shè),。對于每一項培訓(xùn),,根據(jù)授課內(nèi)容,,進行不同層級的評估,。培訓(xùn)結(jié)束后,,培訓(xùn)人員對于培訓(xùn)建議與意見,,反饋培訓(xùn)課程,、講師情況,,首先做好反應(yīng)層面的評估;對于培訓(xùn)課程進行考試或讓員工來談心得體會,,做好學(xué)習(xí)層面的評估;培訓(xùn)結(jié)整一段時間后,,檢查參訓(xùn)人員行為,、績效是否是改變或提升,,進行行為層面的評估;對于培訓(xùn)后,,公司運營,、發(fā)展是否起到了積極的影響,,從而進行結(jié)果的評估。
建立健全培訓(xùn)檔案,。員工培訓(xùn)檔案是員工晉升,、年終考評,、防范勞動糾紛的重要依據(jù),。根據(jù)管理效率,,可進行人人建檔或按月建檔,,確保員工培訓(xùn)檔案的完整性。
5,、強化執(zhí)行力,、推進績效薪酬體系運行。
績效薪酬體系依佐尚管理公司對公司進行崗位調(diào)查,、工作分析,、崗位評估的基礎(chǔ)上確定的,,其形成時間長,、動員人員多,、制作成本高,。人力資源部協(xié)助管理加大推行力度,,做好績效訪談、跟蹤,、效果評估及考核結(jié)果的應(yīng)用,。
一是加大檢查,、追蹤力度,,確??冃е笜?biāo)數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確真實性;,。
三是績效考評過程,,要做到公平,、公正;績效結(jié)果一定要反饋到個人,確保被考評人員了解自身不足,,下步知道工作如何進行改進,。
四是結(jié)合考評過程跟蹤,、輔導(dǎo),,了解人員需求,,進行人員培訓(xùn)課程開發(fā),。
6,、其它方面。
指導(dǎo)下屬做好員工關(guān)系管理,,一是社保年度審核;二是員工檔案管理;三是勞動合同管理;四是部門人員下基層進行必須的員工訪談,,并有記錄;五是人事報表提交完整性;六是工作計劃總結(jié)規(guī)范等員工關(guān)系,、人事事務(wù)工作開展與完成,。
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇十二
新一年度的工作就要到來了,,為迎接新一年的工作,制定一份新的工作計劃吧,,提高下一年工作效率。以下是小編為大家?guī)淼?022護士個人工作計劃與目標(biāo)(推薦),,希望您能喜歡!
首先,抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,,包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后,,提高我院產(chǎn)科競爭力:
據(jù)我們統(tǒng)計,,產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來源,,同時我縣產(chǎn)科競爭激烈,,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。
規(guī)范產(chǎn)前檢查,,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時,建議開設(shè)孕婦學(xué)?;蛑a(chǎn)士門診,,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和講解服務(wù),,提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,,這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進作用,。在房屋,、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導(dǎo)幫助支持,。
帶回了先進的工作經(jīng)驗和管理模式,。結(jié)合我科工作實際產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高相關(guān)設(shè)備有待更新和引進。如多功能產(chǎn)床,、無影燈,、心電監(jiān)護設(shè)備、胎頭吸引器,、導(dǎo)樂球等,。準(zhǔn)備開展導(dǎo)樂分娩、無痛分娩,。
提高新生兒護理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),,需要全科醫(yī)護的協(xié)調(diào)配合和共同努力,,更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,,20__年準(zhǔn)備開展新生兒撫觸,、新生兒游泳項目。
產(chǎn)后患者管理也不容小覷,,需要科學(xué),、全面,、優(yōu)質(zhì)和貼心,,既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生,。
準(zhǔn)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù),。(主要用于粘膜下肌瘤,、功血,、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等),。
進一步發(fā)揮中醫(yī)特色,,在對婦科常見病,、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,,并做好臨床觀察和隨訪,。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,,鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文,。
以上幾點是我科對20__年工作的簡要規(guī)劃,,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,一些項目的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!
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一,、抓學(xué)習(xí),、抓制度,,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。
二,、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,,日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。
三,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,,提高查房效果,。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,,責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。
四,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高整體專業(yè)水平,。
加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護理水平,。
五,、設(shè)計使用??平】到逃謨?,加強健康宣教工作,。
設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué),。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。
六,、加強病房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作,。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20__年病房管理工作細(xì)化,,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。
20__年下半年,一個新的起點,,又一輪努力的新開始,,我將結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護理工作,。
一、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護理人員的層級管理,。
保證護理安全,,下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,把各項質(zhì)量控制分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任護士及質(zhì)控員的作用,在日程工作中加強檢查,,增強科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
提高全科護士的整體素質(zhì),制定科室護士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,規(guī)范護理記錄,,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對危重患者及時組織護理查房,并提高全科室的理論及操作能力,。
三,、嚴(yán)格消毒制度,預(yù)防醫(yī)院感染,。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴(yán)格消毒滅菌,,并做好各項登激作。
3,、加強病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。
四,、加強護理安全管理,。
責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護理質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,規(guī)范行為,,督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,,及時分析改進工作和流程,,杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教,,將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強勞動紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計劃,。
五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,。
不斷拓展服務(wù),,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
六、加強醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,。
責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),、定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。
七,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。
在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護理等幻燈片,,在宣教室每周一進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,,治療、護理隨時有指導(dǎo),,利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。
八,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座。
由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,建立孕產(chǎn)婦微信群,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。
九、規(guī)范收費,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),,由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理。
新的一年,,新的起色,,更要新的亮點。曾經(jīng)我努力過,,未來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神,,遵循內(nèi)一科的知道思想,,服從護士長的領(lǐng)導(dǎo),,配合好護士長的工作,認(rèn)真做好每一項工作,,為臨床服好務(wù),,為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。
20__年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,,更好的為臨床服務(wù),。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,,無差無錯,存在問題及時溝通,,解決落實,,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,,細(xì)化再細(xì)化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,無延誤,。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì),,加強學(xué)習(xí),,爭先進。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,協(xié)助護士長做好工作,。
(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范。
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,逐句分析研究,,不懂就問,,協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,,操作流程,,操作規(guī)程,崗位職責(zé),,應(yīng)急預(yù)案,,做好各項工作,。
(二)接受最新知識,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,做好每一項工作,。
(三)主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念,。
為病人服務(wù)“主動上門”,,及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進行護理操作,,樹立良好的服務(wù)形象,定期到病人當(dāng)中征求意見,更周到的為每一名病人服務(wù),。
(四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象,。
加強基本功訓(xùn)練,包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),,鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,,提高護理管理水平和質(zhì)量,。
三、保證措施,。
(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),。
加強理論知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)。
(二)加強專業(yè)知識的操作,。
在工作中不斷,。
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細(xì),,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結(jié),,遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教,。
(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理工作。
規(guī)范護理工作,,保持病人的病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺放整齊,,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以上是我對20__年的個人工作計劃,,可能還不是很成熟,,希望能達到我所想的目的。在新的一年中,我會更加努力,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的力量,。
一,、指導(dǎo)思想。
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,,在總結(jié)__年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案》的要求,以“落實責(zé)任制整體護理”為核心內(nèi)容,,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進力度,,充分調(diào)動護士積極性,探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制,、績效考核機制,,為更多患者提供安全、專業(yè),、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。制定本工作方案。
(一)統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,、全院行動。
1,、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強調(diào),加大宣傳力度,,爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展,。
2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),,尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,,實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。
3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體,。通過請進來,、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn),在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上,,年內(nèi)進一步做好及時總結(jié),。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責(zé)任制護理開展中的所想、所為,,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識,。
(二)穩(wěn)步推進、扎實落實,、重質(zhì)保量,。
1、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),,力爭__年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到__%以上。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診,、急診,、手術(shù)室等其他科室延伸,只要是護士崗位,、只要有患者的需求,,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱情服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預(yù)檢、分診,、急救與應(yīng)急技能等,,讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院。
2,、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣:健全責(zé)任制崗位職責(zé)、扁平化分病人的排班模式,、以病人為中心集基礎(chǔ)護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等,。
3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù),,制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標(biāo)準(zhǔn):除常規(guī)質(zhì)量考核外,,應(yīng)增加合理實施排班、臨床服務(wù)體現(xiàn)??铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度,、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細(xì)則,。
4,、以各護理單元的病人工作量為前提,,兼顧并尊重護士意愿,用好,、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式,。
5,、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位,、不同風(fēng)險,、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法,。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性,。
6,、利用自行設(shè)計的住院病人對責(zé)任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責(zé)任護士滿意度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分,。如:住院期間的護士長不定期反饋,、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋,。改變反饋的方法如:__反饋,。建立各護理單元病人滿意度檔案,用直觀的圖標(biāo)形式動態(tài)反應(yīng)滿意度的變化曲線,,以便細(xì)化分析及時整改,。
(三)夯實基礎(chǔ)、注重???、齊頭并進。
1,、立足專業(yè)發(fā)展,,深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善,、健全臨床護理工作規(guī)章制度,、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》,、《住院病人飲食指導(dǎo)》,。
2、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法,,如:智力競賽,、小試卷,、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責(zé)任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用,。
3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和??谱o理有機結(jié)合,,通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程,廣泛接觸病員進一步落實??谱o理措施,,借助專科護理內(nèi)涵,,提升基礎(chǔ)護理品質(zhì),。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、???、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量,、技能的綜合評估,。
4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,,關(guān)注重點環(huán)節(jié),、重點部門、重點對象的流程管理,,注重質(zhì)量,、注重細(xì)節(jié)。強化安全意識,、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進,、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。
5,、加強??谱o理隊伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護,、急診,、手術(shù)室、血液透析等??迫瞬诺呐囵B(yǎng),。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,加大輻射力,。
6,、進一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,,提高對患者的服務(wù)質(zhì)量,重視學(xué)科新業(yè)務(wù),、新技能的學(xué)習(xí),、總結(jié)和提高。
(四)適時總結(jié),、弘揚先進,、鼓勵創(chuàng)新。
1,、在我院獲得__市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上,,在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式,。借助小革革新,、小發(fā)明、小改進,,豐富護士工作內(nèi)涵,。提高對患者服務(wù)的安全度、舒適度,,同時做到護理操作的省時,、高效。
2,、對護理服務(wù)中的先進病房和個人與每二年一次的校,、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合,及時的鼓勵和表彰,。樹立典型,、總結(jié)經(jīng)驗。及時宣傳,、推廣,,相互借鑒、取長補短,。
__年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務(wù),,在這一年里,無醫(yī)療事故的發(fā)生,,多項工作受到醫(yī)院的好評,。在工作中,不怕困難,,勇挑重?fù)?dān),,頑強拼搏,,敢于創(chuàng)新,取得了一定的成績,。在此對新的一年的工作做一下計劃,,我們認(rèn)真思考及時總結(jié),將從以下幾點著入手,,以便今后能更好的工作,,請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。
一,、政治思想方面。
堅持__教育活動,,政治思想水平有了進一步的提高,。在工作中,始終堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù),。
1,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點,,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,,要樹立面向社會、面向患者,,主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。
2,、合理用藥、合理收費,,切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,,用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù),。盡的能力替患者著想。
二,、業(yè)務(wù)方面,。
口腔科患者量較去年平中略升,其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標(biāo)及診治任務(wù),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,,同時積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。
總之成績屬于過去,,未來才屬于自己,惟有勇于進取,,不斷創(chuàng)新,,才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,,發(fā)展是第一要務(wù),,只要我們解放思想,堅定信心,,與時俱進,,大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績,。
展望即將到來的下一年,,我們充滿了希望和期待,對我們醫(yī)院及口腔科來說,,依然是需要穩(wěn)定,、鞏固、發(fā)展和壯大,。我們既感覺到了一定的壓力和困難,,但更充滿了熱情和信心。
(一),、進一步強化經(jīng)營意識,。拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,。增加患者就診率,,開展新項目。
口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主,,約占全年收入的__%,。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上,從患者就診率上突破,,加大宣傳力度,,爭取患者加深對我院口腔科的理解,增加信任感和認(rèn)同感,,對待每一位患者都細(xì)心,,熱情,使患者滿意,。
積極開展新的項目,,如:大錐度一次性根管治療,牙周刮治,,牙周手術(shù),根管外科,,牙體美白,,口腔粘膜病的診治等新技術(shù)。
口腔科在這大好的形勢下,,積極利用多種傳媒宣傳自己,,參加各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,將口腔科的新技術(shù),、新項目制成圖片,展板,,并制定科室宣傳手冊,,大力宣傳加大口腔科的影響力,不斷吸引患者,,增加收入,。
(二)加強科室內(nèi)部管理,完善組織紀(jì)律,,加強考勤建設(shè),,增強人員團結(jié),積極催人上進,。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,。
(三)進一步完善服務(wù)流程,不斷完善各種專業(yè)和技能。及時與患者,,以及家屬溝通,,建立相應(yīng)的隨訪機制。同步完善各種病歷登記,,復(fù)診制度,。
(四)加強人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,,提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,,使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制,。加強醫(yī)務(wù)人員教育,,加強醫(yī)患雙方溝通,極力避免醫(yī)療糾紛,。
(六)強化學(xué)習(xí)氛圍,,提高業(yè)務(wù)水平??苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境,,服務(wù)無邊,,關(guān)鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。同時多多培訓(xùn)新人,,使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,更好的為人民服務(wù),。定期開展科內(nèi)講座,,加強科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn),訂閱口腔雜志,,了解口腔科新技術(shù),,新動態(tài),新經(jīng)驗,,并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時,,通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),開展新項目,擴大科室影響力,,吸引患者,,增加收入。
三,、繼續(xù)教育方面,。
教學(xué)。
工作:
1,、科內(nèi)人員繼續(xù),。
教育。
管理,。
學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等,方可重新上崗,。
b,、加強科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動、交流的重要性,。
2,、科室內(nèi)進修、實習(xí)生人員管理,。
a,、進一步加強組織紀(jì)律性的管理。
b,、強調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練,。
總之,我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,,勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院,。
領(lǐng)導(dǎo)。
給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到,。
工作,。
中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇十三
__年年是我們__地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大得開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場得新人來說,,也是一個充滿挑戰(zhàn),,機遇與壓力并重得開始得一年。因此,,為了,我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,,充分認(rèn)識并做好廠房中介得工作,。為此,在廠房部得朱,、郭兩位同事得熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識本部門得基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面得不足,,為了,盡快得成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了,以下年度工作計劃:
一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。
學(xué)習(xí),。
和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手,。
1,、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開張期間,,部門得計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,,以期找到新得盤源和了,解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個強大得客戶群體。
2,、在第二季度得時候,,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小得高峰期,,在對業(yè)務(wù)有了,一定了,解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司得員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入得員工,,讓廠房部早日成長起來。
其他,。
員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。
4、年底得工作是一年當(dāng)中得頂峰時期,,加之我們一年得廠房推界,、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天得時間,。我們部門會充分得根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部得工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二,、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停得變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路得工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力,。我會適時得根據(jù)需要調(diào)整我得學(xué)習(xí)方向來補充新得能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房得知識都是我要掌握得內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
三,、加強自己思想建設(shè),增強全局意識,、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識,。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大得能力減輕領(lǐng)導(dǎo)得壓力,。
以上,是我對__年年得一些設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑得快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)得正確引導(dǎo)和幫助。展望__年年,,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)得去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏得機會去尋求更多得客戶,,爭取更多得單,,完善廠房部門得工作。相信自己會完成新得任務(wù),,能迎接新得挑戰(zhàn),。
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇十四
20**年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,,積累基層工作經(jīng)驗,,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,,在回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,,展望未來,,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中,;以加強學(xué)習(xí)為根本,,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,,努力確保人生安全無隱患,;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,;以拓展興趣愛好為追求,,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),,嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。
藍圖繪就,目標(biāo)確定,,關(guān)鍵在于抓好落實,。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”,、“態(tài)度決定一切”,,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,,面對新的工作崗位,,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,,認(rèn)清工作形勢,。為此,一方面要加強認(rèn)識,,提高意識,,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,,牢固樹立”三百六十行,,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,,警惕“今天工作不努力,,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,,處理事情時,,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,,樹立全局意識,,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。
目標(biāo)就是方向,,有了前進的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,,一方面要本著實事求是,、適當(dāng)超前的原則,,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),,然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進行分解,,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),,隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè),,因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升,;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中、常念口中,,從而使自己目標(biāo)明確,,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,,促進各項目標(biāo)順利進行,。
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步,,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,,要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”。因此,,要從三方面著手:
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),,隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,,更善于觀察問題,,分析問題,思考問題,。作為一名新世紀(jì)的青年,,更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),,服務(wù)社會,。因此,要積極做好以下三方面:
一要加強鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),,運用馬克思主義的立場,、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀,、價值觀,,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,,增強貫徹唐安煤礦各項政策,、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),,積極進行個人品德教育活動,,進一步加強職業(yè)道德、社會公德,、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神,。
三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,,努力維護唐安煤礦積極健康,、安定祥和、融洽和諧的生動局面,。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),,安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展,。因此,作為一名井下工人,,要思想上高度重視安全工作,,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),,強化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”,、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,,首先要進一步明確工作職責(zé),,按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,,明確工作要求,;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),,進一步提高工作的主動性和自覺性,;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué),、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,,而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,在干中學(xué),、學(xué)中干,,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀(jì)律,、知程序,、明內(nèi)容、講方法,,學(xué)于用,、知與行、說與做的統(tǒng)一,,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團,、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓(xùn),,積極參加檢測評估,完成培訓(xùn)任務(wù),,保證培訓(xùn)質(zhì)量,;同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,,活到老,,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),,同時也是一個事業(yè),,做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,,做人和做事,,要對得起社會,對得起企業(yè),,對得起自己的良心,。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路,、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的希望。因此,,只有踏實工作,,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,,工作才會不是一句空話,。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,,都要堅持謙虛,、謹(jǐn)慎、不驕,、不躁,。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,,切切實實履好職,,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。
方針政策動向,,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,,做到眼界寬廣,、胸襟廣闊,、淡泊名利、甘于奉獻,、堅持原則,,努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌,。三要充分挖掘個人特長,,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì),、制度程序范圍內(nèi),,為提高工作效率、工作質(zhì)量,,工作方法等方面積極作出新的探索,,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,,積極參與煤礦的各項歷史進程,,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一,。
平凡的事業(yè)承載新的希望,,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作,、新的挑戰(zhàn),,新的起點、新的機遇,。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天,!
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇十五
在這____年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的,、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力,。為了完成公司20____年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20____年工作計劃如下,。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,。
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20____年度的工作:,。
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);,。
3,、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;,。
5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
二,、增加人員配置:,。
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人,、所需機電維修組長約3名。
三,、強化人員素質(zhì)培訓(xùn),。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20____年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù),。
四,、加大人員考核力度。
在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。
五,、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。
六,、品牌推廣。
1,、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20____年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。
3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七,、客戶接待,。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善,。
因此,業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性、處事方式,、辦事風(fēng)格,、企業(yè)價值取向、管理理念,、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等,。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的,、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇十六
20xx年即將過去,,我作為公司的一名新人,對未來充滿了熱情,。前臺文員是我踏出大學(xué)校門的第一份工作,。雖然來公司只有短短的兩周時間,但是在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的幫助下,,我迅速地融入了公司集體與部門團隊中,。我也積極學(xué)習(xí)了公司的文化與制度,努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),,認(rèn)真完成各項工作,。
前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點,。對于客戶來說,,前臺是他們接觸我毛司的第一步,因此前臺的工作是非常重要的,,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象,。同時,,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認(rèn)識,所以我一定要認(rèn)真的做好本職工作,。
1,、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,,重要,。
事項認(rèn)真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏,、延誤,。
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待,,基本咨詢和引見,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌,。
3,、負(fù)責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流、視察,、匯報的接待工作,。
4、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀,,做好基本的接待工作,。增強主動服務(wù)意識,能夠積極有效的完成各項工作,。
5,、對工作有強烈的責(zé)任心,不怕苦不怕累,,能高效快速完成各項工作,。
1、負(fù)責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,,并保持干凈整潔,。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護,。
1,、對公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作,。
2,、前期的稿件征集,,收集稿件、編輯并且打印出版,,進行后期的刊物發(fā)放,。
3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,,對其進行制作和更新,,讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識,感受公司的企業(yè)文化和精神,。
4,、能夠熟練公司的各種文化建設(shè),并且能對員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確,、詳盡,,讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。
考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),,客觀,、公正的考勤,能為薪酬制度,、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù),,對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的意義。
1,、人事考勤表制作和復(fù)核,。
2、進行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作,,主要察看遲到早退現(xiàn)象,。
3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,,進行詳細(xì)記錄。
4,、對于請事假,,病假,因公出差,、法定休假等詳細(xì)記錄,。
5、對打卡指紋進行統(tǒng)計,、整理,、核對,及未打卡進行記錄,。
1,、每日早晨對各部門工作服,、工牌、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督,、檢查,并詳細(xì)記錄定期匯總,。
2,、每日工作時間內(nèi)有無玩手機、聚眾閑聊,、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄,。
3、對各部門員工在工作時間有無脫崗,、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄,。
1、進行各類通知,、通報,、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。
2,、負(fù)責(zé)公司文件處理工作,,日常的打印、復(fù)印,、掃描,、傳真等工作。
3,、負(fù)責(zé)各類信件,、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作,。
4,、協(xié)助人事專員進行招聘、面試,、新員工入職等人事工作,。
5、協(xié)助行政人員進行公司各項培訓(xùn)工作,、宣傳工作及公司開展的大型活動等,。
1、業(yè)余時間多看有關(guān)工作方面的書籍,,不斷給自己充電,,拓寬知識面,減少工作中的空白和失誤。
2,、要熟練掌握各類辦公軟件,,提升各類公文的撰寫能力。
3,、制定工作計劃,,逐一完成各項目標(biāo),從中積累經(jīng)驗,,不斷提升自我,。
作為一名公司前臺文員,我會努力提高自己的禮儀修養(yǎng),,文化知識認(rèn)知度,,加強自己的聽、說,、讀,、寫能力,把自己培養(yǎng)成一個綜合素質(zhì)的人才,。在未來的工作中,,我會不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量,!
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇十七
1.全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)數(shù)字城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗,,加大數(shù)字城市建設(shè)推廣力度,,擇優(yōu)推廣約50個數(shù)字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路,,整合系統(tǒng)內(nèi)外力量,,加快數(shù)字中國建設(shè),開展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作,。
2.加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè),。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè),初步實現(xiàn)多級互動,、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,,與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范,。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè),開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點,。
3.抓好重大測繪項目組織實施,。完成西部測圖,、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島(礁)測繪一期工程實施,。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,,加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用,加快推進xx國家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù),。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度,。
4.支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目,,促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展,。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作,,提高新疆,、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
二,、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
5.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路,,出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見,。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江,、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),,實施一批地理信息應(yīng)用示范工程,鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模,、拓展領(lǐng)域,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
6.妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系,。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定,,大力推進地理信息要素細(xì)化分層方案的研究制定工作,規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理,,聯(lián)合國家保密局,、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
7.促進地理信息資源共建共享,。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制,,逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度,,大力推進測繪成果匯交,。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議,推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度,,完善測繪成果入庫機制,。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
三,、切實提高測繪依法行政水平,。
8.落實測繪管理職責(zé)。推進政府職能轉(zhuǎn)變,,全面履行政府職能,,把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù),、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來,。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致,、力量不能削弱,、職能必須強化”的思路,結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際,,積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè),,強化市(州)、縣(市)測繪管理機構(gòu)管理職能,。
9.加強測繪法制建設(shè),。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作,爭取2011年出臺,。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿,。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作,,積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施,。做好測繪法律法規(guī)后評估的準(zhǔn)備工作。
10.維護測繪市場秩序,。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作,,并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作,,完善監(jiān)管機制,。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作,總結(jié)五年來的成績,、經(jīng)驗并表彰先進,。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查,,力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”,。
11.加強測繪行政執(zhí)法,。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo),,進一步完善測繪行政執(zhí)法制度,。完善聯(lián)合執(zhí)法機制,加大對測繪違法案件的查處力度,。加強涉密測繪成果監(jiān)管,,組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督,、測繪計量,、測繪儀器檢定能力建設(shè),組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查,。
12.提高統(tǒng)一監(jiān)管水平,。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)管理的范圍和方式,完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作,。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度,,推進測繪市場信用體系建設(shè),建立測繪資質(zhì)巡查制度,。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺,,凝聚行業(yè)共識,促進行業(yè)發(fā)展,。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作,。
14.加強層級監(jiān)督和考核,。加強上一級測繪行政主管部門對下一級測繪行政主管部門的指導(dǎo)和考核,。全面實施《全國省級測繪行政主管部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀年度測繪工作考評辦法》,。
四,、切實提高測繪服務(wù)保障水平,。
15.主動為政府科學(xué)決策服務(wù),。積極為各級政府和有關(guān)部門提高管理決策水平服務(wù),,繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)用圖編制工作,,主動為各級政府和有關(guān)部門總結(jié)“十一五”,、規(guī)劃“十二五”提供地理信息與技術(shù)支持,。
16.大力為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。重點做好城鎮(zhèn)化建設(shè),、加強生態(tài)保護和環(huán)境治理,,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的測繪保障服務(wù),。積極為土地資源調(diào)查,、土地管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)管,、海洋資源開發(fā),、地質(zhì)災(zāi)害防治等國土資源工作服務(wù),。
17.積極為夯實“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)服務(wù)。繼續(xù)實施“一村一圖”,、“百鎮(zhèn)千村測圖”等新農(nóng)村測繪保障工程,,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)測繪,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村,、發(fā)展縣域經(jīng)濟做好服務(wù),。
18.著力為應(yīng)急管理服務(wù)。進一步完善國家測繪應(yīng)急保障預(yù)案,,理順應(yīng)急測繪有關(guān)工作機制,,做好日常測繪應(yīng)急保障工作,探索將地理信息企業(yè)納入測繪應(yīng)急保障體系,。扎實做好汶川地震災(zāi)后重建和對口支援測繪保障工作,。
五、切實改善測繪技術(shù)裝備條件,。
20.積極爭取重大裝備專項,。根據(jù)測繪技術(shù)裝備建設(shè)的總體思路,抓緊開展相關(guān)測繪重大項目的規(guī)劃和前期準(zhǔn)備工作,。爭取“現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備建設(shè)和應(yīng)急服務(wù)能力”項目立項,,通過中央財政專項投入,帶動地方對測繪技術(shù)裝備的新一輪投入,,顯著提高全系統(tǒng)的技術(shù)裝備水平,。
22.加強測繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面啟動國家測繪成果檔案管理與服務(wù)設(shè)施項目3個國家級分中心和15個省級館建設(shè),,提高測繪成果檔案存儲管理和應(yīng)用服務(wù)設(shè)施條件,。加強測量標(biāo)志保護管理工作,逐步建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理機制,。
六,、切實加強科技自主創(chuàng)新力度。
23.完善測繪科技創(chuàng)新體系,。充分發(fā)揮國家測繪工程技術(shù)研究中心等科技平臺的作用,,更加注重發(fā)揮測繪和地理信息企業(yè)在科技自主創(chuàng)新中的作用。大力推動測繪科技自主創(chuàng)新,,開展信息化測繪基地遴選和建設(shè)工作,,強化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,整合科研力量,,加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,。
24.加強測繪科技攻關(guān)。圍繞國家加強對地觀測,、導(dǎo)航和資源開發(fā)等方面的重大任務(wù),,做好信息化測繪關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),。通過國家重大科研計劃,加強現(xiàn)代大地測量,、數(shù)字線劃地圖數(shù)據(jù)采集與處理自動化,、國產(chǎn)合成孔徑雷達測圖等理論和關(guān)鍵技術(shù)研究。發(fā)揮“國產(chǎn)高分辨率立體測圖衛(wèi)星應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)與示范”項目的帶動作用,,促進系列測繪衛(wèi)星研制,,推進資源三號衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
25.提高測繪標(biāo)準(zhǔn)化水平,。緊密結(jié)合基礎(chǔ)測繪和重大測繪工程需求,著力加強測繪標(biāo)準(zhǔn)制修訂,,加強地理信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。加大標(biāo)準(zhǔn)前期研究和貫徹實施力度,開展強制性,、基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查,。籌備舉辦測繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化高層論壇,。著眼“十二五”標(biāo)準(zhǔn)化趨勢和需求,,開展“十二五”測繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃編制工作。落實國家標(biāo)準(zhǔn)化公益性行業(yè)科研專項,、國家科技基礎(chǔ)性工作標(biāo)準(zhǔn)化專項,。
26.推進測繪國際合作與交流。大力推動和實施測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,,在有關(guān)國際測繪會展期間舉辦中國測繪產(chǎn)品服務(wù)日,,組織我國測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)單位參加在非洲舉辦的中非測繪合作座談會,爭取簽訂一批測繪軟硬件及服務(wù)出口協(xié)議,。履行好亞太地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施常設(shè)委員會主席國職責(zé)和國際攝影測量與遙感學(xué)會秘書長國職責(zé),,努力在國際測繪組織中發(fā)揮更大作用。
27.完成測繪“十一五”規(guī)劃,。繼續(xù)推動測繪發(fā)展“十一五”規(guī)劃組織實施,,確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項任務(wù)。進一步加強測繪規(guī)劃,、計劃的制度建設(shè),,強化規(guī)劃、計劃的管理功能,。
28.開展測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究,。根據(jù)國土資源發(fā)展戰(zhàn)略研究指導(dǎo)小組整體安排,繼續(xù)推進測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究,,研究提出未來20年測繪發(fā)展的戰(zhàn)略思想,、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù),。積極開展國家地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)、現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備和應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)等重大測繪項目的前期研究和論證,。
29.編制測繪“十二五”規(guī)劃,。根據(jù)國家編制“十二五”規(guī)劃總體要求,研究制定國家測繪發(fā)展“十二五”總體規(guī)劃和全國基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃,。指導(dǎo)地方測繪行政主管部門開展規(guī)劃編制工作,,增強各級測繪規(guī)劃的一致性。積極參與國家信息化試點工作,,爭取將地理信息資源開發(fā)利用納入國家信息化試點予以支持,。
八、切實強化測繪人才隊伍建設(shè),。
30.提高理論武裝水平,。認(rèn)真貫徹《中共國家測繪局黨組關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神的意見》,推動黨建工作上水平,。繼續(xù)通過多種渠道,,采取多種形式,加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)教育,。大力加強思想道德建設(shè),,進一步弘揚測繪精神。加強黨員干部的理論培訓(xùn)工作,。
31.加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。深入貫徹落實中央紀(jì)委四次、五次全會精神,,推動重大決策部署的'貫徹落實,。堅決執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約八項要求。切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),,大力推進“五型機關(guān)”創(chuàng)建活動,。深入開展黨風(fēng)廉政教育,進一步加強反腐倡廉制度建設(shè),,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,加強對貫徹落實情況的監(jiān)督檢查,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,。認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,,加強巡視工作。
33.大力開展教育培訓(xùn),。進一步加大各類人才培訓(xùn)力度,,著力提高測繪行業(yè)干部職工能力素質(zhì)。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部要求,,抓好各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn),、后備干部培訓(xùn),、公務(wù)員培訓(xùn)、地方測繪管理干部培訓(xùn),、測繪企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn),,繼續(xù)做好市長班、局長班等重點班次的爭取和組織實施工作,。
34.著力培養(yǎng)高層次人才,。加大改革創(chuàng)新力度,完善人才工作機制,,謀劃好“十二五”測繪人才工作,。加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度,啟動國家測繪局科技領(lǐng)軍人才工程,,繼續(xù)推進新世紀(jì)人才培養(yǎng)工程和西部人才培養(yǎng)工程,。
35.積極推進測繪執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。進一步健全完善測繪執(zhí)業(yè)資格制度,,研究注冊測繪師注冊、執(zhí)業(yè),、繼續(xù)教育等方面規(guī)范性文件的制定工作,。做好注冊測繪師考試的各項準(zhǔn)備和組織工作。進一步加強職稱改革的研究,,組織開展第二批成績優(yōu)異的高級工程師評審,。
36.推進測繪單位改革。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和分類改革,,強化地理信息獲取和服務(wù)功能,。深化事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革,繼續(xù)開展提高測繪野外工作人員野外津貼標(biāo)準(zhǔn)的爭取工作,。全面推進地圖出版單位改制工作,。重視發(fā)揮測繪學(xué)會、協(xié)會的作用,。
37.加強測繪文化建設(shè),。深入開展測繪文化建設(shè)的理論研究和實踐探索,努力建設(shè)符合社會主義先進文化前進方向,,以測繪精神為核心,,具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的測繪文化。以創(chuàng)建文明單位,、和諧單位等活動為載體,,繼續(xù)組織開展豐富多彩的文體活動。進一步發(fā)揮思想政治工作研究會在文化建設(shè)中的作用,。
38.加大測繪宣傳力度,。進一步拓寬宣傳途徑,,大力宣傳測繪的作用、測繪應(yīng)用的實效和地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好前景,,為事業(yè)加快發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境,。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行:工作計劃寫出來,,目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,,如果一開始,,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,,也是寫計劃的人的問題。另外,,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,,不能為了計劃而計劃,。最后,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。
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保安個人工作計劃和目標(biāo)篇十八
8月過去,,9月隨之而來。雖然在上個月中沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題,,但是我們也要好好的對9月的工作做好準(zhǔn)備,。作為保安,我們的工作總是被認(rèn)為需要很高的武力值,。但其實除了制服危險的能力,,我們在頭腦上的也是很有要求的。雖然我們的這些知識都是用在保護公司的安全上,但是正所謂“做一行愛一行,,專一行精一行”,。我能將自己在保衛(wèi)公司上的知識學(xué)好,就已經(jīng)很滿足了,。
但是就像是知識是學(xué)不盡的一樣,,我們的工作也是需要不斷的更新。作為保衛(wèi)者,,我們必須永遠“道高一丈”,,否則我們保護的事物就會受到損害。為此,,我們對9月份的工作做了以下計劃:
一,、對管理的要求提高。
為了能保衛(wèi)公司的安全,,我們必須有一支出色的保安隊伍,。要成為出色的隊伍,嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的管理是少不了的!介于在上個月中出現(xiàn)的一些問題,,我們決定加強對隊伍的管理工作,,讓隊員們能夠嚴(yán)格的遵守公司以及隊伍中的規(guī)則和要求,做到嚴(yán)格執(zhí)行!
二,、對自身的意識要求提高,。
作為保安,我們的工作是為了保護公司的安全,。雖然是一個團隊,但是我們不能什么都靠著團隊去完成,,我們要在發(fā)揮團隊精神和作用的同時,,努力的發(fā)揮個人的力量。首先就是在個人巡邏和站崗的職責(zé)中,,我們就要做到,,嚴(yán)查、細(xì)找,、多查,。保證公司中自己負(fù)責(zé)的區(qū)域的安全!
三、加強對出入人員車輛的管理和等級,。
在保衛(wèi)安全的工作中,,我們不能自己引狼入室,要是出現(xiàn)了這樣的情況,,那可真是擺了個大烏龍,。我們在9月中,依然要求嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅決不放行,。在這種情況下請求通行的話,,要做到及時報告,及時和公司詢問,,準(zhǔn)確核對信息后才能放行,。
四、提升公司周邊的巡邏,。
我們是保衛(wèi)公司安全的最前線,,也正因為如此,我們才知道在公司的防衛(wèi)中依然有許多的不足,。但是因為種種原因,,我們也只能去慢慢的去解決。為了防止這些“漏洞”被利用,,我們只能加強巡視,,增加在這些地區(qū)的巡邏,保衛(wèi)公司的安全,。
五,、總結(jié)。
作為保衛(wèi)者,,我能在公司的保衛(wèi)處工作是我的榮幸,,正因如此,我才要在工作中以更嚴(yán)格的要求去要求自己,,去管理我們的隊伍,,讓我們成為公司堅不可破的一道防線!
保安個人工作計劃和目標(biāo)篇十九
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,x年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。
3、完成日常行政招聘與配置,;
4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實行科學(xué)公平的薪酬制度,;
5、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力,。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性,、有效性。
7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,;
9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,,又維護公司的形象和根本利益。
1,、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,,按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。
2,、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,,各部門配合共同做好的工作項目較多,,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。