每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇一

各位來賓,、各位同仁：

大家好,！今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過xxxx年的慶功會(huì),，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會(huì),。首先，我謹(jǐn)代表公司向全體員工一年以來的辛勤工作,、兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝,，“大家都辛苦了！”

到xxxx年,，我們公司已經(jīng)走過了十年的路程,，我要深深感謝與公司一路走來的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大,，付出了難能可貴的才智與汗水,。謝謝大家！

回顧xxxx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,，公司各方面工作均取得了滿意的成效,，各部門相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),。同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,，所取得的'每一個(gè)可喜的成績,，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應(yīng)當(dāng)受到極大的表揚(yáng),；另一方面也證明了我們領(lǐng)導(dǎo)層這支工作團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力,，且勇于創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的,，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪,！

穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗！

最后,，祝全體員工身體健康,、工作進(jìn)步、闔家幸福,、萬事如意,！謝謝大家！

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位員工：

大家好,！

很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結(jié)表彰大會(huì)，20__年,，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,，在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),，20__年的工作取得圓滿結(jié)局,，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝,！

下面,，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議,。

x年,，是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^去的一年,，x集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場變幻的大環(huán)境,，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績,。

（一）經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%,。需要說明x礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)；x房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元,；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素,，集團(tuán)公司x年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成,；全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤萬元,，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%,；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊畑年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢,。

（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場,。

突出主營業(yè)務(wù),、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,，建立x地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享,。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多,、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí),、匯報(bào)不到位等問題,，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法,，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽,、工程設(shè)計(jì)施工,、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元,。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,，加強(qiáng)工程組織管理,，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程,、樣板工程,。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,，忙乎了一個(gè)通宵,，“五一”、“國慶”,，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉,。

x公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶,；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽,，簽訂個(gè)協(xié)議合同,、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省x公司投資,，自己負(fù)責(zé)施工,、管理、維護(hù)的x市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程,。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓,、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中,。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,，提高回頭率、鞏固周邊市場,。并注意做好內(nèi)部挖潛,、節(jié)能降耗、降低成本工作,。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加,，經(jīng)營局面有所改觀,；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上,；斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售,、代理銷售,、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,，而且大大降低了生產(chǎn)成本,，無形中增加了利潤。

為了增強(qiáng)市場競爭能力,，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程,。對(duì)收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,，形成了調(diào)研報(bào)告；為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模,，提出了整合三分局水電站的方案,，將三分局的水電電量結(jié)算納入x水電公司統(tǒng)一管理，于x年月開始試運(yùn)行,。x房地產(chǎn)公司對(duì)x大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,，對(duì)x綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理,。

檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見,，剔除水份,、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照,、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào),；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,，自身準(zhǔn)確定位,，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃,；爭取更好的工作業(yè)績！

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓：

大家好,！今天，是我們酒店開業(yè)慶典的大喜日子,。在此,，我僅代表董事會(huì)對(duì)一直關(guān)心和支持酒店建設(shè)的各級(jí)政府及各職能部門，以及社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝,！對(duì)付出辛勤勞動(dòng)的各位員工表示最誠摯的問候,！

酒店從打樁、做基礎(chǔ)開始到今天的開業(yè),，見證了好多、好多人的汗水和智慧,。政府及各職能部門在酒店的建設(shè)過程中給予很多的指導(dǎo)和幫助,，為我們解決了一個(gè)又一個(gè)的困難,。為了酒店能早日竣工，工程部和籌備辦的同事每天忙碌在工地的每個(gè)角落,，為了今天的開業(yè),，酒店各部門通力合作，不分晝夜接收物料和清潔衛(wèi)生,，正是有了大家的付出，才有了今天的成果,。

****一直秉承務(wù)實(shí),、進(jìn)取的工作風(fēng)格，為**經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)自己的力量,，“****購物廣場”開業(yè)*年多以來,，不斷升級(jí)完善，為顧客提供安全,、舒適的購物環(huán)境,。今天開業(yè)的“*******酒店”,，我們嚴(yán)格按照國際五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，各項(xiàng)配套設(shè)施齊備,，并成功引入的全球最大的`酒店管理集團(tuán)*****進(jìn)行管理,，良好的軟、硬件配合,，我們有信心,，酒店必將為**帶來全新的服務(wù)理念。

誠然,，酒店還有很多需要完善的地方,，希望各位日后多給予寶貴的意見，讓我們精益求精,。再次感謝各位對(duì)我們的支持與幫助,！

最后，祝各位來賓身體健康,，祝賀酒店開業(yè)大吉,！生意興隆，萬事如意！

多謝大家,！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)\同事們:

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛,，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù),，更是一份責(zé)任與使命,。我將不辱使命，不負(fù)重托,，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績回報(bào)公司,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點(diǎn)：

首先,，非常感謝董事長和全體同仁對(duì)我的信任,，今天的任命，使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多,，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，我又感覺渾身充滿了力量,，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心,、緊密配合,，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研,，努力打造企業(yè)文化,，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定,、有序的提升,，我們的明天就更美好! 下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：

第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè),，首先從我個(gè)人作起,，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律,，抓效率,，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，打造作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。

第二、資源共享,、互動(dòng)共贏,，對(duì)兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范,，做到資源共享,，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行,，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢,，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,，同樣是兩店文化,、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí),、文體活動(dòng),。互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,。通過比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,，提高協(xié)作,、配合意識(shí)。

第三,、管理創(chuàng)新,，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家,、有主人,，工具用具有使用期限，每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任人,，有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理,，例如把全年經(jīng)營指標(biāo),、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門,，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范,，杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來的不可控因素,。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范,，并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交,，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

最后,，讓我們真誠攜手,，以心交心，以情暖情,，處處以大局為重,，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,，打造精品人生,，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,。今天，和大家一起滿懷勝利的喜悅,，歡慶20__年的豐碩成果,，我作為模范干部代表，在這里發(fā)言，感到無比的自豪和光榮,，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表榮獲20__年度勞動(dòng)模范的同志們,，向在20__年給予我們關(guān)心、幫助,、支持和理解的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝！謝謝你們?。ň瞎┰?6日和今天分別聆聽了董事長和王廠長的總結(jié)報(bào)告,，讓我重新學(xué)習(xí)了集團(tuán),、企業(yè)一年來取得成績的同時(shí)，更加清晰了20__年的工作思路和打算,！

20__年是不平凡的一年，是我們戰(zhàn)勝危機(jī)，扭虧為盈的一年,；是我們進(jìn)行技術(shù)革新,，取得突破成果的一年,；同時(shí)也是我們積極參與新項(xiàng)目建設(shè),，匯入集團(tuán)歷史性發(fā)展建設(shè)大潮的一年。

在過去的一年里,，我?guī)ьI(lǐng)車間全體干部職工,，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,，并在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量上取得了新的突破,！不怕做不好，就怕不做,！在新產(chǎn)品的試生產(chǎn)過程中,，帶領(lǐng)全體干部職工,，克服各種困難和工藝影響,，最終實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品種的突破，增強(qiáng)了產(chǎn)品適應(yīng)市場需求的能力,；不怕在解決產(chǎn)品問題上受到的挫折，一次次進(jìn)行試驗(yàn),，終于取得了突破,；同樣在產(chǎn)品產(chǎn)量也有了歷史性突破，現(xiàn)在我們可以連續(xù)日產(chǎn)超一千一百噸,，并在向新的目標(biāo)發(fā)起沖擊,，產(chǎn)量的增加有效的提高了企業(yè)效益；在車間基礎(chǔ)管理方面,，狠抓雙基管理,，提高基層人員管理能力和員工技能水平，通過實(shí)施“一崗多能”工作,，完成了兩個(gè)崗位的整合,，在節(jié)約人力資源的同時(shí)，簡化了車間工藝控制程序,。堅(jiān)持月度評(píng)比,，及時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使車間形成了良好的競爭氛圍,，隨著新的一年各項(xiàng)新措施,、新辦法的實(shí)施，車間的整體工作將穩(wěn)步向前,！

在20__年,，我將帶領(lǐng)車間干部職工，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化,、企業(yè)制度,，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)安全穩(wěn)定運(yùn)行的管理，在企業(yè)管理方針的指引下,，解放思想,、頑強(qiáng)拼搏，努力在原料使用,、降低成本上取得明顯突破,，開展“一崗多能”工作，進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制,，節(jié)約人力資源,，為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破貢獻(xiàn)自己的力量！

光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存,。成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造,！同志們,，讓我們攜起手來，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下,，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏！

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，工作順利,，身體健康,，全家幸福平安！也祝愿我們企業(yè)騰越九霄,，在20__年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破,！

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇五

同志們：

同志們，今天我們來到__召開一年一度的工作會(huì)議,。首先,，我代表企業(yè)董事會(huì)和管理層，對(duì)大家一年來的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝,。

去年年會(huì)我們提出,，做一個(gè)健康的人、辦一個(gè)健康的企業(yè),。這將是企業(yè)長期的任務(wù),。應(yīng)該說，一年來,，我們在這一方向上前進(jìn)了一步,。

必須清醒的意識(shí)到，在前行的路上,，我們還有很多的困難,。這些困難既來自外部環(huán)境，也來自我們內(nèi)在的局限,。唯有心懷感恩和愧疚,，恪守責(zé)任和信念，才能超越自我,，戰(zhàn)勝困難,，走向輝煌。

今天的榕基軟件,，依然面臨著艱巨的任務(wù),。第一,，要腳踏實(shí)地，努力推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)企業(yè)干部,、員工素質(zhì)的大提升;第二，要下大決心,，花大力氣,，借力企業(yè)上市，實(shí)施企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大跨越;第三，要著力推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),，為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作,、生活物質(zhì)保障，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)力的大增長,。

同志們,，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇，只要我們能夠真正做到健康發(fā)展,，我堅(jiān)信,，我們樹立民族信息產(chǎn)業(yè)旗幟的理想，必然能夠?qū)崿F(xiàn),。

謝謝大家,。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇六

在生活中，用到講話稿的地方越來越多,，講話稿是個(gè)人或個(gè)人以集體的名義,，在重大的會(huì)議中，或在較隆重的場合,，或各種群眾性的集會(huì)上發(fā)表全部講話內(nèi)容的文稿,。還是對(duì)講話稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿，歡迎閱讀與收藏,。

尊敬的董事長,、親愛的同事們：

大家好!感謝集團(tuán)公司給予我這樣一個(gè)平臺(tái)在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié),，暢敘友情,，展望未來。首先,，我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們，向關(guān)心和支持別克4s店的各位車迷,、各位朋友們,，致以節(jié)日的祝福!

昨天的經(jīng)歷已成追憶,，讓歷史和未來對(duì)話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前,、向上,、開拓、進(jìn)取,。在新年開始前,，我們總結(jié)工作，盤點(diǎn)業(yè)績,，歸納得失;在新春伊始的時(shí)刻,，我們凝聚力量，蘊(yùn)藏智慧,，制定未來,。

20__年，在公司上下同仁的共同努力下,，銷售,、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù)，為別克4s店成立十周年紀(jì)念交出了一份令人滿意的答卷,。毫無疑問,，20__年我們將面對(duì)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在我們進(jìn)入新年之際,，我真心希望我們能夠抓住機(jī)遇,，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，從而變的更加強(qiáng)大,。對(duì)此我抱有絕對(duì)的信心與期待,，因?yàn)槲铱吹剑覀兊匿N售顧問們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個(gè)問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,，自然得體;我們的維修技師們對(duì)每一輛愛車都視如己出,，絕對(duì)保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈,。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然,。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著的`一杯杯熱茶。感謝別克4s店所有員工,，他們是公司最寶貴的財(cái)富,。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑,。

作為總經(jīng)理,，我承諾我將竭盡全力讓別克4s店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責(zé)就能收到回報(bào)的地方，我相信只要大家團(tuán)結(jié)一致,，讓客戶知道什么是最想要的,，我們就能夠繼續(xù)前行,。并保證別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!

馮董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年,，深感任務(wù)更重,，壓力更大，但我想我們的信心會(huì)更足,、決心也更大,。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語錄：

"生命的舞臺(tái)由自己鑄就，汽車集團(tuán)由你打造!

相信你是水手,，相信你是英雄,，相信你是汽車集團(tuán)真正的守護(hù)者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己,、成就自己!

與你一起奮斗,，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!"。

最后,，衷心祝愿偉大的洪達(dá)集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

謝謝大家,。

首先,，我代表全休員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在20__年所做出的成績和貢獻(xiàn),，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,，是公司不斷成長,、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，正確面對(duì)金融危機(jī),、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,，在各個(gè)方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn),、供,、銷平衡發(fā)展的局面。

20__年已經(jīng)過去了,，在這辭舊迎新之際,，回首__公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅,。今天,，我想感謝和__公司一路走來的每一位員工，為了工作,，很多員工主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,，讓__公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就,。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任,。很多時(shí)候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!在此,，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20__年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,，明確了公司發(fā)展和方向,，清晰了部門職責(zé)。

在上半年,，__公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的__科技股份有限公司,，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào),、合理配置人力資源,，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作,。

2,、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個(gè)部門都能自我清掃,、保潔方面都有明顯的提高,，我希望在20__年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來,。開展6s管理,，整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全,。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件小事,、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,，平凡的事也變得不平凡了。

3,、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,，以及社會(huì)的發(fā)展需要,，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要,，提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,，還有營銷、財(cái)務(wù),、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問題,。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度,，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致,、相信沒有什么事可以難倒我們的,。今年，也就是說20__年,，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收,、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，追求精益求精,，不斷創(chuàng)新的精神，力爭把工作做得更細(xì),、更好,，更準(zhǔn)。在新的一年里,，百尺竿頭,，更進(jìn)一步!

4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì),、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

在座的每一位都是__公司的一份子,，我們能夠相識(shí)、相處,、在一起工作是__這個(gè)大家庭帶給我們的緣份,，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在這里我們要感謝__公司,，更要感謝我們的總經(jīng)理,、鄒總和董事長、王董,。在此,，我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘薩_這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭,，我們千里之外能坐在這里,，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作,，在這里生活,、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),，這個(gè)平臺(tái),。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，要團(tuán)結(jié),，要上下凝成一股繩，我們是__的一個(gè)整體,，只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來,，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績;我相信,，20__年的__將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展,，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售,、售后服務(wù),、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要,，我們必須提早做好計(jì)劃,，按部就班、把每件事情做細(xì),、做好,。

5、安全意識(shí)加強(qiáng)了,，有明顯的提高,。

從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門,，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了,，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了,、經(jīng)驗(yàn)豐富了,，希望20__年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上,、管理上,、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好,。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào),，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視,，不能大意，更加不能發(fā)松,。

6,、各部門職責(zé)分明，分工合理,，相互配合默契,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通,，欠缺交流,，處理問題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,，我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn),，積極、熱情地去面對(duì)工作,、面對(duì)人生,，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情,，只要我們想到的都要把它做好,。你們說好不好好!

最后，在新年來臨之際,，祝大家新年快樂,，萬事如意，身體健康!

尊敬的各位來賓,、各位朋友,，全體家人們：

大家上午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái),，我首先想說的還是感謝,，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)閤事業(yè)今天相聚于此,，感謝所有關(guān)注x的有緣人,，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作,、是你們的默默支持,，x才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司,，向全體x家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20__年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,，是市場拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年,，是x全體家人迎接挑戰(zhàn),、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難,、出色完成全年任務(wù)的一年,。

細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,，感謝你們的付出和努力,，x今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水,。在此,，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任,、理解和支持。相信過去的每一次付出,、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱,、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉,。在分享勝利喜悅的同時(shí),，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國人口老齡化的到來,，人們生活水平的日益提高,，飲食、生活習(xí)慣的改變,，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī),，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇,，迎接新的挑戰(zhàn),，新的一年我們將更加注重門店、品牌,、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,，關(guān)注單店效益，推行組合營銷,，提升整體效益,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展,。

展望新的一年,，我們滿懷憧憬，激情澎湃,。沒有什么能阻擋我們的步伐,，沒有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開足馬力,，奔向更加輝煌的20__,。我堅(jiān)信，x的明天因在座各位的拼搏奮斗,，而更加精彩輝煌!

最后,，再次感謝大家為x事業(yè)的付出和努力,，祝大家新春愉快,，工作順利，身體健康，合家幸福,，萬事如意!

給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇七

親愛的員工同志們：

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來了新的一年。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情,，把大家召集在一起，聚到這里,，共同組織召開xxx年"感恩過去,，放飛未來"主題年會(huì)。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬,。

回顧過去的一年,，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,，因此有利于我們上下一條心,，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強(qiáng),。

相信在座的每一位同事都感受到了xxx年的《銷售政策》、《考核政策》,、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,，好像有變化,，變化的多，變化的快,。變化的讓很多人感覺不爽,。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,，其實(shí)我本人也不喜歡改變,，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑,、猜測,、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程,。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人,。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因,。

在座的每一位營同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生,，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn),。某些同事不要有僥幸心理,，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度,，這樣你就會(huì)掉隊(duì),、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實(shí)地山讓路,，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,，揚(yáng)長避短,，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn),，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章,。

謝謝大家!

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇八

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，一年時(shí)間轉(zhuǎn)眼過去了,，又到了企業(yè)開年終總結(jié)大會(huì)的時(shí)候了，下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終,。

講話稿,。

僅供參考。

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，忙碌而充實(shí)的20xx年轉(zhuǎn)眼過去,。總結(jié)過去一年的工作,，我這里主要講三個(gè)“慶”。

首先,，要值得慶祝的是在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下,，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo)，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,，應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷,。我代表公司對(duì)全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候,，表示最衷心的感謝,。

汗水澆筑希望，勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值,?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個(gè)壓一個(gè),，一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下,，有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會(huì)，有多少員工在病重的情況下,，支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單,。在今年訂單品種型號(hào)繁雜的情況下，兩個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),，無一起客戶大的投訴,。

其次，值得慶幸的是,，有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì),，一支善戰(zhàn)的隊(duì)伍，一顆進(jìn)取的心,，是他們之所以優(yōu)秀的基因,。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時(shí)間外出打牌,，隨意遲到,、早退、曠工,、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派,、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無存,，有的只是團(tuán)結(jié)奮斗,，嚴(yán)肅活潑。對(duì)待每一個(gè)員工,，我們都是用笑臉相迎,，用真誠的心，用耐心細(xì)致的服務(wù)來對(duì)待大家,。管理人員能與員工打成一片,，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng),，使公司更有活力,。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高,，出口傷人,，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對(duì)管理人員的理解與支持,，就拿我打考勤的事來說,，一個(gè)多月來，在我記錯(cuò)的情況下,，沒有人因我記錯(cuò)來責(zé)怪于我,，怨恨于我，而是心平氣和地對(duì)我解釋,。對(duì)于公司的穿戴管理規(guī)定,、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的,。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對(duì)我們的工作的支持與配合,，這種相互理解的精神是十分可貴的,，說實(shí)話我是很感動(dòng)的。善良,、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照,，對(duì)于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手,，有的個(gè)人捐款達(dá)一百元,，素不相識(shí)的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來,，公司在眾多的同行業(yè)中,，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁,，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色：

1,、訂單飽滿，產(chǎn)品單一,，價(jià)格合理,。

2、工資發(fā)放及時(shí),。

3、管理規(guī)范,，具有人性化,。

4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽,。

5,、社會(huì)福利好，保險(xiǎn)面擴(kuò)大,。

6,、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。

展望即將到來的20xx年,，我們知道,，面前的路，是一條充滿了歡欣,，充滿希望的大路,。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強(qiáng),。在良性軌道上,，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大,。我相信,，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司所有員工攜手努力下,，我們公司的未來發(fā)展會(huì)越來越好。離不開大家,，希望明年都能見到大家,，一個(gè)都不少，同時(shí),，也需要吸收更新鮮的血液,，希望大家介紹,。這樣明年的好人會(huì)更多點(diǎn)，人氣會(huì)更旺點(diǎn),，春天會(huì)更忙點(diǎn),，大家會(huì)更高興點(diǎn)，大家賺的錢會(huì)更多點(diǎn),。農(nóng)歷新年快到了,，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀,，如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼,，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當(dāng)大家過的開心的時(shí)候，別忘了有我送的毛衣,，謝謝大家!

尊敬的各位同仁,、朋友們：

20xx年，我們緊緊圍繞“誠信,，感恩,，責(zé)任，創(chuàng)新”的企業(yè)文化及經(jīng)營理念,，渡過了不平凡的一年,，總經(jīng)理在公司。

年度工作總結(jié),。

大會(huì)上的講話,。這一年，是公司員工團(tuán)結(jié)奮斗的一年,，也是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一年,。我代表公司總結(jié)去年的工作，提出今年的工作思路,，目的是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，鞏固成果,，創(chuàng)造輝煌,。

1、完成了股份制改造,。

為順應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史潮流,，面對(duì)激烈的市場競爭，**公司再次進(jìn)行了股份制改造,，建立“自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的經(jīng)營機(jī)制,，明晰了“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，利益均沾”的經(jīng)營原則，健全了法人治理結(jié)構(gòu),。建立了適應(yīng)市場競爭的科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機(jī)制,，公司按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確,、政企分開,、管理科學(xué)”有效運(yùn)行。落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度,，組建合理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，明確部門職責(zé)，設(shè)立員工崗位,，現(xiàn)代企業(yè)管理制度在公司得到進(jìn)一步落實(shí),。

2、注冊資本增至1億元,。

為證明公司的實(shí)力和規(guī)模,，公司的注冊資本金已由原來的2200萬元增至1億元,。注冊資本的增加,，既標(biāo)志著公司的經(jīng)營范圍在不斷擴(kuò)大，也標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)承攬能力和償債能力進(jìn)一步增強(qiáng),，從而使公司在激烈的市場競爭中做大做強(qiáng),，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

3,、開通了融資平臺(tái),。

公司處于發(fā)展壯大階段，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,，擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,，必須得到金融部門的全力支持。我們與浦發(fā)銀行,、重慶銀行等金融單位聯(lián)姻,，經(jīng)過銀行對(duì)我們嚴(yán)格考核與考察，確認(rèn)本公司為他們的銀企合作單位,。一年來的實(shí)踐證明：銀行為我們提供了資金支持,，我們?yōu)殂y行提供了投資保障。雙方合作愉快,。

4,、組建了商貿(mào)有限公司。

為滿足公司的材料、設(shè)備,，嚴(yán)格成本控制,，全方位掌握材料市場信息，降低能耗,，減少設(shè)備閑置,，我們組建了“重慶沁鷹商貿(mào)有限公司”，大宗材料和設(shè)備租賃由商貿(mào)公司向建筑公司提供,，同時(shí)面向市場開展經(jīng)營,，不僅滿足了各項(xiàng)目進(jìn)度所需材料和設(shè)備，又增加了商貿(mào)公司的經(jīng)營利潤,，改變了過去用啥買啥,，材料、設(shè)備跟不上工程進(jìn)度的窘態(tài),。

5,、總承包資質(zhì)增項(xiàng)。

在公司原有的總承包資質(zhì)基礎(chǔ)上,，又進(jìn)行了其他資質(zhì)的擴(kuò)充,。目前我們除具有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)，還有市政公用,、建筑裝修裝飾,、土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程,、管道工程,、建筑幕墻工程、環(huán)保工程和環(huán)境污染治理等總承包資質(zhì),?？偝邪Y質(zhì)的擴(kuò)大，體現(xiàn)了公司的經(jīng)營管理能力,，技術(shù)實(shí)力,，使我們能在廣闊的建筑業(yè)市場大展身手。今年內(nèi),，可望實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程總承包“二升一”的目標(biāo),。

6、獲得可嘉的榮譽(yù),。

二〇一三年,，**公司榮獲了渝北區(qū)“20xx年度守。

合同,。

重信用單位”,、“重慶市aaa誠信建筑企業(yè)”,、“重慶市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)，取得了“環(huán)境管理體系認(rèn)證證書”,、“職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書”和“質(zhì)量管理體系證書”,，我也被渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀經(jīng)理”，,。我們深深感到：這些榮譽(yù)的獲得,，認(rèn)證體系的取得，來之不易,，是我和我們的團(tuán)隊(duì)努力拼搏的結(jié)果,。她是鞭策我們做好今后工作的動(dòng)力。必須倍加珍惜,，確保其實(shí)至名歸,。

20xx年，建筑市場競爭逾加激烈,。但公司實(shí)際完成產(chǎn)值約2.5億元,。目前在建的項(xiàng)目有：金海大道工程，涉外b區(qū)土石方及邊坡支護(hù)工程,，重慶銀行總部大廈工業(yè)設(shè)備安裝及裝飾裝修,、環(huán)境工程，十方界花市工程,，交巡警勤務(wù)樓裝修工程,。已竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目4個(gè)：古木峰立交旁i20-1地塊工程，百步機(jī)械廠項(xiàng)目,，軟件園b棟大廳裝修工程,，人防裝修工程,。其中,，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)”，是公司的標(biāo)桿工程,，該工程“市級(jí)安全文明工地”正在評(píng)定之中,。

成績的取得，是**人的榮耀,，是**公司“誠信,、感恩、責(zé)任,、創(chuàng)新”精神的傳承,，是廣大社會(huì)單位和團(tuán)體支持的結(jié)果，也是與各項(xiàng)目分包商,、材料供應(yīng)商,、設(shè)施設(shè)備提供商的支持,、理解分不開的，更是與北部新區(qū)管委會(huì),、渝北區(qū)政府及其有關(guān)部門的關(guān)心,、支持分不開的。在此,，我代表重慶建設(shè)有限公司向所有為公司發(fā)展無私奉獻(xiàn)的同仁,、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩!我們還要學(xué)會(huì)感恩!我們以最簡單的方式(公司全體領(lǐng)導(dǎo)起立)向你們道一聲：“您們辛苦了!謝謝您們!”,。

面對(duì)成績,，我們言謝，面對(duì)不足,，我們承認(rèn),。

一是隊(duì)伍問題。公司新招聘人員多,，但專業(yè)技術(shù)水平和行政管理能力也參差不齊,，工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性較差,。

二是項(xiàng)目管理力度不大,。有的管理人員未盡職盡責(zé)，出現(xiàn)工程質(zhì)量返工,，存在安全隱患,。個(gè)別材料人員以權(quán)謀私，導(dǎo)致公司利益蒙受損失,。

三是執(zhí)行力不強(qiáng),。在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上指出的問題，有的項(xiàng)目部沒有按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和會(huì)議決定的事項(xiàng)實(shí)施,。致使有些問題議而不決,，決而不辦，辦而不力,，難以達(dá)到公司期望的效果,。

出現(xiàn)以上問題，我有不可推卸的責(zé)任,。心情急躁,，方法不妥，語言不當(dāng),，不注意場合是我要認(rèn)真克服的毛病,，盡管用心良苦，但還是無意中傷害了這些同志的積極性,，在此也請(qǐng)大家原諒,。同時(shí),，我更希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人能直面問題所在，今后注意克服與糾正,，多深入現(xiàn)場,，深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)和找準(zhǔn)問題的根源,，提出解決問題的辦法,。一起去迎接新的挑戰(zhàn)。

同志們：新年新風(fēng)貌,，豬年自奮蹄,。今年的發(fā)展思路是：

1、經(jīng)營管理,。以效益為中心,，以管理為主線，鞏固和擴(kuò)大公司房建,、市政建設(shè)份額,，拓展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。今年,，我們要竣工重慶銀行工業(yè)設(shè)備安裝,、消防安裝等工程;開工建設(shè)二郎商業(yè)步行街;開發(fā)萬年匯項(xiàng)目等。諸多工程的開工,，需要我們精細(xì)化的管理,，精細(xì)化管理的本質(zhì)是落實(shí)制度，執(zhí)行規(guī)范,，責(zé)任到位,。這是我們的長期堅(jiān)持和追求，必須一以貫之,。

2,、人事管理。選好人,，用好人,，充分挖掘和發(fā)揮每個(gè)人的潛能,，讓他們有為,，有位，是人事管理部門的基本職責(zé),。人事部門要完善人事管理制度;完善福利待遇體系,。形成人才評(píng)價(jià)、人才培訓(xùn)機(jī)制,，構(gòu)建科學(xué)合理的爭先創(chuàng)優(yōu)和職級(jí)提升體制,，分別扮好自己的角色,，貢獻(xiàn)自己的力量。在用人中培養(yǎng),，在培養(yǎng)中用人,，使員工在公司有干頭，有奔頭,，有盼頭,，增強(qiáng)信心，利用好展示才華的平臺(tái),。

3,、工程管理。公司的發(fā)展藍(lán)圖已繪就,。各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

已定,。關(guān)鍵在落實(shí),。作為建筑業(yè)，今年要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元,。為此,，我們必須把握以下關(guān)鍵：

一是開拓市場，承攬更多更好的與我們資質(zhì)相匹配的建筑業(yè)務(wù);,。

三是對(duì)工程所需資金事前作出科學(xué)評(píng)估,，及時(shí)催收工程款項(xiàng)，保證應(yīng)收應(yīng)付及時(shí)到位;,。

四是與大型國企建筑業(yè)密切合作,。目前，一些大型建筑業(yè)務(wù)必須依靠大型國企開展經(jīng)營,。大型國企具有悠久的歷史傳統(tǒng);有先進(jìn)的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平臺(tái);有較高水平的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。很受信任，值得學(xué)習(xí),。我們之間取長補(bǔ)短,，形成“借力打牛”之勢,，實(shí)現(xiàn)共贏,。

五是主動(dòng)及時(shí)與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,、勞務(wù)分包和材料供應(yīng)等單位的溝通,，找準(zhǔn)位置，主動(dòng)爭取支持與理解,，化解矛盾,，達(dá)到合作愉快之目的,。

4、資質(zhì)升級(jí),。公司目標(biāo)是：力爭在二〇一四年升為房建總承包一級(jí),，市政二級(jí)，裝飾二級(jí),，新增公路建設(shè)總承包,、水利工程建設(shè)總承包等資質(zhì)。大量的基礎(chǔ)工作已就緒,，尚有一些實(shí)質(zhì)性工作還在開展,。我們必須以“只爭朝夕”精神，全面準(zhǔn)備,，迎接檢查,，屆時(shí)順利升級(jí)。為公司創(chuàng)造更好效益,。為社會(huì)作出更多貢獻(xiàn),。

5、多種經(jīng)營,。一業(yè)為主,，多種經(jīng)營，是公司的經(jīng)營宗旨,，也是我們的既定目標(biāo),。公司除土建工程、商貿(mào)流通業(yè)之外,，還要繼續(xù)抓好酒店服務(wù)業(yè),、餐飲業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過前期試行,，我們逐步探索了其中之秘,，摸索了經(jīng)營之道。

從今年起,，公司沒有主業(yè)與輔業(yè)之分,。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發(fā)揮聰明才智,，各管一方,，多方配合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

同志們,，朋友們：為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須認(rèn)清形勢,，把握機(jī)遇,，積極部署，籌足資金,，敢于迎戰(zhàn),。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，吸納專業(yè)技術(shù)人才,，立足質(zhì)量,，恪守誠信，增收節(jié)支,，擴(kuò)大效益,。因此，我希望全體同仁從大局出發(fā),，維護(hù)公司利益,，提升公司形象，采取有效措施,，控制成本,，為公司增創(chuàng)效益。同時(shí),，我會(huì)盡可能為員工謀福利,。今年是豬年，讓我們以龍馬精神闊步向前,，讓我們的事業(yè)馬到成功!

新春佳節(jié)將至,，我給大家拜年了!祝愿大家新年快樂，身體健康,，闔家歡樂!

大家好,，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,，不離不棄,，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任,、理解和支持,，感謝各位的父母、妻子,、丈夫,，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛,。

剛才就工程,、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)20xx年的工作做了一些回顧,、總結(jié);并對(duì)20xx年的工作做了一下展望,。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長,，我想大家付出的辛苦勞動(dòng),，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù),，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場合進(jìn)行交流,，再一次衷心的感謝各位為xx集團(tuán)的工作所付出的努力!

到20xx年末，成立整整兩周年,，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下,，我們在文登完成了香水海、機(jī)械城,、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制,，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。經(jīng)過xx集團(tuán)全體員工的共同努力,，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績,，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足,，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁,。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長的時(shí)間,，但這跟國內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比,，我們還有相當(dāng)大的距離,，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作,。

我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),、自我提高、縮短差距,。當(dāng)今全球激烈的市場競爭,、人才競爭以及對(duì)稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到,，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司,，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家,，小到一個(gè)公司,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人。可以說,，無不存在著生存,、發(fā)展之憂，各種新知識(shí),、新技術(shù),、新概念日新月異,、層出不窮,，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的,。it業(yè),、航空業(yè)、通訊業(yè),，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙,、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下,。不論公司還是員工個(gè)人,，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn),、駐足不前,，勢必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場機(jī)會(huì),，以至逐漸被邊緣化,，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,，正確衡量,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足,，加以克服,，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情,，不懈創(chuàng)造,，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,，成為業(yè)內(nèi)翹楚,，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說,，我們在與狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉,，你必須變成狼，或者你就是狼,，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的,，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣,，要想在激烈的競爭中立于不敗,，要想在公司有所作為，受人尊敬,，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),、踏實(shí)勤奮的工作,、廣博扎實(shí)的知識(shí);來自于正直的品格、高度的責(zé)任感,、對(duì)公司的忠誠,，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神,、賦于感染力的激情,，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等,。因此,，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路,，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神,。工作中遇到困難要坦然處之,，迎難而上，解決問題時(shí)要挖空心思,，多動(dòng)腦筋,。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆,，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔,，這就是想象力，也是創(chuàng)造力,。打孔需要工具,，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的,，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄,。否則,，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,，不把問題徹底解決我們絕不死心,，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具,，就算自己不會(huì),，我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒有做不到,，只有想不到,，想到了不一定做好,，不想肯定做不好,。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享__的20__年,。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,，我們腳踏實(shí)地的送走了20__，在充滿希望和滿懷激情的道路上,，我們又信心百倍的迎來了20__,。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn),、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年,。在這一年里,，我們審時(shí)度勢，搶抓機(jī)遇,，趁勢而上,。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的好員工,。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。值此新年到來之際,，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20__年,，在整體經(jīng)濟(jì)低迷,、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽店主街道修路封閉,、學(xué)府店大范圍改造,、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁,，群策群力,，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè),，無私無畏的付出,，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力,，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中,、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí),，我們還在爭取德克士,、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主,，電器,、餐飲、娛樂,，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20__年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部,，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中,，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位,。同時(shí)我們從進(jìn)貨,、庫存、陳列,、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理,、營運(yùn),、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn),，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),，不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面,，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制,，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中,，使自身的管理能力得到更大的提升,，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持,。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,，以__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線,。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,，所種植的蔬菜,、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績,。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,，我們會(huì)秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略,，具體從開源,、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,，我們固守定位,，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),，從更大程度上滿足顧客需求,，此外，通過更有力的營銷活動(dòng),，主打親情營銷聚集人氣,，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本,。通過各店個(gè)性化調(diào)整,、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率,、有效益的情況下,，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣,。節(jié)流方面,，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效,、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本,。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本,，是發(fā)展的力量之源,。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),，合理引進(jìn)人才,，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程,。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì),、強(qiáng)有力的管理人才,。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,，使戰(zhàn)略,、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo),、落實(shí)。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十

各位董事,、各位校長,、園長、同志們：

大家下午好!

首先,，我代表__教育集團(tuán)董事會(huì),，并以我個(gè)人的名義，向大家致以誠摯的問候!對(duì)大家一年來辛勤的工作,，表示衷心的感謝!

20__年,，中國民辦教育進(jìn)入了一個(gè)新的規(guī)范和提升的時(shí)期，進(jìn)入了教育產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代,。我們抓住了民辦教育發(fā)展的大好機(jī)遇,，下決心成立了__教育集團(tuán)，并實(shí)行了集團(tuán)化管理和運(yùn)作,，可以說,，這是時(shí)代的要求，也是我們辦學(xué)歷史發(fā)展的必然,。

一,、年集團(tuán)工作的回顧。

1,、辦學(xué)條件不斷完善,，規(guī)范化驗(yàn)收成績突出;。

2,、學(xué)校管理不斷增強(qiáng),，招生工作穩(wěn)中有升。

一年來,，各個(gè)學(xué)校不斷推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理，加強(qiáng)學(xué)校管理改革的步伐,，收到較好效果,。阜沙__學(xué)校積極完成《五年發(fā)展規(guī)劃》的第二階段"精細(xì)化"管理，深入教學(xué)過程管理,，全面提升學(xué)校工作的管理效果,，提高了學(xué)校各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。黃江翰杰小學(xué)抓行政領(lǐng)導(dǎo)月考評(píng),，抓班主任日常管理,，抓家校聯(lián)系走訪率，辦學(xué)效益一直很好,。深圳百旺學(xué)校開展"全員參與型班級(jí)管理模式"的探索和研究,，不斷提高學(xué)校管理質(zhì)量,。三鄉(xiāng)平東學(xué)校學(xué)生人數(shù)集團(tuán)最多，他們推行"獎(jiǎng)懲分明,，人人作為"的管理思想,，使學(xué)校辦學(xué)效益逐年提高。三鄉(xiāng)新民學(xué)校堅(jiān)持規(guī)范管理,，創(chuàng)建特色學(xué)校,，積極控制人力成本，辦學(xué)效益和學(xué)校各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階,。

3,、內(nèi)涵發(fā)展不斷創(chuàng)新，教育質(zhì)量再上臺(tái)階,。

集團(tuán)各學(xué)校堅(jiān)持外塑形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的發(fā)展思路，在學(xué)校工作中積極創(chuàng)新,，收到比較好的效果,。__雙語學(xué)校堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，提出了"創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、規(guī)范、持續(xù)"八個(gè)字的創(chuàng)新理念,，堅(jiān)持學(xué)校特色常態(tài)化,，學(xué)校常態(tài)規(guī)范化，學(xué)校規(guī)范科學(xué)化,，學(xué)?；顒?dòng)課程化。他們以市教育局,、市教科院為支點(diǎn),，靈活運(yùn)用杠桿原理，秉承"上向省教育廳要課題,，下向博羅縣教育局,、鎮(zhèn)教辦要口碑"的思路。目前,，他們與惠州一中,、博羅中學(xué)等重點(diǎn)高中將結(jié)成"對(duì)子"學(xué)校，保證初中生,，特別是特長生的升學(xué)出口,。他們準(zhǔn)備掛牌市教科院"雙語教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地"，打造學(xué)校教學(xué)特色。現(xiàn)在,，教師培訓(xùn),、教學(xué)比武、學(xué)生競賽,、論文評(píng)比等多項(xiàng)競賽活動(dòng)已享受惠州市直屬學(xué)校待遇,，各項(xiàng)活動(dòng)市教科院直接下達(dá)指標(biāo)數(shù)。12月份該校已被評(píng)為全國民辦系統(tǒng)的"誠信辦學(xué)社會(huì)滿意的明星學(xué)校",?；葜菔须娨暸_(tái)、惠州日?qǐng)?bào),、東江時(shí)報(bào)等報(bào)道了他們的事跡,。企石盛龍學(xué)校推進(jìn)層級(jí)管理體制，打造特色,，推進(jìn)學(xué)校品牌建設(shè),，教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。石碣__小學(xué),，夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ),，培養(yǎng)四個(gè)習(xí)慣，努力打造法制校園,、平安校園,、特色校園。深圳星宇學(xué)校實(shí)施"創(chuàng)精爭優(yōu)"辦學(xué)策略,，以教師培訓(xùn),，課堂改革為切入點(diǎn)，學(xué)校越辦越好,。新域?qū)W校,，以武術(shù)、寫字為特色,，完善制度和責(zé)任制管理,，積極開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。新加盟的佛山三水東華文武學(xué)校,、振華學(xué)校,，新學(xué)期、新起點(diǎn),，新面貌，各項(xiàng)工作正在向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化邁進(jìn),。集團(tuán)所屬4所幼兒園，各具特色，雖然承受招生等多種壓力,，但卻穩(wěn)住了陣腳,，發(fā)展勢頭良好。

總之,，各個(gè)單位大力推進(jìn)集團(tuán)學(xué)校共同體建設(shè),，以價(jià)值立信念，以轉(zhuǎn)型保領(lǐng)先,，以改革促發(fā)展,，以創(chuàng)新提品質(zhì)，呈現(xiàn)出創(chuàng)優(yōu)爭先的發(fā)展新態(tài)勢,。

二,、存在的主要問題。

年集團(tuán)教育工作取得了顯著的成績,，社會(huì)效益和影響力日漸彰顯,。然而，處在民辦教育改革創(chuàng)新,、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上,，身處老百姓對(duì)教育的需求日益提升的大環(huán)境中，集團(tuán)在發(fā)展過程中,，也出現(xiàn)了一些不可忽視的矛盾和問題,。

1、創(chuàng)新意識(shí)不濃,，學(xué)校之間發(fā)展不平衡,。

進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，民辦學(xué)校更加需要進(jìn)一步解放思想,，改革創(chuàng)新,，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式,，積極探索優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)校服務(wù)新途徑,。可是,，我們集團(tuán)許多干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。在新形勢下，不動(dòng)腦筋想問題,，不動(dòng)腦筋謀發(fā)展,，總是停留在徘徊不前的狀態(tài)下。認(rèn)為學(xué)校不出大問題，規(guī)范化驗(yàn)收能過關(guān),，正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了;甚至有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把規(guī)范化驗(yàn)收,，看成自己很大的貢獻(xiàn)和成績，那是不可取的,。規(guī)范化驗(yàn)收主要是驗(yàn)收學(xué)校硬件建設(shè),，而我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要打造學(xué)校軟件建設(shè)，保證內(nèi)涵的提升,。由于有上述的思想存在,，導(dǎo)致目前集團(tuán)各學(xué)校的發(fā)展不平衡。事實(shí)證明,，敢于改革,、敢于創(chuàng)新和善于解決學(xué)校存在問題的單位，其學(xué)校內(nèi)涵就提升得快,，學(xué)校工作就有亮點(diǎn),，學(xué)校各項(xiàng)工作就會(huì)不斷進(jìn)步，學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保障,。我要告訴大家的是：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)學(xué)校永葆生機(jī)的源泉,。

2,、效益意識(shí)不強(qiáng)，普遍存在人力物力浪費(fèi),。

作為學(xué)校,，上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下至基層教師都不可避免的要談到效益,，而反映效益的高低,，要看老板的口袋和教師口袋里的收入。追求效益最大化,，是全體干部和教師共同努力的目標(biāo),。提高效益的途徑主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是提高工作效率;二是采用精細(xì)化的管理辦法,，求得好的效益,。我講我們存在效益意識(shí)不強(qiáng)的問題，是說上面兩個(gè)方面我們都做得不夠好,。我們的學(xué)校效益不高,，首先存在學(xué)校工作執(zhí)行力的問題。有位專家說：一個(gè)企業(yè)的成功,，30%靠的是戰(zhàn)略,，30%靠的是運(yùn)氣,，另外40%靠的是執(zhí)行力。我認(rèn)為,，學(xué)校也不例外，沒有執(zhí)行力,，就無從談效益,。另一個(gè)方面是說我們的管理問題，一個(gè)學(xué)校人浮于事,，管理松懈,，鋪張浪費(fèi)，就沒有效益可言,。

上述五個(gè)方面的問題,，本次會(huì)議要爭取得到解決。會(huì)議中,，我將與執(zhí)行董事,、校長和園長，簽訂四個(gè)方面的責(zé)任書,，把應(yīng)該規(guī)范的東西規(guī)范起來,，明年開學(xué)后，派專人進(jìn)行責(zé)任督查,，不按要求辦的,，執(zhí)行力不強(qiáng)的單位，除限期改正外,，還要處分當(dāng)事人,。

3、優(yōu)質(zhì)資源整體不足,，教師隊(duì)伍素質(zhì)不高,。

集團(tuán)所屬學(xué)校整體實(shí)力不強(qiáng)，師資薄弱,，內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)推進(jìn)緩慢,。一是師資隊(duì)伍薄弱。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面表現(xiàn)為流動(dòng)性大(特別是幼兒教師),。師資的穩(wěn)定,，要提到議事日程,，只有教師的穩(wěn)定,，才能保證學(xué)生的穩(wěn)定，各單位要拿出相應(yīng)的辦法和措施,。另一方面表現(xiàn)為師資水平不高,。各校要提高校本培訓(xùn)的力度,，要采取傳帶幫、結(jié)對(duì)子等方式加以解決,，把提高教師專業(yè)化水平提高到應(yīng)有的位置,。要利用寒假做好招聘工作，確保教師數(shù)量到位,，質(zhì)量優(yōu)秀,。二是內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)緩慢。我們提出"外塑形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)",，就是要求校長和園長把提高學(xué)校的內(nèi)涵，作為自己本質(zhì)工作的重要內(nèi)容,。一所學(xué)校,，只有有了自己的東西，才能建立一定的模式;只有有了自己的模式,，才能形成自己的特色,。我們提出特色建設(shè)，就是希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，多思考和謀劃辦學(xué)的問題,，通過自己的努力并得到有關(guān)職能部門的支持，建立自己學(xué)校的特色和品牌,。從總體情況看,，各學(xué)校不能有效地整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，沒有用心去考慮如何打造自己的特色,，使自己顯得既平淡又平庸,，這是值得大家注意的問題。

總之,，年集團(tuán)工作的成績是主要的,，我所列舉的問題，是發(fā)展中的問題,，也是可以解決的問題,，只要大家同心同德，存在的問題就會(huì)迎刃而解,。

三,、年集團(tuán)工作的展望。

年是全面深化民辦教育改革的關(guān)鍵之年,，我們必須認(rèn)清形勢,，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新,，深入推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展,，為區(qū)域優(yōu)質(zhì)民辦教育的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。

年集團(tuán)工作的理念是：創(chuàng)新、務(wù)實(shí),、規(guī)范,、發(fā)展。只有創(chuàng)新,，才能打開工作的新局面;只有務(wù)實(shí),，才能把工作做得扎實(shí)有實(shí)效、做得有品位;只有規(guī)范,，才能做到工作有序，步步推進(jìn);只有發(fā)展,，才能做到轉(zhuǎn)型升級(jí),，不被淘汰。四者之間的關(guān)系可以理解為：創(chuàng)新是前提,，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵,，規(guī)范是保障，發(fā)展是目的,。

年集團(tuán)工作的總體思路是：堅(jiān)持規(guī)范與發(fā)展并重,、改革與創(chuàng)新并舉的原則，大力推進(jìn)學(xué)校治理體系,、治理能力的現(xiàn)代化,，全面規(guī)范管理行為，努力提高教師專業(yè)素質(zhì),，形成積極創(chuàng)新,、規(guī)范有序、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校工作新格局,。

1,、大力提倡創(chuàng)新精神，引領(lǐng)學(xué)校不斷進(jìn)步,。

創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理念,、新觀點(diǎn)、新技術(shù),、新方法,。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明的特征，就是要想沒有想過的,，做沒有做過的,，使我們的思想和認(rèn)識(shí)更加符合學(xué)校變化了的實(shí)際。我跟大家講創(chuàng)新,，就是講"發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，學(xué)校要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措,。"絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無關(guān),，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新,，等著別人創(chuàng)新,。我希望我們的校長、園長,，要做到四個(gè)方面的創(chuàng)新,。一是意識(shí)創(chuàng)新。意識(shí)創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的首要前提,，可以設(shè)想一個(gè)沒有創(chuàng)新意識(shí)的校長,，要么整天忙于事務(wù)，要么混混噩噩,，不可能在工作上創(chuàng)新,。二是思路創(chuàng)新。也就是想問題,，出主意要有新思路,、新理念。想問題,，出主意前瞻一點(diǎn),，超前一點(diǎn)，什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了,，什么事情都要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)破就被動(dòng)了,，總是"亡羊補(bǔ)牢"就不稱職了。三是工作創(chuàng)新,。工作上要走一步想三步,，好比下棋，要有一種通盤考慮的思路,。事務(wù)性工作要一步三回頭,，也就是要過細(xì)，辦完后回頭看看,。本職工作要走一步是一步,，件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，教職工滿意,。四是方法創(chuàng)新,。要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新手段,，應(yīng)用新設(shè)備,、新載體,，主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作,。

我說這么多,，就是希望大家建立創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,，"凡益之道,，與時(shí)偕行"。讓學(xué)校的工作有新的突破,、有新的亮點(diǎn),，有新的成績。

2,、完善學(xué)校管理職能體系,，提高學(xué)校治理能力。

新的一年,，各個(gè)單位要把"精兵簡政，節(jié)能增效"作為管理改革的重點(diǎn),。各學(xué)校執(zhí)行董事,、校園長、學(xué)校財(cái)務(wù)人員,、心要往一處想,，勁往一處使，提高管理水平,，增強(qiáng)效益意識(shí),，團(tuán)結(jié)一心，把學(xué)校的工作做得更好,。

(1)完善學(xué)校管理職能體系,。

學(xué)校干部要推行行政職權(quán)公開,，強(qiáng)化行政監(jiān)督制約,，形成邊界清晰,，分工合理,，權(quán)責(zé)一致,，運(yùn)轉(zhuǎn)高效,，依法保障的職能體系,。有的學(xué)校,，要對(duì)中層干部,，教科研組長,，進(jìn)行優(yōu)化重組，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)通性,、協(xié)調(diào)性,、完整性,。

(2)提高學(xué)校綜合治理能力。

什么是學(xué)校最大的問題,，一個(gè)管理大師說："發(fā)現(xiàn)不了問題,，就是最大的問題。"而發(fā)現(xiàn)了又沒有去解決它,，更是問題的問題,。作為一名學(xué)校的校長(或者說園長)，應(yīng)該能夠不斷地發(fā)現(xiàn)各種問題,，否則,，就不是一個(gè)稱職的管理者。

我跟大家提三條建議：一是發(fā)現(xiàn)問題后,，要落實(shí)清單,，明確責(zé)任，掛賬整改,。二是在工作中,，要突出問題導(dǎo)向，突出精準(zhǔn)發(fā)力,，突出完善制度,，突出監(jiān)督落實(shí)。三是解決問題時(shí),，要形成上下貫通,，層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條，健全能定責(zé),，可追究的考核機(jī)制,。能不斷解決問題，你治理學(xué)校的能力就提高了,。

3,、著力培育民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的提升,。

隨著政府對(duì)教育投入的力度加大,，義務(wù)教育均衡發(fā)展的不斷推進(jìn)，民辦教育的主要任務(wù),，不在是解決"有學(xué)上"?的問題,，而是給家長和學(xué)生提供選擇性的優(yōu)質(zhì)教育資源。我們的學(xué)校必須適應(yīng)形勢發(fā)展,，加快規(guī)范化管理,、提升內(nèi)涵，不斷創(chuàng)優(yōu)各個(gè)學(xué)校的教育資源，才能在激烈的市場競爭中,，求得生存和可持續(xù)發(fā)展,。

我這里講的是三個(gè)方面的問題。第一,，我們要向社會(huì)展示我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源,，說明別人沒有的`我有，別人有的我強(qiáng);第二,，我們要促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展,，教育教學(xué)質(zhì)量要高，學(xué)校文化要豐富,，社會(huì)口碑要好,，家長學(xué)生要滿意;第三，我們要完善設(shè)施設(shè)備,，規(guī)范辦學(xué)行為,，提高辦學(xué)特色和辦學(xué)品牌的含金量。

要打造優(yōu)質(zhì)資源和提升學(xué)校內(nèi)涵,，我提三條要求：一是要招聘好的老師,。學(xué)校優(yōu)質(zhì)，首先教師要稱職,，沒有好的教師無法辦成好的學(xué)校,。二是要回歸教育本位。要深入研究,、積極探索培養(yǎng)模式、教學(xué)方式,、學(xué)校管理等方面的改革,，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展,、提高辦學(xué)品質(zhì),。三是動(dòng)腦筋思考問題，一方面將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,、服務(wù)意識(shí)提高到新的水平,，達(dá)到提升學(xué)校核心競爭力的目的;另一方面對(duì)學(xué)生的興趣特長積極培育、大課間的活動(dòng)精心安排,，做優(yōu)學(xué)校特長課程,，打造精品專業(yè)，特色專業(yè),。

4,、全面規(guī)范辦學(xué)行為，盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模。

國家新一輪的教育綜合改革,，進(jìn)一步拓寬了各級(jí)民辦學(xué)校的發(fā)展空間,。同時(shí)，對(duì)各級(jí)民辦學(xué)校自身能力建設(shè),，也提出了更高的要求,。一方面，我們應(yīng)該以自主事務(wù),、自我管理,、自我負(fù)責(zé)、自我發(fā)展的方式參與教育綜合治理;另一方面,，要全面規(guī)范各個(gè)學(xué)校的辦學(xué)行為,，積極投身于教育綜合改革、全面推進(jìn)依法治校的學(xué)校治理新時(shí)代之中,。

最后,，我講學(xué)校規(guī)模問題。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模是學(xué)校發(fā)展的主要標(biāo)志,，盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模,，執(zhí)行董事、校長,、園長要做到心中有數(shù),。以東莞為例，政府學(xué)校將逐年遞增10%的辦學(xué)規(guī)模,。那么,，民辦學(xué)校將逐年受到擠壓，換句話說,，民辦學(xué)校如果辦得差,，就會(huì)逐年被淘汰。現(xiàn)在,，從廣東回老家的老板,、農(nóng)民工不斷增多，學(xué)生人數(shù)會(huì)自然減員,，國家新的政策規(guī)定,，農(nóng)民工到城鎮(zhèn)買房即遷戶口，子女就能上公辦學(xué)校,。我們將會(huì)受到很大的沖擊,。從理論上講，生源爭奪戰(zhàn)在不遠(yuǎn)的將來就會(huì)打響,。因此,，做好保生是第一要?jiǎng)?wù),，做好招生工作必須周密策劃，保持和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的任務(wù)非常繁重,。

同志們,，環(huán)顧民辦教育，創(chuàng)新和發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的兩大主題,。要迎接各種挑戰(zhàn),，根本出路在于謀求創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)發(fā)展,。面對(duì)重重壓力和道道難關(guān),，我們必須攥緊創(chuàng)新發(fā)展的這把鑰匙。唯有創(chuàng)新發(fā)展,，才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)學(xué)校的價(jià)值;唯有創(chuàng)新發(fā)展才能保證教職工的福利待遇;唯有創(chuàng)新發(fā)展才能滿足百姓對(duì)子女享受優(yōu)質(zhì)教育的美好向往,。

集團(tuán)安定團(tuán)結(jié)、維持穩(wěn)定的環(huán)境,，為下屬各個(gè)學(xué)校的發(fā)展描繪了新藍(lán)圖,，為學(xué)校創(chuàng)新提供了新機(jī)遇。在新的一年里,，愿我們共同走出一條創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)、規(guī)范,、發(fā)展的道路,，為了我們崇高的事業(yè)，為了__教育的輝煌,，我們共同努力奮斗,。用嶄新的姿態(tài)去迎接光輝燦爛的明天!

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家下午好!

爆竹聲中辭舊歲,，新年伊始萬象新,。20__年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了,。首先，我要在這里祝大家身體健康,，萬事如意,，合家幸福!

今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，展望未來。三年前,，由于受金融危機(jī)的影響,，以及公司主要供貨商被收購等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)一直下滑,，為擺脫困境,、謀求發(fā)展，公司不得不對(duì)我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整,。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力,，20__年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭,。經(jīng)過三年的辛勤耕耘,，我們終于打了一場勝戰(zhàn)。

一個(gè)成功企業(yè)的背后,，往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念,，全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績的取得,，是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy,、艱苦奮斗、全心付出,、高效辦事的員工隊(duì)伍,，這份成績，是屬于大家的!在這里,，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟,、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌,。三年來,，大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累,、不拋棄、不放棄的精神,，沒有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司,，而是選擇了迎難直上、默默奮斗,。你們是公司最寶貴的財(cái)富,，我為有大家這樣的員工而感到感動(dòng)、驕傲,、自豪,，同時(shí)也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我對(duì)公司的未來更是充滿希望,、信心百倍!

古人說,，勝不驕,、敗不餒。三年前,，我們遇到挫折和失敗,，沒有灰心氣餒。現(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績,，值得高興,，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取,。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足,，再接再厲，向更高,、更好的目標(biāo)而努力,。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀,，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),，為在20__年取得更好的成績,，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,，我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

1,、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè),，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,，通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。在未來的工作中,，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作,、勇于挑戰(zhàn),、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠信,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象,，為公司創(chuàng)造新的財(cái)富。

2,、擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展,，就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，建立以顧客為中心的理念,。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求，開展目標(biāo)顧客策略,。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫,，收集老客戶的信息，維持原有客戶,，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通,。同時(shí)，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,，以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍,。

3、規(guī)范管理,，加強(qiáng)公司制度建設(shè),。為推動(dòng)公司的發(fā)展，未來我們必須堅(jiān)持明確分工,、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍,、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任,，使每個(gè)人都能提高工作效率,。同時(shí)要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度,，提高公司的運(yùn)作效率,。

4、回報(bào)員工,。人才是公司最寶貴的財(cái)富,。未來的工作中，公司會(huì)更注重對(duì)業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的表彰,。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十二

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康，萬事如意,，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績斐然的__年,，迎來了充滿希望的__年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

__年,，是不平凡的一年,，__x歷經(jīng)坎坷,、曲折，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，__人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn),。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到__的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線，通過大家的共同努力,，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20__年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達(dá)到50000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。在此，我再次向?qū)_發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞衉_的今天。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動(dòng),，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

__年是一個(gè)嶄新的`一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。__年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元,。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化，主要通過gs,、pdca考核,，有效地實(shí)施績效考核。第三,，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中,。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組人員不夠,，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五，加強(qiáng)培訓(xùn),，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。第六，在文化建設(shè)方面,，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部,、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗,，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。__的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20_年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起，做好身邊的每一件事,。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安!

謝謝大家!