光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

國有資產管理工作計劃篇一

“”規(guī)劃建議，啟動“富民戰(zhàn)略”和“內需戰(zhàn)略”,，從過去更強調經濟增長,，而以后將更強調經濟增長質量和惠及民生，過去更強調強國,，以后將更強調富民,。啟動內需是強調購買能力和消費需求，這些都需要通過收入分配制度改革使老百姓有更高購買力,，才能實現(xiàn)富民戰(zhàn)略,。而社會保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，社會保障除了是維護社會安定和解除國民后顧之憂外,，更主要的是承擔著調節(jié)收入分配并促進財富得到合理分配的職能,。當前收入分配領域的突出問題是普通居民與勞動者收入低、不同群體之間收入差距大,，收入分配秩序不規(guī)范,，而這三大問題均與社會保障體系不健全和欠公平有直接關系。因此我們要正確理解社會保障體系建設與“”規(guī)劃的關系,，全面認識社會保障的收入分配功能,，以完善社會保障制度為基礎，圍繞xx大提出“到基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系”的戰(zhàn)略目標,，正確認識社會保障事業(yè)的定位,，以指導我們開展工作,。

二,、做好社會保險市級統(tǒng)籌基金管理工作。

實施市政府頒布的養(yǎng)老,、醫(yī)療（職工醫(yī)療,、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療）、失業(yè),、工傷,、生育市級統(tǒng)籌工作方案，實現(xiàn)基本制度、繳費標準,、待遇水平,、經辦服務、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”,。

（一）統(tǒng)一全市會計核算財務軟件,。通過省計財處統(tǒng)一全省會計核算軟件的契機，調整原來的財務核算方法,，制定全市會計核算規(guī)范,，做到全市財務數據資源共享，加快數據上傳速度,，提高會計核算工作質量,。

（二）抓好全市各險種歷年結余基金上劃市財政專戶工作。xx年我市上述險種已先后實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌,，提高了社會保險的抗風險能力,，但在移交各險種歷年結余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中，明年的工作重點之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結余基金的市區(qū),，必須按市級統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結余基金上劃市財政專戶工作,，真正實現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標,。

（三）完善各險種市級統(tǒng)籌后各市,、區(qū)支付待遇所需周轉金的安排工作。實行市級統(tǒng)籌后,，各市,、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一安排，要做好此工作,，一是要合理確定周轉金額度,，協(xié)調財政預留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉金,；二是理順周轉金申請和下?lián)艹绦?，確保周轉金按時劃撥到各市、區(qū)社會保險基金支出戶,。

（四）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,，建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系。按照“省,、市兩級管理,，縣、鎮(zhèn),、村三級服務”社會保障公共服務體系建設要求,，配合新型農村社會養(yǎng)老保險制度實施，完全被征地農民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展，理順從征收到支付的基金運作流程,，提高社會保險公共服務均等化服務水平,，加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務建設步伐,。

國有資產管理工作計劃篇二

201*年,，是資產管理處上水平、上質量的關鍵年,，在學校黨委,、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下，根據相關資產管理文件精神,，結合我校實際情況,，圍繞學校第七次黨*會的工作報告和學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案，以維護學校資產的安全和完整,、優(yōu)化資產配置,、提高資產使用效益為目標，以求實,、創(chuàng)新和規(guī)范為管理思路,，勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實,，切實為推進我校資產管理各項工作的穩(wěn)步開展,，為創(chuàng)建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障，現(xiàn)在全年的工作總結如下：

一,、完善制度建設,，創(chuàng)新管理機制。

1,、深入學習領會文件精神,，加強廉政建設。組織全處職工認真學習《湖南省行政事業(yè)單位國有資產管理實施暫行辦法》(湘政辦發(fā)【2010】33號,，以下簡稱國有資產管理辦法)和《關于進一步規(guī)范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[2010]10號,，以下簡稱政府采購通知)、《招標投標法》,、《湖南省實施招標投標法辦法》等文件,，結合實際，從宏觀層面科學地指導工作,，提高水平,。加強廉政建設工作,，在校園網增設招租與投標專欄,，進行采購公開邀標及公示中標結果，進一步完善了投、開,、評,、定標各個環(huán)節(jié)監(jiān)管體系;進一步理順了論證、采購,、驗收,、付款等關系。通過制度的完善,，確保招,、采購、驗收等工作的公正,、公平,、公開，提高透明度,。

2,、逐步完善制度，提升行政效率,。根據新資產管理辦法要求,，遵循“資產管理與預算管理相結合，資產管理與財務管理相結合,，實物管理與價值管理相結合,，資產所有權與使用權相分離”四個原則，擬定了《湖南農業(yè)大學招標采購制度》(以下皆“試行”),、《湖南農業(yè)大學資產管理處機關效能建設制度》,、《湖南農業(yè)大學固定資產二級管理暫行辦法》、《湖南農業(yè)大學儀器設備設施維修管理暫行辦法》,、《湖南農業(yè)大學公用性物資借用管理暫行辦法》,、《湖南農業(yè)大學貴重儀器設備共享管理暫行辦法》等規(guī)章制度，修改和完善了《資產管理處內部制度》,，明確崗位職責,，嚴格內部管理，規(guī)范工作程序,，提升辦事效率,。

3、完善資產投入論證和績效考核管理機制,。學校辦學規(guī)模的迅猛發(fā)展與資金嚴重不足的矛盾,，對資產管理工作提出了更新更高的要求，重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用后的績效考核,，引入經濟杠桿,，強化責任意識,，提高資源的有效利用。

4,、積極推行信息網絡化管理,。完善“五個平臺”(房屋及土地、儀器設備,、家具,、儀器設備維修、實驗材料平臺);及時更新各類數據,，確保信息完整性;利用先進網絡管理技術,，加強數據庫的管理及維護，規(guī)范管理流程,，提高工作效率,。

二、加大儀器設備論證和維修力度,，提高設備使用效益,。

1、強化項目論證調研和貴重儀器設備購置的可行性論證,。一是強化資產配置的量化核算,，規(guī)范資產配置程序和規(guī)則，統(tǒng)籌考慮,，科學布局,，勤儉節(jié)約，物盡其用,，不斷深化資產配置規(guī)劃論證,，優(yōu)化資產配置;二是不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，優(yōu)化論證程序,、形式和手段,，積極組織技術專家從擬購設備的必要性、先進性和適用性,，以及設備選型,、性能、技術指標的合理性等方面加強論證,，有效避免購置的盲目性和重復購置,，提高資金利用率。全年開展項目論證調研20余次,。

2,、搭建貴重儀器設備“共享平臺”，推動“有償使用,、績效管理”,。建立共享貴重儀器設備網絡管理中心,，建立科學的管理系統(tǒng)，堅持“誰主管,，誰負責”的管理原則，推動共享平臺建設,，真正實現(xiàn)“資源共享,，有償使用”的績效管理目標，今年已分別在科研平臺和資源環(huán)境學院試點開展工作,。

3,、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作，從“機時利用”,、“人才培養(yǎng)”,、“教學科研成果”、“服務收入”,、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考核評價,，并實行獎罰分明的考評政策，逐步轉變教職工“重購置,，輕使用”的思想觀念,，強化成本意識，提高貴重儀器設備的使用效益,。

4,、推動資產信息化管理建設,，促進日常管理工作有序開展,。(1)充分利用資源對儀器設備管理系統(tǒng),、家具管理網絡系統(tǒng)等進行升級,。(2)抓好設備到貨,、提貨,、驗收,、報賬的等環(huán)節(jié)工作;(2)規(guī)范設備報廢,、報失,、損壞或被盜處置程序;(3)加強設備回收,、維修等調配力度，充分利用閑置資產;(4)進一步規(guī)范進口儀器設備,、特種設備的管理;(5)本年度新增儀器設備數據6000多條,，入賬金額5000萬元左右;家具數據2200多條，金額70多萬元;修改固定資產數據2500多條,，不定期與計劃財務處,、后勤服務集團等單位進行“賬賬”、“賬實”核對工作,，確保賬務嚴實,。(6)積極引進湘潭大學儀器設備維修管理系統(tǒng),，加強儀器設備運行管理，強化質保期內的維保,、維護,、維修工作。

三,、深化公房“有償使用”機制,，穩(wěn)步推進住房貨幣化改革。

1,、根據《湖南農業(yè)大學公房管理試行辦法》湘農大[2007]55號及《湖南農業(yè)大學公房管理實施細則(試行)》湘農大[2007]60號文件,，到人事處、教務處,、科技處等部門收集測算基礎數據,，做好各單位教學、科研,、行政用房的預算測算工作,，進一步完善數據庫，建立和完善公房“有償使用”,、“剛性約束”等管理機制,，全面推行“公房有償”使用政策。

3,、加強學校公房資源的管理,，使其得到公正、合理,、高效的利用,，不斷改善各單位的辦公條件，推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配,、舊公房調整工作,。完成了網絡中心、檔案館,、繼續(xù)教育處,、農學院、工學院,、資環(huán)學院,、食科院、現(xiàn)代教育技術中心等多個單位辦公用房的調整,。

4,、加強職工住房管理。一是配合學校相關部門做好住房補貼的發(fā)放和催繳科教小區(qū)購房款工作;二是推進周轉房改革,，認真落實周轉房租金扣繳及租房補貼的發(fā)放工作,。

5,、做好舊房調劑、安排,、選房等工作,，目前已經啟動了140多套舊房出售相關工作。

6,、為了配合學校老區(qū)的提質改造工作,，一是對部分平房和危舊房進行拆除工作;二是在暑假期間，對逸苑小區(qū)34,、18棟周轉房進行了全面的維修改造;三是配合相關單位做好老區(qū)天燃氣管道改造工作;四是及時啟動安置房(1,、2,、3期)和部分科教小區(qū)經濟適用住房產權證,，啟動了購經濟房教職工的原住舊房產權證注銷工作。

8,、推進住房貨幣化改革,。一是根據國家住房政策,結合學校土地開發(fā)提出住房建設和調整方案;二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關工作;三是完善,、推行,、跟蹤“周轉房”制度，切實解決教職工住房困難,。

四,、完善招標采購程序，提高工作效率,。

1,、以“規(guī)范權力運行”為契機，進一步完善各項制度,，擬定了《湖南農業(yè)大學招標采購制度》,、《湖南農業(yè)大學招標采購流程圖》、《招標公告和中標候選人公示發(fā)布流程圖》,、《湖南農業(yè)大學集中采購物資報賬流程圖》等工作程序,，進一步完善了我校招標采購監(jiān)管規(guī)章體系，保障了招投標活動依法有序進行,。

2,、堅持“公開、公平,、公正”的原則,，嚴格遵守有關采購的各項規(guī)章制度，堅持合理低價中標,，推行工程量清單招標,，規(guī)范企業(yè)報價行為,，引導企業(yè)合理報價。防止出現(xiàn)串標,、抬標,、圍標等違法違規(guī)現(xiàn)象，確保每一個環(huán)節(jié)不缺位,，不越位,，相互制約，相互監(jiān)督,。

3,、加強服務意識，圓滿完成了各項工作任務,。及時為儀器設備購置提供實時資訊,，為設備選型、配置提供技術咨詢服務,，積極做好進口設備的免稅報關等工作,，配合做好政府采購，確保物資及時到位,。

4,、201*年，圓滿完成了教學設備計劃,、重點學科,、部省共建和大型項目建設等采購任務。全年共簽訂合同228份,，召開招標采購專題會議53次,，撰寫會議紀要45份，組織實地考察4次,，考察公司20余家;完成了1教,、3教和8教等實驗室的實驗臺架與通風系統(tǒng)達560萬元，10教學樓文科公共機房360萬元,，科創(chuàng)平臺人工氣候室170萬元,，東湖學生食堂設備、公寓家具達160萬元等項目的招標采購工作任務,，保障了我校教學,、科研、行政管理和后勤服務等各項工作正常運行,。

四,、嚴抓黨風廉政建設，確保了招標采購工作廉潔高效。

資產管理處始終強調自主學習國家有關法律,、法規(guī),、文件政策，在繁瑣,、繁重的日常工作中仍然加強思想政治,、業(yè)務技能學習和工作經驗的積累，不斷提高自身業(yè)務綜合素質;嚴格按照規(guī)章制度和程序辦事,，確保了每一個環(huán)節(jié)不缺位,，不越位，相互制約,，相互監(jiān)督;認真落實黨風廉政建設責任制,，守住道德底線，不踩腐敗紅線,，做到了厲行節(jié)約,、廉潔自律;大家和睦團結、齊心協(xié)力,、勤奮進取和開拓創(chuàng)新,，確保了招標采購工作廉潔高效,。

五,、加強土地管理與開發(fā)，維護學校合法權益,。

1,、及時掌握、準確了解國家土地政策,，根據《中華人民共和國土地管理法》和省,、市有關政策、法規(guī),，結合學校實際,，在廣泛調研的基礎上，起草了《湖南農業(yè)大學土地管理暫行辦法》,、《湖南農業(yè)大學土地有償使用管理暫行規(guī)定》和《湖南農業(yè)大學關于嚴禁在校區(qū)葬墳的規(guī)定》,。

2、按照學校和政府國土部門的要求辦理相關國土管理事務,。按照政府國土部門的要求辦理項目建設用地未辦理農用地轉建設用地手續(xù)的問題;按照學校要求向政府部門申請將學校農用地轉為建設用地的問題;與政府部門銜接市政道路建設占用學校土地問題等,。

3、積極辦理校園土地確權工作,，確保學校土地安全,、完整。到市民政局聯(lián)系有關學校門牌號碼證的工作，及時確認我校辦門牌號碼證為農大路1號,。

4,、積極開展土地調研，積極參與學校建設用地規(guī)劃和土地邊界管理工作,。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流,，采取有效措施，維護學校合法權益,，使我校教學,、科研、生產及生活用地盡可能得到保障,。

5,、主動配合學校辦理東方科技學院土地和房產過戶手續(xù)，到長沙市國土局和長沙市房屋產權處了解相關的政策,，同時請相關部門領導來學校宣講有關政策,。

六、加強實驗材料的管理,，重視實驗室安全工作,。

1、嚴格執(zhí)行《湖南農業(yè)大學實驗材料,、低值易耗品管理實施細則》,、《湖南農業(yè)大學危險品安全管理辦法》的有關規(guī)定，加強實驗材料計劃管理,，資產管理處代表學校與危險化學品使用單位全部簽訂了《湖南農業(yè)大學危險化學品安全責任書》,。

2、嚴格實行購置審批制度,，采取“需要多少,，購置多少”的工作思路，盡可能減少庫存,，以確保安全,。到目前為止完成了化學藥品、?；髅蟮葘嶒灢牧嫌媱澆少徦拇?，金額達44萬多元。

4,、參加了學校組織的全校安全隱患排查工作,，對學院實驗室的隱患進行了排查，對有問題的地方要求實驗室進行整改,。

總之,，學校資產的管理是一項面廣,、量大、繁雜的綜合性大工程,，要管好資產必須要強化管理,，即在領導重視，制度保證,，全體師生關心和全處員工努力工作的基礎上,，統(tǒng)一思想，力爭其制度化,、規(guī)范化,、系列化、經?；?。新的一年里，我們將進一步整合辦學資源,、優(yōu)化資源配置,，加強績效管理，強化服務意識,，不斷提高職工的思想素質和業(yè)務水平,，開創(chuàng)我校資產管理工作新局面。

國有資產管理工作計劃篇三

一,、總體目標：

落實日常安全生產工作,，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生,，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產目標責任制,，加強隊伍安全文明建設,，著實提升安全生產管理水平,。

二、總體工作：

1,、注重預防為主,，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組,、崗位的隱患排查網絡體系,，豐富各類安全生產應急預案，完善舉報監(jiān)督體系,。

2,、注重加強監(jiān)管，重點抓住收費崗亭,、財務,、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經常性地開展隱患排查整改。

3,、注重落實責任,，把安全生產責任落實到部門、落實到每一個員工,。

4,、強化基礎，加強隊伍建設和服務創(chuàng)新,，加快安全監(jiān)管裝備建設,、安全生產信息體系建設。

5,、強化機制,，加強協(xié)調配合，形成上下聯(lián)動,、左右協(xié)調的運轉機制,，安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生,。

三、每季/每月的安全工作重點：

第一季度：開展安全生產大檢查,、與各責任人簽訂安全責任書,、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

1,、一月份站內春節(jié)前安全生產大檢查：加強職工隊伍的管理,，做好防火防盜，加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查,。

2,、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產工作。

3,、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓,。

第二季度：根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓，做好安全生產宣傳月活動等,。

1,、4月份站內“5.1”節(jié)前安全生產大檢查。

2,、5月份站內安全演練及安全業(yè)務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作,。

3、6月份做好安全生產月活動,，同時做好安全業(yè)務學習與考試,。

第三季度：做好防汛工作,，總結上半年安全工作。

1,、7月份總結上半年年工作;配合管理處的安全生產目標責任制年中考核;安全宣傳活動,，準備下半年安全工作;部署防汛工作。

2,、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,，組織職工學習。

3,、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查,。

第四季度：做好年內安全工作總結，制定下年度安全工作計劃,，站內安全生產大檢查,。

1、10月份總結年內安全工作,，加強安全工作的交流和促進,，對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施,。

2,、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產目標責任制年終考核;表彰安全生產工作先進者。

國有資產管理工作計劃篇四

1,、研究制定改革方案,。

__年是深化國資國企改革的開局之年，區(qū)國資局積極學習調研,、探索推進國資監(jiān)管與國企改革工作,，__年2月擬寫《關于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》，初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策,、建議,；__年4—7月，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實地調研工作,，不斷深化對國資國企改革的認識,，于__年10月參考課題組調研成果擬寫《__區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案（初稿）》，并不斷修改完善方案,。

2、推進區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組,。

完成交投公司與物營公司合并工作,。組建廣州創(chuàng)新城建設投資有限公司，加快推進廣州國際創(chuàng)新城項目開發(fā)建設,。積極推進房地產集團公司和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作,。積極推進梅山物業(yè)公司改制轉型工作,，修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二,、三級企業(yè)整合工作,，__年重點對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業(yè)整合重組,，國有資本,、資產結構進一步得到優(yōu)化。

3,、做好國資國企改革準備工作,。

一是加強企業(yè)內控制度體系建設與執(zhí)行，為改革下放事權打基礎,。細化“三重一大”事項決策制度,，強化制度執(zhí)行力，重點督促__區(qū)屬一級企業(yè)加強監(jiān)督二,、三級企業(yè)的制度建設與落實,，同時，加大對二,、三級企業(yè)“三重一大”事項監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度,，對執(zhí)行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產狀況,，摸清“家底”,。從__年6月開始，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產納入“__區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產管理平臺”管理,，從而進一步摸清了__區(qū)屬公有企業(yè)“家底”,，核實了國有資產質量和經營狀況，提升了國有資產價值管理的水平,，為以后發(fā)展混合所有制經濟及企業(yè)改革做準備,。

（二）發(fā)揮國資功能，提升服務區(qū)域發(fā)展水平,。

萬博商務區(qū)建設取得新突破,。規(guī)劃設計方面：完成了城市設計調整工作；完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作,。招商運營方面：萬達廣場于__年11月8日正式開業(yè),；成功引進美國納斯達克上市企業(yè)廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場；引進知名園區(qū)運營管理企業(yè)津通集團合作做好萬博商務區(qū)園區(qū)運營管理,；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務區(qū)地下空間項目,。廣州國際商品展貿城各項目建設有序推進：__年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調研策劃工作；推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產業(yè)園施工建設,；開展達道物流720畝項目地塊控規(guī)調整工作,；此外,，積極推進提升展貿城c地塊開發(fā)工作。廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設工作穩(wěn)步推進：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃,、產業(yè)規(guī)劃編制任務書,；完成園區(qū)01、03地塊的經濟分析報告編制及01,、03,、09地塊測算工作；與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議,，完成將__城市發(fā)展基金運用于金光東隧道工程建設實施方案的編制工作,。龍沙碼頭項目加快推進：一期項目堆場規(guī)劃建設方案通過評審，現(xiàn)正開展堆場和道路維修平整工作,；二期項目工程可行性報告送審稿已完成,，現(xiàn)正開展項目地塊用地規(guī)模調整及規(guī)劃調整等有關工作。金山湖文化公園項目取得較大進展：項目策劃定位方案已編制完成,；公園已正常開放,；金山湖文化科技園項目前期規(guī)劃調控已完成，并成功引入廣州市龍沁投資有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設,。番發(fā)東泓商務大廈于__年9月動工建設,，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%,。全區(qū)水務一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業(yè)（大石,、新造、化龍,、石碁及鐘村水司）收購工作已完成,；正在推進第二批供水企業(yè)（沙灣、南村,、石樓及蓮花山水司）整合工作,；積極推進農村水改工作，完成了8條村的水改工作任務,。紫泥堂文化創(chuàng)意產業(yè)園項目投資方的管理機構已進駐現(xiàn)場,，并對園區(qū)進行整體規(guī)劃設計和開展招商引資工作；項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用,；項目一期工程的個別子項目已進入試業(yè)階段,。

水務公司全力保障全區(qū)供水安全：有效應對各類水污染事件，出廠水及管網水水質綜合合格率為99,。89%,，遠高于國家有關水質標準合格率95%的指標要求；積極開展水廠技術改造,；進一步提高水質監(jiān)控和處理能力,；快速處理管網爆漏事故，__年共處理各類搶修事故2550宗,，處理及時率達100%,。保稅區(qū)公司高質量做好保障房項目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設及代管工作，截至__年12月底,，廣汽生活區(qū)一,、二期入住人數已超過__人。

3,、先導作用積極發(fā)揮,。

創(chuàng)新城公司根據創(chuàng)新城的產業(yè)結構和功能布局，著力引領“高,、精,、尖”項目落戶創(chuàng)新城，目前,，中國大數據和智慧城市研究院華南分院,、溢思得瑞國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃,，整合提升信息化企業(yè),，根據我區(qū)信息產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進40萬戶數字電視整轉,、“電子書包”推廣,、“星海通真品直銷商城”建設等我區(qū)信息化重點工作；另一方面立足科技園區(qū)開發(fā),，加快國家數字家庭應用示范產業(yè)基地研發(fā)孵化園建設,，積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質企業(yè)洽談合作事宜,。保稅區(qū)公司積極推進港口區(qū)融資收儲,，加快兩工業(yè)園產業(yè)升級工作步伐；推進廣州大學城健康產業(yè)產學研孵化基地產業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展,，__年,，基地成功申報并獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業(yè)孵化器，基地新引入企業(yè)31家,，基地企業(yè)新申請知識產權8項,、發(fā)明專利3項、實用新型專利2項,、軟件著作權3項,。

4、挖潛增效成效明顯,。

番發(fā)（旅游）公司通過增強品牌輸出效應,、提升服務水平,，完善配套設施等多種措施，做強企業(yè)主營業(yè)務,，提升企業(yè)效益,。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌；寶墨園以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅游品牌,，__年被評為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點,，進園人數同比增長21％；__賓館全力打造地區(qū)商務酒店優(yōu)質品牌,，獲評“國家五鉆級酒家”,、“最佳會議接待酒店”、“__中國十佳酒家”等稱號,。房地產集團公司積極推進興發(fā)商業(yè)中心,、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設,。水務公司主動參與市場競爭,，積極拓展表后工程及水質檢測等對外業(yè)務。交投公司積極開展業(yè)務拓展工作：根據區(qū)政府有關要求,，統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設工作,；屬下物營公司積極開發(fā)建設裕城大廈，悅和公司積極拓展出租車運營業(yè)務,，南沙港橋公司積極投資,、建設龍沙港口物流園項目。

（三）強化監(jiān)管措施,，提升國資監(jiān)管效能,。

1、加強監(jiān)督體系建設,。

2,、抓好日常監(jiān)管工作。

一是做好企業(yè)對外投資,、股權處置,、融資及租賃等重大經濟事項的審批工作。二是做好財務監(jiān)管工作,。認真排查各企業(yè)經營管理風險點,，跟進各企業(yè)相關審計工作，確保企業(yè)嚴格執(zhí)行財務會計制度,；每月按時做好區(qū)屬企業(yè)財務報表的收集,、分析、匯總、評價及上報工作,。三是做好國有產權管理工作,。四是做好國有資產評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區(qū)屬企業(yè)土地審計工作,。

3,、充分發(fā)揮監(jiān)督機構作用,。

一是外派監(jiān)事會充分利用自身的專業(yè)知識及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢,，及時貫徹出資人的意圖，檢查企業(yè)的制度建設及執(zhí)行情況,，向出資人提供全面,、深入的企業(yè)信息，提示風險,，對重大事項實行全程動態(tài)監(jiān)控,，在我局的重大決策、重大事項審批,、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用,。二是事監(jiān)會在區(qū)紀委指導下，牽頭開展企業(yè)內審工作,，督促企業(yè)規(guī)范管理,。

（四）堅持統(tǒng)籌兼顧，提升監(jiān)管服務協(xié)同性,。

1,、持續(xù)深化黨群建設。

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,。嚴格按照中央和省,、市、區(qū)委的部署要求,，順利完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務,。通過開展教育實踐活動，黨員干部理想信念更加堅定,，政治意識,、大局意識、責任意識進一步增強,；機關黨組織建設得到加強,，團結和諧氛圍進一步濃厚；企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決,，機關作風進一步轉變,。二是扎實推進廉潔文化進機關、進企業(yè)活動。國資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用,，以廉潔文化進機關,、進企業(yè)活動為契機，進一步增強全體員工敬業(yè)愛崗,、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性,，提高局機關工作人員服務企業(yè)水平，促進區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展,。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧,、獻策交投”合理化建議征集活動，建立與員工互動溝通的平臺,，認真聽取員工的心聲,，改善和提升公司的經營管理水平，增強企業(yè)核心競爭力,。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體,，在蓮花仙境二期設置廉政建設專題宣傳長廊，以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題,，通過淺顯易懂,、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產集團公司組織員工參加“廉潔__”為主題的書法,、漫畫,、攝影創(chuàng)作大賽活動，進一步培育員工廉潔意識,。三是積極開展群團活動,。積極開展各類群團活動，豐富職工的生活,，增進企業(yè)間的交流,，提高國資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。__年主要組織開展了“薪火相傳,、愛國宣講”,、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動,。同時,，積極在全系統(tǒng)內挑兵選將選派兩支代表隊（交投公司、番發(fā)（旅游）公司代表隊）參加__年__區(qū)第九套廣播體操比賽,，并喜獲兩個一等獎,，隨后，交投公司代表隊又代表__區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區(qū)）預選賽并獲得二等獎,；積極組織系統(tǒng)有關企業(yè)參加__區(qū)“工會杯”羽毛球賽,，并獲得團體賽冠軍,、女單冠軍、男雙季軍,、優(yōu)秀組織獎四個獎項,。

2、積極創(chuàng)新選人用人工作,。

根據上級對干部選拔任用工作的新要求,，適應新形勢下國資國企改革需要，積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化,、民主化,、制度化，優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊伍,，促進企業(yè)管理人才流動,。__年，通過采取國資系統(tǒng)內公開遴選和在公司集團內公開選拔等方式,，提拔了兩名區(qū)屬一級企業(yè)副總經理；通過社會公開招聘方式,，擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事,；采用交流方式，選派了一名區(qū)屬一級企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級企業(yè)總經理,。

3,、認真解決歷史遺留問題。

經濟發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進番氮拆遷安置工作,，全力推進關停企業(yè)的清算注銷工作,。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉型項目的開發(fā)工作，認真抓好轉型時期租賃經營管理工作,。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強東風,、廟貝兩農場的基礎設施建設，做好危房改造,、城鄉(xiāng)居保,、土地處置、追討欠款,、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作,，努力維護場民的生命財產安全，盡力化解不穩(wěn)定因素,，為農場的.持續(xù)經營奠定了基礎,。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學城有關歷史遺留問題。

4,、切實抓好綜治___及安全生產工作,。

業(yè)每周不定期對轄內租賃物業(yè)進行檢查,，確保轄區(qū)內不出現(xiàn)欺行霸市、制假售假,、商業(yè)賄賂等情況,；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作，全年區(qū)屬企業(yè)共報送“兩建”信息約400條,。三是抓好安全生產工作,。全面落實“一崗雙責”制度，通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產責任書》,，強化企業(yè)安全生產主體職責,；指導區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產月”及“安康杯”競賽活動，增強企業(yè)安全生產意識,；組織開展應急演練,，提高事故應急處置能力；加強經常性的監(jiān)督檢查,，有效消除安全隱患,，確保區(qū)屬企業(yè)生產安全與穩(wěn)定。

上述成績的取得,，是區(qū)委,、區(qū)政府正確領導的結果，更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力,、扎實工作的成果,。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到,，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題,。一是國資監(jiān)管體制與機制有待改革；二是企業(yè)轉型升級力度有待增強,，發(fā)展方向和定位需進一步明晰,；三是企業(yè)短期融資壓力較大，現(xiàn)金流嚴重不足,，資本運作的能力有待進一步增強,；四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決,。

20__年,，區(qū)國資系統(tǒng)將根據區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,，以深化國資國企改革為主線,，堅持改革與發(fā)展并重，在基本解決歷史遺留問題的基礎上,，把工作重心轉到推進國資監(jiān)管體制機制改革,、推進企業(yè)優(yōu)化重組,、實現(xiàn)產業(yè)優(yōu)化升級、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來,。

（一）積極謀劃改革發(fā)展工作,。

根據區(qū)委、區(qū)政府部署要求,，盡快修改完善《__區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案》,，改革實施方案出臺后，區(qū)屬各企業(yè)要結合企業(yè)實際,，認真制定貫徹落實工作方案,，這項工作是今年上半年的重點工作，區(qū)屬各企業(yè)要高度重視,，認真貫徹落實上級有關部署要求,，積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍圖，認真探索相關改革路徑,。同時,，今年上半年要盡快著手組建__區(qū)資本運營中心，增強融資能力,，為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障,。

（二）加強重大項目建設及招商引資工作。

要主動作為,，強化對企業(yè)的重點建設項目進度跟蹤與服務，積極協(xié)調解決工程進展中存在的困難和問題,，拓寬融資渠道,，加大項目投資力度，使正在實施的項目按計劃早日完成,，產生效益,，助推__經濟發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務區(qū),、廣州國際商品展貿城,、廣州國際創(chuàng)新城、龍沙碼頭,、金山湖文化公園,、番發(fā)東泓商務大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項目基礎上,，積極參與各類招商引資活動,，堅持“走出去、請進來”的原則,，積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質資源,，促進企業(yè)在重大項目建設和優(yōu)化發(fā)展上努力實現(xiàn)互利雙贏,。

（三）進一步調整優(yōu)化國有資本結構和布局。

加快完成房地產集團和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作,。水務公司要以提供優(yōu)質服務和產品為方向,，做好區(qū)內飲用水供應、污水處理,、廠網建設工作,，控制好企業(yè)成本，加快完成鎮(zhèn)街水務公司的并購和引入戰(zhàn)略投資者,；裝備公司要盡快理順裝備基地項目移交工作存在的問題,，并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務區(qū)開發(fā)建設工作；其他區(qū)屬一級企業(yè)要以做強做大為主要方向,，加快提出自身的中長期發(fā)展規(guī)劃,。大力優(yōu)化二、三級企業(yè)的資本結構,，由一級企業(yè)牽頭梳理,，對于效益好且自身有能力主導的業(yè)務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續(xù)發(fā)展；對于有效益但自身不具備絕對優(yōu)勢的原有業(yè)務,，調整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發(fā)展,；對于效益不好又不具競爭力的業(yè)務，堅決退出,；對長期不分紅,、無控制權的股權投資應制定解決方案,；對進入處于競爭性領域的新業(yè)務,，一定要謹慎。與此同時,，要加強企業(yè)內部資本和業(yè)務重組,，集中力量做好主業(yè),。

（四）積極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

推進董事會改革,，規(guī)范董事會運作,。加強監(jiān)事會建設，積極探索企業(yè)紀委,、監(jiān)事會,、工會職能有機融合的有效途徑。繼續(xù)加強二,、三級企業(yè)的制度建設與落實,，定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經營激勵約束機制,。

（五）進一步完善國資監(jiān)管體制機制,。

理順區(qū)國資局出資人職責與企業(yè)自主經營權的關系,。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的事權，簡政放權,，提高企業(yè)經營效率,，實現(xiàn)以管資本為主加強國有資產監(jiān)管。進一步加強國資監(jiān)管制度建設,，重點完善國企經營激勵約束機制,，完善國有資產評估管理、國有資產損失責任追究等制度,。

（六）深入推進黨風廉政及人才隊伍建設,。

加強對企業(yè)領導人員的廉潔從業(yè)教育，規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費,，增強企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)意識,，穩(wěn)步推進廉潔文化進企業(yè)活動。進一步推進“__區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個監(jiān)控平臺的完善和整合工作,，充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用,。認真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步落實黨管干部的原則,，結合國企改革工作,，樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度,，通過交流,、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應對復雜局面的能力,。繼續(xù)依托國內重點高校等師資力量,，實現(xiàn)對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓全覆蓋，努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實施人才強企戰(zhàn)略,。

（七）堅持不懈抓好綜治___工作。

國有資產管理工作計劃篇五

開展新同事入職培訓,，內容涉及公司發(fā)展,、組織架構、企業(yè)文化,、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通、商務禮儀等內容,，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果,。

啟動職業(yè)素質及管理培訓體系，爭取全員參加,。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,，增強了管理人員的管理意識,。

1、新同事入職反饋,；

2,、同事轉正溝通；

3,、同事合同續(xù)簽溝通,；

4、同事離職溝通,。

以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據,。

5,、建立并完善公司溝通平臺。

除了作為技術業(yè)務交流平臺之外,，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地,。

規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理,。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定,。

規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構。

6,、郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）,。

分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力,，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會,。

國有資產管理工作計劃篇六

時光在流逝，從不停歇,；萬物在更新,，而我們在成長，我們又有了新的工作,，何不好好地做個工作計劃呢,？那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編為大家整理的固定資產管理工作計劃書,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

一,、成立固定資產管理領導小組,，明確責任。

資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織,，認真落實一年一度的固定資產盤點工作,。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品,、教學用品等物品的.管理,，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,，教室由班主任負責,。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,，要按規(guī)定到資產管理對應部門辦理資產移交手續(xù),。

二、制定管理辦法,，了解策略,。

1、新添置固定資產類物品,，由使用單位負責人申請,，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊,，經保管室驗收鑒定后才能報銷,。

2、外單位贈送的物品和獎品,，根據校長室安排,，交有關人員保管使用，并辦理入庫存,、領用,、入帳手續(xù)。

3,、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況,，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出,，校外借用除按上述手續(xù)辦理外,，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4,、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱,、數量,，金額、列表,。經主管部門或單位負責人簽字,，交物管小組審核,，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳,、卡,。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門,，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管,，以備存查。

5,、學校的固定資產,，必須安放整齊，保持清潔,，干凈,，加強管理，注意維護保養(yǎng),，該修的要及時修復,，使其經常處于良好狀態(tài)。

6,、要動員群眾,，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念,，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務,。

7,、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚,，對管理較差的單位和個人,，經予批評。管理有顯著成績者,，發(fā)給一定數量的獎金,，對管理很差者，除批評外,，要扣發(fā)資金,，嚴重者要在全校通報。

三,、落實盤點制度,，實施操作。

1、自查階段

各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點,，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對,，對于以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：

（1）,、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,。

（2）、對于盤虧,、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,。

（3）、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,，并且做好記錄,。

（4）、對于損壞,、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,，并且分別記錄，并按相應的權限報批,，根據相關規(guī)定,，只有批準報廢后，才能按標準給予補足,。

2,、復查階段

（2）、復查完畢后,，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人,、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處,。

3,、總結階段

（1）、匯總,、核實盤點資料,；

（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議,，形成固定資產盤點工作報告,。

國有資產管理工作計劃篇七

時間稍縱即逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢,？下面是小編為大家收集的學校資產管理處工作計劃范文,，歡迎大家分享,。

20xx年，我處將繼續(xù)堅持“主動,、熱情、細致,、高效”的工作理念,，以制度建設為重點，著力推行信息化建設,，不斷提高資產管理科學化水平,。

以《z大學章程》為指導，全面梳理學校資產管理相關工作職責,，重新修訂相關工作制度,，形成較為完整的資產管理制度體系，進一步規(guī)范工作流程,，提高工作效率,。重點修訂以下管理制度：

1、修訂物資采購相關辦法,。

修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度,，規(guī)范物資供應行為，改進物資采購工作流程,，節(jié)約資金,，提高效率。

2,、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法,。

與教務部門、財務部門及相關院系協(xié)調,，理順低值耐用品,、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序,，修訂《z大學低值易耗品管理辦法》,、《z大學危險化學品管理辦法》，加強對低值易耗品和危險化學品的.管理,。

3,、修訂報廢管理辦法。

修訂《z大學設備報廢管理辦法》,，進一步規(guī)范報廢工作,，確保國有資產的保值增值。

4,、修訂后勤服務性房產管理辦法,。

修訂《z大學后勤服務性房產管理辦法》,，規(guī)范后勤服務性房產工作，合理規(guī)劃學校后勤服務性房產布局,，使其逐步走向正規(guī),。

完成并力爭完善申資產管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理,、儀器設備管理,、低值易耗品管理、房產管理等模塊,。通過使用平臺,，進一步理順物資管理體制、實現(xiàn)對物資采購與管理的全面監(jiān)控和有效利用,、提高管理工作效率,，更好地服務于教學科研。

2,、進一步完善網上競價系統(tǒng),。

與相關部門溝通協(xié)調，改善競價采購的申購和報賬程序,，進一步規(guī)范網上競價工作,，使其真正達到降低采購成本、提高采購效率,，節(jié)約管理成本,、人力成本和時間成本。

3,、進一步使用好報廢管理系統(tǒng),。

運用好報廢系統(tǒng)做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作,；對已經回收放置倉庫的廢舊設備進行清理并按照相關規(guī)定進行處置,。

1、進一步規(guī)范資產管理工作,，確保國有資產安全完整和保值增值,。

1）做好政府采購及校內采購的新購資產的到貨設備、家具等各項資產的驗收工作,，嚴格按合同要求,，對到貨設備、家具逐一核對,，及時把驗收結論通知供應科及廠商,，以便辦理整改或驗收付款手續(xù)。

2）抓好設備管理的三率：帳,、卡,、物相符率,；儀器設備完好率；儀器設備利用率,。認真做好教學,、科研、行政設備,、家具的資產建帳,、建卡、統(tǒng)計,、變更等管理工作，要求做到帳,、卡,、物相符，數據準確,，不漏帳,、漏卡，每年進行一次帳,、卡,、物核對，有問題及時更正,。

3）完成各項統(tǒng)計報表工作,、認真做好各類設備、家具的招標文件,、請購單等文件的整理,、歸檔工作，做到及時,、規(guī)范,、準確。

2,、進一步規(guī)范招標采購程序,，節(jié)約學校資金。

1）在各項招投標工作中,，嚴格遵守有關采購的各項規(guī)章制度,，規(guī)范采購工作程序，充分體現(xiàn)“公開,、公平,、公正”的原則，提高辦事效率,，做到快而不亂,，有條不紊地完成學校下達的各項采購任務,，確保設備及時到位。

2）及時為儀器設備購置提供實時資訊,，為設備選型,、配置提供技術咨詢服務，強化服務意識,，提高辦事效率,。加強進口設備采購管理。

3）積極做好進口設備的免稅報關等工作,，縮短進口設備的到貨周期,，加快進口設備到貨速度。積極完成各類采購計劃,，配合做好政府采購,，確保物資及時到位。

4）完成計劃內的各項供應工作,，特別是中央財政支持地方高校建設經費20xx年度及以前由于各部門關系未落實完成項的政府采購工作,。

3、進一步規(guī)范后勤服務性房產工作,，維護學校利益,。

全力推進后勤服務性房產工作，盡力解決遺留矛盾,；收取后期服務性房產管理費,，并根據學校決定，對到期的房產開展相應管理,；對校園內后勤服務性房產進行合理布局,，使后勤服務性房產工作走向正規(guī)。

4,、進一步規(guī)范處內日常工作,，強化責任意識。

強化目標管理,，完善內控制度,，明確職責，各司其職,，各負其責,，各盡其責；嚴格執(zhí)行國家和學校財務,、資產等各項規(guī)章制度,，加強廉潔自律教育，報賬管理規(guī)范,，不設“小金庫”,，做到資產完好,，損壞率低，利用率高,；強化安全意識,，經常組織安全檢查，及時消除隱患,，確保無重大安全事故,；積極做好資產管理宣傳工作和檔案工作。

國有資產管理工作計劃篇八

一,、努力做好園林城市的有關工作,，全面提升各項園林指標，確保創(chuàng)建工作順利開展,。得12分,。

二、基礎建設（10分）,。

三、市區(qū)綠地建設和改造（20分）,。

1,、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內植物物種多樣性保護規(guī)劃》編制，配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》,。得7分,。

2、在體育場路沿河綠地設置體育系列雕塑,，年底前完成得4分,。

3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設計,，年底前完成得4分,。

4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關工作,。得4分,。

四、市區(qū)綠地養(yǎng)護管理（20分）,。

1,、進一步抓好綠地的`正常性養(yǎng)護工作，加強管理,，使公共綠地花木,、草坪生長正常，達到基本無病蟲害,、無雜草,、無成片死缺株,。得4分。

2,、加強綠地內花木及行道樹整形修剪,，提高園林園藝化水平。得3分,。

3,、合理安排、科學配置,、突出重點,、增添亮點，努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作,。得4分,。

4、完善城市綠地亮化工程,，加強園林監(jiān)察力度,，做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作,，保證園林設施的完整性,。得3分。

五,、加強園林行業(yè)管理（25分）,。

1、認真貫徹《行政許可法》,，積極做好行政許可項目審批工作,。得5分。

2,、加強城市建設的綠化驗收工作,。得5分。

3,、嚴格按照有關要求,，及時接管相關綠地，并投入經常性養(yǎng)護管理,。得4分,。

4、結合創(chuàng)建園林城市活動,，積極開展園林法律,、法規(guī)宣傳，提高市民愛綠、護綠的意識,。得4分,。

5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護管理及園林行業(yè)管理的指導工作,。得4分,。

6、加強對職工的技術培訓和安全教育,，全年不少于三次,，得3分。

六,、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務,。（5分）。

七,、加強隊伍建設（10分）,。

1、加強學習,，自覺遵紀守法,，不徇私枉法，認真組織（參加）政治理論學習和專業(yè)知識學習,，全年不少于25人次,，基本分5分，每少一次扣0.5分,。

2、轉變作風,，提高辦事效能,，及時完成各類報批件，群眾滿意率95以上,，每降一個百分點扣1分,。（5分）。

八,、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務,。（5分）。

國有資產管理工作計劃篇九

一,、負責擬定資產經營方式及管理辦法,，會同有關部門做好經營責任制的實施工作。

二,、會同有關部門編制,、下達和組織實施公司年度經營計劃、國有資產保值增值計劃。

三,、負責企業(yè)經濟運行的信息搜集,、整理和統(tǒng)計分析工作。

四,、參與公司產權轉讓,、對外投資、資產重組,、資產租賃或承包等資產經營的研究和策劃,。

五、配合公司相關部門做好公司房屋建筑物,、土地等產權界定與登記工作,，辦理相關產權證書。

六,、與公司相關部門組織開展公司固定資產和其他財產物資的清產核資工作,，確保公司資產的安全完整。

七,、負責公司固定資產租賃,、轉移、拍賣,、報損,、報廢的技術鑒定和評估工作，辦理相關處理報批手續(xù),。

八,、根據公司年度經營計劃，會同相關部門做好土地的儲備管理,。

和開發(fā)使用工作,。

九、完成公司領導交辦的其它工作任務,。

國有資產管理工作計劃篇十

根據學校中長期發(fā)展規(guī)劃,，結合我處工作職責，特制定本年度的工作計劃,。

1,、完成《關于調整吉首大學政府采購工作領導小組的通知》、《吉首大學采購合同管理辦法》,、《吉首大學采購項目管理實施辦法》《吉首大學采購管理辦法》的修訂,。

2、按時按質完成中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目的采購計劃申報及其招標采購工作,。

3,、邀請政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關法規(guī)講座。

4、完成學校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作,。

1,、完成各項常規(guī)工作。

2,、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調創(chuàng)新中心,、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處,、圖書館密集書架等設備及砂子坳校區(qū)第一,、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。

3,、完成20xx年中財項目招標采購及驗收工作,。

4、完成《吉首大學人員,、機構異動資產交接管理辦法》的擬定,、《吉首大學固定資產驗收操作規(guī)程》和《吉首大學固定資產報廢操作規(guī)程》的修訂。

5,、完成學校智慧校園建設中資產信息化的'完善工作,。

6、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報廢資產的申報及處置工作,。

1,、做好大田灣、石家沖校區(qū)經濟適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作,；

3,、做好中央財政支持地方高校建設專項實驗室用房安排工作；

4,、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作,；

5、繼續(xù)做好拆違治亂工作,，制止新產生的亂搭亂建行為；

6,、協(xié)助后勤產業(yè)管理處做好住房維修工作,；

7、做好房地產科日常管理工作,；

8、做好處領導交辦的其他工作,。

1,、完成處內新網站構建及網頁內容更新工作；

2、按校檔案館要求完成20xx年度招標項目資料立卷歸檔工作,。

3,、完成辦公室日常事務。

國有資產管理工作計劃篇十一

20xx年,，后勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求,，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“服務育人”為宗旨,，以“安全工作”為重點,，努力為學院的教育發(fā)展提供強有力的后勤保障，圓滿完成本年度各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下：

國有資產管理工作計劃篇十二

20xx年，我處將嚴格按照局黨委,、局長室統(tǒng)一安排和部署,，圍繞“創(chuàng)新、轉型,、服務、監(jiān)管”總體思路,，全力推進城市公交新公司運營,、客運市場資源整合、現(xiàn)代物流基地建設,、駕培維修行業(yè)服務品牌創(chuàng)建,、運輸市場科技監(jiān)管,，實現(xiàn)運輸管理工作再上新臺階,。

一、鞏固教育實踐活動成果,，深化作風建設,。

深入推進教育實踐活動，牢固樹立“作風建設永遠在路上”的憂患意識,，思想不放松,、標準不降低，堅決反抗“四風”,，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,。繼續(xù)發(fā)揚“釘釘子”的精神,，把“便民、利民,、惠民”作為運管工作的出發(fā)點和落腳點,，不斷強化制度建設，著力構建制度管理長效機制,，做到兩不誤,、兩促進。

二,、圍繞客運市場便民利民,，推進服務均等。

全力保障城市公交新公司運營,，全面實施新辟4條公交線路核查,，開展客流量調查加密部分線路班次，跟蹤19對站亭新建和對港灣式站亭改擴建及上方寺,、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺建設;組織鎮(zhèn)村客運通達進行回頭看,，總結經驗，分析不足,，繼續(xù)推進周奮,、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運通達;以客運資源重組為切入點，加快客運市場資源整合優(yōu)化,，計劃完成20輛客運車輛更新,，推進徐州、淮安班線公司化改造,，爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責任,，加大出租車誠信經營、文明服務教育培訓,。依據20xx年1月1日正式實施的《出租汽車經營服務管理規(guī)定》,，強化從事定線定點經營出租車治理，促進行業(yè)服務水平整體提高;強化客運站駐站管理,，發(fā)揮綜合樞紐功能,，推進精細化管理，方便群眾出行,。

三,、加大貨運市場引導力度，加快轉型升級,。

加強危險品運輸安全生產監(jiān)管,，全面推進危貨運輸企業(yè)安全標準化達標建設工作,。跟蹤推進林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運企業(yè)資源重組,，抱團發(fā)展,、做大做強。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務指導,，引導集約化,、規(guī)模化經營,，爭創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強化行政中心窗口服務,，做好道路運輸證ic卡換證。按照計劃穩(wěn)步推進船型標準化船舶拆解,。

四,、發(fā)揮駕培市場網絡管理，提高教學質量,。

探索市場公司化改造,，推廣“自主選擇、先學后付費”教學模式,，落實“一人一卡”制度,，利用電子管理圍欄，加大教學培訓考核考評,。推進駕培行業(yè)節(jié)能減排,，鼓勵使用模擬儀代替教練車教學培訓。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育,，提升隊伍綜合素質,。

五、繼續(xù)爭創(chuàng)維修服務品牌,，帶動整體發(fā)展,。

堅持每月二級維護送企業(yè)月度例會，集中抽查維護實況錄像,，嚴把檢測源頭管理,。舉辦維修等級工人培訓班，組織服務品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩,，引導帶動全行業(yè)爭創(chuàng)“江蘇快修”,、“綠色汽修”服務品牌積極性，促進服務水平整體提高,。

六,、強化經營行為綜合治理，優(yōu)化市場環(huán)境,。

組織開展客運,、貨運、駕培,、維修市場秩序整治,。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查,、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動等相結合的方式，強化出租車違規(guī)經營查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商,、公安部門開展非法維修攤點,、私設駕培點專項清除活動，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢,，著力規(guī)范市場秩序;深入推進“六打六治”專項整治活動,，繼續(xù)執(zhí)行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查，突出重點,、明確要點,，把握重要環(huán)節(jié)、強化隱患排查,、跟蹤落實整改,，嚴把安全源頭管理。

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國有資產管理工作計劃篇十三

（1）其他固定資產。

資產編號（01）,，它是指不是用于醫(yī)療方面的設備,。如：防盜門、熱水器,、廚房設備等,。

（2）一般設備。

資產編號（02）,，它是指用于業(yè)務工作的通用設備,。

如：家具類（0201）：文件柜、辦公桌,、檔案柜,、沙發(fā)等。

電腦（0202）：顯示器,、主機,、服務器、硬盤等,。

電視機（0203）,。

空調（0204）。

打印機（0205）,。

冰箱/陳列柜（0206）,。

其它一般設備（0207）：ups、電源,、收款機,、汽車等,。

（3）專用設備。

資產編號（03）,，它是指用于醫(yī)療方面的設備。

如：電子設備（0301）：呼吸機,、化驗設備,、監(jiān)護儀、治療儀等,。

光學設備（0302）：顯微鏡,、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等,。

機械設備（0303）：手術臺,、救護車等。

其他專用設備（0304）不銹鋼治療車,、輪椅,、病床等。

（4）房屋及建筑物,。

它是指單位擁有所有權和使用權的房屋,、建筑物以及附屬設備。

國有資產管理工作計劃篇十四

工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,，下面是關于資產管理有限公司工作計劃的內容,，歡迎閱讀！

根據目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，結合公司未來的發(fā)展計劃,。公司將以“公平、公正,、公開”的市場化為原則聘請一批人事行政,、項目、財務方面的專業(yè)人士,，組成一個高效,、有序、忠實,、悟性高的管理團隊,，以集團化模式運作對傳統(tǒng)農業(yè)，商業(yè),、房地產業(yè)進行投資?，F(xiàn)從以下幾方面開展201x的工作。

總體目標：建立健全整套管理制度,，完善公司員工社會福利,，加強人力資源管理,，高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作,。

1,、建立和完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，爭取做到組織架構的科學適用,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2,、完成日常行政招聘與配置,；

3、建立和完善公司及部門各項規(guī)章制度,，在部門內開展規(guī)章制度教育,。

5、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據；

6,、完成公司的招聘與配制工作,。

7、充分考慮員工福利,，建立員工激勵制度,，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

1,、建立健全公司財務制度（其中包括費用報銷制度,，項目制度等，并結合情況的變化,，完善新的制度）,、進一步規(guī)范各項會計工作。

2,、進行職位分析以及工作流程的制定,。

3、建立和完善《內部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經營和稅務風險,。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費用等,。

4,、 建立和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置,、會計報表的編制和分析,。

5、建立財務報表體系(包括財務報表,、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經營活動分析撰寫規(guī)定,。

6,、依據需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.

7,、依據需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。 項目部

總辦：做好后勤保障工作,，加強與各部門工作的配合,，保證公司各項工作正常有序進行。

2,、采購審批流程,、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善

3,、做好辦公物品的采購和配給工作

4,、制度公司資制管理制度，（包括工商,、稅務,、企業(yè)代碼證等）

1、20xx年3月中旬完成人事行政副總,、財務副總,、項目副總的招聘、2月23日前人事行政經理須到位,。

3,、20xx年4月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司及部門各項規(guī)章制度建設,，包薪資體系建設的員工激勵制度和內部升造制度,。

5、20xx年7月底完成項目所需人員的招聘。

1,、20xx年4月30日之前完成公司財務制度及流程的`建設并加以完善

2,、20xx年5月31日之前完成增資、審計,、評估,、年檢、企業(yè)網絡關系梳理等基礎工作,，為新項目的融資做好前期的準備,。

3、20xx年7月31日之前,、按項目執(zhí)行計劃前期資金需融資到位,。

1、20xx年4月30日之前完成項目部制度及流程的建設,。

2,、20xx年5月30日之前完成項目的前期調研，考察,，風險評估（包括光電,、地產、農業(yè),、現(xiàn)代服務業(yè)和內金融業(yè)）,。

1、 公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構的設計應本著簡潔、科學,、務實的方針,。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應付日常事務,，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2,、 組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究,。

3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性,，因為公司組織架構是公司運營的基礎,，也是部門編制、人員配置的基礎,，組織架構一旦確定,，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編,、增人將有權予以拒絕,。

1、 職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎性工作,，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確,。因此,，行政部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動,，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果,。

2,、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,，以便工作中查詢,。

3、 職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內職位信息,。但向總經理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析,。未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由行政部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4,、 該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用,，減少行政工作中的重復性工作，此目標達成需公司各部門配合,，行政部注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作,。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,，薪酬僅是短期內因應行政市場競爭形勢和人才供求關系的體現(xiàn),，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。行政部根據公司目前狀況，在20xx年,，計劃對公司福利政策進行大幅度的變革,，使公司“以人為本”的經營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位,。

員工激勵是福利政策的延伸與補充,，福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利,，而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分,。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性,、穩(wěn)定性、向心力,、凝聚力,、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題,。

公司及部門的各種規(guī)章制度草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見，協(xié)助修改加以完善,，全部完成后需請公司總經理審閱通過,。

國有資產管理工作計劃篇十五

1、新添置固定資產類物品,，由使用單位負責人申請,，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊,，經保管室驗收鑒定后才能報銷,。

2、外單位贈送的物品和獎品,，根據校長室安排,，交有關人員保管使用，并辦理入庫存,、領用,、入帳手續(xù)。

3,、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況,，校內借用一律由借用部門出具借條,，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外,，還須征得校長辦公室同意后方可借出,。

4、固定資產的處理與報廢,，必須按物品的名稱,、數量，金額,、列表,。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核,，報校領導批準,，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡,。處理報廢物品所收回的一切款項,，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管,，以備存查,。

5、學校的固定資產,，必須安放整齊,，保持清潔，干凈,，加強管理,，注意維護保養(yǎng),，該修的要及時修復,，使其經常處于良好狀態(tài)。

6,、要動員群眾,，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念,，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務,。

1,、自查階段

各負責人對管理和使用的`固定資產進行清查盤點，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對,，對于以下資產異常的情況做出相應的處理,，具體說明如下：

（1）對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,。

（2）對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,。

（3）對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,，并且做好記錄。

（4）對于損壞,、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,，并且分別記錄，并按相應的權限報批,，根據相關規(guī)定,，只有批準報廢后，才能按標準給予補足,。

2,、復查階段

（2）復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人,、復查人,、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。

（1）匯總,、核實盤點資料,；

（2）對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告,。