總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴(yán)格遵照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》認(rèn)真履行工作職責(zé)，第一,，新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責(zé)任到人；本年新增固定資產(chǎn)元,；第二,，對(duì)于損壞報(bào)廢調(diào)撥資產(chǎn)及時(shí)處理,，首先會(huì)同財(cái)務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)撰寫資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,，報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理局審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序,，本年報(bào)廢固定資產(chǎn)110218元；調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元,；第三,，完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)對(duì)所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼,，落實(shí)了保管制度,，責(zé)任到科室,、到人,。第四，每月按照國(guó)有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報(bào)工作,。第五,，落實(shí)檢查制度，對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配,、使用，保管進(jìn)行定期不定期的檢查,，特別是對(duì)易攜帶易丟失,、易損壞資產(chǎn)的檢查，各科室基本做到賬實(shí)相符,，存放地點(diǎn)清楚，責(zé)任人員明確,。

截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計(jì)938583元,，共計(jì)612條。

嚴(yán)格遵照社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè),，世行財(cái)務(wù)管理辦法認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,，第一,，先后多次參加省,、市舉辦的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高,。第二,，按照世行財(cái)務(wù)管理要求,，根據(jù)本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項(xiàng)目的提款報(bào)賬,，總計(jì)報(bào)賬19794491.5元,，共計(jì)撥出項(xiàng)目款18649647.46元,。第三,，及時(shí)準(zhǔn)確的完成每月的記賬、結(jié)賬和財(cái)務(wù)處理工作,。做到日清月結(jié)，賬賬相符,。賬實(shí)相符，賬表相符,。第四，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)省,、市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送。第五,，對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔,。第六,，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)技能,，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

在工作完成的同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,，對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不足，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,，都需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服,，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),，克服不良情緒,，積極主動(dòng)的做好本職工作,。在工作過(guò)程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教，使我取得更大的進(jìn)步,。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

20xx 年上半年,，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,，以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管”為主題,，堅(jiān)持深入一線,，貼近實(shí)際,、貼近生活,、貼近群眾，通過(guò)各級(jí)各類新聞媒體及時(shí)宣傳食品藥品監(jiān)管工作,，有效掌握輿論，引導(dǎo)輿論,，為我局建立良好對(duì)外形象、加強(qiáng)與群眾互動(dòng),、提高工作效能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，提高思想認(rèn)識(shí)。我局緊密圍繞各項(xiàng)藥品藥品安全監(jiān)管工作,，進(jìn)行新聞宣傳統(tǒng)一部署,。為加強(qiáng)對(duì)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo),，我局建立以局領(lǐng)導(dǎo)為新聞發(fā)言人的宣傳工作團(tuán)隊(duì)，并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動(dòng)方案》等一系列宣傳教育方案,，有計(jì)劃,、有步驟地對(duì)我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進(jìn)行策劃組織,。全局工作人員充分認(rèn)識(shí)到宣傳工作是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,、預(yù)防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問(wèn)題事件，營(yíng)造社會(huì)安全發(fā)展良好氛圍的有效手段,，積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中,。

（二）加大制度建設(shè),，完善宣傳機(jī)制。及時(shí)完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作的通知》等規(guī)章制度,，進(jìn)一步明確通訊員隊(duì)伍的工作要求,，努力提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。建立定期報(bào)送新聞的機(jī)制,，責(zé)任到人,，確保新聞的實(shí)效性，及時(shí)報(bào)送工作重點(diǎn),、亮點(diǎn),。強(qiáng)化,、規(guī)范與新聞媒體的溝通機(jī)制,，統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑，保證輿論導(dǎo)向和宣傳質(zhì)量,。設(shè)立重大事件輿情快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,，有效引導(dǎo)輿論，消除負(fù)面影響,。

（三）優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè),，提供便民服務(wù),。主動(dòng)做好政務(wù)公開，網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作,，定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務(wù)信息,，凡政府出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)劃計(jì)劃，法律法規(guī),，規(guī)章制度,，重大項(xiàng)目推進(jìn)等都在網(wǎng)上公布，方便群眾了解最新信息,。整合網(wǎng)站功能,，深入推進(jìn)網(wǎng)上審批等互動(dòng)交流平臺(tái)的應(yīng)用，打造便民的“一站式”服務(wù)窗口,。在局網(wǎng)站增設(shè)“政務(wù)咨詢”、“意見征集”,、“安全你我知”等欄目,，加強(qiáng)與企業(yè)、市民的互動(dòng),，營(yíng)造社會(huì)公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍,。開通局政務(wù)微博，加強(qiáng)與網(wǎng)民交流互動(dòng),，有效運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)聽取群眾意見,、幫助群眾解決問(wèn)題、接受群眾對(duì)政府的監(jiān)督,。

（四）創(chuàng)新宣傳手段,，深化宣傳效果,。根據(jù)國(guó)務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)<食品安全宣傳教育工作綱要（20xx-2015年）的通知>》精神，我區(qū)大力開展食品安全宣傳工作,，結(jié)合食品安全宣傳周,、《食品安全法》宣貫、3.15消費(fèi)者權(quán)益日,、食品安全示范市等主題，以派發(fā)宣傳資料,、張貼宣傳海報(bào),、舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢,、有獎(jiǎng)問(wèn)答競(jìng)賽等方式,，增強(qiáng)消費(fèi)者食品安全知識(shí)和自我防范意識(shí)。今年我區(qū)開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳,、食品安全宣傳周啟動(dòng)儀式、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)食品安全宣傳開放日,、食品安全進(jìn)社區(qū),、糧食科技活動(dòng)周等幾個(gè)規(guī)模較大的宣傳活動(dòng),，吸引了大量市民的熱情參與,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái),，我區(qū)各監(jiān)管部門共派發(fā)食品安全宣傳海報(bào),、手冊(cè),、折頁(yè)等宣傳資料3萬(wàn)多份，舉辦培訓(xùn)講座30多場(chǎng),。同時(shí),，我區(qū)還積極加強(qiáng)與媒體的合作宣傳，區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時(shí)報(bào)》開設(shè)了“食品安全知多d”專欄,，每周二定期向市民介紹食品安全知識(shí),，還對(duì)我區(qū)食品安全工作動(dòng)態(tài)、措施,、成效等進(jìn)行報(bào)道。目前,，我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效,，市民對(duì)食品安全工作的認(rèn)知度,、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)有了一定程度的提高。

今年以來(lái),，我局宣傳工作雖然取得了一定成績(jī)，但與新形勢(shì)要求相比還存在以下不足：一是宣傳規(guī)劃有待進(jìn)一步細(xì)化,；二是宣傳的力度和廣度未達(dá)理想等問(wèn)題。下半年,，我局將堅(jiān)持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結(jié)合,；堅(jiān)持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強(qiáng)化宣傳相結(jié)合,，進(jìn)一步合理優(yōu)化宣傳資源,，增加新聞發(fā)稿數(shù)量,，提高新聞宣傳質(zhì)量,。同時(shí),，新聞報(bào)送將更加迅捷,、通暢,，新聞報(bào)送的格式,、內(nèi)容,、途徑將更加正規(guī),、合理,、準(zhǔn)確,。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作，樹立市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍良好形象,，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理,、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行一級(jí)教師職責(zé),，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),，勤儉節(jié)約的好品質(zhì),。

本人擁護(hù)黨的基本路線,，努力貫徹黨的教育方針,，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),。能堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記,，寫好學(xué)習(xí)心得,，思想端正,，服從學(xué)校的工作安排,，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),；自覺(jué)遵守職業(yè)道德,，樹立良好的教師形象；能夠顧全大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以便更好地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢(shì),。在工作中,，我嚴(yán)于律己,，寬以待人,。時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求,，查找不足,，及時(shí)糾正，對(duì)別人的缺點(diǎn),，則盡量寬容,。為人師表，注意教師形象,，不愧對(duì)人民教師的稱號(hào),。

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,，本人積極參加滕州市財(cái)政局和滕州市教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),；認(rèn)真學(xué)習(xí)《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神,。教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過(guò)管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,，要求管理員通過(guò)軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》,、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》,、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門,、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù),。在教委領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

一,、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,。

在學(xué)校辦公室的組織協(xié)調(diào)下,，全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,，登記造冊(cè),，填寫卡片等項(xiàng)工作,，并按照省,、市財(cái)政局,、教育局財(cái)務(wù)部門的要求，按時(shí),、按質(zhì)完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作,，通過(guò)資產(chǎn)清查,，弄清了家底,，規(guī)范了管理。

二,、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)采購(gòu)程序。

20xx年新購(gòu)固定資產(chǎn),，每批采購(gòu)物資,，嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,，堅(jiān)持先批后購(gòu),，對(duì)于采購(gòu)物品及時(shí)登記，做至一物一卡,，嚴(yán)格手續(xù)。

三,、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督,。

辦公室,、會(huì)計(jì)室,、固定資產(chǎn)管理員同時(shí)參與對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，各司其職,，互相牽制,。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,，辦公室購(gòu)入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫(kù),，由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算,；對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù),；對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定,、清理,；對(duì)保管,、使用,、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)

廢的固定資產(chǎn),，查明原因,，分清責(zé)任,，認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),，保證賬物相符,、賬賬相符,、帳卡相符,。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),，并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。

四,、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序,。

一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的原則,，學(xué)校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記，清查,，盤點(diǎn)和調(diào)配，并對(duì)固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,，細(xì)致的清查,，核對(duì)，明晰了產(chǎn)權(quán),，完善了制度，規(guī)范了手續(xù),，做到帳帳相符，帳實(shí)相符,。

二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年2次,，將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報(bào)單進(jìn)行核實(shí),，由財(cái)務(wù)核對(duì),，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)財(cái)政局，批復(fù)后,，交財(cái)務(wù)銷帳和歸檔。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,，交付給財(cái)務(wù)部門,，由財(cái)務(wù)開出收據(jù),，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,，資產(chǎn)報(bào)廢的程序不斷規(guī)范。

三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理,。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理,，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效,。

五、抓崗位責(zé)任,，資產(chǎn)管理制度化,。

嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，不斷形成制度，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任,，使責(zé)任到人,，具體到事,，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化,。

六,、管理中的不足

1,、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出

由于學(xué)校等原因,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的不使用，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置,，時(shí)間一長(zhǎng)，這些設(shè)備不實(shí)用,，且質(zhì)量都大不如以前,，使用效率低下，甚至無(wú)法使用,，閑置一邊,，造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi),。

2、重購(gòu)輕管思想嚴(yán)重

固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候，各級(jí)都比較重視,，而且經(jīng)過(guò)層層審批,，責(zé)權(quán)分明,，但是在采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié),，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù),、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視,，體現(xiàn)出重購(gòu)輕管的管理模式。

3,、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大

學(xué)校于20xx年與善南中心中學(xué)合并,，前后跨越時(shí)間長(zhǎng),，部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞,，且時(shí)間長(zhǎng),、工作性能下降,，加之又有新購(gòu)物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，資產(chǎn)又未到報(bào)廢年限，對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度,。

回憶一年的工作,，感覺(jué)相當(dāng)充實(shí),。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下,，更加勤奮工作,，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

xx年是公司有史以來(lái)在建船舶最多,、交船最為集中的一年,，時(shí)間緊,、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤(rùn)最大化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向,，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線,，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn),，以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照各項(xiàng)工作部署,，制訂有針對(duì)性的工作安排：加強(qiáng)制度建設(shè);面對(duì)新開工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流，加強(qiáng)與銀行的溝通,，搞好融資工作,，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制,，降本增效,。

在這一年里，在各部門的共同配合下,，通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，主要完成了以下一些工作：

1. 實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

根據(jù)省國(guó)資委、集團(tuán)公司,、公司董事會(huì)的要求,，我司于xx年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,，對(duì)會(huì)計(jì)科目,、輔助核算項(xiàng)目、成本費(fèi)用項(xiàng)目,、預(yù)算項(xiàng)目,、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目,、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入,。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求,。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,，起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

2.財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定,，細(xì)則中對(duì)開銷范圍,、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒,、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。

3,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

與信息室對(duì)u盤,、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理,、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理,。

4.加強(qiáng)成本管理,、出臺(tái)成本管理辦法

針對(duì)公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合,，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責(zé),，從成本預(yù)測(cè),、成本決策、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,，加強(qiáng)造船成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

5.財(cái)務(wù)管理部績(jī)效薪酬考核

針對(duì)公司出臺(tái)的績(jī)效考核制度,，我部相應(yīng)地制定了績(jī)效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果,、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門員工績(jī)效進(jìn)行考核，并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,。實(shí)踐表明,，該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，合理地利用了人力資源,。

6.結(jié)合公司“6s”規(guī)定,，重新完善部門“6s”管理規(guī)定,、進(jìn)一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)

7.根據(jù)公司專題會(huì)議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確分工,，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù),、資金管理、外匯管理,、銀行對(duì)賬作業(yè),、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則,、物資采購(gòu)業(yè)務(wù),、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù),、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)報(bào)表編制,、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,，經(jīng)過(guò)層層審核,，跨部門報(bào)送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽， 4個(gè)月的精心編制,、修改和完善,，整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,，固化了作業(yè)流程,，為部門員工有序開展活動(dòng)提供了支持。

資金運(yùn)營(yíng)：本年度是公司有史以來(lái)在建船舶最多,、交船最為集中的一年,，由于多艘船舶同時(shí)建造，資金一度吃緊,。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。

通過(guò)與銀行的積極溝通，新爭(zhēng)取到7000萬(wàn)元貸款,，并降低了部分貸款利率,，延長(zhǎng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,，截止11月31日,，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬(wàn)元比去年同期增加了86.2%,，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出,，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

外匯運(yùn)作方面，財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃,，通過(guò)遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,，獲得直接收益186萬(wàn)元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,，為船舶交付掃清了政策障礙,。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時(shí)交船,。

資金風(fēng)險(xiǎn)管控：我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜,，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小,，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),，針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,，頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒,、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的審核、材料發(fā)票的審核,、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制;針對(duì)船東撤單的情況,，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，屬于債權(quán)的(船東賠款,、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失，定期督促業(yè)務(wù)員催收,，屬于債務(wù)的(物資采購(gòu)違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,，與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過(guò)識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),，財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營(yíng),。

本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路,，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,，對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。

財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,， xx年7月份組織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課,、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì),，對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

總體上看,，本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大,，從實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理,、積極盤活積壓物資、做好專項(xiàng)審計(jì)工作等,，任務(wù)重時(shí)間緊,，財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，做好部門內(nèi)責(zé)任分解,，將工作任務(wù)落實(shí)到人,，并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相應(yīng)績(jī)效考核量化指標(biāo)，順利地完成本年度的財(cái)務(wù)管理工作

同時(shí)通過(guò)定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一“傳,、幫,、帶”工作對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力,。

船市進(jìn)入微利時(shí)代,、造船的成本管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,，財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》,，按期召開由黃總、李副總親自主持,、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題,、會(huì)議紀(jì)要、編制會(huì)議決議,、落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì),。

除了加強(qiáng)造船成本控制外，財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作，本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái),、浮碼頭工程,、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核,，對(duì)于超支的,、不合理的部分堅(jiān)決不予通過(guò)。

1.強(qiáng)化材料采購(gòu)一般審核

強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)審核,，物資采購(gòu)審核一定要要查驗(yàn)合同,，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全,，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國(guó)家相關(guān)法規(guī),、公司制度規(guī)定、合同等相左,，必須提出來(lái),，不得審核通過(guò)。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定,，規(guī)范材料出庫(kù)

根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始工具庫(kù)動(dòng)力請(qǐng)購(gòu)單已停止使用,，用工具,、配件、易耗品審批單取代,，各作業(yè)課,、職能部門申請(qǐng)領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時(shí),，先填寫申購(gòu)單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,，交由物質(zhì)部采購(gòu);所有科室在領(lǐng)用工具,、配件、易耗品時(shí)需按工具,、配件,、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用，不再按工具,、配件,、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉(cāng)管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。

3.加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理

本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改,、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫(kù)流程,，并解決了物料管理系統(tǒng)無(wú)法根據(jù)入庫(kù)單的幣種直接帶出出庫(kù)的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫(kù)統(tǒng)計(jì)時(shí)無(wú)法按幣種統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理,，聯(lián)合物資部,、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理，督促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作,，提交評(píng)估結(jié)果,。

xx年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報(bào)：相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免,、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案，積極發(fā)揮了稅收效益,。國(guó)外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局,。

在規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷，及時(shí)辦理出口退(免)稅,，加快資金回收,，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神,，全面摸清“小金庫(kù)”產(chǎn)生的根源與存在形式,，全面排查我司財(cái)務(wù)賬目，對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,，對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理,，對(duì)開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷，對(duì)開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,，對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正,，并對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)行清理，自查自糾,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,，確保了“小金庫(kù)”治理工作有效開展。

通過(guò)小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的開展,，我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加以改進(jìn),，及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機(jī)制,，著力構(gòu)建防治“小金庫(kù)”,、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下, 主動(dòng)發(fā)揮管理職能,，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購(gòu)對(duì)企業(yè)的資金流影響很大,，財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款,、對(duì)賬,、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五

●背景：

制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,、固定資產(chǎn)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加,，對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來(lái)越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平,。從財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)及設(shè)備本身專業(yè)管理的角度對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化及設(shè)備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路,、方法與工具,，特開發(fā)此課程。

●目的：

為制造型企業(yè)設(shè)備,、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員提供設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路,、方法和工具，切實(shí)提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)

●效果

如切實(shí)運(yùn)用,，設(shè)備管理進(jìn)一步規(guī)范,、設(shè)備收益率明顯提高

●大綱：

第一章設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容

1．1設(shè)備固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估1．2設(shè)備固定資產(chǎn)運(yùn)行效率評(píng)估1．3設(shè)備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析

1．4設(shè)備固定資產(chǎn)生命周期的的日常管理2,、作用

2．1設(shè)備投資回報(bào)效益提升2．2企業(yè)管理水平提升

2．3為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)

第二章設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標(biāo)及說(shuō)明1,、設(shè)備投資回報(bào)率2、設(shè)備綜合運(yùn)行效率

3,、設(shè)備平均無(wú)故障工作時(shí)間

第三章設(shè)備固定資產(chǎn)管理的一般流程及控制要點(diǎn)1,、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程圖及說(shuō)明2、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程控制要點(diǎn)2．1設(shè)備規(guī)劃控制要點(diǎn)2．2設(shè)備申購(gòu)控制要點(diǎn)2．3設(shè)備選型的控制要點(diǎn)

2．4設(shè)備供應(yīng)商選擇,、評(píng)估的控制要點(diǎn)2．5設(shè)備采購(gòu)的控制要點(diǎn)2．6設(shè)備自制的控制要點(diǎn)

2．7設(shè)備安裝,、驗(yàn)收的控制要點(diǎn)2．8設(shè)備付款的控制要點(diǎn)2．9設(shè)備前期培訓(xùn)的控制要點(diǎn)

2．10設(shè)備固定資產(chǎn)編號(hào)的控制要點(diǎn)

2．11設(shè)備臺(tái)帳、檔案建立,、維護(hù)的控制要點(diǎn)

2．12新設(shè)備投入財(cái)務(wù)優(yōu)惠政策充分利用個(gè)控制要點(diǎn)

2．13設(shè)備操作規(guī)程,、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書制訂、確認(rèn)及培訓(xùn)的控制要點(diǎn)2．14設(shè)備保養(yǎng)控制要點(diǎn)2．15設(shè)備維修控制要點(diǎn)

2．16設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄的控制要點(diǎn)2．17設(shè)備固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的控制要點(diǎn)

2．18設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用記錄與分析控制要點(diǎn)2．19設(shè)備技術(shù)改造的控制要點(diǎn)2．20設(shè)備配件管理控制要點(diǎn)

2．21設(shè)備折舊,、價(jià)值評(píng)估,、投資回報(bào)、運(yùn)行效率數(shù)據(jù)收集及分析控制要點(diǎn)2．22設(shè)備報(bào)廢,、設(shè)備殘值確定控制要點(diǎn)2．23設(shè)備后期處理控制要點(diǎn)2．24案例說(shuō)明與分析

第四章設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理及信息化管理1,、組織架構(gòu)、崗位人員分工

2,、設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理制度的制訂,、確認(rèn)與實(shí)施3、設(shè)備固定資產(chǎn)信息化管理的控制要點(diǎn)

（王老師在中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的奇跡奇瑞汽車總部講課的現(xiàn)場(chǎng)）

●講師簡(jiǎn)介：

王老師（國(guó)內(nèi)資深工廠企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派專家）

國(guó)內(nèi)資深工廠管理實(shí)戰(zhàn)派專家,。全球華人講師五百?gòu)?qiáng)之一,。目前國(guó)內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國(guó)營(yíng)、外資,、民營(yíng)),、七大制造行業(yè)（機(jī)械、電器,、五金,、電子、鎖具,、服飾,、炊具）、做過(guò)多種企業(yè)中高層職務(wù)（曾任世界五百?gòu)?qiáng)在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理,、某知名大型民營(yíng)企業(yè)副總裁）,、有21年制造型大中型企業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟,、山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師,、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘資深咨詢師、高級(jí)顧問(wèn),；國(guó)內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)培訓(xùn)師,、咨詢師。

王老師主要工作經(jīng)歷：3年國(guó)企,、8年外企,、10年民企，曾任過(guò)大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理,、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理,、常務(wù)副總,、副總裁、總經(jīng)理,。

王老師以對(duì)制造型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作研究而著稱,，以真正實(shí)用、實(shí)戰(zhàn),、實(shí)效而著稱,。對(duì)制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個(gè)運(yùn)作都非常熟悉,，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。是目前國(guó)內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型專家,，集培訓(xùn)與咨詢于一身的專家,。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

下午好,！

長(zhǎng)期以來(lái),，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的開展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下,，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺(tái)階,，這與在座的各位都息息相關(guān)，密不可分,。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會(huì),，下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下：

資產(chǎn)管理科成立于20xx年，當(dāng)時(shí)正處于我院迎評(píng)創(chuàng)建工作的重要時(shí)期,。當(dāng)時(shí)我院的資產(chǎn),、儀器設(shè)備沒(méi)有編號(hào)，管理相對(duì)比較混亂,，沒(méi)有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序,，責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人，具體到位,，資產(chǎn)清單的賬面上,，閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)處理，積壓成倉(cāng),，實(shí)訓(xùn)實(shí)室里的有些設(shè)備利用率較低,，灰塵布滿，這些情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到評(píng)估的要求,。在院董事會(huì)的英明決策下,，經(jīng)過(guò)了多次商議探討，成立了資產(chǎn)管理科,。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度,，制定了《黃岡科技職業(yè)學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》、《黃岡科技職業(yè)學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》,，把各單位的現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度收集,、修改，最后匯編成冊(cè),，把資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到位,，具體到人，指定了資產(chǎn)管理員,，明確職責(zé),、明確分工,，初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。這樣一來(lái),，就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基礎(chǔ),。資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜,、細(xì)心、辛苦的工作,，資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下,，挨家挨戶、各房各間,、逐一逐個(gè)的進(jìn)行登記。同時(shí)，我們通過(guò)借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，專門從武漢購(gòu)買了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，對(duì)我院登記上來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào),。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化,、規(guī)范化、信息化管理,，通過(guò)大家的共同努力,，我們基本完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬,、卡、物”相符,。

資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰(zhàn)”,，不是憑一時(shí)的積極就能做好的。這些年來(lái),，我們不斷的在摸索學(xué)習(xí)一條適合我院的資產(chǎn)管理模式,。從“采購(gòu)、驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)、日常維修,、調(diào)撥,、借出、報(bào)廢,、丟失,、處理”，針對(duì)每一步我們都嚴(yán)格控制,，層層把關(guān),、爭(zhēng)取做到萬(wàn)無(wú)一失,。對(duì)“房屋、行政辦公設(shè)備,、教學(xué)儀器設(shè)備,、后勤生活設(shè)備、易耗品”,，我們實(shí)行分類管理,，套路清晰，便于統(tǒng)計(jì),。對(duì)資產(chǎn)的“日常管理,、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生”,，我們例行檢查,，重點(diǎn)督促，防患于未然,。通過(guò)上面幾點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)我們的資產(chǎn)管理力度,。舉個(gè)例子，比如說(shuō)機(jī)電系新買的一臺(tái)車床,，從采購(gòu)的前期,，第一步要進(jìn)行采購(gòu)論證、談價(jià),，簽定采購(gòu)合同,，（這是采購(gòu)單位要負(fù)責(zé)做的事情），第二步,，到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù)：

⑴（驗(yàn)收組織專職人員,、財(cái)務(wù)人員、核實(shí)車床的完整性,，資料是否齊全等）

⑵入庫(kù),、出庫(kù)（憑購(gòu)買發(fā)票復(fù)印件，采購(gòu)合同復(fù)印件,、購(gòu)買申請(qǐng)書,、上交車床資料、合格證,、使用說(shuō)明書等,。并指定車床負(fù)責(zé)人、分類教學(xué)用,、行政辦公用）

⑶例行檢查,、日常管理（對(duì)車床所在實(shí)訓(xùn)室的安全衛(wèi)生檢查，資產(chǎn)維護(hù)情況）

⑷報(bào)廢手續(xù)（提出申請(qǐng),，找專業(yè)人員進(jìn)行鑒定,、填寫報(bào)廢處理單,，部門負(fù)責(zé)人簽字同意，交資產(chǎn)管理科,、交院長(zhǎng),，折舊價(jià)值、處理意見,、給車庫(kù)負(fù)責(zé)人消帳）,。

為此，我們還專門編了一段順口溜：采購(gòu)有申請(qǐng),、驗(yàn)收要專業(yè),、入庫(kù)附說(shuō)明、調(diào)撥需及時(shí),、報(bào)廢辦手續(xù),、處理有意見,、費(fèi)用繳財(cái)務(wù),。

目前，我有占地面積171畝,，建筑面積70508平方米,，教學(xué)儀器設(shè)備6804637元，行政辦公設(shè)備2243398元,，后勤生活設(shè)備231萬(wàn)元,。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單17份，報(bào)廢處理單15份,，安全衛(wèi)生檢查25次,。

我院資產(chǎn)管理員共有25名，加上資產(chǎn)管理科2名,，總共有27名,，負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團(tuán)隊(duì)中,，相比其他兄弟院校,，我們具有一定的特殊性。

第一,、所有資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職,，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。

第二,、資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大,，各部門都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整，最長(zhǎng)的干不滿兩年,。

第三,、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),，責(zé)任意識(shí)不高。針對(duì)以上情況,，資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)主要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)抓：

1,、加強(qiáng)思想教育，提高資產(chǎn)管理員的責(zé)任意識(shí),，因?yàn)榇蟛糠仲Y產(chǎn)管理員都是兼職負(fù)責(zé),，沒(méi)有充足的時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以我們只能利用各次的檢查,，每次的手續(xù)辦理和平時(shí)的qq群的交流,；通過(guò)溝通，讓他們邊做邊學(xué),，逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內(nèi)容,，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。

2,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過(guò)經(jīng)常性的檢查,，可以起到一個(gè)督促的作用,，同時(shí)也可以及時(shí)的了解各部門的資產(chǎn)管理情況和人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整,。

3,、制定獎(jiǎng)罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性,。我們根據(jù)黃科職辦[20xx]04號(hào)文件精神,，對(duì)各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評(píng)比，主要依據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小,、工作時(shí)間的長(zhǎng)短,、日常工作的表現(xiàn)，還有每次檢查的考核評(píng)分,。為了做到公平,、公正、公開,。我們每次的考核評(píng)分都邀請(qǐng)了財(cái)務(wù)科人員參與,，增強(qiáng)評(píng)比的透明度。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比,，主要目的是提高大家的積極性,，是對(duì)工作做得好的人一種鼓勵(lì)，對(duì)做得不好的人一種鞭策，如果不能公平,、公正,、秉公評(píng)比，就會(huì)起到反作用,。所以絕可以以權(quán)謀私,、徇私枉法。堅(jiān)絕杜絕講情面,、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生,。

1、個(gè)別部門或資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不高,，執(zhí)行力不強(qiáng),，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)督促,，少則兩三次,，多則五六次，但依然不見成效,。希望個(gè)別部門和個(gè)人能增強(qiáng)大局意識(shí),，提高自身的責(zé)任感，把資產(chǎn)管理工作認(rèn)真落實(shí)下去,。

2,、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞,。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備,、行政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊，但對(duì)房屋,、土地,、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后,，我們還要制定相關(guān)制度,，不斷完善，不斷進(jìn)步,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作,。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，平時(shí)我們加強(qiáng)溝通和交流，也要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)加強(qiáng)和兄弟院校的溝通和交流,。正所謂“他山之石,，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了,。同時(shí),，我們要針對(duì)我們的漏洞，不斷完善管理制度,，讓它更合理,、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷,。

最后,，資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助,。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重?fù)?dān)，這是我們每一個(gè)人神圣的職責(zé)和義務(wù),，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái),，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新,，管理到位,，落實(shí)有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者,。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七

財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個(gè)系（部,、處、室,、中心）一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議,，方勇同志作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始,。

資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分,，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望,。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,，第一階段是對(duì)帳和提交審核階段，按計(jì)劃在20xx年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作,，5月31日前完成審核工作,。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作,。

根據(jù)學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求,，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)（主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn)）的清查內(nèi)容、清查方式,、工作流程,、時(shí)間安排等,，并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。

按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,，各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查,，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計(jì)劃同步,。

從部門來(lái)看,，截止到5月8日，圖書館,、人事處,、科研中心、研究生辦,、紀(jì)委辦,、學(xué)工部、采購(gòu)中心,、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作,；已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門；沒(méi)有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門,；沒(méi)有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門,。

從總金額及數(shù)量來(lái)看，截止到20xx年5月8日,，學(xué)院除房屋,、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元,、約1,。7萬(wàn)臺(tái)（件）；截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元,，6000余臺(tái)（件）,。還有有約5200萬(wàn)元、近1,。1萬(wàn)臺(tái)（件）的資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半,。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳,，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程,。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問(wèn)題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門至今無(wú)動(dòng)于衷,，造成不能及時(shí)提交,，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度；有些部門工作不夠細(xì)致，提交后審核不能通過(guò),，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下,。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,，加快清查,、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作,。希望各部門能再接再厲,，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣,，爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建，以評(píng)促改,，以評(píng)促管”的號(hào)召,，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ)。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八

今年,，是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年,，公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利開展。公司以創(chuàng)建資產(chǎn)規(guī)范化,、專業(yè)化管理模式為目標(biāo),，以積極的態(tài)度響應(yīng)股份公司企業(yè)內(nèi)控管理模式，向“專業(yè)化,、精細(xì)化”管理邁進(jìn),，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力都息息相關(guān)，密不可分,。領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理,，從公司預(yù)算工作小組成立以來(lái)，始終堅(jiān)持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中,，要求賬實(shí)相符,、賬賬相符；固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn),、管理責(zé)任落實(shí)到人頭,；與數(shù)字化管理結(jié)合起來(lái)、與業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)的管理原則,，形成了管理目標(biāo)清晰,、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理工作,，維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的`安全,、完整,，切實(shí)提高了資產(chǎn)使用效益，也保證了審計(jì)工作的順利履行,。

預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,，其資產(chǎn)管理工作已初見成效。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大,，種類繁雜,，預(yù)算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門，主要負(fù)責(zé)各資產(chǎn)的管理監(jiān)督工作,。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)部門的具體指導(dǎo)下，資產(chǎn)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,，內(nèi)提質(zhì)量,，外塑形象，加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理,，雖然初期遇到許多困難和阻力,，但仍較好的完成了固定

資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的完好率,、使用率,，為實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化打下良好基礎(chǔ),，現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下：

公司攤子大,，資產(chǎn)體系龐大，種類繁多,，資產(chǎn)使用人也存在流動(dòng)情況,，對(duì)應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大,。從資產(chǎn)購(gòu)置到財(cái)務(wù)入賬登記,，從資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用到入庫(kù)存放，從資產(chǎn)出庫(kù)檢查到后續(xù)使用跟蹤,，公司所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開各項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),，資產(chǎn)部門對(duì)各環(huán)節(jié)點(diǎn)作穿針引線，督促其流程與財(cái)務(wù)良好對(duì)接,。各環(huán)節(jié)如果有疏漏,，那資產(chǎn)從購(gòu)置環(huán)節(jié)點(diǎn)傳遞到驗(yàn)收入賬環(huán)節(jié)點(diǎn)時(shí)，其信息會(huì)失真,，有可能造成賬實(shí)不符，同時(shí)也會(huì)給后續(xù)統(tǒng)計(jì)與管理帶來(lái)麻煩,，甚至造成經(jīng)濟(jì)隱患,。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，作了以下改進(jìn)；對(duì)各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項(xiàng)手續(xù)加以統(tǒng)一,；對(duì)資產(chǎn)采購(gòu)歸口與財(cái)務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一,；對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)疏漏點(diǎn)查缺補(bǔ)漏，所有需要補(bǔ)單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補(bǔ)齊,，對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu),、驗(yàn)收、領(lǐng)用,、登記造冊(cè)等各環(huán)節(jié)都起到了一個(gè)很好的監(jiān)督作用,。

今年上半年，為了做到賬實(shí)相符,，資產(chǎn)部門配合財(cái)務(wù)部門,，對(duì)資產(chǎn)實(shí)物做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)帶著審計(jì)人員一起去實(shí)地盤查了相關(guān)資產(chǎn),，對(duì)公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況做充分了解,，并按審計(jì)要求，擬寫了相關(guān)報(bào)送材料,。目前,，對(duì)公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度，而且資產(chǎn)部門設(shè)立時(shí)間不長(zhǎng),，很多工作經(jīng)驗(yàn)也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn),，但始終以加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督，以確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整為職責(zé),，堅(jiān)持不懈的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。對(duì)不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用,，還是人事交接所導(dǎo)致的各項(xiàng)資產(chǎn)變動(dòng)活動(dòng),，嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期反復(fù)的工作,，不斷形成制度與流程化,，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去,。做好各項(xiàng)記錄,，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人，從“三個(gè)加強(qiáng)”入手,，即加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的閑置與報(bào)廢處理,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的采購(gòu)與調(diào)撥處理，以減少國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象,。

固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候,，各級(jí)都比較重視，而且經(jīng)過(guò)層層審批,，責(zé)權(quán)分明,。公司每年都有新購(gòu)置資產(chǎn)，每批采購(gòu)物資,，都嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,，堅(jiān)持先批后購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)物品規(guī)范登記,，做到一物一卡,，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收手續(xù)不全的,，應(yīng)不予接收和領(lǐng)用,。對(duì)于采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了,，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù),、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,，對(duì)于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問(wèn)題,，仍在有效的改進(jìn)和梳理，盡量避免“重購(gòu)輕管”的現(xiàn)象發(fā)生,，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤(rùn)率,。

作為公司“人、財(cái),、物”的一大塊,，資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)“持久戰(zhàn)”，公司資產(chǎn)量大面廣,，涉及種類繁多,，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始，由于涉及到很多可移動(dòng)設(shè)備可能會(huì)搬運(yùn)和調(diào)換,，在查找實(shí)物對(duì)賬的時(shí)候,，都需要資產(chǎn)部門細(xì)心摸排情況，查明原因,，并將真實(shí)信息記錄在案,。在走訪各部門對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認(rèn)時(shí)，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對(duì),，有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況,，需要適應(yīng)時(shí)間上的機(jī)動(dòng)調(diào)整和人員溝通上的靈活把握,。通過(guò)走訪和記錄,，對(duì)很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細(xì)描述，以后隨著人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，后續(xù)還會(huì)有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接,，那資產(chǎn)部門的職責(zé)就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn)，并及時(shí)溝通財(cái)務(wù)專員對(duì)賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整,，以提供最真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求,，資產(chǎn)部門通過(guò)認(rèn)真走訪各分公司,、各部門，對(duì)資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場(chǎng)均做了記錄,，并完成了公司資產(chǎn)清查工作,，并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。本次清查工作對(duì)存在的一些問(wèn)題加以了整頓,，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。

如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來(lái),，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個(gè)問(wèn)題,。資產(chǎn)部門也通過(guò)近期工作不斷摸索，并通過(guò)前期對(duì)標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)的探究,，也在開始對(duì)資產(chǎn)的卡片信息,、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化,、表格化,、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)做好原始累積,，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn),。

按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作,，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上,，今后打算主要從兩個(gè)方面努力，一個(gè)是廉控,，督促資產(chǎn)在交接時(shí)的完整性,，采購(gòu)審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當(dāng)而丟失,，對(duì)企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè),，具有積極促進(jìn)作用,；還有一個(gè)是風(fēng)控，按上級(jí)指示積極調(diào)配設(shè)備資源,，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費(fèi)或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生,，這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來(lái)體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國(guó)有企業(yè),，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán),，使設(shè)備利用率接近jit（just in time--準(zhǔn)時(shí)制、零庫(kù)存）是很難的,，但對(duì)資產(chǎn)部門來(lái)說(shuō),，避免閑置與不良資產(chǎn)增加，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用,，配合上市工作是我們一直努力的方向,。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九

20xx年年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了新的一年,，回顧一年的工作,，我感到既充實(shí)又自豪，充實(shí)的是經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打,，我對(duì)自己的工作已經(jīng)輕車熟路,，自豪的是雖然我是一名普通的工作人員，可是我所在的辦事處在程廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

記得在剛來(lái)辦事處的工作時(shí),，上級(jí)與同事們的熱心幫助與指導(dǎo)是我最珍貴的財(cái)富。我們的領(lǐng)導(dǎo),，前輩他們的工作態(tài)度,、工作作風(fēng)是我追求的目標(biāo)。他們沒(méi)有太多的語(yǔ)言,，但我看到了誠(chéng)懇,。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子,。

我的工作主要是負(fù)責(zé)房租的收繳和水電費(fèi)的收繳工作以及一些雜務(wù),，剛?cè)ナ召M(fèi)的時(shí)候，一切都是陌生,，就拿收水電費(fèi)這件事情來(lái)說(shuō),，龍西路資產(chǎn)管理處的家屬樓的問(wèn)題，因?yàn)橐恍v史原因,，他們?cè)瓉?lái)從來(lái)不交水電費(fèi),，家里電器從來(lái)不知道要什么時(shí)候省著點(diǎn)，水更是嘩嘩地用，不僅收不到他們一分錢,，而且這部分損失根本無(wú)法控制和計(jì)量,，沒(méi)有表，就沒(méi)有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)此,，程廠的思路，首先是先把他們獨(dú)立了出去,，在院內(nèi)砌了一道墻,，把他們與我們大院隔開了，而后就著手進(jìn)行了一戶一表的改造,，給每家都按上水表，電表,，確保正確計(jì)量,，每月抄一次表，每月核算收取,。一開始,，這個(gè)工作遭到了家屬樓里住戶強(qiáng)烈的前所未有的反對(duì)。是啊,，他們?cè)瓉?lái)是一分錢不出的,，水、電盡他們用,，他們也不知道心疼啊,，現(xiàn)在，要叫他們不僅要交水電費(fèi),。而且還要交房租,，是天壤之別啊，難度真大啊,，就在我不知道該如何下手時(shí),，為了便于我的工作順利開展，我們辦事處的同事們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策還是采取了相應(yīng)的措施,，就是在住戶門上貼通知,，每次抄完表以后，我就對(duì)每家的水電費(fèi)進(jìn)行核算,，然后設(shè)計(jì)了一張小紙,，上面寫著：——，這個(gè)月你的水電費(fèi)和房租,，（注：房租也是一個(gè)月一收）共是xxx請(qǐng)務(wù)必于月日交到龍西路資產(chǎn)管理處,，否則將采取停電、停水的措施，后果自負(fù),。這張小小的紙條果然起了不小的作用,。問(wèn)題迎刃而解了，在此,，非常感謝同事們對(duì)我的幫助和鼓勵(lì),，正是有了你們的幫助，我的工作才得以比較順利地完成,，衷心感謝我身邊的每一位同事,，正因?yàn)樗麄兊钠胶蛯捜荽蛳宋覄倎?lái)辦事處工作而帶來(lái)的顧慮，為我真正融入這個(gè)集體作了鋪墊,。

新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始,。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的，包括工作經(jīng)驗(yàn),，為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點(diǎn),。龍西路有大大小小三十多家的租賃戶，每家的情況都不同,，家屬樓因?yàn)闅v史原因,，他們的電費(fèi)價(jià)格是優(yōu)惠政策的，先奇街的水費(fèi)價(jià)格也和院里的不同,，這就要求自己在核算的時(shí)候要一絲不茍,，稍有不慎，就會(huì)弄錯(cuò)出錯(cuò),，到時(shí)別人就會(huì)找上門來(lái),，造成不必要的麻煩和損失。更為頭疼的是院里的兩家大戶,，浴場(chǎng)和賓館,，我們除了房租外，還要收他們的場(chǎng)地占用費(fèi),，而且,，因?yàn)樗麄兘痤~大，一次可能不能把房租收齊收全,，我總是覺(jué)得要自己總是上門催討覺(jué)得有點(diǎn)不好意思,，為此程廠對(duì)我說(shuō)，我們要主動(dòng)些,，逼得他們緊一點(diǎn),，催到一點(diǎn)是一點(diǎn)，只有不停地催討他們,，他們才能加深印象,，他這樣一說(shuō),，我想：也是，是他們欠我們的錢,，又不是我們欠他們的錢,，沒(méi)有什么可難為情的，于是我一到時(shí)間就去催討,，打電話,，上門，一次不行,，二次,，二次不行，三次,，拿到一點(diǎn)是一點(diǎn),，這樣分散著拿到了錢，就得趕緊去銀行存掉,，雖然人辛苦了一點(diǎn),，忙一點(diǎn)，,、但是看著拿到的錢，想著離我們完成任務(wù)更加近了一點(diǎn)了,，心里還是感到很欣慰的,，即使忙一點(diǎn)，也是很高興的啊,?；仡櫼荒甓鄟?lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作的過(guò)程中,，我還需要更加積極主動(dòng),；這得益于和領(lǐng)導(dǎo)，前輩的交流,，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,，同時(shí)也佩服他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,，在思想上幫助我,，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

作為一名普普通通的職工,，我的工作是再普通也不過(guò)了,，根本不值得一提，象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多,，我們能在過(guò)去一年圓滿地完成任務(wù),，主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持以及管理處領(lǐng)導(dǎo)程廠長(zhǎng)的帶領(lǐng),，程廠長(zhǎng)在任何時(shí)候總是走在我們的最前面，帶領(lǐng)著我們,，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問(wèn)題,，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，在盡著自己的微薄之力,，盡著自己的最大努力,，我想，普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),。我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,，所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求，無(wú)論結(jié)果如何,，即使平凡也不能平庸,。更何況追求過(guò)程的本身就是一種幸福，一種成長(zhǎng),，一種進(jìn)步,。在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己,，積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),，用知識(shí)武裝自己，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,！

最后,，我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事，有了你們這樣好的同事,，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,，我相信我們的公司明天會(huì)更好！在這片熱土上,，我們將收獲無(wú)限的希望,！

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十

1、截止6月25日,，本月租出房產(chǎn)6510.62平方米,，其中住宅5958.62平方米，辦公用房552平方米,，廠房13087.4,。另有7家合同正在走程序，面積約3397.52平方米,，其中辦公用房1421.68平方米,，住宅1975.84平方米。

2,、截止6月25日,，本月資產(chǎn)租賃收費(fèi)1357451.41元,。

3、對(duì)接浪潮公司優(yōu)化房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能,。

4,、已與區(qū)機(jī)關(guān)對(duì)接辦公用房費(fèi)用，市場(chǎng)監(jiān)督管理局和應(yīng)急管理局費(fèi)用已交,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、行政審批局、人社局正在對(duì)接辦公用房費(fèi)用,。

1,、同力地塊與稅務(wù)局協(xié)調(diào)中；

2,、與融資部對(duì)接,，鄰里中心已解押，正在辦理,；

3,、荷塘月色車位已辦結(jié)，已拿到105本權(quán)證,；

4,、錦尚花城車位正在開票中；

5,、大縱湖六甲地塊過(guò)戶完成,；

6、朗達(dá)壹號(hào)院車位對(duì)接中,；

7、尚海灘車位對(duì)接中,。

格林東方酒店：已確定平面圖紙,，目前正在施工3至5層隔斷工程。

1,、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項(xiàng)目上網(wǎng)招標(biāo)工作,。

2、完成文化產(chǎn)業(yè)園路燈電纜更換安裝項(xiàng)目限價(jià)工作,。

3,、完成高創(chuàng)園、文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目消防維修工作立項(xiàng)請(qǐng)示,。

4,、完成研創(chuàng)大廈空調(diào)主機(jī)維修保養(yǎng)工作。

5,、對(duì)已完成消防問(wèn)題整改的智創(chuàng)園,、高創(chuàng)園,、研創(chuàng)大廈等項(xiàng)目檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)招標(biāo)。

6,、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項(xiàng)目招標(biāo)工作,。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一

自20xx年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力,，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置,。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平,，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己,。堅(jiān)持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,，堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終,，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

2,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,，提高了工作能力,。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí),，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策,、規(guī)定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;(3)利用暑假時(shí)間完成了**年資產(chǎn)清查的**條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;(4)完成了**年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收,、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

3、勤勤懇懇,、愛(ài)崗敬業(yè),。

熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、辛勤耕耘結(jié)碩果。

****固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符,、帳帳相符,。

5、廉潔奉公,、秉公辦事,。

能夠嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公,，處事正派,。 回顧一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性有待加強(qiáng),，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí),，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為****的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二

一年來(lái),，我辦緊緊圍繞促進(jìn)個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo),，積極謀劃、統(tǒng)籌安排,，采取了一系列工作舉措?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化政策宣傳。采取靈活多樣的形式,，將惠企政策宣傳常態(tài)化,、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳,。利用走訪,、會(huì)議、調(diào)研等方式,，重點(diǎn)宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的意見》,、《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長(zhǎng)政策,、中央省市關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神,。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強(qiáng)宣傳,，將相關(guān)政策,、項(xiàng)目申報(bào)、培訓(xùn)講座等信息通過(guò)方網(wǎng)站,、企業(yè)聯(lián)系群,、微信等發(fā)布，對(duì)于特別事項(xiàng)通過(guò)手機(jī)短信,、電話點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人,，提升政策宣傳的及時(shí)性和便捷性。

2,、深入走訪調(diào)研,。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研工作。7月31日至8月4日,，配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研課題組赴17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調(diào)研掃尾工作,，取得了實(shí)質(zhì)性成果。二是配合領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門開展調(diào)研工作,。例如,，3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題和扶持政策”重大課題實(shí)地調(diào)研、5月20日市委常委田大忠調(diào)研我縣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、5月28日省委政研室調(diào)研非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等,。三是開展企業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)。深入小藍(lán)經(jīng)開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪,，宣傳政策,，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展中遇到的問(wèn)題，并形成走訪記錄匯總歸檔。

3,、加強(qiáng)政策申報(bào),。積極為企業(yè)申報(bào)上級(jí)政策提供指導(dǎo)和幫助。一年以來(lái),，共指導(dǎo)和幫助92家企業(yè)申報(bào)各類政策,。其中，江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報(bào)市成長(zhǎng)型庫(kù),，南昌寶迪農(nóng)業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報(bào)市專精特新庫(kù),，xx縣閩清建材行業(yè)商會(huì)申報(bào)市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)40條部分條款兌現(xiàn)，南昌順景科技有限公司申報(bào)省光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用示范項(xiàng)目,，江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報(bào)省“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新示范項(xiàng)目,，江西人之初營(yíng)養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報(bào)20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)（內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼,、優(yōu)秀企業(yè)家,、新產(chǎn)品等）,，xx縣中小企業(yè)協(xié)會(huì)等3家機(jī)構(gòu)申報(bào)市級(jí)公共服務(wù)示范平臺(tái)補(bǔ)助項(xiàng)目，江西省平彥實(shí)業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報(bào)市穩(wěn)增長(zhǎng)政策,，賽寶（江西）實(shí)業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報(bào)20xx年成長(zhǎng)型中小企業(yè)項(xiàng)目,，南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報(bào)20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項(xiàng)目。

4,、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委,、縣政府辦,、縣財(cái)政局等單位做好兩創(chuàng)示范項(xiàng)目摸底和申報(bào)、材料起草等工作,。二是加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會(huì)力量，20xx年12月xx縣中小企業(yè)協(xié)會(huì)成立以來(lái),，目前協(xié)會(huì)已發(fā)展會(huì)員單位102家,，我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪,、項(xiàng)目申報(bào)方面不斷加強(qiáng)與協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò),；積極指導(dǎo)江西泰豪中盛音樂(lè)文化有限公司等4家企業(yè)申報(bào)公共服務(wù)示范平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)體系建設(shè),；三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),。積極指導(dǎo)武陽(yáng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，推進(jìn)我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善,。

5、促進(jìn)企業(yè)宣傳,。推薦弘揚(yáng)刺繡萬(wàn)素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關(guān)節(jié)目錄制,，煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風(fēng)采》雜志采訪,，組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國(guó)綠色食品博覽會(huì)等活動(dòng)。通過(guò)組織企業(yè)參加展覽,、登報(bào)登書宣傳等方式,，提高我縣企業(yè)的對(duì)外影響力。

6,、促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。認(rèn)真貫徹《江西省委 省政府關(guān)于大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的意見》（贛發(fā)〔20xx〕14號(hào)）、《xx市委 市政府關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施》（洪發(fā)〔20xx〕14號(hào)）和省市一系列會(huì)議精神,，促進(jìn)我縣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。20xx年5月7日召開的全省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展表彰電視電話會(huì)議上，我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)先進(jìn)縣（市,、區(qū)）,，江西省綠滋肴實(shí)業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長(zhǎng)劉文峰等5人獲得表彰,。

1,、深入企業(yè)走訪調(diào)研不夠。一是走訪前的主動(dòng)性不夠強(qiáng)烈,，一般都是在有工作任務(wù)和安排時(shí)才去走訪,；二是走訪中對(duì)情況掌握不夠全面，很多都是停留在企業(yè)表面的考察,，未深入掌握實(shí)質(zhì),。

2、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)不夠,。主要是部分地區(qū)對(duì)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的重視程度不深,，導(dǎo)致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地?cái)?shù)量不多，與我縣經(jīng)濟(jì)總量不對(duì)稱,，對(duì)創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)亟需加強(qiáng),。

1、堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)為中心,。作為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣41位的工業(yè)大縣,，我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多,，對(duì)企業(yè)的服務(wù)顯得尤為重要,。服務(wù)企業(yè)作為我辦的工作中心，將堅(jiān)持并進(jìn)一步強(qiáng)化,。我辦將從提升主動(dòng)性,、創(chuàng)新方式、完善改進(jìn)等方面下功夫，積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務(wù),。

2,、堅(jiān)持以項(xiàng)目申報(bào)為關(guān)鍵。項(xiàng)目的申報(bào)成功與否,、數(shù)量多少直接關(guān)系到企業(yè)利益,。我辦將進(jìn)一步吃透項(xiàng)目申報(bào)政策，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)工作,。尤其是成長(zhǎng)型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項(xiàng)目的申報(bào),，將為此建立專門的企業(yè)庫(kù),，經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選后再上報(bào)。同時(shí),，在項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中全程為企業(yè)提供幫助和指導(dǎo),，積極與上級(jí)主管部門溝通請(qǐng)教，提高申報(bào)的成功率,。

3,、堅(jiān)持以政策宣傳為基礎(chǔ)。把政策宣傳日?；?、信息化，在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時(shí)將政策送至企業(yè),。同時(shí),，利用網(wǎng)站、qq群將政策公開,，并接受企業(yè)咨詢,。

4、堅(jiān)持以調(diào)研走訪為重點(diǎn),。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的走訪,，尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過(guò)的企業(yè)。在走訪過(guò)程中詳細(xì)了解企業(yè)的情況,，加強(qiáng)與企業(yè)家的交流,，走訪結(jié)束后進(jìn)行存檔和分析。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三

今年以來(lái),，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下,，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的總體工作思路和部署,，狠抓落實(shí),，努力做好了部門的各項(xiàng)工作,，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查,、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,，完善了簽訂租賃合同的審簽制度；實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化,，對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的不法行為及時(shí)制止,，其中今年_月對(duì)在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，聯(lián)合公安、市容等部門對(duì)呂富書的不法行為予以制止,、取締,，確保了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整和不流失,。

2,、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對(duì)面安置房一樓商場(chǎng)租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作,；根據(jù)縣里要求,，及時(shí)收回政府路原效能辦辦公場(chǎng)所并公開對(duì)外租賃。

3,、為增加公司租賃收入,，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場(chǎng)的閑置資產(chǎn)對(duì)外出租，既增加了公司收入,，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址,。

4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù),。

5,、做好了22宗行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證,。

6,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對(duì)外招聘員工工作,。

7,、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作，對(duì)縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時(shí)向縣法院提起訴訟,，確保了公司的合法權(quán)益,；協(xié)助縣“西進(jìn)工程”指揮部對(duì)武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項(xiàng)目建設(shè),。

8、全面完成公司直管店面,、房屋,、場(chǎng)地的租金收取工作，全年共收租賃金元,，比上年增收元,；并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價(jià)工作。

在20xx年度,，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜,，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì),，問(wèn)題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項(xiàng)也較多,，導(dǎo)致有些工作相對(duì)滯后,，未能及時(shí)完成。

1,、繼續(xù)強(qiáng)化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度,、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取,。

2,、全面清理20xx年度未完成的工作任務(wù)。

3,、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問(wèn)題及債務(wù)問(wèn)題,，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問(wèn)題提供建議,。

4,、制訂資產(chǎn)處置計(jì)劃表，為土地出讓做好前期準(zhǔn)備,。

5,、繼續(xù)做好工業(yè)應(yīng)急資金和其它項(xiàng)目欠款的催繳、清收工作,。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四

我6月25號(hào)到資產(chǎn)管理公司正式報(bào)到,，迄今為止共經(jīng)歷了9個(gè)工作日。

作為剛剛?cè)肼毜男聠T工,，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有給我安排特別復(fù)雜的工作任務(wù),。

6月25號(hào)和26，主要是芬姐（謝麗芬）向我介紹了我們資產(chǎn)管理公司的內(nèi)部架構(gòu)以及分工,，安排我跟隨老員工去巡場(chǎng),。在巡場(chǎng)過(guò)程中,，老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開始工作的幾天,，我對(duì)環(huán)境很不熟悉,，主要是把接受到的信息吸收內(nèi)化。

1,、 繼續(xù)跟隨老員工巡場(chǎng),，而且漸漸的可以比較順利的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示找到編號(hào)商鋪的位置。也漸漸的可以試著獨(dú)自巡場(chǎng),。

2,、 根據(jù)芬姐的吩咐，面向各位商家發(fā)放經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查表,，講解宣傳此次的“商家直郵優(yōu)惠促銷活動(dòng)”。這是一件聽起來(lái)比較簡(jiǎn)單的事情,。但是實(shí)施過(guò)程中,，我其實(shí)是遇到了比較多的問(wèn)題。

①最初是由于我不熟悉整個(gè)創(chuàng)意生活城的商鋪位置,，獨(dú)自尋找已經(jīng)營(yíng)業(yè)的商家,，就像是在走迷宮，花費(fèi)了我很多很多的時(shí)間,。但也正是在這樣一而再再而三的摸索過(guò)程中,，我對(duì)創(chuàng)意生活城的了解加深了很多。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)?。,。?/p>

②在發(fā)放問(wèn)卷,，向商家宣傳了我們這次的活動(dòng)之后,，大部分商家都很熱情，表示要積極的響應(yīng)此次活動(dòng),。但也有一些商家的反應(yīng),，讓我有點(diǎn)不知所措。比如：達(dá)芙妮和小苑服飾店,，他們那的服務(wù)員的態(tài)度比較不友好,，直接讓我不要跟她們講，要跟總公司直接匯報(bào),。

③在發(fā)放問(wèn)卷的時(shí)候,，我明確告訴他們第二天下午會(huì)回收，商家都很爽快的表示沒(méi)問(wèn)題,，一定會(huì)跟老板溝通,，填好調(diào)查表,。但是當(dāng)我在約定時(shí)間去回收時(shí)，只有一半商家填好了調(diào)查表,。其他商家要么表示忘了填,，要么說(shuō)沒(méi)辦法聯(lián)系到老板。

這些之前沒(méi)有預(yù)料到的局面,，讓我在后來(lái)吸取了教訓(xùn)：跟商家溝通的時(shí)候,，一定要注意強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性，必須引起商家的足夠重視,。

從發(fā)問(wèn)卷,，講解此次的活動(dòng)，到回收問(wèn)卷,，再到問(wèn)卷結(jié)果統(tǒng)計(jì),，我前后差不多花了三個(gè)工作日的時(shí)間。一件聽起來(lái)比較簡(jiǎn)單的事情,，我做起來(lái)事實(shí)上是付出了如此的精力,，這讓我明白了一個(gè)道理：做跟說(shuō)是不一樣的，說(shuō)永遠(yuǎn)比做來(lái)的簡(jiǎn)單,，而做永遠(yuǎn)比說(shuō)來(lái)的實(shí)際,。

3、 電話接待以及現(xiàn)場(chǎng)接待,。老員工（雷青果,，袁淑靜，龔瓊燕,，盧日東,，陳小妹，唐玉容,，莫秋梅）非常熱心的給予我指導(dǎo)和幫助,，讓我很快的學(xué)會(huì)了有禮貌的接待，盡快了解了招商的最新動(dòng)態(tài),，能自如的跟來(lái)客介紹,。

4、 協(xié)助東哥（盧衛(wèi)東）清點(diǎn)消費(fèi)券,。在最近的一周的工作日里面,，很多商家送來(lái)了大量的消費(fèi)券，清點(diǎn)和核對(duì)的工作也就相對(duì)重一些,。我就從旁協(xié)助東哥,。

5、 給在會(huì)客區(qū)咨詢或者暫時(shí)休息的客人端茶遞水,。及時(shí)清理,、更新報(bào)架上的報(bào)紙,。我剛剛開始工作的時(shí)候并沒(méi)有意識(shí)到這一塊也是工作內(nèi)容的一部分。但芬姐是一個(gè)細(xì)心,、體貼的領(lǐng)導(dǎo),，她事無(wú)巨細(xì)的給我指導(dǎo)、提點(diǎn),。在芬姐身上我學(xué)到了很多東西,，我現(xiàn)在明白端茶遞水這些雖然是小事情，但其實(shí)能給來(lái)的這的潛在商戶或者普通客戶帶來(lái)溫暖和貼心的感覺(jué),；雖然是舉手之勞,，但對(duì)客戶而言卻是一種“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的關(guān)懷備至,。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)?。?！

6,、 跟隨芬姐去旅行社開會(huì)。認(rèn)識(shí)了一些旅行社的同事,。開會(huì)的時(shí)候大家都講粵語(yǔ)，我?guī)缀鯖](méi)有聽懂,。不過(guò),，我相信這只是暫時(shí)的，以后會(huì)聽懂的,。

7,、 跟隨芬姐去協(xié)助展貿(mào)中心的清點(diǎn)交接工作。

8,、 制作了新的食堂就餐表,。在制作這個(gè)表格的過(guò)程中，芬姐做事要求盡善盡美的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),，給了我很深的觸動(dòng),。以后我會(huì)跟著芬姐好好學(xué)習(xí)，做事一定不能抱著“還可以”的想法去做,，一定要“要做就做到最好”,！

9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機(jī)安排的一些小事情,，比如復(fù)印,、打印、傳真,、給部分商家發(fā)放小通知等等,。其實(shí)學(xué)校里面學(xué)習(xí)的很多東西跟社會(huì)脫節(jié)比較嚴(yán)重,。在工作短短的幾天里，在同事們的幫助下,，我學(xué)會(huì)了怎么使用復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、傳真機(jī),、轉(zhuǎn)接電話到分機(jī)號(hào),、制作復(fù)雜一點(diǎn)的excel表格等等。這些小事情,，讓我感覺(jué)到了自己在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,。

總的來(lái)說(shuō)，作為職場(chǎng)新人,，我遇到了一幫愿意熱心幫助我的同事們,，遇到了對(duì)工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)并且愿意給予我細(xì)心體貼的指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)——芬姐,，應(yīng)該說(shuō)我是很幸運(yùn)的,。在接下來(lái)得工作時(shí)間里，我一定會(huì)珍惜這些優(yōu)良的資源,，努力認(rèn)真的做好每一天的工作,，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

1,、繼續(xù)巡場(chǎng),。

2、繼續(xù)做好電話接待以及現(xiàn)場(chǎng)接待的工作,。

3,、繼續(xù)做好端茶遞水以及清理報(bào)架等工作。

4,、努力做好領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)安排的工作,。

5、努力協(xié)助其它同事做好工作,。

6,、仔細(xì)認(rèn)真的觀察環(huán)境，做到：我去主動(dòng)尋找工作來(lái)做,，而不是非要等到工作找我才做,。

7、按照譚總的指示,，在夏總有空的時(shí)候,，適時(shí)的主動(dòng)匯報(bào)工作。