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資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)14篇(模板)

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資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)14篇(模板)
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總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,,強(qiáng)化思維能力,,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己,。堅(jiān)持理論武裝,,把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終,,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的',提高了工作能力,。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作:

(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;

(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí),嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策,、規(guī)定,,進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;

(3)利用暑假時(shí)間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;

(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;

(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;

(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。

xx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符,、帳帳相符。

能夠嚴(yán)格按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,廉潔奉公,,處事正派?;仡櫼荒甑墓ぷ?,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性有待加強(qiáng),,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,,在新的工作環(huán)境中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí),,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部,、處,、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議,,xx作了動(dòng)員,,學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。

資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分,,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要,,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,,第一階段是對(duì)帳和提交審核階段,,按計(jì)劃在xx年xx月xx日前完成對(duì)帳和提交工作,xx月xx日前完成審核工作,。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理,。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。

根據(jù)學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求,,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容,、清查方式、工作流程,、時(shí)間安排等,,并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。

按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,,各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查,,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計(jì)劃同步,。

從部門來(lái)看,,截止到xx月xx日,圖書(shū)館,、人事處,、科研中心,、研究生辦,、紀(jì)委辦,、學(xué)工部、采購(gòu)中心,、老干處xx個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有xx部門;沒(méi)有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有xx個(gè)部門;沒(méi)有對(duì)帳和清查的有xx個(gè)部門,。

從總金額及數(shù)量來(lái)看,截止到xx年xx月xx日,,學(xué)院除房屋,、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約xx萬(wàn)元,、約xx萬(wàn)臺(tái)(件);截止到xx月xx日清查審核通過(guò)的有xx萬(wàn)元,,xx余臺(tái)(件)。還有有約xx萬(wàn)元,、近xx萬(wàn)臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完,,進(jìn)行不到一半。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,,進(jìn)度較慢,,需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳,,是一循序漸進(jìn)的過(guò)程,。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題:有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠,個(gè)別部門至今無(wú)動(dòng)于衷,,造成不能及時(shí)提交,,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致,提交后審核不能通過(guò),,反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下,。

現(xiàn)在離第一階段工作的`最后期限還有不到xx周的時(shí)間,提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,,加快清查,、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度,保證在xx月xx日前完成第一階段的工作,。希望各部門能再接再厲,,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,,爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,,積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建,以評(píng)促改,,以評(píng)促管”的號(hào)召,,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ)。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

大學(xué)的最后一個(gè)暑假,我到廣州市xx區(qū)建設(shè)與市政局實(shí)習(xí),,時(shí)間是從xxx年七月十日至八月七日,。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,,不遲到、早退,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人交辦的工作,,得到負(fù)責(zé)人的好評(píng),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,。

此次實(shí)習(xí),,主要崗位是檔案整理,由于之前沒(méi)有接觸過(guò)此類的工作,,所以在剛剛著手的時(shí)候顯得有些生疏,,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),也能夠很熟練地展開(kāi)工作,。檔案整理工作主要有兩種,,一種是將文本檔案進(jìn)行歸檔,一種是將電子檔案進(jìn)行歸檔,,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,,我參加了整個(gè)檔案的整理過(guò)程,并掌握了檔案整理的相關(guān)知識(shí)要要點(diǎn),,同時(shí)在電子檔案的整理過(guò)程中,,結(jié)合自身所學(xué)知識(shí),對(duì)原先的方法進(jìn)行了改革,,同時(shí)也得到了負(fù)責(zé)人的贊同,。

實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),,努力工作,,嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人求教,,同時(shí)利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),,不僅僅掌握了一些基本的資料整理方法,還進(jìn)一步鞏固擴(kuò)展了自己所學(xué)到的知識(shí),,為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ),。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行,?!痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中,,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的'膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò),。雖然在學(xué)校所學(xué)專業(yè)不是檔案整理,,但是在這過(guò)程中,,剛開(kāi)始卻不能將自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際的工作上,,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。但是在實(shí)際的工作過(guò)程中,,要求的是一種快速的學(xué)習(xí)方法與探究的能力,,通過(guò)與另一位實(shí)習(xí)生的合作,我們慢慢地學(xué)會(huì)用探索的方法進(jìn)行學(xué)習(xí),,不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫(huà)瓢,,而是在專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)我們的工作進(jìn)行了一定程度的改進(jìn)與創(chuàng)新,。

通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的探索與變化,,漸漸地我們悟出了在工作學(xué)習(xí)上,我們要處理好的 “三個(gè)關(guān)系”:即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系,,以課堂為主題,,通過(guò)實(shí)踐將理論深化;暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系,,以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段,;社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展,。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,,我也發(fā)現(xiàn),對(duì)于教育技術(shù)學(xué)學(xué)生的我,,資料整理顯得相當(dāng)?shù)刂匾?,?duì)于我以后的工作也能夠起到相當(dāng)大的作用,不管是文本材料的整理,,還是電子材料的整理,,都需要一定的整理規(guī)則和方法,所謂為規(guī)矩不成方圓,,尤其是在現(xiàn)代社會(huì)中,,信息的大量涌現(xiàn),如果沒(méi)有一個(gè)行之有效的管理方法,,確實(shí)是很難實(shí)現(xiàn)資源的有效管理和利用,,通過(guò)這一次的實(shí)習(xí),,也讓我掌握了相關(guān)的知識(shí)和方法,讓我明白了在進(jìn)行資料整理得過(guò)程中需要注意的問(wèn)題,,并且需要避免的問(wèn)題,。

當(dāng)然,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中不僅僅是學(xué)習(xí)到了工作上的方法,,同時(shí)也意識(shí)到了自身在溝通技巧上的缺乏,,面對(duì)負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo),很多時(shí)候都不能進(jìn)行很好的溝通,,這給我的工作也造成了一定的困擾,,不能夠很好的交流工作心得,同時(shí)在與人之間的關(guān)系上也很難有新的變化,。針對(duì)這一點(diǎn),,也許不僅僅是我一個(gè)人的問(wèn)題,在校學(xué)生閱世不深,,在溝通上不能很好的實(shí)現(xiàn),,也是一個(gè)難題。不過(guò)欣慰的是能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),,在接下來(lái)的時(shí)間針對(duì)自身薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行練習(xí),,為以后的工作打下一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理,、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作,。在工作中本人認(rèn)真履行一級(jí)教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),,勤儉節(jié)約的好品質(zhì),。

本人擁護(hù)黨的基本路線,努力貫徹黨的教育方針,,忠誠(chéng)黨的`教育事業(yè),。能堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記,寫(xiě)好學(xué)習(xí)心得,,思想端正,,服從學(xué)校的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),;自覺(jué)遵守職業(yè)道德,,樹(shù)立良好的教師形象;能夠顧全大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以便更好地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢(shì),。在工作中,,我嚴(yán)于律己,,寬以待人。時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求,,查找不足,,及時(shí)糾正,對(duì)別人的缺點(diǎn),,則盡量寬容,。為人師表,注意教師形象,,不愧對(duì)人民教師的稱號(hào),。

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加滕州市財(cái)政局和滕州市教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn),;認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),;認(rèn)真學(xué)習(xí)《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué),、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,,并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,,固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過(guò)管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,,要求管理員通過(guò)軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持,。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》,、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),,為科學(xué),、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。四,、工作業(yè)績(jī):做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門,、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù)。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五

財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部,、處,、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議,,方勇同志作了動(dòng)員,,學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。

資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分,,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要,,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望,。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,第一階段是對(duì)帳和提交審核階段,,按計(jì)劃在20xx年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作,,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理,。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作,。

根據(jù)學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容,、清查方式,、工作流程、時(shí)間安排等,,并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整,。

按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查,,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,,基本上做到了與計(jì)劃同步。

從部門來(lái)看,,截止到5月8日,,圖書(shū)館、人事處,、科研中心,、研究生辦、紀(jì)委辦,、學(xué)工部,、采購(gòu)中心、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作,;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門,;沒(méi)有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門;沒(méi)有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門,。

從總金額及數(shù)量來(lái)看,,截止到20xx年5月8日,學(xué)院除房屋,、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外,,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元、約1,。7萬(wàn)臺(tái)(件),;截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元,6000余臺(tái)(件),。還有有約5200萬(wàn)元,、近1,。1萬(wàn)臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完,進(jìn)行不到一半,。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,,進(jìn)度較慢,需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳,,是一循序漸進(jìn)的過(guò)程,。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問(wèn)題:有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠,個(gè)別部門至今無(wú)動(dòng)于衷,,造成不能及時(shí)提交,,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致,,提交后審核不能通過(guò),,反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的`時(shí)間,,提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,,加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度,,保證在5月22日前完成第一階段的工作,。希望各部門能再接再厲,,以飽滿的工作熱情,,一鼓作氣,爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,,積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建,,以評(píng)促改,以評(píng)促管”的號(hào)召,,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ),。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六

20xx年已過(guò)了半年,在這半年里工作中我接觸了很多新事物,,豐富了新經(jīng)歷,,從中學(xué)到了很多,感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和能力,?;厥走^(guò)去的半年當(dāng)中,公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,,接手資產(chǎn)管理工作之初,,我對(duì)于公司資產(chǎn)類別以及分布沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí),,負(fù)責(zé)的廠房、土地,、門面等公司資產(chǎn)管理相對(duì)比較混亂,,沒(méi)有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序,,閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)管理,,對(duì)于工作上的不順利,,我及時(shí)調(diào)整工作方法,,改進(jìn)自身不足,,下面我將這半來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

(一)收集歸攏資產(chǎn)資料

梳理公司的各類產(chǎn)證,,租賃合同以及資產(chǎn)的相關(guān)資料,,對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行匯總,,形成資產(chǎn)明細(xì),。將公司資產(chǎn)劃分為土地,、房屋、水面,、安置小區(qū)四個(gè)大塊,。

(二)核對(duì)現(xiàn)地情況

資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細(xì)心,、辛苦的工作,根據(jù)收集歸攏形成的資產(chǎn)資料,,對(duì)資產(chǎn)現(xiàn)地的情況進(jìn)行核查,,其中存在很多難以推進(jìn)的問(wèn)題。

1,、紙質(zhì)的資料很直觀,,但是不與現(xiàn)地情況結(jié)合,相當(dāng)于空談,,第一個(gè)出現(xiàn)的問(wèn)題就是找不到土地位置,,很多土地在產(chǎn)證中通過(guò)xx路以南、xx路以東表示,,而在現(xiàn)地中,,xx道路就有數(shù)十公里長(zhǎng),其中劃定的區(qū)域遠(yuǎn)大于產(chǎn)證面積,,無(wú)法確定土地具體范圍,,這就需要我們具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)照測(cè)繪圖紙認(rèn)真核對(duì)土地范圍,。

2,、前期資料的錯(cuò)漏之處,很多原有的賬面面積與現(xiàn)地使用面積不符,比如長(zhǎng)江蘆蕩養(yǎng)殖場(chǎng)多個(gè)水面實(shí)際面積遠(yuǎn)大于出租面積,,這對(duì)資產(chǎn)的核查工作帶來(lái)復(fù)雜性,,需要我們的仔細(xì)核對(duì)資料中每一處的準(zhǔn)確性。

(三)建立資產(chǎn)巡查制度

資產(chǎn)管理的主要手段在于現(xiàn)地的檢查,,但是公司資產(chǎn)跨度范圍很大,,處于資產(chǎn)范圍最東側(cè)的萬(wàn)眾工業(yè)園位于海門區(qū)北海路,而最西側(cè)的新通海沙土地則緊挨蘇錫通產(chǎn)業(yè)園區(qū),。為防止資產(chǎn)檢查出現(xiàn)遺漏,,我們制定了以xxx、xxx為主要檢查對(duì)象,,由東向西每月不少于兩次的資產(chǎn)巡查計(jì)劃,,最大程度確保國(guó)有資產(chǎn)的使用管理。

資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰(zhàn)”,,面臨多方面的各種難題,,不是憑一時(shí)的積極就能做好的。

(一)處理租賃土地違規(guī)占用,、使用問(wèn)題

在上半年巡查工作開(kāi)展后,,我們發(fā)現(xiàn)了很多土地的違規(guī)占用、使用問(wèn)題,,比如閑置門面被占用,,租戶土地合同到期后仍在使用,租戶將部分租賃土地違規(guī)用作堆場(chǎng),,土地違規(guī)停放車輛等問(wèn)題,,在檢查到問(wèn)題后,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行清理,、改正,。通過(guò)各種措施順利清理,有些不配合工作的我們也持續(xù)跟進(jìn),,不能讓國(guó)有資產(chǎn)受到損失,順利完成上半年大部分的違規(guī)占用,、使用工作,。

(二)租賃戶的管理、協(xié)調(diào)問(wèn)題

對(duì)于租賃戶的管理工作,,通過(guò)經(jīng)常性的檢查,,可以起到一個(gè)督促的作用,同時(shí)掌握資產(chǎn)使用情況,,以便在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整,。通過(guò)在不同租賃區(qū)域建立微信群,加強(qiáng)對(duì)租賃戶的管理,,上級(jí)相關(guān)的通知也能夠及時(shí)的'轉(zhuǎn)達(dá),,強(qiáng)化了協(xié)調(diào)能力,。

(一)資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對(duì)土地,、房屋等使用情況的檢查整改,,但對(duì)閑置資產(chǎn)的使用、利用還有所欠缺,。在以后,,我們還要制定相關(guān)制度,不斷完善,,不斷進(jìn)步,。

(二)個(gè)人學(xué)習(xí)方面存在不足,專業(yè)能力不強(qiáng),。

(三)工作中不夠仔細(xì),,過(guò)于急躁,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,,不斷創(chuàng)新完善,。

(一)要不斷提高修養(yǎng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),在外工作,,代表的不是個(gè)人形象,,而是長(zhǎng)江口集團(tuán)公司這個(gè)集體的形象。

(二)對(duì)工作中存在的問(wèn)題以及難點(diǎn)不斷提出積極且合理化意見(jiàn),,持續(xù)做好資產(chǎn)巡查整改的工作,,進(jìn)一步盤(pán)活公司閑置資產(chǎn)。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷完善管理制度和管理工作,。加強(qiáng)與集團(tuán)公司各部門的溝通和交流,正所謂“他山之石,,可以攻玉”,。眼界寬闊了,工作的路子也多了,。同時(shí),,針對(duì)工作上的漏洞,不斷完善管理制度,,讓它更合理,、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。

上半年的工作雖然不夠完善,,但我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事們的幫助下,我相信在以后的半年里資產(chǎn)管理工作一定會(huì)越來(lái)越好,。

資產(chǎn)管理部

20xx年6月12日

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七

時(shí)光匆匆,,入校已半年多時(shí)間,這半年年是忙碌的,,也是我人生最有收獲的半年,,入校以來(lái),我就職于校國(guó)有資產(chǎn)管理科,,并為20××級(jí)旅游英語(yǔ)專業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門專業(yè)課,,同時(shí)參加了學(xué)校組織的針對(duì)于新進(jìn)教師的的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),半年的'學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個(gè)崗位,,一份工資,,更多的是收獲,是感悟,,是成長(zhǎng),。以下是我對(duì)于這半年時(shí)間的個(gè)人工作總結(jié)。

20××年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院,,就職于國(guó)有資產(chǎn)管理科,,可以說(shuō)從象牙塔跨越到了社會(huì)的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境,,整理原有房地產(chǎn)檔案資料,,熟悉學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)情況,9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作,,以及校教學(xué)樓,、實(shí)訓(xùn)中心、職工宿舍,、門面房等房地產(chǎn)情況摸查,,步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟,辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛?jì)),,老區(qū)實(shí)訓(xùn)教室7間以及汽車中銳實(shí)訓(xùn)基地,。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓,、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張,。

從10月中旬開(kāi)始,,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)的招投標(biāo)工作,工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標(biāo)公告)、報(bào)名(初審資質(zhì)),、協(xié)調(diào)會(huì)(組織各部門到會(huì)并做好會(huì)議記錄),、發(fā)放招標(biāo)文件(編寫(xiě)招標(biāo)文件)、開(kāi)標(biāo)(組織協(xié)調(diào)各部門參會(huì),,當(dāng)眾開(kāi)標(biāo),,填寫(xiě)備忘單)、公式結(jié)果(編寫(xiě)中標(biāo)公告并掛網(wǎng)),、運(yùn)行合同(協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運(yùn)行單),。主要完成的工作為:

(1)在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等6個(gè)全國(guó),、省部級(jí)文件,。

(2)合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目16個(gè),其中貨物設(shè)備類12個(gè),,基建類4個(gè),;按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)及招標(biāo)會(huì)30場(chǎng),會(huì)議中做好記錄,;運(yùn)行有效經(jīng)濟(jì)合同××份,;各招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)資料原件均已妥善排號(hào)存檔。

從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過(guò)才幾個(gè)月的時(shí)間,,但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗,,這是我今年最大的收獲,通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),,我認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的特殊性,,它是一個(gè)綜合性的工作,但是工作要求必須是細(xì)致,。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作,,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項(xiàng)工作,,必須注意每個(gè)環(huán)節(jié),,而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護(hù)好每一方的利益,。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八

在教委領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

在學(xué)校辦公室的組織協(xié)調(diào)下,,全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,,登記造冊(cè),填寫(xiě)卡片等項(xiàng)工作,,并按照省,、市財(cái)政局,、教育局財(cái)務(wù)部門的要求,按時(shí),、按質(zhì)完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作,,通過(guò)資產(chǎn)清查,弄清了家底,,規(guī)范了管理。

xxxx年新購(gòu)固定資產(chǎn),,每批采購(gòu)物資,,嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,堅(jiān)持先批后購(gòu),,對(duì)于采購(gòu)物品及時(shí)登記,,做至一物一卡,嚴(yán)格手續(xù),。

辦公室,、會(huì)計(jì)室,、固定資產(chǎn)管理員同時(shí)參與對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,,各司其職,,互相牽制,。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,辦公室購(gòu)入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),,辦理入庫(kù),,由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算;對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù),;對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理,;對(duì)保管,、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),,查明原因,,分清責(zé)任,認(rèn)真處理,。在清查固定資產(chǎn)時(shí),,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),,保證賬物相符,、賬賬相符,、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),,并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督,。

一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的原則,,學(xué)校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記,,清查,盤(pán)點(diǎn)和調(diào)配,,并對(duì)固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,,細(xì)致的清查,核對(duì),,明晰了產(chǎn)權(quán),,完善了制度,規(guī)范了手續(xù),,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符。

二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理,。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年2次,,將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報(bào)單進(jìn)行核實(shí),,由財(cái)務(wù)核對(duì),,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,,統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)財(cái)政局,,批復(fù)后,交財(cái)務(wù)銷帳和歸檔,。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,,交付給財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)開(kāi)出收據(jù),,做好固定資產(chǎn)的'銷帳處理,,資產(chǎn)報(bào)廢的程序不斷規(guī)范。

三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理,。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理,,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。

嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、歸口管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,,不斷形成制度,,促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任,,使責(zé)任到人,具體到事,,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化,。

1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出

由于學(xué)校等原因,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的不使用,,導(dǎo)致資產(chǎn)閑置,時(shí)間一長(zhǎng),,這些設(shè)備不實(shí)用,,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,,甚至無(wú)法使用,,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi),。

2,、重購(gòu)輕管思想嚴(yán)重

固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候,各級(jí)都比較重視,,而且經(jīng)過(guò)層層審批,,責(zé)權(quán)分明,但是在采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié),,固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,,都不太重視,,體現(xiàn)出重購(gòu)輕管的管理模式。

3,、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大

學(xué)校于xx年與善南中心中學(xué)合并,,前后跨越時(shí)間長(zhǎng),部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞,,且時(shí)間長(zhǎng),、工作性能下降,加之又有新購(gòu)物資,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,資產(chǎn)又未到報(bào)廢年限,,對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

回憶一年的工作,,感覺(jué)相當(dāng)充實(shí),。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下,,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九

近幾年來(lái),在上級(jí)政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下,,我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),,發(fā)揮其的服務(wù)效能,,成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來(lái),,我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任,,提高認(rèn)識(shí),努力提高管理水平,,使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?,F(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準(zhǔn),,離不開(kāi)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障,。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,,作用是顯而易見(jiàn),,無(wú)可替代的??梢赃@樣認(rèn)為,,一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度,。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作,,不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的'添置,更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用,,提高設(shè)備的使用效率,,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障,。

財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng),,既忙又繁還雜的工作,,但不管多忙多繁多雜,作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員,,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,,這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,,責(zé)任不明,,就很難把工作做好。面對(duì)種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,,在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí),,從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā),本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,,制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度,,構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò),。

財(cái)產(chǎn)管理工作的成效,,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高,、熱心工作的管理員隊(duì)伍,。多年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育,,嚴(yán)格要求管理人員愛(ài)崗敬業(yè),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),,認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室,,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,,有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升,。

近兩年來(lái),學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書(shū),,明確班主任崗位職責(zé),,并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺(jué)性和積極性,,為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用,。本學(xué)期以來(lái),學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,讓學(xué)生參與到班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核中來(lái),,每學(xué)期末對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核,。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,,許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化,,學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)比以前更自覺(jué)了。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在學(xué)校全體員工,,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障,。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十

一、按照制度化,、規(guī)范化,、流程化,、表格化原則,繼續(xù)完善資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度,,共完成xx項(xiàng)資產(chǎn)管理工作流程圖;

二,、完成固定資產(chǎn)管理升級(jí)系統(tǒng)的購(gòu)置、安全測(cè)試,,順利實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)更新,、升級(jí)、銜接,、完善,,對(duì)xx年以來(lái)的固定資產(chǎn)信息項(xiàng)進(jìn)行了補(bǔ)充;排查資產(chǎn)管理系統(tǒng)漏洞并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)提示完善資產(chǎn)信息;

三,、開(kāi)通公用房管理系統(tǒng),完成房產(chǎn)系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)錄入工作,,進(jìn)一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定,、規(guī)范管理細(xì)節(jié);完成圖書(shū)辦公樓的房間面積測(cè)量及平面圖繪制工作;

四、確定無(wú)形資產(chǎn)入賬的實(shí)施細(xì)則,,將專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán),、著作權(quán),、特許權(quán)等幾類無(wú)形資產(chǎn)納入學(xué)校資產(chǎn)管理系統(tǒng),確定無(wú)形資產(chǎn)入賬價(jià)值方式,,并規(guī)范具體操作流程;

五、完善國(guó)有資產(chǎn)有償使用備案流程,,實(shí)現(xiàn)了出租出借資產(chǎn)的集中統(tǒng)一管理,,完成xx校區(qū)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院獸藥廠等租金收繳及有償使用備案工作;

六、對(duì)未入賬房屋及土地以盤(pán)盈方式入賬,,對(duì)xx年構(gòu)建的未辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)的多功能廳及平房以學(xué)校審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)入賬;

七,、完善三庫(kù)信息中人員信息庫(kù)建設(shè)的.工作流程,規(guī)范離退休人員及調(diào)動(dòng)人員的資產(chǎn)清查和資產(chǎn)變動(dòng)審核工作;

八,、資產(chǎn)建賬歸口審核xx臺(tái)件,,打印驗(yàn)收單xx份,打印資產(chǎn)條碼xx萬(wàn)多條,,新增資產(chǎn)總值約xx億元;審核資產(chǎn)變動(dòng)單xx余份,,變動(dòng)資產(chǎn)xx件;全年資產(chǎn)處置xx件,資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元;

九,、干部調(diào)整及離退休人員資產(chǎn)清查xx人次;完成年度資產(chǎn)清查,,完成資產(chǎn)調(diào)撥xx批次;為新進(jìn)人員配置辦公家具;

十、參加資產(chǎn)管理暑期培訓(xùn)班一次,,并組織資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)兩次,,組織房產(chǎn)管理員培訓(xùn)一次,提升了管理人員水平,。

工作不足:

招標(biāo)采購(gòu)?fù)瓿珊?,與資產(chǎn)系統(tǒng)工作銜接不夠,造成數(shù)據(jù)完整性,、準(zhǔn)確性需要較大精力核實(shí),,下一步積極推進(jìn)采購(gòu)系統(tǒng)與資產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)接,提高數(shù)據(jù)完整性,、準(zhǔn)確性,,提高工作效率。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一

本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)必須帶租約售出,、公寓樓基本到達(dá)清盤(pán),、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),做好本職工作,,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

1、做好資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查,、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理,、銀行貸款、報(bào)表管理,、銷售策略,、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。

2,、做好廣告企劃工作,。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作,。

3,、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止xx年xx月xx日,,辦理房地產(chǎn)權(quán)證xx戶左右,。

4、做好促銷活動(dòng),。年初執(zhí)行“xx萬(wàn)xx套的清盤(pán)促銷”,、年中執(zhí)行“xx周年,交xx萬(wàn)抵xx萬(wàn)”的活動(dòng),,年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上,,執(zhí)行漲價(jià)策略。

5,、特色工作。xx分公司與xx的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商xx廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,,畫(huà)面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價(jià)房外)提成,。做好xx月份的營(yíng)銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作,。處理疑難客戶,比如xx網(wǎng)點(diǎn),、xx的`交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥善解決,。

本年度圍繞“辦文、辦事,、辦會(huì)”三大工作職責(zé),,充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用,,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,,為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ),。

1、做好日常管理工作,。包含收發(fā)文,、秘書(shū)、文件和檔案管理,、日??记凇⒄?qǐng)銷假,、日常辦公用品采購(gòu)與保管,、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。

2,、做好企業(yè)文化建設(shè)工作,。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書(shū),、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等,。

3、做好資料上報(bào)工作,。包含提報(bào)各類報(bào)表,、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。

4,、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作,。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐帧⒎慨a(chǎn)管理中心,、財(cái)政局,、統(tǒng)計(jì)局和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門的對(duì)接工作;比如xx年xx月xx日,xx市市委書(shū)記xx蒞臨xx商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作;xx月份,,在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下,,組織申報(bào)了xx市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

5,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。比如xx年xx月初協(xié)助公司做好xx年xx公司工作會(huì)議的籌備工作。

做好新時(shí)期的工委工作,,務(wù)必樹(shù)立“以人為本”的理念,,為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,,堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨,,千方百計(jì)把工委工作做細(xì),、做深、做實(shí),。

1,、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2,、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余,,組織一系列活動(dòng),,豐富職工的工余生活。

3,、解決員工的困難,。在下一年,申報(bào)一人為公司五幫戶,。

在做好本職工作的同時(shí),,盡量幫忙和配合其他同事,用心貫徹團(tuán)隊(duì)理念,,讓自我多做一些事情,,把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情,切實(shí)提高自身綜合水平,。

1,、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類工作,比如納稅申報(bào),、銀行業(yè)務(wù)等等,。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。比如協(xié)助xx分公司做好xx房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助xx做xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作,。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二

在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地產(chǎn)公司各部門及各分支機(jī)構(gòu)的支持與協(xié)助下,,通過(guò)資產(chǎn)管理公司(即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1,、教育中心

按照工作計(jì)劃,積極協(xié)調(diào),、服務(wù)兩校一園的招生,、開(kāi)學(xué)工作;參與融僑xx社區(qū)教育規(guī)劃,,配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,;有效進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo),。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上,密切配合設(shè)計(jì)和工程等部門,,全面參與學(xué)校設(shè)計(jì),、建設(shè)、驗(yàn)收等工作,,提出了大量建設(shè)性的建議,、意見(jiàn)。并且,,在時(shí)間緊,、任務(wù)重的形勢(shì)下,在預(yù)算范圍內(nèi),,本著達(dá)標(biāo),、適用、耐用的原則,,完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)任務(wù),,為公司節(jié)約資金1587萬(wàn)元。9月17日,,在公司的大力支持下,,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動(dòng)取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想,、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場(chǎng)推動(dòng)作用,。

2、xx溫泉生活館(游泳池)

作為重要的配套設(shè)施之一,,xx溫泉生活館在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一再調(diào)整的前提下,,克服配套設(shè)施不全等種.種困難,應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè),??崾钛谉幔w員工齊心協(xié)力,,通力合作,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較為理想的營(yíng)業(yè)效益,,日平均接待150多人,。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無(wú)熱水等原因,,已暫時(shí)停業(yè),。

3、商業(yè)項(xiàng)目

經(jīng)多方論證,,完成了xx商業(yè)總體規(guī)劃,,重點(diǎn)參與云滿庭社區(qū),、左海灣商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)并制定b3商業(yè)中心營(yíng)銷方案;經(jīng)過(guò)努力,,b3商業(yè)中心已儲(chǔ)備部分意向經(jīng)營(yíng)商家,、品牌超市招商已進(jìn)入合同商討階段;深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局”項(xiàng)目,,獲得了區(qū),、市政府及專家、媒體的高度認(rèn)可,。該項(xiàng)目初步尋求到了意向合作商家,;經(jīng)詳細(xì)市調(diào)考察,成功引進(jìn)綠滿家超市,;初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃,、規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)等工作,,現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家,,但還沒(méi)有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn),我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù),。

4,、溫礦泉部

積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù),。在惡劣的地址條件下,,克服滑坡地質(zhì)沉降等困難,及時(shí)有效加固管道并進(jìn)行改線處理,。我司經(jīng)多方爭(zhēng)取,,取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國(guó)土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)勘察,,最終確定高位水池的選址,、定線與布局,現(xiàn)正辦理設(shè)計(jì)報(bào)批,、報(bào)建手續(xù),。

5、其他工作

積極參與融僑xx文脈挖掘,、整理工作,。在林總的授意下,我司成立了臨時(shí)的融僑文脈小組,,查閱資料,咨詢專家,,群策群力,,挖據(jù)整理出胡子昂,、陸儼少、恐龍化石,、金蟾朝圣等文脈亮點(diǎn),,為云滿庭開(kāi)盤(pán)增加了營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),注入了文化內(nèi)涵,。

一年來(lái),,我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,有條不紊的開(kāi)展工作,,并取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái),我們的`體會(huì)有以下幾條:

1,、柔性組織

組織機(jī)構(gòu)的柔性化是指在組織機(jī)構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機(jī)構(gòu)外,,設(shè)立為完成一些臨時(shí)性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)式組織,,是企業(yè)職能管理的補(bǔ)充,。我司運(yùn)用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團(tuán)隊(duì)),,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),,建立以完成任務(wù)為中心的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)柔性組織,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,專業(yè)互補(bǔ),,對(duì)市場(chǎng)各種變換不定的情況做出靈活、迅速,、及時(shí)的動(dòng)態(tài)反映,,工作成效明顯提升,市場(chǎng)化能力和競(jìng)爭(zhēng)合力進(jìn)一步增強(qiáng),。例如,,兩校一園慶典小組,采購(gòu)小組,、xx溫泉生活館游泳池開(kāi)業(yè)籌備小組,,銅元局項(xiàng)目方案小組、融僑xx文脈挖掘整理小組等等,。

2,、以客戶導(dǎo)向?yàn)楹诵膶徱暡块T工作

我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來(lái)評(píng)價(jià)。我們時(shí)刻注意這個(gè)原則,,圍繞著我們的客戶,,即生活館的客人、商務(wù)部的商家,、業(yè)主,,教育中心的兩校一園,,溫礦泉部的所有業(yè)主,構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),,直接深入市場(chǎng),,貼近客戶的需求和期望,做應(yīng)該做的事,,并把事情干的成功漂亮,。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時(shí)間,,我們馬上滿足,;業(yè)主提出買菜困難,我們馬上成功引進(jìn)綠滿家超市,;兩校一園采購(gòu)的設(shè)備均得到學(xué)校認(rèn)可等,。

另外,一線部門是二線部門的客戶,,員工是管理人員的客戶,,工作流程中下一個(gè)崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個(gè)程序或崗位的客戶。工作中,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ鳎瑱z查自己的工作,,所以我司人人主動(dòng)工作就是一種必然,,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會(huì)自覺(jué)成為行為的指南,。

3,、良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

秉承地產(chǎn)公司文化,,致力建設(shè)“專業(yè),、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)”和“提升,、協(xié)作,、開(kāi)拓”的公司文化,通過(guò)有效溝通,、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實(shí)踐,,建立高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),。我司已形成了有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),工作中大家能同甘共苦,在堅(jiān)持原則的前提下和睦相處,,團(tuán)結(jié),、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認(rèn)認(rèn)真真工作,、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)做人”的企業(yè)作風(fēng),,團(tuán)隊(duì)面貌和工作效果一直較好。

4,、善待員工

我們堅(jiān)信每個(gè)員工都有工作的天賦,,隨時(shí)關(guān)注員工的精神狀態(tài),提倡用對(duì)待客人的方式去對(duì)待員工,,注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,。同時(shí)并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間,更好,、更快,、更主動(dòng)、更真誠(chéng)地去為客戶服務(wù),。生活館員工長(zhǎng)期加班,,并沒(méi)有加班費(fèi),員工沒(méi)有怨言,;保安渾身長(zhǎng)滿痱子,,沒(méi)有叫苦;游泳池?fù)Q水,,員工通宵加班,,沒(méi)有抱怨;兩校一園采購(gòu),,周末員工經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收物資設(shè)備,每月手機(jī)費(fèi)五六百,,員工沒(méi)有叫屈,。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時(shí)善待員工,員工就會(huì)善待客戶,,企業(yè)才會(huì)獲得更大的收益,。

5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)

遵循日清,、日結(jié),、日高的工作原則,員工主動(dòng)進(jìn)行工作自我檢查,檢討自己的工作,,吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并組織相互交流,,經(jīng)驗(yàn)共享,。同時(shí),我司員工能主動(dòng)學(xué)習(xí),,拓展知識(shí)面,,提高自身素質(zhì),保證新觀念新思想的注入,,進(jìn)而提升了部門整體的工作水平,。

在實(shí)際工作中,有一些問(wèn)題還需解決:

1,、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項(xiàng)目的策劃,、規(guī)劃、設(shè)計(jì),,施工及驗(yàn)收工作,。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無(wú)通風(fēng);游泳池地面不防滑,;臺(tái)球室沒(méi)有專業(yè)設(shè)計(jì)和通風(fēng)口,;健身房無(wú)電源、跳操區(qū)無(wú)鏡子,、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無(wú)遮攔,;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,,能源浪費(fèi)嚴(yán)重,;很多墻體開(kāi)始霉變,很多部位開(kāi)始漏水,;游泳池?zé)o法正常營(yíng)業(yè),;學(xué)校黑板重復(fù)采購(gòu),中學(xué)階梯教室坡度太大無(wú)法使用等等,。這一系列的問(wèn)題,,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅(jiān)持正確的意見(jiàn),完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生,。因此,,在相關(guān)項(xiàng)目啟動(dòng)前,我司就應(yīng)全面介入策劃,、規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、施工、建設(shè)等各階段工作,,以保證項(xiàng)目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟(jì)性,。

2、工作效率有待提高

客戶通常從兩個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè):一是在正常狀況下如何運(yùn)作,;二是發(fā)生問(wèn)題如何反映,。在兩校一園和xx溫泉生活館工程建設(shè)施工期間,我司未堅(jiān)持自己的意見(jiàn)去成功說(shuō)服相關(guān)部門,,在反映或多次反映未果的情況下,,我司堅(jiān)持原則不大膽,致使很多問(wèn)題不能得到及時(shí)解決或依然存在,。同時(shí)對(duì)相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強(qiáng)人意,。亡羊補(bǔ)牢,,為時(shí)不晚,在今后的工作中,,我司將全力以赴,,全程參與,防微杜漸,,力求工作零缺陷,,力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。

3,、專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高

我司工作涉及領(lǐng)域廣泛,,專業(yè)性強(qiáng)。若沒(méi)有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),,將會(huì)貽誤工作,。尤其需要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)、工程方面基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,為全面參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)打好專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),。

4、資料管理跟不上部門工作的需要

我司工作的開(kāi)展需大量的資料,。原商業(yè),、酒店籌備處部門設(shè)置之初就專門有人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。由于該崗位工作人員變動(dòng)頻繁,,致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)?,F(xiàn)我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務(wù)工作,。

良好的開(kāi)端是成功的一半,。在新的一年中,我們將會(huì)在林總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提升,,持續(xù)鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力,為全面實(shí)現(xiàn)本公司的宗旨邁出成功的第一步,。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三

資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部,、處、室,、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議,,xx同仁作了動(dòng)員,學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始,。

資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分,,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望,。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,,第一階段是對(duì)帳和提交審核階段,按計(jì)劃在20xx年xx月xx日前完成對(duì)帳和提交工作,,xx月xx日前完成審核工作,。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作,。

根據(jù)學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求,,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式,、工作流程,、時(shí)間安排等,并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整,。

按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,,各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,,基本上做到了與計(jì)劃同步,。

從部門來(lái)看,截止到xx月xx日,,圖書(shū)館,、人事處、科研中心,、研究生辦,、紀(jì)委辦、學(xué)工部,、采購(gòu)中心,、老干處xx個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有xx部門;沒(méi)有完成對(duì)帳和進(jìn)行的`提交有xx個(gè)部門;沒(méi)有對(duì)帳和清查的有xx個(gè)部門,。

從總金額及數(shù)量來(lái)看,截止到20xx年xx月xx日,,學(xué)院除房屋,、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約xx萬(wàn)元,、約xx萬(wàn)臺(tái)(件);截止到xx月xx日清查審核通過(guò)的有xx萬(wàn)元,,xx余臺(tái)(件)。還有有約xx萬(wàn)元,、近xx萬(wàn)臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完,,進(jìn)行不到一半。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,,進(jìn)度較慢,,需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳,是一循序漸進(jìn)的過(guò)程,。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題:有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠,,個(gè)別部門至今無(wú)動(dòng)于衷,造成不能及時(shí)提交,,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致,提交后審核不能通過(guò),,反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下,。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到xx周的時(shí)間,提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,,加快清查,、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度,保證在xx月xx日前完成第一階段的工作,。希望各部門能再接再厲,,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,,爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,,積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建,以評(píng)促改,,以評(píng)促管”的號(hào)召,,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ)。

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四

一年來(lái)在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)如下:

在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴(yán)格遵照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》認(rèn)真履行工作職責(zé),第一,,新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責(zé)任到人,;本年新增固定資產(chǎn)元,;第二,對(duì)于損壞報(bào)廢調(diào)撥資產(chǎn)及時(shí)處理,,首先會(huì)同財(cái)務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)撰寫(xiě)資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,,報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理局審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序,,本年報(bào)廢固定資產(chǎn)110218元,;調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元;第三,,完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)對(duì)所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼,,落實(shí)了保管制度,責(zé)任到科室,、到人,。第四,每月按照國(guó)有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報(bào)工作,。第五,,落實(shí)檢查制度,對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配,、使用,,保管進(jìn)行定期不定期的檢查,特別是對(duì)易攜帶易丟失,、易損壞資產(chǎn)的檢查,,各科室基本做到賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,,責(zé)任人員明確,。

截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計(jì)938583元,共計(jì)612條,。

嚴(yán)格遵照社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè),,世行財(cái)務(wù)管理辦法認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,第一,,先后多次參加省,、市舉辦的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí)、新的思維,,鞏固和豐富綜合知識(shí),,使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。第二,,按照世行財(cái)務(wù)管理要求,,根據(jù)本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項(xiàng)目的'提款報(bào)賬,,總計(jì)報(bào)賬19794491.5元,共計(jì)撥出項(xiàng)目款18649647.46元,。第三,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成每月的記賬、結(jié)賬和財(cái)務(wù)處理工作,。做到日清月結(jié),,賬賬相符。賬實(shí)相符,,賬表相符,。第四,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)省,、市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門報(bào)送,。第五,對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。第六,,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)技能,,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,。

在工作完成的同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,,對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不足,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,,都需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟,,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),,克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作,。在工作過(guò)程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教,,使我取得更大的進(jìn)步,。

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