在日常生活中，我們總是充滿了各種各樣的計(jì)劃,，包括學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃,、旅行計(jì)劃等,。在制定計(jì)劃時(shí),，可以參考過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免犯相同的錯(cuò)誤,。請(qǐng)大家根據(jù)自己的實(shí)際需求和情況,，選取適合自己的范文進(jìn)行參考和借鑒。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇一

同志們：

剛才,，懷鵬總經(jīng)理總結(jié)分析了20xx年公司整體運(yùn)營(yíng)情況,，部署了20xx年集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)。從總體來(lái)看,，我們集團(tuán)公司去年運(yùn)營(yíng)的不錯(cuò),，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，獲得業(yè)績(jī)凸顯前三名的單位是友愛(ài)醫(yī)院,、健康家園,、趙縣仁濟(jì)醫(yī)院，為此我代表集團(tuán)董事會(huì)向他們表示祝賀,。20xx年集團(tuán)總體發(fā)展框架已經(jīng)確定,，各單位發(fā)展目標(biāo)也已明確，為確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,，我想以“責(zé)任重于泰山”為題講幾點(diǎn)意見(jiàn),。

一要分清責(zé)任?！柏?zé)任”：涵指應(yīng)做分內(nèi)之事,，從大道理來(lái)講，就是最基本的職業(yè)精神,，從小的來(lái)說(shuō),，即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。作為董事長(zhǎng),，我的責(zé)任就是謀劃發(fā)展,、科學(xué)決策、識(shí)人善任,、宏觀調(diào)控，帶領(lǐng)董事會(huì)一班人為實(shí)現(xiàn)企業(yè)一個(gè)又一個(gè)的預(yù)期發(fā)展目標(biāo),，不斷營(yíng)造職工快樂(lè)舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數(shù)而盡心竭力;院長(zhǎng)的責(zé)任是向出資人負(fù)責(zé),、向醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé),、向病人負(fù)責(zé)、向社會(huì)負(fù)責(zé),，認(rèn)真研究和把握醫(yī)院的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,，壯大人才團(tuán)隊(duì)，鍛造特色品牌,，不斷提升經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻(xiàn)其聰明才智和力量?？浦魅蔚呢?zé)任主要體現(xiàn)在對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),，全面主持科室的醫(yī)療、教學(xué),、科研,、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng);對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé),，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的科主任工作目標(biāo)任務(wù),。醫(yī)生的責(zé)任是救死扶傷。具體來(lái)說(shuō),，醫(yī)生的責(zé)任,，要用良知感悟;醫(yī)生的責(zé)任，要用信義衡量,。多一份責(zé)任,，患者就少一些痛苦;多一份責(zé)任，自己心里就多一些安慰;多一份責(zé)任,，醫(yī)患關(guān)系就多一些和諧;多一份責(zé)任,，患者就會(huì)多一次生命的機(jī)會(huì)。護(hù)士的責(zé)任,，南丁格爾形象地概括為“燃燒自己,，照亮別人?！本唧w來(lái)說(shuō)就是“呵護(hù)生命,，服務(wù)健康”，用“四心”去對(duì)待每一位病人,，為患者提供超越其期望值的服務(wù),。

我們?cè)谧亩际羌瘓F(tuán)公司的中高層管理者，每個(gè)人的責(zé)任是否明確,、站位是否清晰,、目標(biāo)是否遠(yuǎn)大，直接決定其事業(yè)成就、人生價(jià)值,。社會(huì)歷史發(fā)展中的無(wú)數(shù)事實(shí)已充分證明：一個(gè)人有多重要,，人生價(jià)值如何，通常與他愿意肩負(fù)和能夠承擔(dān)的責(zé)任多少成正比,，一個(gè)人愿意負(fù)載多大的責(zé)任,，就會(huì)有多大成就。

二要勇于擔(dān)當(dāng),。我們大家是集團(tuán)公司的中高層管理者,，是平安集團(tuán)這座大廈的頂梁柱，是實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)的領(lǐng)軍人物,，因此說(shuō),，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)是對(duì)我們每個(gè)人素質(zhì)、能力,、水平的基本要求,。

如何做一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚撸紫纫沿?zé)任落實(shí)作為一種境界,、一種使命,、一種品質(zhì)，要在明確肩負(fù)責(zé)任中自覺(jué)提高擔(dān)當(dāng)素質(zhì)和能力,?！柏?zé)重山岳，能者方可當(dāng)之,?！闭l(shuí)也不是天生的管理者，需要不斷的學(xué)習(xí),，我一直強(qiáng)調(diào)平安集團(tuán)是個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),，我認(rèn)為平安現(xiàn)在學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，長(zhǎng)此下去是會(huì)吃大虧的,。只有強(qiáng)化學(xué)習(xí),、帶頭學(xué)習(xí)，掌握責(zé)任落實(shí)所需的專業(yè)知識(shí)和本領(lǐng),，才能跟上時(shí)代步伐,，把握時(shí)代脈搏，提高開(kāi)拓駕馭市場(chǎng)的能力,。為此,，我們需要把各種學(xué)習(xí)的方法和途徑都利用起來(lái)，結(jié)合學(xué)與思,，盡快提升自己的素質(zhì)和能力,。你的能力是上帝給你貢獻(xiàn)社會(huì)的工具，如果不使用上帝就會(huì)收回。管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn),，只有在艱苦奮斗,、探索求新中得到提升,。在中國(guó)改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,，前面行進(jìn)的路都很難。只有信念堅(jiān)定,、胸懷抱負(fù),、志向高遠(yuǎn)的人，才能站在時(shí)代的潮頭,、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,，發(fā)展實(shí)踐已充分證明，不論環(huán)境多么惡劣,、創(chuàng)業(yè)多么艱難,，如果能堅(jiān)持下來(lái)繼續(xù)干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒(méi)想到平安醫(yī)院會(huì)建起15層病房大樓,，集團(tuán)能發(fā)展成現(xiàn)在這樣的規(guī)模和水平,。毫不夸張地說(shuō)，我不但一直堅(jiān)信這個(gè)目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn),，而且我心目中的發(fā)展藍(lán)圖,、目標(biāo)夢(mèng)想，更宏大,、更輝煌,。只有想不到的，沒(méi)有做不到的,，所以一定要把大家的智慧集合起來(lái),，經(jīng)過(guò)集體討論，出謀獻(xiàn)策,，凝心聚力,，統(tǒng)一意志，共同進(jìn)步,，20xx年發(fā)展目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn),。

另外，企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬,，希望下一步不需要再催促去做什么,，我們大家要發(fā)自內(nèi)心的去計(jì)劃自己的下一步，去認(rèn)真謀劃自己的未來(lái),。首先是自己多思考,，然后是團(tuán)隊(duì)充分討論。只要定下來(lái)的必須無(wú)條件服從，只要你做了,，執(zhí)行中如果出現(xiàn)什么問(wèn)題,，那責(zé)任是集體的。但是在執(zhí)行中有什么問(wèn)題,，必須及時(shí)反饋,，及時(shí)修正。

至于今后五年,、十年集團(tuán)公司如何發(fā)展?需要我們共同探索,。醫(yī)院的幾個(gè)并購(gòu)模式包括自建、兼并,、托管,。托管模式看來(lái)是不行的，自建的周期太長(zhǎng),，兼并的發(fā)展較快,。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒(méi)有去人，時(shí)好時(shí)壞,，說(shuō)明不是能力問(wèn)題,，是思想問(wèn)題，是責(zé)任問(wèn)題,。如何建立三級(jí)醫(yī)療網(wǎng),，灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟(jì)醫(yī)院作為試點(diǎn)要盡快拿出成熟的經(jīng)驗(yàn)。作為二級(jí)醫(yī)院如何對(duì)上和對(duì)下的對(duì)接,，要摸索和建立出一套完整的實(shí)施辦法和措施,，可以讓別人去復(fù)制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結(jié)合的管理經(jīng)營(yíng)模式,。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好,，就是因?yàn)橛辛俗詽M情緒。現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展機(jī)遇期,，對(duì)任何人都是很好的機(jī)會(huì),，需要大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析得失,。藥廠20xx年增長(zhǎng)慢的主要原因是什么?“認(rèn)證”不是理由,。我們一定要學(xué)會(huì)解剖自己，在困難的時(shí)候要看到光明,，在光明的時(shí)候要想到危機(jī),，只有兩者結(jié)合起來(lái)才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展，希望大家在自己的崗位上嚴(yán)于律己,，不斷提高,。

三要抓住機(jī)遇,。我們大家都知道，機(jī)遇既是稀缺的寶貴資源,，又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源,，所以說(shuō)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,、抓住機(jī)遇至關(guān)重要,。縱觀我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，可以說(shuō),，能不能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展,，是一個(gè)企業(yè)能不能贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì),、贏得勝利的關(guān)鍵所在,。歷史一再表明，凡是在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，抓住了機(jī)遇,，落后企業(yè)就有可能實(shí)現(xiàn)超越式、跨越式發(fā)展,，成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機(jī)遇,，原本強(qiáng)盛的國(guó)營(yíng)企業(yè)也會(huì)成為時(shí)代發(fā)展的落伍者。關(guān)于機(jī)遇,、競(jìng)爭(zhēng),、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關(guān)系和角色變換，阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云有一個(gè)形象的比喻：“今天很殘酷,，明天更殘酷,，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,?！比绻鳛橐幻髽I(yè)高管思想意識(shí)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，沒(méi)有危機(jī)感,，就不可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)捕捉到機(jī)遇,，其結(jié)果必然被競(jìng)爭(zhēng)激流淘汰出局。那么作為一個(gè)企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機(jī)遇呢?海爾集團(tuán)的創(chuàng)始人張瑞敏經(jīng)驗(yàn)之談是：“企業(yè)家只有兩只眼睛不行,，必須要有三只眼睛,。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化,，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策,，以便抓住機(jī)遇,，超前發(fā)展?！?/p>

大家知道,，我們河北平安健康集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在不容易，目前,，從整體規(guī)模到競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力我們?nèi)蕴幱谌珖?guó)同行業(yè)的第一團(tuán)隊(duì)序列,，如何確保長(zhǎng)久穩(wěn)居第一團(tuán)隊(duì)并不斷實(shí)現(xiàn)名次前移，就取決于我們?cè)谧T位的責(zé)任意識(shí),、責(zé)任擔(dān)當(dāng),、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力工作,。黨的明確的宏偉發(fā)展目標(biāo)和國(guó)務(wù)院加快促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展決策,，定會(huì)給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機(jī)遇。如果因?yàn)槲覀冐?zé)任心不到位,，沒(méi)有抓住機(jī)遇,，使得公司落后了，那你我就是平安的罪人?，F(xiàn)在機(jī)遇來(lái)了,，但是危機(jī)和機(jī)會(huì)是并存的，就是看你如何去選擇,，如何去努力,。在這個(gè)時(shí)候，決策對(duì)了的話那發(fā)展定會(huì)快于任何時(shí)期,。華潤(rùn)兼并找1,、2線城市，復(fù)星找能盈利的上市醫(yī)院,。我們是要建區(qū)域性的三級(jí)醫(yī)療網(wǎng),，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，成敗就在此三年,，成功了證明大家付出了艱辛和汗水,，如果這三年被落下的話，再想起來(lái)會(huì)很難,。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準(zhǔn)備,，人生能有幾回搏，咱們就再博一回,。只要大家振奮精神,，勇挑重?fù)?dān)，十年后我們一定會(huì)做到單體最強(qiáng),，整體最大,。

總之,，作為企業(yè)管理者一定要懂得責(zé)任越多，磨練就會(huì)越多,，能力也就會(huì)越強(qiáng);責(zé)任越重,，壓力就會(huì)越大，進(jìn)步也就會(huì)越快的道理,。責(zé)任就是機(jī)會(huì),，勇于承擔(dān)，抓住機(jī)遇,，拼搏進(jìn)取,，才是真聰明，真能干,，真創(chuàng)舉,。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇二

20xx年來(lái)，全省各級(jí)建設(shè)主管部門,，緊緊圍繞全年的重點(diǎn)目標(biāo)工作,，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持做好“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”，即突出預(yù)防為主,，突出加強(qiáng)監(jiān)管,，突出落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)組織協(xié)作。按照國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,、省政府“安全生產(chǎn)年”工作的總體部署和要求,，扎實(shí)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生,，安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)出比較平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),。為做好全年建筑安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)全省建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。

一,、一季度全省建筑安全生產(chǎn)工作情況。

(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),，部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起，死亡14人,，去年同期共發(fā)生事故7起,，死亡10人,，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升100%和40%。其中南京8起8人,，蘇州3起3人,，常州1起1人,，徐州1起1人，南通1起1人(另有鹽城1起3人，因事故發(fā)生地為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),，沒(méi)有列入安全、質(zhì)量監(jiān)管,，不計(jì)入安全控制指標(biāo),，事故類型為腳手架)。從事故類型看,，均為高處墜落14起14人,，坍塌1起3人，從事故發(fā)生城市來(lái)看,，南京,、蘇州安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，兩地共發(fā)生事故11起,，死亡11人,，分別占全省事故和死亡人數(shù)總量78%、78%,。從事故發(fā)生的時(shí)間來(lái)看,，1月份事故4起死亡4人，2月份事故2起死亡2人,，3月事故8起死亡8人,，除2月份為春節(jié)停工期間，整體數(shù)據(jù)呈線性上升趨勢(shì),。

(二)認(rèn)真總結(jié)“”期間安全生產(chǎn)情況,，研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作。一是召開(kāi)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議,。2月22日,，我廳在南京召開(kāi)了全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議。會(huì)議回顧及“”期間全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、分析問(wèn)題、研判形勢(shì),，部署工作任務(wù),。會(huì)議通報(bào)了省級(jí)“文明工地”創(chuàng)建情況;觀摩南京市建筑施工文明工地現(xiàn)場(chǎng)及動(dòng)態(tài)管理gps系統(tǒng);進(jìn)行了全省建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)佩戴儀式;南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì),、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局分別就建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理做了交流發(fā)言,。會(huì)議邀請(qǐng)到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部,、省政府辦公廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要領(lǐng)導(dǎo)同志出席會(huì)議,，并作重要講話,。全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門相關(guān)同450余人參加了會(huì)議。二是組織全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門收看全國(guó)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議,。3月1日按照《關(guān)于召開(kāi)全國(guó)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的通知》(建辦質(zhì)電〔〕4號(hào))來(lái)電的精神和要求,，我廳積極落實(shí)組織好我省各級(jí)建設(shè)行政主客部門和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會(huì)議，我廳主要負(fù)責(zé)人及分管廳長(zhǎng)均參加會(huì)議,，全省共設(shè)分會(huì)場(chǎng)56個(gè),，參會(huì)總?cè)藬?shù)3050人。會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取了郭允沖副部長(zhǎng)和姜偉新部長(zhǎng)重要講話,。三是安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任得到有效落實(shí),。根據(jù)省安委會(huì)確定的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)，我們?cè)诳紤]各地工程建設(shè)規(guī)模等因素的基礎(chǔ)上將目標(biāo)進(jìn)行分解,，下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的通知》(蘇建質(zhì)安〔〕163號(hào)),，建立了全省建筑安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理考核制度。各地建設(shè)主管部門也結(jié)合本地實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，并與所轄縣(市,、區(qū))及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí),。

(三)扎實(shí)開(kāi)展全省建筑安全專項(xiàng)整治工作,。為深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，做好全省建筑安全專項(xiàng)整治工作,，年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項(xiàng)整治。

工作方案,。

》,，全年分季度分重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，一季度整治內(nèi)容為建筑施工春節(jié)后復(fù)工開(kāi)工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查,。2月中旬我廳對(duì)一季度建筑安全專項(xiàng)整治工作作了全面部署,，在各地檢查的基礎(chǔ)上，我廳在3月上旬,，分5個(gè)檢查組對(duì)全省建筑開(kāi)展情況進(jìn)行了巡查,。共計(jì)隨機(jī)抽查在建工程83個(gè)，其中保障性住房工程26個(gè),。從節(jié)后復(fù)工開(kāi)工檢查情況看總體較好：主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視到位;復(fù)工開(kāi)工檢查目標(biāo)部署到位;復(fù)工開(kāi)工檢查工作行動(dòng)迅速到位;保障節(jié)后復(fù)工開(kāi)工安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位;節(jié)后復(fù)工開(kāi)工檢查工作程序規(guī)范有序到位,。從保障性住房綜合檢查中，各地對(duì)抓好保障性住房建設(shè)工程的質(zhì)量與安全工作均高度重視,。能夠做到：抓源頭,，通過(guò)把好工程招投標(biāo),、施工圖審查、施工許可,、質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān),，確保履行基本法定建設(shè)程序;抓檢查，通過(guò)強(qiáng)化巡查檢查,，對(duì)暴露出的問(wèn)題隱患,，及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改措施，做到隱患整改專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)管;抓責(zé)任,，通過(guò)加大對(duì)質(zhì)量安全責(zé)任不落實(shí),、隱患整改不到位的責(zé)任主體依法處罰力度，確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任制得到落實(shí);抓驗(yàn)收,，通過(guò)完善工程質(zhì)量驗(yàn)收程序,，特別是嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗(yàn)收制度，強(qiáng)化治理住宅質(zhì)量通病力度,，提高保障性住房工程質(zhì)量和用戶滿意度,。巡查中，廳檢查組共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題356處,。并對(duì)存在問(wèn)題較多的13個(gè)工程項(xiàng)目及施工企業(yè),、監(jiān)理單位進(jìn)行了通報(bào)。

(四)安全生產(chǎn)許可證制度得到有效落實(shí),，安全生產(chǎn)管理得到有效加強(qiáng),。一是嚴(yán)格按照《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求,，繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理,、審核及發(fā)證工作。同時(shí),，提升了服務(wù)企業(yè),、行業(yè)的理念，實(shí)行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度,，加快了辦理速度,。一季度，全省共計(jì)辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個(gè)批次,，向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時(shí)發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》;組織三類人員考核3期,，對(duì)通過(guò)安全生產(chǎn)考核的57920名有關(guān)人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書》。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個(gè)批次,，對(duì)通過(guò)考核的21564名有關(guān)人員予以發(fā)證,。二是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任單位的處罰。根據(jù)《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī),，一季度,，對(duì)發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進(jìn)行了處理,其中對(duì)19家省內(nèi)建筑施工企業(yè)，發(fā)出了處罰通知,，暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對(duì)省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè),，按規(guī)定及時(shí)向?qū)俚厥〖?jí)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行了通報(bào)。三是嚴(yán)格把關(guān)事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復(fù)工作,。根據(jù)《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作的通知》(蘇建管質(zhì)〔〕34號(hào)),，進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作，要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過(guò)”的原則,，認(rèn)真整改,，待其安全生產(chǎn)條件達(dá)到要求后方可恢復(fù)其安全生產(chǎn)許可證。安全許可制度的有效落實(shí),，使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強(qiáng),。

(五)深化文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)。為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水平,，將文明工地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)相結(jié)合,。1月份對(duì)四季度申報(bào)省級(jí)文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核、安全知識(shí)考試和安全事故,、被通報(bào)情況篩查,，符合省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目共430項(xiàng)。對(duì)下半年省級(jí)文明工地項(xiàng)目進(jìn)行了審定,，對(duì)通過(guò)審定的823個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了公示,、發(fā)文表彰。在第一次文明工地現(xiàn)場(chǎng)考核中,，我廳對(duì)各地文明工地審報(bào)項(xiàng)目加大了初審力度,，對(duì)不符合審報(bào)要求的項(xiàng)目進(jìn)行了篩除，目前考核工作正在進(jìn)行中,。通過(guò)創(chuàng)建文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)的深入開(kāi)展,，不僅提高了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)水平，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理,，而且大大提高了工人的作業(yè)、生活條件,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理水平,。為進(jìn)一步提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化。一是開(kāi)展統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作。2月份,，在南京召開(kāi)的全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議上,，進(jìn)行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)佩戴儀式，目前,，已完成對(duì)全省大部分安監(jiān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作,。二是完成崗位證書發(fā)放工作。在對(duì)全省建設(shè)工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓(xùn)后,，現(xiàn)已對(duì)考核成績(jī)合格的1398名監(jiān)督人員,，頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書。三是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn),。為提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員的理論水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督能力,，3月份，開(kāi)展了對(duì)鹽城,、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員專項(xiàng)培訓(xùn)工作,，并進(jìn)行了不同形式的業(yè)務(wù)交流，開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)互場(chǎng)工作,。下面將分批次,、分專業(yè)對(duì)全省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作一線的監(jiān)督人員進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是落實(shí)整改考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核管理辦法》,，對(duì)考核中未達(dá)合格等次的28家(基本合格19家、不合格2家,、不具備考核條件的7家)監(jiān)督機(jī)構(gòu),，下發(fā)限期整改。

通知書,。

要求各地切實(shí)按照整改通知書中提出的問(wèn)題,，對(duì)單位和人員資格、工作場(chǎng)所,、辦公配置,、儀器配備、車輛等不符合規(guī)定要求的,，加大督辦力度,，確保按時(shí)整改到位五是完成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督資料的標(biāo)準(zhǔn)化提升工作1月份為加快各地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員對(duì)新監(jiān)督檔案的理解和使用，下發(fā)了《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》使用說(shuō)明為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳》,，并分冊(cè)下發(fā)各地有關(guān)單位征求修改意見(jiàn)，并對(duì)征求意見(jiàn)組織討論不斷完善,，計(jì)劃在本月推廣使用,。

(七)配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部完成相關(guān)調(diào)研、征求意見(jiàn)工作。一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調(diào)研工作4月中旬,，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督管理司王樹(shù)平副司長(zhǎng)一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進(jìn)行了調(diào)研,，分別先后在南京、無(wú)錫召開(kāi)座談會(huì)議,。我廳向調(diào)研組作近兩年來(lái)全省建筑事故查處工作情況匯報(bào),。南京市、南通市,、連云港市,、泰州市、無(wú)錫市建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加了會(huì)議,，并就各自轄區(qū)內(nèi)近年來(lái)發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析,、事故查處工作遇到問(wèn)題、圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)建議作了發(fā)言,。我省部分特,、一級(jí)企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對(duì)事故處罰、責(zé)任追究和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任方面的提出了相關(guān)建議和訴求,。二是配合建設(shè)部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對(duì)指標(biāo)的調(diào)研工作,。在調(diào)研結(jié)束后，建設(shè)部安生辦近期下發(fā)了,。

調(diào)研報(bào)告,。

考慮到全國(guó)各地區(qū)間工程建設(shè)的規(guī)模有比較大的差距，為客觀反映的安全生產(chǎn)水平狀況,，今后,，將在“事故起數(shù)和死亡人數(shù)”的絕對(duì)數(shù)外，研究增設(shè)“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對(duì)指標(biāo)三是完成了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)《建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》,、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個(gè)文件的征求意見(jiàn)工作,。

(八)認(rèn)真開(kāi)展建筑安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是組織開(kāi)展對(duì)建筑施工特種作業(yè)6個(gè)工種8本教材的編寫,、審定工作,。教材已印，將下發(fā)各地用于下一批培訓(xùn)考試,。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動(dòng)態(tài)管理意見(jiàn),，在征求各地意見(jiàn)后即將公布。三是對(duì)部分建筑施工特種作業(yè)工種實(shí)操模擬器材進(jìn)行調(diào)研,，召開(kāi)加強(qiáng)建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設(shè)座談會(huì),。四是對(duì)“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)考試題庫(kù)進(jìn)行調(diào)整更新。五是完善了針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的“塔式起重機(jī),、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、施工用電”培訓(xùn),。

課件,。

組織專家審核“腳手架、深基坑”培訓(xùn)課件,。重點(diǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作原理,、工作流程、典型事故的案例分析,、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)與檢查方法等,。

二、建筑安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題1,、部分市場(chǎng)主體質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),，部分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項(xiàng)目部質(zhì)量安全保證體系不健全,，未制定有針對(duì)性的施工方案和必要的技術(shù)交底,，直接導(dǎo)致違反質(zhì)量安全強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成質(zhì)量安全隱患,。部分工程監(jiān)理單位未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),，施工現(xiàn)場(chǎng)各種隱患仍大量存在,。2、建筑市場(chǎng)不規(guī)范,，違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止,。少數(shù)工程違反基本建設(shè)程序，未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在,。由于這些工程不履行法定建設(shè)程序,，往往是“先上車后買票”甚至“不買票”，導(dǎo)致質(zhì)量安全游離于政府監(jiān)管之外,，質(zhì)量安全保證措施難以落到實(shí)處,，存在重大質(zhì)量安全隱患。例如：1月15日,，由射陽(yáng)振陽(yáng)建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過(guò)程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡,，該項(xiàng)目為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目未履行質(zhì)監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時(shí),，腳手架上的磚塊堆放過(guò)多,，超過(guò)了實(shí)際承載力，導(dǎo)致架體坍塌,。此外,，建筑市場(chǎng)不規(guī)范,，建設(shè)活動(dòng)中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期,、安全經(jīng)費(fèi)投入不足,、隨意降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、出具虛假檢測(cè)報(bào)告等違法違規(guī)行為,，有些行為直接導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生,。3、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應(yīng),。面對(duì)當(dāng)前大規(guī)模,、高速度的建設(shè)，特別是一些超大體量,、高技術(shù)含量工程的建設(shè),，存在著較大的安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求,，但監(jiān)管隊(duì)伍人員的素質(zhì)不高,、技術(shù)手段落后，加之監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)尚未得到全面有效地保障,，一定程度上削弱了監(jiān)督力度，安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié),。

三,、下一步全省建筑安全生產(chǎn)工作今年是“”開(kāi)局之年，也是建黨90周年,，做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義,，各地要繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心,，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)為重點(diǎn),，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理,、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”和法制體制機(jī)制,、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,，積極防范和有效遏制重大,、較大事故，減少一般事故,，促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，為“”開(kāi)局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

(一)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)要按照《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng),，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織協(xié)作,。一是加強(qiáng)層級(jí)督查,。為更好地指導(dǎo)督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我廳將適時(shí)組織開(kāi)展全省建筑安全監(jiān)督檢查,，并在各地開(kāi)展檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好對(duì)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻地區(qū)的督查;二是結(jié)合建筑安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，繼續(xù)開(kāi)展以防范深基坑,、高支模、腳手架等為重點(diǎn)的建筑安全專項(xiàng)治理工作,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)消除各類隱患，防止群死群傷事故的發(fā)生;三是繼續(xù)深入推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，督促建筑施工企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全管理制度和措施真正落實(shí)到工程項(xiàng)目,。

(二)深化企業(yè)主體責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督加強(qiáng)宣傳貫徹國(guó)發(fā)23號(hào)、建質(zhì)164號(hào),、蘇政發(fā)136號(hào)文件精神,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),，針對(duì)建質(zhì)164號(hào)文中5個(gè)方面的16項(xiàng)具體工作要求和措施,，抓好貫徹落實(shí)。重點(diǎn)三項(xiàng)制度的落實(shí),。一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。特別是對(duì)于一些重大工程,、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,，領(lǐng)導(dǎo)帶班對(duì)于及時(shí)消除隱患、排除險(xiǎn)情,，作用十分關(guān)鍵,。要督促落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、帶班生產(chǎn)交接制度,、帶班生產(chǎn)檔案管理制度,，督促施工企業(yè)建立對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班的檢查制度，各級(jí)建設(shè)主管部門要加領(lǐng)對(duì)施工企業(yè)和項(xiàng)目落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度情況的檢查,，發(fā)現(xiàn)未建立相應(yīng)制度或落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處理,，今年,，為進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，我們將在南京,、無(wú)錫、徐州,、常州,、揚(yáng)州5市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)率先推行g(shù)ps定位系統(tǒng)，并逐漸在全省推行;二是重大隱患掛牌督辦制度,。對(duì)建筑施工過(guò)程中,，危害程度和整改難度較大，可能導(dǎo)致群死群傷或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)隱患,，實(shí)行重大隱患持牌督辦,，下發(fā)掛牌督辦通知書，并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告,，督辦整改中,，嚴(yán)格重大隱患核銷和督辦解除恢復(fù)施工制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對(duì)全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告,，接受社會(huì)監(jiān)督,。對(duì)較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部向省級(jí)建設(shè)主管部門下達(dá)督辦通知書，必須在事故發(fā)生后90日內(nèi)完成事故查處事項(xiàng),，方可解除督辦,。今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將針對(duì)這三項(xiàng)制度落實(shí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，我廳將根據(jù)要求制定落實(shí)細(xì)則,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

(三)深化專項(xiàng)整治工作，狠抓隱患排查治理通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展建筑安全專項(xiàng)整治工作,，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故,，促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)性較大分部,、分項(xiàng)工程專項(xiàng)治理工作,。突出抓好深基坑、高支模,、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備等為重點(diǎn)的建筑安全專項(xiàng)治理工作,，對(duì)事故多發(fā),、易發(fā)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)調(diào)查,、分析,、研究，查找原因,，有針對(duì)性提出預(yù)防措施,。5月份我們將開(kāi)展建筑機(jī)械設(shè)備管理調(diào)研工作，重點(diǎn)對(duì)機(jī)械安裝,、檢驗(yàn),、使用、拆卸等幾個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)研,，為下一步出臺(tái)相關(guān)管理辦法奠定基礎(chǔ)。二是深化專項(xiàng)整治工作,。針對(duì)建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類,，按季度分重點(diǎn)時(shí)段，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,。5月份我廳將集中力量、集中時(shí)間,、集中人員,，充分利用各市縣安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員力量，分三個(gè)片區(qū)對(duì)全省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)深基坑,、建筑起重機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)整治互查工作,。增大專項(xiàng)治理覆蓋面，并持續(xù)加大對(duì)保障性住房和地鐵軌道交通工程建設(shè)的質(zhì)量,、安全,、市場(chǎng)綜合檢查力度。三是加強(qiáng)各類開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管力度,。近年來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程事故總量占全省近三分之一,，一些建設(shè)項(xiàng)目不履行法定建設(shè)程序，游離于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍以外,，監(jiān)管問(wèn)題比較突出,，去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)各類開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理工作的通知》(蘇建建管350號(hào))，各地要依法將各類開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)工程項(xiàng)目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍,，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,，明確職責(zé)，落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,，加大對(duì)各類開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程檢查力度,。四是加大培訓(xùn)教育力度,。指導(dǎo)各地進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)教育,，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平,。將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑對(duì)企業(yè)和個(gè)人許可延期管理工作，通過(guò)嚴(yán)把許可環(huán)節(jié)中對(duì)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,，特別是狠抓對(duì)發(fā)生事故企業(yè)責(zé)任人的教育培訓(xùn)工作,，來(lái)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。五是加大持證上崗檢查力度,。加強(qiáng)對(duì)“三類人員”,、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理，加大持證上崗檢查力度和無(wú)證上崗處罰力度,。

(四)深化施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳》，各地要加大施工現(xiàn)場(chǎng)推廣使用力度,，督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行臺(tái)帳登記,、使用。將質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與文明工地創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,。此外,，今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法，近期將開(kāi)展相關(guān)調(diào)研征求意見(jiàn)工作,，修訂《江蘇省建筑施工省級(jí)文明工地評(píng)審暫行辦法》,，對(duì)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)審方法進(jìn)行改進(jìn)，采取目標(biāo)管理,、掛牌公示等方式;加大創(chuàng)建文明工地動(dòng)態(tài)化,、日常化管理力度;改進(jìn)對(duì)部分規(guī)模較小裝飾,、市政申報(bào)項(xiàng)目考評(píng)方法;提高控制指標(biāo)的可操作性;提高各方參建主體創(chuàng)建省級(jí)文明工地極積性,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)一是加強(qiáng)安全生動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。制定《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法》,，建設(shè)上下聯(lián)動(dòng)的施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,，列為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,。對(duì)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè),、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,、專職安全員等現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行量化打分,。在市縣級(jí)層面上將打分情況與招標(biāo)投標(biāo)相聯(lián)動(dòng)，在省級(jí)層面上,，將打分情況與對(duì)企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動(dòng),。二是加快安監(jiān)機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)。提高各地安監(jiān)機(jī)構(gòu)充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件,、施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公條件和科學(xué)化的監(jiān)管手段的運(yùn)用水平,，及時(shí)把握企業(yè)和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督,。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監(jiān)督管理作用,。對(duì)忽視建筑安全生產(chǎn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的企業(yè)和人員,，予以曝光,。依法維護(hù)和落實(shí)企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患,。要進(jìn)一步暢通社會(huì)監(jiān)督渠道,，設(shè)立舉報(bào)箱、公開(kāi)舉報(bào)電話,，接受社會(huì)的公開(kāi)監(jiān)督。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)管理提升一是大力加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),。以各地新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，督促和指導(dǎo)各地進(jìn)一步落實(shí)《考核管理辦法》,，針對(duì)去年安監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中暴露出來(lái)的問(wèn)題,，盡快整改到位，主要解決機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)立,、固定辦公場(chǎng)所,、專用機(jī)動(dòng)車輛保證、以及制度建設(shè)深化等方面存在問(wèn)題,。二是大力加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),。通過(guò)嚴(yán)格資格條件、上崗培訓(xùn)考試,、加強(qiáng)繼續(xù)教育,、加強(qiáng)廉政建設(shè)、規(guī)范人員行為,進(jìn)一步提高監(jiān)督隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格,、技術(shù)過(guò)硬,、作風(fēng)優(yōu)良、監(jiān)督權(quán)威”的工程質(zhì)量安全衛(wèi)士隊(duì)伍。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點(diǎn)將放在幫助各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員抓基礎(chǔ)工作,，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度,。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式。認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式,、分類監(jiān)督模式等,在此基礎(chǔ)上深入調(diào)研,進(jìn)一步充實(shí)完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式,。四是完成全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作。全面提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法監(jiān)督形象,。

(七)認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)分析工作將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作,。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作,，不僅有利于強(qiáng)化事故責(zé)任追究，也有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生,。一是做好及時(shí)上報(bào)事故工作,。各地建設(shè)主管部門要按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)限，及時(shí)上報(bào)事故有關(guān)情況,。對(duì)于情況不太清楚,、內(nèi)容不全的，了解情況后要及時(shí)補(bǔ)充上報(bào),。情況緊急,、性質(zhì)嚴(yán)重的事故，可先電話報(bào)告,，了解核實(shí)情況后再以書面形式上報(bào),。今年，我們將把事故傳真上報(bào)形式改為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)上報(bào)方式,，避免事故上報(bào)中出現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象,。二是積極做好事故調(diào)查處理工作。在當(dāng)?shù)厝嗣裾慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各地建設(shè)主管部門認(rèn)真組織或積極參與事故的調(diào)查工作,。在事故調(diào)查工作中，切實(shí)履行職責(zé),，充分發(fā)揮建設(shè)主管部門的作用,，依據(jù)國(guó)家建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員提出處理意見(jiàn)或建議,。今年,，我們將加大對(duì)事故責(zé)任人的依法追究力度，對(duì)生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰,，尤其對(duì)建造師,、安全員,、總監(jiān)理工程師的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格、資質(zhì)的處罰,，由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個(gè)人并重的方法,，將安全生產(chǎn)責(zé)任一并落實(shí)到執(zhí)業(yè)資格人員上。三是加強(qiáng)事故結(jié)案和報(bào)送工作,。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，及時(shí)掌握事故調(diào)查情況，積極做好事故處理工作,，做到在規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)報(bào)送事故結(jié)案情況,。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。分析研究事故發(fā)生的原因,，我廳將組織開(kāi)展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作,。分析研究事故處理中存在的問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)加強(qiáng)各項(xiàng)措施,，加大依罰查處力度,，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則和依法依規(guī)、實(shí)事求是的要求,，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任,，依法加大對(duì)企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。

(八)大力推行綠色施工,，防治建筑施工揚(yáng)塵污染將按照省政府“藍(lán)天工程”工作部署,，積極推進(jìn)綠色施工管理，制定出臺(tái)《江蘇省綠色施工管理辦法》,，在保證工程質(zhì)量,、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能,、節(jié)地,、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)),。此外,，為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理，有效控制工程施工揚(yáng)塵,，我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地?fù)P塵控制管理辦法》,，將在征求意見(jiàn)修改基礎(chǔ)上下發(fā)各地，各地要結(jié)合自身實(shí)際,，制定具體措施,，抓好貫徹落實(shí)。重點(diǎn)建立建全轄區(qū)內(nèi)建筑工程施工揚(yáng)塵防制和監(jiān)督機(jī)制、建立并推廣建筑工程施工揚(yáng)塵防治方案報(bào)監(jiān)制度及控制責(zé)任人制度,。要將創(chuàng)建綠色施工工地,、文明工地、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地與揚(yáng)塵控制工作相結(jié)合,，進(jìn)一步提高建筑施工揚(yáng)塵污染防控水平,。

(九)加強(qiáng)軌道交通安全生產(chǎn)工作。目前我省已有4個(gè)城市全面開(kāi)展軌道交通工程建設(shè),，建成和在建里程共265.68公里,。根據(jù)規(guī)劃，將不斷加快軌道工程建設(shè),，未來(lái)我省還將有3個(gè)城市開(kāi)始建設(shè),，軌道交通工程復(fù)雜、技術(shù)難度大,、影響面廣,，我們必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，千方百計(jì)確保軌道交通的質(zhì)量安全,，結(jié)合江蘇省實(shí)際情況,，下一步江蘇省軌道交通建設(shè)管理的重點(diǎn)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家七部委局3183號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和住建部建質(zhì)5號(hào)《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》，圍繞“六個(gè)著力”全面加強(qiáng)軌道交通工程建設(shè)管理工作,，著力健全參建各方責(zé)任體系,、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系、建立層級(jí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,、培育適應(yīng)軌道交通建設(shè)需要的人才和隊(duì)伍,、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結(jié)提升工作。確保軌道交通工程質(zhì)量和安全,。最后,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，當(dāng)前季節(jié)正值各地施工高峰時(shí)期,，安全監(jiān)管任務(wù)繁重,，希望各地建設(shè)主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),，不斷加大安全監(jiān)管力度,，為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇三

個(gè)人做好半年度的工作總結(jié)有助于在下半年的時(shí)間里順利地開(kāi)展工作,以下是小編整理收集的半年度工作總結(jié)范文，供大家參考!

時(shí)光流逝,，不知不覺(jué)間,，12年已經(jīng)過(guò)去一半,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,。

在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,，以下是我所總結(jié)的09年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

一,、以人為本抓管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。

不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力,。

引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠(chéng)待人,，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),，做一個(gè)高尚而有品位的人,，樹(shù)立良好形象,。

2、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制,。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，扎實(shí)工作出成效。

1,、上半年財(cái)務(wù)收支情況

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。

根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。

完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。

我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往,、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好財(cái)務(wù)部09年下半年工作計(jì)劃,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

加強(qiáng)集鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者排優(yōu)解難,維護(hù)他們的合法權(quán)益,，促進(jìn)集貿(mào)市場(chǎng)的繁榮和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的.要求,。

半年來(lái),，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門支持配合下,，按照黨委,、政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責(zé),，始終堅(jiān)持以人為本這一核心,，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的觀念,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力,，無(wú)論是服務(wù)還是管理都做到懂政策,、講原則、顧大局,、講禮貌,、團(tuán)結(jié)共事。

緊緊圍繞省委白書記提出的“個(gè)人現(xiàn)象一面旗,、工作熱情一團(tuán)火,、謀事布局一盤棋”的要求。

努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系,、利為民所謀”，做到本職工作和黨委,、政府中心工作并重,，團(tuán)結(jié)謀事、共創(chuàng)效益,。

半年來(lái),，主要抓了以下幾方面的工作。

一,、加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和各級(jí)會(huì)議精神,。

我站職工認(rèn)真參加學(xué)習(xí)第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，樹(shù)立和落實(shí)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,。

組織職工學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律法規(guī),。

在工作中認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)，做到依法辦公,，按政策辦事,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)黨委,、政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到尊紀(jì)守法。

半年來(lái),，我站全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并認(rèn)真做到按時(shí)上下班，有病有事請(qǐng)假,，認(rèn)真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度,，做好值班和交班工作，在節(jié)假日的街天堅(jiān)持加班收費(fèi)和維護(hù)市場(chǎng)秩序,、垃圾清運(yùn)等工作,。

二、集貿(mào)市場(chǎng)管理工作

1,、做好攤位的規(guī)劃設(shè)置和租賃工作,。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮，市場(chǎng)管理也出現(xiàn)了新的問(wèn)題和新的管理模式,，為了便于管理,，方便經(jīng)營(yíng)者,，經(jīng)過(guò)規(guī)劃設(shè)置了水果、服裝,、蔬菜,、百貨、副食,、工業(yè)品,、修理等攤位350多個(gè)，一次性出租攤位 174 個(gè),，收取攤位費(fèi)41550.00元,，另外還規(guī)劃了20多個(gè)停車位。

2,、集貿(mào)市場(chǎng)管理和維護(hù)秩序工作,。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，集鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)也越來(lái)越繁榮,，市場(chǎng)管理也面臨新的問(wèn)題,，新的挑戰(zhàn)。

加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)管理和維護(hù)市場(chǎng)秩序也顯得尤為重要,。

我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點(diǎn)上入手,，改善市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)秩序，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)者擺設(shè)攤點(diǎn)不合理進(jìn)行糾正,，有糾紛進(jìn)行調(diào)解,。

通過(guò)加強(qiáng)管理，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序良好,。

3,、市場(chǎng)攤位費(fèi)收取工作。

我站從去年九月一日起全面停收集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)后,，只收取攤位費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi),，經(jīng)過(guò)全體職工克服困難扎實(shí)工作，6月底,，共收取市場(chǎng)攤位費(fèi) 17649.00元,。

三、環(huán)境衛(wèi)生管理工作

1,、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作,。

我站對(duì)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認(rèn)真的分析研究后，上報(bào)黨委政府同意,，決定采取競(jìng)標(biāo)的方式把整個(gè)新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個(gè)人,，經(jīng)過(guò)環(huán)衛(wèi)站精心準(zhǔn)備和各競(jìng)標(biāo)人員的支持，以每年2萬(wàn)元承包金承包給了個(gè)人，并簽訂了了相應(yīng)合同書,，于今年的8月1日到期,。

2、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的檢查,、督查工作,。

在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時(shí)，為使承包人更好的做好清掃工作,，制定了衛(wèi)生清掃考核獎(jiǎng)懲辦法，環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對(duì)清掃工作進(jìn)行檢查并打分,，在檢查過(guò)程中,，針對(duì)存在的小問(wèn)題限期整改，存在的大問(wèn)題按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分責(zé)令限期整改,。

3,、積極做好垃圾拉運(yùn)工作。

我站職工輪流值班,，不論職務(wù)高低,，不管天晴下雨，不管是放假休息輪到自己值班,，都是放下架子和面子,，克服種種困難，放棄休息來(lái)做好垃圾清運(yùn)任務(wù),，每天用3個(gè)多小時(shí)的時(shí)間把垃圾上上車后,，拉運(yùn)到5公里以外的垃圾堆放點(diǎn)，通個(gè)環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動(dòng)上半年拉運(yùn)垃圾144車,。

4,、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費(fèi)的收取工作。

今年年初我站組織職工對(duì)新大街住戶,，個(gè)體戶進(jìn)行收取垃圾清運(yùn)費(fèi),，共收取垃圾清運(yùn)費(fèi)6272.00 元，同時(shí)輪流值班對(duì)每天賣菜攤位收取衛(wèi)生費(fèi),，到6月底共收取衛(wèi)生費(fèi)3006.00 元,。

5、做好其它相關(guān)工作,。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇四

風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會(huì)召開(kāi)會(huì)議來(lái)對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,。下面是本站小編給大家整理的年度工作會(huì)議總結(jié)講話，僅供參考,。

同志們：

今天,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開(kāi)20xx。

表彰暨20xx年工作部署動(dòng)員大會(huì),，主要是總結(jié)過(guò)去一年取得的成績(jī),，表彰先進(jìn)、鼓舞干勁,，更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、明確任務(wù)，以“建設(shè)年”為總抓手,，大干一年,，扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的各項(xiàng)工作，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越,。

剛才,，馮海垣鎮(zhèn)長(zhǎng)在人大會(huì)上對(duì)去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同,。同時(shí),，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的一批先進(jìn)集體，在此,，我代表鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀!向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面,，根據(jù)鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)問(wèn)題,。

一,、肯定成績(jī)，振奮精神,，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心,。

20xx年是新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最困難的一年。在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難,，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),，經(jīng)受住了歷史罕見(jiàn)的重大考驗(yàn)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開(kāi),。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)20xx年形勢(shì)的變化,，確定了“推進(jìn)三抓,、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確?！钡哪甓瓤傮w工作思路。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面,，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,，如村路建設(shè),、內(nèi)河涌整治、社會(huì)保障體系建設(shè)等,，做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著眼未來(lái),，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面,，傾注了非常大的精力,，取得了明顯成效,。在工作力量擺布方面,，圍繞保增長(zhǎng)，重點(diǎn)做好“提升服務(wù)和營(yíng)造環(huán)境”這兩篇文章,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土,。圍繞增后勁,，重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃,、土地儲(chǔ)備,、村級(jí)統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作,，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力,。圍繞保障和改善民生，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民,、就業(yè)惠民和社保安民,，并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，擴(kuò)大了富民成效,。

二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展,。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作為20xx年工作的首要任務(wù),，與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī),，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行,。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，其中國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元,，比增11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元,，比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達(dá)92.05%，位居全市第二,。國(guó)地兩稅收入9.63億元,，位居全市第九;全社會(huì)用電雖僅增長(zhǎng)0.2%，但總量居全市第七,。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng),。堅(jiān)持著眼未來(lái)，打牢基礎(chǔ),，聘請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期,、高中三期工程,、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里,，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級(jí)和影響力得到了有效提升,。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大?！叭９こ獭币?jiàn)成效,，目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778人，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié),、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng)，進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度,，豐富了群眾文化藝術(shù)生活,。同時(shí)，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站,，積極化解信訪積案,，沒(méi)有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪事件,，社會(huì)大局保持穩(wěn)定,，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

累累碩果,，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì),、自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血,，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位,、求真務(wù)實(shí),、超越爭(zhēng)先的精神。在此,，我代表鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地看到存在的問(wèn)題和困難,，如企業(yè)用工緊缺,，企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問(wèn)題還需化解,，社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等,。對(duì)此，我們要采取更加有效的措施加以解決,。

二,、把握形勢(shì)，增強(qiáng)信心,，眾志成城迎接新的挑戰(zhàn),。

今年是“”發(fā)展的收官之年，也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好態(tài)勢(shì),、全面加快科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年,。縱觀國(guó)內(nèi)外形勢(shì),，雖然宏觀環(huán)境不確定,、不穩(wěn)定因素依然很多,，但總體上看,，今年的發(fā)展形勢(shì)要明顯好于去年，機(jī)遇大于挑戰(zhàn),，有利因素多于不利因素,。

從國(guó)內(nèi)外大環(huán)境來(lái)看，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢(shì)不斷鞏固,，恢復(fù)性增長(zhǎng)局面已經(jīng)形成。特別是國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,，擴(kuò)大民生投入，這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇,。

從我鎮(zhèn)形勢(shì)來(lái)看，目前全鎮(zhèn)處于天時(shí),、地利,、人和的歷史最好時(shí)期,，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè),、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍,。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套,、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善,，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺(tái)全面強(qiáng)化，支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁,，已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的上升期,。同時(shí)，我們?cè)谌ツ暌詠?lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的實(shí)踐中,，鍛煉了隊(duì)伍,、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗(yàn),、增強(qiáng)了實(shí)力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解,，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金,，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來(lái)增強(qiáng)后勁,，集中力量?jī)?chǔ)備土地資源,，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過(guò)開(kāi)展,。

先進(jìn)性教育,。

活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，黨員干部服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,，黨委政府在群眾中得民心、威望高,。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會(huì)矛盾得到有效化解，社會(huì)風(fēng)氣明顯優(yōu)化,，爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè),、追求進(jìn)步、見(jiàn)義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間,，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn),，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力,。這一切,，正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量，成為我們實(shí)現(xiàn)“彎道超越”的強(qiáng)大動(dòng)力,。

總之,，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢(shì)、好的氛圍，各種有利因素正在聚集,，各種優(yōu)勢(shì)正在整合,，可以說(shuō)正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對(duì)東升的未來(lái)發(fā)展充滿信心!對(duì)此,，我們要倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,，積極作為不懈怠，務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步,，把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。

三、突出重點(diǎn),，真抓實(shí)干,，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

根據(jù)發(fā)展實(shí)際,，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設(shè)年”，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年,，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以“建設(shè)年”為總抓手,，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁,、促發(fā)展,、惠民生為重點(diǎn),，拿出“一年當(dāng)三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神，大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè),，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生,，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過(guò)充分論證,，今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體目標(biāo)是：力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%,，農(nóng)業(yè)、工業(yè),、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)1.5%,、10%、15%,，稅收增長(zhǎng)10%,，可支配財(cái)政收入增長(zhǎng)10%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%,，萬(wàn)元gdp綜合電耗下降3.5%,。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須做好以下幾個(gè)方面工作,。

(一)以“建設(shè)年”為總抓手,，大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升。

城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化,，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。抓好城市建設(shè)，不僅能改變面貌,、造福市民,，而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為發(fā)展工業(yè),、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體,。今年以及今后一個(gè)時(shí)期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一,，進(jìn)一步加大投入,，重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)兩”工程，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè),。

一是開(kāi)通“兩條道路”,。即開(kāi)通中心路和勤政路，打造高效道路網(wǎng)絡(luò),。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成,，部分路段已經(jīng)動(dòng)工,，要加快進(jìn)度，年內(nèi)開(kāi)通至xx區(qū)大洋電機(jī)處,、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動(dòng),，明年建成通車。另外,，輕軌可望11月開(kāi)通,，我鎮(zhèn)要在輕軌開(kāi)通前打通接駁輕軌車站的東升大道、朝陽(yáng)路等道路,，車站設(shè)計(jì)要借鑒武廣高鐵車站的先進(jìn)理念,，設(shè)計(jì)科學(xué),、布局合理,、檔次一流。二是建設(shè)“兩個(gè)市場(chǎng)”,。即建設(shè)雞籠墟市場(chǎng),、門業(yè)市場(chǎng)等，壯大專業(yè)市場(chǎng),。雞籠墟始建于1920xx年,，歷經(jīng)多次重建，逐步繁榮起來(lái),，成為中山,、順德、江門一帶最為活躍的市場(chǎng),。鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟，規(guī)劃200畝地建設(shè)大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),。門業(yè)市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè),，政府主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)，靠市場(chǎng)運(yùn)作,。三是擴(kuò)建“兩家醫(yī)院”,。即擴(kuò)建東升醫(yī)院和坦背醫(yī)院，方便群眾看病就醫(yī),。目前,，兩所醫(yī)院就地?cái)U(kuò)建方案等前期準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，東升醫(yī)院可望上半年動(dòng)工,。四是擴(kuò)建“兩所學(xué)?！薄＜磾U(kuò)建東升高級(jí)中學(xué)和太平小學(xué),，全面改善辦學(xué)條件,。經(jīng)研究,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并,，使東升高中成為集初中和高中教學(xué)為一體的完整中學(xué),。目前東升高級(jí)中學(xué)四期工程以及太平小學(xué)原址擴(kuò)建工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是建設(shè)“兩個(gè)公園”,。即建設(shè)同福公園和江濱公園,，為群眾休閑、健身提供更多選擇,。目前已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段,，上半年可以動(dòng)工。六是開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個(gè)改造”,。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右,，今年要重點(diǎn)搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作，宜種則種,，宜養(yǎng)則養(yǎng),，提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平，增加農(nóng)民收入,。危房改造是鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造,，約需投入1600萬(wàn)元,，計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

各位同事：

下午好!

今天我們共同總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)與不足,，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人已將各部門工作及計(jì)劃做了闡述,，內(nèi)容詳細(xì)、具體,，客觀真實(shí)?，F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來(lái)年工作規(guī)劃。

一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,。

1、銷售額：石油部業(yè)績(jī),，第一加油站銷售油品噸,，與基本持平，其中送油外銷實(shí)現(xiàn)噸,。外加油點(diǎn)銷售油品噸,，比增加了噸。

2,、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,，較去年增長(zhǎng)%,。

油品市場(chǎng)價(jià)格巨幅波動(dòng)，在市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下,，我們?nèi)〉萌绱说某煽?jī),，與全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)、共同努力是分不開(kāi)的,。

二,、公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)。

1,、石油部以客戶管理為基礎(chǔ),，落實(shí)制度管理、營(yíng)銷管理,，在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下,，克服國(guó)內(nèi)油品市場(chǎng)的重重困難，實(shí)現(xiàn)了新的增長(zhǎng),。

2,、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來(lái)4臺(tái)加油機(jī)增加到了7臺(tái)加油機(jī),，增加了6支加油槍，擴(kuò)大了加油范圍,，為加油現(xiàn)場(chǎng)的秩序提供了保證,。

3、oa系統(tǒng)全面實(shí)施,，搭建了一個(gè)“辦公無(wú)紙化,、交流零口頭”的平臺(tái)，在下一步的工作中,，我們的日常辦公將進(jìn)入一個(gè)新階段,。

4、省“守重”工作：我們完成了市級(jí)“守重”年審和省級(jí)“守重”的申報(bào),，這不僅是我們對(duì)資質(zhì),、榮譽(yù)的追求，更重要的是我們通過(guò)“守重”年審與申報(bào),，自查自糾,，不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足，整體理順,。

合同,。

管理體系，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平,。

5,、加油站新增ic卡管理系統(tǒng),，已全面實(shí)施，現(xiàn)在基本接近尾聲,。ic卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一,，此項(xiàng)工作的推進(jìn)將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率,，降低人工成本,，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6,、日常管理不斷得到規(guī)范,，從各。

崗位職責(zé),。

到加油站日常操作細(xì)則,，由各部門分別細(xì)化和明確，并整理匯編納入《員工手冊(cè)》,，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力,，落實(shí)實(shí)際操作效果，及時(shí)修訂,、宣貫,。

7、開(kāi)發(fā)新的“送油服務(wù)”模式初見(jiàn)成效,，新的營(yíng)銷思路得到驗(yàn)證,，“走出去”的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)已經(jīng)形成，并且取得了一定的成績(jī),，積累了經(jīng)驗(yàn),，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8,、加油點(diǎn)工作穩(wěn)中有升,，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位,，在獲得客戶認(rèn)可的同時(shí),，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點(diǎn)全體員工共同努力,、卓越奉獻(xiàn)的成果,。

9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個(gè)周期,，從運(yùn)行方式,、費(fèi)用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作：通過(guò)控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開(kāi)關(guān)時(shí)間,，節(jié)約用電初見(jiàn)成效;充分調(diào)用各種條件實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水,，效果將逐步顯現(xiàn)出來(lái)。集中供熱剛運(yùn)行一個(gè)周期,，管理逐漸走向熟練,，在節(jié)約電能的同時(shí)，需要研究節(jié)約熱能,。節(jié)能降耗是我們長(zhǎng)期的工作,。

三、20xx年公司的三項(xiàng)規(guī)劃,。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,。

1、儲(chǔ)備各級(jí)人才,，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系,，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

2,、建立營(yíng)銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ),，改變傳統(tǒng)的“等顧客上門”的加油形象,，搭建“流動(dòng)營(yíng)銷”“服務(wù)營(yíng)銷”的新式加油站營(yíng)銷模式，以“為高新區(qū)建設(shè)送油到工地”的服務(wù)為起點(diǎn),，推廣山東的企業(yè)品牌,，建設(shè)新的營(yíng)銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系,，積極推行客戶管理，規(guī)范,、完善客戶檔案,，定期回訪客情等各項(xiàng)售后服務(wù)工作。

3,、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范,，爭(zhēng)創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競(jìng)爭(zhēng)品牌第一站”，不斷從安全,、油品,、服務(wù)、效率,、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范,、提高。

4、建立健全培訓(xùn)體系,。規(guī)范總公司,、部門、崗位“三級(jí)培訓(xùn)”制度,，開(kāi)展“崗前,、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn),，全員參與,，加大培訓(xùn)力度，在提升各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí),，整體提升員工執(zhí)行力,、忠誠(chéng)度、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì),。

5,、不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇。

1)推行帶薪年假制度,，不斷滿足員工休息,、休閑的需要。

2)開(kāi)展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng),，使之形成制度化,、經(jīng)常化,，把員工娛樂(lè),、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

3)把家庭親情引入企業(yè),，推行親情化管理,，形成“我們?yōu)槟愕纳展餐鞓?lè)”為主題的“員工生日同樂(lè)會(huì)”，從員工的生日做起,，關(guān)心員工每一天,。

(二)各部門重點(diǎn)目標(biāo)工作規(guī)劃。

1,、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢,。

2,、財(cái)務(wù)部：要求責(zé)任心要強(qiáng)，從精細(xì)化入手,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時(shí)，加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

3,、加油站：安全第一,，服務(wù)至上，全員參與,，不斷提高加油站的整體形象與綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

4、辦公室：加大學(xué)習(xí)力度,，主動(dòng),、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面、各環(huán)節(jié),，全面提高執(zhí)行力,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,，不斷改變,、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率,。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃,。

1、夯實(shí)“工作就是責(zé)任”的文化基礎(chǔ),?！柏?zé)任”是我們的工作基礎(chǔ),，需要貫徹到日常的各個(gè)細(xì)節(jié),。比如簽字,，簽字就要負(fù)責(zé)。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象,，在工作中造成極壞的影響,。要實(shí)行“簽字責(zé)任制”，從“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”開(kāi)始,，把“責(zé)任感”推行到更普遍的范圍,。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理,。以《員工手冊(cè)》為藍(lán)本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé),，及時(shí)補(bǔ)充,、修正。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編,、報(bào)審,、補(bǔ)充。未及時(shí)完善、調(diào)整的,，漏一項(xiàng)工作職責(zé),，考核部門負(fù)責(zé)人。該工作已納入各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中,。

3,、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開(kāi)展工作,，緊盯最終效果,，迅速、徹底執(zhí)行,。20xx年,，重點(diǎn)抓執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)速度與效率,，杜絕“捂,、瞞、蓋,，等,、靠、要”等現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行,。

規(guī)章制度。

統(tǒng)一行動(dòng)服從指揮,。

過(guò)去了,，成績(jī)和不足都已經(jīng)成為了歷史，我們要總結(jié)不足,，找出差距,，落實(shí)方法，團(tuán)結(jié)一致,，秉承公司的經(jīng)驗(yàn)和文化,，積極整改，從根本上徹底解決存在的問(wèn)題,。在吸取教訓(xùn)的同時(shí),，更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光，從長(zhǎng)計(jì)議,，積極預(yù)測(cè),，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，防患于未然,。

希望公司全體員工在新的一年里,，能團(tuán)結(jié)一致,，共同實(shí)現(xiàn)各自的既定目標(biāo)，與公司共同進(jìn)步,。

祝大家新年快樂(lè)!

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年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇五

不知不覺(jué)中,，20xx已接近尾聲,，加入國(guó)華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,，我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。

20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng)，一份喜悅,，一份悲傷,，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)"一無(wú)所知"的門外人來(lái)說(shuō),，這半年的時(shí)間里，收獲額多,，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié),。

一,、學(xué)習(xí)方面;學(xué)習(xí)，永無(wú)止境,，這是我的人生中的第一份正式工作,，以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),，其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,，甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,，對(duì)于新的環(huán)境,，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作,，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的,。

二、心態(tài)方面：剛進(jìn)公司的時(shí)候,，我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),，開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,，回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸,。

感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜,，更加趨于成熟,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理,。想想工作在銷售一線,，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要,，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的,、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

三,、專業(yè)知識(shí)和技巧;在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,，由于初次接觸這類知識(shí)，如建筑知識(shí),，所以覺(jué)的非常乏味,，每天都會(huì)不停的背誦，相互演練,，由于面對(duì)考核,，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,，都充分證明了這些是何等的重要性。

當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下,，進(jìn)步要克服最大的困難就是自己，雖然當(dāng)時(shí)苦累,，我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,，這樣才能與時(shí)俱進(jìn),，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰,。

四、細(xì)節(jié)決定成?。簭慕涌蛻舻牡谝粋€(gè)電話起,，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位,。來(lái)訪客戶,，從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌，無(wú)處不透露出公司的形象,，都在于細(xì)節(jié),。看似簡(jiǎn)單的`工作,，其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,，在整個(gè)工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,，總之讓我們從生疏到熟練,。

在平時(shí)的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我很多建議和幫助,，及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸,。有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì),。其實(shí),，對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,，所以,，今后要收斂脾氣，增加耐心,，使客戶感覺(jué)更加貼心,，才會(huì)有更多信任。

對(duì)客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則,，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣,，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以,，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切,，通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī),，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情,，增加客帶的機(jī)率,。

五、展望未來(lái)：20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,，但不管有多精彩,，他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中,，我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的最前沿,。

俗話說(shuō)"客戶是上帝",，接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹(shù)立良好的公司形象,，這里的工作環(huán)境令我十分滿意,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,，讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯?？傊?，在這短短半年工作時(shí)間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距,。

六、總結(jié)一年來(lái)的工作,，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇六

1月27日,，xx培訓(xùn)在總部召開(kāi)年終教學(xué)會(huì)議,，會(huì)議由教學(xué)、教務(wù)負(fù)責(zé)人xx老師主持,，全體課程指導(dǎo)參加xx總監(jiān)出席會(huì)議并講話,。

會(huì)議在嘹亮的《xx之歌》中拉開(kāi)序幕,，集團(tuán)三區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、xx培訓(xùn)總校長(zhǎng)xx首先上臺(tái)講話,。xx總監(jiān)公布了各分校各類別課程的年度排名,，并以此為話題指出：課程指導(dǎo)的角色定位應(yīng)更加全面，提升專業(yè)水平的同時(shí)還要努力成為分校中的多面手,，在每一個(gè)崗位中都能發(fā)揮最大價(jià)值,。同時(shí)，劉總監(jiān)也倡導(dǎo)分校課程進(jìn)行互補(bǔ)合作,，在優(yōu)勢(shì)更優(yōu)的同時(shí)讓各類別課程齊頭并進(jìn)發(fā)展,。

會(huì)上，xx總監(jiān)向全體課程指導(dǎo)再次傳達(dá)并深刻闡述了集團(tuán)“復(fù)命年”思想,，指出要在新的一年實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的“雙提升”,。結(jié)團(tuán)最新教學(xué)教務(wù)要求，劉總監(jiān)提出了我校在201x年的教學(xué)工作口號(hào)：提高教學(xué)質(zhì)量,，提升教學(xué)服務(wù),。劉總監(jiān)最后鼓勵(lì)大家把這一要求落實(shí)到工作細(xì)節(jié)中，堅(jiān)持不懈進(jìn)行自我要求,，為201x年工作的沖刺做好準(zhǔn)備,。

接下來(lái)，教學(xué)省xx老師上臺(tái)講話,。xx老師首先總結(jié)了20xx整年度的教學(xué)工作,，介紹了新研發(fā)課程的良好收效，教學(xué)質(zhì)檢報(bào)告的實(shí)施成果,，以及本年度教學(xué)評(píng)估工作的`總結(jié),。xx老師對(duì)大家的教學(xué)水平給予了肯定，也提出了制定新一年工作目標(biāo)的要求,，對(duì)201x年的教學(xué)工作提出了希望,，鼓勵(lì)大家為打造金牌教學(xué)團(tuán)隊(duì)而全力以赴。最后,，黃金圓老師對(duì)寒假期間的教學(xué)工作進(jìn)行了安排,。

會(huì)議對(duì)近期工作中表現(xiàn)突出的課程指導(dǎo)頒發(fā)了紅旗并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)后,，以專業(yè)培訓(xùn),、課程練講及教學(xué)方法培訓(xùn)為主要內(nèi)容的各課教學(xué)研討會(huì)議分組展開(kāi)。

此次教學(xué)會(huì)議,，在總結(jié)中規(guī)劃發(fā)展,、明確目標(biāo)，傳達(dá)集團(tuán)最新理念，高度統(tǒng)一教學(xué)隊(duì)伍思想,，在201x年到教學(xué)工作的過(guò)度中起到承上啟下的作用,。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇七

為做好全市年度財(cái)務(wù)決算工作，有效貫徹落實(shí)總行20xx年度預(yù)算編制工作,，深入講解當(dāng)前財(cái)務(wù)工作主要問(wèn)題,，12月7日，郵儲(chǔ)銀行撫州市分行年度財(cái)務(wù)決算暨20xx年預(yù)算工作布置現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在臨川區(qū)支行順利召開(kāi),。全市各縣（區(qū)）支行行長(zhǎng),、綜合管理部主任、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、市分行營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子及全體財(cái)務(wù)人員共40余人參加會(huì)議,。

會(huì)上，該行財(cái)務(wù)部總經(jīng)理就年度財(cái)務(wù)決算工作要求及20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作安排做重點(diǎn)布置,，就財(cái)務(wù)預(yù)、決算有關(guān)事項(xiàng)及工作進(jìn)度進(jìn)行了安排,。同時(shí),，財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)骨干就年度財(cái)務(wù)決算工作以及固定資產(chǎn)投資管理政策進(jìn)行了詳細(xì)講解。

此次財(cái)務(wù)預(yù),、決算工作布置現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi),，對(duì)該分行做好年財(cái)務(wù)決算暨20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作將起到重要作用，將有效提高報(bào)表編制質(zhì)量,。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇八

會(huì)議主題：xx項(xiàng)目xxxx年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要,。

xxx在大會(huì)中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績(jī)銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題,，全面分析了客戶退款和追款具體目的,，闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷售過(guò)程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易,、追款難的重要任務(wù),。xxx在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,，指出了明年銷售工作的具體部署,。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中說(shuō)到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié),，來(lái)自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn),，公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律,，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件,，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用,。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善,，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,，勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來(lái)最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目,，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事,，辦妥了一系列難事,。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善,，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的.基礎(chǔ)。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來(lái)雖然沒(méi)有很多的回報(bào),，但取得了優(yōu)異的成績(jī),，吸取了無(wú)形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來(lái)之不易的成績(jī),，日益累積的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過(guò)實(shí)踐,，我們進(jìn)一步提高了銷售能力,，增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問(wèn)題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí),，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念,、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力,；注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,，努力提高銷售員資源配置效率。

一,、解決項(xiàng)目部人員的欠缺,，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力,，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí),，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用,。

二、保持現(xiàn)有成果,，努力開(kāi)拓創(chuàng)新,，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力,。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式,，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研,，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件,。

三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,，明年的市場(chǎng)不確定性,，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來(lái)壓力，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度,，加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。

四,、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過(guò)戶流程,，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過(guò)戶中存在的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行解答,，努力做好跟進(jìn)客戶，增加客戶資源,，集聚老客戶促進(jìn)成交量,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以xxx項(xiàng)目經(jīng)理為周圍，堅(jiān)定信心,、開(kāi)拓進(jìn)取,、扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果,，全面做好當(dāng)前二級(jí)市場(chǎng)所突出的各項(xiàng)工作方法,，不斷把中國(guó)房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實(shí)現(xiàn)公司,、項(xiàng)目部,、新成就新輝煌,！

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇九

總結(jié)。

講話導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會(huì)議總結(jié)講話》的內(nèi)容,，具體內(nèi)容：風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會(huì)召開(kāi)會(huì)議來(lái)對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,。下面是我給大家整理的，僅供參考,。(一)：同志們：今天,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開(kāi)...風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會(huì)召開(kāi)會(huì)議來(lái)對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,。下面是我給大家整理的,，僅供參考。

(一)：

同志們：

今天,，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府隆重召開(kāi)20**年度工作總結(jié)表彰暨20**年工作部署動(dòng)員大會(huì)，主要是總結(jié)過(guò)去一年取得的成績(jī),，表彰先進(jìn),、鼓舞干勁，更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、明確任務(wù),，以"建設(shè)年"為總抓手，大干一年,，扎扎實(shí)實(shí)做好20**年的各項(xiàng)工作,，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

剛才,，馮海垣鎮(zhèn)長(zhǎng)在人大會(huì)上對(duì)去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié),，我完全贊同。同時(shí),，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的一批先進(jìn)集體,，在此，我代表鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀!向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾,、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據(jù)鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府研究的意見(jiàn),，我講三個(gè)問(wèn)題。

一,、肯定成績(jī),，振奮精神，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心,。

20**年是新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最困難的一年,。在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗,、攻堅(jiān)克難,，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，經(jīng)受住了歷史罕見(jiàn)的重大考驗(yàn),，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開(kāi)。鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府根據(jù)2020年形勢(shì)的變化,，確定了"推進(jìn)三抓、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保"的年度總體工作思路,。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,，既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,，如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治,、社會(huì)保障體系建設(shè)等,，做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著眼未來(lái)，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾,，在城鎮(zhèn)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解,、處理信訪積案等方面,，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效,。在工作力量擺布方面，圍繞保增長(zhǎng),，重點(diǎn)做好"提升服務(wù)和營(yíng)造環(huán)境"這兩篇文章,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土,。圍繞增后勁，重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn),、城鎮(zhèn)規(guī)劃,、土地儲(chǔ)備、村級(jí)統(tǒng)一核算改革,、銀行融資工作,，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力,。圍繞保障和改善民生，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民,、就業(yè)惠民和社保安民,，并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，擴(kuò)大了富民成效,。

0.2%,，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng),。堅(jiān)持著眼未來(lái),，打牢基礎(chǔ)，聘請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃,。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程,、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級(jí)和影響力得到了有效提升,。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大,。"三保工程"見(jiàn)成效，目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778人,，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng),，進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度,，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時(shí),，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站,，積極化解信訪積案，沒(méi)有發(fā)生到市政府,、到省進(jìn)京集體上訪事件,，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng),。

累累碩果,，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息,、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血,，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位、求真務(wù)實(shí),、超越爭(zhēng)先的精神,。在此,，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!在充分肯定成績(jī)的同時(shí),，我們還要清醒地看到存在的問(wèn)題和困難,，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多,，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問(wèn)題還需化解,，社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。對(duì)此,，我們要采取更加有效的措施加以解決,。

穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看,，今年的發(fā)展形勢(shì)要明顯好于去年,，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素,。

從國(guó)內(nèi)外大環(huán)境來(lái)看,，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢(shì)不斷鞏固,，恢復(fù)性增長(zhǎng)局面已經(jīng)形成,。特別是國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,，擴(kuò)大民生投入,，這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇,。

從我鎮(zhèn)形勢(shì)來(lái)看,，目前全鎮(zhèn)處于天時(shí)、地利,、人和的歷史最好時(shí)期,，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè),、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍,。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套,、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺(tái)全面強(qiáng)化,，支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁,，已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的上升期。同時(shí),，我們?cè)谌ツ暌詠?lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的實(shí)踐中,，鍛煉了隊(duì)伍,、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗(yàn),、增強(qiáng)了實(shí)力,。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金,，邁上了輕裝上陣,、謀求新跨越的軌道。著眼未來(lái)增強(qiáng)后勁,，集中力量?jī)?chǔ)備土地資源,，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，黨員干部服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,，黨委政府在群眾中得民心,、威望高。大力化解矛盾,，影響穩(wěn)定的主要社會(huì)矛盾得到有效化解,，社會(huì)風(fēng)氣明顯優(yōu)化，爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè),、追求進(jìn)步,、見(jiàn)義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn),，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生,，進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切,，正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量,，成為我們實(shí)現(xiàn)"彎道超越"的強(qiáng)大動(dòng)力。

總之,，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢(shì),、好的氛圍,，各種有利因素正。

在聚集，各種優(yōu)勢(shì)正在整合,，可以說(shuō)正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對(duì)東升的未來(lái)發(fā)展充滿信心!對(duì)此,，我們要倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,，積極作為不懈怠,，務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步，把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。

三,、

突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干,，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展根據(jù)發(fā)展實(shí)際,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將2020年定為"建設(shè)年",，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年,，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年,。今年工作的總體思路是：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以"建設(shè)年"為總抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu),、增后勁,、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn),，拿出"一年當(dāng)三年甚至五年使用"的決戰(zhàn)精神,，大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,，更加注重加快自主創(chuàng)新,，更加注重保障和改善民生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階,。

經(jīng)過(guò)充分論證，今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體目標(biāo)是：力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%,，農(nóng)業(yè),、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)1.5%,、10%,、15%，稅收增長(zhǎng)10%,，可支配財(cái)政收入增長(zhǎng)10%,，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%，萬(wàn)元gdp綜合電耗下降3.5%,。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，必須做好以下幾個(gè)方面工作。

(一)以"建設(shè)年"為總抓手，大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化,，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè),，不僅能改變面貌,、造福市民，而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，為發(fā)展工業(yè),、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個(gè)時(shí)期,，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一,，進(jìn)一步加大投入，重點(diǎn)實(shí)施"六個(gè)兩"工程,，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè),。

元，計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢,。

(二)：

各位同事：

下午好!今天我們共同總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)與不足,，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人已將各部門工作及計(jì)劃做了闡述，內(nèi)容詳細(xì),、具體,，客觀真實(shí)。現(xiàn)在我做一下總結(jié)及來(lái)年工作規(guī)劃,。

一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

1,、銷售額：石油部業(yè)績(jī),，第一加油站銷售油品噸，與基本持平,，其中送油外銷實(shí)現(xiàn)噸,。外加油點(diǎn)銷售油品噸，比增加了噸,。

2,、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)%,。

油品市場(chǎng)價(jià)格巨幅波動(dòng),，在市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們?nèi)〉萌绱说某煽?jī),，與全體員工的愛(ài)崗敬業(yè),、共同努力是分不開(kāi)的。

二、公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié),。

1,、石油部以客戶管理為基礎(chǔ)，落實(shí)制度管理,、營(yíng)銷管理,，在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下，克服國(guó)內(nèi)油品市場(chǎng)的重重困難,，實(shí)現(xiàn)了新的增長(zhǎng),。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成,。由原來(lái)4臺(tái)加油機(jī)增加到了7臺(tái)加油機(jī),，增加了6支加油槍，擴(kuò)大了加油范圍,，為加油現(xiàn)場(chǎng)的秩序提供了保證,。

3、oa系統(tǒng)全面實(shí)施,，搭建了一個(gè)"辦公無(wú)紙化,、交流零口頭"的平臺(tái)，在下一步的工作中,，我們的日常辦公將進(jìn)入一個(gè)新階段,。

報(bào)，自查自糾,，不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足,，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平,。

5,、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實(shí)施,，現(xiàn)在基本接近尾聲,。ic卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一，此項(xiàng)工作的推進(jìn)將大大提高公司整體,，特別是加油站的工作效率,，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求,。

6,、日常管理不斷得到規(guī)范，從各崗位職責(zé)到加油站日常操作細(xì)則,，由各部門分別細(xì)化和明確,，并整理匯編納入《員工手冊(cè)》,，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力，落實(shí)實(shí)際操作效果,，及時(shí)修訂,、宣貫。

7,、開(kāi)發(fā)新的"送油服務(wù)"模式初見(jiàn)成效,，新的營(yíng)銷思路得到驗(yàn)證，"走出去"的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)已經(jīng)形成,，并且取得了一定的成績(jī)，積累了經(jīng)驗(yàn),，為下一步的工作打好了基礎(chǔ),。

8、加油點(diǎn)工作穩(wěn)中有升,，業(yè)務(wù)流程順暢,，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認(rèn)可的同時(shí),，業(yè)務(wù)量提升明顯,，這是加油點(diǎn)全體員工共同努力、卓越奉獻(xiàn)的成果,。

9,、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個(gè)周期，從運(yùn)行方式,、費(fèi)用等方面看基本正常,。

10、節(jié)能工作：通過(guò)控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開(kāi)關(guān)時(shí)間,，節(jié)約用電初見(jiàn)成效;充分調(diào)用各種條件實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水,，效果將逐步顯現(xiàn)出來(lái)。集中供熱剛運(yùn)行一個(gè)周期,，管理逐漸走向熟練,，在節(jié)約電能的同時(shí)，需要研究節(jié)約熱能,。節(jié)能降耗是我們長(zhǎng)期的工作,。

三、20xx年公司的三項(xiàng)規(guī)劃,。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,。

1、儲(chǔ)備各級(jí)人才,，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系,，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2,、建立營(yíng)銷與客服體系,，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的"等顧客上門"的加油形象,，搭建"流動(dòng)營(yíng)銷""服務(wù)營(yíng)銷"的新式加油站營(yíng)銷模式,，以"為高新區(qū)建設(shè)送油到工地"的服務(wù)為起點(diǎn)，推廣山東的企業(yè)品牌,，建設(shè)新的營(yíng)銷渠道,。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理,，規(guī)范,、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項(xiàng)售后服務(wù)工作,。

3,、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)"競(jìng)爭(zhēng)品牌第一站",，不斷從安全,、油品、服務(wù),、效率,、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范、提高,。

4,、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司,、部門,、崗位"三級(jí)培訓(xùn)"制度，開(kāi)展"崗前,、崗中,、轉(zhuǎn)崗"等多重培訓(xùn)，全員參與,，加大培訓(xùn)力度,，在提升各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí)，整體提升員工執(zhí)行力,、忠誠(chéng)度,、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì)。

5,、不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇,。

1)推行帶薪年假制度,，不斷滿足員工休息、休閑的需要,。

2)開(kāi)展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng),，使之形成制度化、經(jīng)?；?，把員工娛樂(lè)、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái),。

3)把家庭親情引入企業(yè),，推行親情化管理，形成"我們?yōu)槟愕纳展餐鞓?lè)"為主題的"員工生日同樂(lè)會(huì)",，從員工的生日做起,，關(guān)心員工每一天。

(二)各部門重點(diǎn)目標(biāo)工作規(guī)劃,。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,，做好客戶服務(wù)工作,，與各部門銜接順暢。

2,、財(cái)務(wù)部：要求責(zé)任心要強(qiáng),，從精細(xì)化入手，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時(shí),，加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

3,、加油站：安全第一,，服務(wù)至上，全員參與,，不斷提高加油站的整體形象與綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

4、辦公室：加大學(xué)習(xí)力度,，主動(dòng),、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面、各環(huán)節(jié),，全面提高執(zhí)行力,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,，不斷改變,、創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃,。

1,、夯實(shí)"工作就是責(zé)任"的文化基礎(chǔ)。"責(zé)任"是我們的工作基礎(chǔ),，需要貫徹到日常的各個(gè)細(xì)節(jié),。比如簽字，簽字就要負(fù)責(zé),。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象,，在工作中造成極壞的影響。要實(shí)行"簽字責(zé)任制",，從"誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)"開(kāi)始,，把"責(zé)任感"推行到更普遍的范圍。

2,、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理,。以《員工手冊(cè)》為藍(lán)本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé),，及時(shí)補(bǔ)充,、修正。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編,、報(bào)審,、補(bǔ)充。未及時(shí)完善,、調(diào)整的,，漏一項(xiàng)工作職責(zé)，考核部門負(fù)責(zé)人,。該工作已納入各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中,。

3、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。圍繞工作目標(biāo)開(kāi)展工作,，緊盯最終效果，迅速,、徹底執(zhí)行,。2020年，重點(diǎn)抓執(zhí)行力,，強(qiáng)調(diào)速度與效率,，杜絕"捂、瞞,、蓋,，等,、靠、要"等現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，統(tǒng)一行動(dòng)，服從指揮,。

過(guò)去了,，成績(jī)和不足都已經(jīng)成為了歷史，我們要總結(jié)不足,，找出差距,，落實(shí)方法，團(tuán)結(jié)一致,，秉承公司的經(jīng)驗(yàn)和文化,，積極整改，從根本上徹底解決存在的問(wèn)題,。在吸取教訓(xùn)的同時(shí),，更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光，從長(zhǎng)計(jì)議,，積極預(yù)測(cè),，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，防患于未然,。

希望公司全體員工在新的一年里,，能團(tuán)結(jié)一致,，共同實(shí)現(xiàn)各自的既定目標(biāo),，與公司共同進(jìn)步。

祝大家新年快樂(lè)!

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇十

超高壓輸變電公司xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了,，會(huì)議開(kāi)了一天,，完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的,。下面我做會(huì)議總結(jié),。

這次會(huì)議是公司成立后召開(kāi)的第一次工作會(huì)議，這是公司起好步,、開(kāi)好局的重要會(huì)議,。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話,，對(duì)公司的工作提出了具體指示,。

會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置,，認(rèn)真履行職責(zé),，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告,，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組,，對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開(kāi)了熱烈的討論,。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望,，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望,。

會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告,，思路清晰、內(nèi)容豐富,，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件,。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求,，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表,。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，面對(duì)美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故,，影響社會(huì)穩(wěn)定,，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備,、人員,、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。

會(huì)議代表在討論時(shí),，結(jié)合各基層單位的實(shí)際,，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，包括設(shè)備,、人員,、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究,，給予明確的答復(fù),，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的,，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究,，在條件成熟時(shí)再解決。

會(huì)議認(rèn)為,，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想,，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí),。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,，南寧局,、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局,、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言,。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì),、動(dòng)員的大會(huì),、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì),，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì),。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫,。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告,，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位,、職責(zé)和任務(wù),，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神,。各處,、各單位要盡快經(jīng)過(guò)各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫,。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo),、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處,、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處,、各單位要理清思路,，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求,，制定具體措施,，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處,。

（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn),，確保今年迎峰度夏工作的順利完成。

王總經(jīng)理在講話中要求我們,，抓好安全生產(chǎn),，不僅要從安全生產(chǎn)本身來(lái)理解，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來(lái)認(rèn)識(shí),。侯總的'工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重,，是公司的工作中心，公司本部各處,、各單位要有充分的認(rèn)識(shí),，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施,，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù),，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施,，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率,、大負(fù)荷,、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全,，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏,，對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,，不放過(guò)每一次異常和事故,，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù),，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故,，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。

（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn),。

王總經(jīng)理在講話中要求,，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛,，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬(wàn)千瓦,，隨著夏季到來(lái)，氣溫上升,，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來(lái),。能否緩解這一局面,，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)。現(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月,，工期緊迫,，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期,，確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn),，同時(shí)要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求,。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合,，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行,。

（四）把握"繼承,、創(chuàng)新、提高,、發(fā)展"的原則,。

侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新,、提高,、發(fā)展"的原則，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同,，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解,，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承,，在座的大部分同志來(lái)自于原國(guó)電南方公司,，對(duì)國(guó)電南方公司有著深厚的感情,。南方公司在以袁董事長(zhǎng)為首的公司黨組的帶領(lǐng)下,，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過(guò)十年的創(chuàng)業(yè),，公司從小到大,，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道,，兩個(gè)百萬(wàn)級(jí)的大型水電站,，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國(guó)內(nèi)第一個(gè)超高壓,、大容量,、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù),，在國(guó)內(nèi)外都有很大的影響力,。十年來(lái)，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè),、管理,、經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想,，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考,，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲,，政令暢通,，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),，這都是國(guó)電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展,。袁董事長(zhǎng)一再叮囑我們,，要珍惜來(lái)之不易的成績(jī)，我們一定要維護(hù)好國(guó)電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來(lái)的榮譽(yù),。

這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快,、更好發(fā)展的必然選擇,，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu),，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者,，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國(guó)電南方公司,，除了承擔(dān)原國(guó)電南方公司大部分職能,，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào),，三年之后公司還將接受全國(guó)精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核,，這體現(xiàn)了袁董事長(zhǎng)對(duì)公司的關(guān)懷和厚望，既是對(duì)我們的鼓舞,，給我們帶來(lái)了動(dòng)力,，又是對(duì)我們的鞭策，給我們壓力,，我們要正確對(duì)待,，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn),。

（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè),，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,，特別要注意改革過(guò)程中各種利益關(guān)系的處理,。改革會(huì)觸及員工的利益，要多溝通,，多疏導(dǎo),，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài),。公司各處,、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距,，要加大職工培訓(xùn)的力度,，樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)的觀念,，有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處,。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率,，在較短的時(shí)間里面,，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái),，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出,，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己,。

今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機(jī),，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè),。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹(shù)立服務(wù)觀念,，自覺(jué)地為基層提供及時(shí),、熱情、周到的服務(wù),，機(jī)關(guān)各處室要深入基層,，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難,。袁董事長(zhǎng)有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話,，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度,，從制度上保證為基層服好務(wù),，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神,，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè),。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇十一

時(shí)間：20xx年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。

參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總,、集團(tuán)監(jiān)察閻部長(zhǎng),、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏,。

二,、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘),。

三,、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘),。

四,、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘),。

五,、由銷售副總?cè)我e進(jìn)行保障措施及工作觀念交流。(40分鐘)主持人穿,。

六,、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘),。

七,、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決,。(90分鐘)。

八,、由列席部門,、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作進(jìn)行指導(dǎo),。(20分鐘),。

九、晚餐(車輛組織,、飯店安排可以考慮換換,、煙(自購(gòu))酒(辦公室申。

時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí),。

銷售部,。

20xx.2.21。

一,、考核相關(guān)工作安排,。

(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_(kāi)展,。

為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃,，精心安排,。一是率先開(kāi)展供電所資料精簡(jiǎn)，做到與上級(jí)公司有效銜接,。為緩解供電所工作壓力,，冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn)，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,，共計(jì)101項(xiàng),。4月份，市公司在我公司組織召開(kāi)廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作,，我公司作為試點(diǎn)單位,，對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表,、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編,、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例,，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行,。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核,，考核成績(jī)占總成績(jī)的30%,。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,，結(jié)合市公司開(kāi)展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核,，力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面,、具體。

(二)加大現(xiàn)場(chǎng)考核力度,。

本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成,，包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、

營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%,。尤其是營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式,，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路,。

(三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加大,，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作,，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》,，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo),，將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核,，占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度,，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

二,、存在問(wèn)題,。

一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問(wèn)題,。

真,，有的問(wèn)題不是一次、兩次的問(wèn)題,，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表,，每次聯(lián)查都不同程度存在問(wèn)題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò),，有的線損完成情況沒(méi)有及時(shí)更新,，還有營(yíng)銷資料中線損分析記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,，這些屢查屢犯的小問(wèn)題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改,，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；?。通過(guò)本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中,，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣,，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體,，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊,，這樣造成整理出來(lái)的資料有骨架沒(méi)內(nèi)容，不全面,，過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題的出現(xiàn),。

二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。

在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線路及設(shè)備時(shí),，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清,、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物,，表箱無(wú)接地線,、表箱破損等問(wèn)題。在下步工作中,，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度,，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷,，提高線路安全運(yùn)行水平,。

三、下一步工作要求,。

一是責(zé)任到人,，認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改,。從營(yíng)銷管理,、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改,，一定要克服麻痹思想,，切實(shí)將問(wèn)題整改到位。

輕易放過(guò)，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎,、認(rèn)真,、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊,，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中,。

三是認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位,，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室,，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核,。

二〇xx年七月十六日,。

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年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇十二

一年一度的工作總結(jié)來(lái)了,，那么關(guān)于工作總結(jié)的會(huì)議議程你知道了嗎?下面是本站小編為你整理的。

鹽城市恒固建材(礦粉)有限公司,。

一,、年終總結(jié)大會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備,。

1,、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生打掃。

2,、水果,、糖塊、瓜子,。

4,、紅包、榮譽(yù)證書,。

二,、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

會(huì)議主持人：

為了開(kāi)好會(huì),、開(kāi)出實(shí)效,，在開(kāi)會(huì)之前我首先要強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議紀(jì)律：

1、請(qǐng)所有參會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài),。

2,、會(huì)議期間如有緊急電話請(qǐng)到會(huì)議室外接聽(tīng)。

3,、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi),、外來(lái)回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)安靜、不得竊竊私語(yǔ),。

下面我宣布會(huì)議正式開(kāi)始,。

尊敬的各位同仁：大家下午好!

今天，我們公司全體同仁濟(jì)濟(jì)一堂,，召開(kāi)職工大會(huì),，這是我們公司成立四年來(lái)的首次，也許有人會(huì)覺(jué)得不適應(yīng),、不習(xí)慣,，之所以會(huì)有這樣的不適應(yīng)、不習(xí)慣,，只能說(shuō)明我們公司這樣的會(huì)議開(kāi)的太少了,，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴(yán)重的不相適應(yīng)，同時(shí)也說(shuō)明我們公司企業(yè)文化建設(shè),、家園文化建設(shè)沒(méi)有到位,。

一個(gè)正規(guī)的單位、一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)能少得了開(kāi)會(huì)嗎?所以我希望今后這樣的會(huì)議要經(jīng)常開(kāi),，只有經(jīng)常開(kāi)會(huì)才能統(tǒng)一大家的思想,，只有經(jīng)常開(kāi)會(huì)才能解決實(shí)際問(wèn)題，只有經(jīng)常開(kāi)會(huì)才能集思廣益,、發(fā)揮集體的智慧和才干,，找出一條適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子。會(huì)議的重要性不用多說(shuō)我想大家都很清楚,。

在此我順便強(qiáng)調(diào)一下,，今后我們公司各種形式的會(huì)議要制度化，比如車間晨會(huì),、周例會(huì)制度,、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、股東會(huì)等,。今天會(huì)議的主題是總結(jié),、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作,。具體議程有這么四項(xiàng)：

一,、大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),、分析,。

二、大會(huì)第二項(xiàng)議程,，請(qǐng)公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié),、分析公司201x年度工作,，部署201x年度工作。

三,、大會(huì)第三項(xiàng)議程,，宣讀201x年公司度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單并為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。

四,、大會(huì)第四項(xiàng)議程,，全體員工會(huì)餐。

下面就開(kāi)始大會(huì)的第一項(xiàng)議程,。第二項(xiàng)議程,。第三項(xiàng)議程。會(huì)議結(jié)束總結(jié)：

今天的會(huì)議的各項(xiàng)議程已圓滿結(jié)束,，李廠長(zhǎng)總結(jié)公司20xx年度的生產(chǎn)運(yùn)行情況,，周總總結(jié)了201x年度的工作成績(jī)，也分析了不足之處,，同時(shí)提出了201x年的工作目標(biāo)與具體措施,。表彰了201x年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提幾點(diǎn)要求：

一,、既要肯定成績(jī),，更要查找差距與不足。201x年度,，我們公司克服重重困難,，奮力前行，取得的成績(jī)比我們預(yù)想的要好得多(我們預(yù)想201x年虧損100萬(wàn)元以上),，成績(jī)的取得是全體員工凝心聚力,、奮力拼搏的結(jié)果，更是全體員工集體智慧的結(jié)晶,，這一點(diǎn)必須得到充分的肯定與贊揚(yáng)。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們公司還有很多的差距與不足,，剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié)，希望大家再對(duì)照對(duì)照,，在今后的工作中加以改進(jìn),。

二、既要學(xué)習(xí)先進(jìn),，更要趕超先進(jìn),。剛才會(huì)上表彰了201x年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來(lái),，這說(shuō)明了什么?說(shuō)明群眾的眼睛是雪亮的,，只要你是真正的付出了，肯定是有回報(bào)的。今后我們公司年年要評(píng)先進(jìn),，人人都有機(jī)會(huì)當(dāng)先進(jìn),，要在公司上下形成一種人人學(xué)習(xí)先進(jìn)，個(gè)個(gè)要趕超先進(jìn)的良好氛圍,。這次表彰的都是一線員工,，中層及管理人員沒(méi)有參于，在實(shí)際工作中,，李廠,、裴主任等能吃苦在前，帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線,，為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻(xiàn),，他們是先進(jìn)中的先進(jìn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣,。

三,、既要干好本職，更要關(guān)心支持公司的發(fā)展,。作為公司員工,，干好自己的本職工作，這是應(yīng)該的,，是份內(nèi)之事,。有的人認(rèn)為我只要干好我的份內(nèi)的事，其他的跟我無(wú)關(guān),。這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,。“皮之不存,，毛將焉乎”,這是文言文,，解釋一下，就是沒(méi)有頭皮子,，頭發(fā)存在哪里呢,。沒(méi)有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，就沒(méi)有我們工作崗位,，今天工作不努力,，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志,，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的,，特別是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)不景氣，找工作更難,。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道,，同舟共濟(jì),，共渡難關(guān)，把公司的生產(chǎn)搞上去,、成本降下來(lái),，降本增效，爭(zhēng)取公司經(jīng)營(yíng)效益的最大化,。只有這樣,，公司發(fā)展了，大家也得到實(shí)惠了,。我們有這樣的打算,，只要經(jīng)營(yíng)效益比較好，我們可以經(jīng)常組織一些文體活動(dòng),，或者組織大家分批外出旅游等,，這些都是有可能的。時(shí)間有限,，就不多講了,。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快,，身體健康,，合家幸福。

我宣布會(huì)議的第四項(xiàng)議程：會(huì)餐,。

公司在食堂準(zhǔn)備了酒席,，半小時(shí)后請(qǐng)全體員工共進(jìn)晚宴，要吃飽喝足,、酒要盡興但不能喝醉,。

一、主持人宣布會(huì)議開(kāi)始,。

二,、各項(xiàng)目部總監(jiān)代表各自項(xiàng)目部做工作總結(jié)。

三,、總經(jīng)理代表公司做年終報(bào)告,。

四、宣讀獲獎(jiǎng)員工名單并頒獎(jiǎng),。

五、獲獎(jiǎng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)合影,。

六,、全體員工合影。內(nèi)蒙古華遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司20xx年12月12日篇二：20xx年度年終總結(jié)大會(huì)議程20xx年度年終總結(jié)大會(huì)議程準(zhǔn)備開(kāi)會(huì),，請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或調(diào)到震動(dòng)狀態(tài),。

一,、宣布大會(huì)開(kāi)始。

光陰似箭,，日月如梭,。我們勝利的走過(guò)了20xx年，又迎來(lái)了新的201x年,。在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,，我們衢州市有限公司召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)，全體員工歡聚一堂,，共度這美好的時(shí)刻,，我現(xiàn)在宣布大會(huì)開(kāi)始。

二,、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),，全體起立，高喊我們公司,。

口號(hào),。

“我是衢州人，衢州好我才好”,，請(qǐng)大家坐下,。

三、

四,、

五,、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)管道事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言;大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),，請(qǐng)瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言,。大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)發(fā)言,，首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報(bào)一下,，張三作準(zhǔn)備，李四,、王二,。

六、

七,、各部門員工代表發(fā)言：俗話說(shuō),，“火車跑得快，全靠車頭帶”;“群雁高飛頭雁領(lǐng)”,。我們的董事長(zhǎng)就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”,，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放,，敢想敢為,，有開(kāi)拓精神,，是一位名符其實(shí)的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人,。沒(méi)有董事長(zhǎng),，就不會(huì)有今天的衢州公司。大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng),，請(qǐng)大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長(zhǎng)為我們作重要講話,。

八、大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng),，抽取三等獎(jiǎng),，有請(qǐng)衛(wèi)浴部主管抽取三名，請(qǐng)念到名字的人上臺(tái)來(lái)站在后面一排,，并請(qǐng)主管為她們頒獎(jiǎng),。(配放頒獎(jiǎng)音樂(lè))。

獲得一等獎(jiǎng)：王美麗,，有請(qǐng)公司老板娘為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng),，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(配放頒獎(jiǎng)音樂(lè)),。

十,、大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng)，20xx年由浙江省總工會(huì),、浙江省工商聯(lián)合會(huì),、浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)，舉辦的浙江省熱愛(ài)企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),，我公司余麗同志榮獲這一殊榮,。

請(qǐng)余麗上臺(tái)，有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)為余麗頒獎(jiǎng),，請(qǐng)余麗平發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,，接下來(lái)頒發(fā)今年部門先。

進(jìn)員工,，原本董事長(zhǎng)要求每個(gè)部門都要評(píng)選,，20xx年度的優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部,、衛(wèi)浴事業(yè)部自動(dòng)放棄這一評(píng)選,，董事長(zhǎng)尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進(jìn)員工的有：江路,，何小華,，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)為部門先進(jìn)員工頒獎(jiǎng),，獲獎(jiǎng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,。

十二、大會(huì)進(jìn)行第十一項(xiàng)：抽取大會(huì)二等獎(jiǎng),，有請(qǐng)瓷磚部經(jīng)理上臺(tái)來(lái)抽取二名,，請(qǐng)念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,。

十三,、游戲環(huán)節(jié)。

十四,、大會(huì)進(jìn)行第十二項(xiàng),，取大會(huì)一等獎(jiǎng)，有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)上臺(tái)來(lái)抽取一名,，請(qǐng)念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。今天的大會(huì)開(kāi)得非常好,，大會(huì)的發(fā)言熱情洋溢,，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞,，群情振奮,。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，催人奮進(jìn)的大會(huì),，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì),。我們充分肯定了20xx年的成績(jī)，也看到了20xx年新的曙光,。我們充分相信,，20xx年，我們?cè)诠径麻L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工同心同德,，艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新,，我們一定會(huì)譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章,。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩,，描繪衢州最新最美的畫卷,。

最后，祝全體員工新年愉快,，身體健康,，合家歡樂(lè)，新年發(fā)財(cái)?，F(xiàn)在我宣布,，會(huì)議到此結(jié)束,。晚上公司在萬(wàn)豪大酒店準(zhǔn)備了分歲酒，請(qǐng)全體員工共進(jìn)晚宴,，度一個(gè)歡樂(lè),、祥和、美好的夜晚,。

游戲項(xiàng)目：

1,、猜。

成語(yǔ),。

規(guī)則：由六個(gè)人上場(chǎng)比拼,，兩人1組，分三組,，1個(gè)人提示1個(gè)人猜,，提示者不準(zhǔn)說(shuō)出成語(yǔ)內(nèi)的字語(yǔ)，違規(guī)答對(duì)不計(jì)數(shù)量?jī)?nèi),，每組共十個(gè)成語(yǔ),，由三個(gè)字、四個(gè)字的成語(yǔ)組成,，猜中最多組獲勝,。

2、踩氣球,。

規(guī)則：由四個(gè)人上場(chǎng)比拼,，兩人一組，將兩個(gè)人的左右腳綁在一起,，其中一個(gè)人腳上綁3-5個(gè)小氣球,，那一組人先將對(duì)方組氣球踩破完為勝，獎(jiǎng)勵(lì)小禮物一份每人,，失敗組表演個(gè)節(jié)目(氣球,、繩子)。

3,、真假難辯,。

規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個(gè)人喝酒,，3個(gè)人猜3個(gè)一樣的杯子里只有1個(gè)杯子里裝有白酒,，其余2個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜是誰(shuí)喝的是酒,，最后猜中者獲勝,，喝酒者不得提示。(雪碧，杯子),。

公司總經(jīng)理職工同志們,，大家下午好!

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司201x年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī),，認(rèn)真查找分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì),，安排部署新一年的工作任務(wù)。

過(guò)去的一年,，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下,，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的諸多困難,，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201x年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ),。但是,，在工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，也要引起大家的高度重視,，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng),，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比,，還有較大差距,，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。

董事長(zhǎng)將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析,，并分析探討今后的解決思路,，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取王董的。

工作報(bào)告,。

并切實(shí)加以落實(shí),。下面請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記為大家作公司《201x年度工作總結(jié)暨201x年度工作動(dòng)員報(bào)告》大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長(zhǎng)對(duì)公司20xx年度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)實(shí)事求是客觀公正,。對(duì)過(guò)去一年工作中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了有力的剖析針對(duì)性強(qiáng)切中要害,。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)提出的201x年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求,。

1,、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,，以201x年度企業(yè)的工作思路和指。

導(dǎo)方針為依據(jù),，團(tuán)結(jié)一心,，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí),，確保完成公司201x年度的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、對(duì)20xx年的工作安排,，各單位要及早行動(dòng),，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求,，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),，開(kāi)好頭，起好步,。

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年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇十三

3月24日,，全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作會(huì)議在北京召開(kāi),。國(guó)家能源局安監(jiān)司、電力司,、科技裝備司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議,。中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉斯頡在會(huì)上作了題為“適應(yīng)電力市場(chǎng)新形勢(shì)、構(gòu)建設(shè)備管理新格局,，為電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效提供堅(jiān)實(shí)支撐”的工作報(bào)告,。

新常態(tài)下，傳統(tǒng)電力設(shè)備管理模式優(yōu)勢(shì)已不斷減弱并難以為繼,，必須變要素驅(qū)動(dòng)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)大力開(kāi)展電力設(shè)備科技創(chuàng)新和設(shè)備管理體系,、管理機(jī)制、管理模式,、管理手段,、管理文化的一系列創(chuàng)新，以打造電力設(shè)備管理發(fā)展新引擎,，不斷破解新常態(tài)下設(shè)備管理工作難題,，持續(xù)提升電力設(shè)備管理質(zhì)量和效益。

“優(yōu)化存量,、控制增量”是“十三五”時(shí)期電力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、提質(zhì)增效的主要命題。劉斯頡認(rèn)為,，“要緊緊圍繞電力設(shè)備管理領(lǐng)域核心,、關(guān)鍵、緊迫急需的技術(shù)項(xiàng)目和管理方式開(kāi)展創(chuàng)新,?！?/p>

“電力的創(chuàng)新發(fā)展就體現(xiàn)在設(shè)備的本質(zhì)安全上,，要保證設(shè)備系統(tǒng)的安全，只要設(shè)備過(guò)關(guān)電力安全就有保障,，所以要把設(shè)備安全搞好,，從設(shè)備這個(gè)基礎(chǔ)抓起是電力安全的基本方法?！眹?guó)家能源局安監(jiān)司有關(guān)負(fù)責(zé)同志在發(fā)言中指出,，“要運(yùn)用創(chuàng)新手段，包括運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段管理設(shè)備,，跟蹤設(shè)備安全狀況非常有必要,。”

會(huì)上還總結(jié),、交流了全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn),、成果，研究部署20電力行業(yè)設(shè)備管理工作思路和要點(diǎn),，并舉行了全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者表彰授獎(jiǎng),。國(guó)家電網(wǎng)公司,、中國(guó)大唐集團(tuán)公司等電力央企集團(tuán)公司在會(huì)上作了電力設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。中國(guó)電科院,、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院等有關(guān)專家在會(huì)上分別作了“電力大數(shù)據(jù)與電力設(shè)備狀態(tài)檢修”,、“配電網(wǎng)規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)化”、“發(fā)電設(shè)備優(yōu)化檢修的策略與支撐”專題主旨演講,。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇十四

當(dāng)前,，我行不良貸款實(shí)際占比在百分之六十以上，對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”,。由于我行不良貸款形成時(shí)間長(zhǎng),、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對(duì)經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營(yíng)效益差,、不良資產(chǎn)居高不下,、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們感到：大發(fā)展小困難,，小發(fā)展大困難,，不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐,，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響,，要謀求我行的“大發(fā)展”，必須搬開(kāi)不良資產(chǎn)這個(gè)“絆腳石”,。近幾年,，市分行對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí),，對(duì)不良貸款的考核力度很大，對(duì)效益工資的分配影響一樣很大,。因而,，要解決我行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問(wèn)題，一方面要多增存款,，壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力,，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,。有些同志說(shuō),，還有一條途徑，就是想辦法擴(kuò)張規(guī)模,，靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良,，改良資產(chǎn)。這個(gè)辦法很好,。但是,，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大,，潛力有限,，前景一般，很難從上級(jí)行爭(zhēng)取到信貸政策,。再?gòu)牧硪粋€(gè)側(cè)面來(lái)看,，擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個(gè)概念。省,、市兩級(jí)分行對(duì)清貸指標(biāo)都是鋼性考核,，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密，又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù)確定密不可分,。省行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不良貸款有一套核算理論,，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是清收一百萬(wàn)的不良貸款,，相當(dāng)于搞回一個(gè)億的存款,。同時(shí)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方面，它改良了資產(chǎn),，體現(xiàn)在效益方面,，它的價(jià)值又間接地體現(xiàn)在利潤(rùn)里面。由此可以看出,，下大力氣清收不良貸款,，既可以解決面臨的發(fā)展問(wèn)題，又可以解決我們的工資問(wèn)題,。既可以改良我們的資產(chǎn),，又壯大了經(jīng)營(yíng)實(shí)力,。

實(shí)事求是來(lái)講，清收不良貸款猶如堅(jiān)冰,，越積越厚越不易攻破,。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來(lái)看,，絕大多數(shù)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期銀政不分,、銀行過(guò)多地承擔(dān)社會(huì)義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致,。從我行的清收現(xiàn)狀來(lái)看,，主要存在以下幾個(gè)難點(diǎn)：

1、外流貸戶清收難,。經(jīng)我們了解,，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流,，而且他們的貸款既無(wú)抵押也無(wú)擔(dān)?；蚴菗?dān)保無(wú)效，給清收工作造成很大的困難,。

2,、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年,，我們?cè)鴩L試通過(guò)大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑,，但贏官司不贏錢,。案件執(zhí)行艱難，時(shí)至今日,，仍有大批勝訴貸款無(wú)法收回,。主要是法院執(zhí)行力度不夠。

3,、村集體貸款收回難,。目前，我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款,，均系原村集體落貸給村民的,，這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素,，多年來(lái)它們連利息都不予償還,，更別說(shuō)本金了。

4,、問(wèn)題貸款清收難,。兩年前,，支行清貸隊(duì)人員就曾反映，個(gè)別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用,，至今不予歸還,。支行曾與這些人員進(jìn)行過(guò)溝通，由于無(wú)據(jù)可查,，導(dǎo)致這部分貸款事實(shí)上已經(jīng)被蒸發(fā),。

5、礙于情面清收難,。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬(wàn)縷的復(fù)雜關(guān)系,，實(shí)際清收起來(lái)也十分困難。

6,、責(zé)任不清落實(shí)難,。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休,、退養(yǎng)等原因,，造成責(zé)任難以落實(shí)，甚至貸戶是誰(shuí)都無(wú)法搞清楚,，讓我們的清貸人員根本找不到著力點(diǎn),。

除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點(diǎn),。一是受客觀環(huán)境的影響,，我縣沒(méi)有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)包袱沉重,，機(jī)制不活,，效益不佳的問(wèn)題也很明顯，許多國(guó)營(yíng)或集體企業(yè)處于停產(chǎn),、半停產(chǎn)狀態(tài),，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒,，缺乏下猛藥,、出重拳、不獲全勝?zèng)Q不收兵的決心,。三是清收機(jī)制不健全,，清貸人員流動(dòng)頻繁，干好干壞一個(gè)樣,，激勵(lì)機(jī)制跟不上,。縱上所述,。如何活化不良資產(chǎn),，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài),，已成為擺在我們面前亟待解決的一個(gè)核心問(wèn)題。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇十五

集團(tuán)各單位：

為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)xx年工作計(jì)劃,，順利完成全年工作目標(biāo),，集團(tuán)定于本周五（3月14日）召開(kāi)xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，具體事項(xiàng)如下：

一,、會(huì)議內(nèi)容,。

1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報(bào)本單位xx年度工作計(jì)劃,。

2,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)集體評(píng)議匯報(bào)內(nèi)容。

二,、會(huì)議要求,。

1、各單位需在3月13日前完成工作計(jì)劃的制定,，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核,。

2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版,、ppt電子版,、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2（圖書館109室）,，,。

3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年工作計(jì)劃”,，字體要求宋體小二加黑,，正文仿宋_gb2312四號(hào)字體，行間距設(shè)置固定值26磅,。

4、工作計(jì)劃ppt匯報(bào)時(shí)間不超過(guò)5分鐘,。

5,、工作計(jì)劃內(nèi)容要具體，有可操作性,，有創(chuàng)新,。需從工作目標(biāo)（服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo),、管理目標(biāo)及其他）,、重點(diǎn)工作或主要工作（圍繞集團(tuán)計(jì)劃和本單位計(jì)劃的實(shí)施需開(kāi)展的.具體措施）、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)項(xiàng)目等方面闡述,。

后勤集團(tuán)公司,。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇十六

首先,，我謹(jǐn)代表新當(dāng)選的支部委員，對(duì)我們黨委和各位黨員的信任與支持表示衷心的感謝,！我們新一屆委員會(huì)將精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新,，務(wù)實(shí)高效,，始終保持積極向上的人生斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，緊緊圍繞城市建設(shè)管理各項(xiàng)工作任務(wù),，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作，努力開(kāi)創(chuàng)我盲會(huì)工作的新局面,，不辜負(fù)黨委的重托和黨員同志的期望,。

上一屆黨支部在支部組織自身建設(shè)、黨員科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),、黨員干伍思想建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面做了很多工作，通過(guò)全體黨員同志的共同努力取得了一些成績(jī),。同時(shí)在創(chuàng)建工作,，與為民辦實(shí)事等方面，黨支部積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，也取得了一些成績(jī),。上一屆黨總支構(gòu)建了一個(gè)和-諧而富有創(chuàng)造力的黨總支，很多思路與方法值得我們學(xué)習(xí)和繼承,，同時(shí)也對(duì)我們提出了挑戰(zhàn),，我們將在此基礎(chǔ)上發(fā)展和創(chuàng)新，使黨支部建設(shè)更有活力,、更有凝聚力,、更富有創(chuàng)造力！

面對(duì)今后工作,，我設(shè)想從“凝聚,、提升、創(chuàng)新”三方面入手,，將我們的管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。凝聚，就是要通過(guò)加強(qiáng)工會(huì)黨支部的組織建設(shè),，發(fā)揮黨支部在政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，不斷提高黨組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力，凝聚人心,、鼓舞干勁,；提升，就是要加強(qiáng)自我管理,、自我服務(wù),、自我教育、自我監(jiān)督,，樹(shù)立親情為民的服務(wù)意識(shí),，提升全面高效的服務(wù)水平，維護(hù)群眾利益,，為民排憂解難,；創(chuàng)新，就是要改進(jìn)工作思路,、創(chuàng)新工作方法,、完善工作措施、強(qiáng)化工作落實(shí),，切實(shí)為群眾辦實(shí)事,，解難題。對(duì)前幾天我們所了解的困難職工生活的問(wèn)題,，我們一定抓緊落實(shí)解決,。并對(duì)其他工作展開(kāi)進(jìn)一步深層調(diào)查研究，潛心學(xué)習(xí),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望及同志們的信任,，做好上級(jí)交給各項(xiàng)任務(wù)，做好群眾的貼心人,，為群眾服好務(wù),。

最后，在這里,，我代表新當(dāng)選的新一屆委員會(huì)委員表個(gè)態(tài)：請(qǐng)大家相信,，在今后黨總支的各項(xiàng)工作中，我們一定以高度的機(jī)遇意識(shí)和強(qiáng)烈的使命感,、責(zé)任感,，勇挑重?fù)?dān)，奮力前行,，以嶄新的風(fēng)貌，良好的作風(fēng),，出色的工作,，一流的業(yè)績(jī)，向黨支部,，向全體黨員,，向人民群眾交出一份滿意的答卷,。希望全體黨員和我們一起共同努力，堅(jiān)持做到“一個(gè)黨員一面旗幟一個(gè)崗位一份奉獻(xiàn)”,。讓黨員的思想,、業(yè)務(wù)、生活在新的一年里樣樣精彩,！

謝謝大家,。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇十七

一、8月份工作計(jì)劃完成情況,。

1,、完成部分樓道燈改聲控?zé)?。

2,、制作安裝完成大部分交通指示標(biāo)識(shí);,。

3、安裝部分減速板;,。

4,、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意，投訴較多);,。

5,、修復(fù)道閘系統(tǒng)(未完成);。

6,、修復(fù)更新休閑椅;,。

7、修復(fù)庭院燈(移交時(shí)損壞300盞,，已修復(fù)230盞);,。

9、修理中央花園花架;,。

11,、保安培訓(xùn);。

12,、車管推進(jìn)(架空,、地下登記情況較好，露天進(jìn)展滯后;目前還有20多戶拒不登記也不愿交費(fèi),，少數(shù)稱已交多年車費(fèi)給新城),。

13、檢查地下車庫(kù)噴淋裝置;,。

14,、客戶服務(wù)理念培訓(xùn)、規(guī)范專管員巡查報(bào)告。

二,、9月份工作計(jì)劃,。

1、c區(qū)花架刷桐油;,。

2,、繼續(xù)檢修更換庭院燈;。

4,、水管破裂維修處主干路面的恢復(fù);,。

5、b5-b6間路面整平;,。

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6,、中央花園水塘換水;。

7,、繼續(xù)滅鼠滅蚊;,。

8、綠地除雜草,、剪枝;,。

9、清洗b4處地墊;,。

10、沖洗主環(huán)形車道油污跡;,。

11,、綠色植物補(bǔ)種，作為全國(guó)園林城市受檢單位之一迎檢;,。

12,、配合派出所做好小區(qū)外籍人士登記工作;,。

13,、車輛管理(重點(diǎn)在車位引導(dǎo)，規(guī)范停車方面);,。

14,、護(hù)管隊(duì)員培訓(xùn)檢查;。

15,、清理野狗;,。

16、清理樓道自行車;,。

17,、消防技能訓(xùn)練;,。

18、清查出租戶;,。

19,、組織中秋賞月活動(dòng);,。

20,、各區(qū)專管員家訪;。

21,、配合區(qū)環(huán)保局做好綠色社區(qū)檔案資料填報(bào)工作;,。

22,、籌備十一期間花卉展;,。

三、通報(bào)小區(qū)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,。

1,、智能系統(tǒng)。

移交時(shí)中控室兩臺(tái)電腦主機(jī)無(wú)法開(kāi)機(jī)運(yùn)行,。攝像頭清晰度不高,，看人或者看車牌號(hào)比較模糊。大門出入口車輛管理系統(tǒng)已癱瘓,，無(wú)法修復(fù),。部門單元門門框已輕度腐爛。a區(qū)背景音樂(lè)由于布線等原因?qū)е乱袅亢苄　?/p>

2,、水泵房移交時(shí)多層供水控制器損壞,，水壓不穩(wěn)定，現(xiàn)已修復(fù)?，F(xiàn)場(chǎng)有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用，準(zhǔn)備研究清楚后使用,。水池兩年未清洗,，準(zhǔn)備今年清洗一次。

3,、庭院燈,、草坪燈,、圍墻燈移交時(shí)已損壞300多盞，現(xiàn)已更換230盞,，b區(qū)中心花園庭院燈線路損壞，現(xiàn)已修復(fù),。a區(qū)中心部位,、別墅區(qū)、abc圍墻,、c區(qū)中心部位線路老化,、短路暫時(shí)還沒(méi)有維修。

4,、可視對(duì)講移交時(shí)b5,、c4、b4-4,、b2-1聯(lián)網(wǎng)通訊線路短路導(dǎo)致無(wú)法正常開(kāi)啟單元門,，現(xiàn)已修復(fù)。

5,、健身器材移交時(shí)b1架空層漫步機(jī)軸承損壞,，現(xiàn)已修復(fù)。

6,、休閑椅移交時(shí)ab區(qū)休閑椅木條腐爛變形,，現(xiàn)已部分更換，并準(zhǔn)備繼續(xù)增加10套(業(yè)委會(huì)建議降低長(zhǎng)條形椅子的高度,，便于老人家坐),。

7、道路移交時(shí)小區(qū)多處地面破損,，現(xiàn)大部門修復(fù),，并在b2架空層前新增加三個(gè)臺(tái)階，在b5一單元門口加寬了臺(tái)階,。

8,、電梯電梯機(jī)房?jī)?nèi)b5、b6開(kāi)發(fā)商已安裝了空調(diào),，但b2,、b3電梯機(jī)房?jī)?nèi)無(wú)空調(diào)(是電風(fēng)扇),，如果電梯長(zhǎng)時(shí)間在高溫條件下工作又不能有效散熱，很容易造成電路保護(hù)啟動(dòng),，造成電梯停止運(yùn)行,，更嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致電路燒毀。目前電梯報(bào)警鈴聲不能傳遞到中控室或外面,。

9,、地下車庫(kù)b2、b3地下車庫(kù)道閘不能使用,，供暖期間滲水嚴(yán)重,，排水泵3臺(tái)壞了2臺(tái)。b5,、b6地下車庫(kù)滲水嚴(yán)重,，無(wú)法使用。b5排水泵1臺(tái),、b6排水泵2臺(tái)均已損壞,。

10、郵政設(shè)施ab區(qū)報(bào)箱已經(jīng)銹蝕,，有40多個(gè)箱鎖缺失或損壞,，由于鎖不好配，目前只更換了20處,。

11,、其他設(shè)施e4、e5之間的井蓋移交時(shí)破損3塊,，現(xiàn)已修復(fù),。c6后面自行車棚左邊已損壞。部門單元門牌號(hào)沒(méi)有安裝,。中心花園花架現(xiàn)已霉變,、腐爛并有火燒過(guò)的痕跡。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇十八

會(huì)在蓮華校區(qū)圖書館二樓會(huì)議室召開(kāi),。副校長(zhǎng)xx,，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、績(jī)效辦主任xx出席會(huì)議,。

xx副校長(zhǎng)指出,，近年來(lái)，我校本科教學(xué)總體各環(huán)節(jié)順利完成,，學(xué)校教學(xué)方面各項(xiàng)質(zhì)量工程建設(shè),、各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)居云南省前列，部分項(xiàng)目在全國(guó)的排名大有提高,，特別是招生工作改革后,，大部分專業(yè)招生在一本分?jǐn)?shù)線以上,，生源質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，對(duì)于提升我?？傮w排名及知名度做出了貢獻(xiàn),。

xx主任表示，學(xué)?？?jī)效管理工作走在全省的前列,，根據(jù)各教學(xué)單位的反饋情況，與教學(xué)相關(guān)的績(jī)效管理政策在不斷完善和調(diào)整;通過(guò)績(jī)效改革,，學(xué)校本科教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步增強(qiáng),，教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。

學(xué)校教務(wù)處及26個(gè)教學(xué)部門教學(xué)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,，就提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,，保證教學(xué)順利運(yùn)行等問(wèn)題進(jìn)行了討論，交流了工作經(jīng)驗(yàn),。各教學(xué)部門就本科教學(xué)情況、質(zhì)量工程建設(shè),、專業(yè)及學(xué)科建設(shè),、專業(yè)導(dǎo)師管理、績(jī)效工作進(jìn)展等情況以及下學(xué)期工作重點(diǎn)與計(jì)劃作了匯報(bào),。

年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇十九

上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評(píng),。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實(shí)的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色，利用自身專業(yè)性,，全方位為業(yè)主提供浙江省最新,、最有價(jià)值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用,，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù),。

同年，安通商標(biāo)正式通過(guò)中華人民共和國(guó)國(guó)家工商行政管理總局批準(zhǔn),。公司企劃設(shè)計(jì)部通過(guò)企業(yè)整體vi設(shè)計(jì),，運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)宗旨更系統(tǒng),、直觀的傳達(dá)給大家,，為爭(zhēng)創(chuàng)杭州馳名商標(biāo)而繼續(xù)努力。

針對(duì)xx年的全新局面,，安通公司對(duì)各部門提出了更高的要求,，創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn)，同時(shí)為加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,，公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作,，保質(zhì)保量完成全年工作計(jì)劃,，以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。

時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午10點(diǎn),。

項(xiàng)目經(jīng)理xxx,。

xxx在大會(huì)中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績(jī)銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題,，全面分析了客戶退款和追款具體目的,，闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷售過(guò)程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易,、追款難的重要任務(wù),。xxx在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,，指出了明年銷售工作的具體部署,。

項(xiàng)目談單經(jīng)理xxx。

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現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中說(shuō)到：今年是大家不尋常的一年,，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié),，來(lái)自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司,、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇,，加強(qiáng)和改善銷售模式,，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用,。銷售進(jìn)度較快,，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,，勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù),。

項(xiàng)目談單經(jīng)理xxx。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來(lái)最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目,，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事,，辦妥了一系列難事,。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善,，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ),。

3項(xiàng)目談單經(jīng)理xxx。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來(lái)雖然沒(méi)有很多的回報(bào),，但取得了優(yōu)異的成績(jī),，吸取了無(wú)形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來(lái)之不易的成績(jī),，日益累積的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過(guò)實(shí)踐,，我們進(jìn)一步提高了銷售能力,，增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問(wèn)題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí),，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念,、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,，努力提高銷售員資源配置效率,。

會(huì)議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)。

一,、解決項(xiàng)目部人員的欠缺,，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力,，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,，促進(jìn)相互交流,，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用,。

二,、保持現(xiàn)有成果，努力開(kāi)括創(chuàng)新,，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié),。

4調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力,。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式,，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研,，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件,。

三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，明年的市場(chǎng)不確定性,，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來(lái)壓力,，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度，加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性,。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),，完善按揭過(guò)戶流程,，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過(guò)戶中存在的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶,，增加客戶資源,，集聚老客戶促進(jìn)成交量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以xxx項(xiàng)目經(jīng)理為周圍,，堅(jiān)定信心,、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,，鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果,，全面做好當(dāng)前二級(jí)市場(chǎng)所突出的各項(xiàng)工作方法，不斷把中國(guó)房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,，較快的實(shí)現(xiàn)公司,、項(xiàng)目部、新成就新輝煌!

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年度工作會(huì)議總結(jié)與計(jì)劃篇二十

20xx年4月18日,，臨朐縣大關(guān)水庫(kù)管理局召開(kāi)了黨建工作會(huì)議,，管理局領(lǐng)導(dǎo)班子參加了會(huì)議。會(huì)議研究了以下內(nèi)容：

一是要高度重視黨建工作,。黨建工作是黨的基層組織建設(shè)的有機(jī)組成部分,，抓好黨建工作，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,，對(duì)于全面提升水庫(kù)管理水平,，最大限度地保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全有著極其重要意義。因此要高度重視黨建工作,，要把黨建工作融入以工程管理運(yùn)行為中心的各項(xiàng)工作中去,，融入到全面管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)落實(shí)黨建目標(biāo),，有力促進(jìn)工作的開(kāi)展,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真研究籌劃，大膽地開(kāi)展工作,，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。同時(shí)要起好模范帶頭作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)廣大黨員干部,，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè),、忠于職守、依法行政的積極性和主動(dòng)性,，推動(dòng)我局水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。

二是要抓好黨員學(xué)習(xí)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論,，學(xué)習(xí)《黨章》,、黨的方針政策和法律法規(guī);學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，要組織黨員干部全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)“xx大精神,，學(xué)習(xí)黨的最新理論成果,，做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)筆記和心得。在抓好理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，還要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),，組織黨員干部深入實(shí)際，深入灌區(qū),、庫(kù)區(qū)村,、調(diào)查研究，了解群眾需求,，把學(xué)習(xí)成果和工作時(shí)間緊密結(jié)合起來(lái),，不斷提高大家分析處理問(wèn)題的能力，提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

三是要加強(qiáng)反腐倡廉教育,。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》使全局黨員干部真正做到清正廉潔,、秉公執(zhí)法,、一塵不染,。

四是要抓好業(yè)務(wù)工作,。要把做好工程管理工作作為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)，不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度,，深入進(jìn)行安全隱患排查治理,，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法,、更加有力的措施,，切實(shí)抓緊抓好。

五是要充實(shí)完善規(guī)章制度。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷充實(shí)完善黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)常與黨員干部談心談話、交流思想,，準(zhǔn)確把握他們的思想脈搏,、及時(shí)提醒和幫助他們解決思想和工作中存在的問(wèn)題，真正做到用制度管人,、管事,，用制度約束規(guī)范黨員干部行為，真正做到廉潔從政,、服務(wù)人民,。