總結是一種自我激勵的方法,，可以讓我們更有動力去追求更好的表現(xiàn)和成果,。在總結中可以借鑒一些相關的范文或案例,，但要注意切勿直接抄襲,。以下是小編為大家收集的總結范文,，希望對大家有所啟發(fā)和幫助,。
保安主管工作總結與成果展示篇一
本人xxx,，今年37歲,。20xx年x月x日進入海開倚源物業(yè)公司龍源項目部任職安保主管,，工作至今已有3個月了,。在工作中一直恪盡職守，認真聽取上級領導的建議和意見,，隨時彌補工作中的不足之處,，努力做好本項目的各項安全保衛(wèi)、管理工作,。
進入龍源項目部以來首先對轄區(qū)內的環(huán)境及人員情況進行了解,，對前期保安工作遺留的工作問題進行了分析和調整。對廠區(qū)的消防設施設備進行了檢查并登記入檔,，制定了消防巡查制度,。在工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患及時向廠區(qū)安檢委進行匯報并積極整改。整理完成了中控鑰匙的編號,、排序,、交接等工作。完成了部門的各崗位記錄的建檔,、歸檔工作,，制定了各項安全保衛(wèi)工作計劃及應急預案，并予以培訓落實到人,。完成了老宿舍的`搬遷工作,，并對老宿舍的衛(wèi)生進行了清理,。落實新宿舍的安全、衛(wèi)生管理制度,，并對新宿舍的內務進行了培訓整頓,，做到半軍事化管理。119消防日配合廠區(qū)進行了一次消防預案演練比賽,，較好的完成了領導交給的任務,，得到了安監(jiān)委的表揚。
保安部定期組織公司員工進行安全培訓,，和安全消防義務教育,。增加全員的防火安全意識及自身保護能力。元旦期間對廠區(qū)進行了節(jié)日前期安全大檢查的工作,。配合了前臺對來廠區(qū)參觀人員的安全保衛(wèi),，做到合理布置、禮貌接待,。在項目經(jīng)理以身作則的帶動下,，同志們加班加點，任勞任怨沒有一個人有怨言;從中我們也學到了很多東西,。
工作中有很多收獲;也有不足之處,。大門崗作為物業(yè)的形象崗，由于禮貌禮儀沒有培訓到位,，有時出現(xiàn)對客人接待工作方法不得當,，出現(xiàn)了個別投訴;部門引起高度重視，會同項目經(jīng)理及時回訪客戶,，征求意見,，及時反饋處理結果;在此基礎上總結教訓，定期為全體隊員進行了禮儀禮貌培訓,，以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓,，在工作實踐中得以提高完善。
由于前期保安工作管理混亂,，造成了部門人員流失率較大，隊員的思想不穩(wěn)定;經(jīng)過和隊員們溝通,，了解他們的思想動態(tài),，在生活上給予他們關心、照顧和幫助,，穩(wěn)定了隊伍的流失,，增強了隊伍的凝聚力，也為今后保安隊伍的建設奠定了良好基礎,。
保衛(wèi)工作任重道遠,，還有很多地方亟待我們去學習去完善,。在新的一年里，安保部將認真貫徹公司的工作指導思想,，加強全員各項業(yè)務技能的培訓,，完善各項保安管理的制度，不斷提高自身服務品質,。做到項目全年無安全重大責任事故的發(fā)生,。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應有的貢獻。
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保安主管工作總結與成果展示篇二
過去的半年里,，我保安部緊緊圍繞x全年的中心工作,，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新,，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務,，為我們今日x再創(chuàng)了新的業(yè)績,。
x年是x實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的半年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,，加強經(jīng)營,，夯實基礎，規(guī)范管理”這一總體思路,，結合我部門的實際情況,，努力實現(xiàn)“以服務促質量，以質量創(chuàng)品牌,，以品牌求發(fā)展”總體管理目標,。認真做好治安消防的安全工作，加強對x員工的安全培訓,，積極協(xié)調各單位工作,，為x長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應有貢獻,。
總的來看,，我們半年來的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚長敝短，特對今年工作進行總結,。
x年在x各級領導的指導下,，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在半年里未發(fā)生一起重大責任事故,，消防設施,、設備的完好率全年達到了%。為x各部門進行消防安全培訓達x多課時,。真正起到了保駕護航的作用,。
實行績效考核是我們x從嚴治企、強化管理的需要,，是落實目標責任制的強有力依據(jù),。
我部門結合自身的特點，將員工的工資,、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。
如在xx停業(yè)期間,，為了保證x財務安全和能順利交接，我部員工x,、x,、x三名員工主動提出住在xx，雖然設施簡陋,，備件較差,，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間,，一邊參加正常的工作,，一邊輪流在xx值班，為xx的順利開張立下了汗馬功勞,。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,，一度達到x.x度，創(chuàng)歷史高溫記錄,。我部門人員,，又都處于第一線，嚴熱的天氣,，給我們的工作帶來了一定的難度,，但我部人員，毫無怨言,，仍然堅守在第一線,。
在x月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風,，我部所有員工都主動要求留在x值班，有的連續(xù)工作了x個小時,，直到臺風過去以后,，才回家休息,，體現(xiàn)了我部員工以x為家的崇高思想。
員工以x為家的同時,，部門也堅持貼近,、關心員工，急員工之所急,，想員工之所想,。
現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員,，才能使x的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度,。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓,。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到一個課時。在每次早班下班后,，沒有一個人離開,，而是主動留下來參加培訓。
通過對員工的培訓和再培訓,，加強了各員工的x意識,、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識,。進一步規(guī)范了崗位操作,，針對在指揮車輛、開拉車門,、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元,。客人直夸我保安部人員風格高尚,，為我們部門贏得了榮譽,。
由于x行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,，有些客人不理解,，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為,。我部保安員,，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口,，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費,。
我們在做好為客服務的同時，也做好對內部的服務工作,。今年xx月份以來,，局開展多項文體娛樂活動，如在廣場舉行的藝術節(jié)電力專場演出,，消防安全運動會,，職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行,，我部門人員盡心盡職,，放棄休息時間x多小時，對各項活動進行安全保衛(wèi),，圓滿完成了局機關所交給的任務,。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內部職大規(guī)模,。得到了局領導的好評,。
我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓，聽取各部門的培訓意見,，改進不足,，提高培訓質量。
安全工作是企業(yè)的生存之本,，在局安監(jiān)處及x集團安監(jiān)部的指導下,，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針,，認真,、扎實做好每項安全防范工作。
我部門對x的重點部位和部門,，經(jīng)常進行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進行消除隱患,。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查，排除電線短路=次,，發(fā)現(xiàn)不安全因素x次左右,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理,，不能處理的,，如實上報,。xx室、xx,、桑拿和足浴是三家外包單位,。由于他們的特殊環(huán)境，半年中多次與客人發(fā)生矛盾,，我們都能合理圓滿的解決。
在巡查過程中,，處理由于空調水管被賭,，再成漏水的事件x起，為x挽回了損失,。今年有許多推銷人員,、竊賊、非法xx人員把我們x當成了違法活動的場所,，任意按門鈴和打電話,，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾,。我保安部人員,，利用監(jiān)控設備和巡邏人員密切配合，進行制止,、驅趕,，確保樓層安全。
半年來,，我們加強了對x消防設施,、設備定期進行了檢測、維護,、保養(yǎng),。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓,，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備,，并愛護、保養(yǎng)好藍天設備,，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護,，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設施,、設備進行維護保養(yǎng),，存在故障進行了維修，確實保證了正常使用,，萬無一失,。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會議,，起到了監(jiān)督和互相學習的作用,。
保安部在x年繼續(xù)腳踏實地抓好企業(yè)日常安全治理工作的落實，加強企業(yè)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，全國確保了上半年無偷、盜,、消防等安全治理事故,，保障了企業(yè)正常的工作和生活秩序。
保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,，出臺停車場治理制度,，制定停車收費治理方案，跟進企業(yè)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作,，現(xiàn)已基本完成,。
同時保安部積極配合各相關部門的工作，從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例,。
發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,，對企業(yè)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時,，積極配合各部門的工作,，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
保安主管工作總結與成果展示篇三
尊敬的各位領導：
親愛的同事們,！時間在不經(jīng)意中從指尖劃過,，轉眼間又是新的一年?；仡?014年的工作,，在公司領導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我隊能夠將上級賦予的各項工作安全順利的圓滿完成！其主要表現(xiàn)在,，安全管理,、人員管控、業(yè)務水平提高,、綜合素質考評,、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步?，F(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向領導總結匯報如下：
1、如何加強隊伍建是我隊全年工作的重點,。身為隊長我是隊伍的中層骨干,、是兵頭將尾，在隊伍中有著至關重要的作用,。
2,、為了隊伍整體提高，我還自行組織了多次業(yè)務知識培訓和專業(yè)知識考評,，促進了共同學習,。培養(yǎng)了帶班班長的模范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力,。不定期對全體隊員進行培訓，讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務理念,，以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把服務做得更好,、做的更到位。
3,、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴,，還在所服務單位樹立了良好形象，受到服務單位領導及同事好評,，并在服務單位樹立了很高的威信,。為公司領導省了不少心，還為保安隊建設打下了良好的基礎,！
由于我隊服務單位的特殊性,，所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質，進一步強化崗位紀律,，增強憂患意識,。
為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列,、軍姿,、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練,。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見,。進一步調動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關系。
為了養(yǎng)成良好作風,，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節(jié)：
1,、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背。
2,、在本服務單位上班期間出去巡邏必須三人成路,，二人成列規(guī)范一言一行,。
1、正所謂安全無小事,，積極搞好安全工作是我隊在本服務單位的又一個重中之重的大事,。為了落實公司領導和服務單位的安全要求。我隊集合隊伍情況每晚對本服務單位廠區(qū)進行巡夜查點小組,，特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械,、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作,。
2,、主要巡查火、漏電,、漏水情況,，在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保廠區(qū)各個地點安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，積極配合服務單位調整人員巡視受到各級領導好評,。
1,、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟,。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難,、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進行排查并一一解決,。
2,、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內的盡力解決,，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期,，把問題最小化的解決。
1,、客戶單位0投訴,，表揚信一封。
2,、保安隊員0投訴,。
3、執(zhí)勤點消防類事件0起,。
4,、執(zhí)勤點治安類事件0起。
5,、公司各項任務完成率100%,。
其中，包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關懷的全身心的回報,。當然在工作中本人也存在許多不足之處,，在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量,！在現(xiàn)有基礎上發(fā)揮我的特長再立新功！也希望領導和同志們監(jiān)督指正,！
保安主管工作總結與成果展示篇四
xx物業(yè)管理處是xx物業(yè)管理有限公司新組建的第一個物業(yè)管理處,，對于這個年輕的管理處來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn),、自我加壓,、探索新課題的一年。在酒店的支持下,，在公司經(jīng)理的領導下,，自接管以來，公司倡導以人為本的服務理念,。堅持優(yōu)質服務,，客戶至上的工作標準。開展日常安全管理服務工作,，從前期介入時的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境,。無不體現(xiàn)了我們取得的可喜成績。現(xiàn)對半年來的工作做如下總結：
保安部自組建以來,，一直肩負著維護公司利益，保護業(yè)主生命,、財產(chǎn)安全的神圣職責,。由于新隊員來自五湖四海，綜合素質參差不齊,，務必對隊員進行綜合培訓,。為了加強小區(qū)的治安防范力度，實行外來人員登記制度,，盡量把安全隱患減小,。8月份以前xx物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理，得到了酒店的大力支持,。8月份以后,，根據(jù)公司的發(fā)展需要及實際情況，xx物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理,。在此期間共對隊員培訓40余次,，內容包括：軍訓、思想品德,、崗位職責,、服務意識、物業(yè)常識,、外來人員及車輛管理,、裝修管理,、消防、突發(fā)事件的處理等,。通過綜合培訓,，保安部從一支素質參差不齊的隊伍轉變成一支具有較強的服務意識、責任感和戰(zhàn)斗力的隊伍,。期間處理突發(fā)事件5起,，抓獲犯罪嫌疑人5名，得到公司領導的表揚和鼓勵,。為了更好的規(guī)范隊員的工作行為,，制定了《保安員服務管理規(guī)程》、《崗位職責》,、《交接班制度》,、《來放人員登記制度》、《裝修管理規(guī)定》,、《對講機使用管理規(guī)定》等,。
前期介入階段，同開發(fā)商對消防,、監(jiān)控設備設施不完善的做了大量協(xié)調工作,。使其更好的發(fā)揮作用，正常運做,。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,，實行24小時輪班監(jiān)控制度。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,，制定了《消防安全管理制度》,，定期組織隊員進行消防演練，開展防火宣傳教育,。在此期間共處理火警誤報40余次,，處理電梯使用違章25起，利用房間對講接待業(yè)主投訴8次,，都及時的進行了處理和回復,。實行每月1次消防設施設備項目統(tǒng)計，能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進行維修,。
為了更好的規(guī)范裝修行為,，組織了全體隊員進行裝修管理知識培訓。從開始的裝修管理不規(guī)范,，到現(xiàn)在的井井有條,，摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程。對進場施工人員嚴格把關，憑證出入小區(qū),；對進出物品嚴格檢查,，確保了公司和業(yè)主的財產(chǎn)安全；對進場裝修材料實行定點擺放,，及時清理,、清運，確保了轄區(qū)內無亂堆亂放現(xiàn)象,；對所有進場機動車輛實行一車一位,，規(guī)范了車輛管理；對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,；對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負責，確保了電梯的正常運轉及環(huán)境衛(wèi)生,。
我們一貫本著酒店式管家服務的經(jīng)營理念,，是我們工作的指導思想，時刻心系客戶,，讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適,。保安作為公司的一面窗口，服務水平的`高低直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象,。第一時間接觸客戶的是我們保安,，我們要不斷的加強學習培訓，心系客戶,，主動熱情的為業(yè)主服務,，把業(yè)主的點點滴滴要求當作我們的大事來做，細小之處見真情,。要想提高我們的服務水平,，只有高標準,，嚴要求,，來規(guī)范我們的服務行為。建立完善的工作制度,，管理制度,，使我們的工作規(guī)范化、制度化,、公開化,，做到高效優(yōu)質，這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作,、生活,、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境。
當然我們的工作還有許多做的不到位之處：
1、上級安排的工作沒有落到實處,，個別員工不重視,，直接影響了工作效率。
2,、服務意識淡薄,，轉變員工的服務觀念還有待加強培訓。
3,、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠,，個別員工膽小怕事，原則性不強,，致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂,。
4、對物業(yè)管理知識了解的還不夠透徹,，希望通過強化培訓來改變員工的管理意識,。
xx年即將過去，雖然我們取得了一些成績,，但每一個發(fā)展和進步,，都與公司領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知,，工作中還存在很多不足,，離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,，我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務工作質量,，總結吸取xx年的經(jīng)驗和教訓，抓住機遇,，積極進取,，為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高，把xx小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作,！
保安主管工作總結與成果展示篇五
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性結論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不如立即行動起來寫一份總結吧,。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的物業(yè)保安主管工作總結,，希望能夠幫助到大家,。
20xx年就快結束，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中充滿希望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了,。回顧20xx年,，可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)發(fā)展的關鍵年,，現(xiàn)就本年工作情況總結如下：
一年來，在上級主管部門及公司領導的大力支持下,，消防工作在20xx年的工作基礎上,，進一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針,，按照“誰主管,，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理,，加大宣傳力度,，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處,。通過公司各部門和全體職工的共同努力,，公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災責任事故,。
1,、我是20xx年12底月調到消防安全保衛(wèi)部，擔任消防主管,，一上任就面臨元旦,、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點我們認真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,，逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責任狀情況,，通過簽訂防火責任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強防范,。春節(jié)臨近,，我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)（大廈）本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法，避免火災事故的發(fā)生,。由于各級領導的重視,，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責任火災事故和安全責任事故,。
2,、物業(yè)公司小區(qū)多,、大廈多,、點多面廣消防管理難度大，針對這一特點我們加強了,，重點單位和重點部位的消防安全管理工作,，重點部位的安全管理是安全管理工作的核心，做好重點部位的消防安全管理工作是關鍵，為此加強了監(jiān)督,、檢查和日常工作管理工作,，我們加強了三級管理、三級檢查,、制度,。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實。避免意外事故的發(fā)生,。認真做好每月對所屬單位,，平衡計分卡檢查考核工作，對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改,，對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通,，使問題及時得到解決。
3,、根據(jù)實業(yè)集團要求在集團范圍內進行火災隱患整治工作的通知,，為了進一步摸清本公司、小區(qū)（大廈）內部火災隱患情況,，深入扎實地開展好火災隱患整治工作,，有效預防火災事故，結合冬,、春季火災發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況,，我們積極開展了火災隱患整治工作，并將個小區(qū)（大廈）存在問題進行匯總,，及時上報集團和相關部門,。
4、20xx年1月4至3月30日結合物業(yè)公司的實際,，在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結教育活動,，活動期間各單位按照公司的安排要求，開展一系列的民族團結教育工作,。通過為期三個月的學習教育,，使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍，通過此次學習教育,，進一步拉近了各民族之間的距離,，以及民族團結的重要性，并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結先進集體和先進個人,。根據(jù)各公司推薦,、領導小組審核，經(jīng)有限公司研究決定：兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和獎勵,。并號召公司全體員工向他們學習,，牢固樹立民族大團結是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想,，做好各項工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,。
為全面貫徹落實“預防為主,、防消結合”的方針，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,，管理人消防安全培訓,，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任,，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》并實行隱患事故排查責任制,，建立了防火例會制度、消防活動日制度,、學習培訓制度,、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展,。
長期以來,，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅,、貼幾張標語,、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調和表面化,。針對這些問題,，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育,。在實際工作中,，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育,；通過對開展圖片、火災紀實,、法律法規(guī),、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識,。各公司,、小區(qū)（大廈）開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動,、組織員工進行,，常見火災的案例分析、火災燃燒周期的分析和初期火災的正確撲救,、火災的種類及消防器材的正確使用方法,、火災現(xiàn)場逃生的各種技巧等內容的消防安全知識培訓，提高了員工自救防范意識,。
從眾多的.火災事故來看,，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,，我們本著“一分消防投入,，十分安全回報”的理念，在加快經(jīng)濟建設的同時,，十分重視消防基礎設施建設,。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃,，以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要,。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元對消防設施,、消防器材進行了更新和維護,，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊到公司檢查指導工作,，及時消除安全隱患,，組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生,、防震疏散演練,，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急,、自救,、逃生的能力，為現(xiàn)實生命安全提供了保障,。
在抓消防工作中,，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，結合公司實際,，把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了群防群治隊伍,，全力構筑“網(wǎng)絡化”的消防防控體系,。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的實現(xiàn),，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,，20xx年6月安全月、9月15日至30日,、11月9日期間開展“查隱患,、找死角,、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,，對所管轄區(qū)內的安全設施,、消防器材完好情況，危險源,、危險點控制情況,，安全知識學習、培訓和安全制度,、職責落實情況,，思想政治工作情況等進行了徹底的排查，并對存在的隱患進行了認真的整改,。通過整治消防隱患,，不斷增添消防設施，完善了消防責任制,，努力把火災事故降低到最低限度,。
回顧20xx年，公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,，實現(xiàn)了財產(chǎn),、人身安全生產(chǎn)，20xx年我們將建立完善消防安全管理制度,，切實做好公司的消防安全日常檢查,、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,，加大對一線職工,、新進職工的消防知識技能培訓力度，力求全公司消防安全培訓形成長效機制,，使職工自我安全防范意識,、技能水平更高，能有效應對,、處置各種突發(fā)事件,，確保人身和財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全,、和諧發(fā)展,。
在即將到來的20xx年，我仍然會鼓足干勁,，努力完成好領導交給的各項任務,。爭取實現(xiàn)自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己，提高自己,，與時俱進的給自己的工作開創(chuàng)一個新局面,。
保安主管工作總結與成果展示篇六
在公司總經(jīng)理室的正確領導下，物業(yè)部堅持“務實創(chuàng)新,、開拓進取”的精神,，在強調“服務深層次、管理上臺階”的基礎上,，各項管理工作正常有序的開展,。
半年來,，物業(yè)部得到了各個兄弟部門的鼎力,，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進一步順利的發(fā)展,。具體體現(xiàn)在以下幾方面：
年完成的主要工作加強保安隊伍建設,，加強保安隊伍建設，樹立保安隊伍良好形象上半年來,，物業(yè)部結合保安的工作實際,，強調要以“外樹形象，內強素質”做為工作重點,，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范,，并在實際操作中不斷總結提高，使保安工作逐步走上規(guī)范化,、程序化的發(fā)展軌道,。著手抓保安員儀容儀表，操作規(guī)范,，紀律作風,，使保安員的精神面貌大大改觀;其次是加強軍事體能訓練，從實踐出發(fā),，統(tǒng)一規(guī)范體操,，每周兩次訓練，既鍛煉身體,、增強體質,，又起到威懾壞人、鼓舞士氣,、展示保安精神風貌的作用,。
第三是指導保安宿舍內務管理改進工作，要求保安員保持宿舍整齊,、衛(wèi)生,、統(tǒng)一，按準軍事化的標準進行管理,，并采取有效措施,，大大減少了以前水電浪費,、設備損壞的弊端;加強綠化、保潔,、加強綠化,、保潔、機電工作指導1,、要求按照《操作人員服務規(guī)范》操作,，并督導相關人員實施不定時、不定點抽查保潔,、綠化工作等若干措施,，以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階;2,、根據(jù)保潔,、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改進的意見并進行指導,。使之更合理和更規(guī)范;3,、結合實際，制定相關的設備運行管理,、操作流程以及維修,、保養(yǎng)制度，規(guī)范物業(yè)設備的管理,。定期組織機電設備,、設施維修保養(yǎng)培訓，對設置機電設施臺帳保養(yǎng),、標準記錄進行評述,，使機電員更明瞭崗位操作方法，對前期物業(yè)的機電設備設施進行有效地保養(yǎng),，確保機電設備正常運行,。
開展工作培訓，開展工作培訓,，提高隊伍素質為不斷提高員工隊伍素質和工作能力,，物業(yè)部通過加強員工培訓計劃，分期分批對新入職員工,、在職員工進行培訓,。在培訓中還組織保安員、綠化工,、管理員,、機電工進行崗位知識測驗，取得較好的學習效果。
加強精神文明建設,，加強精神文明建設,，促進各項工作開展1、年初注冊成立了物業(yè)管理有限公司南寧分公司,，同時成功競標接管了**項目的物業(yè)管理工作,。
完善了物業(yè)的管理體制，使本部門的工作有條理地進行,，提高了我們的管理水平,。
2、積極配合房產(chǎn)公司開展各類活躍社區(qū)文化和各個階段舉辦的房產(chǎn)展銷,、促銷活動任務,。
3、舉行保安演練,，營造良好的外部環(huán)境,，充分凸顯物管服務新優(yōu)勢,，在品牌傳播方面做了大量的工作,。工作計劃下半年工作計劃，物業(yè)部把一期交房作為契機,，著重從質量管理的全員參與,、服務水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范,、員工補給資源的完善,、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有特色的物業(yè)管理品牌。
回顧上半年的工作中,，我們遇到了不少困難,，在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預見性不強，處理具體事務時對細節(jié)關注還不夠,。下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”“兩個大提升”,，，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,，業(yè)主滿意,，員工滿意。我們會在今后的工作中從認真總結經(jīng)驗教訓,，出國留學從自身找原因,，加強管理隊伍及員工隊伍建設，不斷提升管理水平及員工素質,，把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強,、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。
保安主管工作總結與成果展示篇七
20xx年初,，xx說出了“發(fā)展,、提升、規(guī)范,、透明”的戰(zhàn)略方針,，物業(yè)公司提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行董事會下達的目標管理責任制,?？茖W安排，強化“三全管理”,，為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌,，樹良好企業(yè)形象，完成新物業(yè)交接,，實現(xiàn)多元化管理,，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,，緊緊抓住物業(yè)服務工作主線,，展開工作，較好地完成了公司下達的各項任務?，F(xiàn)對近一年來的工作作如下小結：
年初,，按董事會下達的.目標管理責任進行分解，并按部門簽訂了部門責任書,，明確了總經(jīng)辦的各項任務指標,。一年來，雖有物業(yè)管理員的更換,，隨著房屋問題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費的加收,，但想方設法還是完成了收費任務,，同時注意物業(yè)外增收，經(jīng)努力銷純凈水收入xxx多元,。代辦理房屋出租收入xxxx元,，代為服務收入xxxxx元。名都交接增收xxxx元,。
依據(jù)“培訓大綱”把培訓工作落到實處,，購進“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤，組織大家認真觀看學習,，學時近10個小時共8盤,，自編培訓講義x課題宣，講x次（全員）并加強崗前培訓和在職培訓結合,，在新進職員多,、員工進出變數(shù)大的情況下，培訓放在首位,，先培訓再上崗,。并著重抓責任制的落實，并結合工作實際對各崗位職責完善量化,，操作起來簡便易監(jiān)督檢查,，確保了各項制度的落實?？隙ū嵐さ穆氊熂毢蛯嵲诟鞑块T推廣,，并逐部門逐崗位抓制度的量化,，以崗位職責完善規(guī)范,，要求在崗員工定崗定職，做好工作,。
今年公司一項重大工作,，新物業(yè)xxx大廈交接，年初開始就名都交接作了充分準備,。明確交接各項工作流程,，招收新員工計劃，又必須按名都大廈落成交接的階段,，逐步增加人員以減少費用支出,。由于組織準備工作充分，部門之間分工明確,，較好完成了交接任務,，實施對新物業(yè)的管理。半年多來的實踐,，員工隊伍得到鍛煉,，已能勝任各自的工作,。
年初提出的以“五心”做好優(yōu)質服務工作以提高企業(yè)形象，總辦以身作則,，在拓寬服務上大做文章,，為讓業(yè)主滿意，必要時業(yè)主需要的都主動去服務,，業(yè)主全家外出,，家里的花木要澆水，養(yǎng)的觀賞魚要喂養(yǎng),，物業(yè)管理員主動接下鑰匙,，很好完成任務。業(yè)主提出要請保姆,，主動聯(lián)系家政服務公司,，幫助協(xié)調，先后調換多人,，終于請到滿意的保姆,。業(yè)主汽車xxx通行證要辦理，主動幫助代辦,，密切與業(yè)主的關系,。受到業(yè)主的贊揚和感謝，企業(yè)形象得到了提高,。
今年注意擺正與其他部門的關系,，新物業(yè)管理員上崗，剛開始有做好工作的愿望,，有些工作又必須由其他部門員工配合的,，溝通協(xié)調不好，影響工作心理不好受,，及時調整注意溝通?，F(xiàn)在已能很好配合開展工作。對發(fā)現(xiàn)的問題不直接去干預,，而是與部門主管,、經(jīng)理協(xié)調，讓他們去解決問題,，并能通過個別問題在部門教育大多數(shù),，有利調動了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀能動性,，使團隊精神得到了發(fā)揚,。
保安主管工作總結與成果展示篇八
我自20xx年擔任x物業(yè)服務中心保安大隊長，過去的一年中在公司和中心各級領導的正確領導下,，我與保安大隊全體,，同心協(xié)力,，順利的完成了企業(yè)的安保工作，下面,，我將一年來的工作情況向領導和同事們匯報如下：
安保行業(yè)是一只特殊的隊伍,，因此在隊伍管理上我采用嚴格的半軍事化標準進行管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中,，我都要求保安隊員,，嚴格的按照半軍事化標準執(zhí)行任務。
為了使隊伍的管理更加的規(guī)范化,，20xx年我將保安大隊的各項規(guī)章制度,，進行了全面的'整改，制定了一套全新的工作規(guī)則,，進一步細化,、完善各項規(guī)章制度，使保安隊員在執(zhí)勤工作中有章可循,，促進工作開展,，提高工作效率。
為了使隊伍整體水x得到提升,，一年中,，先后組織、安排隊員參加呼倫貝爾市x局,，舉辦的保安職業(yè)培訓25人次,，同時定期組織保安隊員，利用休班時間開展軍體訓練,，大力培養(yǎng)隊員軍事素質,，通過多種培訓方式，促進隊員綜合素質得到提升,。
在隊伍建設上,，我重點抓了隊伍科技含量的提升，20xx年在公司領導及各兄弟單位的幫助下,，保安大隊先后在幾個重點部位，增設了電子阻車器,、防盜器,、監(jiān)控設備等先進的安保設施，大大提高了隊伍技防水x,，通過人防和技防的有效結合,，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。
通過嚴格的管理,，隊伍的安保水x有了進一步提升,，20xx年,，保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起，抓獲違法人員30余人,，同比20xx年發(fā)案率降低了50%,，一年中處置群體性x事件37起，勸阻非正常程序x人員600余人次,，配合x部門,、x機關到外地接訪3次，參與大型活動安保工作11次,，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境,。
作為一個基層管理者，個人的素質培養(yǎng)非常重要,。工作中,，我一直不斷的學習充實自己，一方面積極參加公司舉辦的各類培訓,、學習活動,，對中央八項規(guī)定、神華21條,、集團公司28條進行了認真學習,，有效地提高了自身管理水x。
另一方面積極學習業(yè)務知識,，先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條例》《保安管理》等工具書,。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學習先進安保隊伍的管理經(jīng)驗,，豐富了自身業(yè)務知識,。通過學習與實踐結合，有效地提高了自身業(yè)務水x,，增強了對安保隊伍的管理能力,。
20xx年的工作中雖然取得了一定的成績，但是,，還存在著很多問題和不足,，
2、安保工作專業(yè)知識不足,，還需要進一步的學習補充,。
3、工作中缺乏創(chuàng)新意識,，管理方式死板,，需要進一步改進。
新的一年里,，我會加強學習,，廣開思路,，努力提升管理水x，帶領全體隊員做好企業(yè)安保工作,，保障企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展,。
保安主管工作總結與成果展示篇九
我國保安服務業(yè)是公安機關領導的為社會提供安全防范服務的特殊服務行業(yè),其宗旨是以提高社會安全防范能力為目的,其職業(yè)道德原則是為人民服務,對社會盡責。今天本站小編給大家整理了保安主管人員工作總結,，希望對大家有所幫助,。
xx年即將過去，一年來,，在保安公司和各級教育部門的領導下,，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學秩序,，保障校園師生安全為己任,，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇,，認真負責,，確保了所在的張家莊小學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務,。
具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。
一、提高思想認識,。
端正工作態(tài)度學校是興學育人,、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服,，參加校園保安的那一刻起,，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此,，思想上有了責任感和榮譽感,，工作有動力和方向。
二,、樹立服務意識,，服務于安保大局。
作為保安公司的派駐學校的保安人員,，雖然遠離保安公司單位,，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,，并與學校簽訂了。
責任書,。
努力做到公司領導放心學校領到滿意校園秩序穩(wěn)定,。
三,、認真完成安保任務、落實具體工作,。
1,、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗,，上崗時著裝嚴整,，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象,。
2,、小學在前半年間，由于中學的修建,，中小學合并到了一起,，在后半年間，礦區(qū)的學校又合并到了這里,，這些情況都為校園的保安工作增加了工作量,，接送車輛的人員的增加，學校學生容量增大等等一系列的問題相應而來,。為解決這些涉及校園安保工作的問題,，嚴把學校校門的出入關，違規(guī)的人員和車輛決不放入,。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,，立即制止，并及時報告學校,，采取措施,，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶,。
3,、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后,，配合校內教職工每天留校值班,，開展巡邏和防范工作。保安隊長,。
4,、在完成本職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作,。
回顧一年來的工作,，自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,，完善不足，圓滿完成校園保安的職責和任務,。
光陰似箭日如梭,，轉眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜趪H珠寶城一年來的工作,，可以說是成績多多，受益多多,，體會多多,，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,，根據(jù)領導的要求,，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結如下：
一、我們是今年1月9日開始值班的,。
由于我們是一支新組建的團隊,，而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大,，壓力千鈞,。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,，上一年我們重點抓了三項工作,。
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高,。在人員的配備上,，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過一年的努力,，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人,，是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設上，我們把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質的提高,。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練,。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,，達到上崗的要求。隊員上崗后,，我們還堅持每周2天的技能訓練,，風雨無阻，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務素質不斷提高,。
二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團隊組建后,，我們對值班、交接班,、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質和風彩。
三是抓思想建設,。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位，各人的綜合素質,、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛,，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里?”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,，每個隊員都能在學習,、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒，強化精神,，改進工作,。
形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在的效果。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多,，消極應付的少;干事情吃苦在前的多,，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無,。
二,、一年來工作的體會。
一年來的工作,、學習和生活，我們取得了很多的成績,，也得到了鍛煉和提高,，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷,。首先,，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時,，張主任,、李主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢,、講要求,，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,，張主任等領導,，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮,。所有這一切,，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在國際珠寶城從事保安工作的,。國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端,、規(guī)模宏偉,，理念先進,，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上,，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步，快一拍,，否則就會被動,，就會出問題。因此,，我們在工作中,，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,，從客觀實際出發(fā),，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中,，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心,。當隊員生病,，或遇到困難時，只要我們知道的,，我們都會盡力關心和幫助的,，只要我們能做到的，都會全力去做,，做不到的,，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,，工作,、生活受到影響，我們及時去看望他,，給他送去飯菜,，幫他洗衣服，同時,，在工作上幫助調班,，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,，在公司內部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習,，同時,，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變,。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關愛轉變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心,。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練,。他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋,，工作任務多么艱巨,，他們大家都能團結協(xié)作,，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務,，其精神實在感人,。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。
三、存在的不足和今后的努力方向,。
回顧一年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，讓珠寶城領導滿意,，讓來珠寶城的國內外領導,、客商,，顧客滿意。
保安隊負責整個小區(qū)的治安防范,、消防安全工作,，一年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下,，保安隊認真開展各項工作,，落實完成了20xx年度的各項工作任務。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結如下：
東湖上城小區(qū)是比較復雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著上城小區(qū),、金融大廈,、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設廣告燈箱,嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道,。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權,收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>
在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復,我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全,。
2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;,。
3、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關好門窗,，帶走車上貴重物品;。
4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,，疏導車流，協(xié)調和指揮,。
車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的安全和良好秩序,。
在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的,。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們去看病,逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂,。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領導的支持,大家的關心,、幫助我還是幸福的。
東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質也得到了相應的提升,。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個安全、和諧,、文明,、舒適的生活環(huán)境,。
回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質提高了,在原有基礎上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領導給予的正確指導,感謝東湖管理處的領導給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助,。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷。
保安主管工作總結與成果展示篇十
x年x月x日加入的物業(yè)有限公司,。在此工作,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發(fā)展,積累更多的經(jīng)驗,。往事如昨日,在此的日子里,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情,。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中,。多年以后,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。
回憶過去,展望未來,。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標,。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓練一支"招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝"的高素質隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質,有軍人的素質,來迎接新的挑戰(zhàn),。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人,。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,還要從計劃、組織,、激勵等方面著手,。
一,計劃。
1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理,。
計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人,。主要采用三種方法:。
〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人,。使每人都明白自己所要完成的工作,。
〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔,。
計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好,。主要采用三種方法:。
〈1〉按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作,。
〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作,。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。
計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好,。主要采用三種方法:,。
〈1〉按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。
〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂,。
〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應有專人負責,。
在計劃工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助于工作的協(xié)調,。4必須考慮人員的需要和滿足,。5盡量減少費用。6分工要公平公正,有利于人群關糸的發(fā)展,。
二,組織,。
1,集權與分權管理。
〈1〉集權管理:也稱"獨裁式"管理,指把本部門的所有權力集中于部長一人,包括人員休假,、請假,、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做,。
〈2〉分權管理:是指權力不限集中于部長一人,隊長,、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊員也會覺得被重視,。但只能說是適當分權,。
集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當?shù)姆謾喙芾?有利于調動隊員的積極性和主動性?？紤]有關因素,以決定集權和分權的程度,才能明確組織結構,確保上一層在下一層的權威性,。
2,組織的運用。
〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點到終點應經(jīng)過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,同時,集合全體組織,、協(xié)調一致地執(zhí)行工作制度,。
〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點,并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。
〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內的事務或工作,并予以協(xié)調統(tǒng)一,以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使各項工作順利進行,。
〈4〉表冊記錄和匯集報告:是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗?記錄是一切報告的根據(jù),匯集報告是監(jiān)控事務或工作的依據(jù),是意見溝通的重要渠道之一,。
在組織運用時,除上述四項具體方法外,還應注意部門與部門之間的合作與協(xié)調;非正式部門的引響等.
3,組織管理.
不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內部每個人都能克盡職責,每個部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調工作,共同達到組織的目的.
如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團結的活動,盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間,培養(yǎng)感情或想辦法對付問題.屬于組織社會環(huán)境方面的問題,就應遵循以下幾項原則:。
1統(tǒng)一目標做好協(xié)調工作:本部門目標明確后,必須讓每個班,每個人都了解本部門的總目標內容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關糸,不能只為了達到自己的目標而影響大局.
2謀求任務的一致:在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應當先彼此協(xié)調好,間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調,由直接部門主管執(zhí)行,在不違背大目標的原則下謀求任務的一致.
3權責相稱:一般正式的部門對于工作人員的權責都有明確的劃分,權力和責任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正,否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權力,使某些人無法完成好自己的任務.
4劃定管理范圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,不宜將管理的范圍過于擴大,應根據(jù)工作的性質,主管的能力,部屬的訓練,上下溝通等實際情況,而劃定一個適當?shù)姆秶?
5良好的意見溝通:意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,應盡量避免.管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的管理范圍,因此兩者之間應取得均衡,應聽取直接主管的見意.
6適當授權:部門規(guī)模擴大,業(yè)務活動繁雜與專業(yè)化之后,應當建立授權制度.這是因為業(yè)務繁雜后,高階層管理人員無法應付全盤事務,管理所需要的知識日趨專精,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現(xiàn)在職工都希望被重視,參與管理.授權不但可以滿足職工的成就欲,也可激發(fā)其工作潛力,提高工作積極性.
7必須具有彈性:組織管理應具有一定的彈性,不能墨守城規(guī),一成不變.才能適應內外不斷變化的情形.
8節(jié)約費用:組織精干而有效,不能因為人設事或者因人設機構,規(guī)定幾個人干就幾個人干.
其它如專業(yè)化\有較控制\多培訓,多練訓也可以做為原則考慮.
三.激勵.
1,正面的激勵.
1激勵可以調動人潛在的積極性,出色地去實現(xiàn)目標,不斷提高工作績效.像部門中的人員有好的\中等的\差的之分,可以通過各種激勵辦法,使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為,表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,逐步地的轉變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻的成員,促使更多的人自愿為實現(xiàn)部門目標而奮斗.而激勵的對像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,包括多給錢\權誼和關心\尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動等等.
2通過激勵可以把有用的,部門所需要的人留下來或吸引過來,并長期為該部門工作;通過激勵可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能,變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率.
2,反激勵.
是通過經(jīng)濟處分,間接影響其升職或者其它手段來達到目的.
總之通過以上三方面的管理,可以搞好人員的管理,發(fā)揮其積極因素,通過領導的行為與影響力,引導和激勵人員來實現(xiàn)本部門目標,為公司發(fā)展盡職盡力,。
保安主管工作總結與成果展示篇十一
保安的工作就是維護一方安全,，能夠做到寫周工作總結說明大家的責任意識十分突出，以下為大家?guī)肀０仓芄ぷ骺偨Y,，文章內容包含三方面,，讓我們一起來看看詳細內容吧~一周來，在保安公司和各級教育部門的領導下,，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學秩序,，保障校園師生安全為己任,，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇,，認真負責,，確保了所在的紅旗幼兒園全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。
具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。
一周來,，我通過各種學習，提高思想認識,，端正工作態(tài)度,，幼兒園是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才最早的基地,，從身著保安服,，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責,，因此,，思想上堅持鄧小平理論和科學發(fā)展觀，工作中要有責任感和榮譽感,，工作才有動力和方向,。
樹立服務意識，服務于安保大局,，作為保安公司的派駐學校的保安人員,，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任,，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,，并與學校簽訂了。
責任書,。
努力做到公司領導放心學校領導滿意校園秩序穩(wěn)定,。
1、自覺遵守紀律,，做到不遲到不脫崗,，上崗時著裝嚴整，舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象,。
2、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時在學校放假后,，配合校內教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作,。
3,、在完成本職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作,。
4,、積極組織堡子片區(qū)其他保安每月學習保安工作職責，傳達各級會議精神，協(xié)調保安與各個學校的業(yè)務工作,。
回顧這一周來的工作,，自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著一些業(yè)務工作和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,，但我有信心在今后的工作中完善不足,，圓滿完成校園保安的職責和任務。
時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉瞬間已過一周,回顧上周的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就上周的工作情況總結如下:,。
1.為了維護廠區(qū)電纜設施和辦公設備的安全,，特此對安保隊員的崗位安排如下：安保人員共計21人，每班白班7人,，夜班6人,，白班設1號門2人，2號門2人,，1號倉庫1人,，2號倉庫1人，巡邏1人,。夜班設1號門2人,，2號門2人，1-2號倉庫1人,，巡邏1人,！
2.對施工人員和車輛貨物的管控，對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單,，進出廠區(qū)都要核對人員姓名,，車輛進出都已登記，貨物進出由相關負責人確認核實后予以放行!
3.對廠區(qū)電纜設施和辦公用品等物品都已進行交接和管控,。
4.對安保和保潔上下班人員都已進行簽到管控,。
5.安保人員上下班對管控物品及設施都已進行交接和管控。
所有電源）8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把,、已進行交接管控,。
因廠區(qū)施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影響，所以對保潔人員的工作安排簡略如下,。
8月5日物管樓,、門衛(wèi)室局部清理。
以上是對上周的工作總結匯報,，如有任何遺漏和不足望領導指導批評,！
保安主管工作總結與成果展示篇十二
時間很快，20xx年眼看著就要已往了,。20xx年保安部在大成各級領導的大力支持與眷注指導下，在其它部門的共同下，經(jīng)過全體員工的起勁,，連合協(xié)作,，任勞任怨，比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛(wèi)工作;部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務,，部門的工作也取得了一定的成績,。總體來說,，保安部已慢慢邁向正規(guī)化,，成長趨勢杰出，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將這一年的工作做以總結,，以便揚長避短，承上啟下為來年工作打下堅實的基礎,。
1.提高隊員素質,，做好培訓工作。
為了建設一支高素質的保安步隊,，共同各部做好對客服務,。部門開展了一系列的培訓進修和思惟教育活動，通過對儀容儀表,、文明用語,、行為規(guī)范的進修，使企業(yè)文化深入人心,。讓保安員知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變,，樹立新形象。再通過多種資料的進修改變隊員們的個人思惟,，樹立正確的人生價值觀,，使保安員融入我們的團隊，員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的提高。因為安保工作的特性，保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點,，是物業(yè)的第一道靚麗風光線,，保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發(fā),，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動接洽，不讓業(yè)主再多跑路,。對業(yè)主的意見及時反饋給領導。保安部在執(zhí)行職責同時,，對業(yè)主主動服務如：給業(yè)主搬家等,，多次受到人客表揚,。我們把服務做為對客工作中的首要內容，部門也多次召開會議,，共同探討,，講授經(jīng)驗，使保安員明白服務的重要性和必要性,，在日常工作中能積極主動和其它部門緊密親密協(xié)作,，通力合作，為營建安全,、溫馨的工作環(huán)境和提高服務質量起了重要作用,。
2.全面完善小區(qū)內及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調試工作，并投入正常使用,。
3.完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作,，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,，沒有發(fā)生一起治安,、冒煙事件。
4.保安部辦理施工人員出入證512個,，辦理臨時出入證1000人次,，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區(qū)的管控工作。
5.本年度特別事件記錄共18起,，保安部完成各類特別事件的取證,、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門,，做好內部及各部門的協(xié)調工作,。
1.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備190具,，保證了小區(qū)內所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。
2.完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條190張,。
3.保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作,。
4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。
1.為了應對緊急事件的'發(fā)生,，外保在9~11月份進行了緊急集合訓練,，確保在5分鐘內全員集合完畢，有效的提高了全體外保的快速反應能力,。
2.本年度全面完善外保崗位職責,、工作記錄，達到了表格化,、標準化,、規(guī)范化,。
3.本年度完成外保宿舍入住工作，并規(guī)范了宿舍內務標準,，做到了鋪平被整,，每天打掃衛(wèi)生保持三次(早、中,、晚各一次)，保證了宿舍內的干凈整潔,。
4.本年度外保完成各類訓練工作任務,，每日堅持訓練軍姿和進行崗位技能培訓，現(xiàn)經(jīng)過考核均達到要求,。
5.本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作,，確保小區(qū)內的安全。
1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故,。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，確保了上半年無偷,、盜、消防等安全管理事故,，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。
2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
新的一年,，對自己來說又是新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受,，將來能和同事們和睦相處,。像其他人學習，從中克服自己的不足,，把工作做的更好,，再接再厲，更上一層樓,。
感謝你們對我的關懷,，感謝你們對我的幫助，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小Ｔ改銈儯汉霞覛g樂,、平安幸福,，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!
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保安主管工作總結與成果展示篇十三
物業(yè)管理處是物業(yè)管理有限公司新組建的第一個物業(yè)管理處,對于這個“年輕”的管理處來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn),、自我加壓,、探索新課題的一年。在酒店的支持下,在公司經(jīng)理的領導下,自接管以來,公司倡導“以人為本”的服務理念,。堅持“優(yōu)質服務,客戶至上”的工作標準,。開展日常安全管理服務工作,從前期介入時的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境。無不體現(xiàn)了我們取得的可喜成績?，F(xiàn)對半年來的工作做如下總結:,。
一、治安防范方面,。
保安部自組建以來,一直肩負著維護公司利益,保護業(yè)主生命,、財產(chǎn)安全的神圣職責。由于新隊員來自五湖四海,綜合素質參差不齊,務必對隊員進行綜合培訓,。為了加強小區(qū)的治安防范力度,實行外來人員登記制度,盡量把安全隱患減小,。8月份以前物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理,得到了酒店的大力支持。8月份以后,根據(jù)公司的發(fā)展需要及實際情況,物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理,。在此期間共對隊員培訓40余次,內容包括:軍訓,、思想品德、崗位職責,、服務意識,、物業(yè)常識、外來人員及車輛管理,、裝修管理,、消防、突發(fā)事件的處理等,。通過綜合培訓,保安部從一支素質參差不齊的隊伍轉變成一支具有較強的服務意識,、責任感和戰(zhàn)斗力的隊伍。期間處理突發(fā)事件5起,抓獲犯罪嫌疑人5名,得到公司領導的表揚和鼓勵,。為了更好的規(guī)范隊員的工作行為,制定了《保安員服務管理規(guī)程》,、《崗位職責》、《交接班制度》,、《來放人員登記制度》,、《裝修管理規(guī)定》、《對講機使用管理規(guī)定》等,。
二,、消防、監(jiān)控方面,。
前期介入階段,同開發(fā)商對消防,、監(jiān)控設備設施不完善的做了大量協(xié)調工作,。使其更好的發(fā)揮作用,正常運做。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,實行24小時輪班監(jiān)控制度,。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,制定了《消防安全管理制度》,定期組織隊員進行消防演練,開展防火宣傳教育,。在此期間共處理火警誤報40余次,處理電梯使用違章25起,利用房間對講接待業(yè)主投訴8次,都及時的進行了處理和回復。實行每月1次消防設施設備項目統(tǒng)計,能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進行維修,。
三,、裝修管理方面。
為了更好的規(guī)范裝修行為,組織了全體隊員進行裝修管理知識培訓,。從開始的裝修管理不規(guī)范,到現(xiàn)在的井井有條,摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程,。對進場施工人員嚴格把關,憑證出入小區(qū);對進出物品嚴格檢查,確保了公司和業(yè)主的財產(chǎn)安全;對進場裝修材料實行定點擺放,及時清理、清運,確保了轄區(qū)內無亂堆亂放現(xiàn)象;對所有進場機動車輛實行一車一位,規(guī)范了車輛管理;對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止;對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負責,確保了電梯的正常運轉及環(huán)境衛(wèi)生,。
四、服務規(guī)范方面,。
我們一貫本著“酒店式管家服務”的經(jīng)營理念,是我們工作的指導思想,時刻心系客戶,讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適,。保安作為公司的一面窗口,服務水平的高低直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安,我們要不斷的加強學習培訓,心系客戶,主動熱情的為業(yè)主服務,把業(yè)主的點點滴滴要求當作我們的大事來做,細小之處見真情,。要想提高我們的服務水平,只有高標準,嚴要求,來規(guī)范我們的服務行為,。建立完善的工作制度,管理制度,使我們的工作規(guī)范化、制度化,、公開化,做到高效優(yōu)質,這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作,、生活、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境,。
當然我們的工作還有許多做的不到位之處:1,、上級安排的工作沒有落到實處,個別員工不重視,直接影響了工作效率;2、服務意識淡薄,轉變員工的服務觀念還有待加強培訓;3,、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠,個別員工膽小怕事,原則性不強,致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂;4,、對物業(yè)管理知識了解的還不夠透徹,希望通過強化培訓來改變員工的管理意識。
x年即將過去,雖然我們取得了一些成績,但每一個發(fā)展和進步,都與公司領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的,。但我們深知,工作中還存在很多不足,離我們業(yè)主的要求還有差距,。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務工作質量,總結吸取x年的經(jīng)驗和教訓,抓住機遇,積極進取,為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,把*小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!
保安主管工作總結與成果展示篇十四
轉眼之間，一個學期又過去了,，我在沙崗子小學又擔任了一學期的保安工作,。在此期間，在領導的正確指導下,，在全體老師,、同學的支持下，我的安全保衛(wèi)工作得到了大家的肯定,。
在平時的工作中我牢記自己的使命,，不敢有一絲懈怠,。我始終把學校的財產(chǎn)安全、學生的個人安全記在心上,。
每天早晨,，我都會一一打開教室的門、窗,，不僅檢查教室內的物品是否有異樣,，而且也讓教室內的空氣流通，使孩子們能呼吸著新鮮空氣學知識,。
然后我會堅守崗位,，站在大門口，關注著來上學的孩子,。我從家長手中接過他們,，開始他們嶄新的一天。當聽他們甜甜地說一聲“保安叔叔好”,，我的臉上就笑開了花,。有時候，我也會拿起掃帚把校門口掃得干干凈凈,，我只會用這種簡單卻充滿愛的方式來迎接孩子們,。
當孩子們上課的時候，我除了接待偶爾來學校的家長,，也會拿起工具,，除除草，撿撿石塊,。我想象著孩子們下課時快樂玩耍的樣子,，就不由自主地動起手來。
每天放學的時候,，我都會積極配合班主任老師,，幫他們把孩子送過馬路。學校門口是一個十字路口,，人來車往,，非常危險。特別是接孩子的家長很多,，又停了很多車輛,，道路顯得就更擁擠了，因此,，我格外小心,。過馬路的時候，我一只眼睛看著孩子們，一只眼睛盯著來往的車輛,?？赡芤驗槲业谋M職吧，每當有孩子過馬路的時候,，只要我一抬手,，行駛的車就會停下來讓行，大家對我這個認真負責的保安還是很信任很佩服的,。
等學生們都放學走了,，我會拿著鑰匙打開每個教室，再檢查一次窗戶,，生怕哪個窗戶忘記插好,，風大，玻璃就會碎的,。期末學生放假后,，我立即把教室里的`窗戶都用鐵絲擰緊了，既安全又防風,。
每天夜里10點以前,，我都在學校周圍檢查，觀察那些可疑的人,。10點以后，我睡一覺,，半夜還會再去檢查一次的,。就是在我這種檢查下，學校內沒有出現(xiàn)丟東西的現(xiàn)象,。
有時我還遇到了一些社會人員及學生家長對我工作的不理解,，不支持。惡言粗語,，我都盡量克制自己,，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己,，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作,，因為我知道我也代表了學校的形象。
自從做了學校的保安,，我沒有請過一天假,，除了那次暈倒之外。我不僅是保安,，我也喜歡學校,，喜歡孩子們。
在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，恪盡職守,，也歡迎領導,、老師給我提出寶貴建議，謝謝!
總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,，因此十分有必......
保安主管工作總結與成果展示篇十五
保安的工作就是維護一方安全,，能夠做到寫周工作總結說明大家的責任意識十分突出，以下為大家?guī)肀０仓芄ぷ骺偨Y,，文章內容包含三方面,，讓我們一起來看看詳細內容吧~一周來，在保安公司和各級教育部門的領導下,，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任,，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,，勤勤懇懇，認真負責,，確保了所在的紅旗幼兒園全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。
具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。
一周來,，我通過各種學習，提高思想認識,，端正工作態(tài)度,，幼兒園是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才最早的基地,，從身著保安服,，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責,，因此,，思想上堅持鄧小平理論和科學發(fā)展觀，工作中要有責任感和榮譽感,，工作才有動力和方向,。
樹立服務意識，服務于安保大局,，作為保安公司的派駐學校的保安人員,，雖然遠離保安公司單位,，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,，并與學校簽訂了責任書,，努力做到公司領導放心，學校領導滿意,，校園秩序穩(wěn)定,。
1、自覺遵守紀律,，做到不遲到不脫崗,，上崗時著裝嚴整，舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象,。
2、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時在學校放假后,，配合校內教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作,。
3,、在完成本職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作,。
4,、積極組織堡子片區(qū)其他保安每月學習保安工作職責，傳達各級會議精神,，協(xié)調保安與各個學校的業(yè)務工作,。
回顧這一周來的工作，自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,，雖然也存在著一些業(yè)務工作和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中完善不足,，圓滿完成校園保安的職責和任務,。
保安主管工作總結與成果展示篇十六
時間很快，20xx年眼看著就要已往了,。2010年保安部在大成各級領導的大力支持與眷注指導下,，在其它部門的共同下，經(jīng)過全體員工的起勁,，連合協(xié)作,，任勞任怨，比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛(wèi)工作;部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務,，部門的工作也取得了一定的成績,。總體來說，保安部已慢慢邁向正規(guī)化,，成長趨勢杰出,，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將這一年的工作做以總結,，以便揚長避短,，承上啟下為來年工作打下堅實的基礎。
1.提高隊員素質,，做好培訓工作,。
為了建設一支高素質的保安步隊，共同各部做好對客服務,。部門開展了一系列的培訓進修和思惟教育活動,，通過對儀容儀表、文明用語,、行為規(guī)范的進修,，使企業(yè)文化深入人心。讓保安員知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變,，樹立新形象,。再通過多種資料的進修改變隊員們的個人思惟，樹立正確的人生價值觀,，使保安員融入我們的團隊,，員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的提高。因為安保工作的特性,，保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點,，是物業(yè)的第一道靚麗風光線，保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法,。從服務至上出發(fā),，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動接洽,，不讓業(yè)主再多跑路,。對業(yè)主的意見及時反饋給領導。保安部在執(zhí)行職責同時,，對業(yè)主主動服務如：給業(yè)主搬家等,，多次受到人客表揚。我們把服務做為對客工作中的首要內容,，部門也多次召開會議,，共同探討，講授經(jīng)驗,，使保安員明白服務的重要性和必要性,，在日常工作中能積極主動和其它部門緊密親密協(xié)作,，通力合作，為營建安全,、溫馨的工作環(huán)境和提高服務質量起了重要作用,。
2.全面完善小區(qū)內及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調試工作，并投入正常使用,。
3.完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作,，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,，沒有發(fā)生一起治安,、冒煙事件。
4.保安部辦理施工人員出入證512個,，辦理臨時出入證1000人次,，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區(qū)的管控工作。
5.本年度特別事件記錄共18起,，保安部完成各類特別事件的取證,、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門,，做好內部及各部門的協(xié)調工作,。
1.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備190具,，保證了小區(qū)內所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。
2.完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條190張,。
3.保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作,。
4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的.培訓和考核工作。
1.為了應對緊急事件的發(fā)生,，外保在9~11月份進行了緊急集合訓練,，確保在5分鐘內全員集合完畢，有效的提高了全體外保的快速反應能力,。
2.本年度全面完善外保崗位職責,、工作記錄，達到了表格化,、標準化,、規(guī)范化,。
3.本年度完成外保宿舍入住工作,，并規(guī)范了宿舍內務標準，做到了鋪平被整,，每天打掃衛(wèi)生保持三次(早,、中,、晚各一次)，保證了宿舍內的干凈整潔,。
4.本年度外保完成各類訓練工作任務,，每日堅持訓練軍姿和進行崗位技能培訓，現(xiàn)經(jīng)過考核均達到要求,。
5.本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作,，確保小區(qū)內的安全。
1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故,。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，確保了上半年無偷,、盜、消防等安全管理事故,，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。
2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
新的一年,，對自己來說又是新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受,，將來能和同事們和睦相處,。像其他人學習，從中克服自己的不足,，把工作做的更好,，再接再厲，更上一層樓,。
感謝你們對我的關懷,，感謝你們對我的幫助，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小Ｔ改銈儯汉霞覛g樂,、平安幸福,，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!
保安主管工作總結與成果展示篇十七
時光飛逝，日月如梭,，狗年悄然離去,，豬年將至。在期待中,，以__發(fā)展在精心傾力打造,，炫彩推出的高檔樓盤”__豪廷”,，是以精致的構造、__風尚力作,，通過全體隊員與各職能部門的精心打造,，親情服務，再次展現(xiàn)尊貴的價值,。在繁忙的工作中,，迎來了新的一年?；仡欉^去的20__年,，保安部是在公司領導的正確指引下，開展工作,。協(xié)同各職能部門,，努力實現(xiàn)”創(chuàng)造優(yōu)質生活空間”為典范，在日常安全防范,、服務中以創(chuàng)造,，舒適、整潔,、安全,、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務（無事故發(fā)生）和禮儀接待工作,，以下為具體的工作總結：
一,、樓盤開發(fā)、售樓前期,，保安隊伍的組建及安全禮儀服務,。
1、保安隊伍的組建,，入職條件必須是政治合格,，無犯罪記錄，誠實,、守信,，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務和服從意識要強,。入職前要通過面視,、政審、現(xiàn)場答辯,、身體檢查,、形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員__名,，其中x名辭工，x名不合格辭退,，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員__人,，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質強,、有凝聚力的團隊,。
2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火,、防盜,、防破壞、預防自然災害為重點,，突發(fā)性事件的處理,，應急能力的培訓。經(jīng)測試合格后上崗,，保證工作正常開展,。
3、加強工作職責的培訓和提升,，服務禮儀的培訓,，禮貌值班、文明接待客戶,、服務于客戶的不同要求,。而盡量滿足客戶，加強語言溝通能力的培訓,，培養(yǎng)提升服務的價值觀,，樹立良好的服務形象。
二,、協(xié)助營銷部做好銷售期,、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作，創(chuàng)造經(jīng)濟價值,。
1,、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的結構,、戶型,、面積，能初步回答客人的詢問,。
2,、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設施設備正常運作,，保證各類物品的完整性,。
3,、維護樣板房客人參觀秩序，沒有銷售人員陪同的,，要憑證參觀,，控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔,、端莊,、大方、語言表達能力強,、服務意識強,，具備工作的主動性。
4,、控制好樣板房參觀人員走后,，規(guī)范照明燈具的開關時間。能源的節(jié)約,，衛(wèi)生,、照明燈具的監(jiān)管。
5,、監(jiān)管好樣板房的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報確，并協(xié)助處理,，配合營銷部人員對樣板房的管理,。
三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理,。
在擔任營銷部值班員長期是以禮儀,、熱情、主動為第一原則,，做到了車到人迎,、車走人送，請字開頭,、謝字結尾,，用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序，分區(qū)域停放,，主動為客人開車門,，迎接客人，指引至售樓部前臺,。他們會為客戶倒水,、引座，維護好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,，并養(yǎng)成了對區(qū)域內隨手撿垃圾的好習慣,，保證場所的整潔、舒適,。在節(jié)日,、慶典活動中，協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作,，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,，禮儀服務善始善終,。并受到主辦部門的好評，通過在日常巡查工作中,，定時定點巡查,、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生,。并在工作中受到各職能部門領導的認可,。
四、業(yè)主收樓前,，保安部前期準備工作,。
__豪廷作為__發(fā)展的精品之作，對業(yè)主的各項售后管理服務承諾,，__豪廷作為__的一個標桿項目,，英式管家的獨創(chuàng)，高品位,，為業(yè)主創(chuàng)造親情,、舒適、優(yōu)雅,、安全,、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求,，為了配合公司各職能部門的工作,，保障體現(xiàn)完善的”英式管家服務”落到實處，做好以下工作：
1,、制定,、建立健全保安部各項任務、保安工作守則,，各崗位職責,、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度,、獎罰制度,、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度,、投訴回訪制度,、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結合的雙重安全防范制度,，以敏捷快速反應來推動安全,，通過這些制度進一步完善、落實,，使我們用更親情的的服務方式,，配合區(qū)域管家、提升服務形象,，用更專業(yè),、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任，制定各崗位工作指引,，隨機抽查崗位來保障制度落實,。
2、配備保安日常執(zhí)勤輔助器材和個人裝備,，以規(guī)范保障安全工作落實,。
3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節(jié)性接待工作,。
（1）工作職責,、崗位紀律、職業(yè)道德,、服務禮儀,、溝通技巧、儀容儀表,、案例分析,、軍事訓練、車輛指揮手勢,。
（2）對保安員新培訓科目,，參訓簽到，未培訓補訓,，并進行階段理論考核,，書面記錄，不合格者,，再培訓,，直到合格為止,，來保障保安員到崗位后應知應會。
（3）編制小區(qū)各值班崗位人員,，并組織所有保安到現(xiàn)場進行崗位職責要求模擬訓練及小區(qū)流動人員的監(jiān)管,，緊急事件的處理，確保交樓后崗位正常運作,。
（4）加強崗位安全防范應急措施培訓工作,，針對交樓后二次裝修現(xiàn)場管理，人員出入管理要求,，使其門崗檢查與區(qū)域巡查配合保障安全,。
四、交樓后保安日常工作運作及管理,。
1,、前期的各項培訓，貫穿于日常工作中,，在日常管理工作中要求量化管理,，以公開,、公平,、合理化引導隊員，使管理制度化,、工作標準化,、操作程序化、服務規(guī)范化進行,。禮貌待人,，說話和氣，微笑服務,，主動幫助業(yè)主,、客戶排憂解難，要熱情,、耐心,、周到，處理違章時要具備文明禮貌,、講事實,，不發(fā)生爭吵，以禮待人,、及時有效的控制事件擴大化,，但不失原則的處理，不因失責或處理不當而發(fā)生意外,。
2,、在處理違章或投訴事件中,，要求以禮待人，感同身受,、細問因由,、不亢不卑、不失去原則,，建立良好的專業(yè)服務形象,。
3、加強全體保安員經(jīng)常性思想教育工作,，貫穿于日常工作中,，要求增加集體榮譽感，樹立正確的人生觀,、價值觀,、奉獻與索取的觀念，統(tǒng)一思想和認識,、達到共識,，保障各項工作的順利完成，以質量建隊,。把保安隊伍建設成為一支具有戰(zhàn)斗力的半軍事化隊伍,，培養(yǎng)他們頑強奮斗、積極向上的心態(tài),，端正思想,，在工作中要有主人翁的工作責任感，做到令行禁止,。工作中出現(xiàn)問題,，有書面的請示、匯報,、回執(zhí),，培養(yǎng)團隊精神，群策群力,，共同奮斗,，上下同心，相互協(xié)助,，保持隊伍持久穩(wěn)定和內部和諧,，防止保安員在上崗期間監(jiān)守自盜，不良事件發(fā)生,。
五,、加強各崗位職責指引，保障安全防范落實到位,，杜絕事故發(fā)生,，制定監(jiān)管辦法,。
小區(qū)以分區(qū)隔離監(jiān)管，成封閉管理體系,。出入小區(qū)人員憑證件出入,。各出入口有保安24小時守護，各區(qū)域有巡邏保安24小時巡查,。
1,、加強大門崗人員出入的規(guī)范管理（制定允許業(yè)主、訪客專用通道）,。做到來訪有詢問,、有登記、備查,、了解訪客來自何地,，去向何處。要與被訪人聯(lián)系,，同意方可放行,。出入門崗要嚴格檢查，物品放行有證明,，有記錄,，禁止違禁物品進入小區(qū)，禁止各類裝修材料從大門崗出入（以設專運通道）特殊情況報上級批準,。保障大門崗周圍順暢,，無閑人逗留,，禁止拓展市場推銷業(yè)務人員進入小區(qū),。
2、加強車場出入通道的管理,，目前車場基建工程正在完善中,，出入口通道較窄，單行道,，根據(jù)前次道閘被撞事件發(fā)生,，肇事車已經(jīng)賠償。為杜絕類似事件發(fā)生,，已做好告示排,，貼于出入口，指示駕駛員小心行駛,，被撞事故發(fā)生,，車輛出入有登記，車況有檢查記錄,，預防車輛被盜事件發(fā)生,。對停放的自行車,、摩托車發(fā)放三種不同的證件顏色以區(qū)分。憑證件出閘,，由值班員現(xiàn)場監(jiān)管,，確保了車輛停放的安全性。制定車場管理規(guī)定,，規(guī)劃了停車位,，設有減速帶，車場內有足夠的照明燈具,。各類交通指示牌和滅火器材,，出入口有明顯標示限速、限高,、限寬廣示牌,，來確保車輛出入、停放安全,。運送易燃易爆物品車輛禁止進入,，編制、報批了停車收費標準及實施方案,，并對部分車輛實施了收費,，收費率達100%。通過保安現(xiàn)場監(jiān)管,，車場內巡邏,，無車輛被偷或被損壞事件發(fā)生，初步收到了良好的成效,，多次夜間查崗,、查哨、抓違紀,、責任心不強的隊員,，并進行教育和處理。
3,、對裝修,、各類施工人員的證件管理，為了加強小區(qū)人員出入的有序管理,，指定專用通道,，管理處根據(jù)施工單位申報，對施工人員提供有效身份證,，辦理臨時出入證,，門崗保安員根據(jù)管理處簽發(fā)的有效證件，嚴格查證,，憑證件出入,，并將副本留于崗位,，便于區(qū)域巡查保安對施工單位人員在小區(qū)內的活動情況。工作時限監(jiān)管施工人員,。出小區(qū)將副本退還本人,，對攜帶的物品嚴格檢查，在檢查中三對照,，證件核對,，私人物品和非私人物品的核對。非私人物品放行是否有管理處簽發(fā)的有效實物放行條,，禁止衣冠不整人員進入小區(qū)內,，對違規(guī)施工人員，根據(jù)違紀情況作出相應的處罰,，扣件,，要求及時對違紀事例整改，嚴重違紀人員要注銷證件,，態(tài)度較好的可以重新申辦,。并對出入小區(qū)各類施工人員，當值保安員要對待小區(qū)注意事項,，區(qū)域有保安巡查監(jiān)管,，保障人員自我約束。
4,、規(guī)范指定外圍裝修材料的存放點,，由專人負責監(jiān)管。凡進入小區(qū)的材料,，沙石,、水泥必須封袋才能從規(guī)定的門崗運送。線管,、木條必須打捆便于搬運,，為確保裝修材料進入車場運送的有效控制,，由門崗保安員通知車場巡查,，跟進監(jiān)管，存放在材料中轉點,，防止材料占道堆放和不按規(guī)定堆放,。按物品性質按區(qū)域堆放。值班人員現(xiàn)場指揮材料分批運送電梯至施工單位,。
5,、電梯由專人負責，并進行全程跟進監(jiān)管,，避免搬運過程超重,、超高,、超寬散料污染，硬物對橋箱,、頂,、墻、底面及門造成損壞,。所有入電梯的沙石必須封袋,，禁止超高、超寬材料進入電梯,。通過監(jiān)管未發(fā)現(xiàn)因不嚴,，導致電梯被損。
6,、區(qū)域巡邏員主要對各樓宇施工單位,，超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監(jiān)管,，做好防范措施,，防止碰撞欄桿、劃損公共設施,，在巡查施工單位,，協(xié)助檢查，施工人員有無施工出入證,，有無審批的裝修許可證,，材料是否按裝修指引堆放，室內設立臨時衛(wèi)生間,，吸煙區(qū),，易燃物品必須隔離分放。是否配備滅火器,、施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)操作,，或使用裝修無關的電器，生明火的安全隱患,。與施工單位負責人共同協(xié)調來保障上述安全制度落實,。出入門崗值班員、協(xié)助嚴格控制施工時限,。
施工人員不允許在小區(qū)留宿,，無審批證明不得超時施工，加強公共區(qū)域的秩序維護和管理,。通過巡查發(fā)現(xiàn)非本部出現(xiàn)的問題,，如衛(wèi)生、機電、工程等及時以書面形式匯報處理,，通過區(qū)域巡查,，共查出x宗違紀事件：消防器材被盜，在單位內隨地大便等,，并做出處理和清潔費的支付,。各樓宇消防應急燈，由于體積小,，分布較分散,，在實施監(jiān)管過程中造成了一定難度，為防止被盜,，給公司造成損失,，通過請示批準，已采取了補救措施,，對巡查保安員采取了崗位責任制,。注重監(jiān)管，注重負責的`責任制度,。在監(jiān)管方面設立了多處定時簽到點,，便于隨機抽查證實情況。通過收樓后巡查對區(qū)域監(jiān)管,，防盜,、防破壞成績顯著，協(xié)助各職能部門工作,，出公差勤務達__次,。配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,，制定了保安員服務質量考核辦法,，來保障制度落實。
在過去的一年里,，在全體隊員的共同努力下,，以主人翁精神、強烈的工作責任感,，圓滿完成了全年度安全防范,、禮儀服務、共差勤務,、后勤保障等工作,。都是通過制度的逐步健全貫通落實，并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認可,，涌現(xiàn)出以__、__等優(yōu)秀隊員,，保安隊所取得的成績主要有以下幾方面：
1,、加強隊伍的經(jīng)常性思想工作,，以個別談心、樹典型,，先進性事例開展表揚與批評相結合,。保持隊伍的穩(wěn)定與純潔。
2,、建立建主崗位責任制,，進一步細化指引，現(xiàn)場模擬演示在日常工作體現(xiàn)服務,，先進帶后進,，開展比學趕幫。
3,、編制崗位細化到人,，設定在崗位工作中跟進檢查落實，如按時簽到,，門崗值班訪客登記,，各班簽名，便于抽查登記情況,。來保障制度的落實,。
4、明確崗位工作職責,，抓紀律松懈,、工作責任心不強，以__等五名保安員的違紀為重點幫教對象,。在后期工作中有明顯的改進,。
5、對新入職隊員的培訓,，抽查考核,，合格上崗，便于進一步監(jiān)管落實到位,。
6,、制定保安員服務質量考核辦法，獎罰細則,，樹正氣,，從而提升隊伍工作能力。
7,、當然在日常的工作中存在著很多不足,，主要表現(xiàn)在個別隊員工作責任心不強，紀律觀念淡薄，團隊意識欠缺,，只要求組織照顧,。已幫教、引導,，但是作用不大,，喜歡亂講，不實事求是,，工作能力差,，團結觀念不夠，溝通能力欠缺,，同事之間言語粗暴,，團隊協(xié)助工作，依賴性強,，導致同事間產(chǎn)生內部矛盾,。
8、個別隊員工作意識差,，只求過得去,，過得硬，導致在某些工作崗位出現(xiàn)監(jiān)管脫節(jié),。
9,、服務意識不夠，自覺性差,，禮儀禮節(jié)有待提高,，儀表著裝有待改進。落實工作任務不堅決,，主要表現(xiàn)在同樣的問題反復強調,。
10、夜班值班有個別隊員精神不振,，巡查簽到不及時,。
11、個別隊員在工作中主動性,、處理問題的靈活性,，落實任務質量上還需提升。保證日常工作落實質量品質,。
新的一年里,，__豪廷保安部在公司領導的指引下，團結全體隊員,，以安全防范為重點,，規(guī)范服務理念為典范,，不要忘記過去工作中所存在的問題，加以整改和成功經(jīng)驗的推行,，保持團隊積極向上的凝聚力,，克服改進工作所存在的問題,。要看到現(xiàn)在提升英倫式管家服務,，主要是以貼心、舒適,、安全,、高額優(yōu)質服務專業(yè)團隊為重點，更要著眼于步,，配合區(qū)域管家逐步實現(xiàn)模式物管的獨創(chuàng)高品質,，對于我們保安部門更要用親情的服務理念，提升服務形象,，用更專業(yè)的工作技能,，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想,，對待業(yè)主像對待親人一樣,，細心、貼心的敬業(yè)態(tài)度,，使業(yè)主滿意,。同時要看到自身的不足，在日常工作中進一步完善和提升自己,。安全防范,、優(yōu)質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求,。
以下是我們今后工作中所需完成及執(zhí)行的：
1,、提升個人綜合思想素質，以制度為準繩,。做好各類制度的培訓工作,。
2、加強各類培訓,，在管理中體現(xiàn)服務的親情及溫馨氛圍,。
3、提升服務禮儀,，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內心的施與受,。
4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,，端正不良心態(tài),，使全體隊員達到工作共識,。
5、加強各崗位工作責任心,，把各項安全防范工作列入新年度的重點,，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序,。
6,、加強小區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管,，使之保持良好的運作狀態(tài),。
7、加強各現(xiàn)場的管理,，確保無盜竊,、無損壞事件的發(fā)生。
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8,、加強二次裝修人員施工現(xiàn)場,、材料運送的管理，維護小區(qū)內各區(qū)域設施的完整,，防止破壞,，努力完成公司下達和各種任務。
9,、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,，物品出閘的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入小區(qū),。
10,、加強車場車輛的停放管理，維護現(xiàn)場秩序,，檢查停放車輛的車況記錄,，做好出入檢查，預防車輛被盜事件發(fā)生,，協(xié)助公司做好車輛停泊收費工作,。
11、加強消防設備的監(jiān)管與維護,。使全體隊員會操作使用消防器材,。進一步完善消防應急方案，做好小區(qū)的消防防火安全教育宣傳,。
保安主管工作總結與成果展示篇十八
保安人員的工作職責還是蠻簡單的,，主要負責防火、防盜,、以及責任區(qū)域內的人身安全等內容,。以下是小編收集整理的有關保安主管年度工作總結,，歡迎大家前來閱讀。
在公司總經(jīng)理室的正確領導下,，物業(yè)部堅持“務實創(chuàng)新,、開拓進取”的精神，在強調“服務深層次,、管理上臺階”的基礎上,，各項管理工作正常有序的開展。
半年來,，物業(yè)部得到了各個兄弟部門的鼎力,，在物業(yè)部全體員工的共同努力下,，得到了進一步順利的發(fā)展,。具體體現(xiàn)在以下幾方面：
年完成的主要工作加強保安隊伍建設，加強保安隊伍建設,，樹立保安隊伍良好形象上半年來,，物業(yè)部結合保安的工作實際，強調要以“外樹形象,，內強素質”做為工作重點,，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范，并在實際操作中不斷總結提高,，使保安工作逐步走上規(guī)范化,、程序化的發(fā)展軌道。著手抓保安員儀容儀表,，操作規(guī)范,，紀律作風，使保安員的精神面貌大大改觀,；其次是加強軍事體能訓練,，從實踐出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)范體操,，每周兩次訓練,，既鍛煉身體、增強體質,，又起到威懾壞人,、鼓舞士氣、展示保安精神風貌的作用,。
第三是指導保安宿舍內務管理改進工作,，要求保安員保持宿舍整齊、衛(wèi)生,、統(tǒng)一，按準軍事化的標準進行管理,，并采取有效措施，大大減少了以前水電浪費,、設備損壞的弊端,；加強綠化、保潔,、加強綠化,、保潔、機電工作指導,。1,、要求按照《操作人員服務規(guī)范》操作，并督導相關人員實施不定時,、不定點抽查保潔,、綠化工作等若干措施，以使普羅旺斯的保潔,、綠化工作水平更上新臺階,；2、根據(jù)保潔,、綠化工作現(xiàn)行的操作程序,，提出改進的意見并進行指導。使之更合理和更規(guī)范,；3,、結合實際，制定相關的設備運行管理,、操作流程以及維修,、保養(yǎng)制度，規(guī)范物業(yè)設備的管理,。定期組織機電設備,、設施維修保養(yǎng)培訓，對設置機電設施臺帳保養(yǎng),、標準記錄進行評述,，使機電員更明瞭崗位操作方法，對前期物業(yè)的機電設備設施進行有效地保養(yǎng),，確保機電設備正常運行,。
開展工作培訓，開展工作培訓,，提高隊伍素質為不斷提高員工隊伍素質和工作能力,，物業(yè)部通過加強員工培訓計劃，分期分批對新入職員工,、在職員工進行培訓,。在培訓中還組織保安員,、綠化工、管理員,、機電工進行崗位知識測驗,，取得較好的學習效果。
加強精神文明建設,，加強精神文明建設,，促進各項工作開展。
1,、年初注冊成立了__物業(yè)管理有限公司南寧分公司,，同時成功競標接管了__項目的物業(yè)管理工作。完善了物業(yè)的管理體制,，使本部門的工作有條理地進行,，提高了我們的管理水平。
2,、積極配合房產(chǎn)公司開展各類活躍社區(qū)文化和各個階段舉辦的房產(chǎn)展銷,、促銷活動任務。
3,、舉行保安演練，營造良好的外部環(huán)境,，充分凸顯__物管服務新優(yōu)勢,，在品牌傳播方面做了大量的工作。工作計劃下半年工作計劃,，物業(yè)部把一期交房作為契機,，著重從質量管理的全員參與、服務水平的全面提升,、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范,、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有__特色的物業(yè)管理品牌,。
回顧上半年的工作中,，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預見性不強,，處理具體事務時對細節(jié)關注還不夠,。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”“兩個大提升”,，，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意,，業(yè)主滿意,，員工滿意。我們會在今后的工作中從認真總結經(jīng)驗教訓,，出國留學從自身找原因,，加強管理隊伍及員工隊伍建設，不斷提升管理水平及員工素質,，把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強,、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。
物業(yè)部__年__月__日,。
逸翠園管理處回顧__年,，我保安大隊在公司級管理處各級領導的正確領導下，時刻牢記本公司的工作宗旨,，認真貫徹執(zhí)行公司級管理處的各項工作指示精神,，切實加強各項工作力度，改善和端正工作態(tài)度,，改進工作作風,，為完成本公司的各項工作目標做出了積極地努力。下面由幾個方面對__年的工作做一下總結：
一,、我們首先加大了對監(jiān)控室的領導督查力度,，使其真正起到眼睛的作用，加強對監(jiān)控室的培訓與指導,，在現(xiàn)有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用,，及時發(fā)現(xiàn)問題，準確提供線索,，對打擊在電梯中亂寫亂畫,、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用,。
二,、為了將強全體辦案隊員的實際應變能力，提高及時處理意外情況的素質水平,，在有關單位的積極配合協(xié)助下,，我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓，并多次召開技術指導與消防知識普及會,，使秋安提辦案隊員的消防,、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎,。
三,、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育,，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊,，為創(chuàng)造和諧社會,，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。思想認識的提高,，促使了各項工作的展開,，廣大保安隊員勇于獻計獻策，為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議,。利用空閑時間,，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,，為公司節(jié)約了部分開支。過去的一年,，我們雖然做了一些工作,，但距離領導的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力,，發(fā)揚成績,，改進不足，為實現(xiàn)本公司的各項工作目標再做多一些工作,。
1,、遵章守紀,重視禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格職工的基本要求,是各項作業(yè)順利展開的條件,。因而在作業(yè)中以遵章守紀為榮,并付實踐行動,互相監(jiān)督恪守,。服務行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務水平的表現(xiàn)。作業(yè)中做到勤問候、多還禮,、情緒熱心,、行為標準。
2,、遵守上級領導,。做為公司一員,遵守領導、統(tǒng)籌兼顧,才能使團體團隊發(fā)揮的能量,。
3,、迎接應戰(zhàn)、行責任,。自年頭,在上級部分信賴與支持下,組織自己在保安部,這關于我來說是新的應戰(zhàn),。為習慣新的作業(yè)要求,在了解把握作業(yè)責任、要求的一起,虛心向部分及工頭討教,并在實踐中不斷體會,。作業(yè)方法從嚴厲,、說教向靈敏、談心,、關愛改動,對作業(yè)中呈現(xiàn)的問題和過失,不隱秘,、及時上報、及時處理,、有錯必糾,、有錯必改、剖析原因,、改進作業(yè),。一起遵循上級部分的各項作業(yè)指示。如停車場辦理應及時查看發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等],及時通報車主或,。等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員作業(yè)擔任,、到位.在上級部分督導下,各工頭及班員的幫忙、支持下,使作業(yè)順利進行,較好地行了作業(yè)責任,。
4,、正確建立服務知道。現(xiàn)在,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種成見,這多少給作業(yè)帶來一些困擾,因而,保安員只要正確建立為業(yè)主供給安全,、優(yōu)質,、高效、服務的服務知道,為小區(qū)安全防備盡己之責,才能將本職作業(yè)做好,。
5,、不斷學習進步,進步事務水平。部分每日例會:對存在的問題,、處理方法及事例剖析等是直接,、有用的學習;物業(yè)辦理從業(yè)人員訓練學習,收成之一,進一步知道到:把握,、了解并運用有關法令法規(guī),是供給有用服務的保證;使用業(yè)余時刻,上網(wǎng)了解、學習相關物業(yè)辦理常識,。經(jīng)過各種方式的學習充分自己,使作業(yè)才能有所進步,。
自己作業(yè)中還存在不少缺乏之處,如交流、和諧才能還有所短缺,履行力還有待加強等,。
20x年,在公司“尊重別人,、活躍交流、盡職盡責,、不斷創(chuàng)新”的辦理理念及“用心辦理,、用情服務、不斷為業(yè)主發(fā)明價值”的服務理念下,將為小區(qū)安全防備而持續(xù)盡力作業(yè),。
時光飛逝,，日月如梭，狗年悄然離去,，豬年將至,。在期待中，以__發(fā)展在精心傾力打造,，炫彩推出的高檔樓盤”__豪廷”,，是以精致的構造、__風尚力作,，通過全體隊員與各職能部門的精心打造,，親情服務，再次展現(xiàn)尊貴的價值,。在繁忙的工作中,，迎來了新的一年?；仡欉^去的20__年,，保安部是在公司領導的正確指引下，開展工作,。協(xié)同各職能部門,，努力實現(xiàn)”創(chuàng)造優(yōu)質生活空間”為典范，在日常安全防范,、服務中以創(chuàng)造，舒適,、整潔,、安全、快捷的生活空為己任,。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務（無事故發(fā)生）和禮儀接待工作,，以下為具體的工作總結：
一、樓盤開發(fā)、售樓前期,，保安隊伍的組建及安全禮儀服務,。
1、保安隊伍的組建,，入職條件必須是政治合格,，無犯罪記錄，誠實,、守信,，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務和服從意識要強,。入職前要通過面視,、政審、現(xiàn)場答辯,、身體檢查,、形象等，確保每位保安員符合公司的要求,，全年共招保安員__名,，其中x名辭工，x名不合格辭退,，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員__人,，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質強,、有凝聚力的團隊,。
2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火,、防盜,、防破壞、預防自然災害為重點,，突發(fā)性事件的處理,，應急能力的培訓。經(jīng)測試合格后上崗,，保證工作正常開展,。
3、加強工作職責的培訓和提升,，服務禮儀的培訓,，禮貌值班、文明接待客戶,、服務于客戶的不同要求,。而盡量滿足客戶,，加強語言溝通能力的培訓，培養(yǎng)提升服務的價值觀,，樹立良好的服務形象,。
二、協(xié)助營銷部做好銷售期,、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作,，創(chuàng)造經(jīng)濟價值。
1,、樣板房的監(jiān)管,，使保安員熟識各樣板房的結構、戶型,、面積,，能初步回答客人的詢問。
2,、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置,，設施設備正常運作，保證各類物品的完整性,。
3,、維護樣板房客人參觀秩序，沒有銷售人員陪同的,，要憑證參觀,，控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔,、端莊,、大方、語言表達能力強,、服務意識強,，具備工作的主動性。
4,、控制好樣板房參觀人員走后,，規(guī)范照明燈具的開關時間。能源的節(jié)約,，衛(wèi)生,、照明燈具的監(jiān)管。
5,、監(jiān)管好樣板房的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報確，并協(xié)助處理,，配合營銷部人員對樣板房的管理,。
三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理,。
在擔任營銷部值班員長期是以禮儀,、熱情、主動為第一原則,，做到了車到人迎,、車走人送，請字開頭,、謝字結尾,，用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序，分區(qū)域停放,，主動為客人開車門,，迎接客人，指引至售樓部前臺,。他們會為客戶倒水,、引座，維護好現(xiàn)場秩序,。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,，并養(yǎng)成了對區(qū)域內隨手撿垃圾的好習慣，保證場所的整潔,、舒適,。在節(jié)日、慶典活動中,，協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作,，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,，禮儀服務善始善終,。并受到主辦部門的好評，通過在日常巡查工作中,，定時定點巡查,、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生,。并在工作中受到各職能部門領導的認可,。
四、業(yè)主收樓前,，保安部前期準備工作,。
__豪廷作為__發(fā)展的精品之作，對業(yè)主的各項售后管理服務承諾,，__豪廷作為__的一個標桿項目,，英式管家的獨創(chuàng),，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情,、舒適,、優(yōu)雅、安全,、和諧的生活環(huán)境,。對保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門的工作,，保障體現(xiàn)完善的”英式管家服務”落到實處,，做好以下工作：
1、制定,、建立健全保安部各項任務,、保安工作守則，各崗位職責,、會議制度,、培訓制度、查崗巡查制度,、獎罰制度,、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度,、投訴回訪制度,、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結合的雙重安全防范制度,，以敏捷快速反應來推動安全,，通過這些制度進一步完善、落實,，使我們用更親情的的服務方式,，配合區(qū)域管家、提升服務形象,，用更專業(yè),、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任，制定各崗位工作指引,，隨機抽查崗位來保障制度落實,。
2、配備保安日常執(zhí)勤輔助器材和個人裝備,，以規(guī)范保障安全工作落實,。
3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節(jié)性接待工作。
（1）工作職責,、崗位紀律,、職業(yè)道德、服務禮儀,、溝通技巧,、儀容儀表、案例分析,、軍事訓練、車輛指揮手勢,。
（2）對保安員新培訓科目,，參訓簽到，未培訓補訓,，并進行階段理論考核,，書面記錄，不合格者,，再培訓,，直到合格為止，來保障保安員到崗位后應知應會,。
（3）編制小區(qū)各值班崗位人員,，并組織所有保安到現(xiàn)場進行崗位職責要求模擬訓練及小區(qū)流動人員的監(jiān)管，緊急事件的處理,，確保交樓后崗位正常運作,。
（4）加強崗位安全防范應急措施培訓工作，針對交樓后二次裝修現(xiàn)場管理,，人員出入管理要求,，使其門崗檢查與區(qū)域巡查配合保障安全。
四,、交樓后保安日常工作運作及管理,。
1、前期的各項培訓,，貫穿于日常工作中,，在日常管理工作中要求量化管理，以公開,、公平,、合理化引導隊員，使管理制度化,、工作標準化,、操作程序化、服務規(guī)范化進行,。禮貌待人,，說話和氣,，微笑服務，主動幫助業(yè)主,、客戶排憂解難,，要熱情、耐心,、周到,，處理違章時要具備文明禮貌、講事實,，不發(fā)生爭吵,，以禮待人、及時有效的控制事件擴大化,，但不失原則的處理,，不因失責或處理不當而發(fā)生意外。
2,、在處理違章或投訴事件中,，要求以禮待人，感同身受,、細問因由,、不亢不卑、不失去原則,，建立良好的專業(yè)服務形象,。
3、加強全體保安員經(jīng)常性思想教育工作,，貫穿于日常工作中,，要求增加集體榮譽感，樹立正確的人生觀,、價值觀,、奉獻與索取的觀念，統(tǒng)一思想和認識,、達到共識,，保障各項工作的順利完成，以質量建隊,。把保安隊伍建設成為一支具有戰(zhàn)斗力的半軍事化隊伍,，培養(yǎng)他們頑強奮斗、積極向上的心態(tài),，端正思想,，在工作中要有主人翁的工作責任感，做到令行禁止。工作中出現(xiàn)問題,，有書面的請示,、匯報、回執(zhí),，培養(yǎng)團隊精神,，群策群力，共同奮斗,，上下同心,，相互協(xié)助，保持隊伍持久穩(wěn)定和內部和諧,，防止保安員在上崗期間監(jiān)守自盜,，不良事件發(fā)生。
五,、加強各崗位職責指引，保障安全防范落實到位,，杜絕事故發(fā)生,，制定監(jiān)管辦法。
小區(qū)以分區(qū)隔離監(jiān)管,，成封閉管理體系,。出入小區(qū)人員憑證件出入。各出入口有保安24小時守護,，各區(qū)域有巡邏保安24小時巡查,。
1、加強大門崗人員出入的規(guī)范管理（制定允許業(yè)主,、訪客專用通道）,。做到來訪有詢問、有登記,、備查,、了解訪客來自何地，去向何處,。要與被訪人聯(lián)系,，同意方可放行。出入門崗要嚴格檢查,，物品放行有證明,，有記錄，禁止違禁物品進入小區(qū),，禁止各類裝修材料從大門崗出入（以設專運通道）特殊情況報上級批準,。保障大門崗周圍順暢，無閑人逗留，禁止拓展市場推銷業(yè)務人員進入小區(qū),。
2,、加強車場出入通道的管理，目前車場基建工程正在完善中,，出入口通道較窄,，單行道，根據(jù)前次道閘被撞事件發(fā)生,，肇事車已經(jīng)賠償,。為杜絕類似事件發(fā)生，已做好告示排,，貼于出入口,，指示駕駛員小心行駛，被撞事故發(fā)生,，車輛出入有登記,，車況有檢查記錄，預防車輛被盜事件發(fā)生,。對停放的自行車,、摩托車發(fā)放三種不同的證件顏色以區(qū)分。憑證件出閘,，由值班員現(xiàn)場監(jiān)管,，確保了車輛停放的安全性。制定車場管理規(guī)定,，規(guī)劃了停車位,，設有減速帶，車場內有足夠的照明燈具,。各類交通指示牌和滅火器材,，出入口有明顯標示限速、限高,、限寬廣示牌,，來確保車輛出入、停放安全,。運送易燃易爆物品車輛禁止進入,，編制、報批了停車收費標準及實施方案,，并對部分車輛實施了收費,，收費率達100%。通過保安現(xiàn)場監(jiān)管,，車場內巡邏,，無車輛被偷或被損壞事件發(fā)生,，初步收到了良好的成效，多次夜間查崗,、查哨,、抓違紀、責任心不強的隊員,，并進行教育和處理,。
3、對裝修,、各類施工人員的證件管理,，為了加強小區(qū)人員出入的有序管理，指定專用通道,，管理處根據(jù)施工單位申報,，對施工人員提供有效身份證，辦理臨時出入證,，門崗保安員根據(jù)管理處簽發(fā)的有效證件,，嚴格查證，憑證件出入,，并將副本留于崗位,，便于區(qū)域巡查保安對施工單位人員在小區(qū)內的活動情況。工作時限監(jiān)管施工人員,。出小區(qū)將副本退還本人，對攜帶的物品嚴格檢查,，在檢查中三對照,，證件核對，私人物品和非私人物品的核對,。非私人物品放行是否有管理處簽發(fā)的有效實物放行條,，禁止衣冠不整人員進入小區(qū)內，對違規(guī)施工人員,，根據(jù)違紀情況作出相應的處罰,，扣件，要求及時對違紀事例整改,，嚴重違紀人員要注銷證件,，態(tài)度較好的可以重新申辦。并對出入小區(qū)各類施工人員,，當值保安員要對待小區(qū)注意事項,，區(qū)域有保安巡查監(jiān)管，保障人員自我約束,。
4,、規(guī)范指定外圍裝修材料的存放點,，由專人負責監(jiān)管。凡進入小區(qū)的材料,，沙石,、水泥必須封袋才能從規(guī)定的門崗運送。線管,、木條必須打捆便于搬運,，為確保裝修材料進入車場運送的有效控制，由門崗保安員通知車場巡查,，跟進監(jiān)管,，存放在材料中轉點，防止材料占道堆放和不按規(guī)定堆放,。按物品性質按區(qū)域堆放,。值班人員現(xiàn)場指揮材料分批運送電梯至施工單位。
5,、電梯由專人負責,，并進行全程跟進監(jiān)管，避免搬運過程超重,、超高,、超寬散料污染，硬物對橋箱,、頂,、墻、底面及門造成損壞,。所有入電梯的沙石必須封袋,，禁止超高、超寬材料進入電梯,。通過監(jiān)管未發(fā)現(xiàn)因不嚴,，導致電梯被損。
6,、區(qū)域巡邏員主要對各樓宇施工單位,，超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監(jiān)管,，做好防范措施,，防止碰撞欄桿、劃損公共設施,，在巡查施工單位,，協(xié)助檢查，施工人員有無施工出入證,，有無審批的裝修許可證,，材料是否按裝修指引堆放,，室內設立臨時衛(wèi)生間，吸煙區(qū),，易燃物品必須隔離分放,。是否配備滅火器、施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)操作,，或使用裝修無關的電器,，生明火的安全隱患。與施工單位負責人共同協(xié)調來保障上述安全制度落實,。出入門崗值班員,、協(xié)助嚴格控制施工時限。
施工人員不允許在小區(qū)留宿,，無審批證明不得超時施工,，加強公共區(qū)域的秩序維護和管理。通過巡查發(fā)現(xiàn)非本部出現(xiàn)的問題,，如衛(wèi)生,、機電、工程等及時以書面形式匯報處理,，通過區(qū)域巡查,，共查出x宗違紀事件：消防器材被盜，在單位內隨地大便等,，并做出處理和清潔費的支付,。各樓宇消防應急燈，由于體積小,，分布較分散,，在實施監(jiān)管過程中造成了一定難度，為防止被盜,，給公司造成損失，通過請示批準,，已采取了補救措施,，對巡查保安員采取了崗位責任制。注重監(jiān)管,，注重負責的`責任制度,。在監(jiān)管方面設立了多處定時簽到點，便于隨機抽查證實情況,。通過收樓后巡查對區(qū)域監(jiān)管,，防盜、防破壞成績顯著,，協(xié)助各職能部門工作,，出公差勤務達__次,。配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,，制定了保安員服務質量考核辦法,，來保障制度落實。
在過去的一年里,，在全體隊員的共同努力下,，以主人翁精神、強烈的工作責任感,，圓滿完成了全年度安全防范,、禮儀服務、共差勤務,、后勤保障等工作,。都是通過制度的逐步健全貫通落實，并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認可,，涌現(xiàn)出以__,、__等優(yōu)秀隊員，保安隊所取得的成績主要有以下幾方面：
1,、加強隊伍的經(jīng)常性思想工作,，以個別談心、樹典型,，先進性事例開展表揚與批評相結合,。保持隊伍的穩(wěn)定與純潔。
2,、建立建主崗位責任制,，進一步細化指引，現(xiàn)場模擬演示在日常工作體現(xiàn)服務,，先進帶后進,，開展比學趕幫。
3,、編制崗位細化到人,，設定在崗位工作中跟進檢查落實，如按時簽到,，門崗值班訪客登記,，各班簽名，便于抽查登記情況,。來保障制度的落實,。
4、明確崗位工作職責,，抓紀律松懈,、工作責任心不強,，以__等五名保安員的違紀為重點幫教對象。在后期工作中有明顯的改進,。
5,、對新入職隊員的培訓，抽查考核,，合格上崗,，便于進一步監(jiān)管落實到位。
6,、制定保安員服務質量考核辦法，獎罰細則,，樹正氣,，從而提升隊伍工作能力。
7,、當然在日常的工作中存在著很多不足,，主要表現(xiàn)在個別隊員工作責任心不強，紀律觀念淡薄,，團隊意識欠缺,，只要求組織照顧。已幫教,、引導,，但是作用不大，喜歡亂講,，不實事求是,，工作能力差，團結觀念不夠,，溝通能力欠缺,，同事之間言語粗暴，團隊協(xié)助工作,，依賴性強,，導致同事間產(chǎn)生內部矛盾。
8,、個別隊員工作意識差，只求過得去,，過得硬,，導致在某些工作崗位出現(xiàn)監(jiān)管脫節(jié)。
9,、服務意識不夠,，自覺性差,，禮儀禮節(jié)有待提高，儀表著裝有待改進,。落實工作任務不堅決,，主要表現(xiàn)在同樣的問題反復強調。
10,、夜班值班有個別隊員精神不振,，巡查簽到不及時。
11,、個別隊員在工作中主動性,、處理問題的靈活性，落實任務質量上還需提升,。保證日常工作落實質量品質,。
新的一年里，__豪廷保安部在公司領導的指引下,，團結全體隊員,，以安全防范為重點，規(guī)范服務理念為典范,，不要忘記過去工作中所存在的問題,，加以整改和成功經(jīng)驗的推行，保持團隊積極向上的凝聚力,，克服改進工作所存在的問題,。要看到現(xiàn)在提升英倫式管家服務，主要是以貼心,、舒適,、安全、高額優(yōu)質服務專業(yè)團隊為重點,，更要著眼于步,，配合區(qū)域管家逐步實現(xiàn)模式物管的獨創(chuàng)高品質，對于我們保安部門更要用親情的服務理念,，提升服務形象,，用更專業(yè)的工作技能，急業(yè)主所急,，想業(yè)主所想,，對待業(yè)主像對待親人一樣，細心,、貼心的敬業(yè)態(tài)度,，使業(yè)主滿意。同時要看到自身的不足，在日常工作中進一步完善和提升自己,。安全防范,、優(yōu)質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求,。
以下是我們今后工作中所需完成及執(zhí)行的：
1,、提升個人綜合思想素質，以制度為準繩,。做好各類制度的培訓工作,。
2、加強各類培訓,，在管理中體現(xiàn)服務的親情及溫馨氛圍,。
3、提升服務禮儀,，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內心的施與受,。
4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,，端正不良心態(tài),，使全體隊員達到工作共識。
5,、加強各崗位工作責任心,，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度,，維護良好的公共秩序,。
6、加強小區(qū)各類公共設備,、設施的監(jiān)管,，使之保持良好的運作狀態(tài)。
7,、加強各現(xiàn)場的管理,，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生,。
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8,、加強二次裝修人員施工現(xiàn)場、材料運送的管理,，維護小區(qū)內各區(qū)域設施的完整,，防止破壞，努力完成公司下達和各種任務,。
9,、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出閘的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入小區(qū),。
10、加強車場車輛的停放管理,，維護現(xiàn)場秩序,，檢查停放車輛的車況記錄，做好出入檢查,，預防車輛被盜事件發(fā)生,，協(xié)助公司做好車輛停泊收費工作。
11,、加強消防設備的監(jiān)管與維護,。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,，做好小區(qū)的消防防火安全教育宣傳,。
20__年保安部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下,，經(jīng)過全體員工的努力,，團結協(xié)作，任勞任怨,；以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,，部門的工作也取得了一定的成績?？傮w來說,，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將一年來的工作做以總結，以便揚長避短,，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎,。
一、安全保衛(wèi)工作,。
1.治安安全,。
賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連,。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,，每天雷打不動對于賓館重要設施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故,。
我部對于員工明確職責,，從思想上讓每個隊員繃緊安全這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，在__分局的指導下,，從每一個環(huán)節(jié)入手,，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在今年的x月份，時值__運會的召開,，我們與__分局緊密配合,，嚴格按照既定方案摸排、檢查,，并按照上級要求每周x向公安__分局匯報x周安全情況,，得到了上級好評。
我們賓館處于黃金地段,，又是知名企業(yè),，加上餐飲、住宿,、娛樂種類全所以每天人流量很大,，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內部培訓入手,，本著無論什么原因,，以客人總是對的為原則，再仔細詢問情況,，盡量滿足客人,。另一方面我們與__分局保持緊密聯(lián)系，隨時應對突發(fā)事件,，對于滋擾的人員盡量勸其離開,，實在不行扭送公安機關，避免人員損傷,，全年配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人x名,，解救傳銷組織控制人員x名。
在維持賓館秩序方面,，部門先從門口車輛停放開始,。利用每周x的學習，觀看教學碟片,，每周x外聘進行車輛指揮培訓,，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位,，有序進出,，為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境,。再在內部加大巡邏力度，對閑雜人員,、可疑人員及時盤問跟蹤,、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備,，大大改善了內部安全環(huán)境,。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,，年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,，確保了賓館的正常經(jīng)營,。
2.消防安全。
為了把消防工作做好,，為安全經(jīng)營保駕護航,。我們本著預防為主的思想，實行消防安全責任制,，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人,。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患,。
制定了詳細的檢修計劃,，對各種消防設施進行檢查、維護,、保養(yǎng),，在20__年x月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護，x月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行,。__區(qū)改造成貴賓樓以后,，賓館高度重視消防安全，對于貴賓樓消防設施進行了全新配置,，并于20__年x月份進行了消防驗收且通過了驗收,。
