學(xué)習(xí)中的困難與挑戰(zhàn)是我們不可避免的經(jīng)歷，總結(jié)能幫助我們更好地應(yīng)對(duì)。如何正確理解和運(yùn)用法律，維護(hù)自身權(quán)益？請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀以下總結(jié)范文,，從中學(xué)習(xí)作者的思考方式和表達(dá)技巧。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇一
一年來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，機(jī)關(guān)工委緊緊圍繞縣委中心工作，緊扣“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”,，以深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中,、四中全會(huì)精神及^v^系列講話精神為抓手，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想,、組織,、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),，較好的完成了的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化理論武裝,，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的思想政治建設(shè),。
為了更好地履行崗位職責(zé)，努力提高政治素質(zhì)和服務(wù)于縣委中心工作的能力,，一年來(lái),，機(jī)關(guān)工委全體干部時(shí)刻注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會(huì)精神,、^v^系列重要講話精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。堅(jiān)持周一、周三的集體學(xué)習(xí),，按時(shí)完成學(xué)習(xí)筆記,，并在機(jī)關(guān)工委開(kāi)展了“黨員輪流上黨課活動(dòng)”,通過(guò)學(xué)習(xí)思想認(rèn)識(shí)上更上了一個(gè)層次，堅(jiān)定了理想信念,、清晰了工作思路,，鼓足了干事的勁頭。2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。班子集體在學(xué)習(xí)政治的同時(shí),，堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí),，多渠道、多層次地汲取營(yíng)養(yǎng),，更好地開(kāi)展工作,。同時(shí)將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐,，創(chuàng)新了工作思維和方法,，極大地提高了工作效率，增強(qiáng)了決策的科學(xué)性和針對(duì)性,，提高了駕馭全局的能力,。3,、注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。今年以“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī),，多次深入基層黨支部,，征求意見(jiàn)，開(kāi)展調(diào)查研究,，主動(dòng)向普通黨員干部學(xué)習(xí),，與他們座談，真正實(shí)現(xiàn)了受教育的目的,，也為新形勢(shì)下抓好黨建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二、改進(jìn)工作作風(fēng),，著力提升機(jī)關(guān)工作水平,。
1、扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。我委按照縣委的相關(guān)要求和部署,，以反對(duì)“四風(fēng)”，服務(wù)群眾為重點(diǎn),，通過(guò)深入基層黨組織開(kāi)展調(diào)查研究,、組織召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表,、設(shè)置意見(jiàn)箱等多種渠道,，重點(diǎn)查找我委在“四風(fēng)”問(wèn)題及工作中存在的“不嚴(yán)、不細(xì),、不實(shí)”等問(wèn)題,。并針對(duì)存在的問(wèn)題制定了切實(shí)可行的整改措施和實(shí)施方案，并在單位醒目位置進(jìn)行公示，定期銷號(hào),。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué),，學(xué)用相長(zhǎng),，要求單位黨員干部輪流上黨課，每位黨員干部撰寫(xiě)心得體會(huì)文章,，引導(dǎo)黨員干部深入分析四風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,，做到邊學(xué)邊議邊改，把教育實(shí)踐活動(dòng)與機(jī)關(guān)工委工作緊密結(jié)合起來(lái),，有力的推動(dòng)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
2、做好反腐倡廉工作,，警鐘長(zhǎng)鳴。工委班子成員自覺(jué)遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和縣委縣政府的“十條嚴(yán)禁”及廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，筑牢拒腐防變的思想道德防線,。各基層組織相繼深入開(kāi)展形式多樣的廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng);堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)述職述廉,，個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;落實(shí)提醒談話、警示訓(xùn)誡制度;認(rèn)真開(kāi)展了治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)及專項(xiàng)清理治理活動(dòng);開(kāi)展了公務(wù)用車,、大操大辦,、治理會(huì)所中的歪風(fēng)等專項(xiàng)治理，并于全體干部簽訂了承諾責(zé)任書(shū);加強(qiáng)黨員干部輿情監(jiān)督,，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),。
3、建立了班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，全面提升縣直機(jī)關(guān)黨建工作水平，建立了機(jī)關(guān)工委班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,，明確了工作職責(zé)和聯(lián)系單位,。工委班子成員結(jié)合平時(shí)工作，不定期到各自聯(lián)系點(diǎn)上調(diào)研,、督導(dǎo),，召開(kāi)座談會(huì)10余次，征求到加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的意見(jiàn)建議近10條,。
三,、推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)，造就高素質(zhì)機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍。
1,、健全完善黨務(wù)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,。始終把制度建設(shè)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的一項(xiàng)重要舉措，健全《機(jī)關(guān)工委制度匯編》,、《工委委員定期研究機(jī)關(guān)黨建制度》,，重大決策征求意見(jiàn)等制度，促進(jìn)黨建工作規(guī)范有序推進(jìn),。完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,，機(jī)關(guān)工委就20各項(xiàng)工作與各黨支部簽訂了《2017年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，形成了“書(shū)記抓,、抓書(shū)記”的工作格局,，使黨建工作由“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”，突出思想,、組織,、作風(fēng)、反腐倡廉,、制度建設(shè)考核,，定期或不定期深入支部督促檢查黨建活動(dòng)開(kāi)展情況，聽(tīng)取匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)挖掘工作亮點(diǎn),，查找薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)改進(jìn)措施,，促進(jìn)工作有序開(kāi)展,。
2、加強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè),。確立了黨組織書(shū)記黨建工作述職制度：(1)是明確黨組織書(shū)記述職內(nèi)容,，重點(diǎn)報(bào)告貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署情況，研究謀劃和督促落實(shí)本部門(mén)黨建工作情況以及創(chuàng)建黨建工作思路和運(yùn)行機(jī)制等方面的情況,，尤其要突出反映本人抓黨建的思路,、措施和實(shí)效;(2)是明確了述職時(shí)間，在機(jī)關(guān)工委的例會(huì)述職,，半年,、黨建檢查時(shí)述職。這一制度促進(jìn)了黨建工作的落實(shí),，為縣直機(jī)關(guān)黨建工作更好的開(kāi)展起到了推動(dòng)作用,。
3、適時(shí)調(diào)整基層班子,。嚴(yán)格按《黨章》和《基層組織選舉工作條例》有關(guān)規(guī)定,，適時(shí)調(diào)整充實(shí)基層班子12個(gè),，選配了18名黨性強(qiáng)、作風(fēng)正,、素質(zhì)高的同志擔(dān)任黨支部委員,。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇二
一年來(lái)，我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國(guó)家的“三農(nóng)”方針,、政策,，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化成本意識(shí),，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益,。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù)，密切配合其他部門(mén)的各項(xiàng)工作,，把主要工作放在服務(wù)于基層上,，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一,、合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。
年初,，本著“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,，科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù),，并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì),，進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí)，明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù),。二月份對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳,，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,，修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,，為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份,，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完成情況,，結(jié)合本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的.順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ),。截止11月末,，各項(xiàng)存款余額為*******萬(wàn)元，比年初增加******萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額為******萬(wàn)元(含貼現(xiàn)****萬(wàn)元),，比年初增加****萬(wàn)元;不良貸款余額為****萬(wàn)元(不含抵債資產(chǎn)),，比本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊年初下降****萬(wàn)元，不良貸款占各項(xiàng)貸款的比例為*(含貼現(xiàn)),，比年初的*%下降了*個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余****萬(wàn)元,，比去年同期增盈****萬(wàn)元。預(yù)計(jì)至12月末,，各項(xiàng)存款余額達(dá)到******萬(wàn)元,，比年初增加******萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額為*****萬(wàn)元，比年初增加*****萬(wàn)元;不良貸款余額為****萬(wàn)元,，比年初下降****萬(wàn)元,，不良貸款占比為*，比年初下降*;全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為****元,，各項(xiàng)支出****萬(wàn)元,，賬面盈余****萬(wàn)元。
二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支
1,、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合今年改革實(shí)際情況，以“總量控制,，效益優(yōu)先,，以收定支，超額審批,，超限停支,，財(cái)務(wù)公開(kāi)，民-主理財(cái)”為原則,，控制水電費(fèi),、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額,，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支,，其他費(fèi)用開(kāi)支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素,。同時(shí)綜合考慮各方面情況,，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了****元費(fèi)用,，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。
2,、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，合理控制財(cái)務(wù)開(kāi)支。繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》,，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下,，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn),、審批權(quán)限,、程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度,，對(duì)于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開(kāi)支,，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批,。截止11月末,，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過(guò)的各項(xiàng)費(fèi)用為******元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用*****,，購(gòu)買(mǎi)的低值易耗品費(fèi)用為*****元,，各種修理費(fèi)用為******元，營(yíng)業(yè)外支出為****元,，其他各項(xiàng)費(fèi)用為*****元,。
3、減少非生息資金的占比,，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理,。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬(wàn)元,，已超過(guò)銀監(jiān)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線，我部根據(jù)實(shí)際情況,，在主任室的要求下,，堅(jiān)持“誰(shuí)分片地區(qū)，誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的原則,，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,，限期清理。截止11月末,，應(yīng)收利息余額為***萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
三,、及時(shí)清收違規(guī)投資,，規(guī)范投資行為
根據(jù)銀監(jiān)部門(mén)和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,，加大了對(duì)違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度，通過(guò)采取上門(mén)催收洽談,、電話追問(wèn)和網(wǎng)上查詢,、委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國(guó)****萬(wàn)元國(guó)債和保險(xiǎn)投資****萬(wàn)元,。目前仍有保險(xiǎn)投資**萬(wàn)元未收回,，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定,，及時(shí)清收南方證券****萬(wàn)元國(guó)債投資,。為規(guī)范投資行為，確保資金安全,、高效運(yùn)營(yíng),，我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借,、債券買(mǎi)賣,、債券回購(gòu)等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái),，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)債券*****萬(wàn)元,，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益,。
四,、申請(qǐng)發(fā)行專項(xiàng)中央銀行票據(jù)**萬(wàn)元
為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，切實(shí)用好國(guó)家資金支持政策,，根據(jù)國(guó)庫(kù)院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國(guó)發(fā)[2003]15號(hào))和中國(guó)人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[2003]181號(hào)),、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號(hào))文件精神，一季度制定了《**市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書(shū)》,，在報(bào)經(jīng)**銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后,，一邊請(qǐng)**會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資，同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本,，采取措施清收和降低不良貸款,，在二季度成功申請(qǐng)發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)**萬(wàn)元，并在二季度末達(dá)到了提前申請(qǐng)贖回的條件,。
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財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇三
個(gè)人工作總結(jié)(財(cái)務(wù)人員)
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠; ? ?以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的.地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
六,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，
七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八,、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：
足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!
以上發(fā)言,，如有不當(dāng),，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!。
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財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇四
截止到8月底銅產(chǎn)量2255.66噸,，完成計(jì)劃(5000噸)的45.11%;出礦品位0.85%，完成計(jì)劃(0.90%)的94.44%;噸銅生產(chǎn)成本31678.58元/噸,，超預(yù)算(27100.28元/噸)16.89%;噸銅綜合成本37243.46元/噸,，超預(yù)算(35087.88元/噸)6.14%;實(shí)際利潤(rùn)-648.50萬(wàn)元，按預(yù)算口徑(含未計(jì)利息1223.8萬(wàn)元)折算利潤(rùn)為-2334.80萬(wàn)元,，完成全年預(yù)算(-2530萬(wàn)元)的89.44%,。
一、制約公司發(fā)展的主要問(wèn)題,。
1,、地質(zhì)品位的下降：隨著斜井往深部延伸，地質(zhì)品位逐漸下降,，到目前的出礦品位僅為0.85%,，比計(jì)劃降低0.05%，比去年同期降低0.07%,。
2,、產(chǎn)量下降：一是隨著斜井延伸，品位下降的同時(shí)礦脈也隨之變窄,，出礦難度大,，出礦量?jī)H為41.81萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的61.67%,。
3,、地區(qū)壓力對(duì)爆破物品控制嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn),。今年開(kāi)工以來(lái)先后對(duì)爆破物品停工達(dá)5、6次,，強(qiáng)制配備監(jiān)理公司、爆破工程技術(shù)人員等,，到最后讓你走爆破外包的路子,。由于外來(lái)爆破公司來(lái)爆破，僅這一項(xiàng)每個(gè)月增加成本約20萬(wàn)元,。
二,、對(duì)全年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的預(yù)計(jì)。
1,、成本指標(biāo)：今年受爆破物品及采礦權(quán),、安全生產(chǎn)許可證到期等各種因素影響較大，成本指標(biāo)完成不容樂(lè)觀,，八項(xiàng)管理費(fèi)用支出也有增加,。
2、利潤(rùn)指標(biāo)：今年由于套期保值收益大約在622萬(wàn)元,，完成利潤(rùn)預(yù)算應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題,。
三、重點(diǎn)工作完成情況,。
1,、清欠方面。
對(duì)兩筆重點(diǎn)清欠任務(wù)逐一進(jìn)行落實(shí)：中信重工的設(shè)備預(yù)付款,，在半年會(huì)議結(jié)束后閆總和王總專門(mén)去了廠家協(xié)調(diào),，目前也有很大進(jìn)展，正在對(duì)設(shè)備進(jìn)行核實(shí),，爭(zhēng)取早日收回預(yù)付款;對(duì)拜城法院的執(zhí)行款律師正在起訴立案中,。
2、降庫(kù)存方面：除了積壓物資銅管,、銅梁,、陰極條、陽(yáng)極條460.96萬(wàn)元沒(méi)法處置外,，其他都已經(jīng)清理完畢,。
四、下一步工作打算,。
1,、繼續(xù)控制各項(xiàng)支出,，特別是非生產(chǎn)性開(kāi)支嚴(yán)格審查，降低各種成本,，努力完成各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo),。
2,、繼續(xù)跟進(jìn)清欠工作,，爭(zhēng)取早日完成清欠任務(wù)。
3,、做好銅精礦的銷售及結(jié)算工作,，確保銷售資金安全,。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇五
論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一,、在學(xué)習(xí)上,，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
1,、通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹#的路線、方針,、政策，不斷提高了政治理論水平,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。
4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高,。
二、在思想上,，認(rèn)真履行廉政建設(shè),。
作為一名財(cái)務(wù)工作者,，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě)。
三,、在工作上,，扎實(shí)做好本職工作,。
一年來(lái),，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中,，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷,；對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了全體職工的好評(píng),。
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時(shí)體會(huì)到,，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂(lè)趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。
一年來(lái)，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的關(guān)心支持下,，通過(guò)本人的不懈努力,，取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、思想政治方面我能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共十七屆六中全會(huì)精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《省條例》和財(cái)務(wù)有關(guān)知識(shí),，我覺(jué)得學(xué)習(xí)既是提高自己政治覺(jué)悟的需要,，更是干好本職工作的行動(dòng)指南,。
二,、盡心盡責(zé),，做好本職工作財(cái)務(wù)工作要求高,，專業(yè)性強(qiáng),，計(jì)生局、計(jì)生協(xié)會(huì),、執(zhí)法大隊(duì)三個(gè)單位的財(cái)務(wù)都由我負(fù)責(zé),，確實(shí)是比較繁忙,，但我沒(méi)有半局怨言,。我邊干邊學(xué),，不懂就問(wèn)，虛心向別人請(qǐng)教,，嚴(yán)格按照財(cái)金制度,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,，特別是編報(bào)一年預(yù)算報(bào)表和決算報(bào)表,，預(yù)算報(bào)表是否正確編制將關(guān)系到計(jì)生局三個(gè)單位全年經(jīng)費(fèi)支出,，影響他們各項(xiàng)工作是否順利開(kāi)展,，為了搞好預(yù)算工作,，我做到認(rèn)真核算,、核對(duì)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和請(qǐng)教,，確保預(yù)算報(bào)表編制質(zhì)量，專項(xiàng)資金從編制預(yù)算到費(fèi)用報(bào)銷,，每一個(gè)步驟與細(xì)節(jié)都仔細(xì)周到考慮,，今年共撥款139有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)。受到財(cái)政局和會(huì)計(jì)核算中心的一致好評(píng),。特別是四個(gè)二級(jí)單位的撥款都要先撥到計(jì)生局,，最后由我撥給他們,，無(wú)形中增加了工作量,，不管有多忙我都能把他們每筆預(yù)算核對(duì)清楚,。
今年，在同志們的幫助下,，取得了一定成績(jī),，但也存在著一些不足,，今后我要加倍努力,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，干好本職工作,。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇六
在做此工作的過(guò)程中,，總是不斷總結(jié),，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。以下是關(guān)于績(jī)效考核工作總結(jié)資料,，可供參考,。
本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括：
部門(mén)kpi指標(biāo)考核,、崗位工作目標(biāo)考核,、員工工作能力評(píng)估,、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容,，通過(guò)最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的,、可行的,，初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說(shuō)明如下:
部門(mén)kpi指標(biāo)考核(tp):
部門(mén)的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高,，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位,，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門(mén)的部分工作,，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門(mén)的績(jī)效，所以本次部門(mén)kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門(mén)kpi的考核,。
崗位工作目標(biāo)考核(ip)：
各個(gè)部門(mén)在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門(mén)目標(biāo)進(jìn)行分解,，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo)，在每個(gè)月初部門(mén)經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo),，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核,，從三個(gè)月的ip考核試行情況來(lái)說(shuō),，各職能部都通過(guò)此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門(mén)工作壓力,，提高了工作效率,，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理,所這部分考核是基本有效的。
員工工作能力評(píng)估(cp)：
職能部經(jīng)理的cp考核是通過(guò)多維度(如：
從目標(biāo),、指導(dǎo),、溝通,、對(duì)上司的支持,、對(duì)直線部門(mén)扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司,、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力,、合作與溝通能力,、對(duì)上司的支持與配合,、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),，并采用的是上司直接考核的方式,，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的,。
員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)(at)：
員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上,，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來(lái)自于員工加班時(shí)間,，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來(lái)源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度,。at考核也是有效的,。
試行中存在的主要問(wèn)題：
1,、考核本身設(shè)計(jì)問(wèn)題
做為考核本身來(lái)講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng),，比如有科學(xué)的,、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過(guò)科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系,、公正,、科學(xué)的量化手段等等,，這些正是我們所缺乏的,，同時(shí)也說(shuō)明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱,。
績(jī)效考核體系相對(duì)公司來(lái)講是一個(gè)新事物,，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過(guò)一個(gè)在公司試行,，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過(guò)程,，主觀上,，我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí),，考慮的還不是十分周全,，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位,。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位,，比如部門(mén)tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無(wú)法收集到完整的數(shù)據(jù),，目前人力資源部正在按照新的部門(mén)tp操作形式協(xié)助各部門(mén)制訂下一季度工作目標(biāo),。
2,、溝通問(wèn)題
通過(guò)三個(gè)月的考核試行,，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問(wèn)題,，如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通,，過(guò)程中沒(méi)有引導(dǎo)與協(xié)助,，最后的考核結(jié)果沒(méi)有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn),，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用,，從本次考核試行來(lái)看,，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問(wèn)題而產(chǎn)生的,，被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問(wèn)題關(guān)鍵所在,。
3,、認(rèn)識(shí)問(wèn)題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn),，部分員工在認(rèn)識(shí)上還不是十分到位,，他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過(guò)去一樣只是走一個(gè)形式,，所以從思想上還不夠重視,。另外在考核實(shí)施過(guò)程中,，認(rèn)為考核無(wú)非就是考倒員工,，給員工找麻煩，或者說(shuō)是走過(guò)場(chǎng),，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,，這些負(fù)面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒,。
4,、推動(dòng)問(wèn)題
考核在沒(méi)有形成習(xí)慣之前,，考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問(wèn)題,，考核的推動(dòng)除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外,，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)是關(guān)鍵問(wèn)題,，本次職能部考核試行部門(mén)較少,，推動(dòng)問(wèn)題不是十分明顯,，但如果在全公司全面推廣的話,，推動(dòng)問(wèn)題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵,。
針對(duì)以上問(wèn)題,，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1.探索與改善,，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;
2.通過(guò)引導(dǎo)培訓(xùn),，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣;
比如：
最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn),，及針對(duì)物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn),。
3.加強(qiáng)溝通：
人力資源部加強(qiáng)與試行部門(mén)之間的溝通與引導(dǎo)工作,，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng),。
4.強(qiáng)力推行：
以人力資源部牽頭,，自上而下強(qiáng)力推行,，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：
加強(qiáng)績(jī)效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作,。
5.與績(jī)效掛鉤
只有與績(jī)效掛鉤,，才能充分引起員工的重視,，也才能夠充分暴露一些原來(lái)無(wú)法暴露的問(wèn)題，然后通過(guò)調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果,。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績(jī)效的作用,。
工作目標(biāo)：
建立并全力推行有效的,、切合公司實(shí)際的績(jī)效管理系統(tǒng),，
工作思路：
職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月),。
9月份人力資源部將著手對(duì)該績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià),，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施,。并同時(shí)開(kāi)始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
10-12月(三個(gè)月為一個(gè)考核周期)將實(shí)現(xiàn)行政,、人力資源、財(cái)務(wù)三個(gè)部門(mén)員工績(jī)效考核結(jié)果與薪酬掛鉤,，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門(mén)將逐步實(shí)現(xiàn)績(jī)效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實(shí)現(xiàn)),。
下年上年，將已經(jīng)在公司運(yùn)行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣,，最終在公司實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的、有效的,、支持公司整體戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)。
“績(jī)效考核”,，是企業(yè)管理逐步走向規(guī)范與成熟的具體表現(xiàn);有效的考核不僅是員工個(gè)人利益與發(fā)展的需求，也是企業(yè)科學(xué)規(guī)范管理,，不斷提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本,，提高運(yùn)營(yíng)效益的要求和實(shí)現(xiàn)手段,。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇七
姓名
考核期
9月份
考核內(nèi)容
kpi指標(biāo)
權(quán)重
考核結(jié)果
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
準(zhǔn)確性
財(cái)務(wù)資料保密工作,。
保密性
?
姓名
考核期
9月份
考核內(nèi)容
kpi指標(biāo)
權(quán)重
考核結(jié)果
準(zhǔn)確性
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
安全性
準(zhǔn)確性
安全性
財(cái)務(wù)資料保密工作,。
保密性
姓名
考核期
9月份
考核內(nèi)容
kpi指標(biāo)
權(quán)重
考核結(jié)果
公司存貨的盤(pán)查及整理,。
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
公司固定資產(chǎn)的盤(pán)查和整理,。
差錯(cuò)率
及時(shí)性
公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的配合,。
準(zhǔn)確性
公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督,。
準(zhǔn)確性
存貨模塊的會(huì)計(jì)電算化操作,。
準(zhǔn)確性
固定資產(chǎn)模塊的會(huì)計(jì)電算化操作,。
準(zhǔn)確性
保密工作,。
保密性
姓名
考核期
9月份
考核內(nèi)容
kpi指標(biāo)
權(quán)重
考核結(jié)果
現(xiàn)金管理工作。
準(zhǔn)確性
銀行存款管理工作,。
準(zhǔn)確性
其他配合財(cái)務(wù)主管對(duì)帳等工作,。
準(zhǔn)確性
財(cái)務(wù)保密工作,。
保密性
姓名
考核期
9月份
考核內(nèi)容
kpi指標(biāo)
權(quán)重
考核結(jié)果
公司部門(mén)全面成本預(yù)算管理工作,。
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
月度現(xiàn)金流量預(yù)算,。
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
軟件研發(fā)成本核算,。
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。
全面性
及時(shí)性
其他監(jiān)督與跟蹤工作,。
及時(shí)性
姓名
考核期
9月份
考核內(nèi)容
kpi指標(biāo)
權(quán)重
考核結(jié)果
公司部門(mén)全面成本預(yù)算管理工作,。
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
其他配合財(cái)務(wù)工作,。
及時(shí)性
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財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇八
1.對(duì)分公司財(cái)務(wù)管理實(shí)行“財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制”,，是行之有效的方法之一。所謂“財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制”,，即由財(cái)務(wù)總監(jiān)代表總公司行使對(duì)分公司的資產(chǎn)管理權(quán)，而總公司主要對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接進(jìn)行考核與管理;財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬人員(包括主辦會(huì)計(jì),、電腦管-理-員、倉(cāng)庫(kù)主管,、開(kāi)票員以及出納員等)由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)管理與績(jī)效考核,。
2.根據(jù)集團(tuán)公司制訂的《分(子)公司/辦事處部門(mén)職責(zé)及崗位責(zé)任制》以及分公司管理的實(shí)際情況,，制訂《財(cái)務(wù)總監(jiān)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,、《主辦會(huì)計(jì)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,、《倉(cāng)庫(kù)主管考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,、《電腦管-理-員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《出納員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與辦法,，其中最重要的是對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)劃分為三部分：第一部分是“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”,，總分值為50分;第二部分是“童車電腦應(yīng)用考核”,、“童裝電腦應(yīng)用考核”，總分值為30分;第三部分是“會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理”,，總分值為20分,。由此可以清楚地看出,，作為一個(gè)管理者最主要抓的工作是什么,、要達(dá)到什么目的,。比如，在“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”考核中的內(nèi)容有發(fā)貨控制,、倉(cāng)庫(kù)管理,、費(fèi)用預(yù)決算,、收支兩條線,、超期應(yīng)收款管理,、稽查與審計(jì)、各科目清理等考核大類,，而后再根據(jù)考核大類制訂考核細(xì)則,。
3.根據(jù)公司管理的實(shí)際需要,，每月通過(guò)及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和考核分值來(lái)加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理和對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理,。例如,，可以對(duì)“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”中的“倉(cāng)庫(kù)管理”考核細(xì)則進(jìn)行調(diào)整,，如增加“庫(kù)齡分析”的內(nèi)容，并將“倉(cāng)庫(kù)管理”考核細(xì)則中的其他考核內(nèi)容的`分值進(jìn)行調(diào)整,。同時(shí),，也可將“倉(cāng)庫(kù)管理”的考核分值從原來(lái)的5分增加到10分,，并將其他類別次要考核分值減少,。這樣,，不斷通過(guò)月度考核使公司的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。
4.對(duì)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)月工資實(shí)行“月考核扣分制度”，即財(cái)務(wù)總監(jiān)月考核滿分為100分,，每月實(shí)際得分=100-每月實(shí)際扣分;月工資=每月實(shí)際得分/100×月基本工資,。通過(guò)將財(cái)務(wù)總監(jiān)的工資與考核扣分掛鉤的形式,，最大限度地鞭策了分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)嚴(yán)格按照總公司的各項(xiàng)管理要求去做。
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財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇九
20xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束，因種,、種原因,，考核之后的“績(jī)效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通,、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結(jié)如下,，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn),，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考,。20xx年底，非業(yè)務(wù)部門(mén)上海公司參與考核的人員共有24人,，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人,。
1,、存在是“績(jī)效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。因20xx年集團(tuán)的績(jī)效,、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jī)效工資”,，取而代之的是“實(shí)施年終考核,，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施,。然而,，因種、種原因,，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績(jī)效工資”的發(fā)放,，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放,。對(duì)于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎(jiǎng)金”的人員來(lái)說(shuō),，年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可,，不論多少,，是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定,，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以,，分?jǐn)?shù)多少也無(wú)所謂,。
2,、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績(jī)效溝通沒(méi)有意義”的觀點(diǎn),。因種,、種原因,，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績(jī)效面談”，所以,，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí)，認(rèn)為“沒(méi)有意義”,、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了,，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在,。
3,、大部分崗位對(duì)“績(jī)效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；當(dāng)與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃，編制評(píng)估指標(biāo),，績(jī)效輔導(dǎo)，實(shí)施評(píng)估,，績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用”績(jī)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解,?！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來(lái)會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,，基本上是走到哪一步算哪一步,，上級(jí)要求做什么自己就做什么,，作為被考核人個(gè)人,，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4,、個(gè)別崗位對(duì)“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；作為被考核者,，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面,、考核指標(biāo)有哪些”,。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對(duì)自己的考核的指標(biāo)有哪些,。
5,、個(gè)別崗位對(duì)“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作,，但對(duì)“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議,。
6,、個(gè)別崗位對(duì)“評(píng)分人的確定”有不同意見(jiàn)————此問(wèn)題在部門(mén)經(jīng)理層尤其突出,；20xx年實(shí)施考評(píng)時(shí),，打分人確定的原則已明確：
“對(duì)基層人員的打分,，由部門(mén)經(jīng)理評(píng)定，總經(jīng)理核準(zhǔn),；對(duì)部門(mén)經(jīng)理的打分，由上級(jí),、*級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”。此次溝通發(fā)現(xiàn),，個(gè)別基層員工并不清楚此流程,，而部門(mén)經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷,，即：
“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí),，“*級(jí)”應(yīng)是對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo),，“下級(jí)”對(duì)自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分,。
7、大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；20xx年，因種,、種原因，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jī)效面談,，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分,。當(dāng)告知他們最終得分時(shí),，大部分基層人員提出過(guò)“評(píng)分結(jié)果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。
8,、存在“最終評(píng)分尚未確定，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象,；集團(tuán)自實(shí)施績(jī)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門(mén),、任何人,，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通,，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù),。
9、大部分人員對(duì)“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”，就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核,，而對(duì)于評(píng)分結(jié)果將是“工作反愧工作評(píng)估、職位晉升,、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇十
1,、變動(dòng)費(fèi)用：比核定費(fèi)用每降低1%，加0.3分,每超支1%,，扣0.2分,。
個(gè)別單項(xiàng)費(fèi)用(招待費(fèi),、辦公費(fèi)、調(diào)車費(fèi),、逾期車?yán)?不得超支出110%。每超支1%,，扣0.2分,。
工資按固定工資和提成工資分別進(jìn)行考核,，提成工資依據(jù)銷量的計(jì)劃完成率進(jìn)行考核,，每超1%，扣0.5分;固定工資每超支1%,，扣0.3分,。
2,、固定費(fèi)用：比核定費(fèi)用超出部分進(jìn)行考核,，審核是否按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批,，酌情增減分?jǐn)?shù),。
3,、利潤(rùn)完成率小于100%時(shí),，按照完成率*目標(biāo)分值得分;利潤(rùn)完成率達(dá)到100%后，每超額完成10%加1分,。
管理費(fèi)用：管理人員的工資、福利費(fèi),，管理用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi),。
財(cái)務(wù)費(fèi)用：為籌集和使用資金而發(fā)生費(fèi)用。
“借款”時(shí),，有經(jīng)辦人,、相關(guān)負(fù)責(zé)人,。
負(fù)責(zé)處理日常會(huì)計(jì)核算中制證,，會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格審核各種原始憑證正確編制記帳憑證并負(fù)責(zé)保管好會(huì)計(jì)檔案,。
負(fù)責(zé)處理存貨，固定資產(chǎn)及其他資歷產(chǎn)類賬務(wù),，嚴(yán)格按制度辦事,，查審物資進(jìn)、銷,、存手續(xù)的完備性,。
編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，帳面資金,、稅額,、及各種費(fèi)用達(dá)到一定界限、對(duì)帳務(wù)處理中的問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),，并提取出改進(jìn)意見(jiàn),。
負(fù)責(zé)日常納稅申報(bào)并辦理各種稅務(wù)證件的登記年檢,。
協(xié)作出納一道編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,。
依據(jù)已審核的發(fā)票申請(qǐng)單開(kāi)具發(fā)票。
出納員崗位,。
做好銀行現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理,對(duì)現(xiàn)金的支出與庫(kù)存進(jìn)行控制;。
確認(rèn)各種收支業(yè)務(wù)應(yīng)有的手續(xù)完整有效,，并辦理貨幣資金的收付款業(yè)務(wù);,。
及時(shí)核對(duì)盤(pán)存庫(kù)存現(xiàn)金，日清月結(jié),，防止收付差錯(cuò);,。
負(fù)責(zé)實(shí)收款與應(yīng)收款帳目的對(duì)帳工作,，確保日清日結(jié),，并保管好收、付款憑證;,。
辦理票據(jù)的開(kāi)具,，保管好現(xiàn)金及有價(jià)證券等票據(jù),仔細(xì)核對(duì)簽發(fā)支票，處理好作廢票據(jù);,。
負(fù)責(zé)原始憑證的整理,、裝訂;,。
對(duì)現(xiàn)金、收據(jù),、支票的安全管理負(fù)責(zé);,。
對(duì)現(xiàn)金的收支安全負(fù)責(zé);,。
對(duì)收,、付帳款帳目的紀(jì)錄、核對(duì)負(fù)責(zé);,。
對(duì)應(yīng)收帳款按時(shí)催收負(fù)責(zé),。
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財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇十一
市政府4月23日印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2012年績(jī)效考評(píng)工作的意見(jiàn)》,，我市2012年的績(jī)效考評(píng)工作正式啟動(dòng),。
一,、考評(píng)時(shí)間
從2012年1月1日開(kāi)始，至2012年12月31日止,，后續(xù)工作至2014年3月份結(jié)束,。2012年1至3月份為準(zhǔn)備階段,，4,、5月為各單位目標(biāo)申報(bào)和公示階段,。全年進(jìn)行日常考核,，2014年1至2月進(jìn)行目標(biāo)考核和統(tǒng)計(jì)匯總,，3月公布考評(píng)結(jié)果,。
二、考評(píng)對(duì)象
市政府工作部門(mén),、部分雙管垂直單位和兩區(qū)六鎮(zhèn),，共43個(gè)。分別是：市政府辦、市發(fā)改委,、市旅游委、市國(guó)資委,、市民宗委、市計(jì)生委,、市監(jiān)察局、市財(cái)政局,、市人社局,、市公安局,、市教育局,、市審計(jì)局、市規(guī)劃局,、市國(guó)土局、市住建局,、市民政局、市司法局,、市衛(wèi)生局、市藥監(jiān)局,、市統(tǒng)計(jì)局,、市商務(wù)局、市水務(wù)局,、市交通局、市農(nóng)業(yè)局,、市林業(yè)局、市園林局,、市海洋局,、市執(zhí)法局、市安監(jiān)局,、市文體局、市科信局,、市外僑辦、市工商局,、市地稅局、三亞質(zhì)監(jiān)局,、河?xùn)|區(qū)、河西區(qū),、海棠灣鎮(zhèn)政府,、吉陽(yáng)鎮(zhèn)政府,、鳳凰鎮(zhèn)政府,、天涯鎮(zhèn)政府、崖城鎮(zhèn)政府,、育才鎮(zhèn)政府。
三,、考評(píng)內(nèi)容
考評(píng)內(nèi)容分為目標(biāo)考核和日?？己藘纱蟛糠郑渲心繕?biāo)考核包括職能和年度業(yè)務(wù)工作,、市政府重點(diǎn)項(xiàng)目和市領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的重要工作;日?？己藶橛绊懩繕?biāo)效能的日常工作,。
(一)職能和年度業(yè)務(wù)工作。該項(xiàng)主要考核各單位完成已申報(bào)的年度業(yè)務(wù)工作的情況,。
(二)市政府重點(diǎn)項(xiàng)目和市領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的重要工作。該項(xiàng)主要考核項(xiàng)目建設(shè)年各單位完成市政府重點(diǎn)項(xiàng)目和市領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的重要工作情況,。
(三)影響目標(biāo)效能的日常工作,。該項(xiàng)主要考核各單位機(jī)關(guān)行政效能和作風(fēng)紀(jì)律、行政審批效率,、政務(wù)公開(kāi)、信息公開(kāi),、行政問(wèn)責(zé)、法治政府建設(shè),、規(guī)范行政執(zhí)法行為,、“綠化寶島”植樹(shù)造林,、環(huán)境保護(hù),、控制及打擊違章建筑等情況。
2011年績(jī)效考評(píng)工作圓滿結(jié)束
2011年,，我市績(jī)效考評(píng)工作在市領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，市考評(píng)辦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于開(kāi)展2011年績(jī)效考評(píng)工作的部署要求,，順利完成各項(xiàng)考評(píng)工作,，有10個(gè)單位被評(píng)為先進(jìn)單位。它們是：市住建局,、市財(cái)政局、市人社局,、市地稅局、市監(jiān)察局,、市園林局、市發(fā)改委,、市旅游委、市執(zhí)法局和市農(nóng)業(yè)局,。
績(jī)效考評(píng)工作取得的成效和工作亮點(diǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一,、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)有了明顯改善
我們把加強(qiáng)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)工作列入對(duì)各單位的績(jī)效考評(píng)中，對(duì)無(wú)故未能參加全市性會(huì)議的人員由市考評(píng)辦通報(bào)到各單位,，并要求各單位說(shuō)明未能出席會(huì)議的理由,，對(duì)無(wú)故缺席人員進(jìn)行績(jī)效扣分,，基本杜絕了無(wú)故缺席的情況，使會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。
二、辦事效率有了較大提高
我們通過(guò)引入績(jī)效考評(píng)這一舉措,，有力地加強(qiáng)和改進(jìn)了政府辦事窗口的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。市監(jiān)察局通過(guò)電子監(jiān)察系統(tǒng),、發(fā)行政效能告誡、積極處理投訴和加強(qiáng)日?？己耍嵘烁鲗徟翱诘?辦事效率,。全年共受理并核實(shí)處理效能投訴15件,，針對(duì)超期辦件發(fā)出10次紅牌警告,，發(fā)行政效能告誡書(shū)6份,，因違反規(guī)定被處理者38人次,。在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)我們還積極推動(dòng)行政審批提速,，審批時(shí)限由原來(lái)的平均12個(gè)工作日壓縮到目前的4.86個(gè)工作日，辦結(jié)率由剛運(yùn)行時(shí)的98.83%提高到目前的99.78%,，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率由剛運(yùn)行時(shí)的38.6%提高到目前的50.47%,，2011年度全市共受理行政審批業(yè)務(wù)82387件,，辦結(jié)率為99.99%。
三,、政府管理邁上新的臺(tái)階
被評(píng)為先進(jìn)的10個(gè)單位，在本職工作和日?？?jī)效管理上表現(xiàn)出色,，取得了較好地社會(huì)效益。如市財(cái)政局在國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，緊扣績(jī)效考評(píng)目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，深化各項(xiàng)改革，推行的財(cái)政預(yù)算聽(tīng)證制度,，加強(qiáng)了財(cái)政透明度，完成全年財(cái)政收入任務(wù),。市地稅局尋找稅收增長(zhǎng)點(diǎn),，加強(qiáng)稅源監(jiān)控，保證重點(diǎn)企業(yè)稅款及時(shí)入庫(kù),，確保了稅款應(yīng)收盡收。市人社局在勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障方面做了大量工作,，全市新增就業(yè)32553人,，解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)3818人,，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力4570人。市旅游委以建設(shè)國(guó)際旅游城為主線,，強(qiáng)化旅游宣傳促銷，重點(diǎn)開(kāi)拓以俄羅斯為中心的俄語(yǔ)系國(guó)家和以德國(guó)為中心的西歐國(guó)家客源市場(chǎng),，旅游業(yè)在較高基數(shù)的平臺(tái)上繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭,，同比增長(zhǎng)達(dá)到13%,，較好地完成了市政府下達(dá)的增長(zhǎng)目標(biāo),。農(nóng)業(yè)局在促進(jìn)農(nóng)民增收,、加快設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)及扶貧開(kāi)發(fā)等方面下了很大功夫,，農(nóng)業(yè)發(fā)展保持活力，農(nóng)民生活水平有所提高,。市發(fā)改委加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理,，努力促進(jìn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額的穩(wěn)步提高,，全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資總額355億,，增長(zhǎng)26%,，超額完成了原定20%的預(yù)期目標(biāo)。市住建局超額完成省政府下達(dá)保障性住房任務(wù)6273套,，加快市政道路建設(shè)和改造,，緩解了三亞主城區(qū)的交通壓力。市園林局在金磚四國(guó)會(huì)議和博鰲亞洲論壇會(huì)議期間,，開(kāi)展城市綠化工作,，較好地完成了市政府交辦的任務(wù),，使三亞的園林綠化率進(jìn)一步增加，城市面貌更加整潔,，市區(qū)美景成為旅游的新景點(diǎn),。市執(zhí)法局根據(jù)市政府的部署，開(kāi)展“鐵錘行動(dòng)”201次，共拆除違法建筑1077棟,，面積達(dá)89.81萬(wàn)平方米,，有效遏制了違法建筑的搶建勢(shì)頭,。市監(jiān)察局加大反腐力度，查辦大案要案,，被中央紀(jì)委、監(jiān)察部,、人社部授予全國(guó)先進(jìn)集體,。
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財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇十二
本人于xx年10月進(jìn)入吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院任職,，能加入到這個(gè)大家庭里來(lái)我十分榮幸,，同時(shí)也感到無(wú)比自豪。在這里我得到了領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和同事熱心友善的幫助,，讓我感覺(jué)到這是一個(gè)十分和諧,、非常融洽的集體。這便使我很快的融入到這個(gè)集體中來(lái),，同時(shí)也激發(fā)了我的工作熱情和對(duì)未來(lái)的向往。
在此,，我將從以下兩個(gè)方面談?wù)勎以谶@半學(xué)期中得到的收獲,。
第一，工作方面,。從一個(gè)剛剛步入社會(huì)的畢業(yè)生到一個(gè)高等院校的教師,，身份的劇變使我開(kāi)始時(shí)候顯得有些不適應(yīng),，但是通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中和私底下的交流，使我認(rèn)識(shí)到作為一名教師,，思想要與時(shí)俱進(jìn),，業(yè)務(wù)要刻苦專研,，對(duì)工作要端正態(tài)度,，對(duì)學(xué)生要關(guān)心愛(ài)護(hù),，對(duì)同事要團(tuán)結(jié)友善，為人師表,，要具有奉獻(xiàn)精神,。
第二,，學(xué)習(xí)方面?？紤]到我們剛剛?cè)肼?，存在著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，僅僅停留在書(shū)本上的理論而實(shí)踐經(jīng)歷不夠等原因,，學(xué)校安排了我們?nèi)ド蜿?yáng)動(dòng)車段現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),。
于xx年10月16號(hào)出發(fā),，同行的包括魏軍,、張晶,。在現(xiàn)場(chǎng)我們跟隨動(dòng)車組地勤機(jī)械師一同檢修車輛,，認(rèn)真的聽(tīng)取他們的講解,，汲取他們的經(jīng)驗(yàn),，他們也對(duì)我們的疑惑進(jìn)行了詳細(xì)的解答，受益頗多,。有些只在書(shū)本上讀到的東西,，現(xiàn)在也見(jiàn)識(shí)到了他們的真面目,。我們通過(guò)對(duì)一級(jí)修(檢修方面)、二級(jí)修(維護(hù)保養(yǎng)方面,，包括6個(gè)月,、12個(gè)月,、6萬(wàn)公里、12萬(wàn)公里,、24萬(wàn)公里,、72萬(wàn)公里等節(jié)點(diǎn)的維護(hù)保養(yǎng))的固定跟班學(xué)習(xí),，也了解到了動(dòng)車(crh5)的結(jié)構(gòu)、各部分的功用,、運(yùn)用與檢修等。對(duì)動(dòng)車的牽引,、制動(dòng),、輔助系統(tǒng)、塞拉門(mén),、司機(jī)室,、車內(nèi)設(shè)施,、轉(zhuǎn)向架、一二級(jí)修的作業(yè)流程,、常見(jiàn)故障(包括季節(jié)性故障等),、以及鐵路局有關(guān)文件和規(guī)章制度有了更進(jìn)一步的了解。
總之,，我很珍惜這次難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓我們受益匪淺,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，對(duì)今后的教學(xué)增加的信心,，同時(shí)我也相信這會(huì)讓我的課堂增添風(fēng)采,，生動(dòng)引人,。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇十三
為了公司能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展,，集團(tuán)制定每年的利潤(rùn)指標(biāo),，對(duì)公司實(shí)行年度考核。若公司超額完成任務(wù)指標(biāo),，集團(tuán)按相應(yīng)的比例予以獎(jiǎng)勵(lì),。集團(tuán)制定的費(fèi)用指標(biāo)作為利潤(rùn)指標(biāo)的輔助考核項(xiàng)目,，費(fèi)用按季度考核,。
1,、變動(dòng)費(fèi)用：比核定費(fèi)用每降低1%，加0.3分,每超支1%,，扣0.2分。
個(gè)別單項(xiàng)費(fèi)用(招待費(fèi),、辦公費(fèi),、調(diào)車費(fèi),、逾期車?yán)?不得超支出110%。每超支1%,，扣0.2分,。
工資按固定工資和提成工資分別進(jìn)行考核,，提成工資依據(jù)銷量的計(jì)劃完成率進(jìn)行考核,，每超1%,，扣0.5分;固定工資每超支1%,，扣0.3分,。
2、固定費(fèi)用：比核定費(fèi)用超出部分進(jìn)行考核,，審核是否按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批,，酌情增減分?jǐn)?shù),。
3、利潤(rùn)完成率小于100%時(shí),，按照完成率*目標(biāo)分值得分;利潤(rùn)完成率達(dá)到100%后,，每超額完成10%加1分,。
管理費(fèi)用：管理人員的工資,、福利費(fèi)，管理用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi),。
財(cái)務(wù)費(fèi)用：為籌集和使用資金而發(fā)生費(fèi)用,。
“借款”時(shí),，有經(jīng)辦人,、相關(guān)負(fù)責(zé)人。
負(fù)責(zé)處理日常會(huì)計(jì)核算中制證,，會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格審核各種原始憑證正確編制記帳憑證并負(fù)責(zé)保管好會(huì)計(jì)檔案,。
負(fù)責(zé)處理存貨,，固定資產(chǎn)及其他資歷產(chǎn)類賬務(wù),，嚴(yán)格按制度辦事,，查審物資進(jìn)、銷,、存手續(xù)的完備性,。
編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，帳面資金、稅額,、及各種費(fèi)用達(dá)到一定界限,、對(duì)帳務(wù)處理中的問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),，并提取出改進(jìn)意見(jiàn),。
負(fù)責(zé)日常納稅申報(bào)并辦理各種稅務(wù)證件的登記年檢。
協(xié)作出納一道編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,。
依據(jù)已審核的發(fā)票申請(qǐng)單開(kāi)具發(fā)票。
出納員崗位,。
做好銀行現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理,對(duì)現(xiàn)金的支出與庫(kù)存進(jìn)行控制;。
確認(rèn)各種收支業(yè)務(wù)應(yīng)有的手續(xù)完整有效,，并辦理貨幣資金的收付款業(yè)務(wù);,。
及時(shí)核對(duì)盤(pán)存庫(kù)存現(xiàn)金,，日清月結(jié),，防止收付差錯(cuò);,。
負(fù)責(zé)實(shí)收款與應(yīng)收款帳目的對(duì)帳工作,，確保日清日結(jié),，并保管好收,、付款憑證;,。
辦理票據(jù)的開(kāi)具，保管好現(xiàn)金及有價(jià)證券等票據(jù),仔細(xì)核對(duì)簽發(fā)支票,，處理好作廢票據(jù);,。
負(fù)責(zé)原始憑證的整理,、裝訂;,。
對(duì)現(xiàn)金,、收據(jù),、支票的安全管理負(fù)責(zé);,。
對(duì)現(xiàn)金的收支安全負(fù)責(zé);,。
對(duì)收,、付帳款帳目的紀(jì)錄,、核對(duì)負(fù)責(zé);,。
對(duì)應(yīng)收帳款按時(shí)催收負(fù)責(zé),。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇十四
準(zhǔn)確輸單：每天準(zhǔn)確完成出貨單.,，進(jìn)貨單的輸出和錄入,，做好我公司從客戶下單至發(fā)貨的流程轉(zhuǎn)接和審核,。在錄入發(fā)貨單時(shí),，應(yīng)認(rèn)真地核對(duì)每一筆定單,，特別是定單上的客戶id,，商品金額,，郵費(fèi)，地址,，聯(lián)系方式,，缺一不可,，正確率必須達(dá)到100%。每天下午四點(diǎn)前,，客戶下的定單都必須錄入完畢，并監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,，如應(yīng)特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨的，應(yīng)及時(shí)登記相關(guān)信息,。
快遞費(fèi)：負(fù)責(zé)申通、匯通,、e郵寶支出費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)(月結(jié)：匯通、申通,。每一段時(shí)間都需結(jié)算一次;現(xiàn)付：順豐,、e郵寶、其它快遞和物流,。此類郵費(fèi)應(yīng)另外統(tǒng)計(jì);到付：無(wú)特殊情況,，公司不簽收到付包裹，除有公司樣品或貨物時(shí),。此類郵費(fèi)開(kāi)支應(yīng)規(guī)劃到倉(cāng)庫(kù)開(kāi)支),。
我公司每月所有郵費(fèi)應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、錄入、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),，月底結(jié)算出我公司實(shí)際收入郵費(fèi)與付出郵費(fèi)的差額。
快遞單每天都應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì),、錄入、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),。月底進(jìn)行結(jié)算。嚴(yán)格控制損耗,，不得超出百分之二,，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)上報(bào),。
工資業(yè)績(jī)：每月計(jì)算員工工資和客服人員業(yè)績(jī)的累計(jì),。
明細(xì)賬：負(fù)責(zé)對(duì)日日常收支明細(xì)賬的核算和人員領(lǐng)用金額的登記,，公司日常開(kāi)支須由行政部統(tǒng)一報(bào)銷,，總經(jīng)理簽字后方能生效,。公司日常開(kāi)支包括：辦公用品購(gòu)置,、辦公耗材、礦泉水,、公司水電費(fèi),、員工薪資,、后勤用品、員工娛樂(lè)開(kāi)銷,、廚房日常開(kāi)銷等,。以上開(kāi)銷數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、入錄,，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，月底進(jìn)行結(jié)算,。月底應(yīng)盤(pán)點(diǎn)廚房庫(kù)存物資,，并結(jié)算出相應(yīng)的價(jià)值,。
財(cái)務(wù)整理：負(fù)責(zé)對(duì)其他供應(yīng)商或客戶的賬務(wù)整理,。
支出明細(xì)：統(tǒng)計(jì)廚房月支出,、辦公支出費(fèi)用,。
耗材統(tǒng)計(jì)：對(duì)倉(cāng)庫(kù)包裝耗材數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),。倉(cāng)庫(kù)物品：紙箱,、汽泡膜,、膠帶,、商品采購(gòu),、損耗(破損)等,，以上由采購(gòu)部統(tǒng)一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)銷。對(duì)倉(cāng)庫(kù)耗材數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)跟進(jìn),，對(duì)每日倉(cāng)庫(kù)耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、錄入,，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),，月底進(jìn)行結(jié)算,。
資產(chǎn)折舊：對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊發(fā)票登記,。
發(fā)票登記：每次對(duì)國(guó)家稅務(wù)局發(fā)票進(jìn)行登記。
快遞單：對(duì)倉(cāng)庫(kù)拿來(lái)的申通匯通快遞單子進(jìn)行整理核對(duì)票數(shù),、重量,。
白單：對(duì)倉(cāng)庫(kù)拿來(lái)的白單按客服編號(hào)進(jìn)行整理,、分類,。
供貨明細(xì)：到管家婆那抄寫(xiě)供貨明細(xì),。
填表：認(rèn)真無(wú)誤的填寫(xiě)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表,。
數(shù)據(jù)管理：進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的監(jiān)督與管理。對(duì)各類單據(jù)的核算與保管,。
結(jié)算成本：每月5號(hào)之前完成對(duì)公司利潤(rùn)的核算以及客服業(yè)績(jī)的核算,。
16.工作態(tài)度：認(rèn)真完成上司安排的其他待辦事項(xiàng),。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇十五
一,、按照國(guó)家會(huì)計(jì)法,，在公司財(cái)務(wù)主管的指導(dǎo),、監(jiān)督下做好記帳付帳報(bào)帳工作。
二,、按照財(cái)務(wù)制度審核原始憑證和記帳憑證，建立并完善財(cái)務(wù)憑證,。
三,、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的監(jiān)督下進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，計(jì)劃、控制工作,，編制各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，組織公司日常會(huì)計(jì)核算工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查實(shí)和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
四,、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,，按時(shí)做好記賬,、算賬、報(bào)賬工作,，如實(shí)全面地反映公司資金活動(dòng)情況,，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí),，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，帳目清楚，按期結(jié)報(bào),。
五,、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用、銷售成本及利潤(rùn)的核算,，計(jì)提各類應(yīng)交稅金,，辦理納稅工作;。
六,、定期核對(duì)往來(lái)賬款,，及時(shí)清算應(yīng)收應(yīng)付款。
七,、妥善保管財(cái)務(wù)帳簿,，會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，保守財(cái)務(wù)秘密,。
八,、按照規(guī)定，定期(月,、季,、年)核對(duì)賬目、結(jié)賬,、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，并做到報(bào)表數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確,、內(nèi)容完整,、說(shuō)明清楚,。任何人都不得竄改或授意、指使他人竄改會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字,。
九,、按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，有計(jì)劃地合理使用資金,，隨時(shí)進(jìn)行控制,，向領(lǐng)導(dǎo)提供資金執(zhí)行情況的分析和考核，以利于公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施,，保證資金有效使用,。
十、保管好所有財(cái)務(wù)憑證,，按照規(guī)定對(duì)各種會(huì)計(jì)資料,，定期收集、審查,、核對(duì),，整理立卷、編制目錄,、裝訂成冊(cè)并妥善保管,，防止丟失損壞。
十一,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù),。
1、負(fù)責(zé)審核資金收付憑證;,。
2,、負(fù)責(zé)編制轉(zhuǎn)賬憑證;。
3,、負(fù)責(zé)賬薄登記工作,，并進(jìn)行賬賬、賬實(shí)核對(duì);,。
4,、負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，安排各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)事宜;,。
5、具體管理公司內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作,，分別向公司及政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表;,。
6、負(fù)責(zé)憑證的裝訂及保管;,。
7,、負(fù)責(zé)公司稅收的相關(guān)事宜,。
8、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù),。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇十六
為全面深化區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革,，扎牢村級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)底，加強(qiáng)村醫(yī)生(包括社區(qū)醫(yī)生,，下同)管理,，充分調(diào)動(dòng)村醫(yī)生工作積極性，全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,，完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式,，推動(dòng)落實(shí)農(nóng)村和社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，提高村民享受健康服務(wù)水平,，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》標(biāo)準(zhǔn)和省,、市相關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際特制定本辦法,。
一、考核目的,。
通過(guò)建立和完善以服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)數(shù)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ),，體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的考核激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能,，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的積極性和主動(dòng)性,，切實(shí)為廣大群眾提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)，使免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)落到實(shí)處,。
(一)客觀公正原則,。
堅(jiān)持公開(kāi)公平，客觀公正,。明確考核程序,、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),，考核結(jié)果要客觀,、真實(shí)地反映基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和基本醫(yī)療開(kāi)展情況，考核辦法和結(jié)果向社會(huì)公開(kāi),。
(二)科學(xué)合理原則,。
堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范,，準(zhǔn)確合理?？己藨?yīng)當(dāng)采用定量和定性相結(jié)合,，全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合、日?？己伺c定期考核相結(jié)合,，單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合，準(zhǔn)確,、合理地評(píng)價(jià)村衛(wèi)生室工作情況,。
堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。充分發(fā)揮績(jī)效考核的杠桿作用,，考核結(jié)果作為上級(jí)安排補(bǔ)助資金的重要依據(jù),。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高補(bǔ)助資金效益,。
三,、考核依據(jù)。
根據(jù)國(guó)家和省制定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策文件的要求,，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,，制定《廣安區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則》、《廣安區(qū)村衛(wèi)生室常規(guī)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則》指標(biāo)體系,，作為廣安區(qū)村衛(wèi)生室績(jī)效考核的依據(jù),，各社區(qū)、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院嚴(yán)格遵循考核原則的同時(shí)可結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際對(duì)考核評(píng)分細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。
四,、考核對(duì)象。
轄區(qū)內(nèi)健康簽約村及社區(qū)服務(wù)站對(duì)無(wú)人簽約的村,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院,、社區(qū)服務(wù)中心實(shí)行購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式進(jìn)行。
五,、考核內(nèi)容,。
(一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核。
《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》(衛(wèi)婦社發(fā)〔20xx〕38號(hào))規(guī)定的11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量,。
(二)常規(guī)工作考核,。
包括基本醫(yī)療服務(wù)、基藥制度執(zhí)行情況,、上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù),，參加會(huì)議培訓(xùn)、依法執(zhí)業(yè),、新農(nóng)合制度等執(zhí)行情況,。
綜合考核包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核,、常規(guī)工作考核。其中,，公共衛(wèi)生服務(wù)考核占總分50%,，常規(guī)工作考核占40%，群眾知曉率和滿意度占10%(隨機(jī)抽查服務(wù)對(duì)象20人),。
六,、考核辦法。
(一)考核機(jī)構(gòu)及人員,。
考核由中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(含社區(qū),，下同)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，考核組由片區(qū)內(nèi)管理人員及技術(shù)人員組成,。各中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院要制定考核工作制度和考核工作方案,，保證考核工作規(guī)范進(jìn)行。
(二)考核方式,。
社區(qū),、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每年對(duì)所轄村衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行考核,。
(三)考核辦法,。
考核采取現(xiàn)場(chǎng)考察、查閱資料,、電話調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查等多種方法,?？己私Y(jié)果經(jīng)被考核對(duì)象簽字確認(rèn)后在本轄區(qū)內(nèi)公示5個(gè)工作日以上。
(四)考核時(shí)間,。
績(jī)效每年度,即上年10月1日至當(dāng)年9月30日作為一個(gè)考核年度,。3月底、9月底社區(qū)服務(wù)中心,、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院對(duì)村,、社區(qū)站分兩次進(jìn)行考核。年終考核完成后10個(gè)工作日內(nèi)將考核評(píng)估報(bào)告和結(jié)果分別報(bào)送區(qū)衛(wèi)計(jì)局婦社股和指導(dǎo)中心,，指導(dǎo)中心全年對(duì)轄區(qū)村按3—5%比例進(jìn)行抽查復(fù)核,。
七、考核結(jié)果應(yīng)用,。
績(jī)效考核結(jié)果作為劃撥資金的重要依據(jù),，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助資金，按基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果與補(bǔ)助資金計(jì)算方法進(jìn)行分配,，對(duì)績(jī)效考核成績(jī)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。各單位在補(bǔ)助資金分配方案確定后報(bào)衛(wèi)計(jì)局備案,。
(一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核與補(bǔ)助資金的計(jì)算。
根據(jù)《村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則》村衛(wèi)生室公衛(wèi)考核結(jié)果與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的40%掛鉤,，由衛(wèi)生院年終考核后兌現(xiàn),。計(jì)算方法：補(bǔ)助資金=該村簽約服務(wù)人口數(shù)×該村考核得分×[該鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)補(bǔ)助資金的40%/(鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)簽約服務(wù)人口數(shù)×考核得分)]。
(二)常規(guī)工作考核,。
常規(guī)工作考核分?jǐn)?shù)占綜合考核40%,。
(三)綜合考核與補(bǔ)助資金計(jì)算。
綜合考核得分=公衛(wèi)得分占50%+常規(guī)工作得分占40%+群眾滿意度得分占10%),，與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)每簽約一個(gè)村平均7000元/年綜合補(bǔ)助掛鉤,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核后兌現(xiàn)，計(jì)算方法：該村綜合考核補(bǔ)助資金=(本鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽約村綜合補(bǔ)助資金總額/各簽約村衛(wèi)生室綜合考核分?jǐn)?shù)之和)×該衛(wèi)生室綜合考核得分,。
八,、嚴(yán)肅考核紀(jì)律。
各單位要堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)肅考核紀(jì)律,，對(duì)在考核工作中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，除通報(bào)批評(píng)和責(zé)令糾正外,，將相應(yīng)扣減專項(xiàng)補(bǔ)助資金,，并按規(guī)定追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇十七
成都理工大學(xué)社媒協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度考核一,、舉辦大型活動(dòng),，應(yīng)由活動(dòng)負(fù)責(zé)事先編報(bào)預(yù)算做到詳細(xì)無(wú)漏洞，然后由辦公室轉(zhuǎn)交會(huì)長(zhǎng)審核,。
三,、
大額花銷(百元以上)需事先向辦公室申請(qǐng)，預(yù)算未經(jīng)批準(zhǔn),，不予報(bào)銷,。低于100元的花銷應(yīng)考慮到經(jīng)費(fèi)的實(shí)用性，對(duì)于過(guò)多浪費(fèi)的款項(xiàng)不予報(bào)銷,。預(yù)算應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則,，經(jīng)濟(jì)開(kāi)銷。
四,、審批報(bào)銷的一般程序：
審批：（由部長(zhǎng)親自）擬定預(yù)算——交會(huì)長(zhǎng)審核,，會(huì)長(zhǎng)簽字認(rèn)可——交至社聯(lián)處審批并得到預(yù)支款項(xiàng)——直接發(fā)放給使用人(經(jīng)手人)，并存檔,。
驗(yàn)收：部長(zhǎng)執(zhí)發(fā)票或有效憑證（另附審批憑證）及購(gòu)買(mǎi)物品,，到辦公室部長(zhǎng)處驗(yàn)收，部長(zhǎng)在確認(rèn)該項(xiàng)支出無(wú)誤并在社團(tuán)支出范圍后，簽字驗(yàn)收.報(bào)銷:經(jīng)手人將驗(yàn)收后的發(fā)票交給社聯(lián)報(bào)銷,，并及時(shí)返回現(xiàn)款,，由社聯(lián)審批,將審批憑證及發(fā)票返交回辦公室入賬。登記報(bào)銷賬目,。
五,、審批與驗(yàn)收，報(bào)銷賬目時(shí)間統(tǒng)一安排,，重大活動(dòng)預(yù)算審批與報(bào)銷需提前預(yù)約,。
六、購(gòu)買(mǎi)物品要開(kāi)北京市統(tǒng)一發(fā)票,，各部門(mén)發(fā)票臺(tái)頭統(tǒng)一開(kāi)據(jù)為：成都理工大學(xué),。發(fā)票要求賬目明細(xì)，并注明所購(gòu)買(mǎi)物品的名稱,、用途,、經(jīng)手人（部門(mén)）。發(fā)票要有公章,。
七,、申報(bào)報(bào)銷時(shí)應(yīng)寫(xiě)明物品用途、并有部長(zhǎng),、會(huì)長(zhǎng)簽字,。
八、不再報(bào)銷范圍內(nèi)的項(xiàng)目有：復(fù)印,、打字,，非定活動(dòng)的車費(fèi)等。
九,、當(dāng)報(bào)銷金額低于10元且無(wú)法取發(fā)票或收據(jù)情況下由經(jīng)報(bào)銷人開(kāi)立證明,，并經(jīng)其所在部門(mén)部長(zhǎng)簽字以后，充當(dāng)內(nèi)部發(fā)票使用,。
十、每月進(jìn)行財(cái)務(wù)賬目整理,，并由社聯(lián)審批后歸檔,，財(cái)務(wù)管理及賬目，隨時(shí)接受社聯(lián)監(jiān)督,。
（本條例由成都理工大學(xué)社媒協(xié)會(huì)辦公室監(jiān)督執(zhí)行,，解釋權(quán)屬于辦公室。）,。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇十八
一個(gè)公司,，每一個(gè)崗位員工所從事的工作內(nèi)容不同，所享受的公司績(jī)效考核獎(jiǎng)金也不同，所以公司會(huì)為各崗位的員工制定績(jī)效考核制度,，以下是一份,，僅供參考。
a(優(yōu)秀)b(良好)c(合格)d(待改進(jìn))e(不合格)
按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,，填制記賬憑證,。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
及時(shí)性
按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，編制財(cái)務(wù)報(bào)表保管工作,。準(zhǔn)確性
財(cái)務(wù)資料保密工作,。保密性
及時(shí)性
按照國(guó)家稅法的規(guī)定保管好發(fā)票、稅控系統(tǒng)及其他稅務(wù)資料安全性
按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)公司的原始憑證進(jìn)行復(fù)核準(zhǔn)確性
按照公司合同保管制度的規(guī)定進(jìn)行公司合同的保管安全性
財(cái)務(wù)資料保密工作,。保密性
公司存貨的盤(pán)查及整理,。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
公司固定資產(chǎn)的盤(pán)查和整理。差錯(cuò)率
及時(shí)性
公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的配合,。準(zhǔn)確性
公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督,。準(zhǔn)確性
存貨模塊的會(huì)計(jì)電算化操作。準(zhǔn)確性
固定資產(chǎn)模塊的會(huì)計(jì)電算化操作,。準(zhǔn)確性
保密工作,。保密性
現(xiàn)金管理工作。準(zhǔn)確性
銀行存款管理工作,。準(zhǔn)確性
其他配合財(cái)務(wù)主管對(duì)賬等工作,。準(zhǔn)確性
財(cái)務(wù)保密工作。保密性
公司部門(mén)全面成本預(yù)算管理工作,。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
月度現(xiàn)金流量預(yù)算,。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
軟件研發(fā)成本核算。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。全面性
及時(shí)性
其他監(jiān)督與跟蹤工作,。及時(shí)性
公司部門(mén)全面成本預(yù)算管理工作。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
公司部門(mén)全面預(yù)算與實(shí)際發(fā)生差異分析工作,。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
其他配合財(cái)務(wù)工作,。及時(shí)性
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財(cái)務(wù)出納績(jī)效考核。
財(cái)務(wù)考核工作簡(jiǎn)報(bào)篇十九
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費(fèi)用總控填報(bào)
對(duì)費(fèi)用總控使用情況進(jìn)行登記,，并與用友賬務(wù)進(jìn)行核對(duì),，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，達(dá)到要求的準(zhǔn)確率及及時(shí)率
及時(shí)率=98%,；準(zhǔn)確率=100%
5%
考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率及及時(shí)率,，錯(cuò)誤一處扣0.5分
《費(fèi)用總控管理表》
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費(fèi)用審核
借款單/報(bào)銷單/非銷售用發(fā)貨申請(qǐng)單/樣品，三品領(lǐng)用申請(qǐng)單/工資表及票據(jù)等財(cái)務(wù)相關(guān)單據(jù)審核及時(shí)性與準(zhǔn)確率
及時(shí)率=98%,；準(zhǔn)確率=100%
20%
嚴(yán)格按照公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)審核,，出錯(cuò)1次0.5分,；各項(xiàng)費(fèi)用審核相關(guān)手續(xù)，報(bào)表等相關(guān)資料齊全,，缺資料1次1分,；審核時(shí)填寫(xiě)規(guī)范，清晰,，做好審核記錄披露,，批注詳實(shí)，有據(jù)可依,，有據(jù)可查,，出錯(cuò)一次3分；審核過(guò)程如有遺留或者需補(bǔ)交資料等情況,，及時(shí)溝通,，補(bǔ)齊所缺資料，并作出可行有效解決方案,，未完成一次2分,；
《借款單》/《費(fèi)用（差旅）報(bào)銷單》/《非銷售用發(fā)貨申請(qǐng)單》/《贈(zèng)品核報(bào)/發(fā)貨申請(qǐng)單》/《樣品，三品領(lǐng)用申請(qǐng)單》/《工資（獎(jiǎng)金）表》及票據(jù)等財(cái)務(wù)相關(guān)單據(jù)
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審核差異溝通與反饋的及時(shí)與準(zhǔn)確性及滿意度
及時(shí)率=98%,；滿意度=90%
將審核結(jié)果與差異及時(shí)反饋相關(guān)人員,，出錯(cuò)一次0.5分；因報(bào)銷不及時(shí)等原因造成的工資及費(fèi)用扣款情況與本人聯(lián)系,，說(shuō)明扣款原因及金額,，未完成一次2分
《費(fèi)用報(bào)銷匯總表》或電話溝通滿意度等其他形式的反饋等；有無(wú)投訴
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賬務(wù)處理
各類財(cái)務(wù)單據(jù)賬務(wù)處理與單據(jù)提交的`及時(shí)性與準(zhǔn)確性
及時(shí)率=98%,；準(zhǔn)確率=100%
10%
賬務(wù)處理時(shí),，費(fèi)用歸集準(zhǔn)確及時(shí)，數(shù)據(jù)計(jì)算無(wú)誤,，收款對(duì)象明確清晰,，出錯(cuò)一次0.5分；費(fèi)用項(xiàng)目及部門(mén)記錯(cuò),，1次1.5分
用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)及打款清單等
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一個(gè)會(huì)計(jì)周期賬實(shí),，賬表，賬賬檢查與核對(duì)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性
及時(shí)率=98%,；準(zhǔn)確率=100%
至少每月末進(jìn)行一次賬務(wù)核對(duì),，清理賬務(wù)處理是否符合財(cái)務(wù)規(guī)范，未完成1次3分
用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)及各類輔助電子表
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報(bào)表管理
報(bào)表編制與提交
各團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)管理類相關(guān)費(fèi)用報(bào)表編制的及時(shí)性與準(zhǔn)確性并提交至各相關(guān)需求者
及時(shí)率=100%,；準(zhǔn)確率=100%
15%
按照財(cái)務(wù)處理流程完成各相關(guān)報(bào)表的編制，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一處1分,，推遲完成一天2分,；并將報(bào)表報(bào)送各相關(guān)人員，未完成一次2分
財(cái)務(wù)部費(fèi)用管理要求各相關(guān)報(bào)表
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離職管理
離職清查
清查與財(cái)務(wù)相關(guān)資料提交的完整性與提交財(cái)務(wù)清算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性
及時(shí)率=100%；準(zhǔn)確率=100%
5%
市場(chǎng)交接資料是否完善,，財(cái)務(wù)清查數(shù)據(jù)是否及時(shí)準(zhǔn)確,，公正，維護(hù)公司利益,，出錯(cuò)一次2分,；延后一次0.5分
《離職結(jié)算單》
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離職結(jié)算
離職結(jié)算賬務(wù)處理及單據(jù)提交的準(zhǔn)確性與及時(shí)性以及損失出具與追溯的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
及時(shí)率=100%；解決率=98%
5%
收到人力資源部出具離職結(jié)算單后,，檢查簽批手續(xù)是否完善,，是否及時(shí)交付出納處資金申請(qǐng)；對(duì)于出現(xiàn)離職損失,，是否及時(shí)做離職損失責(zé)任扣款,，出錯(cuò)一次1分，延后1天0.5分
《離職結(jié)算單》,、《離職人員借支余額損失處理表》
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檔案管理
公司內(nèi)部管理文件
了解與審閱資料檔案的完整性及修訂反饋的及時(shí)性
及時(shí)率=98%,；準(zhǔn)確率=100%
5%
仔細(xì)閱讀，審核,，相關(guān)備案資料,，填寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及時(shí)通知銷售部，未完成一次1分
銷售政策文件,，申請(qǐng),，報(bào)告，房租協(xié)議,，返利申請(qǐng)等重要資料
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審批備案與相關(guān)資料建立電子索引的完整率與更新及時(shí)率
對(duì)收到的資料編號(hào),，建立電子索引，做到電子文檔與文本資料一致,，并方便查找,，未完成一次1分
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檔案歸檔的及時(shí)性
文件歸檔及時(shí)，完整,，移交不及時(shí)扣1分,，文件丟失扣2分
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其他臨時(shí)性工作
上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)交付臨時(shí)性工作
臨時(shí)工作完成的及時(shí)性與準(zhǔn)確性
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臨時(shí)工作安排保障速度與質(zhì)量，未在規(guī)定時(shí)間完成一天扣1分,，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣2分
臨時(shí)工作等相關(guān)報(bào)表
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客觀業(yè)績(jī)得分
70%
0.00
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0
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主觀業(yè)績(jī)(30%)
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1,、月考勤情況（考核人在共享盤(pán)上查詢后填寫(xiě)）：遲到?????次；?事假?????天,；?病假?????天,；?曠工?????天
30.00
遲到1次扣2分，曠工一次扣5分并不能被評(píng)選為“a”級(jí)員工,；出勤率低于95％扣5分,、并不能被評(píng)選為“a”級(jí)員工,。
n:\z資料長(zhǎng)期存放\考勤記錄
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2、其它考核要素：對(duì)企業(yè)認(rèn)同度,、敬業(yè)度,、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力,、內(nèi)部溝通與服務(wù),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力等
由各部門(mén)按照實(shí)際情況評(píng)分
日常工作表現(xiàn)
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績(jī)效總評(píng)分
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被考核人簽字/日期:
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考核人簽字/日期:
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注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財(cái)務(wù)績(jī)效考核表,。
