總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和收獲進(jìn)行總結(jié)和概括的重要方式,??偨Y(jié)的結(jié)尾要給讀者以啟示和思考,引發(fā)他們對(duì)自己工作或?qū)W習(xí)的思考和反思。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)文段,,供大家參考和學(xué)習(xí),。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇一
20××年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度,,后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進(jìn)和健全,,走向了完善,。半年來(lái),在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下,、幫助下,,本著“服務(wù)于臨床一線,保障全院后勤服務(wù)”的原則,,我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項(xiàng)指示,,在其位謀其職。一心一意謀工作,,一件一件抓落實(shí),,隨著對(duì)工作的逐步熟悉,在我來(lái)到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時(shí)間中,,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,,如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問題、沒有責(zé)任到人的管理問題,,為了更好的完成以后的工作,,解決好工作中存在的問題,先將半年工作及以后計(jì)劃總結(jié)如下:
自上崗以來(lái),,謹(jǐn)記安全第一,,把消防工作放在首位,落實(shí)在日常的工作中,。
(一)4月份首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書,強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人,;
(二)嚴(yán)格執(zhí)行,,強(qiáng)調(diào)下班時(shí)要斷水?dāng)鄽鈹嚯姡乐故鹿拾l(fā)生,;
(四)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知責(zé)令限期整改,。
在日常的管理工作中,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,、對(duì)違反工作紀(jì)律,、出工不出力的員工進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),及時(shí)提出整改措施,。
(一)20××年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié),,針對(duì)問題做出如下調(diào)整:對(duì)當(dāng)時(shí)管理人郝俊軍罰款100元、對(duì)孫茂杰,、梁錄喜責(zé)任人罰款200,,并進(jìn)行公示,通報(bào)全院,,同時(shí)對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行了調(diào)整和調(diào)離,。
(三)對(duì)食堂工作積極調(diào)整,,結(jié)合存在的實(shí)際問題,利用周二公休組織動(dòng)員,,使每個(gè)員工都能在人員缺編的情況下,,保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù)。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項(xiàng)工作仍正常平穩(wěn)開展,,下一步將加大力度,,狠抓服務(wù)意識(shí),做好孕婦,、病人餐,,給出具體措施和方案,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,,真正達(dá)到為臨床一線服務(wù),,逐步建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格成本核算,,聽取員工意見,,提高飯菜質(zhì)量,努力為臨床一線提供周到服務(wù),,為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ),,這是根本宗旨。
由于歷史的原因,,建院至今以來(lái)我院的樓頂防水的失修,、空調(diào)設(shè)備的失修(各部件包括主機(jī)、主控板,、風(fēng)口,、溫控器失靈,電腦主控板,,風(fēng)口打后開都才能在不同程度損壞,、失靈)造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示,努力做好各項(xiàng)工作,,在其位謀其職,,主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)開展工作,切實(shí)做到應(yīng)盡的職責(zé),,做好一線工作,。
(四)食堂作為醫(yī)院的一大服務(wù)窗口,其整潔度,、飯菜花樣,、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,,近日來(lái)我們組織食堂員工對(duì)食堂進(jìn)行了徹底的清理大掃除,,并配備兩個(gè)滅蠅燈,,基本營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境。
(五)自建院以來(lái),,醫(yī)院樓房六樓及藥房?jī)?nèi)太陽(yáng)能水箱房年久失修,,多處漏水,造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,,既不美觀也影響各科室工作人員的心情,,為處理這情況,我們?cè)诳偨?jīng)理的過問下,,在近日開始了防水的全面工作,。
(二)虛心接受各科室監(jiān)督,為了更好的.做好后勤保障工作,,我作為主管將每月不定時(shí)的到臨床一線征求護(hù)士長(zhǎng)及員工對(duì)后勤各方面的意見和建議,,更好完善后勤工作,使領(lǐng)導(dǎo)滿意放心,,員工安心舒心,。
(五)對(duì)維修及整個(gè)后勤工作中員工的積極性還沒有調(diào)動(dòng)起來(lái),今后要逐步加強(qiáng),。
(一)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,從嚴(yán)從實(shí)教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,,開展后勤規(guī)范教育和培訓(xùn),并相應(yīng)制定出一套具體措施,,提高后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,。
來(lái)自 m.sevw.cn
(二)我本人將不定時(shí)的每月到科室調(diào)查、了解臨床一線需求,,聽取他們的建議。規(guī)范庫(kù)房物資管理,、供應(yīng),;維護(hù)動(dòng)力設(shè)備,保障水,、電等的正常使用,。對(duì)安排的工作必須親自到現(xiàn)場(chǎng)查看,有難度的要及時(shí)做出方案討論后執(zhí)行,,并督促執(zhí)行情況,,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作。
(三)安全重于泰山,,堅(jiān)持安全第一,,在6月中旬請(qǐng)消防支隊(duì)等對(duì)全院義務(wù)消防培訓(xùn),。時(shí)時(shí)最好全院的安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時(shí)向上級(jí)反映,,并下達(dá)整改通知書,,責(zé)令限期整改。教育保安加強(qiáng)巡視維護(hù)好來(lái)院的車輛,,指引車輛停放有序,,確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員堅(jiān)持全院設(shè)備安全,。強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,,力爭(zhēng)打造一支思想過硬、作風(fēng)正派,、守紀(jì)律,、能吃苦的軍事化隊(duì)伍。
(四)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,特別需要強(qiáng)化管理建設(shè),,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示,所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“落實(shí)”,。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí),,對(duì)各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,逐步加強(qiáng)按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性,,并時(shí)時(shí)監(jiān)督,、考核執(zhí)行情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)嚴(yán)格按院文件執(zhí)行,,對(duì)脫離實(shí)際和難以執(zhí)行的制度要隨時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),一邊隨時(shí)調(diào)整,、修訂,。
(五)增強(qiáng)成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí),打破“消耗成本被忽略,、提高效益不重視”的思想,,組織后勤強(qiáng)化管理,樹立成本預(yù)算意識(shí),,通過按合理化的建議控制不必要的費(fèi)用開支,。后勤物資的購(gòu)進(jìn)應(yīng)由保管員和科室提供采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示后方可采購(gòu),。明確采購(gòu)權(quán)限,,必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購(gòu)小組,,對(duì)需采購(gòu)的一切物品公開向供應(yīng)商詢價(jià),,并將報(bào)價(jià)填寫在申購(gòu)單上,,以此證明詢價(jià)工作完畢,再報(bào)請(qǐng)?jiān)簝r(jià)格管理主管審批后進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,核實(shí)無(wú)誤后下批價(jià)格單,,將價(jià)格落到實(shí)處,得到最合理的價(jià)格以降低后勤采購(gòu)成本的降低,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
(六)在日常管理中教育員工加強(qiáng)法制觀念,對(duì)合同,、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實(shí),,要求克己奉公、廉潔自律,,不得有任何假公濟(jì)私甚至違法行為,,不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,號(hào)召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想,,把這一整體工作做好,,并作為每個(gè)人的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇二
在20xx年,,醫(yī)院在勤勉努力的付出和淺笑中不斷收獲,。在上級(jí)的指導(dǎo)下,后勤部門組織了全體員工,,認(rèn)真履行安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),,確保醫(yī)院環(huán)境寧?kù)o和諧。后勤部門在具體工作方面,,取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī):
前半年,,針對(duì)門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)和警務(wù)室的新建任務(wù),后勤部門嚴(yán)把工期,、抓好進(jìn)度,,僅花了短短的幾天工期就圓滿完成了任務(wù)。這些建設(shè)工程的推進(jìn)不僅加快了醫(yī)院進(jìn)程,,而且使得門診環(huán)境得到了大幅改善,。后半年,為保證醫(yī)院安全任務(wù)的逐步展開,,警務(wù)室的新建工程成功完工,從而使得醫(yī)院形象更加優(yōu)良,。
對(duì)于院內(nèi)綠化帶和人行道板路沿石的改造,,以及治理白蟻的任務(wù),后勤部門對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)視,,并認(rèn)真履行自己的職責(zé),。僅花了短短的幾個(gè)月的時(shí)間,,這些任務(wù)就圓滿完成。有關(guān)部門通過精心的白蟻防治,,使得醫(yī)院環(huán)境更加整潔,、高雅,更具觀賞性,。
為了降低運(yùn)營(yíng)成本,,后勤部門將食堂交給外部承包商,并強(qiáng)化了伙食監(jiān)管,。接下來(lái),,后勤部門開展了專門研究并召開三次會(huì)議,及時(shí)將病人的想法反饋給食堂,,促進(jìn)食堂及時(shí)的改進(jìn),。這些努力使得食堂的經(jīng)營(yíng)成本得到了降低,還提高了食品的質(zhì)量,。同時(shí),,后勤部門還撤除了原鍋爐房并修砌了北面圍墻,確保了安全施工和科學(xué)運(yùn)營(yíng),。
總之,,后勤部門的各項(xiàng)工作在醫(yī)院的發(fā)展方向和趨勢(shì)下進(jìn)行,其整體成績(jī)得到了大家的認(rèn)可和贊揚(yáng),。
根據(jù)我們醫(yī)院的特點(diǎn),,眾多老年人和精神病患者在食堂用餐。為確保食堂任務(wù)的.安全和成功展開,,我們科已經(jīng)完善了相關(guān)的規(guī)章制度,,并提高了內(nèi)部管理水平,。我們建立了制度,,建立了健全的限制機(jī)制,加強(qiáng)了任務(wù)人員對(duì)其職責(zé)的認(rèn)識(shí),。我們履行職責(zé),,做好防范監(jiān)視任務(wù),,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。我們承諾依法辦事,,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為,。
這就是我們科今年的任務(wù)情況,但要取得更大的進(jìn)步和成功,,我們還需要更加努力,。在我們科中,仍然存在許多弱點(diǎn)和不足之處,其中最明顯的是任務(wù)規(guī)劃和主動(dòng)性不強(qiáng),,平時(shí)的進(jìn)修不足,。我們應(yīng)在今后的任務(wù)中加以改進(jìn),。
為此,今年我們將從以下幾個(gè)方面入手:
1,、完善我們醫(yī)院后勤的具體量化效勞和人性化效勞方案,。
2、更新我們的觀念,,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),,為我們醫(yī)院快速發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。
3,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。
4,、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修,,以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)需求。
5,、繼續(xù)進(jìn)修,、提高對(duì)醫(yī)院服務(wù)水平,在進(jìn)修過程中爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步,。
后勤任務(wù)復(fù)雜繁重,,涉及范圍廣泛,影響范圍廣泛,。但是,,后勤任務(wù)是必不可少的,并且至關(guān)重要,。我相信,,經(jīng)過我們科的不懈努力,后勤人員將認(rèn)真履行職責(zé),,勇往直前,,為醫(yī)院工作展示出更高的光彩!
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇三
后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,,立足本職、改變觀念意識(shí),,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),,有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。
20x年上半年,,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,,立足本職工作,,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
同時(shí)保證了水,、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,,共計(jì)體檢20xx多人,,實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),,并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便、便捷,,上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中,,后勤人員不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛院如家,但也存在許多問題,,如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。
一,、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),,為我院的快速發(fā)展作出的努力,。
二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,,降低運(yùn)營(yíng)成本,,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。
三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,通過我科的努力,,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
一直以來(lái),,我都以為工作的完成情況取決于工作人員的工作能力,,總認(rèn)為,工作質(zhì)量的優(yōu)劣以及工作效率的高低和一個(gè)人的能力有著莫大的關(guān)系,。但當(dāng)讀了《責(zé)任勝于能力》這本書后,,我才真正明白,其實(shí)責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵,,工作是否出色,,責(zé)任起著至關(guān)重要的作用,。
《責(zé)任勝于能力》一書以大量的事實(shí),通過一系列的案例,,以通俗的語(yǔ)言,,闡述了責(zé)任與能力的辯證關(guān)系,深刻地剖析了"責(zé)任勝于能力"的行為準(zhǔn)則,,揭示了責(zé)任的深刻內(nèi)涵,,得出了責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀。
對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),,人員的責(zé)任起著至關(guān)重要的作用??v觀多少電力安全事故,,都是由于人員違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任的行為所致,。相關(guān)人員安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),,沒有認(rèn)真履行好自己的安全責(zé)任和工作責(zé)任而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,,而卻與能力沒有多少直接的關(guān)系。對(duì)一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)“責(zé)任大于天”,,“責(zé)任重于泰山”,。在《南網(wǎng)方略》里,“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,,就是對(duì)人員安全責(zé)任的最好詮釋,。
在我們的《南網(wǎng)方略》里,始終把“責(zé)任”放在第一位,?!皩?duì)中央負(fù)責(zé),為五省區(qū)服務(wù)”,;“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì),,全力做好電力供應(yīng)”;“責(zé)任南網(wǎng),,和諧南網(wǎng)”,,萬(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”都是對(duì)“責(zé)任”的全面詮釋,,責(zé)任凝聚著每一個(gè)南網(wǎng)人對(duì)電力事業(yè)的熱愛,,責(zé)任是每一個(gè)南網(wǎng)人對(duì)社會(huì),對(duì)用戶的莊嚴(yán)承諾,。
在我們的工作中,,一個(gè)人的能力固然重要,,然而責(zé)任更勝于能力,責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵,。責(zé)任是促使一個(gè)人完成某項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力,。在責(zé)任意識(shí)的驅(qū)使下,就會(huì)想盡辦法去完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,員工的責(zé)任心、責(zé)任感是企業(yè)最核心的價(jià)值觀,,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展往往取決于這個(gè)企業(yè)人員的責(zé)任意識(shí),。
責(zé)任是一種崇高的精神境界,責(zé)任代表著一個(gè)人的思想情操和行為品質(zhì),,責(zé)任是我們?cè)诼殬I(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則,,責(zé)任既是我們的使命,也讓我們有了歸屬感,。責(zé)任還代表著我們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,,責(zé)任是對(duì)工作出色完成的最好動(dòng)力,責(zé)任是人性的升華,,責(zé)任讓我們懂得怎樣去履行自己的職責(zé),,責(zé)任讓我們熱愛生活,責(zé)任讓我們贏得了自己的幸福和家庭的幸福,。責(zé)任是愛崗敬業(yè)的體現(xiàn),,責(zé)任是對(duì)工作崗位的堅(jiān)守,責(zé)任體現(xiàn)著一個(gè)人對(duì)工作的熱愛程度,,責(zé)任代表著一個(gè)人對(duì)待工作的`直接態(tài)度,。責(zé)任可以讓一個(gè)人具備最佳的精神狀態(tài),責(zé)任能夠讓一個(gè)人精神飽滿,、精力旺盛地投入工作,,責(zé)任可以充分激發(fā)一個(gè)人的能力,將一個(gè)人的內(nèi)在潛力發(fā)揮到極致,,責(zé)任能夠讓我們的企業(yè)提升到“人人快樂工作”的崇高境界,。
一個(gè)人如果具有相應(yīng)的責(zé)任心、責(zé)任感,,具備相應(yīng)的責(zé)任意識(shí),,那么他就會(huì)去努力學(xué)習(xí),通過各種途徑,,想方設(shè)法地提高自己的能力,,認(rèn)真負(fù)責(zé),恪盡職守地去完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。
我們每一個(gè)人都有相應(yīng)的責(zé)任,,家庭的責(zé)任,,工作的責(zé)任,社會(huì)的責(zé)任,,對(duì)于每一種責(zé)任,,我們都應(yīng)該認(rèn)真的去履行。
對(duì)于變電運(yùn)行人員來(lái)說(shuō),,責(zé)任就是意味著堅(jiān)守,,當(dāng)別人在星期六、星期天的時(shí)間里享受著合家團(tuán)聚,、天倫之樂的溫馨生活時(shí),,我們卻在交接班中悄然度過;當(dāng)別人在節(jié)假日里去尋找一份屬于自己的快樂天地,,甚至陪伴家人去旅游,,浪漫一下的時(shí)候,我們卻在故障處理中忙的不亦樂乎,,但我們卻無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn)槲覀冊(cè)谟脤?shí)際行動(dòng)踐行一個(gè)變電運(yùn)行人員的責(zé)任,。
責(zé)任也是一個(gè)變運(yùn)行人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。確保人身、電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是我們的責(zé)任,,確保對(duì)用戶安全,、連續(xù)、可靠供電是我們的責(zé)任,,也是我們對(duì)供電企業(yè)和用戶的莊嚴(yán)承諾,。做好變電站設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)控,設(shè)備運(yùn)行的維護(hù),、設(shè)備的巡視檢查,、設(shè)備的測(cè)溫等等既屬于我們的工作范疇,也是我們應(yīng)履行的責(zé)任,。
變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)高危作業(yè),,每一份工作票的辦理、每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成都關(guān)系著自己,、工作人員的生命安全和多少個(gè)的家庭幸福,,每一次的倒閘操作都關(guān)系著人身、電網(wǎng),、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,,關(guān)系著用戶安全、連續(xù),、可靠供電,,每一次的故障處理都關(guān)系著電力企業(yè)的聲譽(yù),、形象,關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展和未來(lái),。
任何一次小小的疏忽,、失誤、遺漏都有可能引發(fā)事故,。所以無(wú)論是交接班,、設(shè)備的巡視檢查、設(shè)備的測(cè)溫,,還是倒閘操作,、缺陷排查、故障處理是絕不允許出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的偏差,,出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的失誤,,有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意。
作為變電運(yùn)行人員都應(yīng)清楚自己的責(zé)任,,具有高度責(zé)任心和責(zé)任感,,明確自己崗位職責(zé)、明白自己的安全職責(zé),,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),,隨時(shí)保持清醒的頭腦,具有敏捷的思維能力,,沉著冷靜的工作作風(fēng),,飽滿的工作熱情,熟悉倒閘操作,、缺陷排查,、故障處理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,做好運(yùn)行工作中的每一步風(fēng)險(xiǎn)管控,,杜絕不負(fù)責(zé)任的心理因素和行為因素,。
作為電力企業(yè)應(yīng)樹立員工的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),,讓每一個(gè)人明確自己的責(zé)任,,清楚自己的責(zé)任,履行好自己的責(zé)任,,充分發(fā)揮自己的能力,,最大限度的挖掘自己的潛力,克服困難而保證工作的完成,,那么工作就有可能由消極被動(dòng)轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),,就不會(huì)認(rèn)為一種壓力,而是一種責(zé)任了,,也能感到工作既輕松又愉快,,最終實(shí)現(xiàn)人人快樂工作的工作氛圍了,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇四
醫(yī)院后勤管理工作與醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作有著極大的區(qū)別,,并且當(dāng)前我國(guó)許多醫(yī)院又處于經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,,因此在后勤管理工作中難以避免的出現(xiàn)一些問題。
(一)醫(yī)院后勤工作人員相對(duì)缺乏醫(yī)學(xué)知識(shí),,整體素質(zhì)與醫(yī)院整體建設(shè)發(fā)展對(duì)后勤人員的要求存在著較大差距,。新時(shí)期經(jīng)營(yíng)體制改革使得醫(yī)院更加與市場(chǎng)接軌,后勤部門服務(wù)質(zhì)量的好壞又是影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要因素,。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),,由于多數(shù)醫(yī)療單位缺乏較為規(guī)范的后勤管理教育體系,有些管理工作人員是通過轉(zhuǎn)業(yè)或者是通過在工人中進(jìn)行選拔而進(jìn)入后勤管理隊(duì)伍的,,因此普遍存在著醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)水平偏低,,不能很好地適應(yīng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展要求的現(xiàn)象。另外在人員配置方面,,落后于專業(yè)的發(fā)展,,如中央空調(diào)系統(tǒng)、大型供氧系統(tǒng)以及物流系統(tǒng)等專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,,缺失系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,,使得醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備的維修服務(wù)方面欠缺。
(二)對(duì)工作人員思想教育工作重視程度不足,。當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院后勤管理工作的改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于醫(yī)院的整體改革發(fā)展。特別是近些年來(lái),,醫(yī)院在加強(qiáng)自身精神文明建設(shè),、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育方面做了大量工作,整體醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高,,社會(huì)滿意度也不斷提升,。然而很多醫(yī)院在職業(yè)道德教育中,往往偏重于對(duì)從事一線醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,卻忽視了后勤人員的思想教育工作,。后勤人員雖然與臨床一線的醫(yī)生具有差別,但是他們對(duì)整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平起著不容忽視的作用,。
(三)醫(yī)院后勤社會(huì)化程度不高,。當(dāng)前醫(yī)院所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,效益的獲得不只是通過簡(jiǎn)單的治療服務(wù),,更大程度上取決于后勤服務(wù)保障,。這就對(duì)后勤服務(wù)提出了更高的要求,而醫(yī)院的后勤部門資源有限,,有時(shí)難以承擔(dān)較大規(guī)模的服務(wù)項(xiàng)目,,因此必須采取向社會(huì)公開招標(biāo)的方式來(lái)完成服務(wù)工程,。但是當(dāng)前許多醫(yī)院的后勤社會(huì)化程度不高,造成了服務(wù)成本的增加和資源的浪費(fèi),,卻難以滿足醫(yī)院整體發(fā)展的需求,。
(四)醫(yī)院后勤制度改革后勁不足。醫(yī)院的整體發(fā)展水平在很大程度上取決于后勤管理制度的完善,。規(guī)范的后勤管理制度有利于適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型新形勢(shì)的發(fā)展要求,,從而促進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)療、科研和教學(xué)領(lǐng)域水平的提升,,保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。但是制度的改革即意味著利益的重新分配,因此在改革過程中難以避免的引起利益沖突,。所以許多領(lǐng)導(dǎo)不積極進(jìn)行后勤制度上的改革,,阻礙了后勤管理工作的有效開展。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇五
你們好我是xx店廚師長(zhǎng)xx,,緊張而忙碌的xx已經(jīng)結(jié)束了,,回顧這一年的 工作有許多收獲和體會(huì)。為 了 今年的 工作更上一層樓,,總結(jié)一下去年工作中的 得失很有必要,,下面對(duì)我 的 工作進(jìn)行一 下總結(jié):
作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的 是目標(biāo)不是目的》 ,只有實(shí)現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪,,才能履行企業(yè)對(duì)員工對(duì)社會(huì)的 承諾和責(zé)任,,贏利也是企業(yè)生存的 唯一法則。做為一個(gè)服務(wù)性部門為顧客提供――安全,,清潔,,可口的 食品 是我們的首要工作,但同時(shí)我 們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收,,節(jié)支的責(zé)任 ,,一年來(lái)經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的 共同努力,我店實(shí)現(xiàn)了 雙達(dá)標(biāo),。在努力創(chuàng)收的 同時(shí)我們也不忘節(jié)約和安全教育,,部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,在保證工作質(zhì)量,,不影響對(duì)客服務(wù)和員工工作休息的情況下,,盡最大的努力降低成本,安排安全培訓(xùn),,我們深知只有安全才能生產(chǎn),,節(jié)約下來(lái)的每分錢都是企業(yè)的 利潤(rùn)同時(shí)也是我們自己的。
1,順利接手華天廚師長(zhǎng)的工作,。xx年4月正式接手華天廚部的工作,,因?yàn)槲易约簜€(gè)性較強(qiáng),渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,,還有潔癖,,所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)心,不過我 相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,,前三月人員,營(yíng)收,,毛利都保持平穩(wěn),。
2,對(duì)編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?,F(xiàn)廚部除一人外,,其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個(gè)工作崗位《不包括水吧》。
3,,對(duì)新入職員工的培訓(xùn),。自去年4月起到9月底,以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25 人,, 在領(lǐng)導(dǎo)的 幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對(duì)一進(jìn)行培訓(xùn),,同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的第一映像,并尋求時(shí)機(jī)給其灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則,。著重強(qiáng)化安全培訓(xùn),,迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報(bào)公司的。
4,,分店所有能自行處理的 工程維修除煤氣外,,均自行處理,保證分店正常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫o別人添麻煩,。
1,容易將個(gè)人情緒帶到工作中,,心情好時(shí)運(yùn)作順暢,,衛(wèi)士滿意,充滿激情,,不高興時(shí)有所怠慢,,以后在工作中盡可能克服這些狀況。
2,,員工的衛(wèi)生意識(shí)還需要提高 ,,洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行中。
3,自控力差,。還記得洪少跟我說(shuō)過一句話:要做好管理就要管好自己,。公司的培訓(xùn)課程,拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,,可以說(shuō)我都知道,,都明白,也都理解,,只是太多的時(shí)候我放縱了自己,,沒有約束自己,在以后的工作和生活中管好自己,。
1,,認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作;
2,細(xì)化安全,,出品,,衛(wèi)生措施,提高顧客滿意度;
3,,加強(qiáng)教育培訓(xùn),,強(qiáng)化員工素質(zhì),盡可能的實(shí)現(xiàn)--新員工一對(duì)一培訓(xùn);
4,,約束自我,,規(guī)范管理,不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn);
5,,本月底針對(duì)節(jié)約煤氣和,,毛利控制的詳細(xì)計(jì)劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行;
6,多學(xué)習(xí)其他東西,,充實(shí)自己,。
實(shí)踐證明,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,,我們不能只停留在過去的十年和亞運(yùn)成績(jī),,首先要革新觀念,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會(huì),,期望在明年的此時(shí)大家都踏上一個(gè)新的臺(tái)階更上一層樓,,最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年,謝謝!各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師你們好,。xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
冬季的到來(lái),,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,,排除了不安全隱患,。
x月份,,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來(lái)每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。
另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的`潛力,,減少不必要的支出,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇六
xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量地工作,。也較好地完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、處理突發(fā)事件地工作情況,。
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短地時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作地有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生。
今年地x月x日地午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善地處理,。第2天把損壞地大門修復(fù)好,沒有因?yàn)椴AУ負(fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。
二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作地加強(qiáng),。
冬季地到來(lái),使得我院地用電量明顯加大,,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量地增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室地工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查,。對(duì)一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置地電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,,排除了不安全隱患。
x月份,,我們對(duì)醫(yī)院用地桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,,并且更換了廠家,由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元,,對(duì)桶裝水地使用也由原來(lái)地統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。
另外我們還為各部門需要采購(gòu)地一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力,,減少不必要地支出,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇七
(——下學(xué)期)。
在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,經(jīng)過后勤處全體同志共同努力,基本完成了學(xué)期的工作任務(wù),,現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下,。
一、基本建設(shè),。
1,、學(xué)生公寓竣工并交付使用。
新建學(xué)生公寓于12月立項(xiàng),,建筑面積11372.7平米,,于2005年7月15日開工,,于8月15日竣工。整個(gè)工程歷時(shí)13個(gè)月,,現(xiàn)已交付使用,預(yù)計(jì)投入資金990萬(wàn)元,。
為滿足學(xué)生公寓的需要,,新鋪設(shè)采暖管線180延米,與供暖公司協(xié)商,,投資11萬(wàn)元,,新建一座臨時(shí)換熱站,保證新建學(xué)生公寓的供暖,,比在二熱電上網(wǎng)節(jié)省資金20萬(wàn)元,。
新建學(xué)生公寓總共可容納1336人住宿,每個(gè)房間居住6人,,各房間均配有電話及寬帶接口,。學(xué)生公寓的投入使用,極大地改善了學(xué)生的居住環(huán)境,。
2,、圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修。
圖書館進(jìn)行徹底改造,,原來(lái)的平屋面,,改成坡屋面,屋面采用輕鋼彩板,,外墻是太行山石片,,與新建學(xué)生公寓從格局上形成了一個(gè)整體,圖書館新增面積1200平米左右,,新增一個(gè)200座的大教室,,閣樓作為開放的自習(xí)室,為學(xué)生提供了較好的閱讀與學(xué)習(xí)環(huán)境,。
3,、主樓前到食堂馬路蓋被及拓寬工程。
為改善學(xué)院內(nèi)道路通行環(huán)境,,對(duì)主樓通往食堂以及食堂到浴池的原有路面進(jìn)行蓋被,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行拓寬改造,使原來(lái)的5米寬路面變成7米寬路面,,蓋被以及新鋪瀝青路面約7000平米,,更換花崗巖馬路邊石1246延米。
二,、維修工作,。
1,、完成各教學(xué)單位的教室及公共教室固定桌椅的維修工作,共計(jì)150套,。
2,、完成主樓西側(cè)一樓和三樓搬遷固定桌椅工作,共計(jì)240套,,完成圖書館二樓新教室的固定桌椅安裝工作,,共240套。
3,、完成小黃樓的搬遷,、粉刷、線路改造與燈具安裝工作,,小黃樓共搬出床130余套,,改造教室2間,新增黑板2塊,,講臺(tái)2個(gè),,對(duì)整個(gè)樓內(nèi)都重新進(jìn)行粉刷,維修所有的門,,并進(jìn)行了粉刷,。
4、變電所完成各新教室的燈具改造及配合工程用電工作,。
5,、制作教學(xué)用講桌22個(gè)。
三,、設(shè)備招標(biāo)工作,。
共計(jì)招標(biāo)學(xué)生用課桌500套,公共教室用座椅516人位,,現(xiàn)已在新學(xué)期設(shè)入使用,。
四、綠化工作,。
1,、完成常規(guī)的剪草、修樹及環(huán)境建設(shè),。
2,、由于假期工程較多,草坪破壞嚴(yán)重,,開學(xué)前,,在學(xué)生公寓西側(cè)及北側(cè),以及其它被破壞部分,新栽及恢復(fù)草坪共4000平米,。
五,、供水改造。
為推進(jìn)家屬住宅用水的社會(huì)化,,208月21日,,四、五,、六號(hào)家屬住宅樓的自來(lái)水先期向自來(lái)水公司移交,,共計(jì)137戶,使四,、五、六號(hào)家屬樓用水與學(xué)院徹底剝離,。
1,、配合各搬遷部門,做好相應(yīng)的后勤保障工作,。
2,、保障日常的供水供電的正常運(yùn)行。
總之,,在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,,后勤完成了階段任務(wù),在今后的工作中,,我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,爭(zhēng)取為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。(年9月10日),。
1、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù),,是我院基本建設(shè)過程中單體建筑面積最大的建筑,主體已被評(píng)為“省優(yōu)主體工程”,。
2,、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),對(duì)屋面進(jìn)行改造,,解決了原設(shè)計(jì)的防水缺陷問題,并新增建筑面積1200平米,。
3,、在實(shí)現(xiàn)家屬住宅樓自來(lái)水社會(huì)化過程中,,克服重重困難,,最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門,使這項(xiàng)工作圓滿結(jié)束,,。
4,、科學(xué)管理,,本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的精神,,從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修,,積極穩(wěn)妥及時(shí)地為學(xué)生提供完善的后勤保障,。
5,、順利完成2006年迎新工作,,配合教室的調(diào)整,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時(shí),,有序,。
6、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程,,按章辦事,,確保在采購(gòu)過程中少花錢、多辦事,。
(2006——上)。
本學(xué)期,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤處圍繞學(xué)院的中心工作,立足本職崗位,,強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí),,著眼于學(xué)院建設(shè)發(fā)展的大局,全力打造嶄新的校園環(huán)境,,基本完成了本學(xué)期的工作任務(wù),,總結(jié)如下,。
1、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù),,這棟大樓的投入使用,,創(chuàng)了我院發(fā)展歷史上的幾個(gè)第一:第一棟單體建筑面積過萬(wàn)的建筑,,第一棟投資過千萬(wàn)的建筑,第一棟超過六層的高層建筑(包括地下室和閣樓共9層),。其主體已被評(píng)為“省優(yōu)主體工程”,有望在明年的評(píng)比中獲得“世紀(jì)杯”,。
2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),,對(duì)屋面進(jìn)行改造,解決了原設(shè)計(jì)的防水缺陷問題,,并新增建筑面積1200平米,。改造后,從外觀上看,,圖書館與新建學(xué)生公寓渾然一體,已絲毫沒有了往日的陳舊與不諧調(diào)形象,,與學(xué)生公寓的連體成功,,為學(xué)院增添了一處新亮點(diǎn)。
3、在實(shí)現(xiàn)家屬住宅樓自來(lái)水社會(huì)化過程中,,克服重重困難,,最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門,這項(xiàng)工作圓滿結(jié)束,。住房社會(huì)化后,,隨之而來(lái)的相關(guān)工作都在按部就班進(jìn)行,此前,,居民用電已移交至電業(yè)管理部門,,本學(xué)期完成了飲用水的社會(huì)化工作。預(yù)計(jì)不用多久采暖也將實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。
4,、科學(xué)管理,本著“一切為了學(xué)生,,為了學(xué)生一切”的精神,從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修,,積極穩(wěn)妥及時(shí)地為學(xué)生提供完善的后勤保障。完善維修流程,,從報(bào)修到維修,,再到驗(yàn)收,,從環(huán)節(jié)上為教學(xué)與生活提供了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,。
5,、順利完成2006年迎新工作,,配合教室的調(diào)整,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時(shí),,有序。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一,,需要?jiǎng)訂T后勤全體職工,以確保此項(xiàng)工作在后勤方面不出差錯(cuò),。
6,、成立了由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的招投標(biāo)專門機(jī)構(gòu),,后勤具體負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程,,按章辦事,確保在采購(gòu)過程中少花錢,、多辦事,。
后勤工作順利開展與點(diǎn)滴成績(jī)的取得離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確部署與相關(guān)工作的密切配合與大力支持,我們相信,,在新學(xué)期里,,我們會(huì)乘著學(xué)院發(fā)展的東風(fēng),爭(zhēng)取更大的成績(jī),!
(不完全統(tǒng)計(jì)),。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇八
20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作,,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
4、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
2,、了解市場(chǎng)價(jià)格,,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,,有效地形成了約束機(jī)制,,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫(kù)管理,,杜絕人情單。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,,彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),,保證了消防控制室的正常值班,。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照工作計(jì)劃,全年組織x次消防安全知識(shí)培訓(xùn),,使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力,。深得消防管理部門的好評(píng),。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,,檢查水管線有無(wú)跑,、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理,,并交付給科室,,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),,本科組織討論,,拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,,合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
我院是全縣的x級(jí)公立醫(yī)院,,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,,在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,,x月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,,受到社會(huì)一致好評(píng)。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,x月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn),,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
以上就是我科今年的工作情況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,,影響范圍大。但我相信,,通過我科的努力,,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩,!
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇九
20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多,、卓有成效的工作,,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
1,、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,,且我院是全縣用電大戶,在人員少,、事情多的狀況下,。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,,會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理,。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,,后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,,共同監(jiān)管,,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用,。
3、修舊利廢,,節(jié)約成本,,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出,。
4,、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。
1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),,由于行政后勤人員不足,,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,給臨床工作帶來(lái)不便,,也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,,在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,我們盡力改善了這一情況,。
2,、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃,、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,,有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫(kù)管理,,杜絕人情單,。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,及時(shí)的'安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,,彌補(bǔ)人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),,保證了消防控制室的正常值班,。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時(shí)值班,,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑,、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全,。
2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十
光陰似箭,,一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,回顧過去的工作,,在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學(xué)??倓?wù)工作取得了一定的成績(jī),,現(xiàn)將春季后勤工作總結(jié)如下:
一、服務(wù)教育,、***無(wú)私,。
后勤工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障,,醫(yī)院后勤工作總結(jié),。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動(dòng),、熱情,、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作,,總務(wù)處重新修訂了管理制度,,根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工,明確了每個(gè)崗位的職責(zé),,充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性,。半年來(lái),總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識(shí),,能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師,、學(xué)生服務(wù),自覺地為教師學(xué)生排憂解難,,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。各成員之間分工合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互支持,,無(wú)私奉獻(xiàn),為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二,、同心協(xié)力、齊抓共管,。
今年春季,,結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃,為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,,為教師,、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,,主要做了如下工作:
1,、新年伊始,就接到教育局通知,,正月十二要開始拆除老辦公樓,,于是電線、廣播線,、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,,整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完,保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除,。
3,、對(duì)原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽,目前全部成活,,起到美化校園環(huán)境的作用,。
4、加強(qiáng)食堂商店管理,,定期對(duì)職工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),,層層簽訂責(zé)任狀,從原料的進(jìn)購(gòu)、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對(duì)食堂商店進(jìn)行安全排查,,確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力,,任勞任怨,一心撲在學(xué)校工作上:陳佑貴身體一直不舒服,,早就應(yīng)該到醫(yī)院看病,,怕耽誤工作,苦苦忍受著病痛的折磨,,后來(lái)還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院,,她出錢請(qǐng)人代替自己也不缺崗;韓興國(guó)是從學(xué)校校長(zhǎng)、黨委書記的位子上退下來(lái)的老領(lǐng)導(dǎo),,今年59歲,,本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長(zhǎng),他放下身段,,踏踏實(shí)實(shí)的工作,,起早貪黑從無(wú)半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長(zhǎng)工作責(zé)任心強(qiáng),,做事以身作則,,處處為學(xué)校著想,在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù),。
5,、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,,宿舍樓的床鋪,、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查,如有損壞,,及時(shí)修理,,保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。
6,、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn),,腐蝕嚴(yán)重,曾有校外青年撬窗而入,,嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,,我們對(duì)破舊門窗全部更換,對(duì)三四五樓加裝了防盜網(wǎng),。
7,、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,,和教導(dǎo)處協(xié)作,,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法,由于措施得力,基本保證了設(shè)備的完好率,,確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用,。
8、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜,,淘汰了用了近的木蒸籠,。
9,、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康,,加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作,學(xué)校對(duì)教室,、辦公室,、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑。
10,、完成了校園網(wǎng)的布線,、安裝和調(diào)試工作,隨時(shí)可投入使用,。
三,、熱情周到、節(jié)約為先,。
總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備,,科學(xué)籌劃,為實(shí)驗(yàn),、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù),。
總之,過去的一學(xué)期,,在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,學(xué)校總務(wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jī),。新的一年,,學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),我們有信心把工作做的更好,,為學(xué)校再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的力量,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,,在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍,;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部的隊(duì)伍建設(shè),,取得較為突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:
第一,、認(rèn)真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象。
搶時(shí)間抓進(jìn)度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,,就完成了任務(wù),。這次施工,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,??梢哉f(shuō),這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量。
第二,、精心開展綠化工程,,大力美化醫(yī)院化工。
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督,,盡職盡責(zé),,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識(shí)到,,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,,對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),積極開展了白蟻的防治工作,,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),,努力優(yōu)化食堂工作,。
首先,為降低運(yùn)營(yíng)成本,,對(duì)食堂實(shí)施了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。09年以前,,我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,人力物力投入較大,,運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開三次會(huì)議,,就有關(guān)問題展開商討,,及時(shí)有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看,,基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。
其次,,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻,。三月分,,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,,又達(dá)到了物盡其用的目的,。
另外,根據(jù)我院的特點(diǎn),,在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,,建立健全制約機(jī)制,,加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),,做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。
第三,堅(jiān)守崗位,,及時(shí)完成維修任務(wù),。
院內(nèi)場(chǎng)地之大,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
第四,立足本職,,積極做好物資采購(gòu)工作,。
每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。
第五,,專業(yè)創(chuàng)新,,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),,保障醫(yī)院水電使用的安全,,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是:“用自己的眼光注視世界,,始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”
以上就是我科今年上半年的工作情況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,,影響范圍大。但我相信,,通過我科的努力,,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩,!
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師你們好,。20xx年即將過去,,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
冬季的到來(lái),,使得我院的用電量明顯加大,由于暖氣,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,,排除了不安全隱患。
7月份,,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,,并且更換了廠家,由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右,。
另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出,。
后勤工作不易,但我們會(huì)繼續(xù)努力,,為我院提供最好的后勤服務(wù),,為患者和家屬提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年,,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,,現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下:
1,、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,,且我院是全縣用電大戶,在人員少,、事情多的情況下,。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,,會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),,后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水,、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作,。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng),。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,,有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用。
3,、修舊利廢,,節(jié)約成本,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。
4,、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。
1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),,由于行政后勤人員不足,,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,給臨床工作帶來(lái)不便,,也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,,在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,,實(shí)行計(jì)劃,、采購(gòu)分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,,掌握科室計(jì)劃周期的使用量,,并作分別統(tǒng)計(jì)。
2,、了解市場(chǎng)價(jià)格,,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃,、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,有效地形成了約束機(jī)制,,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,,杜絕人情單,。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時(shí)值班,,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑,、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全,。
2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,,做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。
3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照工作計(jì)劃,,全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力。深得消防管理部門的好評(píng),。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,,檢查水管線有無(wú)跑,、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理,,并交付給科室,,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),,本科組織討論,,拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
我院是全縣的二級(jí)公立醫(yī)院,,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中,,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),,配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì)一致好評(píng),。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十四
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,xx年,,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),,營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,,完善相關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),取得較為突出的成績(jī),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:
搶時(shí)間抓進(jìn)度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,,就完成了任務(wù),。這次施工,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,??梢哉f(shuō),這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量。
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,,下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督,,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),,我科清醒地認(rèn)識(shí)到,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,,對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),,積極開展了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。
首先,,為降低運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)食堂實(shí)施了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。xx年以前,我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,,人力物力投入較大,,運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開三次會(huì)議,,就有關(guān)問題展開商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看,基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。
其次,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻,。三月份,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外,,根據(jù)我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,建立健全制約機(jī)制,,加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí),;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四,,堅(jiān)守崗位,,及時(shí)完成維修任務(wù)。院內(nèi)場(chǎng)地之大,,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第五,,立足本職,,積極做好物資采購(gòu)工作。每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。第六,,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是:用自己的眼光注視世界,,始終保持創(chuàng)新意識(shí),!以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力,。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,,比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),,平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。
為此,,我科將從以下幾個(gè)方面做起:
一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。
二,、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。
三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,,降低運(yùn)營(yíng)成本,,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。
四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。
五,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,,影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十五
20xx年以來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo)下,,在廣大職工的大力支持下,通過自身持續(xù)努力,,積極探索醫(yī)院后勤管理理論,,持續(xù)積累后勤管理經(jīng)驗(yàn),全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中,。在大家的共同努力下,,醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績(jī),醫(yī)院后勤服務(wù)水平持續(xù)增強(qiáng),;院容院貌煥然一新,,醫(yī)院環(huán)境明顯改善;衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效,;醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,,醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立。現(xiàn)將總結(jié)如下:
后勤管理工作涉及面廣,、雜,,上半年來(lái)我以增強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,,努力做好后勤工作,。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,能做到有計(jì)劃即時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,,做到不浪費(fèi),,無(wú)過多存貨等情況的發(fā)生,為各科室做好服務(wù),,能即時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),,對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能即時(shí)處理,,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。
對(duì)兩位衛(wèi)生員實(shí)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理,。每周一大掃,周周有檢查,。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好即時(shí),、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,,實(shí)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),,強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合展開豐富多彩的活動(dòng),,活躍員工文化生活,,營(yíng)造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)文化,、精明文明建議,,展示我院積極向上的精神面貌。
因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)過一些相關(guān)的.知識(shí)技能,,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),,一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要持續(xù)學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。新的一年里,,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),,密切配合,,希望能圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師:
大家好,我是后勤管理部的xx,,很高興能夠進(jìn)入xx工作,,不知不覺中已在醫(yī)院工作滿xx月了,回顧這xx月來(lái),,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,掌握科室規(guī)章制度,,崗位職責(zé)與工作流程,。按照醫(yī)院的要求,較好地完成自己的本職工作?,F(xiàn)將xx月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
后勤管理部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位,,首先我要先了解它的`崗位職責(zé)與工作流程。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,,具體職能是負(fù)責(zé)全院水,、電、暖,、制冷,、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)膳食,、綠化,、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,;負(fù)責(zé)后勤物資采購(gòu),,物品下送等工作。來(lái)醫(yī)院工作時(shí)正逢醫(yī)院評(píng)審期間,,因此,,這就要求我必須迅速的熟悉工作,了解各班組的工作職能,,準(zhǔn)備及規(guī)范班組,、科室資料,接聽來(lái)電,、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),。并且隨同科長(zhǎng)深入班組、檢查到位,,做好對(duì)班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作,,月底做好考勤上報(bào)工作。
思想重視,,態(tài)度端正,,牢固樹立“以病人為中心”,全心全意為病員,、職工服務(wù)的思想,,努力做好后勤保障工作。團(tuán)結(jié)同事,不斷進(jìn)取,,共同進(jìn)步,。
入職xx月來(lái),敬崗敬業(yè),,取得一些成績(jī),,但也存在不足:
1、雖然已對(duì)后勤工作比較熟練,,但細(xì)微工作還是不太純熟,;
2、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步,。
新的一年剛開始,,在這一年來(lái),我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自己的思想政治水平,;加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,,提高自身工作水平,;更好的為員工、病人服務(wù),。
特此報(bào)告,。
匯報(bào)人:
日期:
醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十七
20xx年是新醫(yī)院?jiǎn)⒂谩⒖咕幬飳m?xiàng)治理工作年,,也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行,、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤工作人員樹立一切為了臨床,,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,,完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟,,提高思想政治覺悟,,樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。提高全體科員的思想覺悟和道德修養(yǎng),樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。提倡奉獻(xiàn)精神,,全心全意為傷病員服務(wù),,全心全意為人民服務(wù)。
2,、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟,,落實(shí)崗位職責(zé)制。沒有規(guī)矩就沒有方圓,,法律,、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則,,是咱們工作的合格尺度,。咱們?cè)诩訌?qiáng)思想工作的同時(shí),也加強(qiáng)法律法規(guī),,單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,,不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,,認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,,發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3,、加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí),,專業(yè)技術(shù)知識(shí)的領(lǐng)悟,建設(shè)一個(gè)招之能來(lái),,來(lái)之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,,不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),,有不一樣的崗位職責(zé),要完成不一樣的工作任務(wù),,就需要一個(gè)有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍,,就需要一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,才能更好地為臨床一線服務(wù),,才能使醫(yī)院這個(gè)大團(tuán)體更好地為人民服務(wù),。咱們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí),加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的領(lǐng)悟,,加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,,單崗位工種還要雙技術(shù)知識(shí)領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識(shí)領(lǐng)悟,。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,滿足臨床一線的需求,,多,、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。
4,、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯,歷盡艱辛到海洋,。經(jīng)過幾年的艱辛,,經(jīng)過千萬(wàn)人的發(fā)奮,一座新醫(yī)院最后在新的一年開始屹立在——縣城中,。新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)從20xx年立項(xiàng)到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程,、裝飾工程、安裝工程,、二次裝修工程,、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程,、空氣凈化工程,、通風(fēng)工程、中心負(fù)壓工程,、給排水工程,、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場(chǎng)及道路廣場(chǎng)建設(shè)工程,、綠化工程等配套工程,,于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,并啟用試運(yùn)營(yíng),。之后,,全體項(xiàng)目工作人員一如既往,繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,,落實(shí)專項(xiàng)驗(yàn)收,做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù),,收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件資料,,管理文件資料、信息文件資料等,,用心配合區(qū),、市、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作,、整改工作,、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作。不斷發(fā)奮,在完善一期工程的同時(shí),,開展二期工程的規(guī)劃,、申報(bào)工作,同時(shí)已完成了——縣120急救中心建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告的審批,、項(xiàng)目申報(bào)等工作,,并得到了國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn),落實(shí)了建設(shè)資金501萬(wàn)元,,修繕東院職工之家3500平方米,,設(shè)置ktv、圖書館,、圖書閱覽室,、兵乓球場(chǎng)、桌球場(chǎng),、氣排球場(chǎng),、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場(chǎng)所。裝修了康復(fù)中心,、殘疾人康復(fù)中心等20xx多平方米,、康體部1000多平方米,為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場(chǎng)所,。
5,、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會(huì)的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中,,在保證被服,、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺(tái)次,工人數(shù)千人日次,;物資辦公用品供應(yīng)100多萬(wàn)元,;中心供氧20xx多立方米。物資供應(yīng)做到下收下送,,確保臨床以及各科室的需要,。加強(qiáng)職工食堂和營(yíng)養(yǎng)食堂的建設(shè),確保職工,,實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會(huì)議,、來(lái)賓接待等工作任務(wù),20xx年1月—11月食堂服務(wù)收入240多萬(wàn)元,。
6,、加強(qiáng)院容院貌建設(shè),美化綠化環(huán)境:
(1)落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制,,持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔,。
(2)綠化美化醫(yī)院,,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米,。
(3)用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,,完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù),。
7,、存在問題:
后勤雖然做了超多的工作,但醫(yī)院在發(fā)展,,要求在提高,,需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題,解決問題,,跟上時(shí)代發(fā)展的需要,。
(1)后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),、管理水平偏低,,需要加強(qiáng)領(lǐng)悟,不斷完善自身建設(shè),。
(2)有些管理項(xiàng)目不到位,,不完善,如固定資產(chǎn)管理,。三未做到量化管理,、社會(huì)化管理。