計(jì)劃可以使我們有目標(biāo)地工作,，從而更加有動(dòng)力和動(dòng)力。一個(gè)成功的計(jì)劃需要有明確的目標(biāo)和可衡量的指標(biāo),。計(jì)劃的成功與否取決于我們的執(zhí)行力和解決問題的能力,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇一

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇1時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年,。作為一個(gè)物業(yè)管理員,，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開,，并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作計(jì)劃:,。

一,、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面。

1,、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展,。

2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理,、前臺(tái)人員,、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

3,、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī),、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

4,、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。

二,、xx華庭項(xiàng)目。

3,、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作,。

三、xx居項(xiàng)目,。

1,、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

2,、加強(qiáng)第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

3,、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理,。

4、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行,。

5,、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。

四,、xx項(xiàng)目,。

2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

3,、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇2自今年x月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。

另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),。

1、耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。

自接手xx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案，登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單，搞好票據(jù)管理,。

二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳,、催收,，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議,。

2、積極主動(dòng)地搞好文案管理,。

半年來,，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：

一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等,。

二是檔案管理工作,。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在20xx工作半年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

2,、只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

3,、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

4、只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

四,、存在的不足。

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

1、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí),。

2、食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難。

3,、綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

五,、下步的打算,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

1,、積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。

3、管好財(cái),、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支,。

4,、想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系,。

5、抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇3在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做20xx年工作總結(jié)的報(bào)告,。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向,，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,，其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝,。我逸翠園管理處全體員工將上下一心，團(tuán)結(jié)互助,，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),，以下是關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)情況：

一,、完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,，各部門工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作,。主要有以下幾方面：

1,、小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗,、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，做好其本職工作。

我小區(qū)保安人員配備共有16人,，包括隊(duì)長(zhǎng)1人,、車庫管理員3人、中控值班員2人,、保安班長(zhǎng)3人,、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗,，每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn),，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí)，樹立良好的公司形象,。

2,、衛(wèi)生管理工作——保潔。

為了完善小區(qū)保潔工作,，制定了嚴(yán)格的保潔程序,，每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃，對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

保潔人員配備共有6人,，保潔班長(zhǎng)1人，內(nèi)保4人,，外保1人,。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握工作技巧,，節(jié)省時(shí)間,，提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)內(nèi)保工作不定期,、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早,、中,、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理。加強(qiáng)日常工作管理,，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的`效果,。

3、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理工作——日常維修,。

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,，我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門的管理,，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),，妥善解決相關(guān)問題,，并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái)。

20xx年3月份期間,，由于地下水泵出現(xiàn)故障,，導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,，高區(qū)水壓小,，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活,。前臺(tái)接到報(bào)修后,，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,，經(jīng)多次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評(píng),。

20xx年4月份,，天氣漸熱，使用空調(diào)的用戶不斷增加,，用電容量也相應(yīng)的增大,，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下,，避免造成不必要的損失,。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象,。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改,。

我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限,，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制，3月份時(shí),，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題,，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低,，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等,，這對(duì)這些施工中存在的問題,，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知，建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問題,。到目前為止,，這些問題基本上已經(jīng)解決，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,。

二、各項(xiàng)管理的完成情況,。

1,、人員管理。

逸翠園物管處自20xx年8月份組建以來,，都在不斷地完善中,，倡導(dǎo)公司的管理理念，公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格,，現(xiàn)管理處人員配備情況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1人，客服部2人(負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,、收費(fèi)及庫房管理),，工程維修部4人(班長(zhǎng)1人，水暖工2人,，電工人,，負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù))，環(huán)境保潔部6人(保潔班長(zhǎng)1人，內(nèi)保4人,，外保1人),，秩序維護(hù)部16人(保安隊(duì)長(zhǎng)1人，保安9人,，車庫管理人員3人，監(jiān)控室2人),，共計(jì)29人,。

為了提高公司工作人員的服務(wù)意識(shí)和整體素質(zhì),，每天都要開會(huì),，總結(jié)一天的工作情況,、收獲及工作中遇到的困難，在不斷地總結(jié)中,，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平,，同時(shí)有利于對(duì)各部門員工進(jìn)行考評(píng),。每周一對(duì)管理處各部門班長(zhǎng)進(jìn)行物業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)，主要有各部門崗位職責(zé),、物業(yè)法律法規(guī),、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等，再有他們傳達(dá)給下屬工作人員,，讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識(shí),，提高員工的整體素質(zhì)。

2,、財(cái)務(wù)管理,。

截止20xx年12月14日，收費(fèi)情況：物業(yè)費(fèi)321戶,，合計(jì)元,，收費(fèi)率達(dá)到;水費(fèi)1月—11月，差1244元(其中包括綠化,、保潔用水);暖氣費(fèi)297戶,，共計(jì)元,。

逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開關(guān)式的，業(yè)主或他人打開后,，常常忘記關(guān)閉,，導(dǎo)致這些燈長(zhǎng)期亮著，這在無形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,，為了節(jié)省物業(yè)支出，4月份以來開始把這些手動(dòng)式燈更換成聲控?zé)?，截?1月底這項(xiàng)工作基本完成,。

地下車庫照明燈改造，將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,，由原來的123盞減少到35盞,，大大的減少了能源消耗。

三,、存在的問題和教訓(xùn),。

雖然，我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。

第二、與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足;,。

第三、設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),，針對(duì)以上幾個(gè)問題，在下一年的工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好,。

目前我小區(qū)還存在幾個(gè)尚未解決的問題：

第一,、個(gè)別業(yè)主以售樓處答應(yīng)物業(yè)費(fèi)為元為啥漲到元，元我們就交物業(yè)費(fèi);,。

第二,、墻體裂縫問題，二次維修確實(shí)對(duì)業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;,。

第五,、我物業(yè)管理處保安和維修隊(duì)伍工資標(biāo)準(zhǔn)過低，致使招不上高素質(zhì)人員,，嚴(yán)重影響公司的整體形象,，不能達(dá)成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第六,、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲(chǔ)出租方案,。(現(xiàn)行地下倉儲(chǔ)擬定的出租方案40元人民幣/平米/月的出租方案以高于逸翠園小區(qū)底商元人民幣/平米/月標(biāo)準(zhǔn)一倍)。

以上的幾個(gè)問題是我物管處目前面對(duì)的比較棘手的問題,，基本上不是物業(yè)力所能及的,，如果不盡快解決，恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展,，對(duì)來年的物業(yè)費(fèi)收繳工作不利,，希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)能把這些事重視起來，盡快解決,。

以上總結(jié)是本人的一點(diǎn)拙見,，忘董事長(zhǎng)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批評(píng)指正，使我物業(yè)管理處盡早改正,，為永和物業(yè)公司的持續(xù)改進(jìn),、快速發(fā)展盡一份力量。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇420xx年是xxx尋求發(fā)展的一年,。在這一年里,，xxx物業(yè)管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與正確的支持下，始終貫徹為業(yè)主^v^構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活^v^的企業(yè)管理理念,，遵循^v^業(yè)主至上,，服務(wù)第一^v^的原則精神，根據(jù)xxx的實(shí)際情況,，在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng)管理工作,，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定的成效,，這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分,，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、日常管理工作目標(biāo)完成情況：

（一）房屋管理,。

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,，此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏,、外立面破壞,、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題,，無不是因?yàn)榍捌陔A段管理不到位而種下禍根,、埋藏隱患，從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重,、舉步維艱,，這一問題已逐漸演變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題,。

為此，在裝修管理工作方面,，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作：

4）定期組織開展裝修專項(xiàng)巡檢整治活動(dòng),，對(duì)存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象，限定作出整改,，并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作,，此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定。

5）從20xx年十月份起，根據(jù)工作的安排需要，管理處設(shè)立了裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度,，該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順利予以實(shí)施,，取得了良好的成效。

（二）小區(qū)安全防范工作,。

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,，為能給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),，考核，制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)工作程序,、巡更、巡崗制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤，禮貌服務(wù),，在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,，硬件設(shè)施條件欠缺的情況下，基本完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

5）前期階段由于各方面的因素,，停車場(chǎng)車輛出入管理較為混亂，通過鄧經(jīng)理主持召開專項(xiàng)整治工作,，并安排落實(shí)相關(guān)工作后,，所有進(jìn)出的車輛均已憑證出入，大大地提高了停車場(chǎng)車場(chǎng)管理的安全系數(shù),。

（三）公共設(shè)施,、設(shè)備的管理。

小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在前期的接管驗(yàn)收入及試運(yùn)行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的,，xxx作為廣浩地產(chǎn)首個(gè)小高層住宅項(xiàng)目,，由首期樓宇交付業(yè)主起,，我們一直秉持的工作理念是：^v^嚴(yán)把接管驗(yàn)收關(guān)，密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)^v^，為此我們實(shí)施了以下管理措施：

（四）環(huán)境衛(wèi)生管理。

環(huán)境衛(wèi)生方面,，管理處制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,，由保潔組長(zhǎng)組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作，并每天開展巡檢整改工作,，經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的付出，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,，同時(shí)因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境,，我們開展了專項(xiàng)的大掃除工作,，全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故,。

（五）綠化管理,。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，根據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進(jìn)度,，配合公司積極做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,，設(shè)計(jì)制作綠化警示牌,、綠化帶圍欄,，使綠地基本無破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象；同時(shí)根據(jù)綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,，定對(duì)對(duì)綠化施肥及修剪,，通過綠化員工的辛勤工作，小區(qū)的綠化生長(zhǎng)狀況良好,。

二,、存在的不足與展望。

雖然,，我們?cè)?0xx年的工作中取得了一定成績(jī),，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

第一,、管理人員整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高；

第二,，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng),。

第四,，保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力度嚴(yán)重欠缺的情況,，需要在實(shí)際工作中作出改善,。

針對(duì)以上幾個(gè)問題，在20xx年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好,。

在新的一年里我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,，為使xxx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻(xiàn),，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇520xx年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過,，甚至來不及等我們回首一眸,。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,，公司提出“緊抓目標(biāo),、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念,，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,，有些老化的設(shè)施必須要更換,。這樣一來就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出,。為了使管理處能緊跟公司步伐,，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。

20xx年初,，家園管理處制訂了“管理有序,，服務(wù)規(guī)范,，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo),，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，全方位展開各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下,，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，規(guī)劃前景,，促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫,，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn),，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。20xx年工作全面展開之后,，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義,，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng),。如“家政清潔服務(wù),；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù),。全體員工利用休息時(shí)間加班,、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人,，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù),。做家政清潔,，保潔做不過來,，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期,，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下,，一天接4家家政清潔服務(wù),，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。一份耕耘一份收獲,，截止10月未,，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

二,、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目,。小區(qū)面積不大，入住率雖高,，但住戶資源不是很豐富,，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式,。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下,，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路,，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源,，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行,。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn),。05年公司整體思路做了調(diào)整,，作為管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn),。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0,。13元。在這種情況下,，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

三、開源節(jié)流,，降低成本,，提高效益。

1,、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資,、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè),。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳,。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上,。

的意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度,。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。通過管理處全體員工的汗水澆灌,，上半年的工作扎實(shí)而富有成效,。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元,，06年工作怎么來開展,，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢？下面我就管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述,。

一,、鞏固05年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

05年,，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上,。

二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，突破常規(guī),，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域,。

05年工作的實(shí)踐證明,，展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，06年工作中,，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展,。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn),。

三、提升管理,、以人為本,、穩(wěn)步發(fā)展。

人能創(chuàng)造一切,，管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理,，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項(xiàng)工作,，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動(dòng)的方向,。一份汗水一份收獲，管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意,，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但06年工作還不能松懈,。我們相信管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫出新的篇章,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇6回首20xx,，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),，開始了一段新壞境的里程,，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去,。籌劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：

一,、物業(yè)服務(wù)工作。

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,，投訴處理,，收費(fèi)，基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲,、老鼠的消殺,；有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級(jí)部門檢查等,。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,，經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

二,、辦公室工作,。

辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒,，有書文處理,。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識(shí)。注意加快工作節(jié)奏,；提高工作效率,。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,。準(zhǔn)確,。適度。避免疏漏和差錯(cuò),。

三,、存在的不足。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛崗,。創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果,，但也存在一些問題和不足,；主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位；許多工作都要邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高,；第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng),。

四,、努力的方向。

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí),。第二,，本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通,；有效形成團(tuán)結(jié)一致,。群策群力的氛圍,。第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。

最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利,，平安幸福！

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇7時(shí)光流逝，自20xx年4月9日入職轉(zhuǎn)眼間在xx南部商務(wù)區(qū)工作大半年已過去,，在這里我認(rèn)識(shí)了來自四面八方的弟兄姐妹，團(tuán)結(jié)友好相互幫助，很快融入這個(gè)大家庭，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們很重視,，組織參加了多次培訓(xùn),，使我懂得了與人為善，為人服務(wù)的工作理念,，快樂工作充實(shí)了自己生活，充滿自信與期待,。

我能成為xx一員身感自豪而榮幸,，有了超越同行業(yè)的福利保障,，人性化管理制度,，榮譽(yù)崇高的物業(yè)集團(tuán)公司,，大公司里工作有了放心在家的歸屬感。

在此,，本人在崗位上嚴(yán)格要求自己,，服從管理，認(rèn)真對(duì)待工作每一天,，對(duì)外來商務(wù)區(qū)小商小販微笑友好勸離,，違章停車告知有禮,，問路賓客熱情而真誠(chéng)指引,，維護(hù)園區(qū)行像，保障xx利益,，和諧社會(huì)盡我微薄之力,問心無愧實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值,！

本年度里，工作雖然努力認(rèn)真在做,，但是還有很多不足之處,，需要“xx”的寬容，領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng),，完善培訓(xùn)計(jì)劃,，提升自我，還有以下幾點(diǎn)欠缺：

一,，軍事動(dòng)作還得向他人學(xué)習(xí),。

二，車輛指揮手勢(shì)得加強(qiáng)自練,。

三,，消防知識(shí)需要培訓(xùn)。

四,，工作紀(jì)律有待自我約束。

五,，公司企業(yè)文化需進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解,。

在新一年的工作中，我會(huì)針對(duì)個(gè)人問題,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，遵照公司要求，“真城善意為xx,，精致完美”為20xx工作而努力,！

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇8時(shí)光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年,，在這過去的半年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作,，現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié),。

一、前臺(tái)接待方面,。

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,，保持信息渠道暢通,，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,，是前臺(tái)接待的主要職責(zé),。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司,，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口,。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求,，工裝上崗,，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù),。每個(gè)月月末，將來電記錄匯總,，上半年共接到來電68個(gè),、去電130個(gè),，業(yè)主有效投訴2宗,。業(yè)主的所有咨詢來電,，我們都給予滿意回復(fù),；業(yè)主的報(bào)修問題,，通過我們的及時(shí)聯(lián)系,，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決,。同時(shí),，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。

通過這些平凡的日常工作,，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，也塑造了我們物業(yè)人的新形象,。

二、檔案管理方面,。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案,、報(bào)修單,、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,，做到目錄清晰,，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化,、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,，按期、細(xì)致的整理完成,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善,。上半年共接到各類報(bào)修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張,。

三,、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資,、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,，必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元,；私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元,；光纖使用費(fèi)xx元；預(yù)存水費(fèi)1740元,；有線電視初裝費(fèi)450元,；燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

四,、經(jīng)驗(yàn)與收獲,。

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

五,、下半年工作計(jì)劃,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,，明確任務(wù),，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3,、結(jié)合實(shí)際情況,，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇二

（一）樹立科學(xué)的人才觀,。

1,、牢固樹立湯旺河發(fā)展靠人才的觀念。要把人才資源開發(fā)放在先于,、優(yōu)于,、重于其他資源開發(fā)的地位。同時(shí)加強(qiáng)宣傳,，使我區(qū)全社會(huì)各階層都要牢固確立“人才資源是第一資源”,、“湯旺河發(fā)展靠人才”的思想，克服“重使用輕培養(yǎng),、重引進(jìn)輕使用”,，克服人才使用中的“近視病”與“武大郎開店式”的妒才心態(tài)；克服人才任用論資排輩,，要敢于不拘一格選人才,，推動(dòng)人才的良性流動(dòng)。

一定是缺點(diǎn),，個(gè)性往往包含專長(zhǎng),。領(lǐng)導(dǎo)者要有兼容并包的胸襟，要給人才足夠的理解和寬容,。

（二）建立科學(xué)的人才鑒別和評(píng)價(jià)體系,。

春秋時(shí)代晏子說過一句話：國(guó)有三不祥，夫有賢而不知,，知而不用,，用而不任?？梢妼?duì)人才第一位的就是要知,。有些人在這個(gè)單位是棵“草”,，到另一個(gè)單位就變成了寶，在這個(gè)部門是條“蟲”,，到另一個(gè)部門就成了條“龍”,。如何識(shí)才用才是做好人才工作的第一要?jiǎng)?wù)。

品德,、知識(shí),、創(chuàng)造能力、業(yè)績(jī)四者有機(jī)統(tǒng)一是評(píng)價(jià)人才的主要標(biāo)準(zhǔn),。一般來說,，隨著教育程度的增加，人的知識(shí),、視野,、思維等方面都得到了較大的拓展，人的才能也會(huì)在很大程度上得到提高,。應(yīng)該說大學(xué)生尤其是碩士研究生有較好的人才潛質(zhì),，但是由于現(xiàn)行高教體制缺少社會(huì)實(shí)踐這一環(huán)節(jié)，導(dǎo)致學(xué)生一出校門只是一個(gè)半成品,，還需要實(shí)踐向成品轉(zhuǎn)變的過程,。因此，社會(huì)實(shí)踐是成才的重要環(huán)節(jié),。同時(shí),，社會(huì)實(shí)踐也是檢驗(yàn)人才的重要標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)干部哪些是“蟲”,，哪些是“龍”,，在“使用”中確定人才，建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,、科學(xué)的社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,。

（三）創(chuàng)新人才引進(jìn)、培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制,。

1,、依托項(xiàng)目和事業(yè)吸附人才，激活人才引進(jìn)機(jī)制,。實(shí)踐證明,，項(xiàng)目是人才施展才干最為重要的支撐。湯旺河城市規(guī)模過小,，社會(huì)發(fā)展水平較低,，行業(yè)發(fā)展不充分，依靠地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力支撐優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)與施展才干的平臺(tái)脆弱而狹小,。

因?yàn)闆]有合適的工作可干,，高層次專業(yè)技術(shù)人才較難引進(jìn)，即使引進(jìn)了也往往由于缺乏干事的平臺(tái)而留不住,。因此，我們要依托項(xiàng)目和事業(yè)吸附人才,，以項(xiàng)目引人才,，以人才帶項(xiàng)目，在目前人才需求較大的旅游,、外語,、規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、教育衛(wèi)生,、科技等領(lǐng)域優(yōu)先考慮通過項(xiàng)目引進(jìn)人才，實(shí)現(xiàn)人才工作的跨越,，形成人才,、事業(yè)相互拓展的良性循環(huán)。要建立引進(jìn)人才的“綠色”通道,，對(duì)于編制已滿但又急需人才的單位,，可以采取核定過渡編制的方式先調(diào)入，待單位自然減員時(shí)沖銷過渡編制,。

2,、加大干部培訓(xùn)力度，力求干部人人成才,。要建立干部培訓(xùn)的激勵(lì)約束機(jī)制,，進(jìn)一步完善并落實(shí)干部培訓(xùn)積分管理辦法，根據(jù)干部的實(shí)際需要,，開設(shè)培訓(xùn)菜單,，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力實(shí)現(xiàn)干部從“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”的轉(zhuǎn)變,。通過大力培訓(xùn)我市現(xiàn)有的干部隊(duì)伍,，力求現(xiàn)有干部人人成才，這是解決我市人才短缺的最現(xiàn)實(shí)的途徑,。

對(duì)引進(jìn)人才也要強(qiáng)化上崗培訓(xùn),，要讓他們了解湯旺河的優(yōu)勢(shì)和不足，湯旺河發(fā)展的潛力和前景,，了解人才在湯旺河大有可為,，進(jìn)而熱愛湯旺河，把自己的聰明才智奉獻(xiàn)給湯旺河,，安心在湯旺河艱苦創(chuàng)業(yè),。要教育他們正確認(rèn)識(shí)自己在工作經(jīng)驗(yàn)方面的不足,，防止他們好高騖遠(yuǎn),、急功近利,。要加強(qiáng)他們的實(shí)踐鍛煉，以使他們盡快把書本知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,。要實(shí)施繼續(xù)教育,，以解決知識(shí)更新和人才及時(shí)“回爐”,、不斷“充電”的問題。

3,、實(shí)行有效的人才激勵(lì)約束機(jī)制,。

要使人才保質(zhì)，持續(xù)成其為人才,，要建立人才激勵(lì)約束的機(jī)制,。對(duì)人才要打破一些體制上的障礙，比如對(duì)公務(wù)員也可實(shí)行職稱評(píng)聘辦法,，實(shí)行職稱和職務(wù)兩重激勵(lì)約束機(jī)制,；可定期分類舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)，以求人才的學(xué)術(shù)水平能始終站在時(shí)代的前沿,。要綜合運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì),、精神激勵(lì)等各種手段，確保勞有所得,、功有所獎(jiǎng),、才有所展,，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)構(gòu)筑人才成長(zhǎng)的平臺(tái),。

1,、建立一把手抓第一資源的目標(biāo)責(zé)任制。要把人才工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo),，要把“感情留人”落到實(shí)處,，比如親自過問人才工作，經(jīng)常到人才工作的單位,、人才的家中,，多與人才座談,、交流,、交心，多為人才排憂解難,。對(duì)剛參加工作的人才,，在關(guān)心他們業(yè)務(wù)提高的同時(shí)，更要關(guān)心他們的思想進(jìn)步,，關(guān)心他們的政治成長(zhǎng),，在政治上嚴(yán)格要求，給予熱情幫助,，使他們盡快成熟起來,。2004、2005年我們分別通過“感情留人”的方式挽留了幾名準(zhǔn)備離開三亞的研究生,，彌補(bǔ)了我市硬環(huán)境留人的不足,。

其擔(dān)任局黨組副書記，對(duì)優(yōu)秀的科長(zhǎng)可以讓其進(jìn)黨組,；可以在團(tuán)市委增設(shè)副書記職位讓優(yōu)秀的年輕干部擔(dān)任,，也可選派高素質(zhì)的干部到鎮(zhèn)擔(dān)任實(shí)職，或選派人才到我市基層和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,，以給予他們更多的施展才干的空間和舞臺(tái),，提供他們進(jìn)一步提高和鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們?cè)趯?shí)踐中不斷鍛煉自己,、提高自己,、證明自己。

3,、盤活用好現(xiàn)有人才,。人才往往是某一方面的專才而非通才，這就有一個(gè)量才適用的問題,，正所謂用人所長(zhǎng)即為人才,，用人所短即為庸才,。古人說:“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟”。這形象地說明了一個(gè)道理：對(duì)人才的使用,要力爭(zhēng)用當(dāng)其才,，本來是一個(gè)人才,如果用錯(cuò)地方,就可能變成“庸才”,。在使用人才時(shí),我們必須量才使用,用其所長(zhǎng)。要對(duì)全市人員進(jìn)行調(diào)查摸底,，對(duì)于確實(shí)不適應(yīng)目前崗位的現(xiàn)有人員,，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)、特長(zhǎng)和專業(yè)等進(jìn)行交流,，力爭(zhēng)做到人盡其才,，才盡其用，不讓人才閑置浪費(fèi),。

(五）改善人才的生活環(huán)境,。

解決人才的住房問題，可以考慮專門建立人才房,，也可以考慮統(tǒng)一提供經(jīng)濟(jì)適用房,，以優(yōu)惠價(jià)格出租或出售給引進(jìn)的人才或者給引進(jìn)人才適當(dāng)?shù)馁彿垦a(bǔ)貼，以解決他們居無定所的問題,，使他們對(duì)三亞有一種歸屬感,。

過我們的主觀努力能夠做到的。從自然資源上看,，我市處在旅游城市金字塔塔尖的位置,，但就城市整體層次而言，卻處在初中級(jí)水平,。因此,，在居住環(huán)境方面，除利用我們已有的優(yōu)越自然環(huán)境吸引留住人才外,，還要加強(qiáng)社會(huì)治安管理,，加強(qiáng)對(duì)教育、醫(yī)療衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，完善交通條件等,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇三

工作環(huán)境改善計(jì)劃是針對(duì)的已經(jīng)合作的客戶，跟客戶拉近關(guān)系的一項(xiàng)免費(fèi)服務(wù),。主要的免費(fèi)服務(wù)內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

1.活性炭雕,。

活性炭雕有很多的種類，很多的款式,。這個(gè)是讓銷售人員自己用你們的經(jīng)費(fèi)來購買送給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，溝通感情，拉近關(guān)系的。選活性炭的好處是,，它既是一個(gè)擺設(shè),，放在辦公室里很顯貴氣，再來活性炭雕可以凈化空氣,，吸收空氣中的有害物質(zhì),，吸收電腦釋放出的有害物質(zhì)，臭氧,，甲醛,，粉塵等，潔凈空氣,，美化環(huán)境,。

2.加濕器。

加濕器使用,，如果企業(yè)自己有加濕器,，那我們可以免費(fèi)的給他們提供一周藥品，這種藥品作用,，可以預(yù)防流感,，提神醒腦,。一般藥店都可以買的到,，如果企業(yè)用完一周覺得好，可以自己到藥店購買,，也可以讓我們幫他們購買,。藥品是液體，倒在加濕器的水里就可以,，方法很簡(jiǎn)單,。藥品名稱：雙黃連口服液，風(fēng)油精,。

3.除蟑螂,。

除蟑螂是我們自己買的藥品，我們自己去企業(yè)給企業(yè)進(jìn)行蟑螂的清除,。在公司員工下班后或是上班時(shí)間不耽誤員工工作的時(shí)候給企業(yè)來做,。程序很簡(jiǎn)單，只需要在辦公室的各個(gè)死角噴上除蟑螂的藥品就可以,，藥品無色無味,，已經(jīng)在咱們公司用過了，效果還可以,。

4.空氣凈化器,。

空氣凈化器是現(xiàn)在居家和辦公室使用最多的凈化空氣的儀器，但是使用的面積比較小,，只適用于領(lǐng)導(dǎo)的小辦公室,。所以這個(gè)免費(fèi)的項(xiàng)目只給你們覺得有決定權(quán)的重要的領(lǐng)導(dǎo)使用,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇四

20xx年，xx縣工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展總攬全局,，緊緊圍繞“全面加速,，奮力跨越”的目標(biāo)要求，打基礎(chǔ),、謀發(fā)展,、促和諧、樹形象,，以園區(qū)建設(shè)為中心,，招商引資為重點(diǎn)，優(yōu)化環(huán)境為手段,，強(qiáng)力推進(jìn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè),。截止目前，園區(qū)建成面積已達(dá)6平方公里,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，上繳稅金1億元,，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資）,，安置就業(yè)人員萬人,。主要工作成效如下：

高起點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢(shì)，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復(fù)興鎮(zhèn)水坪,、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a,、b,、c區(qū),，總面積20平方公里）的基礎(chǔ)上對(duì)園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工,、生物制藥,、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造,。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū),，加上新型建材基地,、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)基礎(chǔ),。

為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力,，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實(shí)際問題，20xx年以來共投資13億元用于夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、水坪拓展區(qū)建設(shè),。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進(jìn)半城新區(qū)開發(fā)建設(shè),，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用,；水坪拓展區(qū)骨干道路項(xiàng)目已完成投資1000萬元,，部分標(biāo)段已開始道路水穩(wěn)層工程。

2,、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達(dá)效,。

3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng),。

一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī),、控規(guī)、地勘,、環(huán)評(píng),、地災(zāi),、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作,，為項(xiàng)目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。

二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作,，基本完成近期重點(diǎn)項(xiàng)目（標(biāo)準(zhǔn)廠房600畝,，居民安置點(diǎn)221畝，30萬噸瀝青攪拌項(xiàng)目30畝,，3萬噸改性瀝青項(xiàng)目30畝,、星博化工搬遷項(xiàng)目99畝）建設(shè)用地980畝437戶xx69人的`房屋拆遷。

四是消防中隊(duì)烏楊中隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目完成了場(chǎng)坪工程,，即將開展主體工程建設(shè)工作,，已完成投資1350萬元。

五是全力推進(jìn)船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),。一方面積極配合縣國(guó)土房管局加快國(guó)土權(quán)證辦理進(jìn)度,，同時(shí)已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)建設(shè)、就地挖填場(chǎng)平及文物發(fā)掘等工作,。目前,，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)場(chǎng)平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上,，即將開展主體工程,；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2,、3號(hào)地塊就地挖填場(chǎng)平工程已全面展開,。

六是投資4000萬元高起點(diǎn)規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程萬平方米335套,，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標(biāo)桿,，起到了引領(lǐng)和示范作用,。

近幾年來，通過大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,、狠抓招商引資工作,，引進(jìn)了一批實(shí)力雄厚、稅源可靠,、前景看好的重特大工業(yè)項(xiàng)目,。目前已基本走過了“項(xiàng)目缺乏、工業(yè)短腿”困境,。截止20xx年底,，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家,，目前在談企業(yè)15家,，實(shí)際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元,。入駐了安徽海螺水泥集團(tuán),、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè),、長(zhǎng)江軸承鍛造,、華亞農(nóng)業(yè)機(jī)械、星博化工,、天地藥業(yè),、浙江恒大、香港港慶,、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè),，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥,、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè),、機(jī)械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。

針對(duì)園區(qū)建設(shè)“兩難”（征地指標(biāo)難,、建設(shè)資金難）問題,，克服^v^整頓清理政府投融資平臺(tái)公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求,，做大做強(qiáng)做實(shí)園區(qū)通瑞公司,，積極對(duì)接市進(jìn)出口銀行、三峽銀行,、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機(jī)構(gòu),，利用開發(fā)公司平臺(tái)籌措資金彌補(bǔ)財(cái)政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足,，資金瓶頸問題基本得到有效解決。20xx年以來,，通過各商業(yè)銀行申貸、財(cái)政補(bǔ)貼,、對(duì)口支援等方式融資億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè),。其中：國(guó)家進(jìn)出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款億元,，爭(zhēng)取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金億元,，對(duì)口支援資金274萬元，縣級(jí)財(cái)政投入億元,。20xx年向農(nóng)發(fā)行申貸億元,，已通過貸審會(huì)億元，正在完善放貸手續(xù),，年內(nèi)可用此款,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇五

市民政局。

市慈善總會(huì)：

本溪市茂興洗煤有限公司始建于2010年7月,，2011年3月投入生產(chǎn),，屬殘疾人福利企業(yè)，現(xiàn)有員工141人,，其中殘疾員工43人,。

自公司成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，特別是改善員工生產(chǎn)工作環(huán)境,，妥善安排殘疾員工工作及生活等事宜，進(jìn)行了多次研究,，積極為企業(yè)全體員工辦理了養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療,、工傷,、生育保險(xiǎn)，企業(yè)殘疾員工扣除“五險(xiǎn)”費(fèi)用外,，月工資均達(dá)到了750元以上,。企業(yè)法人孫茂舉不僅慷慨解囊為殘疾事業(yè)踴躍捐款，而且對(duì)本企業(yè)殘疾員工關(guān)懷備至,，盡最大努力解決殘疾員工的工作和生活方面的實(shí)際問題,。

公司根據(jù)洗煤生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際及殘疾員工的身體現(xiàn)狀，妥善安排了生產(chǎn)工作崗位,，特別對(duì)肢體殘疾的員工,，均安排在地面或一至二樓的生產(chǎn)工作場(chǎng)所，勞動(dòng)保護(hù)用品按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，并為上甲,、丙班的員工安排了休息室,，使他（她）們的工作和休息環(huán)境得到改善。

殘疾員工宋宏林現(xiàn)年41歲,，其兄也是殘疾人,，老母親已73歲高齡，企業(yè)定期安排女工到其家中幫助打掃室內(nèi)衛(wèi)生,、拆洗被褥,，在老母親生日時(shí)，企業(yè)還送去了生日蛋糕為其老母祝壽,；智力三級(jí)殘員工趙彥東家住火連寨,，其父腦血栓后遺癥，母親離家出走,，企業(yè)除定期安排人員到家中幫助整理家務(wù)外,，還送去了生活用煤和劈材，在中秋節(jié)前,，企業(yè)送去慰問金500元,；肢體三級(jí)殘員工劉娜娟女兒上小學(xué)，丈夫系農(nóng)村戶口,，企業(yè)幫助其安排在本溪煤礦工作,，使其家庭生活得到了基本保障；肢體三級(jí)殘員工孫鳳巖系大學(xué)畢業(yè)生,，企業(yè)根據(jù)其特長(zhǎng),，安排在化驗(yàn)室工作。上述事例表明,，企業(yè)為殘疾員工送去了黨的溫暖和政府的關(guān)懷,，送去了企業(yè)扶貧幫困的一片真情，為殘疾事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。

基于本企業(yè)殘疾人員特別是特困殘疾人較多的實(shí)際狀況,，特懇請(qǐng)市民政局、市慈善總會(huì)對(duì)企業(yè)予以資金幫助,。

本溪市茂興洗煤有限公司二o一一年十月十三日,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇六

小區(qū)管理處：

你們好!

“保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”，保護(hù)環(huán)境是我們長(zhǎng)久關(guān)注的問題,，現(xiàn)在人們的生活的不斷提高,保護(hù)環(huán)境的意識(shí)反而卻越來越淡薄.我們時(shí)?？梢钥吹接腥藖y扔垃圾,隨地吐痰,破壞綠化植物，使原來美麗的環(huán)境變得為世人所討厭,，我們仿佛能聽到它們?cè)诳奁?，于是放上了垃圾桶，設(shè)置了很多標(biāo)語，可是這都阻擋不了人們的放任態(tài)度,，任意破壞環(huán)境,，在看看我們今天生活的環(huán)境，這段時(shí)間以來,，我們的小區(qū)出現(xiàn)了一些污染環(huán)境以及一些破壞小區(qū)的不文明現(xiàn)象,，使我們小區(qū)的生態(tài)環(huán)境變得越來越差,。

一,、小區(qū)路旁的垃圾正在逐漸堆積增加，垃圾桶分布不夠合理,，也有業(yè)主環(huán)保意識(shí)較差,，隨手一扔，希望小區(qū)管理處能夠調(diào)整好垃圾桶的擺放位置,，合理設(shè)置垃圾分類,。對(duì)業(yè)主應(yīng)該加強(qiáng)意識(shí)引導(dǎo)，制定解決方案,。

二,、綠化帶是許多地方環(huán)境衛(wèi)生的主要問題，也是最難解決,。綠化帶上的植物大部分無人管理枯萎凋落,，煙頭紙巾也經(jīng)常丟棄，草地上有幾條隱約人為踩出來的“小道”,。加強(qiáng)綠化的管理,，設(shè)置多一些的環(huán)境保護(hù)的宣傳標(biāo)語，對(duì)破壞環(huán)境的人給予一定的懲罰,。

三,、對(duì)于大部分寵物狗隨地大小便的不文明現(xiàn)象，我們應(yīng)該配合,，也要同時(shí)監(jiān)督,，不能放任寵物主人任由寵物隨地大小便。

作為居委會(huì)的大人們,，我希望你們能再去必要的措施,，以免以后有隱患。以上是我對(duì)環(huán)境衛(wèi)生改善的建議,，讓我們都行動(dòng)起來,，以身作則，為改善小區(qū)的環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量,，是小區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美,，希望采納。

xxx。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇七

做好節(jié)能環(huán)保工作是落實(shí)_,，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社區(qū)的重大舉措,，也是關(guān)注民生、提高社區(qū)環(huán)境面貌,，提升轄區(qū)發(fā)展空間的重大任務(wù),。為社區(qū)居民創(chuàng)建一個(gè)干凈和諧的生活環(huán)境，結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，特制定以下工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立由社區(qū)書記,、主任為組長(zhǎng)，分管環(huán)保為副組長(zhǎng),，轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作人員任成員的節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開節(jié)能環(huán)保工作會(huì)議，研究解決轄區(qū)內(nèi)節(jié)能環(huán)保工作中遇到的重大問題,。

二,、廣泛宣傳動(dòng)員。

社區(qū)組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”家庭社區(qū)公益行動(dòng),，使國(guó)家對(duì)節(jié)能減排的要求轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行動(dòng),。利用宣傳欄等載體，張貼節(jié)能減排標(biāo)語,、宣傳畫等,。社區(qū)向單位、居民發(fā)放宣傳資料,，介紹和宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識(shí),。組織社區(qū)單位、居民開展資源節(jié)約志愿活動(dòng),，交流節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn),，做好垃圾、廢物的分類回收,。利用市民學(xué)校對(duì)亂扔垃圾,、浪費(fèi)資源行為予以批評(píng)，對(duì)節(jié)約資源行為給予表揚(yáng),，大力宏揚(yáng)“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥”社會(huì)風(fēng)尚。

三,、主要環(huán)保措施,。

發(fā)動(dòng)單位職工，通過節(jié)能增效，要從崗位做起,，從自身做起,，從點(diǎn)滴做起，積極投身節(jié)能環(huán)?；顒?dòng),。利用各種宣傳陣地，宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律,、法規(guī)和政策,，開展資源警示教育，不斷增強(qiáng)廣大職工的憂患意識(shí),、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感,、使命感，積極投身到節(jié)能減排活動(dòng),。在廣大職工中積極倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，節(jié)約一度電,、一滴水,、一滴油、一塊煤,、一張紙,，自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習(xí)慣。完善管理制度,，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,，促進(jìn)節(jié)能減排。

大力提倡重拎布袋子,、菜籃子,，自覺選購節(jié)能家電、節(jié)水器具和高效照明產(chǎn)品,，減少待機(jī)消耗,，拒絕過度包裝，使用無磷洗衣粉等,。

(二)社區(qū)帶頭節(jié)能,，成為節(jié)能表率。社區(qū)要以節(jié)電,、節(jié)水為重點(diǎn),，采取切實(shí)可行的管理措施，降低辦公室用能總量,，盡量采用自然光照明,。推進(jìn)無紙化辦公，倡導(dǎo)節(jié)約資源的辦公習(xí)慣。加強(qiáng)對(duì)用能設(shè)施管理,，降低辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗,，優(yōu)化用能設(shè)備的運(yùn)行方式。

開展節(jié)能降耗活動(dòng),，通過日常生活中必不可少的但又不太注意事情,，來提醒大家注意能源對(duì)現(xiàn)代文明、對(duì)我們生活的重要性,，提高節(jié)能意識(shí),，自覺遵守全民節(jié)約行為公約。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇八

根據(jù)省市縣關(guān)于垃圾分類工作的部署要求,，為改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和農(nóng)村生活條件,，探索農(nóng)村生活垃圾分類的有效途徑和模式，更好推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾分類工作,，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾減量化,、無害化和資源化處理水平，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定本方案,。

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、勇于探索、敢于創(chuàng)新,，引導(dǎo)建立分類投放,、分類收集、分類運(yùn)輸,、分類處理的新方法,、新體系，助力全縣鄉(xiāng)村振興,，持續(xù)改善人居環(huán)境,，提升農(nóng)村生態(tài)質(zhì)量。

到20xx年底,，基本建立農(nóng)村生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)體系,、考核體系、教育引導(dǎo)體系,，探索出農(nóng)村生活垃圾分類投放,、分類收集、分類運(yùn)輸,、分類處理的方式方法,，形成可復(fù)制,、可借鑒、可推廣的生活垃圾分類經(jīng)驗(yàn)和模式,，生活垃圾回收利用率達(dá)到35%以上,，村民垃圾分類知曉率達(dá)到85%以上。

（一）政府推動(dòng),，全民參與,。明確鎮(zhèn)村主體責(zé)任，強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，充分發(fā)揮黨員干部,、共青團(tuán)員、志愿者示范帶頭作用,，進(jìn)行社會(huì)廣泛動(dòng)員,，引導(dǎo)村民逐步養(yǎng)成主動(dòng)進(jìn)行垃圾分類的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)生活垃圾源頭分類,，形成全社會(huì)共同參與垃圾分類的良好氛圍,。

（二）因地制宜，合理規(guī)劃,。結(jié)合各村實(shí)際,，因地制宜，合理規(guī)劃各類垃圾的投放點(diǎn),、處置點(diǎn)，科學(xué)選擇廚余垃圾后期處置模式,。

（三）源頭分類,，循環(huán)利用。提倡農(nóng)村生活垃圾源頭分類,，就地資源化處置可腐爛垃圾,，循環(huán)利用可再生資源垃圾，無害化處理有毒有害垃圾,，兜底焚燒處理其他熱值垃圾,，形成生活垃圾循環(huán)再利用市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)鏈條。

（四）完善機(jī)制,，創(chuàng)新發(fā)展,。充分發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制,，完善相關(guān)制度,、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，利用信息化手段提高垃圾分類效率,，探索可推廣,、可復(fù)制的長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制。

按照每戶一組的標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)40l分類垃圾桶（20l綠色廚余垃圾桶,、20l灰色其他垃圾桶）,；每200戶設(shè)置一處四分類垃圾亭（含一組240l四分類垃圾桶）和一處垃圾分類宣傳欄；每個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站配置一組240l四分類垃圾桶,；每村配置一個(gè)有毒有害垃圾收集箱,；每200戶配備一輛廚余垃圾收集電動(dòng)三輪車；其他垃圾收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備由城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化按照標(biāo)準(zhǔn)配備,。

根據(jù)村民的可接受程度和農(nóng)村實(shí)際，把生活垃圾分為廚余垃圾,、可回收垃圾,、有害垃圾和其他垃圾四類。其中,，有毒有害垃圾和廚余垃圾屬于強(qiáng)制分類垃圾,。

嚴(yán)禁將建筑垃圾、工業(yè)垃圾,、醫(yī)療垃圾等非生活垃圾混入生活垃圾分類收運(yùn)體系,。

1、廚余垃圾,。主要包括剩菜剩飯,、果皮菜葉、零食碎末等生活垃圾以及枯枝爛葉,、殘次水果,、腐肉、蛋殼,、畜禽內(nèi)臟等,。

投放收集：村民將廚余垃圾投放到每戶發(fā)放的20l綠色小垃圾桶內(nèi)，在規(guī)定的時(shí)間將小垃圾桶放置在大門口外,，由保潔員定時(shí)上門收集,。廚余垃圾應(yīng)避免混入一次性餐具、塑料,、飲料瓶罐,、餐巾紙、大棒骨,、堅(jiān)果殼,、硬果核等不利于后期處置的雜質(zhì)。

運(yùn)輸處置：保潔員利用收集電車將廚余垃圾運(yùn)送至廚余垃圾資源化利用站進(jìn)行資源化利用,。

2,、可回收垃圾,。主要包括紙張、塑料,、玻璃,、金屬、織物,、電器電子產(chǎn)品等,，以及大件可回收垃圾（廢棄的舊家具、大家電,、房屋改造舊門窗等）,。

投放收集：可回收垃圾由村民在院內(nèi)自行存放，達(dá)到一定量后,，送到村內(nèi)的可回收垃圾回收點(diǎn)兌換積分或現(xiàn)金,。

運(yùn)輸處置：由再生資源回收公司定時(shí)入村收集，實(shí)施資源化回收利用,。大件垃圾采取電話預(yù)約回收,。

3、有害垃圾,。主要包括含汞,、鎳氫、鎳鎘的廢電池,，紐扣電池以及廢電路板,，日光燈管、熒光燈管,、節(jié)能燈,、led燈，廢涂料溶劑（油漆和溶劑,、礦物油、殺蟲劑和消毒劑及其包裝物）,，膠片,、相紙、硒鼓墨盒等,，廢家用醫(yī)護(hù)用品（廢棄過期的藥品及其包裝物,、水銀溫度計(jì)、水銀血壓計(jì)等）,。

投放收集：村民將有毒有害垃圾投放到家中設(shè)置的有毒有害收集袋內(nèi),，達(dá)到一定量后再投放到村內(nèi)的有毒有害垃圾箱內(nèi)，或者由保潔員收集運(yùn)送到暫存點(diǎn),。

運(yùn)輸處置：有毒有害垃圾先安全暫存,，達(dá)到一定量后再由專用車輛運(yùn)輸至專業(yè)公司進(jìn)行無害化處理,。

4、其他垃圾,。主要包括：除廚余垃圾,、有毒有害垃圾、可回收垃圾之外的其他生活垃圾,。

投放收集：村民先將其他垃圾投放到每戶發(fā)放的20l灰色小垃圾桶內(nèi),，然后自行投放到村內(nèi)設(shè)置的共用240l灰色其他垃圾桶內(nèi)。

（一）宣傳培訓(xùn)階段（20xx年8月),。

1,、廣泛發(fā)動(dòng)。召開由各管區(qū)干部,、村兩委成員參加的動(dòng)員會(huì),，對(duì)生活垃圾分類工作進(jìn)行安排部署。通過開辟專欄,、制作宣傳頁,、懸掛宣傳標(biāo)語等方式在村內(nèi)進(jìn)行農(nóng)村生活垃圾分類宣傳教育，引導(dǎo)村民實(shí)行垃圾源頭分類,，改善村莊環(huán)境,。

3、積極行動(dòng),。召開村兩委成員,、全體黨員、村民代表大會(huì),，在村內(nèi)制定垃圾分類村規(guī)民約,，積極探索村級(jí)“四長(zhǎng)制”管理模式（即：村長(zhǎng)、街長(zhǎng),、胡同長(zhǎng),、戶長(zhǎng)）。注重發(fā)揮好,、利用好,、調(diào)動(dòng)好村級(jí)“四長(zhǎng)”的積極性和主動(dòng)性，街長(zhǎng),、胡同長(zhǎng),，盡量選配村干部、黨員,、退伍軍人,、退休教師擔(dān)任，幫助和引導(dǎo)村民逐步養(yǎng)成垃圾分類的好習(xí)慣,。

（二）試點(diǎn)實(shí)施階段（20xx年9月）,。

堅(jiān)持試點(diǎn)先行的工作思路,，先期選擇崔辛莊、冷莊,、黃垓,、南錢、張辛莊,、三樓6個(gè)村開展農(nóng)村生活垃圾分類工作,。

（三）總結(jié)提升階段（20xx年10）。

總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，完善各類機(jī)制建設(shè),，形成完整有效的分類投放、分類收集,、分類運(yùn)輸,、分類處理的新體系，將農(nóng)村生活垃圾分類工作納入常態(tài)化管理,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門和管區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的“農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”明確各村主要負(fù)責(zé)人為本村內(nèi)垃圾分類工作的第一責(zé)任人,，同時(shí)各村成立農(nóng)村生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)專班,，對(duì)本村內(nèi)的垃圾分類工作進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo)，確保垃圾分類工作順利推進(jìn),。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn),。把垃圾分類作為鄉(xiāng)村二級(jí)干部的必答題、必修課,，更把這門知識(shí)作為老百姓的生活常識(shí)來培訓(xùn),、引導(dǎo)。通過舉辦干部專題培訓(xùn)班,。利用宣傳手冊(cè),、明白紙、微信群等形式,，實(shí)現(xiàn)分類知識(shí)進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)家庭,。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)考核。把垃圾分類工作列入對(duì)各村工作考核范圍,，根據(jù)考核結(jié)果,，對(duì)工作推進(jìn)快、效果好的村,，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式,，給予獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)工作不力、成效不明顯的,，進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，并約談主要負(fù)責(zé)人。影響整體工作開展的,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇九

根據(jù)z市愛委會(huì)文件要求，為認(rèn)真貫徹的通知》精神,，增強(qiáng)全體師生員工文明衛(wèi)生意識(shí),，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)學(xué)校愛委會(huì)研究,，從2014年4月1日至20xx年4月30日開展愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),，現(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下：

一、

創(chuàng)建安全,、整潔,、文明、優(yōu)美校園環(huán)境,，營(yíng)造和諧的育人環(huán)境,，提高全校師生員工健康水平。

二,、

通過集中開展以講衛(wèi)生,、治臟、除害,、防病為重點(diǎn)的愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),，促進(jìn)校園環(huán)境衛(wèi)生面貌的改善和學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

三,、

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月1日至4月8日）,。

1、學(xué)習(xí)宣傳《浙江省愛國(guó)衛(wèi)生條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，充分認(rèn)識(shí)開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)的意義,。

3、利用教職工政治學(xué)習(xí)和周會(huì)召開愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，調(diào)動(dòng)廣大師生參與的積極性,。

4、大門口懸掛“人人動(dòng)手,，整治環(huán)境,，關(guān)注健康，美化環(huán)境”宣傳橫幅和張貼愛國(guó)衛(wèi)生宣傳口號(hào)及宣傳畫，營(yíng)造濃厚的愛國(guó)衛(wèi)生輿論氛圍,。

（二）組織實(shí)施階段（4月9日至4月25日）,。

1、刊出了一期以衛(wèi)生,、健康教育為主要內(nèi)容的黑板報(bào),。

2、開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾,，清理衛(wèi)生死角，消除“四害”,，凈化,、美化校園，預(yù)防和減少傳染疾病發(fā)生,。

3,、開展對(duì)學(xué)生個(gè)人、教室衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng),，促使學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣形成,。

4、學(xué)校每周組織人員對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行一次徹底消毒,，包括學(xué)生公寓,，學(xué)校食堂，花園,，水溝等,。學(xué)校安排專人對(duì)師生飲用水堅(jiān)持每天消毒，并做好記錄,。

5,、組織學(xué)生接種麻診腮腺炎疫苗。

6,、通過知識(shí)講座宣傳春夏季流行病知識(shí),，腸道傳染病知識(shí)，并對(duì)疥瘡等群體易發(fā)疾病作了專題講座,，對(duì)結(jié)核病,、急性流行性結(jié)膜炎（紅眼病）等作了基礎(chǔ)知識(shí)及防治措施的宣傳,。

（三）總結(jié),、整改階段（4月26日至4月30日）。

通過為期一個(gè)月“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)的開展,，的學(xué)校對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，對(duì)活動(dòng)表現(xiàn)突出的班級(jí)和個(gè)人給予表彰,，對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，使學(xué)校文明衛(wèi)生工作提高到一個(gè)新的水平,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十

從20xx年x月到xx市一中物業(yè)管理處以來，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，努力學(xué)*業(yè)務(wù)管理知識(shí),，認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、自覺加強(qiáng)學(xué)*,，努力適應(yīng)工作。

20xx年x月因公司工作安排,，將我從xx衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,，并擔(dān)任勤雜班班長(zhǎng)。在這之前我對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)*，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)*提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),。

作為管理處的勤雜班班長(zhǎng)，首先就要求我要帶好頭,，領(lǐng)好路,。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。今年以來,，勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校110周年校慶、第十五屆教育教學(xué)科技成果展,、20xx年中高考,、*選舉等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù)，完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,，班組成員不辭辛勞的工作,，受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在管理上,，要求班組成員之間做好互幫互助,，工作不分你我，嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在工作半年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

四,、存在的不足,。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

1,、對(duì)班組成員的日常管理規(guī)范問題。

2,、對(duì)班組成員思想方面的交流過少,，造成有時(shí)情緒問題。

3,、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十一

自20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治工作開展以來,，我鎮(zhèn)根據(jù)《^v^xx縣委辦公室,、xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治三年行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（永黨辦發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）要求，深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,，全面提升全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境水平,，打造生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村，取得顯著成效,，環(huán)境面貌得到極大改善,，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌安排。

自農(nóng)村人居環(huán)境整治正式啟動(dòng)以來,，xx鎮(zhèn)加快推進(jìn)建設(shè)速度,，扎實(shí)有效地開展人居環(huán)境整治工作。成立了xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》,，細(xì)化措施，明確職責(zé),，將農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作目標(biāo)責(zé)任任務(wù)分解到每個(gè)班子成員,，各村都成立了以村書記為組長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)抓好組織實(shí)施工作,。形成全鎮(zhèn)齊動(dòng)員,、各村主動(dòng)干、一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的工作格局,。

出自 m.sevw.cn

（二）實(shí)地調(diào)研，規(guī)劃先行,。

xx鎮(zhèn)總體鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,、納家戶村,、南北全村鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作已完成并已通過評(píng)審。對(duì)東全村,、旺全村,、南北全村和納家戶村四個(gè)未拆莊點(diǎn)基本情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)查看,，召開座談會(huì),，全面摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬,，確定發(fā)展方向和整治方向,，找準(zhǔn)發(fā)展定位，不斷完善規(guī)劃編制,。根據(jù)村莊分類要求,，建議將納家戶村歸類為特色保護(hù)類，重點(diǎn)打造特色小鎮(zhèn),；東全村一,、二、三,、四組,，旺全村一、二,、五,、六組以及紅星村一、四組歸類為搬遷撤并類,；東全村五,、六、七,、八組和旺全村三,、四組以及南北全村歸類為整治改善類。

（三）廣泛宣傳,，促進(jìn)整治,。

xx鎮(zhèn)積極號(hào)召群眾自己動(dòng)手，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,，把發(fā)動(dòng),、調(diào)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治的積極性作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，村隊(duì)干部經(jīng)常深入村組開展環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳活動(dòng),。各村利用村民大會(huì),、村干部會(huì)議等有利時(shí)機(jī)，通過微信工作群,、宣傳欄等方式做好環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的宣傳,，共懸掛宣傳橫幅20余條,，張貼宣傳彩頁10余份，發(fā)放《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治倡議書》1500余份,，簽訂門前三包責(zé)任書300份,，營(yíng)造人人動(dòng)手，戶戶整治,，村村文明的農(nóng)村人居環(huán)境整治氛圍,，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力,，積極鞏固人居環(huán)境整治工作成果,。

（四）多措并舉，真抓實(shí)干,。

基礎(chǔ)設(shè)施得到完善,。投資126。45萬元,，完成總長(zhǎng)3480米的旺全村三、四隊(duì)巷道硬化,、旺全村七隊(duì)設(shè)施園區(qū),、六隊(duì)莊點(diǎn)的道路砂石料鋪設(shè)；投資30萬元,，安裝納家戶街區(qū)太陽能路燈56盞,，保障了群眾的出行安全；投資86,。31萬元,，砌護(hù)紅星村四隊(duì)渠道7700米；投資18,。6萬元,，翻建東全村渡槽1座，新建,、維修旺全村泵房4座,；投資3。8萬元,，完成觀橋村4座過路渠道,、5座溝道尾水砌護(hù)。積極爭(zhēng)取“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金459,。39萬元,，實(shí)施了紅星村4隊(duì)、5隊(duì),、南北全村3項(xiàng)水利工程,，旺全村,、南北全村2項(xiàng)道路硬化工程。通過項(xiàng)目工程的建設(shè),，基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善,，環(huán)境整治效果凸顯。集全鎮(zhèn)力量,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)未拆遷莊點(diǎn),、巷道庭院、設(shè)施園區(qū)等區(qū)域開展多次大型集中整治,，清理農(nóng)村生活垃圾6000余噸,，拆除村莊及設(shè)施園區(qū)內(nèi)廢棄房屋、殘?jiān)珨啾?40處,。實(shí)施河道岸坡專項(xiàng)整治,，整治溝道岸線16。6公里,；開展“攜手清四亂,、保護(hù)母親河”專項(xiàng)行動(dòng)，拆除鎮(zhèn)域內(nèi)濱河大道以東建筑物,、構(gòu)筑物12處7萬余平米,；清理非法占用行洪道2。56公里,，清理生活垃圾,、建筑垃圾1。5萬方,，河湖生態(tài)環(huán)境明顯改善,。20xx年聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)6戶1000余平米構(gòu)筑物進(jìn)行了集中拆除，及時(shí)遏止農(nóng)戶亂搭亂建,、違章違法建設(shè)的不良風(fēng)氣,。按照自治區(qū)、銀川市及xx縣“大棚房”整治整改要求,，轄區(qū)417個(gè)“大棚房”,，全部按照整治整改標(biāo)準(zhǔn)提前完成，極大提升了農(nóng)村村容村貌,。農(nóng)房改造任務(wù)完成,。嚴(yán)格落實(shí)中央和自治區(qū)確定的脫貧攻堅(jiān)“兩不愁、三保障”總體目標(biāo),，依法合規(guī)推進(jìn)危房改造工作,，本著對(duì)每一個(gè)危房群眾負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)解決群眾住房安全,，通過宣傳發(fā)動(dòng),、多方協(xié)調(diào),，最終完成高速公路以西14戶危房翻建、加固,，高速公路以東19戶危房戶安置工作,，群眾幸福感大幅提升。生活垃圾,、污水有效治理,。我鎮(zhèn)按照“村收集、縣轉(zhuǎn)運(yùn)處理”的主體模式,，配齊配足垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施,，建立健全高效運(yùn)行體制機(jī)制。住在中心村的生活垃圾由縣綜合執(zhí)法大隊(duì)日產(chǎn)日清,，未拆遷村莊部分由縣綜合執(zhí)法大隊(duì)回收垃圾,，剩余由村委會(huì)自行集中處理,。在東全村一,、二、三組建立農(nóng)村生活垃圾分類試點(diǎn),，引導(dǎo)和鼓勵(lì)村民對(duì)垃圾進(jìn)行分類,，建立村級(jí)可回收垃圾回收點(diǎn)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)垃圾源頭分類減量和資源化利用,。因地制宜，采取集中與分散相結(jié)合的方式,，實(shí)施農(nóng)村生活污水處理,，我鎮(zhèn)生活垃圾及污水治理有效開展。

（五）建立機(jī)制,，鞏固成效,。

要求村組干部,、黨員帶頭整治自家庭院,、房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，起到示范引領(lǐng)作用,。通過星級(jí)文明戶評(píng)比,、最美庭院評(píng)比等競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)所有農(nóng)戶參與到環(huán)境衛(wèi)生整治，形成了全民參與整治環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍,。對(duì)各村農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進(jìn)行嚴(yán)格督查考核，做到“一周一小查,，一月一次大檢查，一季度一次總檢查”,，每月對(duì)各村下發(fā)一次農(nóng)村人居環(huán)境整治督查通報(bào),，要求各村對(duì)照通報(bào)及時(shí)整改,。對(duì)工作扎實(shí)、成效顯著的村,，及時(shí)通報(bào)表彰,，對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)的推脫滯工,、敷衍塞責(zé),，工作不主動(dòng)、不配合等突出問題,，由鎮(zhèn)督查巡視小組對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),、誡勉談話，督促整改到位,，堅(jiān)決杜絕有布置無檢查,、跟蹤問效不深入、不細(xì)致的現(xiàn)象發(fā)生,，全力促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處,。

二、存在的問題,。

（一）村民思想意識(shí)有待提高,。受傳統(tǒng)生活方式的影響，大部分村民衛(wèi)生習(xí)慣較差,，對(duì)農(nóng)村環(huán)境的嚴(yán)重性和整治工作的迫切性認(rèn)識(shí)不足,，缺乏基本的公共衛(wèi)生意識(shí)，只顧個(gè)人方便,，隨意亂倒,、亂丟垃圾，對(duì)于在農(nóng)村中展開的環(huán)境整治活動(dòng),，表現(xiàn)出事不關(guān)己,，高高掛起的消極思想；在環(huán)境整治取得初步成效后,，總有部分村民仍沿用不良的生活習(xí)慣,，破壞整治成果，對(duì)于公共設(shè)施不予愛護(hù)，對(duì)于栽植的樹木隨手破壞,，垃圾依舊按習(xí)慣扔在老地方,。

（二）綜合整治資金短缺，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng),。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,。我鎮(zhèn)絕大部分村的主干道路雖然已硬化，但有的村村內(nèi)的道路硬化的不多,，且排水,、排污設(shè)施不完備，存在垃圾,、污水亂倒亂潑現(xiàn)象,，農(nóng)村垃圾難以做到無害化處理。大部分村經(jīng)濟(jì)薄弱,，工作經(jīng)費(fèi)短缺,，保潔人員工資無法落實(shí)，極大地影響了環(huán)衛(wèi)人員的積極性,。

（三）樹枝秸稈處理難度大,。農(nóng)村主要垃圾為生活垃圾、樹枝秸稈和蔬菜基地的蔬菜秧?xiàng)U,，由于近年來環(huán)保問題嚴(yán)重,，樹枝秸稈不能隨意焚燒，導(dǎo)致農(nóng)村樹枝秸稈積攢嚴(yán)重,，樹枝秸稈只能堆積在農(nóng)田路邊,，自然腐爛緩慢。雖然東全村建有樹枝粉碎廠,，但是其消化能力有限,，而且只收個(gè)別品種的樹枝，大量的無法處理的樹枝秸稈給各村帶來了極重的負(fù)擔(dān),。

三、下一步工作思路,。

（一）加大宣傳力度,，充分發(fā)揮群眾力量，積極營(yíng)造“人人愛護(hù)環(huán)境”的氛圍,。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作難度大,、面廣，涉及所有房屋前后,、巷道及溝渠整治,，單靠幾個(gè)保潔員是形成不了氣候，只有緊緊依靠人民群眾的配合聯(lián)動(dòng)，形成合力,，才能收到預(yù)想的效果,。xx鎮(zhèn)將繼續(xù)投入宣傳經(jīng)費(fèi)，增加宣傳標(biāo)語及廣告牌制作,；通過召開黨員,、村民代表、組長(zhǎng)會(huì)議,、入戶宣傳等多種方式,，廣泛動(dòng)員，大力宣傳不斷增強(qiáng)村民衛(wèi)生意識(shí),、文明意識(shí),。

（二）完善巡視制度，做到督改結(jié)合,，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,。繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生巡視制度，城鄉(xiāng)一體化辦公室每周對(duì)各村環(huán)境衛(wèi)生巡查不少于3次,，發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)村進(jìn)行處理,。每月全面督查人居環(huán)境衛(wèi)生整治情況一次，并下發(fā)當(dāng)月督查通報(bào),，讓各村積極整改,。同時(shí)加大對(duì)保潔員、生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、巡視員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使其充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的任務(wù)和意義，避免工作中出現(xiàn)問題,。

（三）加強(qiáng)引領(lǐng)示范,，著力打造兩個(gè)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面促整鎮(zhèn)推進(jìn),。因地制宜抓好村莊建設(shè)規(guī)劃,，科學(xué)推進(jìn)村莊分類，體現(xiàn)特色,，精準(zhǔn)實(shí)施,，杜絕無序建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境三年整治行動(dòng),，由點(diǎn)線整治延伸至區(qū)域整治,，由主要巷道延伸至背街小巷，重點(diǎn)整治亂搭亂建,、亂設(shè)亂掛,、亂停亂靠和巷道“五堆”,，健全完善環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制，厘清責(zé)任劃分,，明確任務(wù)分工,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確保環(huán)境整治長(zhǎng)治常美,。積極提檔升級(jí)納家戶村,、xx康城中心村2個(gè)人居環(huán)境示范點(diǎn)和東全村垃圾分類試點(diǎn)，樹立美麗鄉(xiāng)村示范典型,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十二

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,，投訴處理，收費(fèi),，基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生,，蚊蟲,、老鼠的消殺;有學(xué)*培訓(xùn)，上級(jí)部門檢查等,。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,，經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,，工作千頭萬緒,，有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識(shí).注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò),。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果,，但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng),。

第一,，加強(qiáng)學(xué)*，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)*房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí),。第二，本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍,。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,?！?0xx，收獲了成功,，經(jīng)歷了困難,，感受了啟迪;20xx我會(huì)一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......

最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,，祝全體同事工作順利,，*安幸福!

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十三

為進(jìn)一步了解臨潼城鄉(xiāng)居民垃圾分類具體情況和面臨的困難，全面了解垃圾分類工作推進(jìn)情況,。5月份,，國(guó)家^v^臨潼調(diào)查隊(duì)隨機(jī)訪問了100戶城鄉(xiāng)居民開展垃圾分類專題情況調(diào)研。調(diào)研顯示,，居民對(duì)垃圾分類知曉度較高,，居民小區(qū)開展垃圾分類執(zhí)行情況較好，大部分居民能積極參與垃圾分類,，居民對(duì)各環(huán)節(jié)工作滿意度較高,，但居民垃圾分類仍面臨一些難點(diǎn)，需要采取措施加以引導(dǎo),。

自20xx年1月1日《西安市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》出臺(tái)以來,，進(jìn)一步明確了垃圾分類的標(biāo)準(zhǔn)和違法行為法律責(zé)任等,對(duì)城鄉(xiāng)居民做好垃圾分類起到很好的指導(dǎo)作用。

（一）垃圾分類宣傳工作比較到位,。

（二）居民垃圾分類知曉度和參與度普遍較高,。

一是居民對(duì)垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)的知曉程度較高。調(diào)研資料顯示,四種類型的垃圾中,的被訪居民能夠分清易腐垃圾,居民能夠分清可回收物,居民能夠分清有害垃圾,居民能夠分清其他垃圾,。二是臨潼居民垃圾分類參與度較高,。的被訪居民家庭會(huì)對(duì)垃圾進(jìn)行分類，其中居民會(huì)嚴(yán)格按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行四種類型的分類,，的居民會(huì)簡(jiǎn)單分類,。沒有參與垃圾分類的居民家庭僅占。

（三）居民小區(qū)垃圾分類執(zhí)行情況較好,。

一是居民小區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類要求,。的被訪居民反映所居住小區(qū)嚴(yán)格要求居民按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行垃圾分類,，并定點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行投放，其中的居民所在小區(qū)還配備了垃圾分類管理人員,、監(jiān)督和引導(dǎo)人員對(duì)居民正確進(jìn)行垃圾分類指導(dǎo),。沒有按照要求垃圾分類小區(qū)僅占。二是小區(qū)垃圾分類桶配備情況較好,。的被訪居民反映所在小區(qū)配備了垃圾分類桶,，其中居民所在小區(qū)完整配備了四種垃圾分類桶。沒有配備垃圾分類桶小區(qū)僅占,。三是小區(qū)設(shè)置垃圾分類獎(jiǎng)勵(lì)措施,。的被訪居民表示所在小區(qū)有垃圾分類積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，居民表示小區(qū)有垃圾分類督導(dǎo)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度,，居民表示小區(qū)會(huì)向居民家庭發(fā)放垃圾分類桶,、垃圾袋等垃圾分類用品，以激勵(lì)居民積極參與垃圾分類,。

（四）居民對(duì)垃圾分類各環(huán)節(jié)工作滿意度較高,。

依據(jù)西安市垃圾分類評(píng)分標(biāo)椎，對(duì)居民垃圾分類進(jìn)行滿意度調(diào)研,，由居民對(duì)垃圾分類各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行打分,，滿分為10分，最低分為0分,。結(jié)果顯示,，居民對(duì)垃圾分類各環(huán)節(jié)工作滿意度整體較高，平均分為分,，其中,，垃圾分類宣傳與引導(dǎo)、家庭垃圾分類情況得分較高,，分別為分和分,。保潔人員配備情況、垃圾分類設(shè)備使用情況,、垃圾分類收集,、分類運(yùn)輸情況得分稍低，但也達(dá)到了8分以上,。

（一）居民環(huán)境保護(hù)意識(shí)仍有提高空間,。

調(diào)研中了解到,部分居民沒有按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行垃圾分類主要是因?yàn)樗枷肷喜粔蛑匾暎h(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠高,。調(diào)研中問起居民“為何沒有按照四種垃圾進(jìn)行分類”時(shí),居民表示不清楚四種垃圾的具體分類標(biāo)準(zhǔn),有些垃圾不知道歸屬于何種類型的垃圾;居民表示思想上不太重視垃圾分類，不明白垃圾分類的意義,，認(rèn)為分與不分沒有區(qū)別,；居民表示垃圾分類太繁瑣,，沒有時(shí)間和精力做好垃圾分類，大多數(shù)時(shí)候隨便分一下,，不會(huì)認(rèn)真分類。居民表示家里沒有設(shè)置垃圾分類桶,，沒有動(dòng)力進(jìn)行垃圾分類,。

（二）垃圾分類宣傳引導(dǎo)工作仍有提升空間,。

雖然居民能夠通過多種渠道了解垃圾分類知識(shí)，大多數(shù)居民參與垃圾分類的積極性較高,，但垃圾分類知識(shí)了解程度仍然不夠，導(dǎo)致垃圾分類的準(zhǔn)確率仍不高,。調(diào)研顯示，仍有的居民無法準(zhǔn)確區(qū)分可回收物,，的居民無法準(zhǔn)確區(qū)分有害垃圾，的居民無法準(zhǔn)確區(qū)分其他垃圾,。垃圾分類知識(shí)相對(duì)缺乏給居民垃圾分類造成很大困惑,，也導(dǎo)致了收集到的“分類垃圾”還是混合垃圾，從而制約了分類處理設(shè)施的運(yùn)行效率和環(huán)境污染控制效果,。

（三）居民小區(qū)垃圾分類工作仍有完善空間。

一是獎(jiǎng)懲措施需進(jìn)一步明確,。調(diào)研中了解到,，只有部分居民小區(qū)在垃圾分類方面設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)居民開展垃圾分類,，半數(shù)以上小區(qū)沒有垃圾分類激勵(lì)措施,。同時(shí)垃圾分類懲罰措施很少執(zhí)行，導(dǎo)致不愿參與垃圾分類的居民仍可以隨便丟棄垃圾,，而不需要為此付出成本,。二是垃圾分類監(jiān)管工作有待加強(qiáng)。調(diào)研資料顯示,，有被訪居民表示所住小區(qū)沒有要求開展垃圾分類,，的居民表示小區(qū)里沒有垃圾分類檢查人員，導(dǎo)致垃圾分類的效果無法保證,。三是垃圾分類設(shè)備不健全,。調(diào)研中仍有的居民表示小區(qū)里沒有配備齊全的四種類型的垃圾分類桶,，想?yún)⑴c垃圾分類，卻無所適從,。

（一）進(jìn)一步提高居民環(huán)保意識(shí),。

一是提升居民環(huán)保責(zé)任感。繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)在全社會(huì)的宣傳力度,，讓居民深刻了解環(huán)境保護(hù)的重要意義,，將當(dāng)前全球面臨的環(huán)境危機(jī)感深深植入居民心中，激發(fā)居民的環(huán)保責(zé)任感和參與意識(shí),，使環(huán)境保護(hù)意識(shí)由教育強(qiáng)化成習(xí)慣,，從而形成一種自覺行為。二是鼓勵(lì)社區(qū)和公共場(chǎng)所多策劃環(huán)?；顒?dòng),。開展有創(chuàng)意、有影響力的“環(huán)境宣傳周”“環(huán)境文化節(jié)”“垃圾宣傳進(jìn)社區(qū),、學(xué)校,、企業(yè)、工廠”等活動(dòng),，廣泛發(fā)展,、深入動(dòng)員，激勵(lì)居民踴躍參與,，營(yíng)造良好的環(huán)境保護(hù)文化氛圍,。三是加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。給居民營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美,、干凈整潔的生活環(huán)境,，讓居民意識(shí)到小區(qū)環(huán)境靠大家來維護(hù)，保護(hù)家園需要從個(gè)人做起,，從而提升居民積極參與垃圾分類的環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾分類的宣傳和引導(dǎo)。

一是向居民發(fā)放詳細(xì)的垃圾分類指南,。向每家每戶發(fā)放垃圾分類指南,，向居民詳細(xì)介紹生活常見垃圾該如何進(jìn)行分類。二是做好垃圾分類桶的標(biāo)識(shí),。將不同的垃圾標(biāo)識(shí)按種類張貼在垃圾分類桶上,，讓居民在投放垃圾時(shí)可以隨時(shí)學(xué)習(xí)、隨地參考,。三是加強(qiáng)公共場(chǎng)所垃圾分類宣傳,。在小區(qū)宣傳欄、電梯里張貼垃圾分類宣傳海報(bào)，社區(qū)組織開展科普宣傳講座,，播放垃圾分類宣傳片,，讓居民茶余飯后休閑之余也可以學(xué)習(xí)垃圾分類相關(guān)知識(shí)。四是向居民發(fā)放線上宣傳資料,。鼓勵(lì)小區(qū)通過業(yè)主微信群向居民手機(jī)發(fā)送垃圾分類海報(bào)和垃圾分類學(xué)習(xí)材料,。

（三）進(jìn)一步完善居民小區(qū)垃圾分類推進(jìn)工作。

一是鼓勵(lì)社區(qū)發(fā)展“環(huán)保志愿者”,。鼓勵(lì)社區(qū)里熱愛環(huán)保的居民積極參與“環(huán)保志愿者”,，一方面可以營(yíng)造小區(qū)垃圾分類環(huán)境保護(hù)的氛圍，帶動(dòng)居民積極參與垃圾分類,，另一方面還可以上門做垃圾分類指導(dǎo)工作，引導(dǎo)居民準(zhǔn)確進(jìn)行垃圾分類,，并監(jiān)督檢查居民垃圾分類執(zhí)行情況,。二是配備齊全的垃圾分類桶。建議垃圾分類桶配備不齊全的小區(qū)盡快配齊垃圾分類桶,，嚴(yán)格執(zhí)行四類垃圾分類,，并要求居民定時(shí)定點(diǎn)投放垃圾，同時(shí)配備垃圾分類檢查人員,，確保居民垃圾分類的效果,。三是進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施。對(duì)垃圾分類做得好的居民要按規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)不愿參與垃圾分類或垃圾分類做得不到位的居民要及時(shí)予以引導(dǎo),，屢教不改者要適當(dāng)?shù)嘏u(píng)教育和采用相應(yīng)的懲罰措施。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十四

深入貫徹落實(shí)《住房城鄉(xiāng)^v^等部門關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理的指導(dǎo)意見》和全國(guó)第二次改善農(nóng)村人居環(huán)境工作會(huì)議精神,，繼續(xù)執(zhí)行《省人民政府辦公廳關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的實(shí)施意見》文件要求,，按照“因地制宜、統(tǒng)籌資源,、綜合治理,、分類指導(dǎo)”的工作原則，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,、推進(jìn)創(chuàng)新管理,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾環(huán)保、集約化的處理,，農(nóng)村環(huán)境水平得到明顯提升,。

按照^v^、^v^關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治的決策部署,，根據(jù)省委,、省政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和幸福美麗新村建設(shè)的具體要求，結(jié)合我市農(nóng)村生活垃圾治理的實(shí)踐，重點(diǎn)抓好農(nóng)村垃圾治理,、打造村容整潔與生態(tài)良好的人居環(huán)境,，改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,。

結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),、改善農(nóng)村人居環(huán)境工作、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,、衛(wèi)生鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng),、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，突出農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和長(zhǎng)效管理機(jī)制建立,，完善“戶分類,、村收集、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）轉(zhuǎn)運(yùn),、縣處理”模式,，有效治理農(nóng)村垃圾。到20xx年全面建成小康社會(huì)時(shí),，全市90%以上村莊的生活垃圾得到有效治理,，實(shí)現(xiàn)“有齊全的設(shè)施設(shè)備、有成熟的治理技術(shù),、有穩(wěn)定的保潔隊(duì)伍,、有長(zhǎng)效的資金保障、有完善的監(jiān)管制度”,；農(nóng)村畜禽糞便基本實(shí)現(xiàn)資源化利用,，農(nóng)作物秸稈綜合利用率達(dá)到85%以上，農(nóng)膜回收率達(dá)到80%以上,；農(nóng)村地區(qū)工業(yè)危險(xiǎn)廢物無害化利用處置率達(dá)到95%以上,。

到xx年底，完成65%的村莊生活垃圾得到有效治理,，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率提高90%,，全市85%的行政村因地制宜集中處理農(nóng)村生活垃圾、穩(wěn)定村莊保潔隊(duì)伍,，對(duì)生活污水進(jìn)行處理的行政村提高到15%,。

到20xx年，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率提高到92%,，秸稈綜合利用率和規(guī)?；B(yǎng)殖配套建設(shè)廢棄物處理設(shè)施比例達(dá)到85%以上，殘膜從耕地移除比例達(dá)到80%以上,，新增完成環(huán)境綜合整治的建制村317個(gè),。

（一）全面治理農(nóng)村生活垃圾。一是因地制宜開展農(nóng)村污水治理，對(duì)農(nóng)村人口密集,、居住集中的村莊污水要進(jìn)行集中處理,，人口較少、居住分散的村莊要結(jié)合農(nóng)村改廁,，建設(shè)戶用污水處理設(shè)施,，對(duì)農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖（場(chǎng)）點(diǎn)污水要集中規(guī)范處理，解決好農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖（場(chǎng)）點(diǎn)的污水處理問題,。二是加快改造農(nóng)村戶廁,，堅(jiān)持因地制宜、集中連片,、整村推進(jìn),，鼓勵(lì)農(nóng)村分散農(nóng)戶建設(shè)“三格式”、“四格式”生態(tài)廁所和沼氣池,，加大對(duì)農(nóng)村新建住房及保障性安居工程等項(xiàng)目配套建設(shè)無害化廁所的管控力度,。同時(shí)，加強(qiáng)改廁后續(xù)管理,，通過扎實(shí)有效的宣傳教育,，引導(dǎo)農(nóng)村居民正確使用衛(wèi)生廁所,，建立衛(wèi)生廁所建,、管、用并重的長(zhǎng)效管理機(jī)制,。三是從xx年起,，用3年時(shí)間，完善農(nóng)村生活垃圾“戶分類,、村收集,、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”模式,；加強(qiáng)減量收集,、資源化利用、無害化處理的設(shè)施體系建設(shè),；推進(jìn)財(cái)政資金主導(dǎo),、農(nóng)村居民適當(dāng)繳費(fèi)的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制和農(nóng)村生活垃圾治理市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。（市治理辦牽頭,，市愛衛(wèi)辦,、市發(fā)改委、市城管局,、市住建局,、市財(cái)政局、市環(huán)保局、市農(nóng)牧局,、市商糧局,、市供銷社、市婦聯(lián)配合）,。

（二）推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理,。加快農(nóng)村環(huán)境綜合治理，深化農(nóng)村環(huán)境連片治理政策,。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)工業(yè)固體廢棄物生產(chǎn)單位的監(jiān)督管理,，依法儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)移,、利用,、處置工業(yè)固體廢棄物，堅(jiān)決查處農(nóng)村地區(qū)非法傾倒,、堆置工業(yè)固體廢物行為,，推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)固體廢物的綜合利用，集中處置農(nóng)村地區(qū)工業(yè)危險(xiǎn)廢物,。以縣級(jí)行政區(qū)域?yàn)閱卧?，?shí)施農(nóng)村清潔工程，開展農(nóng)村環(huán)境綜合治理,。（市環(huán)保局牽頭,，市發(fā)改委、市財(cái)政局,、市住建局,、市農(nóng)牧局、市商糧局,、市愛衛(wèi)辦,、市供銷社、市婦聯(lián)配合）,。

（三）推進(jìn)農(nóng)村面源污染治理,。推進(jìn)畜禽糞污綜合治理利用，防治畜禽養(yǎng)殖污染,，加強(qiáng)病死畜禽無害化收集處理,。加大白色垃圾治理力度，加強(qiáng)農(nóng)藥包裝物,、農(nóng)膜等廢棄物回收處置,。強(qiáng)化秸稈禁燒監(jiān)管，開展秸稈還田等資源化綜合利用,。（市農(nóng)牧局牽頭,，市發(fā)改委,、市財(cái)政局、市環(huán)保局,、市住建局,、市商糧局、市愛衛(wèi)辦,、市供銷社,、市婦聯(lián)配合）。

（四）嚴(yán)格控制城市垃圾侵蝕,。隨著城市規(guī)模的膨脹和工業(yè)的發(fā)展,，城市垃圾正向農(nóng)村蔓延，城市周圍的郊區(qū)或農(nóng)村到處是垃圾,，到處是白色塑料袋,。經(jīng)過風(fēng)吹日曬，這些垃圾被刮得到處都是,，并且散發(fā)出很大的異味,，以致周圍環(huán)境被弄得污濁不堪。因此,，推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理必須重視城市垃圾污染農(nóng)村這一問題,，并采取有力措施防止城市垃圾向周邊的村莊蔓延。（市城管局牽頭,，市環(huán)保局,、市農(nóng)牧局、市財(cái)政局,、市住建局,、市商糧局,、市愛衛(wèi)辦,、市水務(wù)局、市工商局,、市供銷社配合）,。

（一）前期準(zhǔn)備（xx年4月30日前）。

各相關(guān)單位要對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行摸底調(diào)查,，結(jié)合自身實(shí)際制定工作方案,，務(wù)必要明確目標(biāo)、權(quán)責(zé)清晰,；同時(shí),，還要加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分利用現(xiàn)有宣傳載體,，采取多種形式開展聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng),，讓農(nóng)村居民支持,、理解、參與治理活動(dòng),。

（二）集中治理（xx年5月1日至20xx年4月30日）,。

按照全市統(tǒng)一部署和各自的工作計(jì)劃，根據(jù)農(nóng)村垃圾治理的具體要求,，扎實(shí)開展治理行動(dòng),；同時(shí)，將通過區(qū)縣自查和隨意抽查的方式,，對(duì)集中治理的推進(jìn)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),，要初見成效。

（三）鞏固完善（20xx年5月1日至20xx年12月31日）,。

總結(jié)集中治理成果和經(jīng)驗(yàn),，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定工作措施,，推廣做法,，完善常態(tài)管理機(jī)制，務(wù)求工作取得實(shí)效,，持續(xù)維護(hù)農(nóng)村良好環(huán)境,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。各縣（區(qū)）人民政府是推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理的實(shí)施主體和責(zé)任主體,，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村垃圾治理的組織領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)村垃圾治理列為一項(xiàng)重要工作來抓,、統(tǒng)籌安排部署,，務(wù)必把農(nóng)村垃圾治理落到實(shí)處、見到實(shí)效,。

（二）宣傳教育,，營(yíng)造氛圍。通過召開各種會(huì)議,，結(jié)合開展創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動(dòng),，編寫宣傳材料，刷寫固定標(biāo)語等大力宣傳,，努力營(yíng)造全民動(dòng)手,，人人參與的良好風(fēng)氣，利用廣播,、墻報(bào),、電視、標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，教育農(nóng)村居民樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為,，提高他們的環(huán)保意識(shí),，遵守衛(wèi)生管理、門前五包,、自覺做好生活垃圾分類和房前屋后的環(huán)境清潔,。及時(shí)宣傳、推廣一批好的典型,，對(duì)工作不力的要進(jìn)行曝光批評(píng),。

（三）加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管,。農(nóng)村垃圾治理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，各縣（區(qū)）、各部門要密切配合,，整合力量,，集中扶持。進(jìn)一步協(xié)調(diào)加快農(nóng)村垃圾收集設(shè)施建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村垃圾的治理工作,，并抓好工作督查。各單位還應(yīng)把農(nóng)村垃圾治理工作與農(nóng)村公路工程,、水利工程,、舊村整治、村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè),、創(chuàng)建衛(wèi)生村莊等工作有機(jī)結(jié)合起來,，整體推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。

（四）保障經(jīng)費(fèi),，建立機(jī)制,。一是各縣（區(qū)）要將農(nóng)村垃圾治理經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，確保農(nóng)村垃圾收運(yùn),、處理的日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和相應(yīng)設(shè)施的運(yùn)行,、維護(hù)和修繕經(jīng)費(fèi)；整合資源支持農(nóng)村垃圾治理工作,，多渠道籌措資金,，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與農(nóng)村垃圾治理,，并逐步將農(nóng)村保潔,、垃圾處理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)管理委托給企業(yè)運(yùn)行管理。二是堅(jiān)持把農(nóng)村垃圾治理作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要內(nèi)容,，全面,、持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理工作，還要積極創(chuàng)新,、建立確實(shí)可行的長(zhǎng)效工作機(jī)制,。

（五）強(qiáng)化考核,，保證實(shí)效。農(nóng)村垃圾治理工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,，建立年度目標(biāo)責(zé)任制和督促,、協(xié)調(diào)工作機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí),，市委,、市政府將與各縣（區(qū)）、園區(qū),、市級(jí)相關(guān)部門簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,，并納入年度目標(biāo)考核。對(duì)考核結(jié)果好的,，給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)垃圾治理不力的單位將予以通報(bào)批評(píng)，并對(duì)主要責(zé)任者進(jìn)行處罰,。定期或不定期自查,，建立半年報(bào)制度，每年7月中旬報(bào)半年總結(jié),，年底報(bào)全年的農(nóng)村垃圾治理總結(jié),，以正式文件上報(bào)市治理辦.