總結(jié)是一個(gè)反思的過(guò)程，可以使我們更加成熟和進(jìn)步,?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了,，避免使用冗長(zhǎng)和晦澀難懂的詞語(yǔ),。這是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例分析，對(duì)于我們寫(xiě)好總結(jié)會(huì)有很好的借鑒作用,。

管理人員的工作總結(jié)篇一

本人思想上積極要求進(jìn)步,，做為一名黨員，能認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,，能從思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。作為一名檔案管理人員,，能愛(ài)崗敬業(yè),，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，能潛心鉆研業(yè)務(wù),，不怕苦，不怕累,，認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,，是不斷提高三級(jí)甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要，并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。檔案管理工作的好壞,，充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平,，與三級(jí)醫(yī)院管理、文明單位建設(shè),、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心,，而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí),。多年來(lái)，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手,，向書(shū)本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請(qǐng)教，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí),。通過(guò)邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐,，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí),、默默無(wú)聞的努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持,、幫助下，院綜合檔案室通過(guò)市檔案局,、衛(wèi)生局評(píng)審,，達(dá)到市一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。之后,，本人并沒(méi)感到滿(mǎn)足,，繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檔案管理，規(guī)范檔案管理制度,，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。20_年被評(píng)為全市檔案工作先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),。為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量,。不斷提高檔案管理水平，本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常下科室對(duì)兼職檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí),，積極撰寫(xiě)檔案管理論文，不斷提高自身素質(zhì),?？剖摇⒉块T(mén)檔案移交時(shí),，嚴(yán)格把關(guān),。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每年上交歸檔的檔案認(rèn)真逐一檢查，凡檔案不符合要求的科室,，均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫(kù)負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo),。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，以科學(xué)的原則和方法對(duì)檔案進(jìn)行收集,、整理,、鑒定、編目,、保管,、檢索、統(tǒng)計(jì),、編研,、利用。

利用效益優(yōu)秀單位,。

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書(shū),，根據(jù)市主管局的要求，并結(jié)合本院實(shí)際,，擬定相應(yīng)措施,，逐漸實(shí)施。

能充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性,，認(rèn)真做好檔案工作為醫(yī)療,、保健、教學(xué),、科研,、管理等各項(xiàng)工作服務(wù)，科學(xué)管理檔案,，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用檔案,，發(fā)揮檔案的最大效能，使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn),。20_年度本人被評(píng)為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進(jìn)個(gè)人,。

本人不僅愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)做好本職工作，而且還能積極主動(dòng)地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí),，能較好地樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)服務(wù)的思想，隨叫隨到,，熱情周到,，不計(jì)得失，盡心盡力,，努力做好各項(xiàng)工作,。平時(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，好學(xué)上進(jìn)，待人誠(chéng)懇,，自覺(jué)守紀(jì),，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

二〇一四年初,，我被任命為_(kāi)__市場(chǎng)管理處副主任,，負(fù)責(zé)___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來(lái),，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置,，牢記職責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿(mǎn)完成了交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:,。

一,、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

一年來(lái),，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,，必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通,、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力,、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作，面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向,，發(fā)揮集體的力量解決問(wèn)題,。為此,，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的意識(shí),，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀，清正廉潔,、不謀私利,、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī),，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，努力掌握觀察事物、判斷形勢(shì),、解決問(wèn)題,、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政,，嚴(yán)格按法定程序辦事,。

二、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，率先垂范,。

在日常工作中，牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí),、勤政意識(shí),，時(shí)刻注意自己的言行舉止，從點(diǎn)滴小事做起,，做一般工作人員的表率,。每天堅(jiān)持早來(lái)晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝,，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀”,，解放思想，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上,，勤于思考，認(rèn)真鉆研,，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，不滿(mǎn)足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專(zhuān)家,。

三,、腳踏實(shí)地，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作,。

今年上半年，我管理處按上級(jí)要求,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶(hù)及私營(yíng)企業(yè),、合伙企業(yè)、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,，我管理處共辦理個(gè)體工商戶(hù)注冊(cè)登記_戶(hù),，辦理個(gè)體工商戶(hù)年檢手續(xù)_戶(hù)，辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)_戶(hù),。

三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶(hù)走訪登記備案,，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶(hù)口，靜態(tài)資料齊全有效,，動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入,，在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管，增進(jìn)警示教育,，加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度,，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實(shí)現(xiàn)管口前移。在工商管理費(fèi)和維管費(fèi),、會(huì)費(fèi)的收取上,，結(jié)合巡查制，加強(qiáng)宣傳教育,，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，保證個(gè)體工商戶(hù)按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,，至今為止，我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)__元,完成計(jì)劃的_%,維管費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照_個(gè),，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)_元,。做好打假維權(quán)工作，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴,。

查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)守法經(jīng)營(yíng),，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來(lái)，我處先后對(duì)無(wú)生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,，無(wú)中文標(biāo)識(shí)的日化用品、兒童玩具,，無(wú)廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶(hù),。

一年中共辦理一般程序案件6起，累計(jì)罰款_元,。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng),、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”，舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費(fèi)者投訴,，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6100多元,，消費(fèi)者十分感動(dòng),，送來(lái)錦旗，還找來(lái)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道,。

一年來(lái),，共受理消費(fèi)投訴97起，成功調(diào)節(jié)95起,，消費(fèi)者滿(mǎn)意率達(dá)到98%,，為消費(fèi)。

者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.5萬(wàn)元,，收到感謝信6封,，錦旗5面。

利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，落實(shí)省委,、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶(hù)發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個(gè)體工商戶(hù),、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,，共收取捐款_元，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。

四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí),。

二是工作中還存在急躁情緒,，深入細(xì)致的思想工作做的不夠，在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急,、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，對(duì)工作細(xì)心,，對(duì)同志耐心，把思想工作做深做細(xì),。

回顧過(guò)去一年的工作,，對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jī),，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中,，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們滿(mǎn)意,。

管理人員的工作總結(jié)篇二

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握財(cái)務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,，分門(mén)別類(lèi)記錄在案,，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況。

結(jié)合××××的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳,、催收,，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支,。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來(lái),，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來(lái)講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;,。

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對(duì)xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(1)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;,。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益.

管理人員的工作總結(jié)篇三

09 年就快結(jié)束,，回首2015年的南京網(wǎng)站優(yōu)化?工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中,，充滿(mǎn)希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō),，2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿(mǎn)完成百度優(yōu)化?任務(wù)！

（一）在09年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富南京網(wǎng)站建設(shè)?知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了諾貝爾瓷磚?切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

（二）在09年南京電腦維修?主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多！

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）09年上半年,，壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,，行政部組織召開(kāi)了09年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰。

（三）做好南京保潔公司?固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好混凝土密封固化劑?各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問(wèn)題,，要與員工進(jìn)行思想交流。

四,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。

（一）開(kāi)展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策,！

六,、存在的不足

總的來(lái)看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，南京搬家公司?的制度公開(kāi)不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語(yǔ),，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作,，南京窗簾?門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問(wèn)題,，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

八、下步的打算

針對(duì)2015年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的.相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí),，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn),！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，cssm大安防的明天更美好!

管理人員的工作總結(jié)篇四

20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同xxx份,，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，采購(gòu)工作總結(jié)如下：

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度,。

制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ),。

制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。為節(jié)約資金,，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,，在采購(gòu)量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí),，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。

同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的`高低。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過(guò)程中，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

3、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督,。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。20xx年采供部特別注重,，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的'追蹤,。

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。

一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位,。

1、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。

管理人員的工作總結(jié)篇五

年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過(guò)去了，新的挑戰(zhàn)又在眼前,，沉思回顧,，在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉，學(xué)習(xí)了很多的.知識(shí),，交了很多朋友,，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，在20xx年里也通過(guò)深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。

1,、超市看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，真正做起來(lái)卻不那么容易,，需要較強(qiáng)的責(zé)任心,，不僅要干好本職工作，還要做好溝通,，服務(wù)兩者相互相成，缺一不可一年來(lái)的工作很短,，寫(xiě)出來(lái)卻很長(zhǎng),，既做到三實(shí)，四嚴(yán),，兩個(gè)一樣,，三實(shí)即是做人誠(chéng)實(shí),，說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事,，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度,，嚴(yán)明的紀(jì)律,，兩個(gè)一樣，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,，有無(wú)檢查都一樣,。

2、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,，做好每月盤(pán)點(diǎn),，循環(huán)先進(jìn)先出的原則，保持環(huán)境整潔,，物品井然有序,，定時(shí)向上級(jí)提報(bào)代銷(xiāo)，殘損物品明細(xì),。

3,、倉(cāng)庫(kù)管轄區(qū)域，通道合理規(guī)劃定位,，所存在物品按一定規(guī)劃定位,，有利于充分利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間，確保工作效率,。

4,、做好防火，防盜,，防破壞工作,，熟練業(yè)務(wù)，禮貌待人,，樂(lè)于傾聽(tīng)他人建議,，批評(píng)。

5,、20xx年是繁忙充實(shí)的一年,，在全組的共同努力下，我柜組的銷(xiāo)貨達(dá)到xxx,，利潤(rùn)達(dá)到xxx,。取得可喜的成績(jī)是與全組員工的努力分不開(kāi)的。

提起管理，我覺(jué)的讓我頭疼的問(wèn)題就是促銷(xiāo)員,，當(dāng)然大量的銷(xiāo)貨也是和促銷(xiāo)員分不開(kāi)的,，組內(nèi)員工六名，14名促銷(xiāo)員,，一但管理不好,，組內(nèi)將是一片散沙，不可收拾,，首先我教育員工把促銷(xiāo)員當(dāng)成自己的同事,，用心呵護(hù)她們，其次教育促銷(xiāo)員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,，她們由于是廠家開(kāi)資,，所以有些事情很散漫，第一步歸納以下三點(diǎn),，明確的責(zé)任,，積極的態(tài)度，正確的位置,。

在現(xiàn)實(shí)生活工作中,，每個(gè)人都有不同的責(zé)任，只不過(guò)由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,，做為公司的一名員工,，我們的責(zé)任是什么,？我給她們比喻,，公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,，而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪，每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù),。

而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問(wèn)題,，都將使機(jī)器無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不言而喻,，我們就是轉(zhuǎn)化思想,，工作是,，我要做，而不是要我做,，一年來(lái)，自己嚴(yán)格要求自己,，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，榜樣的力量是無(wú)窮的,，在促銷(xiāo)員中找一個(gè)比較積極的員工來(lái)做榜樣,，讓所有的促銷(xiāo)員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),，讓大家跟著榜樣干，樹(shù)立榜樣時(shí)要通過(guò)公正,，公平,，公開(kāi)的方法產(chǎn)生,，這樣的榜樣才能讓別人福氣,，才有號(hào)召力,，才能在他們心中樹(shù)立威信,。

首先從考勤制度開(kāi)始,，沒(méi)有制度就沒(méi)有管理的準(zhǔn)繩,，更沒(méi)有對(duì)員工的約束,，比如說(shuō)有一個(gè)促銷(xiāo)員遲到了，我說(shuō)她又遲到，這個(gè)促銷(xiāo)員會(huì)很不服氣,，有了考勤制度,，我就能根據(jù)促銷(xiāo)員的簽到時(shí)間,，對(duì)照考勤制度,，看她晚了多長(zhǎng)時(shí)間，理直氣壯的說(shuō)她遲到了,，并進(jìn)行處理,，讓她們心服口順,，和員工能正常的同步了前進(jìn)了,。

20xx年我有個(gè)信念，只有前進(jìn)，不能后退,，只能成功,，不能失敗。

我不能自信的報(bào)出20xx年我要銷(xiāo)貨多少萬(wàn)，利潤(rùn)要超過(guò)多少萬(wàn),，我只能說(shuō)我會(huì)全力以赴的去干,，在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,，不折不扣,，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,，100-1=0.1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,，因此，在20xx年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤,，各項(xiàng)任務(wù)爭(zhēng)取100%達(dá)標(biāo),，我相信，同心山成玉,，協(xié)力土變金,，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利,，最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn)，祝福xx的未來(lái),，前程似錦,！

管理人員的工作總結(jié)篇六

歲月如梭，過(guò)去的'一年里,，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤奮努力，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

本學(xué)期我擔(dān)任八年級(jí)六個(gè)班信息技術(shù)課教學(xué),，開(kāi)學(xué)初我制定了工作計(jì)劃,，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，上好課,，為更好地完成教學(xué)工作做好準(zhǔn)備,。上好每節(jié)課對(duì)于老師,，對(duì)于學(xué)生都是很關(guān)鍵的。確實(shí),，這個(gè)學(xué)期我真的做到了這一點(diǎn),，現(xiàn)在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法。通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí),，大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)﹄娔X進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作,，熟打字速度也有了明顯的提高。按照課程標(biāo)準(zhǔn)完成了教學(xué)任務(wù),。當(dāng)然還有少數(shù)學(xué)生掌握程度并不理想,，這點(diǎn)在今后的教學(xué)當(dāng)中是我必須要去努力攻克的難點(diǎn)。

我嚴(yán)格要求自己,，工作實(shí)干,，認(rèn)真完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們信息中心的工作比較特殊,，所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做,，我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè),，除了每天“校園之聲”廣播和臨時(shí)性的工作外,，還負(fù)責(zé)校園廣播系統(tǒng)維護(hù)以及廣播線(xiàn)路的維護(hù)，信息收集和學(xué)校及個(gè)處室舉行的大型活動(dòng)音箱設(shè)備的調(diào)試,，電子屏幕的更換,，九年級(jí)教室計(jì)算機(jī)和投影儀維護(hù)管理，及每周周前會(huì)和教研會(huì)時(shí)的值班巡查等工作,。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個(gè)人的電腦維護(hù),。在以后的工作中，我將一如既往,，腳踏實(shí)地,，我會(huì)更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校的美好明天更加努力,。

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系,，一個(gè)學(xué)期里只請(qǐng)假過(guò)一天,，每天早、中,、晚幾乎不遲到,、早退，一邊完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),，一邊學(xué)習(xí),，我應(yīng)更加勤懇,，為學(xué)校作更多的事，也更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

以上是我個(gè)人這一學(xué)期工作的總結(jié),，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

管理人員的工作總結(jié)篇七

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的,、充滿(mǎn)期待的20xx年,。回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力,。

前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門(mén)，不僅公司部門(mén)內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使工作更加順暢,；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此,，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)協(xié)作,。工作中與總工辦、工程部,、財(cái)務(wù)部,、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,；在對(duì)外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，也就是練好“內(nèi)功”,，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù),。

經(jīng)過(guò)全年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中,，要對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法,，通過(guò)工作實(shí)踐的積累,，提高增強(qiáng)工作信心，為今后更好的開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

2,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年綜合部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

3、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜,；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，綜合部通過(guò)周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,。

4、今年以來(lái),，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施?？紤]到員工的安全保障問(wèn)題,，公司也已為部分員工購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

在20xx年的工作中,，本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則,，本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn),，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn),！

管理人員的工作總結(jié)篇八

xx年是我參加工作的第一年,，再次期間我對(duì)自己的工作環(huán)境，性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識(shí),。了解了我的主要工作任務(wù),。在這一年里我作為管理人員對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測(cè)量，在測(cè)量方面學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐的東西,。學(xué)習(xí)到很多施工特點(diǎn),，構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)不應(yīng)該有的差錯(cuò)，例如在坐標(biāo)的計(jì)算當(dāng)中,，忘記一些運(yùn)算步驟,，以至于一切還要重新計(jì)算。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練,，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),，導(dǎo)致測(cè)量誤差偏大，造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,，讓我銘記在心，在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中,，不斷地提高我的操作技能,。

在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識(shí)到自己有很多的不足之處，才知道自己存在很大的惰性心理,，存在很多的不良習(xí)慣,。缺乏專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),，導(dǎo)致自己走了很多彎路,。

環(huán)顧自我，大而化之,，馬馬虎虎的毛病隨處可見(jiàn),，古語(yǔ)有云："千里之堤，毀于蟻穴",，強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,，有條不紊，井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來(lái)的,。

然而成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服困難,，吸取教訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗(yàn),，多向前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，做好長(zhǎng)期磨練的準(zhǔn)備。在這時(shí)間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作,，努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，與團(tuán)隊(duì)相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高自我的團(tuán)隊(duì)精神,。

總結(jié)工作漏洞,，爭(zhēng)取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù)。適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,，不斷地更新知識(shí),，為高等級(jí)奉獻(xiàn)更多的力量！

20xx年的工作即將告一段落,，回顧這一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：

來(lái)自 m.sevw.cn

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，招聘入職,、社保管理,、資質(zhì)申報(bào)、文書(shū)處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自身必須強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。2016年管理人員工作總結(jié)2016年管理人員工作總結(jié)。

嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行印章使用審批制度,，對(duì)印章的啟用,、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性,。今年下半年我部門(mén)啟用了電子用印臺(tái)賬管理。

二,、做好固定資產(chǎn)"管理人",。

今年下半年，我跟小丁對(duì)公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)登記，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號(hào),，同時(shí),，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺(tái)賬,，有數(shù)目,，大宗物質(zhì)采購(gòu)有審批。

三,、做好會(huì)務(wù)組織工作,。

會(huì)務(wù)工作不但復(fù)雜，還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象,。因此,，對(duì)各類(lèi)會(huì)議，需做到精心組織,，認(rèn)真對(duì)待,，不乎略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。今年公司接待任務(wù)繁重,，尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會(huì),，無(wú)論是人數(shù)上還是規(guī)模上，是第一次高規(guī)格,、大規(guī)模的接待,，會(huì)議期間，我司圓滿(mǎn)完成了會(huì)務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù),，從住宿安排,、就餐安排、簽到,、車(chē)輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會(huì)議的順利召開(kāi),。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。

對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用,、維修維保、行車(chē)安全,、違章處理,、費(fèi)用控制、車(chē)輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車(chē)審批制度,，達(dá)到了有效地使用車(chē)輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。今年11月份,，我部為所有公司車(chē)輛配備了安全救生錘,。

實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,，并結(jié)合以舊（中心學(xué)校2016年度工作總結(jié)）換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費(fèi),，有效地控制了辦公成本。

六,、抓好公司的工會(huì)福利,、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。

3.統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng),。

20xx年工作計(jì)劃：

在新的一年里，努力做到：

2,、積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),，提高接待水平，提升公司形象,。

4,、注重工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

合理化建議：

組織定期培訓(xùn),。內(nèi)容包括：辦公自動(dòng)化、公司規(guī)章制度,、企業(yè)文化,、各部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)。

一,、管理實(shí)踐,。

20xx年11月4日，對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政,、技術(shù)部門(mén)及項(xiàng)目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài)，也是公司對(duì)我在**三年來(lái)工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí),、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二,、突出成績(jī)。

在公司管理方面：（1）,、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。（2）,、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。（3）,、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。（4）、帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。（5）,、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用,。（6）,、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門(mén)工作,。（8）明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能，由策劃部參與項(xiàng)目組,，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。（9）、明確項(xiàng)目管理和部門(mén)管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：（1）、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。（2）,、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。2016年管理人員工作總結(jié)工作總結(jié),。（3）,、主持長(zhǎng)沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。（4）,、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫(xiě)等工作,。（5）,、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。（6）,、撰寫(xiě)*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱。（7）,、公司歷史資料,、技術(shù)部門(mén)歷史文件、公司航拍資料的整理,、歸類(lèi)、保存等工作,。

三,、存在不足。

1．個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2．對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。

3．對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí),，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴(lài)心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作,，爭(zhēng)取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn),！

公司副總辦：

20xx年1月8日。

管理人員的工作總結(jié)篇九

____年,，____街道在__黨委,、政府和機(jī)關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在____社區(qū)居民的大力支持下,，社區(qū)人員管理工作始終緊緊圍繞全局年度工作部署,，抓住“服務(wù)”二字，突出“管理”中心,，發(fā)揮“保障”作用,，全面提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范社區(qū)人員管理,。

1.實(shí)行上下班交接制度。每天在社區(qū)上下班時(shí)及時(shí)到社區(qū)辦公室清點(diǎn)人數(shù),，交代情況,，及時(shí)匯總值班情況，使上下都能及時(shí)處理急事、大事,，同時(shí)將相關(guān)問(wèn)題及處理情況及時(shí)傳達(dá)給上,、下班人員，實(shí)現(xiàn)了大事不過(guò)夜,，小事不耽誤,，工作中遇到的難題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，有功必獎(jiǎng),，有過(guò)必罰,，建立了和諧、互助,、學(xué)習(xí)的氛圍,，提高了服務(wù)質(zhì)量，有效地保障了社區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。

2.完善考核制度,。根據(jù)社區(qū)工作特點(diǎn)，我們制定了社區(qū)人員考核制度,，實(shí)行“三必須”原則,，即：必須做到周周有日志，月月有小結(jié),，年終有總結(jié),；每周社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人員日志進(jìn)行批示，并有針對(duì)性地提出工作要求,，對(duì)每位同志的工作情況進(jìn)行評(píng)分,，記錄在冊(cè)，作為年終考核的依據(jù),。

3.實(shí)施工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。每月定期組織社區(qū)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)民政、殯葬,、地名,、地名普查、基本農(nóng)田保護(hù),、老齡,、人民武裝、流動(dòng)人口等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),，全面提高社區(qū)人員的業(yè)務(wù)能力及服務(wù)質(zhì)量,。

4.實(shí)施責(zé)任分工制度。對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行任務(wù)分工,，細(xì)化工作,，落實(shí)責(zé)任，做到分工明確,，任務(wù)清楚,，人員精干，充分發(fā)掘了社區(qū)人員的潛能,，在全心全意為人民服務(wù)中發(fā)揮最大的能量,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)。

____社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員79名,，今年,，在__黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們采取了以下措施進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作：

1.推進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè),。規(guī)范了“三會(huì)一課”制度,，健全了崗位責(zé)任制、民主生活會(huì),、民主評(píng)議黨員,、干部雙重管理等制度。在全體黨員中開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)黨員政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí),，全面提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。

2.加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理,。針對(duì)社區(qū)流動(dòng)黨員較多，組織關(guān)系難以接轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,，我們建立了流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳,，摸清了流動(dòng)黨員的基本情況，定期聯(lián)系,，及時(shí)掌握流動(dòng)黨員的思想動(dòng)態(tài),，組織他們參加組織生活，保障他們的權(quán)利,，激發(fā)他們參加組織生活的熱情,。

3.加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)社區(qū)工作特點(diǎn),，我們?cè)谏鐓^(qū)全體黨員中開(kāi)展了以“服務(wù)居民,，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的黨員示范崗活動(dòng)，在工作中,，全體黨員能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用,，以黨風(fēng)促民風(fēng)，以黨性鑄親情,，在社區(qū)形成了“黨員帶頭,、群策群力”的良好氛圍。

（三）以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，積極開(kāi)展綜合治理工作,。

____社區(qū)是一個(gè)純居民居住的社區(qū),，人口密集，情況復(fù)雜,，維護(hù)社區(qū)的和諧,、穩(wěn)定，是我們工作的重點(diǎn),。

1.認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作,。針對(duì)____社區(qū)面積廣、人口密集,，成份復(fù)雜,，單位多的特點(diǎn)，我們制定了“以人治村,，以法治村”的工作方針,，充分發(fā)揮治保調(diào)解委員會(huì)的作用，加強(qiáng)治安防范措施的落實(shí),，定期召開(kāi)治安主任會(huì)議,，及時(shí)排查矛盾隱患，調(diào)解民事糾紛,，使小事不出門(mén),，大事不出村，全年共調(diào)解民事糾紛10余起,，使社區(qū)民事糾紛發(fā)生率明顯降低,。

2.認(rèn)真開(kāi)展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。我們認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,，進(jìn)一步深化平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),。在社區(qū)內(nèi)成立了治安巡邏隊(duì)，加強(qiáng)夜間巡邏,，有效地防止了偷盜事件的發(fā)生,。

3.加強(qiáng)社區(qū)消防安全工作。加強(qiáng)消防安全管理,，是我們義不容辭的責(zé)任,，為保一方平安，我們進(jìn)一步完善消防安全制度,，建立消防安全責(zé)任制,，定期組織開(kāi)展消防宣傳，進(jìn)行消防檢查,，整改火災(zāi)隱患,，進(jìn)一步完善消防設(shè)施,，全年未發(fā)生火災(zāi)事故，保證了社區(qū)的安全穩(wěn)定,。

（四）以服務(wù)居民為己任,，努力提升民政工作水平。

1.認(rèn)真落實(shí)城市居民最低生活保障制度,。低保工作是黨的溫暖的陽(yáng)光工程,，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn),，我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，對(duì)低保戶(hù)做到應(yīng)保盡保,，應(yīng)退盡退,，新申請(qǐng)低保戶(hù)全部實(shí)行“一榜兩公開(kāi)”和公示制度，接受群眾監(jiān)督,，接受群眾舉報(bào),，接受群眾評(píng)議，保障了低保工作的公平,、公正,、公開(kāi)。

2.認(rèn)真開(kāi)展老齡工作,。首先,。

管理人員的工作總結(jié)篇十

人員管理是任何組織的核心資源，其重要性日益凸顯,。在這個(gè)項(xiàng)目中,，我們的目標(biāo)是優(yōu)化人力資源管理，提高員工滿(mǎn)意度和績(jī)效,，同時(shí)降低員工流失率,。通過(guò)這份總結(jié)，我們將回顧項(xiàng)目的過(guò)程,，討論所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以及展望未來(lái)的改進(jìn)方向。

二,、項(xiàng)目概述,。

本項(xiàng)目旨在優(yōu)化人力資源管理，提高員工滿(mǎn)意度和績(jī)效,，同時(shí)降低員工流失率,。我們采取的方法包括重新評(píng)估招聘流程、培訓(xùn)計(jì)劃,、績(jī)效評(píng)估和福利政策,。我們的目標(biāo)是使員工感到更投入,、更有歸屬感，從而提高整個(gè)組織的效率和穩(wěn)定性,。

三,、取得的成果。

通過(guò)本項(xiàng)目,，我們?nèi)〉昧孙@著的成果,。首先，我們的招聘流程得到了優(yōu)化,，現(xiàn)在我們能夠更有效地吸引和挑選高素質(zhì)的人才,。其次，員工的培訓(xùn)計(jì)劃得到了重新設(shè)計(jì),，現(xiàn)在我們能夠更好地滿(mǎn)足他們的個(gè)人發(fā)展需要,。此外，我們的福利政策得到了改進(jìn),，提高了員工的滿(mǎn)意度,。最后，員工的流失率得到了顯著降低,，這對(duì)組織的穩(wěn)定性和發(fā)展起到了重要作用,。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

在這個(gè)過(guò)程中,，我們也學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先,，我們發(fā)現(xiàn)在人力資源管理中,，溝通是至關(guān)重要的。無(wú)論是招聘,、培訓(xùn)還是福利政策,，都需要與員工進(jìn)行充分的溝通和討論。其次,，我們發(fā)現(xiàn)在解決問(wèn)題時(shí),，數(shù)據(jù)分析可以提供非常有用的洞察。最后,，我們發(fā)現(xiàn),，盡管人力資源管理工作繁重，但只要用心去做,，就能取得顯著的成果,。

五、未來(lái)改進(jìn)方向,。

基于這個(gè)項(xiàng)目,，我們提出以下未來(lái)改進(jìn)方向：首先,，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，使其更公平,、更有效,。其次，我們需要建立一個(gè)更完善的員工福利體系,，以更好地滿(mǎn)足員工的個(gè)人需求,。最后，我們需要進(jìn)一步利用數(shù)據(jù)分析,，以更有效地解決人力資源管理中的問(wèn)題,。

六、結(jié)論,。

人員管理是組織的核心資源,，對(duì)于提高組織的效率和穩(wěn)定性具有至關(guān)重要的作用。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,，我們優(yōu)化了人力資源管理，提高了員工的滿(mǎn)意度和績(jī)效,，降低了員工流失率,。未來(lái)的改進(jìn)方向包括優(yōu)化績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)、建立更完善的員工福利體系和更有效地利用數(shù)據(jù)分析,。我們期待這些改進(jìn)將進(jìn)一步提高組織的運(yùn)營(yíng)效率,，為組織的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管理人員的工作總結(jié)篇十一

在過(guò)去的一年中,，我們的人員管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),，也取得了一些顯著的成果。在此,，我將就人員管理工作進(jìn)行一次全面的回顧,。

人員管理工作的背景和目的是確保公司擁有一支高效、有凝聚力的團(tuán)隊(duì),，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需求,。我們面臨的挑戰(zhàn)包括員工多樣性、人員配置,、員工績(jī)效評(píng)估等,。取得的成果包括提高員工滿(mǎn)意度、降低離職率,、優(yōu)化人員配置等,。

在人員管理過(guò)程中，我們采用了多種方法,，如制定政策,、流程,，進(jìn)行人力資源規(guī)劃，定期開(kāi)展員工培訓(xùn)等,。同時(shí),，我們也利用數(shù)據(jù)分析、員工反饋等方式不斷優(yōu)化和改進(jìn)管理方法,。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分,，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)溝通與合作,。同時(shí),，我們也認(rèn)識(shí)到，必須關(guān)注員工的個(gè)體需求,，提供更具針對(duì)性的培訓(xùn)和支持,。

展望未來(lái)，我們將進(jìn)一步優(yōu)化人員管理策略,，提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,。我們將建立更有效的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能,，以適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)需求,。

總結(jié)，人員管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作,，需要我們不斷學(xué)習(xí),、探索和改進(jìn)。在未來(lái)的工作中,，我們將繼續(xù)努力,，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人員保障。

管理人員的工作總結(jié)篇十二

在過(guò)去的六個(gè)月中,，我有幸參與了我們團(tuán)隊(duì)的人員管理工作,，見(jiàn)證了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,，我不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，也深刻體會(huì)到了人員管理的重要性。

我們團(tuán)隊(duì)目前共有五名成員,，分別負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容,。其中，有兩名核心成員,，他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中起到了關(guān)鍵作用,。此外，還有一名新加入的成員,，他的加入為團(tuán)隊(duì)注入了新的活力,。在這六個(gè)月中,，我負(fù)責(zé)了招聘、培訓(xùn),、評(píng)估和溝通等方面的工作,。

我們?cè)谌藛T管理上取得了顯著的成果。通過(guò)有效的招聘和培訓(xùn),，團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量得到了大幅提升,。同時(shí)，我們也積極關(guān)注成員的個(gè)人發(fā)展,，為他們提供了廣闊的發(fā)展空間,。在這個(gè)過(guò)程中，我們共同創(chuàng)造了許多優(yōu)秀的成果,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的高度認(rèn)可,。

在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我總結(jié)了三個(gè)方面的內(nèi)容,。首先,，我發(fā)現(xiàn)在招聘過(guò)程中，我們需要更加關(guān)注候選人的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)文化的匹配度,。其次,，成員之間的溝通需要更加暢通，以便更好地協(xié)作完成任務(wù),。最后，我們需要在人員管理方面更加注重細(xì)節(jié),，確保每個(gè)成員都能發(fā)揮出自己的最佳水平,。

在未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員管理,，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。具體來(lái)說(shuō)，我們將進(jìn)一步完善招聘和培訓(xùn)機(jī)制,，加強(qiáng)成員之間的溝通和協(xié)作,，以及關(guān)注每個(gè)成員的發(fā)展和成長(zhǎng)。同時(shí),，我們也將積極吸收新的管理理念和方法,，以提高人員管理的效率和效果。

總之,，人員管理是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中不可或缺的一環(huán),。通過(guò)我們的努力，我們相信能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更加輝煌的成果,。

管理人員的工作總結(jié)篇十三

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高后勤人員素養(yǎng)。本學(xué)期,，除正常參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，學(xué)校還組織后勤人員召開(kāi)每月一次后勤工作例會(huì),，學(xué)習(xí)上級(jí)文件,、會(huì)議精神;點(diǎn)評(píng)前一階段的工作得失;布置落實(shí)后一階段工作任務(wù),。不斷提高后勤人員服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，改變工作作風(fēng)，鼓勵(lì)后勤人員努力做好后勤保障工作,，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2、突出重點(diǎn),，抓好學(xué)校安全工作,。在校舍安全方面，根據(jù)學(xué)校正在遷建的實(shí)情,，學(xué)校把加強(qiáng)安全檢查,、安全防范和安全教育作為重點(diǎn)，適當(dāng)增加安全檢查頻率,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的及時(shí)解決,，自己不能解決的及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映;做實(shí)學(xué)生交通安全教育工作，學(xué)校把學(xué)生乘坐違規(guī)車(chē)輛和騎電瓶車(chē)上學(xué)作為教育重點(diǎn),，班主任老師除了加強(qiáng)常規(guī)交通安全教育外,，還通過(guò)發(fā)告家長(zhǎng)書(shū)、發(fā)家校通形式多次與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和配合;在食品安全方面,，一方面認(rèn)真做好食堂和小賣(mài)部食品的采購(gòu)、質(zhì)檢,、加工和餐具消毒等重點(diǎn)工作,，另一方面在學(xué)生中廣泛開(kāi)展食品安全教育活動(dòng)，在全國(guó)食品安全宣傳活動(dòng)周活動(dòng)中,，學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個(gè)學(xué)生,，認(rèn)真開(kāi)展食品安全征文活動(dòng)，上繳學(xué)生征文26篇,，這些活動(dòng)的開(kāi)展增強(qiáng)了學(xué)生的食品安全意識(shí);開(kāi)展防震減災(zāi)教育活動(dòng),，本學(xué)期在初一、初二年級(jí)學(xué)生中廣泛開(kāi)展了防震減災(zāi)手抄報(bào)評(píng)比和優(yōu)秀作品展覽活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生們的防震減災(zāi)意識(shí),，提高了逃生技能,。

3、力求規(guī)范,，做好裝備管用工作,。本學(xué)期在現(xiàn)有設(shè)備的“用”和“管”上力求再上新臺(tái)階，演示實(shí)驗(yàn),、分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率均為100﹪,，各功能室利用率較上學(xué)期有所提高，在準(zhǔn)備使用網(wǎng)絡(luò)上報(bào)方面基本達(dá)到市,、區(qū)要求;精心組織理化生實(shí)驗(yàn)考核工作,，及時(shí)上報(bào)考核成績(jī)，得到裝備室領(lǐng)導(dǎo)肯定,。

4,、加強(qiáng)聯(lián)系，做好新校區(qū)建設(shè)的參謀,。雖新校區(qū)建設(shè)屬“鑰匙”工程,，但施工建設(shè)與學(xué)校實(shí)際需要存在不可避免的出入，學(xué)校派專(zhuān)人做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作,，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,，適時(shí)向施工方提出合理化建議。

5,、任勞任怨,，做好其他服務(wù)工作。后勤組人員根據(jù)學(xué)校需要,，努力做好各項(xiàng)保障工作,，如：及時(shí)分發(fā)書(shū)簿本，校產(chǎn)校具的簡(jiǎn)單維修,，校園保潔，考場(chǎng)布置,，中考就餐和運(yùn)送車(chē)輛的聯(lián)系,，學(xué)生語(yǔ)音教材的統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)，做好學(xué)生家長(zhǎng)禁止秸稈焚燒的宣傳工作,，等等,。

主要不足：后勤服務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng)，品牌意識(shí)不高,，服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高;后勤管理守舊意識(shí)較強(qiáng),，創(chuàng)新力度不夠。

管理人員的工作總結(jié)篇十四

以下是一份人員管理工作的總結(jié)樣本，您可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行修改：

——,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們團(tuán)隊(duì)在人員管理方面取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)在,，我將就我們團(tuán)隊(duì)的人員管理工作進(jìn)行總結(jié)。

1.招聘與選拔,。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才,。我們通過(guò)多種渠道收集人才信息，包括招聘會(huì),、社交媒體,、招聘網(wǎng)站等。同時(shí),，我們也注重對(duì)人才的品德和背景進(jìn)行全面考察,，以確保他們能夠勝任我們的工作。

2.培訓(xùn)與發(fā)展,。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于為員工提供最好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工了解最新的行業(yè)知識(shí)和技術(shù),。同時(shí),，我們也鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和研討會(huì)，以提高他們的專(zhuān)業(yè)水平,。

3.績(jī)效管理,。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于建立完善的績(jī)效管理體系。我們定期對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn),，以提高他們的工作效率和質(zhì)量,。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通,。我們定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),，以提高員工的凝聚力和合作精神。同時(shí),，我們也注重加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，以便更好地了解員工的需求和問(wèn)題，并及時(shí)給予幫助和支持,。

總的來(lái)說(shuō),，我們團(tuán)隊(duì)在人員管理方面取得了一些進(jìn)展。我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的人員管理水平,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

——,。

以上只是一個(gè)總結(jié)樣本,，具體內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。

管理人員的工作總結(jié)篇十五

作為一名人力資源管理人員,，我在過(guò)去的一年中,，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn),、薪酬福利等方面的工作,。在這篇總結(jié)中，我將介紹我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,、我的工作方法和策略,、我的工作成果和亮點(diǎn)、以及我的價(jià)值和意義,。

首先,，我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容包括招聘、培訓(xùn),、薪酬福利等方面,。我負(fù)責(zé)的目的是提高公司員工的整體素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持,。我的工作方法是制定招聘計(jì)劃,、發(fā)布招聘廣告、篩選簡(jiǎn)歷,、組織面試,、安排培訓(xùn)計(jì)劃、跟進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)度,、處理員工關(guān)系等,。我的策略是充分利用社交媒體、招聘網(wǎng)站等多種渠道,，廣泛宣傳公司品牌和招聘需求,，同時(shí)注重招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保招聘到的人才符合公司的發(fā)展需求,。

在過(guò)去的一年中，我成功地完成了公司的招聘計(jì)劃,，為公司招聘到了多名優(yōu)秀的員工,。同時(shí)，我還制定了公司的培訓(xùn)計(jì)劃，組織了多場(chǎng)培訓(xùn)課程,，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),。在薪酬福利方面，我制定了公司的薪酬政策,，優(yōu)化了福利體系,，提高了員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

我的工作成果和亮點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：首先,，我成功地完成了公司的招聘計(jì)劃,，為公司招聘到了多名優(yōu)秀的員工。其次,，我制定了公司的培訓(xùn)計(jì)劃,，組織了多場(chǎng)培訓(xùn)課程，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),。最后,，我優(yōu)化了公司的福利體系，提高了員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,。

通過(guò)這項(xiàng)工作,，我為公司的發(fā)展和人才儲(chǔ)備做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)也提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),。我的工作價(jià)值和意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先,，我的工作為公司提供了強(qiáng)有力的人才支持，促進(jìn)了公司的發(fā)展,。其次,，我的工作提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，為公司創(chuàng)造了更大的價(jià)值,。最后,，我的工作也提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)，為公司和自己的未來(lái)發(fā)展都帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)和空間,。

管理人員的工作總結(jié)篇十六

我在此對(duì)我過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),。在此期間，我有幸參與了一些關(guān)鍵的項(xiàng)目,，并對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了一定的影響,。

首先，我們進(jìn)行了一次大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),，該活動(dòng)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員間的交流,，并增強(qiáng)了我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作精神。我特別參與了活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,，幫助我在組織活動(dòng)方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

其次,，我們還進(jìn)行了一項(xiàng)重要的員工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，這一系統(tǒng)旨在提高員工的個(gè)人能力和工作效率,。我在此期間負(fù)責(zé)收集和分析數(shù)據(jù),，以及與員工的定期溝通，這項(xiàng)工作讓我更加深入地了解了每個(gè)員工的特點(diǎn)和需求,。

此外,，我還參與了一些具體的項(xiàng)目，如改進(jìn)我們的工作流程,，優(yōu)化我們的會(huì)議管理,，以及提升我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具等。這些項(xiàng)目都取得了顯著的成果,，提高了我們工作的效率和效果,。

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,，比如在某些情況下,，我們的溝通不夠清晰，導(dǎo)致工作效率不高,。我建議我們引入更多的遠(yuǎn)程協(xié)作工具,，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代工作的需求。

總的來(lái)說(shuō),，過(guò)去一段時(shí)間的工作讓我收獲頗豐,。我感謝團(tuán)隊(duì)的支持和合作，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,。我期待在未來(lái)的工作中,，繼續(xù)提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

謝謝,。

敬上，

管理人員的工作總結(jié)篇十七

2022年,，我們公司的人員管理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，以提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，抓管理,、重培訓(xùn),、強(qiáng)運(yùn)用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障,。

一,、2022年工作回顧,。

2022年，我們按照公司要求,，對(duì)員工檔案進(jìn)行整理，使員工的檔案清晰化,、準(zhǔn)確化,，方便公司對(duì)員工信息的查詢(xún)和管理。同時(shí),，我們對(duì)員工的基本信息進(jìn)行了更新,，確保了員工信息的實(shí)時(shí)更新。

2.招聘工作,。

我們根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，及時(shí)發(fā)布招聘信息，不斷更新招聘渠道,，通過(guò)校園招聘,、社會(huì)招聘等多種途徑，為公司招聘到了各類(lèi)人才,，滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

我們加大了對(duì)員工培訓(xùn)的投入，開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn),，包括新員工培訓(xùn),、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,。通過(guò)培訓(xùn),，提高了員工的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了員工的工作能力,，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持,。

4.績(jī)效管理。

我們完善了員工績(jī)效考核制度,，明確了考核指標(biāo),，加大了對(duì)員工的考核力度，通過(guò)考核,，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰,，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行了批評(píng)教育，并限期改進(jìn),，從而提高了員工的工作積極性,。

5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

我們加大了對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的投入,，開(kāi)展了各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,，提高了員工的工作熱情。同時(shí),，我們還加強(qiáng)了各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)、高效,。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.招聘工作需要不斷改進(jìn),，提高招聘效率,，為公司發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才。

2.培訓(xùn)工作需要更加注重實(shí)際效果,，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,，使培訓(xùn)真正能夠提升員工的工作能力。

3.績(jī)效管理需要進(jìn)一步完善,，提高考核指標(biāo)的合理性和公平性,，使員工能夠得到應(yīng)有的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更加適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

三,、結(jié)論及展望,。

通過(guò)2022年的工作，我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ鞒晒?，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力,，不斷提高人員管理水平,，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的人才保障。同時(shí),，我們也將加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作,，共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

管理人員的工作總結(jié)篇十八

在本期人員管理工作中,，我嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，并取得了一定的成績(jī),。在此,，我將對(duì)本期人員管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，并提出一些改進(jìn)建議,。

本期招聘工作主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，通過(guò)多種渠道招聘了一批優(yōu)秀人才,。在招聘過(guò)程中，我嚴(yán)格按照招聘流程進(jìn)行篩選和面試,，確保招聘到的人才具備完成工作任務(wù)的能力和素質(zhì),。同時(shí)，對(duì)招聘過(guò)程中的漏洞和不足進(jìn)行了總結(jié),，并提出了改進(jìn)建議,。

本期員工培訓(xùn)工作主要圍繞公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和員工職業(yè)發(fā)展需求，開(kāi)展了多形式,、多層次的培訓(xùn)活動(dòng)。在培訓(xùn)過(guò)程中,，我認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn),，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合員工需求,。同時(shí),，對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中的不足和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了改進(jìn)建議,。

本期員工考核工作嚴(yán)格按照公司考核制度進(jìn)行,，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了客觀、全面的評(píng)價(jià),。在考核過(guò)程中,，我認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，注重考核指標(biāo)的全面性和考核方法的科學(xué)性,。同時(shí),，對(duì)考核過(guò)程中的不足和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了改進(jìn)建議,。

四,、員工激勵(lì)工作。

本期員工激勵(lì)工作主要通過(guò)多種手段,，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。在激勵(lì)過(guò)程中，我注重員工需求的多樣性,，制定靈活多樣的激勵(lì)手段,，如獎(jiǎng)金、福利,、晉升等,，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí),，對(duì)激勵(lì)過(guò)程中的不足和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),，并提出了改進(jìn)建議,。

五、改進(jìn)建議,。

在本次人員管理工作中,，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足和問(wèn)題,，如招聘流程的優(yōu)化,、培訓(xùn)形式的多樣化、考核指標(biāo)的精細(xì)化等,。針對(duì)這些問(wèn)題,，我提出以下改進(jìn)建議：

1.優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率,。通過(guò)簡(jiǎn)化招聘流程,、加強(qiáng)招聘渠道建設(shè)、建立高效的面試流程等方式,，提高招聘效率,，縮短招聘周期。

2.豐富培訓(xùn)形式,，提高培訓(xùn)效果,。通過(guò)開(kāi)展線(xiàn)上、線(xiàn)下培訓(xùn),，定期舉辦分享會(huì),、交流會(huì)等方式，提高培訓(xùn)形式的多樣性和培訓(xùn)效果,。

3.精細(xì)化考核指標(biāo),，提高考核科學(xué)性。通過(guò)制定更加全面,、精細(xì)化的考核指標(biāo),，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀,、科學(xué)的評(píng)價(jià),。

4.創(chuàng)新激勵(lì)手段，提高激勵(lì)效果,。通過(guò)定期調(diào)查,、分析員工需求，不斷創(chuàng)新激勵(lì)手段,，如設(shè)立員工獎(jiǎng)勵(lì)基金,、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等方式，提高激勵(lì)效果，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,。

總之,，本期人員管理工作取得了一定的成績(jī)，但仍需不斷完善和改進(jìn),。在未來(lái)的工作中,，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

管理人員的工作總結(jié)篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

隨著時(shí)間的流逝,，我們公司的人員管理工作也迎來(lái)了一個(gè)重要的總結(jié)階段,。在過(guò)去的一年中，我們不斷地完善和優(yōu)化人員管理流程,，努力提高員工的工作效率和滿(mǎn)意度,，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一,、工作背景和目標(biāo)。

人員管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，它涉及到員工的招聘,、培訓(xùn)、分配,、考核等方面,。在過(guò)去的一年中，我們公司的人員管理目標(biāo)是優(yōu)化招聘流程,，提高員工滿(mǎn)意度,，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。同時(shí),，我們希望能夠通過(guò)人員管理工作的總結(jié),，為公司未來(lái)的發(fā)展提供有益的參考。

二,、工作進(jìn)展,。

在過(guò)去的一年中，我們不斷優(yōu)化招聘流程,，加強(qiáng)了人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),。我們通過(guò)多種渠道和方式，如網(wǎng)絡(luò)招聘,、社交媒體招聘,、校園招聘等，成功招聘了一批優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展注入了新的活力,。同時(shí),，我們也注重員工的培訓(xùn)和晉升，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái),。

三,、工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在過(guò)去的一年中,，我們的人員管理工作取得了一定的成果，如員工滿(mǎn)意度提高了10個(gè)百分點(diǎn),，員工離職率降低了20%等,。同時(shí)，我們也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，如需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,，優(yōu)化招聘流程，提高員工培訓(xùn)質(zhì)量等,。

四,、展望和計(jì)劃。

在未來(lái)的發(fā)展中,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng),，優(yōu)化招聘流程，提高員工培訓(xùn)質(zhì)量,，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和更好的福利待遇,。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與其他公司的合作,，拓展公司的人才渠道,，為公司的發(fā)展提供更廣闊的空間。

總之,，人員管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員管理工作的優(yōu)化和提升，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。