計劃可以激發(fā)我們的動力和積極性,，讓我們更加有信心去實現(xiàn)我們的目標。制定計劃時,，我們需要將計劃與實際情況相結(jié)合,，靈活調(diào)整計劃以適應不同的變化,。以下是一些提高執(zhí)行力和堅持力的建議和技巧,，幫助大家更好地完成計劃,。

護士長工作計劃月安排篇一

在醫(yī)院“謀變革,，求發(fā)展”的.主旋律中,，新的一年如期而至，我們神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)堅持,，把“以病人為中心”的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié),，為使護理工作目標地明確開展，為將護理工作進一步加強,，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化,，抓好工作質(zhì)量做以下工作計劃。

1,、組織全科護理人員學習護理法律知識,，提高法律意識，用法律保障患者和自身的合法權(quán)益,。

2,、加強入院宣教和健康教育，提高病員及家屬的安全意識,，主動參與安全管理,，在病區(qū)內(nèi)全面控煙。

3,、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務,，嚴格執(zhí)行核對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

4,、加強對護理工作中需要的硬件設施性能安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，保持設備的完好,。

5、嚴格執(zhí)行查對制度,、無菌操作制度,，防止交叉感染的發(fā)生，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任 ,。 6、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、樹立“病區(qū)來人既是服務對象”的觀念,，對病區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的任何一個非本科室工作人員都要有服務意識,，無論他是病人、家屬,、其他科室的工作人員,，還是外來訪客，都要主動詢問是否需要幫助,，并切實提高可以提供的一切幫助,。

3、開展微笑服務,，認真體會病人承受病痛時的心情,，以親切的話語、關心的態(tài)度,，實實在在地為病員排憂解難,，以獲得病員及家屬的信任和尊重。

4,、以平等之心對待病人,，但要注意照顧病員特殊的心理。對身份特別,、情況復雜（有矛盾糾紛傾向等）的病人要有逐級上報的意識,，通過層層努力，達到最佳的效果,。

5,、以健康教育為手段，以自護理論為基礎,，鼓勵病人主動參與治療護理,，配合醫(yī)院管理，避免過度服務,。

6,、根據(jù)現(xiàn)有的條件盡量為病人創(chuàng)造最佳的住院環(huán)境，用優(yōu)化的流程,、優(yōu)質(zhì)的服務獲得病員對科室的認可,。

7、每月召開工休座談會2次,，征求病人意見,，對病人提出的合理要求或建議給予積極的回應。

1,、培養(yǎng)全體護士的主人翁意識,，為科室的經(jīng)營管理獻計獻策，積極主動開展新業(yè)務,、新技術(shù),。

2,、加強管理，對本科室的人,、財,、物做到心中有數(shù)、人盡其責,、物盡其用,。

3、樹立全員成本意識,，杜絕或減少不必要的浪費和支出,。

1、每月根據(jù)護理部操作考試計劃,、本科室工作需要,，認真進行操作技術(shù)培訓、考核,，確保人人達標,。

2、注意培訓實踐操作能力,，理論與實踐相結(jié)合,，使每一位護士在具體工作中能夠獨擋一面。

3,、注意培養(yǎng)同事之間相互協(xié)作的能力,，使全科護士在各項工作能夠相互配合充分發(fā)揮團隊精神，提高工作效率,。

1,、規(guī)范中醫(yī)特色的護理，開展中醫(yī)特色的護理服務,。

2,、開展拔火罐、推拿按摩 ,、艾條灸,、耳穴壓籽，特色的中醫(yī)護理操作,。

3,、加強中醫(yī)護理理論的學習，提高護理人員的中醫(yī)護理水平,。

4,、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色的優(yōu)勢。 新的一年我們將繼往開來,，以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，秉承著全新的護理理念,，保持高昂的工作熱情,，圓滿的完成護理部布置的各項護理工作，用實際行動展示全新的護理服務,。

護士長工作計劃月安排篇二

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2-次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)1項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.1”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的`護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

五,、做好教學,、科研工作。

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項項目1-項。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

護士長工作計劃月安排篇三

過去的一年,，在科室病人數(shù)量急劇增加的高壓狀態(tài)下，全科醫(yī)護人員共同努力,，頑強拼搏,，各項護理工作順利完成，特別是在二甲復審過程中,，成績突出,。新的一年我們將再接再厲,，爭取取得更大收獲?，F(xiàn)將護理工作計劃如下：

一、認真執(zhí)行醫(yī)院,、護理部及院感下達的各類制度及工作任務,。并積極組織學習，督導各項工作完成情況,。

二,、加強重癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎護理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教,。

三,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì),。

1,、抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,。

1)重點加強對新入院護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2)加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每季度組織考試,、考核一次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3)基本技能考核：入科護士必須人人掌握各類儀器的操作,、常見病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術(shù)。

4)強化相關知識的學習掌握，組織進行一次兒科規(guī)章制度的實兒科護理工作計劃際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,。

2,、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高專業(yè)知識水平,。計劃如下：

1)已報醫(yī)務科及護理部將分期派出業(yè)務骨干到甘肅省婦幼保健院進修學習,。

2)科室組織護理人員網(wǎng)上學習新知識新技,，改變護理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。

四,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全,、有效。

1,、嚴厲杜絕出現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象,，嚴格執(zhí)行三查八對和無菌技術(shù)操作的理念,，尤其是需提高護士發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

2、建立檢查、考評,、反饋制度,，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題，及時查找原因,、提出整改措施,。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員--護士長，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。

4,、加強護理過程中的安全管理：

1)每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究個人的有關責任,。

護士長工作計劃月安排篇四

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的.現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）,、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）,、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

（五）,、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.

護士長工作計劃月安排篇五

下半年繼續(xù)加強學習,，提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應用,。

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃下半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)xx項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用xx節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。

（一）下半年舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，下半年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員~護士長~護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1~2項。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在2021年下半年中的工作中一定能取得好的成績,。

護士長工作計劃月安排篇六

我所擔任護士長工作已有三年的,，這三年中深知管理好團隊所需要的精力和耐力，努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,，看著她們年終的評級我心里深感安慰,。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新,，我為了護士長年度工作計劃,。

1、對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，考核次數(shù)，直至達標,。

2,、專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試,，要求講究實效，不流于,，為培養(yǎng)?？谱o士打下的基礎。

3,、技能考核：屬于規(guī)范化培訓的護士,，在年內(nèi)16項技能達標，考核要求在工作中抽考。層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化知識的學習,，組織一次規(guī)章制度的考核,，理論考試與臨床應用相，檢查遵章守規(guī)的情況,。

（二）人文知識的`學習,，護士的整體素養(yǎng)。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi),，達成共識后在全院范圍內(nèi)提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及的實施計劃。

2,、安排全院性的講座和派出去,、請進來的學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。護士禮儀競賽活動,，“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，專科護理技術(shù),。護理與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診等更新知識和技能。,，有計劃的選送護士外出進修,、學習，學術(shù),。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望護士長感情溝通交流等,。

（二）護士長管理考核，月考評與年終考評相,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒護理管理。

（一）護理質(zhì)量二級管理體系,，是需開發(fā)護士長問題,，解決問題的能力，又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用,，各自的質(zhì)控點,，全員質(zhì)量管理的意識，護理質(zhì)量,。

（二）檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常各科室檢查、督促,、考評,。考評以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、醫(yī)生意見，護理工作中的問題,，整改措施,。

（三）規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，對每份護理文書質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，護理記錄缺陷分析與改進，出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體、二,、三名,。

（四）護理過程中的安全管理：

1,、護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月護理安全隱患查擺及護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度分析，分析的原因,，應吸取的教訓,，防范與改進措施。對同樣問題反復的科室及個人,，追究護士長管理及個人的責任,。

2、查對制度,，強調(diào)二次核對的到位,，對護生的管理，帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時對性能及安全性的檢查,，問題維修，設備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務需求信息，護理部解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，的改進措施,，對護士工作激勵，調(diào)動她們的工作性,。

（一）,、指定護師職稱的護士實習生的帶教工作，評學評教會,，帶教教師及實習生的意見,。

（二）、各科護士長為總帶教老師,，帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教、責任心及,，安排小講課,，實習計劃的情況，出科理論及操作考試,。

護士長工作計劃月安排篇七

20xx年已經(jīng)過了四分之一,，由寒轉(zhuǎn)暖，我的工作越發(fā)的重要,，對病人的護理不能放松警惕,，第一季度的工作完成的不是特別的理想。但是不能讓沮喪成為我們工作的主調(diào),，所以在這個溫暖的春季,，我們醫(yī)院要對第二季度的護理工作做好規(guī)劃，現(xiàn)在我將第二季度工作計劃安排如下：

對病人的護理工作要嚴格按照醫(yī)院的規(guī)定,，將護理工作做好,，細心呵護每一位病人，提倡護理質(zhì)量,。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度,，制作一個簡單的衡量標準，對每一位護士進行考核,，這項標準需要在之后的工作中不斷地完善,，不斷將細節(jié)填充進去。使醫(yī)院的護理工作進行的更加順利,，更加完美,。

在接下來的三個月時間里，利用時間將每位護士的學習情況進行統(tǒng)計,，改變之前將所有的護士集中起來培訓的情況,，根據(jù)不同的學習進度劃分層次，分不同的班級加強個人的護理,。重點關照工作時間短的護士,，從而提高整體護士人員的素質(zhì)。

抽出時間組織護士禮儀培訓,，舉辦關于一次禮儀比賽來檢查學習情況,，以此來迎接“5.12”護士節(jié)，全方面的提升護士的形象,。

在管理方面要繼續(xù)努力之外,，在第二季度自身的學習同樣也不能放松。工作總有做完的時候,，但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進工作的效率,，在這時翻閱一些書籍,，松下緊繃的神經(jīng)，同時不至于過于放松導致放慢工作進度,。

在每周的學習過后,，對自己學習到的知識有一個總結(jié)，能夠運用到工作中去的,，要利用時間進行實踐,，加深記憶。

時間不會停留,，我能夠做的就是珍惜時間,，合理的規(guī)劃好我的時間，將有限的時間充實起來,，才能不辜負醫(yī)院對我的栽培,，領導對我的信任。因此在20xx年的第二個季度,，我會繼續(xù)努力,，將第一季度沒有做到的彌補起來，全心投入到工作中去,。

護士長工作計劃月安排篇八

通過在學校四年的學習,，醫(yī)院一年的'輪轉(zhuǎn)經(jīng)歷，讓我已經(jīng)對護士這個職業(yè)的職能,，責任及職業(yè)環(huán)境有了更深的認識,，在護理工作中，高度的責任感是必不可少的,。它直接關系到患者的心身健康,，稍有疏忽或懈怠都有可能給人之最寶貴的生命造成無法挽回的損失。

護理工作看起來很平常,，但它是集精細的,、微小的和藝術(shù)的工作?；颊呷朐撼酥尾≈?，最迫切需要的就是一些健康指導、心理護理,，而不只是從頭到尾全方位的機械護理,，這一切需要用耐心和細心來完成。護士在治療過程中是接觸患者最頻繁時間最長的人,，患者需要從護理工作人員身上得到的除了有效的治療外還有,，對于病情現(xiàn)狀的了解，各種治療的目的,，如何自我監(jiān)測等各種健康教育,，這就需要我們準確無誤的執(zhí)行各類醫(yī)囑外,，還需要掌握患者的病情，用藥,，生活習慣,，心理狀態(tài)等與患者治療息息相關的專業(yè)知識，需要我們不斷地學習,，更新自己的知識儲備，具體問題具體分析,，在護理的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，特別對于我們新護士來說，盡快適應,，找到自己的工作節(jié)奏是很重要的,。

專業(yè)能力目標：夯實基礎知識和專科知識,，積極參加科室和醫(yī)院的各項培訓,，加強自己應對突發(fā)情況的處理能力。

職稱職務目標：

1,、一年后取得護師資格證2,、五年后通過主管護師。

學歷目標：繼續(xù)學習外語,，盡自己的努力在三年后考取碩士研究生,。

教學目標：加強自己的業(yè)務知識學習，鍛煉自己的教學能力,，爭取參加青年教師比賽,。

進修學習目標：加強自己的業(yè)務能力，技術(shù)水平及外語能力,，爭取到國外進修學習,。

科研目標：一年內(nèi)嘗試寫一篇護理綜述，并爭取發(fā)表,。

1.克服依賴心理,，不要對高年資護士有很強的依賴心理，要學會主動地開展工作,。當然,，也要避免因高估自己處理突發(fā)情況的能力而造成護理差錯，對于不清楚不確定的問題要虛心向老師請教,。

總結(jié)記錄每天的學習心得和不足,，臨床中遇到問題及時請教老師，查閱相關資料,，認真學習出現(xiàn)突發(fā)情況的應急預案,，向老師學習出現(xiàn)突發(fā)情況的處理方法,，汲取經(jīng)驗。

當出現(xiàn)差錯時,，應該主動地承認錯誤,，而且要認真分析出現(xiàn)差錯的原因。是因為粗心,，還是因為缺乏經(jīng)驗,？要針對原因進行改正。

2.夯實基礎知識和?？浦R,，每天在工作之余，堅持閱讀考試相關書籍,，并進行相應的訓練,。爭取一年后取得護師資格證、五年后爭取通過主管護師,。

3.在適應并完成好目前的臨床工作后,，定下考取研究生的目標，了解所報學校招生須知,，準備相關專業(yè)書籍,，堅持每天學習英語，多聽,，多讀,，多寫，學習專業(yè)知識,，持之以恒,。

4.積極參與醫(yī)院的各項培訓和科室教學工作，加強學習,，總結(jié)經(jīng)驗,，培養(yǎng)自己的講課，教學能力,。

5.加強業(yè)務知識學習,，參加繼續(xù)教育學習和外出進修，擴展自己的知識面,，充實自己的知識庫,，不斷積累實踐經(jīng)驗，深入學習相關?？浦R與培訓,。

6.閱讀護理類相關雜志及科研文章，了解國內(nèi)外護理學專業(yè)的新進展，提高護理科研的意識,，嘗試撰寫護理相關論文并發(fā)表,。

護士長工作計劃月安排篇九

2015護士長工作計劃衛(wèi)生事業(yè)是一項重要的社會公益事業(yè)，歷來被社會所尊崇,。發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)是人民

生活

尋找

學習

一,、業(yè)務方面

去年我院的門診收入和就診人次較前一年度有所下降，為此院領導和職工特別開了座談會,，尋找不足點和新的發(fā)展點,，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗,，職工踴躍發(fā)言提出許多建議和意見,，為了能讓2009年度的業(yè)務收入較前一年度提高，我院對醫(yī)療工作作出如下打算：

1,、加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵機制。為了徹底破除目前的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,，進一步調(diào)動全院職工，特別是

專業(yè)

2,、加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立xxx醫(yī)院的品牌,。醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,，而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢,。學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關,。為了確保學科有優(yōu)秀的學術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,，我院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和優(yōu)秀青年醫(yī)師外出進修深造。兒科在我院是一塊空白,，而且也是利潤點,，我院計劃派一名年輕醫(yī)師進修兒科，派護士進修兒科護理,，爭取把兒科發(fā)展成為我院的特色?？啤Ｎ骞倏圃谖以阂彩敲c,，雖然不是收入的支撐點,，但是為我鎮(zhèn)老百姓提供方便的服務后，患者宣傳我們,，自然也就帶動了

其他

3、進一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展,。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道，提高業(yè)務總收入的“含金量”是關鍵,，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),，控制藥品占總收入比例,，充分發(fā)揮治療檢查和功能科室的作用，使之趨于合理,。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度,，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調(diào)2-3個百分點,，力爭使全年的藥品收入比例控制在50%以內(nèi),。

4、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。進一步健全質(zhì)量管理組織,，完善院,、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡和質(zhì)量管理考評體系，嚴格質(zhì)量管理制度,。實施質(zhì)量實時監(jiān)控,、定期評價、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中,。加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,，要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,，并進行培訓和考核。把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上,，強化病案書寫者自我檢查,、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施,。加大平時抽查力度,，對抽查的結(jié)果，及時公布,，按標準獎罰,，同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結(jié)果通報全院。進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,，認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。加強法制教育,，規(guī)范醫(yī)療行為,，強化

安全

5、進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，除醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設施外,，還要更多地考慮病人滿意度。我們要進一步樹立“以病人為中心”的`服務理念,，不斷推出新的便民服務措施,，強化“人性化”服務，逐步引入賓館式管理和人性化服務模式,，開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務,，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動，努力提高服務水平,，從每一個環(huán)節(jié)入手,，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關懷,，為病人創(chuàng)造舒適,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

6,、更新觀念,，改變營銷策略,，加強醫(yī)院的自我宣傳力度，提升醫(yī)院的社會信譽度,。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化,，以及廣大人民群眾對醫(yī)療服務需求的不斷提高，對醫(yī)療服務模式提出了新的挑戰(zhàn),，我們要結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點,，特別是對新近引進的儀器設備和各科新開展的診療項目，通過信息欄,、宣傳欄,、村廣播、發(fā)放宣傳單等多種渠道,，宣傳醫(yī)院的特色和服務,，讓患者和社會充分認識醫(yī)院，了解我院服務理念和服務措施的更新及轉(zhuǎn)化,，讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠和方便,。

7、規(guī)范后勤保障體系,，降低醫(yī)院運行成本,。要采取各種有效措施，加強對水電后勤物資的管理,，開源節(jié)流,，實現(xiàn)低成本高效。

8,、推行院務公開制度,，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。為進一步增強醫(yī)療服務工作透明度,，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),，繼續(xù)做好藥品、診療項目及工作人員的上墻公示工作,，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督,。

9、加強硬件建設,，改善就醫(yī)環(huán)境,，增強醫(yī)院整體實力。今年嶄新的婦產(chǎn)科住院樓將要投入使用,，它凝聚著院領導和全體職工的心血和希望,，我們要充分利用好這塊資源，發(fā)揮婦產(chǎn)科特色的優(yōu)勢，用舒適的住院環(huán)境和人性化的服務來贏得患者的認可,。

二、預防保健工作

1,、在2009年護理工作計劃中,，我院加強計劃免疫工作，按照預防接種規(guī)范門診的要求開展工作,。提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,，五苗接種率要達到95%以上，證冊符合率達到了100%,，每個月2次的下村查找流動兒童,，各種報表及時、準確,。繼續(xù)加強預防接種管理制度,，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進行緩種,，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領,、用,、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度,，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種,，杜絕錯種,、漏種、重種,，避免接種反應的發(fā)生,。

2、加強傳染病的預防管理,。加大對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度,，強化疾病預防控制體系建設，提高疾病防控能力,，完善傳染病制度建設,。繼續(xù)保持對“非典”和“禽流感”的高度警惕，落實藥品,、器械,、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應急準備,，積極對醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓,，不斷提高應對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力，繼續(xù)加強霍亂,、鼠疫,、瘧疾、結(jié)核,、麻診等重點疾病的防治,。在艾滋病的預防和控制上仍然堅持“政府領導，部門配合,，社區(qū)參與,，齊抓共管，綜合防治”的指導方針,。

3,、在婦幼保健工作上，以開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,，推廣新法接生為基礎,，以篩查高危，提高住院分娩率為重點,，以降低孕產(chǎn)婦死亡率為目的,，積極推廣適宜技術(shù)和宣傳急救知識，廣泛開展各項婦幼保健工作,。繼續(xù)開展對孕產(chǎn)婦hiv的篩查工作,。在兒童系統(tǒng)管理方面底冊要填寫規(guī)范，統(tǒng)計數(shù)據(jù)要準確,，按時完成新生兒訪視工作,，嬰幼兒各項篩查告知率要達到100%。

三,、黨風廉政建設

1,、政治思想教育工作上，我們深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想和“八榮八恥”重要思想為指導,。圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,，始終堅持救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義,，堅持改革、發(fā)展和進步,，以達到提高領導和職工的政治理論水平的目的,。

2、行風建設自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點,，行風建設是一項長期而艱巨的任務，它直接關系到黨和政府在人民群眾中的形象,。衛(wèi)生行業(yè)是"窗口"行業(yè),，是聯(lián)系黨和人民的紐帶，因而堅持行風建設不放松有著十分重要的意義,，醫(yī)院要繼續(xù)與職工都簽訂2009年醫(yī)德醫(yī)風責任書,，住院部與患者還要堅持簽訂“醫(yī)患雙方不贈送財務協(xié)議書”，并納入病歷管理,。經(jīng)常找重點科室和重點人談話,，杜絕發(fā)生醫(yī)藥購銷中收受紅包、回扣,、開單提成等違規(guī)違紀行為,。

3、精神文明建設方面,，保持每個季度開展一次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,，向社會宣傳衛(wèi)生防病知識。繼續(xù)在院內(nèi)開展誠信科室和誠信個人的爭創(chuàng)活動,，并且與獎懲制度掛鉤,，提高職工的積極性，營造積極向上的局面,。

4,、在開展普法教育活動上，我院還要組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),，自覺做到學法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀律觀念,。同時還要開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的

愛

四、醫(yī)政工作

1,、打擊非法行醫(yī)方面,。當今，黑診所不僅給人民群眾的身體健康帶來了極大的危害,，也給我們醫(yī)療界帶來了很大的負面影響,。打擊非法行醫(yī)專項行動是一項社會系統(tǒng)工程，要從立黨為公,、執(zhí)法為民的高度和講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,，充分認識打擊非法行醫(yī)專項行動的重要性的緊迫性,。今年我院還要充分發(fā)揮自己的職能作用，主動配合其他部門,，嚴厲打擊非法行醫(yī)的行為,，凈化醫(yī)療服務市場，為人民群眾的安全就醫(yī)提供強有力保障,。

2,、在農(nóng)村衛(wèi)生所建設方面。農(nóng)村衛(wèi)生工作是建設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,，是保障廣大農(nóng)民健康,，保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，振興農(nóng)村經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的大事,，是我國衛(wèi)生工作的重點,。黨的十六大報告明確提出要建立適應新形勢要求的衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療保健體系，著力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況,，提高城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保健水平的光榮任務,。推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務工作，構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務體系,，是積極履行政府公共服務職能,，為群眾謀福利的德政工程,、民心工程、實事工程,。我院今年要按照《xxx鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務工作的實施意見》的要求開展工作,，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的合并和村衛(wèi)生所建設的準備工作，落實六位一體和五統(tǒng)一,。把鄉(xiāng)村一體化管理和新型農(nóng)村合作醫(yī)療兩項工作做好,，構(gòu)建適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新型區(qū)域性衛(wèi)生保健網(wǎng)絡。

3,、藥品集中招標采購方面,。近年來，藥價虛高的問題社會反響非常強烈,。我院今年要將此項工作重視起來,，堅決執(zhí)行藥品集中招標采購政策，配合衛(wèi)生局將此項工作開展好,，爭取起到模范帶頭的作用,。

五,、財務和物價管理工作,。

加強醫(yī)院財務管理，理順財務關系今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策,、法規(guī)及財務工作管理制度,，進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力,、組織協(xié)調(diào)能力,，做到科室核算及時準確，賬薄設置齊全,，會計科目準確,、數(shù)字真實、憑證完整,，裝訂整齊,，建立科室收支明細帳。會計人員持證上崗,，按照衛(wèi)生局的要求足額提取各項基金,，獎金發(fā)放控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。嚴格執(zhí)行物價政策,，不出現(xiàn)亂收費,，多收費的情況，收費項目要明碼標價,、統(tǒng)一上墻,，并且為病人提供各項清單,。

六、完成上級機關布置的臨時性工作任務

回顧過去,、展望未來,、在新的一年里，我們要緊密團結(jié)在以***為的黨中央周圍,，高舉***理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真貫徹十六屆三中,、四中,、五中全會精神，按照市委,、市政府的部署,，解放思想，實事求是,，與時俱進,，真抓實干，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,，為促進全市人民的身體健康和全面建設小康社會,，為實現(xiàn)富裕、文明,、生態(tài),、誠信的奮斗目標而努力。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競爭格局基本形成,。我們相信，在大家的共同努力下,，xx醫(yī)院的未來一定更加燦爛,、輝煌!

護士長工作計劃月安排篇十

為進一步適應醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護理水平,，提高社會滿意度,，并為icu護士創(chuàng)造輕松***的工作、學習環(huán)境,，制定新的一年護理工作計劃如下：

一,、鞏固icu危重病人基儲特級護理質(zhì)量,，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標,。

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1～2名護理質(zhì)量督導員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導改進為主要目的,，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。

繼續(xù)實行上級護士負責指導,、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題，提出改進措施,。

完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進行督查和指導,，并及時改進和完善,。

確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。

每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。

繼續(xù)帶領全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎護理新方法,，并形成規(guī)范，不斷提高基礎護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度,。

護士長工作計劃月安排篇十一

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的的整體素養(yǎng)

1、組織儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起的'活動月，組織寓會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、水平,。

二,、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制,，

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

護士長工作計劃月安排篇十二

作為我院重點科室,，在新的一年里,，計劃從以下幾方面加大工作力度，使我院神經(jīng)內(nèi)科進一步發(fā)展,。

擴大細化病種,，計劃成立專項病門診及住院病房；如癲癇病,，頭痛焦慮,，腦血管病，腦腫瘤等等,，這樣對于擴大病原,，統(tǒng)一管理，資源共享等都是有好處的,。從長遠來看,，我科發(fā)展空間相當大，單單腦血管病?？莆铱朴写_拓的領域就有卒中單元,，卒中康復病房，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復系列等,，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展,。

目前我科設床位32張，計劃增加至50張,，可以逐步與腦外科,，心理衛(wèi)生科等科室進行有序的經(jīng)驗交流，具體到我科醫(yī)療人員應積極參加其它科室學術(shù)會議，進行技術(shù)學習,，以期在不遠的將來能夠成立腦系科?？疲@對于廣大病患可謂極大的福音,。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護室,，積極為腦系科危重病人提供及時，全面,，有效,，便捷的專業(yè)醫(yī)療護理服務。創(chuàng)建腦脊液病理室,，為第一時間精確診斷疑難少見病提供權(quán)威性的依據(jù),，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

繼續(xù)完善學科人才梯隊結(jié)構(gòu),，年中科內(nèi)應有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師1~2名,。培養(yǎng)碩士1~2名等,。

對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研,、教學等方面工作中讓他們挑重擔,、壓任務，加強他們在基礎理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學習,，盡量選送他們外出接受?？七M修，參加短期的學術(shù)交流,，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究,、發(fā)展動態(tài)，參加專項技術(shù)學習班,。

對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),，重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng),，以加強平時考核，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計劃后,，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。

護理人員的培訓以崗位練兵為主,，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試，或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進修,。

購入核磁共振,，開展神經(jīng)介入治療，并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀,、肌電誘發(fā)電位儀,，購置dsa等設備，以提高神經(jīng)疾病的診斷,、鑒別診斷及治療水平,。

三年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表2~3篇。結(jié)合tms在神經(jīng)科領域的應用開展新技術(shù),，加強卒中后抑郁治療的'研究,，并結(jié)合在職研究生的課題進行深入研究。每年申報課題,，引進和推廣適宜新技術(shù)1~2項,。

五年內(nèi)，引進推廣神經(jīng)康復,，利用現(xiàn)代康復技術(shù)開展運動治療,、作業(yè)治療、日常生活能力訓練,、吞咽語言訓練,、認知能力訓練、adl訓練及康復功能評定,；將高血壓,、腦出血的治療系統(tǒng)化；根據(jù)腦血管疾病的不同階段,，采用不同配方的治療等等,。

繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度學習，加強黨建及精神文明建設,，強調(diào)敬業(yè)愛崗,，以病人為中心的科室文化建設，增強科室凝聚力,。

神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點科室,，相信在院領導的大力支持下，在科室人員的努力下,，在新的一年中能夠盡善盡美完成計劃,。

護士長工作計劃月安排篇十三

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長,，我認為應該起碼要做到以下幾點：

第一,、護士長應具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強自身學習,，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。

2,、在日常工作中熱情、誠懇,、寬容,，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊,，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持,。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力、物力,，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn),。

4、與科室護士之間建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5,、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系,。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍。

第二,、學管理,、懂管理、與時俱進,、創(chuàng)造性地開展工作

1,、作為一名管理者，首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去,。就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點,，指導其工作,，發(fā)揮個人專長,。其次,，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量,。再者要抓住重點，以點帶面,，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。

2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作,。標準不只是為科室做出多少成績,，而是要讓患者滿意。

3,、逐步探索工作中量化考核標準,，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的'工作積極性,，變被動護理為主動護理使責任分明,、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得,，同時也為病人提供了最隹報務,。

總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,，我表示擁護,，時代造就人才，能者上,，庸者下,，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士,，如果競聘上了,，那也是領導的信任，同志們的支持,，我將努力,、努力、再努力!

護士長工作計劃月安排篇十四

新的一年,，新的起點,。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務目標,，根據(jù)護理部有關精神,，結(jié)合我科實際，制定本規(guī)劃,。

一,、改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量,。

1,、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設備人員。護士長每周下相關科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，以更好配合手術(shù)。

2,、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。改善服務態(tài)度,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到滿意度95%以上,。

3、護理工作的范圍從術(shù)中配合手術(shù)向手術(shù)全期的整體護理,。利用晨會,、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,，主動服務,，熱情接待,，主動介紹情況。做到四輕,，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖,。圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達100%。

4,、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,?？剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀,。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

護士長工作計劃月安排篇十五

為提升門診護士的服務意識，規(guī)范護士的`行為,，提高門診護理隊伍的整體素質(zhì),，制定護理工作計劃如下：

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作,。

1,、由于門診大部分是低年資護士，計劃主要從口腔護理基礎培訓開始,，強化她們的學習意識,，引導、關愛,、支持,、幫其至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核計劃，每月操作培訓1周后組織考核,，并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、制定轉(zhuǎn)正護士考核標準，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應臨床工作,。

4,、更新專業(yè)理論知識,，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務學習。

5,、鼓勵護士學習口腔理論書籍,，增強學習意識，不斷探索進取,。

護士組長,、護士長經(jīng)常深入診室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程,。從護理業(yè)務水平、崗位職責,、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布,，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚，不足的人員給予指導與鼓勵,。

1,、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識,，操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套，并將公用設備工作端（如美白儀,、根測儀,、光固化燈等）包好防污膜。

2,、建立停電,、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。

為方便臨床工作,，門診公用設備定點放置,、定人管理，制定各項使用登記制度,，責任到人,。

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注重個人儀容儀表，平日工作中隨時督查,。計劃組織護理人員學習護士禮儀,。

嚴格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教,，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,，由護士長對其進行考核（理論試卷與實操）決定是否錄用。

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好診室的小管家,，避免材料的浪費,，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算。

根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù),，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣。

不斷加強醫(yī)護,，護患溝通,、聯(lián)系、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào)，處理好門診醫(yī)護導之間人際關系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。每周定期開護士碰頭會，反饋并及時解決臨床各項問題,，持續(xù)改進,，使護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成,。

護士長工作計劃月安排篇十六

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲,。機關、團體,、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃,，用到“工作計劃”這種公文,。下面是小編收集整理的護士長。

歡迎借鑒參考,。

一,、加強培訓，落實icu各項。

規(guī)章制度,。

201x年已完善icu各項規(guī)章制度,，包括。

崗位職責,。

工作制度操作流程護理常規(guī),。

應急預案。

等,。201x年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學習,，通過考試、不定期抽查的方式,，督促檢查執(zhí)行情況,，每月進行考核一次，并有獎勵措施,。

二,、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”，從細微處做起,，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),。

1、優(yōu)化排班,，在現(xiàn)有條件下,，合理進行人力資源配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關內(nèi)容的培訓,。

2,、注重細節(jié)，icu收治的病人均是急危重癥病人,，對護理工作的要求極高,，治療、護理缺一不可,，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理,、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲,、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務的質(zhì)量,。

1,、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進行檢查,，充分發(fā)揮質(zhì)控護士,，各組長監(jiān)管作用,，提高臨床護理質(zhì)量。

2,、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量,。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責令書寫不規(guī)范的護士及時更改,，護士長不定期抽查,。

四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì),。

1,、加強護士在職教育。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，積極參加護理部組織的業(yè)務學習,，護理培訓?？剖艺J真落實護理查房,，業(yè)務學習。組織護士學習新理論,、新技術(shù)及實用性知識,。

2、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,，對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎知識,、基礎技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進行專科知識,、?？萍寄艿呐嘤?對工作4年以上的護士進行護理管理知識、突發(fā)事件的應對及處理,、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,，在臨床實踐中教學,。

3、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理,。加強護理文件書寫,、搶救儀器的使用等培訓，根據(jù)科室的培訓計劃認真執(zhí)行,，幫助盡快勝任icu的護理工作,，確保醫(yī)療護理安全。

4,、科室開展icu在職護理人員?？婆嘤栍媱澯勺o士長及去省級進修的骨干護士對icu所有護理人員進行專科培訓及考核。

5,、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關活動等。

五,、強化護理安全意識,，加強全員安全教育。

1,、強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,，試行護士長不定時進行跟班,，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲,，每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次,。

2、嚴防計劃外拔管,，對有引流管,、氣管插管的患者加強看護，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,，及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫,、防壓瘡、防滲出等),，避免不良事件發(fā)生,，提高全員護理安全防范意識。

3,、各種搶救器材保持清潔,、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充‘無菌物品標識清晰,，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi)。

4,、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,，按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款,，科室及時組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報護理部,。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,，提出防范措施。

5,、繼續(xù)加強護理文書的書寫,、培訓、檢查工作,，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時、準確,、客觀,、真實、完整地完成護理記錄,，保證醫(yī)療護理安全,。

六、積極響應護理部號召,，學習制定科室常見病的中醫(yī)護理計劃,，提高中醫(yī)護理操作能力，積極在護理實踐中應用,。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃,，體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容?？剖倚逻M護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務學習,，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務。

參加執(zhí)行,。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,，常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應用。

七,、加強院感與消毒隔離工作,。

按照醫(yī)院icu感染控制標準，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,，規(guī)范呼吸機相關性肺炎,、留置導尿管相關尿路感染、中心靜脈導管相關感染的預防及控制措施,。指定專人進行負責，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護士進行院感知識學習，所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,，嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,，控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

八、以病人為中心,，工作中方便病人,，提高護士工作積極性。

1,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系,，必要時替家屬取藥,，盡力解決家屬的實際困難。

2,、繼續(xù)開展選評icu護士形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰,，提高護士工作積極性,。

我所擔當護士長工作已有三年的時候，這三年中深知辦理好一個團隊所必要的精神和耐力,，經(jīng)過議定竭力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,，看著她們年末的評級我內(nèi)心深感安慰。賜顧幫襯護士工作算是病院工作的重中之重了,，辭舊迎新,，我為本身做出了護士長年度工作籌劃。

1,、加強護士在職教誨,，進步賜顧幫襯護士人員的綜合本質(zhì)。

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的進修意識,，賜顧幫襯護士部工作籌劃上半年以強化根本賜顧幫襯護士知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2,、加強特長技巧的培訓：各科訂定出周期內(nèi)特長表面與技巧的培訓與考核籌劃，每一年構(gòu)造測驗,、考核2—3次,，表面測驗要有試卷并由護士長構(gòu)造進行閉卷測驗，要求講究實效,，不流于式樣,，為培養(yǎng)特長護士打下結(jié)壯的根本。

3,、根本技巧考核：屬于典范化培訓東西的護士,，在年內(nèi)16項根本技巧必須掃數(shù)達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士個人做作籌劃安排操縱測驗一次,，表面測驗二次。

4,、強化相干知識的進修把握,，構(gòu)造進行一次規(guī)章軌制的實際考核，表面測驗與臨床利用相聯(lián)合,，查抄遵章守規(guī)的履行環(huán)境,。

(二)增強人文知識的進修，進步護士的集體素養(yǎng),。

1,、構(gòu)造進修病院辦事禮儀文化，強化護士的當代賜顧幫襯護士文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行評論辯論,，達成共識后在全院范疇內(nèi)展開提拔素贍養(yǎng)動，訂定練習方案及詳細的履行籌劃,。

安排全院性的講座和篡奪派出去,、請進來的方法進修護士交際禮儀及職業(yè)辦事禮儀。展開護士禮儀比賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，構(gòu)造寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)表面知識,，進步特長賜顧幫襯護士技巧程度。跟著賜顧幫襯護士程度與醫(yī)療技巧成長不均衡的近況,，各科室護士長構(gòu)造進修特長知識,，如遇展開新技巧項目及特別疑問病種，可經(jīng)過議定請大夫講課、檢索文獻資料,、賜顧幫襯護士部構(gòu)造賜顧幫襯護士查房及賜顧幫襯護士會診評論辯論等式樣更新知識和技巧。同時,，有籌劃的選送部分護士外出進修,、進修，進步學術(shù)程度,。

2,、加強賜顧幫襯護士辦理，進步護士長辦理程度,。

(一)年初進行一期院內(nèi)護士長辦理進修班,，緊張是更新辦理理念、辦理技巧及賜顧幫襯護士辦事中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對賜顧幫襯護士的辦事需求,新的一年賜顧幫襯護士工作展望以及護士長感情雷同交換等.

(二)加強護士長目標辦理考核,月考評與年末考評相聯(lián)合,科室賜顧幫襯護士質(zhì)量與護士長考評掛鉤等辦理指標,。

(三)增進護士長間及科室間的進修交換，每季構(gòu)造賜顧幫襯護士質(zhì)量交織大查抄,，并召開護士長工作經(jīng)驗交換會,，鑒戒進步賜顧幫襯護士辦理程度。

3,、加強賜顧幫襯護士質(zhì)量進程把握,，確保衛(wèi)理工作安定、有效,。

(一)連續(xù)履行賜顧幫襯護士質(zhì)量二級辦理系統(tǒng),，特別是需開辟進步護士長發(fā)覺題目，辦理題目的本領,，同時又要闡揚科室質(zhì)控小組的質(zhì)管效用,，明了各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量辦理的意識,，進步賜顧幫襯護士質(zhì)量,。

(二)建立查抄、考評,、反饋軌制,，建立可追溯機制，賜顧幫襯護士部人員凡是深切各科室查抄,、鞭策,、考評?？荚u方法以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)買賣見,，發(fā)覺賜顧幫襯護士工作中的題目,，發(fā)起整改辦法,。

(三)進一步典范賜顧幫襯護士文書謄寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份賜顧幫襯護士文書采納質(zhì)控員—護士長—賜顧幫襯護士部的三級考評軌制,，按期進行賜顧幫襯護士記錄缺點分析與改革，增加出院病歷的缺點扣分權(quán)重,，強調(diào)同等格的賜顧幫襯護士文書不歸檔,。年末賜顧幫襯護士文書評比評出集體第1、2,、三名,。

(四)加強賜顧幫襯護士進程中的安定辦理：

1、連續(xù)加強賜顧幫襯護士安定三級監(jiān)控辦理,，科室和賜顧幫襯護士部每個月進行賜顧幫襯護士安定隱患查擺及做好賜顧幫襯護士過錯缺點,、賜顧幫襯護士投訴的歸因分析，多從本身及科室的角度進行分析,，分析產(chǎn)生的因為,，應汲取的教訓，發(fā)起防備與改革辦法,。對一樣題目反復呈現(xiàn)的科室及個人,，究查護士長辦理及個人的有關責任。

2,、嚴厲履行查對軌制,，強調(diào)二次查對的履行到位，加強對護生的辦理,，明了帶教教授的安定辦理責任,，杜絕緊張過錯及變亂的產(chǎn)生。

3,、強化護士長對科室硬件辦法的老例查抄意識,，平常加強對機能及安定性的查抄，及時發(fā)覺題目及時補綴,，保存配置的完好,。

4、強化親情辦事,，進步辦事質(zhì)量,。

(一)在培養(yǎng)護士平常禮儀的根本上，進一步典范賜顧幫襯護士操縱用語,，護患雷同技巧,。培養(yǎng)護士建立精良的職業(yè)形象。

(二)珍視匯集賜顧幫襯護士辦事需求信息，賜顧幫襯護士部經(jīng)過議定明白解回訪卡定見,、與門診和入院病人的交談,，發(fā)放如意度查看表等，獲得病人的需求及反饋信息,，及時的發(fā)起改革辦法,，同時對護士工作賜與鼓勵，變動她們的工作自動性,。

5、做好傳授,、科研工作,。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士當真練習生的帶教工作,，按期召開評學評教會,，聽取帶教教師及練習生的定見。

(二),、各科護士長為總帶教教授,，珍視帶教工作，凡是查抄帶教教授的帶教立場,、責任心及交易程度,，安排小講課，明白練習籌劃的結(jié)束環(huán)境,，做好出科表面及操縱測驗,。

(三)、賜顧幫襯護士部做好練習生的崗前培訓工作,，不按期下科室查抄帶教質(zhì)量,，每屆練習生練習結(jié)束前，構(gòu)造進行一次優(yōu)秀帶教教授評比活動,。

(四),、加強科研意識，力圖年內(nèi)引進或展開新技巧項目1-2項,。

(五),、籌劃建造賜顧幫襯護士場地網(wǎng)，上傳我院賜顧幫襯護士動態(tài),，及時傳達賜顧幫襯護士進修資料,，闡揚局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，充裕護士的進修糊口生涯.

以上便是我所擺列的護士長工作籌劃,，相信大家一路竭力,，在20xx年中的工作中必定能獲得好的成績。

從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作差不多快二年了,。在院領導,、科主任及護士長的正確領導下，堅持“以病人為中心”臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的精神,，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸,，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,，獲得廣泛病員好評的同時,，也得到各級領導、護士長的認可,。

一,、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識。

工作態(tài)度端正,，認真負責,，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,，服從命令,，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,，團結(jié)同事,。

二、專業(yè)知識,、工作能力方面,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認真學習科室文件書寫規(guī)范,，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求、嚴密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準,。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復,，于是每次當我進入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時,，覺得是非常幸福的事情,。

三、在生活方面,。

養(yǎng)成了良好的生活習慣,，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,，為人熱情大方,，誠實守信，樂于助人,，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷,。

今后的目標：

我決心進一步振奮精神,，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題,，做到:,。

(1)、扎實抓好理論學習,，保持政治上的堅定性,。

(2)、在院領導,、科主任的關心和指導下,，順利完成醫(yī)療護理工作任務,，認真履行職責，愛崗敬業(yè),。

(3),、以科室為家，工作積極主動,，對待病員熱情,、耐心，滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作,，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退。

2,、認真做好領導分配給我的工作和任務,。

3、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4,、加強跟主管醫(yī)生,，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關系,。

5、加強專業(yè)知識學習,，努力提高自己的專業(yè)技能,，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務。

6,、協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作責任明確、資源共享,、團結(jié)互助,，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務,、優(yōu)越的業(yè)績,。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足,，做好自己的工作,，對病人負責，對自己的工作負責,。在生活中我也會嚴格要求自己,，我相信我能做到，請領導監(jiān)督!

二.在公司成本風暴的影響下,科室內(nèi)下功夫抓成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領用.每個人都從節(jié)約一滴水.一度電.一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關.隨手關門窗.防火防盜.

三.全體護理人員認真學習”5.7振興行動計劃”講話內(nèi)容,隨著市醫(yī)保制度的改革和公司對醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大,大家的危機意識大大增強,積極想法,節(jié)能降耗,改善服務態(tài)度,學習市醫(yī)保相關知識,，樹立新形象,，為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟和社會效益.

四.在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務中心”的檢查工作中，大家團結(jié)一心,，作好各項資料的準備,，如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)查工作?？炭嗑毩暡僮骷夹g(shù),。圍繞檢查工作，完成治療室的搬遷改造工作,。進一步規(guī)范輸液操作規(guī)程、留察輸液病人觀察記錄單的書寫,、各種消毒劑的使用和登記,、醫(yī)用垃圾的處理等等。積極學習“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務中心”的相關知識,，并作好宣傳工作,。協(xié)助“富強村社區(qū)衛(wèi)生服務中心”創(chuàng)建和工作的開展。積極作好檢查團到來的迎接工作和被查工作,。

五.科室下功夫抓服務質(zhì)量,、服務態(tài)度。大多數(shù)同志的服務意識,，服務觀念有所轉(zhuǎn)變,，主動服務臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想,，減輕病人的經(jīng)濟負擔,，減少病人來回跑路。開設綠色通道,，重危病人先搶救,，幫助其交費,、拿藥、護送檢查,、住院,，后補辦相關手續(xù)。對無家屬或家屬不在的病人倍加關心,。但我科個別同志語言較生硬,，說話不注意時間、地點,、場景,，解釋工作不到位，專業(yè)知識缺乏,，健康教育不到位,，護理滿意度調(diào)查研究情況不理想。服務的管理是目前和以后的工作重點,，將進一步規(guī)范和督促大家的一些語言習慣,，增強業(yè)務知識的學習，盡量使健康教育解釋工作更科學,。

六.科室學習班氣氛濃厚,。部分同志利用自己業(yè)余時間參加各種形式的學習，繼續(xù)教育,?？苾?nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務學習，內(nèi)容主要有：基礎的意識,、瞳孔,、生命體征的觀察護理，各種常見危急癥狀,、疾病的觀察護理,，常用儀器設備的使用，各項護理操作技術(shù)常規(guī),，各項規(guī)章制度,，各班職責，分診知識,，醫(yī)院感染管理知識,，《護士站評比標準》，《重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實施細則》,，社區(qū)衛(wèi)生服務知識,，護理文件書寫等等。通過學習,，使護理人員的基礎理論水平有了一定提高,，以便臨床更好地觀察,、巡視病人，護理病人,，并作好護病記錄,。通過對聘用護士的強化培訓和帶教，使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高,。

七.大家積極動腦子想辦法,，針對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年，準備各種資料,，加強業(yè)務培訓,、操作練習。規(guī)范各種急救儀器設備,、藥品的管理,、交接-班制度。使科內(nèi)物資能隨時應對各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生,。

20xx年在歲月的長河里它漸行漸遠,，我科護理工作基本上按計劃順利完成，面對20xx年充滿了機遇與挑戰(zhàn),。在肯定成績的同時,，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽,、創(chuàng)新,，持之以恒;服務方面進一步加強督促和管理，增強留察輸液病人的觀察巡視,，不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴,，執(zhí)行力不強。上述不足之處,，我們將在今后的工作中加以整改和落實,。通過大家的共同努力，力爭來年門急診護理工作上一個新臺階,。

剛剛過去的一年,，我們在*委、*人民政府的正確領導下,，在衛(wèi)生局的關心支持和大力幫助下,，認真貫徹落實黨的一系列會議精神，按照國家衛(wèi)生工作的決策部署,，緊緊圍繞“一個中心,、二個力爭,、三個鞏固、四個完善,、五個提高”的工作思路,，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程,、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為契機,，立足實際，真抓實干,，多措并舉,，穩(wěn)步推進，全院呈現(xiàn)出“團結(jié)進取安定有序,，業(yè)務發(fā)展指標穩(wěn)增,，基礎建設規(guī)范入軌，各界關系改善融洽,，應急實戰(zhàn)多獲好評”的良好局面,。

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作,，完成了20xx年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度,。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護理部重申了各級護理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;,。

(2)護理操作時要求三查七對;。

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學習護士長管理相關資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學習、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了護理新進展學習班，學習結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加賓館的禮儀培訓,。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R,、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。

1,、對在職人員進行三基培訓,，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳)、二等獎(李,、唐),、三等獎(周)分別給予了獎勵。

5,、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7,、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷,、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,，內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試,，有3名護士參加護理大專函授。

五,、加強了院內(nèi)感染管理,。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學指示劑,。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

六、護理人員較出色的完成護理工作,。

1,、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識,。

3,、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,，使病員得到了周到的服務,。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,，有3篇參加**地區(qū)學術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流,。

七,、存在問題。

1,、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強。

2,、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護理人員較少,，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務,，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強管理,，外塑形象,，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,，但也存在一定缺點,，有待進一步改善,。

護士長工作計劃月安排篇十七

康復醫(yī)學科于xxxx年x月x日掛牌成立，由于歷史原因,，原有康復人員學歷偏低,，知識面不夠廣，現(xiàn)配備的康復醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格,，故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過幾個月的過度時期,，等見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進入正式管理階段。

1.1維持現(xiàn)狀管理,，逐步對個別人員進行調(diào)整，把閑置人員充實到最需要的崗位,。

1.2建議對住院部進行門窗裝修,，使其具有防蚊防蠅的功能，并對兩個大型治療室進行隔熱處理,，為病區(qū)工作順利開展做好前期準備,。

1.3我們會定期到其他科室查房，了解病人康復情況,，指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,，指導本科人員制定康復計劃及實施。

1.4有計劃對見習醫(yī)師進行全面康復培訓,，進行康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

1.5全面開展作業(yè)療法,、言語訓練,、吞咽障礙治療以及骨傷康復等大的項目。

1.6充分發(fā)揮閑置器械的作用,，本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,，向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。

1.7在院內(nèi)院外宣傳康復項目特點,，治療效果,，提高社會各界康復意識。

1.8通過病人及時反饋的意見與建議,，及時改正我們工作當中的不足,，以提高工作質(zhì)量與服務。

1.9對疑難病人進行科內(nèi)討論,，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術(shù)水平,。

1.10勞務酬金實行二級分配，以工作量為主,，結(jié)合崗位工作,、職稱,、病人滿意度綜合考慮。

2.正式管理階段,。

出處 m.sevw.cn

等到見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格,，康復科開始進入正式運轉(zhuǎn)，住院部正式收住病人,，科室實行另一套方案,。

2.1加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式,。由科主任,、護士長全面組織實施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組,、現(xiàn)代康復組,、傳統(tǒng)康復組、康復護理組(見附圖),。

病房管理組：xxx負責管理具體病人的.檢查,、診斷治療、書寫病案,、康復評定,、制定康復治療方案。

現(xiàn)代康復組：由病房管理組分擔一部分,、xxxx負責進行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治;由xxxx負責物理因子治療。

傳統(tǒng)康復組：xxx負責針灸,、推拿,、拔罐、小針刀,、藥敷等,。

康復護理組：xxx負責擔任護士職能，發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,，開展有康復特色的護理和康復宣教,。

其中，現(xiàn)代康復治療組,、傳統(tǒng)康復治療組擔任本科室及其他科室的治療,，科內(nèi)人員實行崗位輪轉(zhuǎn)，相互協(xié)作,。其他科如果有病人需做康復治療,，可開會診單由康復科醫(yī)師決定病人在床邊康復或轉(zhuǎn)到康復科進行住院治療，病人由康復科統(tǒng)一安排治療,。

2.2加強門診管理：康復門診部為康復科的窗口,，負責為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院,，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療,。

2.3科室人員培訓：科內(nèi)人員應該到與康復相關科室(神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、骨傷科)這三個科室輪轉(zhuǎn),，學習相關處理知識,，加強科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,。

2.4五樓康復點部分搬遷：院部成立后,，五樓康復點大部分治療將會搬至住院部,，將更有利于康復業(yè)務的全面開展,，亦有利于神經(jīng)內(nèi)科增加病房使用率,。

2.5配備男護工：由于康復住院部與神經(jīng)科距離較遠，建議配備男護工一名,，對病人接送。