計劃可以使我們更加有條理，不會被瑣碎的事情所困擾。制定計劃之后,，要及時進(jìn)行反饋和評估，根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),。不同人的計劃方式和方法也不同,，讓我們一起來分享和學(xué)習(xí)吧,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇一
20xx年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及20xx年工作計劃xxxx年即將過去，在這一年來,，既有收獲也有失鈔,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。
一,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境,、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生,。
二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護(hù)理,，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心。
三、在實際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的'必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物,，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會聲譽(yù)。xxxx年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,，治愈率達(dá)85%以上,，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。
一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微。
根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇二
工作計劃網(wǎng)發(fā)布眼科醫(yī)生簡潔工作計劃,，更多眼科醫(yī)生簡潔工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。
希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇三
（一）,、加快人才引進(jìn)、培養(yǎng),，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè),。
重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員，分不同層次加強(qiáng)人才的建設(shè)培養(yǎng),。年內(nèi)計劃引進(jìn)住院醫(yī)師2~3人,，平時定期外出參加省級培訓(xùn)、進(jìn)修,。堅持從實際出發(fā),，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療，如腹腔鏡下腎囊腫切除,、精索靜脈高位結(jié)扎術(shù),，中,、西醫(yī)結(jié)合治療慢性前列腺炎等,。爭取達(dá)到軍內(nèi)及國內(nèi)先進(jìn)水平。
（一）,、申請設(shè)備購置,。
申請年內(nèi)招標(biāo)購買本行業(yè)中先進(jìn)而且比較普及的儀器：鈥激光、前列腺治療儀,。目前泌尿外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng),、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為泌尿外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施,。
（二）,、爭創(chuàng)特色科室。
在人員,、技術(shù),、設(shè)備等方面向微創(chuàng)外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,，在原來已經(jīng)開展的微創(chuàng)手術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展特色的治療技術(shù),。主要有以下新業(yè)務(wù)：輸尿管鏡下鈥激光腔內(nèi)碎石術(shù)，經(jīng)皮腎鏡碎石取石術(shù),，超聲前列腺治療儀對前列腺及男性疾病的特殊治療等,。
特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達(dá)到全方位的治療,，以達(dá)到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務(wù)于患者,。比如對前列腺各種疾病的系列治療,，包括前列腺炎、前列腺增生,、前列腺結(jié)石,、前列腺癌等均可系統(tǒng)治療，達(dá)到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意,。
（三）,、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及政治紀(jì)律建設(shè)。
在繁忙的工作之余,，還要始終保持清醒的頭腦,，時刻不忘我們軍隊醫(yī)院的特殊性，平時還要注重政治理論學(xué)習(xí),，多讀優(yōu)秀書籍,。
（四）、積極擴(kuò)展收治渠道,，開拓醫(yī)療市場,。
在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴(kuò)展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診,，雖然目前門診患者數(shù)量不多,，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶,，要堅持開展下去,，要本著高度強(qiáng)烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。第二就是加強(qiáng)與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù),，以擴(kuò)大影響力，如與區(qū)級,、社區(qū)醫(yī)院合作,，主動上門坐診或幫助其培訓(xùn)專科力量等,。再就是瞄準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,，實施專科建設(shè)計劃,，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年30%遞增,，以進(jìn)一步提高科室綜合實力,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇四
一轉(zhuǎn)眼在20xx已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,，充實的,。20xx對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫,。當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強(qiáng)大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù),。這一年中我主要做了以下幾項工作：
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,，我都認(rèn)真詢問病史,，與客人交談，儀器下認(rèn)真檢查,，不放過任何一個細(xì)節(jié),。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎,！在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。查時,，所有的問題都是反饋給護(hù)士,，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我。
儀器設(shè)備落后,，眼壓計還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士,，不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題,，上下比例嚴(yán)重失調(diào),，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度,。
誠然,，不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中,，我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇五
20xx年即將過去，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急,，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié),。
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生。
20xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達(dá)到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合,，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅實一步。
20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計、角膜曲率計,、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。
一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,，通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議,，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野，擴(kuò)大知識面,，提高科室業(yè)務(wù)水平,，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù),。
一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標(biāo)，就20xx年做如下計劃：
增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士兩名，以提高科室服務(wù)能力,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計）,，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。
多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體,，不同種類、價格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。
進(jìn)一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。
總之,，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇六
提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的'臨床執(zhí)業(yè)（助理醫(yī)師進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。
選派有較扎實理論基礎(chǔ)和臨床診療技術(shù),、男50歲以下,、女45歲以下的單位業(yè)務(wù)骨干。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊執(zhí)業(yè)（助理醫(yī)師,。實行個人自愿和組織推薦相結(jié)合。
理論培訓(xùn)1個月,，按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》培訓(xùn)共12個月,。臨床科室輪轉(zhuǎn)10個月,，社區(qū)實習(xí)1個月。省衛(wèi)生廳制定實施方案,，并組織實施,。培訓(xùn)時間從xx年5月起-xx年5月完成年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。
臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實習(xí)安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的全科醫(yī)學(xué)臨床和社區(qū)培訓(xùn)基地進(jìn)行,。理論培訓(xùn)集中在南昌大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)基地進(jìn)行,。
老師帶教2-3名學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)大綱結(jié)合自己的培訓(xùn)需求，本著“缺什么,，補(bǔ)什么”原則,，急診急救、內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科、兒科,、傳染科等專業(yè)科室進(jìn)行臨床實踐,。培訓(xùn)方式采取集中理論學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶教,、個別面授,、臨床觀摩、參與查房和病案討論等方式,，增強(qiáng)培訓(xùn)效果,。
市財政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定，中央財政培訓(xùn)經(jīng)費補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人10000元,。經(jīng)費使用由省財政撥付各設(shè)區(qū)市,。市衛(wèi)生局按確定的計劃和經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)撥付理論、臨床,、社區(qū)培訓(xùn)基地,。
一理論培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費1640元（1個月用于培訓(xùn)費、教材,、住宿,、伙食補(bǔ)貼、結(jié)業(yè)綜合考試考核,、證書,。
住宿費、生活補(bǔ)助費,、管理費,。其中帶教費180元/人.月、住宿費200/人.月、生活補(bǔ)助費300元/人.月,、管理費80元/人.月,。二臨床輪轉(zhuǎn)補(bǔ)助經(jīng)費7600元（10個月、每月760元用于帶教費,。
三社區(qū)實習(xí)補(bǔ)助經(jīng)費760元（1個月用于帶教費180元/人.月,、住宿費200/人.月、生活補(bǔ)助費300元/人.月,、管理費80元/人.月,。
由省全科醫(yī)學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)組織結(jié)業(yè)考試考核,，培訓(xùn)結(jié)束,。分臨床實踐操作和理論兩部分，臨床實踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)證書”并可轉(zhuǎn)注冊全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍,。
省衛(wèi)生廳已下達(dá)各市醫(yī)改目標(biāo)任務(wù),，一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是落實醫(yī)改工作的重要組成部分。各單位主管部門要高度重視,，加強(qiáng)對培訓(xùn)的組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，落實各項培訓(xùn)工作,。
落實培訓(xùn)人員,。培訓(xùn)人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請表》附表2一式二份，二各縣（市,、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓(xùn)計劃,。一份留市衛(wèi)生局，一份培訓(xùn)報到時交理論培訓(xùn)基地,，市衛(wèi)生局資格審核蓋章后,，將培訓(xùn)人員名單于6月8號前報省全科醫(yī)學(xué)教育管理辦公室備案。
規(guī)范各項管理制度,，三各臨床,、社區(qū)培訓(xùn)基地要加強(qiáng)培訓(xùn)管理和落實帶教老師。嚴(yán)格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》要求,，認(rèn)真組織教學(xué),，保證培訓(xùn)質(zhì)量。市衛(wèi)生局將適時組織專家對培訓(xùn)過程進(jìn)行檢查和督導(dǎo),。
工資福利待遇按照國家有關(guān)政策執(zhí)行,，四各培訓(xùn)人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,。工齡連續(xù)計算,。培訓(xùn)期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班，不得扣發(fā)培訓(xùn)人員工資和福利。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇七
一,、有效解決看病貴的問題,。
降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例大幅下降,，在我院產(chǎn)生較大影響,，使病人切實得到實惠，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，達(dá)38%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,，增加醫(yī)藥費的透明度。
二,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。
做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進(jìn)行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識,，樹立面向社會,、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的.思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。
三,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算,，用最少的費用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病,，明明白白花費,。
四、開通市醫(yī)院外科網(wǎng)站,。
為了增加科室透明度,，我科要自費創(chuàng)辦市醫(yī)院外科網(wǎng)站，并廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，要取得一定的效果。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇八
一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題,，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。xx年我們有更高的目標(biāo),，立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標(biāo),，就xx年做如下計劃：
增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士兩名,，以提高科室服務(wù)能力。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計），治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。
多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻腵手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。
增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。
進(jìn)一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖）,，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。
總之,，我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇九
20xx年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及20xx年工作計劃20xx年即將過去，在這一年來,，既有收獲也有失鈔,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境,、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生。
二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通,，最大可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛,，增強(qiáng)其治療信心。
三,、在實際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物,，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù),、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會聲譽(yù),。20xx年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,，治愈率達(dá)85%以上,，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微。
根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇十
一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神,，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，克服人手少、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥、合理收費,、服務(wù)到人,，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。
三,、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
四,、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了微波治療儀,，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,，總結(jié)臨床經(jīng)驗,，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五,、在宣傳工作上,，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目,、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。
xx年參加工作，一直于我院檢驗科工作,。秉承“質(zhì)量第一,、服務(wù)臨床”的理念，堅持以病人為中心,，高質(zhì)量,、高效率地為臨床提供快速、準(zhǔn)確的診斷依據(jù),，踏踏實實，勤奮工作,。尤其近幾年來,，我對自己的工作有很多的思考和感受,，在這里作簡單的陳述：
一政冶思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，法律,、法規(guī),，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上,、思想上始終同黨組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。幾年來,，自己不斷加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，提高工作的責(zé)任心，工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，任勞任怨，積極配合主任的工作,，不計較個人得失,，加班加點按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心,，服務(wù)臨床的思想,，急病人與臨床之所急。嚴(yán)格遵守危急值報告制度,，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，提供有利的診斷依據(jù)。在完成臨床檢驗工作的同時,，還承擔(dān)本科室進(jìn)修與實習(xí)生的實習(xí)帶教工作,，堅持以理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用,。
二工作學(xué)習(xí)方面：
本人不僅具有較高的政治思想水平,，同時也具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作能力。面對專業(yè)知識的日新月異,，更加注重專業(yè)知識和新技術(shù)的學(xué)習(xí),。每年訂閱《中華檢驗醫(yī)學(xué)雜志》《臨床檢驗雜志》《檢驗醫(yī)、,、學(xué)》經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽;《中華流行病學(xué)雜志》《中華醫(yī)院感染雜志》,、《中國抗生素雜志》《臨床輸血與檢驗》《中國實驗診斷學(xué)雜志》等相關(guān)、,、專業(yè)雜志;同時特別關(guān)注《中華檢驗醫(yī)學(xué)雜志》開設(shè)的“繼續(xù)教育園地”攔目學(xué)習(xí);參加各種提高培訓(xùn)班,、學(xué)術(shù)交流會。xx年參加xx研討會;xx年5月參加xx培訓(xùn)班。7月被當(dāng)選為xx市醫(yī)學(xué)會第二屆檢驗專業(yè)委員會的常務(wù)委員,。為了更進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),，除在業(yè)務(wù)技術(shù)方面努力學(xué)習(xí)外，也加強(qiáng)相關(guān)知識英語與計算機(jī)應(yīng)用知識的學(xué)習(xí),。20xx年參加了自學(xué)[衛(wèi)生事業(yè)管理]本科的學(xué)習(xí),，今年年底畢業(yè)。從中學(xué)習(xí)了許多管理方面的知識,，獲益匪淺,。
三道德品質(zhì)方面：
(一)有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神我來自農(nóng)村,，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”的道理。上中學(xué)時,，生活的艱苦及一直步行于十幾里之外的學(xué)校,，磨礪了我吃苦耐勞，鍥而不舍的品質(zhì)性格,。參加工作后,，一直與血、尿,、便,、細(xì)菌、病毒打交道,，雖然有點臟,、苦、累,，但我從未為自己選擇的專業(yè)而后悔,。使我自豪的是為臨床醫(yī)生提供了科學(xué)翔實的診斷依據(jù)。特別是為呼吸科,、重癥監(jiān)護(hù)室,、康復(fù)科等提供的藥敏試驗報告取得了非常好的治療效果，得到了信任和好評,。(二)有嚴(yán)于律己,、誠信為本、樂觀向上的優(yōu)良品質(zhì)我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。以感恩的心面對世界;以包容的心和諧自他;以分享的心回報大眾。從未與同事產(chǎn)生過矛盾糾紛,。我自知還有許多缺點,，但我是一個修正主義者,，時刻在完善自己。
今有幸被當(dāng)選為檢驗科副主任,，今后的工作,，不僅在業(yè)務(wù)上，而且在管理工作中,，也要提高自己的水平。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，配合好主任,，努力把我院檢驗科帶入良好的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步提高檢驗技術(shù)質(zhì)量,，早日使我院檢驗科各專業(yè)實驗室,，通過iso15189實驗室質(zhì)量管理體系的認(rèn)可，建立與國際接軌的質(zhì)量體系,，更好地為臨床各科室服務(wù);加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系,，開展臨床需要，特異性較強(qiáng)的檢驗項目,，增加科室經(jīng)濟(jì)效益;激發(fā)科室每一個人員的積極性,，為科室的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，將檢驗科建設(shè)成團(tuán)結(jié)向上的一流科室,，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力,，等到退休回首時無遺憾。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇十一
婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康,，迎接每一個小生命的降生,，為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作計劃：
一,、醫(yī)療方面,。
在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,，認(rèn)真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,，主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質(zhì)量關(guān),。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時組織討論,，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。
二、學(xué)習(xí)方面,。
繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容實用,，科技含量高理念新,，可操作性強(qiáng)，做到有計劃,，有針對性,，有備課，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人,。計劃進(jìn)行二次三基考試,，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練,，同時通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,，提高整體素質(zhì)。
三,、管理方面,。
抓好各項制度的落實，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,，均應(yīng)及時認(rèn)真登記記錄,，指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查督促,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。
第一季度,。
5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。
第二季度,。
2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù),，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ)；
4,、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作；
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；
第三季度,。
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺；
3,、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測,；
4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度,。
2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊,，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,，重點人群建檔率達(dá)到85%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
農(nóng)民健康體檢。
根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,，完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,，及時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),，及時準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇十二
醫(yī)院院內(nèi)感染管理是醫(yī)院感染管理的重要組成部分，是醫(yī)療質(zhì)量不可缺少的重要內(nèi)容,，為確保醫(yī)療安全和提高醫(yī)療質(zhì)量,，參照省衛(wèi)生廳二甲醫(yī)院院感工作評審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實際,，特制定醫(yī)院感染管理工作計劃：
中華人民共和國傳染病防治法》,，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理,，每日收集傳染病報告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報，搞好結(jié)核病轉(zhuǎn)診管理：
1,、隨時簽收傳染病疫報告卡,，并在簽收的同時審卡填報內(nèi)容，保證內(nèi)容完整;,。
2,、每日查閱檢驗科、放射科陽性結(jié)果登記本,，發(fā)現(xiàn)漏報及時通知相關(guān)科室補(bǔ)報,。
3、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告的檢查工作,，配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作,。
1、控制感染率：強(qiáng)調(diào)院內(nèi)感染控制的重要性,，加強(qiáng)對各科室院感質(zhì)控人員的基礎(chǔ)培訓(xùn),。
2、每月對重點科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)等五項監(jiān)測,，其余科室不定期檢查自測情況,。
3、根據(jù)《消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求,，對器械的清洗,、消毒和保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢測。
采取請專家及院內(nèi)講座形式進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。落實崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：
1,、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);。
2,、抗菌藥物的合理使用知識;,。
4、醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒,、保潔人員的工作要求,、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護(hù)措施等,。
定期督查醫(yī)療廢物分類,、收集、運(yùn)送等制度,，杜絕泄漏事件,。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本,、暫存地及消毒登記本，發(fā)現(xiàn)漏項及時填補(bǔ),。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇十三
以門診看病為主,，共接診門診眼科病人7689人次，收治眼科病友125人,，絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果,。雖不能說每位眼科病人都治好了，但我盡了心,，病人也都比較滿意,。臨床帶教眼科博士、碩士,、學(xué)士25人,。通過互相學(xué)習(xí)、幫助,，雙方都有很大的提高,。
教三個本科班，共108名學(xué)生,，145課時。自制做幻燈片554多個,，視頻3個,，108名學(xué)生，平均考試成績87.5分,，除2名不及格須補(bǔ)考外,，絕大多數(shù)取得了滿意的成績，有學(xué)生稱：是一生中遇到的最好老師之一,，讓我心中象灌了蜜,。
參加了6部眼科專著編寫，其中有：《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結(jié)合診治》,、《眼科臨證備要》,、《眼底病特色專科實用手冊》,、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行,。
在《中華實用醫(yī)學(xué)研究》(中華國際系列刊物·醫(yī)學(xué)核心期刊)發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證在《大眾衛(wèi)生報》、《湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院院報》,、《家庭醫(yī)院》,、《現(xiàn)代家庭報》、《求醫(yī)問藥》,、《長沙晚報》,、《家庭醫(yī)生報》等發(fā)表的科普文章有：“小兒斗雞眼的矯治”,、“眼睛為何會發(fā)紅?”、“春暖花開,，眼癢當(dāng)防ˋ春季卡他ˊ”“青光眼病人為何要查視野?”,、“青光眼手術(shù)治療后，眼睛不再脹痛,，能否說明已治愈”,、“病毒性角膜炎為何易復(fù)發(fā)”、“黃斑出血如何防治”,、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應(yīng)用如何防治”,、“紅眼病進(jìn)入爆發(fā)高峰期”、“我為什么老長針眼”,、“老年黃斑變性如何治療”,、“夏季謹(jǐn)防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”,、“預(yù)防近視從娃娃抓起”,、“走出干眼病防治誤區(qū)”、“甲亢突眼怎么治”,、“視物變形是什么病”,、“近視眼會引起哪些并發(fā)癥”、“正確認(rèn)識真假性近”,、“決明子能防治白內(nèi)障嗎?”,、“弱視與近視的區(qū)別”、“如何防治麥粒腫”,、“討厭的眼屎從哪里來的”,、“戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎?”、“沙眼是眼內(nèi)進(jìn)了沙子引起的嗎?”,、“眼冒金星是何因”,、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。
作了二次眼科科普講座報告：《青少年近視的防治》,、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,，反應(yīng)強(qiáng)烈。
參加了一次國際性眼科會議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會議),。
6月24日在雅虎建立個人網(wǎng)站,，發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇，俠客文章30篇(有6篇單篇點擊量超過1000以上,，被列為“精華文章”),。短短的190天的時間里，在網(wǎng)友的支持下，《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點擊量突破40000!經(jīng)常來往者有8961人,，新老朋友489位,，留言3638條，評論1365條,消息459條,。業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮,，在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇十四
降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理,，藥品比例大幅下降,，在我院產(chǎn)生較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降，達(dá)38%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度，增加醫(yī)藥費的透明度,。
做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進(jìn)行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識,、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。
合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算,，用最少的費用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病,，明明白白花費,。
為了增加科室透明度，我科要自費創(chuàng)辦xx市第xx醫(yī)院外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇十五
旗苑社區(qū)殘聯(lián)xx年上半年工作,，在市殘聯(lián)、鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿地完成了各項工作計劃,，現(xiàn)將上半年工作做一總結(jié)。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、工作上水*。
根據(jù)上級xx年殘聯(lián)的有關(guān)文件精神,，我們結(jié)合社區(qū)的實際情況制定了《xx年殘聯(lián)工作計劃》,，明確了全年工作目標(biāo)。成立了旗苑社區(qū)殘疾人協(xié)會,，由社區(qū)主任任會長,、成員由其他社區(qū)干部及社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者擔(dān)任。
旗苑社區(qū)是一個城鄉(xiāng)結(jié)合的社區(qū),，居民相對復(fù)雜,，共有2230戶居民，7868名人口,。有殘疾人41名,，其中男性殘疾27人，女性殘疾14人,，肢體殘疾人27名,，聽殘殘疾2名，精神殘疾人4名,，視力殘疾2名,，智力殘疾人6名，綜合殘疾人2名,，而且居民居住分散,，生活條件較差，殘疾人與正常人比例較高,，是市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)心的重點社區(qū),。做為我們社區(qū)助殘自愿者。進(jìn)行了為期一個月的社區(qū)殘疾人走訪,，普查登記工作,，為他們建立檔案，進(jìn)行長期有效管理,。
在走訪,，普查登記殘疾人家庭過程中，掌握了部分條件較差的殘疾人家庭,，他們希望得到幫助,。
二、以認(rèn)為本工作重實效,。
在xx年2---6月份社區(qū)殘協(xié)共接待了6名殘疾人來訪,，居民萬作偉由于生病造成了殘疾，失去了做重體力工作的能力,，加之孩子上學(xué)，本人長年用藥,，社區(qū)主任出面為他協(xié)調(diào)了執(zhí)法分局,、工商局為其減免了相關(guān)費用，使他又能自食其力生活了,，社區(qū)還次對他回訪有效地解決他們的實際問題,。使他們感受到了社會溫暖。
三、加大宣傳,、關(guān)愛殘疾人,。
xx年5月6日上午9點，社區(qū)“情系我的兄弟姐妹”扶殘助殘活動在社區(qū)按計劃舉辦,。本次活動組辦的有序而又很有氣氛,。活動中還專門走訪六戶殘疾人家庭,。社區(qū)向居民提出倡議,，倡議你為殘疾人做一件事，例如;你遇到盲人請你主動為他們引路……一件力所能及的事情,就在我們身邊請大家身出你的手,因為他們都是我們的兄弟姐妹的系列活動,收到良好的效果,居民紛紛表示以后盡自己的力量幫助他們,倡導(dǎo)扶殘助殘的社會新風(fēng)尚,，營造和諧文明進(jìn)步的社區(qū)環(huán)境,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇十六
1、按照縣局和衛(wèi)生院要求,，為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一,、規(guī)范的健康檔案;負(fù)責(zé)填寫健康建檔個人基本信息，完成紙質(zhì)檔案100%,，電子檔案85%以上,，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康體檢。
2,、定期對建檔人群的健康信息及時補(bǔ)充,、完善及更新，每年對重點人群隨訪不少于4次,，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì),。
1、在提供門診,、訪視,、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時，針對重點人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務(wù)對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育,。
2,、辦好健康教育宣傳欄，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,，并做好資料保存,。
3、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動;,。
4,、每3個月至少舉辦1次健康知識講座。
1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關(guān)工作;,。
2,、采取預(yù)約、通知單,、電話,、等適宜方式，通知兒童監(jiān)護(hù)人,，告知接種疫苗的種類,、時間和相關(guān)要求;及時做好接種對象的接種，做到不漏一人,。
3,、送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表;。
4,、做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測,，及時收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù)，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。
1,、協(xié)助上級部門進(jìn)行疫情監(jiān)測;。
2,、按照傳染病防治法的規(guī)定,，負(fù)責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報告，并確保數(shù)據(jù)安全;,。
3,、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;。
4,、協(xié)助上級專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳,、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。
1,、認(rèn)真摸清0-6歲兒童底子,，建立好管理檔案;。
2,、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時接受健康管理,。
1、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,，按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》;,。
2、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時接受健康管理,。
1,、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況，建立健康指導(dǎo),，實行動態(tài)管理;,。
2、在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,，每年對65歲以上老年人進(jìn)行1次健康管理服務(wù),，并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新,。
2,、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次),，相關(guān)信息及時記錄歸檔,。
為重性精神疾病患者建立健康檔案，每2月隨訪1次(每年不少于6次),。
協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項目工作,，更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平，為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎(chǔ),。
熱情服務(wù),，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，做好轄區(qū)患者的診療工作,。嚴(yán)格實行零差價,，做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到,，風(fēng)雨無阻,，盡心盡力做好診療工作，為群眾的健康保駕護(hù)航,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇十七
新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院心血管?？漆t(yī)院擁有心血管專用床位200張，設(shè)有冠心病科,，起搏電生理科,，高血壓科，心外科,，干部心血管一科和二科,，新疆起搏介入診療中心及心血管中心監(jiān)護(hù)病房，心功能科,，心臟超聲診斷科,，共有醫(yī)護(hù)人員140多名。教授15人,，副教授12人,，享有國務(wù)院特殊津貼5人。該科的馬憶通和黃定主任是新疆著名的心血管專家,，在他們的嚴(yán)格要求下科室學(xué)習(xí)氣氛濃郁而略帶緊張,，每個人都利用業(yè)余時間不斷的學(xué)習(xí),、自考，參加全國各地舉辦的專題講座,，兩位專家也不停的向大家匯報國內(nèi)外心血管的最新技術(shù)和理論,，感覺每個人都在拼命的學(xué)習(xí)。我有幸于在此科室學(xué)習(xí),，并學(xué)到了不少的知識,。
心血管專科醫(yī)院是集醫(yī)療,，教學(xué),，科研一體的醫(yī)院，技術(shù)力量雄厚,，具有資深技術(shù)高超的著名專家及一批擁有豐富臨床經(jīng)驗及博士學(xué)位的中青年學(xué)科帶頭人,，心血管疾病診療水平在國內(nèi)外居領(lǐng)先水平，心血管專業(yè)診療設(shè)備先進(jìn),，齊全,，擁有國際先進(jìn)的innovxx心血管專用數(shù)字造影機(jī)，sonos5500多功能彩色超聲診斷儀,，marguette紅導(dǎo)電生理儀,，stockert射頻消融儀及搶救設(shè)備。
心血管?？漆t(yī)院能完成心血管專業(yè)的急,、難、疑病癥的診治,。目前已開展急診及常規(guī)經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)成型術(shù),，非開胸的先心病介入封堵術(shù)如：(房缺，室缺,，動脈導(dǎo)管未閉)心臟瓣膜狹窄經(jīng)皮球囊擴(kuò)張術(shù),，起搏器植入術(shù)(單腔，雙腔,，三腔起搏及icd),，射頻消融術(shù)，(治療快速心率失常)屬國內(nèi)先進(jìn)水平,。心包開窗術(shù),，先心病外科修補(bǔ)術(shù)，瓣膜置換術(shù),，冠狀動脈搭橋術(shù)居全疆首位,。在高血壓的診治方面，已加入世界高血壓聯(lián)盟并與國際接軌,，其診療水平已達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平,。
大家參加各種講座,。也會由科室經(jīng)驗豐富的醫(yī)師給大家講解介入的并發(fā)癥及預(yù)防，處理,。醫(yī)學(xué)教育,、網(wǎng)搜集|整理使得她們在工作中表現(xiàn)出靈敏、鎮(zhèn)定和訓(xùn)練有素,。私下她們學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，遇到新問題大家一起討論學(xué)習(xí)新知識,。在帶教老師的指導(dǎo)和自己的努力下我已經(jīng)有能力處理一些手術(shù)過程中出現(xiàn)的緊急情況,。
在科室工作時，能夠感覺到他們的自我保護(hù)意識非常強(qiáng)烈,，對病患提出的各種疑問都能合理的解釋并明確告知病情發(fā)展及預(yù)后,。在新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院導(dǎo)管室學(xué)習(xí)期間，極大的開闊了我的視野,，特別是他們濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,、探索精神，不斷激勵著我盡快地掌握新的理論知識及技術(shù),。
通過這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,，我對心血管介入術(shù)有了基本的了解。醫(yī)學(xué)教育,、網(wǎng)搜集|整理回到工作崗位上,，我要將我在醫(yī)學(xué)院見到的與我們的介入室所不同的地方以最好的選擇方法運(yùn)用到工作中去,，并把好的作風(fēng)和經(jīng)驗帶到工作中,，以提高我們的工作質(zhì)量。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇十八
第一段：引言（120字）,。
作為一名眼科醫(yī)生,，我經(jīng)歷了許多與患者打交道的時刻,，也深刻體會到了自己的焦慮。眼科醫(yī)生面臨的挑戰(zhàn)包括了對患者眼部疾病的準(zhǔn)確診斷和有效治療,。在這篇文章中,，我將分享我作為一名眼科醫(yī)生在日常工作中所感受到的焦慮，并探討一些減輕心理壓力的方法,。
第二段：患者期望與責(zé)任感（240字）,。
在眼科醫(yī)生的日常工作中，患者有著很高的期望和對我們的信任,。他們希望我們能夠迅速而準(zhǔn)確地診斷他們的問題,，并提供有效的治療方案。我們肩負(fù)著重要的責(zé)任,，因為眼睛與人們的日常生活緊密相關(guān),，任何失誤都可能導(dǎo)致不可挽回的影響,。這種壓力常常會導(dǎo)致我們感到焦慮和擔(dān)憂，擔(dān)心自己的決策是否正確,。然而,，我發(fā)現(xiàn)與患者保持良好的溝通和聽取他們的意見是緩解焦慮的重要途徑。當(dāng)患者感受到我們的關(guān)心并參與到治療過程中,，我們的焦慮也會得到緩解,。
第三段：醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展（240字）。
醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展是現(xiàn)代醫(yī)生面臨的另一個挑戰(zhàn),。在眼科領(lǐng)域,，新的研究成果和技術(shù)不斷涌現(xiàn)，為了提供更好的醫(yī)療服務(wù),，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識,。然而，這種學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程本身就會帶來壓力,。我們不僅需要學(xué)習(xí)新的手術(shù)技術(shù)和治療方法,，還要學(xué)會將其應(yīng)用于臨床實踐中。在這個過程中,，自信的缺失和對新技術(shù)的不熟悉可能會導(dǎo)致焦慮和緊張,。為了克服這些困難，我發(fā)現(xiàn)與同事的交流和合作非常重要,。通過分享經(jīng)驗和學(xué)習(xí),，我們可以互相支持和鼓勵，更好地應(yīng)對醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展帶來的壓力,。
第四段：工作壓力和個人生活的平衡（240字）,。
作為一名眼科醫(yī)生，工作壓力是不可避免的,。長時間的工作,、高強(qiáng)度的任務(wù)和復(fù)雜的病例可能會導(dǎo)致身心疲憊和焦慮。為了保持良好的工作狀態(tài)和個人心理健康,，我發(fā)現(xiàn)尋找并保持工作與個人生活平衡非常關(guān)鍵,。這包括設(shè)定合理的工作時間和休息時間、保持良好的睡眠質(zhì)量以及培養(yǎng)健康的興趣愛好,。在工作之余,，我喜歡閱讀、旅行和運(yùn)動,，這些活動能夠有效地緩解壓力,，并為我?guī)硇碌膭恿挽`感。
第五段：關(guān)注自身情緒和心理健康（240字）。
為了能夠更好地為患者提供服務(wù),，我們必須首先關(guān)注自身的情緒和心理健康,。在面對工作中的挑戰(zhàn)和焦慮時，我發(fā)現(xiàn)自我反思和情緒管理對于保持內(nèi)心的平靜和專注非常重要,。有時候,，與同事或心理專家進(jìn)行交流和咨詢也能夠幫助我們更好地理解和處理自己的情緒。此外,，定期進(jìn)行身心放松練習(xí),，如冥想和瑜伽，也是舒緩焦慮的有效方法,。通過關(guān)注自身情緒和心理健康,，我們可以更好地面對工作中的壓力，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),。
結(jié)尾（120字）。
作為一名眼科醫(yī)生,，在職業(yè)道路上我們充滿焦慮和壓力,，但面對挑戰(zhàn)時，我們可以通過與患者良好的溝通,、與同事的合作,、尋找個人與工作的平衡以及關(guān)注自身情緒和心理健康來減輕這些負(fù)面情緒。只有在面對自身的焦慮和挑戰(zhàn)時,，我們才能真正關(guān)心和照顧好我們的患者,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇十九
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
兒科是一支充滿活力、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊伍,，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。全科始終不忘^v^一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心^v^的宗旨,，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,，把^v^救死扶傷^v^的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)20xx年前制定的工作目標(biāo),，全科護(hù)理人員認(rèn)真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù),，贏得了大部分住院病人的滿意。以下就是本人20xx年的述職報告：
1,、全科護(hù)理人員共9人,，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人,，護(hù)士4人,，大專2人，在讀本科2人,，中專5人,。共有40張床位，全年收住院病人1313人,，上半年總數(shù)489人,，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了,，下半年搶救危重病人126人,，死亡9人，搶救成功率,。靜脈采血468人,，其中頸靜脈12人，股靜脈2人,，皮試472人,，肌注148人，輸血人,，導(dǎo)尿126人,，洗胃搶救18人，死亡3人,，洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸,。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),，嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,，無差錯事故發(fā)生,。
1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺,，嬰兒溫箱1臺,，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺,，幼兒吸痰器1臺,，運(yùn)行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況,、保養(yǎng),、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,，定期檢查,，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,，予即時補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次,，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決,。
2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度,，班班查每周五大查,，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,，查出漏處理醫(yī)囑5例,，已及時填補(bǔ)，未造成不良后果,，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.
半年來我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,，危重一級護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分,，急救物品平均89分,，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87,，5分科室管理86分,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器,、輸液器等)得管理,，用后全部做到分裝、消毒,、毀形,、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，注射做到一人一針一管一帶,，無一例輸液、輸血反應(yīng)。
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1,、在xx院長,、xx主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí),，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻,，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案,，上消化道出血搶救流程圖,，小兒呼衰、心衰急救流程圖,，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,，使用呼吸機(jī)呼吸的先例,，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔,、氣管,、導(dǎo)尿、褥瘡,、生活,、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊,。
2,、護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用,，褥瘡患者使用氧療,，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用,。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制,、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,，能夠即時、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。
1,、一年來，科室每月定期召開二次會議,，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者,、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,，進(jìn)行疏理,，針對存在的問題采取相應(yīng)的措施：
1)向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見,、建議,，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護(hù)士,、病房管理的滿意程度,。
2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識，通過學(xué)習(xí),，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,，增進(jìn)了感情,，讓病人相信我們，愿意留在我們科,。
3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,，我們圍繞了^v^樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)^v^的活動主題,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,，要求醫(yī)護(hù)人員做到^v^四輕^v^,、^v^七聲^v^服務(wù),，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,，伸出援助之手,，切實讓病人感受到溫馨、耐心,、細(xì)心愛心的`四心服務(wù),，感受到家的溫暖。
4)經(jīng)過今年^v^醫(yī)療質(zhì)量管理^v^大檢查后,，使我們認(rèn)識到了我們的管理不夠完善,，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時,、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素,，收費不透明，對各種記錄不完整,。
5)為了實現(xiàn)人性化的管理,，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的^v^護(hù)理人員量化考核評分制度^v^，但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班,，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助,，各班相互檢查,，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行,，未得到即時糾正的,，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰,。
我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確,、嫻熟,、一針見血率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動性和責(zé)任感,，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計劃以及出院后的健康指導(dǎo),、回訪,，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封,，第二季度獲得病人送來錦旗一張,、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%,，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒,，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他,、關(guān)心他、有親切感,，就會使我們得到很好社會效益,。
1,、護(hù)理人員輪換太快，不好管理;,。
2,、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;。
3,、護(hù)理人員缺乏與外界交流,，服務(wù)意識不強(qiáng);。
1,、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理技術(shù)水平;,。
3、選派護(hù)理骨干到省級醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護(hù)理;,。
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇二十
短短一個月的超聲診斷臨床實習(xí)即將結(jié)束,，在各位帶教老師的認(rèn)真指導(dǎo)下，我能很快的投入到超聲診斷的臨床工作中,。平時做到不遲到,，不早退，不曠工,，認(rèn)真完成各項實習(xí)任務(wù),，并將書本知識應(yīng)用到實踐中去。
不懂就問,，虛心請教,。在帶教老師的引導(dǎo)下，已基本能夠獨立上機(jī)操作,，并且獨立完成報告500余份,，完成床邊超聲檢查30余次,，輔助老師完成超聲引導(dǎo)下穿刺活檢,、抽液術(shù)近40次。
這一個月充實的學(xué)習(xí),，使我的理論知識在實踐中得以運(yùn)用并得以加深和鞏固,，然而,，期間我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些不足，我會繼續(xù)學(xué)習(xí),，努力完善自我,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇二十一
第一段：引言（大約200字）。
眼科醫(yī)生是為了保障人們視力健康而不懈努力的醫(yī)療人員,。然而,，作為醫(yī)生，他們也常常面臨著焦慮的壓力,。從我的親身經(jīng)歷來看,，我深度感受到了眼科醫(yī)生所承受的種種焦慮。在這篇文章中,，我將會分享我作為眼科醫(yī)生的心得體會,，以及如何去應(yīng)對這種壓力。
第二段：工作壓力和情緒管理（大約250字）,。
眼科醫(yī)生的工作環(huán)境常常非常繁忙,，需要處理大量的病人。這給醫(yī)生帶來許多工作壓力,。在視力問題方面,，每個病人的需求各不相同，而眼科醫(yī)生需要確保為每個病人提供最佳的治療方案,。與此同時,，醫(yī)生還必須管理自己的情緒，確保自己能夠保持冷靜和專注,。為了處理這些壓力,，我經(jīng)常采取一些應(yīng)對措施，例如定期鍛煉,、與同事交流分享經(jīng)驗等,，這有助于我保持平靜和積極的心態(tài)。
第三段：與病人互動的挑戰(zhàn)（大約250字）,。
與病人的互動是眼科醫(yī)生工作的重要組成部分,。然而，不同病人的態(tài)度和情緒可能會給醫(yī)生帶來挑戰(zhàn),。有時,，病人可能會表達(dá)出焦慮、恐懼或拒絕治療的情緒,。這對于眼科醫(yī)生來說是一項重要的職業(yè)技能,，需要學(xué)會與病人建立良好的溝通，以增加病人的信任感,。在我工作的過程中,，我發(fā)現(xiàn)有效的溝通和理解病人的需求對于化解焦慮是非常關(guān)鍵的,。
第四段：學(xué)習(xí)與發(fā)展（大約250字）。
隨著科技的進(jìn)步,，眼科醫(yī)學(xué)也在不斷發(fā)展和變化,。作為眼科醫(yī)生，我們需要接受不斷的學(xué)習(xí)和發(fā)展,，以保持專業(yè)水平,。然而，這種學(xué)習(xí)帶來了額外的壓力,。我們必須不斷更新知識,，學(xué)習(xí)新的技能和手術(shù)方法。然而,，我發(fā)現(xiàn)這種學(xué)習(xí)過程也是一種對自己的成長和進(jìn)步的機(jī)會,。通過不斷學(xué)習(xí)，我不僅增加了自己的專業(yè)知識,，還提高了自己的技能水平,，從而減輕了焦慮感。
第五段：尋找平衡和自我關(guān)懷（大約250字）,。
為了應(yīng)對眼科醫(yī)生的焦慮,，尋找平衡和自我關(guān)懷是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn),，保持平衡的生活和工作是非常重要的,。除了工作之外，我會給自己留出時間,，與家人和朋友共度時光,，參加一些個人愛好和興趣。此外,，我也會定期關(guān)注自己的心理健康,，并積極尋求必要的支持或咨詢。我發(fā)現(xiàn),，這些自我關(guān)懷的舉措對于減輕焦慮感非常有效,。
結(jié)論（大約200字）。
作為眼科醫(yī)生,，我們時刻面臨著各種各樣的焦慮,。然而，通過學(xué)習(xí)職業(yè)技能,、與病人建立良好的溝通,、不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步以及找到平衡和自我關(guān)懷的方式，我們可以更好地應(yīng)對這些焦慮。這樣,，我們不僅能夠提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，還能夠保護(hù)自己的身心健康,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇二十二
發(fā)揮婦聯(lián)的職能作用,，充分發(fā)揮婦女半邊天的作用，真抓實干,，高度重視民計民生工作,，真心實意為困難群眾解決實際問題。找準(zhǔn)位置開展有特色地創(chuàng)建學(xué)*型文明家庭活動,。推行健康,、科學(xué)、崇尚的教育活動,。
一年來,，在街道黨工委及婦聯(lián)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)婦聯(lián)圍繞社區(qū)發(fā)展大局,，充分發(fā)揮巾幗婦女風(fēng)采,，在社區(qū)的發(fā)展建設(shè)中，起到了中流砥柱的作用,，取得了一定的成績,，但仍存在一些不足。如工作上創(chuàng)新意識不夠,，社區(qū)婦女工作的力度還有待于加強(qiáng),，各項工作發(fā)展還不夠*衡等，這些都將在今后的工作中加以不斷改進(jìn),。
豐富殘疾人文化體育生活,，充分體現(xiàn)改革成果讓殘疾人共享。一方面*要加大投入,，加快區(qū),、街鎮(zhèn)殘疾人綜合服務(wù)中心建設(shè)，把中心建設(shè)成為具有為殘疾人提供康復(fù),、就業(yè),、扶貧、文化,、體育,、*等全方位多層次服務(wù)功能的殘疾人之家。另一方面要為他們統(tǒng)籌安排并實施融培訓(xùn),、教育,、康復(fù)、就業(yè)服務(wù)、娛樂等為一體的活動,，豐富殘疾人的物質(zhì)文化生活,，讓殘疾人充分享受到黨和*的溫暖。
xx社區(qū)今年來一直重視綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),，建設(shè)了綜治服務(wù)工作站(綜治辦公室,、警務(wù)室、監(jiān)控室,、調(diào)解室),，配齊了專職保安，有一定的紅袖標(biāo)人員,，并逐步完善配套設(shè)施,。下半年，我社區(qū)將配備監(jiān)控室的顯示屏設(shè)備,，實現(xiàn)有科技含量的數(shù)字化監(jiān)控設(shè)備,。
20xx年我社區(qū)殘聯(lián)在區(qū)殘聯(lián)和街道殘聯(lián)的正確指導(dǎo)下，圍繞上級有關(guān)政策文件精神,，開展殘疾人事業(yè),，為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
我社區(qū)殘聯(lián)工作始終以關(guān)愛社會弱勢群體為工作出發(fā)點,在黨和*及街辦的關(guān)懷下,在社區(qū)轄區(qū)內(nèi)營造“關(guān)心殘疾人,幫助殘疾人”的良好氛圍,，社區(qū)經(jīng)常出黑板報進(jìn)行宣傳,讓大家都來關(guān)心殘疾人事業(yè),。同時,我們還經(jīng)常為殘疾人辦事實做好事。我社區(qū)殘疾孤兒喬云云年僅13歲,小小的她便及早嘗到了生活的艱辛,收養(yǎng)她的爺爺奶奶年高體弱多病,，家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù),，生活十分困難，為了能讓她無憂無慮的健康成長,，在“兩節(jié)”來臨之際我們社區(qū)代表上級給予她500元救助金,，社區(qū)干部還給她送去御寒衣物，使她的學(xué)*和生活都有了保障,；為牛鳳仙,、廉衛(wèi)紅送去300元慰問金；為白曉冰,、秦健,、陳變蘭、喬云云,、王福星等送去面粉,、大米、被褥等慰問物品,；“端午節(jié)”為李麗,、王銀星,、廉衛(wèi)紅、石廣民等送去江米,；“中秋節(jié)”為廉衛(wèi)紅,、石廣民等送去米、面,、油慰問物……另,，社區(qū)還為李麗送去輪椅；為王清和,、韓靜川,、吳培元,、韓振華等送去手杖等用品用具,，體現(xiàn)了黨的好政策。再則,，我們也鼓勵殘疾人樹立自強(qiáng)不息的信念,，激發(fā)他們生活的勇氣，為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,，多次組織李彩云,、廉衛(wèi)紅、王繼紅,、邢俊華,、郝慶文等參加了電腦等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)；為了豐富殘疾人的文化生活,，社區(qū)在“助殘日”舉辦了聯(lián)歡會,，組織殘疾人員參加了街辦開展的“特奧”體育活動，激發(fā)他們參與社會的積極性,，看到他們自我價值有所體現(xiàn),，我們?nèi)w社區(qū)干部甚感欣慰。
綜上所述,，殘聯(lián)工作是社區(qū)工作不可缺少的部分,，在今后的各項工作中，我們要揚(yáng)長避短,，保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)外,，還要群策群力，為構(gòu)建和諧社會,、創(chuàng)建*安社區(qū)盡己所能,。
為了推進(jìn)殘疾人事業(yè)的發(fā)展,切實維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益,4月14日市殘聯(lián)召開了第二代殘疾人證換發(fā)城市社區(qū)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)*了*殘聯(lián)《關(guān)于制發(fā)第二代^v^殘疾人證的通知》等文件,要求大家要嚴(yán)格按照文件、規(guī)定換發(fā)第二代殘疾人證.我社區(qū)也于五月十八日起,為我社區(qū)的殘疾人登記,填表,為第二代殘疾人換證工作做好第一站.
在上半年的采購工作中,，提高采購的計劃性,，基本完成各部門的采購工作，及時核價。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)*商品知識,，在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中,，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估,，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦,，采用了新的物料供應(yīng)商，在價格上有所降低,。
發(fā)揮婦聯(lián)的職能作用,，充分發(fā)揮婦女半邊天的作用，真抓實干,，高度重視民計民生工作,，真心實意為困難群眾解決實際問題。找準(zhǔn)位置開展有特色地創(chuàng)建學(xué)*型文明家庭活動,。推行健康,、科學(xué)、崇尚的教育活動,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇二十三
20xx年下半年,，區(qū)殘聯(lián)將繼續(xù)在省、市殘聯(lián)的大力支持和區(qū)委,、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)殘疾人工作全局，積極貫徹落實區(qū)委,、區(qū)*關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的重大部署,，以加強(qiáng)殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè)為重點，爭取把為殘疾人辦實事納入?yún)^(qū)*20xx年度為民辦實事范疇,，著力解決殘疾人最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,，努力營造殘疾人參與社會活動的良好環(huán)境,，盡力縮小殘疾人生活狀況與社會*均水*的差距，逐步實現(xiàn)殘疾人事業(yè)與全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，為全面建設(shè)小康社會,，構(gòu)建和諧沙市作出新貢獻(xiàn)。
繼續(xù)貫徹“城市抓社區(qū),，農(nóng)村抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的方針,，重點加強(qiáng)農(nóng)村基層殘疾人組織建設(shè)，完善城鄉(xiāng)殘疾人基層組織服務(wù)體系,。探索協(xié)會工作新路子,，進(jìn)一步加強(qiáng)專門協(xié)會和殘協(xié)工作,，圍繞基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本隊伍建設(shè),，活躍基層殘疾人工作,。
一是將殘疾人納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療范圍,，落實和完善殘疾人醫(yī)療保障有關(guān)*補(bǔ)貼政策,。城鎮(zhèn)喪失勞動能力的重度殘疾人參加居民基本醫(yī)療保險個人繳費部分由*負(fù)擔(dān)。二是努力讓家庭特別困難的殘疾人住院可享受大病醫(yī)療救助,。
繼續(xù)加大對殘疾人社區(qū)康復(fù)工作的投入,，籌集20萬元經(jīng)費，在每個街道選擇兩個社區(qū)配備殘疾人康復(fù)訓(xùn)練器材,，培訓(xùn)社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員,，完善殘疾人社區(qū)康復(fù)的長效機(jī)制。一是開展0-6歲殘疾兒童搶救性康復(fù)工作,。這項工作關(guān)系到殘疾兒童一生的幸福成長和其家庭的幸福,，也是預(yù)防殘疾的重要措施,，明年將此項工作納入殘疾人康復(fù)服務(wù)的工作重點,，讓50名殘疾兒童得到早期的康復(fù)訓(xùn)練和治療，減少殘疾的發(fā)生,。二是利用現(xiàn)有的殘疾人康復(fù)服務(wù)站點和社會資源,，為殘疾人提供社區(qū)康復(fù)服務(wù)，繼續(xù)為100名貧困精神病患者提供免費基本治療藥品和為10名貧困精神病患者提供住院醫(yī)療救助,；為100名白內(nèi)障患者免費實施復(fù)明手術(shù),；為貧困肢體殘疾人免費捐贈輪椅200輛；為貧困視力殘疾人免費捐贈盲杖100根,；為貧困肢體殘疾人裝配假肢10例,。
積極爭取將殘疾人就業(yè)納入?yún)^(qū)*就業(yè)援助范圍，給殘疾人提供更多的公益崗位,。依托福利企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大殘疾人集中穩(wěn)定就業(yè)規(guī)模,。全面落實分散按比例安排殘疾人就業(yè)政策，積極配合地稅征收殘疾人就業(yè)保障金,，依托街道社區(qū)進(jìn)一步探索殘疾人就業(yè)保障金征收和管理的新路子,。鼓勵和扶持殘疾人自主創(chuàng)業(yè)、個體從業(yè),。健全就業(yè)服務(wù)機(jī)制,，加快殘疾人就業(yè)服務(wù)信息化、規(guī)范化建設(shè),，計劃對100名有勞動能力的殘疾人進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),。
明年待區(qū)計生局辦公房產(chǎn)權(quán)移交后,，區(qū)殘聯(lián)將健全和完善殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施，想方設(shè)法籌集資金完善功能,、規(guī)范管理,，擴(kuò)大服務(wù)面，提高服務(wù)水*,。利用社區(qū)和社會資源,，拓展為殘疾人服務(wù)的空間。以專業(yè)機(jī)構(gòu)為主體,、社區(qū)為基礎(chǔ),、家庭鄰里為依托，對無勞動能力,、無撫養(yǎng)人,、無生活來源的智力、精神和重度殘疾人提供托養(yǎng)服務(wù),，幫助殘疾人增強(qiáng)生活信心,，提高生活質(zhì)量。
明年繼續(xù)把為殘疾人辦實事作為工作重點,，通過區(qū)殘聯(lián)“助殘愛心超市”,，為城鄉(xiāng)600戶生活特困殘疾人提供愛心資助。繼續(xù)為農(nóng)村950戶特困殘疾人家庭提供生活補(bǔ)貼,。加大殘疾人事業(yè)宣傳力度,，利用“全國助殘日”和其他殘疾人節(jié)日，廣泛宣傳關(guān)心幫助殘疾人的典型事例,，繼續(xù)利用區(qū)殘聯(lián)“助殘愛心超市”和各街道的“慈善超市”救濟(jì)貧困殘疾人,。
在區(qū)殘聯(lián)實行首問負(fù)責(zé)制。安排專人負(fù)責(zé)接待殘疾人來信,、來訪工作,，進(jìn)一步改善殘疾人權(quán)益保障狀況。積極做好重大*事件和集,。
眼科醫(yī)生的工作計劃篇二十四
20__年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，上半年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績,，業(yè)務(wù)收入達(dá)到x萬元,，比去年同期增長了11.2%,；入院人數(shù)達(dá)1452人次、門診人數(shù)達(dá)15560人次,，分別比去年同期增長11.6%和13.8%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。下面是下半年的工作計劃：
一,、深入開展先進(jìn)性教育,，提高部職工的政治思想素質(zhì)。
自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，從責(zé)任意識,、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心,；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改,；通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院”活動,、組織“展白衣天使風(fēng)采,，樹共產(chǎn)黨員形象”活動,、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。
二,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,。
從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié),。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。
三,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1.注重人才隊伍建設(shè),。
利用早班交時間,、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強(qiáng),。
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實。
科內(nèi)定期召開會議,，每周一次,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。
3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控。
（1）入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥。
（2）住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理,，文明服務(wù)。
（3）出院時：交待事項,，建立感情,，定期隨訪,。
4.加大安全管理力度。
制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
（1）定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。
（2）定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。
（3）定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。
