計劃不僅是實現(xiàn)目標的路徑,，也是自我管理和自我激勵的手段。制定計劃時,，要考慮到自身的興趣和優(yōu)勢,，以提高成功的概率?？偨Y(jié)是為了達成特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇一

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,，通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，財務(wù)部員工本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導,，便于領(lǐng)導決策,。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風險公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況,。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴格,。

在新的一年里，財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃,。

二是深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

三是搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

四是加強管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關(guān)部門的費用,，實行科學預算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

五是明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,，提高服務(wù)水平。

六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

3,、加強會計實務(wù)培訓,。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇二

尊敬的領(lǐng)導和各位同仁：

大家好!20xx年已經(jīng)過去，一年的工作已經(jīng)成為歷史,，回顧一年來公司財務(wù)工作,。從年初開始，為了加強公司財務(wù)的會計核算和財務(wù)監(jiān)督職能,，公司加大了對財務(wù)的重視程度,，提高了對財務(wù)各方面管理要求，在公司領(lǐng)導的指導下,，經(jīng)過公司全體財務(wù)同仁的共同努力,，公司財務(wù)工作逐步提升進入財務(wù)管理層面，更好的配合公司經(jīng)營發(fā)展的需求,。

工作過程仍存在一些不足,，有期待我們進一步去補充和完善的內(nèi)容。

20xx年度,，公司實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,，比去年同期增長%;主要原因是,導致營業(yè)收入增長,。20xx年，公司凈利潤為xx萬元,，比去年增長%,。本報告期末，公司總資產(chǎn)為xx萬元,，凈資產(chǎn)為xx萬元，分別比期初增加xx萬元和xx萬元,。

20xx年,，公司貨幣資金增加xx萬元。其中：經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量為xx萬元,，比上年同期xx萬元,，主要因為所致。投資活動現(xiàn)金凈流量xx萬元,，主要為支出,。籌資活動現(xiàn)金凈流量xx萬元,，主要為報告期內(nèi)xx萬元,。

1、收入按行業(yè)分析,。

2,、收入按產(chǎn)品分析。

3,、收入按事業(yè)部分析,。

4、收入按區(qū)域分析,。

注：可以做兩年或三年的對比分析,。

(一)管理費用分析。

(二)銷售費用分析,。

(三)財務(wù)費用分析,。

為進一步加強公司財務(wù)管理，提高整體財務(wù)管理水平,。20xx年,，公司完善的財務(wù)制度有：、,。

以往,，公司現(xiàn)金流預算較為薄弱，面對錯綜復雜的經(jīng)營環(huán)境,，提早應(yīng)對潛在經(jīng)營風險,。20xx年,，財務(wù)部推出了現(xiàn)金流預測模型。是公司現(xiàn)金過去,、現(xiàn)在和未來盡在掌握之中,。避免了財務(wù)風險。

財務(wù)部門由于流動性大,，所以適當輪崗是十分必要的緊迫的,，20xx年，公司的總賬會計,、稅務(wù)會計,、應(yīng)收賬款會計進行了輪換，也培養(yǎng)了財務(wù)部門員工的綜合素質(zhì),。

羅列去年財務(wù)分析改進的地方及效果,。

可以協(xié)商辦理了多少，重要的可以單獨提一下,。

20xx年,，投融慘淡，估計不好寫了,。日常披露數(shù)量一般也會下降,，但定期報告對財務(wù)的要求大大提高，工作難度加大,?？梢灾攸c說一說。尤其創(chuàng)新層的財務(wù)小伙伴,，你的苦我懂,。甚至有伙伴說生無可戀(當然這只是笑話，生活總有不經(jīng)意的驚喜嗎),。

20xx年,，審計工作比往年細致嚴格的多，財務(wù)工作量可想而知,。也可以描述一下,，證監(jiān)會等對審計的要求提高等。

銀行貸款相當難,，能拿到貸款的,，個人魅力可見那是相當不一般。(當然還得看公司業(yè)績),。

公司目前只對運營部門進行以業(yè)績?yōu)榭己四繕说念A算管理;,。

公司財務(wù)工作需要加強與其他部門的溝通，了解公司產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)計,、原料采購,、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的流程,，并與財務(wù)管理結(jié)合起來,，有效發(fā)揮財務(wù)部門的職能和作用。

現(xiàn)就20xx年財務(wù)工作計劃做如下闡述：(即使是ai的我,，這一塊感覺難以替代你的大腦,，拋磚引玉，具體情況具體寫吧),。

(二)公司整體財務(wù)工作：

(三)財務(wù)部門內(nèi)部管理工作：

(四)財務(wù)經(jīng)營分析：

(五)公司外部財務(wù)工作：

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇三

一年里,，自己的工作情況需要及時匯報回顧，這樣我們才不會盲目的去工作,。下面是小編搜集整理的2019財務(wù)工作。

及計劃,，歡迎閱讀,。

20xx年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的大力支持下,，財務(wù)工作取得了一定的進展?，F(xiàn)將20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下：

眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是各項財務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化,、科學性和合理性,，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1,、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理,。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,，設(shè)立會計科目,，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定,。

(1)規(guī)范記賬,、算賬、報賬等日常會計處理工作,，做到手續(xù)完備,、數(shù)字準確,、賬目清晰，按月編制會計報表,、會計分析報告,。

(2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品,、備品配件的入庫、領(lǐng)用,、報廢,。

(3)準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符,。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),，嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作。

2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

3,、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候報賬、出什么表,、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地,、按時,、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。

4,、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確,。同時加強應(yīng)收工程款的追討,，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款,、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大,，財務(wù)部本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

1、建立了出納通核算系統(tǒng),，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時登賬,，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制,，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料,。

2、建立了材料核算系統(tǒng),，各項目部在當天材料出入庫時,，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),，做到周轉(zhuǎn)快,，庫存少,，盡量少占用資金。

3,、財務(wù)部全體人員通過學習公司財務(wù)流程及支付管理辦法,，大大地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票,，以單代賬,，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,，同步做出報表上報公司領(lǐng)導。

合同,。

簽訂,、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。

1、財務(wù)部除了負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成公司的目標任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,，建立了良好的合作伙伴關(guān)系,。與徽行、中行,、招行,、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2,、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行,、統(tǒng)計局,、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報,。

3,、在日常資金管理上，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復核程序;通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付,。

2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理,。

3、財務(wù)人員來自各行各業(yè),，需加強財務(wù)人員內(nèi)訓,，通過學習,、培訓,、交流來逐步提高自我,，促進內(nèi)部溝通,，更好地做到上傳下達。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時,，要更進一步加強財務(wù)的監(jiān)督和管理職能,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加,，我們將在公司高層的領(lǐng)導下,，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展,，期間要收集,、整理大量的資料，編制各類貸款報告,，與銀行,、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。

2,、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準則的實施,，新稅法的動態(tài)，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),，并認真學習稅法,，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接,。

3,、以核算為基礎(chǔ)，加大內(nèi)控管理,。真正發(fā)揮財務(wù)人員的事前控制,、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析的管理職能,。加大內(nèi)部自查,、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤,。

作為公司一員,，如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思考和改進的必修課,。身為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細致的工作：

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和,。

崗位職責,。

財務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算,、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風險,。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇四

各部門同事的大力支持配合下,，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時準確地為公司領(lǐng)導,、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。

當然,，在完成工作的同時也還存在一些不足,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用,，以“認真,、嚴謹、細致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。

20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項目前期投入較大,，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：

1,、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,，盡量做到少出差錯或不出差錯。

經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

4、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢,、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6,、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。

由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效,，但卻不是很理想,。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。

但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作,。

一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

(一)跟進收取各分公司的款項,，在經(jīng)營部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,，大大增加了我們的工作量,。

比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b,、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進、核算退回,、投標保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。

同樣，對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進,、核算退回，投標保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

一年中,，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,，在更及時準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實施財務(wù)分析等方面。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。

我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督,。

財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責,。

從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。

對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。

如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。

在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。

目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核。

在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,。

財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

20xx年公司財務(wù)部總結(jié)及20xx年工作計劃20xx年公司財務(wù)部總結(jié)及20xx年工作計劃由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的.信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。

騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。

通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。

邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。

增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。

在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務(wù)部的工作任重而道遠。

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯

算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風險。

2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

20xx年公司財務(wù)部總結(jié)及20xx年工作計劃各類報告3、配合集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會計,、統(tǒng)計、收費,、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇五

xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風險。

2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

3、配合集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的'控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇六

時光荏苒,，20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來,，在局,、所領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身努力,，我成功從一名大學生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員,，并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況總結(jié)如下：

一,、努力學習,，全面提高自身綜合素質(zhì)。

學習是永恒的主題,，具備優(yōu)良的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財務(wù)工作的必要條件,，也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。

一年來,，我不斷加強政治理論和方針政策的學習,，通過參加學習活動和堅持自學等多種形式，認真學習了黨的路線,、方針,、政策，尤其是深入學習領(lǐng)會了黨的“十九大”精神,，用理論知識武裝頭腦,，指導各項工作,。同時，重點學習了財務(wù)工作相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定,，自覺按照國家政策和程序辦事,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識，主動參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓,，充分利用業(yè)余時間,，加強財務(wù)知識學習，保障了財務(wù)知識不斷更新,，工作水平有效提高,。

二、嚴格履職,，扎實做好本職工作。

一年來,，我能認真履行,。

崗位職責。

自覺服從組織和領(lǐng)導安排腳踏實地,、忠于職守,、盡職盡責按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務(wù),。

工作中,，我本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進行財務(wù)報賬,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，不予報銷；對記載不準確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。

通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實,、合法、準確,、完整,。同時，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，主動協(xié)調(diào)財務(wù)室與其他科室關(guān)系,，認真完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務(wù)。

二是有效加強日常財務(wù)收支管理,。

在校期間,，本人系統(tǒng)全面的學習了財務(wù)知識，工作中做到了學以致用,。一年來,，我能主動主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，準確無誤的填報月度,、季度、年終各類統(tǒng)計報表,，并按時報送,。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作,。在完成本職工作之余,，主動參與工作。

三,、存在的問題及下一步工作打算,。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績,，但仍存在一些問題和不足：

一是工作開展多,，經(jīng)驗總結(jié)少，導致效率低下,，事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生,。我將虛心學習周圍同事先進的工作經(jīng)驗，勤于思考,、加強總結(jié),、提高效率，以便更好的開展工作,。

二是日常事務(wù)性工作多,，深入學習研究財務(wù)相關(guān)管理措施及工作制度少，工作有廣度,，沒深度,。

今后的工作中,，我將更加嚴格要求自己，進一步加強業(yè)務(wù)知識學習,，努力提高工作水平,，以對工作高度負責的態(tài)度，解放思想,、實事求是,、發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項指標任務(wù),，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望,。

開發(fā)置業(yè)x項目自xx年4月開始籌備，在集團的大力支持下,，實業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下,，置業(yè)公司全體員工,、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足,、時間要求緊,、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，齊心協(xié)力，眾志一心,，扎實工作,，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工,，當年銷售,、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻,。

一,、xx項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至xx年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,，銀行按揭簽約放款率達100%,，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

二,、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析,。

（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破,。

1）監(jiān)督與服務(wù),。

xx年年初,，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中,、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難,，在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下,，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步,，堅決做好財務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2）合作銀行的選擇,。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究,，經(jīng)過反復具體地,、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商,，結(jié)合實業(yè)公司對xx項目資金運用等方面的具體要求,，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行（中行,、招行,、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售,。

買賣合同,。

的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用,，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

（二）在連帶擔保責任方面,。

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,，最早免除開發(fā)商擔保責任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出,。

（三）免費合作增值服務(wù),。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳,、定期發(fā)布樓盤信息,、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇,。

（四）為工程,、銷售部門提供秀的服務(wù)。

項目銷售準備及開展期間,，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1）研究編制銷售日報小軟件,，及時獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問題。

在未能使用銷售軟件的情況下,，部門員工做了艱苦的努力,，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析,，以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，加強內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施,，及時改進,。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,，從而降低了財務(wù)費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,，原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元,，實際現(xiàn)金流為3.17億元,，節(jié)約投入資金4400萬元。

（五）編制工程付款臺帳,，建立部門間審核方式,。

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱,、合同金額、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時間,、憑證號碼、累計付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié),。

另外,，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核,、記錄正確,，保證工程款項的支付無誤。

（六）加強與稅務(wù)等政府部門溝通,，積極推進土地增值稅清算,。

兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學習國家新的財政稅務(wù)政策,，加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準備,。

在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,，包括工資,、職工福利費、折舊、辦公費,、水電,、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。

三,、存在的問題和解決的辦法：

xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時糾正,，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路,，甚至產(chǎn)生財務(wù)風險,。

（一）營銷臺帳建立的重要性。

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,，因為營銷部門沒有類似預算的崗位,，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,，所以日常對銷售費用的支出和管理,、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。

尤其是像宣傳展覽,、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,，工作強度和壓力忽然的增加,，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,，那么每次付款就不會感覺混亂,，心中有本明白賬。

（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預警,。

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標，造成費用超支各有不同說法,，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出,，哪些是可要可不要的支出,，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。

費用把控離不開事前的預計,、事中的控制和預警,、事后的分析三個步驟，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,，要爭取更多的機會和時間走出去,，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,，與外部相關(guān)市場的接觸,，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,，不至于調(diào)整的偏差太大,。

根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息,。

（三）管理費用使用要區(qū)別責任中心,。

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,，超計劃也難找到根源,，尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用,、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,，難以控制，xx年年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,，使得每個職能部門都成為費用的責任中心,，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標,，作為部門工作考核的指標,，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解,、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,，讓職員,、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力,。

以上的一些,。

心得體會。

都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,，每個日常工作的細節(jié)雖小,，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù),、有底,，不辱財務(wù)部門的職責使命。

四,、20xx年工作提綱,。

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務(wù)工作的指導和關(guān)懷，有如此強大的精神支持,，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量,。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導的無盡支持，做好以下重點工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,，及時掌握國家新的政策法規(guī),，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風險,，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,，不留尾巴。

（2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,，加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,，把握總體工作思路，做細,、做精財務(wù)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展,。

（3）與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失,。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇七

工作總結(jié)頻道為大家整理的聯(lián)社年度計劃財務(wù)工作總結(jié)，供大家閱讀參考,。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道,。

一年來計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,，以提高經(jīng)濟效益為目標,，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理,，化解會計風險,，提高會計核算水平。積極做好xx年度轄內(nèi)資金使用,、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管,、賬戶管理,、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風險五級分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作,。

為了防止發(fā)生支付風險,，計劃財務(wù)部負責轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,，穩(wěn)健經(jīng)營,。

財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴格,，加上監(jiān)管部門,、人民銀行、地方政府的各項報表,、材料,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重,，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,，精心安排，認真統(tǒng)算,，加班加點,，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)。

加強對會計工作的規(guī)范化管理,，使之有章可循,，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度,、辦法進行了檢查,。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度,、崗位責任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實,。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查,，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金,、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查,，使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高,。

并按月、按季進行認真的測算和分析,，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標,。

非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款,，嚴控大額貸款,，按月結(jié)息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率,、備付金比例,、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標,、流動性指標,，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高,。

嚴把開戶審核關(guān),，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,，再由市人民銀行進行審核核準開戶,。

我們財務(wù)部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強,，我們每月每季末都要對資本充足率,、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,，但我們還是做好了各項考核達標工作,。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排,，加班加點,，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,，具體的`核算工作還需要我們積極探索,。

1、繼續(xù)完成財務(wù),、會計,、統(tǒng)計、非信貸五級分類,、財政快報,、結(jié)算、改革及監(jiān)測,、本級1004等各類報表的填報,、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標,、績效考核完成情況,，按季進行財務(wù)會計檢查,。

2、計劃在1月末之前,，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作,；在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓，6,、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

3,、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作,。

4、根據(jù)“準確分類－提足撥備－做實利潤－資本充足率達標”的監(jiān)管要求,，針對信貸五級分類單軌軌運行的情況,，做好來年呆賬準備、應(yīng)付利息,、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃,，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準,。

5,、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷,；二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作,。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對xx年度風險準備金政策的落實工作,，力爭補貼按時足額到位,。

7、與國,、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免,、納稅申報等相關(guān)事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理,、會計核算,、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作,。我們堅信,，只要我們嚴格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神,，抓住機遇,，克難奮進,，開拓進取，團結(jié)務(wù)實,，真抓實干,，就一定能夠取得更大、更好的成績,。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇八

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。

具體抓好五項操作。

一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費,，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預算操作:對培訓費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包干操作:對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

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財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇九

財務(wù)部門在企業(yè)中負責財務(wù)管理,、會計核算等方面的工作,作為財務(wù)部經(jīng)理,應(yīng)從業(yè)務(wù)和人員兩方面來加強管理,以保質(zhì)保量地完成本部門的工作,。今天本站小編給大家整理了財務(wù)部半。

及計劃,，希望對大家有所幫助,。

一年來的財務(wù)工作,，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識,。

一,、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進一步提高,。

一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強,。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速,，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二,、財務(wù)管理體制需要進一步理順,，財務(wù)工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,，壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,，同時國家所得稅新條例的頒布,，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且,，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費用控制列入20xx年的重點工作,，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面,，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多,、標準不統(tǒng)一,、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項管理性費用控制不嚴,，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞,。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要,。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整,，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復雜,，我們的監(jiān)管手段,、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品,、銷售價格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,，對異地租賃、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段,。

三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長,、風險點越來越多,、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高,，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大,，進入了一個風險聚集的時期,，稍有放松，財務(wù)風險就會釋放,，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務(wù)安全的責任,。

201x年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司,、股份公司財務(wù)工作部署為導向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責,，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績,，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查,、清算、預案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項,。

規(guī)章制度。

進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法加強稽核力度嚴肅執(zhí)行新會計準則嚴肅財經(jīng)紀律規(guī)避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運行、令行禁止,，對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”三種職能,，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔相應(yīng)的責任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究,，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取,，以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準,、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

一年來,，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

一,、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算,。

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

二,、以實施新中大軟件為契機,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目、核算項目,、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運行新中大,，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好,。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃,，嚴格控制成本費用,。

根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,，實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室,、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,，對于超支部分堅決不予核銷,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模,。

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五,、加強財務(wù)會計制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

七,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年,，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合××集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

2、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的。

安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等。

4,、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映,，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務(wù)處,、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。

在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。

同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“財務(wù)部半年度工作總結(jié)及計劃a資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三,、全力協(xié)助招商工作。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%;預定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店82套,，收取定金59萬元，出租率53.25%,。

在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇十

一,、2018年度工作總結(jié),。

2018年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他部門大力支持下,，財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標責任書,，按照公司年初工作會議要求,，堅定信心，統(tǒng)一思想,，團結(jié)協(xié)作,，以飽滿的工作熱情，著力從工作的計劃性,、針對性和前瞻性入手,，注重質(zhì)量、講求實效,，努力完成年度各項工作任務(wù),。

1、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作,。

完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,，并取得昆明市20xx年xx市級統(tǒng)建公共租賃住房項目竣工決算審計報告（x審政報〔20xx〕x號），下一步我們按審計要求做好審計整改,、賬務(wù)調(diào)整工作,。

2、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作,。

因市審計局將xx項目調(diào)整至20xx年審計計劃,，目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作，下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作,。

3,、強化資金計劃管理,。

已按重點工作目標完成項目建設(shè)所需資金（月度,、季度）計劃、償債資金月度計劃,，并根據(jù)公司融資情況,、項目投資、償還債務(wù),、對外投資等等情況,，完善資金調(diào)度安排。

4,、加強公司稅務(wù)管理,，配合稅務(wù)稽查。

于2018年3月20日完成公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進行自查,，并按要求上報《自查報告》,，同時補繳稅金，接受市地稅稽查局對公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進行稽查,。

5,、完善公司預算管理工作,。

完成公司20xx年度企業(yè)預算報表（按國資委要求）編制工作、20xx年度公司日常費用預算執(zhí)行情況分析工作,、20xx年度日常費用預算編制工作,、20xx年度日常費用預算的調(diào)整工作，并上報公司黨委會,、經(jīng)理辦公會,、董事會審議通過。

6,、加強公司會計決算管理工作,。

配合會計師事務(wù)所完成20xx年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情況的審計工作，并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報工作,。

7,、繼續(xù)推進xx“收支兩條線”管理工作。

與委托進行租金收取的子公司積極對接,，做好租金臺賬管理,，按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制，按相關(guān)部門要求上報租金收支情況,，為上繳公租房租金提供依據(jù),。同時，對接市財政非稅局,、城建處及住保局等部門,，按預算管理要求上繳公租房租金，同時積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>

xx項目決算審計工作因市審計局將該項目調(diào)整至20xx年審計計劃,，目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,，下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。

1,、公司審計及審計配合工作,。

（3）牽頭配合審計署地方債務(wù)審計工作，牽頭完成審計整改報告,；

（4）牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長任期經(jīng)濟責任審計工作（第一階段）,；

（5）牽頭配合市審計局資產(chǎn)負債損益審計工作。

2,、公司融資財務(wù)配合工作,。

積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作；

配合做好公司主體及債項評級的財務(wù)數(shù)據(jù)更新工作,；

配合融資部日常財務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求,；

配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表；

參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會議等,。

3,、其他日常工作,。

加強集團財務(wù)管理、溝通與指導,，向子總司派駐（出）財務(wù)總監(jiān)（財務(wù)負責人）,；

參加子公司董事會會議、總經(jīng)會會議,，切實履行公司出資人職能和權(quán)力,；

配合完成監(jiān)事會20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作；

組織完成工會,、黨委財務(wù)預算,、決算、收支及賬務(wù)處理等工作,；

組織完成公司20xx年財務(wù),、稅務(wù)咨詢機構(gòu)的選聘工作；

配合公司各部門,、各子公司進行相關(guān)工作,。

隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的推進,，創(chuàng)新融資會計報表季度信息披露,、企業(yè)信用評級、融資機構(gòu)財務(wù)信息提供及解釋,，審計資料提供等工作需及時跟進,，工作量較大。財務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作,、各項審計工作的問題及要求,。建議加強部門間協(xié)助，做好相關(guān)需重復解釋,、重復提供資料的備份與學習,，確保對外提供資料的準確和口徑一致,。

并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中,，充分考慮母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,，簡化程序,、信息共享，降低財務(wù)管理工作勞動強度,，提高財務(wù)人員工作效率,。

二、2019年度工作計劃,。

1,、xx竣工決算報告編制及審計配合工作,。

按時完成xx項目竣工決算報告編制，并按審計安排積極做好xx竣工決算審計配合工作,。

2,、繼續(xù)做好強化資金計劃管理。

根據(jù)公司安排,，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,，完善資金調(diào)度安排與編制項目建設(shè)所需資金（月度、季度）計劃,，償債資金月度計劃編制責任制度,，保證公司資金使用計劃性。

3,、進一步完善公司日常費用預算管理工作,。

做好20xx年度日常費用預算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費用預算編制、半年度預算執(zhí)行情況分析,、年度預算調(diào)整工作,。

4、加強公司會計決算管理工作,。

完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情況的自查報告,；

按照金融機構(gòu)要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作，同時配合融資部做好報表的解釋說明工作,。

5,、xx“收支兩條線”管理工作。

繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作,。

1,、繼續(xù)做好財務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作,、稅收管理工作,、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項目竣工財務(wù)決算工作,。

2,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系，進一步提高財務(wù)管理水平,。

3,、加強對子公司的財務(wù)管理工作。

4,、加強與公司外部單位的聯(lián)系,，與銀行、稅收部門建立良好的合作，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠,。

5,、繼續(xù)配合會計師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交，做好資本市場信息披露工作,；

配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表,；

參與融資部牽頭的各類金融機構(gòu)（中介）的調(diào)研或訪談會議等。

6,、加強團隊建設(shè),，加強業(yè)務(wù)學習，提高專業(yè)知識水平,、管理水平和團隊戰(zhàn)斗力,。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇十一

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班,，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說,。

1、建立健全公司財務(wù)制度,。

公司成立以來,，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全,。

自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分,，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求,，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取,，減少不必要的麻煩,。

在財務(wù)收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度,。

2、正確核算，按時結(jié)算,，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表,。

在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間,。

3,、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀,。

每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報,，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀和助手作用,。

另外,，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,，我也能及時提醒和指出,。

4、認真負責,，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作,。

10月初，稅務(wù)部門對我公司進行稽查,，在這期間,，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流,，爭取他們的寬容,，使公司的利益得到最大保護。

一年來,，圍繞自身工作職責做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,，給銷售人員帶來了麻煩,，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。

對這些問題,，我將在今后的工作中認真加以解決,。

最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面,，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見,。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持,，任勞任怨,，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班,，幫我做了許多工作,。

同時，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ),。

特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,，銷售盈利方面，你們精誠團結(jié),，積極為公司出謀劃策,，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻,、能戰(zhàn)斗,、有進取精神的隊伍。

三是希望大家在明年,，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

時間如梭,，xx年很快就過去了。

回顧這半年的工作,，我對公司財務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接手了大部分工作,。

同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目,，應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的,。

利潤核算也不再像以往的“過山車”,，忽高忽低,，這主要得益于進銷存業(yè)務(wù)的電算化。

1,、 財務(wù)部的工作不夠主動,，往往是被動接受工作，屢次影響其他部門的工作;

2,、 工作不夠細化,，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤點工作就只有形式?jīng)]有實質(zhì);

3,、 財務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,，給公司運營增加了不少隱性成本。

過去的成績只能說明過去,。

“逆水行舟,，不進則退”。

在新的一年里,，我們除了在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真履行崗位職責,，圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作外,，搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴格按照“一責兩制”進行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,。

(一),、“一責”是指問責制，誰沒有盡職,，那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務(wù)制度及稅法制度。

1,、按照公司人員編制計劃,，財務(wù)部將由4人組成，對于今后各個工作的崗位的定位,，我們會制訂相應(yīng)的崗位職責,。

財務(wù)部工作崗主要由財務(wù)部主管,、往來會計、稅務(wù)會計,、出納組成,。

那個崗位出錯，則由崗位責任人承擔相關(guān)責任,。

2、遵守財經(jīng)紀律,，嚴格按照公司財務(wù)制度審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷單據(jù),，根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作，及時記帳,、結(jié)帳，做到帳帳相符,、帳表相符,。

按月、季,、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。

細化公司收入,、成本,、費用、利潤核算方法,，形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,，做到真實、準確,、完整,。

認真審核各項合同。

搞好固定資產(chǎn)核算及進銷存工作;嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導。

做好發(fā)票的領(lǐng)用,、開具,、繳銷工作，及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作,。

負責與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作,。

3,、加強財務(wù)部內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,，杜絕內(nèi)部風險,。

(二)、我公司是商品流通企業(yè),，因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的'作用,。

首先合理的庫存有利于減少資金的占用，其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況,。

在xx年我們計劃財務(wù)部這邊同時對存貨進行數(shù)量核算,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化,，加強對存貨的管理，改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面,。

使財務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用,。

(三)、嚴格按財務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作,。

比如督促客服,、采購、物料部門的報表編制和上報,。

及時進行月度,、季度、年度財務(wù)決算,，為公司進行經(jīng)營決策,、財務(wù)分析提供真實、及時,、可靠的決策信息,。

在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

以上計劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導的支持信任、離不開財務(wù)部的同事們共同努力,，同時也需要其他協(xié)作部門的支持,。

希望在xx年我們能取得更好的成績。

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。

當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。

為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。

我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。

這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。

這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。

基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。

企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。

在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。

長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。

在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。

為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系。

本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。

同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。

今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。

資金需求日益增加。

尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。

我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。

同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。

保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。

資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。

為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。

我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。

期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務(wù)知識。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。

財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。

全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。

根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元,，尚有未收房款xx萬元，資金回收率為82.62%;預定門店67套，收取定金139萬元,。

出租自有門店82套,，收取定金59萬元，出租率53.25% ,。

在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。

當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。

確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。

一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。

這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。

我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學習,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,，,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇十二

根據(jù)國家監(jiān)察局等三部委的指示精神，按照x農(nóng)委函[2005]223號文件的.要求,，結(jié)合我縣村級財務(wù)實際情況,，經(jīng)管局組成審計工作組，于5月15日開始對xx鎮(zhèn)村級財務(wù)進行了全面審計,，現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下：

一,、基本情況。

xxx鎮(zhèn)所轄19個行政村,，19個核算單位,，總?cè)丝?6,561人，農(nóng)戶：6809戶,，勞動力12,269個,，耕地面積239,123畝，其中：機動地32,279畝,，截止到二oo五年末資產(chǎn)總額：2011萬元,，其中：流動資產(chǎn)：7萬元，固定資產(chǎn)558.1萬元,。債權(quán)總額：1445.9萬元,，債務(wù)總額：2,375.3萬元，其中銀行貸款109.5萬元,，信用社貸款675萬元,，應(yīng)付款：435.7萬元，抬款：114.4萬元,，其中：中新增抬款6.3萬元,。

二、財務(wù)審計出的問題及處理意見,。

1,、xxx政府二oo五年違規(guī)批準發(fā)放各種獎金316,200元。

處理意見：按照《xxx省農(nóng)民負擔管理條例》第八條規(guī)定：“定額補貼報酬的數(shù)額有承包田的最高限額為本村當年人均收入的一倍半”,。xx鎮(zhèn)村級老三位除工資外,，人均領(lǐng)取各種獎金6,200元，屬于違規(guī)放發(fā)各種獎金,，責令xx鎮(zhèn)政府將批準發(fā)放的各種獎金,，超過報酬標準以外的金額請退回村集體。

2,、機動地發(fā)包以據(jù)代合同29.8萬元,。

處理意見：按照相關(guān)的法律法規(guī)，補簽承包合同,，完善承包程序,，并由鎮(zhèn)經(jīng)管中心全程監(jiān)督指導,。

3、村級支出考察費82,700元,。

處理意見：村干部確實需要外出考察的項目,，必須履行相關(guān)手續(xù)，如不能履行相關(guān)手續(xù),，由村會計負責將此款分攤到考察人,，村不予報銷。

4,、白條子支出23,000元,。

處理意見：限期在七月三十日前補辦合法有效票據(jù)。

5,、派出所收費：2,500元,。

處理意見：按照國務(wù)院91年頒發(fā)的《農(nóng)民承擔費用和勞務(wù)管理條例》規(guī)定，責令鄉(xiāng)派出所應(yīng)全額請退回村集體,。

6,、涉農(nóng)部門亂收費現(xiàn)象依然存在。

(1),、黨校培訓費10,960元,。

(2)、宣傳部資料費：5,750元,。

(3),、縣紀委資料費：570元。

(4),、縣團委資料費：1,200元,。

(3)、縣婦聯(lián)資料費：2,615元,。

(6),、征兵費：9,100元。

處理意見：對涉農(nóng)部門在村級進行的收費辦班,，必須經(jīng)市以上人民政府,、財政、物價主管部門會同農(nóng)民負擔監(jiān)督管理部門批準,，否則一律不得在村級收費，同時要求鎮(zhèn)經(jīng)管中心要嚴把審計關(guān),，對沒有經(jīng)過市以上人民政府審批的收費項目,，審計人員不得審計。

三,、幾點建議,。

1、建議xx鎮(zhèn)經(jīng)管中心要嚴格按照財務(wù)法規(guī)的各項制度，對所轄的村屯加強管理力度,，對本年度的收支,、債權(quán)、債務(wù),、農(nóng)戶往來,，糧食直補、轉(zhuǎn)移支付要全面進行公開,。

2,、機動地發(fā)包要嚴格程序化管理，在村民大會或村民代表大會討論通過的前提下,，必須實行公開招投標,，真正做到公開、公平,、公正,。

3、對各村的轉(zhuǎn)移支付,、糧食補貼,、土地補償費、扶貧資金,，任何組織和部門都無權(quán)截留,、挪用、擠占,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理,。

以上處理意見由xx鎮(zhèn)經(jīng)管中心全程監(jiān)督執(zhí)行。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇十三

堅持黨的各項方針政策,，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章 制度,，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度,，加 強財務(wù)管理,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的 作用,，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的`保證,，財務(wù)年度工作計劃。

認真貫徹省統(tǒng)計局20xx年財務(wù)工作要點,，并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行,。

2、 按省財基處和市財政局的要求,，按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月,、季度財務(wù)報表,，作到賬表一 致。

3,、 按省統(tǒng)計局,、市財政局的要求，認真搞好20xx年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作,。

4,、 深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù) 管理工作，開展內(nèi)審及離任審計,。

5,、 加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,，努力開源節(jié) 流,，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

6,、 管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,，做到專款專 用,，不擠占挪用,。

7、 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，認真學習《會計法》和財務(wù) 電算化知識,，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

,、 加強對各種費用開支的核算，按機關(guān)管理制度的 規(guī)定,，按月落實到科室,，定期公布。

9,、 積極為領(lǐng)導出謀劃策,，在財務(wù)管理工作中起到助 手和參謀的作用。

加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,，堅持局隊領(lǐng)導的開支由 局長審批,，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導審批， 大額開支由集體討論決定,，做到民主理財,、財務(wù)公開。

2,、 財務(wù)人員必須按崗位責任制,，堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

3、 充實完善的財務(wù)管理制度,，在反復征求職工意見 的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行,，不能走樣,。

4、 財務(wù)人員必須認真學習財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行,。

5、 搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到帳目清楚,，帳證、帳 實,、帳表,、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級,。

6,、 搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班,，爭 取年底能計算機處理年報,。

7、 加強黨風廉政建設(shè),，有良好的職業(yè)道德,，發(fā)揚勤 儉節(jié)約的精神，當好家理好財,。

(一),、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二),、對縣區(qū)的財務(wù)工作,，按以下考核辦法執(zhí)行。 每季度報送財務(wù)報表作好記錄,，定期公布,。

2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,，并按考核辦法扣分,。

3、 在內(nèi)審,、財務(wù)檢查中,，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎 實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分,。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇十四

根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際,，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，經(jīng)研究確定,，20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標,，狠抓制度落實工作，強化財務(wù)管理,，加快電子化建設(shè)步伐,，防范各種業(yè)務(wù)操作風險，全面完成市辦事處下達的財務(wù)目標任務(wù)”,。為此,，特制定如下工作意見：

今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計,、出納工作實際,，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計,、出納,、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標準,，讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外，我們還著重抓一個試范點,，由我們財務(wù)科牽頭,，現(xiàn)場指導,，及時解決信用社在運行過程中的實際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會計,、出納人員進行學習和交流,，從而，徹底統(tǒng)一會計,、出納操作流程,，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展,。

1、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，完善獎罰制度,。

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，今年,，我們財務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,，制定出詳細的獎罰辦法,，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識,，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實,。

2,、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責。

信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學,、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,，認真測定,、科學核算各項財務(wù)費用指標,。為此,，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出,。(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,，認真編制20xx年度財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出,，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后,，按計劃執(zhí)行,。(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數(shù)額,，合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù),，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ),。

2,、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作,。

為確保信用社每筆費用支出的合法,、合規(guī),，執(zhí)行好全年費用核定限額,，防止信用社各種超費用,、繞費用開支現(xiàn)象,。今年,，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度,。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查,，并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法,、合規(guī),，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為20xx年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎(chǔ),。

3,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，提高管理水平,，由于20xx年我轄將計劃新設(shè)立46個分社,，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社,、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進行實地檢查外,，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社,、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查,，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階,。

4,、加強信用社往來帳管理,，做好金融安全防范工作,。

近年來,，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要,。鑒于此情況,，為了防患于未然,，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理,，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故,。在往來賬務(wù)管理上,，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,，20xx年,，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社,、行內(nèi)對帳單進行認真勾對,，并對對帳情況做好記錄,，責權(quán)分明;同時加強銀企對帳,，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,，下月按賬號排列順序裝訂入檔,，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

信用社內(nèi)勤人員負責全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任,，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此,，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

(1)對全轄內(nèi)勤員工進行業(yè)務(wù)操作培訓,。

今年我們財務(wù)科將制定信用社會計、出納,、儲蓄操作規(guī)程,，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際,，20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓工作,，通過此項培訓使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點全面接受,，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用,。

(2)搞好信用社儲蓄所微機建設(shè)培訓工作,。

20xx年度,，我轄將計劃設(shè)立46個新的儲蓄分社,，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必然，上點工作要求時間緊,、任務(wù)重,，如何高效,、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題,，為此，我們將首先由財務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》,，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署,，然后從每個信用社抽調(diào)一名微機技術(shù)能手,，對上點方案進行培訓,，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟，進行集中全面的培訓,，尤其是對對公,、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解,，經(jīng)過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力,，最終一方面高效,、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。

(3)繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作,。

沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進步,，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,，并要根據(jù)實際對考核內(nèi)容進行改革，把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點,。20xx年度,，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打,、日常業(yè)務(wù)操作,、會計報表輸入等方面的技能比賽。通過比賽,，充分調(diào)動信用社員工業(yè)務(wù)技能學習的積極主動性,，另外在考試方式上,，我們也將采取多樣化的方式,，比如，先由信用社進行初選,，聯(lián)社同時組織進行全轄技能比賽，以此來提高比賽的競技性,、可比性,，并實行重獎重罰，以此激勵全體員工增強自身素質(zhì)的積極性,。

2,、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,。

隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要,，而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素,，而且禮儀培訓又是我轄在內(nèi)勤人員培訓中的一個空白,，所以,，在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機構(gòu)，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓,，志在以此促進全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時代發(fā)展要求,，也可為信用社吸引的客戶，從而促進整體業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

檔案是信用社需要嚴格保管的重要資料，在保管方式,、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴格的要求,，隨著信用社電子化不斷深入,，會計檔案正在由手工模式向電子化模式過度,，原有的檔案管理辦法需要進一步地進行修訂,。為此,，我們財務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件，結(jié)合全轄檔案管理工作中的實際,，制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理辦法》,，明確電子檔案的保管方式和保管基礎(chǔ)及權(quán)限設(shè)置,，確保會計檔案的完整性和真實性,，并使我轄的檔案管理向規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展,。

2,、做好全省微機聯(lián)網(wǎng)前的準備和聯(lián)網(wǎng)實施工作,。

我轄由于全部網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)微機化辦公,，上機率達到100%,，所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社,，為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng),，我們財務(wù)科將做好以下幾方面的工作：(1)搞好網(wǎng)點的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，緊密圍繞省聯(lián)社的要求,，完成聯(lián)網(wǎng)前各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作;(2)做好轄內(nèi)微機網(wǎng)點的系統(tǒng)維護和檢測工作,，確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點的微機數(shù)據(jù)邏輯性,、總分平衡性,、交叉校驗完全一致;(3)密切配合省聯(lián)社完成網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)實施工作,，確保我轄網(wǎng)點及時聯(lián)網(wǎng)，盡最大能力減少數(shù)據(jù)導入導出時間和移植程序;(4)待聯(lián)網(wǎng)結(jié)束,，搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點人員的培訓工作，分批、分崗位,、分權(quán)限進行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓，使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順利安全運行,。

3,、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設(shè)工作,。

根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署,，20xx年將對全轄信用站網(wǎng)點進行撤并,，共需要成立46個儲蓄所,。為此,，我們財務(wù)科將全面負責搞好儲蓄所的電子化建設(shè)工作,，高效率完成數(shù)據(jù)移植,、人員培訓、對外辦公等各項工作,，提高儲蓄所辦公效率和對外服務(wù)形象,。

4,、全面開通全轄大,、小額支付系統(tǒng),，暢通結(jié)算渠道,。

去年，聯(lián)社營業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng),，轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善，支付形勢得到改觀,。今年，根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神,，將在上半年開通小額支付,，為此,，我們財務(wù)科將抓住這個時機,，在全轄各個信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng),，從根本上改變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀，徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效率,，不斷縮小與其它行的差距,，提高信用社的競爭力,。

5、搞好信用社微機專項檢查工作,。

在微機管理方面,，我們財務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理辦法,，并被信用社所接受,，但好的制度、措施只有被落實才能發(fā)揮其作用,。所以，今年財務(wù)科將把側(cè)重點放在對全轄微機制度和辦法實施情況的檢查和監(jiān)督上,，通過定期和不定期的微機檢查,，切實使各項微機操作規(guī)程服務(wù)于信用社,，各項微機管理辦法制約到信用社,，同時設(shè)計出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表,，將每次的檢查結(jié)果和檢查項目明確化,、規(guī)范化,，并記錄在案,，作為年底信用社微機管理評先的重要依據(jù),。

6,、搞好信用社軟,、硬件清理,、檢修,、整理,、購置管理工作,。

今年我們財務(wù)科將下大力氣,，做好信用社微機的日常維護工作,，隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多,，對財務(wù)科在微機日常維護上有了更高的要求,，在以后的工作中,，一方面我們將做好信用社的日常維護工作，保證信用社的微機運行安全無事故,，另一方面將做好微機相關(guān)登記工作,，及時解決信用社微機應(yīng)用中出現(xiàn)的任何問題,。切實做到“急信用社所急,、辦信用社所辦”,，我們財務(wù)科將始終堅持業(yè)務(wù)指導和后勤服務(wù)并重的原則，充分發(fā)揮工作效率,，提倡限時維護服務(wù),，幫助信用社解決問題,。在信用社電腦設(shè)備報損方面嚴把關(guān)，聯(lián)社能修復的自己修復,，不能自行修復,，要通過仔細檢測確定設(shè)備損壞的部件和程度,，盡量做好信用社電腦設(shè)備維修和維護開支的節(jié)約;對需要集中購置的設(shè)備或軟件，要通過集體認真研究,，選配的性價比和服務(wù)質(zhì)量力爭最優(yōu);對信用社出現(xiàn)的軟件故障,，要確保由聯(lián)社專門技術(shù)人員來解決,，并要有信用社內(nèi)勤主任和程序管理員在場,，做好相關(guān)登記,，搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全,、保密。

為用足用好稅收優(yōu)惠政策,，即從20xx年1月前到20xx年底,，企業(yè)所得稅的減半征收,，我們財務(wù)科將積極組織各社結(jié)合本單位實際情況抓住機遇,，做好稅收申報工作，同時與政府有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào),，確保所得稅退稅這項扶持政策在全轄農(nóng)村信用社全面貫徹落實,。

2、充分利用國家扶持政策,，完成保值貼補息工作,。

去年年底保值貼補息已到帳624.14萬元，用于了彌補歷年虧損,，根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定,，對于1994—1997年連續(xù)虧損的信用社實付的保值利息，國家財政給予貼補,，據(jù)此計算還有1200萬元需要財政貼補,。為了爭取這部分資金的如數(shù)到位，今年,，我們財務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任,、主管會計會議，學習有關(guān)文件,，安排布置這項工作,。以確保如期完成各項報表、材料,，并通過財政部驗收,，使兌付政策落到實處,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達,。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。

5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報制度,。

6,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

7,、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。

8、加強信用社無息資金管理,。

9,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。

總之，在新的一年里,，我們財務(wù)科將借改革契機,，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,，積極完成全年各項計劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社,，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻!

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇十五

作為會計負責人,，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄,、有整改、對責任人有處理,。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎。把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

2,、堅持值班制度,，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。

按照上級要求,，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息,，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預警信息,。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班,，值班員輪班或休假交接時,，通過值班交接功能進行交接。值班工作的加強,，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇十六

20xx年度,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的大力支持下,，財務(wù)工作取得了一定的進展。

眾所周知,，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是各項財務(wù)工作的基石和根源。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,，如何加強會計核算工作的標準化,、科學性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題,。

為努力實現(xiàn)這一目標,，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規(guī)范,，實現(xiàn)會計核算的標準化管理,。

財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預算的需要,，設(shè)立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細,，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定,。

(1),、規(guī)范記賬,、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備,、數(shù)字準確,、賬目清晰，按月編制會計報表,、會計分析報告,。

(2)、定期與項目部會計核對現(xiàn)金,、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品、備品配件的入庫,、領(lǐng)用,、報廢。

(3),、準確及時登記各種賬簿,，并做到賬賬相符。

及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),，嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作,。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,，全面實施會計電算化,。

經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。

財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。

大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3,、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候報賬,、出什么表、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。

保證了財務(wù)信息能有序地、按時,、按質(zhì)地提供出來,。

采用新的工作流程后,，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。

4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。

同時加強應(yīng)收工程款的追討,，如省路橋公司,、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。

一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù),，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。

公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,，在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款、工資等工作中,，現(xiàn)金流量巨大,，財務(wù)部本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,。

在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

1、建立了出納通核算系統(tǒng),，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日 及時登賬,，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制,，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料,。

2、建立了材料核算系統(tǒng),，各項目部在當天材料出入庫時,，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快,，庫存少,，盡量少占用資金,。

3,、財務(wù)部全體人員通過學習公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務(wù)知識,，有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的'情況,，以便條代票,，以單代賬，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為,。

同時實現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映 并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導,。

4,、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合,，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查,。

使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案,，合理地計算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面,，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議,。

為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

1,、財務(wù)部除了負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。

20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。

2,、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對稅務(wù),、銀行、統(tǒng)計局,、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3,、在日常資金管理上,，財務(wù)部重點加強了以下工作：

通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階,。

各科室：

20xx年是××大學的開局之年，也是財務(wù)處開拓創(chuàng)新的一年,。

回首20xx年,，在學校黨委和校長的正確領(lǐng)導下，在全校各部門的大力支持以及財務(wù)處全體人員的共同努力下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指南,，團結(jié)一致，奮力拼搏,，較好地完成了各項工作任務(wù),，為學校合并初期各項工作的平穩(wěn)過渡作出了應(yīng)有的貢獻。

1,、認真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育,，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

根據(jù)學校黨委統(tǒng)一部署和要求,，財務(wù)處黨支部積極開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，緊緊圍繞全面實踐“三個代表”這個主題，組織黨員認真學習,，深刻領(lǐng)會新時期開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性,，努力提高思想認識。

同時結(jié)合先進性教育要求,，財務(wù)處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開座談會,，廣泛聽取意見，并針對意見認真研究,、積極整改,。

通過先進性教育活動，財務(wù)處全體黨員的理想信念進一步堅定,，對新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求進一步明確,，為人民服務(wù)的宗旨意識進一步牢固，黨性觀念進一步增強，團結(jié)的氣氛進一步濃厚,，思想作風,、工作作風得到進一步改進，總之,，黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮,。

2、完成了會計人員年度繼續(xù)教育工作,。

為拓寬知識面,，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力，組織全處人員分批分期參加了××市會計人員繼續(xù)教育培訓與考試;同時通過舉辦江蘇省教育會計學會,，組織財務(wù)人員撰寫論文參加會議交流與學習,。

另外,，還派人參加了全國高等師范院校財務(wù)會計研究會舉辦的財務(wù)管理培訓班,。

3、實施“統(tǒng)一領(lǐng)導,，集中管理”的財務(wù)管理體制,。

為加快推進××大學原三校在真正意義上的合并與實質(zhì)性的融合，財務(wù)處在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學校實際情況,，及時制訂并出臺了《××大學財務(wù)管理暫行辦法》、《××大學經(jīng)費開支暫行規(guī)定》,、《××大學有償服務(wù)收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度,，并從20xx年1月1日起正式實施三校并賬，徹底打破原三校財務(wù)管理與會計核算的界限,，建立健全××大學財務(wù)管理體制與會計核算體系,，為并校初期學校穩(wěn)定起到了積極的推動和保證作用。

4,、合理編制財務(wù)預算,，科學構(gòu)建預算管理體系。

20xx年是三校合并組建×大學后的第一個財務(wù)預算年度,，編制好本年度財務(wù)預算事關(guān)學校事業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定大局,。

為合理配置學校財力資源，努力構(gòu)建適合我校事業(yè)發(fā)展的財務(wù)預算體系,，在借鑒省內(nèi)外綜合性大學財務(wù)預算成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，兼顧原三校財務(wù)預算編制摸式，結(jié)合本校實際情況,，采取“條塊結(jié)合,，分步預算”的方法，順利完成了20xx年校級財務(wù)預算的編制工作,。

同時,，為加強預算控制和經(jīng)費宏觀管理,，在沒有先例的情況下，大膽探索,，積極創(chuàng)新,，根據(jù)預算分類細化，合理設(shè)置經(jīng)費項目,，并通過會計電算化網(wǎng)絡(luò)和預算管理系統(tǒng),，較好地實施四校區(qū)預算控制。

下半年還完成了2006年度省級部門預算的編制與上報工作,。

5,、徹底清理銀行賬戶，實行資金集中,、統(tǒng)一管理,。

根據(jù)學校財務(wù)管理的需要，及時對原三校的所有銀行賬戶進行徹底清理,，撤并銀行賬戶30多個,，全校所有資金納入財務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一開戶,集中管理，進一步增強學?，F(xiàn)實支付能力和資金調(diào)控能力,。

6、加強國有資產(chǎn)管理,，認真搞好資產(chǎn)清查,。

針對××大學合并過程中出現(xiàn)的情況，及時提出開展全校性資產(chǎn)清查建議,，起草制定了《××大學20xx年資產(chǎn)清查工作方案》,，并牽頭組織全校開展資產(chǎn)清查工作。

配合資產(chǎn)管理部門完成了新校區(qū)設(shè)備資產(chǎn)的入賬與清查,。

通過清查,，一方面摸清了學校家底，同時也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問題,，為學校今后進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理,建立健全學校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度,，合理配置學校資源，提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ),。

7,、積極籌措與運作資金，努力確保學校教學,、科研,、基本建設(shè)等工作正常運轉(zhuǎn)。

眾所周知，資金是學校經(jīng)濟活動的血脈,。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇十七

新的一年,，醫(yī)院財務(wù)組結(jié)合被金融海嘯影響的當今經(jīng)濟狀況，將新年度的經(jīng)濟進行一個改革,，年度醫(yī)院財務(wù)組工作計劃,。以下是醫(yī)院財務(wù)組工作計劃：

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑那闆r下,，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例,，藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%,，另加上交藥品收入的5%,，共計79%,，而醫(yī)療收入成本占10%,，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%,，即37.1萬,，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬,，贏利7.8萬,，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例,，藥品收入一季度,、二季度、三季度,、四季度分別為62%,、61%、65%,、74%,，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期,，三季度過渡期,，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三,、四季度均列為不正常,，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38：62是可信的,，我也希望通過領(lǐng)導能調(diào)節(jié)到這個比例,，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時，每月能超計劃數(shù)5%,，這樣今年預計超180萬左右,，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時,，醫(yī),、藥比例將更佳，而醫(yī)院年度業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃數(shù)呈略超狀態(tài),，醫(yī),、藥比例希望達31：69，此時將貢獻利潤100左右,，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導,，借領(lǐng)導掌握來實現(xiàn)。

二,、收款,、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上,，各種思想都會涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長,，應(yīng)配合領(lǐng)導作好工作,，受點氣，委屈點是正常的,，權(quán)當是為改革做點貢獻,。

1、進中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟上吃虧,，財務(wù)組配合領(lǐng)導，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動,，改革是引入機制，并非侵害他們的利益,。

2,、人員進入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作,，在工作過程中,，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施,，且運行效果不錯,，完全達到了物價局提出的明細化要求,，我們采取的是先在院本部開展,，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決,，逐步鞏固、熟練,，再在川北實施,，逐個展開,，穩(wěn)步推進,，今年同樣采取這一方法：本文由為您搜集,。整理~，預備先后在東苑,、廣粵,、長春等各點推廣，推進一個,，成熟一個,，預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

四,、去年我院制訂了每季,、每月計劃醫(yī)保用量，雖然,，以后在實施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中,，準備抓回計劃量的,，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了工作計劃的實施,，但通過年初制訂這一計劃,，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導指導下,，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,，做到胸中有數(shù),。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇十八

一是各單位要按財政規(guī)定做好財務(wù)決算和財務(wù)預算工作,，要吸取20xx年財務(wù)決算和預算工作的經(jīng)驗，改進不足,，少走彎路,，多和財政部門聯(lián)系，密切關(guān)注中央要求的財政預算改革,，做好今年的財務(wù)決算和明年的財務(wù)預算工作,。二是局財務(wù)科2月末制定下發(fā)全局財務(wù)收支計劃，各單位必須嚴格執(zhí)行工資、社保等剛性支出,，不允許有挪用工資,、社保資金等行為，專項支出,、特殊支出采取一事一議辦法制定。三是依七處要強化征收管理,，采取多種手段,，有效遏制擅自免費、惡性逃費行為,，增加車輛通行費收入,，爭取完成20xx年征收指標；公路處,、公路站要進一步加強公路路政管理,，在保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯及按照省、市要求做好治理超載超限工作基礎(chǔ)上,，爭取在損壞公路附屬設(shè)施賠償款,、路政罰沒款方面較上年有所突破；做好通行費及罰沒款的上繳工作,，局財務(wù)科將密切聯(lián)系財政局做好款項回撥工作,。四是各單位要按時上報月度財務(wù)報表和年度財務(wù)報表，局財務(wù)科根據(jù)各單位的財務(wù)收支計劃及財務(wù)報表,，對各單位進行半年和全年的財務(wù)收支檢查,，并進行財務(wù)工作總結(jié)。

（四）落實完成全年重點工作

一是在20xx年年末未完成的全系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)上,，根據(jù)根據(jù)社會中介機構(gòu)出具的資產(chǎn)清查工作報告,，報送財政、國資部門進行資產(chǎn)核實批復并及時進行賬務(wù)處理,，完善相關(guān)資產(chǎn)處置手續(xù),。對長期閑置、低效運行和超標資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配,，避免重復建設(shè),、重復購置造成損失浪費。摸清現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營情況,，科學分析企業(yè)的經(jīng)營前景,，梳理債權(quán)債務(wù)，積極探索對無經(jīng)營前景及長期虧損企業(yè)依法進行資源整合,，扶持和打造有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),。加強對國有企業(yè)投資管理,，對國有投資企業(yè)進行跟蹤問效，獎優(yōu)罰劣,，促進企業(yè)的良性發(fā)展,，避免造成不必要的投資損失。二是協(xié)助,、配合公路建設(shè)指揮部完成依七高速公路,、饒蓋公路的竣工決算審計工作。三是根據(jù)市財政局要求,，進一步做好20xx年的部門預算和決算公開工作,。四是根據(jù)市政府20xx年第40次專題會議精神，為支持xx市區(qū)農(nóng)村信用合作社的改制工作,。我局已結(jié)清歷史遺留貸款問題,，下一步還可以利用市政府給農(nóng)信社改制出臺政策的機會爭取把全系統(tǒng)無房產(chǎn)證、土地使用證的辦公用房都辦理完產(chǎn)權(quán)證,。五是要逐步解決歷史遺留問題。開展往來賬款清理工作,，按照省廳財務(wù)處要求,，當年往來賬款全部收回，3年內(nèi)往來賬款收回65%以上,，3年以上往來賬款收回35%以上原則清收,。對賬實不符的資產(chǎn)要查明原因，完善相關(guān)資料,，逐步消化解決,。六是要加強交通債務(wù)管理，提前做好償債預警,，有效防范發(fā)生區(qū)域性,、行業(yè)性債務(wù)風險。進行有效的債務(wù)風險防范措施,，做好依七高速公路項目銀團貸款本息償還工作,，我局提前向政府報告償債計劃，積極請示政府落實還貸資金,，并及時向省交通廳匯報相關(guān)情況,。七是要積極爭取本級政府支持，力爭在二級路配套資金和項目資本金補貼及財政借款上獲得更大支持,，密切與金融機構(gòu)合作,，探索新的融資方式以緩解依七高速銀團貸款還本付息的壓力，提高資金保障能力,。八是要加強債務(wù)管理,，利用好國家取消二級公路收費還債資金,，探索研究新的使用途徑，今年爭取與市農(nóng)業(yè)銀行就七寶公路22325萬元貸款本金及利息進行協(xié)商,，利用國家相關(guān)金融政策化解此筆債務(wù),，把運管處原在農(nóng)行的560萬元貸款本金及利息一并打包解決。

（一）要切實加強會計基礎(chǔ)工作,。各單位 領(lǐng)導要充分認識會計基礎(chǔ)工作的重要性,，創(chuàng)造必要的條件加強財務(wù)人員的培養(yǎng)及隊伍建設(shè)，以解決我局目前會計人員青黃不接的問題,。

（二）抓好常規(guī)工作,。財務(wù)的常規(guī)工作是基礎(chǔ)，是基石,，只有把常規(guī)性工作做好了,，才能保障重點工作的落實和完成。

（三）突出重點工作,。在做好常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,，加強與本市相關(guān)單位及省級主管部門的溝通和聯(lián)系，有效推進工作進程,，保障全年的重點工作保質(zhì)保量完成,。

為了遵守財務(wù)制度，結(jié)合xx有限公司自身特色,，制定本年度出納工作計劃,。

1．出納工作是財務(wù)工作中重要的對外服務(wù)服務(wù)窗口，是整個財務(wù)的前臺反應(yīng),，小出納,，大服務(wù)，xx年要使服務(wù)更上一個臺階,。

2．搞好資金收支,，資金是保證一個公司運行的新鮮血液，在銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的,，要根據(jù)科學的指標測算出合理的資金留存數(shù),，做到既不耽誤生產(chǎn)，又使多余的資金保值增值,。

3．現(xiàn)金和銀行存款日記賬序時登記,，日清月結(jié)。逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行日記賬,，保證反應(yīng)及時,，不透支，銀企相符,。同時建立電子檔一份,。

4．做到網(wǎng)上銀行及時查賬,，早上上下班及下午上下班各一次，及時去銀行提取回單,，保持與銀行正常溝通,。

5．做到大額額資金使用心中有數(shù)，搞清資金使用去向及原委,，現(xiàn)金提前予約,，轉(zhuǎn)賬支付正確，費用最小化,，支付及時化,。

財務(wù)科的年度工作總結(jié)和計劃篇十九

xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算,，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，從嚴管理,，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況,，提出以下初步構(gòu)想：

按照國家局《五條紀律》要求，針對xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學,、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

全省“集中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信,。

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃,，費用按預算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預算,、責任會計”的財務(wù)管理體系。

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。