在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

董事長年會發(fā)言稿,董事長講話稿篇一

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓,、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,，共賀新春。時間過得飛快,，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞,、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史,、書寫歷史的一年,。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售,、終端銷售,、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造,、電子商務(wù),、倉儲物流、售后服務(wù),、團隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力,、無私奉獻,、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,，感謝大家的支持,。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望2014年,，圍繞品牌打造,、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化,、效率提升,、服務(wù)到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨,，但與此同時,，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強,。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,，攜手共進，在新的一年不斷跨越,，再創(chuàng)新的歷史,。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗,， 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強產(chǎn),、供,、銷等方面的管理,，為客戶提供多方面,、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作,，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏,。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進取。對于每位員工,，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來,。

一、聯(lián)袂發(fā)展,，合作雙贏,。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1. 公司與客戶的雙贏,，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益,。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理,，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理,，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升xx產(chǎn)品的市場占有率,。

2. 公司與員工的雙贏,，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展,。通過每一位員工的努力,，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展,，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程,。同時，公司將在2014年著力企業(yè)文化的建設(shè),，把xx公司的文化理念,，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中,。

3. 公司與社會的雙贏,，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會,，樹立xx公司良好的社會形象,，為社會的發(fā)展做貢獻。

二,、和衷共濟,，攜手共贏。一個前進的時代,，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),，總有一種積極進取的意志，xx公司在2014年要全力打造一支專業(yè),、有凝聚力,、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神,，提升公司的團結(jié)度,。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神,，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作,，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率,，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力,。“天時地利不如人和”,，只有同事之間的關(guān)系融洽相處,，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義,?！爱?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時,，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活,。

三,、做人之本，成事之基,。我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德,。的確,，學(xué)會做人是成事之道,，“得人心者得天下”,，人品人格是謀事之基，一個人若要成功,，首要問題就是學(xué)會做人,。“善待別人,，就是善待我們自己”,，懂得尊重別人，懂得互諒互讓,，懂得愛護集體,，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,，都渴望著成功,，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多,，然而得到的卻很少,，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強,，責(zé)任可以激發(fā)潛能,，在一定程度上，責(zé)任承載著能力,。一個充滿責(zé)任感的人,，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會,，才能更好地走向成功,。在這個世界上，有才華的人很多,，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會,。20xx,，我期待xx公司因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”,。我相信,，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團隊精神,，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們在座的各位,，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際,，我也代表公司向全體員工拜個早年,，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

董事長年會發(fā)言稿,董事長講話稿篇二

各位業(yè)務(wù)伙伴,、各位同事：

大家下午好!很開心今天來參加“四五發(fā)展計劃宣導(dǎo)大會暨2015領(lǐng)導(dǎo)人年會”,。過去的5年，我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,，我們遇到了很多機會,，也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴,、行政員工的共同努力下,，我們不單完成了“三五”計劃，取得了很多成就,，創(chuàng)造了很多歷史,，也幫助無數(shù)人實現(xiàn)了人生夢想,。

在此，我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產(chǎn)品集團,，對所有伙伴,、同事的努力與貢獻，表示衷心的感謝!我們的夢想今天,，無限極的第四個五年計劃很快就要啟動,，公司將進入一個新的發(fā)展時期，在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者,。此刻我的心情和大家一樣,，很激動，也充滿信心,。因為,，我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極,，創(chuàng)造歷史!無限極,，中國第一!無限極，世界第一!這不僅是無限極的夢想,，也是我們每個伙伴和員工的夢想,，這是我們共同的夢想!過去的22年，無論外面發(fā)生什么樣的變化,、挑戰(zhàn)和困難,，我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想,，我們堅定信念,，共同成長，取得了今天的輝煌成就,，也為造福社會做出了不少的貢獻,。

要實現(xiàn)“四五”計劃，實現(xiàn)偉大的夢想,，我們還需要付出加倍的努力。在未來,，至少有三件事我們必須比以往做得更好：第一件事：顧客體驗當(dāng)前的商業(yè)社會,，各行各業(yè)的競爭都很激烈，尤其技術(shù)的快速發(fā)展,，加速了這一趨勢,。我們會發(fā)現(xiàn)，許多世界500強企業(yè)如諾基亞,，本來是手機行業(yè)的第一,，但在6年間就完全被淘汰了,。

一家企業(yè)不管做什么行業(yè)，曾經(jīng)有多大,、多么成功,，落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快，而是因為沒有把握顧客需求的變化,，沒有關(guān)注顧客體驗,，沒能為顧客提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，最后被顧客淘汰,。我們要在快速變化的時代持續(xù)發(fā)展,，保持強大的市場競爭力，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,，所有的工作都要換位顧客的角度來思考，提供超越顧客期望的顧客體驗,，滿足顧客的潛在需求,。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情,。第二件事：創(chuàng)新現(xiàn)在，我們正在進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代、體驗經(jīng)濟時代和年輕人的時代,。

每過一段時間，就有讓全世界都關(guān)注的新話題,、新技術(shù),、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn)，人們的生活觀念,、社交方式和消費習(xí)慣等也在發(fā)生巨大的變化,。在變化面前，如果我們不改變,、不創(chuàng)新,，還用原來的思維方式和方法經(jīng)營管理、服務(wù)顧客,，將無法滿足已經(jīng)變化的需求,，什么樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己,。過去擁有的優(yōu)勢,，不等于在未來還是優(yōu)勢。我們要在人才,、產(chǎn)品,、品牌、事業(yè)機會,、服務(wù)運營和社會責(zé)任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢,，就必須發(fā)揚永遠創(chuàng)業(yè)的精神,，不斷突破創(chuàng)新，做自己從來沒有做過的事情,。

第三件事：行動再美好的藍圖,，再偉大的夢想，如果不行動,，就只能是一句空話,。所以，我們要做的第三件事情就是行動。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計劃，為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻者，也將是最大的受益者,。我相信,，各位伙伴和員工都將在這個過程中,，收獲成長，邁向成功，擁有精彩的人生。讓我們客企一體，馬上行動起來,，用行動去創(chuàng)新，用行動去提升顧客體驗,，用行動去實現(xiàn)個人價值和我們共同的夢想。

各位伙伴,，各位同事,，“四五”計劃的宏偉藍圖很快就啟動,，更大的機遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢想需要堅持，更需要堅定。我們都期待,，無限極成為中國第一,、世界第一的那一天早日到來。 一個有夢想的人值得追隨，一家有夢想的企業(yè)令人尊敬,。我相信,，只要廣大業(yè)務(wù)伙伴,、行政員工與公司心一致行動一致，我們就一定能實現(xiàn)“四五”計劃的宏偉目標,，創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡,、富足、和諧的健康人生!

最后,，祝大家新年快樂,，身體健康，家庭幸福,，事業(yè)進步!謝謝!

董事長年會發(fā)言稿,董事長講話稿篇三

值此銳舞迎春,、辭舊迎新的美好時刻，今天我們歡聚一堂,，共同慶祝水清木華年會,，我代表公司全體同仁，向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時,，對多年來一直大力支持我公司發(fā)展的親朋好友,，對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福! 對全體同工在2013年所做出的成績和貢獻表示感謝!

今天,，站在這里,，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋,，處處歡聲笑語,，豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水,，慶功的當(dāng)下,，我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的,。過去的一年,，各個部們、各個項目,、各個案場在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,，都有不小的進步。在新的一年里,，將會有更多的新生力量加入,，我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場,，我預(yù)祝大家在新的一年里,，事業(yè)更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

20xx年是水清木華公司把握機遇,、逆勢而上的一年,，同時也是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實施的第一年,，幾年來公司始終堅持“與開發(fā)商攜手,、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑理想生活;與消費者同心,、成就心中愿景,、實現(xiàn)理想生活”的理念，堅持走專業(yè)化道路,，積極推進戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立,， 過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下，在全體水清木華人的努力奮斗下,，迎難而上,、銳意進取，各項業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進步,，銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長,，綜合競爭力進一步增強，項目拓展也取得了歷史同期最好的成績,。

面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟,，不進則退,，我們經(jīng)過5年多時間的艱苦創(chuàng)業(yè)，搏來今天的這點成果只是滄海一粟,，必須不斷的改進自己,，必須不斷的提高自己，必須不斷的發(fā)展自己,，必須不斷的壯大自己,，必須向著更高更大的目標前進才有出路!

朋友們，為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展,，為了我們的家人更好的生活,，為了我們宏偉的目標和使命，我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹慎,、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神，務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，務(wù)必發(fā)揚敢為市場先的創(chuàng)新精神,，務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn),、敢于勝利的戰(zhàn)斗精神,，使我們在新的發(fā)展階段，把握住新的機遇,，實現(xiàn)新的跨越,。

20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進一步擴大了公司規(guī)模,，壯大了員工隊伍,，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展,，同時團隊的素質(zhì),、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ),，我們所取得的每一個可喜的成績，都離不開公司全體同仁的共同努力,，同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力,，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新,，銳意進取的優(yōu)秀團隊,。

今天，我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工,，為了工作,，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就是因為有了大家的共同努力和奮斗,，才讓水清木華公司在業(yè)內(nèi)取得今天優(yōu)秀的成績,。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候,，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的,。在此,，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!“

回首20xx年,，對水清木華來說,，是十分給力的一年，是繼往開來的年,。這一年,，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標,，取得了不俗的業(yè)績,，為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破,。公司品牌影響力也不斷提升,。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高,。公司已步入了良性發(fā)展通道,。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升,。

5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化,，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取,、誠信責(zé)任,、合作創(chuàng)新等，通過組織圣誕晚會,、公司年會,、旅游、競賽,、培訓(xùn)等方式,，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進,。

這是水清木華5年磨劍,，厚積薄發(fā)的初始,。總結(jié)水清木華5年歷程,，我們走過的道路并不平坦,，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅,。在此,，我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工，因為有了你們,，水清木華才有這樣的成就,，感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。

水清木華團隊是一個有思想,、有作為的團隊,，水清木華人是有能力、有智慧,、有熱情的,，我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!

第二個“五年規(guī)劃”是：規(guī)范內(nèi)部管理,，梳理經(jīng)營模式，站穩(wěn)河南市場階段,。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規(guī)范起來,，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，為進一步推進公司業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。本階段水清木華公司將立足河南,，著力于建立獨特的流程化,、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式，樹立品牌效應(yīng),，使開發(fā)商和合作伙伴接納認可“水清木華”品牌,，在中原市場占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓(xùn)中心,，逐步參與公益事業(yè),，推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規(guī)劃實施階段,，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)“人人有股份,，人人可經(jīng)營”。作為公司的每一個員工,，均有持有公司股份期權(quán)的機會,。

水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司,，更是從事著消費者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年,，逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進美好,、制度科學(xué)合理、知名度與美譽度較高,、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團隊,，以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東,、顧客,、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人，提供創(chuàng)造和實現(xiàn)美好夢想的機會,。

公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金,，用以回饋社會、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等,，以社會進步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任,。

我曾經(jīng)多次說過，水清木華是一個成就夢想的大舞臺,、大學(xué)堂,、大家庭。水清木華是個大舞臺,，我們在這里展示風(fēng)采;水清木華是個大學(xué)堂,，我們在這里汲取知識;水清木華是個大家庭，我們在這里感受溫暖,。我很欣喜的看到每一個員工的成長,，他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān),、高層管理者,，他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經(jīng)理,、營銷總監(jiān)甚至公司副總,。尋找工作的樂趣，享受生命的過程,，實現(xiàn)人生的價值,，一直是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進入第2個五年發(fā)展規(guī)劃期,，經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實力,，未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體水清木華人的期望,。受人尊敬,，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶,、家人、朋友“我在水清木華工作”時,，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光,。因此，為成就偉大事業(yè),，我需要大家,，需要所有的水清木華人。

“為天地立心,，為生民立命,，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平,?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌,，主要是說士大夫和知識分子的使命,，要為真理，為學(xué)術(shù),，為天下?lián)鹬負?dān),。而我常常用這句名言來自勉，做為水清木華的帶頭人,，即使做不到為天地立心,，也要為所有追隨水清木華的同仁，擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),，同樣，我們水清木華團隊的各位同仁,，能否為水清木華的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢?

我從“二立,、二為”四個方面來與大家做個分享：

第一、立水清木華之心,。

孔子曰：民無信不立,。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量,。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價值體系?，F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動力不強,、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,，也就是說，我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀,，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,，這是制約我們發(fā)展的最大問題,。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,，而達到他所選定的目標,。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累,，我們更需要文化的累積,，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量,。因此我們必須給水清木華“立心”,，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心,，立奉獻之心,，立責(zé)任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)提升企業(yè)軟實力,。

第二,、立水清木華之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法,，法必明,，令必行，則已矣,。深刻闡述了制度,、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,，不能成方圓”,。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗的同時,，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣,、作風(fēng)、思維等,，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變,。以目標為導(dǎo)向，以制度作保證,，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,，將是成就下一個5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰,，權(quán)責(zé)關(guān)系明確,，科學(xué)的育人,、用人、留人的人力資源管理機制,，完善規(guī)范公司各項管理制度工作流程,，這些都是水清木華發(fā)展的根基，是我們以制治企的重大布局,。接下來,，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去,，為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力,。

第三、為昌盛立人,。

人才是水清木華的第一資本,，是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸,，不僅僅是資源的不足項目的多少優(yōu)劣,，更是賢才的缺乏。近年來,，隨著水清木華舞臺不斷擴大,，人才困境日益明顯。要解決這個問題,，我認為應(yīng)該從幾方面著手,。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準,。二是合理地引進人才,、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合,。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，水清木華是一個年輕有活力的企業(yè),，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信,、認真負責(zé),、永不自滿、知足感恩的心態(tài),，才能讓水清木華和個人走得更遠,、飛得更高。唯有如此,，我們才能走出平凡,，走向卓越,。

第四、為登高開先河

志存高遠,，才能不為浮云遮望眼,，開拓更廣闊天地。為此,，我們繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展,、科學(xué)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項目全程營銷服務(wù),，加大新板塊,、新項目的投入，推動公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,，在每個板塊,，將每個項目做成精品，做成拿得出手,、叫得響的標桿產(chǎn)品,。更需要公司上下和衷共濟，精誠協(xié)作,，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機,。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實,、品牌的塑造和提升,、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野,，角度改變觀念,，尺度把握定位?？v覽水清木華發(fā)展,，衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”,。用這把尺子量,，水清木華成立5年，特別是近一兩年取得了前較好的成績,，值得自豪,。第二把是“橫尺”，即是橫向比較,。用這把尺子量,，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)，他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足,，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短,。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,，我們要為水清木華,，特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量,，就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟與國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位,，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。2014年是水清木華第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年,，我們要更加務(wù)實高效,，特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,，增強公司的核心競爭力,，加強品牌建設(shè)，要把加快水清木華的股份化進程,，作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,，從而使我們的團隊真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時,，扶搖直上九萬里,，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)，托負起了它巨大的翅膀,。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心,，為追隨者立命，為昌盛聚賢才,，為登高開先河,，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,，水清木華愿與所有有夢想,、有理性、能堅持,、志在未來的追求者和實踐者一道,，智慧博弈，競合多贏,，精誠合作,，共同尋找工作樂趣、享受生命的過程,、實現(xiàn)人生價值。我相信，在不遠的未來,，所有與水清木華共同奮斗過的人,，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程,。

最后在這辭舊迎新的時刻,，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

董事長年會發(fā)言稿,董事長講話稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：

大家上午好!

很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話,，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者,，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：

第一個主題：廠商一體,，協(xié)同作戰(zhàn)

我是在20xx年8月進入傳祺體系,，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密,。為了讓我更了解傳祺的品牌,，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議,，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力,，在接下來的時間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持,，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100,、11月gs5單品銷售超100，12月銷售超200,。20xx年四季度,，永豐匯理額度不足，廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,，并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度,，讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400，實銷超400,，年度超2000的業(yè)績,。

在分享第一個主題后，我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商,，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施，相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),，有了困難廠商共同克服,，從利益共同體達到命運共同體。

第二個主題：四力合并,，共享榮譽

一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,，對于團隊而言，我一直把“情感力,、戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力,、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情,。2012年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,，強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感,。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,，我們就再考核每個成員的專業(yè)能力，尤其在銷售部門細分了展廳,、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,，讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標,，如銷售部門的銷售顧問的表卡,、銷售主管的看板等，嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標,，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會,，就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新,、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案，截止到現(xiàn)在,，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力,。

在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”,，在每次制定銷售目標與銷售活動時,，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先,，利益在后,。

第三個主題：營銷開路，決戰(zhàn)目標

就目前的汽車市場而言,，營銷已成為第一運營要素?？赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩?，我個人而言對于營銷特別關(guān)注,。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到,，傳祺的傳播并不多,，當(dāng)時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,，車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,，從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主suv第一品牌”的強力定義,，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營銷思路,，制定目標就要去大膽一些,。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊并沒有太大的信心,，但這個目標非常關(guān)鍵,，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量gs5單品過百,，12月銷量過200,，如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現(xiàn)。為了完成這一目標,，我們細分到銷售每個分支,，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規(guī)?；瘋鞑?、銷售分支細分,、汽車金融助銷等，9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售,，在接下來的10月份的最后一天,，下午三點時還差1臺過百,，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車,，但10月份也成功銷售了101臺,，隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現(xiàn)。

在分享了第三個主題后,，我想表達的是舍得投入做營銷,，全力以赴奔目標就一定會成突破,。

第四個主題：憂患市場，務(wù)實創(chuàng)新

市場上惟一不變的是市場永遠在變化中,，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應(yīng)對,，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照,。作為汽車4s店而言,，土地成本、財務(wù)成本,、用工成本,、競爭成本等各項成本都在增加,，盈利也越來越低，如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力,。

自20xx年以來,，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動,，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務(wù)來提高商業(yè)險的出險比率,，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品,，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量,。

在整年的財務(wù)預(yù)算上采取細分化,，通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效,，通過單品銷售提成,，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效,，再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利,，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利,，這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準,。

在分享第四個主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法,，只要致力去找,，我們都會成功。

進入20xx,，永豐也迎來了第四個傳祺年頭,，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口,、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售,，考核成交率、洛陽作品牌銷售,，考核市場占有率,、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進達到月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標達到5000臺,。制定這個目標可能難度很大,，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力,。

董事長年會發(fā)言稿,董事長講話稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓,，廣大優(yōu)秀的員工朋友們：

上午好!

在大家的精心策劃和辛勤努力下，“融通匯信20xx年度,，總結(jié),、表彰會”，勝利開幕了!

首先,，請允許我代表公司,，對各位嘉賓的蒞臨，表示真誠的歡迎,，和衷心的感謝!

一三年,，我們走過無奈、彷徨,、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè),，創(chuàng)業(yè)的艱難險阻。但在全體同仁堅定的信念,、和不屈不撓的精神下,，我們披荊斬棘，將融通匯信屹立于微金融行業(yè),、龐大的商海中!

走過了坎坷,，迎來了新的挑戰(zhàn)，一四年將被定義為融通匯信的“基礎(chǔ)建設(shè)年”,。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮,，并征求各部門意見，我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”,。

現(xiàn)階段,，我們所從事的p2p業(yè)務(wù)，是我們?nèi)谕▍R信全面深化進入/金融行業(yè)的開始,。未來1至2年,，在公司步入穩(wěn)定增長期后，將陸續(xù)涉足/金融市場其他領(lǐng)域,，拓展零售和批發(fā),，覆蓋基金、信托,、有限合伙等金融產(chǎn)品,。通過全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，進一步提升公司品牌,，進入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段,。

同事們，咱們?nèi)谕▍R信一直致力于,，成為廣大員工實現(xiàn)職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺,。公司的發(fā)展，要靠全體員工的共同努力,。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識,，共同思考公司的大發(fā)展策略;拿出實干精神，全力以赴,，共同成就我們的大事業(yè)!

今天,，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會結(jié)束以后,，大家將要回到自己的工作崗位上去,，將要分赴各個”商業(yè)戰(zhàn)場“。同事們回到各地,，要將會議的思想,、方針，傳達到基層員工中去,。我們宣傳大會的精神,，就是要鼓舞全體員工/建立起一個信心，即”20xx年,，我們?nèi)w志士,，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標，公司持久性發(fā)展的定位,，就能達成“!

最后,，預(yù)祝公司年度大會，取得圓滿成功,。也祝大家在這里度過一個愉快的周末!

謝謝!

董事長年會發(fā)言稿,董事長講話稿篇六

尊敬的各位來賓,、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：

大家上午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,，在這燈光絢麗的舞臺,，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉,，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力,、是你們的無間合作,、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,，我謹代表公司,，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展,、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn),、經(jīng)受考驗、努力克服困難,、出色完成全年任務(wù)的一年,。

細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人,，感謝你們的付出和努力,，久經(jīng)堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水,。在此,，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持,。相信過去的每一次付出,、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作,、共贏未來的基石和力量的源泉,。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到,，隨著我國人口老齡化的到來,，人們生活水平的日益提高，飲食,、生活習(xí)慣的改變,，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中,，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣豁棄延^的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能,。我們必須抓住新的機遇,，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店,、品牌,、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益,，推行組合營銷,，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增,，以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展,。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃,。沒有什么能阻擋我們的步伐,，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力,，奔向更加輝煌的20xx,。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,，而更加精彩輝煌!

最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,，祝大家新春愉快,，工作順利，身體健康,，合家幸福,，萬事如意!

給大家拜個早年了!謝謝大家!