在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

會董事長發(fā)言稿篇一

同志們、員工朋友們：

大家晚上好,！

再過幾天就是猴年春節(jié)了,，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂,，隆重舉行x集團(tuán)首次年會,。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工,、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿,！向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！

過去一年,，是x集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢而上,，直面挑戰(zhàn)的一年,，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德,、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年,！這一年,，在全員的共同努力下，我們有效地化解了x公司的停產(chǎn)危機(jī),，積極應(yīng)對x公司的市場挑戰(zhàn),，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式,，集團(tuán)管控體系基本成型,、集團(tuán)意識日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn),，集團(tuán)各項(xiàng)工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點(diǎn)紛呈,、卓有成效：

一年來，x公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重?cái)D壓,，我們堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包,、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì),；我們調(diào)動各方面的力量，積極,、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力,，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。一年來，我們繼續(xù)堅(jiān)持以四項(xiàng)指標(biāo)考核為抓手,，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下,，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績,。一年來，x公司按照生產(chǎn)創(chuàng)效益,、銷售保運(yùn)營的指導(dǎo)方針,，采取對選廠實(shí)施停產(chǎn)改造、對井采實(shí)行責(zé)任承包,、調(diào)整露采作業(yè)時(shí)間,、啟動磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目、開拓市場等手段,，深入挖掘內(nèi)部潛力,，積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境,，使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存！特別是自三季度以來,，公司已顯現(xiàn)產(chǎn),、銷兩旺的良好勢頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心,！同時(shí),，我們集中公司人力、物力,、財(cái)力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè),、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ),。

在這些來之不易的成績的背后,，凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的,。我們高興地看到,，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的,！在此,，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝,！向從我們中間涌現(xiàn)出來的,、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！一年來,，我們的各項(xiàng)工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會,，我謹(jǐn)代表x集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心,、支持x、x兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友表示誠摯的謝意,！

新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢,，我們將以x市國資委x主任于20xx年x月x日來集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出的堅(jiān)持地下（資源）地上（土地）同步謀劃,；堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究；堅(jiān)持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作,；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重的要求為指針,，以市場為導(dǎo)向,，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo),，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn),，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

新的一年,，我們將積極配合x市國資委,、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化x公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作,，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

新的一年,，x公司將按照練內(nèi)功,、適市場、保運(yùn)營,、利長遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營方針,，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點(diǎn),，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益,。

新的一年,，x公司將繼續(xù)按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營的生產(chǎn)經(jīng)營方針,，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益,；我們要確保磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),，同時(shí)，要力爭引進(jìn)省,、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項(xiàng)目,，這是x公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作,！

新的一年，我們將于六月前后全面完成由x公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項(xiàng)目并對外營業(yè),，這一投資項(xiàng)目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,，也是x集團(tuán)對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài),、養(yǎng)生,、旅x業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑,！

新的一年,，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用，著力營造一種居危思變,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力,，集中全員智慧和力量,，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)！

為了確保實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),，借此機(jī)會,，我對大家提三點(diǎn)希望和要求：

當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段,，未來較長時(shí)期中高速發(fā)展將成為新常態(tài),。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運(yùn)行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性,、復(fù)雜性和長期性,，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想,，也不能由此對集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀,、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉,，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來,，堅(jiān)定信心，振奮精神,，積極為企業(yè)分憂解難,，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身的工作,，用實(shí)際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。

我們要從深化內(nèi)部管理,、技術(shù)革新,、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力,、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力,，通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益,。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,，唯有苦練內(nèi)功,，限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存,！降本增效人人有責(zé),，我們各級管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識，把效率,、效益作為檢驗(yàn)一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，從小事做起、從點(diǎn)滴做起,、從自身做起,，不斷尋找工作中的節(jié)約點(diǎn)、增收點(diǎn),，廣泛開展修舊利廢,、小改小革、自主創(chuàng)新,、合理化建議等活動,，千方百計(jì)挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn),！

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。越是在困難的條件下，越要堅(jiān)定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性,，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定,。各級管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識，認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了,，個人才能發(fā)展進(jìn)步,；只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整,，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行,，做到以身作則,，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容,，多補(bǔ)臺不拆臺,，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾,、排憂解難的事情,，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,，各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié),，積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊,、勁足,、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境,。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識,，堅(jiān)持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中,，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而損害公司的利益,。和客戶打交道，要講規(guī)矩,、有原則,。希望大家把堂堂正正做人，清清白白做事作為為人處事的行為準(zhǔn)則,，時(shí)時(shí)處處做廉潔的表率,、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模！要強(qiáng)化安全,、環(huán)保紅線意識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本,、安全發(fā)展,、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán),、從細(xì),、從實(shí)抓好安全、環(huán)保工作,，注重事前預(yù)防和過程控制,，堅(jiān)決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ),。

同志們，員工朋友們,，新的一年,，我們將迎來x公司成立十周年，x公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程,。希望大家以此作為新的起點(diǎn),，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志,、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的各項(xiàng)工作中去,，為x集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個人的聰明才智！

最后,，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快,、猴年大吉、幸福安康,、萬事順意,！

謝謝大家！

會董事長發(fā)言稿篇二

各位同仁：

新春伊始,，萬象更新,，讓我們滿載著200x年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天,。值此集團(tuán)200x年總結(jié)表彰大會之際,，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮,！

在過去的一年里,，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果,。尤其是我公司，大家上下一心,，想企業(yè)之所想,，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,。從穩(wěn)固市場,、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場,、發(fā)展市場著眼,，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展,，取得了較好的成績和明顯的效果,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅,，為××集團(tuán)爭得了榮譽(yù),。200x年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策,、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),、不懈努力的結(jié)果,。

xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,，我們有信心,、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針,。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),，視集團(tuán)為家,，企興家合。

二,、塑造企業(yè)形象,，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,，在質(zhì)量中求生存,，在競爭中求發(fā)展。

三,、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，堅(jiān)決完成2006年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四,、搞好培訓(xùn),，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位,。

新的一年里,，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取教訓(xùn),，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn),。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇,，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中,、發(fā)展中,、前進(jìn)中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量,。

謝謝大家,！

會董事長發(fā)言稿篇三

各位來賓、各位朋友：

大家好,！

首先，歡迎大家從五湖四海來到無錫,，來到紅豆集團(tuán),，參加紅豆羽絨服20xx年新形象新品發(fā)布會，我謹(jǐn)代表紅豆集團(tuán)公司歡迎各位的到來,，并預(yù)祝發(fā)布會取得圓滿成功,！

在當(dāng)前這個投資的時(shí)代，我們都希望做出正確選擇,，取得成功并收獲穩(wěn)定的財(cái)富,，那么，一個人應(yīng)如何進(jìn)行投資而獲得成功呢,？我簡單總結(jié)了一下,，大致有以下三條途徑：

1、造船渡海

自己創(chuàng)建一個企業(yè)系統(tǒng),，但要考慮人,，財(cái)，物,，進(jìn),，銷，存和品牌等多個環(huán)節(jié),。有一個環(huán)節(jié)出錯,，都可能讓你前功盡棄。

2,、買船渡海

購買一個成功的系統(tǒng),，直接當(dāng)個董事長，但絕大多數(shù)的人們沒有那么好的眼光,，也沒有那么龐大的資金,。

3、借船渡海

登上或加入一個成功的系統(tǒng),，只要你不下船,，就可以達(dá)到理想的彼岸,。

毋庸置疑，當(dāng)今社會已步入一個品牌競爭與聚合共贏的時(shí)代,，與不同對象合作會有不同的結(jié)果,，從這個意義上講，與成功者合作,，是走向成功的第一大捷徑,。

我們紅豆集團(tuán)始創(chuàng)于1957年，歷經(jīng)半個多世紀(jì)的風(fēng)雨征程和幾代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工的心血拼搏,，現(xiàn)已發(fā)展成為囊括紡織服裝,、橡膠輪胎、生物制藥,、地產(chǎn)置業(yè)等四大主體產(chǎn)業(yè),，擁有2萬多名員工，銷售收入達(dá)到400多億元的多元化大型跨國企業(yè)集團(tuán),。集團(tuán)總裁周海江先后當(dāng)選為黨的十七、十八大代表,，20xx年底當(dāng)選為全國工商聯(lián)副主席,。可以自豪地說,，紅豆走到今天,，走向未來，已經(jīng)是“做贏不易,，做輸更難”了,。

渠道和終端的服務(wù)支持和建設(shè)力度，加速實(shí)現(xiàn)由純粹的“服裝品牌”向“品牌商+渠道商（零售商）”角色轉(zhuǎn)型,；我們積極探索和發(fā)展多方共贏的“全托管”零售合作模式,；我們整合內(nèi)部資源，探索開設(shè)囊括男裝,、女裝,、居家服和羽絨服等在內(nèi)的紅豆品牌集成店，為消費(fèi)者提供便捷的一站式購物服務(wù)和體驗(yàn),。今后,，我們將繼續(xù)加大品牌集成店模式的發(fā)展力度，并逐步向更大范圍的經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行推廣,，希望在座的各位能積極參與投入而成為其中一員,。

借此機(jī)會，我也要對紅豆羽絨服也提幾點(diǎn)要求：

一,，始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)平價(jià)的紅豆品牌定位,，目標(biāo)市場定位為大眾消費(fèi)人群,，要有使命感；

三,，積極探索更加高效共贏的價(jià)值鏈交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式,，以及以羽絨服為主體的四季化產(chǎn)品集成的終端零售新模式。

今后,，集團(tuán)將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,，加速轉(zhuǎn)型升級，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)快速發(fā)展,。同時(shí),，我們將繼續(xù)以誠信和分享的文化加強(qiáng)與包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商等在內(nèi)的各相關(guān)方的合作,，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,。

各位朋友！

紅豆是一個以創(chuàng)造民族品牌為己任的企業(yè),，是一個充滿創(chuàng)業(yè)激情與合作文化的企業(yè),。我們?nèi)w紅豆人始終秉持民族主義與理想主義情懷，希望通過辛勤耕耘和不懈努力,，最終將紅豆打造成為中國第一文化品牌和跨國百年企業(yè),。我相信，只要我們誠信為本,，創(chuàng)新合作,，分享合作，我們就一定能實(shí)現(xiàn)聚合共贏,，贏在紅豆,，贏在未來！

最后,，祝大家身體健康,，祝紅豆羽絨服20xx年創(chuàng)造佳績！

謝謝,！

會董事長發(fā)言稿篇四

各位同仁：

在剛剛過去的一個小時(shí)里,，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在此,，我代表全體z人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR,。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用,。當(dāng)然,，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭取明年登上領(lǐng)獎臺,。

我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r(shí),，能特別認(rèn)識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平,，同時(shí)也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎金不是福利,。獎金是通過努力掙來的,。它不可能人人都有,，也不可能每個人都一樣,。它不是工資的一部分,，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績超越了公司對你的期望值,。

z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面,，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出,。在這七年的時(shí)間里,，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，這也離不開大家付出的心血,。

從各項(xiàng)報(bào)表來看,，在過去的一年里，我們無論是單店,，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了倍增,，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合,、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,，同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績,，我真的很感謝大家,。

今天是一個總結(jié)和表彰的大會，但是,，作為公司的經(jīng)營者和管理者,，我們在看到成績和長處的同時(shí)，也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)識到自身的不足,，這樣才能在經(jīng)營過程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展,。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么,？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒,？是能持續(xù)產(chǎn)生利潤,。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間,。今年,，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時(shí)，更要抓利潤,，要認(rèn)真分析利潤率,、利潤點(diǎn)這個大問題。為了把利潤抓上去,，我們必須改革,。大家肯定會問：怎么改？改革什么,？首先,，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤,、互相推諉”的苗頭,，管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化總部對門店的服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,，提高整體利潤率來開展。

這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,，時(shí)刻了解門店發(fā)生了什么,？需要什么？然后再有目標(biāo)的展開自己的工作,。其次,，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中,，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中,。高利潤如何產(chǎn)生？簡單的說就是收入減成本,。我們每個員工的高業(yè)績,，低客怨，工作高效率,、低內(nèi)耗,，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能,。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,，建立更加完備的培訓(xùn)體系,，同時(shí)，單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),，做好“留人留心”的工作,。最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗,，提高工作效率,。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,，要保證erp發(fā)揮最大的效用,，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做，因此,，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點(diǎn),。從事鋼材銷售工作，必須有專業(yè)的知識作后盾,。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務(wù)員來說,，我所學(xué)的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解,、熟悉產(chǎn)品,，我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場，從關(guān)鍵的設(shè)備功能,、軋制順序,、能原消耗、成材率,，到冷門的吊車的起重噸位,、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程,、不同規(guī)格管體的一般長度,、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數(shù)。

“泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,，客戶的每個疑問,，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷售的客戶,，有時(shí)也要向我取經(jīng),，并不是他們不如我專業(yè)，而是對我廠的產(chǎn)品特點(diǎn),、生產(chǎn)情況,，他們不如我了解具體。所以我的觀點(diǎn)在客戶心里成了絕對的權(quán)威,。越是權(quán)威就越要準(zhǔn)確無誤的掌握各方面情況,，絲毫不能出錯。正是在這半年的時(shí)間里面,，我迅速成長為了一名合格的營銷人員,。

為了讓客戶得到最新動態(tài)，銷售上我全程為客戶跟單,。從車間到倉庫,，從生產(chǎn)到發(fā)貨,，我都能第一時(shí)間把信息反饋給客戶，并交流意見,，出現(xiàn)問題全力幫客戶解決,。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管，用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,，他們采取任何辦法都沒能去除,，要求立即退貨并且索賠運(yùn)費(fèi)。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題,，我知道退貨肯定很困難,。只有幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問題,，因?yàn)閭}庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象,。管頭有，管外壁有,，管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,，果然，鋸上的機(jī)油說明了問題,?？隙ㄊ钱?dāng)時(shí)剛換鋸片,，新添加的機(jī)油過量而造成的。通過技術(shù)人員那里得知簡單的高溫加熱就能解決此問題后，用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議,。為了保證發(fā)貨的順暢,，無論是盛夏,，還是寒冬,，我都必到裝車現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。

由于長期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸,，監(jiān)督長途車裝車,，幫助了不少司機(jī)。于是這些南來北往的司機(jī)把我的名片散發(fā)到全國各地貿(mào)易商手中,，等于是為我廠作了免費(fèi)的宣傳,。想客戶所想，急客戶所急,，自己的費(fèi)心,，為的是客戶的省心?？蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,，也許我得用很長時(shí)間，跑多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,，甚至有的棘手問題得四五天來協(xié)調(diào),。其中印象最深的莫過于一批工程用定尺管因計(jì)劃人員疏忽沒有排產(chǎn),，眼看要到交貨時(shí)間，客戶急,，施工隊(duì)急，我更急,。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,，一方面找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)此事?？墒菬o論是找誰,，都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好，無法調(diào)整,。就在即將軋完此規(guī)格,，并更換軋輥的時(shí)候，上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時(shí)無法換輥,，為避免燃?xì)饪諢?，這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類似這種明知不可為而為之的事情,，我做了不少,。正是因?yàn)樽龆嗔耍疫\(yùn)總能降臨幾次,?？蛻舨环艞墸也环艞?，哪怕是連客戶都放棄了,，我也不能放棄?？蛻魧ξ曳N這棄而不舍的精神,，給予了很高的評價(jià)。加上我一直在第一線,，能及早的發(fā)現(xiàn)問題,，所以客戶數(shù)量是越來越多，銷售量也隨之越來越大,。商場如戰(zhàn)場,，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略,。

xx月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,，想讓他采購我廠的管材。這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看,，其他方式則免談,。當(dāng)時(shí)正值市場蕭條，商家大量拋貨之際,，加上我廠先款后貨的方式,，實(shí)在是沒有合作的可能。臨告別時(shí)我堅(jiān)持要參觀他的倉庫,，畢竟接觸時(shí)間越長,，機(jī)會才越多。正是這一趟倉庫之旅,，帶來了一份合同,。在帶我參觀兩萬余噸庫存的倉庫時(shí)，他無意中表達(dá)了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,，表面還有貌似焊管的條紋,，讓他銷售起來十分麻煩，準(zhǔn)備不再進(jìn)這家的貨,。聽到這話時(shí),，我沒有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句：我廠的產(chǎn)品也是如此,，這可能是德國本特勒機(jī)組唯一的劣勢,，產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,，這位年近六十歲的老總觀察了我許久,，或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實(shí)？明明就怕這個問題他還要坦白,。經(jīng)過思考后,，他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同，而且是先付款,。我說您先簽個400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧,，于是400噸的合同正式形成。事實(shí)證明他并不只局限于“看看”,。

緊接著第二個月又采購400噸,，直至今年3月為止合計(jì)采購2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議,。當(dāng)一天打完兩塊手機(jī)電池,，下班回家頭疼的厲害的時(shí)候；當(dāng)獨(dú)自坐在裝完鋼管的大貨車上,；凌晨才到家的時(shí)候,；當(dāng)遇上連續(xù)生產(chǎn)，幾個月沒有休息的時(shí)候,；我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應(yīng)該承受的,。然而,，只要想到江北公司提出的“不等不靠，自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時(shí)候,；客戶對我說“跟你做生意我們很省心”的時(shí)候,，我覺得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報(bào)》進(jìn)行刊登,。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽(yù)稱號,。同時(shí)被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標(biāo)兵。黨委肖書記在表彰會上點(diǎn)評,，進(jìn)廠時(shí)間這么短，這么年青的標(biāo)兵,，在我廠歷史上,，暫無先例。今年3月份,，共銷售無3300噸,，坯料2100噸，5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰,。這一切的成績背后,，離不開的是同事的幫助，離不開的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,。

會董事長發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家下午好!

很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府,、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),、交流的`寶貴機(jī)會。在這里,，我把×××的發(fā)展情況和一些想法,，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁多提寶貴意見,。

一、×××項(xiàng)目概況,。

×××是公司在××投資開發(fā)的第一個項(xiàng)目,，該項(xiàng)目總投資?億元，總占地面積?萬平方米,，總建筑面積?萬平方米,。由××××等四部分構(gòu)成。項(xiàng)目位于cbd核心區(qū),，緊鄰長途汽車站,、區(qū)行政中心,、大學(xué)城、生態(tài)公園等,，區(qū)位優(yōu)勢顯著,。×××于2009年10月落戶×××,，一年多來,，×××一路高歌、捷報(bào)頻傳,。先后榮獲……等多項(xiàng)榮譽(yù),。作為具有實(shí)力和社會責(zé)任感的地產(chǎn)企業(yè)，××始終把謀求自身發(fā)展與帶動投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,，迄今為止,，已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動,，邀請眾多國家級,、省級領(lǐng)導(dǎo)及知名專家相聚××，為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策,。這些舉措都將為推動企業(yè)加速發(fā)展,，推進(jìn)省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力,。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用,。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項(xiàng)目自20xx年4月正式動工以來,，歷時(shí)8個月,，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂?！痢痢粮黜?xiàng)工作進(jìn)展順利,。在項(xiàng)目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng),、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng),、實(shí)景化網(wǎng)上商城等獨(dú)特優(yōu)勢，體現(xiàn)了×××將未來業(yè)主的利益,，切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處,。在項(xiàng)目銷售、招商過程中,，嚴(yán)格控制投資者比例,，專注于經(jīng)營，組建專業(yè)招商隊(duì)伍到全國招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對商戶和社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,。

目前,，×××本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家,，為市場開業(yè)即旺奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。隨著項(xiàng)目的封頂，招商工作已接近收尾,，項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年底投入營運(yùn),。開業(yè)后的×××，將依托長途汽車站,，以前店后倉,、現(xiàn)代電子信息等模式，實(shí)現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離,、零成本”,，實(shí)現(xiàn)全天候24小時(shí)無障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示,、看樣、訂貨,、業(yè)務(wù)洽談,、交易、倉儲,、理貨,、配送、專線運(yùn)輸,、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代頂級商業(yè)批發(fā)mall,。

二、需協(xié)調(diào)的若干問題企業(yè)座談會發(fā)言稿道路問題,。項(xiàng)目即將開業(yè),，目前××路修建工作進(jìn)展相對緩慢，影響了×××一期項(xiàng)目的工程建設(shè)和年底的正式營運(yùn),，也不利于××的城市形象,。請有關(guān)方面抓緊××路的建設(shè)，保證?月底通車,。

三,、一些建議。

××的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊(yùn),。而如今,，因市場地處市中心、規(guī)模小、布局分散,、物業(yè)陳舊,、缺乏統(tǒng)一管理、倉儲不完善,、稅收監(jiān)管難度大,、消防安全隱患突出等原因，××的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃發(fā)展的大好時(shí)機(jī),。

市委市政府已明確提出對中心城區(qū)受到用地,、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場,，逐步改造提升,、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前,，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時(shí),，也存在個別在建市場急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象,，惡性競爭的事件時(shí)有發(fā)生,，這在一定程度上造成了行業(yè)誠信度下降。在此,，熱切盼望政府部門能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場,，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，積極引導(dǎo)老市場經(jīng)營戶進(jìn)入規(guī)劃的市場,。我們×××一直希望能為××的城市建設(shè)出一份力,。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持×××的各項(xiàng)工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益,。

“誠信”是我們最大的財(cái)富,。×××按國際級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè),，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求,，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理,，真正實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)營戶資源共享,、誠信經(jīng)營，有序競爭,。開業(yè)后的×××將充分走市場化道路,，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場,，與廣大商戶共發(fā)展,，與城市共繁榮。

×××項(xiàng)目建設(shè)以來，市,、區(qū)兩級黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機(jī)會,，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友多來×××檢查指導(dǎo)工作。

謝謝大家!

更多,。

會董事長發(fā)言稿篇六

xx公司的各位同仁,、同志們：

大家好!x年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表xx公司,，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,，并致以親切的問候,。

下面，我代表xx公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作,，并對x年進(jìn)行工作展望與安排,。

一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧,。

x年,，是xx公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，xx公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn),、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn),，超額完成了年初董事會決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮,。

回顧一年來的工作,，值得肯定的成績主要有：

1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然,。x年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,，較去年同期增長xx%，占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，較去年同期增長xx%,，占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤xx萬元,，較去年同期增長xx%，占年計(jì)劃的xx%;完成工業(yè)增加值xx萬元,，共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺,，累計(jì)總重量達(dá)xx噸。由此可以看出,，x年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為xx公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

2,、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。x年,，公司根據(jù)市場行情的變化,，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向,，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系,。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元，較去年同期增長xx%,，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,，能有這樣的成績，實(shí)屬不易,。

3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競爭力,，x年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對xxx成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì),、制造,。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已通過xxx省科技廳x年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,，成為國內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著xx公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階,。

是從xxxx引進(jìn)了xxxxx設(shè)計(jì)技術(shù),，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動生產(chǎn)率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。

5、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。公司x年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員xx名,，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生xx名，引進(jìn)委培技校生xx名,。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xxx%,，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化,、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6,、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí),。x年，公司圍繞“為需所學(xué),、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,，本著“以人為本”的理念，多渠道,、多層次的開展教育培訓(xùn)工作,。如：組織xx名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會,、自編講義對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等,。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí),。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資xxx萬元,，培訓(xùn)人次達(dá)xxx人次,，共開辦內(nèi),、外培訓(xùn)班xx期，有xxx名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,，有xxx人分別取得了一,、二級探傷資格證，有xxx人取得了三級射線探傷資格證,。

增加等,，特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》,。在對x個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車間焊接合格率排在第一位,，獲得獎勵xxx元,，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高,。

8,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長期工程,。x年經(jīng)過全體員工的共同努力,，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金,，減少了材料浪費(fèi)和動能的跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%,、xx%,。

9、設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。x年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理和6s管理,，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

客觀的講,，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距,。

從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值,、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,，仍有很大的差距,。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,，不容忽視,。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,，如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問題,，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性,、真實(shí)性、完整性存在較大缺失,。

2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后,。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故xx起,，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,，主要是員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,。

3,、設(shè)備管理存在較大的漏洞，xxxxxxxxxx等大型設(shè)備維修周期較長,，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是,。

4,、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯誤,、工藝尺寸標(biāo)錯,、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),，工作不認(rèn)真,，存在應(yīng)付差事的思想。

會董事長發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓,，現(xiàn)場的各位朋友們：

大家上午好！

在這金色的收獲季節(jié)里,，xx城市廣場高朋滿座,，喜氣洋洋，充滿著歡樂祥和的節(jié)日氣氛,。

今天歡聚xx城市廣場,，并在這里舉行“xx城市廣場開盤盛典”，在此我謹(jǐn)代表湖南xx投資集團(tuán)全體員工向百忙之中前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位嘉賓,，向即將成為龍暢城市廣場業(yè)主的各位朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝,！

xx城市廣場的順利開盤凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞,、智慧和汗水，值此開盤之際,，我要特別向戰(zhàn)斗在一線的全體同仁表示最誠摯的謝意,！

為了生態(tài)農(nóng)莊的高級vip會員，將有機(jī)會獲得xx生態(tài)農(nóng)莊開心菜園,，業(yè)主可以親自耕種和收獲,，實(shí)現(xiàn)住在城市、周末享受在鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)生活,。項(xiàng)目專門配備豪華大巴往返,，而這種生活理念和方式，將改變湘潭人的生活,，極大地提升湘潭人居品質(zhì),。

xx堅(jiān)持用心和智慧為業(yè)主服務(wù)的宗旨：我們賣的不僅僅是房子，更是未來的幸福生活,。xx首創(chuàng)的“生活地產(chǎn)”概念正在第一期項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn),，我們的目標(biāo)是要將這一開發(fā)理念長期堅(jiān)持下去，并逐步影響地產(chǎn)界,。我們相信在政府部門的扶持下,，在各界朋友的幫助下，我們有信心把xx城市廣場打造成一座現(xiàn)代人居的幸福之城,！我們也希望更多的開發(fā)商能加入到“生活地產(chǎn)”行列中來,，為百姓打造越來越多真正意義上的“幸福人居”。

最后祝愿各位朋友,，身體健康,，合家幸福,，工作順利，萬事如意,！ 謝謝大家,！

會董事長發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年過去了，首先,。共同慶祝xx年新一年度的到來,。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里,，身體健康,，工作順利，萬事如意,！

這一年,，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年,。在這一年里,，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助,、互相指點(diǎn),、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,。

這一年,，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重,，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,，我們曾一起加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),，辦公室加班簽合同,，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí),，各位經(jīng)理也陪伴著我們,，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止,。那一刻是多么的溫磬,。

我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,，取得了一個豐收的20xx年，我們超額完成了年度計(jì)劃,，為公司打開了市場大門,，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意,！

這一年里，公司組織過燒烤,、戶外生存挑戰(zhàn)野炊,、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動,，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會,。通過這些活動的開展,，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼,。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康,，為我們安排了體檢,，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等,，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭,。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,，在此,，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理，感謝公司,。

xx年新的一年,，新的氣象，還有一個新的征程,。我們的未來是光明的,，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角,！我們把愿望寫在今天,，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次,！不管汗能流多少,，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想,，并為此奮斗到底,！

最后祝各位同事新年快樂，身體健康,！

會董事長發(fā)言稿篇九

緊張而富有收獲的豬年過去了,，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！

但是,，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心,、半點(diǎn)糊里糊涂,。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取,。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個字：

第一個字---品：品就是品德,、品質(zhì),、品牌。

我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。古人說：“人之立身,，所貴者惟在德行”,。品格如同樹木，名利如同樹蔭,。我們常?？紤]的是樹蔭,，卻不知樹木才是根本。的確,，學(xué)會做人是成事之道,，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,，首先從本質(zhì)上講是“人”,，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人,，如果連做人都不會,，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,，超過了智慧,、創(chuàng)新,、情商,、激情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題,，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他,。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先,。打個比方說，品德就像火車的方向,、路軌,，才能就像馬力。如果方向,、路軌偏了,，馬力越大，造成的危害也就越大,?！蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品,，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的,。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格,。他們懂得尊重別人,，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體,，懂得勤奮努力,。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比如：…………,。我們公司需要這樣的人,，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人,！能力固然重要,，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任,。有了人品做航標(biāo),，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸,。

那么,，你的答案呢？其實(shí),，不論是怎樣出來的,，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的,。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零,、故障為零,、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準(zhǔn)則,。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水,、無本之木,。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌,、創(chuàng)名牌,。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在,，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號,，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,，向中國名牌沖刺,！

第二個字---贏。

贏,，是指雙贏,。我贏你輸，我輸你贏,，都不是贏,。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜,，大家都獲勝,，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏,?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,，讓客戶賺到錢,，我們才能賺到錢,。你的工資不是會計(jì)發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的,，是誰發(fā)的呢,？是客戶！我們的客戶越多,，我們的收入就越多,。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工,，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,，其實(shí)不是我急于要賺錢,，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢,。只有大家齊心協(xié)力,，努力工作，我們才能都有錢賺,。

3.企業(yè)與社會雙贏,。社會要發(fā)展,，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,，要熱心公益事業(yè),，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會形象,。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們,、支持我們。

第三個字---和,。

和,，就是和睦和諧?！对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”,。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼,，比鐵還硬,比鋼還強(qiáng),。”團(tuán)結(jié)就是力量,，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘,。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié),，一切困難都可以迎刃而解,；團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝,；團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力,、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,，人心齊,、泰山移。只有心往一處想,，勁往一處使,，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展,。另外,，要和睦,，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律,。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,，集體的聲音，集體的動作,，集體的表情,，集體的信念。

和,，主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦,。家庭是社會的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作,。我們每天忙忙碌碌,，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊,，肯定會影響到工作,。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......

2.班組要和睦,。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系,。閑談莫論人非,；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,，要始終以此為準(zhǔn)則,。同事之間還要互諒互讓,、互幫互助,。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......

3.社會要和睦,。人是社會的人,，離開了社會，人是無法生存的,。所以,，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤......

花放梅稍生意滿,，春歸柳苑鳥聲和,。讓我們在新的一年，牢記品,、贏,、和三個字,，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！

最后,，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,，身體健康，合家歡樂,，生活美滿,！

會董事長發(fā)言稿篇十

尊敬的同仁們：

大家下午好!

和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此,，我深表感謝,，謝謝大家!

首先，我們用心工作,。

在日常工作中用心努力地做好每件事,，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果,。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),，力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照xx總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,，保持頭腦清醒,，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，采納大家提出的合理化建議。

其次,，我們態(tài)度端正。

財(cái)務(wù)部門是,。

為大家。

服務(wù)的部門,，堅(jiān)持按原則辦事,，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),，履行會計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé),，積極主動,，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合xx公司各位,。

領(lǐng)導(dǎo)。

完成每項(xiàng)工作,，嚴(yán)格遵守xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不能馬虎，不能怕麻煩,，也不能怕得罪人,，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作,。

提出合理化建議,，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

最后,，讓我們xx全體員工以高度飽滿的工作熱情,、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力奮斗!相信在xx全體員工的努力下,，我們xx公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!

再次祝大家新春快樂!全家幸福!謝謝大家!

會董事長發(fā)言稿篇十一

敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

"華僑團(tuán)聚迎新春,，辰龍起舞傳福音",。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至,。值此新春佳節(jié)來臨之際,，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,，我們以無比喜悅的心情,，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福,。

回首往事，點(diǎn)滴精彩,。20xx年,，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門,、各員工逐步成長的一年,。大家工作的勤奮,、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事,。所以,，20xx年，效率來自全體員工的激情,，成績屬于全體員工的努力,。

新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年,。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理,、合理控制產(chǎn)品成本,，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修,，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所以,，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn),、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,，我們依然豪情滿懷,，迎新年，大家總是信心百倍,。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,，我希望，我也堅(jiān)信,，全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng),、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,，祝大家春節(jié)快樂,，豬年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的,、美好的明天而干杯!

會董事長發(fā)言稿篇十二

親愛的各位同事：

大家好,！

很高興大家能夠一同前來參加本公司的年會，作為公司的董事之一讓我對此深感榮幸,，過去的一年里正因?yàn)橛心銈冊诠ぷ髦械母冻?，我們的公司才能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，因此我很感謝公司的全體員工所在工作中付出的努力,，在這次年會召開之際希望大家能夠?qū)^去一年的工作進(jìn)行總結(jié),。

相信大家都明白我們公司能夠發(fā)展至今經(jīng)歷了許多的挫折，但也正因?yàn)檫@條曲折的道路通向光明才值得我們?nèi)ヌ剿?，因此我很重視公司在市場競爭中的發(fā)展,，并希望能夠通過工作中的努力讓公司占據(jù)更多的份額，雖然過程比較艱辛卻也讓我們通過努力實(shí)現(xiàn)了這個目標(biāo),，這意味著我們已經(jīng)通過工作中的良好表現(xiàn)突破了自我,，而且我們也善于學(xué)習(xí)其他同行的優(yōu)勢從而提升本公司的競爭力，讓更多的客戶選擇本公司的產(chǎn)品才能夠在今后取得更多進(jìn)展,，我在以往也經(jīng)常在思考這類問題并希望公司取得更多效益,。

相對于成就來說工作中的不足也是值得大家重視的，雖然我們公司的產(chǎn)品在質(zhì)量方面能夠得到諸多客戶的認(rèn)可,，但由于生產(chǎn)量還不夠的緣故以至于無法滿足市場需求,，這些利益的流失在我看來也是對工作產(chǎn)生錯誤預(yù)判導(dǎo)致的，因此我們得正視工作中的問題并爭取盡快將其解決,，而且面對市場的競爭應(yīng)該要積極應(yīng)對工作中的難題才行,，相信大家對此早有準(zhǔn)備才能夠在年底沖刺的時(shí)候創(chuàng)造不少效益，對此我很感激諸位員工能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展付出這么多的努力,。

隨著過去一年工作的結(jié)束也是時(shí)候?qū)ξ磥淼陌l(fā)展進(jìn)行規(guī)劃了,，我相信有著以往經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)能夠讓我們在今后的工作中少走很多彎路，但這并不意味著我們可以對此掉以輕心,，無論是工作目標(biāo)的規(guī)劃還是具體的方針都是需要策劃好的,，而且我們在努力的同時(shí)其他同行也在認(rèn)真工作，因此要保持目前的優(yōu)勢從而在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位,，若是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛴眯囊灾劣诼浜笥谌说脑?，那么再想追趕上其他公司的步伐可就沒有那么容易了，因此要珍惜當(dāng)前在工作中建立的優(yōu)勢并為了公司的發(fā)很贊而進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,。

不管怎樣我都很感激在座各位為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn),，我也會在今后的工作中履行好職責(zé)并帶領(lǐng)公司創(chuàng)造更多輝煌，讓我們拭目以待并朝著工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而不斷努力吧,。

謝謝大家,！

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會董事長發(fā)言稿篇十三

同志們:,。

今天這次會議,主要是總結(jié)交流全市旅游業(yè)發(fā)展情況,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,明確下步發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)和工作措施,努力推動全市實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)新的突破,。剛才,市旅游局通報(bào)了近幾年全市旅游業(yè)發(fā)展情況,五個縣市結(jié)合各自實(shí)際作了重點(diǎn)發(fā)言,講得都很好,思路明晰,重點(diǎn)突出,措施有力,大家要相互借鑒學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短。下面,我講三個方面的問題,。

一,、充分認(rèn)識新時(shí)期加快旅游業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性。

旅游業(yè)詩認(rèn)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,對整個經(jīng)濟(jì)社會的拉動作用非常大,同時(shí)又是人民群眾提高生活質(zhì)量的一個重要標(biāo)志,。在全市“”時(shí)期謀求科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展的新形勢下,全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展旅游業(yè)的重要意義上來,充分認(rèn)識到旅游業(yè)對于推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展具有的重要作用。一是有利于擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)增長,。旅游消費(fèi)是最終消費(fèi)和綜合性消費(fèi),在社會總需求中特別是居民消費(fèi)需求中占有重要地位,對交通、商業(yè),、餐飲,、文化等產(chǎn)業(yè)都有明顯的拉動作用。二是可以引領(lǐng)服務(wù)業(yè)發(fā)展,。旅游業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分,涉及食住行游購?qiáng)矢鱾€環(huán)節(jié),涉及29個經(jīng)濟(jì)部門,直接和間接影響109個細(xì)分行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈條長,關(guān)聯(lián)度高,對服務(wù)業(yè)的帶動力強(qiáng),而且能夠?yàn)橐?、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的市場。據(jù)世界旅游組織測算,旅游業(yè)每增加1元收入,就可以帶動相關(guān)行業(yè)增收4.3元,對區(qū)域經(jīng)濟(jì)有很大的影響力和貢獻(xiàn)度,。三是能有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,。旅游業(yè)是一個資源消耗少、環(huán)境污染輕,、產(chǎn)出效益高的產(chǎn)業(yè),。大力發(fā)展旅游業(yè),符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,有利于形成節(jié)約資源,、保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)方式,有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會與自然生態(tài)的和諧發(fā)展,。這在當(dāng)前資源環(huán)境面臨巨大壓力的情況下,顯得尤為重要。四是發(fā)展旅游業(yè)能夠優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。旅游業(yè)的發(fā)展水平,體現(xiàn)一個地方的發(fā)達(dá)程度,、文明水準(zhǔn)和整體風(fēng)貌。發(fā)展旅游業(yè),能夠提升城市形象,、改善投資環(huán)境,能夠提高知名度,、增強(qiáng)吸引力,能夠擴(kuò)大對外開放,促進(jìn)人流、物流,、資金流,、信息流的形成,。

當(dāng)前,加快發(fā)展旅游業(yè),既有外在的形勢、政策等機(jī)遇,又有內(nèi)在的量的積累,?？梢哉f是,機(jī)遇難逢,基礎(chǔ)良好,潛力巨大,前景廣闊。

從全國看,旅游業(yè)面臨新一輪快速發(fā)展的重要機(jī)遇,。年國家出臺《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,明確提出要“把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”,。這是一個具有里程碑意義的發(fā)展戰(zhàn)略定位,標(biāo)志著發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)上升為國家的重大戰(zhàn)略,成為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展新的選擇。各省市紛紛搶抓機(jī)遇,加大支持旅游業(yè)發(fā)展的力度,。截至年底,全國已有27個省市區(qū)將旅游業(yè)確定為支柱產(chǎn)業(yè),有20個省市區(qū)已經(jīng)出臺支持旅游業(yè)發(fā)展的系列政策措施,。另外,按照國際上的一般規(guī)律,當(dāng)人均gdp達(dá)到1000美元時(shí),旅游需求開始產(chǎn)生;突破20xx美元時(shí),大眾旅游消費(fèi)開始形成;達(dá)到3000美元以上,旅游需求就會出現(xiàn)爆發(fā)式增長。去年底我國人均gdp已經(jīng)達(dá)到4000美元,旅游越來越成為一種新的生活方式和精神追求,大眾化旅游消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)到來,。

從全省看,我省已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)旅游強(qiáng)省的加速期,。全省完成旅游總收入第一個千億元的跨越用了20xx年的時(shí)間,第二個千億元的跨越用了三年時(shí)間,第三個千億元的跨越僅用了、年兩年時(shí)間就完成了,在全國的位次年超過上海,年超過北京,由第6位躍升到第4位,。這表明全省旅游業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了加速發(fā)展的新時(shí)期,。政策層面上,省里重視程度和扶持力度越來越大。省委九屆十次全會明確指出,“服務(wù)業(yè)要超常規(guī),、跨越式發(fā)展,。旅游業(yè)作為服務(wù)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè),必須加快發(fā)展、先行一步,成為轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)的先行產(chǎn)業(yè)”,。省委、省政府又專門出臺了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展的意見》,。這為我們實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的新突破營造了良好的外部環(huán)境,。

從我市來看,加快發(fā)展旅游業(yè)恰逢其時(shí)。近年來,市委,、市政府始終把旅游業(yè)作為發(fā)展服務(wù)業(yè)的重要增長點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)來培育,通過加大政策扶持力度,、創(chuàng)新營銷措施、完善服務(wù)體系等一系列措施,推動全市旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,?！啊逼陂g,全市實(shí)現(xiàn)旅游總收入、接待境內(nèi)外游客人次年均增幅分別達(dá)到36.7%,、27.2%,一直居全省前列;旅游總收入占gdp的比重,從年的3.7%提高到年的8.02%,。在短短幾年時(shí)間內(nèi)旅游業(yè)從全省第9位躍居前5位,進(jìn)入全省第一方陣,圓滿完成了“三年突破”的目標(biāo)。同時(shí),我們通過成功舉辦風(fēng)箏會,、魯臺會,、菜博會等各種節(jié)會,大力宣傳推介我市的旅游資源,不但放大了我們的資源優(yōu)勢,而且產(chǎn)生了廣泛的影響,為旅游業(yè)下步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

近年來,我市旅游業(yè)雖然發(fā)展很快,但要始終保持清醒的頭腦,既看到優(yōu)勢,更要看到劣勢,。優(yōu)勢方面,地域面積較大,自然資源,、人文資源豐富,具有發(fā)展旅游業(yè)的潛質(zhì),同時(shí)建成了蔬菜博覽園等具有較高知名度的特色景區(qū)點(diǎn);區(qū)位優(yōu)越,交通便利,處在半島城市群的中間經(jīng)濟(jì)隆起帶上,與相比具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢,。劣勢方面,主要是自然資源、人文資源的品質(zhì),、規(guī)模與泰安,、濟(jì)寧、等市相比有較大差距,開發(fā)利用不夠;缺乏高品質(zhì)的人為打造的旅游產(chǎn)品,特別是沒有打造出像泰安的方特游樂場和封禪大典,、煙臺的南山景區(qū),、開封的“清明上河園”等能夠吸引人,、留住人的景區(qū);旅游資源和旅游產(chǎn)品宣傳的力度不夠,等等,。這些劣勢和差距,正是我市旅游業(yè)下步發(fā)展的廣闊空間和潛力所在。各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志都要在思想上有所觸動,靜下心來,研究如何結(jié)合各自實(shí)際推動旅游業(yè)發(fā)展的問題,。只要我們思想認(rèn)識到位,真正重視旅游業(yè)的發(fā)展,充分挖掘,、開發(fā)利用好各類旅游資源,進(jìn)一步做好開發(fā)、宣傳,、推介等工作,就一定能把我們的旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,。

二、突出重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展新突破,。

今后一個時(shí)期,我市旅游業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是:以創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市目的地”為目標(biāo),按照“政府主導(dǎo),、企業(yè)主體、市場運(yùn)作”的原則,加快旅游資源開發(fā),規(guī)劃建設(shè)一批具有龍頭帶動作用的重點(diǎn)項(xiàng)目;加大機(jī)制體制創(chuàng)新力度,打造旅游龍頭企業(yè)集團(tuán);規(guī)范行業(yè)管理,全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化旅游營銷推介,積極開拓客源市場,提升旅游品牌形象,將打造成為全省重要的旅游版塊,努力實(shí)現(xiàn)從旅游資源大市向旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的跨越,。重點(diǎn)做好五個方面的工作:,。

(一)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)上要有新突破。旅游業(yè)要做大做強(qiáng),必須靠大項(xiàng)目作支撐,。我市旅游資源雖然比較豐富,但旅游開發(fā)的力度不夠大,旅游項(xiàng)目“有群山無主峰”,缺乏國內(nèi)一流,、國際知名的龍頭旅游景區(qū)。要按照“政府引導(dǎo),、市場運(yùn)作,、社會參與、多元投入”的方式,加快建設(shè)一批旅游大項(xiàng)目,打造精品景點(diǎn),帶動旅游業(yè)快速發(fā)展,。要按照“誰投資,、誰受益”的原則,鼓勵產(chǎn)業(yè)資本、民間資本和社會資本開發(fā)旅游資源,興辦旅游項(xiàng)目,。要抓好旅游業(yè)招商引資工作,敢于拿出我們最好的資源,吸引國內(nèi)外著名的旅游企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)參與我市旅游業(yè)發(fā)展,。要根據(jù)我市的旅游資源稟賦,結(jié)合《市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃》的實(shí)施,著力抓好北部、西部,、南部“三大旅游聚集區(qū)”的建設(shè),形成旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長極,。北部,要以蔬菜高科技示范園為中心,整合觀光帶、生態(tài)博覽園,、村及體育中心等周邊旅游元素,規(guī)劃打造生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游聚集區(qū),。西部,要以生態(tài)文化旅游度假區(qū)為中心,整合風(fēng)景區(qū),、景區(qū)等南部山區(qū)旅游資源,規(guī)劃打造古州文化旅游聚集區(qū)。南部,要以諸城白堊紀(jì)恐龍地質(zhì)公園為中心,整合景區(qū),、板栗園,、山景區(qū)、公園等資源,規(guī)劃打造世界級的恐龍主題旅游聚集區(qū),。通過三大旅游聚集區(qū)的建設(shè),統(tǒng)籌有效資源抱團(tuán)發(fā)展,拉長延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造旅游的“龍頭”,。只要這三大旅游聚集區(qū)真正抓出了成效,全市旅游業(yè)重點(diǎn)工程少、無“主峰”的現(xiàn)狀就一定會大有改觀,。對這三個旅游聚集區(qū)的建設(shè),各級各部門要高度重視,密切配合,市旅游局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)調(diào)度,要組成專門的班子靠上抓,把三個聚集區(qū)打造成全市旅游發(fā)展的“高峰”,實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)5a級景區(qū)的突破。要樹立精品意識和全球視野,聘請世界一流的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行策劃和規(guī)劃,精心設(shè)計(jì),精細(xì)施工,全力打造精品工程,確保把三個聚集區(qū)打造成標(biāo)志性景觀和國內(nèi)外具有重要影響力的旅游目的地,。以此為龍頭,把全市相關(guān)旅游景區(qū)點(diǎn)串聯(lián)起來,形成獨(dú)具特色的精品旅游線路,。其他縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)也要結(jié)合各自實(shí)際,突出本地特色,確立自己的重點(diǎn)旅游項(xiàng)目,。要對重點(diǎn)旅游項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)分解,倒排工期,市旅游局要加強(qiáng)調(diào)度,、檢查,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,。全市旅游專項(xiàng)考核中,要加大對旅游項(xiàng)目特別是新上項(xiàng)目的比重,調(diào)動各地推動項(xiàng)目建設(shè)的積極性,。

(二)城市旅游品牌塑造要有新突破,。經(jīng)過多年的打造,“世界風(fēng)箏都”已成為最響亮的名片,但風(fēng)箏與旅游結(jié)合的文章還做得不夠,單純就“風(fēng)箏”本身而言,遠(yuǎn)不能成為旅游吸引物。也就是說,至今沒有形成在全國具有較高知名度,、美譽(yù)度的旅游品牌,。近幾年,我市打造的“逍遙”旅游品牌,影響力不斷提升,但還達(dá)不到膾炙人口、叫人一聽就忘不了的地步,。隨著全市旅游業(yè)的快速發(fā)展,該品牌的局限性也日益顯現(xiàn),需要在此基礎(chǔ)上對城市旅游品牌進(jìn)行重新策劃設(shè)計(jì),。市旅游局要牽頭整合全市旅游資源,組織有關(guān)專家進(jìn)行研究,提煉更能體現(xiàn)特色的城市旅游形象品牌,打造“聯(lián)合艦隊(duì)”,通過品牌塑造把全市旅游資源有機(jī)整合成一體,發(fā)揮整體效益。各縣市區(qū)要根據(jù)各自特點(diǎn),研究如何打造本地的“主艦”,特別是市區(qū)要在“主峰”打造上盡快破題,。要進(jìn)一步加大旅游宣傳促銷的力度,構(gòu)建全方位,、立體化的宣傳體系。特別要加大“捆綁營銷”的力度,市旅游局牽頭,各縣市區(qū),、開發(fā)區(qū)都要積極參加,通過聯(lián)合宣傳促銷,打響整體旅游品牌,。要堅(jiān)持政企聯(lián)手、部門聯(lián)合,、上下聯(lián)動,綜合運(yùn)用各種宣傳手段,形成政府推動城市形象宣傳,、企業(yè)開展旅游產(chǎn)品促銷、全社會共同宣傳的格局,使更多的國內(nèi)外游客了解,、向往,。要突出高端媒體的宣傳,在中央電視臺、衛(wèi)視等主流媒體以及報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等全面開展城市旅游品牌宣傳,。要策劃設(shè)計(jì)“一日游”,、“二日游”“三日游”等特色旅游線路產(chǎn)品,滿足不同游客群體的差異化需求。要研究整合我市的各類宣傳資源,統(tǒng)一對外宣傳推介,形成合力,。要研究我市現(xiàn)有的節(jié)會資源與旅游的結(jié)合問題,通過節(jié)會平臺把旅游的牌子打得更響,把節(jié)會辦得更精彩,、更有活力。

(三)旅游資源的整合上要有新突破,。我市各類景區(qū)資源較為分散,分屬不同的縣市區(qū)和不同的部門,條塊分割,、部門分割,難以發(fā)揮整體效益,沒有形成“拳頭”,對外的整體競爭力不強(qiáng)。旅游業(yè)發(fā)展還存在一些的深層次體制,、機(jī)制問題,市場在旅游資源配置方面的基礎(chǔ)作用沒有得到充分地發(fā)揮,如景區(qū)管理機(jī)構(gòu)多為事業(yè)單位,缺乏市場激勵機(jī)制,發(fā)展活力明顯不足,。在中心城區(qū),要研究推進(jìn)成立國有旅游集團(tuán)公司問題,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),按照“長遠(yuǎn)規(guī)劃,分期實(shí)施,先行試點(diǎn),逐步推開”的原則,著手考慮組建市級國有旅游開發(fā)集團(tuán)公司,把分散在各區(qū)域、各層次的景區(qū)資源進(jìn)行科學(xué)整合,對相關(guān)景區(qū)資源進(jìn)行股份制改造,統(tǒng)籌運(yùn)營,捆綁營銷,打造龍頭旅游企業(yè),為開展資本運(yùn)作奠定基礎(chǔ),。市直部門及有關(guān)區(qū)所屬的城區(qū)旅游資源可先行開展試點(diǎn),探索經(jīng)驗(yàn),。集團(tuán)公司內(nèi)部要依法妥善處理好各方面的權(quán)、責(zé),、利關(guān)系,既充分調(diào)動各方面的積極性,又能發(fā)揮旅游集成作用,釋放旅游生產(chǎn)力。國家層面的事業(yè)單位改革已開始啟動,各級組織,、人事部門要盡快研究景區(qū)管理機(jī)構(gòu)改革的問題,先進(jìn)行調(diào)研,堅(jiān)持市場化的方向,制定出科學(xué)合理的方案,積極穩(wěn)妥地推進(jìn),。

(四)城市功能配套完善上要有新突破。堅(jiān)持城市建設(shè)與旅游發(fā)展有機(jī)結(jié)合,通過城市建設(shè)推動旅游發(fā)展,。旅游對城市有著很強(qiáng)的依賴性,。世界上最發(fā)達(dá)的城市往往也是旅游業(yè)最繁榮的城市,如被譽(yù)為“萬都之都”的紐約、“優(yōu)雅之都”的巴黎,、“旅游之都”的新加坡,、“動感之都”的香港等等,其城市的人文、歷史和聲譽(yù),、地位,直接造就了旅游業(yè)的繁華景象,。而且優(yōu)美的城市本身就是大景觀,不少人外出旅游就是奔著城市而來。這方面,大連市的做法很值得我們學(xué)習(xí),。他們搞旅游,靠的就是漂亮的市容市貌,、完善的城市載體功能,通過城市建設(shè)推動旅游發(fā)展。因此,一定要把旅游和城市建設(shè)結(jié)合好,把整座城市作為一個旅游大景點(diǎn)來進(jìn)行整體打造,把城市變成旅游目的地,。在城市規(guī)劃建設(shè)管理中,要統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展需求,體現(xiàn)旅游功能,增加旅游項(xiàng)目,把城市建成最大的開放型景區(qū),以城市建設(shè)帶動旅游發(fā)展,以旅游發(fā)展提升城市品位,。要圍繞強(qiáng)化公共保障,優(yōu)化城市道路網(wǎng)絡(luò)與公交線路網(wǎng)絡(luò),規(guī)劃建設(shè)直達(dá)景區(qū)的快速公交線路,同時(shí)加強(qiáng)餐飲、住宿,、娛樂等配套設(shè)施建設(shè),。要順應(yīng)社會發(fā)展的需求,學(xué)習(xí)借鑒美國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),探索建立租車交通公司。要盡快完善火車站交通“零換乘”體系,。隨著全國高速鐵路網(wǎng)的建設(shè),特別是京滬高鐵的全面開通,為旅游帶來新的發(fā)展機(jī)遇,。6月9日,省政府召開了“迎接高鐵時(shí)代,、加快旅游業(yè)發(fā)展”座談會,要求各地以此為契機(jī),抓緊實(shí)施高鐵站交通“零換乘”工程,加大旅游營銷力度,全面開展好高鐵旅游。規(guī)劃,、交通,、火車站等部門單位要按照《市火車站周邊地區(qū)概念性規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)》的要求,盡快實(shí)現(xiàn)站區(qū)交通“零換乘”,方便游客出行。創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游目的地,旅游集散中心是必備條件,。要盡快啟動旅游集散中心建設(shè),建設(shè)具有強(qiáng)大集散功能的旅游中心,開通呈放射狀,、點(diǎn)對點(diǎn)分布的旅游專線,強(qiáng)化旅游信息、交易,、展示,、咨詢、監(jiān)督等服務(wù)功能,搭建吸引,、組織,、方便游客出行的服務(wù)平臺。同時(shí),在奎文商業(yè)聚集區(qū),、汽車客運(yùn)總站等人流聚集場所設(shè)立分中心或站點(diǎn),形成“一心多點(diǎn)”的旅游集散格局,。

(五)文化旅游融合發(fā)展上要有新突破。文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體,文化與旅游有著天然內(nèi)在的聯(lián)系,。要深入挖掘景區(qū)景點(diǎn)的文化,促進(jìn)文化,、旅游深度融合發(fā)展。關(guān)于文化,、旅游統(tǒng)籌發(fā)展問題,我市已經(jīng)成立了文化,、旅游統(tǒng)籌發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了一些富有成效的工作,下步要在工作制度和機(jī)制上搞好研究,真正使文化、旅游的融合落到實(shí)處,。要重點(diǎn)圍繞吸引人,、留住人、延長游客停留時(shí)間,積極組織豐富多彩,、生動活潑,、健康文明的演出、娛樂和健身活動,豐富游客的夜生活;積極鼓勵小型演出,、健康娛樂活動進(jìn)酒店,、進(jìn)景區(qū),與觀光游覽融為一體,增強(qiáng)旅游的趣味性、娛樂性和參與性,。要加快旅游商品的開發(fā),。我市歷史文化底蘊(yùn)豐厚,形成了年畫、仿古銅,、風(fēng)箏,、紅木嵌銀等傳統(tǒng)工藝品牌,很值得挖掘,、開發(fā);但目前大多是家庭作坊式生產(chǎn),甚至有些瀕臨失傳,在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、新產(chǎn)品研發(fā)等方面有很大欠缺,。市旅游局要在旅游商品的規(guī)劃,、開發(fā)及管理創(chuàng)新上多下功夫。

三,、強(qiáng)化旅游業(yè)發(fā)展的保障措施。

旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的位置越來越重要,各級各部門各單位務(wù)必要把旅游業(yè)擺上重要位置,放到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中來謀劃,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動方方面面的積極性,促進(jìn)全市旅游業(yè)更好更快發(fā)展,。

一要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),。各級黨委,、政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對發(fā)展旅游業(yè)的組織協(xié)調(diào),認(rèn)真研究現(xiàn)代旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,提高駕馭現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的能力,。市旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作調(diào)度,及時(shí)研究解決旅游業(yè)發(fā)展中的突出問題,促進(jìn)全市旅游業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,。

二要形成發(fā)展合力。旅游業(yè)涉及面廣,只有齊抓共管,、緊密配合才能實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展,。旅游部門作為行業(yè)主管部門,要加強(qiáng)對全市旅游業(yè)發(fā)展的研究,認(rèn)真履行行業(yè)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、市場管理,、行政執(zhí)法等職責(zé),全面組織實(shí)施全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃。、交通,、建設(shè),、文化,、衛(wèi)生,、安監(jiān),、農(nóng)林水、環(huán)保,、市政,、園林等相關(guān)部門,都要強(qiáng)化“大旅游”意識,樹立“一盤棋”理念,主動配合做好有關(guān)工作,積極支持旅游業(yè)發(fā)展。宣傳部門要加大對旅游工作的宣傳力度,在全市營造重旅游,、抓旅游,、興旅游的濃厚氛圍。

三要加快人才培養(yǎng),。當(dāng)前,我市旅游人才匱乏問題比較突出,各級要把旅游人才隊(duì)伍建設(shè)作為加快旅游業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,積極引進(jìn),、培養(yǎng)一批中高級旅游專業(yè)人才,尤其是旅游企業(yè)經(jīng)營管理、規(guī)劃策劃,、市場營銷等方面的專門人才,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方式方法,促進(jìn)我市旅游管理水平的提高,。同時(shí)要加強(qiáng)對旅游從業(yè)人員的教育、培訓(xùn),努力提高整體素質(zhì),。

四要全面落實(shí)政策,。為加快旅游業(yè)發(fā)展,中央、國務(wù)院和省委,、省政府相繼出臺了支持旅游業(yè)發(fā)展的政策措施,。市委、市政府也在財(cái)政投入,、項(xiàng)目用地、信貸稅費(fèi),、人才發(fā)展,、環(huán)境建設(shè)等方面,出臺了一系列扶持旅游業(yè)發(fā)展的政策,各級各有關(guān)部門要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),。同時(shí),要認(rèn)真研究外地發(fā)展旅游業(yè)的好政策、好辦法,不斷完善我們的政策措施,調(diào)動方方面面發(fā)展旅游業(yè)的積極性,。

會董事長發(fā)言稿篇十四

同志們：

20xx年,，是公司抓管理、搞建設(shè),、謀發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,。在全年的工作中，總裁辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題,，做了大量的工作,，取得了一定的成績。這些成績的取得,，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助,，得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團(tuán)隊(duì)的共同努力，密切協(xié)作,。但在具體工作的實(shí)踐中也暴露出一些不容忽視的問題?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

1,、各類證件手續(xù)的上報(bào)和審批工作,。20xx年，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項(xiàng)目和xx000噸粗蒽深加工項(xiàng)目的立項(xiàng),、炭素項(xiàng)目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報(bào),、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報(bào),、20xx年度節(jié)能先進(jìn)單位獎勵資金的申領(lǐng)、省海（內(nèi)）外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報(bào),、營業(yè)執(zhí)照等10余項(xiàng)手續(xù)的申報(bào)辦理工作,。

2、融資工作,。協(xié)助財(cái)務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項(xiàng)目晉商銀行貸款材料的編制,、中國銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報(bào)華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項(xiàng)目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),、溝通等融資工作,。

3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點(diǎn),、難點(diǎn)工作的同時(shí),，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的.工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作,。全年來不折不扣的完成了各項(xiàng)決議指示的傳達(dá),，受理電話記錄重要事務(wù)100條項(xiàng)，均未出現(xiàn)了漏項(xiàng),，斷層,、空檔等現(xiàn)象；上傳下達(dá)重要公文60個,；下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個,；為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報(bào)表50余個；3月下旬起完成了36周工作周報(bào)的匯總,、審核和呈報(bào),；8月份起堅(jiān)持每天跟蹤及呈報(bào)進(jìn)廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),，配備相應(yīng)配套的防火墻,、路由器和交換機(jī)，并鋪設(shè)光纖3000余米,，接入聯(lián)通20m的通訊專線,；切割電話系統(tǒng)，接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng),，現(xiàn)開通280門,，每月為公司降低通信成本約1/4；鋪設(shè)通信線路6000余米,，整理現(xiàn)場通信線路4000余米,，并配合移動公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路；升級改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng),。文印室共打印,、復(fù)印文件xx500個，打印,、復(fù)印728xx張a4紙,。檔案資料外印：a4紙10999張,；a3紙3692張,；圖紙848張；可研報(bào)告70本,；操作記錄本5698本,；手冊2369本；標(biāo)簽265400份,。整理歸檔各類報(bào)表1212份,；可研23份；圖紙xx0份,，文件18份,；合同xx0份,；證件90份，并且根據(jù)董事長安排進(jìn)一步細(xì)化分類,，達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,。接待上級領(lǐng)導(dǎo),、職能管理部門和友好往來單位106場次，約1000余人,，對改善和提升公司對外形象起到了積極作用,。

1、執(zhí)行命令不夠堅(jiān)決,，有時(shí)存在“不及時(shí)”現(xiàn)象,。

2、員工工作中主動性不夠,，開拓精神有待進(jìn)一步提高,。3、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律還需加強(qiáng),，員工狀態(tài)存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象,。

1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評定的復(fù)審,；

2,、對焦油進(jìn)廠監(jiān)督處理報(bào)告跟蹤、協(xié)調(diào),、呈報(bào),、建檔。