在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇一
在參加今天大會之前,,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營管理狀況,,使我很受鼓舞,,xx年度xx公司努力提升服務品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效,,這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗,,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問,。
xx公司自20xx年成立以來,,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,,物業(yè)服務品質(zhì)逐步提升,,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定,。
“鞏固規(guī)模,,謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心xx公司的發(fā)展壯大,,幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,,接管擴大更多的管理項目,,加快融入市場經(jīng)濟的步伐,,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境
的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力,。
最后,在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,,祝各位新年快樂,,身體安康,合家幸福!
董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇二
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個早年,,祝大家身體健康,,萬事如意,,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的xx年,,迎來了充滿希望的xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,,并通過你們,,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。
xx年,,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,,卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,,生產(chǎn)任務又緊張,,但沒有人害怕、沒有人退縮,,xxx人齊心協(xié)力,,共同前進??偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干,,加入到xx的大家庭中,起到了傳,、幫,、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,,成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,,通過共同合作,,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,,提前落實產(chǎn)前工作,,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,,超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,,確保了我們的質(zhì)量,,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點,??傊ㄟ^強化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型,、虧損整治,、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,,公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達到50000元以上,,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,,本著人人參與公司管理的精神,,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,,都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅強地走下來,,離不開我們總公司的鼎力支持,,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,,因此,,你們是最美麗的。在此,,我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,,因為有你們才有xxxx的今天。
成績是大家有目共睹的,,是值得肯定的,,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,,以便我們今后改正,以便我們今后進步,。在以往的工作中,,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,,這也致使我們出了一次大錯;此外,,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,,我們將通過細致的工作,,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通,、互動,明確工作目標,,并且制定目標有依有據(jù),。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。
xx年是一個嶄新的一年,,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年,,公司的發(fā)展前景廣闊,,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總人數(shù)450人,,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,,班組長以上年收入突破41000元。但是,,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。
在接下來的一年,,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,,比如靠我們的員工宣傳公司,,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,,通過他們,,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,,就是要完善公司體制,。以目標計劃為導向,工作細化,,主要通過gs,、pdca考核,有效地實施績效考核,。第三,,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中,。第四,,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,,班組人員不夠,,ie組及時介入,以補不足,,并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,加強培訓,,對員工進行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓,。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,,爭取把我們的員工個個都培訓成精英,。第六,在文化建設方面,,我們多聽取廣大員工的意見,,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部,、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,,就是要我們的所有員工,,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),,齊心協(xié)力,,共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信,,有總公司作為我們堅強的后盾,,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。
不積跬步,無以至千里;不積小流,,無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,,我們的道路依然還很遠。我堅信,,只要我們從自我做起,,關注工作的每點每滴,從小事做起,,做好身邊的每一件事,。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華,。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,,讓我們團結一心,,加倍努力,,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,,闔家幸福,工作順利,,健康平安!
謝謝大家!
董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們xx集團總結過去,、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會,,也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,,各子公司在總經(jīng)理的帶領下,,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長,。
20xx年,,xx集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,,xx區(qū)企業(yè)前10強,,并再次獲得了xx區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,,xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動產(chǎn)品,。
20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對xx本部進行重點投資,,拆舊建新,、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年,,xx南部商務區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進行中,。目前,xx集團有限公司利用空間換地,,進行拆遷重建,、擴大生產(chǎn)場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,,是我們共同努力的結果。在此,,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀,!向辛勤勞動,、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝,!
目前,集團旗下?lián)碛衳x有限公司,、xx模塑有限公司,、上海xx有限公司,、寧波晶美科技有限公司四家子公司,,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,,xx集團將實行所有權和經(jīng)營權分離,,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營,、自負盈虧,、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
20xx年,,由集團辦出臺相關政策,,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,,公司將給予1000—50000元的獎勵,;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,,按制度進行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,,對責任人進行相應的處罰,。
凡事預則立,不預則廢,。為確保各子公司在集團的領導下,,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,,由集團公司負責編制預算計劃,,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,,開支有度,。
為提高公司干部的工作積極性,,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績、工作能力,、工作責任心進行考核,,發(fā)放年終績效考核獎金。
在市場競爭日漸激烈的今天,,減少生產(chǎn)過程的浪費,,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本,,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求,。各子公司要以客戶的計劃為基礎,,科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購,、計劃庫存,、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),,促進資金的靈活運轉,。
公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線,。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,,改善勞動條件和環(huán)境,。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,,對關鍵技術,、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化,。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標,。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,,積極配合管理者代表做好體系管理工作,,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴,、索賠,,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象,。同時,,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,,做到預防為主,,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象,。
20xx年初,,在銷售副總xx領導的銷售部門共同努力下,,公司順利進入寶馬配套體系,,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年,,我們將繼續(xù)以市場為導向,,通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展,。
展望20xx年,,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,,通過不斷學習和創(chuàng)新,,提高自身綜合實力。
20xx年,,公司計劃再引進3名博士,,重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高,、精,、尖技術人才,為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎,。此外,,我們還要充分利用與科研院所、高等院校,、科技部門的合作平臺,,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,。
20xx年,,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及xx南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成,,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系,,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,,從而降低生產(chǎn)和物流成本,。
總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,,極大地提升了xx集團的'企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。
此外,總投資1.5億元的xx科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,,并投入生產(chǎn),,這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力,。
公司未來的發(fā)展任重道遠,,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,,有大家團結協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟xx集團新的發(fā)展篇章,,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福,!
最后,,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利,!身體健康!闔家幸福!
謝謝,!
董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇四
各位嘉賓,各位員工,,大家好,!
我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,,就又是一年春節(jié)了,。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝,。
~年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人,。這一串數(shù)字讓我很欣慰,,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,,和在座各位的辛勤工作分不開,,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,,我要在這里說一聲,,謝謝大家,,僑泰能有你們,,我覺得很自豪。
~年,,我們有了長足的進步,,那么~年,目標又在哪里,?
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動,、因機而發(fā),,是大家在~年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大,!
我始終認為,,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,,關鍵在于怎樣把握,。在~年,公司目標還要增加10到15家直營分行,。這應該不是一個夢想,,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德,、齊心協(xié)力,,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客,、堅持務實勤奮,,就一定能夠成功。
我對僑泰的未來充滿了信心,,我對在座的各位更有信心,!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,,每一份付出都會得到回報,。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在~年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天,。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大,、更強,進入中介市場前三名,。
最后,,我祝愿大家,春節(jié)愉快,、萬事如意,!
謝謝各位!
董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇五
同志們:
20xx年已經(jīng)畫上了一個圓滿的句號,,20xx年剛剛展開新的畫卷,。值此歲首年末、辭舊迎新之時,,我謹向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝(掌聲),,向奔波在市場推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝(掌聲),向堅持科學管理,、務求取得實效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝(掌聲),,祝你們新春吉祥,萬事如意,在新的一年里有新追求,、新進步,、新收獲、新面貌,,為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻,。
在過去的一年里,公司全體員工發(fā)揚“拼搏,、創(chuàng)新,、奮進、求實”的創(chuàng)業(yè)精神,,積極倡導實踐“精,、尖、細,、實,、高、新,、省”的管理理念,,同心同德,真抓實干,,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂xx噸,,比上年同期增長xx噸,,實現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績,比上年同期增長了xx%,。與此同時,,利稅突破?,?萬元,比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值xx萬元,,比上年同期增長xx%,;員工年均收入xx元,與上年同期相比增加了xx%,。
取得這樣的優(yōu)良業(yè)績,,與公司上下面向市場、團結一心,、艱苦奮斗,、勇于創(chuàng)新是分不開的,也與公司加強管理、落實責任,、推進改革,、創(chuàng)新機制是分不開的??傮w來說,,公司20xx年在以下五個方面取得了明顯成績:
一是狠抓安全生產(chǎn),杜絕責任事故,。安全生產(chǎn)是公司賴以生存,、發(fā)展和壯大的基礎,也是董事會最關注的核心問題之一,。一年來,,公司有效加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn),、消除事故隱患,;堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,采取各種措施制止違章行為,;積極加強廣大員工的安全,、消防知識培訓,提高安全生產(chǎn)意識,;堅持開展經(jīng)常的安全大檢查,,加大安全硬件設備投入,為安全生產(chǎn)提供了良好的條件,。由于對安全生產(chǎn)工作思想上重視,,制度上完善,經(jīng)費上到位,,全年沒有發(fā)生任何輕傷,、重傷或死亡事故,也沒有發(fā)生任何設備嚴重故障,、有毒有害原料泄露等責任事故,。
二是確保產(chǎn)品質(zhì)量,維護市場信譽,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù),、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障,也是公司樹立良好市場聲譽的關鍵,。20xx年,,公司堅持依靠科技進步,實施質(zhì)量調(diào)控,,推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,,使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領先于本地區(qū)同類企業(yè),。在過去的一年里,公司面對生產(chǎn)原料,、燃料和材料價格不斷上漲的嚴峻挑戰(zhàn),,一方面想方設法節(jié)能減耗,從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起,另一方面加大現(xiàn)場管理監(jiān)督力度,,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,,決不讓不合格品流入市場,產(chǎn)品合格率達100%,,受到用戶的好評和信賴,。
三是堅持技改創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,。為了降低能源消耗,,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,,公司將技改置于重要位置,,向技改要質(zhì)量,向技改要效益,,向技改要同業(yè)領先地位,。20xx年,公司共投入,?,?余萬元,運用新技術,、新設備,、新材料、新工藝,,分別對部分車間和生產(chǎn)線進行了技術改造,,既降低了單位能耗,又達到了增產(chǎn)目的,。
四是強化內(nèi)部管理,,夯實發(fā)展基礎。公司要實現(xiàn)向大集團,、大生產(chǎn)、大營銷,、大主體邁進的目標,,必須全力抓好內(nèi)部管理,,形成高效、廉潔,、靈活,、積極的管理局面,這樣才能挖潛激活,,降耗節(jié)支,,實現(xiàn)公司在短期內(nèi)實現(xiàn)大跨越的宏偉藍圖。20xx年,,公司立足實際完善管理制度,,加大執(zhí)行力度,堅持制度管理與人本管理相結合,,不斷提高管理質(zhì)量,,實現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉變。同時,,進一步加強財務監(jiān)督,,對資金使用實行分級計劃、分層把關,,保證了資金的統(tǒng)籌安排,、合理運用。
五是著眼長遠發(fā)展,,加強隊伍建設,。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,,而且是更快更好的學習能力,。在過去的一年里,公司將建立學習型企業(yè)作為長遠發(fā)展的重要內(nèi)容,,制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃,,分層次對管理人員、生產(chǎn)人員和營銷人員進行了形式多樣的培訓,。通過培訓,,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,,為公司的發(fā)展注入了新的活力,。
六是注重文化建設,保障職工權益,。企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。公司向來十分重視企業(yè)文化建設,,注重引進先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念和員工發(fā)展理念,,通過開展形式多樣,、生動廣泛的文體活動,活躍職工文化生活,,維護職工正當權益,,對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,對外樹立了良好的企業(yè)形象,,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。
20xx年公司取得的良好業(yè)績是有目共睹,,董事會也是十分滿意的,。“人無遠慮,,必有近憂”,,在肯定成績的同時,我們也必須看到存在的差距,,否則就有可能貽誤戰(zhàn)機,,造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識,、競爭意識薄弱,,裹足不前,得過且過,;二是專業(yè)技術人才仍嫌欠缺,,個別一線員工綜合素質(zhì)有待提高;三是管理制度的體系性,、操作性不強,,個別制度存在過時、脫節(jié)的現(xiàn)象,;四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元,,但利潤較低,仍有很大的市場擴展空間,。
欲窮千里目,,更上一層樓。20xx年,,是一個充滿希望,、充滿挑戰(zhàn)、充滿巨大機遇的一年。在新的一年里,,只要我們把目標瞄得更高一些,,步子邁得更大一些,,視野放得更寬一些,,團結一致,開拓創(chuàng)新,,艱苦奮斗,,勇往直前,就一定可以實現(xiàn)更快,、更好,、更強的發(fā)展戰(zhàn)略,就一定會在同業(yè)中成為理所當然的佼佼者,,就一定會“從一個勝利走向另一個勝利”,。借此機會,我謹向各位員工提四點希望:
一是明確目標,,樹立信心,,以實際行動促進企業(yè)發(fā)展。20xx年的生產(chǎn),、銷售,、利稅和資金運轉計劃已經(jīng)下達,與20xx年相比又有了新的提高,。這是在科學分析市場行情,、科學預測市場需要、科學判斷企業(yè)實力的基礎上制定的,,具有一定的前瞻性和發(fā)展性,。俗話說,有壓力才有動力,。只要各位員工團結一致,,上下一心,恪盡職守,,努力工作,,就一定能夠完成目標任務。企業(yè)榮則員工榮,,企業(yè)衰則員工恥,,企業(yè)發(fā)展則員工受惠,企業(yè)退步則員工受損,。我相信所有員工都明白這個道理,,并能夠以實際行動促進企業(yè)的發(fā)展壯大。因為,,**公司是一個有前途,、有希望,、有遠大抱負的企業(yè)!
二是遵守制度,,規(guī)范作業(yè),,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里,,我希望各位員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,嚴格按照作業(yè)標準實施生產(chǎn),任何時候都不要麻痹大意,,更不要玩忽職守,,否則既會給公司帶來災難,更會給個人造成不可挽回的傷害,。要樹立堅定不移的安全意識和質(zhì)量意識,,對產(chǎn)品負責、對個人負責,、對公司負責,、對企業(yè)的長遠發(fā)展負責,絕不有因自己貪圖一時方便,,而違反有關規(guī)定,,使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失和信譽損失。
三是群策群力,,開拓創(chuàng)新,,在生產(chǎn)實踐中開展技術創(chuàng)新。20xx年,,我們將出臺更加完整的創(chuàng)新激勵機制,,鼓勵一線員工提出合理化建議。在實際生產(chǎn)中,,各位員工要勤思考,、勤鉆研、勤摸索,,勇于發(fā)現(xiàn)問題,,勇于技術創(chuàng)新,只要是能夠降耗節(jié)能,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高生產(chǎn)效率的建議,我們都持歡迎和肯定的態(tài)度,,并將組織專業(yè)技術人員進行論證和試驗,,如果確實可行并被公司所采納,公司將給予建議人一定數(shù)額的獎勵。
四是加強學習,,扎實培訓,,切實提高隊伍的整體素質(zhì)。在新的一年里,,我還希望各位員工能夠加強學習,,積極參加公司組織的各類培訓,逐步提高隊伍的整體素質(zhì),。我特別強調(diào),,公司非常鼓勵自學,希望各位員工通過各類形式的在職學習,、技能培訓,不斷提高個人的思想素養(yǎng),、文化水平,、管理能力和生產(chǎn)技能,為公司的發(fā)展貢獻全部的智慧和力量,。
同志們,,20xx年春節(jié)即將來臨,在此我向大家拜個早年,,祝大家新年愉快,、身體健康、合家歡樂,、萬事如意,。謝謝大家!
董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們××集團總結過去,、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們××大家庭的新春聯(lián)歡大會,。過去一年里,,各子公司在總經(jīng)理的帶領下,在全體干部員工的共同努力下,,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長,。
一、集團整體實力得到進一步提升:
20××年,,××集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),,位列全市企業(yè)第87位,××區(qū)企業(yè)前10強,,并再次獲得了××區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎,。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,,××已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二,、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:
20××年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20××年對××本部進行重點投資,,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成,。20××年,,××南部商務區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進行中。目前,,××集團有限公司利用空間換地,,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設工作已基本完成,。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果,。在此,,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,,對不辭辛苦,,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
一、××集團未來發(fā)展定位:
目前,,集團旗下?lián)碛小痢劣邢薰?、××模塑有限公司、上?!痢劣邢薰?、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20××年,,××集團將實行所有權和經(jīng)營權分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營,、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式,。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:
20××年,,由集團辦出臺相關政策,,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明,。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰,。
三、實行集團公司編制預算計劃,,各子公司全面執(zhí)行預算的制度:
凡事預則立,,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,,做到有據(jù)可依,開支有度,。
四,、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:
為提高公司干部的工作積極性,,公司實行年度績效考核制度,,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績,、工作能力、工作責任心進行考核,,發(fā)放年終績效考核獎金,。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,,各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購,、計劃庫存、計劃用人”:
在市場競爭日漸激烈的今天,,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本,,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,,科學合理計劃生產(chǎn),、計劃采購,、計劃庫存,、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),,促進資金的靈活運轉。
六,、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標:
公司斥資1.5億元,,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線,。此外,,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,,改善勞動條件和環(huán)境,。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,,對關鍵技術,、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化,。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標,。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,、“6s”體系管理,,確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,,積極配合管理者代表做好體系管理工作,,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,,減少客戶的投訴、索賠,,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,,要繼續(xù)加強公司的辦公場所,、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,做到預防為主,,整潔有序,,共同維護好企業(yè)形象。
八,、不斷開拓新的市場,,加速生產(chǎn)轉型升級
20××年初,在銷售副總××領導的銷售部門共同努力下,,公司順利進入寶馬配套體系,,并成功接下幾個項目,,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉型升級打下了堅實的基礎,。20××年,我們將繼續(xù)以市場為導向,,通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,,不斷贏得公司新的發(fā)展。
九,、繼續(xù)加大人才引進力度,,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望20××年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,,市場競爭也更加激烈,,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,,引進來”戰(zhàn)略,,通過不斷學習和創(chuàng)新,提高自身綜合實力,。
20××年,,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創(chuàng)新強,、研發(fā)實力強的高,、精、尖技術人才,,為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎,。此外,,我們還要充分利用與科研院所、高等院校,、科技部門的合作平臺,,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,。
十,、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,。
20××年,,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及××南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成,,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,,面積2.8萬平方米,,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,,成為主機廠身邊的配套供應商,,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本,。
總投資1.5億元,,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了××集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。
此外,,總投資1.5億元的××科技生產(chǎn)廠房也將于20××年竣工,并投入生產(chǎn),,這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,,極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠,,但是我相信,,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團隊精神,,必將開啟××集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,,相信我們在座的各位,,也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,,衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位員工:
大家好!
雄雞辭舊歲,,金狗報新春,。過去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進的一年,。至此,我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生,、護士和為醫(yī)療默默服務于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝,。祝愿各位身體健康、家庭幸福,、萬事如意,、狗年吉祥。
20xx年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績,,成為開創(chuàng)以來的第二個最好年頭,。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力,、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人,,與其一道同呼吸共命運,。你們勤奮工作、吃苦耐勞,、克服困難,,不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團結協(xié)作精神,、逐步提高的醫(yī)療技術,、可親的服務態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益更值得其他員工們借鑒學習??谇粌?nèi)外科經(jīng)濟效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好,,因為口腔本身就重在治療和保養(yǎng)。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書,,使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術人員中的一名技術骨干,。
過去的20xx年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處,。修復科的收入比去年下降了10多萬元,。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降,,隱形義齒及正畸下降幅度也較大,。這些現(xiàn)象應該引起醫(yī)生們的高度重視和深思。
作為我院窗口形象的導醫(yī),,其形象,、言談、服務理念與其標準還存在一定的差距,。
一,、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,,不愿作出加大力度的批評,、處罰。
綜上所述,,我希望在以后的工作中,,內(nèi)外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績,。修復科也不要氣餒,,要勇往直前、團結合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多,、怕麻煩”的思想,要樹立我們是為病人服務的,,該做的錢多錢少都要做,這樣對病人,、醫(yī)院,、我們自己都有好處,力爭06年取得較好的成績,。
導醫(yī)應該從自身形象,、談吐上進一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務知識,、提高工作技能,、實行熱忱服務和微笑服務。
一,、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,,要敢管并且要管好,一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨,。
最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大,,醫(yī)院的前景越來越美好,醫(yī)院員工的腰包越來越鼓,。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天,,謝謝大家。
董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇八
20xx年,,是公司抓管理,、搞建設、謀發(fā)展的關鍵時期,。在全年的工作中,總裁辦公室在各級領導的正確指引下緊緊圍繞這一主題,,做了大量的工作,,取得了一定的成績。這些成績的取得,,得益于公司領導層的傾心指導幫助,,得益于各相關職能部室鼎力支持和本部門團隊的共同努力,密切協(xié)作,。但在具體工作的實踐中也暴露出一些不容忽視的問題?,F(xiàn)將本年度的工作情況總結匯報如下。
總裁辦公室日常工作點多,、面廣,、責任重,。不僅需要協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的諸多事宜,,而且還要兼顧公司外部的相關事務,。在具體的工作中,雖然存在著這樣或那樣的困難,,但是部門全體成員都能夠恪盡職守,、盡心盡責的把事情處理好??偟捏w現(xiàn)在以下幾個方面中
1,、各類證件手續(xù)的上報和審批工作,。20xx年,,執(zhí)行公司領導指示,先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項目和xx000噸粗蒽深加工項目的立項,、炭素項目土地使用權證,、自備電廠甄別界定材料的申報、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報,、20xx年度節(jié)能先進單位獎勵資金的申領,、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報、營業(yè)執(zhí)照等10余項手續(xù)的申報辦理工作,。
2,、融資工作。協(xié)助財務中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項目晉商銀行貸款材料的編制,、中國銀行貸款自籌資本金相關材料的收集匯編,、自備電廠申報華夏銀行轉貸世界銀行節(jié)能項目相關資料的收集編制等以及與上市中介機構的聯(lián)絡、溝通等融資工作,。
3,、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點、難點工作的同時,,總裁辦公室做到了經(jīng)常性的工作經(jīng)常抓,、抓經(jīng)常,不斷推進各項工作,。全年來不折不扣的完成了各項決議指示的傳達,,受理電話記錄重要事務100條項,均未出現(xiàn)了漏項,斷層,、空檔等現(xiàn)象;上傳下達重要公文60個;下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個;為政府及有關職能部門提供所需資料及報表50余個;3月下旬起完成了36周工作周報的匯總,、審核和呈報;8月份起堅持每天跟蹤及呈報進廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡架構,,配備相應配套的防火墻,、路由器和交換機,并鋪設光纖3000余米,,接入聯(lián)通20m的通訊專線;切割電話系統(tǒng),,接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng),現(xiàn)開通280門,,每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設通信線路6000余米,,整理現(xiàn)場通信線路4000余米,并配合移動公司回收了其原鋪設于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設備及線路;升級改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng),。文印室共打印,、復印文件xx500個,打印,、復印728xx張a4紙,。檔案資料外印:a4紙10999張;a3紙3692張;圖紙848張;可研報告70本;操作記錄本5698本;手冊2369本;標簽265400份,。整理歸檔各類報表1212份;可研23份;圖紙xx0份,,文件18份;合同xx0份;證件90份,并且根據(jù)董事長安排進一步細化分類,,達到系統(tǒng)化,、標準化的管理要求。接待上級領導,、職能管理部門和友好往來單位106場次,,約1000余人,對改善和提升公司對外形象起到了積極作用,。
1,、執(zhí)行命令不夠堅決,有時存在“不及時”現(xiàn)象,。
2,、員工工作中主動性不夠,開拓精神有待進一步提高,。3,、團隊紀律還需加強,員工狀態(tài)存在時緊時松現(xiàn)象,。
1,、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術企業(yè)評定的復審;
2,、對焦油進廠監(jiān)督處理報告跟蹤、協(xié)調(diào),、呈報,、建檔
董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇九
各位員工:
今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年,,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌,、知名度都有了很大提升,。在此,作為董事長,,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,,"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,,各位員工們能夠繼續(xù)努力,,真誠對待,把公司作為自己的家,,把公司的事作為自己的事,,當然了,你們的事也就是公司的事,。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去、歷史,,我們不能沉醉在過去的驕傲中,。市場變幻莫測,是不講任何情面的,,未來的競爭是激烈的,。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,,不能有絲毫懈怠,。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求,。
就目前情況而言,,我們已經(jīng)占領了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物,。相比其他企業(yè),,我們是綜合型企業(yè),,我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構,、銷售網(wǎng)絡,,這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,,將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方,。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場,。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡,讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度,。
鑒于在本地市場,,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站,。關于廣告方面的問題,,策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目,,一定要選擇性價比高,,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè),、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,,一定要避免低質(zhì)量的,、惡俗的廣告。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,,是我們占有市場的前提,,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權而不是人云亦云,、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,,一定要保證人才進的來、留得住,,一定要尊重知識,、尊重人才。另外,,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,,掌握最新科技動態(tài),、行業(yè)動態(tài) ,要有敏感性,,要"草木皆兵",。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,,所以必須重視,,不可小覷。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,,包括人事制度,、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行,。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,,看到人生希望,,讓他們工作舒心、安心,、放心,,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,,這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,,必須及時摘除。另外是健全管理制度,,要保證高效的工作效率,,避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作,,要有一本清楚明了的帳,,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,,必須重視,。
做好公司的環(huán)境保護工作,建設環(huán)保型企業(yè),。這也是當前國家,、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上,、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會,、國家,、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響,。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預防工作,,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,,加強員工的安全防范意識,。另外,要加強定期安全檢查工作,,不能馬虎大意,,要認認真真,建立事故責任制度,。
說這些,,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外,,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心,、放心,。最后,望各位居安思危,,認真努力工作,,讓我們同舟共濟!
董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇十
尊敬的領導、親愛的同仁:
大家晚上好!
隨著20xx年璀璨陽光的到來,,我們告別了充滿挑戰(zhàn),、奮發(fā)有為的20xx年,迎來了充滿希望,、奮發(fā)進取的20xx年,。在此,我代表公司領導向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,,并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意,。
回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年,?;仡欁哌^的歷程,,我們的中科貝思達從三年前的幾號人,發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人,,多種經(jīng)營組合強大的團隊了,。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康,、良好,、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭,。成績的取得,,凝結了公司領導層的心愿,也凝結了公司管理層的艱辛,,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn),。進入20xx年,公司將進一步深化經(jīng)營體制改革,,推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營,,尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中,,公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊,、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺,。在探索中前進,在實踐中升華,。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想:做強,,做大,做好,,做中國最好的口罩及相關產(chǎn)品!
站在新的起點上,,我們攜手一致,展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖,,我們堅信:新的一年,、新的希望、新的耕耘,,通過全體同事們的共同努力,,我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌,。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,,前進的號角已經(jīng)吹響,我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航,。大海碧波,,百舸爭流,,催人奮進。同事們,,讓我們一起努力吧,,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,,我們也必須充分認識到,,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),,但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機,。危機與機遇并存,壓力和動力同在,。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結一致,,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌,。
最后,在此,,我代表公司再次衷心地祝福公司全體領導和同事們工作順利,、身體健康、闔家歡樂,、預祝新春吉祥如意快樂永遠!