計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

部門工作計(jì)劃 部門工作計(jì)劃篇一

1. 積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部的聯(lián)系,，把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭,。

2. 加大宣傳部在學(xué)校的影響力度，擴(kuò)大知名度,。宣傳和發(fā)揚(yáng)華中科技大學(xué)學(xué)生明德厚學(xué),、求是創(chuàng)新的風(fēng)貌;

3. 充分利用好展板和櫥窗欄，做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作,，積極主動(dòng)的行使宣傳職能,，為我校的宣傳工作添亮點(diǎn);

4.充分挖掘展報(bào)組每個(gè)人的才能，讓每個(gè)人的才華都得以發(fā)揮,，得以提高,，擁有鍛煉的空間，同時(shí)培養(yǎng)大家的合作精神,，在提高工作素質(zhì)的同時(shí)提高工作效率,。

二、工作計(jì)劃

1.強(qiáng)化本校黑板報(bào),、宣傳欄,、海報(bào)等本職工作，負(fù)責(zé)本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)工作的具體時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容的通知，提倡創(chuàng)新宣傳。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,，如何在宣傳方式上創(chuàng)新,，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,，展報(bào)組將開拓更多的宣傳途徑,，或是改良傳單、海報(bào),、展報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注,。

2.負(fù)責(zé)重大節(jié)日和紀(jì)念日的宣傳工作。在確定具體日期后,，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對(duì)外宣傳,，根據(jù)不同節(jié)日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動(dòng)。例如圍繞我校特色的科技節(jié)與文化節(jié)舉辦展報(bào)宣傳活動(dòng),，從而鼓勵(lì)大家積極參與,，同時(shí)創(chuàng)造了一種良好的文化氛圍。

3.往日的宣傳工作,，常常將重點(diǎn)放在前期宣傳上,，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道，使宣傳效果打了折扣,。所以我們展報(bào)組也會(huì)注重后期宣傳工作的開展,，這不僅會(huì)給舉辦的活動(dòng)畫上一個(gè)完美的句號(hào)，給同學(xué)們留下深刻印象,，同時(shí)也是對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié),，使展報(bào)組從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后活動(dòng)的順利開展做了鋪墊,。

4.展報(bào)組作為宣傳部的一份子,，會(huì)積極地與其他組交換意見,，達(dá)成對(duì)于宣傳工作的一個(gè)基本共識(shí),，從而完善宣傳部自身的建設(shè)，使宣傳工作的開展更加有聲有色,把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體,。同時(shí)也會(huì)協(xié)助宣傳部與校學(xué)生會(huì)其它部門進(jìn)行溝通交流,，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,。

最后，展報(bào)組各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)地工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.我們相信我們會(huì)盡心去努力去做到最好,。

ps:由于對(duì)宣傳部展報(bào)組的工作還不太熟悉,，只能從大的方面去考慮，所以工作計(jì)劃也不太具體,，但以后對(duì)于工作中的實(shí)際問題,，我會(huì)做到具體問題具體分析的,。

一、制度創(chuàng)新,。

為營(yíng)造良好的工作氣氛,，使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展，宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度,。在新的制度中,，宣傳部要更注重對(duì)成員責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)。完善后的新制度將從考勤制度,、值班制度,、交稿制度和工作制度四個(gè)方面對(duì)成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評(píng)價(jià)，有利于提高成員的積極性,，督促成員較好的完成本職工作,。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量，宣傳部亦可從其他方面對(duì)成員的表現(xiàn)作出綜合評(píng)價(jià),，以發(fā)現(xiàn)更多有能力的、對(duì)宣傳部的發(fā)展有利的成員,。

二,、內(nèi)容創(chuàng)新。

作為對(duì)外宣傳的重要工具,，《校園晨曦》的編輯與出版工作是宣傳部文字宣傳工作的重點(diǎn),。如何使這份報(bào)紙成為大家必不可少的資料是宣傳部今后要探求和摸索的方向。本學(xué)期,，宣傳部將對(duì)《校園晨曦》進(jìn)行全面改版,，推陳出新，除報(bào)紙的編排進(jìn)一步趨于專業(yè)化的同時(shí),，其內(nèi)容版塊的重新調(diào)整和定位也是本學(xué)期工作的重點(diǎn),。《校園晨曦》仍然要對(duì)我校要聞及學(xué)生會(huì)主要工作進(jìn)行報(bào)道,，但在符合真實(shí),、客觀的基本要求之外力求使語(yǔ)言生動(dòng)活潑，增強(qiáng)可讀性;要一改以往對(duì)學(xué)生會(huì)工作的重復(fù),、枯燥的報(bào)道,，以頗為深入的語(yǔ)言對(duì)校園內(nèi)的各種值得探討的現(xiàn)象進(jìn)行探討，旨在引起老師,、同學(xué)們對(duì)某些現(xiàn)象的關(guān)注與思考,，使《校園晨曦》真正成為一個(gè)老師、同學(xué)們相互交流的空間,，一個(gè)傳達(dá)校園信息的平臺(tái),。

三,、方式創(chuàng)新。

作為校園宣傳的主力部門,，宣傳部也在尋求著更利于自己的工作方式,，發(fā)揮自己作用的工作方式。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及其在宣傳上的各種優(yōu)勢(shì),，宣傳部現(xiàn)正著手將《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》在原有的平面出版模式的基礎(chǔ)上增加網(wǎng)絡(luò)版,，將每期的《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》發(fā)至校園網(wǎng)上，以擴(kuò)大宣傳陣地,，彌補(bǔ)平面模式傳播不廣泛不足的缺點(diǎn),。目前，該工作正在計(jì)劃籌備中,。

四,、定位創(chuàng)新。

學(xué)生會(huì)是一個(gè)整體,，每一個(gè)部門都發(fā)揮著其不可或缺的作用,。宣傳部的發(fā)展自然也離不開學(xué)生會(huì)其他部門的幫助和支持。本學(xué)期,，宣傳部將會(huì)與學(xué)生會(huì)其他部門積極合作,，共同發(fā)展。與此同時(shí),，我部與校衛(wèi)隊(duì)和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也將積極合作,，以真正起到溝通各學(xué)生組織的作用，并在合作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,，學(xué)習(xí)其他部門的長(zhǎng)處,，發(fā)展

自己，提高自己,，對(duì)自己有一個(gè)正確的定位,。

部門工作計(jì)劃 部門工作計(jì)劃篇二

20xx年是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年,。隧道,、路基、橋涵,、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展,，能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)，考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員,。為此,，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計(jì)劃,，嚴(yán)控成本,，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng),。

認(rèn)真制定材料采購(gòu)計(jì)劃，材料計(jì)劃是組織材料采購(gòu)及供應(yīng)的依據(jù),，是工程施工順利進(jìn)行的保證,。20xx年，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙,，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫(kù)存情況分別編制主要材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表,。

“兵馬未動(dòng)，糧草先行”,，提前做好各種材料采購(gòu)工作,。經(jīng)過一年多的努力，我項(xiàng)目的隧道,、橋涵等施工已趨于正常,，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工,，我科室將提前做好采購(gòu)工作,。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場(chǎng)行情,，堅(jiān)持比質(zhì),、比價(jià)、比運(yùn)距,、比成本的原則，及時(shí)了解周邊供應(yīng)商情況,，掌握多方信息,，做到貨比三家，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù),。同時(shí),，規(guī)范采購(gòu)，材料采購(gòu)合同按公司合同管理辦法的要求報(bào)公司審批后方與供方簽訂合同,。

做細(xì)做實(shí)材料驗(yàn)收入庫(kù)工作,，不僅要保證數(shù)量更要保證質(zhì)量，確保不因材料質(zhì)量影響工程質(zhì)量,。突出對(duì)鋼材,、錨桿、鋼絞線,、瀝青,、水泥、碎石,、黃砂,、減水劑等主體材料的驗(yàn)收,，嚴(yán)格按合同規(guī)定的型

號(hào)、數(shù)量,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,。螺紋鋼點(diǎn)支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗(yàn)收,，碎石,、水泥、瀝青等以過磅為主,，過磅時(shí)對(duì)毛重和皮重都進(jìn)行稱量,，計(jì)算材料的凈重。材料驗(yàn)收時(shí)除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外,，同時(shí)對(duì)材料質(zhì)保單與實(shí)際到場(chǎng)材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收,，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試，符合要求的材料方可入庫(kù)或投入使用,，不能滿足合同要求的堅(jiān)決退回,。

加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),，不能憑口頭或白條發(fā)放,。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對(duì)照,，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù),，超計(jì)劃或計(jì)劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用,。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督,。

扎實(shí)做好每月主要材料盤盈盤虧工作,，通過對(duì)項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫(kù)存盤點(diǎn)，計(jì)算出本期及累計(jì)的.實(shí)際材料耗用，并與相對(duì)應(yīng)的同期理論用量相比較，計(jì)算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,，以此來(lái)加強(qiáng)施工過程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的,。

嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備,，在施工過程中，設(shè)備配置計(jì)劃如發(fā)生變化需要調(diào)整,，及時(shí)填制《施工機(jī)具需求計(jì)劃表》,，并提前半個(gè)月將計(jì)劃變更情況報(bào)公司物資設(shè)備部,。防止機(jī)械設(shè)備閑置,、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。

遵守安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，

嚴(yán)禁無(wú)證上機(jī)操作。不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量系統(tǒng),、地磅等計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn),，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確,。及時(shí)建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,、來(lái)源、使用地點(diǎn),、特種設(shè)備的檢測(cè)牌號(hào)和有效期等,。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁,、鋼模板等進(jìn)場(chǎng),、出場(chǎng)時(shí)均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場(chǎng)損耗,。

合理調(diào)度,，安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫《機(jī)械使用記錄》,，并由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》,，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新,。為有效防止燃料的不正常損耗，及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的工況,，并對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺(tái)核算,，填寫《單臺(tái)（套）機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。

集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善,，但機(jī)料隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱,。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時(shí)組建,，我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散,，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓,、地磅房,、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制場(chǎng),、水穩(wěn)站,、路基現(xiàn)場(chǎng),、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房,、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個(gè)重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用,，無(wú)疑是20xx年管控的重點(diǎn),。為此，20xx年我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法,，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。

“打鐵還需自身硬”,，任何制度的執(zhí)行和落實(shí)最終都要靠人,，沒有人的進(jìn)步，制度再優(yōu)越再完善,，也會(huì)“曲高和寡”,。我科室將加強(qiáng)對(duì)

過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育,。通過案例分析,、班前會(huì)、輪班換崗,、巡查指導(dǎo)等方式,，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格監(jiān)督,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

在新的一年里,，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào),，確保按時(shí)、保質(zhì),、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料,。同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作,，合理安排，精細(xì)管理,，降本增效,，廉潔自律，管理與服務(wù)并重,，全面提升設(shè)備材料管理水平,。

部門工作計(jì)劃 部門工作計(jì)劃篇三

1,、小區(qū)日常維修方面：

瞿洪亮負(fù)責(zé)小區(qū)所有門面

尹立斌負(fù)責(zé)松月苑、和雅苑

陳國(guó)華負(fù)責(zé)水木苑,、承雨閣

孫品負(fù)責(zé)頤景苑,、潤(rùn)花閣

2、每月10號(hào)對(duì)小區(qū)的電表抄錄一次（兩天時(shí)間）,，職責(zé)分工如下：

瞿洪亮負(fù)責(zé)小區(qū)所有門面

尹立斌負(fù)責(zé)松月苑,、和雅苑

陳國(guó)華負(fù)責(zé)承雨閣、潤(rùn)花閣

孫品負(fù)責(zé)水木苑,、頤景苑

注：每月的電表抄錄,，要將電表的缺失、損壞以及偷電情況記錄下來(lái),。如：每日抄錄小區(qū)總用電量,，以便核算公用電量，同時(shí)建立相應(yīng)的資料臺(tái)賬,。

1,、接到辦公室報(bào)來(lái)的維修任務(wù)，責(zé)任人無(wú)正當(dāng)理由下,，必須半小時(shí)內(nèi)到場(chǎng),，積極完成維修服務(wù)任務(wù)，做到小修不過夜,，大修不超過一周,；

2、健全設(shè)備,、設(shè)施檔案,，做好維修工作檢查記錄。為保證設(shè)備,、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，同時(shí)水電部門在日常公共部位維修完后,，必須做好相關(guān)工作記錄,；

3、到業(yè)主家上門服務(wù)時(shí),，必須憑派工單上門,，且維修服務(wù)完成后要征求業(yè)主意見和簽字。

4,、為了保證水電部門的人員合理調(diào)動(dòng),，提高工作效率，確保小區(qū)設(shè)施,、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時(shí),、有序地開展,，能在緊急情況下及時(shí)組織人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，排除故障,，特制定水電值班管理規(guī)定

a,、水電部值班員人員必須配備必要的通訊工具，任何時(shí)候必須保證通訊工具的暢通,。

b,、水電犞蛋嗍疑柙諦配電房，由工程部主管負(fù)責(zé)安排值班人

c,、值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,，做好設(shè)備故障情況的登記和及時(shí)完成值班時(shí)間內(nèi)的維修任務(wù),。

d,、根據(jù)維修任務(wù)，分清輕重緩急,，合理安排任務(wù),、機(jī)具、材料,，并組織實(shí)施,。

e、未能得到及時(shí)處理的報(bào)修項(xiàng)目,，應(yīng)及時(shí)反饋信息給主管,、小區(qū)主任，以便安排人員搶修,。

f,、遇突發(fā)性事故應(yīng)及時(shí)跟辦公室人員取得聯(lián)系，辦公室人員應(yīng)迅速向主管和主任匯報(bào),，以便及時(shí)組織搶修,，維修人員接到指令后，及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故,，使損失減至最小,。

5、維修完畢后,，告知辦公室,，同時(shí)在辦公室人員跟蹤下，配合辦公室以保證維修效果,。

注：以上五點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)將納入員工的績(jī)效考核當(dāng)中去

由于公司在接手雨花家園時(shí),，小區(qū)水電管道網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖缺失，在以往的水電維修時(shí),，我們員工只能憑著經(jīng)驗(yàn)去尋找相關(guān)開關(guān)及閥門,，缺乏科學(xué)性,，對(duì)水電維修帶來(lái)很大的困難，具體時(shí)間經(jīng)物業(yè)管理處研究后決定,。

1,、生活水泵每周進(jìn)行一次一般性檢查保養(yǎng)，每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng)

3,、排污泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),。

4、水泵保養(yǎng)時(shí)應(yīng)把與泵體相連的5米范圍內(nèi)的閥門,、壓力表,、管道等隨泵同時(shí)保養(yǎng)。

5,、泵體的保養(yǎng)：

a,、檢查泵體應(yīng)無(wú)破損、銘牌完好,、水流方向指示明確清晰,、外觀整潔。

b,、補(bǔ)充潤(rùn)滑油,，若油質(zhì)變色，有雜質(zhì),，應(yīng)予更換

c,、檢查盤根密封情況，若有漏水應(yīng)增加或更換石棉繩填料,。

d,、聯(lián)軸器的聯(lián)接螺絲和橡膠圈若有損壞應(yīng)予更換。

e,、緊固機(jī)座螺絲并防銹處理,。

f、生活水泵因運(yùn)轉(zhuǎn)頻繁,，每年應(yīng)拆開聯(lián)軸器兩端軸承進(jìn)行清洗或更換,。

注：計(jì)劃本月底對(duì)承雨閣、38棟水泵進(jìn)行保養(yǎng)維修,。

實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí),，分日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。

1,、日常維護(hù)保養(yǎng)：要求管理處運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查,、加油，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，定時(shí)巡視記錄各運(yùn)行參數(shù),，隨時(shí)注意運(yùn)行中是否有異聲,、振動(dòng)、異味,、超載等現(xiàn)象,，做好設(shè)備及環(huán)境清潔，特別是周未或節(jié)假日更應(yīng)注意,。

2,、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)：以管理處為主、維修人員協(xié)助,。有計(jì)劃地將設(shè)備停止運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，并做好以下幾項(xiàng)工作：

a,、對(duì)內(nèi)外徹底清掃,、擦洗、疏通,；

b,、檢查運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況,；

c,、調(diào)正配合間隙；

d,、檢查安全裝置,；

e、檢查潤(rùn)滑油系統(tǒng)油路和油過濾器是否堵塞,；

f,、清潔油箱、檢查油位指示器,，換油,；

g、檢查電氣線路和自動(dòng)控制的元器件的動(dòng)作是否正常,；

第五,、加強(qiáng)水電部門管理，提高部門員工素質(zhì),，開展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)（如:物業(yè)管理內(nèi)容的培訓(xùn),、物業(yè)管理法律法規(guī)方面的培訓(xùn)等），取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高水電部門整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。

部門工作計(jì)劃 部門工作計(jì)劃篇四

我部上半年工作指標(biāo)：對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)數(shù) 萬(wàn)元，扣除老窖1億元內(nèi)轉(zhuǎn)財(cái)政因素,，實(shí)際較年初增長(zhǎng) 萬(wàn)元,。對(duì)公日均數(shù) 萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng) 萬(wàn)元,。完成中間業(yè)務(wù)收入191萬(wàn)元,。

從以上指標(biāo)看總體上我部門上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況還是比年初有較大的增長(zhǎng)的，但是對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分拆分解,，還是有問題,，首先從行業(yè)板塊分析：、煤炭貿(mào)易板塊,，累計(jì)發(fā)放貸款25050萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)中收181萬(wàn)元；酒類板塊累計(jì)發(fā)放貸款1500萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)中收10萬(wàn)元,；酒類企業(yè)是我市支柱產(chǎn)業(yè)也是我行戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)，上半年才投放1500萬(wàn)元,，客戶數(shù)才有2戶,，其二，從個(gè)人完成任務(wù)數(shù)分析,，（增加內(nèi)容）存在有人完成的多有人完成少,。綜上反映出部門業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度不夠,，新增客戶并不是靠部門主動(dòng)營(yíng)銷,，等客上門思想尤為突出。原因多方面,，但主要原因還在于我們自己,，首先是我，因?yàn)樽猿闪①Q(mào)易融資部后,，就因個(gè)人原因請(qǐng)假和外出學(xué)習(xí)耽擱,，在本部門的發(fā)展思路上以及在工作安排、執(zhí)行督導(dǎo)上有欠缺,。其次,，部門的另外三位同志在工作也存在些不足：工作缺少主動(dòng)性和執(zhí)行力、拈輕怕重，敷衍了事思想存在,，以后必須要提高工作的責(zé)任心,，部門交待的事情必須執(zhí)行落實(shí)，以團(tuán)隊(duì),、部門,、全行利益為重，強(qiáng)調(diào)主人翁意識(shí),，少講困難多想辦法,。

為完成好三季度目標(biāo)任務(wù)，有以下幾點(diǎn)思路：

一,、對(duì)存量客戶進(jìn)行一次全面貸后檢查,，本部門每人每星期至少安排兩戶企業(yè)進(jìn)行貸后檢查，在去企業(yè)之前書面提交本次檢查內(nèi)容提

要和貸后營(yíng)銷目標(biāo),，回來(lái)后填寫執(zhí)行結(jié)果,，杜絕沒有目的的貸后檢查，貸后工作要圍繞公私聯(lián)動(dòng),、拓展企業(yè)上下游客戶為目標(biāo),。要保證部門新增代發(fā)工資戶數(shù)200戶。

二,、在對(duì)存量授信客戶和新接觸客戶中,，一定舉一反三地關(guān)注客戶全方面金融需求，要以信用為基礎(chǔ),、資金為主線,，把我行產(chǎn)品,、信息,、技術(shù)服務(wù)全方面的提供給客戶，這樣才能與客戶建立穩(wěn)定的銀企業(yè)關(guān)系,。特別是針對(duì)貿(mào)易類客戶資金周轉(zhuǎn)快,，季節(jié)性明顯的特點(diǎn)，我們以授信業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，通過我行高效安全的結(jié)算支付平臺(tái),，以及與核心企業(yè)關(guān)系，提供信息支持,，牢固我行為客戶結(jié)算銀行的地位,，提高客戶忠誠(chéng)度，提升客戶價(jià)值,，這些思路是我部門的工作指導(dǎo),。比如對(duì)煤炭客戶，除了我行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，對(duì)客戶的固定資產(chǎn)投入可以通過融資租賃方式解決,。

三,、煤炭板塊：1、瀘電上游煤炭供應(yīng)商的保理業(yè)務(wù),，這項(xiàng)工作由淦華麗負(fù)責(zé),，與一部合作理出目標(biāo)客戶名單，8,、9兩月每月至少完成三戶客戶授信業(yè)務(wù)報(bào)批,，達(dá)到放款條件。2,、古敘煤田下游客戶保兌倉(cāng),、國(guó)內(nèi)證業(yè)務(wù)，由謝雨航負(fù)責(zé),，與一部合作理出名單,，儲(chǔ)備客戶五戶以上，八月份實(shí)現(xiàn)至少一戶成功放款,。酒類板塊： 1,、保持好與宏鑫擔(dān)保合作關(guān)系，其推薦的客戶按照我行業(yè)務(wù)規(guī)定與綜合收益,，獨(dú)立調(diào)查辦理,，由陳波負(fù)責(zé)。2,、以沙其實(shí)業(yè)為貿(mào)易鏈的酒業(yè)企業(yè)的貿(mào)易融資,，七月底要完成鶴立酒業(yè)的報(bào)批和放款資料準(zhǔn)備。放款成功后,，總結(jié)歸納推廣,，要在8、9月儲(chǔ)備不少于三戶酒類客戶（達(dá)到放款條件）,，由陳波負(fù)責(zé),。3、謝雨航負(fù)責(zé)與白酒交易中心的日常聯(lián)系工作,，每周有一次的上門或電話溝通,，了解交易中心最近動(dòng)態(tài)，并及時(shí)匯報(bào),。本人三季度完成雙流項(xiàng)目上報(bào),、鑫福項(xiàng)目上報(bào)、長(zhǎng)青變更項(xiàng)目上報(bào),、完成至少兩戶酒類或煤貿(mào)企業(yè)上報(bào)以及協(xié)助部門成員完成工作,。為保證工作按時(shí)高質(zhì)量完成,，將每周開展部門周會(huì)，檢查工作進(jìn)度,，解決工作難點(diǎn),。

另外有一條業(yè)務(wù)辦理措施，本部門以后在對(duì)貿(mào)易類客戶授信報(bào)告的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析中要增加對(duì)公司上下游客戶關(guān)系圖的表述,，通過圖表的方法,，既可以要求客戶經(jīng)理調(diào)查客戶真實(shí)的貿(mào)易流程，還可以對(duì)客戶上下游的主要客戶心中有數(shù),，為部門下階段目標(biāo)貿(mào)易融資客戶群做準(zhǔn)備,。

部門工作計(jì)劃 部門工作計(jì)劃篇五

1、打造“誠(chéng)信安徽電力”品牌,，樹立誠(chéng)信服務(wù)形象,。

2、爭(zhēng)創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位,。

3,、客戶隨機(jī)抽測(cè)滿意率不低于85%，縣行風(fēng)測(cè)評(píng)前三名,。

4,、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度，xx年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%,。

5,、積極推動(dòng)示范窗口建設(shè)。

6,、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心,。

1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè),。(思政部,、營(yíng)銷部)

2、深化“誠(chéng)信進(jìn)萬(wàn)家,，服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),。(營(yíng)銷部、思政部)

3,、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè)，確保95598服務(wù)熱線的暢通,。(營(yíng)銷部)

4,、抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機(jī)管理。(營(yíng)銷部)

5,、服務(wù)農(nóng)村客戶,，堅(jiān)持做到“四到戶”服務(wù),。(營(yíng)銷部)

6、組織好明查暗訪,，重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況,。(監(jiān)察室、思政部)

7,、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動(dòng),，并開展檢查和復(fù)查工作。(監(jiān)察室,、思政部,、營(yíng)銷部)

8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),。(營(yíng)銷部,、辦公室)

9、定期召開客戶座談會(huì),、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,，定期向人大、政協(xié)征求意見,。(營(yíng)銷部,、監(jiān)察室)

10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度,。(營(yíng)銷部)

1,、抓好“誠(chéng)信”主題教育和服務(wù)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)的意見》,，按照省公司大力開展“誠(chéng)信安徽電力”主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求，在工作實(shí)踐中強(qiáng)化“盡心服務(wù),，盡力先行”的企業(yè)精神,，不斷提升“以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)意識(shí)。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，著力從理念,、行為和視覺三個(gè)層面上打造“誠(chéng)信安徽電力”服務(wù)品牌。

2,、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)窗口單位和檢修人員、抄核收人員,、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn),。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，不斷增加員工的知識(shí)儲(chǔ)備,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力,。

3,、加強(qiáng)信息披露和社會(huì)宣傳。主動(dòng)向縣委,、縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,，加強(qiáng)與工商、物價(jià),、技術(shù)監(jiān)督,、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通,。建立供電信息披露制度,，定期向社會(huì)發(fā)布電力供應(yīng)形勢(shì)、電力價(jià)格政策,、供電服務(wù)承諾,、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息,，樹立誠(chéng)信服務(wù)形象,。

4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃,，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡,，用典型推動(dòng)工作,，通過精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方式,，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。

部門工作計(jì)劃 部門工作計(jì)劃篇六

在這一學(xué)期，紀(jì)檢部門的全體同仁在這個(gè)學(xué)期都將十分努力而積極地工作,。我們堅(jiān)持高效,、規(guī)范、自律,、節(jié)儉的工作作風(fēng),，以公平、公正,、公開的原則,，繼續(xù)制訂和完善的紀(jì)檢條例，對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),，規(guī)范學(xué)生干部在學(xué)生會(huì)的行為,，力求一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的做好本期的工作,。

展望新的一學(xué)期,，紀(jì)檢部計(jì)劃將完成三項(xiàng)工作：

一、對(duì)早操的檢查監(jiān)督工作

根據(jù)相關(guān)規(guī)定每天早晨我部干事于6：45準(zhǔn)時(shí)在體育場(chǎng)集合,，并于6：50準(zhǔn)時(shí)開始配合體育部對(duì)全院大一,、大二、大三三個(gè)年級(jí)各班進(jìn)行早操考勤監(jiān)督檢查,。并每天抽調(diào)兩組干事對(duì)點(diǎn)操情況進(jìn)行抽查,，對(duì)每次抽查結(jié)果進(jìn)行記錄，將對(duì)在每輪抽查過程中累積兩次未到,，及替他人代者,，不服管理者直接報(bào)團(tuán)學(xué)組織，依照情節(jié)給予相關(guān)處罰,。對(duì)體育部每周周一遞交的上周考勤匯總結(jié)果,，進(jìn)行審核后上交于團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。每日對(duì)于部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)早上在體育場(chǎng)簽到,，班長(zhǎng)及團(tuán)支書每天下午在院辦簽到進(jìn)行監(jiān)督考核。

我們的目標(biāo)是經(jīng)過兩周的整治讓我院團(tuán)學(xué)干部的早操出勤達(dá)到100%,。

二,、對(duì)于衛(wèi)生檢查的監(jiān)督工作

對(duì)每學(xué)年由權(quán)益部向我部提交的校級(jí)優(yōu)秀宿舍名單進(jìn)行審核，并在審查后篩選其中50%的名單遞交于學(xué)院,。作為本學(xué)年優(yōu)秀宿舍名單,。我部計(jì)劃不定時(shí)的隨同權(quán)益部檢查衛(wèi)生其目的：1、抽樣檢查權(quán)益部工作人員的工作態(tài)度,，2,、檢查所有團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員宿舍是否保持干凈整潔。

處理一些衛(wèi)生評(píng)比以及優(yōu)秀宿舍推選中出現(xiàn)的問題,，使之工作過程公平公正,。

部門工作計(jì)劃 部門工作計(jì)劃篇七

1、做好課改培訓(xùn)工作,，推進(jìn)課堂教學(xué)改革,。積極做好課改準(zhǔn)備工作。組織高中政治骨干教師參加省級(jí)新課程學(xué)科培訓(xùn),。精心組織,，縝密安排，組織好市級(jí)高中政治新課程學(xué)科培訓(xùn)活動(dòng),。加強(qiáng)對(duì)省,、市新課程樣本校教學(xué)調(diào)研,，切實(shí)掌握課改實(shí)施情況。通過培訓(xùn)會(huì),、學(xué)習(xí)會(huì),、研討會(huì)、座談會(huì)及個(gè)別交談等多種形式,，引導(dǎo)教師更新教育教學(xué)觀念,，構(gòu)建與新課程相適應(yīng)的高中政治課堂教學(xué)模式，扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,。

2,、加強(qiáng)校本教研工作，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),。引導(dǎo)教師以“自我反思,、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為基本要素,，以教研組,、備課組為基本研究單位，通過理論學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)和選擇教育教學(xué)中亟待解決的問題,，通過個(gè)人探究和集體合作相結(jié)合，解決高中課程改革中的問題,，并從制度建設(shè),、活動(dòng)形式、研究策略和方法等方面進(jìn)行有益的探索,。

3,、改革教學(xué)評(píng)價(jià)制度，樹立學(xué)生主體意識(shí),。加強(qiáng)評(píng)價(jià)與考試制度改革的探索,，關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì),，關(guān)注學(xué)生的全面與可持續(xù)發(fā)展,。根據(jù)高中政治的學(xué)科特點(diǎn)，要把對(duì)學(xué)生思想政治素質(zhì)的評(píng)價(jià)放在突出位置,，強(qiáng)調(diào)學(xué)生既是評(píng)價(jià)對(duì)象又是評(píng)價(jià)主體,，把形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，采用多種學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方式與開放的教學(xué)評(píng)價(jià)方式,。開展自主,、合作、探究學(xué)習(xí)的實(shí)驗(yàn)，樹立學(xué)生主體意識(shí),，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。

4、研究高考動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)復(fù)習(xí)備考指導(dǎo),。召開高考分析會(huì),，研究20xx年考試大綱,，分析考生答題情況，明確高考方向,，把握高考動(dòng)態(tài),。開展高三學(xué)生文科綜合能力競(jìng)賽，促進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展,。舉辦高中政治證書會(huì)考復(fù)習(xí)研討會(huì),，加強(qiáng)對(duì)會(huì)考復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作，以會(huì)考促高考,，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,。

1、通過集體調(diào)研,、樣本校聯(lián)系工作,、聽課、評(píng)課,、座談,、訪談、講座,、研討會(huì),、問卷調(diào)查，組織各類培訓(xùn),、評(píng)比,、競(jìng)賽等活動(dòng)，切實(shí)掌握教學(xué)第一線和全市高中政治教師的基本情況,。

2,、開展工作課題研究和專題性教研活動(dòng)，收集,、整理優(yōu)秀課例,，推廣教改優(yōu)秀成果，促進(jìn)課堂教學(xué)改革,。

1,、高中政治新課程與課堂教學(xué)改革研究。

2、高中政治校本教研制度建設(shè)的實(shí)踐探索,。

教研活動(dòng)表

周次時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容地 點(diǎn)參加對(duì)象

暑假8月市高一政治新課程備課活動(dòng)另定全市高一政治

任課教師

18.28～9.3教師報(bào)到,，學(xué)生始業(yè)教育

29.4～9.10市直高中政治教研組長(zhǎng)會(huì)議市教研院市直高中政治

教研組長(zhǎng)

39.11～9.17各縣（市、區(qū)）中學(xué)政治教研員會(huì)議市教研院各縣(市,、區(qū))中學(xué)

政治教研員

49.18～9.24高中新課程改革實(shí)驗(yàn)集體教學(xué)調(diào)研教師教育院附校市高中教研員

59.25～10.1省高中政治教學(xué)論文評(píng)比省教研室部分市獲獎(jiǎng)?wù)撐淖髡?/p>

610.2～10.8國(guó)慶長(zhǎng)假

710.9～10.15市06年高考文綜政治試題分析暨07年高中政治證書會(huì)考復(fù)習(xí)研討會(huì)樂清中學(xué)高三政治任課教師

810.16～10.22市高中政治教學(xué)設(shè)計(jì)案例評(píng)比市教研院有關(guān)高中政治教師

910.23～10.29市高中政治青年骨干教師研修班活動(dòng)另定第三屆研修班學(xué)員

1010.30～11.5市高中新課程樣本校教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

1111.6～11.12市高中政治新課程學(xué)科教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

1211.13～11.19期中考試

1311.20～11.26高中新課程改革實(shí)驗(yàn)集體教學(xué)調(diào)研溫十五中市高中教研員

1411.27～12.3市直高中政治新課程課堂教學(xué)研討會(huì)另定市直高一,、高二

政治任課教師

1512.4～12.10市新課程課堂教學(xué)研討活動(dòng)省、市樣本校部分高一政治

任課教師

1612.11～12.17市直高中政治證書會(huì)考復(fù)習(xí)研討會(huì)另定市直高三政治

任課教師

1712.18～12.24市高三學(xué)生文科綜合能力知識(shí)競(jìng)賽部分高三文科班學(xué)生

1812.25～12.31市高中政治青年骨干教師研修班活動(dòng)另定第三屆研修班學(xué)員

192009.1.1～1.7市新課程改革樣本?；顒?dòng)市樣本校市高中政治教研員

201.8～1.14市直高中政治新課程學(xué)科教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

211.15～1.21高一,、高二政治期末試卷審核、定稿市教研院命題小組成員

221.22～1.28高三學(xué)生第一次適應(yīng)性考試卷審稿市教研院高考學(xué)科指導(dǎo)

小組成員

231.29～2.4高三學(xué)生第一次適應(yīng)性考試卷定稿市教研院高考學(xué)科指導(dǎo)

小組成員

242.5～2.11省高中政治證書會(huì)考評(píng)卷工作溫二十一中部分高中政治教師

部門工作計(jì)劃 部門工作計(jì)劃篇八

20xx上半年,，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,。下面,，我代表電子商務(wù)部將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

1.購(gòu)置天融信，使企業(yè)的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,，同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子企業(yè)方便聯(lián)系,。

2.配置高端客戶機(jī)，使各個(gè)部門的工作效率提高,。

3.優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)線路,。

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段，通過這一平臺(tái),，使企業(yè)能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，開展電子商務(wù)活動(dòng)，與客戶方便溝通,，樹立企業(yè)形象,，主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了積極的作用。

企業(yè)為了方便與各子企業(yè),、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,，開通了400客服熱線電話，通過這一方式,，提升了企業(yè)形象,，擴(kuò)大了企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍，提高了辦公效率,，使企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,。

1.企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來(lái),。

2.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到企業(yè)的要求,，要盡快的達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)要求,。

3.企業(yè)的客服電話目前處于簡(jiǎn)單使用階段，要開發(fā)出所有的功能模塊,，使工作效率提高,。

1.在20xx下半年，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路,。

2.計(jì)劃購(gòu)買ups不間斷電源,，確保服務(wù)器的正常使用，預(yù)算在1萬(wàn)元左右

2.網(wǎng)站建設(shè),、辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)

2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,，很快進(jìn)入實(shí)施階段,，預(yù)算在2.5萬(wàn)/5年左右。

2.2.網(wǎng)站完成以后,，實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目。

2.3.辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段，下一步進(jìn)入試用階段,，預(yù)算在30萬(wàn)元左右,。

3.客服熱線系統(tǒng)

客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用，現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站,、客戶服務(wù)平臺(tái)互通的業(yè)務(wù),，并在下半年進(jìn)入試用階段，預(yù)算在1萬(wàn)元左右,。