人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿開(kāi)頭 董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)詞篇一

大家好!

首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!

新的一年開(kāi)始,又到了我們過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候,。過(guò)去的2019年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),。

盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽(yáng)品牌形象,。

2019年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)

規(guī)章制度

2019年,紅陽(yáng)上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);2019年,紅陽(yáng)全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂(lè),心想事成。謝謝大家!

各位嘉賓,、各位同仁：

大家好!

首先,，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳎B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世,、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地,，萬(wàn)象更新!值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,，我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!

新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)的時(shí)候,，過(guò)去的2019年，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,，某某集團(tuán)一路走來(lái),，走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步,，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“某某?應(yīng)臵城”的盛大開(kāi)盤(pán),、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等,，這些成就的取得,，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果,，更是我們某某人的驕傲,。

我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，我們也必須清晰地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工執(zhí)行力不強(qiáng),，有效溝通偏少，導(dǎo)致工作層層脫節(jié);

企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,，但公司部分員工執(zhí)行意識(shí)淡薄,，出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)溝通，聽(tīng)之任之者不乏,。正是因?yàn)檫@樣,，導(dǎo)致 “某某金谷”工程進(jìn)度過(guò)慢，錯(cuò)失最佳銷售時(shí)機(jī),。如果我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，能夠做到令行禁止，防微杜漸,，能夠以身作則,，處處留心，能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)溝通,，我們的工作效率就會(huì)隨著上升,，公司的發(fā)展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感,，在其位,、謀其職、得其酬,，強(qiáng)化執(zhí)行理念,、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié),，提高溝通水平,，不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日,、在管理上囫圇吞棗,、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,。

下面，我對(duì)公司2019年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：

我們知道,，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,，國(guó)內(nèi)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻，樓市在國(guó)家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,，地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢(shì),。怎樣順時(shí)而動(dòng),，因機(jī)而發(fā)，是大家在2019年肩負(fù)的職責(zé),。

挑戰(zhàn)是必然有的,，但是我們的機(jī)會(huì)更大!武漢地處中國(guó)中部，被規(guī)劃為中國(guó)中部地區(qū)的中心城市,，也是華中最大的工業(yè),、商業(yè)城市。自中國(guó)提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,，武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵(lì)外資進(jìn)入,，都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展,，在國(guó)家新政策的扶持下,，武漢迎來(lái)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期，二七大橋,、環(huán)線建設(shè),、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,，極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位,。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)，武漢作為中國(guó)中部中心城市,，房?jī)r(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市,。可以說(shuō),，經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇,。作為社會(huì)發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大,。

在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期,，在一片不利的地產(chǎn)形勢(shì)下，我們需要沉著,，如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)，是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問(wèn)題,，觀念可以改變命運(yùn)!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對(duì),，不驚、不燥,、不虛,。多觀自身幾大優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才是上策,。用超常規(guī)的第三只“眼”看問(wèn)題,，分析問(wèn)題,，越是危機(jī)越有商機(jī)，找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn),。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),。

管理是效益之本，是公司成長(zhǎng)之基,，是公司持續(xù)發(fā)展的保障,。我們公司，如何創(chuàng)造自己的特色,，如何有效的形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要,。

制度是管理的根本,，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長(zhǎng)期以來(lái)形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,，我行我素,，這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,，不成方圓,。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善員工

崗位職責(zé)

各個(gè)部門(mén)都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策,，金融法規(guī),、相關(guān)稅收法律政策知識(shí);學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結(jié)合周圍真實(shí)案例,，吸取經(jīng)驗(yàn),，員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合，學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀,，按照公司的標(biāo)準(zhǔn),、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能,，才能真正證明自己的價(jià)值,，也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉,。說(shuō)到創(chuàng)新,，大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事，對(duì)自己則事不關(guān)己,、高高掛起,，其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù)，是公司實(shí)行管理中的必需,。宣傳人員的樓盤(pán)宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,，直接決定著樓盤(pán)的市場(chǎng)宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),，想想怎樣合理改變工作流程,，減少時(shí)間和人力的浪費(fèi)，怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗,，為公司節(jié)約成本,。改變宣傳策略，傳播公司知名度;樹(shù)立典型,，建立模范標(biāo)準(zhǔn);積極梳理和挖掘,，倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化，力爭(zhēng)將某某集團(tuán)建成一個(gè)盡人皆知,、受人尊敬的大公司,。只要對(duì)我們公司有益的，我們都可以吸納進(jìn)來(lái),，只要對(duì)提升我們公司實(shí)力有幫助的,，我們都應(yīng)該勇敢的提出來(lái)，集腋成裘,，聚沙成塔,，一個(gè)人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量,，我們一定會(huì)乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前。

企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,，是一個(gè)企業(yè)的魂,，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧,、誠(chéng)信,、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標(biāo)志,，也是所有員工工作成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn),。一個(gè)員工如果不融入公司，那他只是獨(dú)行俠,，得不到別人的認(rèn)可與尊重,，就更談不上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識(shí)與公司企業(yè)文化相結(jié)合,，學(xué)習(xí)和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀,，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來(lái)要求自己,，才能真正發(fā)揮自己的潛能,，才能真正證明自己的價(jià)值，才能受到別人的尊重,。借浙商,、楚商平臺(tái)，結(jié)合佛學(xué)思想,，資源整合,、財(cái)智整合，成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展,。

在座的各位既然加入了某某這個(gè)大家庭,，我希望大家能夠同心同德，齊心協(xié)力,，共同把它做強(qiáng)做大,，相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待人，堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,，就一定能夠成功!

我對(duì)某某的未來(lái)充滿了信心,，我對(duì)在座的各位同仁更有信心!某某集團(tuán)給大家提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,，每一份付出都會(huì)得到回報(bào),。我期待我們共同的某某事業(yè)能在2019年走出難關(guān)，步上一個(gè)新的臺(tái)階,，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天!

最后,，我在這里祝愿大家在新的一年里,，身體健康!萬(wàn)事如意!闔家幸福!謝謝大家!