人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

董事長年會發(fā)言稿開頭 董事長年會發(fā)言稿簡詞篇一

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作,、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的2019年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經營指標基本得以實現,。

盤點過去,、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象,。

2019年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,根據公司發(fā)展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置,。進一步加強公司內部管理,加大各項

規(guī)章制度

2019年,紅陽上下要團結一心,迎接挑戰(zhàn);2019年,紅陽全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

各位嘉賓,、各位同仁：

大家好!

首先,，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世,、風調雨順兆豐年!春回大地，萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,，我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

新的一年開始,，又到了我們總結過去，展望未來的時候,，過去的2019年,，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，某某集團一路走來,，走過的路并不平坦,，前進的每一步,，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“某某?應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動,、貴州銅仁項目的成功簽約等等,，這些成就的取得，是管理的結果,，是大家努力的結果,，更是我們某某人的驕傲。

我們在肯定成績的同時,，我們也必須清晰地認識到,，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現在：員工執(zhí)行力不強,，有效溝通偏少,，導致工作層層脫節(jié);

企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力，但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄,，出現問題不及時溝通,，聽之任之者不乏。正是因為這樣,，導致 “某某金谷”工程進度過慢,，錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,，能夠做到令行禁止,，防微杜漸，能夠以身作則,，處處留心,，能夠在發(fā)現問題后及時溝通，我們的工作效率就會隨著上升,，公司的發(fā)展就會水漲船高,。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位,、謀其職,、得其酬，強化執(zhí)行理念,、提高執(zhí)行力度,，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平,，不能得過且過,、混崗度日、在管理上囫圇吞棗,、在工作中濫竽充數,。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

下面,，我對公司2019年的工作提出幾點意見：

我們知道,，今年房地產行業(yè)的競爭越來越激烈，國內形勢也越來越嚴峻,，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,，地產業(yè)呈現一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動,，因機而發(fā),，是大家在2019年肩負的職責。

挑戰(zhàn)是必然有的,，但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,，被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市，也是華中最大的工業(yè),、商業(yè)城市,。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后，武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進入,，都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場,。經濟的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展，在國家新政策的扶持下,，武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期,，二七大橋、環(huán)線建設,、地鐵建設,、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點的戰(zhàn)略地位,。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長,，武漢作為中國中部中心城市，房價也已經直逼一線大城市,。可以說,，經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機遇,。作為社會發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大,。

在眼下的兩三年時間是一個過渡期,，在一片不利的地產形勢下，我們需要沉著,，如何將危機轉化為商機,，是我們當前需要調整的重點觀念問題,，觀念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對，不驚,、不燥,、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢,，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策,。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題，分析問題,，越是危機越有商機,，找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機,。

管理是效益之本,，是公司成長之基，是公司持續(xù)發(fā)展的保障,。我們公司,，如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力,，如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,，管理就顯得尤為重要。

制度是管理的根本,，是規(guī)范公司發(fā)展的基石,。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素,，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏,。不依規(guī)矩，不成方圓,。要改變這種現象,，公司將著力完善各項規(guī)章制度，完善員工

崗位職責

各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策,，金融法規(guī)、相關稅收法律政策知識;學習房產,、物業(yè)新概念,，并結合周圍真實案例，吸取經驗,，員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質的提高與公司企業(yè)文化相結合,，學習和理解好的經營理念和核心價值觀，按照公司的標準,、理念來要求自己,，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值,，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量,。

創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新,，大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,，對自己則事不關己、高高掛起,，其實創(chuàng)新是所有人員的義務,，是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,，直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制,，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程,，減少時間和人力的浪費,，怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗，為公司節(jié)約成本,。改變宣傳策略,，傳播公司知名度;樹立典型，建立模范標準;積極梳理和挖掘,，倡導別具一格的企業(yè)文化,，力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司,。只要對我們公司有益的,，我們都可以吸納進來，只要對提升我們公司實力有幫助的,，我們都應該勇敢的提出來,，集腋成裘，聚沙成塔,，一個人的力量是微弱的,，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會乘風破浪,，一往無前,。

企業(yè)文化就像人的神經一樣，是一個企業(yè)的魂,，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱,。以“和諧、誠信,、創(chuàng)新,、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標志，也是所有員工工作成功與否的主要標準,。一個員工如果不融入公司,，那他只是獨行俠，得不到別人的認可與尊重,，就更談不上實現自身的價值,。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結合，學習和理解公司的經營理念和核心價值觀,，按照公司的標準,、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能,，才能真正證明自己的價值,，才能受到別人的尊重。借浙商,、楚商平臺,，結合佛學思想，資源整合,、財智整合,，成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

在座的各位既然加入了某某這個大家庭,，我希望大家能夠同心同德,，齊心協(xié)力，共同把它做強做大,，相信只要我們堅持誠信待人,，堅持務實勤奮，就一定能夠成功!

我對某某的未來充滿了信心，我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個大舞臺,，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業(yè)能在2019年走出難關,，步上一個新的臺階,，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天!

最后，我在這里祝愿大家在新的一年里,，身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!