每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

董事長年會發(fā)言稿開頭 董事長年會發(fā)言稿簡詞篇一

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝,。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許,。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè),，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力,。

古語有云：上下同欲，其利斷金!

我們堅信在員工,、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,，全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼,。

因此,，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展,、共贏未來的堅定信念與頑強意志,。

剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,，我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標,。

總結(jié)過去，是為了展望未來!

下面圍繞公司20xx年的工作我談三點：

第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè),。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,，要盤點企業(yè)的資源。

20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,，美國經(jīng)濟復(fù)蘇無力,、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯,。

在國際貿(mào)易大幅下滑,，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕

董事長年會發(fā)言稿開頭 董事長年會發(fā)言稿簡詞篇二

各位來賓,、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓,、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春,。時間過得飛快,，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,。過去的一年,，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史,、書寫歷史的一年,。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售,、終端銷售,、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造,、電子商務(wù),、倉儲物流、售后服務(wù),、團隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力,、無私奉獻,、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,，感謝大家的支持,。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年,，圍繞品牌打造,、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化,、效率提升、服務(wù)到位,、團隊開發(fā)等方面的工作,，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時,，我們的隊伍也更加壯大了,，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,，攜手共進,，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史,。戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)決定成敗， 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，加強產(chǎn)、供,、銷等方面的管理,，為客戶提供多方面,、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作,，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏,。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進取。對于每位員工,，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來,。

一、聯(lián)袂發(fā)展,，合作雙贏,。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1. 公司與客戶的雙贏,，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益,。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理,，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理,，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，提升產(chǎn)品的市場占有率,。

2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,，推動公司的發(fā)展,。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量,，保證日常各項工作的順利開展,，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時,，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中,。

3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè),，提供就業(yè)機會,，樹立xx公司良好的社會形象,，為社會的發(fā)展做貢獻。

二,、和衷共濟,，攜手共贏。一個前進的時代,，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),，總有一種積極進取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè),、有凝聚力,、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神,，提升公司的團結(jié)度,。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神,，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作,，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力,，提升效率,，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處,，我們工作起來才會更舒心,，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時,，生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系,，將有利于大家的工作和生活。

三,、做人之本,，成事之基,。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德,。的確，學(xué)會做人是成事之道,，“得人心者得天下”,，人品人格是謀事之基，一個人若要成功,，首要問題就是學(xué)會做人,。“善待別人,，就是善待我們自己”,，懂得尊重別人，懂得互諒互讓,，懂得愛護集體,，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,，都渴望著成功,，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多,，然而得到的卻很少,，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,，責任可以使人堅強,，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上,，責任承載著能力,。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,，才能爭取到更多的機會,，才能更好地走向成功。在這個世界上,，有才華的人很多,，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華,，才能更好地立足于社會,。20xx，我期待xx公司因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”,。我相信,，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團隊精神,，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們在座的各位,，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際,，我也代表公司向全體員工拜個早年,，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

董事長年會發(fā)言稿開頭 董事長年會發(fā)言稿簡詞篇三

尊敬的各位來賓,、各位員工：

大家好!

在剛剛過去的一個小時里,，我們陸續(xù)揭曉了20__度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此,，我代表全體xx人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR,。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用,。當然,，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,，爭取明年登上領(lǐng)獎臺,。

我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,，是對勤奮付出的員工的最大公平,，同時也是激勵所有xx人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利,。獎金是通過努力掙來的,。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣,。它不是工資的一部分,，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店,、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面,，還是在團隊建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出,。在這七年的時間里,，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血,。

從各項報表來看,，在過去的一年里，我們無論是單店,，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合,、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,，我真的很感謝大家,。

今天是一個總結(jié)和表彰的大會，但是,，作為公司的經(jīng)營者和管理者,，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)經(jīng)驗,，認識到自身的不足,，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展,。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤,。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,，但利潤還存在著很大的提升空間,。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,，更要抓利潤,，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題,。為了把利潤抓上去,，我們必須改革。

大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先,，我們要從總部管理部門改革,。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn),。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例,。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，強化總部對門店的服務(wù)和支持功能,，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,，提高整體利潤率來開展,。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作,。

其次,，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中,。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,，低客怨,，工作高效率、低內(nèi)耗,，都是降低平均成本的有效方法,。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能,。為此,，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系,，同時,，單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作,。

最后,，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系,，減少流程內(nèi)耗,，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用,。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用,，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做,，因此,，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。

我相信,，如果以上的要求我們都能做到的話，我們20__年就還能再上一個新的臺階,，我們20__年的經(jīng)營目標也一定能夠完成,。

為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,，過年了,，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨,。請各店店長,、各部門負責人上臺領(lǐng)取。

董事長年會發(fā)言稿開頭 董事長年會發(fā)言稿簡詞篇四

尊敬的各位來賓,、各位員工：

大家好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會,，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20__年,，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展,、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗,、努力克服困難,、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升,，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,，寫字樓辦公面積翻倍，集團logo創(chuàng)新設(shè)計,，更張揚大氣,，而公司的宣傳cd、具有特色的紙杯,、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,，目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……

細數(shù)過去一年的種.種,，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力,，今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,，明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn),，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對,。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時,，還要清醒地認識到,，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn),，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展,。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望,，承載著新的夢想,。讓我們?nèi)w同仁共同努力，以百倍的激-情,、誠實的勞動,，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績,，沒有什么能阻擋,，沒有什么能動搖，我們滿懷信心,，開足馬力,，奔向更加輝煌的新的一年!

最后，再次感謝大家為付出和努力,，祝大家新春愉快,，工作順利，身體健康,，合家幸福,，萬事如意!給大家拜個早年了!

董事長年會發(fā)言稿開頭 董事長年會發(fā)言稿簡詞篇五

在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時,，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝,。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任,。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許,。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè),，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云：上下同欲,，其利斷金!

我們堅信在員工,、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結(jié)一心,、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此,，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意,，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志,。

剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,，在這一年里我們遭遇了原材料,、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,，但在廣大員工的共同努力下,，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標,。

總結(jié)過去,，是為了展望未來!

下面圍繞公司20xx年的工作我談三點：

第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,，要盤點企業(yè)的資源,。

20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟復(fù)蘇無力,、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機重重,，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。

在國際貿(mào)易大幅下滑,，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,，支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài),，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然,。

20xx年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。

那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,，制定怎樣的發(fā)展目標是切實可行,、行之有效的呢?

企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞,，是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的，覆巢之下無完卵,，作為資源本身就極為有限,、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下,，另辟蹊徑,、逆勢而為。

因此,，20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進!

公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,，制定怎樣的年度目標?

換句話說：

穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?

進多少?怎么進?

關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標，我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討,。

大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?

主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化,、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化,。

企業(yè)管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化,、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率,，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,，責任層層傳遞,，目標分解到人，責任落實到人!

20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系,。

關(guān)于第三個問題,，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說,，究竟意味著什么?

春節(jié)后,，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設(shè)的序幕,。

誠信,、責任、創(chuàng)新,、感恩,、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。

不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評審課的時候,，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通,。

我問先生民企與國企相比有哪些不足?

李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二,，信用不足;第三,，培訓(xùn)不足;第四,，后援不足!

民企不是國企，遇到危機,，背后有政府支撐,、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關(guān),。

民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易,。

人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候,，因為沒有支持和依靠,。

因此，陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴,，彼此溫暖支持,，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。

茫茫人海,，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,，謝謝你們這么多年的陪伴,，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量,，我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工,。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標,。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康,、合家幸福,，事業(yè)再上層樓。

謝謝大家

董事長年會發(fā)言稿開頭 董事長年會發(fā)言稿簡詞篇六

尊敬的各位來賓,、各位朋友,，久經(jīng)堂的全體家人們：

大家上午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺,，我首先想說的還是感謝,，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人,，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作,、是你們的默默支持,，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,，我謹代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,，是市場拓展,、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn),、經(jīng)受考驗,、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年,。

細數(shù)過去一年的種種,，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力,，久經(jīng)堂今天這些成績的取得,，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任,、理解和支持。相信過去的每一次付出,、包容都會成為今后我們共度時艱,、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉,。在分享勝利喜悅的同時,，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來,，人們生活水平的日益提高,，飲食、生活習(xí)慣的改變,，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,，迎接新的挑戰(zhàn),，新的一年我們將更加注重門店、品牌,、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益,，實現(xiàn)業(yè)績的倍增,，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年,，我們滿懷憧憬,，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,，沒有什么能動搖我們的信心,，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx,。我堅信,，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!

最后,，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,，祝大家新春愉快，工作順利,，身體健康,，合家幸福，萬事如意!

給大家拜個早年了!謝謝大家!