學(xué)校是我們求知的殿堂,，培育了我們的知識和品德,。寫一篇完美的總結(jié)需要明確總結(jié)的目的和對象,。閱讀這些范文,，可以開闊思維，增加見識,，使我們對總結(jié)的意義和作用有更深刻的理解,。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇一

xx煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊職工xx人，其中大專學(xué)歷x人,，高級工x人,，中專學(xué)歷x人，技校學(xué)歷xx人,，其中?？坪诎嘣谧xx人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天,、質(zhì)量至上”理念,，認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會等活動,，始終堅(jiān)持安全確認(rèn),，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的星級班組,，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故,，安全生產(chǎn)周期突破了2155天,，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬噸。20xx,、20xx,、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。

一,、勇于進(jìn)取,、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)。

沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置,，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，突出“素質(zhì)提升、一人多專”,，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn),，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來,，班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差,，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。

1305綜采工作面推進(jìn)過程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米,，對采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度,。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們,，再大的困難我們也能克服,，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用,。”智慧來源于實(shí)踐,，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際,，決定擴(kuò)面法過斷層,，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道,。雖然又?jǐn)U面又采煤,，大大增加了勞動強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說,，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn),，我們心里就感到無比高興。

二、精細(xì)管理,、量化觀念出成績,。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇二

xx煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊職工xx人，其中大專學(xué)歷x人,，高級工x人,，中專學(xué)歷x人,，技校學(xué)歷xx人，其中?？坪诎嘣谧xx人,。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念,，認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”,、井上下班前會等活動，始終堅(jiān)持安全確認(rèn),，是一支敢打敢拼,、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級班組,，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù),，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天,，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬噸,。20xx、20xx,、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組,。

一、勇于進(jìn)取,、敢打敢拼迎挑戰(zhàn),。

沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，突出“素質(zhì)提升,、一人多?！?，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn),，打造全能型職工,，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來,，班級形成了不怕任務(wù)重,、不怕條件差，不怕苦累,、敢打敢拼的工作作風(fēng),。

1305綜采工作面推進(jìn)過程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米,，對采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度,。面對困難,，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服,，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用,。”智慧來源于實(shí)踐,，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際,，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道,。雖然又?jǐn)U面又采煤,，大大增加了勞動強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障,。他們自豪地說,，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興,。

二,、精細(xì)管理、量化觀念出成績,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇三

漢陽市政建設(shè)工程總公司一公司重點(diǎn)項(xiàng)目部,，現(xiàn)有人員23人,，其中黨員4名，團(tuán)員9名,，具有初中級職稱人員5人,，全國二級注冊建造師2名，全體員工平均年齡在35歲以下,，這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍,，一步一個腳印，一步一個臺階,，在市政鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出,，自成立以來，共完成大小工程項(xiàng)目五十項(xiàng)之多,，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到90%,，廣泛受到武漢市乃至湖北省業(yè)界的好評，近十年間殊榮不斷,。

20xx年由他們主持完成的漢陽大道黑色化工程又一舉拿下湖北省市政工程金獎的桂冠;,。

20xx年、20xx年均有多項(xiàng)工程榮獲武漢市及湖北省市政工程金獎、銀獎,。

20xx年,，江城大道(梅子路)道排工程獲得中國市政示范工程金獎;重點(diǎn)項(xiàng)目部還被武漢市共青團(tuán)委授予“青年安全文明生產(chǎn)示范崗”;被武漢市漢陽區(qū)工會授予“雙創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)異成果”等榮譽(yù)稱號，同時(shí)20xx年榮獲“湖北省工人先鋒號”稱號,，20xx年間項(xiàng)目部4人在“四比一創(chuàng)”活動中獲得武漢市政府的表彰,。

火車跑的快，全憑先鋒帶,，這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭創(chuàng)為己任,，汗灑江城。在項(xiàng)目經(jīng)理彭駿同志的帶領(lǐng)下,，該項(xiàng)目部每接到一重點(diǎn)工程,，都會迅速有序的組建起精英班子，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工人員,，以高效高質(zhì)的精力迎接每一次任務(wù);并隨時(shí)做到明確分工,，責(zé)任到位，確保所承建項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,，進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議，編制項(xiàng)目整體年,、月,、日進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)此計(jì)劃要求各工序作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)自身情況編制進(jìn)度計(jì)劃,，項(xiàng)目部再按計(jì)劃統(tǒng)一安排機(jī)械,、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情,。

技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率,、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,，重點(diǎn)項(xiàng)目部技術(shù)人員積極與設(shè)計(jì)院及勘測院等專家學(xué)習(xí)探討,，大膽嘗試，在承建的芳草路,、四新大道等多條重點(diǎn)工程之中,，成功引入橡膠瀝青的路面攤鋪技術(shù)，其較好的透水性能及良好效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許,。

在追求成本與創(chuàng)新的同時(shí)，該項(xiàng)目部對安全質(zhì)量工作也無一絲的放松,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場安全問題實(shí)行一票否決制。該項(xiàng)目部每天派專員盯住施工現(xiàn)場,，跟班作業(yè),，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防,。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動,。此外，對新進(jìn)入的施工人員進(jìn)行全三級教育,，并簽名確認(rèn);實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度,，嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得重點(diǎn)項(xiàng)目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累,，得到了上級的認(rèn)可和社會的一致好評,，其承接的多項(xiàng)工程中有5項(xiàng)被評為優(yōu)良現(xiàn)場及文明工地稱號，并取得武漢市共產(chǎn)主義青年團(tuán)及武漢市質(zhì)量安全監(jiān)督站“20xx年度青年安全生產(chǎn)示范崗”的光榮稱號,。

沒有鉆研就沒有進(jìn)步,，作為公司的先鋒隊(duì)伍，重點(diǎn)項(xiàng)目部始終將,。

鉆研再造作為項(xiàng)目部發(fā)展的原動力,，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動下，該項(xiàng)目部人員都非常注重自身專業(yè)素質(zhì)和能力的提高,，除積極參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,，還利用雨雪的非施工時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真抓實(shí)訓(xùn),，采取培考結(jié)合方式,，加大培訓(xùn)效果評估及后期績效的關(guān)注，以20xx年為例,，該項(xiàng)目部先后組織施工技術(shù)知識,、安全文明生產(chǎn)知識、各項(xiàng)管理知識學(xué)習(xí)達(dá)11次,，受訓(xùn)次數(shù)達(dá)85次,。項(xiàng)目部繼承和發(fā)揚(yáng)公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),，使新老員工達(dá)成一致,，創(chuàng)造更大價(jià)值。此外,，項(xiàng)目部還積極申請名額赴各高校深造學(xué)習(xí),，外派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員專程登門造訪省市業(yè)界專家,，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),，并應(yīng)用于實(shí)際工程中，專業(yè)素質(zhì)大大提高。

注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展,，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)始終是重點(diǎn)項(xiàng)目部的管理目標(biāo),。以和諧促效益，以效益促和諧,，這支隊(duì)伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展,。自成立以來，該項(xiàng)目部堅(jiān)持一手抓效益,，一手抓和諧,，組織員工開展豐富多彩的活動，以四名黨員為先鋒,，9名團(tuán)員為輔帥,，多次組織黨團(tuán)員赴革命圣地參觀學(xué)習(xí)，觀看愛國教育片,，每月不定期的球類賽事紛呈不斷,，這使項(xiàng)目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中交流感情,，項(xiàng)目部的二十幾名人員像擰成的一股繩,，有著無窮的力量，對此,，項(xiàng)目部連續(xù)3個季度評為公司最佳職工小家,。同時(shí)該項(xiàng)目部積極參與和諧創(chuàng)建工作，在公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不可磨滅的作用,。

四,、黨員先鋒批肝瀝膽，市政鐵軍時(shí)時(shí)心系人民當(dāng)重點(diǎn)項(xiàng)目部在取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，他們深深懂得,，市政建設(shè)作為直接為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活服務(wù)的行業(yè)，是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶,，是社會服務(wù)的重要窗口,，更大的價(jià)值應(yīng)該是在取得效益的同時(shí)為人民做好事、做實(shí)事,。項(xiàng)目部經(jīng)理,、青年共產(chǎn)黨員彭俊在項(xiàng)目部取得高速發(fā)的同時(shí)，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部力盡所能的承擔(dān)社會義務(wù),，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，在每一項(xiàng)工程任務(wù)中都不忘記突出“服務(wù)群眾,、回饋社會”的主題,，每一次施工都力求堅(jiān)持做到不擾民,，不亂排施工廢水,，不亂丟廢棄物,。

20xx年4月，項(xiàng)目經(jīng)理彭俊同志提出,，以漢陽區(qū)工會組織的“文明市民,、優(yōu)秀市民評選”活動為契機(jī)，在該項(xiàng)目部所有工程施工現(xiàn)場,，大力開展環(huán)境保護(hù),、安全文明評比工作，專門維護(hù)施工現(xiàn)場的安全文明,、環(huán)境工作,，這一舉措不僅樹立了漢陽市政的文明形象，而且切實(shí)解決了當(dāng)時(shí)因施工帶來的部分不便影響,。20xx年四川天災(zāi),，漢陽市政集結(jié)的援建隊(duì)伍中，更有重點(diǎn)項(xiàng)目部的不畏艱險(xiǎn)的身影,，踴躍報(bào)名,，踴躍參加援建，最終在漢陽市政集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,，共完成援建房屋萬余套,，為災(zāi)區(qū)人民送去了溫暖和溫馨。

漢陽市政一公司重點(diǎn)項(xiàng)目部,，多年來始終將環(huán)境安全牢記心中,，將質(zhì)量工期牢記心中，將人民的幸福牢記心中,，將江城的發(fā)展藍(lán)圖牢記心中,，他們用先鋒模范的力量感染著每個市政人，創(chuàng)造了一個有一個平凡中偉大的奇跡!

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇四

整建制進(jìn)駐中山市行政服務(wù)中心,，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙，服務(wù)最集中的窗口之一,。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,，其中黨員3人。多年來,，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，牢固樹立服務(wù)意識，爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高審批效率和服務(wù)水平,，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格依法辦事,，積極熱情服務(wù)，想企業(yè)之所想,、急企業(yè)之所急,，共辦理各類登記31000件，其中即辦件5691件,，承諾件25322件,。無一例超時(shí)辦理，無一例效能投訴,，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100％,，基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下,，自2007年連續(xù)五年被市委,、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，每年均被市局評為“先進(jìn)集體”,，是滁州市“巾幗文明崗”,，得到了廣大經(jīng)營者、特別是外來投資者的好評,。

窗口既是政務(wù)公開,、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可（審批）工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮工作崗位實(shí)行a,、b崗,，確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。

我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位,。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來,，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位,。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,，對不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),，為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人，了解工商窗口人員的服務(wù)情況,，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求意見,，使我們在工作中能夠改進(jìn)缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，不斷提高工作效率和服務(wù)水平,。

為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動,，為此,，市局下達(dá)了《中山市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》，該實(shí)施意見提出了6個規(guī)范,，即：語言規(guī)范,、儀表規(guī)范、行為規(guī)范,、服務(wù)規(guī)范,、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范,。這六規(guī)范,，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口,，來規(guī)范我們的一言一行,。

作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位，我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,，在人員選派,、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排。同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記,、公司,、個人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立,、變更,、注銷等涉及24個行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口,、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,，所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)?？梢哉f,，在行政服務(wù)中心,，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每天從上班到下班,，窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢,、登記、辦事的人,。遇到招商引資的企業(yè),，工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的，就延長工作時(shí)間完成,，及時(shí)的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中,。我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞,，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),，影響工商部門乃至中山市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,，我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”,、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”,、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定，切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),，積極為企業(yè)辦事,。

企業(yè)登記注冊“一表通”，是中山市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督,、稅務(wù)部門共同參加的一項(xiàng)審批制度。

承接這項(xiàng)任務(wù)后,，我局高度重視,，派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理,，快速核準(zhǔn),，快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后,，我們接待的第一例登記是中山市長恒彩印包裝有限公司,，企業(yè)所提交的材料齊全，并且符合法定形式后,，從上午9點(diǎn)20分,，工商開始受理、審查,，走程序,、報(bào)局長審批,、核準(zhǔn)、發(fā)照,；到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書,；到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分，在不到2各小時(shí)的時(shí)間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批,。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,，感激之情、溢美之詞,，溢于言表,。當(dāng)然我們深知，我們只做了我們該做的事情,。

企業(yè)登記注冊“一表通”,，按照審批承諾，三項(xiàng)證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時(shí)以內(nèi),。大大的方便了企業(yè)。

從第一例受理開始,，目前已辦理“一表通”65件,，企業(yè)注冊“一表通”實(shí)行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評,。

為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,，我局采取了相關(guān)措施：一是對目前的登記流程進(jìn)行再造，縮短登記時(shí)間,，減少審批程序,。流程再造后，名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)間由10天減少到1天,；企業(yè)設(shè)立時(shí)間由30個工作日減少到5個甚至3個工作日,。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的，基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照,。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實(shí)施“六放寬”,。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件,、放寬公司注冊資本條件,、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件,、放寬市場主體住所（經(jīng)營場所）條件,、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認(rèn)識到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，還存在著這樣那樣的問題,。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲,，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng),，牢固樹立為企業(yè)服務(wù),，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想，嚴(yán)格依法辦事,，熱情服務(wù)企業(yè),，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇五

上海音樂學(xué)院管弦系中小提琴教研室共有13位教師,，平均年齡49歲，高級職稱11人,，占教師比例85%,。

這是一個有歷史積淀和歷史傳承的集體，組建于1954年,，(中提琴專業(yè)建立于1958年),。經(jīng)過幾代人不懈的努力，上海音樂學(xué)院管弦系中,、小提琴教研室教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體水平在國內(nèi)外同類音樂院校中處于領(lǐng)先地位,，長期保持的學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢更是享譽(yù)中外。小提琴專業(yè)自1927年建校起就是上海音樂學(xué)院的重點(diǎn)強(qiáng)勢專業(yè),，也是最早在中國進(jìn)行教學(xué)的演奏專業(yè)之一,，為中國的小提琴演奏與教育事業(yè)起到了開辟、示范和引領(lǐng)的作用,。中提琴專業(yè)與小提琴專業(yè)一樣在國內(nèi)具有領(lǐng)先地位,。上海音樂學(xué)院中、小提琴專業(yè)教學(xué),，培養(yǎng)出大批具有國際水平的中小提琴人才,，已成為世界公認(rèn)的優(yōu)秀人才基地之一。

一,、“教育者,，志為將來”是教研室全體教師的共同信念。

中,、小提琴教研室擁有一批具有高尚師德的老,、中、青師資，長期以來嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),，形成了“重視基礎(chǔ),、嚴(yán)格教學(xué)、精于實(shí)踐”的教學(xué)傳統(tǒng)和積極爭先的教風(fēng),、學(xué)風(fēng),，這是保證上海音樂學(xué)院中小提琴教育，始終立于國內(nèi)領(lǐng)頭地位的重要因素之一,。著名小提琴演奏家,、教育家俞麗拿作為中小提教研室主任，她把教育事業(yè)當(dāng)作終生事業(yè),，當(dāng)作神圣使命,，把全部的愛奉獻(xiàn)給學(xué)生，教育者,，志為將來的事跡感染了一代代上音人,。為此她獲得“全國高校名師獎”，“文化部優(yōu)秀專家”,、“上海市教育功臣”等稱號,。在俞老師帶領(lǐng)下，教師們做到四個堅(jiān)持：

1,、堅(jiān)持活躍在國內(nèi)外藝術(shù)舞臺上,，不僅保持良好的藝術(shù)水準(zhǔn)和演奏狀態(tài)，將舞臺演出的曲目積累,、演奏經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換到教學(xué)中，使教學(xué)內(nèi)容不斷與時(shí)俱進(jìn),，為人才培養(yǎng)提供新的知識點(diǎn),，新的技術(shù)，同時(shí)保持與國際先進(jìn)的中小提演奏發(fā)展態(tài)勢同步前進(jìn),。

2,、堅(jiān)持國際間交往，在交往中不斷學(xué)習(xí),。中小提琴教育國際先進(jìn)水平的學(xué)術(shù)地位,，使得每年都有教師受邀擔(dān)任國際比賽評委，或著名院校,、音樂節(jié)邀請講學(xué),。為傳播中國文化，為中西文化交融,，為擴(kuò)大中國音樂教育的影響力,，發(fā)揮積極作用。同時(shí)，正是在這些國際交往中,，教師們?nèi)琊囁瓶实貙W(xué)習(xí),，不僅利用講學(xué)、擔(dān)任評委的機(jī)會了解國際中小提琴演奏最前沿的發(fā)展方向;而且每當(dāng)學(xué)院邀請國際權(quán)威專家來校講學(xué),，老師們都積極聽課,，認(rèn)真吸收新理念和新知識。

3,、堅(jiān)持把時(shí)間留給學(xué)生,。教學(xué)為主，學(xué)生為重是教研室?guī)煹聨燂L(fēng)非常突出的特點(diǎn),?！耙粚σ弧钡慕虒W(xué)方式使這個團(tuán)隊(duì)充滿師愛，為了學(xué)生的終身發(fā)展,，老師們不求回報(bào)地耕耘著,。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員沈西蒂老師培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的中提琴學(xué)生，上課從不遲到,，幫助學(xué)生解決技術(shù)難題具有獨(dú)到之處,，深受學(xué)生們的愛戴。參加國際間學(xué)術(shù)活動,，絕不耽誤學(xué)生的課,。師以德為先，愛崗敬業(yè),，已成為中小提教研室全體教師共同的準(zhǔn)則,。

4、堅(jiān)持名師,、教授擔(dān)任本科教學(xué),。為中國中小提琴事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的俞麗拿、鄭石生,、沈西蒂等教授都依照藝術(shù)表演教育的規(guī)律,，堅(jiān)守在本科教學(xué)崗位上，不斷取得新的成果,。

二,、潛心鉆研，碩果累累,，為中國中小提琴發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),。

以來，先后有四十多人次在國內(nèi)外大賽中獲獎,，幾乎在國內(nèi)所有重大小提琴比賽的'領(lǐng)獎臺上,，都有上海音樂學(xué)院小提琴專業(yè)學(xué)生的身影,。

1、其中最有代表性的是黃蒙拉在第四十九屆帕格尼尼國際小提琴比賽(意大利)獲第一名;王之炅在第二十二屆里匹策國際小提琴比賽(意大利)獲第一名,。中提琴演奏學(xué)科教學(xué)成果不菲,，蕭紅梅獲得第43屆日內(nèi)瓦音樂表演國際比賽金獎，鄭聞曉獲得中提琴界最具權(quán)威的慕尼黑ard國際比賽第二名(第一名空缺),，在國際國內(nèi)都具有相當(dāng)影響力,。近幾年，在國際級的小提琴大賽中,，10項(xiàng)第一,，都是我們中國人自己培養(yǎng)的學(xué)生，這份成績單來之不易,，也令人自豪,。10月在第八屆中國音樂金鐘獎小提琴比賽中，上音的學(xué)生再次摘得金,、銀,、銅獎。

2,、畢業(yè)生成為各大院團(tuán)的“搶手貨”,，中、小提琴教研室培養(yǎng)的學(xué)生從上海音樂學(xué)院大門走向國際舞臺的演奏家有許多,，有不少在世界頂級樂團(tuán)擔(dān)任首席或副首席,，包括美國的芝加哥交響樂團(tuán)，洛杉機(jī)交響樂團(tuán),，舊金山交響樂團(tuán),，休斯頓交響樂團(tuán)，德國柏林愛樂樂團(tuán),，澳大利亞的悉尼交響樂團(tuán),，塔斯瑪尼亞交響樂團(tuán)，在國內(nèi)各大樂團(tuán)中的演奏家則更是不勝枚舉,。中小提琴教研室為國內(nèi)外中小提教學(xué)領(lǐng)域輸送了一大批高水準(zhǔn)的教育人才。現(xiàn)在,，他們已經(jīng)在各地生根發(fā)芽,、開花結(jié)果：在中央音樂學(xué)院、中國音樂學(xué)院,、四川音樂學(xué)院,、武漢音樂學(xué)院、天津音樂學(xué)院,、沈陽音樂學(xué)院,、西安音樂學(xué)院、廣州星海音樂學(xué)院以及全國各地的藝術(shù)院校和綜合性大學(xué)的音樂專業(yè)，都有來自上海音樂學(xué)院中小提專業(yè)的畢業(yè)生,，并且已成為當(dāng)?shù)亟虒W(xué)骨干及名師,，他們傳承了上海音樂學(xué)院的優(yōu)良教學(xué)傳統(tǒng)，在全國各地培養(yǎng)優(yōu)秀的弦樂人才,。

三,、不斷開拓創(chuàng)新，積極創(chuàng)先爭優(yōu),。

近年來,，教研室團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開展創(chuàng)新性教學(xué)研究活動：

1,、改革充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,，不斷完善教學(xué)方式。青年教師劉念用心教學(xué),，潛心鉆研,，運(yùn)用自己在美國學(xué)習(xí)的音樂教育知識，努力按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,，藝術(shù)個性化,，課程體系化，教學(xué)手段科學(xué)化的教學(xué)理念,，在教學(xué)中大膽引進(jìn)二十世紀(jì)以來的作品,，把傳統(tǒng)使用的教材重組、更新,、整合,，讓學(xué)生最大程度掌握某一技術(shù)的演繹，在創(chuàng)新教學(xué)方式的過程中,，教學(xué)效果得到顯著提高,，學(xué)生多人在國際比賽中取得優(yōu)異成績。

2,、拓展實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),，打造品牌學(xué)術(shù)活動。積極舉辦“國際小提琴大師班”,，

“我為中提狂”等高規(guī)格的全國性,、國際性學(xué)術(shù)交流活動，搭建平臺加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),，這些活動有利于學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的提高,，有利于專業(yè)水平向高規(guī)格發(fā)展，有利于擴(kuò)大上音的影響力,。

3,、師生積極參與上海世博會,、上海之春國際音樂節(jié)、上海國際藝術(shù)節(jié),、教,。

育部藝術(shù)院校展演、上海音樂學(xué)院新年音樂會等重大演出活動,，為繁榮文化,、為上海文化大發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

4,、,、出版教材11部。

上海音樂學(xué)院中小提琴教育的突出成果,，學(xué)科建設(shè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢受到國內(nèi)外關(guān)注,，《小提琴演奏》獲國家級精品課程，《中提琴演奏》獲上海市級精品課程,，20小提琴教學(xué)團(tuán)隊(duì)被評為上海市級教學(xué)團(tuán)隊(duì),，20中小提琴教研室被命名為上海市“教育先鋒號”，中小提琴教研室被推薦為上海市“工人先鋒號”候選團(tuán)隊(duì),。

上海音樂學(xué)院管弦系中,、小提琴教研室在中國音樂教育事業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的中,、小提琴演奏人才,，在當(dāng)今文化大發(fā)展、大繁榮的時(shí)代,，相信這個團(tuán)隊(duì)將會為中國文化事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇六

整建制進(jìn)駐xx市行政服務(wù)中心，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,，其中黨員3人,。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，牢固樹立服務(wù)意識,，爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高審批效率和服務(wù)水平，五年來,，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格依法辦事,，用心熱情服務(wù)，想企業(yè)之所想,、急企業(yè)之所急,，共辦理各類登記31013件，其中即辦件5691件,，承諾件25322件,。無一例超時(shí)辦理，無一例效能投訴,，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,，基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下,，自2007年連續(xù)五年被市委,、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，每年均被市局評為“先進(jìn)群眾”,，是滁州市“巾幗禮貌崗”,，得到了廣大經(jīng)營者、個性是外來投資者的好評,。

一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平,。

窗口既是政務(wù)公開,、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng),、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮山~課件工作崗位實(shí)行a,、b崗,，確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。

我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位,。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來,，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位,。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,，對不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),，為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況,，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人，了解工商窗口人員的服務(wù)狀況,，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。透過征求意見,，使我們在工作中能夠改善缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平,。

為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動,，為此,，市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》，該實(shí)施意見提出了6個規(guī)范,，即：語言規(guī)范,、儀表規(guī)范、行為規(guī)范,、服務(wù)規(guī)范,、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范,。這六規(guī)范,，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口,，來規(guī)范我們的一言一行,。

二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,。

作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位，我局對建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口十分重視,，在人員選派,、進(jìn)駐項(xiàng)目選取上都做到了十分細(xì)致的研究和安排。蓮~山課件同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記,、公司,、個人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立,、變更,、注銷等涉及24個行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,，所有的登記類事宜能夠不出行政服務(wù)大廳就能夠一次性辦結(jié),。能夠說，在行政服務(wù)中心,，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每一天從上班到下班,，窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢,、登記、辦事的人,。遇到招商引資的企業(yè),，工作時(shí)光登記程序結(jié)束不了的，就延長工作時(shí)光完成,，及時(shí)的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中,。我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞,，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),，影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,，我局在行政服務(wù)中心工商窗口用心推行“首辦職責(zé)制”,、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”,、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定，切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),，用心為企業(yè)辦事,。

三、推行“一表通”,，更好的為招商引資服務(wù),。

企業(yè)登記注冊“一表通”，是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督,、稅務(wù)部門共同參加的.一項(xiàng)審批制度。

承接這項(xiàng)任務(wù)后,，我局高度重視,，派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理,，快速核準(zhǔn),，快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后,，我們接待的第一例登記是xx市長恒彩印包裝有限公司,，企業(yè)所提交的材料齊全,，并且貼合法定形式后，從上午9點(diǎn)20分,，工商開始受理,、審查，走程序,、報(bào)局長審批,、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,，在不到2各小時(shí)的時(shí)光里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批,。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后，感激之情,、溢美之詞,，溢于言表。當(dāng)然我們深知,，我們只做了我們該做的事情,。

企業(yè)登記注冊“一表通”，按照審批承諾,，三項(xiàng)證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個小時(shí)以內(nèi),。大大的方便了企業(yè)。

從第一例受理開始,，目前已辦理“一表通”65件,，企業(yè)注冊“一表通”實(shí)行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評,。

四,、登記流程再造，打造效能工商,。

為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,，我局采取了相關(guān)措施：一是對目前的登記流程進(jìn)行再造，縮短登記時(shí)光,，減少審批程序,。流程再造后，名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)光由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)光由30個工作日減少到5個甚至3個工作日,。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的,，基本上當(dāng)天就能夠申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實(shí)施“六放寬”,。即放寬市場主體名稱登記條件,、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件,、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件,、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

五、再接再厲,，努力做好窗口服務(wù)工作,。

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認(rèn)識到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,，還存在著這樣那樣的問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，再接再厲,，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念,，改善作風(fēng),，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,，嚴(yán)格依法辦事,，熱情服務(wù)企業(yè)，切實(shí)做好本職工作,，為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇七

濮陽市公路局養(yǎng)護(hù)中心作為濮陽公路養(yǎng)護(hù)部門的一個窗口，近年來,，在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨;以養(yǎng)好公路為己任,，把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,、提高效率,、強(qiáng)化服務(wù)作為第一要務(wù)。不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫,，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,，形成了“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的良好氛圍。幾年來，通過全體職工的不懈努力,，共完成了市局大中修投標(biāo)6項(xiàng),、工程項(xiàng)目投資余萬元;路面裂縫處理近500萬元;完成標(biāo)志牌制作安裝工程500余萬元;完成道路標(biāo)線及安保工程800余萬元。同時(shí),積極爭取和參與外部市場招投標(biāo),，完成市交通局二線道路3公里大修投資70余萬元;完成了大廣高速28座天橋橋面鋪裝等工程投資1300余萬元;以上工程經(jīng)過各部檢查驗(yàn)收,，全部為優(yōu)良工程，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。這是我們平時(shí)的安全生產(chǎn),，嚴(yán)格規(guī)范施工，狠抓工程質(zhì)量的結(jié)晶和回報(bào),。

濮陽市公路局養(yǎng)護(hù)中心,，地處濮陽市106國道與中原路交叉口,，主要承攬干線公路大中修及公路塌陷修復(fù),、公路標(biāo)線、標(biāo)志標(biāo)牌安裝等工程,。成立濮陽市公路局了第一機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心?，F(xiàn)有職工50人，三十五歲以下職工占總?cè)藬?shù)的88%,，大專以上文化程度65%,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員四名，下設(shè)人事科,、辦公室,、技術(shù)科、工程科,、保衛(wèi)科,、設(shè)備科六個科室。幾年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在單位全體干部職工的努力下,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，取得了顯著成績,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，目標(biāo)明確。

近年來,，養(yǎng)護(hù)中心全體職工立足本職,、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,、提高技能,、保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，通過宣傳教育、崗位練兵,、技術(shù)比武,、競爭上崗等方式，積極參加以創(chuàng)一流工作,、一流質(zhì)量,、一流管理、一流效益,、和諧團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容的.創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,，為進(jìn)一步樹立公路部門形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、構(gòu)建和諧濮陽等目標(biāo),。在市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)下，我們鍛煉了隊(duì)伍,、學(xué)到了知識,、積累了經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作步入良性軌道,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確,，本單位多次獲得優(yōu)秀集體等榮譽(yù)稱號,。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì),。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇八

xx公司創(chuàng)建于xx年,，通過十幾年的不斷發(fā)展和技術(shù)與資金的積累，形成了集研制,、開發(fā),、生產(chǎn)、加工,、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)格局,。

xx公司xx生產(chǎn)車間由28名員工組成，車間承擔(dān)公司主要產(chǎn)品xx的生產(chǎn)任務(wù),，近年來車間的生產(chǎn)設(shè)備,、工藝技術(shù)隨著公司的發(fā)展不斷更新改造，為了適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，車間全體員工積極進(jìn)取,，刻苦學(xué)習(xí)新設(shè)備、新工藝的操作技術(shù),，由于大部分員工來自農(nóng)村,，他們文化基礎(chǔ)相對薄弱,，學(xué)習(xí)和掌握機(jī)電一體化的生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)，需付出成倍的努力,，克服困難,，迎難而上，學(xué)而至用,；通過近一年的刻苦努力,，車間員工掌握新的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)知識，熟練掌握設(shè)備的生產(chǎn)工藝性能,，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的先進(jìn)工藝技術(shù)特點(diǎn),。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保公司營銷供貨需求,，為公司開辟新的市場和鞏固原有市場份額提供有力保障,，奠定了良好的基礎(chǔ)。為公司的發(fā)展和壯大作出了極其重要的貢獻(xiàn),。

多年來,，車間圍繞“以人為本、科技創(chuàng)新,、精益求精,、勤奮節(jié)約、持續(xù)發(fā)展,、再創(chuàng)輝煌”為企業(yè)工作指導(dǎo)方針,，以“重質(zhì)、守信,、和諧,、創(chuàng)新”為企業(yè)精神，不斷強(qiáng)化車間成員自身素質(zhì),，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，積極開展崗位練兵、技能競賽,、技術(shù)比武活動,，形成了“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好氛圍,。

20xx年被公司授予“先進(jìn)車間”,、“文明車間”、“安全車間”,、“質(zhì)量優(yōu)勝車間”,、“勞動競賽優(yōu)勝車間”等榮譽(yù)稱號,。

近兩年公司快速發(fā)展，更新生產(chǎn)工藝設(shè)備,，淘汰落后高耗能的工藝裝備的同時(shí),，為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，車間及車間工會領(lǐng)導(dǎo)班子首先明確了快速提升車間員工操作技能的學(xué)習(xí)方向,，提出了“科學(xué)發(fā)展,，質(zhì)量先行”的活動為主題“強(qiáng)管理，保質(zhì)量,，重環(huán)?！睘榛顒虞d體，圍繞學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)設(shè)備操作技能,，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃日程表,，先從理論上組織強(qiáng)化學(xué)習(xí)，結(jié)合傳統(tǒng)工藝設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn),，有選擇性的,，以盡快滿足生產(chǎn)操作要求的內(nèi)容。進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),。車間成員立足崗位,，經(jīng)過近一年來的技能培訓(xùn)，崗位練兵,，邊學(xué)邊干,，使車間員工在生產(chǎn)工作中增長了技能，新設(shè)備投產(chǎn)后,，很快掌握了先進(jìn)設(shè)備的操作，在學(xué)習(xí)中提高了綜合素質(zhì),、在工作中總結(jié)積累了經(jīng)驗(yàn),，滿足了新設(shè)備安裝投產(chǎn)使用的操作要求，為公司全面技術(shù)更新改造順利投產(chǎn),，作出了重大貢獻(xiàn),。

為了培養(yǎng)車間成員的集體意識和奉獻(xiàn)精神，xx車間始終堅(jiān)持以人為本,，把加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德,、樹立正確的人生觀入手,，在抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合公司開展的“我為黨旗添光彩,，在車間中開展了“一助一”,、“快手帶慢手”,、“先進(jìn)帶后進(jìn)”的幫扶和黨員示范崗等活動。通過各項(xiàng)活動的開展,，車間成員的質(zhì)量意識,、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，有效的調(diào)動了車間成員的工作積極性和主動性,，促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作的順利開展,。

隨著xx行業(yè)的不斷發(fā)展，為了適應(yīng)市場的需求,，不斷提升車間員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，有效促進(jìn)車間生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，做為xx行業(yè)中的一員,，xx車間經(jīng)常組織員工開展綜合素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括職業(yè)道德修養(yǎng),、專業(yè)理論學(xué)習(xí),、實(shí)地操作。學(xué)習(xí)采取了理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)與座談討論相結(jié)合,，與實(shí)際技術(shù)操作相結(jié)合,，與理論考試相結(jié)合。結(jié)合公司的具體工作,，學(xué)習(xí)《勞動法》,、《勞動合同法》、《工會法》的相關(guān)法律法規(guī),，為參與企業(yè)管理提供了政策依據(jù),，平時(shí)提倡員工多讀書看報(bào)，及時(shí)掌握政策時(shí)事動態(tài),、借鑒經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策的能力；努力提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題和處理各種復(fù)雜矛盾的能力,。通過內(nèi)容豐富,、形式多樣的學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步提高了車間員工理論水平,、操作技能,，開拓了視野，進(jìn)一步激發(fā)了車間員工的工作熱情,，增強(qiáng)了車間凝聚力,。

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)臺考核管理制度、現(xiàn)場管理制度,、產(chǎn)品質(zhì)量三級考核檢驗(yàn)制度,、獎懲制度,、產(chǎn)品管理制度等制約激勵機(jī)制，對產(chǎn)品質(zhì)量獎不心疼,，罰不手軟,。在落實(shí)管理過程中，本著用制度管人管事,、用感情留人的原則,，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，逐步培養(yǎng)起車間員工雷厲風(fēng)行的作風(fēng),，使各項(xiàng)管理工作程序化,、規(guī)范化。xx車間圍繞企業(yè)生產(chǎn),，組織車間員工常年開展我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動,。生產(chǎn)工作當(dāng)中，車間員工始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓緊落實(shí),。定期開展每月一次的車間安全例會,，充分利用班組會、班前班后會加強(qiáng)對職工的安全思想教育,，努力做到逢會必講安全,。為公司發(fā)展和穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與員工的維權(quán)活動,。xx年,；公司工會召開職工大會，聽取員工對“工資集體協(xié)商協(xié)議”內(nèi)容的意見和建議,，車間廣大員工充分了解合同方案后,，十分理解和支持公司工會的主張，理解作為應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)存在的難題和市場不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn),，充分信任公司行政領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)道德水準(zhǔn),，車間員工所提出的意見和建議均站在一定的高度，宏觀的立場,，客觀的分析，具有廣泛的代表意義,。使工會與公司簽訂的“工資集體協(xié)商協(xié)議”得以順利執(zhí)行,。

多年來，在生產(chǎn)工作中xx車間成員個個沖鋒在前,，搶在最忙,、最累的崗位上工作；大家在忙碌中忘記了累,，忘記了苦,。不論是車間員員家中的大小事,，大家都能夠齊心協(xié)力，共同解決生活中出現(xiàn)的實(shí)際困難,。

細(xì)節(jié)決定品質(zhì),，品質(zhì)鑄就輝煌。面對今后工作中,，xx車間將以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機(jī),，不斷增強(qiáng)車間員工的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識,、競爭意識和團(tuán)隊(duì)意識,，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，大力加強(qiáng)基層班組建設(shè)工作,，努力為企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇九

貴州紅菱工業(yè)有限公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人，班組成員平均年齡42歲,，全班組均取得了操作資格證,。這一年，通過狠抓“五個不放松”,，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識,，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，產(chǎn)品合格率達(dá)到了100%,并提出合理化建議，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善,，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,，積極貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)會議精神。

硬仗的隊(duì)伍”的良好形象,。該班組總是積極配合公司工作,，積極學(xué)習(xí)各種措施和各作業(yè)規(guī)程，主動參加開展一系列活動,，提高他們的技能和素質(zhì),，并且認(rèn)真落實(shí)下發(fā)的文件和規(guī)章制度，他們總是嚴(yán)格要求自己,，做事積極主動,，趕在形式的前面；在工作上他們唯恐落后,，總是沖在最前線,，為其他班組起了一個帶頭作用，為公司開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇十

南通三建架子工班組現(xiàn)有職工25人,，班組中27歲以下的職工6名,，班組平均年齡35歲，全班組均取得了操作資格證,。這一年,，他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一學(xué)習(xí)主題，通過狠抓“四個不放松,，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識,，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量,，較好地推動了施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

xx年以來,，該班組根據(jù)隱安排的班組建設(shè)工作,，結(jié)合他們班組實(shí)際情況，積極開展班組建設(shè)活動,。班長陸建明同志充分利用班后去職工宿舍看身體狀態(tài),，問職工生活情況，通過訪談職工,，能夠及時(shí)了解及關(guān)心職工的家庭與生活,，從而使該班組成員形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神。一開始,，他們班組只有十多名職工,，靠著過硬的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)精神，度過了一道道坎兒,，擰成了一股繩,。

改變是一切進(jìn)步的起點(diǎn)，學(xué)習(xí)是改變成功的因素,。這是陸建明班組的學(xué)習(xí)理念,，班前會上他常講，已形成口頭禪,。架子工的'構(gòu)成大部分由農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員及社會青年組成,，如何掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)去駕馭現(xiàn)代化的企業(yè)，服務(wù)施工現(xiàn)場呢,？成為全體職工思考的問題,。鑒于隊(duì)伍組建人員的構(gòu)成，職工文化程度各異,，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足和年齡差別較大等特點(diǎn),，他們把提高隊(duì)伍素質(zhì)擺在了首位,，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，掌握施工現(xiàn)場安全知識,，為企業(yè)發(fā)展蓄積力量。堅(jiān)持從實(shí)際需要出發(fā),，做到安全學(xué)習(xí)常住不懈,，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū)，安全管理制度熟記于心,。

為了督促學(xué)習(xí),，鞏固學(xué)習(xí)成果，該班組適時(shí)組織開展了多種形式的安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)教育活動,，如：他們通過每日班前教育活動,，將安全知識和作業(yè)規(guī)程做了進(jìn)一步的分解，會上講解提問,，并對上班工作進(jìn)行點(diǎn)評,，肯定好的做法，指出存在問題,，并通過事故案例及當(dāng)班工作特點(diǎn),，明確安全注意事項(xiàng)，增強(qiáng)班組成員的安全自我防護(hù)能力,，深入淺出,，融化于心，固化于行,。每周由班組長陸建明參加項(xiàng)目部組織的定期安全生產(chǎn)大檢查,，將生產(chǎn)過程中存在的安全問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

腳手架質(zhì)量關(guān)乎工人的生命安全,，必須高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，做到安全可靠,，萬無一失,。xx年以來，該班組以優(yōu)化腳手架成型質(zhì)量為重點(diǎn),，狠抓質(zhì)量管理,，高標(biāo)準(zhǔn)化施工，比如剪刀撐的拉設(shè)與掃地桿的高度都要符合規(guī)定,，搭設(shè)完畢后,，必須由安全員對其進(jìn)行安全驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場立即返工,。全年該班組搭設(shè)架子全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，未造成任何安全事故。

思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢,，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心,，緊扣主題，貼近職工生活,，深入扎實(shí)地開展思想政治工作,。他們結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代,、符合現(xiàn)場新形勢需要的思想教育活動,，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響,，利用工作之外時(shí)間,，找一些貼近工人的生活故事書籍及報(bào)刊等，讓職工學(xué)會怎么搞好生活與工作,，怎么能保證職工始終有良好的精神狀態(tài),，怎么積極投身于企業(yè)安全生產(chǎn)工作之中。該班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上,，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,，經(jīng)常在工作之余到職工宿舍訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖,；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點(diǎn),，長期堅(jiān)持與職工談心交流，及時(shí)化解職工之間的思想矛盾,，幫助他們解決工作,、生活中的實(shí)際困難，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,。

本年度,，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，建立健全考核機(jī)制,，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)，取得了較為優(yōu)異的成績,；全員持證率達(dá)到100,，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效,。班組民主管理意識高,，能夠主動對本隊(duì)各種不合理制度、措施提出建議和整改措施,；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng),，善于攻克各種生產(chǎn),、技術(shù)難關(guān)；吃苦耐勞,，特別能戰(zhàn)斗,，任何艱巨任務(wù)都能夠無條件的保質(zhì)保量的勝利完成，為全隊(duì)職工樹立了先鋒模范標(biāo)榜作用,。

目前，該班組職工緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)結(jié)一心,、和諧向上、團(tuán)結(jié)一致,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，積極主動的完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，他們正以自己的實(shí)際行動,，踐行著自己的承諾，落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化管理,，合生國際廣場貢獻(xiàn)自己的一份力量！

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇十一

整建制進(jìn)駐__市行政服務(wù)中心,，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙，服務(wù)最集中的窗口之一,。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,，其中黨員3人。多年來,，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹立服務(wù)意識，爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高審批效率和服務(wù)水平，五年來,，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格依法辦事，積極熱情服務(wù),，想企業(yè)之所想,、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記310__件,，其中即辦件5691件,，承諾件25322件,。無一例超時(shí)辦理，無一例效能投訴,，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,，基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下,，自20__年連續(xù)五年被市委,、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，每年均被市局評為“先進(jìn)集體”,，是滁州市“巾幗文明崗”,，得到了廣大經(jīng)營者、特別是外來投資者的好評,。

一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平,。

窗口既是政務(wù)公開,、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮工作崗位實(shí)行a,、b崗,，確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。

我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位,。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來,，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位,。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,，對不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),，為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,，了解工商窗口人員的服務(wù)情況,，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量,。通過征求意見,，使我們在工作中能夠改進(jìn)缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平,。

為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動，為此,，市局下達(dá)了《__市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》,，該實(shí)施意見提出了6個規(guī)范，即：語言規(guī)范,、儀表規(guī)范,、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范,、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范,。這六規(guī)范,，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口,，來規(guī)范我們的一言一行,。

二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,。

作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位，我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,，在人員選派,、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排。同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記,、公司,、個人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立,、變更、注銷等涉及24個行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心,。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口,、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口，所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié),?？梢哉f，在行政服務(wù)中心,，工商窗口是工作比較繁忙的窗口,，每天從上班到下班,，窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記,、辦事的人,。遇到招商引資的企業(yè),，工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的,，就延長工作時(shí)間完成，及時(shí)的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中,。我們深知,，工商窗口服務(wù)水平的好壞，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),，影響工商部門乃至__市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,，我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”,、“一次性告知制”,、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,，切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù)，積極為企業(yè)辦事,。

三,、推行“一表通”,，更好的為招商引資服務(wù),。

企業(yè)登記注冊“一表通”，是__市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督,、稅務(wù)部門共同參加的一項(xiàng)審批制度。

承接這項(xiàng)任務(wù)后,，我局高度重視,，派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理,，快速核準(zhǔn),，快速發(fā)照,。

“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是__市長恒彩印包裝有限公司,，企業(yè)所提交的材料齊全,，并且符合法定形式后，從上午9點(diǎn)20分,，工商開始受理,、審查，走程序,、報(bào)局長審批,、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,，在不到2各小時(shí)的時(shí)間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批,。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后，感激之情,、溢美之詞,，溢于言表。當(dāng)然我們深知,，我們只做了我們該做的事情,。

企業(yè)登記注冊“一表通”,，按照審批承諾,，三項(xiàng)證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè),。

從第一例受理開始,，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊“一表通”實(shí)行以來,，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評,。

四、登記流程再造,，打造效能工商,。

為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高，我局采取了相關(guān)措施：一是對目前的登記流程進(jìn)行再造,，縮短登記時(shí)間,，減少審批程序。流程再造后,，名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)間由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)間由30個工作日減少到5個甚至3個工作日,。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的，基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照,。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實(shí)施“六放寬”,。即放寬市場主體名稱登記條件,、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊資本條件,、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件,、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

五,、再接再厲,，努力做好窗口服務(wù)工作。

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,，但我們清醒的認(rèn)識到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還存在著這樣那樣的問題,。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，再接再厲，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)作風(fēng)，牢固樹立為企業(yè)服務(wù),，為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,，嚴(yán)格依法辦事,，熱情服務(wù)企業(yè)，切實(shí)做好本職工作,，為實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇十二

近年來，xx有限公司的發(fā)展從房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步邁入投資擔(dān)保,、酒店,、餐飲、旅游開發(fā),、物資貿(mào)易、建材產(chǎn)銷等行業(yè)的綜合型集團(tuán)化企業(yè)。公司在發(fā)展過程中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,，把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象、提高效率,、強(qiáng)化服務(wù)作為第一要務(wù),。不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫,，積極開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動，形成了“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好氛圍,。公司成立十年來，通過全體干部職工的團(tuán)結(jié)一心,、相互配合,，不懈努力地出色的完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)。

一,、基本情況：

xxx開發(fā)有限公司成立于2000年8月,，注冊資金5000萬元，具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),，公司擁有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)有員工300余人，自成立以來始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、誠信務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，遵循“質(zhì)量第一,，服務(wù)至上;持續(xù)改進(jìn)，追求卓越”的質(zhì)量方針,，以“成就生活夢想”為已任,，先后開發(fā)荊東住宅小區(qū)、玖瑰花園,、華宇中央主題公寓,、月亮灣自然生態(tài)小區(qū)、丁香園·風(fēng)情小鎮(zhèn),、玉園商住樓,、飛揚(yáng)·新安里、飛揚(yáng)·知春里等優(yōu)秀樓盤項(xiàng)目，同時(shí),，儲備了南城區(qū)虎牙關(guān)大道西側(cè)約180畝土地以及漳河風(fēng)景旅游區(qū)約120畝土地的開發(fā)權(quán),，是荊門市綜合實(shí)力最強(qiáng)、發(fā)展規(guī)模最大,、最具品牌影響力和社會美譽(yù)度的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一,。

在立足主業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的同時(shí)，飛揚(yáng)地產(chǎn)堅(jiān)持多元化發(fā)展,，積極拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),，目前擁有東泰建筑工程公司、宏廈教育建安公司,、東泰物業(yè)服務(wù)公司,、東泰酒店管理公司、鑫成信用擔(dān)保投資公司,、壹飛旅游開發(fā)公司,、民強(qiáng)物資公司、立淵建材公司八家控股成員企業(yè),，初步形成“一主八輔”的集團(tuán)化發(fā)展格局,，并向著“綜合實(shí)力強(qiáng)、品牌效應(yīng)高,、可持續(xù)發(fā)展”的中型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn),。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來,，公司的主要做法：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，目標(biāo)明確。

近年來,，公司全體干部職工立足本職,、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,、提高技能,、在保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過宣傳教育,、崗位練兵,、技術(shù)比武、競爭上崗等方式,，積極參加以創(chuàng)一流工作,、一流質(zhì)量、一流管理,、一流效益,、和諧團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，為進(jìn)一步樹立部門形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、構(gòu)建和諧飛揚(yáng)等目標(biāo),，我們鍛煉了隊(duì)伍、學(xué)到了知識,、積累了經(jīng)驗(yàn),，各項(xiàng)工作步入良性軌道。東泰建筑公司張祖信同志,，被公司領(lǐng)導(dǎo)和工人尊稱為“砌磚大師”,，他自2004年入司至今天每天起早貪黑，風(fēng)雪風(fēng)阻的奔波于各工地之間,，從每一個磚塊中學(xué)習(xí),、總結(jié)砌筑經(jīng)驗(yàn)，從2006年至今多次獲得省,、市二級建設(shè)部門,、勞動部門舉辦的技能大賽三等獎、一等獎和“優(yōu)秀技能”等榮譽(yù)稱號,。也正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，目標(biāo)明確，公司也先后被授予荊門市房地產(chǎn)先進(jìn)企業(yè),、荊門市“守合同重信用企業(yè)”,、湖北省政府“守合同重信用企業(yè)”、湖北消費(fèi)者委員會“消費(fèi)者滿意單位”等榮譽(yù)稱號,，并被中國房地產(chǎn)協(xié)會評為“中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,，還多次入選荊門市納稅百強(qiáng)企業(yè)。此外,，公司開發(fā)的項(xiàng)目也多次入選中國房地產(chǎn)“知名樓盤”,。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì),。

我們始終堅(jiān)持以人為本,，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德,、職業(yè)道德,、樹立正確的人生觀入手,，在抓好政治學(xué)習(xí)的同時(shí),，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,、嚴(yán)格管理,，全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作,。今年以來,，公司先后開展了“傳遞愛心，共建合諧”,、“倡導(dǎo)低碳生活,，共建和諧家園”等主題實(shí)踐活動，提高了員工的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力,，促進(jìn)了公司員工共同成長與進(jìn)步,。同時(shí)，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)形式,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大全會精神,，準(zhǔn)確把握社會主義和諧社會，科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),。牢固樹立社會主義法制觀念,，進(jìn)一步樹立以人為本，關(guān)注民生的理念,，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),，深入思考，自我剖析,，對照檢查,，切實(shí)加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)理論知識,，糾正以往工作中的不正之風(fēng),，進(jìn)而提高全體干部職工的新的思維、新的觀念,，為公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供有力的思想保障,。

(三)嚴(yán)格規(guī)范化施工，狠抓工程質(zhì)量,，提高工作效率,。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印,。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇十三

良好氛圍,，提升了完井測試行業(yè)管理水平，提高了完井測試質(zhì)量和時(shí)效,，保證了安全生產(chǎn),，打造了和諧完井測試行業(yè)管理班組。透過全組員工的不懈努力,，圓滿完成了中心的各項(xiàng)完井測試行業(yè)管理任務(wù),。

一,、基本狀況：

完井測試行業(yè)管理管理組隸屬于完井測試中心完井監(jiān)測隊(duì)，班組現(xiàn)有員工29人,，其中職工10名,，外聘技術(shù)管理人員19名，黨員4人,，大專及以上學(xué)歷的27人,，平均年齡36歲。主要負(fù)責(zé)塔河油田各個區(qū)塊的完井試油,、勘探開發(fā),、地層測試等行業(yè)管理項(xiàng)目。多年來曾先后組織對庫一井,、dlk3井,、at1井、塔深一井,、1201井等超深,、超高壓、高油氣,、高含硫化氫井進(jìn)行完井測試施工組織工作,，為西北油田分公司的油氣開發(fā)收集了超多詳實(shí)可靠的地質(zhì)資料及相關(guān)信息，積累了豐富的完井測試經(jīng)驗(yàn),。該組多次獲得西北油田分公司先進(jìn)班組稱號,，2006年，獲西北油田分公司“創(chuàng)新創(chuàng)效”三等獎,。

個性是2007年完井測試行業(yè)管理水平不斷提升,，完成現(xiàn)場作業(yè)工作量及考核138井次，(其中常規(guī)完井74井次,，酸壓完井64井次);下油管工作量及考核143井次;測試工作量考核27井次,，(其中dst測試13井次，原鉆機(jī)測試14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成現(xiàn)場開工驗(yàn)收381井次;巡井185井次(完井165井次,，測試井20井次);在隊(duì)委的支持下組織對《施工組織設(shè)計(jì)審核》117份,，完成資料匯總79份。該組以“充分發(fā)揮員工的用心性,、主動性和創(chuàng)造性,，激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù),、創(chuàng)新管理,、提高效益和創(chuàng)造活力、建立和諧班組”為目標(biāo),，緊緊圍繞完井測試中心“12231”工作思路,，在完井監(jiān)測隊(duì)的帶領(lǐng)下,，安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了各項(xiàng)完井測試行業(yè)管理及對施工方考核任務(wù)。

二,、2007年開展工作的主要事跡：

(一),、統(tǒng)一思想，認(rèn)清當(dāng)前塔河油田的大好發(fā)展形式,，樹立班組建功立業(yè)的堅(jiān)定信念,。

2007年我們喜迎黨的第十七次全國代表大會勝利召開，歡慶塔河油田發(fā)現(xiàn)十周年暨原油年產(chǎn)量突破500萬噸,。完井測試行業(yè)管理組不斷夯實(shí)基礎(chǔ),，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,、建立和諧,，正向又好又快地推進(jìn)千萬噸級大油田建設(shè)攻堅(jiān)目標(biāo)邁進(jìn)。每一位完井測試班組的成員,，充分認(rèn)清當(dāng)前塔河油田發(fā)展的大好形勢,，強(qiáng)化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能,，發(fā)揮油田事業(yè)主力軍的作用,，牢固樹立了建工立業(yè)的堅(jiān)定信念。

2007年8月,，在塔河油田推行的現(xiàn)代油公司管理模式的改革必然趨勢下,，完井測試中心不再進(jìn)行完井施工作業(yè)，全面轉(zhuǎn)向完井,、測試施工的管理工作,，完井、測試組作為改革的重點(diǎn)進(jìn)行了行管的職能轉(zhuǎn)變,，推出行管管理日報(bào),，行管的工作全面轉(zhuǎn)向現(xiàn)場施工的管理，監(jiān)控,，協(xié)調(diào),，在施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織，理順了現(xiàn)場各施工方工作關(guān)系,，保證了現(xiàn)場施工正常有序開展,，這樣的轉(zhuǎn)變對行管也有了更高的要求。行管人員在接到任務(wù)及設(shè)計(jì)后,，能夠認(rèn)真的理解施工設(shè)計(jì),，到達(dá)施工現(xiàn)場后,，依據(jù)施工設(shè)計(jì)，對施工現(xiàn)場的井筒,、設(shè)備等狀況逐一深入摸底,，掌握了現(xiàn)場的實(shí)際狀況，及時(shí)向中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明,，從而確保了施工連貫有序,，排除了施工可能帶來的隱患。

(二),、明確職責(zé),，牢記完井測試行業(yè)管理工作的職責(zé)，提高班組現(xiàn)場管理的技術(shù)水平,。

崗位與落實(shí)目標(biāo)職責(zé)書相結(jié)合,。年初完井測試行業(yè)管理組與完井監(jiān)測隊(duì)簽訂了《目標(biāo)職責(zé)分解書》。為確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)的完成,，完成綜合考核目標(biāo),，把目標(biāo)職責(zé)書分解到個人，簽定細(xì)致的目標(biāo)職責(zé)書,，組織全組人員對目標(biāo)職責(zé)書進(jìn)行學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會各項(xiàng)行業(yè)管理職責(zé)、施工質(zhì)量管理,、物資管理,、班組管理、對乙方施工單位考核等各項(xiàng)指標(biāo)的資料,。要求每名成員認(rèn)真履行崗位職責(zé),，從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)做起起,。完井監(jiān)測隊(duì)進(jìn)行職能改革后,，行業(yè)管理成為完井監(jiān)測隊(duì)主要的工作，針對向管理方向轉(zhuǎn)變的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《完井監(jiān)測隊(duì)行管管理規(guī)程》明確行業(yè)管理的目標(biāo)職責(zé),。為現(xiàn)場管理帶給依據(jù)，提高現(xiàn)場管理水平,。

鍵點(diǎn)管理辦法》,，在每項(xiàng)工作，尤其是在施工作業(yè)前都要給作業(yè)人員“交底”,，精心準(zhǔn)備,，提前安排，讓每位施工作業(yè)人員明確自我的工作資料,、工作流程,。

(三),、落實(shí)制度，規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)管理程序,，增強(qiáng)行業(yè)管理工作的針對性和有效性,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),，加強(qiáng)施工組織與準(zhǔn)備,。

在2007年,，為了提高施工對施工作業(yè)準(zhǔn)備與組織潛力,，完井監(jiān)測在完井、dst測試,、連續(xù)油管氣舉等作業(yè)前,，要求施工在編制施工組織設(shè)計(jì)，從而強(qiáng)化了施工單位的人員,、設(shè)備,、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備;明確了施工要點(diǎn)及安全應(yīng)急措施;增強(qiáng)了施工作業(yè)的時(shí)效控制。并組織技術(shù),、安全及行管方面的力量,，加大對施工組織設(shè)計(jì)的審核力度，對施工組織的資料嚴(yán)格把關(guān),。

在第三季度,，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步規(guī)范：施工依據(jù)、施工進(jìn)度,、施工步驟細(xì)化,、異常應(yīng)急措施、冬季防凍措施等方面需要進(jìn)一步細(xì)化與明確,。完井測試行業(yè)管理組透過任務(wù)來源及施工需遵守的管理與應(yīng)急制度確定施工依據(jù);透過施工進(jìn)度運(yùn)行表及施工橫道圖來明確施工進(jìn)度;透過對關(guān)鍵施工步驟細(xì)化與人員分工相結(jié)合來細(xì)化施工步驟;透過找出可能出現(xiàn)的施工異常狀況,，明確異常應(yīng)急措施;透過加入冬季保溫防凍措施，提高現(xiàn)場作業(yè)冬季安全生產(chǎn)潛力,。經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)范與優(yōu)化,，施工方的《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)用性進(jìn)一步提高，為確?，F(xiàn)場施工安全,、優(yōu)質(zhì)、高效完成,，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。一年來，共完井施工組織設(shè)計(jì)審核465份,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

2,、全面推行開工驗(yàn)收制度,，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。

完井監(jiān)測隊(duì)在2007年全面推行開工驗(yàn)收制度,，完井測試行業(yè)管理組,，嚴(yán)格執(zhí)行，在現(xiàn)場施工過程中得到了很好的實(shí)踐,。嚴(yán)格執(zhí)行《完井作業(yè)井控演習(xí)辦法》,、《完井作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)交底會辦法》和《穿換井口作業(yè)程序》，依據(jù)完井監(jiān)測隊(duì)制定的《完井作業(yè)現(xiàn)場井控應(yīng)急處置措施(試行)》;完善《開工驗(yàn)收書》中驗(yàn)收表格;并執(zhí)行《完井測試現(xiàn)場檢查表》,。

一季度,，根據(jù)開工驗(yàn)收試運(yùn)行效果，制定并完善了《完井監(jiān)測隊(duì)開工驗(yàn)收管理辦法》,、針對完井測試作業(yè)中不一樣的作業(yè)項(xiàng)目及施工方,，將開工驗(yàn)收分為完井方開工驗(yàn)收、地層測試開工驗(yàn)收,、測試求產(chǎn)開工驗(yàn)收,、抽汲作業(yè)開工驗(yàn)收、工具方開工驗(yàn)收,、氣舉開工驗(yàn)收,、油管隊(duì)開工驗(yàn)收及原鉆機(jī)測試開工驗(yàn)收共8類，修訂并完善了相關(guān)的《開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《開工驗(yàn)收書》,，并下發(fā)至作業(yè)施工方,，要求其嚴(yán)格依據(jù)《開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》做好施工準(zhǔn)備工作。

二季度全面鋪開了開工驗(yàn)收工作：嚴(yán)格執(zhí)行完井監(jiān)測隊(duì)下發(fā)的《完井監(jiān)測隊(duì)開工驗(yàn)收管理辦法》,、《開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《開工驗(yàn)收書》,，并組織學(xué)習(xí);向各施工方通告，要求其嚴(yán)格依據(jù)《開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》做好施工準(zhǔn)備工作;深入作業(yè)施工現(xiàn)場,，透過檢查,、督促，大力推行開工驗(yàn)收,。

三,、四季度，為了確保開工驗(yàn)收不流于形式,，真正落到實(shí)處,，完井測試行業(yè)管理組加大了對開工驗(yàn)收的檢查與督促力度，對存在的不規(guī)范行為進(jìn)行了批評與教育,，保證了開工驗(yàn)收制度的貫徹與落實(shí),。

2007年，該組協(xié)助完井監(jiān)測隊(duì)組織完井方開工驗(yàn)收381井次次。透過開工驗(yàn)收工作的落實(shí),，使很多不安全因素在源頭得到控制,，大大提高現(xiàn)場完井、試油,、測試現(xiàn)場的安全保障,，施工現(xiàn)場也進(jìn)一步趨于規(guī)范，時(shí)效進(jìn)一步提高,，促進(jìn)現(xiàn)場施工逐步走向管理規(guī)范,，運(yùn)行安全，穩(wěn)定發(fā)展的良性軌道。

(四)、注重安全，強(qiáng)化對安全作業(yè)監(jiān)管機(jī)制，消除安全隱患，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。

1、在現(xiàn)場管理上,，完井測試行業(yè)管理組在完井、測試作業(yè)中,，組織施工方在現(xiàn)場進(jìn)行井控,、硫化氫、消防應(yīng)急預(yù)案演練;針對高壓氣井,、嚴(yán)重漏失井及高含硫化氫井，在換井口、下完井管柱及開井測試求產(chǎn)等作業(yè)過程中,，對作業(yè)方的井控,、硫化氫等相應(yīng)的應(yīng)急演練狀況進(jìn)行檢查,，落實(shí)應(yīng)急演練的執(zhí)行狀況,。

2、開展形式多樣的安全活動,，以《安全月》《安康杯》《百日安全無事故活動》等為契機(jī),，嚴(yán)格落實(shí)《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》開展了井控、消防,、硫化氫技能競賽,，全年共進(jìn)行各項(xiàng)演練及安全活動近20次,，參加人數(shù)累計(jì)到達(dá)200多人次,，透過開展各項(xiàng)安全活動,，提高現(xiàn)場施工人員安全意識,，切實(shí)推動我隊(duì)“三標(biāo)”的建設(shè)。使安全意識深入人心,，真正到達(dá)了安全生產(chǎn),、預(yù)防為主的目的,。

(五)、推行“三標(biāo)”化現(xiàn)場建設(shè),，將“三基”工作落到實(shí)處,。

在“安康杯”競賽活動中，該組緊緊抓住完井監(jiān)測隊(duì)推進(jìn)“三標(biāo)”建設(shè)這一契機(jī),，大力推行現(xiàn)場“三標(biāo)”建設(shè),。為將推行活持續(xù)深入地開展下去，避免“運(yùn)動式”整治的短期效應(yīng),，以邵強(qiáng)為組長,，集思廣益，確立了“試點(diǎn)-構(gòu)成經(jīng)驗(yàn)-全面推廣-持續(xù)改善”的工作思路,，并確立為“三標(biāo)”的推行和監(jiān)督機(jī)構(gòu),。經(jīng)過一段時(shí)光的建設(shè)，取得良好效果,，完井測試行業(yè)管理現(xiàn)場成為“三標(biāo)”示范現(xiàn)場,，之后完井監(jiān)測隊(duì)迅速將“三標(biāo)”建設(shè)向縱深推進(jìn)，對所有完井,、測試,、抽汲現(xiàn)場全面推行，并由行管和安全環(huán)保室聯(lián)合督促治理,。目前,，在完井測試行業(yè)管理的督促指導(dǎo)下,，外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍的施工現(xiàn)場管理已經(jīng)基本到達(dá)了“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化操作,、標(biāo)準(zhǔn)化班組”的要求,。

(六)、開展建立學(xué)習(xí)型班組,，提高員工的綜合素質(zhì),。

2007年完井測試行業(yè)管理組加強(qiáng)學(xué)習(xí)，透過學(xué)習(xí),，不斷提高我組人員的的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新潛力,，不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量,，該組組長邵強(qiáng)經(jīng)常在班組會議上跟大家講：““活到老學(xué)到老,，此刻的塔河油田新的完井工藝、完井工具在超多應(yīng)用,，我們要想干好自我的工作,，就要努力去學(xué)習(xí)，珍惜單位上給予我們的每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,，透過學(xué)習(xí)適應(yīng)單位的發(fā)展,，更好的為單位服務(wù)”。該組努力學(xué)習(xí)各類管理及技術(shù)理論,，敏銳的發(fā)現(xiàn)各專業(yè)行管工作中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因并找出有效的解決辦法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論的意識,，提高我們自身的管理水平,，在學(xué)習(xí)中拓寬視野，豐富內(nèi)涵,，開拓思路,。做到了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化,。

1,、用心參加各類學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。

學(xué)習(xí)既是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的必然要求,，又是員工提高個人素質(zhì)的必備條件。該組堅(jiān)持參加每周二的晚上進(jìn)行學(xué)習(xí),，主要學(xué)習(xí)了《“三基”實(shí)施細(xì)則》,、《精神禮貌建立工作指南》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《如何建立學(xué)習(xí)型組織》,、《如何當(dāng)好班組長》等學(xué)習(xí)讀本,。還征集廣大員工的推薦，加強(qiáng)《工會法》,、《勞動法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，截至目前參加學(xué)習(xí)41次,，參加學(xué)習(xí)人數(shù)累計(jì)達(dá)120余人次,。在全年完井監(jiān)測隊(duì)組織的月考過程中，平均分到達(dá)98分以上,。

2,、營造互幫互學(xué)的良好氛圍。

完井測試行業(yè)管理組努力營造師帶徒,、徒幫濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，老行管透過對新上崗、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行班組的三級培訓(xùn),，將絕技絕活,、工作流程、管理方法傳授與新員工,。據(jù)統(tǒng)計(jì)今年該組組織新員工培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)達(dá)20多人次,，老行管帶新行管上井實(shí)習(xí)50多井次;同時(shí)，老行管向新來的行管學(xué)習(xí)電腦網(wǎng)絡(luò)知識,，為完井監(jiān)測隊(duì)向精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了基礎(chǔ),，更好地做到在施工中對安全、質(zhì)量,、進(jìn)度成本有效的控制,。

(七)、基礎(chǔ)資料與信息化建設(shè)初見成效,。

塔河油田每年上百口井的'完井測試等地質(zhì)資料,，需要不斷的完善收集與整理，以便更好,、更系統(tǒng)的針對各個區(qū)塊的井進(jìn)行新的認(rèn)識和突破,。完井測試行管班組隊(duì)全年每口井的資料與信息實(shí)行“四化管理”，即“科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化”,，透過這些管理方式大大提高了基礎(chǔ)資料與信息化建設(shè)的利用率,。

該組按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)，按照“三基”工作基本要求結(jié)合實(shí)際狀況，隊(duì)所需的完井測試資料進(jìn)行科學(xué)分類,、規(guī)范收集,。所有的資料盒外觀統(tǒng)一、整潔,、標(biāo)簽設(shè)計(jì)一致,，盒內(nèi)的班組文件、規(guī)章制度,、完井圖片,、測試資料放分類清晰，做到了全面,、完整,。

2007年完井測試行業(yè)管理組在完井監(jiān)測隊(duì)指導(dǎo)下，對塔河地區(qū)所使用的封隔器,、氣舉閥,、刮管器資料進(jìn)行了系統(tǒng)的整理工作，完成了《塔河常用封隔器技術(shù)手冊》,、《常用刮管器技術(shù)規(guī)范》,、《常用氣舉閥工作原理》，其中《塔河常用封隔器技術(shù)手冊》涵蓋塔油油田目前所用的全部15種不一樣類型封隔的基本性能,、技術(shù)參數(shù),、坐封原理、適用條件,、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等,，對現(xiàn)場施工有極強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

在寶鋼bgt油管的引入使用伊始,，完井隊(duì)伍和油管隊(duì)對這種油管的認(rèn)識不足,，尤其是對廠家推薦的上扣扭矩值存在巨大爭議，為解決這一問題,，完井監(jiān)測隊(duì)指派該組技術(shù)人員及時(shí)和廠家取得了聯(lián)系,，并和廠家技術(shù)服務(wù)人員一齊在多口井做了上扣扭矩試驗(yàn)，最終敲定了此種油管的上扣扭矩并編寫了《bgt油管相關(guān)參數(shù)和上扣規(guī)范》,，發(fā)送至所有施工單位,，使bgt這種新型油管的上扣問題得到圓滿解決。

此外,，針對bgt油管和fox油管外觀形貌類似,、辨認(rèn)容易出錯這一問題，還及時(shí)編寫《bgt油管和fox油管識別方法》,，發(fā)放至施工單位,，使現(xiàn)場兩種類型油管互戴的風(fēng)險(xiǎn)得以消除,。

(九)、用心參加各類文化活動,，增進(jìn)企業(yè)和諧氛圍,。

完井監(jiān)測隊(duì)今年的精神文化建設(shè)呈現(xiàn)出多元化、開放化的特點(diǎn),，以建立活動為契機(jī),，提高隊(duì)伍素質(zhì)。該組用心參加團(tuán)支部開展各類文化活動20余次,，如參加“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”活動,、“植樹造林”活動、“志愿清掃放射性源庫,、火工品庫”活動，到“青年志愿者”到天鵝湖和塔里木河大橋等地清掃垃圾,，從點(diǎn)滴做起,、營造建設(shè)綠色塔河氛圍。

利用每周二晚參加完井監(jiān)測隊(duì)組織的學(xué)習(xí),，并采用現(xiàn)身說法等形式,，進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《勞動者保護(hù)法》《職工維權(quán)法》一系列相關(guān)法律的學(xué)習(xí),。提高了學(xué)習(xí)的趣味性和現(xiàn)實(shí)性,。從而增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)意識。透過一系列特色活動的開展,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，進(jìn)而塑造出有特色的企業(yè)精神文化。

這是完井測試行業(yè)管理組長救維族小朋友的故事：今年10月6日,，毛旭明同志像以往一樣忙碌著,，他正在乘車趕往tp13井。11點(diǎn)時(shí)車子行至距離tp13井16公里的地方,，突然前方一幕駭然的景象讓他驚呆了,，只見一輛小四輪車側(cè)翻在路邊，棉包,、木架散落一地,。“快!前面出事了!”,，毛旭明著急地催促著司機(jī),。車剛剛停穩(wěn)，他就飛快地跳下車,，只見一名維族婦女抱著滿身泥土滿臉鮮血的孩子無助地站在路邊,，絕望地哭喊著,。毛旭明同志二話沒說，立刻抱起孩子,，和孩子的媽媽一齊迅速地趕往就近的衛(wèi)生所,。經(jīng)過大夫的緊急救治，孩子的傷情得到了控制并穩(wěn)定了下來,?？吹胶⒆硬坏棺×丝蘼暎€能和媽媽說話,，毛旭明懸著的一顆心最后落地了,，他擦擦臉上的汗水，露出欣慰的笑容,。就在毛旭明想悄悄離開的時(shí)候,，孩子的媽媽眼里噙著淚水，緊緊拉住他的手,，一邊用生硬的漢語說著感謝的話,，一邊非要毛工留下姓名不可。他憨厚地笑著說：“不用了,，這點(diǎn)小事,，就應(yīng)做的”。說完就上車直奔井上去了,。

這件事情毛旭明同志一向沒有對人提起過,，只是聽司機(jī)說起才明白。于細(xì)微處見精神,，于平凡中見偉大!這就是完井測試行業(yè)管理組的榜樣,，榜樣的力量是無窮的，這種見義勇為的精神也必將凈化眾多石油人的心靈,，使每個人在他人遇到危難之際做出正確的選取,。

2007年，完井測試行業(yè)管理組在完井監(jiān)測隊(duì)的帶領(lǐng)下,，透過自我不斷的努力取得了一些成績,，在“當(dāng)好主力軍，建功十一五”的征程上,，磨練出了一大批精通本職工作的業(yè)務(wù)尖子和行業(yè)管理能手,，整個組帶動全隊(duì)掀起了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn)”的工作氛圍,，他們正鉚足干勁，力爭在為塔河千萬噸及大油田建設(shè)立下新的戰(zhàn)功!

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇十四

***醫(yī)院外二科現(xiàn)有職工5人,，中高級職稱2人,，科室?guī)啄陙?，在上級工會及醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室認(rèn)真按照醫(yī)院管理年活動的要求,，堅(jiān)持“以病人為中心,，以安全為核心”的宗旨，全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，銳意改革,，大膽創(chuàng)新，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，開展以“一流工作,，一流服務(wù)，一流業(yè)績,，一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的工人先鋒號創(chuàng)建活動,，有效促進(jìn)了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的成績,，為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻(xiàn),，得到了社會各界的廣泛贊譽(yù)。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善,，“工人先鋒號”創(chuàng)建活動順利開展,。

創(chuàng)建“工人先鋒號”是以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù),、一流業(yè)績,、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容的一項(xiàng)活動，目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揮工人階級主力軍作用,，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會建功立業(yè),。我科在上級工會和院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，成立了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了創(chuàng)建活動實(shí)施方案,，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，努力營造“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的氛圍,，為科室的整體跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì),，全心全意為患者服務(wù),。

學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。我科注重加強(qiáng)職工政治理論和醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，全心全意為病人服務(wù)。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)醫(yī)療工作?？剖沂冀K堅(jiān)持每月兩次的政治理論學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)黨的十七大精神以及各級衛(wèi)生工作會議精神，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”,，積極開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,，教育和引導(dǎo)全科職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制收紅包,、拿回扣等丑惡現(xiàn)象,。科室人員團(tuán)結(jié)互助,，愛崗敬業(yè),，凝聚力不斷增強(qiáng)，做到心往一處想,，勁往一處使,，具有團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神，得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的好評,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。認(rèn)真抓好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，兩年來，科室人員參加區(qū)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)及各種短期培訓(xùn)16次,，將新理論,、新技術(shù)、新概念學(xué)以致用,，同時(shí)堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)小講課,，科內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí)氛圍,。由于注重學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，在近兩年的護(hù)理技術(shù)操作比賽中,，我科護(hù)士取得了團(tuán)體獎第一名2次,，在個人方面取得單項(xiàng)一等獎1人次,，二等獎4人次，三等獎3人次,。在職能科室定期和不定期的醫(yī)療質(zhì)量檢查中,，我科各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)始終保持二甲水平，無醫(yī)療事故發(fā)生,，在今年第一季度舉行的護(hù)理質(zhì)量評比中均位于各科室前列,。同時(shí)，我們還鼓勵職工參加函授學(xué)習(xí),，不斷提高自己的文化水平,，目前已有3名職工通過函授分別獲得本科文憑。醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全,。

3,、在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同時(shí)認(rèn)真做好“傳、幫,、帶”工作,。我院承擔(dān)著*****大學(xué)、***衛(wèi)校,、**學(xué)院等省內(nèi)多所醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生以及本縣和鄰縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生的教學(xué)任務(wù),。科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干均擔(dān)任了臨床教學(xué)任務(wù),，兩年來已培養(yǎng)各醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生40多人,，贏得了學(xué)校師生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)修生的好評。

三,、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科技興醫(yī),，積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我科堅(jiān)持以人為本,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持走“科技興醫(yī)”之路，積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,，20xx年以來,，先后開展了腹腔鏡，等離子,，鈥激光,，經(jīng)皮腎鏡等新技術(shù)新項(xiàng)目，并分別獲得了新沂市科技進(jìn)步三等獎,。目前我科開展輸尿管結(jié)石,，腎結(jié)石,，前列腺增生，近兩年年平均手術(shù)量300多例,。得到了社會各界的普遍好評,。

四、積極參加各種活動,，陶冶職工情操,，樹立團(tuán)隊(duì)精神。

外二科在醫(yī)院里是一個比較活躍,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的科室,，科室人員積極參加各種文體活動和社會公益活動，在參加各項(xiàng)文體活動中都發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,，并獲得了較好的成績,，各種比賽中都取得了較好的成績;我科***同志在前年二月舉行的新沂市衛(wèi)生系統(tǒng)“聯(lián)合杯”運(yùn)動會中取得了乒乓球男子個人第三名此外，科室在節(jié)假日還經(jīng)常組織形式多樣,、內(nèi)容豐富的卡拉ok,、撲克比賽活動以及組織郊游聚餐等活動，豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活,，陶冶了他們的情操,，使大家生活在一個團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)的家庭中,，進(jìn)一步鞏固了團(tuán)隊(duì)精神,。

科室團(tuán)隊(duì)精神最能體現(xiàn)的是在工作中。去年下半年以來,，住院病人明顯較前增多,，在醫(yī)護(hù)人員不足的情況下，科室人員克服困難,，甘舍小家顧大家,，有緊急手術(shù)大家隨喊隨到，工作任勞任怨,，從不計(jì)較個人利益,。由于科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、改革創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作成績突出,，科室分別被評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和院先進(jìn)科室、護(hù)理工作先進(jìn)集體,，科室主任***同志被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者,。科室在去年四個季度開展的病人滿意度調(diào)查中，病人滿意度均達(dá)98%以上;全年共開展手術(shù)600余例,，業(yè)務(wù)收入同比增長24.01%,。

在“工人先鋒號”的創(chuàng)建活動中，外二科通過自己不斷的努力取得了一些成績,，他們用自己辛勤的汗水及勞動譜寫了一篇篇絢麗的篇章,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮?？剖胰w人員追求的腳步將永遠(yuǎn)不會停止,，他們將與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，為**市衛(wèi)生事業(yè)再上一個新臺階而努力奮斗,，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會的宏偉目標(biāo)立下新的戰(zhàn)功!

文檔為doc格式,。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇十五

有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作,、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì),、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,，通過創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的開展，大家工把創(chuàng)建熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動力,，以出色的工作,、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵,。

該部門現(xiàn)有員工20人,，高中4人、占20%,，大專及以上16人,、占80%。員工平均年齡為27歲,。該部門擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口,、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作,。

1、加強(qiáng)部門教育,，強(qiáng)化崗位培訓(xùn),。

該部門新員工相對較多，崗位培訓(xùn)是該部門長期開展的一項(xiàng)工作,。加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;努力強(qiáng)化專業(yè)知識,、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃,、預(yù)見,、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對部分員工存在的工作散漫行為,，個別談心幫助,，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，通過嚴(yán)格要求,，培養(yǎng)員工樂于奉獻(xiàn)的精神,。由于部門工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn),，放棄休息日,，不計(jì)報(bào)酬，努力工作,。部門領(lǐng)導(dǎo)通過向員工宣傳市場意識,、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力,，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力,。通過一系列活動的開展，外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心,，相互配合,，出色完成了各項(xiàng)工作。

2,、積極應(yīng)對反傾銷,，捍衛(wèi)自身權(quán)益。

2019年,，美國商務(wù)部對我國聚酯短纖反傾銷立案,，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案,。中國涉案企業(yè)上百家,，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了14家企業(yè)應(yīng)訴,，并組織了行業(yè)集體無損害抗辯,。期間大量工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國市場,，但仍然給我公司4.39%的不合理關(guān)稅,。此后每年的復(fù)查中，我公司均以詳實(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭，通過幾年不懈努力,，今年終于獲得了0關(guān)稅待遇,，并將從2019年開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力,。除此之外,，其他反傾銷案也不斷。

3,、減少金融危機(jī)影響,，加大進(jìn)口業(yè)務(wù)。

面對不利局面,，外貿(mào)部門及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,，出口損失進(jìn)口彌補(bǔ)，出口銷售方面,，在老客戶定單減少的情況下,，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單減少的損失,，該部門積極應(yīng)對金融危機(jī),，利用參加廣交會等展會的機(jī)會，擴(kuò)大出口和提升品牌形象,。在原料進(jìn)口方面,，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法,，不斷降低采購成本,，增加進(jìn)口量，提高原料質(zhì)量,。

4,、嚴(yán)格遵守國家法律，報(bào)關(guān)通關(guān)無差錯,。

公司年進(jìn)出口量在17萬噸左右,，是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人,，每天往返北侖大榭等港口,，冬天在寒風(fēng)里吹，夏天在烈日下曬,，面對大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù),，工作辛苦不說，還不能出錯,。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機(jī),，繼續(xù)在深化員工素質(zhì),、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦,、作風(fēng)硬,、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo),。

工人先鋒號事跡材料對工業(yè)發(fā)展的啟示篇十六

晉中建設(shè)集團(tuán)有限公司晉豐一品項(xiàng)目部于20xx年3月1日正式成立,，主要負(fù)責(zé)羊毫街片區(qū)改造拆遷再建任務(wù)。本工程是晉中市的重點(diǎn)工程,，位于政府東巷,，總建筑面積565497.45m。面對工期要求緊,、單位工程多,、施工難度大、現(xiàn)場情況復(fù)雜不利于施工連續(xù)作業(yè)等特點(diǎn),，項(xiàng)目部自成立以來,，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號”作為凝聚員工、團(tuán)結(jié)員工,、帶領(lǐng)農(nóng)民工建工立業(yè)的有效形式,，以“管理規(guī)范化、安全文明化,、質(zhì)量優(yōu)良化,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝智能化”為目標(biāo),，一直秉承“同心圖治,、為實(shí)創(chuàng)新、弘揚(yáng)文明,、追求卓越”的理念,，從工藝設(shè)計(jì)到規(guī)劃布置，從管理理念到運(yùn)作模式,，都力爭做到優(yōu)質(zhì)高效,，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武,、立功競賽,、五比四創(chuàng)、創(chuàng)雙優(yōu)等活動,，形成了“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好氛圍,。

一、組織機(jī)構(gòu)健全,，管理措施得力,。晉豐一品項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理郝明海的帶領(lǐng)下，統(tǒng)籌安排,，挑選精兵強(qiáng)將,，下設(shè)施工現(xiàn)場管理中心、施工現(xiàn)場采供中心,、施工現(xiàn)場成本中心,、施工現(xiàn)場監(jiān)測中心、技術(shù)部,、后勤保障部等六個部門,，管理及技術(shù)人員共計(jì)十九人，其中中,、高級職稱3人,，初級職稱5人，黨員3人平均年齡不超過35歲,，其中長期工作在工程一線,、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)78%。項(xiàng)目部現(xiàn)場管理模式嚴(yán)格,，注重各部門的溝通與協(xié)作,，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化,。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會,，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會等，提出問題,、解決問題,，將各個專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí),。開工至今,，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理,、質(zhì)量安全管理,、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位,，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段,。實(shí)現(xiàn)了零失誤,，高效率的管理系統(tǒng)。

二,、加強(qiáng)安全管理,、保證施工安全。在現(xiàn)場管理上,，項(xiàng)目部每個月都進(jìn)行兩次安全大檢查。主要針對機(jī)械使用,、臨時(shí)用電,、模板支撐系統(tǒng)、懸挑外架,、“三寶,、四口”、五臨邊等重大事故危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查,，還進(jìn)行明火滅火的火災(zāi)事故以及安全事故的演練,，落實(shí)應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作,，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),、安全演練等活動,，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等,，全方位保證了工程工作安全,，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障,。提高農(nóng)民工同志的自身的安全意識以及不傷害他人的安全意識。

三,、強(qiáng)化質(zhì)量管理,，增強(qiáng)管控力度,。項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理小組，加大質(zhì)量通病消除管理工作,，建立完整的質(zhì)量檢查程序。從法律法規(guī),、專業(yè)知識,、操作流程、崗位職責(zé)等方面對現(xiàn)場人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn),。規(guī)范質(zhì)量過程管理,，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決或提出合理化建議，進(jìn)而有效提高公司質(zhì)量管理水平,。

四,、推行信息管理,，提升競爭力。項(xiàng)目部重視科技創(chuàng)新,，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,，在晉中市首次利用bim5d技術(shù),，以各施工模型為載體,，關(guān)聯(lián)施工過程中的`進(jìn)度、合同,、成本,、質(zhì)量,、安全、圖紙,、物料等信息,，為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)有效決策和精細(xì)管理,，為項(xiàng)目減少施工變更,，縮短工期,、控制成本,、提升質(zhì)量提供了技術(shù)保障,。在外架防護(hù)上項(xiàng)目部采用附著式腳手架（俗爬架），爬梯用鍍鋅鋼管焊接,，減少用鋼量可達(dá)40％以上,，承載性能好,，文明美觀。以每個單位工程為小組，積極組織qc活動,，定期進(jìn)行成果展示。

五,、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑,。項(xiàng)目部注重加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí),，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)施工現(xiàn)場,，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持每月一次的政治理論學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)黨的十八大精神以及各級工作會議精神,，認(rèn)真執(zhí)行建筑行業(yè)各種安全規(guī)范及技術(shù)規(guī)范，積極開展良好學(xué)習(xí)范圍,，教育和引導(dǎo)項(xiàng)目部職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

自本項(xiàng)目部組建以來,，項(xiàng)目部成員精誠團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí),、奮勇爭先,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工,、質(zhì)量優(yōu)良,、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo),，取得了良好的效益,。