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教師的工程例會會議紀(jì)要篇一
地點(diǎn):工地現(xiàn)場辦公室。
參加單位:禾立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設(shè)單位),。
世博建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)。
建筑有限公司(施工單位),。
錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位),。
參加人員:詳見會議簽到表。
會議主持:,。
會議紀(jì)要整理:世博建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部,。
本次會議內(nèi)容：
一、會議開始,，建設(shè)方主持會議,。
二,、各參建單位介紹現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況。
1、建設(shè)單位現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況,。
公司總工、水域軒園項(xiàng)目經(jīng)理：
公司副總經(jīng)理,、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理：
公司工程管理部經(jīng)理：
公司工程管理部副經(jīng)理：
公司成本管理部經(jīng)理：
工程管理部現(xiàn)場管理員：
2,、世博建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況,。
項(xiàng)目總監(jiān)：
總監(jiān)代表：
土建監(jiān)理：
3,、建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況,。
項(xiàng)目經(jīng)理：
常務(wù)經(jīng)理：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長)：(水電工長),。
資料員：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議內(nèi)容。
監(jiān)理單位：
1,、進(jìn)度,。
1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理,、4﹟,、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護(hù)層已完成,。
2,、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號7天時(shí)間,、用時(shí)過長,、要求重新排計(jì)劃。
2,、質(zhì)量,。
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象,、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。三、安全,。
1,、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖,、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落,、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改,。
2,、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽,、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄,、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題,。
四、資料,。
1,、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn),、只是人員證件仍需收集,。
2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí),。
施工單位：
1,、二標(biāo)通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患,。需甲方提供汽車吊,。
2、生活區(qū)里一標(biāo),、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象,、望甲方協(xié)調(diào)解決。
建設(shè)單位：
1,、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào),、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊,。
2,、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤,、生活區(qū)生活用電注意安全,。
3、進(jìn)場材料需提供三證至甲方資料員處,。
4,、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5,、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作,。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
單位：x廠,。
時(shí)間：x年xx月xx日,。
地點(diǎn)：三樓會議室。
主持人：
記錄員：
參會人員：
會議內(nèi)容及決議事項(xiàng)：
一,、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排,。
1.衛(wèi)生秩序科,。
以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心，全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，努力打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化的隊(duì)伍,，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,，為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障,。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有：
進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理，對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,，重點(diǎn)防范,，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安,、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事,。
必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作,，保證餐廳清潔。2.鍋爐房,。
鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位,，必須嚴(yán)格各項(xiàng)。
規(guī)章制度,。
加強(qiáng)人員管理定期檢查運(yùn)行狀況保證鍋爐正常運(yùn)行和安全,。
為了保證鍋爐安全運(yùn)行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),，并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果,，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，王岐彪負(fù)責(zé)安排,。
3.職工食堂,。
廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師,、服務(wù)人員管理,，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,，齊心協(xié)力,、開拓思路、創(chuàng)新工作,，不斷提高炊事人員素質(zhì),。
認(rèn)真核算成本,，加強(qiáng)伙食管理，降低損耗,，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),，提高飯菜質(zhì)量。
4.機(jī)電科,。
機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組,，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長,。
5,、設(shè)備科。
注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),。抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案,。6、安監(jiān)科,。
明確辦公室人員責(zé)任分工,。
磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,，不得弄虛作假,、舞弊，損害公司利益,。
提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫房驗(yàn)收,、入庫等工作流程，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù),。
二,、決議事項(xiàng)。
1,、：負(fù)責(zé)設(shè)備,、管道、桁車等的安裝,，以為主,。
2、：負(fù)責(zé)檢查,、督促各工隊(duì)安全,、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定,，配合,。
3、：完成操作規(guī)程的制定,。
三,、x廠長安排事項(xiàng)：
1,、為了杜絕違章操作，減少事故損失,，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，各部門必須重視安全工作，加強(qiáng)對各崗位人員的安全培訓(xùn),。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中,，落實(shí)到行動(dòng)上,，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》,。
2,、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn)，楊奶虎盡快出臺安全培訓(xùn)相關(guān)資料,。
會議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難,，并對一些相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了討論和交流。
x廠綜合科,。
x年xx月xx日,。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇二
時(shí)間:。
地點(diǎn):,。
參加單位:,。
建設(shè)單位:。
監(jiān)理單位:,。
施工單位:,。
會議內(nèi)容。
監(jiān)理單位:,。
1,、進(jìn)度。
1,、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理,、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%,、車庫防水保護(hù)層已完成,。
2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理,、鋼筋綁扎需要11~17號7天時(shí)間,、用時(shí)過長、要求重新排計(jì)劃,。
2,、質(zhì)量,。
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象,、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。
三、安全,。
1,、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖,、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落,、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改,。
2,、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶,、安全意識淡薄,、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題。
四,、資料,。
1、二標(biāo)段資料基本能跟上,、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn),、只是人員證件仍需收集。
2,、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí),。
施工單位:。
1,、二標(biāo)通向五建的電線桿對塔吊有很大影響,、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊,。
2,、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象,、望甲方協(xié)調(diào)解決,。
建設(shè)單位:。
1,、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào),、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。
2,、水電預(yù)埋要和圖紙相符,、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全,。
3,、進(jìn)場材料需提供三證至甲方資料員處。
4,、工期安排可以再抓緊一點(diǎn),。
5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作,。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司,。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇三
工程例會會議紀(jì)要該如何記錄更加清晰明了呢?下文是小編收集的工程例會會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
時(shí)間：
會議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會議室,。
出席人員：建設(shè)單位,，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》),。
會議主持：
會議主題：a2,、a3第四次工地例會,。
會議議程：
一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)。
二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況,。
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理,。
四,、會議總結(jié)。
一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào),。
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量,、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃,。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》),。
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況,、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》),。
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況,。
a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù),。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào),。
a3現(xiàn)場監(jiān)理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作,。
實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào),。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料,。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測,。
總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加大壓實(shí)度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位,、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處,。對現(xiàn)場用水,、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理,。
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。
問題2k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商,。
問題3k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中,。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,，需進(jìn)一步落實(shí)。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題,。
龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步,。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。4.a3k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號,。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況,。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全三個(gè)大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表,、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復(fù)雜的地形上,，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠,。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,。
開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理,。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決,。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按,。
合同。
要求保證人員,、機(jī)械保額保量進(jìn)場,。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。
時(shí)間:××××年××月××日上午××:××,。
地點(diǎn):教學(xué)樓工地會議室。
參加人員:建設(shè)單位:×××,、×××,。
監(jiān)理單位:×××、×××,。
施工單位:教學(xué)樓:×××,、×××,。
宿舍樓:×××、×××,。
主持人:×××,。
一、施工單位,。
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成,。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%,，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%,，木門安裝完成××%,。
宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,，外墻粉刷及貼磚完成××%,，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%,，屋面掛瓦完成××%,。
二、監(jiān)理單位,。
1.工期非常緊,，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工,。
2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元,。
3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育,。
4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照圖紙,、規(guī)范、圖集要求施工,，要多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。
三,、建設(shè)單位,。
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,，并采取相應(yīng)措施,，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項(xiàng)目部罰款×××元,。
床柜,，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)××月××號,、××號進(jìn)場,，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān),。
4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改,，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,。
四,、議定事項(xiàng)。
1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元,。
2.××學(xué)生××月××日開學(xué),，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān),。
3.外網(wǎng)××月××號,、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān),。
4.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。
會簽,。
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司,。
××××年××月××日,。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇四
時(shí)間：
會議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會議室。
出席人員：建設(shè)單位,，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)。
會議主持：
會議主題：a2,、a3第四次工地例會,。
會議議程：
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào),。
二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況。
三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理,。
四、會議總結(jié),。
一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)。
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量,、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》),。
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析,、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》)。
二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況,。
a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng),。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
a3現(xiàn)場監(jiān)理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作,。
實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào),。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料,。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測,。
總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加大壓實(shí)度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位,、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處,。對現(xiàn)場用水,、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理,。
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。
問題2k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問題3k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。
問題4對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中,。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排,。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工,。
問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,，需進(jìn)一步落實(shí)。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題,。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇五
(1)完成總體開工報(bào)告;。
(3)完成水準(zhǔn),、導(dǎo)線的測量平差工作,，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;。
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作,。
2,、試驗(yàn)類。
(1)料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定,，已上報(bào)駐地辦;。
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;,。
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn),。
3、質(zhì)檢體系,。
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系,，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào),。
(二)材料準(zhǔn)備情況,。
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察,，選擇了多家合格供應(yīng)商,，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需,。
(三)臨時(shí)用地情況,。
便道、便橋、預(yù)制場,、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系,、取得他們的支持,，盡快解決臨時(shí)征地工作,。
取土場：意向已有,，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二,、七月份的施工計(jì)劃和保證措施,。
(一)生產(chǎn)計(jì)劃。
1,、完成臨時(shí)道路和便橋施工;,。
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;。
4,、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;,。
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;,。
6,、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;,。
(二)、完成計(jì)劃的措施,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫,，要從人,、財(cái)、物機(jī)械,、等各個(gè)方面予以保證,，多方努力，大膽決策,、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃,。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;,。
2,、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,，隨時(shí)準(zhǔn)備大干,，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。
3,、加強(qiáng)人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破,。
三,、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;,。
2,、原地面復(fù)測大棚多，進(jìn)展困難,。
這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的,，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難,，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力,、有信心干好二和同的施工任務(wù),。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇六
地點(diǎn)：xxx。
參加單位：xxx,。
建設(shè)單位：xxx,。
監(jiān)理單位：xxx。
施工單位：xxx,。
會議內(nèi)容xxx,。
監(jiān)理單位：xxx。
1,、進(jìn)度,。
1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理,、4﹟,、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60％、車庫防水保護(hù)層已完成,。
2,、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理,、鋼筋綁扎需要11——17號7天時(shí)間、用時(shí)過長,、要求重新排計(jì)劃,。
2、質(zhì)量,。
1,、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。
三,、安全。
1,、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè),、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落,、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改,。
2,、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶,、安全意識淡薄,、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題。
四,、資料,。
1、二標(biāo)段資料基本能跟上,、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn),、只是人員證件仍需收集。
2,、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí),。
施工單位：
1、二標(biāo)通向五建的電線桿對塔吊有很大影響,、存在安全隱患,。需甲方提供汽車吊。
2,、生活區(qū)里一標(biāo),、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決,。
建設(shè)單位：
1,、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊,。
2,、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤,、生活區(qū)生活用電注意安全,。
3、進(jìn)場材料需提供三證至甲方資料員處,。
4,、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5,、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作,。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
xx年xx月x日,。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇七
參加單位:禾立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設(shè)單位),。
世博建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)。
建筑有限公司(施工單位),。
錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位),。
參加人員:詳見會議簽到表。
會議主持:,。
會議紀(jì)要整理:世博建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部,。
本次會議內(nèi)容：
一、會議開始,，建設(shè)方主持會議,。
二、各參建單位介紹現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況,。
1、建設(shè)單位現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況,。
公司總工、水域軒園項(xiàng)目經(jīng)理：
公司副總經(jīng)理,、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理：
公司工程管理部經(jīng)理：
公司工程管理部副經(jīng)理：
公司成本管理部經(jīng)理：
工程管理部現(xiàn)場管理員：
2,、世博建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況,。
項(xiàng)目總監(jiān)：
總監(jiān)代表：
土建監(jiān)理：
3,、建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況,。
項(xiàng)目經(jīng)理：
常務(wù)經(jīng)理：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長)：(水電工長),。
資料員：
教師的工程例會會議紀(jì)要篇八
會議主持：xx集團(tuán)黨委副書記,、副總經(jīng)理劉鐵牛。
參會人員：
公司領(lǐng)導(dǎo)：xx集團(tuán)副總經(jīng)理王海波,。
各部室：等,。
協(xié)作單位：;。
本次會議對熱負(fù)荷試車過程中遇到的生產(chǎn)運(yùn)營,、產(chǎn)品開發(fā),、安全管控、環(huán)境保護(hù)等方面問題做了具體安排,，同時(shí)對如何進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，如何降本增效提出了具體要求。希望各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
(一).全面做好熱負(fù)荷調(diào)試的優(yōu)化與整改,。
1.物流中心加強(qiáng)和生產(chǎn)管控部總調(diào)度臺和銷售部的溝通，把銷售發(fā)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃一樣納入日常管理和考核,，物流車輛銜接上一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)作出反應(yīng),，決不能再發(fā)生因?yàn)槲锪髟蚨绊懏a(chǎn)品的正常運(yùn)輸和銷售。
另外物流中心本周制定解決煉鋼除塵灰拉運(yùn)的方案,，應(yīng)主動(dòng)組織安全環(huán)保部,、生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部和河北瞳鳴等相關(guān)單位對方案進(jìn)行可行性確認(rèn),，并抓緊時(shí)間落實(shí)實(shí)施。
2.本周通過針對皮帶運(yùn)維管理的專項(xiàng)檢查,，由于相關(guān)作業(yè)部對皮帶運(yùn)維管理的重視程度不足,、責(zé)任心不強(qiáng)，內(nèi)部缺乏有效的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制;另外皮帶運(yùn)維單位本身對合同規(guī)定運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)也非常欠缺,，以致現(xiàn)場皮帶運(yùn)維工作混亂,。安全環(huán)保部牽頭組織設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)管控部和相關(guān)作業(yè)部召開皮帶運(yùn)管管理專題會議,，通報(bào)檢查情況,，并落實(shí)考核相關(guān)單位的管理責(zé)任，情況嚴(yán)重的必須考核到人,。設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)制定皮帶運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn),，并加以檢查落實(shí)。焦化作業(yè)部,、煉鐵作業(yè)部(燒結(jié)和高爐分部),、煉鋼作業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)分析，查找內(nèi)部存在的管理問題,，提高重視,，加強(qiáng)管理,。指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)對維保運(yùn)維單位的管理考核，同時(shí)追究對應(yīng)作業(yè)部的管理責(zé)任,。
3.軋鋼廠要進(jìn)一步提高小時(shí)產(chǎn)量,，提高產(chǎn)能控制能力，改善指標(biāo),，降低工序成本,，提高品種結(jié)構(gòu)的生命力：
a.各軋鋼廠嚴(yán)格按照臺時(shí)產(chǎn)量指標(biāo)計(jì)劃組織生產(chǎn)，同時(shí)明確規(guī)定換規(guī)格的時(shí)間,，提高對工藝件精準(zhǔn)安裝和檢查的要求,，務(wù)必做到第一根正品過鋼，迅速達(dá)到小時(shí)產(chǎn)能,。
b.各軋鋼廠要高度重視品種結(jié)構(gòu),，生產(chǎn)管控部和財(cái)務(wù)部也要深刻熟悉，品種結(jié)構(gòu)必須要越來越有生命力,，同時(shí)產(chǎn)品的交貨期也要越來越短,。
c.生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部,、特鋼辦及型材作業(yè)部做好彈簧扁鋼鋼坯品種的開發(fā)與生產(chǎn),，制定排產(chǎn)計(jì)劃。
d.軋鋼系統(tǒng)作業(yè)部要進(jìn)一步細(xì)化加熱爐工藝管理,，全面提升對爐溫,、爐壓,、爐內(nèi)氣氛等參數(shù)的精準(zhǔn)控制手段,，做到在軋制設(shè)備出現(xiàn)故障后能通過靈活的調(diào)節(jié)加熱爐確保鋼坯加熱制度的執(zhí)行和各種性能參數(shù)的穩(wěn)定。
e.一高線作業(yè)部督促設(shè)備廠家加快處理風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)的電機(jī)故障問題,，定下具體完成時(shí)間,，做好督促落實(shí)。同時(shí)做好風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)變頻器主板的備件準(zhǔn)備,，如我方組織更換備件,，相關(guān)費(fèi)用一定要在對設(shè)備廠家付款中予以扣除,。
4.氣體管理中心和煉鋼作業(yè)部認(rèn)真組織分析影響轉(zhuǎn)爐煤氣回收的各環(huán)節(jié)因素,，在安全穩(wěn)妥的前提下,，爭取將轉(zhuǎn)爐煤氣的回收利用效率提高噸鋼80立方米以上,。
5.設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部繼續(xù)抓好備品備件計(jì)劃的控制,，信息化工程作業(yè)部加快信息化系統(tǒng)的配套,。同時(shí)為加強(qiáng)各生產(chǎn)廠對備品備件計(jì)劃的重視和審核力度,，各廠提報(bào)的備件計(jì)劃必須有該廠的設(shè)備廠長和廠長簽字確認(rèn)，否則設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部不予以受理,。
紀(jì)檢監(jiān)察部和系統(tǒng)創(chuàng)新部對前提已提報(bào)計(jì)劃備品備件的梳理和歸類入賬工作進(jìn)行跟蹤督查。
6.經(jīng)二路以西離線鹽浴工程和鋼坯修磨車間搬遷工程對后期特鋼的產(chǎn)品開發(fā)組織至關(guān)重要,，相關(guān)部門務(wù)必加快推進(jìn),。離線鹽浴工程主責(zé)單位為四高線作業(yè)部;鋼坯修磨車間搬遷工程主責(zé)為一高線作業(yè)部;工程管理部全面做好兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)專業(yè)管理，本周內(nèi)加快完成兩工程的招標(biāo)文件編制工作,，否則逾期考核,。
7.焦化區(qū)域粉焦沉淀池至返焦料槽道路由于設(shè)計(jì)排水缺陷，影響現(xiàn)場環(huán)境,，由工程管理部組織焦化作業(yè)部,、監(jiān)理單位和承包單位拿出改造方案，加快組織現(xiàn)場實(shí)施,。全廠區(qū)其他區(qū)域也存在類似的道路排水問題,，希望各作業(yè)部舉一反三，認(rèn)真做好區(qū)域道路的自檢自查,，發(fā)現(xiàn)問題加快組織整改,。
8.煉鋼作業(yè)部繼續(xù)做好地下水管廊堵漏工作,，工程管理部要牽頭做好施工質(zhì)量問題上的滲漏檢查,，拿出整改方案和整改計(jì)劃;屬于給排水工藝上的問題，公輔作業(yè)部要牽頭拿出整改方案和整改計(jì)劃,，同時(shí)做好督促落實(shí)。以上相關(guān)單位一定要持續(xù)跟進(jìn),，直至問題徹底解決,，決不能長期拖下去。
9.工程管理部和工程審計(jì)繼續(xù)加快推進(jìn)工程驗(yàn)收和工程結(jié)算審計(jì)相關(guān)工作,，各作業(yè)部按照要求做好督促和落實(shí),。專業(yè)部門要利用好專業(yè)考核手段，對未按照要求完成任務(wù)的承包單位要進(jìn)行考核,，對作業(yè)部也要進(jìn)行聯(lián)帶考核,。
10.新廠區(qū)作為有機(jī)整體，各部門之間的銜接和配合要進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是職能部門要主動(dòng)對接,，積極組織開展工作,。指揮部也將進(jìn)一步細(xì)化、量化對職能部門的硬性考核指標(biāo),，重視加強(qiáng)對職能部門的考核管理,。
(二).認(rèn)真檢查環(huán)境保護(hù)，全面做好“冬季四防”,，加強(qiáng)安全檢查落實(shí)和考核,。
1.在各單位以及協(xié)作單位的共同努力下，搬遷項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作有個(gè)好的起點(diǎn),，希望大家能夠認(rèn)真長期保持好,，決不能拿環(huán)境指標(biāo)開玩笑。河北瞳鳴加快組織遺留問題的整改,，進(jìn)一步抓好除塵工作,。
2.各單位要從近期國內(nèi)發(fā)生的幾起煤氣中毒事故中得到警示，根據(jù)事故原因分析我方煤氣管理是否有同類的短板,，引以為戒并舉一反三,。
a.全面做好“冬季四防”工作，高度重視煤氣管道,、排水器的防凍保溫工作,，特別是焦?fàn)t煤氣，加強(qiáng)全面的安全檢查落實(shí)和考核工作,。
b.認(rèn)真做好呼吸器的故障排查和使用培訓(xùn)工作,。凡是在使用、操作,、檢修工作過程中要使用到呼吸器的崗位都要培訓(xùn)到位,，不能遺漏，同時(shí)做好書面的培訓(xùn)記錄,，培訓(xùn)人員要簽字確認(rèn),。
c.各協(xié)作單位同步加強(qiáng)冬季防凍保溫工作。安全環(huán)保部加強(qiáng)對協(xié)作單位的保溫防凍專項(xiàng)檢查落實(shí)和考核,。
(三).全力以赴做好新廠區(qū)的銷售,、產(chǎn)品開發(fā)和降本增效工作。
1.目前新廠區(qū)的成本壓力依然巨大,，降本增效工作依然是各部門當(dāng)前工作的重點(diǎn),。
a.焦化、煉鐵雖然成本有所降低但離目標(biāo)仍有差距,，要繼續(xù)深入發(fā)掘,，挖潛增效;煉鋼、一高線和扁鋼成本一直高居不下,，希望煉鋼作業(yè)部,、一高線作業(yè)部和型材作業(yè)部深入查找問題所在,，加快整改，加大將本增效的措施力度,，務(wù)必大幅降低成本,。
b.加強(qiáng)新廠區(qū)的現(xiàn)場管理，從成本控制的角度杜絕職責(zé)不清,、力度不夠的問題,，要從小事抓起，從細(xì)節(jié)出發(fā),。
c.技術(shù)中心和特鋼辦繼續(xù)抓好產(chǎn)品開發(fā)工作,，對接生產(chǎn)和銷售等部門制定出開發(fā)計(jì)劃，在開發(fā)過程中遇到困難決不能退縮,。x年要全面以效益為工作中心,，一定要算著干而不是干著算。根據(jù)x年公司整體的大盤計(jì)劃,，將毛利指標(biāo)分配到各生產(chǎn)廠,，各生產(chǎn)廠必須要根據(jù)毛利指標(biāo)安排品種規(guī)格和排查計(jì)劃。根據(jù)各生產(chǎn)廠毛利目標(biāo)完成情況,，指揮部同步配套績效分配和考核措施,。
d.成本指標(biāo)是集團(tuán)公司對各廠生產(chǎn)運(yùn)行的硬性指標(biāo)，集團(tuán)公司將嚴(yán)格控制,、嚴(yán)厲考核督查,。長期完不成成本目標(biāo)的單位就說明領(lǐng)導(dǎo)班子管理有問題，集團(tuán)公司也會采用組織考核手段,。
2.簾線鋼的開發(fā)是特鋼產(chǎn)品開發(fā)工作的重要課題,，相關(guān)單位務(wù)必全力組織：
a.煉鋼作業(yè)部加快組織研究解決在簾線鋼坯試軋過程中遇到的lf爐最低電流過大、爐外開澆困難以及出鋼過程中的吹氬強(qiáng)度不足等問題,，特別是吹氬強(qiáng)度不足問題,，務(wù)必高度重視，加快組織解決,。
b.斯迪爾務(wù)必做好石灰石質(zhì)量的穩(wěn)定控制,，滿足簾線鋼冶煉對石灰石質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
c.煉鋼作業(yè)部對接耐火材料廠家要求其務(wù)必確保耐材質(zhì)量,，同時(shí)針對耐材質(zhì)量研究出臺專項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，督促耐材廠家做好質(zhì)量控制,。
d.紀(jì)監(jiān)督查部和系統(tǒng)創(chuàng)新部持續(xù)做好簾線鋼產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤督查和考核,。
3.加強(qiáng)新廠區(qū)的考核管理，各專業(yè)部門及時(shí)將考核反饋至綜合管理部,，綜合管理部張艷每周進(jìn)行匯總落實(shí),。
總之,，在未來兩年時(shí)間內(nèi)，鋼鐵企業(yè)依然在深冬時(shí)節(jié),，我們要謀生存,，尋發(fā)展，大家一定要有信心,、有士氣,、有責(zé)任心、有措施,、有落實(shí),。
搬遷工程項(xiàng)目指揮部。
x年十二月十七日,。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇九
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時(shí)間：x年8月3日(星期三)15:00,。
會議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會議室,。
出席人員：建設(shè)單位，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》),。
會議主持：李x。
會議主題：a2,、a3第四次工地例會,。
會議議程:。
一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào),。
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況,。
三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理。
四,、會議總結(jié),。
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào),。
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃,。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)。
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析,、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》)。
二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況,。
a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng),。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
a3現(xiàn)場監(jiān)理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施,。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作,。
實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào),。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料,。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測,。
總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位,、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作,。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視,，要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水,、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理,。
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。
問題2k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商,。
問題3k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中,。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,，需進(jìn)一步落實(shí),。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。
四,、會議總結(jié),。
龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步,。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。4.a3k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,，像a2標(biāo)段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí),。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度,、安全三個(gè)大關(guān),。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表,、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,。
開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理,。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決,。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按,。
合同。
要求保證人員,、機(jī)械保額保量進(jìn)場,。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。
安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工,。
時(shí)間：××××年××月××日上午××：××,。
地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會議室。
參加人員：建設(shè)單位：×××,、×××,。
監(jiān)理單位：×××、×××。
施工單位：教學(xué)樓：×××,、×××,。
宿舍樓：×××、×××,。
主持人：×××,。
一、施工單位,。
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計(jì)劃完成,。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%,，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%,，木門安裝完成××%,。
宿舍樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,，外墻粉刷及貼磚完成××%,，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%,，屋面掛瓦完成××%,。
二、監(jiān)理單位,。
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,，能提前施工的抓緊時(shí)間施工,。
2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元。
3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,，并嚴(yán)格按照圖紙,、規(guī)范、圖集要求施工,，要多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。
三,、建設(shè)單位,。
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,，并采取相應(yīng)措施,，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項(xiàng)目部罰款×××元,。
床柜,，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)××月××號,、××號進(jìn)場,，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān),。
4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改,，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,。
四,、議定事項(xiàng)。
1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元,。
2.××學(xué)生××月××日開學(xué),，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān),。
3.外網(wǎng)××月××號,、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān),。
4.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。
會簽。
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司,。
××××年××月××日,。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇十
x年11月5日，公司11月份工作例會在公司四樓會議室召開,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議,。會議聽取了機(jī)關(guān)各部門,、在建各項(xiàng)目工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，部署近期主要工作,。會議由燕成春副經(jīng)理主持,，紀(jì)要如下：
一、會議聽取了機(jī)關(guān)各部門,、各在建項(xiàng)目工作進(jìn)展情況匯報(bào),。會議認(rèn)為，當(dāng)前各在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),，安全和質(zhì)量形勢總體平穩(wěn),。會議要求，機(jī)關(guān)各部門,、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對公司文件的學(xué)習(xí)和落實(shí),。對違反文件要求的，將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰,。
二,、會議聽取了經(jīng)理助理王冰對第三季度績效考核情況通報(bào)。會議要求,，公司績效考核工作要進(jìn)一步加強(qiáng),，要突出獎(jiǎng)先罰后、突出公司制度執(zhí)行監(jiān)督,。
三、會上,，各分管經(jīng)理就分管工作情況進(jìn)行了通報(bào),。會議認(rèn)為，目前,，公司經(jīng)營工作壓力較大,，下一步要充分發(fā)揮一切資源、人脈等優(yōu)勢,，并與實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)深入合作,，確保經(jīng)營工作在元旦前有所突破。
四、會上,，龔華經(jīng)理作總結(jié)講話,，并對近期工作作了具體部署：
1、根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀,，截止目前我公司生產(chǎn)產(chǎn)值基本完成,，經(jīng)營產(chǎn)值完成40%。距離20xx年元旦還有兩月時(shí)間,，時(shí)間緊,、任務(wù)重，公司經(jīng)營工作要加大投標(biāo)力度,，做好項(xiàng)目跟蹤,，認(rèn)真開展成本測算，確保在年末經(jīng)營工作有所突破,。
2,、根據(jù)集團(tuán)公司會議部署，由于部分項(xiàng)目的管理不善及地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求不同,，造成公司大量逾期《外經(jīng)證》未繳銷,，會議要求，各項(xiàng)目11月14日前需將相關(guān)項(xiàng)目的逾期《外經(jīng)證》按照稅務(wù)部門的規(guī)定繳銷完畢,，具體工作由財(cái)務(wù)經(jīng)理劉世華負(fù)責(zé),，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合。
3,、春節(jié)將至,，要求各在建項(xiàng)目做好以下工作：(1)春節(jié)前，完成盛世桃源,、五中風(fēng)雨操場,、巢湖dbo、渦陽糧庫,、合肥南淝河五個(gè)項(xiàng)目的后期收尾工作,，做好項(xiàng)目的結(jié)算、審計(jì)工作;(2)惠而浦,、浮蓮路項(xiàng)目有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)做好項(xiàng)目回款工作;(3)滁州東坡路二期項(xiàng)目，年前需完成工程初驗(yàn)工作;(4)近期,，做好盛世桃源4#樓,、來安ppp項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作;(5)做好九頂山路項(xiàng)目尾款回款工作。
4,、11月底前,，做好在建項(xiàng)目年底資金摸排工作,。此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)按時(shí)統(tǒng)計(jì),、上報(bào),。
5、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、分管經(jīng)理要按照財(cái)務(wù)制度規(guī)范成本開展,、費(fèi)用報(bào)銷等手續(xù)的審核、審批,。認(rèn)真負(fù)責(zé)的使用好手中的權(quán)利,，并且要管好自己，帶好團(tuán)隊(duì),，確保所有入賬費(fèi)用均符合財(cái)務(wù)制度,。財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，做好核實(shí)工作,，不符合的堅(jiān)決不予入賬,。否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
6,、年前,，各分管領(lǐng)導(dǎo)在做好各自分管工作的同時(shí)，要爭取完成經(jīng)營產(chǎn)值任務(wù),。
五,、會議就公司“人才培養(yǎng)”、“項(xiàng)目管理”等方面工作進(jìn)行討論和建言獻(xiàn)策,。會議認(rèn)為,，要多開會、多溝通,，做好實(shí)習(xí)人員的“教,、傳、幫,、帶”工作;領(lǐng)導(dǎo)多到基層關(guān)心員工,，給一線員工歸宿感等方面，對培養(yǎng)人才具有重要意義;項(xiàng)目管理人員要有足夠的擔(dān)當(dāng),、崗位職責(zé)意識和責(zé)任心;要著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇十一
參加會議單位及人員：詳見附表,。
主持人：xxx,。
會議內(nèi)容：xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織,、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會,，各單位有關(guān)人員參加了會議。
一,、工程完成情況：
1,、上周完成情況：
冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;。
二,、施工項(xiàng)目部：
1,、上周無重大質(zhì)量安全事故,，安全及技術(shù)交底到位;。
2,、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;,。
3,、xx月xx號商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天;,。
5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施;,。
6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查,，確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);,。
7、為保障用電安全,，電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進(jìn)行了檢查;,。
9,、氣溫升高,，為保障施工人員正常作業(yè),，落實(shí)了一些防暑降溫的措施;。
10,、廠區(qū)的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;。
二,、監(jiān)理部要求：
1、無論工程面臨怎樣問題,，周例會都照樣開起;,。
2,、牽扯到進(jìn)度工程款問題,，希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難;。
3,、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案,，來預(yù)防多雨季節(jié)排水問題;,。
4、施工單位對工程驗(yàn)收程序不正規(guī),，必須嚴(yán)格按照程序做事;,。
6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求,，施工單位進(jìn)行整改,，要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝;。
7,、安全文明施工方面,，希望施工單位還要繼續(xù)努力;,。
8,、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好;,。
9,、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場之前必須報(bào)審,，否則不予進(jìn)場;,。
10、安全文明考核條款不是很完善,，需要增加一些新條款;,。
11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作;,。
業(yè)主要求：
1,、配電室開關(guān)斷不開，施工單位盡快更換新的開關(guān);,。
2,、工程款問題希望施工單位再堅(jiān)持幾天;。
3,、現(xiàn)場關(guān)鍵部位要做起走;,。
4、施工單位安全管理工作尚要加強(qiáng);。
5,、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位;,。
6、前方土方問題會聯(lián)系管委會落實(shí);,。
7,、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實(shí)好;。
8,、開會前的準(zhǔn)備資料要做好;,。
9、土地掛牌問題會在本周解決;,。
10,、施工現(xiàn)場抽煙問題要嚴(yán)格禁止;。
11,、為保障施工質(zhì)量,，施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用;。
xxxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司,。
監(jiān)理項(xiàng)目部,。
xxxx年xx月xx日。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇十二
xx街道二樓會議室,。
xx街道辦事處主任陳滿昭,。
xx街道辦事處副主任謝平澤。
街道辦全體干部;各村(社區(qū))安全生產(chǎn)主,。
各村所有生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長,、副隊(duì)長。
近期燃?xì)獍踩芾?，預(yù)防一氧化碳中毒,。
1、xx街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)謝平澤副主任傳達(dá)2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議精神,，并通報(bào)2月7日晚xx村11隊(duì)一氧化碳中毒事故,。
今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡,，其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起),。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚,，我辦xx村11隊(duì)發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故,，城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，連夜召集城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各街道辦主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)緊急工作會議,，研究部署事故的處理,，并就加強(qiáng)燃?xì)獍踩矫娴墓ぷ髯龀隽嗣鞔_指示。要求做到“三到戶”,，即“溫馨提示要到戶,，宣傳資料要到戶，承諾書要到戶”,。
2,、xx街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料,，發(fā)放到各村(居)民戶,，各村(社區(qū))干部要全力做好此項(xiàng)工作，今晚之前要確保發(fā)放到位,。要求做到以下幾點(diǎn)：
(1)高度重視,、盡職盡責(zé)。
(2)廣泛宣傳,，工作到位,。
(3)檢查到位。包括倉儲物流,、企業(yè),、賓館、出租屋等都必須進(jìn)行檢查,。
3,、xx街道黨工委書記蒙彥做總結(jié)性講話。
(1)各村,、社區(qū)會后要立即開展相關(guān)工作會議,，除干部外,，要求各樓棟長,、生產(chǎn)隊(duì)長也要參加。
(2)宣傳單要張貼到各出租屋,，下午各村要召開戶主動(dòng)員會,。
(3)明天(2月8日)上午城區(qū)將對我辦進(jìn)行督查，所以各村,、社區(qū)一定要宣傳到位,。
(4)措施到位。各村,、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時(shí),，一定要求屋主進(jìn)行簽收。同時(shí),，屋主也要和租戶簽收,。
(5)各出租屋主一定要做好安全設(shè)施的配套工作,，如抽風(fēng)扇、抽風(fēng)機(jī)等,。
(6)對查處的隱患,，要做好整改工作。
(7)做好出租屋的登記工作,。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇十三
時(shí)間：*年**月**日,。
地點(diǎn)：
會議參加單位：建設(shè)單位：
監(jiān)理公司：
施工單位：
內(nèi)容：監(jiān)理單位：
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范,。
設(shè)計(jì)圖紙,。
施工承包。
合同,。
監(jiān)理委托合同,。
相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,。
二、監(jiān)理單位職責(zé)：
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量,、投資,、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),，文明施工和安全生產(chǎn)管理,。
三,、主要工作內(nèi)容：
1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件,。
2,、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃,。
3,、原材料、成品,、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收,、見證工作。
4,、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收,。
5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收,。
6,、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作,。
7,、文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8,、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn),。
9、在建設(shè)單位的組織下,，合同勘察,、設(shè)計(jì),、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收,。
10、監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行,。
四,、主要工作手段：
2、通過現(xiàn)場巡視,、平行檢查,、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制,。
3、監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況,。
4,、監(jiān)理通知單,。
5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一,，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料,。
(2)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。
(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者,。
(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者,。
(5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
五,、監(jiān)理單位的工作程序和要求：
(一),、開工前的準(zhǔn)備工作。
1,、收集有關(guān)資料,。
施工單位的有關(guān)質(zhì)料：
施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照,、注冊號。
國家企業(yè)等級證,、信用等級證書,。
企業(yè)法人證書。
質(zhì)量體系認(rèn)證證書,。
施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書,。
工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員,、技術(shù)員,、質(zhì)檢員、取樣員,、安全員,。特殊工種操作人員證書、電工,、電焊工等),。
施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格,、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書,。
2、針對項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作,。
施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí),，填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),，做為施工的主要依據(jù),，不得擅自更改。
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡,，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間安排,、施工機(jī)械配置,，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述,。工序安排包括平行作業(yè),、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理,，論據(jù)充分,，具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度,，特別要制定質(zhì)量管理體制,，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度,。
施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械,、工器具清單，包括名稱,、規(guī)格,、型號、性能,、數(shù)量,、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料,、設(shè)備清單,、材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,，體現(xiàn)工序安排的合理性,。
人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,，并組織施工,、安全培訓(xùn)、交底等工作,。
機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備,、施工工具機(jī)器具到場并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位,，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。
材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，要出具產(chǎn)品合格證,、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件,，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成,。
試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),，需要時(shí)監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn),。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施,、施工用水,、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,，滿足工程需要,。
在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,，會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn),、高程控制測量，并做好保護(hù)工作,。
在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn),，人員、機(jī)械,、材料已到位并安裝就位,，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請表,，報(bào)監(jiān)理單位審批,，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工,。
(二),、施工階段的監(jiān)理程序和要求,。
1、圖紙會審制度,。
圖紙會審是質(zhì)量,、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段,，施工單位必須高度重視,，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,，特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn),、做法、尺寸等一一核對,，同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題,。圖紙會審時(shí)應(yīng)做好記錄,，填寫記錄卡。
2,、堅(jiān)持自檢制度,。
施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,。施工單位的施工員,、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督,。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,，并做好施工檢查記錄,，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收,。
3,、堅(jiān)持施工單位交底制度。
施工單位的技術(shù)員,、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,，對施工方法、施工工藝,、質(zhì)量要求,、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化,、程序化,，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作,，交底前要通知監(jiān)理單位,，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4,、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度,。
報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一,。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn),、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn),、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試,、絕緣電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn),。
驗(yàn)收程序：
(1),、材料報(bào)驗(yàn)。
原材料,、成品,、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場產(chǎn)品合格證,、性能檢測報(bào)告,、產(chǎn)品施工。
說明書,。
需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告填寫材料報(bào)驗(yàn)單,，并注明進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格,、型號,、數(shù)量、使用部位,，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程,。
(2)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn),。
隱蔽工程隱蔽前,，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄,、隱蔽工程驗(yàn)收記錄,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
(3),、工序交接驗(yàn)收,。
上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn),。施工單位首先要進(jìn)行自檢,，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),，方可進(jìn)行下一道工序,。
(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn),。
施工單位對檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程,、單位(子單位)工程,，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好,。填寫報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),。
(5)、見證取樣制度,。
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,，見證申請,、送樣工作，現(xiàn)場取樣前,，取樣員填寫見證申請表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證,。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,，并同見證員一起進(jìn)行送樣,，見證申請表應(yīng)注明取樣時(shí)間,、材料的進(jìn)場時(shí)間,、規(guī)格、數(shù)量,、應(yīng)用部位,。
(6)、工地例會,、周報(bào),、月報(bào)制度,。
根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開工程例會，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。
(7),、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度。
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,，監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報(bào)監(jiān)理單位,，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部,，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,，不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程。
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意,。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。
b建立健全各項(xiàng)管理制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。
c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。
d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對待,，及時(shí)處理并反饋。
e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮,，施工單位各專業(yè),、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,，給施工質(zhì)量,、進(jìn)度造成影響,。
f加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，做好文明施工和安全施工工作,，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn),。
六、不合格工程的處理,。
監(jiān)理工程師通過巡視,、檢查、驗(yàn)收等手段,，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,，做好檢查記錄,，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn),。對于重大隱患的問題,，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等,，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施,。
七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序,。
單項(xiàng)工程驗(yàn)收：單項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格,，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,，填寫《竣工驗(yàn)收報(bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。
單位工程驗(yàn)收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格,，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,，提交整改方案,，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,，復(fù)檢合格后,，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位,、勘察設(shè)計(jì)單位,、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》,、《工程資料移交證書》,，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
八,、保修階段的管理程序,。
工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修,。
協(xié)議書,。
》，制定保修方案,，明確人員,、材料、設(shè)備計(jì)劃,、報(bào)監(jiān)理單位,、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
九,、文明施工和安全生產(chǎn)管理,。
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1,、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求,。
2、材料堆放場地地面要硬化,，材料堆放要整齊有序,，桂方碼垛，要掛牌,、有標(biāo)識,，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格,、型號,、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,，如水泥、紅磚,、空心磚,、小型砌塊的堆放要符合要求。
3,、后臺記量的管理：后臺計(jì)量器具要準(zhǔn)確,、好用，并經(jīng)常清理,，砼,、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的配合比,、攪拌時(shí)間等,，計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格,，便于工人掌握,。
4、施工現(xiàn)場要做到工完場清,。
5,、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康,。
6,、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生,。
7,、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。
安全生產(chǎn)管理：
1,、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理,。
2,、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。
3,、特種工人的操作人員須持證上崗,，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
4,、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
5、要加強(qiáng)施工用電的管理,，做到安全用電,。
6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施,。
7,、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施,。
8,、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9,、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查,。
監(jiān)理部,。
*年**月**日。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇十四
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司**對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場,，不流于形式,。
公司第x次安委會初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議,。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加,，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2,、工程部,、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核**。
3,、目前,，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，xxx多人,，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定,、**落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。
3,、xx公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,，要積極配合地方****精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
1,、國慶期間,，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械,、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長假已過,，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械,、設(shè)備等，保證連續(xù)施工,，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成,。
2,、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過,，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查,、考核,。
4、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題,。
5,、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,，避免損壞,。
1,、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水*與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本,，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會,，從本月起要增加對工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會要增加對物資的分析,。
4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，專款專用,，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,，要深入一線,，身體力行，對施工**,、方案,、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對,、研究,，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時(shí)做到知與行相**,。
1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。
2,、xx公司要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#x,、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇十五
工程名稱：變電站(輸電線路)新建工程編號：-(月份)-(次數(shù)),。
會議地點(diǎn)變電站（輸電線路）新建工程現(xiàn)場會議室會議時(shí)間--會議主持人總監(jiān)理工程師會議主題：
*年**月**日變電站（輸電線路）工程召開了第**次周例會,，監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部參加了此次周例會，會議由總監(jiān)理工程師主持,，會議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度,、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成會議紀(jì)要如下：
一,、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性,。
（一）本周完成的具體工作量。
變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)基,，主變基礎(chǔ)施工完成情況，電纜溝道完成**米,，主控樓框架主體（裝飾裝修）施工完成情況,、道路、電氣一,、二次設(shè)備安裝,、電纜鋪設(shè)、二次接線,、接地施工等完成情況,。
線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)基，其中直線塔基,、耐張塔基,；組塔基，其中直線塔基,、耐張塔基,；架線**公里；附件安裝基。
（二）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性,。
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃,，如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。
二,、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況,。
1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些，采取了那些預(yù)控措施,，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,，現(xiàn)場檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,，是否按照策劃文件落實(shí),，監(jiān)理項(xiàng)目部對現(xiàn)場的檢查情況。
3,、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查,，自身形成哪些資料。
三,、本周施工質(zhì)量管理工作情況,。
1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共**項(xiàng)，策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng),，實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng),，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處,。
2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄份,，實(shí)際形成份；分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄份,，實(shí)際形成份,；分部工程驗(yàn)收記錄份，實(shí)際形成份,；單位工程驗(yàn)收記錄份,，實(shí)際形成份；隱蔽工程驗(yàn)收記錄份,。
3.本周對材料進(jìn)行了復(fù)試,，復(fù)試報(bào)告份；試塊,、試件,、試驗(yàn)報(bào)告份，試驗(yàn)結(jié)果是否合格,。
4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄份,。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目,，形成旁站記錄份，平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目,，形成平行檢驗(yàn)記錄份,。
6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料，審查是否合格,。
7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改,，是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單份,，工程聯(lián)系單份,，是否整改閉環(huán)。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦,、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,，但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：
(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況,。
1,、工程類。
(1)完成總體開工報(bào)告;,。
(3)完成水準(zhǔn),、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;,。
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作,。
2、試驗(yàn)類,。
(1)料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;,。
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;,。
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
3,、質(zhì)檢體系。
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),、制度和措施,，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,，從組織,、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào),。
(二)材料準(zhǔn)備情況。
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察,，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào),，能夠滿足施工所需,。
(三)臨時(shí)用地情況。
便道,、便橋,、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報(bào)駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,，盡快解決臨時(shí)征地工作,。
取土場：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間,。
(一)生產(chǎn)計(jì)劃,。
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;,。
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;,。
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;,。
5,、完成拌和站的安裝與調(diào)試;。
6,、拌和站,、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;,。
(二),、完成計(jì)劃的措施。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織,，要在落實(shí)上下功夫，要從人,、財(cái),、物機(jī)械,、等各個(gè)方面予以保證，多方努力,，大膽決策,、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;,。
2、做好施工隊(duì)人員,、設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干,，一旦有工作面隨時(shí)展開工作,。
3、加強(qiáng)人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，尋求地方工作的突破。
1,、臨時(shí)用地難度大;,。
2、原地面復(fù)測大棚多,，進(jìn)展困難,。
這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象,，這問題的存在是必然的,，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難，我們堅(jiān)信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力,、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
編號：01時(shí)間：20xx年08月20日下午13：30,。
地點(diǎn)：工地總包單位現(xiàn)場會議室,。
參與單位及人員：
施工單位：xxx工程(集團(tuán))有限公司。
監(jiān)理單位：xxx工程咨詢管理有限公司,。
設(shè)計(jì)單位：xxx建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院。
建設(shè)單位：xxx有限公司,。
檢測單位1：xxx有限公司,。
檢測單位2：xxx有限公司,。
(詳見會議簽到表)。
20xx年8月20日下午,，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了xxx項(xiàng)目第一次工地例會,，會議由業(yè)主代表：xxx主持。
1,、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量,、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);。
2,、施工現(xiàn)場的具體開工時(shí)間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);,。
4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成,，暫時(shí)不開展;,。
6、監(jiān)理例會時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開,，地址：工地總包,。
單位現(xiàn)場會議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時(shí),還可邀請其它有關(guān)單位參加,。
1、明確監(jiān)理范圍,、目標(biāo),、依據(jù)和工作內(nèi)容。
2,、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施,。
3、監(jiān)理工作制度,。
4,、“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容,。
5、會議上對施工單位提出以下要求,。
(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部,。
(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。
(三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
(四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度,。
(五)施工項(xiàng)目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。
(六)工期緊,、任務(wù)重,，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：
1,、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，落實(shí)施工機(jī)械,，并盡快組織進(jìn)場,。
2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測,，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核,。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告,。
4,、組織原材料的訂貨和進(jìn)場，做好取樣送檢工作,。
5,、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作,，保障施工的順利進(jìn)行,。
6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置,，防止各工序施工的相互干擾,，確保施工順利，進(jìn)度正常,。
7,、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要,。
8,、要?jiǎng)?chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度,。
(七)施工過程中要做到以下幾點(diǎn)：
1,、要抓好工程施工五要素：人、機(jī),、料,、法、環(huán),。
2,、要堅(jiān)持工程施工的兩個(gè)原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則,。
3,、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工種間工序交接制度;三是堅(jiān)持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4,、施工過程中要做好三個(gè)把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān),，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。
5、五不施工：
1)未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;,。
2)圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;,。
3)測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;。
4)材料無合格證和未通過檢測不施工;,。
5)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工,。
6)總要求：工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對策,，施工項(xiàng)目有方案,，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄,，配制材料有試驗(yàn),，隱蔽工程有驗(yàn)收，測量記錄有復(fù)核,，設(shè)計(jì)變更有手續(xù),，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決,，質(zhì)量文件有檔案,。
(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作。
工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng),，及時(shí)上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料,。
由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個(gè)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場按照工序報(bào)驗(yàn),，具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，機(jī)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格，公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格,，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格,，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。
質(zhì)工程,、樣板工程,、品牌工程。
會簽欄,。
xxx咨詢管理有限公司,。
xxx項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年8月20日。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇十七
會議時(shí)間：xx年*月*日星期*(具體時(shí)間)。
會議地點(diǎn)：
與會人員：
會議主持：
會議缺席：
會議記錄：
會議議題：1,、二級部門及內(nèi)勤工作匯報(bào),、提報(bào)問題及建議;。
2,、針對銷售業(yè)務(wù),、后勤業(yè)務(wù)工作的講評;。
3,、傳達(dá)總部方針,、政策及要求;。
4,、本部門工作部署及要求,。
5、制度培訓(xùn),。
會議內(nèi)容：
一,、二級部門及內(nèi)勤工作匯報(bào)、提報(bào)問題及建議,。
紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng)：羅列各分部門提出的問題和建議,。(工作性匯報(bào)內(nèi)容不用填)。
二,、針對銷售業(yè)務(wù),、后勤業(yè)務(wù)工作的講評。
紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng),。
1,、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)解決和處理問題的辦法。
2,、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)針對各分部提出的建議,、意見的回復(fù)。
3,、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)對本周銷售業(yè)務(wù)工作,、后勤業(yè)務(wù)工作的講評。
三,、傳達(dá)總部方針,、政策及要求。
紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng)：紀(jì)要部門例會傳達(dá)了哪些總部方針,、政策,、重要通知和工作要求、或傳達(dá)全國營銷會議精神,。
四,、本部門工作部署及要求,。
文檔為doc格式。
教師的工程例會會議紀(jì)要篇十八
會議地點(diǎn)變電站（輸電線路）新建工程現(xiàn)場會議室會議時(shí)間xx--會議主持人總監(jiān)理工程師會議主題：
*年**月**日變電站（輸電線路）工程召開了第**次周例會,，監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部參加了此次周例會,，會議由總監(jiān)理工程師主持，會議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度,、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),，形成會議紀(jì)要如下：
變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)基，主變基礎(chǔ)施工完成情況,，電纜溝道完成**米,，主控樓框架主體（裝飾裝修）施工完成情況、道路,、電氣一、二次設(shè)備安裝,、電纜鋪設(shè),、二次接線、接地施工等完成情況,。
線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)基,，其中直線塔基、耐張塔基,；組塔基,，其中直線塔基、耐張塔基,；架線**公里,；附件安裝基。
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃,，如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因,。
1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些，采取了那些預(yù)控措施,，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,，現(xiàn)場檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,，是否按照策劃文件落實(shí),，監(jiān)理項(xiàng)目部對現(xiàn)場的檢查情況。
3,、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查,，自身形成哪些資料。
1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共**項(xiàng),，策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng),，實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng)，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處,。
2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄份,，實(shí)際形成份；分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄份,，實(shí)際形成份,；分部工程驗(yàn)收記錄份，實(shí)際形成份,；單位工程驗(yàn)收記錄份,，實(shí)際形成份；隱蔽工程驗(yàn)收記錄份,。
3.本周對材料進(jìn)行了復(fù)試,，復(fù)試報(bào)告份；試塊,、試件,、試驗(yàn)報(bào)告份，試驗(yàn)結(jié)果是否合格,。
4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄份,。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目，形成旁站記錄份,，平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目,，形成平行檢驗(yàn)記錄份。
6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料,，審查是否合格,。
7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改，是否執(zhí)行閉環(huán),。
8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單份,，工程聯(lián)系單份，是否整改閉環(huán),。
