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工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇一
會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室
出席人員：建設(shè)單位,，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )
會(huì)議主持：
會(huì)議主題：a2、a3第四次工地例會(huì)
會(huì)議議程：
一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
二,、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
四,、會(huì)議總結(jié)
一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃,。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析,、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù),。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào),。
a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作,。
實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào),。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料,。
測(cè)量工程師：凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè),。
總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理,。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作,。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,，要落到實(shí)處,。對(duì)現(xiàn)場用水,、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善,，對(duì)于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
三,、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測(cè)尋找合適的放管位置,，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商,。
問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中,。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,，需進(jìn)一步落實(shí)。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題,。
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇二
時(shí) 間：
會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室
出席人員：建設(shè)單位，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )
會(huì)議主持：
會(huì)議主題：a2,、a3第四次工地例會(huì)
會(huì)議議程：
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
二,、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
三,、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
四、會(huì)議總結(jié)
一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃,。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析,、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù),。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng),。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施,。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作,。
實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,，需要重做,。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料,。
測(cè)量工程師：凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。
總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率,，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理,。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位,、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作,。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視,，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場用水,、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,，對(duì)于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
三,、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測(cè)尋找合適的放管位置,，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商,。
問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。
問題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,，由指揮部作出具體的安排,。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工,。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,，需進(jìn)一步落實(shí),。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題,。
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇三
時(shí)間:××××年××月××日 上午××:××
地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì)議室
參加人員:建設(shè)單位:×××,、×××
監(jiān)理單位:×××、×××
施工單位:教學(xué)樓:×××,、×××
宿舍樓:×××,、×××
主持人:×××
一、施工單位
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排,。
教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%,，內(nèi)墻粉刷完成××%,，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%,。
宿舍樓:上周計(jì)劃完成,。下周計(jì)劃陽臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%,，走廊大理石完成,，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%,。
二,、監(jiān)理單位
1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,，能提前施工的抓緊時(shí)間施工,。
2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元。
3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育,。
4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,、規(guī)范,、圖集要求施工，要多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。
5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款。
三,、建設(shè)單位
1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施,，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,，對(duì)其項(xiàng)目部罰款×××元。
2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),，要求教學(xué)樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬
床柜,，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3. 外網(wǎng)××月××號(hào),、××號(hào)進(jìn)場,，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān),。
4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對(duì)主體遺留問題進(jìn)行整改,，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對(duì)其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,。
四,、議定事項(xiàng)
1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元。
2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),，要求教學(xué)樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3. 外網(wǎng)××月××號(hào),、××號(hào)進(jìn)場,，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān),。
4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款,。
會(huì)簽
建 設(shè) 單 位：
監(jiān) 理 單 位：
施 工 單 位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
×××× 年××月××日
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇四
會(huì)議時(shí)間： x年12月8日9:00-1030
會(huì)議地點(diǎn)：x委員會(huì)會(huì)議室
會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議
與 會(huì) 人 員 ：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
主持人：
會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：
由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式,、項(xiàng)目管理會(huì)議制度,、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會(huì)商,，通報(bào)施工計(jì)劃和部署,，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下,。
一,、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況：
1、x主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝,。
2,、介紹市政管委人員：x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師,。
3、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司,，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。
4,、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理,。
5,、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì),，x區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成,。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠,。應(yīng)相互理解,、配合和支持，希望大家合作愉快,。
6,、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對(duì)x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù),。進(jìn)場后,，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作,，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào),。
二,、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：
1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，國撥投資項(xiàng)目,，更是管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人,、主管人員,，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性,。
2,、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),，原則上不充許在會(huì)議中接打電話,。
3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點(diǎn)召開,，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,，在監(jiān)理例會(huì)后召開。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人,。
4,、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加,。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6,、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到,、早退,，確因個(gè)人緊急事務(wù),，執(zhí)行請(qǐng)假制度,，須提前一天,，向會(huì)議主持人請(qǐng)假,，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。
7,、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),，堅(jiān)定執(zhí)行,。
三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
1,、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：
1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,，基本做完，地下勘探工作也完成,，過一兩天出結(jié)果報(bào)告,。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：
①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線,，需甲方盡快協(xié)調(diào),。
②現(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),，盡快提供施工圖,。
③廠區(qū)的出入路，因施工影響,，留至寬度,，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
④落實(shí)臨水,、臨電,，協(xié)調(diào)難度較大。
⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路,。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行,。
⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決,。
2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：
1)x路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見成效,。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：
①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5,，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米,。
四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容
1,、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé),。
2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段,。
①從質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用,、合同、安全,、工程變更,、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。
②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前,，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部,。
詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,。
五、x管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：
1,、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé),。
2,、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容,。
①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。
②在市政管委的協(xié)助下,，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作,，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì),、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審等工作;
③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;
④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,，對(duì)合同,、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資,、進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工,、信息、檔案,、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方,、監(jiān)理方、施工方,、材料設(shè)備供應(yīng)方等),，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生,，消除各種不安全隱患,，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;
⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商,、工程進(jìn)度款支付報(bào)告,、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;
⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理,，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;
⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告,，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告,。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;
3,、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度,、工程變更制度、會(huì)議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件,。
六、x管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：
1,、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作,。
2,、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，梳理征地拆遷工作,。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,，影響設(shè)計(jì)出圖,，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版,，先按此施工,，如有問題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);
4,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作,。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì),。如有特殊情況,，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào),。
5,、目前，現(xiàn)場工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大,，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施工。
6,、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到,，要寫出文字上報(bào),。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,。
7,、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對(duì)施工的影響,。
8,、征地問題,，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào),。
9,、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理,，隨時(shí)溝通,，避免相互影響施工。
10,、 年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上,、地下物進(jìn)行落實(shí),，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。
七,、會(huì)議決議：
1,、建設(shè)方對(duì)x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理,。
2,、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。
3,、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4,、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè),。
5,、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作,，密切配合,，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù),。
附件：會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度
x公司x項(xiàng)目管理部
x年十二月八日
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇五
會(huì)議時(shí)間： x年12月8日9:00-1030
會(huì)議地點(diǎn)：x委員會(huì)會(huì)議室
會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議
與 會(huì) 人 員 ：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
主持人：
會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：
由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度,、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng),。通過各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署,，落實(shí)開工條件,，主要內(nèi)容如下。
一,、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況：
1,、x主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。
2,、介紹市政管委人員：x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人,、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師,。
3,、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益,，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理,。
4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律,、法規(guī)委托x管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。
5,、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì),，x區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場現(xiàn)象,，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成,。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解,、配合和支持,，希望大家合作愉快。
6,、一標(biāo)段因拆遷問題,，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對(duì)x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后,，必須加強(qiáng)安全管理,，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方,、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào),。
二,、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：
1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，國撥投資項(xiàng)目,，更是管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人,、主管人員,，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性,。
2,、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),，原則上不充許在會(huì)議中接打電話,。
3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點(diǎn)召開,，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開,。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人,。
4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)總工,、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5,、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。
6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到,、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù),，執(zhí)行請(qǐng)假制度,，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假,，同時(shí),，指定專人代為履行職責(zé)。
7,、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),，堅(jiān)定執(zhí)行。
三,、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
1,、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：
1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完,，地下勘探工作也完成,，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：
①地上,、地下物的拆遷應(yīng)抓緊,。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào),。
②現(xiàn)有圖紙不全,，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖,。
③廠區(qū)的出入路,，因施工影響，留至寬度,，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào),。
④落實(shí)臨水,、臨電，協(xié)調(diào)難度較大,。
⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),，公交車將無法運(yùn)行,。
⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決,。
2,、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：
1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效,。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：
①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作,。
②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5,，紅線只有40米,，需要征地，每側(cè)需要5米,。
四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容
1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé),。
2,、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段,。
①從質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用,、合同、安全,、工程變更,、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。
②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前,，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部,。
詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
五,、x管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：
1,、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé),。
2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容,。
①協(xié)調(diào)勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜,。
②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作,，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審等工作;
③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;
④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同,、協(xié)議，對(duì)合同,、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、文明施工,、信息,、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方,、監(jiān)理方,、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),，減少工程變更,，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患,，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;
⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告,、工程索賠報(bào)告,、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;
⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;
⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告,，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告,。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;
3,、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度,、工程變更制度,、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見附件,。
六,、x管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：
1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，已正式委托x工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。
2,、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作,。
3,、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖,，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工,，如有問題,，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);
4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作,。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中,，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況,，需要變更的,，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。
5,、目前,，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大,，12月底,，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施工,。
6,、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲?biāo)要抓緊尋找住戶,，如果找不到,，要寫出文字上報(bào),。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,。
7,、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對(duì)施工的影響,。
8、征地問題,，與設(shè)計(jì)溝通后,，具體再做協(xié)調(diào)。
9,、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通,，避免相互影響施工,。
10、 年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備,。
七、會(huì)議決議：
1,、建設(shè)方對(duì)x工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。
2,、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán),。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3,、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù),。
4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè),。
5,、各參建方要各盡其職,，相互協(xié)作,，密切配合,，相互支持,，圓滿順利完成工程任務(wù)。
附件：會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度
x公司x項(xiàng)目管理部
x年十二月八日
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇六
x年11月5日,，公司11月份工作例會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。會(huì)議聽取了機(jī)關(guān)各部門、在建各項(xiàng)目工作進(jìn)展情況的匯報(bào),，部署近期主要工作,。會(huì)議由燕成春副經(jīng)理主持，紀(jì)要如下：
一,、會(huì)議聽取了機(jī)關(guān)各部門,、各在建項(xiàng)目工作進(jìn)展情況匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為,，當(dāng)前各在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),，安全和質(zhì)量形勢(shì)總體平穩(wěn)。會(huì)議要求,，機(jī)關(guān)各部門,、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。對(duì)違反文件要求的,，將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰,。
二、會(huì)議聽取了經(jīng)理助理王冰對(duì)第三季度績效考核情況通報(bào),。會(huì)議要求,，公司績效考核工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，要突出獎(jiǎng)先罰后,、突出公司制度執(zhí)行監(jiān)督,。
三、會(huì)上,，各分管經(jīng)理就分管工作情況進(jìn)行了通報(bào),。會(huì)議認(rèn)為，目前,，公司經(jīng)營工作壓力較大,，下一步要充分發(fā)揮一切資源、人脈等優(yōu)勢(shì),，并與實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)深入合作,，確保經(jīng)營工作在元旦前有所突破。
四,、會(huì)上,，龔華經(jīng)理作總結(jié)講話，并對(duì)近期工作作了具體部署：
1,、根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀,，截止目前我公司生產(chǎn)產(chǎn)值基本完成，經(jīng)營產(chǎn)值完成40%,。距離20xx年元旦還有兩月時(shí)間,，時(shí)間緊、任務(wù)重,，公司經(jīng)營工作要加大投標(biāo)力度,，做好項(xiàng)目跟蹤，認(rèn)真開展成本測(cè)算,，確保在年末經(jīng)營工作有所突破,。
2、根據(jù)集團(tuán)公司會(huì)議部署,，由于部分項(xiàng)目的管理不善及地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求不同,，造成公司大量逾期《外經(jīng)證》未繳銷，會(huì)議要求,，各項(xiàng)目11月14日前需將相關(guān)項(xiàng)目的逾期《外經(jīng)證》按照稅務(wù)部門的規(guī)定繳銷完畢,，具體工作由財(cái)務(wù)經(jīng)理劉世華負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合,。
3,、春節(jié)將至，要求各在建項(xiàng)目做好以下工作：(1)春節(jié)前,，完成盛世桃源,、五中風(fēng)雨操場、巢湖dbo,、渦陽糧庫,、合肥南淝河五個(gè)項(xiàng)目的后期收尾工作，做好項(xiàng)目的結(jié)算,、審計(jì)工作;(2)惠而浦,、浮蓮路項(xiàng)目有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)做好項(xiàng)目回款工作;(3)滁州東坡路二期項(xiàng)目,，年前需完成工程初驗(yàn)工作;(4)近期,，做好盛世桃源4#樓、來安ppp項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作;(5)做好九頂山路項(xiàng)目尾款回款工作,。
4,、11月底前，做好在建項(xiàng)目年底資金摸排工作。此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)按時(shí)統(tǒng)計(jì),、上報(bào)。
5,、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、分管經(jīng)理要按照財(cái)務(wù)制度規(guī)范成本開展、費(fèi)用報(bào)銷等手續(xù)的審核,、審批,。認(rèn)真負(fù)責(zé)的使用好手中的權(quán)利，并且要管好自己,，帶好團(tuán)隊(duì),，確保所有入賬費(fèi)用均符合財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格把關(guān),，做好核實(shí)工作,，不符合的堅(jiān)決不予入賬。否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任,。
6,、年前，各分管領(lǐng)導(dǎo)在做好各自分管工作的同時(shí),，要爭取完成經(jīng)營產(chǎn)值任務(wù),。
五、會(huì)議就公司“人才培養(yǎng)”,、“項(xiàng)目管理”等方面工作進(jìn)行討論和建言獻(xiàn)策,。會(huì)議認(rèn)為，要多開會(huì),、多溝通,，做好實(shí)習(xí)人員的“教、傳,、幫,、帶”工作;領(lǐng)導(dǎo)多到基層關(guān)心員工，給一線員工歸宿感等方面,，對(duì)培養(yǎng)人才具有重要意義;項(xiàng)目管理人員要有足夠的擔(dān)當(dāng),、崗位職責(zé)意識(shí)和責(zé)任心;要著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇七
x年1月15日下午,，省蘇源建設(shè)監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議在江都管理處迎賓館小會(huì)議室召開,，由朱炳喜總監(jiān)主持,，參加會(huì)議的單位有江都站改造工程建設(shè)處,、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設(shè)工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項(xiàng)目經(jīng)理部,。會(huì)議學(xué)習(xí)東西閘之間河道疏浚工程招標(biāo)文件主要內(nèi)容,、南水北調(diào)江蘇水源有限責(zé)任公司有關(guān)通知、項(xiàng)目部匯報(bào)近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況,，監(jiān)理處和建設(shè)處就施工組織設(shè)計(jì),、當(dāng)前工作安排等提出建議和要求，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一,、強(qiáng)調(diào)工程招標(biāo)文件中部分內(nèi)容
1、承包人應(yīng)按部級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，并承擔(dān)所需的一切費(fèi)用,。要求項(xiàng)目部在1月20日前將各類標(biāo)志牌、警示牌等做到位,，營造一個(gè)良好的施工氛圍,。
2、河道疏浚工程如需分包,，分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求,，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)同意，并辦理相關(guān)手續(xù),。
3,、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人短期離開工地,，應(yīng)事先征得批準(zhǔn)，3天內(nèi)報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn),，報(bào)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)核備,，3天以上報(bào)監(jiān)理人轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。一般情況下,，每人每月離開工地不得超過8天,，未按上述要求，離開工地,，按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰,。
項(xiàng)目質(zhì)檢、安全負(fù)責(zé)人短期離開工地,，應(yīng)事先報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn),，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天,，未按上述要求離開工地,，按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰。
4、承包人現(xiàn)場機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門對(duì)安全,、暫住人口等的管理,，承擔(dān)與此相關(guān)的責(zé)任和費(fèi)用。
5,、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,，以滿足工程運(yùn)用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6,、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元,，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬元的本月不予支付，累計(jì)至下月,。
7,、要求項(xiàng)目部抓緊按照招標(biāo)文件的要求辦理第三者責(zé)任險(xiǎn)、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(xiǎn)(20人),。
8,、完工資料要提交工程實(shí)體檔案及電子檔案。
9,、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定,。
二、學(xué)習(xí)省水源公司的有關(guān)文件
1,、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項(xiàng)目文明工地建設(shè)檢查情況的通報(bào)
2,、關(guān)于切實(shí)做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知
3、關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知
4,、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法
5,、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評(píng)定有關(guān)要求的通知
6、關(guān)于建立南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程施工質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任人的通知
7,、關(guān)于南水北調(diào)東線第一期工程江都站改造工程?hào)|西閘之間河道疏浚施工圖的批復(fù)
三,、項(xiàng)目部匯報(bào)工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題
1、目前工程完成情況
⑴臨時(shí)設(shè)施基本完成,。
⑵河道疏浚已出土約2萬方,。
⑶現(xiàn)場的測(cè)量放線基本完成。
⑷預(yù)制板樁的模板正在制作,。
⑸砂石備料8000t左右,。
2、至本月底計(jì)劃完成工程量
⑴完成100根預(yù)制樁,。
⑵疏浚土方5萬方左右,。
⑶一站、二站原護(hù)坡塊石拆除,，擋土墻底板完成50%左右,。
3,、需要協(xié)調(diào)的幾個(gè)問題
⑴工地原砂堆請(qǐng)于20日前清除，以方便臨時(shí)設(shè)施的施工,。建設(shè)處答復(fù)在20日前清除,。
⑵導(dǎo)流坎尺寸在施工圖技術(shù)交底時(shí)準(zhǔn)備改變的，請(qǐng)盡快出變更,。建設(shè)處答復(fù)1月16日到省設(shè)計(jì)院取變更通知,。
四、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點(diǎn)要求
1,、手續(xù)要完備
⑴開工申請(qǐng),、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案,、預(yù)制砼施工方案,、施工總布置設(shè)計(jì)、臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì),、施工總體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等資料要求本月20日前申報(bào),。
⑵每月報(bào)當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃完成情況及下月進(jìn)度按排,，每周日?qǐng)?bào)本周進(jìn)度計(jì)劃完成情況及下周進(jìn)度按排。
2,、計(jì)量支付的兩個(gè)前提條件,，一是要求是合格工程，二是要求當(dāng)月應(yīng)整理歸檔的資料全部完成,，才能上報(bào)支付申請(qǐng),。
3、項(xiàng)目部要有專人負(fù)責(zé)資料管理,，要求簽字齊全,，格式統(tǒng)一，字跡清楚,，計(jì)量支付資料一式7份,，其中建設(shè)處3份、監(jiān)理處3份,、項(xiàng)目部1份;其余報(bào)驗(yàn)資料一式5份,，其中建設(shè)處1份、監(jiān)理處1份,，項(xiàng)目部存檔3份,。
4、安全管理
項(xiàng)目部要注重水上,、水下作業(yè)安全,，注意圍堰與排泥場的安全,，要制定詳細(xì)的安全管理細(xì)則。每月15號(hào),、30號(hào)上午監(jiān)理處組織建設(shè)處,、項(xiàng)目部安全管理人員進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。
5,、河道疏浚原斷面圖請(qǐng)項(xiàng)目部自測(cè),，監(jiān)理處會(huì)同建設(shè)處、項(xiàng)目部一起選擇斷面進(jìn)行復(fù)核認(rèn)可,。
6,、項(xiàng)目部要報(bào)質(zhì)檢計(jì)劃，包括材料進(jìn)場,、現(xiàn)場檢查檢測(cè)計(jì)劃等,。
7、模袋砼配合比參照類似工程,，結(jié)合本工程特點(diǎn)確定,，并進(jìn)行試配。
8,、排泥場底部防滲土工膜要按照設(shè)計(jì)要求鋪設(shè),。
9、項(xiàng)目部上報(bào)春節(jié)期間的工作按排,。
五,、建設(shè)處曹瑚副總工的幾點(diǎn)意見
1、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)
⑴施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行修改,。
⑵水下拋石施工組織設(shè)計(jì)放在三月中旬,，且運(yùn)石船只提前進(jìn)入現(xiàn)場等候，不是好辦法,，現(xiàn)場根本無法停留這么多拋石船,，而且即使停留等候，停滯時(shí)間的費(fèi)用將不予索賠,。建議改方式,、改施工時(shí)間
⑶根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的方案，水下理坡無法保證1：3,。
⑷施工進(jìn)度計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改,，同時(shí)要報(bào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以便對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制,。
2,、幾點(diǎn)想法
⑴項(xiàng)目部要針對(duì)本工程特點(diǎn)，按圖施工,。
⑵進(jìn)度計(jì)劃要重排,，要排細(xì),，確保工程節(jié)點(diǎn)工期及完工工期。
⑶質(zhì)量要按照招標(biāo)文件具體要求,。
⑷做好安全管理,，做好安全臺(tái)帳，排泥場防滲措施一定要做,，,。
⑸資料收集要從頭抓起。
⑹工程分包要經(jīng)審查同意,。
六,、建設(shè)處周燦華等同志幾點(diǎn)意見
1、 南水北調(diào)工程要求高,，各方思想上要高度認(rèn)識(shí),，要做到管理更規(guī)范。
2,、 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,，要按程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查。
3,、 加強(qiáng)施工安全管理,，安全措施要到位，水上作業(yè)人員嚴(yán)禁飲酒,救生設(shè)施準(zhǔn)備齊全,，排泥場防滲措施要按設(shè)計(jì)要求施工。
七,、建設(shè)處湯正軍副主任的幾點(diǎn)要求
1,、施工計(jì)劃、方案重報(bào),，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、投標(biāo)文件、現(xiàn)場情況進(jìn)行修改,。1月18日前上報(bào),。
2、項(xiàng)目部要上報(bào)水上施工管理辦法,，安全管理辦法及獎(jiǎng)懲措施,、管理網(wǎng)絡(luò)、水上急救預(yù)案,。
3,、項(xiàng)目部要注重文明工地建設(shè)，現(xiàn)場警示牌等要做到位,，人員變動(dòng)要履行申報(bào)手續(xù),，要求20日前完成,。
4、質(zhì)量管理
材料抽檢要送省水源公司指定試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),。要按南水北調(diào)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行,，同時(shí)要求建設(shè)處、監(jiān)理處,、項(xiàng)目部多學(xué)習(xí)這一管理辦法,。
模袋砼配合比參照江堤達(dá)標(biāo)管理辦法，結(jié)合實(shí)際確定,。要重新修正水下理坡措施,，保證坡比為1：3，排泥場底部防滲膜要按要求實(shí)施,。根據(jù)本工程情況,，同意項(xiàng)目部在高程1.5m處做腰埂。
5,、安全管理
水上作業(yè)人員要穿救生衣,，請(qǐng)監(jiān)理處加強(qiáng)檢查，挖掘機(jī)等設(shè)備在坡上作業(yè)時(shí)要注意設(shè)備安全,，以防因土質(zhì)不好發(fā)生設(shè)備安全事故,。
6、廉政建設(shè)
請(qǐng)參建各方嚴(yán)格按照省紀(jì)委,、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準(zhǔn)”要求執(zhí)行,。
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇八
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會(huì)議內(nèi)容
監(jiān)理單位：
1、進(jìn)度
1,、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理,、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%,、車庫防水保護(hù)層已完成,。
2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理,、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間,、用時(shí)過長、要求重新排計(jì)劃,。
2,、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象,、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。三、安全
1,、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè),、配電箱未上鎖,、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔,、以上問題盡快整改,。
2、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽,、高空作業(yè)不系安全帶,、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題,。
四,、資料
1、二標(biāo)段資料基本能跟上,、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn),、只是人員證件仍需收集。
2,、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí),。
施工單位：
1、二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響,、存在安全隱患,。需甲方提供汽車吊。
2,、生活區(qū)里一標(biāo),、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決,。
建設(shè)單位：
1,、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù),、盡快安裝塔吊。
2,、水電預(yù)埋要和圖紙相符,、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全,。
3,、進(jìn)場材料需提供三證至甲方資料員處。
4,、工期安排可以再抓緊一點(diǎn),。
5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作,。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
年月日
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇九
(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
1,、工程類
(1)完成總體開工報(bào)告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作,，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準(zhǔn),、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作,，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2,、試驗(yàn)類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;
(2)完成c25,、c30水下的混凝土配合比工作,，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20,、c25,、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
3,、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系,，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào),。
(二)材料準(zhǔn)備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商,，均已上報(bào),，能夠滿足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道,、便橋,、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報(bào)駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作,。
取土場：意向已有,，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二,、七月份的施工計(jì)劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計(jì)劃
1,、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場,，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備,、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;
5,、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6,、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;
(二),、 完成計(jì)劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織,，要在落實(shí)上下功夫,，要從人、財(cái),、物機(jī)械,、等各個(gè)方面予以保證，多方努力,，大膽決策,、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2,、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作,。
3,、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，尋求地方工作的突破。
三,、目前的困難：
1,、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難,。
這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的,，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難,，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力,、有信心干好二和同的施工任務(wù),。
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇十
時(shí)間 : 年 1 2 月 5 日 14：30時(shí)
地點(diǎn): 工地現(xiàn)場辦公室
參加單位: 禾立 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設(shè)單位)
世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)
建筑有限公司(施工單位)
錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員: 詳見會(huì)議簽到表
會(huì)議主持:
會(huì)議紀(jì)要整理: 世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部
本次會(huì)議內(nèi)容：
一、會(huì)議開始,，建設(shè)方主持會(huì)議,。
二、各參建單位介紹現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況
1,、建設(shè)單位 現(xiàn) 場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
公司總工,、水域軒園 項(xiàng)目經(jīng)理 ：
公司副總經(jīng)理,、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理：
公司工程管理部經(jīng)理 ：
公司工程管理部副經(jīng)理 ：
公司成本管理部經(jīng)理：
工程管理部 現(xiàn)場管理 員 ：
2、 世博 建設(shè)監(jiān)理 公司現(xiàn)場 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況
項(xiàng)目總監(jiān)：
總監(jiān) 代表：
土建監(jiān)理：
3,、 建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目經(jīng)理：
常務(wù)經(jīng)理 ：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長)： (水電工長)
資料員：
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇十一
20xx年6月12日,，縣委,、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會(huì)議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機(jī)關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會(huì)議，縣政府辦,、縣財(cái)政局,、縣國資公司、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、縣食藥監(jiān)局,、縣城管局、縣發(fā)改局,、縣水務(wù)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。會(huì)議聽取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報(bào)，并就相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,，現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一,、明確要求,。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理，關(guān)系多個(gè)重要項(xiàng)目工程建設(shè)和20多個(gè)單位辦公,，相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房,，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐，并提供良好的辦公環(huán)境,。
二,、相關(guān)幾個(gè)具體問題
㈠管理主體問題。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū),，由縣財(cái)政保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì)議室、監(jiān)控室,、食堂等公用場所移交給縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后,，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理。
㈡進(jìn)駐單位和辦公室分配問題,。原則按縣委,、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會(huì)議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián),、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級(jí)單位進(jìn)駐,，由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。
㈢裝修建設(shè)問題,。由縣國資公司按照節(jié)約的原則,，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓,，配齊必要的網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設(shè)施,，進(jìn)行路面提質(zhì)改造,，拆除大門左側(cè)平房作為停車場所?？h食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公,，原辦公樓裝修由縣國資公司負(fù)責(zé)實(shí)施，盡快落實(shí),。
分送:縣長,、副縣長，縣政府辦正,、副主任,。
參加會(huì)議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室,。共印13份
寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇十二
20xx年6月12日,，縣委,、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會(huì)議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機(jī)關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會(huì)議，縣政府辦,、縣財(cái)政局、縣國資公司,、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、縣食藥監(jiān)局、縣城管局,、縣發(fā)改局,、縣水務(wù)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報(bào),，并就相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,，現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、明確要求,。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理,，關(guān)系多個(gè)重要項(xiàng)目工程建設(shè)和20多個(gè)單位辦公，相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房,，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐,，并提供良好的辦公環(huán)境。
二,、相關(guān)幾個(gè)具體問題
㈠管理主體問題,。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū)，由縣財(cái)政保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì)議室,、監(jiān)控室、食堂等公用場所移交給縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后,，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理,。
㈡進(jìn)駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委,、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會(huì)議精神不變,。已進(jìn)駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級(jí)單位進(jìn)駐,，由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排,。
㈢裝修建設(shè)問題。由縣國資公司按照節(jié)約的原則,，迅速裝修原縣檔案局,、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控,、消防系統(tǒng)等設(shè)施,，進(jìn)行路面提質(zhì)改造，拆除大門左側(cè)平房作為停車場所,?？h食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負(fù)責(zé)實(shí)施,，盡快落實(shí),。
分送:縣長、副縣長,，縣政府辦正,、副主任。
參加會(huì)議單位,，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室,。共印13份
寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六月份篇十三
時(shí)間:
地點(diǎn):
參加單位:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
會(huì)議內(nèi)容
監(jiān)理單位:
1、進(jìn)度
1,、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理,、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%,、車庫防水保護(hù)層已完成,。
2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理,、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間,、用時(shí)過長、要求重新排計(jì)劃,。
2,、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象,、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。
三、安全
1,、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè),、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落,、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔,、以上問題盡快整改,。
2、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽,、高空作業(yè)不系安全帶,、安全意識(shí)淡薄,、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題,。
四,、資料
1,、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn),、只是人員證件仍需收集。
2,、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí),。
施工單位:
1、二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響,、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊,。
2,、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象,、望甲方協(xié)調(diào)解決。
建設(shè)單位:
1,、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù),、盡快安裝塔吊。
2,、水電預(yù)埋要和圖紙相符,、以防有誤,、生活區(qū)生活用電注意安全。
3,、進(jìn)場材料需提供三證至甲方資料員處。
4,、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5,、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作,。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
年月日
