每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。
團隊精神的演講題目篇一
大家好!
各位同事,，我今天要講的是團隊精神，團隊協(xié)作課題,，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強大的力量，形成一個強有力的集體,。從而戰(zhàn)勝困難,，克服難關。我們都應該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都會付出100%的努力,，心朝一處想,，勁朝一處使，緊密配合,，相互支持,，從而形成一股強大的力量，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。
我上小學時，我們老師曾問過我們一個問題,，怎么樣讓1+1大于2呢?當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下,，當時我覺得挺有道理的，因為我想不明白怎么會1+1大于2,，后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),，因為我們小他也沒深入解釋，等漸漸大了,，通過很多案例分析和平時觀察,，我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果，試想一下,，如果一個集體,，一個機關，一個團隊,，如果每一個分子都充滿了團隊精神,，那么這個集體，這個團隊就一定是個和諧的團隊,，這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,，這就是1+1為什么會大于2的原因，但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊,，就必須相互信任,，相互包容，相互補臺,，相互謙讓,。
相互信任就是團隊里每一個成員都應該相信其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼,，或者懷疑有人背板了團隊,，因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,，說的是劉備打了打敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是我故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話,，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了,?！眲湔f:“子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看,，證人都出來了,，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者,，斬之.”因為這樣的信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，敵人聞風喪膽,，救出了劉備之子,，讓劉備轉危為安,。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績,。
相互包容,，人都不可能是完美的，都可能做錯事,，這時只有包容才有和諧,，才能相互尊重，才能相互理解,，也只有這樣才能和諧共事,，才能成就大事。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時候,，在一個單位共事,，難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這是就需要我們有一種相互體諒,，相互包容的博大胸懷,，非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句古話說：“天下事，何時了,，有些事,，不了了,，一定了，不得了”所以非原則問題,，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作，影響感情,，最主要是沒有任何意義和價值,。
相互補臺，說起來容易做起來可就難了,，要做到相互補臺,，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益,，要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,，在現(xiàn)代社會中，我想一個再復合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事,，就必須學會成員之間相互補臺,，敢于承擔責任，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后,，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,，所以做好相互補臺有時對消除誤會,，挽回大局是非常重要的.
相互謙讓，其實就是一種見困就上,，見見名義就讓的精神,，或許現(xiàn)在 很多人認為這是傻子才做的事，其實在我看來,，如果是知足,，懂的反省的人，有團隊精神的人,，他看到的謙讓,，他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的,，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。
一個團隊的每個人,，能力素質可能不同,，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團隊的行動相同，這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地,。
我還聽到這樣一個案例,，不知道各位聽到這件事情，有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,，正談的歡聲笑語,，興趣盎然時，突然下起了大雨,，眼看大家的衣服就要被淋濕,，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開,，圍成人傘,，使客戶免受風雨。
在一個團隊里,，我們一定要建立和諧信賴的關系,，營造良好的人際氣氛，相互尊重,，相互理解,。對他人多一點謙讓，多一點微笑,，多一點主動。如果每個成員都做到了這些,。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地.
請問同志們,，我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎?那么，請各位配合一下,，跟我一起念,，從現(xiàn)在開始，就讓我們伯通攜起手來,，放開心懷,，團結一致，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力,、奮斗，堅持,，在堅持!謝謝大家!
團隊精神的演講題目篇二
尊敬的各位領導,，各位同事：
大家好!
團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉,。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,，相反，揮灑個性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標,，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,，就不會有團隊精神。
簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團隊精神的作用 1.目標導向功能 團隊精神的培養(yǎng),，使店內員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩，朝著一個目標努力,，對單個營業(yè)員來說,，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,，在每個員工身上得到落實,。
2.凝聚功能 任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,，而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習慣,、信仰,、動機、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想,，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,，反過來逐漸強化團隊精神,，產生一種強大的凝聚力。
3.激勵功能 團隊精神要靠員工自覺地要求進步,，力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊,。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可,，獲得團隊中其他員工的尊敬,。
4.控制功能 員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調,。團隊精神所產生的控制功能,，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束規(guī)范,，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,，而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行為,，轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制,。因此,，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心,。
打造團隊精神 1,、營造相互信任的組織氛圍 有一家知名銀行，其管理者特別放權給自己的中層雇員,，一個月盡管去花錢營銷,。有人擔心那些人會亂花錢，可事實上,，員工并沒有亂花錢,，反而維護了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內的一面旗幟,。相比之下,，有些管理者，把錢看得很嚴,，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳,，結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利,。還有一家經營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經理的辦公室跟普通員工的一樣,，都在一個開放的大廳中,，每個普通雇員站起來都能看見總經理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,，除了正常報銷之外,，公司還額外付給一些辛苦費,，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,，尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,，是一個組織最堅實的合作基礎,，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認同公司,，把公司當成自己的,，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。
2,、態(tài)度并不能決定一切 劉備是個非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請孔明，與關羽和張飛結成死黨,，關系很鐵,，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度,，唯人是舉,，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度,，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權威,，內心就不太舒服,。所以，認為態(tài)度決定一切的管理者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度,，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內心接受,。
3,、在組織內慎用懲罰 從心理學的角度，如果要改變一個人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵,。懲罰導致行為退縮，是消極的,，被動的,，法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,，能持續(xù)提高效率,。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久,。懲罰是對雇員的否定，一個經常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會蕩然無存,。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,，進而雇員也會否定企業(yè),。
4、建立有效的溝通機制 理解與信任不是一句空話,，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩,。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊,，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了,，我還要獎勵你!”可是,，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高,，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因為溝通方式不暢,，都很受傷害?！?/p>
團隊精神的演講題目篇三
各位領導,、姐妹們：
大家好!
三月的微風，踏著款款春意和著第九十六個三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊,。我?guī)еw工作者對全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候,，向大家表示真心的祝福!姐妹們節(jié)日快樂!
我站是一家以女性為主體，集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務機構,，這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性,，是醫(yī)生、護士,，又是妻子、是母親、是女兒,、是兒媳……雖然她們身上承擔著多重的責任,，然而，他們巾幗不讓須眉,，勇敢地承擔起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,，組成了一個團結和諧、朝氣蓬勃,、富有戰(zhàn)斗力,、競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團隊，肩負起了救死扶傷,、保健安康的重任,，承載了國家、社會,、人民的重托,。她們用真情和愛心，呵護著每一個新生命的誕生,，維系著每一位母親的健康與安寧,。年復一年、日復一日,。沒有人退卻,，沒有人掉隊，更沒有人放棄,。她們是患者的“白衣天使”,，是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”。
每當別人歡度假日時,，她們仍然堅守在工作崗位上;當別人在溫馨的夢鄉(xiāng)中暢游時,，她們卻忙碌在病房、產房,、護理站;當別人全家團圓,、吃著年夜飯、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會時,，她們常常正在守護著一個新生命的降臨;當別人下班回家休息時,，她們卻要急匆匆地趕去，為的是那服務的連續(xù)性和承諾的責任……在疾病與健康,、痛苦與快樂,、危急與平安、新生與死亡中經受著一次又一次的考驗與洗禮,，與我們的服務對象-—全縣的婦女姐妹們,，祖國的花朵小朋友們同呼吸,、共命運，同快樂,、同憂傷,、同焦慮、同向往,、同成長!
什么使她們如此堅強?又是什么使她們對未來充滿了希望?
是追求!是尊嚴!是理想!是共同的目標!是那自強不息的團隊精神在閃光!
這是一個優(yōu)秀的團隊!一個經過磨合的高效團隊!一個充滿生機與活力的團隊!
這是一個學習型的團隊,。姐妹們深知，在科學技術日新月異的今天,，唯一能夠超過對手的方法,，就是比她還要強的學習能力。在繁忙的工作之余,，姐妹們自學,，上電大，上網(wǎng)為自己“充電”,。學習新知識,，接受新信息，掌握新技術,，增強服務技能,。“成敗于否,，在乎一心”?，F(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑，不少人還擁有了本科文憑,，逐漸實現(xiàn)著由勞動密集型向知識密集型的轉軌,。如今，每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療,，有近500名新生兒在這里誕生,，有數(shù)百名患有嚴重疾病的姐妹在這里接受手術治療，有數(shù)千名小患者在這里打針,、輸液,。患者選擇了我們,，把生命與健康鄭重的托付給我們,，我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，怎能不努力學習,，發(fā)奮自強,。
這是一個協(xié)作型的團隊。單打獨斗的時代已經過去,，團隊合作的時代已然到來,。醫(yī)療市場的競爭就是團隊間的競爭,，是團隊協(xié)作能力的競爭。精誠團結,、默契配合,、以十當一才能產生最大的合力。我站有八名護士,，承擔著全站住院病人的護理任務，上班期間她們幾乎都是一路小跑,，打針,、輸液、護理,，“一針見血”的穿刺,，熱情微笑的服務，輕盈忙碌的身影隨處可見,。護士長是這個小小團隊的“領頭雁”,，她處處以身作則，身先士卒,。別人休息她頂班,，別人休假她加班，別人有病她幫班,，春節(jié)期間她幾乎天天上班,。她父親患食道癌兩年了，已到了晚期,，近一段時間幾乎水米不進,，老人多么希望有兒女經常陪伴在身邊，她也多么希望能有更多的時間陪陪父親,。
天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,，鎖碎的護理，頻繁的加班使她力不從心,。就這樣,，她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護理崗位與父親的病塌之間，她的雙腳腫了,，她一聲不吭堅持著,，小腿也腫起來了，她仍然堅持著,。就在2月21日那天,，為了搶救一個休克病人，她忙碌了一整天,，當病人轉危為安時,，她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護士,，在社會上沒有什么地位，也沒有豐厚的報酬,，她用自己頑強的性格,、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的贊歌，使這個小小的團隊和諧,、合拍,、合力!
這是一個競爭型的團隊。優(yōu)勝劣汰是市場法則,，“狼來了”不再是驚呼,，而是事實;不想被狼吃掉，就要學會“與狼共舞”,。姐妹們面對激烈的競爭,，敢于挑戰(zhàn)、敢于正視,、敢于爭取,。在爭取成功的路上不找任何借口。去年,，國家投資支持的公共衛(wèi)生建設項目,，全省只有16個項目縣，首先支持國扶縣,，我縣是非國扶縣,，但仍列入了16個項目縣中，爭取到了一筆可觀的建設項目資金,。這是我們力爭的結果,，努力的結果，也是我們抓住機遇不松手的結果,?！皺C會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,，就在競爭中消亡,。頑強進取、永不言敗,、永遠爭上游是我們這個團隊的理念,。
這是一個創(chuàng)新型的團隊。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,，也是一個單位的靈魂,。一個人搞點創(chuàng)新并不難，難的是建立一個創(chuàng)新型的團隊,。xx年初我站創(chuàng)建了全縣第一家標準化“嬰幼兒游泳沐浴中心”,，開展了嬰幼兒沐浴,、撫觸、游泳,、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動,。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴、游泳,，感知外部世界,，認識周圍事物，開啟智慧之窗,，開發(fā)大腦潛能,。
這是一個充滿溫馨和激勵的團隊。我們團隊的管理者常說：“管理是嚴肅的愛”,、“培訓是最大的福利”。最好的管理就是激發(fā)被管理者的高尚動機和工作熱情,。團隊崇尚蒙牛集團的創(chuàng)業(yè)精神,，崇尚陳安之的成功理念?！安ハ乱环N思想,，收獲一種行為;播下一種行為，收獲一種習慣;播下一種習慣,，收獲一種性格;播下一種性格,，收獲一種命運”。性格決定命運,，細節(jié)決定成敗,。團隊的組織者和管理者就是站領導班子，優(yōu)秀的團隊造就了優(yōu)秀的領導班子,，優(yōu)秀的領導班子打造出了優(yōu)秀的團隊,。我們的團隊溫馨和諧，充滿了關愛和激勵,。當我們中間的哪一位姐妹生病住院時,，我們站上的領導都會親自去慰問;每當姐妹們生日時，都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝?？?每年的“三·八節(jié)”,、“護士節(jié)”，姐妹們都會收到站上送的節(jié)日禮物;當我們在職場上競爭累了的時候,，當我們在收獲了豐收的果實后,，當我們需要休整一下的時候，團隊的組織者就會帶領大家去國內的風景名勝地觀光旅游,，去了解世界,，認知自我,，開闊視野，放飛心情……
這還是一個忍辱負重,、自強不息的團隊,。我們幾乎每天面對著患者痛苦的面容，聆聽患者的呻吟,，有時還會因為信息不對等,，患者對我們產生誤解，對我們醫(yī)生,、護士大聲訓斥,、辱罵，甚至拳腳相加,。面對不公正的遭遇,，姐妹們總是高姿態(tài)去應對，用微笑,、用愛心,、用耐心、用真誠去換取心靈的溝通,，去贏得患者的信任,。不怕臟累，不畏勞苦,，勇于奉獻更是團隊每一個成員的工作精神,。
