在學習中,，總結(jié)可以幫助我們鞏固知識,，深入理解，為后續(xù)學習提供良好的基礎(chǔ),。要寫一篇令人滿意的總結(jié),，我們應該經(jīng)常進行反復修改和精煉。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇一

我們雙龍小學認真探索寄宿制學校教育教學管理新方式,、新方法,。走出了一條適合我寄宿制學校教育教學管理的有效模式，現(xiàn)就本學年的做法總結(jié)如下：

雙龍小學是一所山區(qū)全寄宿制學校,，位于紅塔區(qū)與峨山縣,、晉寧縣二縣一區(qū)交界的高魯山群上，海拔2323米。學校離玉溪市區(qū)34千米,，離洛河鄉(xiāng)政府14千米,，是紅塔區(qū)離市區(qū)最遠、海拔最高的一所小學,。雙龍小學創(chuàng)建于1950年,，原校址在雙龍一組，后因雙龍村委會由雙龍一組搬遷至雙龍二組,，1996年3月收縮灑米寨小學,、原雙龍小學兩個學點，實行全寄宿制辦學,。學校占地面積4761平方米,，建筑面積2819平方米，設(shè)有綜合樓,、宿舍樓,、教學樓、食堂,、廁所,、豬圈、花壇和運動場等,。本學年有6個教學班,，135名學生（其中畢業(yè)生22人），生均占地面積35,。3平方米,；本學年有6個教學班，134名學生（其中一年級新招生24人）,，生均占地面積35,。5平方米。此外,，設(shè)有圖書閱覽室,、圖書藏書量生均20冊以上；設(shè)有教具室,、實驗室,、隊室、多媒體教室等?，F(xiàn)有教職工18人,，其中教師13人，本科學歷6人,，?？茖W歷4人,，學歷合格率為91。7%,，高級教師4人,，區(qū)級骨干教師1人。

教育家夸美紐斯曾經(jīng)說過：“校園應當安排得美觀,，成為一個快意的場所和對學生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰,，現(xiàn)代教育心理學家也認為：在人的性格形成過程中,，環(huán)境因素影響很大。我?，F(xiàn)在整體布局科學合理,，結(jié)構(gòu)明快，格調(diào)清新,，教學區(qū),、生活區(qū)、運動區(qū),、休閑區(qū)功能明確,，突出了實用性，講究了藝術(shù)性,，加強了教育性,。學生在校有寬敞的教室，潔凈的.宿舍,，標準化的餐廳,、廚房。我們認為：學校一定要給學生一個好的環(huán)境,，大力發(fā)展校園文化,，讓校園處處講話，對學生進行人性化教育,。在教室里的墻壁黑板上處處有學生親自動手布置的“學習園地”,、“圖書角”、“隊角”,，文化墻上嵌有“教育方針”,、“學生守則”、“規(guī)范”,。宿舍樓內(nèi)懸掛有《學生宿舍管理須知》,。通過這些無聲語言，不僅讓學生從中真實地領(lǐng)悟到：怎樣去做人的道理,，還有利于規(guī)范自己的言行,，增強自我約束,，彰顯了校園文化氛圍。

校園環(huán)境改變了,，只是一所學校的外表體現(xiàn),，管理精細到位，服務(wù)深受學生好評,，這是一所學校的內(nèi)在素養(yǎng),，而學校的教學質(zhì)量則是學校的生命，所以教學效益便是學校形象與生存的關(guān)鍵,。因此我們在抓好寄宿制學校人文環(huán)境建設(shè),，強化服務(wù)意識，精細化制度管理的工作中,，更注意了教育資源的整合,，教學效益的深層研究，師生綜合素質(zhì)的提高,。

1,、認真落實國家《課程標準》、教學計劃,，開足,、開齊課程，開足課時,，嚴格按教育局規(guī)定學科課時和作息時間進行教學,，無增加學生課業(yè)負擔現(xiàn)象。

2,、認真落實了教學常規(guī),，首先是組織教師開學前編制好各學科教學計劃，檢查指導學校教導處擬訂好本學期的教研計劃,，以此來指導教師和學校的教學,、教研工作；其次是指導,、組織教師認真?zhèn)湔n,，要求學校堅持每周日對各教師各學科的教案進行審查，做到不備課不進課堂,，教案不合格不上課,；其三在各教師的備、講,、練,、評、輔,、考等環(huán)節(jié)上定期進行檢查,，隨發(fā)現(xiàn)隨糾正,。

3、要求教師在教學改革上狠下功夫,，不斷改進教學方法,，培養(yǎng)學生學習興趣，變“要我學”為“我要學”,，教給學生學習方法,，變“教我學”為“我會學”；在年終期末檢測中,，我校6個班的語文數(shù)學科目在全鄉(xiāng)取得了五個第一名,，三個第二名的好成績。

4,、扎實開展校本教研活動，努力提高課堂教學質(zhì)量,。技能結(jié)合,，會者為師，年輕教師為師,，搞好示范,、輔導；內(nèi)外結(jié)合,，送派年輕教師到外地學習,，回校后舉辦知識講座，做到一人學習,，全校受益,。

在讀書活動中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動的開展,，極大地增強了學生課外活動的興趣,。其二，開發(fā)傳統(tǒng)的活動項目,，學生人人參與,。我們要求學生人人參與自己喜愛的活動。如跳繩,、跳皮筋,、踢毽子、丟沙包等,。學校將這些項目納入課外活動比賽,、表演。興建快樂體育園地,，供學生課外自由活動,，活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動中健康成長,，校園成了孩子的樂園。

（1）,、學校每天都安排的值日教師和校園晚間巡邏隊,，全面監(jiān)督學校的綜合情況。制定了各種安全責任制度,。

（2）,、針對學生實際，加強學生的交通安全教育,，每周五學生放學時安排教師到大門口與安保人員一起值日,，直到學生全部離校。

（3）,、重視健康教育,，加強傳染病的預防工作和宣傳工作，積極配合防疫部門做好各種疫苗的接種工作,，發(fā)現(xiàn)疫情及時上報,、隔離。同時對學校附近小攤點進行治理，禁止學生購買零食，消除安全隱患,。

（4）、對學生實施了防火,、防水、防電,、防雷,、防樓道擁擠等安全教育，大大提高了學生自我保護意識,。

（4）,、制定完善了各種安全制度和應急預案，每兩周對校園各種設(shè)施進行一次安全隱患排查,，杜絕了安全事故的發(fā)生,。

（5）、因?qū)W校大門存在安全隱患,。學校主動爭取洛河彝族鄉(xiāng)黨委政府,、村委會及洛河中心小學總共4萬元的資金支持，于6月16日起對學校大門進行了維修,。

每一條河流都有自己的方向,，寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,，就會三天兩天的出問題,，有時甚至會出大的問題，有了明確的目標,，寄宿生在宿舍就會知道什么能做,，什么事情不能做，什么事情要做的較好,，什么事情要做的出色,。一開始不養(yǎng)成好習慣，以后的壞習慣很難改掉,。

于是,，在雙龍小學的12位管理宿舍的教師都會及時親自到位督促宿舍管理。每天早上親自去檢查學生宿舍的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生,；晚上堅持親自檢查學生的晚睡情況和身體健康情況,，就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在教師的督促下逐日養(yǎng)成。

發(fā)現(xiàn)問題,，管理教師就會利用晚上查宿舍的時間去講,，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題,，具體的哪些事情落實到那些人頭上等等；并要求每位寄宿生以宿舍為家,，宿舍內(nèi)部一定要團結(jié),，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔,，以方便第二天的值日生,，做到“我為人人，人人為我”,；每周早上還利用一定的時間去抽查,，提醒值日生該注意哪些問題；利用周末大掃除的機會,，對符合要求的床位進行拍照,，不符合要求的也進行拍照，利用下一節(jié)班會課展示,，進而做到及時整改,。

我們雖然取得了一些成績，但教育改革的道路不是一帆風順的,，我們還應該克服各種困難,，積極拓展校本教研的內(nèi)涵，充分發(fā)揮教師的內(nèi)動力,，提升教師的教學水平,，從而更有效地提高教育教學質(zhì)量,。

存在問題及設(shè)想。

1,、教學常規(guī)管理不能有效的,、充分的調(diào)動老師們的積極性。

2,、德育工作制度不夠完善,，有待改進完善。

3,、學校教育教學設(shè)備陳舊與欠缺,，體育設(shè)施全是空白，有待填補和更新,。

新的學期將查漏補缺,，揚長避短，并爭取多方力量給予支持,，逐步完善學校教育教學所需的設(shè)備設(shè)施,，使我校的教育教學質(zhì)量更上一層樓。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇二

彈指一揮間,，一學期的工作即將結(jié)束之際,，本教師本著學校領(lǐng)導的布置及要求，就本學期的“教育教學,、政治思想,、職業(yè)道德”等方面的情況作如下總結(jié)。

上期才方才結(jié)束畢業(yè)班的語文教學及班主任工作,，本學期學校領(lǐng)導本著給我“減壓”的初衷和“照顧”的原則,，校長主動與本人提出要給我“松擔子”。承蒙領(lǐng)導給我“減壓”,，“照顧”安排我每周超過別人十節(jié)課的兩個年級,，四個班級，共計12節(jié)科學（副科）課的教學工作,。盡管零散,，跨年級、跨班級,，其工作量較之主課委實相差無幾,；在小學升學、畢業(yè)考試僅考語,、數(shù)兩科的當今時代,，不予應試的副科教學工作強度亦不算大；但比較起每周僅上2節(jié)課的工作量委實又是小巫見大巫。

環(huán)境決定人的意識,，存在決定人的思想,。本學期所接受的任務(wù)本不算重，較之主科或許還輕松有余,，況且,，幾乎全毛壩小學所有五十奔六十的老牛教師，也與本教師一樣,，近乎于此任務(wù)數(shù),。可謂絕大多數(shù)如此,，唯有極少例外,。校長美其名曰還照顧了我，為我減了“壓”,；而實則不比不知道,，一比嚇一跳。本教師愚昧,，或許國際數(shù)學大師和哲學家們亦難以論證出：12比2的工作量叫做減壓,，堪為照顧，是不是瘋?cè)嗽谡f瘋話,？說白了,，校長安排本教師每周上12節(jié)課算是照顧，給教導處直接下指示安排每周上2節(jié)課的反而叫不照顧,，這就是所謂的“12比2”,。

或者是人老骨頭綿，正好打坂田,？假若國際教育界都被毛壩小學的這一偉大創(chuàng)舉所撼動，要求國際大獎諸人增設(shè)“若貝爾照顧獎項”,，這項無尚榮光的大獎得主,，亦就絕非中國的毛壩小學首創(chuàng)“12比2的照顧工作量”創(chuàng)始領(lǐng)導莫屬。

但這普天之下少有的課時安排法,，或許是內(nèi)涵過于高深,，本教師愚昧，故而質(zhì)疑：12比2的工作量照顧安排法,，不曉得是縣現(xiàn)任教委主任給毛壩小學校長下的行政命令,，或是前縣教委主任委托毛壩小學校長替他公報私仇？“12比2”就是報復地具體體現(xiàn),。

在人類社會,，每一個人都需要具備一定的社會公德，每一種行業(yè)也應該有職業(yè)道德,。教師道德是一種職業(yè)道德,，教師的職業(yè)道德,，就簡稱“師德”，它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,，以及與之相適應的道德觀念,、情操和品質(zhì)等。狹義的師德是對教育工作者或說僅僅只是對教師的具體要求,。廣義的師德應該是對每一個,，包括領(lǐng)導在內(nèi)的教育工作者的基本要求。在學校教育這片天地里,，領(lǐng)導者的作用是至關(guān)重要的,，領(lǐng)導遵循職業(yè)道德比較起教師更甚，因為領(lǐng)導不遵循職業(yè)道德所產(chǎn)生的負面影響,，將比教師要大得多得多,，尤其是領(lǐng)導如果為了一己之私去巴結(jié)上司，哪怕是調(diào)離了的上司,，那他一定會要對其上司有所表現(xiàn),，或許其上司曉都不曉得。再說不遵循職業(yè)道德的領(lǐng)導如果有了私心,，他在處理權(quán)利范圍內(nèi)的事務(wù)的時候,，就一定會厚此薄彼，也一定不會一視同仁,。領(lǐng)導的作為一定會對教師起到或正面引導或負面影響地潛移默化作用,，因此，也就會對學校局部環(huán)境或者整體環(huán)境造成不可估量的影響,。所以領(lǐng)導者不僅要具備廣義的師德,，還要具備狹義的師德?？傊?，領(lǐng)導若要做正面的典范，就一定要和教師一道,，放棄私欲,，謹守師德。

如今流傳：不會英語,，就是不會說話,；不會用鍵盤，就是寫不來字,；不會運用電腦,，就是沒有文化。毛壩小學有錢賣狗肉，沒得錢燒香,，校長天天喊抓質(zhì)量,，可毛壩小學在校的學生和畢業(yè)出去的學生，一至六年級了還沒有上過信息課,，是要準備害一代人,？盡管，我自己都不懂科學,，既然學校領(lǐng)導這樣安排了我,，從來都是模范接受領(lǐng)導安排的我，亦只能夠每周12節(jié)科學課,，課課巧安排,；上不來科學課，我可以在課堂上管好學生的紀律,，教好學生的安全,。

本期以來，我沒有認真上好每一節(jié)課,，其原因主要有三,。一是我所教學科在學生升學、畢業(yè)考試時,，根本就不考試,，這讓我在主觀上對自己被迫接受的所學科教學任務(wù)，多少都存在著一定地自輕自賤及忽視,；二是環(huán)顧周邊四圍,，不被引起重視而徒有其表，卻只是空排在課表上的學科,，還遠遠不止科學一科,。僅此原因，便亦讓我在客觀上不自覺地產(chǎn)生了一種,，消極的,，“五十步觀望著一百步”的攀比依據(jù)。三是“12比2的超國際水準工作量安排法”,，更為我在無意間撐起了一把傘，一把本來就不是屬于我的保護桑但卻讓我產(chǎn)生了一種“暫借荊山棲彩鳳,，聊將紫水活蛟龍”的消極思想,。

我沒有天牌來打地牌，我也沒有“錢明華”給我當墊背,，更沒得“李剛”作靠山,，所以，我只好像吃甘蔗似的：吃一節(jié)，剝一節(jié),。來期工作能夠怎么樣,？我也在觀望！沐浴不到校長恩澤的大多數(shù)老師都在觀望,！但大家都期望下期能有一個好的開端,，好的過程，好的環(huán)境……也期盼能讓我們大家一起真正搞好毛壩小學的教育,，而不是讓以校長為首的幾個人把持著眼時還是國辦的毛壩小學,，希望讓還沒有產(chǎn)業(yè)化的毛壩小學只充滿朗朗的書聲，更希望在朗朗書聲后面不要再有黑洞,。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇三

所謂教學管理是指為達到一定的目的,，按照一定的教學原理和方法，對教學系統(tǒng)的人,、財,、物、事進行有效地組織,、協(xié)調(diào)的活動過程,。也就是對教師個人的備、講,、練,、批、輔,、研等方面的要求和規(guī)范,，這是教師天天面對的日常工作，更是保證教學秩序,，提高教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),，學校教學管理制度都對此制定了具體要求和評價辦法。作為學校,，它的中心工作就是教學,，教學工作是學生全面和諧發(fā)展的基本途徑，也是整個學校管理的重要環(huán)節(jié),。因此,，抓好教學管理工作對提高教學質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。特別是管理階層,，其管理工作的重心無疑應定位在教學管理,。所謂教學管理就是學校管理者為了實現(xiàn)教學目標，按照教學規(guī)律和特點,，對教學過程的全面管理,。它的管理對象是教師,，是有著強烈自尊心和進取心的知識分子。

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那么作為學校的管理階層校長,，該如何做好教學管理工作呢,？我認為應從以下幾方面抓好教學管理工作：

（一）把好教學管理的指揮權(quán)。

校長是學校的法人代表,，對內(nèi)主持學校的全面工作,，對外全權(quán)代表學校，擁有學校工作的決策權(quán),、指揮權(quán),、人事權(quán)和財務(wù)權(quán)。作為一名校長堅決摒棄只聽教學管理人員報告或簡單過問了解表面現(xiàn)象的做法,，要深入教學管理工作中,，把握指揮權(quán)，促進教學管理工作的制度化,、標準化,、序列化，向教學管理要質(zhì)量,，要效益,。

首先：建立、健全教學管理的規(guī)章制度,?；疖嚺艿每欤珣{車頭帶,。學校工作的好壞,，關(guān)鍵在校領(lǐng)導。為此,，我們首先加強領(lǐng)導班子自身建設(shè),，建立健全各項規(guī)章制度。例如為了使校園衛(wèi)生更加潔凈達到環(huán)境育人的功效,，除每個班有衛(wèi)生責任區(qū)外,，我校每名教師也都有自己的衛(wèi)生責任區(qū)，也不例外,。作為校長必須親自審定相關(guān)教學管理的規(guī)章制度,，保證學校的辦學思想、管理理念,。

其次：突出教學管理的”有序“性,。所謂教學管理的有序性就是組織教學的手段要根據(jù)知識的特點和學生活動有序地進行，不能隨意組織,、隨意發(fā)號施令,。要根據(jù)教學的客觀規(guī)律和教學活動的階段性特點，對教學管理進行”序列化“安排,，提高教學管理的針對性,。

再次：突出把握對師生的人文關(guān)懷?？茖W管理與人文管理處理得相得益彰,，是校長應該努力追求的藝術(shù)方向。校長要關(guān)注教師的工作,、教學狀態(tài),，關(guān)注學生的生活、學習狀態(tài),，使他們幸?？鞓返貜氖陆虒W和學習。特別是在評價教師教學問題上,，校長要參與進去,，在定性與定量評價、自由與規(guī)范,、標準與個性化等關(guān)系上,，要高瞻遠矚、以人為本,，立足教師發(fā)展,，關(guān)注教師思想和情感，解決評價中的相關(guān)矛盾,，讓評價充分發(fā)揮促進教師發(fā)展和工作發(fā)展的作用,。

（二）正確把握教學的方向。

校長作為學校改革發(fā)展的帶頭人,，學校教育的領(lǐng)導者,，擔負著引領(lǐng)學校和教師發(fā)展，促進學生全面發(fā)展與個性發(fā)展的重任,。校長應秉承將發(fā)展作為學校工作的第一要務(wù),，提供先進教育理念和管理理念，依據(jù)課程標準認真完成教學任務(wù),，全面提高教學質(zhì)量,。

首先：引導教師貫徹國家的教育方針，落實課程方案要求,，完成教學任務(wù),。校長要采取有效措施，對教師的教學行為進行管理,、調(diào)控,，實施有效的評價,，使其明確課程承載的育人功能和教學目標，自我規(guī)范教學行為,，創(chuàng)出教學特色,，努力完成教育教學任務(wù)。

其次：引導教師遵循教育規(guī)律和教學規(guī)律,。布魯納說過：”教學過程必須隨著教學目標的不同,，而尋求最優(yōu)的狀態(tài)?！懊赖慕虒W思維決定著教師如何創(chuàng)造性地運用教育規(guī)律和教學方法使課堂教學設(shè)計達到統(tǒng)一,。校長作為教育教學規(guī)律的研究者和實踐者，在實際的工作中,，應遵照教師的.身心發(fā)展和認知的特點開展教學,，提高教學質(zhì)量，特別是課堂教學的效益,。校長要引導教師把精力和智慧放于課堂,，增強教師從教的教科研意識，讓”向課堂要質(zhì)量和效益“成為教師的追求和向往,。

再次：形成科學的教育價值觀,。教育價值觀是學校的精神和靈魂，是指導,、支配和評價教育行為和功效的核心觀念,，對于整個教育活動起著深刻的指導作用，直接影響著教育的目的,、內(nèi)容,、形式和方法，影響著教育的規(guī)劃,、結(jié)構(gòu),、布局和體制。校長要把學校明晰的辦學思想落實在教學管理工作之中,，引導師生確立并形成科學的教育價值觀,，進一步發(fā)揮學校教學指揮系統(tǒng)的作用，引領(lǐng)和促使廣大教師朝著這個被廣泛認同的,、期望的目標,，主動地逐步接近。

（三）走入課堂,，深入基層,。

蘇霍姆林斯基曾說過：”課，就是教育思想的源泉,；課,，就是創(chuàng)造活動的源頭,，就是教育信念的萌發(fā)園地。課堂是學校的核心領(lǐng)域和中心環(huán)節(jié),，是學生全面發(fā)展的園地,，是教師專業(yè)成長的場所，也是校長教育思想的基石“.所以,，作為校長必須要樹立聚焦課堂、立足提高教學質(zhì)量的主導思想,，堅持教師第一的觀念,，尊重教師、依靠教師,、服務(wù)教師,，真心實意做教師專業(yè)成長的引路人。只有掌握了足夠的事實和進行足夠的觀察時,，才能在教學和教育過程的這個領(lǐng)域里達到工作的高質(zhì)量,。經(jīng)常聽課和分析課的校長，才能了解學校里在做些什么,，才能發(fā)現(xiàn)教師教學中存在的普遍性問題及真實性問題,，并分析出問題出現(xiàn)的原因，為提出解決問題的思路和方法提供話語權(quán),。

要做好聽課評課,，必須明確以下幾點要求：

一是校長要繼續(xù)走進課堂、研究課堂,、引領(lǐng)課堂,，不斷提高對課堂教學的診斷能力和指導能力。做到”三個清楚“,即清楚課堂教學與學校的意義,、清楚學校課堂教學的現(xiàn)狀,，清楚課堂教學改進的思路。

二是要求校長要確定每周聽課日,。例如：除上級要求開會的時間外,，每天第一節(jié)必須走進課堂聽課，及時反饋意見,。有的校長要求自己本學期聽課必須完成60節(jié)以上,，并且制訂了聽課計劃：要分層次、有針對性地聽課,。對迫切希望指導的教師,，校長的任務(wù)是幫他”登高“;對盼望展示自己才華的教師，校長的任務(wù)是給他們”搭臺“;對害怕聽課的教師,，校長的任務(wù)是為他們”加油".

三是有針對性地對校長進行聽,、評課指導,。精彩的講座，生動的互動交流,，為校長和干部們開啟了一扇窗,，帶來了無窮的回味與思考。

總之,，教學管理是一個動態(tài)的,、漸進的過程，這既需要校長的不懈努力,，還需要教育部門和全社會的大力支持,，只有樹立正確的教育價值觀，才能有助于教育過程有效地展開,，有助于促進學生健康,、全面發(fā)展，有助于教師的教學活動出效益,，出質(zhì)量,。使學校各項教育活動既合乎規(guī)律，()又體現(xiàn)價值,，極大地推動學校教育持續(xù),、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇四

本人自20xx年起擔任教務(wù)處副處長,，20xx年至20xx年主要協(xié)助教務(wù)處長負責自考辦工作，20xx年至20xx年協(xié)助教務(wù)處長負責教學管理工作,。近三年以來,，在校黨委的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導和同志們的幫助支持下,，本人勤奮學習,，恪盡職守，較好的完成了各項工作任務(wù),，政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,、工作技能不斷提高。現(xiàn)將近三年的工作情況總結(jié)如下,。

一,、加強學習，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

作為一名教書育人的教師,，一名年輕干部，始終把學習擺在第一位，面對太多的未知世界,，我深懂學習的重要性,，認識到只有懂得學習、勤于學習,、善于學習,，才能不斷取得進步。特別是擔任管理工作以來,，對我在理論和業(yè)務(wù)上都提出了更高的要求,，客觀上迫使我不斷加強學習。為此,，我始終堅持把學習當作第一要務(wù),，虛心向書本學習，向?qū)嵺`學習,。堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦,，不斷加強自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平,。作為高職院校教學管理人員,，不斷學習高等教育的方針政策，是指導業(yè)務(wù)工作關(guān)鍵,。每年認真參加學校組織的中心組學習，研讀各類制度文件，并且結(jié)合自己的實際工作,，撰寫學習體會,。同時作為一名專業(yè)教師，利用業(yè)余時間不斷加強專業(yè)知識的學習,，不斷提高專業(yè)水平以及教學水平,。

二、勤政務(wù)實,，努力創(chuàng)造工作業(yè)績,。

我始終抱著干一行愛一行做好一行的思想，勤政務(wù)實,，認真刻苦,，忠于職守，以較強的責任心,、榮譽感和精湛的業(yè)務(wù)能力,，較好地完成了崗位職責和領(lǐng)導交辦的各項工作。

1、自考工作,。

我校20xx年開辦自考助學,，本人從20xx年開始著手自考工作，20xx年學校成立自考辦,。自考所有工作幾乎從零開始,，本人總結(jié)在教育廳鍛煉學習時的工作經(jīng)驗，根據(jù)我校的自考的工作的實際情況,，不斷摸索工作內(nèi)容,，探索更好的工作方法。自考工作從計劃到安排教學到組織學生報名到組織考試等程序較多,，同時涉及報考,、補考、多報考等多種收費工作,，工作內(nèi)容特別繁瑣,，業(yè)務(wù)性比較強，加上我校第一年即招收的人數(shù)較多,，工作任務(wù)繁重,，如最初報名工作采取刷卡的方式，一次報名即要刷1600多份報名卡,。本人克服一切困難,，加班加點，按時按質(zhì)的完成了各項任務(wù),，得到了省市自考管理部門的認可,。20xx年我校被評為江西省“優(yōu)秀助學單位”，本人也榮獲“自考工作先進個人”榮譽稱號,。

自考工作中本人的主要工作是組織全校的自學考試,。自學考試是屬于國家級考試，在考試程序,、考試安全,、考試規(guī)范性上都有嚴格要求。我校自學考試多的時候每年組織四次考試,，考場最多的時候近80個考場,，20xx多人參加考試，考試準備工作至關(guān)重要,。本人不斷總結(jié)每次考試組織過程的經(jīng)驗與不足,，制定了符合我校的自考考試程序，使得自學考試得以順利進行,，并得到省市主管的好評,，市招辦說道在全市的所有考點中我校自學考試組織工作的差錯率最低。

教學管理工作是全校教學正常運行的保障，本人主要工作內(nèi)容有協(xié)助處長做好教學運行管理,、教學監(jiān)控,、教學競賽管理、師資培訓管理,、教務(wù)處辦公室工作等,。首先，為做好教學管理工作,，本人不斷學習教學相關(guān)工作制度文件,，學習先進的教育教學理念，用理論武裝自己,，同時虛心向各級領(lǐng)導,、前輩請教，學習好的經(jīng)驗,，更好的指導工作,。在本人工作期間，平均每學期200多個班級的教學運行正常,，教學秩序井然有序,，未出現(xiàn)重大教學事件。同時在工作中不斷進行總結(jié),，完善相關(guān)制度、優(yōu)化辦事程序等管理工作,。其次,，近兩年我校教學競賽成績?nèi)〉弥卮笸黄疲?0xx、20xx年共獲得國家,、省,、市級獎項300多項，其中在全國大學生職業(yè)技能競賽中獲多個獎項,，江西省大學生科技創(chuàng)新職業(yè)技能競賽中獲獎數(shù)位居全省前茅,。同時教學競賽管理工作提升一層次，為教師,、學生創(chuàng)造良好的競賽平臺,。制定競賽管理辦法，政策經(jīng)費得以保障,，為師生做好上傳下達以及后勤服務(wù)工作,，鼓勵師生多參加各級各類競賽。再次,，做好做細師資培訓工作,，提高教師專業(yè)水平、教學水平。通過完善培訓制度,，探索多種培訓模式,，創(chuàng)新培訓方法，不斷為教師爭取培訓計劃,。20xx年我校榮獲江西省“師資培訓工作先進單位”榮譽稱號,，本人也被評為“師資培訓先進個人”。

本人為園林與建筑學院景觀教研室的專業(yè)教師,，主要擔任城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)專業(yè)教師,。在專業(yè)方面本人一直利用空余時間，學習專業(yè)知識,，參與專業(yè)實踐,，如參與校辦公司的規(guī)劃項目，“安遠縣村莊布點規(guī)劃”,、“安遠新農(nóng)村精品點規(guī)劃”等,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，20xx年順利通過了講師評定,。本人的教學工作得到師生的好評,，所任課程受到學生的喜愛，在20xx的教師職業(yè)能力測評中取得較好的成績,。此外在20xx,、20xx年本人指導的學生參加我省大學職業(yè)技能競賽獲得兩個二等獎。

雖然在工作中取得了一定的成績,，但還存在一定的問題和不足,。一是工作有急躁情緒，做事不夠沉穩(wěn);二是作為一名年輕的管理干部,，管理水平有待提高;三是自身知識還需要不斷更新和提高,。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習,，戒驕戒躁,，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗,。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇五

自19xx年踏上工作崗位以來,，我一直以“中小學教師職業(yè)道德規(guī)范”嚴格要求自己，力爭做一名合格而優(yōu)秀的教師,。20xx年9月至20xx年8月我擔任了a一職,，20xx年9月至今，我一直在擔任a一職,。為了做好a的工作,，xx年6月,，我參加了長豐縣教育局舉辦的a培訓班，獲益頗多,。以下是我在學校教育教學管理工作方面獲得的幾點體會：

學校工作的中心就是教學,，多年來，作為a,，我深知應對這個中心工作常抓不懈,，始終圍繞這個中心開展工作。每學期開學初我在檢查時就要求教師：平常要認真研究教材,、教法,，備課時要吃透教材，把握新課程標準,，既要備教材,，又要備學生，備教合一,。廣大教師不僅能嚴格按學校的要求完成工作任務(wù),，還能“超量”工作，許多教師平常就能認真學習,，更新教育理念,，備課時不僅提出自己獨到的見解，還能根據(jù)課堂上學生的學習情況寫出具有一定水平的反思文章,，真正把教師的“教”與學生的“學”融合在一起,，不僅提高了教師教學水平，也提高了學生們學習的積極性,。

8日兩天,，在雙墩中心校的組織下，我校派出了多名教師參加了六安路小學舉辦的教學開放周活動,。聽課歸來,，我校結(jié)合本校的實際情況,，又積極開展校本教研,，效果良好。6月22日,，我又帶頭與本校qw兩位教師參加了雙墩中心校組織的無生上課比賽,。此外，我還組織學校有針對性的買來了許多優(yōu)秀教師上課的光碟供教師們學習,、觀摩,，還征訂了大量的教育刊物給師生瀏覽。

我的付出結(jié)出了碩果,，20xx年6月,，在原羅集中心校組織的期末統(tǒng)考中,，我校六個班，有十科進入了前三名,。在今年六月雙墩中心校組織的期末統(tǒng)考中,，我相信我校也一定會取得令人滿意的成績。

管理工作決定著學校辦學水平的高低,，為此,，我在管理上下足了功夫，制定了較為詳細的管理細則：各項工作具體到人,，學校的各項計劃,、制度及時制定，教育教學工作全面展開,，教師,、學生都能及時進入狀態(tài)，學校各項工作都在有條不紊地進行著,。

對教師隊伍的建設(shè)管理首先要做好師德教育,。加強師德教育，樹立教師良好的形象是我校長期的工作目標,。在政治學習中,，我就有針對性地帶領(lǐng)教師們學習了《教師法》和教師應盡的社會責任，加強教師的愛崗敬業(yè)教育,，加強紀律教育,，要求教師不斷提高自身的修養(yǎng)，處處發(fā)揮教師在學生中和社會上的表率作用,。

抓好班主任隊伍建設(shè),，構(gòu)建班主任隊伍科學管理機制是我多年來重點抓好的工作之一。堅持每月組織班主任學習,，進行德育實踐問題交流,，組織全體教師課堂教學德育滲透交流，提高教師特別是班主任對做好德育工作重要意義的思想認識,，提高他們的理論水平和工作能力,，幫助他們改進工作方法，增強他們?yōu)閷W生服務(wù)和奉獻意識,。我一貫強調(diào)堅持學生德育教育是全體教師的共同工作職責,。因此學校制定有關(guān)獎勵辦法，形成了“全員育人,，齊抓共管”的管理機制,。與此同時，結(jié)合學校開展的主題實踐活動,，學校大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡,，通過學習,，激發(fā)了教師工作上的責任性和事業(yè)上的敬業(yè)心，并有重點地對教師的人格魅力,、關(guān)愛學生及敬業(yè)奉獻等方面進行教育和引導,，要求教師熱愛身邊的每一個學生，特別關(guān)心愛護后進生,，真正做到用良好的形象影響學生,，拿火熱的愛心關(guān)愛學生，用高昂的工作熱情投身教育事業(yè),，并且通過評選“優(yōu)秀班主任”“師德先進”,，進一步調(diào)動了教師工作的積極性和主動性，發(fā)揮了班主任在學校德育工作中的主體作用,。

國旗下講話,，提升了學生的思想道德素質(zhì)。每周一國旗下講話內(nèi)容都是通過介紹本班優(yōu)秀學生的事跡,，引導學生尋找身邊的道德榜樣,，達到學生自主教育的目的。在每學期的“校園之星”評比中,，幫助學生樹立先進典型,，營造學校奧健康向上的氛圍。

xx年,，我校也狠抓了綠化工作,。開學初我校在學校主干路的兩側(cè)重新綠化，用挖掘機將原來凹凸不平的路基平整后全部栽上了香樟和黃楊,，學校四周也栽上了垂柳,，操場也進行了部分平整，整個學校的面貌有了很大的改觀,。此外我校平時特別注意抓好綜合治理,，搞好環(huán)境衛(wèi)生，學校做到無垃圾,、無紙屑,，做到了讓學生在窗明幾凈的教室里學習。

嚴格收費制度,，做到認真檢查,，不出問題,。做好學生免除書費工作,，做好“留守兒童”思想工作，將幫扶工作一如既往地開展下去,。嚴格控制亂支出,，確保學校的正常運轉(zhuǎn)和辦公支出,，讓上級領(lǐng)導、政府及群眾放心,。多年來我校在帳目管理方面實行的是民主管理,。結(jié)算帳目的時候，要求學校全體教師都參與進去,，真正做到了帳目公開,、透明，做到了一月一結(jié)帳,，不留后遺癥,。

多年來，我?？偸欠e極參加中心校組織的“六一”等活動,，而且取得了輝煌的成績。xx年6月,，我校選送的《藍天白云跟我來》曾獲得了原羅集中心校舞蹈類節(jié)目一等獎,。xx年，我校根據(jù)上級要求教學生們學會了七彩陽光廣播體操,，每天堅持做課間操,，每周一進行一次升旗儀式，并選舉學生代表在國旗下講話,。五月中旬,，我校還舉辦了一次生動的跳神比賽。此外,，我校還派出了十五名運動員參加了雙墩中心校組織的運動會,，且取得了良好的成績。其中六年級葉正偉同學一人就取得了男子100米第一名,、200米第三名的好成績,。在雙墩中心校第三屆文化藝術(shù)節(jié)活動中，我校孩子們的舞蹈表演《踏浪》獲得了領(lǐng)導及觀眾們的一致好評,。這些活動的開展,，既豐富了孩子們的課外生活，也鍛煉了孩子們的身體,。以后這樣的活動,，我校還會積極舉辦、積極參與的,。

以上是我在校長工作崗位上總結(jié)出的四點體會,，其實在學校教育教學管理方面還有很多值得探索的地方，我將繼續(xù)探索下去,。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇六

教學管理是一項任重道遠的工作,，我校的教學工作在鎮(zhèn)教辦的直接領(lǐng)導下,，在鎮(zhèn)教研室的指導下，學校以全面推進素質(zhì)教育為目標,，突出實施新課程改革和提升教學質(zhì)量為重點,，扎扎實實開展工作，我們本著：求真,、求實,、靈活、創(chuàng)新的原則實施工作,，我校教學管理水平得到了不斷進步和提高,。

一、常規(guī)管理,。

1,、加強組織領(lǐng)導，明確工作責任,。學校的教學管理工作由校長全面負責,，分管副校長具體領(lǐng)導，教導處負責組織實施,，全面計劃,、組織、指揮,、調(diào)控,、檢查和總結(jié)學校的教學工作。每學年都從學校實際出發(fā),，確定學校教學指導思想,，組織制定學校教學發(fā)展規(guī)劃和目標以及實現(xiàn)目標的措施，并組織實施,。每學年都根據(jù)縣鎮(zhèn)教研室教學會議精神,，結(jié)合學校實際情況，制定學年度教學工作計劃,，安排學校日常教學工作,，并做好指導、檢查和總結(jié),。教導處以下又設(shè)立了中高語文,、中高數(shù)學、低段語數(shù),、常識四個教研組,，分學科具體負責相關(guān)工作。

2、建立健全教學管理制度,，確保教學工作有序運行。為促進我校教學管理的科學化制度化,，我們在參考借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學校實際情況和新課程理念，學校全面訂立并修改了大量保障教學工作有序運行的制度,。包括：常規(guī)教學管理制度,、教學過程管理制度、校本教研制度,、校本培訓制度,、聽課評課制度、集體備課制度,、教師課堂教學每日巡查制度,、教學幫扶制度等。對教師備課,、上課,、作業(yè)布置與批改、輔導,、檢測等工作提出明確的行為指標和要求,。完善了學校備、教,、批,、輔、考,、評,、研等各項制度，并嚴格執(zhí)行,。使學校教學常規(guī)管理更人性化,、規(guī)范化，更好地為教學服務(wù),。

3,、以組織教學月查為手段，抓好常規(guī)教學,。常規(guī)教學管理是學校教育教學管理的日常工作,，是教學過程管理和目標管理的結(jié)合點，為了切實抓好常規(guī)教學管理,，我們在每月月底三天,，由教導處牽頭，中高語文、中高數(shù)學,、低段語數(shù),、常識教研組組長對全校教師一個月內(nèi)的備課、上課,、作業(yè)批閱,、培優(yōu)輔差、章節(jié)過關(guān)等常規(guī)教學情況分學科進行一次全面檢查,，檢查做到“一要三有”：要加蓋教學章,、有評語、有日期,、有記載,。檢查完成后，結(jié)果迅速反饋給校長,、分管副校長,，由校領(lǐng)導對照檢查記載隨機抽查部分教師常規(guī)教學資料，杜絕月查中“送人情,、賣面子”的現(xiàn)象,。每月的檢查結(jié)果由教導主任在下個月第一周的教師例會中宣布，表揚先進,，批評后進,，借鑒經(jīng)驗，彌補漏洞,。

4,、常規(guī)教學管理的一些做法：

（1）備課：學校要求開學初教師根據(jù)本人所任教的學科按年級、分學科寫好教學工作計劃,，學習教學大綱,、新課標，通讀全冊教材,，明確指導思想,，分析學生現(xiàn)狀，把握知識系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),，明確教學目標,，突出“三維目標”，準確把握教學重難點顯現(xiàn)教學方法和手段,，通盤考慮解決重難點的策略,，安排好學期教學進度，為上課做好各項準備,。學校在備課活動中組織教師開展了集體備課活動,，分年組分學科組織教師集體備課,，制定了集體備課制度，要求教案共享,。每次集體備課時,，由年級組長先對教材進行分析，談自已的教學設(shè)計思路,，并由其他教師提出建設(shè)性意見,，確定后備出詳案，并從中選出一節(jié)課做年級研究課,，聽后集中評議,，就這樣反復地說,、聽,、評，大家博采眾長,，教研能力,、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。文章來源：

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（2）上課：學校要求教師超周備課,，上課前要復讀一遍教案,，以進一步熟悉教案并做教前修改。教師在上課預備鈴響時,，離開辦公室到達教室門口,，檢查學生準備和課前準備情況。教師上課要衣著整潔,，儀表端莊,，教態(tài)自然、舉止大方,，態(tài)度和藹,，精神飽滿，講普通話,，語速要適當,，語言不帶個人情緒，要站立講課,，緊扣內(nèi)容,，學生自學或做作業(yè)時，教師應巡回指導,，不做與教學無關(guān)的事,，不說與教學無關(guān)的話。要加強與學生的溝通、交流,、營造和諧,、歡快、民主的教學氣氛,。教師教學思想要端正,，尊重學生的.人格，嚴禁諷刺學生,，嚴禁體罰和變相體罰學生,。要保證上課時間，不遲到,，不早退,，不拖堂，不得接待客人,，中途不得隨便出入教室,。未經(jīng)批準不得隨意串課，教室上課一律關(guān)掉手機,，嚴禁接打電話,。每課時完成后，要針對教學效果,、個人體會以及存在的問題,，進行簡要總結(jié)并形成教學反思，教學反思要在授課當日完成,，且要求教師教學再設(shè)計再反思,。學校不定期經(jīng)常性的組織查課、查教案,，與學校組織月檢查相結(jié)合,，每次檢查并做好通報，并做好記錄,，與年終考核教師考評掛鉤,。

（3）作業(yè)：學生作業(yè)嚴格按鎮(zhèn)教研室對各年級、各學科的要求設(shè)置,。課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導下當堂完成,，家庭作業(yè)要適量，一,、二年級原則上不留作業(yè),，三、四,、五,、六課外作業(yè)量不超過半個小時,。課堂作業(yè)要全收全改，課后作業(yè)原則上堅持全批全改,，對完成作業(yè)有困難的學生要堅持面批面改,，并寫清批改日期，適當做好批改記載,。

（4）輔導：按照因材施教的原則,，抓好培優(yōu)、促中,、補弱工作,，對優(yōu)等生要正確引導，發(fā)展特長,，對學困生要滿腔熱情,，耐心輔導，指導學法,，使每個學生都得到發(fā)展,。以利于大面積提高教學質(zhì)量,，但不得占用活動時間和休息時間上課,。堅持課堂輔導為主，課堂教學既要面向全體,，又要關(guān)注差異,，利用差異，采取小組指導或個別指導的方式進行輔導,，把困難解決在課堂上,。

5、學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,，開齊學科,，開足課時，沒有隨意增減課程,，地方課程和校本課程也列入學校計劃,，按要求實施。同時還編寫了校本課程,，配齊教師,，按排好課表，制定好計劃,，每學期教師工作安排合理,。教師個人不得私自調(diào)課，特殊情況要由學校教導處統(tǒng)一安排,，教師因事因病影響正常授課的,，學校要責成有關(guān)人員及時代（補）課,，確保了學校教學任務(wù)的順利完成。

6,、每學期學校領(lǐng)導都深入課堂大面積聽課,，每學期校長、教導主任聽課不少于30節(jié),，任課教師聽課不少于15節(jié),。教導處經(jīng)常深入班級，組織摸底聽課,，全面客觀地掌握教師教與學生學的情況,。及時給以指導，促使教師的授課正?；?、正規(guī)化。隨時抽查和每月集中檢查教師教案,、學生作業(yè),、發(fā)現(xiàn)問題及時指正，馬上整改,，并公正量化評價,，做好記載。

7,、學校嚴抓教師考核,，嚴格請假制度，領(lǐng)導值周,，帶頭檢查,。堅持公正、公平,、公開的原則對教師進行月考核,，考核結(jié)果與評優(yōu)、晉級掛鉤,。

8,、加強教學資料庫建設(shè)，為教師開展卓有成效的教學做好鋪墊,。我們的教學資料庫包括計算機資料庫與圖書資料庫,，每學期開學伊始，我們都會結(jié)合教材購買,、搜集《優(yōu)秀教師教案》《教師參考書》等教學輔助用書,。學期結(jié)束時，由教導處收回各類教學輔助用書,、教師備課本,、教師教學心得體會筆記并歸類存檔,。在遠程教育工程落戶我校后，我們又注重從網(wǎng)絡(luò)搜集教學資料,，通過逐年的不斷購置與完善,，現(xiàn)在已初具規(guī)模，圖書室教學資料圖書門類齊全,，計算機內(nèi)貯存有大量的課件,、圖片、音樂,、圖片,、文檔，教師在設(shè)計教學案例時可以隨時查閱,?？梢哉f海量的教學資源為教師傳道授業(yè)解惑提供了堅實的保證。12345文章來源：

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9,、以素質(zhì)教育為導向,，加強第二課堂建設(shè)，培養(yǎng)全面發(fā)展學生,。為切實搞好素質(zhì)教育,，我們將素質(zhì)教育成果納入教育管理人員績效考核評估細則,，規(guī)定教導處必須認真組織開展第二課堂活動,，為此教導處做了大量的工作。每年“元旦”,、“六一”,、“教師節(jié)”、“國慶”等大型節(jié)日組織文藝匯演,，組織春,、秋學校運動會，還結(jié)合時勢舉辦了多次諸如科普宣傳周,、演講比賽,、書畫競賽、藝術(shù)節(jié)等活動,。特別在今年,，我們開展了校園集體舞及以“陽光運動、健康成長”為主題的陽光體育活動,，堅決落實國家關(guān)于讓學生“每天運動一小時”的號召,，學生在學校里不僅學到了文化知識,，更增長了見識，鍛煉了才智,。

二,、校本培訓。

1,、我校校本培訓是立足于學校崗位實際需要,，把教師培訓和學校課堂教學、科研實踐緊密結(jié)合起來,，確立了“提高教學能力,，適應課改需求，立足本職崗位,，力求不斷發(fā)展”的校本培訓思想,。結(jié)合學校實際每學年都制定培訓方案和具體培訓內(nèi)容，成立培訓領(lǐng)導小組,，加強領(lǐng)導,，組織實施。教師培訓以師德建設(shè),、新課程理念,、遠程教育等培訓內(nèi)容為中心，利用每周三業(yè)務(wù)學習時間,，分層次對教師進行全面培訓,。教師培訓時間專人負責，按計劃和培訓內(nèi)容進行,，培訓活動納入教師月考核范圍,，確保了培訓計劃和內(nèi)容順利完成。

2,、加強師德建設(shè),，樹立教師良好的職業(yè)道德。在師資隊伍建設(shè)上,，師德是教師整體素質(zhì)的核心,。它不僅關(guān)系到教師整體素質(zhì)的提高，也關(guān)系到學校教書育人的水平,，因此加強師德建設(shè)是校本培訓的永恒主題,。在師德建設(shè)方面，我校要求全體教師以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩,，積極開展“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”活動,。學校每學期都召開家長會,、學生座談會,，開展家長、學生問卷調(diào)查,、學生評教,、評學等活動，旨在及時了解,、把握教師教學現(xiàn)狀,，調(diào)動教師工作的規(guī)范性，辦讓家長放心,、讓學生滿意的教學環(huán)境。學校每年末都開展一次“師德先進教師”評選活動,，激勵教師不斷提高,。學校還組織教師觀摩《全國優(yōu)秀教師》,、《師德啟示錄》等錄像片，要求教師寫出觀后感,。另外學校每學期末都開展“優(yōu)秀師德論文評選活動”,，每年我校都有教師的師德論文獲獎。通過這些活動促進了我校師德建設(shè),，學校涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班主任和師德先進教師，為學校的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

3,、我們鼓勵教師參加各級各類培訓和進修，參加各種高學歷課程的學習,。積極支持教師開展不同形式的繼續(xù)教育活動，積極組織教師開展讀書活動,，學校每年免費為每位教師訂一份省級以上教育刊物,，讓教師自主地選擇所要學習的書籍，每學期要求教師看一本新課程理論書籍,、讀一本名著,，堅持寫讀書筆記，讀書筆記每年不少于二萬字,。還組織教師開展了“教育部中小學教師新課程國家級遠程培訓項目”的校本研修,，按時,、按要求組織教師認真學習，做好筆記,，寫好《教師成長手冊》,。

4、加強新課程培訓,，我們充分抓住新一輪課程改革實驗的機遇,，堅持“培訓先行、全員參與”和“邊研究,、邊提高”的原則,，開展了行之有效的培訓活動。首先,，對廣大教師進行了《走進新課程》,、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（-）》等內(nèi)容的學習,，使教師了解新課程的意義,，把握新課程的理念，了解新課程標準的特點,。以年級組為單位,，有年級組長牽頭，分別組織各學科教師學習新課程標準,，針對新課程理念中難以理解的問題和實踐中遇到的具體問題,，以研討、講座,、觀看錄像,、典型案例分析等多種形式進行培訓。每學期都開展“新課程課堂教學研討”,、“撰寫教育敘事,、教學案例”等活動，通過典型案例的撰寫和剖析,，研討實際教學中存在的問題,，每位教師每月都撰寫一篇教學案例和一篇教育敘事，積極開展教學反思活動,，促進了教師專業(yè)化發(fā)展,，從而為新課程理念和學校實際教學之間架起了一座橋梁。(5)文章來源：

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5、加強教師隊伍建設(shè),。學校每學年都制定《年青教師培訓方案》,、《骨干教師培訓方案》,、《名師培訓方案》,。要求年青教師每周聽一節(jié)課,，寫一篇鋼筆（毛筆）字,，寫一篇教學隨筆,。骨干教師要注重理論學習和教學基本功的提高,，要求骨干教師承擔公開課,，帶頭參與教研活動,。每學期都開展“骨干教師示范課活動”,。另外學校調(diào)動一切力量,，創(chuàng)造條件，給骨干教師下達任務(wù),，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗,，展示他們的課堂教學特色，派他們到外地學習,、考察,。組織他們積極參加評選和競賽活動，促使他們成為本鎮(zhèn)名師,。

6,、學校積極開展計算機全員培訓和多媒體教學專項培訓活動。為了更好的實現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)和各學科教學之間的整合,，幾年來我校對全體教師進行了課件制作和課件應用等方面的培訓,，對教師進行了幻燈片制作，培訓針對教師上課需要,，制作快捷,、有效、實用的課件為課堂服務(wù),。學校每學年都舉辦一次“教師課件制作評比”活動,，促進教師制作課件的積極性。為激勵教師學習信息技術(shù),，學校開放微機室,，為教師實踐操作提供方便，指定信息技術(shù)教師做指導,，促進教師盡快掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),，并激勵教師在教學實際中應用。激勵教師積極參與人教論壇,，發(fā)表教師自己在教學中的成功經(jīng)驗，彌補教學中的不足，提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三,、校本教研。

1,、學校組建了校本教研組,，建立并完善了以校為本的教研制度。針對學校教學實際問題,，確立研究課題,，充分發(fā)揮教師個人自我反思、集體同伴互助,、領(lǐng)導專業(yè)引領(lǐng)在教學研究中的作用,，組織全校教師開展新課程理論指導下的教學研究。每位教師半月至少參加一次年級組教研活動,，每學期至少參加一次全校性教學研究,、交流、展示或研討活動,。

2,、以課題為引領(lǐng)，全面開展校本研究活動,。學校把“快樂四十分”科研課題作為總課題,，每個年級組依據(jù)總課題確定子課題，開展教學研究活動,，做到了人人有課題,，人人參與教研活動，要求各年級組每學期都要制定具體的教學研究活動計劃,，做到課題,、任務(wù)、時間落實到位,，并以年級組為單位定期開展“年級組教研”活動,，集中備課、定人講課,、共同研討,。每學期要求教師撰寫一篇教學研究方面的論文，學校定期開展“教學經(jīng)驗交流會”活動,，從而提高教師的研究能力和撰寫論文的水平,。

3、注重實效,，校本研究常抓不懈,。學校年級組分別利用每周三下午組織召開了新教材,、新教法研討活動，集中備課,、講課,、評課，每一次教研都有專題,，抓住重點問題,，研究問題，探索教法,，總結(jié)經(jīng)驗,，完善過程。年級組還堅持開展新課程“年級組教研”活動,，由年級組長負責,，針對教學、教材,、教法,、學生活動等情況，提出教學實際存在的問題,，分散研究,，集中研討，以“提出問題――集體備課――公開研討――教后反思”為主要形式,。不搞花架子,，真正探究教學實際問題，全員參與,，立足課堂,，互聽、互評,、互教,、互學，共同提高,。學校還舉辦了“關(guān)注教學過程,，提高課堂實效”學科系列教研活動，活動以“新課程課堂教學”為中心,，以實施新課程教學理念為目的,，全面提高教師、學生的素質(zhì),，初步形成了適合我校新課程課堂教學的教學模式,，全面提高了學校課堂教學質(zhì)量。

12345,。

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4,、學校每學期末都召開“新課程論文交流會”,，每學期初都召開“班主任工作經(jīng)驗交流會”,，王華偉同志被評為市級優(yōu)秀班主任。學校積極開展評選活動,，評選出優(yōu)秀論文上報發(fā)表,，大大地促進了學校教學質(zhì)量的提升。學生的能力也得到了發(fā)展,，學生張帆,、程新平在今年教師節(jié)慶祝大會上的獻詞受到全鎮(zhèn)的公認。

總之,，教學管理,，雖是常規(guī)，但貴在常中有新,；教學管理,，雖是管理，但貴在自主,。在新課程改革的熱潮中,，我們宋集小學的教學管理工作也會走向改革之路、走向創(chuàng)新之路,、走向發(fā)展之路,。

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教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇七

本學期開學以來,，我校認真貫徹落實了縣局20xx年工作部署和鎮(zhèn)中心學校的工作要求,，加強教學管理和教學常規(guī)建設(shè)，培養(yǎng)學生良好的行為習慣,，努力提高教育教學質(zhì)量?，F(xiàn)將我校教學管理工作的主要做法匯報如下：

1、優(yōu)化教學管理制度,。我們根據(jù)學校實際,，不斷修訂和完善了教學管理制度，修訂了《教學常規(guī)管理細則》,，制訂了《教育教學獎勵方案》,、《班主任工作獎懲制度》,、《教師考勤制度》等，并對教學管理提出了具體的要求,，明確了教師的崗位職責,，使我們的教學管理工作做到了有章可循，有規(guī)可依,，推動了學校教學管理的規(guī)范化,、制度化建設(shè)。

2,、細化領(lǐng)導分工,。本學期，我們采取三處下設(shè)三個年級組和五個教研組,，實行條塊結(jié)合的管理模式,。各方面工作責任到人，各司其職,，集體合作,。保證了學校領(lǐng)導，負責一個年級組,，參加一個教研組,，組織開展聽課、評課等教學活動,。

(1)在備課質(zhì)量上,，我們要求教師做到四落實，即落實知識結(jié)構(gòu),、落實能力發(fā)展,、落實教法實施、落實學法指導;四統(tǒng)一,，即統(tǒng)一教學進度,、統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重點難點知識點,、統(tǒng)一例題,、作業(yè)和基礎(chǔ)訓練。

(2)我們對課堂教學的管理辦法是：隨堂聽課,，不打招呼,，聽后個別交換意見，提出要求和建議;定期安排公開課,，全校教師都可以聽,，然后利用校本教研活動進行評課，共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法,。

(3)對作業(yè)的管理,，我們要求教師做到“四精四必”,，即精講、精練,、精批,、精評;作業(yè)有發(fā)必收、有收必改,、有錯必糾,、有練必評。

(4)在教學常規(guī)管理上,，我們采取了“三查,、兩看、一分析”的管理措施,，即查教案、查備課,、查作業(yè)批改;看課堂教學效果,、看學生學習情況;分析考試成績的質(zhì)量，以此來規(guī)范我們的教學工作,。教導處每學期檢查教師教案,、聽課記錄、作業(yè)批改,、教學案例與反思四次以上;每學期對教師的課堂教學,、學生輔導、單元測試,、校本教研的工作抽查兩次以上,。

(5)對教學資料的管理，我們設(shè)專人負責學生電子檔案,，專人負責紙質(zhì)檔案及分類整理工作,。

4、抓好校本教研,。本學期,，根據(jù)學校實際，我們每兩周搞一次教研活動,，主要討論教學中遇到的教學難題,，切磋同科教學方法的優(yōu)缺點，協(xié)調(diào)教學進度,，統(tǒng)一教學內(nèi)容,。其次是組織說課、評課活動,，通過交流,，學習新的教學經(jīng)驗和新的教學方法等,。學校本期還安排了中青年教師職業(yè)技術(shù)大比武活動，從評教評學,、普通話演講,、三字基本功等方面開展競賽，為中青年教師提供了一個展示教學技能,、普通話水平及書寫能力的平臺,，對教師教學水平的提高具有很大的促進作用。

5,、加強信息技術(shù)的有效整合,。我校接入10兆光纖網(wǎng)絡(luò)，建成四個多媒體教室,，為信息技術(shù)與學科教學的有效整合準備了充足的條件,。目前青年教師人人能熟練操作，且能制作簡單的課件,。學校要求青年教師在課堂教學中積極使用信息技術(shù),，充分利用網(wǎng)上教學資源，上好多媒體教學課,，以此促進教師教法的改進,，提升教師的教學水平。

6,、加強班級管理,。我們實行了班主任工作考評制度。政教處從學生的課堂課間,、遵規(guī)守紀,、安全衛(wèi)生、公寓住宿等方面給班主任量化賦分,，作為評選各級各類優(yōu)秀班主任的主要依據(jù),。本學期學校擬對班主任、學生,、家長分別搞一次問卷調(diào)查,，召開兩次以上班主任工作交流會，及時對班主任的工作,，進行有效的自檢和督查,。學校要求班主任，每周至少要找2—3名重點幫扶學生談心,，召開一次主題班會,，至少一次利用校訊通平臺與學生家長聯(lián)系，每學期至少召開一次學生家長會。開學初,，我們就用了半天的時間,，學校統(tǒng)一組織了一次全體教師分組分片，對全校近300名學生的家訪,，對學困生,、厭學生、緩進生摸清情況,，家校聯(lián)合,，絕不丟下一個學生。

7,、抓學生成績不放松,。為激發(fā)學生的學習主動性，本學期我們繼續(xù)對月考,、聯(lián)考及期中,、期末考試取得優(yōu)異成績的師生進行隆重表彰，并為每次考試獲得年級第一的同學發(fā)放獎學金,。開學至今,，累計發(fā)放給師生的獎勵已逾萬元。

8,、開展多種有益的課外活動。開學以來,，我們組織了一次班級廣播體操比賽,，一次師生拔河比賽，一次防震演練,。通過這些活動的開展,，使學生體驗到了角色的責任和義務(wù)，培養(yǎng)學生遵守規(guī)則,，頑強拼搏,，積極與人合作的良好品質(zhì)。

總之,，我們抓住教學不放松,，向管理要效率，向管理要質(zhì)量,，向著“教學思想現(xiàn)代化,，學校管理規(guī)范化，設(shè)施配套最優(yōu)化,，學生質(zhì)量優(yōu)良化”的目標邁出了可喜的一步,，但我們認識到擺在我們面前的問題還很多，我們深感肩上的壓力和艱難,，我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心學校的領(lǐng)導下,，密切聯(lián)系各位家長,，以更大的決心和勇氣，克服困難,，創(chuàng)造條件,，使學校各項工作再上新臺階。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇八

總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,，包括取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的學校班主任教學管理工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

兩年來,，我一直擔任班主任工作,，我覺得，班主任工作的成功與否,，不能只看匯報時的總結(jié),，評比時的數(shù)據(jù)。而應注重和孩子們共度的生命歷程,，共創(chuàng)的人生體驗,。和孩子們一起品嘗酸甜苦辣，一起體會喜怒哀樂,。豐富學生的經(jīng)歷,，培養(yǎng)孩子健全的人格。為了有更多的時間和孩子們相處,，我早上提前到校,，輔導學生晨讀，督促學生打掃衛(wèi)生區(qū),，傾聽學生的心聲,，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。中午我在學校吃飯,，利用中午時間給學習上有困難的同學補習功課，批改批改作業(yè),，和組內(nèi)的老師一起探討一下教學中的問題等,。由于我每天和學生學習在一起、生活在一起，我們彼此間的信任和了解加深了,，我成了學生的知心朋友,，班級的凝聚力增強了，各項工作開展的有條不紊,。班級形成了積極向上的良好發(fā)展態(tài)勢,。正是因為我和學生之間這種和諧與默契，才使得我的教學工作開展的卓有成效,。

在教學工作中,，我深信，只有高素質(zhì)的教師,，才能培養(yǎng)出高水平的`學生,。為了提高自身素質(zhì)，我不斷學習新的教育思想,，更新教育觀念,，加強行為修養(yǎng)，不斷完善自我,。做學生的楷模,。對待班級的每一個學生，我相信人人都能成材,，都有要求進步的愿望,，只要老師合理地引導，充分調(diào)動學生學習的積極性,，挖掘?qū)W生的潛能,，那么每個學生都能享受到學習和成功的樂趣。因此,，我對待每個學生都有愛心、有信心,、有耐心,。從不讓一個學生掉隊，因為我面對的是一個個家長視為掌上珠,、心頭肉的孩子,，因為我們要對家長負責、對社會負責,，這神圣的責任感,、使命感，使我沒有理由不對他們付出全身心的熱情,。魯迅曾說過：“教育的力量根植于愛,。”只要有了這份愛，有了艱苦的付出,，定能收到成功的喜悅,。兩年來，我的收獲頗豐,。

去年,，我班學生有兩名同學榮獲《全國中小學生繪畫、書法比賽》書法類一等獎,，有兩名學生榮獲二等獎,，我本人獲得輔導一等獎。另外,，我還利用課余時間把在教學中的經(jīng)驗,、感受寫成論文，先后有3篇論文,、2篇教案獲獎,。在搞好本班教學工作的同時,，我們組內(nèi)全體老師利用課余時間輔導作文小組的學生,，參加全國“春蕾”杯作文競賽,，大家群策群力，團結(jié)合作,，勇挑重擔，終于在比賽中取得了好成績,。受到家長和學校的表揚,。

小組活動結(jié)束后，我們又以飽滿的熱情,，充足的干勁,，投入到校本課程開發(fā)活動中，組內(nèi)老師“八仙過海,，各顯神通,。”每個班都有自己的特色,，班與班之間又互相學習,，取長補短，使二年級的校本課程初具規(guī)模,。

成績只能代表過去,，新的教學任務(wù)又擺在我們面前,，現(xiàn)在我們個個躊躇滿志，又以滿腔的熱情,，投入嶄新的工作之中,，相信有了艱辛的付出,，定會有收獲的喜悅。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇九

時間是箭,，去來迅疾,，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間以來的工作成果,，你有什么感悟呢,？是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了,。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧，以下是小編為大家收集的學校班主任管理教學的工作總結(jié),，希望能夠幫助到大家,。

在教學過程中最基本的關(guān)系是師生關(guān)系,，只有師生心理相融，才會出現(xiàn)樂教樂學的`生動局面,。要使學生尊敬教師,，教師必須做到“五官端正”,，即嘴正、耳正,、心正、眼亮,、腿勤,。嘴正，即言而有信,，言而有度，絕不失信于學生,。只有這樣,，才能在學生心目中建立崇高的威信,。耳正,，即不能偏聽偏信,，要做到用人得當,，處事周全，善于聽取學生意見,，培養(yǎng)學生自信,、自強、自立的良好素質(zhì),。眼亮,，即全面了解班內(nèi)情況，及時發(fā)現(xiàn)各種問題,，對各種事情的處理不能只憑個人的好惡和想當然,。作為班主任應該摸清學生的情況，全面把握學生的思想動向,，及時準確地處理發(fā)生的各種問題,，防患于未然，把事端消滅在萌芽狀態(tài),。心正,，即有崇高的敬業(yè)精神，對工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守,，盡職盡責，這樣,，學生才會對你有信心,，班級才更具有向心力。腿勤,，平日經(jīng)常到教室里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，深入學生中間，了解實際情況,，對癥下藥,，有的放矢。

和家長取得聯(lián)系的方法有兩種：一是召開家長會,，班主任可靈活地安排一個村或兩個村的小型家長會,，通過開家長會，研究家校教育的共性,，取得協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。另一種是家訪，以此來研究家校教育的個性,，班主任要有的放矢地對個別學生進行教育,，了解學生的生活環(huán)境和家庭教育情況。當學生遇到困難,、受到挫折,，需要幫助時要家訪；當學生有了錯誤,，有了認識并決心改正時要家訪,；人非圣賢，孰能無過,，只要學生一旦覺悟,，便應及時肯定并通過家訪來增加其后勁。

班級教導會是班主任與任課教師之間取得聯(lián)系的一種好方法,，通過班級教導會,，可以從不同側(cè)面了解學生的情況和問題，使班主任深入細致地掌握學生情況,，有針對性地進行工作,。

任課老師的共同心愿就是上好課，上好課的基本條件必須要有良好的班級教學環(huán)境,。因此,，抓好班級教學環(huán)境的建設(shè)就應成為班主任工作的重點之一，建設(shè)班級教學環(huán)境重要的一條就是班主任經(jīng)常不斷地深入課堂,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇十

隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，社會的不斷進步，為x培養(yǎng)大批的懂雙語，特別是懂漢語的人才就顯得尤為重要?，F(xiàn)將我校雙語教學工作總結(jié)如下：

我校為了加強和提高師生的漢語水平，提高學生運用漢語的能力和水平，使我校雙語教學工作能有更大的進步,，本學期展開了雙語教學研討課,，其目的是通過所有學科用漢語授課的形式，創(chuàng)設(shè)濃厚的校園漢語學習氛圍,，在學科教學過程中體現(xiàn)漢語的信息傳遞,、思想交流,、情感表達的功能，讓學生提高漢語口語交際技能,、學習技能,、和思維技能,。

首先讓教師選好所講內(nèi)容，提前一天完成說課，然后再進班上課,。在說課的過程中,，教師對授課教師的教學環(huán)節(jié)及教學過程,、步驟,、方法等進行討論，提出合理化建議,，并幫助授課教師準備教具,，公開課后及時組織聽課教師進行評課，給授課教師評定等級,，提出寶貴的意見和建議,，幫助教師在今后的教學中加以改進和提高。

活動的開展提高了教師，特別是民族教師的漢語表達能力和授課水平,。

實踐證明,，實施雙語教學，師資的強弱是非常重要的,，這一因素起到至關(guān)重要的作用,。雙語教學要求教師既要有過硬的漢語功底，又要具有扎實的學科知識,，從這點看我校的雙語師資水平不高,，民族教師的漢語語音、語調(diào),、口語較差,，把握學科知識能力欠缺，而漢族教師則對教材不熟悉,，但能把握教材，分清重難點,，針對這一情況,，我們綜合民族教師和漢族教師的力量，讓他們共同備課,，互幫互學,，取長補短，從而組成有力的教師隊伍,，此外,，我們采取了如下方法對教師進行培訓。

1,、邀請我校返聘的高級教師給全體教師上示范課,，學習他們的教學方法，熟悉教學過程及授課程序,，并能運用到自己的課堂教學中去,。要求教師聽完課后，能模仿其教學方法上一堂課,，這對教師的教學提高起了良好的推動作用,。

2、帶領(lǐng)雙語班教師外出聽課學習,，鼓勵教師積極參加教師進修學校開辦的教材培訓班的學習,，同時要求教師參加漢語水平考試，爭取拿到等級合格證,。

3,、我校每周二進行每周一局、新童謠的檢查，要求教師每周給學生教授一句漢語日常用語和一首新童謠,，并將檢查結(jié)果計入教師量化考核,，提倡教師課堂用語（語文科除外）、日常交往漢語化,。

4,、加強教師的雙語培訓。每周一下午兩節(jié)課后,，民族教師學習漢語,，漢族教師學習位于，分別由學校的漢族教師與民考漢教師承擔培訓任務(wù),。

5,、加強教師的新課改培訓。利用每周四下午業(yè)務(wù)學習時間進行新課程理念的培訓學習,，給民族教師灌輸新課改理念及思想,，更新教育觀念，改進教學方法,。

要搞好雙語教學,，加強雙語教學的氛圍整體設(shè)計非常關(guān)鍵，我們必須先為孩子創(chuàng)設(shè)一個想說漢語的環(huán)境,，從早晨孩子進學校開始,，師生用漢語問好，在校園內(nèi)布置了韓文的圖片,、文字,、板報，每班的班牌用漢語展示,。班級有漢語宣傳圖片及守則,，還有學生自己主辦的漢語黑板報，并教唱漢語歌曲,、童謠與兒歌,，總之能用漢語的就不用維語，盡可能將環(huán)境變得自然些,，以平常心學漢語,，提供給孩子一個自然、快樂的環(huán)境,，讓學校的一點一滴都成為雙語教學的使者,。

為了使雙語教學在校園中蔚然成風，調(diào)動激發(fā)學生的學習漢語的興趣與熱情,，我們想方設(shè)法,，積極開展一系列活動,。

1、組織開展?jié)h語朗讀比賽,。

2,、開展各類教育講座。

3,、在校內(nèi)開展?jié)h語歌詠比賽,。

4、開展鉛筆字,、鋼筆字比賽,。轉(zhuǎn)載請注明。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇十一

江藻鎮(zhèn)中是一所具有較大規(guī)模的農(nóng)村初中,，現(xiàn)有教職工65人,，23個班，學生數(shù)為1262人,。學校實行依法辦學,，在上級領(lǐng)導的關(guān)心下，認真,、積極開展創(chuàng)安活動,，并取得了一些成績。98,、99兩年被評為諸暨市創(chuàng)安先進。__年被評為x市創(chuàng)安先進單位,。本年度,，我校認真貫徹“預防為主，確保重點,，打擊犯罪,，保障安全”的內(nèi)部保衛(wèi)工作，深入貫徹了《x省機關(guān)團體事業(yè)單位治安工作保衛(wèi)條例》和本?！吨伟补ぷ鲗嵤┺k法》,，積極開展“創(chuàng)安”活動，維護學校的正常教育秩序,，努力創(chuàng)造一個良好的教學教育環(huán)境,，現(xiàn)把一學年工作總結(jié)如下：

開學第一天，酈重光校長就在工作會議上指出：“學校的主導工作是教育,，而教育的前提條件是師生有一個穩(wěn)定,、安全、平靜的教學教育環(huán)境,。教師安全,、學生安全,、財產(chǎn)安全是我們工作的基本點，是關(guān)系到學校穩(wěn)定發(fā)展的大事,。因此,，安全工作是教育工作的先導和外圍，是我們必須做好的一項工作,?！睘榇耍瑢W校成立以酈重光校長為組長,，壽泉均老師為副組長,，政教處、團支部,、班主任為組員的創(chuàng)安領(lǐng)導小組,。

硬件建設(shè)。結(jié)合“四防“要求,，學校重建圍墻,，設(shè)立傳達室，添置消防設(shè)備,，拆除危房,，并由總務(wù)處和政教處負責，在學期初對學生寢室,、學生食堂,、學生課桌登、門窗的玻璃作了檢查,，消除安全隱范,。由于外地人員的大量流入，從許多方面給安全工作帶來了諸多不穩(wěn)定的因素,，學校還為保安人員添置了必要的設(shè)備,。

制度建設(shè)。經(jīng)過幾年的積累,，學校已擁有一套完整的保安制度和獎罰制度,。學校加強了內(nèi)部信息建設(shè)，建立上下一線的治安網(wǎng)絡(luò),。學校已擁有《江藻鎮(zhèn)中治安年度保衛(wèi)計劃》《江藻鎮(zhèn)中治安工作考核細則》《江藻鎮(zhèn)中違反治安條理處罰條例》《三項競賽細則》等制度,。安全工作做到“有章可循”“有法可依”。

為了進一步落實“誰主管,、誰負責”的原則,，切實加強學校內(nèi)部治安工作,，學校和保安機構(gòu),、保安機構(gòu)和每位保安人員,，政教處和每位班主任教師都是層層簽訂責任書,。學校對此項工作進行定期、不定期檢查,。對成績顯著者給予獎勵,，對工作不負責者,，實施一票否決,，取消當年評先進的資格,。

針對學校人多，活動場地擁擠,，進出校門的學生家長、外地民工多,，人口雜這一實際問題，學校組織了一支由青年教師為主的保安隊伍,，添置設(shè)備，訓練人員，做到應急及時,。學期初，附近村出現(xiàn)外地人員流串作案,，為防范于末然，學校進行24小時值班制,。早上5：30至晚10：00，由值周老師負責學校安全和正常教育秩序,，晚10：00至凌晨5：30分,，由值夜人員維護學校安全,。由于各線盡心盡力,，學校教學環(huán)境安定，教學秩序良好,。

學校聘請謝培太師傅為學校傳達室管理員,，24小時不離崗。對進出校門的學生家長,、外地人員一律進行登記，并禁止校外人員帶危險物品進學校,。對電腦室,、生化實驗室、物理實驗室等有貴重物品的場所實行專人負責,。學校定期抽查各室各點的工作情況。

本學期,，學校對學生食堂進行了招標,。食堂外來人員的進入、學生的食物衛(wèi)生等問題為保安工作增加了負擔,。學校一方面與食堂承包方制訂合同，由學校和承包方共同加強對外地民工的管理,，另一方面,，由值班老師和值班班級共同管理食堂,，一周一輪流,。

一學年來,，無任何重大事故發(fā)生,，學校教育秩序井然。保安工作取得一定成效,。

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教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇十二

通過前面幾個學期的努力,，班級管理已經(jīng)取得一定的成效,，學生的行為規(guī)范基本被納入正軌，班級情況基本正常,，教學秩序井然。這一學期主要是強化管理意識,，鞏固以前的管理成果，將班級管理提高一個檔次,。

1,、開學初,，我就和全體學生一起在班會上改選了班干部,，創(chuàng)建了更加完整的班級管理體制,，加入了新鮮血液,，讓更多學生得到鍛煉的機會,。我和全班學生就明確了班級努力和前進的方向，利用課余時間和學生們一起布置美化班級,，更換了學習園地，給學生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺,，營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境,。比如我們班的評比欄——誰的花朵最美麗，就比較有特色,。既有學生之間的競爭，又有小組之間的競爭,，個人表現(xiàn)好就可以裝扮自己的花瓣上,，小組表現(xiàn)好就可以集體點綴本組的花芯。

2,、我經(jīng)常利用晨會課，加強《小學生日常行為規(guī)范》,、《課堂常規(guī)》的宣傳和學生的教育，強化學生的紀律觀念,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，根據(jù)學生的實際情況給予必要的表揚和批評，獎懲分明,。對每一項班級事務(wù),，落實措施，鞏固成果,，使班級管理工作再上一個臺階,。每天的晨會課先由組長總結(jié)自己小組的表現(xiàn)，表現(xiàn)好的集體帶頭鼓勵,，根據(jù)評比欄表揚,。如果表現(xiàn)不好就表演節(jié)目。六年級的學生,，你讓他做什么都可以接受,，就是不敢上臺表演。如果不過關(guān),。第二天繼續(xù),。如果當天的紀律和養(yǎng)成習慣較好，就可以取消節(jié)目的表演,。這樣,，我們班的紀律在同學們愉悅、輕松的環(huán)境中比較好,。

3,、繼續(xù)配合學校加強學生的安全教育，文明禮儀教育,，常規(guī)教育,。鼓勵學生積極參加學校的各項活動。在活動中拉近彼此的距離,，形成團結(jié)向上的良好班風,。諸如清潔衛(wèi)生習慣、待人接物,、社會公德,，等等方面，我處處注意言傳身教,，時刻注意自己的言行,，為人師表，嚴以律己,，寬以待人,。在教會學生學習的同時，教會他們?nèi)绾巫鋈?。我用一顆赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈，努力詮釋什么是寬容,，什么是愛。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇十三

本學期我校在_精神的指引下,，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動總體要求，按照為學生全面發(fā)展負責,，為學生幸福人生奠基的工作理念,，踏踏實實抓好每一個細節(jié)，勤勤懇懇做實每一件事情,，在全體教師的共同努力下，圓滿順利地完成了本學期的各項工作任務(wù),。回顧一學期的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下:。

一,、以德育為先導，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,。

1,、開展了全校共讀一本書活動，此活動與學校開設(shè)的閱讀課相融,，讓學生與書為伴,、與書為友,，學會讀書,。陶冶學生的情操，提高學生辨別真善美的能力,。

2、本年度,，學校繼續(xù)以《文明美德在紅旗》活動為主線,，進一步落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的要求，加強文明禮儀和誠實守信教育,，通過教育，學生在走廊里能做到自然成行,，漫步輕聲，禮貌待人,，有良好的社會公德和生活習慣,，公交車主動給老人、老師讓座,。10、11,、12月是誠實守信教育月，在這三個月中,，各班級利用板報,、班隊會等形式對學生進行了誠實守信教育,、還在班級范圍內(nèi)圍繞誠實守信開展了講故事比賽等,，學校發(fā)動學生搜集誠實守信名言,，學生們在參與班級和學?；顒訒r積極主動,，學校共征集優(yōu)秀名言70條,，通過此次活動,，校園內(nèi)形成了良好的風氣。學校在九月份開學初對文明美德好少年進行了集體表彰,，對全校學生起到了促進的作用。

二,、建設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境,，創(chuàng)造良好的育人氛圍。

我校在環(huán)境方面要求做到,，環(huán)境衛(wèi)生無死角，定期環(huán)境大清掃,，建設(shè)優(yōu)美的自然環(huán)境，校園綠樹成蔭,，花壇里花紅草綠，走廊,、辦公室、教室都擺放各種花卉,。不斷變化翻新的櫥窗、板報,，內(nèi)容豐富的樓廊文化，規(guī)范化的班級布置,，無論是校園還是走廊教室，都彰顯著濃濃的育人氛圍,。

三、強化隊伍建設(shè),，扎實開展師德師風建設(shè)。

1,、強化領(lǐng)導班子建設(shè)，加強干部隊伍作風建設(shè),，反對形式主義,、反對官僚主義、反對享受主義,、反對奢靡主義，領(lǐng)導班子帶頭查找不足,、帶頭改進作風、帶頭提高工作水平,，真正發(fā)揮領(lǐng)導表率示范作用,。

2、加強學習,，努力創(chuàng)建教師終身學習機制,。全體教師繼續(xù)堅持每周至少一次的政治,、業(yè)務(wù)學習,，以此提高教師的政治素養(yǎng)和執(zhí)教能力,。

3、學校積極貫徹落實林業(yè)局作風治理專項工作,。開學至今，全校教師能以良好的精神風貌,、積極向上的工作態(tài)度認真對待自己的工作,，圓滿完成學校交給的各項任務(wù)。上班時間沒有打游戲,、聊天、網(wǎng)購,、看電影等類似事情的發(fā)生，以實際行動遏制四風的侵襲,。我校與全體教師簽訂了《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金》承諾書,，并對教師有償補課、收受禮金,、委托家長辦私事、體罰變相體罰學生進行了自查,，使全體教師在師德方面得到了進一步的提高。

四,、以提高教學質(zhì)量為目標,，狠抓教學常規(guī)管理,，走教研興校之路。

1,、狠抓教學常規(guī)，強化過程管理要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求,，大部分教師聽課,、評課記錄都比較認真、詳細,，教師能依據(jù)課程標準，創(chuàng)造性的使用教材,，恰當?shù)剡x擇教學方式和方法，任課教師批改作業(yè)認真及時,，作業(yè)量少而精，并能做好課后的輔導工作,。

2、加強了畢業(yè)班的教學管理力度亮點展示課亮點突出,，說講評課獨具特色，常態(tài)課扎實,、真實,、實效,。

本學期我校共進行了四節(jié)亮點展示課教學，兩組同課異構(gòu)課，10節(jié)常態(tài)課,。各種課型準備充分,，精彩紛呈，與時俱進,，彰顯個人特色，展示出了教師扎實的教學功底,。其中王桂環(huán)、郭艷波,、閆四海等幾位教師的教學理念新,，符合新課改要求，教學設(shè)計新穎,，教學環(huán)節(jié)銜接連貫，課堂教學中充分體現(xiàn)了學生的主體作用,，真正做到了把學習的主動權(quán)交給學生,，起到了引領(lǐng)作用。

五,、開展豐富多彩活動，搭建學生成長平臺,。

本學期我校以各類活動為載體,，以12個特長團隊、班級特色培養(yǎng)為基礎(chǔ),，以重大節(jié)日為契機，適時開展了勤儉節(jié)約,，人之美德等德育實踐課,，安全快樂的日子英語口語比賽,、愛心救助,、數(shù)學百算比賽等活動,。本學期，學校的各項活動得到學校領(lǐng)導高度重視,，教導處,、工會、大隊部組織有序,，后勤通力協(xié)作，全校教師共同努力,，取得較好的效果活動的開展豐富了孩子們的校園生活,，培養(yǎng)了孩子們的能力，陶冶了孩子們的情操,，提升了我校學生的整體素質(zhì)。此外我校五名教師,、五名學生參加了局團委舉辦的筑夢沾河演講比賽,。我校青年組選手王桂敏獲得了一等獎，曲兆娟,、孫天鳳獲得了二等獎，郭玲獲得了三等獎;少年組選手魏金航獲得一等獎，孫鍵堃,、李允疆獲得了二等獎,，王賀獲得了三等獎。9月末我校師生120人在音樂教師的創(chuàng)新編排下以歌頌學校,、謳歌林區(qū)、贊美祖國為中心,，精心參加了建國65周年文藝匯演，演出中我校節(jié)目創(chuàng)編新穎得到了局黨政領(lǐng)導及觀眾的一致好評,。11月18日，我校被省林業(yè)報批準為小記者站,，王洪波社長在林業(yè)局領(lǐng)導的陪同下為小記者站隆重揭牌!

六,、重視日常安全教育，樹立安全保護意識,。

1、安全無小事,。學校領(lǐng)導十分重視學生的安全教育工作,，把它作為學校教育工作的首要大事,，經(jīng)常開展安全自查。做到校委會次次有研究部署,，教師會上次次有檢查布置，對安全工作形成了人人有責,，齊抓共管的局面。學校后勤切實做好校舍、設(shè)施,、設(shè)備等的維修工作,，檢查加固了體育器材及其他露天設(shè)施，積極消除校園內(nèi)的安全隱患,，嚴防校園安全故事的發(fā)生。

2,、經(jīng)常開展安全宣傳教育,。為切實消除校園安全故事的發(fā)生，學校實行封閉式管理,，政教部、大隊部以規(guī)范學生日常行為為基礎(chǔ),，積極開展安全教育工作,，做到逢會必講校園安全。值周教師,、值周學生堅持到崗維護紀律，防止學生發(fā)生意外傷害事故,。課間，保安及時到樓外巡視,，放學后在停車場就包車的孩子進行秩序維護,，嚴禁司機無證駕駛，超員駕駛,。紅領(lǐng)巾小廣播經(jīng)常播出安全教育內(nèi)容,，讓安全教育內(nèi)容深入人心,。另外,，我校還不定期的進行安全演練,，在場教師指導學生有秩序地從各班教室內(nèi)迅速撤離，整個疏散過程快而有序,，用時62秒鐘,，提高了學校實際應對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進一步增強師生的安全意識,，真正掌握在危險中迅速逃生、自救,、互救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力,。

取得成績。

1,、曲__老師被評為總局骨干教師,、優(yōu)秀教師，閆__老師被評為總局優(yōu)秀班主任,，管局級骨干教師。

2,、我校四名老師、四名學生在局團委舉辦的筑夢沾河演講比賽中包攬一,、二等獎,。

不足之處：一些教師自主學習積極性不高，科研意識不濃,，在師資隊伍建設(shè)上，學校較有名氣的學科帶頭人還不夠多,，年輕教師教學能力還需加強,，教師的自身素質(zhì)和綜合能力參差不齊，教師資源的分配不盡合理,，個別班、個別科的教學質(zhì)量還有待提高,。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇十四

轉(zhuǎn)眼間，一個學期即將結(jié)束,?；仡櫼粚W期的科學教學工作,，有得有失。一學期來,，我本著全面培養(yǎng)學生創(chuàng)新力、努力培養(yǎng)學生的說話能力為原則,、全身心地投入到教學工作中,、應該說圓滿完成了教學任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、常規(guī)教學方面,。

1,、認真?zhèn)湔n,。

按照學校要求,，每周我都認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，做到先周備課,，而且努力做到備課符合學生實際,，這就讓自己做到了上課胸有成竹，大大提高了教學效率,。

2、積極聽課,、參與教研,、善于反思。

不管什么層次的聽課,，我都盡量抽時間去聽，這樣不僅開闊了思路,，也為備課過程積累了豐富的素材,。各種鮮活生動的事例,、各種教學方法,、模式的展示,、微小細節(jié)之處的精彩處理,，使我在豐富課堂教學的同時，也改變了學生對學習感到枯燥,、單調(diào)，脫離實際的成見,。定期的教研活動也大大提高了我的教學水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二,、優(yōu)差結(jié)合，全面推進,。

學期初，我就緊抓作業(yè)的檢查和批改,，檢測學生知識掌握情況，讓自己做到心中有數(shù),。這不僅有利于對學生知識落實的情況的更好掌握，更使我對學生課堂表現(xiàn)情況,，有了一個更加全面的認識,。從而能夠更好的根據(jù)學生的情況，調(diào)整教學,。對于個班里的學困生，我一直堅持個別知識輔導,、一幫一幫扶和思想教育相結(jié)合的方式、在給學生談理想,、談目標的同時，激發(fā)學生的學習熱情,，努力讓班內(nèi)的每一名學生都不掉隊。

三,、重視動手和動腦的訓練。

在科學實踐活動中提高學生的動手能力是我校的教研課題,。而科學是一門工具學科，它不同于數(shù)學,、語文，科學課教學要求動手教學和情節(jié),、內(nèi)容教學相結(jié)合相輔相成。而低年級的這一環(huán)節(jié)的教學顯得尤為重要,。所以，在教學中我特別重視這兩點的訓練,，并于學校的課題相結(jié)合，訓練學生的表達能力,。

整個學期，我注重教學生由想到做,。給學生營造一種快樂的學習氛圍，讓每個同學都有做的欲望,，通過一個學期的訓練，我發(fā)現(xiàn)同學們的動手能力有較大的進步,，邏輯思維能力也增強了。

四,、教學成績。

本學期,，不管是何種形式的檢測,，孩子們都取得了理想的成績，得到了學校領(lǐng)導和老師一致認可,。我本人也不斷鉆研業(yè)務(wù)，積極撰寫教育教學論文,，取得了可喜的成績,。

五、存在不足與今后打算：

1,、自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高,，不斷更新。世界瞬息變化,，二教學方法也需要不斷更新，我將抽出更多的時間來學習提升自己,。

2,、學生的自主自覺學習習慣的養(yǎng)成教育不夠成功。培優(yōu)扶差工作做得還不夠扎實,，優(yōu)差生的差距還很大。

3,、積極運用多媒體電化教學手段，提高教學質(zhì)量;加大科研促教的力度,，努力撰寫有較高質(zhì)量的教學論文。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇十五

1,、定期和班干班干部交流,，和他們一起總結(jié)以前的工作和在工作中的得失，討論今后的工作目標和自己要改進的地方,，開展批評與自我批評，促進班級工作的發(fā)展,。

2,、努力培養(yǎng)班干的工作能力，經(jīng)常找他們談心,，幫助他們改進工作方法，促進他們管理班級能力的發(fā)展,。比如剛開始我手把手地教他們?nèi)绾纬龊煤诎鍒螅愫冒嗉壍男麄鞴ぷ?。慢慢地我放手讓他們自己動手做,，培養(yǎng)了一批宣傳小干事,。在活動過程中,，我采取由扶到放的原則，我開始時主動參與活動的策劃和組織,。漸漸地,，我放手讓班干部自己去策劃整個流程，去主持,，我只是給予必要的指導。一個學期下來，學生已經(jīng)基本能自己開展活動了,。

3、在適當?shù)姆秶鷥?nèi),，充分給予班干部管理班級體的權(quán)力,，調(diào)動他們的積極性和主動性，讓他們自己管理自己,，如每天的眼保健操,，我讓小干部巡視管理紀律；每天的早操,，我讓小干部自己負責整隊；大掃除我也把任務(wù)分配到個人，再讓班干部協(xié)助檢查和督促,，使得班級清潔衛(wèi)生工作做得十分到位；每一次的集體活動我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動搞好,。

4、做好班干部隊伍的思想工作,，要求他們明確自己的職責對自己嚴格要求，做每件事都要起到帶頭作用,，我常常對他們的成績和成長給予充分的肯定，對于他們的失誤和過錯也是及時批評指正,，同時給予其充足的管理的實權(quán),，幫助其完成任務(wù)。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇十六

20xx年7月份，在接到脫產(chǎn)培訓班任務(wù)后,，學院領(lǐng)導高度重視,，責成我為培訓班班主任，全面負責班內(nèi)教學管理工作,，根據(jù)學院安排，我主要做好課程安排和硬件設(shè)施建設(shè)兩方面工作,。

1,、科學安排課程，預約任課教師,。

在課程安排方面，學院專家組設(shè)完課程后,，由我發(fā)給x辦事處經(jīng)過多次協(xié)調(diào),，共同制定出了課程設(shè)。之后,，我迅速與所有任課老師取得聯(lián)系磋商授課事宜，最終敲定授課時間,，制定出課程表。為脫產(chǎn)培訓課程的順利開展打下堅實基礎(chǔ),。

2,、監(jiān)督裝修教室，妥善安排宿舍一是設(shè)教室,。經(jīng)學院領(lǐng)導研究，確定a118教室為脫產(chǎn)培訓班固定教室,，我對教室的裝修工程進行了全程監(jiān)督，包括桌椅安,、墻面粉刷、多媒體教學設(shè)備安裝調(diào)試等,。為培訓班教學做好硬件保障。

二是布宿舍,。學院在考慮到參訓學員均為成年人，因此在住宿方面進行了調(diào)整,，將原有宿舍進行重新裝修，購新床,、桌椅板凳等，為學員們營造一個溫馨的居住環(huán)境,。

自培訓班8月12日開班以來,，每節(jié)課我都隨堂聽講，及時了解學員學習情況,，如：該門課程針對實際工作是否具有實用性,；任課老師授課風格能否接受,；教學方法如何改進等問題,。并根據(jù)實際情況,，上報學院對部分課程適時做出調(diào)整,，以保證學員能學到與實際工作聯(lián)系緊密,、可操作性強的課程,。

3、經(jīng)常關(guān)心學員生活狀況,。

及時向?qū)W員了解生活方面的問題,，保證學員食宿、水電供應,，如協(xié)調(diào)食堂增添x風味窗口；及時補充學員水卡,、電卡余額等，確保學員的生活質(zhì)量,。

為做好脫產(chǎn)培訓班的教學管理工作,，我將每天的工作都記錄到工作日志中，把學員上課情況,、生活問題、提出建議等詳細登記,，并及時歸納總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在問題,，改進工作方法,。

本次脫產(chǎn)培訓班能夠圓滿完成教學任務(wù)，最重要的是建立了良好的溝通機制,，使得各項工作銜接緊密,，進展順利,。

1,、與學員組織溝通,。

積極參加學員黨小組和班委會組織的會議，與學員組織,、學員代表進行深入交流，研究解決學員在學習和生活方面的實際問題,。

2,、與任課老師溝通。

經(jīng)常利用課下時間與授課老師溝通,，給他們傳達學員的需求及建議，共同探討,，改進教學方式，使學員們真正達到增識提能的效果,。

3、與學院領(lǐng)導溝通,。

做到定期向?qū)W院領(lǐng)導匯報教學管理工作情況，讓領(lǐng)導及時了解脫產(chǎn)培訓班的信息，全面了解學員學習情況,。

4、與x辦事處溝通,。

我定期與x辦事處相關(guān)領(lǐng)導保持聯(lián)系,，及時告知脫產(chǎn)培訓班的學習開展情況,，并根據(jù)x辦事處的需求，適時對培訓班教學計劃做出調(diào)整,。

雖然脫產(chǎn)培訓班完成了學院安排的教學任務(wù)，但自身在教學管理過程中還存在一些短板和不足,，具體表現(xiàn)為：

因為接觸教學管理時間短,，對此項工作缺乏理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，在實際工作中總是事必躬親,，沒有充分發(fā)揮學員黨小組和班委會作用，出現(xiàn)了顧此失彼的現(xiàn)象,。

2,、了解學員情況不深入。

因為脫產(chǎn)培訓班學員均為有工作經(jīng)驗的成年人,，在學員管理過程中，總是注重在教室中,，了解學員各方面情況,，很少到學員宿舍深入了解學員思想動態(tài)方面的問題,，以至于不能全面把握學員情況,。

x信合北秘脫產(chǎn)培訓班的工作已畫上圓滿的句號,，在今后的教學管理工作中,，我將時刻本著“堅持不懈,、盡職盡責”的工作態(tài)度，做好以下幾點：

1,、總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲,。

經(jīng)過半年的脫產(chǎn)培訓班班主任工作經(jīng)歷，我在教學管理工作方面積累了許多經(jīng)驗,，在下一步的工作中，要以此為基石,，不斷改進工作方法提高工作效能,。

2、努力學習,，提升素質(zhì)。

針對自己在教學管理工作方面經(jīng)驗不足的短板,，我將加強學習,，向教學管理工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和老師求教，勤學好問,，全面提升自身管理水平。

3,、不怕吃苦,，兢兢業(yè)業(yè)。

吃苦耐勞是做好教師本職工作的法寶,，兢兢業(yè)業(yè)是為人師表的崇高品質(zhì)。在今后從教的事業(yè)中，我將以此為立足點,，不斷努力，不斷進取,，為x高等秘書研修學院的發(fā)展壯大奉獻自己的力量。

教學秘書的工作總結(jié)和學校管理篇十七

教學管理工作的主要目標就是全面提高教育教學質(zhì)量,。以下是本站小編為您整理的學校教導處教學管理工作總結(jié),供您參考，希望對你有所幫助,，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。

自本學期開學以來,，我校教學管理工作在校長的直接領(lǐng)導下，在各科室的積極配合下,。以“規(guī)范教學常規(guī)管理，加強師資隊伍建設(shè),，優(yōu)化課堂，深化“單元組”管理,，全面提高教育教學質(zhì)量”為目標,，堅持教務(wù)、教改,、教學齊抓并舉，充分調(diào)動廣大教師工作的積極性,，積極轉(zhuǎn)變教育觀念。為更好地發(fā)揚優(yōu)點,，彌補缺點，也為今后工作提供一個有力的依據(jù),，特做學期工作總結(jié)如下：

一、 教學常規(guī)工作

1,、心所在，教導處在不斷完善管理措施的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)從“備、講,、批、輔,、考,、評”諸環(huán)節(jié)抓起，高標準嚴要求,，認真操作,，效果良好,。

教師備課要力求體現(xiàn)“新課程標準”精神,，要把備課從過去的重點備“教師如何教”轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c備“學生如何學”上,。備課從集體備課抓起，教案體現(xiàn)一級備課和二級備課,，教后要有反思和重建,，教案做到周一檢查，月有月查發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。

課堂教學是實施素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場,，也是體現(xiàn)課改理念的主渠道,。教導處采取集中聽課與重點針對性聽課相結(jié)合的方法,。認真組織好“聽,、講,、評”系列活動開展,，為老師們研究教法,，取長補短提供了一個很好的平臺,。 本學期還組織級部教學比武活動?；顒蛹壊砍踬愅七x一名教師參加學校組織的決賽，決賽第一名教師為該學科的科研小組成員,。

作業(yè)批改要求堅持及時批改,，全收全改與重點面批相結(jié)合，并且要做好批改記錄,，以備糾正。本學期分別進行三次作業(yè)檢查,。對 作業(yè)檢查中出現(xiàn)的問題及時在例會上總結(jié)反饋,，起到了有效的督導作用。

考試評估是教學工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，教導處從制卷,、組織考試、評卷,、輸分等環(huán)節(jié)都認真操作，力求客觀公正,。本學期進行了期中、期末及各種抽考,，這些考試起到了以考促教，以考促學,，以考代練的良好作用。

本學期于組織了評教評學問卷,，每班人，共有5名同學 參加了這次活動,，問卷從責任感,、講課、作業(yè)批改和輔導四個方面對任課老師進行客觀公正的評價,，同學們對老師教學工作的充分肯定及提出合理化建議體現(xiàn)了當今師生之間平等交流的新型關(guān)系,。

2、 集中精力抓好教學常規(guī)的管理工作,。要求各級部嚴格按照課程編排，編排課程表,，合理地安排了各科的課節(jié);并依據(jù)季節(jié)的變化和中學生的生理特點，按上級要求及時地調(diào)整了作息時間表,，保證了學生充足的睡眠時間，從而以旺盛的精力投入到學習之中去,。

3、按照考試常規(guī)要求,，進一步規(guī)范了考試和管理制度。實行大單元達標測試,，對于大型考試都進行了具體、周密,、操作性強的考試安排，確保了考試的順利地進行,。本學期,，組織全校性的期中考試,，期末考試,，并進行了認真細致的質(zhì)量分析，安排各級部按要求開好質(zhì)量會,，會上老師們互相交流本次考試的成敗得失，探討了如何加強對學生的管理,，如何調(diào)動學生學習的積極性和主動性,，采取什么樣的措施彌補存在的問題，進一步明確今后教學工作重點和工作方向,。并在本學期進行了三次教學常規(guī)檢查(聽課筆記,、備課,、作業(yè)批改和錯題擋案等),，把檢查結(jié)果進行了客觀公正的評價得分統(tǒng)計,，并把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給當事人,，限期整改，因而年終督導檢查中,，我校的教學常規(guī)管理和作業(yè)設(shè)置、活頁備課及教師業(yè)務(wù)檔案均得到了好評,。

4、為把減輕學生的課業(yè)負擔落到實處,，教導處要求每位教師對學生的課內(nèi)作業(yè)和家庭作業(yè)都要做到精心設(shè)計,，精心挑選，堅決杜絕使用現(xiàn)成的資料或試卷,，家庭作業(yè)教師根據(jù)學科作業(yè)量自己編寫或剪貼。周末作業(yè)語文,、數(shù)學、英語,、物理,、化學設(shè)計好預習作業(yè)和鞏固作業(yè)。并且要求教師對作業(yè)要做到有布置,，有檢查，有反饋,。周末的鞏固作業(yè)要批改,。教導處定期收集檢查,，并按目錄裝訂存放,。

5 ,、 加強了對現(xiàn)有功能室的管理,。根據(jù)各功能室的特點安排合適的教師負責，對他們進行了明確的分工,，也使每個教師都明確了各自的職責。如室內(nèi)衛(wèi)生、儀器存放,、帳目的管理、各種材料的整理歸檔,、制度建設(shè)等得到了落實，因此本學期功能室的管理較以往有了大的改觀,。

二、教學活動和教研工作

辦學質(zhì)量,、育人效益要持續(xù)、高效,、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展就必須充分發(fā)揮教學活動和教研活動的作用，努力營造一種濃厚的教研氛圍,。本學期,，我們積極開展“單元組”課堂教學活動和教研活動,，具體工作如下：

以級部為單位，開展了各級部的“聽——說——評”一體化的公開課活動,，單周各級部推選某學科的課,，要求本級部人員必須參加聽評課,，并在評課過程中每人至少要提出兩條建議供級部成員進行交流,、探討,，本節(jié)課有沒有體現(xiàn)“單元組 ”課堂教學,，哪個環(huán)節(jié)體現(xiàn)的充分，優(yōu)點是什么,，哪個環(huán)節(jié)有待進一步完善，有何建議 ,。本節(jié)課有沒有作到“全員參與，積極參與,，自主高效” ,。以次在實踐和研討中推進和完善了 我校的“單元組”課堂教學模式。

四,、存在的問題

對教學管理力度不夠大,。表現(xiàn)在：對于教師學習、學生作業(yè),、課堂教學情況等了解不夠,，對教學后的反饋與矯正力度不大,。如：作業(yè)檢查只停留在次數(shù)和批改情況上,，對質(zhì)量、批改后是否及時反饋給學生的檢查還需進一步加強;對教師課堂上批評學生耽誤講課,，把學生趕出教室的督查力度不夠。

教研形式單一,，只是停留級部在“聽課——評課”上，沒能組織學科組教師進行集體備課,，集中交流探討，和“聽課——評課研討活動,。而且級部研討落實的不夠好,，因而“單元組”教學推進的較慢。我想同學科教師畢竟知識的認同,、教學方法、教學語言有著相同的感悟，在一起研討更能促進教師的成長和推進校改,。

科室的管理工作還不夠精細，如過程材料的.記錄,，教學常規(guī)檢查、特長活動的檢查等都有待完善,。

當然工作中還有很多需要改進和完善的地方，今后我們將不斷調(diào)整工作步伐和工作方式,，尋找工作的最佳切入點,，把學校的教學工作做得更好,。同時也衷心地希望各位領(lǐng)導和廣大老師們能在今后的工作中給予更多的批評與指正,。

五,、今后打算

1、 在校委會的領(lǐng)導下,，緊緊圍繞學校的重點工作創(chuàng)新性的開展好科室工作。在學校辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，和正教處合作抓好學生的課堂學習習慣，學風,、考風,、守時、按時獨立完成作業(yè)的習慣,。培養(yǎng)學生學會合作、學會交流,、展示、推薦自我的能力,。和教科室搞好配合抓好教師的課堂教學,、教研、教改盡快完善我校的單元組課堂教學,，促進教師的專業(yè)發(fā)展和新教師的培養(yǎng)工作。

3,、 豐富課堂教學研討的形式，可組織學校研討,，級部研討，學科組研討,。強化備課組集體備課和學科組集體備課交流及學科組的聽、評課活動,，以此促進同學科教師相互學習相互借鑒,。