計劃是人們在一段時間內安排自己的活動,，并為實現目標而進行的一系列安排和策劃,。制定計劃時,，要充分考慮到外界因素的干擾和變化,，做好應對措施。計劃的執(zhí)行需要堅定的決心和持續(xù)的努力,，同時要保持靈活性和適應性,。

行政人員的工作計劃和安排篇一

l、要有現代教育意識和教育理念,，具有強烈的服務意識,，努力培養(yǎng)人格魅力,。

2,、要按計劃有條不紊地開展工作，建立健全各項工作制度,，明確各類人員職責,，努力按章辦事，獎罰分明,。

3,、要建立高效的信息反饋機制，及時發(fā)現工作中的問題,，不斷調整工作計劃,，不失時機地做好糾偏補漏工作。

4、要與其他部門工作人員相互支持,，團結協作,。

5、要與本部門工作人員優(yōu)勢互補,，敢于承擔責任,，不爭功委過。

6,、要樂于聞過即改,，不要自以為是。

(一)黨總支書記職責,。

1,、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，完成上級黨組織和上級領導機關交給的各項任務，正確貫徹黨的教育方針,。

2,、領導學校的思想政治工作，組織全體教職工的政治學習,。

3,、組織討論學校的重大問題。

4,、領導學校共青團,、少先隊、學生會,、工會等群眾組織,，指導他們進行工作。

5,、正確執(zhí)行黨對知識分子的政策,，密切聯系群眾，關心教職員工,。

6,、抓好黨的思想建設,，教育黨員執(zhí)行黨章，發(fā)揮先鋒模范作用。

7,、抓好黨的組織建設,，充分發(fā)揮黨支部在學校工作中的堡壘作用,。

(二)校長職責,。

l、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策,、法規(guī)，按教育規(guī)律辦學,，不斷提高教育質量,。

2,、認真執(zhí)行黨的知識分子政策，團結,、依靠教職員工,。組織教師學習政治與鉆研業(yè)務，自覺接受黨組織的監(jiān)督,，充分發(fā)揚民主。

3,、全面主持學校工作,。

1、協助校長做好學校日常工作,。

2,、領導和組織德育工作。堅持教書育人,、管理育人,、服務育人，努力建設德育工作骨干隊伍,。制定德育工作計劃,，采取切實措施，堅持不懈地加強對學生的思想,、政治,、品德教育。

3,、領導和組織教學工作。堅持學校工作以教學為主,，按照國家規(guī)定的課程標準,，開齊各門課程,。遵循教學規(guī)律組織教學，努力克服困難,，進行新課程改革,，并建立和完善與之相適應的教學管理制度，搞好教學常規(guī)管理,，深入教學第一線,，激發(fā)教師工作積極性，全面提高教學質量,。

4,、領導和組織體育、衛(wèi)生,、美育,、勞動教育工作及課外教育活動，確保學校各類教育活動生動活潑,、有成效地開展,。建立學生勞動教育及勞動技術教育基地。

5,、領導和組織總務工作,。貫徹勤儉辦學原則，堅持總務工作為教書育人和教職工服務的方向,，嚴格管理校產和財務,，搞好校園建設，關心學生和教職工的生活,，保護他們的健康,。

6、領導和組織勤工儉學工作,。貫徹教學與實踐相結合原則,，努力開展勤工儉學活動，不斷發(fā)展校園經濟,，逐步改善辦學條件和提高群眾福利待遇,。

行政人員的工作計劃和安排篇二

單位：藍天幼兒園。

時間：xx年3月4日,。

一,、加強師德教育，提高教師整體素質,。

1,、加強政治學習。學習習總書記的重要講話,，要與學習貫徹國務院,、省人民下政府《關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和全國,、全省、全市基礎教育工作會議精神結合起來,，并結合本園實際,，積極進取，大膽創(chuàng)新,，努力工作,，爭取更大的工作業(yè)績。

2,、加強師德教育,。要求全體教職工要遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，要樹立敬業(yè)愛崗,，無私奉獻的精神,，要求教師要自愛、自尊,、自強,、自律，真正做到為人師表,，要繼續(xù)提倡“五種精神”,，結合開展“爭當好園長、爭當好教師,、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,，進一步開展師德教育，讓教師真正做到精神奮發(fā),，愛崗敬業(yè),。禁止體罰和變相體罰幼兒。禁止在校園內的麻將和賭博,。

3,、要求全體教職工自覺遵守紀律和各項規(guī)章制度。要求做到上班不遲到,，下班不提早,，外出要報告。當班教師不能擅自離崗,，不能在辦公室或走廊閑談,，避免意外事故發(fā)生。如出現責任事故,，要追究責任,，由當班教師付給幼兒醫(yī)藥費等。

4,、要團結協作,，維護集體榮譽,。各股要積極主動做好本職工作,，各司其職,，各盡其責，要有全局觀念,，互相支持,，協同工作，要與同事友好相處,，做文明市民,，遵守社會公德。

5,、要求教師加強業(yè)務學習,，學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神，積極參加課程改革,，更新教育觀念,，實施素質教育，鼓勵教師參加自考,、函授,、計算機等級考試，為斷提高專業(yè)水平,。

二,、保教工作。

（一）保育工作,。

1,、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯,，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習慣,，保持儀表的整潔衛(wèi)生。

2,、培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,，做到愛惜食品，不挑食,、不浪費,；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。

3,、保證幼兒的戶外活動量,，促進幼兒身心健康發(fā)展。

4,、積極做好幼兒的安全防護工作,。利用健康教育,，社會性教育，對幼兒進行自我防護意識教育,。當班老師應及時點名,，做好交接班工作，嚴格執(zhí)行接孩子簽名制度,，發(fā)現問題及時匯報,，妥善處理。

（二）教育教學,。

1,、重視幼兒的品德教育。

（1）以愛國主義教育為主要內容,，結合國慶,、元旦等節(jié)日舉行慶祝活動,，培養(yǎng)幼兒愛祖國,、愛國旗的情感。

（2）從小培養(yǎng)幼兒愛集體,、愛勞動,、守紀律。講禮貌,、助人為樂,、關心他人等良好品德，各班要設立評比欄,，及時表揚好人好事,，每學期末評選好孩子和文明孩子，并進行表彰獎勵,。本學年評選文明班級兩次,。

（3）加強革命傳統(tǒng)教育，“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀念碑掃墓,，參觀閩西革命博物館,。結合“我的家鄉(xiāng)”試題活動讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人、英雄人物等,。

2,、積極實施素質教育。

（1）認真學習教育工作的有關文件,，堅持正確的教育思想,，全面、準。

確理解素質教育,，轉變觀念,，樹立正確的教育觀、人生觀,、質量觀,。

（2）全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導綱要》，以提高國民素質為宗旨,，面向全體幼兒,，促進幼兒全面和諧發(fā)展,，尊重幼兒發(fā)展的權利,，關注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質，關注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,，創(chuàng)造適宜的教育機會和條件,，促進幼兒富有個性的發(fā)展。

術等領域的內容有機聯系,、相互滲透,，運用整合的思想采用適宜的組織形式，以達到最優(yōu)化的結合,，從不同角度促進幼兒情感,、態(tài)度、能力,、知識技能等方面的發(fā)展,。要提前一周備好課，于周五上午交分管教學的副園長查閱,。課后還要進行效果分析和反思,。

4、教師每學期開兩次公開課,。

5,、每位教師每周寫一張鋼筆字、一張毛筆字,，畫一張簡筆畫,，檢查方式為隨機抽查。

6,、積極開展豐富多彩有文體活動,，堅持每天做早操。本學年要求學會四套操（上期學會兩套操,，下期學會兩套操）,。每學期開學后第一月的月底進行早操比賽。認真上好體育課，發(fā)展幼兒的基本動作,，增強幼兒的體質,。每月由文體股安排2－3次娛樂活動。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”,，“六一”舉行“家園同樂運動會”,。

7、積極開展各類游戲,，開學初制定游戲計劃,，做到有目的、有計劃地開展游戲活動,。發(fā)動家長,、幼兒收集廢舊物品制作教玩具，不斷豐富區(qū)域內容,。各班要設立小動物飼養(yǎng)角,、種植角、認知角,。

8,、組織親子活動，增進親子之情,，豐富幼兒知識,，同時也增長見識。

9,、指導幼兒繪畫,，參加“六一”師生繪畫展覽。

10,、做好幼小銜接工作,，5月份組織大班幼兒參觀小學。

（三）衛(wèi)生保健,。

1,、保健教師應堅持每天晨檢，做到一看,、二摸,、三問,、四查。保健教師應定期檢查廚房,、廁所、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,，定期消毒寢室和教玩具,。每周到班上抽查陌生情況2－3次,，要求做到有檢查,、有記錄，并提出處理意見,。

2、注意環(huán)境衛(wèi)生,，要求每天打掃教室2次，保育員每天拖洗教室,、走廊、樓梯一次,經常沖洗廁所,，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,。

3、保健教師要妥善保管好藥品,，負責小傷,、小病的診治工作,，如有重病的意外事故應配合本班教師送往醫(yī)院治療,。

4、結合季節(jié)與傳染病流行階段，采取各種形式向家長進行防病,、衛(wèi)生保健常識的科學宣傳，取得家長的密切配合,，做好衛(wèi)生保健工作,，每月出衛(wèi)生保健專欄一期，加強傳染病的預防工作,，由保健醫(yī)生負責,。

5、要求保育員保持寢室空氣流通,，做到整潔衛(wèi)生,，午睡前15分鐘開窗通風換氣，幼兒睡時注意保曖,，定期洗曬被套、枕套,、枕巾、草席等,。要求每周洗枕巾一次，每月洗被套一次,。

6,、做好安全教育工作,，對幼兒進行自我保護意識教育，教育幼兒不玩火,，不跟陌生人走,。要求當班教師點名,，并做好交接班工作，發(fā)現問題匯報,，妥善處理。

7,、要求保育員,、炊事員每周認真打掃寢室和廚房一次，做到六面光,。

一,、指導思想,。

以《幼兒園教育指導綱要》為指針，按照教育局的工作精神,，圍繞“建設教育強區(qū)，基本實現現代化”為總體目標,，積極提升辦園水平，打造一流幼兒園,；提升綜合素質,，打造名師隊伍，全面提升保教質量,，提高管理水平和服務水平,。以促進幼兒發(fā)展為目的,，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展,，真正使每一位幼兒健康,、快樂地成長。在區(qū)局的指導下,，在建軍路小學教育集團的直接領導下,，外樹建幼形象、內抓保教質量,，強抓服務意識,，責任意識，提高辦園聲譽,。

二,、主要工作目標。

（一）規(guī)范管理,。強化管理機制,，完善優(yōu)化激勵機制，加強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,。規(guī)范幼兒園日常教育管理,，嚴禁小學化傾向。

（二）強化隊伍,。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐，加強教研,。加強保教人員的業(yè)務培訓,，打造一支思想好、業(yè)務精,、會合作,、懂創(chuàng)新的教師隊伍。

（三）突出特色,。以保教并重為前提,，在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,，以課題研究為突破口,，努力打造教育教學特色；強化幼兒日常行為規(guī)范,，力爭在幼兒習慣養(yǎng)成教育上創(chuàng)特色,，有成效,。

（四）優(yōu)質服務。進一步樹立服務思想,，落實安全責任與措施,，進一步樹立“四個意識”：服務意識、規(guī)范意識,、質量意識,、發(fā)展意識。積極穿件平安校園,，確保安全無意外。

（五）家園共育,。召開期初和期末家長會，繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展,。尊重家長，拓展途徑,，利用家教資源,，推動幼兒園活動的開展,，促進幼兒發(fā)展。

三,、主要工作及具體措施,。

（一）加強園務管理,，提升辦園質量,。

1,、依法治園，嚴格收費項目和收費標準,，進行專款專用,。依法治教，注重行風建設,。進一步加強民主管理和民主監(jiān)督，切實加強園務公開工作,，建立園務公開的相關管理制度,，并嚴格按上級主管部門的要求,，建立建全各類制度和公開的實施方案和相關措施,，增強園務公開的透明度,。優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,，堅持實施層層管理的組織絡,，進一步加強民主管理和民主監(jiān)督,。

2、完善幼兒園各類人員的量化考核評估細則,。進一步完善幼兒園的量化考核評估細則，修定考核方案,，建立激勵機制,，努力規(guī)范對各類人員的評估考核工作。教師,、保育員、各部門的考核評價體系在每月績效考核工作中做到考核內容具體化,、考核標準數字化；每月公布,，使教師全面了解自己的工作情況,，保證管理的實效性。

施,。園長及主任繼續(xù)加強隨堂聽課,，爭取能每周對每一教師進行業(yè)務指導；跟蹤保育員日常保育細節(jié),，爭取能每天對每一保育員進行業(yè)務點撥。各類常規(guī)檢查采取定期檢查,、抽查相結合，自送與抽檢相結合的方法,，提高各項活動的質量,。

4、加強班級工作的管理力度,。本學期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任老師管理職責，對管理規(guī)范的班主任老師實施獎勵,。強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平,、決策水平以及協調水平，以良好的班級形象,、優(yōu)質的服務態(tài)度、全新的工作理念,，出色完成班級各項工作任務。

5,、扎實落實會議和學習制度,。定期召開每周的例會（含師德、安全,、衛(wèi)生,、保健、后勤等學習）,，明確全體教職工的月,、周、日工作目標,，做到層層落實,。此外定期召開保育工作會議和后勤膳食會議、集體備課日,、教研活動日等,，保障目標計劃的落實，區(qū)局,、集團等會議精神的上傳下達,，以及營造學習型園風。

6,、成立宣傳報道組,，加強對外宣傳工作的管理。由園長任宣傳報道組組長,，蘇玲主任任副組長,，劉露、吉婷婷具體負責開展宣傳報道工作。平時注意積累資料,，及時,，準確，實事求是地宣傳報道我園的課改革成果等,，不斷擴大我園在社會上的知名度,。全面展示我園省級示范幼兒園的良好形象。

（二）優(yōu)化師資隊伍,，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。

教師實際情況實行分層培養(yǎng)，要求她們思想上求上進,，業(yè)務上求精湛,，踴躍參加各級各類業(yè)務競賽活動，開展業(yè)務競賽活動,，通過業(yè)務競賽提高教師的專業(yè)技能,。

2、開展多元化園本培訓,，全面提升教師素養(yǎng),。關注教師進步與成長的過程。建立以“自我反思,、同伴互助,、專業(yè)引領”為核心要素，采取理論學習,、案例分析,、園本論壇、教學反思,、結對幫扶,、經驗交流、問題解決,、教學咨詢,、教學指導、說課,、聽課,、評課等為基本形式,，以“問題——計劃——行動——反思”操作方式，并通過教學觀摩、競賽,、教學開放日,、為教師參與園本教研創(chuàng)設平臺,、創(chuàng)造條件。鼓勵教師多出成果,，組織教師撰寫教改論文,、教學反思,，提高教師教研理論水平,。通過實踐反思,、伙伴合作,、專業(yè)引領,，促進教師教育行為符合綱要精神,、跟上幼兒發(fā)展的需要,。

3,、加強崗位練兵活動，提高教師業(yè)務素質,。開展各類觀摩活動,，養(yǎng)成每周反思教育活動，并及時書寫觀察筆記,、幼兒個案等良好習慣,。加強對新教師的上崗培訓，安排他們在期初上“基礎公開課”和期末的匯報觀摩課,，不斷提高業(yè)務素質。

4,、加強保育人員的培訓與教育,，增強保育意識,。加強對保育工作的檢查、督促,，加強跟班指導，定期召開保育員工作例會,，學習保育業(yè)務知識,、衛(wèi)生保健常識,，不斷提高保育員的業(yè)務素質,。加強幼兒的生活管理，加強自身素質的提高,，由行政領導、保健老師組織學習,。對新上崗的人員做好培訓檢查工作,，增強工作責任心。

（三）全面提高保教質量,，推進素質教育,。

1、落實“規(guī)劃”精神,，抓好“三項”常規(guī),。

（1）、認真執(zhí)行“教學五認真”——認真制訂計劃,、認真準備好教學具,、認真組織各類教學及游戲活動、認真撰寫教學反思,、認真撰寫幼兒觀察記錄,，以定期和不定期抽查相結合的方式，了解教師“五認真”工作情況,，及時推廣先進經驗,，限期整改存在問題。實行獎優(yōu)罰劣,，將“五認真”考核結果作為教師評優(yōu),、考核、獎勵,、續(xù)聘的重要依據,。

（2）、認真執(zhí)行一日活動管理制度——認真按照“一日活動安排”組織好一日活動,，加強教育常規(guī)管理,，培養(yǎng)幼兒生活、學習,、戶外活動好常規(guī),。根據常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法，保證幼兒一日活動中的學習,、游戲,、生活的常規(guī)培養(yǎng)。加強教研力度,，全體教師努力做到四個堅持：堅持每周互聽和觀摩活動不少于2節(jié),；堅持每周匯總看活動情況；堅持每周進行集體點評,；堅持定期分析各班保教質量,。

（3）、認真執(zhí)行教研活動管理制度,。學習理論,、研究解決教學工作中實際問題,。每月開展一次專題性研討活動，形成具有指導性的書面意見,。每周開展二次集體備課活動,，每一個月開展一次集體研討活動。運用多種形式,，探討本組研究重點,，促進本組人員素質及教育教學質量的整體提升，并注意積累過程資料,，形成書面內容,。

2、落實《綱要》精神,，提高幼兒園保教質量,。

（1）、堅持以幼兒為主體,，開展好各類素質教育活動,。切實貫徹《規(guī)程》和《綱要》精神，開展符合幼兒需要,、促進其身心和諧發(fā)展的各類活動。

（2）,、立足課題研究,，豐富幼兒園內涵。樹立科研為提高教學質量,、為提高教師素質,、為豐富幼兒園內涵服務的思想，根據各組制定的教研活動內容,，有序,、正常、科學,、實效地開展課題研究,。設立教研組，選派包耐晶教師擔任教研組長,，有計劃,，有目的地開展各項教研活動。做到合理地安排時間,，周二,、周四分別開展教研活動，做到計劃有序,、操作可行,、人人參與,。定期交流、個個發(fā)言,，爭取有成效,，通過課題研究來豐富我園的辦學內涵；并定期開展教科研專題學習和論文評比活動,，鼓勵教師參加各類交流,、比賽，提高教師操作教育研究的能力,，通過形成學習型的校園氛圍來豐富我園的辦學內涵,。針對教師在特色教學實踐中的問題，邀請專家來園進行指導,、引領,，不斷提升教師教育水平。

（3）,、轉變教育觀念,，強化課程意識。引導教師樹立正確的教育觀念,，明確幼兒園的課,。

程是一日活動，不僅僅是集體教學,，杜絕重上課,，輕游戲、生活等做法,，發(fā)揮好一日活動的教育功能,。嚴禁小學化傾向。在課程改革的過程中把握好預成與生成活動,、教師主導與幼兒主體,、主題綜合與領域平衡、集體教學與小組游戲的關系,。要樹立“主題活動統(tǒng)領,、教學活動支撐、游戲活動豐富,、體育活動保證,、區(qū)域活動拓展,、環(huán)境資源滲透,、保育工作兼顧,、家長工作配合”的教育工作思路，合理制定課程計劃，認真制定一周活動計劃,。組織教師認真研討新教材,，解讀分析教材，根據幼兒實際,，合理運用教材,，設計符合幼兒發(fā)展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎上得到提高,。在教學中努力做到“眼中有孩子,、心中有目標、隨時有教育”,?？茖W使用教材，變“教”教材為“用”教材,。開展好“游戲”和“主題與區(qū)域的融合”的研究,，真正把游戲作為幼兒的基本活動。做好主題下的環(huán)境創(chuàng)設,，讓環(huán)境見證幼兒的學習歷程,。在幼兒學習方式上要倡導研究性學習，促進幼兒社會化,、個性的全面和諧發(fā)展,。

3、重視幼兒德育,，創(chuàng)設良好德育教育的人文環(huán)境,。努力挖掘各領域的德育因素，以重大節(jié)日和集體活動為契機,，如結合五一、國慶等,，開展我園有特色的主題活動,。加強幼兒文明習慣及社會公德的培養(yǎng)，寓教育于各領域教學之中,，促進幼兒健康,、和諧發(fā)展。

（四）充分發(fā)揮后勤作用,，做好衛(wèi)生保健工作,。

1、做好招生工作,。嚴格執(zhí)行幼兒入園體格檢查制度,。幼兒入園前必須進行全身體格檢查，其中包括胸透,、肝功能檢查,，健康合格才方可入園,。

2、加強衛(wèi)生保健工作管理,，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,。嚴格按照《托幼機構衛(wèi)生保健工作標準》的要求，在區(qū)婦幼保健所指導下,，規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,，建立健全衛(wèi)生保健制度，保健醫(yī)生認真學習保健知識,，指導保育員做好日常消毒,，（按質、按量,、安全）,，及時做好衛(wèi)生保健資料的統(tǒng)計，分析,、評價及問題幼兒的矯治工作,。衛(wèi)生環(huán)境，責任到人,。簽定保育員,、食堂工作人員安全衛(wèi)生責任書，衛(wèi)生環(huán)境,，具體分工,，責任到人。

3,、提供優(yōu)質膳食,，保證幼兒營養(yǎng)均衡。保健員按時調查統(tǒng)計分析幼兒膳食營養(yǎng)狀況,，要求數據科學準確,，制定帶量食譜，合理配餐,，精工細作,，保證各種營養(yǎng)素達標。在幼兒食譜的安排上認真學習,，努力鉆研,，力爭做到膳食基本平衡。

4,、做好食品保管,、安全工作，防止病從口入。食堂工作人員要嚴格把好食品衛(wèi)生關,，用具及時消毒,，做到生熟分開，嚴防食物中毒,。加強幼兒伙食管理,，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，認真執(zhí)行食品采購,、驗收,、進出倉制度，加強幼兒伙食全程檢查考核,，防止病從口入,，嚴防食物中毒，確保幼兒飲食安全,。

5,、健全后勤管理絡，做到物盡其用,。嚴格執(zhí)行倉庫領物制度,，規(guī)范物流過程控制，真正做到物盡其用,，使整個幼兒園的日常工作能有序運轉,。做好后勤工作的資料檔案工作。幼兒園的固定資產,、班級財產,、廚房財產等登記入檔。嚴格執(zhí)行領物制度,，做到出入庫有記錄,。保健員負責計算幼兒的每日食物消耗量，炊事員每天嚴格按幼兒人數烹調食物,，避免浪費,。

（五）樹立安全意識，全力打造平安校園,。

日保平安制度。

2,、建立安全領導小組,，加強安全督導。建立以園長為組長的安全領導小組,，制訂和和執(zhí)行安全制度,。安全小組成員一月一次安全大檢查，每月一次教學及食品衛(wèi)生抽查，每天行政檢查,，并做好安全檢查記錄,。強化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細化工作和安全檢查措施，確保幼兒在園學習,、生活安全,、愉快?？茖W使用園舍的設施,，尋找園舍各處中的不安全隱患,并及時進行整改。

3,、加大值班管理力度,。實行24小時值班，工作日白天值班由幼兒園門衛(wèi)1人,、保安1人,、行政值班1人、保健老師1人,、教師值班1人共5人負責,。值班人員要按時到崗，隨時保持信息暢通,，加強巡邏和檢查力度,。加強保健老師及保安職能意識，加強園內巡視,、晨檢,、消毒隔離、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作,，對發(fā)現的安全隱患及時匯報,、及時維修和排除，杜絕因食品衛(wèi)生,、消毒不嚴等不良事故的發(fā)生,。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度,。主班教師認真做好幼兒考勤工作,，每天主班時間內點名，并做好交接記錄,；門衛(wèi)決不允許非幼兒家長到園接幼兒,，如遇特殊情況必須事先說明，經帶班教師確認后才能讓其接走該幼兒,。

5,、開展安全演習,，加強對幼兒的安全教育。提高安全意識,，加強有關業(yè)務學習,，提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力，進一步明確各自職責對教師加強突發(fā)事件的處理能力的培訓,。結合一日活動各環(huán)節(jié),，對幼兒進行安全教育，使幼兒掌握一些自我保護的技能,，提高幼兒的保護能力。開展安全模擬演習,，培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力,，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。根據季節(jié)的不同針對性的對師生進行安全教育,。內容包括：交通安全,、用電安全、防火,、防溺水,、預防食物中毒、反對邪教,、各種傳染病的預防,、家庭生活、戶外活動,、安全活動等,。

政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,，新學期,、新氣象。開拓創(chuàng)新,、努力進取,，為師生營造良好的學習氛圍。

指導思想：

圍繞品位,、品牌,、品質樹立良好的形象，原有的工作基礎上努力遵循科學發(fā)展觀,。確保幼兒園在市場競爭中大步提升和發(fā)展,。

主要措施：

一、本職工作,。

a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作,。

及時立目歸檔。逐步理順檔案工作,，為今后的工作和發(fā)展提供依據,。每天注意瀏覽教育局站上的通知、文件,，對于相關文件通知及資料要及時送達有關領導,依照文件的分類匯總,以供領導和教師們利用和查閱等,。日常管理工作還包括公章管理、考勤管理,、會議通知,、會議記錄等等。努力做好文件處置工作,。對各種計劃,、總結、通知,、決定等資料,。傳達到教師當中，并針對通知要求及時準確做好反饋工作,。把辦公室辦成信息匯集的中心,。并針對通知要求及時準確做好反饋工作。

b各種競賽等的組織工作,，協助各部門做好各類活動如運動會,。重大節(jié)日的慶祝活動,，其它集體活動等，組織好這些活動可以凝聚和團結幼兒園教職員工,，使大家體會到團隊精神和領導關懷,。

c如園報編輯、分發(fā)等,。做好其它工作,。

d繼續(xù)開展微笑之星服務之星明星寶寶明星家長評比。

二,、重點工作。

提高教師身體素質開展教師廣播操比賽..開展大班親子趣味運動會,。

體驗親子的快樂,。開展第三屆小班段美滋滋親子分享活動.做好教師心理維護工作,。如：與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(團委活動)5將多多關注教師的心理。

選拔優(yōu)秀員工,。繼續(xù)開展品質員工評比。

認真做好學校的計劃和總結工作,。

以上xx年幼兒園行政工作計劃為您介紹到這里,，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,，請分享給您的好友。

行政人員的工作計劃和安排篇三

日子過得真是快,，轉眼間我來到河興已經整整半個月了,，非常謝謝公司及廠部給我的這個機會能讓我在河興工作，而我自己也會努力工作來回報公司及廠部對我的信任,。通過這半個月的工作,，我先說一下自己的具體工作內容及工作體會吧！

一,、了解現狀,。

二、分析現階段個方面工作的管理,，確定自己未來的工作方向及工作計劃,。

1、整體來講,，工廠之前有制定一系列的行政規(guī)章制度,，但是由于制訂下來的制度沒有很好的執(zhí)行、追蹤,、落實,，導致現在工廠的行政管理工作欠缺，尤其是在規(guī)章制度方面,。

2,、考勤：員工普遍考勤打卡不規(guī)范，遲到,、早退,、漏打卡、代打卡,、打卡時間雜亂無章現象嚴重,，員工在心理上沒有意識到考勤打卡的重要性。

3,、門衛(wèi)：門衛(wèi)工作存在很大欠缺,，這有好幾方面的原因,。首先，廠部有明確的門衛(wèi)管理制度,，由于原有的對各車間員工的宣導及執(zhí)行落實不夠,，導致工廠門衛(wèi)管理制度無法實施。其次,，門衛(wèi)對自己的崗位職責認識不夠，以至于沒有很好的履行自己的工作職責,，造成工廠門衛(wèi)管理的欠缺,。

4、飯?zhí)茫呵鍧嵶龅妮^差,。

5,、宿舍：清潔衛(wèi)生很差，宿舍住宿人員安排需要再做調整,。

6,、清潔衛(wèi)生：由于工廠本身的特殊性，食堂廚師在做飯的同時又兼打掃工廠衛(wèi)生,，使得他們自己在心態(tài)上并沒有對打掃衛(wèi)生重視,，造成廠部衛(wèi)生一直沒辦法改善。

7,、規(guī)章制度：健全的管理制度能規(guī)范內部管理流程,，提升工廠內部管理水平，工廠原有的制定出來的規(guī)章制度沒有很好的執(zhí)行,，與我們管理人員有很大關系,。

8、書面文件及會議：工廠之前基本上是只有每周一次的公司會議和各車間的早會,，廠部很少召集車間管理人員召開生產例會,，這樣使各車間溝通驟然減少，同時,，缺乏書面的正式的文件,，使得工廠員工和管理人員都養(yǎng)成了口頭的隨意性習慣。

9,、人事管理：工廠員工招聘基本上是以老員工介紹為主要方式,，入職、新員工培訓,、試用,、離職、請假,、轉正等人事管理流程有待加強和規(guī)范,。

10,、文檔管理：電子文檔管理比如員工人事資料表經常有疏漏，書面的文檔,、資料需要重新整理歸類,。

11、基礎設施,、辦公用品,、耗材等使用需要適當的控制。

1,、建立健全的行政人力資源管理的各項規(guī)范制度,、員工手冊(包括《獎懲制度》、《人事管理制度》,、《員工培訓管理制度》,、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》,、《考勤管理制度》等等),。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分,，從日?？荚u到離職，都按照文件的程序進行操作,，采取對事不對人的原則,，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,，能夠讓員工處處,、事事透過與自己切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。（員工手冊已基本完成）,。

招聘更能幫助工廠降低成本,，員工招聘可以擴展到三個部分：（已經開始實施）。

（3）,、老員工介紹,。通過介紹費的方式鼓勵老員工引進新員工。

3,、員工入職培訓,。通過員工入職培訓，可以提高在職員工的工作效率,，改變員工的工作表現,，為在職員工未來發(fā)展或變動工作做準備。尤其要加強新員工的入職前培訓（企業(yè)文化、工廠的規(guī)章制度,、公司組織架構,、工廠的福利與政策、崗位職責等）,。（正在準備）,。

4、勞動關系?，F在的員工特別是80,、90后，普遍的信息化程度較高,，頭腦較為靈活,，法律意識增強，就需要公司在與員工發(fā)生勞動關系時,，及時簽訂相關的勞動協議等文件，對員工的工作責任明確并書面化,，穩(wěn)定的勞動關系,，可以減少人工流動成本，有效提高工作效率,。因此,，后面我會盡快制定出適合工廠的員工勞動合同，并督促員工與工廠簽訂相關的勞動合同,。（正在準備）,。

5、考勤管理,。規(guī)范員工考勤紀律,，工請假流程，明確曠工的處罰規(guī)定,，明確考勤的各環(huán)節(jié)流程操作,，及違反考勤管理制度所要受到的處罰的事項。（正在督促）,。

6,、人事管理。制定制度,，規(guī)范公司的人事管理流程,，從員工招聘、入職,、適用,、培訓、轉正、社保,、升降職,、工作態(tài)度要求、嚴重違反公司制度的情形等環(huán)節(jié)來規(guī)范內部操作流程,，建立一套行之有效的人事管理制度（正在督促）,。

7、門衛(wèi)管理,。門衛(wèi)是公司管理的一部分,，有效的門衛(wèi)管理，可以增加企業(yè)的外在形象,，也可以有效的確保公司物資安全,。我會督促門衛(wèi)做好門衛(wèi)管理制度的執(zhí)行工作，督促檢查門衛(wèi)的日常管理工作,，做好人員來訪登記,、車輛出入、夜間巡邏,、防火防盜等工作,，采取規(guī)范的流程，來避免門衛(wèi)方面的風險損失,。（正在督促）,。

8、飯?zhí)霉芾?。做好員工的報餐,、就餐安排，嚴格規(guī)范食堂人員工作,，做好食堂衛(wèi)生,、清潔管理工作，保證食堂飯菜的衛(wèi)生,。（正在督促）,。

9、清潔衛(wèi)生,。建立明確的衛(wèi)生管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,，明確清潔工的具體工作范圍，做好廠區(qū),、辦公區(qū),、宿舍、食堂等其他所有區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,。

10,、協助廠部做好工廠內部溝通，督促廠部安排每周一次的生產例會，增加各部門人員溝通,，減少工作方面的矛盾,。（已經開始實施）。

11,、做好文件的書面化,、規(guī)范化、管理,。協助廠部根據不同的崗位制定各崗位說明,，明確崗位職責。（正在準備）,。

12,、建立廠部全體員工人事檔案，保證員工人事檔案和資料的準確性和保密性（已完成）,。

13,、計劃后期協助廠部每月召開一次員工大會，促進廠部和員工的溝通,，加強企業(yè)文化建設,。

14、后期會加強獎懲制度的執(zhí)行,，對任何一位員工做到獎懲分明,，有獎有罰,，促進員工的工作積極性,，同時督促員工嚴格遵守公司的規(guī)章制度。

總結：說了這么多,，可能有很多說的不得當或是不合理的地方,，請陳總不要介意，但我會全身心的投入工作,，少說多做,，在適應工廠的發(fā)展的同時，慢慢改變改變工廠的環(huán)境和氛圍,，根據公司交代的任務,，密切與各部門配合，協調各部門工作,，力求使自己達到公司的要求,。

行政人員的工作計劃和安排篇四

（3）了解和掌握公司主要領導的總體職責和人員分工；

第二階段：學習具體的工作業(yè)務流程,，加強部門之間的溝通,。

（1）通過面對面交流、自學、網上查閱,，了解上級移交的具體工作和業(yè)務辦理流程的方方面面,。一方面是通過理論逐步操作正在處理的代理事項，另一方面是通過實踐探索解決的方法和途徑,，在實踐中不斷提高學習能力,，讓你教一遍后，下次再獨立完成,。

（2）敬業(yè),，嚴于律己，定位自己,。以謙虛,、謹慎、自律的態(tài)度開展各項工作,，認真履行職責,。充分了解近期工作重點，準確理解公司領導的意圖,，做好上層情懷的發(fā)出和下層情懷的上傳,。以積極謙遜的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，及時整理信息反饋給部門負責人,，有效協助上級推進工作。在日常工作中,，注意與其他部門和同事的協作,，協調與各部門的關系，樹立服務意識,。

第三階段：具體工作的開展,。

（1）能夠掌握各職能崗位的業(yè)務流程，如土地購買,、土地證換證,、各種報關、各種公證,、各種報關等,。

（2）了解公司各類證照、商標換發(fā),、變更的辦理時間,，整理匯總相關登記表，定期閱讀,，及時辦理,，注意工作的有效性,。

（3）所有工程工作應及時跟蹤和反饋，并進行總結,，確保手頭工作保質保量完成,。

（4）對于公司的健康檢查，在實施定期健康檢查和監(jiān)督的同時,，應針對不同的部門收集不同的意見,，進一步完善現有的健康實施標準。

（5）認真負責完成分管領導交辦的其他任務,。

行政人員的工作計劃和安排篇五

一,、在日常事物工作中，我將做到以下幾點,。

(1)協助各部門做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領導于各部門做好協助工作.(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,，(7)協助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真,、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

二,、在行政工作中,，我將做到以下幾點。

(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,，做好員工與領導溝通的橋梁。

(3)協助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度,。

三,、

提高個人綜合素質方面，我將做到以下三點,。

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,，快速提升自身素質,。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

很榮幸服務于我們這個公司團隊,，鑒于公司業(yè)務規(guī)模,，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性,，工作多樣復雜性,，加之一人兼數職，許多事情需親力親為,，我將繼續(xù)奮斗,，再創(chuàng)佳績!

然而服從并不是被動，很多工作可提前預測,、積極主動地開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息,，注重調查分析,，為領導提供決策參考;同時，行政工作還要講策略,，講工作藝術,，認真、科學地搞好領導與領導,、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協調工作,，不能出現工作空檔。

因此,，這份工作需要非常的耐心,。對20xx年工作的計劃如下：

一、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;,。

(3)做好發(fā)票的分類整理、各類帳務的報銷工作;,。

(5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作;,。

(6)協助領導做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作;,。

(7)認真、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準的原則，精心準備,，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。

二,、在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(3)協助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度;。

(4)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿,，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

最后,，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!

20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、再續(xù)輝煌新的一年,。行政部門作為公司的服務部門任重道遠,，每一名成員將進一步高標準、嚴要求,，不斷學習,，全面提升行政管理工作引領,、服務和保障能力，助力公司發(fā)展,。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通,，做好領導的助手。

準確理解公司領導意圖,，做好上情下達,、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,，盡可能了解各項業(yè)務的進展展情況,，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效協助上級開展工作,，真正做好領導的助手,。

(二)強化主動意識，做好各項服務,。

在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化本部門人員素質及責任意識，提高辦事的實效性,，不斷強化主動服務意識,，持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變：

二是實現單一服務向全面服務轉變,。行政服務必須注意服務的全面性和主動性,，提供全過程的主動服務。

(三)響應節(jié)能減排,，做好日常管理,。

積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召,。遵照集團公司的預算管理方案,，合理控制辦公用品費用支出，加強管理,、保證質量,、節(jié)省開支、降低成本,。在辦公用品的申領方面,，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗,。

行政文員工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。

20xx年，公司將是緊張忙碌的,，行政部工作責任大,，但我將以飽滿的工作熱。

情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1、協助主任,。

調查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據,。

2,、根據公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設想,，根據公司實際情況而定)。

(二)招聘與配置：

1,、協助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

3,、收集和關注國內知名招聘網站(如,、等)的人才信息。

4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關表單。

5,、協助各部門實施招聘,。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓：

1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關表單,。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3,、制作一份新進員工培訓教材,。

4、建立培訓檔案,。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,，如時間和目標管理,、人力資源管理、工作任務分配,、溝通協調,、領導藝術等。

(四)績效考核：

1,、協助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據。

2,、協助主任在全公司推行新的績效考核標準,。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催,、匯總等),。

一、加強自身修養(yǎng),，提高服務質量,。

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,，做好來電咨詢工作,，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏,、延誤,。

2、負責來訪客戶的接待,，基本咨詢和引見,，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3,、負責擬制并做好上級領導或合作商的交流,、視察、匯報的接待工作,。

4,、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務禮儀，做好基本的接待工作,。增強主動服務意識,，能夠積極有效的完成各項工作。

5,、對工作有強烈的責任心,，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項工作,。

二,、注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員打掃,、清潔,。

1、負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持干凈整潔,。

2、負責區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護,。

三,、學習公司企業(yè)文化，做好企業(yè)文化宣傳工作,。

1,、對公司內部刊物、稿件的投送工作,。

2,、前期的稿件征集，收集稿件,、編輯并且打印出版,，進行后期的刊物發(fā)放。

3,、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,，對其進行制作和更新，讓公司員工在工作之余學習一些課外知識,，感受公司的企業(yè)文化和精神,。

4,、能夠熟練公司的各種文化建設，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確,、詳盡,，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

四,、完善考勤管理制度,。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎，客觀,、公正的考勤,，能為薪酬制度,、獎罰制度的實施提供可靠的依據,，對調動員工工作的積極性具有重要的意義。

1,、人事考勤表制作和復核,。

2、進行各部門工作人員上班下班復核工作,，主要察看遲到早退現象,。

3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,，進行詳細記錄,。

4、對于請事假,，病假,，因公出差、法定休假等詳細記錄,。

5,、對打卡指紋進行統(tǒng)計、整理,、核對,，及未打卡進行記錄。

五,、員工日常行為的規(guī)范管理,，嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行。

1,、每日早晨對各部門工作服,、工牌、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督,、檢查，并詳細記錄定期匯總。

2,、每日工作時間內有無玩手機,、聚眾閑聊、吃零食等無關事件的監(jiān)督及記錄,。

3,、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄,。

六,、協助部門領導及其他部門完成各項工作。

1,、進行各類通知,、通報、聯絡單的簽收工作,。

2,、負責公司文件處理工作，日常的打印,、復印,、掃描、傳真等工作,。

3,、負責各類信件、包裹,、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作,。

4、協助人事專員進行招聘,、面試,、新員工入職等人事工作。

5,、協助行政人員進行公司各項培訓工作,、宣傳工作及公司開展的大型活動等。

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

(1)協助各部門做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領導于各部門做好協助工作.(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,，(7)協助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真,、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細,、準的原則,，精心準備,，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁,。

(3)協助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度,。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質,。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次,。

4.其他工作,。

(1)協助人力資源部做好各項工作。

(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作,。

行政人員的工作計劃和安排篇六

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展__年度的工作：進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用,，三年不再做大的調整,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

1,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據,；

2,、完成日常行政招聘與配置；

3,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度,；

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

5、在現有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性,、有效性。

6,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度,。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,；

7,、建立內部縱向,、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務,。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,，又維護公司的形象和根本利益,。

二、注意事項：

1,、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質量提供保證,。

2,、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此,，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助,。

3,、此工作目標僅為行政部__年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標的調整,，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,，每個目標項目實施的具體方案,、計劃、制度,、表單等,，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

第二部分完善公司組織架構,。

一,、目標概述。

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的,。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此，行政部在__年首先應完成公司組織架構的完善,?；诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,，做到既無空白,、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用,，盡可能三年內不再做大的調整,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

二、具體實施方案：

2,、__年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖,、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造,。行政部負責整理成冊歸,。

三、實施目標注意事項：公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構的設計應本著簡潔、科學,、務實的方針,。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應付日常事務,，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

行政人員的工作計劃和安排篇七

（1）協助各了公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,。

（2）了信件的收發(fā)工作。

（3）低值易耗品的分類整理工作,。

（4）于各協助工作,。

（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，不浪費,，按時清點,，以便能補充辦公用品，大家工作的需要,。

（6）辦公室設備的和保養(yǎng)工作,，

（7）協助節(jié)假日的排班、值班等工作,，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

（8）,、按時、高地交辦的其它工作,。

（1）各服務：與各之間信息員的聯絡與溝通,，系統(tǒng)的、的傳遞信息,，信息在公司內部的傳遞到位,。

（2）員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁,。

（3）協助公司公司規(guī)章制度,。

（1）參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向和同事學習工作經驗和方法,，提升自身素質。

（3）個人自主的學習來提升知識層次,。

（1）協助人力資源部工作,。

（2）的其它臨時性工作。

行政人員的工作計劃和安排篇八

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：盤點,、也是對自己的一種鞭策,。二零一二年是公司生產經營壓力空前，市場競爭激烈的一年,，同時也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年,，面對新形勢,，二零一二年行政部的工作計劃是：在總經理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下,、強化樞紐作用,，前穩(wěn)服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下,，綜合協調,，參謀助手，多方溝通,，督促檢查和服務保障作用,，進一步轉變工作作風，做好如下工作：

一,、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳,。

企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想,，基本價值觀，作風,，生活習慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣，目的,，需要以及由此產生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀,，最高目標,，行為準則、管理制度,、道德風尚等內容,。它以全體員工為工作對象，通過宣傳,，教育,，培訓和文化娛樂，交心聯誼等方式,，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。企業(yè)文化內容如下：

1,、公司簡介,。

2、公司訓導,、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標,、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景,、價值觀念,、企業(yè)道德、經營理念,、服務理念,、行為準則、企業(yè)作風,、企業(yè)人才,。

3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽,、乒乓球比賽,、拔河比賽、演唱比賽,、野外拓展訓練,、書法等活動。

4,、開展技術標兵評比,，員工技術比武等活動。

二,、優(yōu)化后勤保障,。

沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾,。勢必首先制定相關制度，優(yōu)化對食堂,，宿舍,，水，電,，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產的的申報監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序),。

1,、加強行政崗位責任制,、完善行政崗位制度。

2,、加強行政后勤崗位責任制,、完善行政后勤崗位制度。

3,、加強行政總務崗位責任制,、完善行政總務崗位制度。

4,、加強保位(保安)崗位責任制,、完善保安崗位制度。

5,、加強財產管理及零星修繕,、完善財產管理及管理制度。

6,、加強食堂,、宿舍、水,、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度。

7,、加強車輛的停放工作,。

8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理,。

9,、做好與公司各部門的協調配合工作。

三,、強化安全保衛(wèi),。

評比一個企業(yè)的強大，好壞,，盈利,，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感,。所以要安全就得強化公司員工的安全意識,、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平，加強四防工作,，落實保安管理制度,，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,，公務訪客,，車輛物品出入,，消防安全。做好防火,、防盜,、防災，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,，貫切落實：安全第一,，預防為主的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,，生活環(huán)境,，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實安全生產經營責任制。

2,、建立健全消防安全制度,，強化消防安全管理，管理到位,、層層落實到人,，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練,。

四,、開展員工思想教育培訓工作。

1,、公司形象教育培訓,。

2、員工行為禮儀教育培訓,。

3,、辦公職場的教育培訓。

4,、安全教育培訓,。

五、完成上級領導交辦的臨時工作任務,。

行政人員的工作計劃和安排篇九

一年來主要做了以下工作：

近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務,。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題,。

問題主要出在：

1,、詢價不務實,。2、思路不開放,，導致后果的生成,。

之后我反復的研究每一種產品，對它進行深刻的了解,。

二,、20xx年度工作的主要成績或亮點

工作亮點：

1、能夠認識各種產品的市場價格,，掌握市場的流動趨勢,。這是工作的一個亮點，當然這主要取決于領導的協調和正確指導,。才讓我認識到一些本來不認識的產品,。從而對這行產生了興趣。

工作成績：

1,、這一年的成績,，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高,。

2,、經驗和教訓.做過一件事總會有經驗和教訓.為便于今后的工作須對以往工作的經驗和教訓進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識.

三、工作的不足之處

我很清楚自己還存在很多的不足與缺點,，自我總結和領導同事們的批評和指正,，對我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己總結有以下幾點：

1,、缺乏大膽處理的主動性,，今后我應加強學習不斷提高自己的'業(yè)務水平，工作中不斷總結經驗,。

2,、與領導溝通交流少、請示匯報少,。今后應加強語言表達和溝通能力,，盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報,。

3,、考慮問題不夠全面，缺乏高度,，不能站更高一級層面來考慮問題,，經常把自己局限在一般管理人員的條條框框中，導致處理事務有失偏頗,。

四,、20xx年度的工作謀劃

回顧這一年時間的工作,，我基本完成了本職工作，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,，但我堅信,，有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的協助努力,，加上我個人的不懈努力,，我對20xx年充滿希望。下面是我對20xx年的工作做一個總體的謀劃：

1,、積極了解更多的產品,，豐富自己的大腦，做好各項基本工作,。

2、服從領導安排,，積極與領導溝通,，提高工作效率。

3,、加強學習,、提高悟性，在工作中不斷總結經驗,。

行政人員的工作計劃和安排篇十

考勤記錄統(tǒng)計清晰,，請假記錄完整。加強考勤信息管理,，通過考勤記錄控制員工行為狀態(tài),，有利于強化員工的公司管理意識，規(guī)范員工行為,。

二,、聯合工程部、采購部制定適合,、可行的項目采購管理流程

采購,、采購、驗收,、入庫,、入庫的交接記錄要明確、規(guī)范,。

三是規(guī)范安全管理

保安崗前培訓,，包括夜班、安全隱患檢查,、上下班開關門,、接待室功能,。

四是強化公司整體形象

從著裝、標識,、vi,、接待流程等方面深化公司、營銷中心,、施工現場的整體意識和專業(yè)意識,。它的意義在于提高員工的歸屬感，提高我們公司和我們項目的整體素質和質量,。

動詞（verb的縮寫）提高員工執(zhí)行力和工作積極性(本月工作重點)

目前,，我公司管理層存在工作不力、工作氛圍不良性,、缺乏主動性等問題,，現提出以下建議：

避免進入系統(tǒng)。公司管理缺乏主動性,，這是中小企業(yè)普遍存在的問題,。它的存在是因為系統(tǒng)有缺陷。要徹底解決,，必須從制度上避免,。我個人認為應該建立一個簡單規(guī)范的工作流程。簡單的標準化工作流程如下：

1,、統(tǒng)籌布局和總結督導,，從而保證工作的'執(zhí)行力和連續(xù)性。

2.根據各部門,、各人的工作職責,，我或我的部門簡單明確每周的重點工作和標準，并在本周末以書面形式公布,。重要工作的標準和完成時間以總經理的指示為準,。

3.行政部負責監(jiān)督提醒，并根據個人或部門完成情況給予一定的獎懲,。對于臨時安排的工作,，也要派人監(jiān)督和提醒。

4.如果沒有落實,，有客觀原因,，我會及時匯報，調整工作方法,。遵守期限,。

5.總經理隨時隨機抽查個人工作并及時給予指導，然后主管根據老板的意見提醒大家溝通提醒個人工作。

6.對于老板反復強調但未能及時或靈活實施,，未能達到預期效果的事情,，管理者要承擔責任。這個責任就是給予一定的經濟處罰,。

7,、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候完成),，以保證計劃的可行性和有效性,。

行政人員的工作計劃和安排篇十一

（1）通過面對面交流、自學,、網上查閱,，了解上級移交的具體工作和業(yè)務辦理流程的方方面面。一方面是通過理論逐步操作正在處理的代理事項,，另一方面是通過實踐探索解決的方法和途徑,，在實踐中不斷提高學習能力，讓你教一遍后,，下次再獨立完成,。

（2）敬業(yè)，嚴于律己,，定位自己。以謙虛,、謹慎,、自律的態(tài)度開展各項工作，認真履行職責,。充分了解近期工作重點,，準確理解公司領導的意圖，做好上層情懷的發(fā)出和下層情懷的上傳,。以積極謙遜的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況，及時整理信息反饋給部門負責人,，有效協助上級推進工作,。在日常工作中，注意與其他部門和同事的協作,，協調與各部門的`關系,，樹立服務意識。

（1）能夠掌握各職能崗位的業(yè)務流程,，如土地購買,、土地證換證、各種報關,、各種公證,、各種報關等,。

（2）了解公司各類證照、商標換發(fā),、變更的辦理時間,，整理匯總相關登記表，定期閱讀,，及時辦理,，注意工作的有效性。

（3）所有工程工作應及時跟蹤和反饋,，并進行總結,，確保手頭工作保質保量完成。

（4）對于公司的健康檢查,，在實施定期健康檢查和監(jiān)督的同時,，應針對不同的部門收集不同的意見，進一步完善現有的健康實施標準,。

（5）認真負責完成分管領導交辦的其他任務,。

行政人員的工作計劃和安排篇十二

然而服從并不是被動，很多工作可提前預測,、積極主動地開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息,，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時,，行政工作還要講策略,，講工作藝術，認真,、科學地搞好領導與領導,、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,，不能出現工作空檔,。

因此，這份工作需要非常的耐心,。對20xx年工作的計劃如下：

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;,。

(3)做好發(fā)票的分類整理、各類帳務的報銷工作;,。

(5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作;,。

(6)協助領導做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作;,。

(7)認真,、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細,、準的原則,，精心準備，精細安排,，細致工作,，干標準活，站標準崗,，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事,。

(3)協助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度;。

(4)做好文書工作：及時完成領導交辦的'各種文稿,，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

最后,，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!

行政人員的工作計劃和安排篇十三

根據本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展xxx年度的工作：

1,、進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用,，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據,；

3、完成日常行政招聘與配置,；

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結構,，實行科學公平的薪酬制度,；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性,、有效性。

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度,。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,；

9,、建立內部縱向、橫向溝通機制,，調動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,，又維護公司的形象和根本利益,。

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質量提供保證,。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,，因此,，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助,。

3、此工作目標僅為行政人事部xxx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事部將按調整后的目標完成年度工作,。同樣,，每個目標項目實施的具體方案、計劃,、制度,、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實,。

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的,。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒鑒于此,，行政人事部在xxx年首先應完成公司組織架構的完善,。基于穩(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，使每個部門,、每個職位的職責清晰明朗,，做到既無空白、也無重疊,，爭取做到組織架構的科學適用,，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展。

1,、xxx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查,。

2、xxx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,，報請總經理審閱修改,。

3、xxx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖,、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造,。行政部負責整理成冊歸,。

1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構的設計應本著簡潔、科學,、務實的方針,。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應付日常事務,，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2,、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的,。因此,，既不可拘泥于現狀,，又不可妄自編造，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究,。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,，因為公司組織架構是公司運營的基礎,，也是部門編制、人員配置的基礎,，組織架構一旦確定,，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編,、增人將有權予以拒絕,。

第一責任人：行政人事部經理。

協同責任人：行政人事部經理助理,。

2,、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定,。

行政人員的工作計劃和安排篇十四

首先,，辦公室文秘是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承潔,；辦的,，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

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1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排,。

2.領會,，要完佺理解、遵照領導的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力,，做好辦公室文員工作總結,。

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,。

(2)做好了各冷釓件的收發(fā)工作,。

(3)做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務的報銷工作,。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用肚記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,，

(7)協助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作,。

(8)認真、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準的原則，精心準備,，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任,、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力,、助手,，急領導所急，想領導所想,，勤跑腿,，多匯報，當好參謀助手,。

(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員紡聯絡與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位,。

(3)做好直工服務：及時紡將集團員工的信息向公司領導反饋,，做好直工與領導溝通的橋梁。

(4)協助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。

行政人員的工作計劃和安排篇十五

20__年實施是“十一五”規(guī)劃的第一年,，是迎接20__年學校本科教學評估的關鍵年，按照《攀枝花學院十一五教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《攀枝花學院十一五科研工作發(fā)展規(guī)劃》以及《數理教學部“十一五”發(fā)展規(guī)劃》內容,，堅持以人為本,，貫徹“科學發(fā)展”觀，圍繞“充分發(fā)揮理學學科的教學資源優(yōu)勢,，發(fā)展理學專業(yè),，培養(yǎng)理學專業(yè)人才”目標，提出“數理教學部20__年行政工作計劃”,。

一,、指導思想。

1,、以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持以人為本,、落實科學發(fā)展觀;完善教學,、科研運行機制，提高教師整體教學和科研能力,，為建設“一支學歷層次,、年齡層次、職稱結構和專業(yè)結構更加合理的,，適應學校理學發(fā)展變化的高素質教師隊伍”打好基礎,。

2、圍繞“本科教學評估”工作中心,，以教學基本建設為重點,，注重提高質量，加強素質教育,，強化質量意識;加強理學建設,，積極申報精品課程建設項目，辦出學科特點,。

3,、堅持學科建設與專業(yè)建設同步發(fā)展，堅持科技創(chuàng)新與學科建設、人才培養(yǎng),、地方經濟建設相結合的原則,，緊緊圍繞“科技興校和人才興校”的戰(zhàn)略方針,，優(yōu)化理學資源,，變更單位名稱，擴大辦學內涵,，申報理學本科專業(yè)。

二,、工作目標和主要任務,。

4、圓滿完成20__年的教學工作和“教學評估”任務;,。

6,、《大學應用物理》申報四川省精品課程建設項目;。

三,、對策與措施,。

1、在深入分析學校發(fā)展方向,，對社會市場經濟尤其是攀枝花市社會經濟發(fā)展方向調研的基礎上,，采取各種渠道、方式和方法,，爭取學校教學指導委員會,、學校黨委和行政的支持，得到校領導的高度重視,，確定單位的發(fā)展方向和內涵,，變更單位名稱、完成1—2個理學專業(yè)申報,。

2,、加強基礎建設，核心是“辦學條件和辦學水平”建設,。

(1)加強學習,，轉變教育教學觀念、提高團隊教學質量,。

加強政治理論學習,，樹立本科教育教學思想。抓住學校實行教考分離這個契機,，充分發(fā)揮教師的主動性和能動性,。繼續(xù)實施集體備課和集中答疑制度，以提高基礎課教學整體質量。各基礎課教研室認真研究總結實踐經驗,，充分發(fā)揮老教師和學術水平高,、教學效果好的教師“傳、幫,、帶”作用,，帶動全體教師積極、認真,、深入地研究教學對象,、教學內容和教學方式方法，保證教師的備課質量和教學效果,，從而促進教學水平的整體提高,。

(2)加強辦學條件建設，提高辦學水平,。

加強數學學科和物理學科建設,，按照省級精品課程建設標準、要求建設《大學應用物理》,。

加強科研,、教研教改工作是強部之路，是提升我部影響力和吸引力的重要途徑,。在開展好學科建設的同時,，加大科研、教研教改工作的力度,，并注重效果,。鼓勵教師參加科研、教研教改工作,，提高教師科研能力,，促進教學質量的穩(wěn)步提高。建設理學研究所,，開創(chuàng)教研教改工作新局面,。加快籌建數學建模實驗室，完善普通物理實驗室建設,。

利用我系基礎課教學資源的優(yōu)勢,，開展考研復習工作，通過逐步探索和研究本科考研數學教學的模式,，方法,，總結經驗、建立題庫,，提高考研數學的教學水平,，鍛煉教師隊伍，為我校學生考取研究生做出努力和貢獻。

加強數學建模的培訓與競賽工作,，合理安排培訓的時間,，制定適合我校實際情況的培訓計劃，同時開設數學建模選修課,，在我校的學生中創(chuàng)造一個良好的學生科技氛圍,，以此來提高教師的教學與科研水平，革新教學方法,、手段,，提高我校在同等高校中的競爭能力。

(3)加強師資隊伍建設力度,，提高教學質量,。

以加強師資隊伍建設為重點，苦練內功,，積極應對學校試行學分制，進一步完善相關教學管理制度,、津貼分配制度等配套制度建設,，解決好教學任務繁重、進一步提高教學質量與師資隊伍培訓,、提高的矛盾,，順利完成教學質量穩(wěn)步提高和師資隊伍建設成效顯著的雙重任務。以學校系級考核目標管理體系和教研室目標管理體制為契機,，加強部,、教研室的管理，充分發(fā)揮教研室在教學管理中的主導作用,。各教研室應因地制宜,、靈活多樣開展教研活動，提高教研活動的質量,，充分調動教師對參加教研活動的自覺性和積極性,。組織教師深入鉆研、領會課程教學大綱,，轉變教育教學思想觀念,，使之符合高等教育法的要求，符合人才培養(yǎng)規(guī)格的要求,。同時,，加強公開課、示范課和觀摩課的開設,，加強教師間的交流和合作,，營造良好的工作、生活氛圍。

(4)完善制度,、提高效率,。