總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式,?？偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性和中立性，能夠客觀地反映事實(shí)和不同角度的評(píng)價(jià),。小編整理了一些實(shí)用的總結(jié)寫(xiě)作技巧,，希望對(duì)大家寫(xiě)好總結(jié)有所幫助。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇一

20xx年公司財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用.現(xiàn)將20xx年度公司財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào),。

一.公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況:(略),。

二.職能發(fā)展:,。

過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步,。

1.為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門(mén)除正規(guī)的日記帳,、明細(xì)分類(lèi)帳,、總帳外,，又建立了多種臺(tái)帳,。如：材料臺(tái)帳,，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,，低值易耗品臺(tái)帳,，辦公費(fèi)臺(tái)帳等。

2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿(mǎn)足上級(jí)部門(mén)和公司管理的需要,。3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的,。如果管理工作上不去，核算再細(xì)也沒(méi)用,。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思,，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí),，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響,。否則,，出現(xiàn)問(wèn)題將來(lái)很難彌補(bǔ)。4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的具體情況,，公司對(duì)分公司實(shí)行了獨(dú)立核算,。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。

為加強(qiáng)公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理,，保證核算的統(tǒng)一性,，信息反饋的及時(shí)性，又采取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法,。5.為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,指定了具體的《財(cái)務(wù)工作要求》,。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面去抓,，目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6.內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上,。從小處著手,，全面開(kāi)展，完善財(cái)務(wù)管理工作,。

三.核算工作:,。

核算工作是財(cái)務(wù)部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的審核與報(bào)銷(xiāo),、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成,。

四.職能服務(wù)：

財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén),又是服務(wù)部門(mén),在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求,。

在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，不該報(bào)銷(xiāo)的絕對(duì)不能報(bào)銷(xiāo),，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法。

五.加強(qiáng)資金管理,，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督,，減少資金占用，提高資金利用效果,，做到收支平衡：

為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理,，規(guī)范運(yùn)用,，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶(hù)上。2.為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán),、債務(wù),，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快,。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排,，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,，不審不支”的原則,。對(duì)出差等公用費(fèi)用，實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序,。全過(guò)程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。通過(guò)以上制度的實(shí)施,，更加有效的減少了資金占用,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇二

學(xué)校20全年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

2010年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

2010年小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

【返回財(cái)務(wù)工作計(jì)劃?rùn)谀苛斜怼俊?/p>

1,、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”,、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,，讓客戶(hù)滿(mǎn)意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款,、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的`銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí),，讓客戶(hù)多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5,、繼續(xù)做好電話(huà)銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1,、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶(hù)管理（確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量）和上門(mén)服務(wù),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。

計(jì)劃。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),，準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵(lì)員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5,、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

2010年銀行工作計(jì)劃范文(2)：

2010年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)工作是一個(gè)公司及政府任何部門(mén)的重點(diǎn)部份,，所以這項(xiàng)工作要嚴(yán)格做好，為了做好2010年財(cái)務(wù)工作,，特?cái)M訂了這份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書(shū),。

2010年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),，聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”,。

一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,，確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營(yíng)成本,，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用,，確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi),、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇三

4,、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)制度完整性，實(shí)施有效性的稽核工作,，負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)下屬各中心,、部門(mén)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。

5,、獨(dú)立出具財(cái)務(wù)稽核意見(jiàn),。

任職資格:。

1,、本科及以上學(xué)歷,，財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì),、審計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

2,、具有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng),，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師資格,；

3,、5年以上上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控、內(nèi)審相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),；

4,、良好的職業(yè)素養(yǎng)與溝通能力，敏銳洞察力,，優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)能力,；

3、四大審計(jì),、事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇四

辭去20-年，迎來(lái)了20-年,。過(guò)去的工作給了我很多的體會(huì),，讓我在財(cái)務(wù)工作上有新的成長(zhǎng)點(diǎn)，也幫助我重新正視自己的工作,。面對(duì)新一年里的工作,，我也對(duì)過(guò)去的20-年的工作做下面一個(gè)總結(jié)：

一、敬業(yè)工作,，重視職業(yè)道德,。

在財(cái)務(wù)工作中，我特別的敬業(yè),，努力的把公司的財(cái)務(wù)收支管理好,，盡其力量攻克財(cái)務(wù)難關(guān),，做好公司所有的財(cái)務(wù)報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)每次的財(cái)務(wù)收支,。我也努力去想新的方法做財(cái)務(wù)工作,，尊重法律，嚴(yán)格管理公司的財(cái)務(wù),，把資金給管理好,。每次采購(gòu)后的票據(jù)，我都會(huì)收集好并做好登記,，在集中整理財(cái)務(wù)資料的時(shí)候,，也就方便了我進(jìn)行賬單的核對(duì)，也能理順很多的思路,，不至于在做財(cái)務(wù)的時(shí)候出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,。

二、重視日常的財(cái)務(wù)管理,。

日常的財(cái)務(wù)是很雜碎的,，所以我格外的重視這一方面的工作，所有的財(cái)務(wù)工作,，我都會(huì)記錄在冊(cè),，不憑空出現(xiàn)不合規(guī)矩的賬單。在日常中,，不管是采購(gòu)辦公用品,，還是維修設(shè)備產(chǎn)生的費(fèi)用，我都會(huì)詳細(xì)的進(jìn)行登記,，嚴(yán)格的去管理每一處的費(fèi)用,，做到所有的收支都有依據(jù)，不造成資金的浪費(fèi),。我每周都會(huì)整理一遍財(cái)務(wù)報(bào)表,，找出工作中的漏洞，及時(shí)補(bǔ)救,，讓財(cái)務(wù)工作得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),。

過(guò)去一年,，我依舊在繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的知識(shí)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),，從各方面去增加對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)和了解,，以此去幫助自己完善財(cái)務(wù)工作。我買(mǎi)了一些會(huì)計(jì)書(shū)籍放在辦公桌上,，空閑或者有需要的時(shí)候,，都會(huì)去閱覽,，一點(diǎn)點(diǎn)的把理論知識(shí)補(bǔ)充完整。在這樣的學(xué)習(xí)下,，我對(duì)管理財(cái)務(wù)逐漸形成了自己的一套方法,，管理財(cái)務(wù)也變得簡(jiǎn)單的多，讓我對(duì)這工作了解更深入,，也就提高了我的能力,，面對(duì)各類(lèi)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，我也都可以去找到方法進(jìn)行解決處理,。不斷的學(xué)習(xí)致使我可以勝任好財(cái)務(wù)工作,，做好一個(gè)財(cái)務(wù)人員，幫助公司管理龐大的財(cái)務(wù)系統(tǒng),。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇五

財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其內(nèi)容,、范圍不同，可分為綜合分析報(bào)告,，專(zhuān)題分析報(bào)告和簡(jiǎn)要分析報(bào)告;按其分析的時(shí)間,，可分為定期分析報(bào)告與不定期分析報(bào)告兩種,。

要點(diǎn)一,、財(cái)務(wù)分析報(bào)告重點(diǎn)披露衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)信息。

隨著金融創(chuàng)新,，諸如期貨,、期權(quán)之類(lèi)沒(méi)有實(shí)際交易而僅是未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)利或義務(wù)的衍生金融工具種類(lèi)日益繁雜，這類(lèi)衍生金融工具可能會(huì)引起企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況,、盈利能力的劇變。如不對(duì)這類(lèi)衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露,，極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告使用者在投資和信貸方面的決策失誤,。雖然我國(guó)現(xiàn)階段資本市場(chǎng)尚不成熟，衍生金融工具尚不多見(jiàn),，對(duì)企業(yè)的影響還不大,，但我們也應(yīng)該及早著手進(jìn)行這方面的研究，以配合我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展和完善,。

要點(diǎn)二,、財(cái)務(wù)分析報(bào)告重點(diǎn)披露人力資源信息,。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨，把信息披露重點(diǎn)放在存貨,、機(jī)器設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)上的現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性已日益顯示出來(lái)，這主要表現(xiàn)在實(shí)物性資產(chǎn)價(jià)值量的大小與企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)現(xiàn)金流量的能力之間的相關(guān)性減弱,，甚至與企業(yè)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)值之間的相關(guān)性也減少,。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)體制下，投資于人力方面的支出,，不管金額多大,，一律作為當(dāng)期費(fèi)用，這就使人力資產(chǎn)被大大低估,，而費(fèi)用則大幅度提高,。受到越來(lái)越多批評(píng)的.主要原因之一。解決對(duì)人力資源信息的披露,，除了需要深入研究人力資源計(jì)量的理論和方法,，還進(jìn)一步涉及到人力資本的確認(rèn)問(wèn)題，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問(wèn)題,，具有很大的難度,，應(yīng)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)重要課題來(lái)研究。

要點(diǎn)三,、財(cái)務(wù)分析報(bào)告重點(diǎn)披露股東權(quán)益稀釋方面的信息,。

隨著股份公司成為企業(yè)組織形式的主流和證券市場(chǎng)的發(fā)展，特別是由金融創(chuàng)新所引起的權(quán)益交換性證券品種的增多及其普及化,，使股東經(jīng)濟(jì)利益的來(lái)源并不局限于公司利潤(rùn),，而更多地來(lái)自于股份的市價(jià)差異。這就使股東十分關(guān)心股份的市場(chǎng)價(jià)值,。由于公司股票的賬面值往往與股票的市場(chǎng)價(jià)值存在著較大差異,，且多是股票市價(jià)高于股票賬面值(這種情況在我國(guó)的a股市場(chǎng)上特別明顯)，這就給公司經(jīng)營(yíng)者提供了通過(guò)權(quán)益交換方式來(lái)增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì),。比如公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,，可以通過(guò)降低轉(zhuǎn)換價(jià)格的方式來(lái)降低債券利息，因利息率降低而減少的利息費(fèi)用就轉(zhuǎn)化為了企業(yè)利潤(rùn),。

要點(diǎn)四,、財(cái)務(wù)分析報(bào)告重點(diǎn)披露企業(yè)全面收益的信息。

現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中的收益是建立在幣值不變假定基礎(chǔ)之上的,，這在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)簡(jiǎn)單,，幣值變化不大的情況下，該收益與全面收益差異不大,，財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者,，用這種收益也可作出較為正確的決策,。但隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜化，市值變化頻繁化,，這種傳統(tǒng)會(huì)計(jì)收益與企業(yè)真實(shí)的全面收益差異日益擴(kuò)大,。這樣，如用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)收益作為基礎(chǔ)進(jìn)行決策,，就有可能作出錯(cuò)誤的決策,。全面收益除了包括在現(xiàn)行損益表中已實(shí)現(xiàn)并確認(rèn)的損益之外，還包括未實(shí)現(xiàn)的利得或損失,，如未實(shí)現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)重估價(jià)盈余,，未實(shí)現(xiàn)商業(yè)投資利得/損失，凈投資上外幣折算差異,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇六

xx年以來(lái),，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)局（公司）職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線(xiàn),，以人力資源管理為核心,，以?xún)蔁熒a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,，全面落實(shí)預(yù)算管理,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將xx年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

今年,，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》,、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。

同時(shí),，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做,。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

三,、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年,，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會(huì)計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo),。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn),。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的`管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等,，財(cái)務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查,，提高了基層會(huì)計(jì),、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五,、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇七

今年以來(lái),，區(qū)住建局緊緊圍繞“把握新常態(tài)，收官十二五”發(fā)展主題,，主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)要求,，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管服務(wù)舉措，全力助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好局面。

一,、緊扣中心大局,，服務(wù)改革發(fā)展的能力進(jìn)一步優(yōu)化。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央十八屆四中全會(huì)精神,，嚴(yán)格依照法定權(quán)限履行職責(zé),，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)職能改革調(diào)整，報(bào)請(qǐng)制定《區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（區(qū)地震局,、區(qū)園林和綠化管理局）主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,，新掛牌成立區(qū)園林和綠化管理局。主動(dòng)銜接全區(qū)改革發(fā)展理念和思路,，完成《區(qū)住房保障與城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)“十三五”規(guī)劃》以及房地產(chǎn)等8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制工作,。認(rèn)真推動(dòng)實(shí)施全區(qū)“美麗城鎮(zhèn)”和“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)各項(xiàng)工作，木瀆,、甪直兩個(gè)示范鎮(zhèn)共計(jì)投資17.02億元,，扎實(shí)推進(jìn)年度各項(xiàng)提升工程，木瀆鎮(zhèn)塔影新村綜合改造項(xiàng)目,、甪直古鎮(zhèn)水環(huán)境整治及生態(tài)景觀改造項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)全市優(yōu)秀示范項(xiàng)目,。深入開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治工作,，組織實(shí)施“城市環(huán)境大家管,，市容秩序大提升”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)建筑工地環(huán)境治理,，共組織揚(yáng)塵控制專(zhuān)項(xiàng)檢查882個(gè)次,，督促問(wèn)題整改1618條,。跟蹤服務(wù)區(qū)“四館兩中心”、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，健全項(xiàng)目審批協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)難題，全區(qū)在建工程項(xiàng)目424個(gè),，建筑面積1228.3萬(wàn)平方米,；新開(kāi)工項(xiàng)目185個(gè)，建筑面積624.03萬(wàn)平方米,；竣工驗(yàn)收項(xiàng)目備案項(xiàng)目148個(gè),，建筑面積498.7萬(wàn)平方米,。啟動(dòng)實(shí)施全區(qū)地線(xiàn)管線(xiàn)普查，完成普查實(shí)施方案制定,、管線(xiàn)基礎(chǔ)資料收集,、普查區(qū)域確定、信息系統(tǒng)建設(shè)等相關(guān)工作,。參與省第九屆園博會(huì)籌備工作,，服務(wù)指導(dǎo)園博園場(chǎng)館建設(shè)，推進(jìn)展園整體籌辦進(jìn)度,。

二,、落實(shí)監(jiān)管舉措，行業(yè)規(guī)范管理的`水平進(jìn)一步提升,。

密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì),，定期分析房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,系統(tǒng)梳理上市土地開(kāi)發(fā)情況，探索各板塊預(yù)售項(xiàng)目上市調(diào)控,，強(qiáng)化房地產(chǎn)項(xiàng)目交付備案指導(dǎo),，組織開(kāi)展行業(yè)深度宣傳報(bào)道，保障房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展,。全區(qū)完成商品房銷(xiāo)售面積346.64萬(wàn)平方米,，同比增長(zhǎng)43.02%；銷(xiāo)售金額357.97億元,，同比增長(zhǎng)50.51%,。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程監(jiān)管,，啟動(dòng)實(shí)施行業(yè)綜合監(jiān)管平臺(tái)升級(jí)改造，推進(jìn)市場(chǎng)信用信息動(dòng)態(tài)考核,。推廣農(nóng)民工工資銀行卡支付制度，制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理的意見(jiàn)》，協(xié)調(diào)處理中海山湖一號(hào)等共計(jì)23起農(nóng)民工工資糾紛,，涉及金額2.47億元,。積極轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展模式，加快推動(dòng)綠色建筑發(fā)展,，全年新增綠色建筑面積300萬(wàn)平方米，新增綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)項(xiàng)目4個(gè),，建筑面積40.63萬(wàn)。

三,、強(qiáng)化民生保障，惠民利民的力度進(jìn)一步增強(qiáng),。

制定落實(shí)保障性住房年度建設(shè)計(jì)劃,，全年新開(kāi)工建設(shè)保障性住房3091套（戶(hù)）,，基本建成1217套，全面完成xx市下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造工作的指導(dǎo),，年內(nèi)啟動(dòng)實(shí)施棚戶(hù)區(qū)改造工程項(xiàng)目17個(gè)，改造戶(hù)數(shù)3945戶(hù),，拆遷改造面積24.26萬(wàn)平方米,，投資60.5億元。扎實(shí)推進(jìn)住房保障制度改革,，著手起草《區(qū)廉租房和公共租賃住房并軌運(yùn)行實(shí)施細(xì)則》,，完成經(jīng)濟(jì)適用房上市交易指導(dǎo)價(jià)和公共租賃住房市場(chǎng)租金價(jià)格評(píng)估，有效強(qiáng)化保障性住房?jī)r(jià)格和租金管理,。加強(qiáng)房屋征收（拆遷）相關(guān)政策研究,，報(bào)請(qǐng)出臺(tái)《區(qū)工業(yè)企業(yè)房屋征收實(shí)施意見(jiàn)（暫行）》，為有序推進(jìn)工業(yè)企業(yè)房屋征收工作提供了政策依據(jù),。起草并提請(qǐng)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全區(qū)農(nóng)民安置房建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，明確了全區(qū)的安置房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和規(guī)范要求。全區(qū)完成房屋征收（拆遷）面積27.59萬(wàn)平方米,，637戶(hù),。（其中國(guó)有土地8.69萬(wàn)平方米，195戶(hù),；集體土地17.2萬(wàn)平方米,，423戶(hù)）。加快推進(jìn)安置房建設(shè)進(jìn)度,，全區(qū)在建安置房面積427.79萬(wàn)平方米,，31073套；其中新開(kāi)工安置房面積55.88萬(wàn)平方米,，3912套,；交付安置房面積99.8萬(wàn)平方米，8507套,；預(yù)計(jì)年底可再交付191.8萬(wàn)平方米,，15024套。全面推廣物業(yè)管理“屬地化”管理模式,，積極推行物業(yè)管理職權(quán)下放,，提請(qǐng)出臺(tái)并監(jiān)督實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,，城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū),、木瀆等鎮(zhèn)（區(qū),、街道）物業(yè)小區(qū)日常考核管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,。

四,、創(chuàng)新工作手段，質(zhì)量安全的管理水平進(jìn)一步提升,。

積極推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊工程質(zhì)量違法違規(guī)行為,，加大質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題查處與責(zé)任追究力度,。扎實(shí)開(kāi)展住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，建立工程質(zhì)量信息共享平臺(tái),，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),，構(gòu)建質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理長(zhǎng)效機(jī)制，全年共有14個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)姑蘇杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。深入推進(jìn)平安工地建設(shè),，扎實(shí)開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)格督促建筑企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，深化建筑施工專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，常態(tài)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤負(fù)責(zé)建筑工地制度，積極推動(dòng)內(nèi)部聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督,，定期開(kāi)展聯(lián)合檢查執(zhí)法活動(dòng),，對(duì)安全問(wèn)題拒不整改、拒不停工的5個(gè)項(xiàng)目同步執(zhí)行停止建筑施工,、質(zhì)量驗(yàn)收和房產(chǎn)預(yù)售的處罰,。探索運(yùn)用安全生產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)化服務(wù)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和人員,，提供技術(shù)指導(dǎo),、宣傳培訓(xùn)等服務(wù)，提升安全監(jiān)管的技術(shù)化,、專(zhuān)業(yè)化水平。加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和安全管理監(jiān)督檢查,，推動(dòng)實(shí)施老舊燃?xì)夤艿谰C合改造,，開(kāi)展違規(guī)占?jí)喝細(xì)夤艿佬袨閷?zhuān)項(xiàng)整治，保障全區(qū)燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備和管網(wǎng)安全運(yùn)行,。深入推進(jìn)城鎮(zhèn)老樓危樓排查整治工作,，起草上報(bào)關(guān)于老樓危樓整治工作的財(cái)政補(bǔ)助方案,，協(xié)調(diào)督促屬地政府按按要求分類(lèi)實(shí)施整治。

五,、堅(jiān)持從嚴(yán)治理,，住建隊(duì)伍建設(shè)管理水平全面加強(qiáng)。

全面落實(shí)黨建工作責(zé)任,，制定下發(fā)20黨建工作計(jì)劃,，組織召開(kāi)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，試點(diǎn)開(kāi)展基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,，制定實(shí)施建黨94周年紀(jì)念活動(dòng),，舉辦“增強(qiáng)黨員意識(shí)，永葆黨員先進(jìn)性”專(zhuān)題黨課,，組織革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),，推動(dòng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。嚴(yán)格落實(shí)黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,，召開(kāi)黨風(fēng)廉政專(zhuān)題會(huì)議,，逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，舉辦黨風(fēng)廉政專(zhuān)題黨課,，組織參觀蘇州第二看守所強(qiáng)化警示教育,，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。建立完善局考評(píng)管理機(jī)制,，制定實(shí)施《20度目標(biāo)管理考核辦法》,，開(kāi)展作風(fēng)效能日常檢查考評(píng)，推動(dòng)作風(fēng)效能建設(shè)各項(xiàng)工作全面落實(shí),。深入開(kāi)展“三治三提”作風(fēng)效能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，圍繞整治“慵懶散”主題，組織全局上下深入查擺問(wèn)題,、制定整改措施,，確保達(dá)到“履職能力強(qiáng)、解決難題準(zhǔn),、服務(wù)效能好”的預(yù)期目標(biāo),。持續(xù)深化依法行政工作，認(rèn)真執(zhí)行行政審批制度改革工作要求,，系統(tǒng)梳理本部門(mén)行政權(quán)力事項(xiàng)清單,，局447項(xiàng)行政權(quán)力全部通過(guò)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站對(duì)社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)。積極主動(dòng)回應(yīng)調(diào)處群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，認(rèn)真辦理回復(fù)各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪401件,，辦理“12345”便民工單529件，辦理寒山聞鐘工單946件,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇八

xx年以來(lái),，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)局職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局提出的“以企業(yè)效益為中心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線(xiàn)，以人力資源管理為核心,，以?xún)蔁熒a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理為重點(diǎn),，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化,，推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,，現(xiàn)將xx年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

今年,，市局將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷(xiāo),。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。

通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

幾年來(lái)，市局一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了,、、,、,。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。

同時(shí),，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng),。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，市局為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會(huì)計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo),。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按和的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位,。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等,，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用,。

根據(jù)上級(jí)局關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī),。首先，對(duì)xx年以來(lái)的卷煙購(gòu),、銷(xiāo),、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致,，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo),。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

年初,，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點(diǎn)滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓,。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用,，將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的.預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,，圍繞盤(pán)活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真清理往來(lái)帳戶(hù),，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī),。但是,，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn) .

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇九

截止到8月底銅產(chǎn)量2255.66噸，完成計(jì)劃（5000噸）的45.11%,；出礦品位0.85%,，完成計(jì)劃（0.90%）的94.44%,；噸銅生產(chǎn)成本31678.58元/噸，超預(yù)算（27100.28元/噸）16.89%,；噸銅綜合成本37243.46元/噸,，超預(yù)算（35087.88元/噸）6.14%；實(shí)際利潤(rùn)-648.50萬(wàn)元,，按預(yù)算口徑（含未計(jì)利息1223.8萬(wàn)元）折算利潤(rùn)為-2334.80萬(wàn)元,，完成全年預(yù)算（-2530萬(wàn)元）的89.44%。

一,、制約公司發(fā)展的主要問(wèn)題,。

1、地質(zhì)品位的下降：隨著斜井往深部延伸,，地質(zhì)品位逐漸下降,，到目前的出礦品位僅為0.85%，比計(jì)劃降低0.05%,，比去年同期降低0.07%,。

2、產(chǎn)量下降：一是隨著斜井延伸,，品位下降的同時(shí)礦脈也隨之變窄,，出礦難度大，出礦量?jī)H為41.81萬(wàn)噸,，完成計(jì)劃的61.67%,。

3、地區(qū)反恐壓力對(duì)爆破物品控制嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn),。今年開(kāi)工以來(lái)先后對(duì)爆破物品停工達(dá)5,、6次，強(qiáng)制配備監(jiān)理公司,、爆破工程技術(shù)人員等,，到最后讓你走爆破外包的路子。由于外來(lái)爆破公司來(lái)爆破,，僅這一項(xiàng)每個(gè)月增加成本約20萬(wàn)元,。

二、對(duì)全年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的預(yù)計(jì),。

1,、成本指標(biāo)：今年受爆破物品及采礦權(quán)、安全生產(chǎn)許可證到期等各種因素影響較大,，成本指標(biāo)完成不容樂(lè)觀,，八項(xiàng)管理費(fèi)用支出也有增加。

2,、利潤(rùn)指標(biāo)：今年由于套期保值收益大約在622萬(wàn)元,，完成利潤(rùn)預(yù)算應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題,。

三、重點(diǎn)工作完成情況,。

1,、清欠方面。

對(duì)兩筆重點(diǎn)清欠任務(wù)逐一進(jìn)行落實(shí)：中信重工的設(shè)備預(yù)付款,，在半年會(huì)議結(jié)束后閆總和王總專(zhuān)門(mén)去了廠家協(xié)調(diào),，目前也有很大進(jìn)展，正在對(duì)設(shè)備進(jìn)行核實(shí),，爭(zhēng)取早日收回預(yù)付款,；對(duì)拜城法院的執(zhí)行款律師正在起訴立案中。

2,、降庫(kù)存方面：除了積壓物資銅管,、銅梁、陰極條,、陽(yáng)極條460.96萬(wàn)元沒(méi)法處置外,，其他都已經(jīng)清理完畢。

四,、下一步工作打算,。

1、繼續(xù)控制各項(xiàng)支出,，特別是非生產(chǎn)性開(kāi)支嚴(yán)格審查，降低各種成本,，努力完成各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo),。

2、繼續(xù)跟進(jìn)清欠工作,，爭(zhēng)取早日完成清欠任務(wù)。

3,、做好銅精礦的銷(xiāo)售及結(jié)算工作,，確保銷(xiāo)售資金安全。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十

1．總結(jié)前要充分占有材料,。最好通過(guò)不同的形式,，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況,，或者把總結(jié)的想法,、意圖提出來(lái)，同各方面的干部,、群眾商量,。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),，到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。

2．條理要清楚,?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

3．一定要實(shí)事求是,，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小,，更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

4．總結(jié)的具體寫(xiě)作,，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿,，再行討論,、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,，或親自主持討論,、起草、修改,。

5．要剪裁得體,，詳略適宜。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的,；有重要的，有次要的,，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精,。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

1．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過(guò)一件事,，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括、集中,，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。

2．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，吸取前一時(shí)期工作的'經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等,。

3．總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

4．成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心,。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),，找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少,，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)講清楚,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十一

結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告要注意以下六點(diǎn)內(nèi)容：

(一)知道報(bào)告閱讀的對(duì)象及報(bào)告分析的范圍,。

報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)因人而異,。比如,，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專(zhuān)業(yè)化一些，而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專(zhuān)業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告,，則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,，以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。再如,，報(bào)告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級(jí)公司,，分析的內(nèi)容可以稍細(xì),、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練,，不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到,，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。

(二)了解讀者對(duì)信息的需求,，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,。

記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，內(nèi)容很多,，寫(xiě)得也很長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是花了不少心思的,。遺憾的是我不需要的信息太多,，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,，可事實(shí)上呢?問(wèn)題出在哪?這里認(rèn)為,，寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”,。

(三)書(shū)寫(xiě)前,，要有清晰的框架和分析思路。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄—重要提示———報(bào)告摘要———具體分析———問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施,?！皥?bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼;“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,，一定要言簡(jiǎn)意賅,，點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”,，還是“報(bào)告摘要”,，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容,。以上三部分非常必要,，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng),?！皢?wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述,，旨在將零散的分析集中化,，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。“具體分析”部分,，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容,?！熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何,，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩,，首要的是要有一個(gè)好的分析思路,。

(四)要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。

財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),，由于不了解業(yè)務(wù),，往往閉門(mén)造車(chē)，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面,，得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非,。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總,。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的資金增減,、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等,。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察,，并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性,、合規(guī)性,，由此寫(xiě)出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介(是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映,，或稱(chēng)之為對(duì)業(yè)務(wù)的映射),，因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的'分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十二

財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作強(qiáng)化意識(shí)干事創(chuàng)業(yè)在爭(zhēng)取資金投入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)諸方面取得了顯著成績(jī)?yōu)槿薪腆w事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障,。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,。

5月份組成xxxx財(cái)務(wù)檢查小組,，10月份組成xxxx考核小組,，對(duì)我市局屬學(xué)校及教委辦10月至9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核，通過(guò)檢查,，發(fā)現(xiàn)了典型,，也找出了存在的不足,。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)；對(duì)固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,，及時(shí)入帳,；往來(lái)款項(xiàng)也能及時(shí)清理；收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄,、作廢處理得當(dāng),、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,，捐贈(zèng)物品不及時(shí)登記,，長(zhǎng)期往來(lái)款項(xiàng)不及時(shí)處理，賒購(gòu)物品較多,、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象,。

二、加強(qiáng)收費(fèi)管理,，繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè)xxxx”減免政策,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部,、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神,，切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作，4月份,，我們邀請(qǐng)了市物價(jià)局有關(guān)專(zhuān)家對(duì)教育系統(tǒng)30xxxx名在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn),，使我市教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范,。8月份,，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見(jiàn)》（即教體字[]131號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對(duì)我市教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),。要求所有單位收費(fèi)都要實(shí)行“兩證,、一卡、兩公開(kāi),、四統(tǒng)一”的管理辦法,、收費(fèi)內(nèi)容公示完整、及時(shí),、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。9月份，即墨市監(jiān)察局,、財(cái)政局,、審計(jì)局、教體局組成聯(lián)合檢查組對(duì)我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定,。特別是,，通過(guò)對(duì)普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督，有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”,，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算120xxxx萬(wàn)元,。

同時(shí)，我們對(duì)特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,，繼續(xù)做好三個(gè)xxxx減免工作,，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，共為1652xxxx學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi),，金額達(dá)15xxxx元,。

三、加強(qiáng)植樹(shù)造林和綠化工作,。

3月17日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的通知》（即教體字[2003]33號(hào)）要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委,、市政府號(hào)召，積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開(kāi)展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動(dòng),，對(duì)青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,，增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，爭(zhēng)做“綠色小公民”,。號(hào)召?gòu)V大學(xué)生拿出自己的零用錢(qián),，栽護(hù)一棵樹(shù)。這次活動(dòng)為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn),。,，單位投資26300xxxx，植樹(shù)21053棵,，栽花木2030株,，植草皮732xxxx米。

積極響應(yīng)政府號(hào)召開(kāi)展綠化荒山活動(dòng),，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書(shū),，并將責(zé)任書(shū)內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的'推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開(kāi)展,，截止目前,，已投資2xxxx元，綠化荒山40xxxx,，植樹(shù)4400xxxx棵,。

3月份，召開(kāi)了1xxxx有“門(mén)前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,，磕兌了責(zé)任,，經(jīng)過(guò)共同努力,，完成了三建商住樓、體育場(chǎng),、實(shí)驗(yàn)三小、電大,、市北中學(xué),、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí)，補(bǔ)植苗木9620株,，草坪89xxxx米,；完成了花池的常規(guī)管理任務(wù)；完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù),。

為綠化美化校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的教書(shū)育人環(huán)境,，我們鼓勵(lì)學(xué)校加大綠化投資,。共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),，有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校,，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

四,、統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開(kāi)展,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十三

財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)是財(cái)會(huì)朋友總結(jié)一年工作成果，展望未來(lái)一年工作計(jì)劃的年度重頭戲,，但是一些財(cái)會(huì)朋友卻常常被此煩惱,，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)。

20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時(shí)候,，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間,。盡管職位分工不同,，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)：

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累,，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿(mǎn)，準(zhǔn)備更名掛牌,，開(kāi)始新的征程,。然而,，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力,。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí),、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件,、通知都認(rèn)真貫徹,。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推,、不等,、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作,。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益,、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故,。

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工病,、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假,。在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章,、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕,，杜絕詐騙,。總之,，我們要將一切防忠于未然,，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展,。

今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益,。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試,，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,，積極準(zhǔn)備考試。其間,，我們組織了員工點(diǎn)鈔,，打字的基本技能考試,。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。

有些員工工作,、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重,。為幫助這樣的同志,，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題,，接受能力快的同志,，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖,。考試臨近期間,，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書(shū),，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的.。時(shí)間是自己的生命,，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命,，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻?hù)需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者,。在考試期間,，沒(méi)有人因?yàn)樽约旱睦妫⒄`本職工作,，在最關(guān)鍵的時(shí)刻,，我們看到了員工們的可愛(ài)之處。

在臨近年終的最后一季,，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái),，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo),。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶(hù)的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)宣傳新產(chǎn)品,。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)世以后,，我部員工向代替發(fā)工資客戶(hù)力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河,，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn),。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),，存款是責(zé)任，不是任務(wù),。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動(dòng)力,，當(dāng)我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí),，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂(lè)趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與,。

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然也有很多教訓(xùn),。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在,。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,，我部一旦接到上級(jí)部門(mén)的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),，減少核算差錯(cuò)。

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ),。

2,、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致,。

以上是我部20xx年全年的工作總結(jié),，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去,，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,，看似反復(fù)枯燥,，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,。有今天的積累,，就有明天的輝煌。

3,、一定要實(shí)事求是,，成績(jī)不夸大,，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。4,、財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容,，財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。

5,、要剪裁得體,，詳略適宜。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精,?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

6,、總結(jié)的具體寫(xiě)作,，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿,，再行討論,、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,，或親自主持討論,、起草、修改,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十四

春去秋來(lái),，四季輪回，所已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)科也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒(méi)有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來(lái),。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。

年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過(guò)這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了%,。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)所出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由各科依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,，為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,，再由xxx給主管,，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外、有張有弛,。

通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的.填制工作。

通過(guò)總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)閱挝贿\(yùn)作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢,？具體到各個(gè)科室,，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。

反之,，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與各科,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。單位的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)科室看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)科來(lái)說(shuō),，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)各科都要打交道,。與各科保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里,，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十五

xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自xx年4月開(kāi)始籌備，在集團(tuán)的大力支持,，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,，置業(yè)公司全體員工,、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊,、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力,，眾志一心,，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,，即當(dāng)年開(kāi)工,，當(dāng)年銷(xiāo)售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

截至xx年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售資金回流6,。6億元,，銀行按揭簽約放款率達(dá)1，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3,。17億元,，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)1。25億元,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)2,。7，圓滿(mǎn)地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo),。

（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。

1）監(jiān)督與服務(wù),。

xx年初,，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中,、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步,，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2）合作銀行的選擇,。

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,，財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地,、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行,、招行,、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)合同的復(fù)印件即放款,，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢,。

（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面,。

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,，同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

（三）免費(fèi)合作增值服務(wù),。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,，共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷(xiāo)售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息,、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),，為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇,。

（四）為工程、銷(xiāo)售部門(mén)提供秀的服務(wù),。

項(xiàng)目銷(xiāo)售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,，營(yíng)銷(xiāo)部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色,。

1）研究編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)小軟件,，及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。

在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下,，部門(mén)員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),，并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,，以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施,，及時(shí)改進(jìn),。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力,，原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3,。61億元，實(shí)際現(xiàn)金流為3,。17億元,，節(jié)約投入資金44萬(wàn)元。

（五）編制工程付款臺(tái)帳,，建立部門(mén)間審核方式,。

在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,，比較耽誤時(shí)間,，工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類(lèi)和該項(xiàng)合同名稱(chēng),、合同金額,、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時(shí)間,、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額,、發(fā)票開(kāi)具情況,、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié),。另外,，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門(mén)預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核,、記錄正確,，保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。

（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通,，積極推進(jìn)土地增值稅清算,。

兩年來(lái)，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái),，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備,。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的`重要性,，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,，包括工資,、職工福利費(fèi)、折舊,、辦公費(fèi),、水電、勞保等都可以在此科目下列示,，而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng),，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)2的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬(wàn)元,。

xx項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷(xiāo)售階段,，回顧過(guò)往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

（一）營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳建立的重要性,。

營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預(yù)算的崗位,，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,，又不像財(cái)務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的支出和管理,、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門(mén)單方面完成的,。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,，形式也多樣繁雜,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,，心中有本明白賬,。

（二）銷(xiāo)售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警。

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),，造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,，對(duì)于哪些是合理和必要的支出,，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付,，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力,。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個(gè)步驟,，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)的溝通,、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息,。

（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)累積的,，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi),、汽車(chē)費(fèi)用,、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制,，xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén),，使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門(mén)工作考核的指標(biāo),，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門(mén)一廂情愿控制,，其他職能部門(mén)不理解、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面，讓職員,、部門(mén)共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),，我們無(wú)非是要做到心中有數(shù),、有底，不辱財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)使命,。

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量,。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持,，做好以下重點(diǎn)工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。

部門(mén)的溝通聯(lián)系,，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,，不留尾巴,。

（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,，把握總體工作思路,，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用,，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

（3）與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合,，共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理,，保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。

（4）與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

（5）本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見(jiàn),。

以上是對(duì)“xxx·xx”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié),。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)識(shí)自己,，有力推進(jìn)xx年及以后的各項(xiàng)工作,，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十六

以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,，加大貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)力度,，積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，擬定20xx年度工作要點(diǎn),，制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù),。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到工作有目標(biāo),、崗位有責(zé)任,、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度,、管理有規(guī)范,。

二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作,，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展,。

在日常財(cái)務(wù)管理工作中抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,，正確使用會(huì)計(jì)科目。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高,。

三,、做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,，加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),，規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序,，按照財(cái)務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù),，做到支出內(nèi)容審核程序到位,、審批手續(xù)齊全，保證了財(cái)務(wù)開(kāi)支的合法性,、合理性,。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī),、機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，合理歸集收入,、費(fèi)用支出,，妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料,，保證了會(huì)計(jì)賬、證,、表真實(shí),、準(zhǔn)確、相符,。

四,、做好部門(mén)預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算,。

圍繞局中心工作及經(jīng)費(fèi)使用情況做好局機(jī)關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作,。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行,?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放,、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),。及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，把好支出關(guān)口,，精打細(xì)算，厲行節(jié)約,，努力提高資金使用效益,。

五、做好職工工資發(fā)放工作,，及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇,。

按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資，及時(shí)依人教科新通知安排做好職工工資福利的增,、補(bǔ)發(fā)工作,，做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的匯繳工作,，保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位,。

六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度,，積極推進(jìn)政府采購(gòu)工作,。

依據(jù)當(dāng)年部門(mén)預(yù)算實(shí)施計(jì)劃，對(duì)納入政府采購(gòu)目錄的貨物,、依程序規(guī)定,，適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)做好單位政府采購(gòu),。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)電腦、復(fù)印機(jī),、打印機(jī)等辦公設(shè)備,，從而較好地實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)規(guī)范化、制度化管理,。

七,、做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和年檢工作。

二月份我科室利用各建筑企業(yè)會(huì)計(jì)外出前,，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)200多名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)年檢,。

八、抓好安全監(jiān)督管理費(fèi),、協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)征收工作,。

及時(shí)組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi),。全年共收取安監(jiān)費(fèi)584萬(wàn)元，會(huì)費(fèi)72萬(wàn)元,。

九,、其他工作。

做好建材職工托管中心財(cái)務(wù)核算工作,；完成局國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等,。

文檔為doc格式。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十七

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了20財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,，確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用，確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支,、多收多支,、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái),，通過(guò)每年的序時(shí)檢查,，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng),，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對(duì)205月至年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,，逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的.提高,，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,，2009年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。09年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。2010年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,，雖然09年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響,。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,，具體對(duì)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況,、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況,。

六,、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作,。

七,、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

八,、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表,、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作,。

2、做好重要空白憑證訂購(gòu),、保管,、分發(fā)等管理工作。

3,、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。

5,、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作,。

6、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。

7,、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶(hù),、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。

新年度,，醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財(cái)務(wù)部門(mén)也將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、價(jià)格管理方面,、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

一,、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理,。

1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上：

a,、完善收入,，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督,。

b,、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè)，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系,。

2、在管理會(huì)計(jì)核算上：

a,、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理,，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示,。

b,、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì)）的報(bào)批程序及合同管理,。

c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

d,、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e,、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3、稅收策劃上：

a,、配合總部的管理要求,，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作,。

b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),，pos機(jī),、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二,、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃：

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術(shù),。

分項(xiàng)目分分部門(mén)核算,。

材料。

銷(xiāo)售藥品銷(xiāo)售,。

整形美容中心,。

細(xì)目核算。

分治療細(xì)目核算,。

皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì),、

兩者共存的體系。

分治療,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

生活美容中心,。

細(xì)目核算。

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類(lèi),，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,，銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

三,、價(jià)格管理：

1,、醫(yī)院物資（包括假體材料）進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),，配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資,，銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)藥品,，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度,。

2、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,，按項(xiàng)目開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)核算,。

3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù),、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門(mén)提議,，財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,，實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示,。

四、信息與統(tǒng)計(jì)：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問(wèn)題：

1,、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

4,、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算,、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連,、相互聯(lián)動(dòng),，實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開(kāi)發(fā),。

五,、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備：

加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類(lèi),、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運(yùn)作。

假體：假體存貨量已進(jìn)行品種,、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置，目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù),，只能繼續(xù)消耗,，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類(lèi)但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置,。

化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨(dú)有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品,、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,，銷(xiāo)售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷(xiāo)產(chǎn)品,，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目,，制約本院的營(yíng)利性收入。

目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則,，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,，或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。

2009年我小學(xué)財(cái)務(wù)方面所取得的成就將成為2010年將財(cái)務(wù)工作做得更好的動(dòng)力。2010年將繼續(xù)以：樹(shù)立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工作為宗旨,，特制定出小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：

根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求,，結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金,，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。后勤全體人員本著求實(shí),、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

1,、在2009年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中,，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡,。

2,、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費(fèi)的工作,。

4,、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé),，按時(shí)上報(bào)各種資料。

（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,，完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率,。

2、定期對(duì)各專(zhuān)室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)記錄和處理。

3,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

（三）學(xué)校食堂工作：

1,、食堂管理員和炊事員,，從購(gòu)買(mǎi)、食品與菜搭配,、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,，解決好教職工午飯問(wèn)題,，嚴(yán)防食物中毒。

2,、完善食堂的設(shè)施配備,，購(gòu)買(mǎi)消毒柜等。

（四）落實(shí)安全工作,，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1,、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐,、電線(xiàn),、專(zhuān)室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng),。

2,、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無(wú)患,。

3,、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜,。

4,、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書(shū),，使之2009年后勤工作計(jì)劃明細(xì)，人人參與安全管理,。

（五）做好學(xué)校的綠化美化工作,，使學(xué)校變的越來(lái)越美好。

1,、作好對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行全面修剪,，澆返青水等工作。

2,、對(duì)不利于花草生長(zhǎng)的花池土壤進(jìn)行換土,、實(shí)施底肥。

3,、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十八

2005年是全面完成“十五”計(jì)劃、奠定“十一五”發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的攻堅(jiān)之年,，也是全面貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神,、抓住歷史機(jī)遇加快**發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年縣委工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神,，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，緊緊圍繞縣提出的“工業(yè)立支柱,、農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè),、三產(chǎn)上臺(tái)階、城市升形象,、黨建出成果”的發(fā)展思路和“把**建設(shè)成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣,、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新縣,、綠色生態(tài)靚縣、財(cái)政收入富縣”的奮斗目標(biāo),，加快推進(jìn)工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和信息化進(jìn)程,，奮力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,，確保全縣政治社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè),，城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高,。主要目標(biāo)是：地方生產(chǎn)總值（gdp）增長(zhǎng)14.3%，達(dá)到26.48億元,；地方財(cái)政收入增長(zhǎng)8.8%,，達(dá)到9538萬(wàn)元,；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)22%，達(dá)到14億元,；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)26%,，達(dá)到億元；農(nóng)民人均純收入增加158元,，城鎮(zhèn)人口增加5500人，人口自然增長(zhǎng)率控制在1.86‰以?xún)?nèi),，精神文明建設(shè),、民主法制建設(shè)、黨的建設(shè)再上新臺(tái)階,。

為實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo),，縣委將樹(shù)立發(fā)展至上、速效并重的理念,，積極搶抓西部大開(kāi)發(fā)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策帶來(lái)的難得歷史機(jī)遇,，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干,，認(rèn)真做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一,、突出發(fā)展主題,，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，努力壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

1,、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),，全力推進(jìn)新型工業(yè)化。繼續(xù)培育壯大能源,、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè),，強(qiáng)化招商引資,、管理創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境三項(xiàng)保障措施,。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),。按照“優(yōu)勢(shì)突出,、特色鮮明、成本運(yùn)作,、滾動(dòng)發(fā)展”的思路,，加快工業(yè)園區(qū)二期建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水,、電,、氣、通訊,、排污暢通,，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)2―3戶(hù)省內(nèi)外知名企業(yè)。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。切實(shí)抓好嘉寶公司,、天府興貴、航星鋼鐵,、金壇電化,、齊祥食品等工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)換代，加快推進(jìn)興華藥業(yè)gmp達(dá)標(biāo)改造,，支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。大力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),。切實(shí)加快金溪航電樞紐工程建設(shè),，確保年內(nèi)第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電；擴(kuò)大新型車(chē)廂,、變速器,、汽配產(chǎn)品、粉碎機(jī)等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,，加大模具制作,、汽配零部件等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境,。加大對(duì)工業(yè)的支持力度,，創(chuàng)新中小企業(yè)投資擔(dān)保融資體制，進(jìn)一步密切銀,、政,、企合作關(guān)系，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測(cè),，搞好企業(yè)水電氣等能源供應(yīng)和原材料,、產(chǎn)品運(yùn)輸，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。

2,、扶優(yōu)做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè),，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。緊緊圍繞建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大縣”的總體目標(biāo),，以產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為突破口,，以農(nóng)民增收為核心，以加大扶持力度為關(guān)鍵,，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合效益。在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)上,，著力培育壯大畜禽養(yǎng)殖,、水果、制種三大特色產(chǎn)業(yè),，重點(diǎn)把畜禽養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的首要工作來(lái)抓,。充分發(fā)揮生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng)（邦農(nóng)公司）、生豬加工龍頭企業(yè)（齊祥食品公司）和生豬協(xié)會(huì)的帶動(dòng)作用,，大力發(fā)展生豬飼養(yǎng),、加工銷(xiāo)售、儲(chǔ)藏保鮮一體化的豬業(yè)經(jīng)濟(jì),，通過(guò)推廣“飼養(yǎng)場(chǎng)+大戶(hù)”,、“公司+農(nóng)戶(hù)”、“協(xié)會(huì)+合作社+農(nóng)戶(hù)”等模式,，力爭(zhēng)培育年出欄dly肉豬100頭以上的大戶(hù)200戶(hù),，年出欄生豬1000頭以上的小區(qū)10個(gè)，全年dly肉豬飼養(yǎng)量達(dá)到5萬(wàn)頭,。在農(nóng)民增收上,，大面積推廣“雜糯間栽”、“苕豆套作”,、“微膜覆蓋”等高產(chǎn)栽培技術(shù)，提高糧食產(chǎn)量,；鼓勵(lì)和引導(dǎo)各區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展適銷(xiāo)對(duì)路的特色產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì),；結(jié)合實(shí)施“千萬(wàn)農(nóng)民工培訓(xùn)工程”,，進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)，大力開(kāi)發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì),；嚴(yán)格執(zhí)行中央的各項(xiàng)惠農(nóng)政策,，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和農(nóng)戶(hù)大力發(fā)展短平快項(xiàng)目。在加大扶持力度上,，積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,，縣,、鄉(xiāng)財(cái)政也要進(jìn)一步加強(qiáng)扶持；捆綁使用農(nóng)業(yè)資金,，充分發(fā)揮扶農(nóng)資金的整體效益,。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，既要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng),、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式激活社會(huì)閑散資金和民間資金,，也要充分利用取消“兩工”后的“一事一議”政策，走“民建,、民管,、民受益”的路子，切實(shí)加快以村道公路建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。大力推進(jìn)扶貧新村和小康示范村建設(shè),，力爭(zhēng)做到特色產(chǎn)業(yè)、新村建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)等多項(xiàng)配套,、有機(jī)結(jié)合,，真正形成一批產(chǎn)業(yè)支撐有力、群眾增收致富,、人居環(huán)境優(yōu)美,、村風(fēng)民風(fēng)淳樸的農(nóng)民新村。

3,、加快商貿(mào)旅游服務(wù)體系建設(shè),，全力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。積極引導(dǎo)和規(guī)范“特色一條街”和“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”,。加快城鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),，加快城鄉(xiāng)建材、交電,、服裝,、食品等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)，暢通物流渠道,；堅(jiān)決打擊制假,、售假行為，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,。多層次寬領(lǐng)域拉動(dòng)消費(fèi)需求,。積極培育名廚、名品、名店,，做大做強(qiáng)一批實(shí)力雄厚,、輻射力強(qiáng)的餐飲、娛樂(lè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)服務(wù)業(yè)向高層次發(fā)展,；制定和完善刺激消費(fèi)的政策措施,，積極培育餐飲、娛樂(lè),、信息,、住房等消費(fèi)熱點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu),，組織開(kāi)展好“桃花藝術(shù)節(jié)”,、“蓬中校友會(huì)”等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)，聚集人氣,，營(yíng)造商機(jī),，培育壯大以相如廣場(chǎng)為中心的“黃金消費(fèi)圈”。加快旅游資源的深度開(kāi)發(fā),。深入開(kāi)展相如文化研究,，加快相如古城、古文物,、古遺跡的保護(hù)與開(kāi)發(fā),，打造相如古縣品牌；完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃,，啟動(dòng)嘉陵江旅游資源開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃編制工作,；通過(guò)招商引資，加快白云山,、大深南海,、龍角山等旅游景區(qū)硬件建設(shè)，提升服務(wù)檔次,。

二,、強(qiáng)化投資拉動(dòng)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),。

4、加大固定資產(chǎn)投資力度,，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),。加強(qiáng)項(xiàng)目爭(zhēng)取,。積極對(duì)接國(guó)家宏觀調(diào)控政策,，抓好錦橙100號(hào)產(chǎn)業(yè)化鏈條項(xiàng)目、病險(xiǎn)水庫(kù)整治、嘉陵江防洪堤工程,、縣城電網(wǎng)改造等項(xiàng)目的申報(bào)工作,，作好“十一五”規(guī)劃編制工作；竭盡全力爭(zhēng)取核電項(xiàng)目,，積極配合做好預(yù)可研工作,，力爭(zhēng)落戶(hù)**。加快項(xiàng)目建設(shè),。啟動(dòng)馬回至城北110kv輸變電站工程建設(shè),，加快南渠路**段改造工程、城東大道,、繞城公路建設(shè),，加快縣污水處理廠、氣調(diào)保鮮庫(kù)等項(xiàng)目的建設(shè)步伐,，配合做好蓬高一級(jí)路（**段）,、瀠新路（**段）建設(shè)工作，積極做好達(dá)成鐵路復(fù)線(xiàn)擴(kuò)能改造工作,。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、合同制,、招投標(biāo)制,、資本金制和監(jiān)理制，加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù),、質(zhì)量,、進(jìn)度、軟件,、組織等方面的審計(jì),，確保工程質(zhì)量。

5,、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)城市理念,，全力推進(jìn)城市化。完善城市規(guī)劃,。圍繞建設(shè)“山水園林精品城市”的定位,，啟動(dòng)縣城總體規(guī)劃修編，完成城西,、城北3.1平方公里的控制性詳規(guī),，濱江小區(qū)、城東小區(qū)修建性詳規(guī),，以及城市風(fēng)貌特色規(guī)劃,。加快城市建設(shè),。加快城東小區(qū)、紫苑小區(qū),、濱江小區(qū)“三個(gè)小區(qū)”建設(shè),，完成城東大道、營(yíng)蓬大道,、城南橋,、文化路的建設(shè)，加快道路,、供水,、供氣等輔助設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善城市功能,，拓展城市規(guī)模,；加快錦屏新區(qū)和衛(wèi)星城河舒鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)力度，加快羅家,、徐家,、金溪等省級(jí)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，逐步提高城鎮(zhèn)化水平,。經(jīng)營(yíng)城市資源,。完善土地收購(gòu)儲(chǔ)備制度，國(guó)有土地一律實(shí)行招,、拍,、掛制度，城市資產(chǎn)一律實(shí)行競(jìng)價(jià)出讓?zhuān)P(pán)活城市資源,，聚集城市建設(shè)資金,。加強(qiáng)城市管理。鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,，切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)秩序,、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理,；推進(jìn)藍(lán)天,、碧水、寧?kù)o工程,，啟動(dòng)地埋式垃圾庫(kù),、中轉(zhuǎn)站建設(shè)，加大木橋河治理力度,，進(jìn)一步綠化,、美化、亮化,、凈化人居環(huán)境,。

三,、深化各項(xiàng)改革，擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放,，努力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

6,、以完善管理體制為重點(diǎn),，繼續(xù)深化各項(xiàng)改革。進(jìn)一步深化和完善縣屬?lài)?guó)有企業(yè)改革,，對(duì)已改制企業(yè)做好后續(xù)完善工作,，妥善處理好各種遺留問(wèn)題，建立健全法人治理結(jié)構(gòu),，同時(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)商貿(mào)流通企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革,。繼續(xù)深化農(nóng)村改革，認(rèn)真落實(shí)省委,、省政府停止征收農(nóng)業(yè)稅及附加的決定,，抓好農(nóng)村稅費(fèi)改革后續(xù)配套措施的完善。按照“控制赤字,、調(diào)整結(jié)構(gòu),、推進(jìn)改革、增收節(jié)支”的要求,，深化財(cái)稅體制改革,，加快建立公共財(cái)政體系。繼續(xù)推進(jìn)行政管理體制改革,，全面貫徹落實(shí)《行政許可法》,。按照“脫鉤、分類(lèi),、放權(quán),、搞活”的原則，加快科技,、教育,、文化、衛(wèi)生等事業(yè)單位改革,。

7,、突出抓好環(huán)境整治，切實(shí)增強(qiáng)招商引資實(shí)效,。加強(qiáng)項(xiàng)目包裝,。著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，鎖定重點(diǎn)領(lǐng)域,，盯住重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)品,，篩選出一批起點(diǎn)高、發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，著力打造有較強(qiáng)吸引力的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),。創(chuàng)新招商方式。推行鄉(xiāng)友招商,、中介招商,、蹲點(diǎn)招商和“二次招商”，鞏固?hào)|部發(fā)達(dá)地區(qū),、成渝兩地等重點(diǎn)招商領(lǐng)域,，吸引勞動(dòng)密集型、科技含量高的企業(yè)落戶(hù)**,；跟蹤落實(shí)已簽約項(xiàng)目,，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的回訪工作。拓寬引資領(lǐng)域,。鼓勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)加大與國(guó)內(nèi)外知名公司,、企業(yè)、商會(huì)的合作力度,，促進(jìn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，幫助縣內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)取外資出口經(jīng)營(yíng)權(quán),，培育多元化外貿(mào)主體。優(yōu)化招商環(huán)境,。堅(jiān)持環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,，全面落實(shí)治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的一系列措施，營(yíng)造“重商,、親商,、富商”的發(fā)展氛圍。強(qiáng)化工作責(zé)任,。進(jìn)一步落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)的招商引資目標(biāo)任務(wù),，力爭(zhēng)全年招商引資到位資金4億元,，其中工業(yè)項(xiàng)目2億元。

8,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,，放手放膽發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。降低民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,，按照非禁即入的原則,，鼓勵(lì)民間資金進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施,、公用事業(yè)和法律未禁入的其他領(lǐng)域，加快民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變,。建立健全促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù),、人才、信息,、培訓(xùn),、法律等公共服務(wù)平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，培育壯大一批重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)、扶持發(fā)展一批成長(zhǎng)性民營(yíng)企業(yè),、鼓勵(lì)創(chuàng)辦一批中小民營(yíng)企業(yè),。充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)的聯(lián)系紐帶作用，加大企業(yè)管理人才和高新技術(shù)人才的引進(jìn),，不斷提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)素質(zhì),，力爭(zhēng)全年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)12.5億元，增長(zhǎng)13%以上,。

9,、嚴(yán)格實(shí)行稅賦“四公開(kāi)”，切實(shí)抓好財(cái)稅工作,。培育壯大支柱產(chǎn)業(yè),，扶優(yōu)扶強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，積極引進(jìn)外來(lái)企業(yè),，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)源培植,，壯大骨干稅源。改革征管方式,，強(qiáng)化稅收管理,，推行稅賦“四公開(kāi)”；規(guī)范稅費(fèi)減免行為,，嚴(yán)禁亂開(kāi)口子,、亂批條子，杜絕稅收流失,。加強(qiáng)非稅收入統(tǒng)籌監(jiān)管力度,，規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)行為，確保地方財(cái)政收入不斷增長(zhǎng),。按照建立公共財(cái)政體制框架的要求,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算約束,，重點(diǎn)保證工資發(fā)放,、機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)保障,、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生等公共支出。堅(jiān)持厲行節(jié)約的方針,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。全面推進(jìn)部門(mén)綜合預(yù)算,，繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中收支,、會(huì)計(jì)核算方式改革，加強(qiáng)收支兩條線(xiàn)管理,，抓好政府采購(gòu),。抓住西部大開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)等機(jī)遇,，積極申報(bào)財(cái)政扶貧,、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、財(cái)政支農(nóng)等項(xiàng)目,，爭(zhēng)取更多的發(fā)展資金,，并加大項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，提高資金使用效益,。

四,、堅(jiān)持以人為本，大力發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),，努力構(gòu)建和諧社會(huì),。

10、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),。切實(shí)加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)，建立和完善學(xué)校,、家庭,、社會(huì)相結(jié)合的未成年人思想道德建設(shè)教育體系。深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，以創(chuàng)建文明行業(yè),、文明單位、文明村鎮(zhèn)為載體,，打造“誠(chéng)信**”,，全面提升全民素質(zhì)和社會(huì)文明程度。優(yōu)先發(fā)展科教事業(yè),，加大科技開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)示范力度,，加強(qiáng)科技成果推廣和應(yīng)用，提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率；全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),，提高教育質(zhì)量。著力抓好文體,、廣電,、計(jì)生、衛(wèi)生,、環(huán)保等工作,，推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

11,、加強(qiáng)民主法治建設(shè),，全面推進(jìn)以法治縣進(jìn)程。加強(qiáng)和改進(jìn)人大,、政協(xié)工作,，大力支持人大組織依法行使職權(quán)，擴(kuò)大基層民主,。深化政務(wù)公開(kāi),、村務(wù)公開(kāi),、廠務(wù)公開(kāi),，積極探索建立重大事項(xiàng)社會(huì)公示制度和聽(tīng)證制度，完善重大決策的規(guī)則和程序,，推行決策論證制和決策責(zé)任制,。深入開(kāi)展普法教育,，積極推進(jìn)司法改革,，大力加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)行政許可法的學(xué)習(xí),，奠定依法行政,、依法治縣基礎(chǔ),。繼續(xù)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督檢查，實(shí)行嚴(yán)格的執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制,，切實(shí)解決執(zhí)法不公和執(zhí)行難的問(wèn)題。

12,、抓好安全生產(chǎn)工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”,、“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則，始終把安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作放在突出位置抓緊抓好抓出成效,。完善和落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任制,，暢通信息渠道,，建立健全安全穩(wěn)定工作監(jiān)管體系和應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真開(kāi)展以“十三條線(xiàn)”為重點(diǎn)的安全隱患排查,，及時(shí),、準(zhǔn)確掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的深層次、預(yù)警性的隱患苗頭,，實(shí)施安全工作專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,，依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)和“flg”等邪教組織,，建立安全隱患排查和不穩(wěn)定因素化解檔案,，防止重特大安全事故和群體性上訪事件發(fā)生，確保社會(huì)大局穩(wěn)定,。

13、完善社會(huì)保障制度,，切實(shí)維護(hù)人民群眾利益,。繼續(xù)做好社會(huì)保障工作，健全養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，全面落實(shí)優(yōu)撫救濟(jì)政策,，按時(shí)足額發(fā)放離退休費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金和低保金,。突出發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),、第三產(chǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)等就業(yè)容量大的行業(yè)和企業(yè),，積極擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)面積,；不斷加大技能,、技術(shù)培訓(xùn)力度,，切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)輸出,，努力提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),；落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,，健全再就業(yè)援助制度。認(rèn)真關(guān)心和切實(shí)解決人民群眾,，尤其是困難群眾的生產(chǎn)生活困難，不斷改善他們的生產(chǎn)環(huán)境和生活狀況,，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè),。

五,、強(qiáng)化組織保障,，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),，努力提高黨的執(zhí)政能力,。

14、認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持把“組織一督一,，領(lǐng)導(dǎo)一聯(lián)一,，黨員一幫一,，入黨積極分子一促一,，群眾一評(píng)一”的“五個(gè)一”工作方法貫穿于整個(gè)“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)始終，著力解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,，純潔黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)黨員意識(shí),，提高黨員素質(zhì),，促進(jìn)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,。同時(shí)按照“六步法”（摸底排查,，掌握情況,；學(xué)習(xí)政策,，開(kāi)展評(píng)議,；調(diào)查核實(shí)，組織談話(huà),；大會(huì)討論，形成決議,；上級(jí)審批,，履行手續(xù),；幫助教育,，加強(qiáng)管理）的工作程序?qū)Σ缓细顸h員進(jìn)行嚴(yán)肅處置,。

15,、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，始終堅(jiān)持“三重兩不”的用人標(biāo)準(zhǔn),，把群眾公認(rèn)作為干部工作的價(jià)值取向，把那些政治上靠得住,、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),。建立健全干部選拔,、任用和管理的各項(xiàng)制度,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，切實(shí)做到干部工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都著眼于發(fā)展,、有利于發(fā)展,，逐步形成一種用重點(diǎn)工作的落實(shí)程度來(lái)評(píng)價(jià)干部和考驗(yàn)干部的用人導(dǎo)向,，不斷培養(yǎng)和造就一大批執(zhí)政骨干,。

16,、繼續(xù)深化“三百工程”，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),。繼續(xù)深化“三百工程”進(jìn)社區(qū)和“向中壩村學(xué)習(xí)”活動(dòng)，著力提升“雙培雙帶工程”建設(shè)水平,，通過(guò)典型示范和帶動(dòng)輻射,，整體推進(jìn)全縣基層組織建設(shè)工作,，夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),。繼續(xù)深化以“急事難事我先辦、建言獻(xiàn)策我先為,、遵章守紀(jì)我先行、崗位標(biāo)兵我先當(dāng)”為主要內(nèi)容的黨員“四先”主題活動(dòng),，深化非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,。繼續(xù)深化“機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系社區(qū)扶貧助困工程”,，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),，積極探索和建立起“社區(qū)黨建共抓,、社區(qū)事務(wù)共管,、社區(qū)穩(wěn)定共保”的工作格局,，將“黨組織+協(xié)會(huì)”、“黨員農(nóng)貸快車(chē)”等活動(dòng)引進(jìn)社區(qū),，努力拓展社區(qū)黨組織服務(wù)功能,，促進(jìn)社區(qū)自我管理、自我服務(wù),、自我發(fā)展,，整體推進(jìn)城市社區(qū)黨建工作,。

17,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),。深入貫徹中紀(jì)委五次全會(huì)精神,，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合治理，懲防并舉,、注重預(yù)防”的十六字方針,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力構(gòu)建教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,，全面形成反腐倡廉的整體合力。堅(jiān)持預(yù)防為主,，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng),，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。采取有力措施,，狠剎領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè),、收送現(xiàn)金和有價(jià)證券、跑官要官,、參與賭博和借婚喪嫁娶之機(jī)收錢(qián)斂財(cái)?shù)取拔骞赏犸L(fēng)”,，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問(wèn)題。以解決群眾反映的突出問(wèn)題為重點(diǎn),，加大督查力度,，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。整合辦案力量,，加大案件查處力度,，增強(qiáng)反腐倡廉實(shí)效。

18,、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。積極推行領(lǐng)導(dǎo)在一線(xiàn)指揮,，干部在一線(xiàn)創(chuàng)業(yè),、措施在一線(xiàn)落實(shí)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決,、作風(fēng)在一線(xiàn)轉(zhuǎn)變的“一線(xiàn)工作法”,，不斷完善落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系區(qū)、縣級(jí)部門(mén)和區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村制度,。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，建立領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)與目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤的機(jī)制,。健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作報(bào)告制度和調(diào)查研究制度,，推進(jìn)機(jī)關(guān)“評(píng)滿(mǎn)”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作,，提高機(jī)關(guān)效能,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，深入基層,，深入群眾,，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，加強(qiáng)工作督促檢查,，強(qiáng)化執(zhí)行狠抓落實(shí),，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,。

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財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十九

1.總結(jié)前要充分占有材料,。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，了解有關(guān)情況,，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),，同各方面的干部,、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),，到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法,。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

3.一定要實(shí)事求是,，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小,，更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

4.總結(jié)的具體寫(xiě)作，可先議論,，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿,，再行討論、修改,。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,，或親自主持討論、起草,、修改,。

5.要剪裁得體，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的,；有重要的，有次要的,，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精,。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

1.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過(guò)一件事,，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究、概括,、集中,，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

2.今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向,，提出改進(jìn)措施等,。

3.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單,，有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。

4.成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的,；缺點(diǎn)有多少,，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)講清楚,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十

一、指導(dǎo)思想：2015年財(cái)務(wù)工作要進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以辦人民放心,、滿(mǎn)意的學(xué)校為宗旨，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，強(qiáng)化***理財(cái)，提高財(cái),、物使用效益,，促進(jìn)辦學(xué)水平穩(wěn)步提高，為教育事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航,。

二,、財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)收費(fèi)管理,，落實(shí)“一次性”收費(fèi)制度,。要嚴(yán)格按照物價(jià)中心、教育局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，嚴(yán)禁提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目,。收費(fèi)工作做到：”兩公示、兩檢查”即：對(duì)學(xué)期初預(yù)收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時(shí),，務(wù)實(shí)填寫(xiě)結(jié)算清單，結(jié)清長(zhǎng)退,、短補(bǔ)手續(xù),，再次公示于眾。聯(lián)校將于開(kāi)學(xué)初檢查預(yù)收費(fèi)情況,，學(xué)期中檢查結(jié)算清況,。對(duì)有違規(guī)收費(fèi)行為的責(zé)任人，除務(wù)實(shí)清退多收款項(xiàng),，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,，并通報(bào)全聯(lián)校。

2,、加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，杜絕違規(guī)行為,。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入,，隱蔽收入行為，學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入,、上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù),，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),，挪用、截留,、坐支各項(xiàng)收入現(xiàn)象,。聯(lián)校在對(duì)收費(fèi)工作檢查的同時(shí)，對(duì)預(yù)算外資金收繳情況一并進(jìn)行檢查,。

3,、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使用效益

(1)繼續(xù)堅(jiān)持：“校財(cái)局管,、預(yù)算控制,、單位支配、超支不報(bào),、結(jié)余留用”的管理原則,，做到量收而至，支出有計(jì)劃,，把有限的經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)一線(xiàn),。

(2)從嚴(yán)控制大額開(kāi)支。大額開(kāi)支繼續(xù)堅(jiān)持初中xx元,，土地殿寄宿制小學(xué)1000元,，中心校600元，其余學(xué)校300元的審批制度,。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)研究通過(guò),，寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)并簽字，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可開(kāi)支,。嚴(yán)禁先支出，后審批,、不經(jīng)教代會(huì)通過(guò)的現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)嚴(yán)格控制招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要制止用***大吃大喝現(xiàn)象,，各學(xué)校招待費(fèi)要控制在總經(jīng)費(fèi)的.百分之二以?xún)?nèi),，每月應(yīng)將招待費(fèi)支出情況在校內(nèi)公示，接受師生監(jiān)督,。

4,、規(guī)范支出票據(jù)

(1)嚴(yán)禁白條入帳。

(2)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須項(xiàng)目填寫(xiě)齊全,，具有合法性,、真實(shí)性。做到經(jīng)手人、校長(zhǎng)簽字齊全,，100元以上的票據(jù)必須附明細(xì),。

(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。

5,、加大財(cái)產(chǎn)管理力度,，及時(shí)做好財(cái)務(wù)移交。新學(xué)期,，按照聯(lián)校的工作思路,，6月份上西梁寄宿制學(xué)校建成并投入使用。財(cái)務(wù)工作將及時(shí)做好合并校的財(cái)務(wù)接交手續(xù),，確保接交工作順利進(jìn)行,，圓滿(mǎn)結(jié)束。為此,，要求各校開(kāi)學(xué)后對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查,，對(duì)外借、外存的公物及時(shí)收回,，做到帳物相符,，不留空檔。要將自查的情況和結(jié)果書(shū)面上報(bào)聯(lián)校,。

6進(jìn)一步做好特困生救助,、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放工作。要在第一時(shí)間把救助,、補(bǔ)助款發(fā)放到受助學(xué)生,、家長(zhǎng)的手中。對(duì)在確立貧困生,、發(fā)放補(bǔ)助過(guò)程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,，經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，將嚴(yán)肅查處,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十一

財(cái)務(wù)工作二十余年,，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),。

時(shí)光荏苒，xxx年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年,，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō),，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本,。

2,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

（2）國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的`前提下,，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),，評(píng)給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。

（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位,、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十二

根據(jù)周口龍潤(rùn)電力（集團(tuán)）有限公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,，并較好的完成了x年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：

2、按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析,，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,；

3、在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作,；

4、與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,，按時(shí)完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作,；

5、按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,；

6,、認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全,。

7,、制訂了專(zhuān)項(xiàng)資金管理方案，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)項(xiàng)管理工作中去,；

8,、完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào)，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬(wàn)元,；

9,、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作；

10,、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司,、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開(kāi)的,，為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ),，所以財(cái)務(wù)部的考核成績(jī)應(yīng)為101分。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核,！

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十三

2015年財(cái)務(wù)工作要進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以辦人民放心、滿(mǎn)意的學(xué)校為宗旨,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化***理財(cái),，提高財(cái),、物使用效益，促進(jìn)辦學(xué)水平穩(wěn)步提高,，為教育事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航,。

1、加強(qiáng)收費(fèi)管理,，落實(shí)“一次性”收費(fèi)制度。要嚴(yán)格按照物價(jià)中心,、教育局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，嚴(yán)禁提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目。收費(fèi)工作做到：”兩公示,、兩檢查”即：對(duì)學(xué)期初預(yù)收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時(shí)，務(wù)實(shí)填寫(xiě)結(jié)算清單,，結(jié)清長(zhǎng)退,、短補(bǔ)手續(xù)，再次公示于眾,。聯(lián)校將于開(kāi)學(xué)初檢查預(yù)收費(fèi)情況,，學(xué)期中檢查結(jié)算清況。對(duì)有違規(guī)收費(fèi)行為的責(zé)任人,，除務(wù)實(shí)清退多收款項(xiàng),，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并通報(bào)全聯(lián)校,。

2,、加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，杜絕違規(guī)行為,。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入,，隱蔽收入行為，學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入,、上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù),，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),，挪用、截留,、坐支各項(xiàng)收入現(xiàn)象,。聯(lián)校在對(duì)收費(fèi)工作檢查的同時(shí)，對(duì)預(yù)算外資金收繳情況一并進(jìn)行檢查,。

3,、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使用效益

(1)繼續(xù)堅(jiān)持：“校財(cái)局管,、預(yù)算控制,、單位支配、超支不報(bào),、結(jié)余留用”的管理原則,，做到量收而至，支出有計(jì)劃,，把有限的經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)一線(xiàn),。

(2)從嚴(yán)控制大額開(kāi)支。大額開(kāi)支繼續(xù)堅(jiān)持初中xx元,，土地殿寄宿制小學(xué)1000元,，中心校600元，其余學(xué)校300元的審批制度,。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)研究通過(guò),，寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)并簽字，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可開(kāi)支,。嚴(yán)禁先支出，后審批,、不經(jīng)教代會(huì)通過(guò)的現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)嚴(yán)格控制招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要制止用***大吃大喝現(xiàn)象,，各學(xué)校招待費(fèi)要控制在總經(jīng)費(fèi)的百分之二以?xún)?nèi),，每月應(yīng)將招待費(fèi)支出情況在校內(nèi)公示，接受師生監(jiān)督,。

4,、規(guī)范支出票據(jù)

(1)嚴(yán)禁白條入帳。

(2)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須項(xiàng)目填寫(xiě)齊全,，具有合法性,、真實(shí)性。做到經(jīng)手人、校長(zhǎng)簽字齊全,，100元以上的票據(jù)必須附明細(xì),。

(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的.應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。

5,、加大財(cái)產(chǎn)管理力度,，及時(shí)做好財(cái)務(wù)移交。新學(xué)期,，按照聯(lián)校的工作思路,，6月份上西梁寄宿制學(xué)校建成并投入使用。財(cái)務(wù)工作將及時(shí)做好合并校的財(cái)務(wù)接交手續(xù),，確保接交工作順利進(jìn)行,，圓滿(mǎn)結(jié)束。為此,，要求各校開(kāi)學(xué)后對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查,，對(duì)外借、外存的公物及時(shí)收回,，做到帳物相符,，不留空檔。要將自查的情況和結(jié)果書(shū)面上報(bào)聯(lián)校,。

6進(jìn)一步做好特困生救助,、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放工作。要在第一時(shí)間把救助,、補(bǔ)助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長(zhǎng)的手中,。對(duì)在確立貧困生,、發(fā)放補(bǔ)助過(guò)程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，將嚴(yán)肅查處,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十四

(1)發(fā)貨與應(yīng)收款管理：對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品銷(xiāo)售是最重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。相應(yīng)地,，發(fā)貨與應(yīng)收款的管理就變得相當(dāng)重要。企業(yè)應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度建立一套有效的內(nèi)部控制制度,，嚴(yán)防市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),，更要嚴(yán)防市場(chǎng)銷(xiāo)售和整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)被個(gè)別銷(xiāo)售人員把持。這樣慘痛的例子在現(xiàn)實(shí)中是經(jīng)常發(fā)生的,，并給經(jīng)營(yíng)者造成了很大的麻煩,。

(2)采購(gòu)與應(yīng)付款管理：對(duì)外說(shuō)完銷(xiāo)售，對(duì)內(nèi)就要說(shuō)說(shuō)采購(gòu)。一套有效的采購(gòu)和應(yīng)付款管理制度也是必須的,。目前,，經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)大多在采購(gòu)方面下了很大的功夫。因?yàn)樵谑袌?chǎng)中,，大家面臨共同的形勢(shì),，不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)非就體現(xiàn)在下內(nèi)功,、降低經(jīng)營(yíng)成本方面了,。抓好采購(gòu)，防止出現(xiàn)高價(jià)采購(gòu),，就是最直接的降成本方式,。

(3)資產(chǎn)管理：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)管理也是非常重要的一環(huán)?，F(xiàn)在企業(yè)擁有的資產(chǎn)種類(lèi)非常廣泛,，除了常規(guī)的固定資產(chǎn)以外，土地,、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn),，正在開(kāi)展的項(xiàng)目建設(shè)以及貨幣資金、應(yīng)收,、其他應(yīng)收款項(xiàng),，都是企業(yè)需要經(jīng)常定期盤(pán)點(diǎn)的。而這首先就需要一套動(dòng)態(tài)管理制度,。制度施行的目的就是為了保障資產(chǎn)的保值和增值,，資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理能夠完全達(dá)到這個(gè)目的。

(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了搞好內(nèi)功以外,，還要每時(shí)每刻面對(duì)著形形色色的風(fēng)險(xiǎn),，包括員工團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn),、資金組織不暢的風(fēng)險(xiǎn),、對(duì)外擔(dān)保產(chǎn)生的或有風(fēng)險(xiǎn)、稅收政策變化帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)部控制制度缺失帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)等等,。而這些風(fēng)險(xiǎn)能夠全部或局部從財(cái)務(wù)角度體現(xiàn)出來(lái)。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，就有必要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,，為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

(5)要做好事前預(yù)算,、事中控制,、事后分析工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，是事中控制,、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù),。財(cái)務(wù)預(yù)算不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,、發(fā)展方向,、發(fā)展策略，客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),，也就是說(shuō)要有可操作性,，達(dá)到宏觀控制的目的，達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo),。財(cái)務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo),、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳交總目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)成果總目標(biāo)等,。財(cái)務(wù)預(yù)算編制完成后，接下來(lái)就是財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,，也就是事中控制,。事中控制是對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算在實(shí)際工作中的應(yīng)用。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須圍繞之前所制訂的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行,，財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,，對(duì)于預(yù)算外的資金項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目必須按預(yù)算制度的相關(guān)規(guī)定報(bào)批，才能給予支付,。對(duì)于超預(yù)算的項(xiàng)目必須做好客觀分析,，如實(shí)反映情況，并按規(guī)定做好報(bào)批手續(xù)方可支付,。事后分析是對(duì)事中控制和事前預(yù)算對(duì)比后做出的一種評(píng)價(jià)。事后的分析要客觀,、真實(shí)地分析實(shí)際與預(yù)算的差異,，如實(shí)反映各種情況、分析各種原因,，找出問(wèn)題所在,，公正地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，提出正確的解決方案,、方法,，為企業(yè)的壯大出謀劃策。

(6)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是從企業(yè)的各部門(mén)中匯集而來(lái)的，因此財(cái)務(wù)人員要與各部門(mén)之間建立良好的關(guān)系,。