計(jì)劃可以幫助我們保持專注和目標(biāo)導(dǎo)向,，避免走偏,。在制定計(jì)劃時(shí),，要考慮到自己的優(yōu)勢和劣勢，以及外部環(huán)境的因素,。以下是小編整理的一些成功人士的計(jì)劃案例,，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇一

工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,，包括完成效果等,。比如:辦公室文書崗位職責(zé)、辦公室公文處理工作職責(zé),。那么人力資源專員的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于人力資源專員的職責(zé)七篇,，希望能幫助到大家!

1、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作,。

2,、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并且形成相應(yīng)檔案資料,。

3,、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果,，形成結(jié)論上報(bào),。

4,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況,。

5,、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào),，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議,。

6、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

7,、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,，技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

8,、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),，并且提出改進(jìn)意見。

9,、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放,。

10、負(fù)責(zé)草擬,，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保,，理賠事務(wù),。

11、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作,。

12,、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工,。

1、及時(shí)了解各部門招聘需求;,。

2,、負(fù)責(zé)招聘渠道的建設(shè)、維護(hù)和拓展;,。

3,、執(zhí)行招聘工作流程，負(fù)責(zé)簡歷篩選,、面試通知,，協(xié)助做好人員面試工作;。

4,、安排候選人入職,、培訓(xùn)通知等工作;,。

5、定期與新員工及用人部門負(fù)責(zé)人溝通,，協(xié)助新員工快速成長,。

6、完成上級臨時(shí)交代的'各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、負(fù)責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉(zhuǎn)崗,、離職等人事手續(xù);,。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門開展招聘,、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;,。

3、執(zhí)行招聘工作流程,，協(xié)調(diào),、辦理員工招聘、入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù);,。

4,、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;。

5,、負(fù)責(zé)員工繳納社保,，建立、維護(hù)人事檔案,，辦理和更新勞動合同,。

6、負(fù)責(zé)公司重要檔案管理;,。

7,、幫助建立員工關(guān)系，配合組織員工的活動;,。

1,、員工招聘、選拔,、錄用,、培訓(xùn)、調(diào)動,、晉升,、福利待遇,、離職等手續(xù)辦理;。

2,、修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度;切實(shí)做好績效管理制度的執(zhí)行;,。

3、員工入職的培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作;職員檔案錄入,、存檔,、更新;。

4,、勞動合同的簽訂以及社保的辦理,。

5、企業(yè)勞動年審的辦理;,。

6、員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察,，處理職員獎(jiǎng)懲事宜;,。

7、總經(jīng)理臨時(shí)交待的其它工作,。

3,、負(fù)責(zé)人事部的文件、資料的歸檔保管,，負(fù)責(zé)上級文件的接收和傳遞工作;負(fù)責(zé)檔案資料的補(bǔ)充,、歸檔和轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的傳遞工作,。

4,、按上級要求定期做好人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)、及時(shí)準(zhǔn)確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作,。

5,、辦理每年員工體檢工作事宜，及外來人員的暫住證辦理,。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作,。

1、負(fù)責(zé)人力資源管理的規(guī)范化建設(shè),，負(fù)責(zé)人力資源管理制度,、人事基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)管理體系的不斷完善,。

2,、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、剩余物資管理,，掌握公司資產(chǎn)分布,、保養(yǎng),、維修、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)移狀況,，審核資產(chǎn)的新購、調(diào)撥,、報(bào)廢,，固定資產(chǎn)報(bào)廢須到現(xiàn)場核實(shí)。

3,、抓好員工的思想教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè),，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司,、管理服務(wù)中心,、部門年度工作目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營管理需要，制定行政人事工作月度目標(biāo)和具體工作計(jì)劃,，并在期末進(jìn)行評估總結(jié),。

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的采購工作,。

6,、負(fù)責(zé)或協(xié)助組織、策劃公司的有關(guān)活動,。

7,、負(fù)責(zé)控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支。

8,、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,。

9、協(xié)助公司員工招聘,、培訓(xùn),。

1.制定招聘方案，實(shí)施招聘工作,包括招聘預(yù)算建議與控制,、招聘渠道建立完善,、資料初選、面試,、向部門推薦,、試用期滿評估、分析招聘kpi等，對內(nèi)保證招聘的效率和效果,，對外維護(hù)公司的形象,。

2.負(fù)責(zé)勞動合同、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議文本的修訂;與勞務(wù)公司洽談勞務(wù)協(xié)議條款;對勞動合同,、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議在簽訂,、終止、解除時(shí)發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理,，保證文本及執(zhí)行過程合法,。

3.負(fù)責(zé)勞動爭議的調(diào)解和相關(guān)訴訟，接待員工來訪,，員工違紀(jì)行為處理,。

4.根據(jù)公司年度員工滿意度調(diào)查方案進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，對調(diào)查過程進(jìn)行控制,。負(fù)責(zé)撰寫,、提供分析報(bào)告，向相關(guān)部門落實(shí)改進(jìn)措施,，并組織改進(jìn)情況的定期反饋,。

5.負(fù)責(zé)員工離職面談，提供年度分析報(bào)告,。

6.協(xié)助公司績效管理工作,，參與實(shí)施員工績效考核結(jié)果分折及信息歸檔等工作,。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇二

很多人都聽說過人力資源專員,，其中，人力資源專員負(fù)責(zé)管理各類人事資料,，辦理人事相關(guān)手續(xù),，協(xié)助招聘、培訓(xùn),、薪酬福利等各項(xiàng)工作,。下面是小編為大家整理的最新的人力資源專員職責(zé)模板5篇，希望能幫助到大家!

1,、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立人力資源管理各項(xiàng)臺賬;崗位說明書等人事規(guī)范的編寫;,。

2、負(fù)責(zé)員工招聘,、入職,、轉(zhuǎn)正、職稱評審,、離退職,、退休手續(xù)辦理;考勤工作的跟進(jìn);。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助公司內(nèi)部培訓(xùn)管理工作的計(jì)劃,、組織,、開展、反饋及總結(jié)調(diào)整建議;,。

4,、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成員工薪酬及各項(xiàng)福利的執(zhí)行與核算;負(fù)責(zé)落實(shí)員工福利的相關(guān)手續(xù);。

5,、參與員工績效考核數(shù)據(jù)的收集和整理,，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工績效考核組織和反饋工作;。

8,、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理規(guī)范的更新和調(diào)整;,。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成行政日常管理事務(wù)的跟進(jìn);協(xié)助完成會議管理和車輛管理;,。

10,、負(fù)責(zé)辦公后勤服務(wù)工作，對接物業(yè)管理部門,，確保后勤保障工作;,。

11、負(fù)責(zé)協(xié)助處理各項(xiàng)突發(fā)事件和緊急事件;,。

12,、負(fù)責(zé)按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

2,、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),，并提出改進(jìn)意見。

3,、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,，并按所在分廠、部門分類存放,。

4,、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘面試，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)辦理,，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工,。

5,、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

6,、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷發(fā)放和收集,，分析匯總調(diào)查結(jié)果,，形成結(jié)論上報(bào),。

7,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表,，處理考勤異常情況,。

8、負(fù)責(zé)員工績效考核資料定期統(tǒng)計(jì)匯總,，上報(bào),，并對績效考核方式方法提出意見和建議。

9,、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調(diào)查,，提供相應(yīng)報(bào)表和資料。

10,、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,，技能測評督導(dǎo)與跟進(jìn)。

11,、負(fù)責(zé)公司人事文件呈轉(zhuǎn)及發(fā)放,。

12、負(fù)責(zé)草擬,，解釋公司福利保險(xiǎn)制度,，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保,，理賠事務(wù),。

13、協(xié)助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作,。

2,、善于搭建及維護(hù)人才地圖，定向挖掘高潛人才,，對招聘效果負(fù)責(zé);,。

6,、完成上級安排的其他任務(wù),。

1.負(fù)責(zé)公司員工錄用、退工,、轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)崗,、調(diào)檔、居住證及人才引進(jìn),、勞動合同等手續(xù)辦理,，建立和維護(hù)員工信息和人事檔案。

2.編制各類人事報(bào)表,，提供人員信息的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),，保留存朽相關(guān)記錄。

3.負(fù)責(zé)員工的考勤的監(jiān)控和分析、薪資計(jì)算和發(fā)放以及社會保險(xiǎn)基金的結(jié)算,、繳納,、接納、轉(zhuǎn)移,，并作適時(shí)分析和匯報(bào),。

4.組織實(shí)施員工業(yè)績評估和領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)工作，提出相關(guān)建議和方案,。分析員工優(yōu)勢和才干,，記錄和不斷更新相關(guān)數(shù)據(jù)。

1,、全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門一線銷售崗位招聘工作;,。

2、維護(hù)拓展各招聘渠道,，保證公司招聘工作能夠有效開展;,。

3、其他招聘工作,，包括但不限于信息宣傳,、簡歷開源、面試安排分析等;,。

4,、招聘工作的分析和報(bào)表的制作。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇三

可能有很多人聽說過人力資源專員,，大家知道嗎?人力資源專員主要負(fù)責(zé)管理各類人事資料,，辦理人事相關(guān)手續(xù)，協(xié)助招聘,、培訓(xùn),、薪酬福利等各項(xiàng)工作。下面是小編為大家整理的關(guān)于人力資源專員的職責(zé)模板,，希望能幫助到大家!

2,、負(fù)責(zé)人事檔案的建立與完善，組織實(shí)施新進(jìn)員工的背景調(diào)查工作;,。

3,、新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并安排專業(yè)培訓(xùn),，協(xié)助部門經(jīng)理對新進(jìn)人員進(jìn)行考核;,。

4、按照公司規(guī)定,，辦理員工入職,、異動,、晉升、離職,、解聘等手續(xù);,。

1、有效地運(yùn)用人力資源制度于項(xiàng)目內(nèi),，達(dá)到人力資源管理有序地進(jìn)行;,。

5、及時(shí)協(xié)助處理突發(fā),、重大的人力資源事件,、問題;協(xié)助解答員工咨詢的有關(guān)勞資問題;。

7,、負(fù)責(zé)安排公司行政,、工作會議，組織管理行政工作;,。

8,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;。

9,、協(xié)助公司規(guī)章建制,，并組織實(shí)施、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、檢查執(zhí)行情況;。

11,、完成公司交辦的其他相關(guān)工作,。

1、辦理員工入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù);,。

2,、建立、維護(hù)人事檔案,，辦理和更新合同;,。

3,、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);,。

5、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào),，辦理相應(yīng)的社會保險(xiǎn)等;,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2,、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;,。

6,、參與公司人事決策事項(xiàng)的討論，協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾;,。

3,、執(zhí)行簡歷篩選、溝通,、邀約,、面試、錄用等招聘工作;,。

4,、分析總結(jié)招聘結(jié)果，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;,。

5,、參與執(zhí)行公司活動現(xiàn)場執(zhí)行工作;。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

3、企業(yè)文化：協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)等工作,。

4,、員工關(guān)系：負(fù)責(zé)人事檔案管理，入離職,、轉(zhuǎn)正,、勞動關(guān)系處理。

1,、獨(dú)立負(fù)責(zé)崗位招聘計(jì)劃落實(shí),，獨(dú)立開展日常招聘工作;。

2,、招聘實(shí)施：負(fù)責(zé)建立甄選,、面試、候選人溝通,、背調(diào)等全流程管理;,。

4、拓展,、維護(hù)專業(yè)崗位招聘渠道及行業(yè)內(nèi)人才信息,，建立崗位人才庫;,。

5、開發(fā)高校資源,，建立校企合作,，改進(jìn)招聘流程，提升效能;,。

6,、協(xié)助其他模塊工作，如支持培訓(xùn)模塊工作,，領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù),。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇四

估計(jì)許多人都聽過人力資源專員，其中人力資源專員負(fù)責(zé)管理各類人事資料,，辦理人事相關(guān)手續(xù),，協(xié)助招聘、培訓(xùn),、薪酬福利等各項(xiàng)工作。下面是小編為大家整理的人力資源專員相關(guān)職責(zé)范本,，希望能幫助到大家!

1,、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)崗位人員招聘，及現(xiàn)有招聘渠道的維護(hù),。

2,、辦理員工入職、離職,、調(diào)動,、員工試用轉(zhuǎn)正工作跟進(jìn)及檔案管理。

3,、負(fù)責(zé)考勤管理等相關(guān)工作,。

4、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,、辦公設(shè)施等綜合事務(wù)工作,，來訪客人接待。

5,、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購及管理,。

6、負(fù)責(zé)公司車輛油卡辦理與管理,。

7,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)證照辦理/年審等相關(guān)工作。

8、其他臨時(shí)性工作,。

1,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人才招聘工作,，進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;,。

2、組織和執(zhí)行招聘計(jì)劃,，包括邀約,，通知錄取和安排面試等;。

3,、維護(hù)和招聘渠道的關(guān)系,，及時(shí)發(fā)布招聘廣告，管理招聘信息;,。

5,、總結(jié)招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,，完成招聘分析報(bào)告,。

1.負(fù)責(zé)部門招聘、培訓(xùn),、文化宣傳,、考勤、人員上崗等人事類相關(guān)工作;,。

3.負(fù)責(zé)公司流程和工作計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決;。

4.企業(yè)文化建設(shè),，集體活動策劃組織,，比如旅游，聚餐,，下午茶,，年會，羽毛球等;,。

5.檔案和文件管理,，企業(yè)資料和產(chǎn)品資料編輯整理審核。

1.完成公司行政人事日常事務(wù)工作;,。

2.負(fù)責(zé)公司辦公用品采購與發(fā)放;,。

3.協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)工作，如生日會,，員工活動,，節(jié)假日慰問等;。

4.負(fù)責(zé)員工宿舍管理工作;,。

5.協(xié)助公司宣傳和產(chǎn)品宣傳制作的有關(guān)工作;,。

6.負(fù)責(zé)招聘,，組織新員工培訓(xùn)，辦理員工入/離職手續(xù),，組織試用期考核等;,。

7.更新與健全員工檔案，包括：人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、員工通訊錄等。

9.對業(yè)務(wù)部門相關(guān)紀(jì)律工作進(jìn)行監(jiān)督;,。

1,、了解和分析各部門招聘需求，負(fù)責(zé)相關(guān)崗位人員的招聘工作;,。

2,、熟悉部門業(yè)務(wù)知識,，跟進(jìn)面試官面試情況并進(jìn)行跟進(jìn)反饋與溝通;,。

3、負(fù)責(zé)開拓和管理日常招聘渠道,，并實(shí)時(shí)更新企業(yè)信息;,。

4、負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂,、續(xù)訂,，及時(shí)更新維護(hù)人事檔案;。

5,、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的計(jì)劃和安排;,。

6、負(fù)責(zé)組織和推動企業(yè)文化建設(shè),，組織策劃公司團(tuán)建活動;,。

7、建立和維護(hù)人事檔案,，負(fù)責(zé)員工的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、崗位異動的辦理,。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇五

1,、制訂招聘計(jì)劃,，組織實(shí)施招聘并達(dá)成目標(biāo)。

2、管理勞動合同,，辦理用工,、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算,。

3,、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

4,、協(xié)助擬訂公司規(guī)章制度,。

5、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，組織策劃員工的各類活動,。

6,、協(xié)助上級完善公司各類規(guī)章制度的實(shí)施。

7,、協(xié)助上級完成對員工的年度考核,。

8、管理爭端解決程序,。

9,、負(fù)責(zé)完成員工社保、外勞力等費(fèi)用的計(jì)算與繳納,。

1,、已獲得人力資源相關(guān)證書者優(yōu)先考慮。

2,、人力資源專業(yè),，大專及以上學(xué)歷。

3,、熟練使用相關(guān)辦公軟件,。

4、優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì),，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,，工作原則性強(qiáng)。

5、辦事沉穩(wěn),、細(xì)致,，思維活躍，有創(chuàng)新精神,，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識,。

6、有無經(jīng)驗(yàn)均可,。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇六

也許很多人聽過人力資源專員職位,，人力資源專員主要負(fù)責(zé)管理各類人事資料，辦理人事相關(guān)手續(xù),，協(xié)助招聘,、培訓(xùn)、薪酬福利等各項(xiàng)工作,。下面是小編為大家整理的有關(guān)人力資源專員的職責(zé)模板五篇,，希望能幫助到大家!

1、負(fù)責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職,、轉(zhuǎn)崗,、離職等人事手續(xù);。

2,、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門開展招聘,、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;。

3,、執(zhí)行招聘工作流程,，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘,、入職,、離職、調(diào)任,、升職等手續(xù);,。

4、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;,。

5,、負(fù)責(zé)員工繳納社保，建立,、維護(hù)人事檔案,，辦理和更新勞動合同。

6,、負(fù)責(zé)公司重要檔案管理;,。

7,、幫助建立員工關(guān)系，配合組織員工的活動;,。

1.制定招聘方案,，實(shí)施招聘工作,包括招聘預(yù)算建議與控制、招聘渠道建立完善,、資料初選,、面試、向部門推薦,、試用期滿評估,、分析招聘kpi等，對內(nèi)保證招聘的效率和效果,，對外維護(hù)公司的形象,。

2.負(fù)責(zé)勞動合同、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議文本的修訂;與勞務(wù)公司洽談勞務(wù)協(xié)議條款;對勞動合同,、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議在簽訂,、終止,、解除時(shí)發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理,，保證文本及執(zhí)行過程合法。

3.負(fù)責(zé)勞動爭議的調(diào)解和相關(guān)訴訟,，接待員工來訪,，員工違紀(jì)行為處理。

4.根據(jù)公司年度員工滿意度調(diào)查方案進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，對調(diào)查過程進(jìn)行控制,。負(fù)責(zé)撰寫、提供分析報(bào)告,，向相關(guān)部門落實(shí)改進(jìn)措施,，并組織改進(jìn)情況的定期反饋。

5.負(fù)責(zé)員工離職面談,，提供年度分析報(bào)告,。

6.協(xié)助公司績效管理工作，參與實(shí)施員工績效考核結(jié)果分折及信息歸檔等工作,。

1,、負(fù)責(zé)人力資源管理的規(guī)范化建設(shè)，負(fù)責(zé)人力資源管理制度,、人事基礎(chǔ)管理,、資產(chǎn)管理體系的不斷完善。

2,、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn),、剩余物資管理,，掌握公司資產(chǎn)分布、保養(yǎng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移狀況,，審核資產(chǎn)的新購,、調(diào)撥、報(bào)廢,，固定資產(chǎn)報(bào)廢須到現(xiàn)場核實(shí),。

3、抓好員工的思想教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,。

4,、負(fù)責(zé)根據(jù)公司、管理服務(wù)中心,、部門年度工作目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營管理需要,，制定行政人事工作月度目標(biāo)和具體工作計(jì)劃，并在期末進(jìn)行評估總結(jié),。

5,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的采購工作。

6,、負(fù)責(zé)或協(xié)助組織,、策劃公司的有關(guān)活動。

7,、負(fù)責(zé)控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支,。

8、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,。

9,、協(xié)助公司員工招聘、培訓(xùn),。

1,、及時(shí)了解各部門招聘需求;。

2,、負(fù)責(zé)招聘渠道的建設(shè),、維護(hù)和拓展;。

3,、執(zhí)行招聘工作流程,，負(fù)責(zé)簡歷篩選,、面試通知，協(xié)助做好人員面試工作;,。

4,、安排候選人入職、培訓(xùn)通知等工作;,。

5,、定期與新員工及用人部門負(fù)責(zé)人溝通，協(xié)助新員工快速成長,。

6,、完成上級臨時(shí)交代的'各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作,。

2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并且形成相應(yīng)檔案資料,。

3、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,，分析匯總調(diào)查結(jié)果,，形成結(jié)論上報(bào)。

4,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況,。

5、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,，上報(bào),，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議。

6,、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

7,、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,，技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

8,、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),，并且提出改進(jìn)意見。

9,、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放,。

10,、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,，組織辦理入保手續(xù),，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù),。

11,、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。

12,、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試,，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工,。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇七

總經(jīng)理1名,、行政副總1名、財(cái)務(wù)總監(jiān)1名,、營銷總監(jiān)1名,、技術(shù)總監(jiān)1名。

2,、行政部(8人)：汕頭招聘網(wǎng),。

行政部經(jīng)理1名、行政助理2名,、行政文員2名,、司機(jī)2名、接線員1名,。汕頭招聘網(wǎng),。

3、財(cái)務(wù)部(4人)：汕頭招聘網(wǎng),。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名,、會計(jì)1名、出納1名,、財(cái)務(wù)文員1名汕頭招聘網(wǎng),。

人力資源部經(jīng)理1名、薪酬專員1名,、招聘專員1名,、培訓(xùn)專員1名汕頭招聘網(wǎng)。

5,、銷售一部(19人)汕頭招聘網(wǎng),。

銷售一部經(jīng)理1名、銷售組長3名,、銷售代表12名,、銷售助理3名汕頭招聘網(wǎng),。

6、銷售二部(13人)汕頭招聘網(wǎng),。

銷售二部經(jīng)理1名,、銷售組長2名、銷售代表8名,、銷售助理2名汕頭招聘網(wǎng),。

7、開發(fā)一部(19人)汕頭招聘網(wǎng),。

開發(fā)一部經(jīng)理1名,、開發(fā)組長3名,、開發(fā)工程師12名、技術(shù)助理3名汕頭招聘網(wǎng),。

8,、開發(fā)二部(19人)汕頭招聘網(wǎng),。

開發(fā)二部經(jīng)理1名,、開發(fā)組長3名、開發(fā)工程師12名,、技術(shù)助理3名汕頭招聘網(wǎng),。

9,、產(chǎn)品部(5人)汕頭招聘網(wǎng),。

產(chǎn)品部經(jīng)理1名、營銷策劃1名,、公共關(guān)系2名,、產(chǎn)品助理1名汕頭招聘網(wǎng),。

1,、招聘需求汕頭招聘網(wǎng)。

開發(fā)組長2名,、開發(fā)工程師7名,、銷售代表4名汕頭招聘網(wǎng)。

2,、招聘方式汕頭招聘網(wǎng),。

開發(fā)組長：社會招聘和學(xué)校招聘汕頭招聘網(wǎng)。

開發(fā)工程師：學(xué)校招聘汕頭招聘網(wǎng),。

銷售代表：社會招聘汕頭招聘網(wǎng),。

3、招聘策略汕頭招聘網(wǎng),。

社會招聘主要通過參加人才交流會,、刊登招聘廣告、網(wǎng)上招聘等三種形式,。汕頭招聘網(wǎng),。

4、招聘人事政策汕頭招聘網(wǎng),。

(1)本科生：汕頭招聘網(wǎng),。

b、考上研究生后協(xié)議書自動解除;汕頭招聘網(wǎng),。

c,、試用期三個(gè)月;汕頭招聘網(wǎng)。

d,、簽定三年勞動合同;汕頭招聘網(wǎng),。

(2)研究生：汕頭招聘網(wǎng)。

b,、考上博士后協(xié)議書自動解除;汕頭招聘網(wǎng),。

c、試用期三個(gè)月。汕頭招聘網(wǎng),。

d,、公司資助員工攻讀在職博士;汕頭招聘網(wǎng)。

e,、簽定不定期勞動合同,，員工來去自由;汕頭招聘網(wǎng)。

f,、成為公司骨干員工后,，可享有公司股份。汕頭招聘網(wǎng),。

5,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測汕頭招聘網(wǎng)。

(三)選擇方式調(diào)整計(jì)劃汕頭招聘網(wǎng),。

(四)績效考評政策調(diào)整計(jì)劃汕頭招聘網(wǎng),。

在今年，績效考評政策將做以下調(diào)整：汕頭招聘網(wǎng),。

(1)建立考評溝通制度,，由直接上級在每月考評結(jié)束時(shí)進(jìn)行考評溝通;汕頭招聘網(wǎng)。

(4)加強(qiáng)考評培訓(xùn),，減少考評誤差,，提高考評的可靠性和有效性。汕頭招聘網(wǎng),。

(五)培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃汕頭招聘網(wǎng),。

公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)三部分,。汕頭招聘網(wǎng)。

在今年,，培訓(xùn)政策將做以下調(diào)整：汕頭招聘網(wǎng),。

(1)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)汕頭招聘網(wǎng)。

1,、招聘費(fèi)用預(yù)算汕頭招聘網(wǎng),。

(3)宣傳材料費(fèi)：20__元汕頭招聘網(wǎng)。

(4)報(bào)紙廣告費(fèi)：6000元汕頭招聘網(wǎng),。

2,、培訓(xùn)費(fèi)用汕頭招聘網(wǎng)。

3,、社會保障會汕頭招聘網(wǎng),。

1999年社會保障金共交納_____元,，按20%遞增，預(yù)計(jì)今年社會保障金總額為_____元,。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇八

估計(jì)許多人都聽過人力資源專員,，工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等,。比如:辦公室文書崗位職責(zé)、辦公室公文處理工作職責(zé),。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責(zé)模板,，希望能幫助到大家!

1、負(fù)責(zé)招聘工作,，應(yīng)聘人員的預(yù)約,，接待及面試;。

2,、員工入職手續(xù)辦理,，員工勞動合同的簽訂，續(xù)約及管理;,。

3,、負(fù)責(zé)公司日常考勤工作,。

4,、做好與其他部門的.協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳與下達(dá);,。

5,、負(fù)責(zé)安排新入職員工的培訓(xùn);。

6,、負(fù)責(zé)一些日常行政事務(wù);,。

1、組織制定公司人事規(guī)章制度,，并督促,、檢查制度貫徹執(zhí)行。

2,、組織設(shè)計(jì)和完善公司組織結(jié)構(gòu),，做好定崗定編，合理有效配置人力資源,。

3,、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范,，建立健全崗位責(zé)任制,。

4,、進(jìn)行人力資源開發(fā)，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊(duì)計(jì)劃,。

5,、負(fù)責(zé)人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適人才,。

6,、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn),，評估培訓(xùn)效果,。

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績效考核,，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果,。

8、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，編制年度薪資調(diào)整方案,，核算每月員工工資。

9,、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作,。

10、負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)辦理,。保險(xiǎn)辦理,。

11、負(fù)責(zé)建立健全員工人事檔案,。

12,、負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲、差假以及升,、降,、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理,。

13,、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。

14,、負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作,。

15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系,，解決勞動糾紛,。

16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對口部門關(guān)系,。

17,、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè),。

18、負(fù)責(zé)公司人力資源信息上傳下達(dá)工作,。

1,、主要負(fù)責(zé)招聘、應(yīng)聘人員的邀約,、甄選,、面試、人員調(diào)配等工作;,。

4,、執(zhí)行公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系;。

6,、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫。

7,、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)以及各部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;,。

1、負(fù)責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職,、轉(zhuǎn)崗,、離職等人事手續(xù);。

2,、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門開展招聘,、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;。

3,、執(zhí)行招聘工作流程,，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘,、入職,、離職、調(diào)任,、升職等手續(xù);,。

4、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;,。

5,、負(fù)責(zé)員工繳納社保，建立,、維護(hù)人事檔案,，辦理和更新勞動合同。

6,、負(fù)責(zé)公司重要檔案管理;,。

7,、幫助建立員工關(guān)系，配合組織員工的活動;,。

1,、根據(jù)部門人員需求，開展人員招聘工作;,。

2,、辦理員工各項(xiàng)人事手續(xù);。

3,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工考勤數(shù)據(jù),，核算薪酬績效數(shù)據(jù);。

4,、管理辦公室行政事務(wù)及企業(yè)文化類活動執(zhí)行;,。

6、負(fù)責(zé)采購辦公室用品;,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作等。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇九

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司201x年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,，特制定公司201x年度招聘計(jì)劃,。

一、201x年度招聘情況回顧及總結(jié),。

201x年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二,、201x年度崗位需求狀況分析,。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，201x年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺,、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,，經(jīng)初步分析201x年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管,，包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總,、總工程師等,；

(2)工程技術(shù)類人員，包括：技術(shù)員,、土建工程師,、水暖工程師等；

(4)201x年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：30人左右(含銷售人員),；

2,、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(5)調(diào)查摸底,；

(6)統(tǒng)一研究決定。

三,、201x年度招聘需求,。

四、人員招聘政策,。

1,、招聘原則。

(1)聘得起的,；

(2)管得了的,；

(3)用得好的；

(4)留得住的,。

2,、選人原則。

(1)合適偏高,；

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,；

(3)目前公司迫切需要的人才。

3,、招聘方式,。

(3)校園招聘：鄭州大學(xué),、黃淮學(xué)院等；

(4)現(xiàn)場招聘：鄭州人才市場,、駐馬店人才市場,；

(5)定向招聘：武警總隊(duì)、武警支隊(duì),、獵頭公司,；

(8)補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦,、人才中介,。

五、招聘費(fèi)用預(yù)算,。

六,、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單。

七,、招聘的實(shí)施,。

1、第一階段：

3月中旬至4月初,，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。

(2)積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會,；

(3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知,；

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周集中候選人進(jìn)行集體面試,，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。

2,、第二階段：

4月中旬至7月,，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少,，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,，以保證學(xué)生就業(yè)，因此,，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，具體方案如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

3,、第三階段：

7月底至10月底,，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間,，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,；

(2)每周堅(jiān)持2次以上,，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺,。

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析；

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注,、溝通,、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析,；

準(zhǔn)備申報(bào)下半年的.校園招聘會,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

4,、第四階段：

11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主,，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%,。

5,、第五階段：

12月底至2013年1月,，此階段，整體招聘環(huán)境不理想,，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,，以年度人力資源規(guī)劃,、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,，非緊急新增崗位,，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論,；

(3)部門工作總結(jié)、討論,、分析,，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；

(4)建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長計(jì)劃；

(5)建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系,；

八、錄用決策,。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。

九,、入職培訓(xùn)。

1,、新人入職必須證件齊全有效,。

2、新人入職當(dāng)天,，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,。

4、轉(zhuǎn)正時(shí),，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正,。

十,、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析。

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進(jìn)工作。

3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

十一,、招聘原則及注意事項(xiàng),。

1,、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選,，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制,。

5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象,。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌,、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí),。

7,、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經(jīng)理咨詢,。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇十

人力資源專員職責(zé)例文五篇（推薦）,。

估計(jì)許多人都聽過人力資源專員，工作職責(zé)指的是在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,，工作職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責(zé)例文五篇,，希望能幫助到大家!

1、主要負(fù)責(zé)公司人事招聘相關(guān)工作;,。

2,、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào),、辦理員工招聘,、入職、離職、調(diào)任,、升職等手續(xù);,。

3、維護(hù)拓展招聘渠道,，通過關(guān)鍵詞搜索人才庫,，挖掘優(yōu)秀人才，歸檔,、跟進(jìn);,。

4、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;,。

5,、及時(shí)溝通、反饋部門的招聘需求,，協(xié)助上級進(jìn)行招聘工作,。

1)根據(jù)集團(tuán)總部人力資源管理制度，貫徹和落實(shí)各個(gè)案中心人力資源的管理(含招聘,、簽訂勞動合同,、培訓(xùn)、評估等),。

2)制訂區(qū)域內(nèi)特需崗位的崗位職責(zé)(集團(tuán)管理文件崗位職責(zé)內(nèi)未涉及的崗位職責(zé)),。

3)管理省/直轄市內(nèi)重要的文件和合同、協(xié)議,、員工檔案,。

4)負(fù)責(zé)收集審核省/直轄市內(nèi)員工考勤。

5)監(jiān)管機(jī)構(gòu)網(wǎng)站,，協(xié)助機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

6)協(xié)助總監(jiān)完成每月工作報(bào)表和報(bào)告。

7)督導(dǎo)辦公環(huán)境工作,。

8)協(xié)助個(gè)案中心處理工作中的突發(fā)事件,。

9)起草省/直轄市內(nèi)文件，上傳下達(dá)慧靈集團(tuán)總部與省/直轄市的所有文件通知,。

10)保管機(jī)構(gòu)公章,，并按制度規(guī)定使用公章。

11)組織省/直轄市行政例會,。

12)參與個(gè)案中心房屋租賃合同的簽訂,。

13)完成上級交辦的其他工作,。

1、負(fù)責(zé)所屬部門員工招聘,、面試,、擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模。

2,、學(xué)習(xí)金融產(chǎn)品知識以及理財(cái)技能從而給部門所屬客戶進(jìn)行理財(cái)分析,。

3、對本部門新晉員工進(jìn)行專業(yè)金融知識培訓(xùn),、考核工作,。

4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)度跟蹤,，收集上報(bào),。

1.負(fù)責(zé)區(qū)域員工的人事檔案管理工作，為人事變動提供參考和依據(jù);,。

2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理及辦公用品的管理工作;,。

3.負(fù)責(zé)員工宿舍管理、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務(wù)管理工作;,。

5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;,。

6.協(xié)助區(qū)域人力資源專員(主管)做好員工的活動安排和新員培訓(xùn)工作;。

7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發(fā)放工作;,。

8.區(qū)域發(fā)文通知的草擬及執(zhí)行追蹤;,。

1、協(xié)助上級掌握人力資源狀況;,。

2,、管理勞動合同，辦理用工,、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;,。

3、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;,。

4,、擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;,。

5,、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，組織策劃員工的各類活動;,。

6、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;,。

7,、協(xié)助上級完成對員工的年度考核;。

8,、管理爭端解決程序,。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇十一

很多人都聽說過人力資源專員，大家知道嗎?人力資源專員主要負(fù)責(zé)管理各類人事資料,，辦理人事相關(guān)手續(xù),，協(xié)助招聘、培訓(xùn),、薪酬福利等各項(xiàng)工作,。下面是小編為大家整理的人力資源專員主要職責(zé)模板，希望能幫助到大家!

3,、負(fù)責(zé)人事部的文件,、資料的歸檔保管，負(fù)責(zé)上級文件的接收和傳遞工作;負(fù)責(zé)檔案資料的補(bǔ)充,、歸檔和轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出的傳遞工作。

4,、按上級要求定期做好人事報(bào)表統(tǒng)計(jì),、及時(shí)準(zhǔn)確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作。

5,、辦理每年員工體檢工作事宜,，及外來人員的暫住證辦理。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作,。

1,、負(fù)責(zé)人力資源管理的規(guī)范化建設(shè)，負(fù)責(zé)人力資源管理制度,、人事基礎(chǔ)管理,、資產(chǎn)管理體系的不斷完善。

2,、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn),、剩余物資管理，掌握公司資產(chǎn)分布,、保養(yǎng),、維修、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)移狀況,，審核資產(chǎn)的新購、調(diào)撥,、報(bào)廢,，固定資產(chǎn)報(bào)廢須到現(xiàn)場核實(shí),。

3、抓好員工的思想教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,。

4,、負(fù)責(zé)根據(jù)公司、管理服務(wù)中心,、部門年度工作目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營管理需要,，制定行政人事工作月度目標(biāo)和具體工作計(jì)劃，并在期末進(jìn)行評估總結(jié),。

5,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的采購工作。

6,、負(fù)責(zé)或協(xié)助組織,、策劃公司的有關(guān)活動。

7,、負(fù)責(zé)控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支,。

8、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,。

9,、協(xié)助公司員工招聘、培訓(xùn),。

1,、及時(shí)了解各部門招聘需求;。

2,、負(fù)責(zé)招聘渠道的建設(shè),、維護(hù)和拓展;。

3,、執(zhí)行招聘工作流程,，負(fù)責(zé)簡歷篩選、面試通知,，協(xié)助做好人員面試工作;,。

4、安排候選人入職,、培訓(xùn)通知等工作;,。

5、定期與新員工及用人部門負(fù)責(zé)人溝通，協(xié)助新員工快速成長,。

6,、完成上級臨時(shí)交代的'各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、負(fù)責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職,、轉(zhuǎn)崗、離職等人事手續(xù);,。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門開展招聘,、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;,。

3、執(zhí)行招聘工作流程,，協(xié)調(diào),、辦理員工招聘、入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù);,。

4,、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;。

5,、負(fù)責(zé)員工繳納社保,，建立、維護(hù)人事檔案,，辦理和更新勞動合同,。

6、負(fù)責(zé)公司重要檔案管理;,。

7,、幫助建立員工關(guān)系，配合組織員工的活動;,。

1,、員工招聘、選拔,、錄用,、培訓(xùn)、調(diào)動,、晉升,、福利待遇、離職等手續(xù)辦理;,。

2,、修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度;切實(shí)做好績效管理制度的執(zhí)行;,。

3、員工入職的培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作;職員檔案錄入,、存檔,、更新;。

4,、勞動合同的簽訂以及社保的辦理,。

5、企業(yè)勞動年審的辦理;,。

6,、員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察，處理職員獎(jiǎng)懲事宜;,。

7,、總經(jīng)理臨時(shí)交待的其它工作。

1,、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。

2,、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并且形成相應(yīng)檔案資料。

3,、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào),。

4,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表,，處理考勤異常情況,。

5、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,，上報(bào),，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議。

6,、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

7,、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,，技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

8、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),，并且提出改進(jìn)意見,。

9、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放,。

10,、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,，組織辦理入保手續(xù),，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù),。

11,、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。

12,、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工,。

1.制定招聘方案，實(shí)施招聘工作,包括招聘預(yù)算建議與控制,、招聘渠道建立完善,、資料初選、面試,、向部門推薦,、試用期滿評估、分析招聘kpi等,，對內(nèi)保證招聘的效率和效果,，對外維護(hù)公司的形象。

2.負(fù)責(zé)勞動合同,、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議文本的修訂;與勞務(wù)公司洽談勞務(wù)協(xié)議條款;對勞動合同,、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議在簽訂、終止,、解除時(shí)發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理,，保證文本及執(zhí)行過程合法。

3.負(fù)責(zé)勞動爭議的調(diào)解和相關(guān)訴訟,，接待員工來訪,，員工違紀(jì)行為處理。

4.根據(jù)公司年度員工滿意度調(diào)查方案進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，對調(diào)查過程進(jìn)行控制,。負(fù)責(zé)撰寫、提供分析報(bào)告，向相關(guān)部門落實(shí)改進(jìn)措施,，并組織改進(jìn)情況的定期反饋,。

5.負(fù)責(zé)員工離職面談，提供年度分析報(bào)告,。

6.協(xié)助公司績效管理工作,，參與實(shí)施員工績效考核結(jié)果分折及信息歸檔等工作。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇十二

在人力資源管理領(lǐng)域,人力資源管理信息化是該領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題,。你知道人力資源專員工作總結(jié)是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于人力資源專員工作總結(jié),，供大家閱讀!

20xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中,，公司人力資源部認(rèn)真建立,、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,、規(guī)范化,，制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和。

工作計(jì)劃,。

按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃提前完成了公司年度總目標(biāo)?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、公司基本人力狀況分析,。

年底對公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié),，包括各部門的人數(shù)對比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,，性別比例構(gòu)成,，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

各部門人數(shù)對比：

相比于上一年度,，員工總數(shù)增加13人,，約12。5%,?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置,，人數(shù)減少,。20xx年公司的重心在運(yùn)營，產(chǎn)品運(yùn)營部員工人數(shù)增加,，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%,。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,，總經(jīng)辦,、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,，20xx年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位,，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷,。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別,，其中一名是行政的保潔員,。

司齡結(jié)構(gòu)分析：

我司平均司齡為1。4年,，反映出公司正處于成長階段,，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部,，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整,，產(chǎn)品運(yùn)營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動比較大,。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看,，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動,，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定,。

年齡結(jié)構(gòu)分析：

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下,，比較年輕，充滿活力,。公司年齡結(jié)構(gòu)中,，30歲以下員工占很大比例，為84%,，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部,，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度,，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量,。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工,，中堅(jiān)力量,，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成,，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高,，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟,，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶,，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

性別比例構(gòu)成：

公司男女比例差距非常大,，男性員工占88%,，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營部,，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門,，均為男性員工。

1,、招聘完成率分析,。

如圖顯示，除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%,，其他部門的招聘工作尚未完成,，接下來1個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘,，爭取完成年度目標(biāo),。

2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析,。

如圖顯示,，本年度電話通知面試1127人，實(shí)際面試406人,，占通知面試人數(shù)比為36,。02%，較低,，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請郵件的撰寫有關(guān),，要優(yōu)化話術(shù)及邀請郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過來面試,。另外,，20xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營部的運(yùn)營專員，這類員工大多是從20xx年-20xx年的畢業(yè)生挑選錄用,，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人,，占實(shí)際面試人數(shù)比為16。01%,，要加強(qiáng)對簡歷精準(zhǔn)度的篩選,，以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人，占面試合格人數(shù)的80%,，未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮,，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因,，而且主要集中在運(yùn)營專員,，面試合格人數(shù)40人,，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫,，選擇較多,，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人,，占錄用入職人數(shù)的90,。38%，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化,，跟不上公司的快節(jié)奏,。不到10%的不合格率，說明面試精準(zhǔn)度較高,，把關(guān)嚴(yán)格,，試用期的考核和跟進(jìn)比較到位。

3,、招聘渠道分析,。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99,。9%的招聘來源于前程無憂,、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦,。公司的中高層管理比較穩(wěn)定,，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整,，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工,，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘,、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要,。

以運(yùn)營專員這個(gè)崗位為例,，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對比如下針對運(yùn)營專員這個(gè)崗位,，三大網(wǎng)站提供的簡歷，實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人,，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數(shù)較多,，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少,，占比18%,，差距很大。從面試合格率來看,，三大招聘網(wǎng)站差距不大,。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視,，今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦,，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)”,。

另外，下半年完善了公司人才庫的建設(shè),。除在職員工簡歷,、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”,，如個(gè)別“極品面試者”,、無正當(dāng)理由未報(bào)到且未溝通說明者。

4,、離職率分析,。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人,，目前已離職12人,，年度新員工的離職率為25%。

(2)關(guān)鍵崗位離職率,。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理,，產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營主管及設(shè)計(jì)師等,。這些崗位的離職率為0,，說明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高,，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好,。

(3)各部門離職率分析。

如圖所示,，除總經(jīng)辦,、運(yùn)維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高,，尤其是產(chǎn)品運(yùn)營部的離職率,，高達(dá)61。76%,。

離職原因分析與改善措施：

如圖,，員工主動離職占比63%，其中個(gè)人原因主動離職占44%,，主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏,、對薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間,、個(gè)人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等,，公司原因主動離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置,，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低，制度不健全,。被動離職占37%,，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產(chǎn)品運(yùn)營部的離職率高達(dá)61,。7%,，其中有48%屬于被動離職，一部分是新員工試用不合格,，一部分是公司運(yùn)營調(diào)整后部分被淘汰的,，52%屬于主動離職，包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏,，員工個(gè)人轉(zhuǎn)行,、創(chuàng)業(yè)等。另外,，離職員工中的52%是20xx年入職的新員工,。

改善措施：

(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃,，完善各崗位說明,，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才,。確定offer時(shí),，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及。

崗位職責(zé),。

等,，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差,。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇,，不勉強(qiáng)。

(2)完善公司制度,，盡可能的人性化;多舉辦員工活動,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門經(jīng)理和hr隨時(shí)關(guān)注員工心理動態(tài),，及時(shí)引導(dǎo)和溝通,。

三,、

20xx年,，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無外部培訓(xùn),。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn),，具體情況總結(jié)如下：

1,、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多,，“伙伴”的主要職責(zé)包括：

入職當(dāng)天,，認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐,，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通,、就餐、購物,、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;入職一個(gè)月內(nèi),，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度,、流程等,，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前,，就會提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”,，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負(fù)責(zé)人,，直接帶新人,，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外,，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”,，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會,。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會”和“主要問題及建議”三個(gè)方面;伙伴點(diǎn)評：對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評,，提出指導(dǎo)意見,。hr會記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬,，跟進(jìn)其中提到的問題,。

2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn),。

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引,、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強(qiáng)化培訓(xùn)。

20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)6次,，參與人員共48人,。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右,，就會視情況舉辦一次公司級的強(qiáng)化培訓(xùn),。考慮到有些員工可能入職時(shí)間會超過一個(gè)月才參加公司級的培訓(xùn),，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整,，入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度,。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn),，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn),。

四,、企業(yè)文化活動組織。

1,、成立興趣協(xié)會,。如：籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會,、足球協(xié)會,、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率最高,，基本每周一次,，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會訂場打球,，20xx年共活動36次,，人均消費(fèi)27元/次。其他協(xié)會活動頻率較低,。

2,、下午茶計(jì)劃。公司每周五下午舉行下午茶活動,，下午四點(diǎn),，音樂響起，下午茶開始,，四點(diǎn)半音樂停止,，下午茶結(jié)束。公司會在休閑區(qū)提供飲料,、茶點(diǎn),、水果、糖果等,。

3,、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺的建設(shè)。微信平臺會定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動態(tài)，也成立了集團(tuán)通訊員小組,。

企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo),，在此基礎(chǔ)上,，體現(xiàn)公司的獨(dú)特性和差異性，重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷,、團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造,。后續(xù)我們會組織更多的活動，調(diào)動員工的積極性,，讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來,。

在以后的工作中人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)力爭打造一個(gè)更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)!

在已經(jīng)度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步,，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,，以利于揚(yáng)長避短,，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài),，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

截至20xx年12月31日員工數(shù)143人,，其中辦公室8人，財(cái)務(wù)部5人,，售后部14人,，采購部15人，銷售中心40人,，批發(fā)部20人,，人力資源部3人，儲運(yùn)部26人,，計(jì)劃運(yùn)輸部12人,。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)經(jīng)理1人,，辦公室主任1人,，部門經(jīng)理8人，部門主管4人,。員工126人,，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11。9%,，員工占總?cè)藬?shù)的88,。1%。

三,、基本確立公司各項(xiàng)制度體系,，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。

根據(jù)管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理,。

規(guī)章制度。

員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,，讓日常管理工作更制度化規(guī)范化和更具操作性,。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計(jì)劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外,，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲考核異動與選拔休假勞動關(guān)系等內(nèi)容,，逐步完善公司的人力資源管理制度,。基本確立公司人力資源管理的制度體系,，形成較為規(guī)范的人事管理,，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

四,、通過崗位分析與設(shè)置,，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,，加強(qiáng)人工成本控制,，根據(jù)精干、高效的原則,，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,，具體情況如下：

(一)分兩類進(jìn)行定崗定員：

1、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績,、營業(yè)額,、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員;,。

2、非業(yè)務(wù)部門按公司下達(dá)的任務(wù),、工作量等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員,。

(二)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書,。

力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng),。

1,、通過精心組織,，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。

2,、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著,。

4、通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,，可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,，具體內(nèi)容包括公司概況,、規(guī)章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分,，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度,、能力,，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ)。

六,、嚴(yán)格“執(zhí)法”,，有效整治了違紀(jì)。

管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段,。因此,，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,，做到有功必獎(jiǎng),，有過必罰，制度面前人人平等,，維護(hù)公司員工的正常利益,。人力資源部采取批評教育,，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象,。并加大檢查力度,，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反公司規(guī)定的行為,。進(jìn)一步營造了遵守公司制度光榮,、違反公司制度處罰的良好氛圍。

七,、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，增進(jìn)工作合力。

隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展,，特別是公司的發(fā)展,。我們深刻認(rèn)識到，光憑現(xiàn)有的管理知識和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的,，因此,，我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實(shí)操，加強(qiáng)與各部的溝通與交流,，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài),。除此之外，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),，廣覽群書,。

八、積極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，盡最大能力履行了崗位職責(zé),。

在20xx年度，除了上述工作外,，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé),，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用,。

1,、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項(xiàng)政策精神,，并很好地貫徹執(zhí)行,。

2、組織,、起草,、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作,。

3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾,，并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。

4,、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求,，研究制訂人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作計(jì)劃和具體措施。

九,、做好人力資源部的基礎(chǔ)和日常管理工作,，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、按規(guī)定辦理了員工入職,、離職手續(xù)。

2,、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

3,、完成公司人員的人事檔案整理工作,。

雖然,，人力資源部做了大量的工作,，也取得了一定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo),、同事的期盼還有較大差距,。

(一)員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí),，造成人員短缺,，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

(二)培訓(xùn)力度不夠,。

俗語講“玉不琢不成器”,，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用,。在20xx年度,，雖然我辦開展了幾次培訓(xùn)工作，但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏,，培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠,，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

(三)員工的考評工作不到位,。

沒能對每個(gè)員工進(jìn)行歷史的,、周密細(xì)致的全面考評、考察,，也未能較廣泛地聽取員工意見,，進(jìn)行綜合分析,。

(四)員工事務(wù)管理不到位。

員工事務(wù)涉及面比較廣,，包含了員工的工作和生活等方面,。

(五)檔案管理不到位。

檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡,，一個(gè)好的檔案材料,，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。但是,，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案,，未能涉足整體檔案,，更缺少一些圖片、音,、影像檔案,，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題,，我部將進(jìn)一步改革方法,，更新觀念，強(qiáng)化措施,，認(rèn)真加以解決,。

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出自 m.sevw.cn

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人力資源專員的招聘計(jì)劃篇十三

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年,?；赝鹸x年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去，大家可能對人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

一,、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會,，把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工言過其實(shí),，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤,。

五,、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

六,、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才,。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司以人為本的人才理念。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰,。來之不易的機(jī)會,，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇十四

3、負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目的落實(shí);,。

4、負(fù)責(zé)部分課程的開發(fā)與講授;,。

5,、協(xié)助區(qū)域公司培訓(xùn)及講師團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與管理;。

6,、制定合理的培訓(xùn)效果評估方式,，并對每項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行考核評估;。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他培訓(xùn)相關(guān)工作,。

人力資源專員的招聘計(jì)劃篇十五

3.辦理員工社會保險(xiǎn),，及時(shí)為有需要的員工申報(bào)生育津貼、工傷費(fèi)用等,。

4.利用各種招聘渠道發(fā)布職位需求信息,，并做好公司形象宣傳;。

6.協(xié)助總監(jiān)組織實(shí)施具體績效考核工作,，并進(jìn)行過程管理;,。

7.督促、指導(dǎo)公司各部門開展績效考核工作,，并對考核結(jié)果進(jìn)行評估與總結(jié)分析,，對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析;保證績效數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。