不僅要制定計劃,，還要及時進行調(diào)整和優(yōu)化,，以適應(yīng)不同階段的需求和變化,。計劃可以考慮設(shè)立一些具體的目標和里程碑,，以激勵自己并監(jiān)督計劃的進展,。通過以下計劃范文的學(xué)習(xí),，我們可以提高自己的計劃制定和管理能力。
教育咨詢的明年度工作計劃篇一
“十一五”期間,，我辦在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道經(jīng)濟和各項社會事業(yè)均取得可喜成績,。
--------基層黨建工作逐步加強。街道,、社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位組織健全,，活動經(jīng)常,，黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮,，截止目前，我街道有5個基層支部,，12個駐區(qū)黨組織，1個民企業(yè)支部,，直管黨員73名,，在職黨員226名。
---------街道經(jīng)濟實力不斷壯大,，始終以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，以服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)為已任,，不斷加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的宣傳力度,，不斷提高為轄區(qū)企業(yè)服務(wù)的能力和水平?！笆晃濉逼陂g,，連年高限完成區(qū)下達的各項經(jīng)濟指標，為全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。
---------各項社會事業(yè)成績斐然,。計劃生育、勞動保障,、社會救助,、社區(qū)衛(wèi)生等工作有序推進,，轄區(qū)社會穩(wěn)定，居民安居樂業(yè),，和諧社區(qū)建設(shè)得到了長足發(fā)展,。“十一五”期間,，我辦先后榮獲xx省控?zé)熛冗M單位,；省愛國衛(wèi)生先進單位；省殘疾人康復(fù)示范區(qū)先進單位,；省信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn),；市愛國衛(wèi)生優(yōu)秀辦事處；區(qū)優(yōu)秀基層組織,，計生先進單位,，實踐突出領(lǐng)導(dǎo)班子等稱號。
二,、20xx年工作完成情況,。
首先抓班子帶隊伍，全辦上下凝神聚力圖發(fā)展,。進一步完善和鞏固科級干部周一例會制,，科級干部周四中心組學(xué)習(xí)制等各項制度，始終把提高科級干部素質(zhì),，增進班子團結(jié)當(dāng)作首要任務(wù)來抓,，逐步形成了一級做給一級看，一級帶著一級干的良好局面,。尤其是全區(qū)“提高執(zhí)行力”封閉研討活動后,，辦事處就如何提高執(zhí)行力進行了廣泛而熱烈的討論，并結(jié)合本次活動利用中心組學(xué)習(xí)時間,，辦事處全體人員認真學(xué)習(xí)了《執(zhí)行力重在執(zhí)行》一書,，每人都結(jié)合工作實際寫出了體會文章。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，讓每一名黨員干部提高了素質(zhì),，增長了才干，為全年工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ),。
其次完善制度,，黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)明顯改進。利用中心組學(xué)習(xí)日,，認真組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度,，進一步健全了《三重一大議事規(guī)則》,、《工作效能問責(zé)制度》等制度,。通過健全、落實制度,，有效地規(guī)范了街道機關(guān)工作秩序,，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強，干部的工作作風(fēng)明顯改進,。再次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭當(dāng)先鋒,。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)展以來，我辦堅持做到了“五個圍繞”,，
一是緊緊圍繞抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改后續(xù)工作,，解決突出問題創(chuàng)先爭優(yōu)。
二是緊緊圍繞全區(qū)重點工作創(chuàng)先爭優(yōu),。
三是緊緊圍繞服務(wù)人民群眾推動富民強區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu),。
四是緊緊圍繞化解社會矛盾，促進和諧穩(wěn)定創(chuàng)先爭優(yōu),。
五是緊緊圍繞固本強基,，加強基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)。
三年大變樣工作,，于今年六月份提前完成自備井封填任務(wù)后,，街道主要領(lǐng)導(dǎo)主動請纓參與了前百家和謝莊村的拆遷，較好地完成了指揮部交給的拆遷任務(wù),；以“十佳社區(qū)之星”評選為載體,，開展了一系列群眾喜聞樂見的活動，推動了和諧社區(qū)建設(shè),，黨工委的凝聚力,、號召力和戰(zhàn)斗力。在各項工作中進一步加強,，黨員的先鋒模范作用在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中得到了充分發(fā)揮,。
一是各項經(jīng)濟指標高限完成。今年以來我辦始終把發(fā)展作為第一要緊緊抓住經(jīng)濟形式逐漸向好的有利時機,，千方百計幫助轄區(qū)企業(yè)抓投入,，求發(fā)展。截止10月底,，我辦固定資產(chǎn)投入完成62370萬元,，占年計劃的100%、提前兩個月完成了全年任務(wù),，名列全區(qū)第一,。其他各項經(jīng)濟指標均提前高限完成。
二是各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。森林復(fù)興建設(shè),，今年共種植各類喬木19000多棵,，完成全區(qū)下達任務(wù)的600%；勞動保障工作,，城鎮(zhèn)當(dāng)年新增就業(yè)801人,，占全年任務(wù)的100%；下網(wǎng)失業(yè)再就業(yè)完成113人,，占全年任務(wù)的110.8%,；困難家庭“4050”再就業(yè)62人，占全年任務(wù)的112.7%,；再就業(yè)技能培訓(xùn)191人,，占全年任務(wù)的101.1%；發(fā)展社區(qū)就業(yè)實體23個,，占全年任務(wù)的143.8%,。星級充分就業(yè)平臺創(chuàng)建工作75%的社區(qū)達到了三星級的以上標準達標率在鄉(xiāng)辦名列第一名，廉租,、經(jīng)濟適用“兩房”工作,，上半年，發(fā)放廉租房補貼169戶,，共計13166元,；下半年發(fā)放廉租房補貼173戶，391人,，共計82859元,，實物配租補貼17戶，54人,，共計29250元,。其中，新增人員64戶,，161人,，全年補貼109090元。愛國衛(wèi)生工作,，圓滿完成了區(qū)下達的蚊蠅消殺工作任務(wù),，榮獲全市愛國衛(wèi)生先進單位稱號，機械廠社區(qū)榮獲全市先進衛(wèi)生居民區(qū)稱號,。同時圓滿完成了社區(qū)居民醫(yī)保和清理有毒乳粉工作,。人口普查工作，登計戶數(shù)2340戶,，普查人口5237人,，登記戶籍外人口3259人,，高標準完成了人口普查任務(wù)。計劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平,，提高人口素質(zhì)為目標,，以抓好流動人口和特殊人群為重點，計劃生育率,、服務(wù)率,、群眾滿意率,、分別達到100%,、98%和95%以上等均實現(xiàn)了年初簽定的各項目標要求。在區(qū)計生局組織的人口計劃考核中取得了滿分的好成績,。
健全信訪和維穩(wěn)工作機制,，積極構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系，扎實推進新一輪“平安創(chuàng)建”,；以居民調(diào)解協(xié)會為載體,，充分發(fā)揮居民調(diào)解員的作用。突出矛盾糾紛排查,、關(guān)口前移,，防患與未然，確保做到小事不出社區(qū),、大事不出街道,，矛盾不上交。深入開展“五五”普法教育,，積極實施法律援助進機關(guān),、進社區(qū)、進學(xué)校,、進企業(yè),、進單位。在國慶期間,，對重點人員實施24小時全方位監(jiān)控,。加強治安巡邏，清查“三無”人員,，檢查安全隱患,，對周邊治安秩序進行拉網(wǎng)式綜合整治，落實專人守護,，確保轄區(qū)穩(wěn)定,。自信訪干部創(chuàng)先爭優(yōu)能力建設(shè)“六個十”活動開展以來我辦嚴格按照區(qū)信訪聯(lián)席會議的要求做到了臺帳資料完整、規(guī)范,，制度健全,，活動氛圍濃厚等,。區(qū)委副書記高保平，于11月12日對我們街道的社會治安綜合治理工作和信訪干部“六個十”活動開展情況進行了專題調(diào)研,，并給予了高度評價,。
我們始終奉行和堅持區(qū)委倡導(dǎo)的“和、合,、荷”三風(fēng),，班子成員之間光明磊落、開誠布公,。大事講原則,，小事講風(fēng)格。班子成員和同志們之間互幫互學(xué),、親如一家,，因為人員少任務(wù)重、工作雖有明確分工,，但絕大多數(shù)都能做到工作不分份內(nèi)份外,，顧全大局，密切配合,，確保了各項任務(wù)目標的圓滿完成,。
方法再好，措施再硬,，執(zhí)行不到位,，依然是一紙空話。工作中,，我們始終把提高執(zhí)行力抓工作落實當(dāng)作推進工作的重要手段,，不看過程看結(jié)果，貢獻面前論英雄,，科級干部率先垂范,，一馬當(dāng)先，形成了風(fēng)清氣正,，你追我趕的良好局面,。
工作只有創(chuàng)新才能富有特色，才能充滿活力,。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，我辦四個社區(qū)普遍開展了“十佳社區(qū)之星”評選活動，通過居民自薦,、推薦等方式,，從助人為樂、熱心公益,，誠實守信,，敬業(yè)奉獻,、孝老愛親等五個方面，推薦出居民們信的過,，看得見,，事跡過硬的社區(qū)之星，靠先進典型帶動更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)中來,。省,、市多家主流媒體分別進行報道，同時也受到了廣大居民群眾的一致好評,。
一是經(jīng)濟發(fā)展后主力不足,。
二是信訪隱患逐年增多，主要表現(xiàn)在隨著鋼窗廠家屬院的居民不斷入住,、人戶分離現(xiàn)象嚴重,，轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和相對落后環(huán)境污染問題依然十分突出等。
三是由于地理位置偏，環(huán)境差,，街道和社區(qū)工作人員嚴重不足,，已經(jīng)影響了工作的正常開展。
20xx年,，我們的總體思路是：圍繞一條紅線（爭先創(chuàng)優(yōu)）、抓住兩個重點（發(fā)展、穩(wěn)定）,、打造四個亮點（經(jīng)濟建設(shè)、充分就業(yè),、和諧社區(qū)建設(shè),、美化環(huán)境）。通過抓好班子帶隊伍,，實現(xiàn)經(jīng)濟指標在20xx年基礎(chǔ)上有較大的增長,，人民群眾生活環(huán)境得到進一步改善，社會更加穩(wěn)定,、人民安居樂業(yè),，努力構(gòu)建和諧社區(qū)。
1,、抓經(jīng)濟發(fā)展,，確保經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長。
一是加大招商引資工作宣傳力度,，促進經(jīng)濟快速發(fā)展,；
二是加大對稅源的摸底，培植稅源,，積極為新老企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，使企業(yè)做大,、做強。
三是強化街道經(jīng)濟工作,，壯大街道經(jīng)濟實力,。
2、建立健全綜治和信訪長效機制確保社會穩(wěn)定,。
三是加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，健全安全生產(chǎn)管理體制，落實安全責(zé)任追究制,。
3,、抓精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活,。
以創(chuàng)建和諧社區(qū)為重點,，在各社區(qū)認真做好黨員服務(wù)隊、青年志愿者服務(wù)隊,、老年服務(wù)隊,、低保服務(wù)隊、文體服務(wù)隊,、大學(xué)服務(wù)隊等群眾性服務(wù)隊伍建設(shè),；積極開展廣大群眾喜聞樂見的文化活動，不斷提高轄區(qū)居民的文明程度和幸福指數(shù),；深入開展邯鄲人文精神,、“六進”活動，豐富群眾精神文化生活,。
教育咨詢的明年度工作計劃篇二
新的一年,，新動態(tài)，在20xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標,，從菜式出品,，服務(wù)質(zhì)量，成本控制,，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx,，舒適xx”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,，具體工作如下：
一樓的出品主要以“快”為主,，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃,，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點,，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,，不斷精益求精,，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。
服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,，20xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx,，舒適xx”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識,。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,，即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容，進行歸納形成通俗易懂的十條,，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求,。領(lǐng)班、主管跟蹤落實,，將整體服務(wù)進一步細化,，完善，同時通過考核來檢驗實施效果,。
成本控制是今年的工作重點,，今年xx規(guī)定廚房毛利，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距,。今年,，我們將從原頭開始,，對原材料的進貨進行嚴格把關(guān),，安排專人負責(zé)驗收，簽單,，代替過去各廚房各自驗收的情況,，從而從原材料成本上加以控制，另外,，在廚房原料使用上加強管理,，杜絕浪費。
不斷完善部門的能源管理制度及xx的管理制度,，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,，將各類物品分類碼放,，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命,，在不損害客人利益,，不降低服務(wù)水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下,，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤,。
新的一年,，新的目標，我部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，調(diào)動部門全體員工的工作熱情,，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。
教育咨詢的明年度工作計劃篇三
xx年,，馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心,、支持、幫助下,，我中心職工同心協(xié)力,、團結(jié)務(wù)實，狠抓落實,，把黨的各項方針政策落到實處,，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務(wù)和指標,，同時為了適應(yīng)新時期規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要,，更注重本中心職工的素質(zhì)建設(shè)，積極組織參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高工作能力和水平,，訂閱報刊雜志，加強日常的自我學(xué)習(xí)和鍛煉,，努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階,，回顧一年的工作，具體總結(jié)如下：
一,、xx年工作總結(jié),。
(一)公路養(yǎng)護。
馬過河鎮(zhèn)轄5個村委會49個村民小組,，全鎮(zhèn)15896人,，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護的公路里程。
xx年,，我鎮(zhèn)在縣交通局xx縣地方公路管理段的大力支持下,，按照公路管養(yǎng)目標責(zé)任要求，多方籌資,，積極協(xié)調(diào)各部門,，配合各村委會，調(diào)動一切能調(diào)動的人力,、物力,、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路進行維修養(yǎng)護,路政管理、確保了道路暢通安全,，路面良好,，充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要作用,。
今年來,，我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點路段,，急需維修養(yǎng)護路段進行養(yǎng)護維修,，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通，路面狀況良好,，公路暢通無阻,，保證了群眾正常的交通運輸。
(二)公路建設(shè),。
我鎮(zhèn)根據(jù)國家,、省、市,、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，堅持“等級多標準、路面多形式,、安保多樣化,、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,，硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源,、著力提高路面等級、注重完善防排設(shè)施,、切實增強通行能力”的總體要求,，在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進行改造、鋪筑路面,、完善防護、排水及安全設(shè)施,。
按照《xx縣通行政村公路硬化工程建設(shè)實施辦法》的相關(guān)要求,，結(jié)合實際，綜合考慮,，決定xx年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,，總投資82.88萬元，全長2公里,，路面寬3.5米,，路面結(jié)構(gòu)形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中,，預(yù)計今年12月30日前完成竣工驗收,。
(三)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實,。
今年年初，我鎮(zhèn)積極配合縣住建局,，順利完xx縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù),，集鎮(zhèn)各計劃投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn),、農(nóng)村建房11戶,，總建筑面積1260m2，對不符合規(guī)劃建設(shè)要求的,，堅決取締,，不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書,。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點,。
(四)危房改造工程。
馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省,、市,、縣相關(guān)文件要求，狠抓落實,，因地制宜,，深入調(diào)查摸底后，根據(jù)住房最危險,、經(jīng)濟最困難,、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對象為175戶，采取由農(nóng)戶自建,，經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后,，由中央財政每戶補助1萬元的形式，第一批實施75戶,，第二批實施100戶,。目前該項目正在實施中，預(yù)計今年年底完成項目的竣工驗收,。
(五)路政管理,。
我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定,，建立規(guī)范路政管理檔案,，文明路政執(zhí)法，按時報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表,。積極配合縣交通局xx縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng),、鄉(xiāng)村公路，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性,、半永久性違章建筑物現(xiàn)象,，大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石,、炸砂取料現(xiàn)象,。加強公路交通標志標線的設(shè)置工作，逐步完善現(xiàn)有公路上標志標線等安全設(shè)施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設(shè)置限速,、讓行,、指路標志。對交通事故多發(fā)的路口,，特別是學(xué)校周邊路段實行綜合改造,，完善警示標志標線等安全防護設(shè)施。
(六)集市管理及街道衛(wèi)生管理,。
鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標志,。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我中心職工上下一心,，團結(jié)一致,，相辦法、上點子,，大膽革新,，找突破口，多方籌集資金,，對街天攤位關(guān)行規(guī)范管理計劃管理,，實行每個攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費0.50元;對公路兩側(cè)商飲住房按污染程度，每季度每戶收取垃圾運費,，并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,，每周一次打掃街道衛(wèi)生，保持公廁清潔,，營造了一個衛(wèi)生,，舒適的環(huán)境，并隨時檢查,，糾正亂倒垃圾,，亂堆雜物亂設(shè)攤點的現(xiàn)象。
(七)安全生產(chǎn)工作,。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省,、市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策，
定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對全鎮(zhèn)道路運輸,、建設(shè)工程和燃氣購銷的安全生產(chǎn)工作進行全面,、細致、大規(guī)模地檢查,，并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素,，努力防止各類安全事故、事件發(fā)生,。
1,、道路運輸安全生產(chǎn)情況。
對所管養(yǎng)的路段,、橋涵,，或負責(zé)建設(shè)施工的路段，進行全面檢查,，對危險路段,、路基缺口、路面坑塘,、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改,，并將整改措施確實落到實處。做好安全警示標志,，確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補,，嚴禁在彎道及其出入口、平交路口,、橋頭,、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械,，物料和機械不得留在道路上過夜,，督促當(dāng)日必須須清理干凈，確保道路暢通和行車安全,，要及時增設(shè)交通安全標志,，加強施工現(xiàn)場管理和保通指揮，減少建設(shè)和養(yǎng)護施工對交通的影響,。督促施工單位進一步完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,，對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案，要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部,、施工單位用車,、施工機械的安全管理，封閉施工路段和即將通車路段,，嚴禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>
2,、水運安全生產(chǎn)情況,。
馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查，重點檢查船只性能,、消防設(shè)施,、救生設(shè)施、各項安全制度落實情況等,，加強安全監(jiān)督,，對鳳龍灣景區(qū)水運安全檢查，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上,，要求各旅游船只必須配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套,，游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書、船員證,、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù),，不準無證行船，游船營運期間嚴禁超載,、超速行駛,，隨時檢查發(fā)動機及船體是否老化、生銹,，對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營,，限期整改;定期對設(shè)備進行檢查維修，全面查找各種安全隱患并及時排查,，確保萬無一失,。
3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況,。
馬過河鎮(zhèn)按照“一標五規(guī)范”的檢查標準對鎮(zhèn)內(nèi)正在實施的建設(shè)工程進行全面,、細致的檢查，主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié),、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價,，采用檢查評分表的形式，對安全管理,、文明工地,、腳手架、基坑支護與模板工程,、“三寶”“四口”防護,、施工用電、物料提升機與外用電梯,、塔吊,、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定，評定結(jié)果為“優(yōu)良”,，不存在較大的安全隱患,，但局部還存在一定的問題,，并對存在問題的環(huán)節(jié),、部位責(zé)令其及時進行整改,。
二、工作中存在問題和不足,。
1,、資金短缺。
在公路養(yǎng)護中,，由于資金短缺,，公路不能整體，全面地養(yǎng)護,，只能養(yǎng)護路況較差或是不能通行的路段,，而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護，即使養(yǎng)護也只能基本保持通行,，所以導(dǎo)致整體路況都不太好,，也無法以達到標準。
2,、路政管理力度不到位,。
部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,，影響了車輛的順利通行,，還有可能造成交通事故。
3,、城建方面：由于資金短缺,，收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛(wèi)生，使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè),，使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善;由于資金短缺,，給進村入戶到實地勘察、落實,，規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難,，加之一些歷史原因，使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理,。由于村民對村莊的綠化美化意識不足,，臟、亂,、差現(xiàn)象突出,。村民對生態(tài)環(huán)境保護意識不夠，亂砍亂伐時有發(fā)生,。由于管理不到位,，村民無證建房,、少批多建偶有發(fā)生。
4,、由于工作條件差,，本質(zhì)工作和中心工作相沖突，相關(guān)專業(yè)報刊,、雜志訂閱的太少,，職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會和時間太少，知識面太窄,，專業(yè)素質(zhì)不高,，導(dǎo)致工作積極性主動性和工作執(zhí)情不高，從而影響了本中心工作效率,，使得有些工作以順利開展,。
1、認真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務(wù)及指標,，在做好本部門的本職工作的同時,，也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項中心工作任務(wù)。
2,、繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護管理,，保證公路養(yǎng)護質(zhì)量，確保公路暢通,。加強路政管理力度,，杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,，如有發(fā)生應(yīng)積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理,，以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通,，嚴防交通事故的發(fā)生,。
3、城建管理工作方面,。一是爭取上級支持,，并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎(chǔ)建設(shè)項目在我鎮(zhèn)實施;二是尋求上級的理解、支持,、幫助,，給予一定工作經(jīng)費，加大宣傳力度,，提高村民環(huán)境規(guī)劃意識,，嚴格辦理批房建房手續(xù)，合理規(guī)劃村莊建設(shè);三是續(xù)續(xù)深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理,，控制非農(nóng)用地,，清理非法占地,、用地及非法建房,，依法保護和合理利用每一寸土地,。
上級部門下達的各項任務(wù)和指標，我們在新一年里將再接再厲，努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階,。
教育咨詢的明年度工作計劃篇四
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。出來工作快xx年的工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，20xx年的12月,，我接受了為期三天的班主任培訓(xùn),。通過這三天的集中學(xué)習(xí)，我對班主任工作又有了全新的認知，我的班主任觀念更新了?，F(xiàn)在我在這種全新理念的指導(dǎo)下,，制定出了20xx年工作計劃如下：
1、深化轉(zhuǎn)變護理觀念,，在14年基礎(chǔ)上，更加深入開展整體責(zé)任制護理,。提高服務(wù)質(zhì)量,，續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心,。作為責(zé)任組長，加強責(zé)任護理分工,，組織協(xié)調(diào)本組工作,，切實落實扁平化護理,，能級對應(yīng)，責(zé)任到人,，帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理,。加強落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作,，強化基礎(chǔ)護理,，改善護理服務(wù)。
2,、護理安全是護理管理的重點,，保證護理安全，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。嚴格要求自身,，強化護理安全意識。嚴格落實護理技術(shù)操作規(guī)程,、流程,，嚴格按照三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點督促。切實做好護理安全工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理,，協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身原因進行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進,。
3,、努力加強護理理論知識及護理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴格要求,，不斷深化細化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護理理論知識,，更新知識面，提高層次,。希望在護士長的帶領(lǐng)幫扶下,，加強護理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉，更好的掌握中心靜脈壓測定,，人工氣道,，呼吸機應(yīng)用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核,。在實際工作中,，與低年資護士一起學(xué)習(xí)進步，為患者更好的服務(wù),。
4,、積極參與院內(nèi)院外的各項培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，望有機會參與消化專業(yè)護理?？浦R的培訓(xùn)，更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理,。
5,、作為本科室?guī)Ы探M長，已擬定好書面帶教計劃,，努力做好護生實習(xí)期間的帶教及管理工作,，保證護生安全，不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學(xué)習(xí),，不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,，共同學(xué)習(xí)，一起成長,。
6,、作為本科室品管圈組長，在輔導(dǎo)員劉護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在14年基礎(chǔ)上,，努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力，努力提高全體圈員品管圈知識的普及,，以及參與的積極性和創(chuàng)新意識，不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題,，把護理質(zhì)量不斷提升,。
把握三甲復(fù)審契機,，在護士長領(lǐng)導(dǎo)下，配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，不斷提高自己,，不斷提高責(zé)任1組護理團隊護理質(zhì)量，為患者提供滿意護理服務(wù),，為科室爭創(chuàng)效益,，為醫(yī)院三甲復(fù)審順利通過盡自己一份力量。
教育咨詢的明年度工作計劃篇五
__年,，馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心,、支持、幫助下,，我中心職工同心協(xié)力,、團結(jié)務(wù)實，狠抓落實,，把黨的各項方針政策落到實處,，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務(wù)和指標,，同時為了適應(yīng)新時期規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要,，更注重本中心職工的素質(zhì)建設(shè)，積極組織參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高工作能力和水平,，訂閱報刊雜志，加強日常的自我學(xué)習(xí)和鍛煉,，努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階,，回顧一年的工作，具體總結(jié)如下：
一,、__年工作總結(jié),。
(一)公路養(yǎng)護。
馬過河鎮(zhèn)轄5個村委會49個村民小組,，全鎮(zhèn)15896人,，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護的公路里程。
__年,，我鎮(zhèn)在縣交通局__縣地方公路管理段的大力支持下,，按照公路管養(yǎng)目標責(zé)任要求，多方籌資,，積極協(xié)調(diào)各部門,，配合各村委會，調(diào)動一切能調(diào)動的人力,、物力,、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣,、鄉(xiāng)公路進行維修養(yǎng)護,路政管理、確保了道路暢通安全,，路面良好,，充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要作用,。
今年來,，我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點路段,，急需維修養(yǎng)護路段進行養(yǎng)護維修,，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通，路面狀況良好,，公路暢通無阻,，保證了群眾正常的交通運輸。
(二)公路建設(shè),。
我鎮(zhèn)根據(jù)國家,、省、市,、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，堅持“等級多標準、路面多形式,、安保多樣化,、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,，硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源,、著力提高路面等級、注重完善防排設(shè)施,、切實增強通行能力”的總體要求,，在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進行改造、鋪筑路面、完善防護、排水及安全設(shè)施,。
按照《__縣通行政村公路硬化工程建設(shè)實施辦法》的相關(guān)要求，結(jié)合實際,，綜合考慮，決定__年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,，總投資82.88萬元,，全長2公里，路面寬3.5米，路面結(jié)構(gòu)形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土,。目前工程正在緊張施工中,，預(yù)計今年12月30日前完成竣工驗收。
(三)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實,。
今年年初，我鎮(zhèn)積極配合縣住建局,，順利完__縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù),，集鎮(zhèn)各計劃投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn),、農(nóng)村建房11戶,，總建筑面積1260m2，對不符合規(guī)劃建設(shè)要求的,，堅決取締,，不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書,。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點,。
(四)危房改造工程。
馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省,、市,、縣相關(guān)文件要求，狠抓落實,，因地制宜,，深入調(diào)查摸底后，根據(jù)住房最危險,、經(jīng)濟最困難,、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮(zhèn)__年農(nóng)村危房改造對象為175戶，采取由農(nóng)戶自建,，經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后,，由中央財政每戶補助1萬元的形式，第一批實施75戶,，第二批實施100戶,。目前該項目正在實施中，預(yù)計今年年底完成項目的竣工驗收,。
(五)路政管理,。
我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定,，建立規(guī)范路政管理檔案,，文明路政執(zhí)法，按時報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表。積極配合縣交通局__縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng),、鄉(xiāng)村公路,，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性,、半永久性違章建筑物現(xiàn)象,，大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石,、炸砂取料現(xiàn)象,。加強公路交通標志標線的設(shè)置工作，逐步完善現(xiàn)有公路上標志標線等安全設(shè)施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設(shè)置限速,、讓行,、指路標志。對交通事故多發(fā)的路口,，特別是學(xué)校周邊路段實行綜合改造,，完善警示標志標線等安全防護設(shè)施。
(六)集市管理及街道衛(wèi)生管理,。
鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標志,。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我中心職工上下一心,，團結(jié)一致,，相辦法、上點子,，大膽革新,，找突破口，多方籌集資金,，對街天攤位關(guān)行規(guī)范管理計劃管理,，實行每個攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費0.50元;對公路兩側(cè)商飲住房按污染程度，每季度每戶收取垃圾運費,，并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,，每周一次打掃街道衛(wèi)生，保持公廁清潔,，營造了一個衛(wèi)生,，舒適的環(huán)境，并隨時檢查,，糾正亂倒垃圾,，亂堆雜物亂設(shè)攤點的現(xiàn)象。
(七)安全生產(chǎn)工作,。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央,、省,、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針,、政策,，
定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對全鎮(zhèn)道路運輸、建設(shè)工程和燃氣購銷的安全生產(chǎn)工作進行全面,、細致,、大規(guī)模地檢查，并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素,，努力防止各類安全事故,、事件發(fā)生。
1,、道路運輸安全生產(chǎn)情況。
對所管養(yǎng)的路段,、橋涵,，或負責(zé)建設(shè)施工的路段，進行全面檢查,，對危險路段,、路基缺口、路面坑塘,、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改,，并將整改措施確實落到實處。做好安全警示標志,，確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補,，嚴禁在彎道及其出入口、平交路口,、橋頭,、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械,，物料和機械不得留在道路上過夜,，督促當(dāng)日必須須清理干凈，確保道路暢通和行車安全,，要及時增設(shè)交通安全標志,，加強施工現(xiàn)場管理和保通指揮，減少建設(shè)和養(yǎng)護施工對交通的影響,。督促施工單位進一步完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,，對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案，要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部,、施工單位用車,、施工機械的安全管理，封閉施工路段和即將通車路段，嚴禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>
2,、水運安全生產(chǎn)情況,。
馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查，重點檢查船只性能,、消防設(shè)施,、救生設(shè)施、各項安全制度落實情況等,，加強安全監(jiān)督,，對鳳龍灣景區(qū)水運安全檢查，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上,，要求各旅游船只必須配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套,，游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書、船員證,、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù),，不準無證行船，游船營運期間嚴禁超載,、超速行駛,，隨時檢查發(fā)動機及船體是否老化、生銹,，對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營,，限期整改;定期對設(shè)備進行檢查維修，全面查找各種安全隱患并及時排查,，確保萬無一失,。
3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況,。
馬過河鎮(zhèn)按照“一標五規(guī)范”的檢查標準對鎮(zhèn)內(nèi)正在實施的建設(shè)工程進行全面,、細致的檢查，主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié),、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價,，采用檢查評分表的形式，對安全管理,、文明工地,、腳手架、基坑支護與模板工程,、“三寶”“四口”防護,、施工用電、物料提升機與外用電梯,、塔吊,、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定,，評定結(jié)果為“優(yōu)良”，不存在較大的安全隱患,，但局部還存在一定的問題,，并對存在問題的環(huán)節(jié)、部位責(zé)令其及時進行整改,。
二,、工作中存在問題和不足。
1,、資金短缺,。
在公路養(yǎng)護中，由于資金短缺,，公路不能整體,，全面地養(yǎng)護，只能養(yǎng)護路況較差或是不能通行的路段,，而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護,，即使養(yǎng)護也只能基本保持通行，所以導(dǎo)致整體路況都不太好,，也無法以達到標準。
2,、路政管理力度不到位,。
部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,，影響了車輛的順利通行,，還有可能造成交通事故。
3,、城建方面：由于資金短缺,，收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛(wèi)生，使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè),，使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善;由于資金短缺,，給進村入戶到實地勘察、落實,，規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難,，加之一些歷史原因，使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理,。由于村民對村莊的綠化美化意識不足,，臟、亂,、差現(xiàn)象突出,。村民對生態(tài)環(huán)境保護意識不夠,，亂砍亂伐時有發(fā)生。由于管理不到位,，村民無證建房,、少批多建偶有發(fā)生。
4,、由于工作條件差,，本質(zhì)工作和中心工作相沖突，相關(guān)專業(yè)報刊,、雜志訂閱的太少,，職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會和時間太少，知識面太窄,，專業(yè)素質(zhì)不高,，導(dǎo)致工作積極性主動性和工作執(zhí)情不高，從而影響了本中心工作效率,，使得有些工作以順利開展,。
1、認真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務(wù)及指標,，在做好本部門的本職工作的同時,，也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項中心工作任務(wù)。
2,、繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護管理,，保證公路養(yǎng)護質(zhì)量，確保公路暢通,。加強路政管理力度,，杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,，如有發(fā)生應(yīng)積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理,，以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通,，嚴防交通事故的發(fā)生,。
3、城建管理工作方面,。一是爭取上級支持,，并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎(chǔ)建設(shè)項目在我鎮(zhèn)實施;二是尋求上級的理解、支持,、幫助,，給予一定工作經(jīng)費，加大宣傳力度,，提高村民環(huán)境規(guī)劃意識,，嚴格辦理批房建房手續(xù),，合理規(guī)劃村莊建設(shè);三是續(xù)續(xù)深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理，控制非農(nóng)用地,，清理非法占地,、用地及非法建房，依法保護和合理利用每一寸土地,。
上級部門下達的各項任務(wù)和指標,，我們在新一年里將再接再厲，努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階,。
教育咨詢的明年度工作計劃篇六
20__年即將過去,，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急,，想患者之所想,，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一、免費白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展,。
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng),。手術(shù)期間,，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。20__年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生。
二,、業(yè)務(wù)收入,。
20__年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元,。收住自費手術(shù)病人3例，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。
三,、更新眼科設(shè)備。
20__年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計,、角膜曲率計,、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。
四,、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。
一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,，通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議,，并閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野,，擴大知識面，提高科室業(yè)務(wù)水平,，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。
一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題,，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20__年我們有更高的目標,，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
為了這個目標，就20__年做如下計劃：
一,、人員方面,。
增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,，以提高科室服務(wù)能力。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計）,，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等,。
三、改善手術(shù)室環(huán)境,。
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。
四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目,。
多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計劃在20__年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性。
增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。
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六,、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序,。
進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。
七,、做好宣傳工作。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。
八,、我們的目標,。
總之，我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,。
教育咨詢的明年度工作計劃篇七
xx年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴股的一年,。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團結(jié)一致，完成了xx計劃的全部工作任務(wù),。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)品牌為目標,，秉承“老吾老，以及人之老”的核心價值理念,，以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,，本著為政府分憂，替百姓解難,，為老年人養(yǎng)老,、安居、健康提供最全面的服務(wù),，堅持以人為本的原則,，為老年群體在生活中的健康監(jiān)護、日常照顧,、精神慰藉,、心理支持、康復(fù),、護理,、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),，幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,，真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī),、老有所學(xué),、老有所教、老有所為,、老有所樂?，F(xiàn)將xx年度工作小結(jié)如下：
實行老人檔案與護理信息化管理,從xx年底開始。院長辦通過強化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,，通過電腦記錄《護理交班記錄》,。大部分數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,，特別是實施公寓與敬老院遠程數(shù)據(jù)的鏈接，達到統(tǒng)一管理,。所有老人,、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理，達到動態(tài)管理,、即時掌握各種信息,。各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅準確全面,，真正做到無紙化辦公,。
強化老人護理安全，針對公寓的特點,，我們重點抓好老人護理工作的安全：1,、強化員工安全教育，提高員工安全意識,。我們每月員工會議時對員工進行半小時“安全教育”,；在員工中開展消防滅火、水電,、器材使用等方面的知識和技能培訓(xùn),，特別是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護流程”教育,。2,、加強安全防護器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負責(zé),，分級管理,，全員共管的'安全行機制。
我們在強化硬件的基礎(chǔ)上,，進一步完善軟件建設(shè),，全面提高我院的老人護理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,，新增三臺大功率洗衣機,。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”，全面提高我院安全防范水平,，二是強化員工職業(yè)技能培訓(xùn),，兩名護理員通過國家培訓(xùn)，獲得“護理專業(yè)中級證書”,。目前公寓獲得國家中級護理員證書的有三人,、高級的一人，十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護理員證書,。三是全面提高護理質(zhì)量,，增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,，除每月對員工進行護理考核外，獎勤罰懶,。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,，達到提高護理水平的。
在xx年開始院長辦就向各部門下達加強“運行規(guī)范考核達標”工作制度,，我們以“達標”為動力，全面提高管理水平,，提高護理技能,，分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,。首先及時召開員工大會及時傳達國家養(yǎng)老政策信息,，提高員工對“考核達標”工作的認識，二是對照“規(guī)范標準”各部門自查自糾,，分步實施,，做到逐項達標。三是完善文檔管理機制,，做到“建立制度”,、“嚴格執(zhí)行”、“逐項記錄”,。
公寓始終將管理隊伍和護工隊伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點,，與xx年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流，并結(jié)合公寓自身情況,，制定出一套切實可行的管理方案,。建立了定期培訓(xùn)制度，提升護理員的工作技能,。員工進入公寓必須先進行崗前專業(yè)技能培訓(xùn),，安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進行一次護理技能培訓(xùn),，把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,，并將理論和實踐結(jié)合，把實際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi),。通過對老人基本生活照料,、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護理、老年階段的特點,、老年人的心理護理,、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護理團隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道,。在此方面我們主要做了以下幾項工作：
一,、進一步完善敬老院,、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標準化,。
二,、各項工作責(zé)任細化與落實到位化。
三,、加強志愿者服務(wù)定時與多元化,。
四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化,。
五,、做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作。
六,、做好啟動護理康復(fù)中心的工作,。
康復(fù)中心基本完工預(yù)計xx年4月份開始試運行，新的分院將會是一座全空調(diào),、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心,。
在過去一年中我們總共聘用了zz為員工。現(xiàn)有員工xx位,、其中大專xx位,、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%,、20到30歲占xx%,、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名,、醫(yī)生x名,、護士x名、按摩針灸師x名,、廚房x名,、護理員x名、家政服務(wù)員x名,。在崗員工中女工占x%,。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會的要求，以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè),、改善困難老人生活條件為目的,，遵循“真誠、關(guān)愛,、溝通,、服務(wù)”的基本理念，以滿足人民群眾日益增強的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好,。在這我代表全體員工,、老人,、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!
教育咨詢的明年度工作計劃篇八
20xx年即將過去，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急,，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù)，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。手術(shù)期間,，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生。
20xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合,，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。
20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計、角膜曲率計,、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的'根本需求,。
一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,，通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議,，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野，擴大知識面,，提高科室業(yè)務(wù)水平,，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。
一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題,，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
一,、人員方面。
增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,，以提高科室服務(wù)能力,。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計）,，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等,。
三、改善手術(shù)室環(huán)境,。
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。
四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,，增加手術(shù)項目。
多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性。
增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。
來自 m.sevw.cn
六、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序,。
進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖）,，使此項惠民工程更順利、安全,、快捷,，更深入民心。
七,、做好宣傳工作,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高,。
八、我們的目標,。
總之,，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。
眼科,。
教育咨詢的明年度工作計劃篇九
20xx年以來,，市發(fā)改委在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,，緊緊圍繞爭當(dāng)全省走在前列排頭兵的目標要求,，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換，構(gòu)建具有wh特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,，推進全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
(一)聚焦發(fā)展大局,，強化戰(zhàn)略謀劃,，服務(wù)決策能力水平有新提高。一是聚焦全局,，牽頭推進新舊動能轉(zhuǎn)換,。在全省率先編制完成新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程總體方案，明確“四個城市”發(fā)展定位和“五區(qū)九基地”發(fā)展格局，重點發(fā)展21個產(chǎn)業(yè),。編制新舊動能轉(zhuǎn)換工作任務(wù)書,，明確路線圖、時間表,，確定420項工作任務(wù),，壓茬推進工作開展。抓好“四新”“四化”重點項目庫建設(shè),，推進市級116個項目落地實施,。制定新舊動能轉(zhuǎn)換考核辦法，形成全市上下齊抓共管,、協(xié)力推進良好局面,。緊密對接省方案和規(guī)劃編制情況，爭取60余項重大事項初步列入省總體方案,、規(guī)劃,。二是著眼長遠，牽頭做好重大事項謀劃,。牽頭籌辦“健康中國與助推xx康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會”,，達成《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會20xxwh共識》，牽頭制定《wh國際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城招商工作方案》,，協(xié)調(diào)推進招商工作及重大項目落地,，打造全國領(lǐng)先的康養(yǎng)之都。編制東部濱海新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、軍民融合規(guī)劃、國民經(jīng)濟動員規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，著力增強發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo),。三是咬住目標，牽頭抓好經(jīng)濟運行調(diào)度,。每月調(diào)度全市經(jīng)濟運行情況,，編發(fā)《宏觀經(jīng)濟監(jiān)測內(nèi)參》報市領(lǐng)導(dǎo)參閱，預(yù)計全年全市生產(chǎn)總值增長8.2%左右,，一般公共預(yù)算收入增長10%,，經(jīng)濟質(zhì)效指標增幅總體快于生產(chǎn)總值增幅，全市經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,、穩(wěn)中向好,，穩(wěn)居全省第一方陣。
(二)聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快轉(zhuǎn)型升級,，培育壯大實體經(jīng)濟有新舉措,。一是實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。牽頭制定建設(shè)國家(wh)區(qū)域創(chuàng)新中心的意見,，聯(lián)合高區(qū)編制國家wh創(chuàng)新中心有限責(zé)任公司組建方案,，促進形成“1+3+n”創(chuàng)新研發(fā)格局。成功爭取高區(qū),、迪尚集團入選國家雙創(chuàng)示范基地,，環(huán)翠區(qū)、威高集團入選省雙創(chuàng)示范基地,，6家省級創(chuàng)新平臺獲批,，光威復(fù)合材料國家企業(yè)技術(shù)中心通過省審查，組織認定市級創(chuàng)新平臺10家,。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,，研究制定促進大數(shù)據(jù)發(fā)展意見，持續(xù)提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,。二是推動工業(yè)上檔升級,。推進碳纖維產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)療器械與生物醫(yī)藥,、國際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城等高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),，謀劃新一代信息技術(shù)、新醫(yī)藥與醫(yī)療器械,、先進裝備與智能制造,、康養(yǎng)旅游等7大千億級產(chǎn)業(yè)集群。五大高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心區(qū)累計完成投資20億元,，引進項目73個,，其中14個項目正在進駐。三是突破發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。爭取環(huán)翠區(qū)獲批省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū),、榮成市獲批“十三五”省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點，市12349熱線入選全省首個國家級社區(qū)服務(wù)平臺標準化試點,，wh國際物流園入選第二批全國示范園區(qū),，迪尚集團、華夏旅游獲評省級服務(wù)業(yè)專業(yè)人才,、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,，我市連續(xù)被評為“全省服務(wù)業(yè)發(fā)展先進市”。四是促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。加快推進軍民深度融合，加強與中國航天十二院合作,，中國航天(wh)軍民融合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心,、中國xx航天科技博覽基地已揭牌奠基;推進國民經(jīng)濟動員中心建設(shè),、提升。積極探索農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”發(fā)展模式,，鼓勵全市35個示范區(qū)先行先試,，推動農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
(三)聚焦發(fā)展短板,，狠抓有效投資,，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長有新作為。一是加快推進重點項目建設(shè),。全市185項市級重點項目預(yù)計全年完成投資550億元,，超額完成年度計劃，70個左右項目建成投產(chǎn),，近50個項目實現(xiàn)當(dāng)年開工,、當(dāng)年投產(chǎn)。二是推進重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。萊榮高鐵前期工作全面啟動,，新機場選址取得階段性成果，乳山口大橋獲批立項,。推動桃威鐵路移交國鐵協(xié)商和債轉(zhuǎn)股,，協(xié)調(diào)開展青榮城際鐵路清概。服務(wù)wh機場停機坪及附屬設(shè)施擴建,，配合跟蹤省發(fā)改委開展全省沿海港口整合,。穩(wěn)步推進非水可再生能源項目建設(shè)，備案分布式光伏發(fā)電規(guī)模超過145兆瓦,。三是持續(xù)加強項目資金保障,。累計爭取無償資金8.1億元，有效支持120個項目建設(shè),，其中為56個保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目爭取資金3.4億元,，項目數(shù)量和資金規(guī)模均創(chuàng)歷年新高。成功獲批5支企業(yè)債券,、額度61.1億元,，為三角、雙連等企業(yè)爭取進口設(shè)備免稅1億元,。同時,，開展20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資項目專項督查，納入督查的65個項目順利推進,。
(四)聚焦區(qū)域優(yōu)勢,，突破藍區(qū)建設(shè)，促進統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有新提升,。一是積極融入“一帶一路”倡議,。深入對接“一帶一路”,、中韓自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略，組織開展“一帶一路”頂層戰(zhàn)略設(shè)計政策解讀及業(yè)務(wù)培訓(xùn),，協(xié)調(diào)部門,、企業(yè)參加世博會xx活動周“一帶一路”項目合作推介洽談會，組織企業(yè)參加哈斯塔納世博會,，加強與沿線國家,、地區(qū)的經(jīng)濟合作。二是加快推進藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè),。編制實施藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃,、黃金海岸規(guī)劃，推動海洋特色小鎮(zhèn)建設(shè),，提升藍色產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次,。加快推進藍區(qū)重大事項，六大重點區(qū)域共實施基礎(chǔ)設(shè)施項目48個,、產(chǎn)業(yè)項目79個,，預(yù)計全年完成投資190億元左右，綜合保稅區(qū)封關(guān),、海洋生物遺傳育種中心,、國家碳纖維產(chǎn)業(yè)計量中心等項目加快推進。三是穩(wěn)步提升境外投資規(guī)模,。鼓勵推動輪胎,、漁業(yè)等符合國家政策導(dǎo)向的國際產(chǎn)能合作項目“走出去”，備案境外投資項目總額4.89億美元,。完善鼓勵類外資項目服務(wù)機制,，利用網(wǎng)絡(luò)對免稅規(guī)則進行輔導(dǎo)，組織三角集團,、成山集團,、寶馬漁業(yè)等參加20xx中國企業(yè)走出去風(fēng)險發(fā)布會暨“一帶一路”風(fēng)險管理論壇。
(五)聚焦瓶頸制約,，深化改革創(chuàng)新,，推進重大改革任務(wù)有新突破。一是抓好重點領(lǐng)域改革,。進一步深化經(jīng)濟體制改革,，起草全市20xx年度經(jīng)濟體制改革重點任務(wù)。深化公務(wù)用車制度改革,，進一步嚴格細化公車使用具體辦法,。組織推進行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤，逐步厘清行政機關(guān)與行業(yè)協(xié)會商會的職能邊界,。二是改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。繼續(xù)推進“放管服”工作,，嚴格執(zhí)行上級下放和取消行政審批事項有關(guān)要求,。正式運行投資項目在線審批監(jiān)管平臺,，項目審批、核準,、備注等均實現(xiàn)網(wǎng)上受理,、網(wǎng)上審查、網(wǎng)上辦結(jié),。積極開展模塊化聯(lián)審聯(lián)批,，實現(xiàn)一門受理、同步審查,、顯示辦結(jié),。制定《我市降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本分工方案》，切實減輕企業(yè)負擔(dān),。三是加強征信體系建設(shè),。扎實開展“信用推廣年”活動，在全省率先出臺公共信用信息管理辦法,、守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒辦法,，推動在45個部門的263個行政管理和服務(wù)事項中查詢使用信用記錄，實現(xiàn)行政,、司法和公共服務(wù)單位全覆蓋,，初步形成了常態(tài)化的數(shù)據(jù)歸集和信用應(yīng)用機制，獲批國家社會信用體系建設(shè)示范城市,。
(六)聚焦民生福祉,，強化服務(wù)供給，提升人民生活品質(zhì)有新成績,。一是切實推進精準扶貧,。將10個省定貧困村列入千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項目，全面完成高標準農(nóng)田建設(shè)專項方案目標任務(wù),，幫助80個省定貧困村建設(shè)農(nóng)田水利等設(shè)施,。研究制定4個聯(lián)系村幫扶方案，協(xié)調(diào)爭取各類資金40多萬元,，為北崮頭村創(chuàng)造就業(yè)崗位100多個,。做好援青、扶貧協(xié)作等工作,。二是改善提升農(nóng)業(yè)設(shè)施,。投資5700萬元完成20xx年度全國新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程項目，建成面積3.8萬畝,。篩選上報沼氣,、水庫增容等涉農(nóng)項目,，爭取上級資金1.4億元。組織開展全市240艘漁船自查,，已有187艘漁船完成省市驗收,。三是優(yōu)化居民生活環(huán)境。做好節(jié)能環(huán)保項目示范推廣,，為拓展纖維,、文登熱電廠2個項目爭取扶持資金1012萬元。引導(dǎo)企業(yè)參與碳排放權(quán)交易,，提高企業(yè)減碳意識和碳資產(chǎn)管理水平,。提升城鎮(zhèn)污水處理能力，為3個污水處理項目爭取中央資金2570萬元,。
牢牢把握爭當(dāng)全省“走在前列”排頭兵的目標定位,，按照“1+3333”的工作思路，切實把目標和責(zé)任落實,、產(chǎn)業(yè)和項目培育,、園區(qū)和平臺建設(shè)、政策和機制創(chuàng)新,、環(huán)境和能力建設(shè)牢牢抓在手上,，堅持產(chǎn)業(yè)為王、項目為王,、企業(yè)為王,，堅持聚焦區(qū)域、聚焦產(chǎn)業(yè),、聚焦政策,，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程為統(tǒng)領(lǐng),，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
(一)大力實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程,。實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程是當(dāng)前做好經(jīng)濟工作的重要抓手,。一是抓好重大任務(wù)落實。編制新舊動能轉(zhuǎn)換實施規(guī)劃,，圍繞“四個城市”的定位,，著力抓好五區(qū)九基地、21個重點產(chǎn)業(yè),、29個重大事項,，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效。按照“工作項目化、項目清單化,、清單責(zé)任化”的要求,，加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程420項工作任務(wù)落實落地，盡快取得實效,。二是抓好重點項目落實,。打造“四新”“四化”重大項目庫管理服務(wù)平臺，建立項目庫動態(tài)管理機制,，推動首批116個儲備項目全部開工建設(shè),。重點抓好大項目,、好項目的儲備入庫,，為新舊動能轉(zhuǎn)換提供動力支撐。三是抓好政策落實,。研究制定全市推進新舊動能轉(zhuǎn)換改革實施方案,，著力推進一批重點改革任務(wù)。密切跟蹤國家,、省工作進度情況,，全力爭取我市重大事項、重點任務(wù)獲得上級政策支持,。會同財政局研究設(shè)立新舊動能轉(zhuǎn)換專項資金,，進一步促進重大項目建設(shè)。四是抓好經(jīng)濟形勢分析,。與省保持密切對接,，做好明年主要經(jīng)濟指標的統(tǒng)籌謀劃安排，同時,，加強經(jīng)濟運行情況的實時監(jiān)測分析預(yù)警,，確保全市經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持全省排頭兵的位置。
(二)全力振興實體經(jīng)濟,。深入實施“產(chǎn)業(yè)強市,、工業(yè)帶動、突破發(fā)展服務(wù)業(yè)”戰(zhàn)略,，把振興實體經(jīng)濟作為經(jīng)濟社會的最重要任務(wù),。一是發(fā)展壯大千億產(chǎn)業(yè)集群。編制千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,，大力發(fā)展新一代信息技術(shù),、新醫(yī)藥與醫(yī)療器械、先進裝備與智能制造等7大千億級產(chǎn)業(yè)集群,，推動新一代信息技術(shù),、醫(yī)療器械、碳纖維、休閑體育用品等產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端,，著力構(gòu)建具有wh特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,。二是著力推進高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。強化考核指揮棒的引導(dǎo)作用,，重點支持園區(qū)實際開發(fā)和項目落地,，激發(fā)園區(qū)的建設(shè)積極性，按照“一園一特色”思路,，加快“5+2”高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),，精心謀劃好園區(qū)項目建設(shè)和招商引資，力爭全年引進50個左右項目,。三是突破發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。積極培育服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)，加快環(huán)翠區(qū)省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)建設(shè),，推進榮成市“十三五”省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點,，積極培育我市服務(wù)業(yè)特色小鎮(zhèn)。篩選儲備我市服務(wù)業(yè)專業(yè)人才,，做好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才管理,、申報工作。四是大力發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),。深化“健康中國與助推xx康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會”活動成果,，制定貫徹落實會議精神和專家建議的實施意見。加快推動國際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城和醫(yī)療器械與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，打造千億級康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群,，以點帶面推動康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、融合發(fā)展,。五是培育壯大新經(jīng)濟新業(yè)態(tài),。推進軍民融合深度發(fā)展，編制完成軍民融合發(fā)展規(guī)劃,、國民經(jīng)濟動員規(guī)劃,，加快中國航天(wh)軍民融合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心、中國xx航天科技博覽基地等項目建設(shè),，推進戰(zhàn)傷自動化救治,、錢學(xué)森班(學(xué)院)、現(xiàn)代海洋軍事科技體驗館等項目落地,，創(chuàng)建(威高)國家級國民經(jīng)濟動員中心,，積極爭創(chuàng)國家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,，加快大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)培育,。開展核能綜合利用規(guī)劃研究，編制余熱余氣利用規(guī)劃和海水淡化規(guī)劃，推進核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
(三)著力增強創(chuàng)新驅(qū)動能力,。大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，努力以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型,、增優(yōu)勢,、強后勁。一是加快國家(wh)區(qū)域創(chuàng)新中心建設(shè),。督促高區(qū)抓緊組建國家wh創(chuàng)新中心有限責(zé)任公司,，盡快開展相關(guān)工作。將區(qū)域創(chuàng)新中心建設(shè)意見分解落實到各部門,，建立月調(diào)度通報機制，全面加速推進各項任務(wù),，全力打造立足xx半島、以“兩化”融合為特色的國家區(qū)域創(chuàng)新中心,。二是抓好國家雙創(chuàng)示范基地建設(shè),。督導(dǎo)落實高區(qū)、迪尚國家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)方案,，高區(qū)以哈工大wh創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,、山大wh科技園為載體，構(gòu)建“高校育苗,、政府孵化加速,、企業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)化”的雙創(chuàng)特色鏈條,，以醫(yī)療器械與生物醫(yī)藥、電子信息與智能制造兩大園區(qū)為主體，建設(shè)集研發(fā),、生產(chǎn),、檢測認證等于一體的雙創(chuàng)示范載體;迪尚集團雙創(chuàng)示范基地加速形成集設(shè)計研發(fā)、市場營銷,、產(chǎn)業(yè)招商,、項目合作等于一體的公共服務(wù)型平臺,。三是提升企業(yè)創(chuàng)新能力。重點支持醫(yī)療器械,、新材料,、海洋制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，擇優(yōu)建設(shè)10家左右的市級工程研究中心,，爭取獲批5家省級以上創(chuàng)新平臺，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,。開展市級創(chuàng)新平臺評價年活動,，修訂完善市級工程研究中心管理辦法,，加強在建各級各類創(chuàng)新平臺調(diào)度管理。
(四)服務(wù)推進重大項目建設(shè),。充分發(fā)揮好投資的關(guān)鍵作用,，更加注重有效投入，實施一批建鏈,、補鏈,、強鏈的優(yōu)質(zhì)項目,。一是推進重點項目加速投產(chǎn)。20xx年市級重點項目確定155項,，年度計劃投資440.8億元,，爭取80個左右項目投產(chǎn)。實行聯(lián)動推進機制,、掛圖作戰(zhàn)辦法,，持續(xù)加大對工業(yè)項目、大項目的考核力度,，督促引導(dǎo)各區(qū)市多引工業(yè)項目,、大項目。二是規(guī)范管理加快項目實施,。研究修訂市級政府類投資項目管理辦法,，規(guī)范項目立項過程，持續(xù)加強重大基礎(chǔ)設(shè)施,、社會民生等領(lǐng)域的項目建設(shè),。建立項目月調(diào)度通報機制，督促牽頭單位嚴格按照實施方案和投資計劃施工,，確保57個市級政府類投資項目規(guī)范,、有序、快速建設(shè),，全年完成投資80億元以上,。加強項目監(jiān)督檢查，制定年度項目稽查工作方案,，對行政執(zhí)法事項實現(xiàn)100%全覆蓋，確保項目不出紕漏,。三是積極推進政府和社會資本合作(ppp)模式,。會同財政局加快研究制定全市ppp項目管理的規(guī)范性文件，建立依法合規(guī),、分工明確,、便于操作的工作流程，明確具體的實施步驟和部門分工,，推動項目規(guī)范實施,，爭取全市ppp項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。四是大力拓寬項目融資渠道,。力爭獲批上級無償資金10億元左右,，獲批企業(yè)債券4支、融資超過40億元,。
(五)著力提高新型城市化水平,。堅持全域城市化,、市域一體化，加快推進農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,，打造具有wh特色的城市化發(fā)展典范,。一是推進重大區(qū)域開發(fā)建設(shè)。深化“四個突破”戰(zhàn)略,，進一步完善東部濱海新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,。著力支持雙島灣科技城開發(fā)建設(shè)，推動文登城區(qū),、南海新區(qū),、臨港區(qū)、中心城區(qū)的對接,，實現(xiàn)同城融合發(fā)展。出臺深入推進乳山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實施意見,，引導(dǎo)各部門為乳山引進一批重點項目,。抓好六大重點區(qū)域開發(fā)建設(shè)的調(diào)度督導(dǎo)，爭取全年實施項目120個左右,，完成投資150億元以上,。二是促進產(chǎn)城融合發(fā)展。推進東部濱海新城國家產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè),，配合做好雙島灣科技城等重點區(qū)域周邊城鎮(zhèn)市區(qū)化改造,，推動產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)由單一產(chǎn)業(yè)功能向綜合功能轉(zhuǎn)型，配套建設(shè)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施,，打造集約高效生產(chǎn)空間和宜居適度生活空間,。三是提高基礎(chǔ)設(shè)施的綜合承載水平。編制wh綜合交通網(wǎng)規(guī)劃,，加快推進萊榮高鐵前期工作;確定wh新機場選址,，規(guī)劃打造快速交通。協(xié)調(diào)推動全市港口融合發(fā)展,，實現(xiàn)“一城一港”,，加快海鐵聯(lián)運步伐。謀劃快速公路交通網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)重點區(qū)域的快速通達,。推進乳山口大橋、s207乳山城區(qū)段外移等重點項目審批建設(shè),，加快推進能源項目及重點水利工程建設(shè),。四是謀劃特色小鎮(zhèn)建設(shè)。著力抓好全市特色小鎮(zhèn)的謀劃,，以集聚特色產(chǎn)業(yè)為核心,，結(jié)合產(chǎn)業(yè)空間布局優(yōu)化和產(chǎn)城融合,，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺和新型城鎮(zhèn)化有效載體。五是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,。參與編制全域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,，做到一村一規(guī)。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐,，積極培育“新六產(chǎn)”,，鼓勵35個農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合試點區(qū)先行先試。加快國家新增千億斤糧食產(chǎn)能田間工程項目建設(shè),，爭取再開工6萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田建設(shè),。大力發(fā)展標準化規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場、大型沼氣工程等,。大力發(fā)展遠洋漁業(yè),，推進沙窩島國家級中心漁港建設(shè)，積極開展海洋漁船更新改造項目驗收,。
(六)加快突破藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè),。著力實施海洋強市戰(zhàn)略，推動海洋產(chǎn)業(yè)向深藍,、高端融合發(fā)展,，不斷提高海洋經(jīng)濟占比和附加值。一是推進海洋經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升,。面向世界海洋科技和經(jīng)濟發(fā)展前沿,，著力打造海洋生物醫(yī)藥、海洋高端裝備,、海產(chǎn)品精深加工三個產(chǎn)業(yè)鏈條,，培育壯大休閑漁業(yè)、海洋物流,、海洋金融,、涉海服務(wù)等海洋服務(wù)業(yè)，重點推進25個左右藍區(qū)重大事項,，加快推進國家淺海綜合試驗場、海洋生物遺傳育種中心等重大平臺建設(shè),，積極爭取國家“智慧海洋”工程示范項目,。加快推進4個省級海洋特色產(chǎn)業(yè)園和7個重點培育園區(qū)建設(shè)。扎實做好涉海頂尖人才摸底儲備,，積極推動省市兩級藍色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才團隊項目建設(shè),，強化海洋科技人才支撐。二是深入開展國家海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)建設(shè),。依托wh(榮成)海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園及榮成市東部,、北部部分區(qū)域,，著力打造海洋生物醫(yī)藥、海洋高端裝備,、海產(chǎn)品精深加工三個產(chǎn)業(yè)鏈條,，建設(shè)國內(nèi)一流的高水平園區(qū)示范區(qū)。建立全市海洋經(jīng)濟指標體系,，編制海洋經(jīng)濟運行手冊,，督導(dǎo)推進全市海洋經(jīng)濟發(fā)展。三是深度參與“一帶一路”建設(shè),。積極推動我市參與“一帶一路”建設(shè)實施方案落實,，召開“一帶一路”政策解讀會，指導(dǎo)企業(yè)用好沿線國家政策,。充分利用4條跨境班列,，打造“一帶一路”重要運輸路徑。推動文登鐵路物流產(chǎn)業(yè)園加快建設(shè),，納入全市高端產(chǎn)業(yè)園調(diào)度推進,，著力打造成為“一帶一路”貨物集散重要節(jié)點。
(七)深化改革激發(fā)新活力,。緊緊扭住深化改革“牛鼻子”,，為經(jīng)濟發(fā)展增添新動力、創(chuàng)造新活力,。一是深化投融資體制改革,。出臺深化投融資體制改革的實施意見，推動建立企業(yè)投資市場主導(dǎo),、融資渠道豐富暢通,、政府職能轉(zhuǎn)變到位的新型投融資體制。推進投資項目管理信息化,，抓好投資項目在線審批監(jiān)管平臺推廣應(yīng)用,，推動與市政務(wù)服務(wù)平臺、市公共信用信息平臺建立數(shù)據(jù)交換共享機制,。二是加快推進全市公共資源交易平臺整合,。出臺《wh市公共資源交易目錄》，制定平臺服務(wù)管理細則,，完善“八大類”交易服務(wù)流程和標準,。研究出臺公共資源交易信用管理辦法、違規(guī)行為責(zé)任追究辦法等,，形成完整的交易,、服務(wù)和監(jiān)管制度體系。三是加強“信用wh”建設(shè),。重點推進市信用平臺二期升級工程,，進一步擴大信用信息的采集范圍,，全面推廣信用應(yīng)用查詢，探索開展信用積分評價工作,，開展有信用承諾,、有信用記錄、有信用監(jiān)管,、有紅黑名單,、有聯(lián)合獎懲“五有”工程，為企業(yè)打造更加公平誠信的市場環(huán)境,，將“信用wh”打造成為城市新名片,。四是牽頭推進經(jīng)濟體制改革,。出臺20xx年深化經(jīng)濟體制改革工作要點,，推動頂層設(shè)計與基層創(chuàng)新相結(jié)合,。啟動國有企事業(yè)單位公車改革,，做好市級行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤,、電力體制改革、培訓(xùn)療養(yǎng)事業(yè)單位清理整頓等各項改革任務(wù),。
(八)著力保障改善民生福祉,。全面貫徹共享發(fā)展理念,，扎實辦好民生實事，不斷提高公共服務(wù)共建能力和共享水平,。一是扎實推進精準扶貧,。抓好27個行業(yè)扶貧專項方案落實，落實好集體經(jīng)濟薄弱村發(fā)展“三年行動計劃”,，加快培育長效增收產(chǎn)業(yè),。積極做好扶貧協(xié)作重慶云陽縣,、對口支援青海門源縣各項工作。二是高度重視生態(tài)建設(shè),。全面做好能耗總量與增量控制管理,，加大高耗能項目節(jié)能審查，編制電力與熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃,，做好我市“十三五”能耗增量任務(wù)分解,。統(tǒng)籌利用海水資源，加快推進海水淡化項目建設(shè),。緊盯國家碳排放權(quán)交易市場建設(shè)進展,，引導(dǎo)我市電力、造紙和化工行業(yè)的18家企業(yè)積極參與全國碳排放權(quán)市場交易,。三是著力保障改善民生,。制定20xx-2020年全市基本公共服務(wù)清單，確保我市基本公共服務(wù)各項指標位居全省前列,。加大社會事業(yè)領(lǐng)域中央預(yù)算內(nèi)資金爭取,，落實好就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極就業(yè)政策，進一步拓寬居民勞動收入和財產(chǎn)性收入渠道,。做好全市人口承載力課題研究,，統(tǒng)籌推進全市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
教育咨詢的明年度工作計劃篇十
通過對自己一年來的反思,，盡管我在今年的工作中擴展了自己,，取得了不錯的售后。但因此,，在工作中的不足和問題也大大的增加了,。為此，在下一年里,，我優(yōu)先要做好以下幾點：
一,、全面反思,，認識自身的不足，調(diào)整好自身的工作計劃,，完善自身,。
二、加強在思想上的管理,，提高工作積極性和責(zé)任心,，以此提升工作的質(zhì)量。
三,、需要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，更進一步的了解工作，找準前進方向,。
20xx過去了,，但新的一年才剛剛開始！在這個信念里,，我會帶著全新的態(tài)度和責(zé)任感,，在工作中不斷的發(fā)展，為新的一年,，取得全新的好成績,。
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教育咨詢的明年度工作計劃篇十一
很高興也很榮幸能擔(dān)任xx餐廳經(jīng)理,，我將會在餐廳總經(jīng)理的督導(dǎo)下,，負責(zé)餐廳的餐飲出品和服務(wù)以及日常管理工作。以下是我的工作計劃及責(zé)任：
1,、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標,，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標；
9,、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,，安排專人負責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生，定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,，為客人提供舒適,、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
3,、牢牢抓住xx餐廳的企業(yè)餐飲文化,，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的服務(wù),，最大程度的展現(xiàn)這種xx的文化主題和內(nèi)涵,，抓住了這一賣點,，將使餐廳具有無限的生命力。
本餐廳位于xx地段,，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,，人流量及客戶群也不是很大問題，正因如此,，周邊相對成熟的快餐廳,，xx店，xx館等等,，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,，因此：
2、結(jié)合本餐廳的xx特點,，加大對xx的推廣力度；
3,、從長遠來看,，繼續(xù)開分店，實行多店經(jīng)營,，是我們努力的目標,。
今后的工作中，我將以此計劃為基礎(chǔ),，很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題,，不斷改進。
教育咨詢的明年度工作計劃篇十二
為了加強目標管理,，增強工作計劃性,，根據(jù)公司20__年度總體經(jīng)營大綱的目標，制定20__年度人事行政工作計劃,。
一,、人力資源管理。
制訂公司20__年人力資源需求和發(fā)展計劃,，進一步完善組織架構(gòu)體系和各部門,、車間崗位定編，明確各崗位職責(zé),，建立人力資源信息庫和人才儲備,，保證和滿足生產(chǎn)經(jīng)營對人力資源的需求。
(一),、人員編制計劃的實施與控制,。
1、利用縣政府在春節(jié)正月初三組織的全縣勞務(wù)集中招聘會的機會,，組織人事行政部全體人員參加縣里的招聘活動,，盡可能多地招收和儲備-批員工,。
3、2月中旬對公司崗位,、人員編制進行一次梳理,，明確各部門、工序,、崗位的職能和責(zé)任,，在保證生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理的基礎(chǔ)上,，合理確定和壓減崗位、人員編制,，除公司計劃儲備的人員外,，嚴格控制超計劃招聘和用工。
4,、加強辦公自動化建設(shè),，盡快引進和運用erp糸統(tǒng)，提高工作效能,，實時了解掌握各車間各工種新員工使用情況,，監(jiān)督和提醒車間對新員工的管理。
線,，熟悉和了解公司各道生產(chǎn)工序,、工藝流程、主要設(shè)備,、各種產(chǎn)成品等知識,，以及崗位職能責(zé)任、員工的思想動態(tài),、崗位人員編制是否合理,、運行是否順暢高效，以便有針對性滿足和服務(wù)于生產(chǎn)的需要,。
6,、上半年組織人事行政管理人員到行業(yè)內(nèi)管理水平先進的廠家學(xué)習(xí)考察，引進和借鑒先進廠家的管理理念,、模式,、方法和經(jīng)驗，以此更新管理理念,、改進管理方法和提高我們的管理水平,。
7、結(jié)合內(nèi)部深入車間熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),，外部考察學(xué)習(xí)取經(jīng),，對崗位編制,、人員聘用、薪酬體系管理等方面工作,，研究提出改進和提高的意見和建議,，努力使人事行政管理工作做到管而不死,，活而不亂,。
8,、在“端午節(jié)”和“中秋節(jié)”前后,，利用部分外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)過節(jié)之際，加大招聘宣傳力度,，對車間流失,、短缺人員作集中增補工作,。
(二)薪酬體系建設(shè),。
建立科學(xué)合理的薪酬體糸,。依據(jù)本行業(yè)本地區(qū)實際，適時修訂薪酬標準,，較好地運用和發(fā)揮薪酬激勵人,、吸引人、留住人的功能,，不斷提高員工對薪酬期望的滿意度。
更有利于調(diào)動員工的工作積極性,。
2,、定期了解收集周邊市、縣同行業(yè)薪資情況,，以及本公司員工對薪資的意見和要求,，為公司薪資標準調(diào)整提供詳實可靠的數(shù)據(jù)和信息。
3,、認真編制審核員工薪資,。制訂科學(xué)合理、便于操作的員工薪資編制方法,，指導(dǎo)督促各車間統(tǒng)計員按時編制工資表,，嚴格審核各車間編制的工資表，確保每月工資計算準確,、按時發(fā)放,，不發(fā)生錯發(fā)、漏發(fā)和無故遲發(fā)等現(xiàn)象,。
4,、嚴格按頒布實施的員工編制及薪酬方案做好日常薪資結(jié)算與控制工作。
(三)勞動合同,、勞動保障及勞動爭議的預(yù)防,。
貫徹執(zhí)行勞動法規(guī),，保障勞資雙方的合法權(quán)益，防范勞動風(fēng)險與爭議,。按時與員工簽訂勞動合同,，及時為全體員工申報、繳納工傷保險,，確保不發(fā)生任何一起工傷不報,、漏報、晚報,、或誤報的事情發(fā)生,，把工傷風(fēng)險拒在公司門外。
1,、按時與員工簽訂勞動合同,。公司所有員工均應(yīng)在法定期限內(nèi)簽訂勞動合同，對于部分老員工未簽合同的,，一律在2月底前完成勞動合同的簽訂工作,。
2、制定工傷申報管理的.規(guī)定,。宣傳工傷保險條例,，規(guī)范工傷事故申報管理，明確工傷認定的情形及辦理的程序和責(zé)任,，提高員工及時申報工傷的意識,，確保發(fā)生的所有工傷都能及時、準確申報,、鑒定,，及時得到救治和費用報銷。人力資源部成立已2年有余,，在這兩年里,，人力資源團隊得到了長足的進步與提高，同時也見證了企業(yè)的成長與同事的提高,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷是分不開的,。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進一步將人力資源工作落實到位，成為企業(yè)忠實的戰(zhàn)略伙伴,，藉此,，未來我們企業(yè)人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系。與目標管理相結(jié)合的績效管理體系,。人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化：規(guī)范化,、標準化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標前進!
在20__年即將結(jié)束，20__年即將到來之際,，人力資源部將對20__年整體工作作出規(guī)劃,，我們企業(yè)目前人力資源現(xiàn)狀是：團隊向心力能夠符合企業(yè)發(fā)展階段的需要，團隊基本穩(wěn)定,，人員流動率不高,，團隊能夠完成基本協(xié)作，具備基礎(chǔ)的專業(yè)要求,，但整體員工學(xué)歷偏低,，核心員工整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展步伐不匹配，沒有形成健康的人力資源梯隊基于此,，20__年整體工作應(yīng)從以下方面著手：
一,、人力資源規(guī)劃。
人力資源規(guī)劃是個很大的概念,，20__年也提出了這個工作,，但是并沒能落實到位，一方面因為自身的技術(shù)并不達標,，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達到可以參與規(guī)劃的程度,。20__年要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作：
1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖,。20__年12月份完成,。
2)對現(xiàn)有核心員工進行整體素質(zhì)測評，確定員工的整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長的方面,。20__年3月份完成。
3)對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進一步做出20__年整體規(guī)劃圖,。
4)實施具體規(guī)劃。
20__年的規(guī)劃困難在20__年仍然存在,，所以引進先進的測評系統(tǒng)變得極為重要,。測評系統(tǒng)并不能作為唯一的參考，但是測評系統(tǒng)可以在很大程度上對于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo),，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考,。
二、招聘選拔,。
招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié),，由于這個模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果,。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：
已經(jīng)用于實施的技術(shù)及工具：
1,、測評軟件，為招聘人員的素質(zhì)評估提供了基礎(chǔ)依據(jù),，但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單,，對招聘的參考意義不大,。
2、結(jié)構(gòu)化面試：20__年已經(jīng)開始操作結(jié)構(gòu)化面試的題目設(shè)計且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質(zhì)類型還不夠明晰,。素質(zhì)模型的建立需要基于各個部門的支持,，各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的，在建立素質(zhì)模型時,，各個部門的負責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用,。
3、招聘風(fēng)險防范：應(yīng)用了“取證”但操作并不規(guī)范,，因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試,，加強了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專業(yè)性。
4,、校園宣講：20__年實施了一次,，但宣講是由董事長進行的，由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀,。20__年正式啟動校園招聘,，補充公司新鮮血液，并為部分崗位提供梯隊人選,。
員到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項目,。
6、各部門招聘的計劃性：現(xiàn)行狀況為招聘計劃隨報隨招,，招聘人員沒有具體的規(guī)定期限,，全年計劃性不強。導(dǎo)致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效,。
教育咨詢的明年度工作計劃篇十三
為使財政任務(wù)效勞于黌舍教導(dǎo)教授教養(yǎng)第一線,，效勞于部分師生，更好的為教授教養(yǎng)作奉獻,，黌舍財政職員正在20xx年都根本以黌舍的規(guī)范實現(xiàn)義務(wù),，對于黌舍的資金無糜費，將資金都應(yīng)用正在刀刃上,。由于大師都深知財政任務(wù)是黌舍各項任務(wù)能順遂展開的緊張構(gòu)成局部,，是黌舍一般經(jīng)營的根底。20xx年,，為將財政任務(wù)做患上更好,，特訂定出財政任務(wù)方案。
以地,、縣無關(guān)規(guī)劃調(diào)劑肉體為指點,，根據(jù)縣物價局、財務(wù)局、教導(dǎo)局和相干主管部分財經(jīng)規(guī)則,，嚴厲履行相干的免費規(guī)則,，嚴守財政規(guī)律，開源節(jié)省,，做到財政效勞于教授教養(yǎng),，效勞于師生，財政地下化,，打足支出,，緊縮收入，把資金用正在刀刃上,，為片面晉升本校的辦學(xué)程度以及辦學(xué)條理,，打造一流的品牌黌舍。
（一）財政任務(wù)：
一,、依據(jù)中間校行政辦年終財政任務(wù)方案請求,，精確做勤學(xué)校年度估算以及出入方案，并嚴厲履行,。片面做好年關(guān)的決算任務(wù),，為黌舍教導(dǎo)決議計劃供給牢靠的數(shù)據(jù)，確保黌舍教導(dǎo)教授教養(yǎng)一般開展,。
二,、增強進程辦理，實時統(tǒng)計教導(dǎo)經(jīng)費運用狀況,，做到財政底碼分明,，信息精確，每個月向校長報告請示,，為指導(dǎo)公道運用資金供給根據(jù),。年末向職工報告請示資金運用狀況，增強財政監(jiān)視,。
三,、撐持財會職員的持續(xù)培訓(xùn)任務(wù)，進步財會職員營業(yè)程度,，做好財政年審。
四,、請求出納職員嚴厲履行財政軌制,，恪守崗?fù)ぢ氊?zé)，定時上報各類材料,。
五,、仔細搞勤學(xué)校經(jīng)費出入估算任務(wù)，每一年12月25日前將整年經(jīng)費出入狀況照實填寫上報行政辦。
六,、增強財富辦理,，新購物實時上帳，做到帳帳符合,，帳實符合,，年關(guān)仔細實現(xiàn)清產(chǎn)核資任務(wù)。
（二）的確抓好補葺任務(wù),，包管教導(dǎo)教授教養(yǎng)順遂停止,。
每一學(xué)期初對于已經(jīng)破壞的桌凳停止修復(fù)或者報損，追查黌舍的牢固財富而且停止統(tǒng)計,。
一,、抓好步隊建立，進步營業(yè)本質(zhì),，為各項任務(wù)的展開供給牢靠保證,，主動參與保存員的培訓(xùn)。
二,、分離新的辦學(xué)規(guī)范,，進步黌舍辦理程度。
三,、活期自動召開教職工集會,，謙虛聽取倡議，進步黌舍的效勞認識以及效勞品質(zhì),。
一,、嚴厲財政軌制，加年夜經(jīng)費運用通明度,，公道運用經(jīng)費,，1000元以上的開銷，須以職代會評論辯論經(jīng)過,，指導(dǎo)班子研討決議,，方可開銷，盲目承受教員以及職代會的監(jiān)視,。出納要按月停止帳目發(fā)布,，樹立財政地下軌制。
二,、帳目要做到日清月結(jié),，記帳分明，帳目符合,，嚴禁調(diào)用黌舍經(jīng)費,。對于確有堅苦需求告貸的教員,，只能借用當(dāng)月的人為，且當(dāng)月借用,，下月出借,。
三、共同黌舍搞勤學(xué)生的教導(dǎo)任務(wù),，實現(xiàn)各項暫時性以及方案外任務(wù),。
一、財政任務(wù)要做到一心一意為教導(dǎo)教授教養(yǎng)任務(wù)效勞,，為部分師生效勞,，做到急教導(dǎo)任務(wù)之急，需教導(dǎo)任務(wù)之需,。正在效勞中要不時進步效勞品質(zhì)以及效勞程度,，使財政任務(wù)真正效勞于教導(dǎo)，效勞于師生,。
二,、仔細進修并盲目履行地域、縣教導(dǎo)免費文件以及法例,，深化體會中間校行政辦的各類財政軌制肉體本質(zhì),，積極增進校內(nèi)財政任務(wù)標準化、軌制化,，做到依法理財,。
三、嚴厲落實縣物價局,、財務(wù)局以及教導(dǎo)局的請求標準免費,，開出一致單據(jù)，決沒有乘車免費,、違規(guī)免費,。
四、有方案性,、兼顧性地運用資金,。嚴厲履行收入估算軌制。校內(nèi)各項必需收入履行先估算,、再審批,、后操持軌制，果斷根絕資金收入的隨便性以及自覺性,，增加統(tǒng)統(tǒng)不用要的開銷,。
五、嚴厲履行財政審批一支筆軌制,。對于欲報銷的發(fā)票必需有包辦人,、證實人以及考核人的具名，而后方可連同估算繁多并報銷進帳,。
六,、樹立標準的牢固資產(chǎn)臺帳，增強對于校內(nèi)各類教導(dǎo)教授教養(yǎng)設(shè)備的辦理,。對于校內(nèi)資產(chǎn)停止一一清算注銷,，并樹立資產(chǎn)辦理明細帳。履行物質(zhì)運用,、保存義務(wù)制,，誰運用誰擔(dān)任，無端破壞或者丟失者,，由義務(wù)人承當(dāng)響應(yīng)的義務(wù),。
七、常?？偨Y(jié),，不時進步。盲目自動承受全校職工以及先生家長,、社會的監(jiān)視,，仔細聽取他們的珍貴定見，不時改良任務(wù),，晉升效勞品質(zhì),。
教育咨詢的明年度工作計劃篇十四
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2019年底了,，下面是小編搜集整理的財務(wù)2019,。
及明年。
工作計劃,。
歡迎閱讀,。
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細致的工作：
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。
合同。
管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。
過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和,。
崗位職責(zé),。
財務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠有用的信息,。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。
為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。
根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標,。
xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。
2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
3,、配合集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。
4、加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。
5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。
x年是全面完成“十x五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，財政科在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)財政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在機關(guān)科室的大力支持配合下，按照年初的各項工作計劃,，圍繞落實“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,、全國文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作，夯實基礎(chǔ)，強化管理,，總結(jié)全年工作,，主要有以下幾方面：
(一)按照區(qū)財政“真實、準確,、全面,、及時”的決算八字方針，認真做好xx年財政財務(wù)決算工作,。由于決算工作是財政,、財務(wù)管理的一項重要基礎(chǔ)性工作，同時又是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，為此決算工作中我們高標準,、嚴要求，特別是針對xx年涉及的重大資金,，我們認真核對,，按政策規(guī)定核對各項收支款項，保證決算數(shù)據(jù)真實性和準確性;二是提前做好決算準備,，嚴格按規(guī)定項目列支,，并按照軟件審核的要求，嚴把質(zhì)量關(guān),，做到嚴謹,、細致，最大限度地減少技術(shù)性誤差,，確保決算數(shù)據(jù)及時,、準確完成。
(二)為確保財務(wù)資料的完整,，在決算數(shù)據(jù)通過后,，我們及時將x年度的財政、財務(wù),、文書各類檔案進行了整理,、裝訂、登記,。共歸檔文書,、業(yè)務(wù)檔案173件(卷)，其中：文書檔案10件,，報表7卷,、賬簿16卷、記賬憑證140卷,，達到了會計檔案管理要求,。
(三)其他工作：按照“統(tǒng)籌兼顧、保障重點”的原則，在人員少,、工作量大的情況下,，完成了日常財務(wù)報銷、記賬,、報表等項工作;完成了x年度住房公積金的匯算清繳,、個人所得稅的申報，工資統(tǒng)發(fā)上報及機關(guān),、地退,、軍退公費醫(yī)療報銷工作，建立了單位醫(yī)療保險信息,，完成了223人信息采集工作,，為下一步實施公費醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ)。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計工作,，配合區(qū)審計局完成了xx年,、x年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專題審計調(diào)查工作。今年公用經(jīng)費人均物耗控制和政府采購?fù)瓿汕闆r兩項指標繼續(xù)作為對街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標,，為確?？己诉_到控制要求，我科從源頭上加大了管理力度,，在政策的執(zhí)行上,、支出的項目和手續(xù)上嚴格把關(guān),，嚴格執(zhí)行政府采購要求,，確保政府采購項目執(zhí)行率達到100%。與民政科共同配合完成區(qū)財政局對我街道公共服務(wù)經(jīng)費的調(diào)研工作,，掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費的支出規(guī)模和支出渠道,，分析支出的合理性與缺口，為下一步體制經(jīng)費測算打下基礎(chǔ),。
在鞏固去年保增長的成果上,，今年我們繼續(xù)強化稅源建設(shè)工作，貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,，確保實現(xiàn)區(qū)級收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長11%的目標,。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢上，積極服務(wù)企業(yè),，促進地區(qū)發(fā)展,，以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為載體，從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手,，從保存量和引增量兩方面入手,，為地區(qū)重點企業(yè)提供點對點個性化服務(wù)，主動了解企業(yè)需求，把解決個別問題與共性問題結(jié)合起來,，把解決當(dāng)前問題與建立服務(wù)企業(yè)的長效機制結(jié)合起來,，既維護企業(yè)當(dāng)前利益、又注重長遠利益,。通過督促,、約談、走訪各部門聯(lián)動等方式,，新引進和異地納稅企業(yè)初見效果,，新入駐我地區(qū)人衛(wèi)大廈有限公司繳納房產(chǎn)稅款等234萬元。北京友朋實業(yè)發(fā)展公司等4家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬,。協(xié)助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商,、稅務(wù)登記工作。同時,，對北汽大廈,、鵬盛物業(yè)和潘家園大廈的入住和閑置情況進行了摸底，為引進新企業(yè)入駐朝陽打好基礎(chǔ),。截止1-8月份,，街道區(qū)級收入10085.88萬元，比去年同期增加4870.11萬元,，增長93.37%,，完成全年任務(wù)量的173%。1-10月份代征個人出租房產(chǎn)稅1289萬元,。
x年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”,，科室同志認真結(jié)合黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在人員少,、工作量大的情況,，認真履，職著力把握新形勢下的歷史責(zé)任,，做到認識到位,、意識到位、知識到位,，增強服務(wù)意識,、競爭意識、發(fā)展意識,，確保x年工作任務(wù)圓滿完成,。
x年要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“新四區(qū)”發(fā)展目標,，努力在更高層次上推進街道各項工作又好又快發(fā)展,。
(一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作,，積極為企業(yè)搭建平臺、涵養(yǎng)稅源,，吸納新企業(yè)入住,，促進稅源建設(shè)有新突破。
(二)圍繞全國文明城區(qū)創(chuàng)建,、社會服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障,，將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為機關(guān)科室服務(wù),，為地區(qū)發(fā)展服務(wù),。
(三)整合工作資源、拓寬工作渠道,，牢固樹立“一盤棋”的理念,，將機關(guān)、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財務(wù)管理體系,，真正發(fā)揮財政監(jiān)督,、指導(dǎo)、服務(wù)的職能,。
(四)按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,，加強自身修養(yǎng)和科室建設(shè)，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標,，在加強依法行政,、提高服務(wù)效能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進一步提升管理水平,。
教育咨詢的明年度工作計劃篇十五
本人自20__年5月29日入職,，做為酒店總帳會計在日常工作中，嚴格執(zhí)行酒店財務(wù)規(guī)范的要求認真履行崗位職責(zé),，起到了一定的監(jiān)督和帶頭作用;在逐步熟悉酒店運行機制后,，本人提出合理化意見同時,，也配合財務(wù)經(jīng)理完成部分重要工作的調(diào)整及細化：
一,、配合財務(wù)經(jīng)理，逐步修改完善財務(wù)制度,，制定報銷程序,、宴請程序等的酒店內(nèi)部工作規(guī)范，方便今后工作順利高效的進行,。
二,、配合財務(wù)經(jīng)理制定新會計科目，完成財務(wù)軟件二次初始化的工作,。雖然此項工作量較大,，但我能主動加班加點,，在保證酒店正常財務(wù)工作的進行的同時順利完成軟件二次初始化的工作。
三,、為今后準確高效的完成財務(wù)工作,，獨立編制財務(wù)報表模板，做到每月系統(tǒng)中自動取數(shù)生成,，極大的方便了會計月結(jié)工作中報表編制工作的進行,。
四、因酒店剛開業(yè)不久,，總出納崗位人員流動較為頻繁,，為保證工作規(guī)范性、正確性,，降低差錯的出現(xiàn),，及時制定總出納工作流程，親自盤點總出納庫存,，防止長短款出現(xiàn),。并指導(dǎo)編制總出納日報現(xiàn)金銀行日報表，方便了解酒店每日現(xiàn)金銀行收支情況及酒店可用余額,。
五,、7月工資表由人力資源部轉(zhuǎn)交財務(wù)部制作，及時與人力資源部溝通,，確定合理的工資計算方法,，指導(dǎo)工資員制作工資表、工資盤,，為正確及時的工資發(fā)放奠定了基礎(chǔ),。
六、采購部劃轉(zhuǎn)財務(wù)部管理后,，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完善采購程序,，規(guī)范采購報銷制度，為酒店合理控制資金使用情況,，做到資金利用最大化,。
七、及時向集團請款,，緩解財務(wù)資金緊張情況,。
八、酒店開業(yè)至今,，外幣兌換一直以總出納個人名義兌換,，其中不僅存在較大安全隱患，且不利于提高酒店對外形象,。發(fā)現(xiàn)此問題后,，主動聯(lián)系外幣兌換事宜,，并用以前經(jīng)驗培訓(xùn)出納外幣識別及突發(fā)事件處理。
九,、每月月結(jié)完畢后,，輔助經(jīng)理做好財務(wù)分析工作。以上是我個人工作情況總結(jié),，在今后工作中,，我將更加努力工作，加強專業(yè)學(xué)習(xí),，進一步提高自身能力,，全心全意為酒店服務(wù)。
教育咨詢的明年度工作計劃篇十六
一,、完成招工任務(wù),。
根據(jù)公司發(fā)展步伐，明年將有一批新項目陸續(xù)建成投產(chǎn),，明年的招工任務(wù)仍然是一項主要工作,，又加之人員流動性大，根據(jù)20__年員工流性約50%,，計劃明年在員工招聘和留用中采取如下措施,。
1、公司人力資源處常年接受報名人員,，為企業(yè)儲備外部人才,，根據(jù)招工需求，實時組織面試培訓(xùn),，滿足用工需求,。
2、加強企較合作,，逐步提高大中專員工的比例,，最好能與多家學(xué)校建立合作關(guān)系，擴大招工來源,。職教中心現(xiàn)有委培人員,，明年可安排部分到年齡的學(xué)員先進廠工作;同時可由學(xué)校抽選部分不升學(xué)的學(xué)員組成短期培訓(xùn)班，學(xué)完專業(yè)知識后進廠務(wù)工;另外最好每年都從職教中心委培訓(xùn)一批學(xué)員,。
同時應(yīng)到武安一中等其他學(xué)校進行招工和宣傳,，如資助部分專業(yè)的貧困生入學(xué),，畢業(yè)后到企業(yè)工作,，即可擴大對企業(yè)的宣傳，又可提高企業(yè)的知名度和美譽度,。
3,、提高工齡工資,，目前工齡工資為10元，建議提高到20元,，可最高享受20__年工齡等,，鼓勵員工在企業(yè)長期工作，這樣可以在工資上使新老形成一定差距,，提高老員工積極性,，又十分公平。
二,、進一步完善管理制度,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司整體管理水平,。從20__年整體工作來看,，人力資源管理水平有很大提高，但與企業(yè)發(fā)展速度和先進企業(yè)相比,，我們的管理水平還需要進一步提高,。
1、首先修訂現(xiàn)有人力資源管理制度和工作程序,，制定一整套適合我公司實際的,，科學(xué)完整人力資源管理制度，使每一項工作有章可循,，有據(jù)可依,。
2、按照管理制度各司其職,，權(quán)力分級落實,，充分提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的明年的工作計劃主觀能動性，避免問題的層層上交,，提高處理問題的及時性和工作效率,。
3、近幾年企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量都得到空前發(fā)展,，而企業(yè)管理整體水平與企業(yè)規(guī)模不配套,，制約著企業(yè)的發(fā)展。提高企業(yè)的管理水平是一個必然的趨勢,，也是一項長期的任務(wù),，而要提高企業(yè)管理水平，首先要提高參與企業(yè)管理人員的水平,，所以加強人事部門人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)是一項重要途徑,，(如有必要也可以送出去)要制定本部門全年、每月的培訓(xùn)計劃,、課程安排,，學(xué)習(xí)重點等,，每周參加培訓(xùn)的時間不應(yīng)少于2小時。
4,、加強同行業(yè)的交流與合作,，到先進的企業(yè)走一走，看一看,，取取經(jīng),，善于走出去，善于學(xué)習(xí),，把先進的理念和方法帶進來,，是企業(yè)提高管理水平的捷徑。
