演講稿是一種通過口頭表達(dá)方式向聽眾傳達(dá)一定主題內(nèi)容的文稿,，它可以用于各種場合，如學(xué)校演講比賽,、企業(yè)宣講會(huì)等,。應(yīng)用具體的案例,、數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì),，能夠增加演講的可信度和說服力,。演講稿在演講者的語言和表達(dá)方式上也可以體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格,。
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理姐妹們：
下午好,！
我叫xx,，現(xiàn)就職于xx科。今天能夠在這兒競聘護(hù)士組長一職,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公平競爭的平臺(tái),！
從20xx年參加工作至今,，我先后在xx科,、x科、x科工作過,，在近x年的護(hù)理工作中,，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察,、分析,、應(yīng)變能力，在配合醫(yī)生對急,、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，特別是在xx參與了多例外傷急、危重病人的搶救與護(hù)理,。同時(shí)在這x年中,，完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。
如果這次競聘成功,，我將履行責(zé)任組長職責(zé),，嚴(yán)以律己、寬以待人,、嚴(yán)格要求,、做好以下幾點(diǎn)：
（二）積極配合護(hù)士長,，做好病區(qū)管理工作，處理相關(guān)事宜,；
（五）積極參加各種護(hù)理培訓(xùn),，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高自身素質(zhì),。
最后,，衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵(lì),，無論競聘是否成功,，我都會(huì)以平常心對待，用豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，過硬的技能服務(wù)好每一位患者,！
謝謝大家！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位護(hù)理姐妹：
大家下午好!
我是胡立珠,，現(xiàn)就職于康復(fù)醫(yī)學(xué)科。今天能夠在這兒競選護(hù)士責(zé)任組長一職,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)!
我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，一展自己的理想和抱負(fù),，為我們醫(yī)院健康,、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
從20____年參加工作至今,，已經(jīng)從事臨床護(hù)理8年,，從中專到本科，從護(hù)士到護(hù)師,，從n1到n2,，從內(nèi)科到外科，一步步走來,，一天天成長,，讓我積累了扎實(shí)的專業(yè)知識，熟練的操作技能,，完善的服務(wù)理念,。也獲得了相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，如新技術(shù)新項(xiàng)目獎(jiǎng),，星級護(hù)士,，服務(wù)明星稱號，表揚(yáng)信等，責(zé)任組長在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有著承上啟下的作用,，對上它是配合科室主任,、護(hù)士長開展工作，協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作,，對下它是護(hù)理姐妹的領(lǐng)導(dǎo)者,，是一線員工的后盾，也是護(hù)士與護(hù)士長,、護(hù)士與護(hù)士溝通的橋梁,，所以一名優(yōu)秀的責(zé)任組長有利于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和更好的發(fā)展。
施,、檢查,、指導(dǎo)工作，對低年資護(hù)士做好傳,、幫,、帶，促進(jìn)她們的成長,?？祻?fù)大家庭，醫(yī)護(hù)技還有患者,，交流是紐帶,，傳達(dá)信息，聯(lián)絡(luò)感情,，必不可少,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)未來,，工作之余不忘做好健康宣教,，促進(jìn)患者疾病知曉率,，早日康復(fù)重返社會(huì),。
相信通過自身的不懈努力和科室同仁的積極協(xié)助，我可以勝任護(hù)理責(zé)任組長這一工作,。衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì)。謝謝大家,。
胡立珠,。
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇三
非常感謝百忙之中來參加我的這次競聘演講，出于個(gè)人理想的追求,，出于對醫(yī)院改革的積極參與,，為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我來到了今天的競聘現(xiàn)場。我叫楊興華,，2011年7月畢業(yè)于曲靖醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校(護(hù)理專業(yè))，2012年9月開始到本院從事護(hù)理工作,，年月取得執(zhí)業(yè)護(hù)師資格證,。到目前為止，在本院護(hù)理崗位上勤奮,、努力工作了將近3年,。在我工作期間，能夠做到時(shí)刻為病人著想,，為病人負(fù)責(zé),，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，自己的工作能力,，思想政治等各個(gè)方面表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事,、群眾的一致好評,。
今天我競聘本院護(hù)士一職，要想做一名稱職的護(hù)士,，我認(rèn)為應(yīng)該做到：
一,、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,，以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù),。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會(huì)發(fā)展的新形式，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。
二,、增強(qiáng)法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,。減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。
三,、具有一定的文化修養(yǎng),、護(hù)理理論知識，積極參與護(hù)理教育與護(hù)理科研的基本知識,，并勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，保持高水平的護(hù)理。
四,、注意文明禮貌,，用語規(guī)范，態(tài)度和藹,，穩(wěn)重端莊,，服裝整潔，儀表大方,。愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。
關(guān)系,，相互尊重,，協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作。
六,、具有健康的心理,，開朗、穩(wěn)定的情緒,，寬容豁達(dá)的胸懷,，健壯的體格。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微,、主動(dòng),、果斷、敏捷,、實(shí)事求是,。
七、經(jīng)常巡視病人,，密切觀察記錄危重患者的病情變化。負(fù)責(zé)做好患者的入院介紹,，在院健康教育,、出院指導(dǎo)。要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高執(zhí)業(yè)水平,。
命，是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),，是它讓我懂得了如何珍愛生命,，明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓我更美麗!我無論本次競聘成功與否,，我都毫不氣餒,，我會(huì)在今后的工作中，繼續(xù)不斷努力,，無論是工作能力,，還是服務(wù)態(tài)度，還是我的思想素質(zhì),，我想我都會(huì)進(jìn)步的,。我自己的心態(tài)放得穩(wěn)，不以物喜,，不以已悲,。我相信自己可以做的更好，只要自己努力,，總有一天我實(shí)現(xiàn)我自己的夢想!同時(shí)也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：
下午好,！
我叫xxx，今年xx歲,，本科文憑,，副主任護(hù)師，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事,。我競爭的崗位是護(hù)理部主任,，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：我xx年參加工作,，xx年起歷任外1,、腦外、門診急診中心護(hù)士長,，3次到上級醫(yī)院進(jìn)修,，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識,，熟悉各科的情況,，勝任所有臨床護(hù)理工作,，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富,，那么17年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2、工作能力：我精力充沛,、思維敏捷,、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾,。我人際關(guān)系好,，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào),，我有突出組織能力和應(yīng)急能力,，敢于處理問題，駕馭全局,。
3,、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，再次到急診后,，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室,、擴(kuò)建了輸液室,，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程,，完成了三級醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士長,，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng),。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),，為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,，就是值得您信賴的標(biāo)志吧,！
此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一,，質(zhì)量為本,，服務(wù)至上。通過實(shí)行層級管理,，合理使用?？谱o(hù)士,，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
大家好,！
我是我院內(nèi)三科的一名普通的護(hù)理人員xx！今天,，懷著激動(dòng)而忐忑的心情站在這里,，跟一群優(yōu)秀的同事一起競選護(hù)理部干事，既興奮又緊張,。
自從20xx踏上護(hù)理崗位至今,，我已在這個(gè)平凡的崗位上奉獻(xiàn)了7年青春，時(shí)光荏苒,，曾經(jīng)那個(gè)初出茅廬的小丫頭如今已不再年輕,，但對于這份工作的熱愛卻不曾改變。這份工作讓我收獲了成長,，我也為這份工作付出著一切,。
小時(shí)候，跟所有的孩子一樣,，我特別害怕進(jìn)醫(yī)院,，一看見穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭，但當(dāng)自己成為了那救死扶傷的一份子時(shí),，才感受到這份職業(yè)的偉大與艱辛,。07在兒科工作的時(shí)候，我特別注意培養(yǎng)自己的親和力,，為了讓生病的小孩子不那么害怕,，我嘗試了各種哄孩子的方法，工作服口袋里還經(jīng)常裝著奶糖和小玩具,，當(dāng)看著家屬們信任的眼光,，看著那一張張笑臉在我眼前盛放時(shí)，我知道,，此生我再也不可能脫掉這身工作服了,。
兩年后，我被調(diào)配到內(nèi)三科工作,，雖然之前在兒科工作的還算順利,，但面對一個(gè)陌生的科室,，要學(xué)的東西實(shí)在太多，為了讓自己更快的適應(yīng)新環(huán)境,，我經(jīng)常在下班后給自己充電,，有計(jì)劃地去提高自己的理論知識和操作技能。隨著自己的技能日臻成熟,，幸運(yùn)之神也開始悄悄降臨,。在08年和09年院內(nèi)舉辦的護(hù)士節(jié)護(hù)理技能比賽中，我連續(xù)兩年僥幸獲得了二等獎(jiǎng),。在今年,，又幸運(yùn)地被評為了優(yōu)秀護(hù)士，獲得了參加湖北省第二節(jié)造口傷口?？谱o(hù)士培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，現(xiàn)在我已順利結(jié)業(yè)。
水能載舟,，亦能覆舟,，我懷著負(fù)責(zé)切感恩的心態(tài)對待每一位患者和朋友。在我從事護(hù)理工作的這些年,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、同事以及患者都曾給予過我?guī)椭c鼓勵(lì)。從我內(nèi)心來講,，一直希望能有更好的機(jī)會(huì),，更高的平臺(tái)和更廣闊的'空間來回饋大家的愛與關(guān)懷。所以,，今天我來了,，我?guī)е@7年來我積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，帶著這7年來我對護(hù)理行業(yè)始終如一的愛,，帶著一位普通護(hù)理人員無私奉獻(xiàn)的心,，希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)。
更多的絢爛的話語也只是多余的修飾,，樸實(shí)的行動(dòng)才是成功之路上的鮮花,。如果我有幸競選成功，我一定會(huì)繼續(xù)努力的工作,，踏踏實(shí)實(shí)的在自己的崗位上堅(jiān)定的前進(jìn),，為一院的發(fā)展添磚加瓦。言必行,，行必果,。希望大家相信我，支持我,，我是王xx,，謝謝大家,！
創(chuàng)作解析：此演講稿延續(xù)了中國人謙遜中表達(dá)自己意愿的特點(diǎn)，沒有太多華麗夸張的語句,，只是以時(shí)間為主軸,，將一位普通護(hù)理員工如何在自己崗位上不斷突破、不斷進(jìn)步,、不斷努力的事實(shí)展現(xiàn)在大家眼前,。雖然沒有表達(dá)出特別強(qiáng)烈的競選欲望,，但每一段都是在從側(cè)面烘托這位護(hù)理員工的出色與優(yōu)秀,，護(hù)理行業(yè)不同于其他行業(yè)，需要踏實(shí),、沉穩(wěn)的業(yè)務(wù)骨干,，所以整篇演講稿貌似沒有與競選無關(guān)，卻在逐字逐句中讓大家漸漸感受到護(hù)理干事非此護(hù)理員工莫屬,。
始末兩句我叫xx,，首位呼應(yīng)，讓大家深刻的記住這個(gè)名字,，一遍投票需要,。
簡愛藝術(shù)工坊用心之作，望采納,！最后預(yù)祝競選成功,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同事們：
大家好,！我叫xxx，xx歲,，xx學(xué)歷,，護(hù)理學(xué)本科在讀。
首先,，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個(gè)展示自我,、公平競爭的機(jī)會(huì)。作為一名有著xx年護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)工作者,，我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ?。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽,，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任,。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人重獲健康，我就倍感欣慰,。正是對事業(yè)的無限熱愛,，支持著我走上這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺(tái),，此刻，我最想和大家說的一句話就是：“請相信,，我能行”,。
那么，我為什么會(huì)這樣自信呢,？因?yàn)?，?jīng)過認(rèn)真的思考，我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢,，自己完全可以勝任這一工作：
首先,，敬業(yè)的精神，是自信的堅(jiān)強(qiáng)支撐,。
從走上工作崗位的第一天起,，我就樹立了一個(gè)堅(jiān)定的信念，認(rèn)認(rèn)真真做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事,。多年來，不管是在一線護(hù)理崗位,，還是做護(hù)士長,，抑或是代理護(hù)理部主任，我都能夠自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力把本職工作做得盡善盡美。美國有句諺語,，“當(dāng)一個(gè)人知道自己想要什么的時(shí)候,，整個(gè)世界都將為他讓路?！蔽蚁嘈?，敬業(yè)的精神，是我克服困難,，做好工作的最有力保障,。
其次，豐富的經(jīng)驗(yàn),，是自信的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
眾所周知，經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富,，是做好工作的基礎(chǔ)和前提,。我19xx年衛(wèi)校畢業(yè)后來到我院，先后在兒科，婦產(chǎn)科,、內(nèi)科,、急診科和腦外科工作過。在xx個(gè)寒來暑往的護(hù)理工作中,，我接觸到了行行色色的患者,，鍛煉提高了業(yè)務(wù)能力，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),。而且我做過4年的護(hù)士長,，并代理過xx個(gè)月的護(hù)理部主任，這些工作經(jīng)歷又鍛煉提高了我的管理能力,，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。這筆寶貴的財(cái)富使我工作起來更加游刃有余。
第三,，出色的工作能力,，是自信的可靠保障。
我工作能力較為突出,。在做護(hù)理工作期間，我就以精湛的業(yè)務(wù)能力和良好的服務(wù)態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo),、患者和同志們的一致好評,。在擔(dān)任兒科和腦外科護(hù)士長期間，我嚴(yán)格管理,，把科室各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到護(hù)理部的首肯和表揚(yáng)。19xx年我榮獲院優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱號,，20xx年獲得本院先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號,，20xx年獲得本院及區(qū)先進(jìn)個(gè)人稱號。這些金燦爛爛的榮譽(yù),，從一個(gè)側(cè)面印證了我的工作能力,，我更愿意將它們轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
第四,，良好的綜合素質(zhì),，是自信的有力依托。
我為人隨和,，寬容,，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼,；我工作積極主動(dòng)，具有奉獻(xiàn)精神。在20xx年的抗“非”工作中,，我第一個(gè)報(bào)名并成為首批抗“非”工作者,；而且，我身體健康,、精力充沛,，可以全身心地投入工作。這些都是我最好工作的有力依托,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的中樞,，護(hù)理部主任是承上啟下的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,，責(zé)任重大。今天如果承蒙大家的厚愛,，允許我走上護(hù)理部主任的的工作崗位,，我將秉承護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新的工作思路，全力以赴做好以下工作：
第一,，嚴(yán)格管理,，提升部門工作水準(zhǔn)。
我強(qiáng)化制度約束,，要制定,、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)理及相關(guān)采購工作良性運(yùn)行,；同時(shí),，我還要建立合理的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明,，不留漏洞,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性，使護(hù)理部的工作再上新臺(tái)階,；另外,，我還要以人為本，實(shí)行人性化管理,，使員工感受到集體的溫暖,，增強(qiáng)部門的向心力和凝聚力。
第二,，更新服務(wù)理念,，為患者提供溫馨服務(wù),。
我要引導(dǎo)全體護(hù)理人員樹立全新的服務(wù)理念，要一切為患者服務(wù),，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想,。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時(shí)，給予患者人真心關(guān)愛,，從點(diǎn)滴小事做起,，時(shí)時(shí)處處為患者著想，建設(shè)溫馨病房,，推行家庭式的溫馨服務(wù),，使患者感受到溫暖、感受到人間的真情,，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時(shí)還要做好患者出院后的回訪工作，讓患者切實(shí)感受到我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升我院的知名度和美譽(yù)度。
第三,，講求工作方法,，建立良好的護(hù)患關(guān)系。
我要講究工作方法,，主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，積極化解護(hù)患矛盾。既要注意傾聽患者的意見,，及時(shí)解決病人提出的具體問題,，又要理解護(hù)理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)理人員自尊心的話，為病人和護(hù)理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系，杜絕護(hù)理糾紛的發(fā)生,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
第四,，加強(qiáng)“三基“培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。
護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，要認(rèn)真落實(shí)季度理論考核和操作訓(xùn)練,，反復(fù)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的“三基”培訓(xùn),，同時(shí)還要定期組織護(hù)士長及護(hù)士骨干的外出進(jìn)修培訓(xùn),，不斷提高全院護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們,，患者是我最牽掛的親人，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè),，為了患者的早日康復(fù),，為了我院更加美好的明天，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道,，用心,、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望,！請給我一個(gè)平臺(tái),，我定能還大家一份精彩！
我的演講完畢,，謝謝大家,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好,！我是來自神內(nèi)二區(qū)的孫廣潔,。今天我能夠在這里參加護(hù)理技術(shù)骨干的競聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競爭的機(jī)會(huì),。爭當(dāng)一名護(hù)理骨干將使我邁進(jìn)工作歷程中又一新的起點(diǎn),，我愿在競聘中接受評委的考驗(yàn)和挑選。
我于20xx年參加護(hù)理工作,，在神經(jīng)內(nèi)科的這7個(gè)年頭,，我練就了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和嫻熟的技能操作，綜合素質(zhì)不斷提高并于20xx年獲得“護(hù)理知識競賽”一等獎(jiǎng),。于20xx年到天津武警總醫(yī)院進(jìn)行神經(jīng)內(nèi)科重癥護(hù)理的學(xué)習(xí),，于20xx年取得護(hù)師職稱。20xx年5月有幸擔(dān)任示范病房第一批責(zé)任組長?，F(xiàn)在科室承擔(dān)護(hù)士護(hù)師的培訓(xùn)及帶教工作,，在科室管理上為護(hù)士長出謀劃策，成為護(hù)士長的好助手,。與此同時(shí),，護(hù)士長的言傳身教也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。
從去年5月份到現(xiàn)在,，我科開展示范病房已近一年,，作為責(zé)任組長我見證了它的創(chuàng)建,、成長及成熟。我們把健康宣教自然的融入到工作中,，與病人建立了良好的護(hù)患關(guān)系,，所帶護(hù)理組及組員獲得了5面錦旗及多封表揚(yáng)信；三甲期間協(xié)助護(hù)士長完成各項(xiàng)考核工作及資料準(zhǔn)備,，認(rèn)真學(xué)習(xí)評審細(xì)則,，完善自身的準(zhǔn)備工作，并帶領(lǐng)組員同時(shí)學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步,。檢查期間以優(yōu)異的成績完成了理論考試，并接待了護(hù)理組等領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn),，得到了好評,。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作上向更高的臺(tái)階邁進(jìn)，也是我競爭技術(shù)骨干的精神支撐,。
如果我能夠得到大家的信任,，有幸成為護(hù)理骨干中的一員，我會(huì)在工作中努力做到以下幾點(diǎn)：
努力學(xué)習(xí)新技術(shù),、新理念,，在工作中時(shí)刻保持上進(jìn)心，深入學(xué)習(xí)?？浦R,，做精做細(xì)專科護(hù)理,；用一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛去工作,，尋找創(chuàng)新點(diǎn)、科研切入點(diǎn),，提高自己的科研能力并爭取帶動(dòng)大家共同進(jìn)步,。
總結(jié)示范病房運(yùn)行一年來的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，把各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理做實(shí)，避免流于形式,；摸索與病人溝通的技巧,，了解病人的需求，提供主動(dòng)服務(wù),，提高病人的滿意度,。
在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,，從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,，不放過任何一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),，消除安全隱患，杜絕不良事件的發(fā)生,。加強(qiáng)交流溝通,，團(tuán)結(jié)護(hù)理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,，共同打造優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì),。
我知道技術(shù)骨干的工作十分重要，它既要為護(hù)士長當(dāng)好參謀,，又要為護(hù)理姐妹們帶好頭,，不僅需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，還要具備吃苦耐勞的精神,。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,。無論能否入選,，我都不會(huì)氣餒，我會(huì)一如既往的努力工作,，在平凡的護(hù)理崗位上做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，做一名合格的護(hù)士。謝謝大家,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的中樞，護(hù)理部主任是承上啟下的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,，責(zé)任重大,。今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上護(hù)理部主任的的工作崗位,，我將秉承護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新的工作思路,，全力以赴做好以下工作：
我強(qiáng)化制度約束，要制定,、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，使護(hù)理及相關(guān)采購工作良性運(yùn)行；同時(shí),，我還要建立合理的激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)懲分明，不留漏洞,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性,，使護(hù)理部的工作再上新臺(tái)階,；另外，我還要以人為本,，實(shí)行人性化管理,，使員工感受到集體的溫暖，增強(qiáng)部門的向心力和凝聚力,。
我要引導(dǎo)全體護(hù)理人員樹立全新的服務(wù)理念,，要一切為患者服務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想,。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時(shí),，給予患者人真心關(guān)愛，從點(diǎn)滴小事做起,，時(shí)時(shí)處處為患者著想,，建設(shè)溫馨病房，推行家庭式的溫馨服務(wù),，使患者感受到溫暖,、感受到人間的真情，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時(shí)還要做好患者出院后的回訪工作,，讓患者切實(shí)感受到我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升我院的知名度和美譽(yù)度,。
我要講究工作方法，主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，積極化解護(hù)患矛盾,。既要注意傾聽患者的意見，及時(shí)解決病人提出的具體問題,，又要理解護(hù)理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)理人員自尊心的話，為病人和護(hù)理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系,，杜絕護(hù)理糾紛的發(fā)生。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，要認(rèn)真落實(shí)季度理論考核和操作訓(xùn)練，反復(fù)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的“三基”培訓(xùn),，同時(shí)還要定期組織護(hù)士長及護(hù)士骨干的外出進(jìn)修培訓(xùn),，不斷提高全院護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平,，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們,，患者是我最牽掛的親人，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè),，為了患者的早日康復(fù),，為了我院更加美好的明天，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道,，用心,、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望,！請給我一個(gè)平臺(tái),，我定能還大家一份精彩！
我的演講完畢,，謝謝大家,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，各位同事：
大家好,！
首先感謝醫(yī)院給我提供了一次展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平,、公正,、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù)，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，勇敢地走上臺(tái)來,，接受大家的評判。
我叫陳凡,，××市人,，生于1966年1月，1983年考入××醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè),，1987年獲學(xué)士學(xué)位,。今天,，我競爭的職位是護(hù)理部副主任，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn),，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面發(fā)展自己。我應(yīng)該抓住這樣一次難得的機(jī)遇,。
第二點(diǎn),，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必需的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
第一,，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇,，任勞任怨,，干一行，愛一行,，專一行,。尤其是我來自一個(gè)軍人家庭，父母的嚴(yán)格教育,，培養(yǎng)了我吃苦耐勞,，踏實(shí)工作的優(yōu)良品格，這是干好一切工作的基礎(chǔ),。
第二,，我思想比較活躍，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí),、愛思考、愛出點(diǎn)子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，超前意識強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面,。
第三,，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn),，在廉潔自律上要求嚴(yán)格,，這是做好一切工作的保證。
第四,，我信奉誠實(shí),、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力,。
第三點(diǎn),，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必需的知識和能力。從護(hù)理部的職能看,，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,，擔(dān)負(fù)著醫(yī)療,、教學(xué)、科研等多項(xiàng)工作,。護(hù)理部主任必須具備一定的政策理論水平,、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。從我自身素質(zhì)和能力看,，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。
第一,，我具備一定的政策理論水平,。由于我在學(xué)校和工作中自學(xué)了法律專業(yè)，對衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療安全和管理有了較高的認(rèn)識和理解,，從而保持了較高的政治敏銳性,。
第二，我具備一定的文字綜合能力,。我本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ),，加之擔(dān)任幾家雜志的編委，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢?，F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。
第三,，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn),。在學(xué)校時(shí)，我是學(xué)生會(huì)的副主席,。參加工作后,，先后擔(dān)任科室副主任和主任，具備了一定的管理水平和經(jīng)驗(yàn),。
以上決定了我能夠更快地進(jìn)入護(hù)理部副主任角色,。如果我能夠競爭上護(hù)理部副主任這個(gè)職位，我將在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“一個(gè)原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作?！保裕?。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，各位同事,，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能,；亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上,、下,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你,，讓我們一起風(fēng)雨兼程，創(chuàng)造我們事業(yè)的輝煌”,。
謝謝大家,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好,！今日是個(gè)難忘的日子,，是我第一次面對各位進(jìn)行競聘演講。我競聘的崗位是：護(hù)理系主任,。我把它當(dāng)作向各位學(xué)習(xí)和交流的一次難得機(jī)會(huì),。在此我要把競聘的感想以及對我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給各位。
說實(shí)話,，我一直認(rèn)為自己是個(gè)沒有遠(yuǎn)大志向的人,，凡事隨意而安，盡全力而為就好,。對于從事管理工作,，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,，做到人盡其才,、才盡其用。在這里,，我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的發(fā)展目標(biāo),，相互理解，相互支持,，和學(xué)校同呼吸,、共命運(yùn)。作為學(xué)校的一員,，我深切地感受到生活在這個(gè)各位庭中的那份緊張,、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉,。在這個(gè)大環(huán)境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,，并且干得有創(chuàng)意,、有激情，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的最大化,。這深深地感染了我,，激勵(lì)了我！這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來競聘,，為年輕人創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍,，在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺(tái),，舞臺(tái)上熱鬧非凡,！作為一個(gè)年青人，要有勇氣去表達(dá)自己,，要想去見識更大的世界,，不去試試，將來一定會(huì)感到遺憾,。
那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎,？細(xì)細(xì)想來，自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對這一職位有優(yōu)勢,。我對自己的定位是：一個(gè)對護(hù)理教育滿懷信仰的人,；一個(gè)寬容真誠的人；一個(gè)勤勉的人,。對護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動(dòng)力,，它讓我上課滿懷激情，深得學(xué)生喜愛,。同時(shí)我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜,。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新,。作為一個(gè)寬容真誠的人，它使我容易與別人交流,，在工作中我和我的同事們互相信賴,，彼此支持，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,，心情愉悅,。作為一個(gè)勤勉的人，我在工作中總是通過多做功課來彌補(bǔ)自己的不足,，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn)，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,，他們見證了我的成長,，我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂。
我在護(hù)理教研室工作了十二年,，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今天的xx人,；我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干；教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手,，學(xué)院對教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資,，使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護(hù)理專業(yè)的課程建設(shè),、理論和實(shí)踐教學(xué),、師資建設(shè)以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù),；護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲,，現(xiàn)在它要由室改系了，這真是一個(gè)令人振奮改變,！對于護(hù)理系未來的發(fā)展,，我滿懷憧憬！
假如我能夠競聘成功,，我將秉承前輩吃苦耐勞,、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范,，帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系,，并且力求創(chuàng)新。
未來的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個(gè)突出,、兩個(gè)優(yōu)化,、三個(gè)加強(qiáng)”。鑒于時(shí)間關(guān)系,，我只能對它們進(jìn)行簡單的陳述,。
“兩個(gè)突出”：
第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練,，我們可以在強(qiáng)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和專科護(hù)理實(shí)驗(yàn)開出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),，在校還可以組織學(xué)生小講課,、讀書報(bào)告會(huì)、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來強(qiáng)化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力,。
“兩個(gè)優(yōu)化”：
第一優(yōu)化就是課程建設(shè),，本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需、夠用,、實(shí)用”的原則,，護(hù)理系還要對現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化，增加護(hù)理人文課程的門類及學(xué)時(shí)數(shù),，另外,，護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué)，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，我們可選擇一至兩課程申報(bào)精品課程,，以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設(shè)。
第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法,，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué),、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評判性思維能力,。
我所說的“三個(gè)加強(qiáng)”指的是：第。
一,、加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)研究,。隨著學(xué)院對科研工作越來越重視，護(hù)理系的科研工作也一定會(huì)尋找到新的突破點(diǎn),。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基,、內(nèi)、外,、婦,、兒護(hù)等拓展到社區(qū)、涉外,、心理,、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式,，邀請醫(yī)院護(hù)理專家參與,。
第
二、加強(qiáng)護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會(huì)各界了解我院護(hù)理專業(yè),，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動(dòng)的平臺(tái),，同時(shí)也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間。
第
三,、加強(qiáng)特色護(hù)理教育,。近年來，隨著很多大醫(yī)院對男護(hù)士的需求越來越迫切,，我院的男護(hù)生人數(shù)也不斷地攀升,，xx級達(dá)到了近50人，對男護(hù)的培養(yǎng)模式不能與女護(hù)完全雷同,。我們要結(jié)合男護(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,，在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實(shí)踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對男護(hù)生進(jìn)行專門培養(yǎng),。
另外,，我院還有一個(gè)特色專業(yè)——涉外護(hù)理專業(yè)。涉外護(hù)生在護(hù)理專業(yè)英語的聽,、說兩項(xiàng)基本能力是她們就業(yè)的法寶,，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專業(yè)課的雙語教學(xué)，以培養(yǎng)出既懂護(hù)理又懂外語的新型護(hù)士人才,，從而提升我院的護(hù)理品牌,！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,，以上就是我對護(hù)理系建設(shè)的構(gòu)想,，我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功，但我卻非常珍惜這難得的成長機(jī)會(huì),。有句話說的好：我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔,，但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂埽∥蚁Ｍ麌L試這個(gè)管理的角色,，并將竭盡所能去追求卓越,。我將向各位展示一個(gè)新的自我，并將為此感到快樂,！
謝謝各位,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:,。
大家好!
十年的臨床護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),，無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力,、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,，可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部、科主任,、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心,、幫助、培養(yǎng)和支持,。為了更好的鍛煉自己,，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘,，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的機(jī)會(huì),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵(lì),。
此次參加責(zé)任組長競選,，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是xx年進(jìn)入我院工作，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,，并于xx年在內(nèi)一科工作至今,，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長,，熟悉護(hù)理組長工作職責(zé),。感謝護(hù)士長的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志,，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,，因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有扎實(shí)的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,，我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，積極參加院內(nèi),、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，xx年取得護(hù)理本科文憑，現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí),，可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助,。
三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，始終堅(jiān)持“病人至上”的理念,，時(shí)時(shí)事事以病人為中心,，對病人有耐心、愛心,，得到了廣大患者的信賴和好評,。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚,，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄,。
現(xiàn)在,，談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想。
目前最敏感的話題還是護(hù)患,、醫(yī)患關(guān)系緊張,。
如果我競聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo),。
1,、以病人為中心，提高病人的滿意度,。
2,、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展,。
怎樣提高病人的滿意度?
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
病人一入院，首先接觸的是護(hù)士,，第一印象很重要,。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。
其次,，以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個(gè)性化的.護(hù)理措施，及時(shí)評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。
怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量?
首先，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù),。
其次，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心,。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,。
再次,，以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績,。本人于xx,、xx、xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長,，任組長期間,，帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施,，協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，以及長期以來踏實(shí),、勤勉的工作表現(xiàn),，本人于1997、1998,、xx,、xx、xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干,、優(yōu)秀團(tuán)員,、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號，并在xx,、xx年度考核中被評為優(yōu)秀等次,。
3、有較強(qiáng)的管理,、協(xié)調(diào)能力,。作為一個(gè)年資稍長的護(hù)理人員，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時(shí),，我也十分注重管理能力的修養(yǎng),。我認(rèn)為，一個(gè)稱職的護(hù)士,，必須要以全局的觀點(diǎn)看待問題,，必須能以管理者的責(zé)任感來對待病人。
在擔(dān)任責(zé)任組長期間,，不斷摸索管理新經(jīng)驗(yàn),，積極協(xié)助護(hù)士長合理的調(diào)配科室的人力物力，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,，發(fā)現(xiàn)和杜絕護(hù)理工作中的安全隱患和差錯(cuò)，提高了護(hù)理質(zhì)量,，得到了同事的肯定,，也受到了病人和家屬的表揚(yáng)。另外在工作中，經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長做好各項(xiàng)管理工作,，協(xié)調(diào)好科室的人員關(guān)系,，積累了較成熟的工作思路與方法。通過管理能力的不斷提高,，進(jìn)一步促進(jìn)了自身護(hù)理工作的開展,，使自己能更全面地為病人提供護(hù)理服務(wù)。
1,、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),，責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng),。
2、具有健康的體魄和充沛的精力,。
3,、理論知識扎實(shí)，技術(shù)操作熟練,。無論在學(xué)校還是在工作崗位上,，本人都能不斷學(xué)習(xí)新知識，對新事物領(lǐng)悟能力強(qiáng),，能熟練應(yīng)用各種急救儀器,，如人工呼吸機(jī)、簡易呼吸氣囊,、高頻呼吸機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀等等。工作既沉穩(wěn)又靈活,，慎獨(dú)性強(qiáng),，善于觀察病情病化，配合醫(yī)生搶救成功了無數(shù)危重病人,，得到科室領(lǐng)導(dǎo),、同事、病人及其家屬的好評,。
4,、曾多次擔(dān)任責(zé)任組長，熟悉責(zé)任組長職責(zé),，多年來已取得一定的經(jīng)驗(yàn),。本人在擔(dān)任責(zé)任組長期間，無論跟哪一任護(hù)士長,，都能全心全意支持護(hù)士長工作,，協(xié)調(diào)好科室人員關(guān)系，配合護(hù)士長做好病房管理,，重視病人的基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理,，加強(qiáng)健康宣教及安全告知，善于溝通,，醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、醫(yī)患關(guān)系和諧,。
5,、具有良好的工作業(yè)績，多年來本人一直勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)工作,。在科室是業(yè)務(wù)骨干，教學(xué)組長,。受到科室主任,，護(hù)士長及同事們的關(guān)心和支持。六次在年終考核中被評為優(yōu)秀,，兩次當(dāng)選為優(yōu)秀護(hù)士及優(yōu)秀團(tuán)員,，在xx、xx年度全院三基理論考核中并列第一名,。
以上是我的競聘演講,，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。我將會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作!
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事：
下午好!
也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞，我就是這個(gè)名字的主人,，今年**歲,，中 共黨員，**學(xué)歷,，目前在從事工作,，兼職。
6年前作為新**(城市名)人,，我在**(科室名)競聘演講稿開始了我的護(hù)士生涯,，經(jīng)過內(nèi)科、外科,、兒科,、急診和icu的磨練，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)師,。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段,。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣,。
去年月同樣是通過競聘，競聘演講稿范文我成為新開辟的的專職人員,。在這一年多的時(shí)間里,，我的電話24小時(shí)暢通，隨叫隨到,，以一站式無縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國友人對醫(yī)院的良好印象,。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張，我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月,。正是多年來不變護(hù)士長競聘演講稿 的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度,，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,，在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月,。sars面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,，廣泛的愛好使我很快銀行競聘演講稿融入了陌生的環(huán)境,，難忘的歲月，我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友誼,。因此我被人事局授予防治非典先進(jìn)個(gè)人的表彰,，榮獲衛(wèi)生局20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。
1 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履競聘上崗演講稿行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持 以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作,。
2 不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3 使科室人人都以主人翁精神參與學(xué)生會(huì)競聘演講稿 管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。
4 重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識教育,，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5 培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路團(tuán)委書記競聘演講稿,。
我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬,，就有待在座伯樂們的裁決了,。但是無論結(jié)果如何，我都將馬不停蹄地完善自己,。最后,，借此難得的機(jī)會(huì)，祝大家新年心想事成!
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：
下午好!
出于對個(gè)人理想的追求,，對醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場,，心中充滿自信,，同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!我叫xx,，今年43歲,，本科文憑,，副主任護(hù)師，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事,。我競爭的崗位是護(hù)理部主任,，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：我xx年參加工作,，xx年起歷任腦外,、門診急診中心護(hù)士長，3次到上級醫(yī)院進(jìn)修,，多次外出學(xué)習(xí),，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識，熟悉各科的情況,，勝任所有臨床護(hù)理工作,，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富,，那么xx年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2、工作能力：我精力充沛,、思維敏捷,、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾,。我人際關(guān)系好,，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào),，我有突出組織能力和應(yīng)急能力,，敢于處理問題，駕馭全局,。
3,、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，幾年后再次到急診,，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室,、擴(kuò)建了輸液室,，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程,，完成了三級醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士長,，十佳服務(wù)標(biāo)兵等,。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),，為第一完成人,。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!
此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可,，我的工作思路是：安全第一,，質(zhì)量為本，服務(wù)至上,。通過實(shí)行層級管理,，合理使用專科護(hù)士,，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,，增加護(hù)理安全系數(shù),，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌,。
1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,，以“三甲醫(yī)院”的評審細(xì)則為切入點(diǎn),，圍繞醫(yī)院的'中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署,。對內(nèi)了解各科情況,對外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài),，確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)謹(jǐn)工作,。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò),，健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度,，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹,，確保制度的有效落實(shí),，徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，護(hù)士有章難循的工作狀況,。
3,、根據(jù)xx年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程,，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引,。實(shí)行層級管理,，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強(qiáng)護(hù)士長和?？谱o(hù)士兩只隊(duì)伍的管理,，發(fā)揮專科護(hù)士的作用,，用?？谱o(hù)理知識解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),，同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫?，重點(diǎn)解決疑難、危重,、意外事件的處理及改進(jìn),。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊,，促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn),。
三是責(zé)任到人，強(qiáng)化監(jiān)督,。
重點(diǎn)抓好品牌專業(yè),、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作，以品牌,、特色,、精品帶動(dòng)全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
護(hù)理工作崗位上,，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與競爭的機(jī)會(huì),。我的演講完畢,，謝謝大家。
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理姐妹們：
下午好,！
我叫xxx，現(xiàn)就職于xx科,。今天能夠在這兒競聘護(hù)士組長一職,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公平競爭的平臺(tái)！
從20xx年參加工作至今,，我先后在xx科,、x科、x科工作過，在近x年的護(hù)理工作中,，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能,、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析,、應(yīng)變能力,，在配合醫(yī)生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，特別是在xx參與了多例外傷急,、危重病人的搶救與護(hù)理。同時(shí)在這x年中,，完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí),。
如果這次競聘成功，我將履行責(zé)任組長職責(zé),，嚴(yán)以律己,、寬以待人、嚴(yán)格要求,、做好以下幾點(diǎn)：
（二）積極配合護(hù)士長,，做好病區(qū)管理工作，處理相關(guān)事宜,；
（五）積極參加各種護(hù)理培訓(xùn),，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),，提高自身素質(zhì),。
最后，衷心希望大家給我一份支持,、一份鼓勵(lì),，無論競聘是否成功，我都會(huì)以平常心對待,，用豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，過硬的技能服務(wù)好每一位患者！
謝謝大家,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好！
十年的臨床護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我的工作能力,、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)歷,，無論是在個(gè)人素質(zhì),、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部,、科主任、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心,、幫助,、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己,，展示自己,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘,，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的時(shí)機(jī),，同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵(lì),。此次參加責(zé)任組長競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是20xx年進(jìn)入我院工作,，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,，并于20xx年在內(nèi)一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)歷,，工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長,，熟悉護(hù)理組長工作職責(zé)。感謝護(hù)士長的信任,，讓我經(jīng)常帶教新同志,，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步，因此被同事們戲稱為“總教頭”,。
二是具有扎實(shí)的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù),。不管是以前還是現(xiàn)在，我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，積極參加院內(nèi),、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20xx年取得護(hù)理本科文憑,，現(xiàn)在正在進(jìn)展心理咨詢師學(xué)習(xí),，可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。
三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,，始終堅(jiān)持“病人至上”的理念,，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，對病人有耐心,、愛心,，得到了廣闊患者的信賴和好評,。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比擬繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚,，正是表達(dá)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄,。
現(xiàn)在，談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想,。
目前最敏感的話題還是護(hù)患,、醫(yī)患關(guān)系緊張。
如果我競聘成功,，在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)：
1,、以病人為中心，提高病人的滿意度,。
2,、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞,。
病人一入院，首先接觸的是護(hù)士,，第一印象很重要,。我們要給病人以人文關(guān)心，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的`理念。
首先,，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作方案,，并組織實(shí)施詳細(xì)工作,，認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù),。
其次，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系,，定期反響評價(jià)臨床工作中的缺乏，使治療與護(hù)理工作能有方案,，按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的效勞理念，使病人滿意,，家屬放心,。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,。
再次，以人為本,，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。
必須有較好的工作經(jīng)歷和業(yè)績,。本人于20xx、20xx,、20xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長,，任組長期間，帶著本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),，負(fù)責(zé)護(hù)理方案的制訂和組織實(shí)施,，協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,，以及長期以來踏實(shí),、勤勉的工作表現(xiàn),，本人于1997,、1998、20xx,、20xx,、20xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干,、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的榮耀稱號,，并在20xx,、20xx年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十六
下午好,！
首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機(jī)會(huì),，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心,，同時(shí)對我們醫(yī)院的未來也充滿信心,。
我叫xx，現(xiàn)xx歲,，xx學(xué)歷,。是xx病房護(hù)士，19xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校,，先后在本院xx科,、x科,、xx病房等科室工作過，19xx年調(diào)到xx病房至今,。xx年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過的科室,，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo),、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,。
總結(jié)我自身的情況,，我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護(hù)士長的工作,。如果本次競聘成功,，我將做好以下幾項(xiàng)工作：
6、做到對日常工作月有計(jì)劃,、周有安排和日有程序,，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾,，保證護(hù)理工作的正常秩序,。
不管我是否能成為一名護(hù)士組長，我都會(huì)一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè),，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！
謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì),，謝謝大家,！最后，借此難得的機(jī)會(huì),，祝大家開心快樂,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
下午好,！
在發(fā)言之前,，首先謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個(gè)公平競爭，充分展示自己才華的平臺(tái),。
我非常珍惜這次機(jī)會(huì),。不論結(jié)果如何,，我想這對我們都是一個(gè)鍛煉,，對今后的工作會(huì)有很多益處。護(hù)理部主任是個(gè)全新的,、陌生的概念,，如何擔(dān)當(dāng)怎樣搞好,，對于我來說沒有經(jīng)驗(yàn)可言。下面我想從思想認(rèn)識和工作思路上談一些看法：
護(hù)理部主任既是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,，又是護(hù)理工作的組織者,，是全院護(hù)士的行為坐標(biāo)，是護(hù)理工作的導(dǎo)航線,。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護(hù)士的工作行為,，管理的成效直接決定著醫(yī)院護(hù)理的發(fā)展和整體水平，關(guān)系著醫(yī)院的聲譽(yù)和信譽(yù),，醫(yī)院護(hù)理工作的整體性,、護(hù)理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,，即：護(hù)理部主任不但要能管,、敢管，還要善于管,。
所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握,，這樣才能知難而上,、迎刃而上，排憂解難,，起先鋒帶頭作用,。人家不懂的，自己也不懂,；人家不會(huì)的,，自己也不會(huì)，那怎么行,？那怎么能搞好護(hù)理管理,？二是要有敏銳的觀察力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員思想上的問題和護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患,，（）從而對癥下藥,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，將一切不良思想,、行為,、隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免造成大的失誤和影響,。三是要有創(chuàng)造性和改革意識,，與時(shí)俱進(jìn)，能從全局出發(fā),，對護(hù)理工作進(jìn)行整體規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排,，合理調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，使護(hù)理工作納入良性循環(huán)的.軌道,。
所謂敢管，就是護(hù)理部主任要不怕吃苦,、不怕得罪人,，認(rèn)真對待工作中的每一件事，處理事情公平,、公正,、合理、有原則,。要求別人做到的事,，自己首先做到；要求別人不做的事,，自己堅(jiān)決不做,。處處起帶頭作用，有奉獻(xiàn)敬業(yè)精神,，這是敢管者的條件之一,；之二既然它的工作對象是人，就必須要以人為本,，實(shí)行人性化管理,，作好深入細(xì)致的思想工作，廣泛聽取意見,，多積累經(jīng)驗(yàn),，深入科室了解護(hù)士的思想狀況和工作狀態(tài)，掌握第一手資料,，便于有的放矢地管理,。
所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維,，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實(shí)可行的實(shí)施方案及措施,，懂得恰當(dāng)運(yùn)用實(shí)施方案的深度和力度，收集反饋信息,，不斷改進(jìn),，加強(qiáng)和提高執(zhí)行效果，盡量避免適得其反,、半途而廢和不了了之,。
如果我是護(hù)理部主任，我會(huì)這樣做：在院委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵循護(hù)理部工作制度,，切實(shí)地履行護(hù)理部主任職責(zé),，用溝通構(gòu)建和諧護(hù)理,，為促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn),。首先迅速了解全院護(hù)理人員的基本情況、專業(yè)情況,、工作狀態(tài),、各科護(hù)理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢,，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,。結(jié)合醫(yī)院的工作計(jì)劃，上一年度護(hù)理工作計(jì)劃,，擬定新一年護(hù)理工作計(jì)劃和管理目標(biāo),，報(bào)請?jiān)洪L審批，并努力組織實(shí)施,，定期向院長匯報(bào)情況,。工作重點(diǎn)：
（一）、提高護(hù)士的思想素質(zhì),，增強(qiáng)自身凝聚力,。
言傳身教，有計(jì)劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì),、座談會(huì),，通過先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí)、感染和熏陶,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,，提高服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，深入細(xì)致地做好思想工作,。護(hù)理部主任必須言必行，行必果,，以身示范,，辦事果斷干練，雷厲風(fēng)行,，增強(qiáng)自身凝聚力,，先調(diào)動(dòng)護(hù)士長及一批骨干分子的力量，將工作全面鋪開,。我院護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍,，要多開展一些有意義的集體活動(dòng)，增進(jìn)了解,，鼓舞士氣,，激發(fā)朝氣和工作熱情,，從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
（二）,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
護(hù)理人員的知識結(jié)構(gòu)參差不齊,、素質(zhì)高低不一,，護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有待提高。這是一項(xiàng)長期的工作,，護(hù)理部必須在此方面加強(qiáng)力度,，制定出護(hù)士長任期目標(biāo)考核方案，對各科護(hù)士長進(jìn)行積分考核,，并制定各級護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,，每年對護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識考試和操作考核,，科室也要拿出本科學(xué)習(xí)方案,，并組織實(shí)施。每年選派至少一至兩名護(hù)士長或骨干力量到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，以點(diǎn)帶面,、以個(gè)體帶動(dòng)全局，從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。
（三）,、開展護(hù)理科研和護(hù)理教學(xué)，提高?？谱o(hù)理水平,。
落實(shí)每季度一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué),，定期召開護(hù)士長會(huì),、護(hù)理人員大會(huì)、護(hù)理學(xué)術(shù)專題會(huì),，交流各科護(hù)理工作情況,，資源共享，使全院護(hù)理工作形成一個(gè)整體,；定購護(hù)理專業(yè)雜志和書籍,，掌握護(hù)理動(dòng)態(tài)，了解新知識,，抓好護(hù)理教學(xué)和科研,，有專人負(fù)責(zé)，護(hù)理部定期檢查；積極撰寫護(hù)理論文,，規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇,。
（四）落實(shí)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)登記制度及獎(jiǎng)懲制度,，提高安全意識,。
制定各科護(hù)理差錯(cuò)登記本及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)落實(shí),，每月匯總,。根據(jù)差錯(cuò)的大小,、多少組織專題討論會(huì),，及時(shí)分析差錯(cuò)事故形成的原因，吸取教訓(xùn),，找出防范措施,。要經(jīng)常對全院護(hù)理人員開展護(hù)理安全知識的教育，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,；要定期對各科護(hù)理設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查,，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
（五）,、對護(hù)理人員實(shí)行績效考核,，加強(qiáng)管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。
很早以前,，我就有個(gè)設(shè)想：將本科護(hù)理人員的工作業(yè)績和工作能力與護(hù)理人員的效績工資相掛鉤，參與獎(jiǎng)懲,，即進(jìn)行績效考核,。其中業(yè)績占70%，工作能力占30%,。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一設(shè)計(jì)出一張表，一目了然,，便于操作,。操作程序是，先自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自評,，然后由科室護(hù)士長評分,，均要寫出得分理由，從而得出績效總分,，最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級,。效績工資等級分a、b、c,、d四等,，所占比例為1：4：4：1，也就是說a等,、d等各占一名,，大部分護(hù)士都是b等、c等,，主要起約束激勵(lì)作用,。月末護(hù)士長對本科護(hù)理人員進(jìn)行績效考核面談，幫助找出原因,，以便下月提高,。同時(shí)，護(hù)士長還要搞好表彰先進(jìn),、促進(jìn)后進(jìn)的工作,，培育團(tuán)隊(duì)精神。護(hù)理人員績效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評選先進(jìn)護(hù)理工作者的參評標(biāo)準(zhǔn),。
如果我當(dāng)選護(hù)理部主任,，將分科逐步推行這項(xiàng)工作。
（六）,、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護(hù)士長搞好門診管理,、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認(rèn)為,，急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口,，急診科護(hù)士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力,，應(yīng)該作為一項(xiàng)形象工程重點(diǎn)抓,。具體來講，就是要講究儀表,，統(tǒng)一著裝,，規(guī)范舉止，提高無痛注射一針見血及應(yīng)激能力,，體現(xiàn)整體效果,，展示護(hù)士風(fēng)采，讓人耳目一新,。護(hù)理部主任應(yīng)深入科室,，參與部分實(shí)踐，定期參加病區(qū)晨會(huì)交班,，對病區(qū)的護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),，幫助護(hù)士長解決存在的問題,，了解各科收費(fèi)結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況，核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，增加透明度,，建立物質(zhì)進(jìn)、銷,、存月報(bào)表,，協(xié)助科室搞好財(cái)務(wù)管理。
目前,，我對全院護(hù)理的管理狀況,、整體水平、具體存在哪些薄弱之處,，還不是很了解,，只能以外科的護(hù)理工作來折射全院的護(hù)理情況，未免有管中窺豹之嫌,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和專家指教,。
謝謝各位,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：
下午好！
護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的中樞,，護(hù)理部主任是承上啟下的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,，責(zé)任重大。今天如果承蒙大家的厚愛,，允許我走上護(hù)理部主任的的工作崗位,，我將秉承護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新的工作思路，全力以赴做好以下工作：
第一,，嚴(yán)格管理,，提升部門工作水準(zhǔn)。
我強(qiáng)化制度約束,，要制定,、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)理及相關(guān)采購工作良性運(yùn)行,；同時(shí),，我還要建立合理的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明,，不留漏洞,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性,，使護(hù)理部的工作再上新臺(tái)階；另外,，我還要以人為本,，實(shí)行人性化管理，使員工感受到集體的溫暖,，增強(qiáng)部門的向心力和凝聚力,。
第二，更新服務(wù)理念,，為患者提供溫馨服務(wù)我要引導(dǎo)全體護(hù)理人員樹立全新的服務(wù)理念,，要一切為患者服務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想,。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時(shí),，給予患者人真心關(guān)愛，從點(diǎn)滴小事做起,，時(shí)時(shí)處處為患者著想,，建設(shè)溫馨病房，推行家庭式的溫馨服務(wù),，使患者感受到溫暖,、感受到人間的真情，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時(shí)還要做好患者出院后的回訪工作,，讓患者切實(shí)感受到我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升我院的知名度和美譽(yù)度,。
第三，講求工作方法,，建立良好的護(hù)患關(guān)系,。
我要講究工作方法，主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的'思想工作,，積極化解護(hù)患矛盾,。既要注意傾聽患者的意見，及時(shí)解決病人提出的具體問題,，又要理解護(hù)理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)理人員自尊心的話，為病人和護(hù)理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系,，杜絕護(hù)理糾紛的發(fā)生。
第四,，加強(qiáng)“三基“培訓(xùn),，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。
護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，要認(rèn)真落實(shí)季度理論考核和操作訓(xùn)練,，反復(fù)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的“三基”培訓(xùn),，同時(shí)還要定期組織護(hù)士長及護(hù)士骨干的外出進(jìn)修培訓(xùn)，不斷提高全院護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平,，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同志們,，患者是我最牽掛的親人,，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè)，為了患者的早日康復(fù),，為了我院更加美好的明天,，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道，用心,、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望！請給我一個(gè)平臺(tái),，我定能還大家一份精彩！
我的演講完畢,，謝謝大家,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天是個(gè)難忘的日子,，是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講,。我競聘的崗位是：護(hù)理系主任。我把它當(dāng)作向大家學(xué)習(xí)和交流的一次難得機(jī)會(huì),。在此我要把競聘的感想以及對我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給大家,。
說實(shí)話，我一直認(rèn)為自己是個(gè)沒有遠(yuǎn)大志向的人,，凡事隨意而安,，盡力而為就好。對于從事管理工作,，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐,。但近年來,，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念，做到人盡其才,、才盡其用,。在這里，我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的發(fā)展目標(biāo),，相互理解,，相互支持，和學(xué)校同呼吸,、共命運(yùn),。作為學(xué)校的一員，我深切地感受到生活在這個(gè)大家庭中的那份緊張,、溫馨和快樂,。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個(gè)大環(huán)境下,，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,，并且干得有創(chuàng)意、有激情,，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的最大化,。這深深地感染了我，激勵(lì)了我!這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來競聘,，為年輕人創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍,，在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺(tái),，舞臺(tái)上熱鬧非凡!作為一個(gè)年青人,，要有勇氣去表達(dá)自己，要想去見識更大的世界,，不去試試,，將來一定會(huì)感到遺憾。
那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎?細(xì)細(xì)想來,，自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對這一職位有優(yōu)勢,。我對自己的定位是：一個(gè)對護(hù)理教育滿懷信仰的人;一個(gè)寬容真誠的人;一個(gè)勤勉的人。對護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動(dòng)力,，它讓我上課滿懷激情,，深得學(xué)生喜愛。同時(shí)我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜,。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新,。作為一個(gè)寬容真誠的人，它使我容易與別人交流,，在工作中我和我的同事們互相信賴,，彼此支持,，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余，心情愉悅,。作為一個(gè)勤勉的人,，我在工作中總是通過多做功課來彌補(bǔ)自己的不足，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn),，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河，他們見證了我的成長,，我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂,。
我在護(hù)理教研室工作了十二年，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手,，學(xué)院對教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資,，使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護(hù)理專業(yè)的課程建設(shè),、理論和實(shí)踐教學(xué),、師資建設(shè)以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù);護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲,，現(xiàn)在它要由室改系了,，這真是一個(gè)令人振奮改變!對于護(hù)理系未來的發(fā)展，我滿懷憧憬!
假如我能夠競聘成功,，我將秉承前輩吃苦耐勞,、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范,，帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系,，并且力求創(chuàng)新。
未來的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個(gè)突出,、兩個(gè)優(yōu)化,、三個(gè)加強(qiáng)”。鑒于時(shí)間關(guān)系,，我只能對它們進(jìn)行簡單的陳述。
“兩個(gè)突出”：第一突出就是護(hù)生的專業(yè)信仰,，我們可以開展以護(hù)理系為單位的專業(yè)講座,、優(yōu)秀護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)分享以及聘請臨床的護(hù)理專家來校講學(xué)，以強(qiáng)化護(hù)生的專業(yè)信仰,，并使之轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力;第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練,，我們可以在強(qiáng)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和專科護(hù)理實(shí)驗(yàn)開出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),，在校還可以組織學(xué)生小講課,、讀書報(bào)告會(huì),、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來強(qiáng)化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力。
“兩個(gè)優(yōu)化”：第一優(yōu)化,。
就是課程建設(shè),，本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需、夠用,、實(shí)用”的原則,，護(hù)理系還要對現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化，增加護(hù)理人文課程的.門類及學(xué)時(shí)數(shù),，另外,，護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué)，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，我們可選擇一至兩課程申報(bào)精品課程,，以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設(shè)。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法,，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué),、互動(dòng)式教學(xué)、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評判性思維能力,。
我所說的“三個(gè)加強(qiáng)”指的是：第一,、加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)研究。隨著學(xué)院對科研工作越來越重視,，護(hù)理系的科研工作也一定會(huì)尋找到新的突破點(diǎn),。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基、內(nèi),、外,、婦、兒護(hù)等拓展到社區(qū),、涉外,、心理、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,，在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式,，邀請醫(yī)院護(hù)理專家參與。
第二,、加強(qiáng)護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會(huì)各界了解我院護(hù)理專業(yè)，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動(dòng)的平臺(tái),，同時(shí)也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間,。
與女護(hù)完全雷同。我們要結(jié)合男護(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在鞏固其專業(yè)思想,、培養(yǎng)實(shí)踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對男護(hù)生進(jìn)行專門培養(yǎng),。
另外，我院還有一個(gè)特色專業(yè)——涉外護(hù)理專業(yè),。涉外護(hù)生在護(hù)理專業(yè)英語的聽,、說兩項(xiàng)基本能力是她們就業(yè)的法寶，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專業(yè)課的雙語教學(xué),，以培養(yǎng)出既懂護(hù)理又懂外語的新型護(hù)士人才,，從而提升我院的護(hù)理品牌!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,，以上就是我對護(hù)理系建設(shè)的構(gòu)想,，我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功，但我卻非常珍惜這難得的成長機(jī)會(huì),。有句話說的好：我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔,，但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂?我希望嘗試這個(gè)管理的角色，并將竭盡所能去追求卓越,。我將向大家展示一個(gè)新的自我,，并將為此感到快樂!
謝謝大家!
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇二十
我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。不論結(jié)果如何,，我想這對我們都是一個(gè)鍛煉,，對今后的工作會(huì)有很多益處。護(hù)理部主任是個(gè)全新的,、陌生的概念,，如何擔(dān)當(dāng)怎樣搞好，對于我來說沒有經(jīng)驗(yàn)可言,。下面我想從思想認(rèn)識和工作思路上談一些看法：
一,、思想認(rèn)識。
護(hù)理部主任既是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,，又是護(hù)理工作的組織者,，是全院護(hù)士的行為坐標(biāo)，是護(hù)理工作的導(dǎo)航線,。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護(hù)士的工作行為,，管理的成效直接決定著醫(yī)院護(hù)理的發(fā)展和整體水平，關(guān)系著醫(yī)院的聲譽(yù)和信譽(yù),，醫(yī)院護(hù)理工作的整體性,、護(hù)理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,，即：護(hù)理部主任不但要能管、敢管,，還要善于管,。
所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握,，這樣才能知難而上,、迎刃而上，排憂解難,，起先鋒帶頭作用,。人家不懂的，自己也不懂,；人家不會(huì)的,，自己也不會(huì)，那怎么行,？那怎么能搞好護(hù)理管理,？二是要有敏銳的觀察力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員思想上的問題和護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患,，()從而對癥下藥,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，將一切不良思想,、行為,、隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免造成大的失誤和影響,。三是要有創(chuàng)造性和改革意識,，與時(shí)俱進(jìn)，能從全局出發(fā),，對護(hù)理工作進(jìn)行整體規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，使護(hù)理工作納入良性循環(huán)的軌道。
所謂敢管,，就是護(hù)理部主任要不怕吃苦,、不怕得罪人，認(rèn)真對待工作中的每一件事,，處理事情公平,、公正、合理,、有原則,。要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事,，自己堅(jiān)決不做,。處處起帶頭作用，有奉獻(xiàn)敬業(yè)精神,，這是敢管者的條件之一,；之二既然它的工作對象是人，就必須要以人為本,，實(shí)行人性化管理,，作好深入細(xì)致的思想工作，廣泛聽取意見,，多積累經(jīng)驗(yàn),，深入科室了解護(hù)士的思想狀況和工作狀態(tài)，掌握第一手資料,，便于有的放矢地管理,。
所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維,，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實(shí)可行的實(shí)施方案及措施,，懂得恰當(dāng)運(yùn)用實(shí)施方案的深度和力度，收集反饋信息,，不斷改進(jìn),，加強(qiáng)和提高執(zhí)行效果，盡量避免適得其反,、半途而廢和不了了之,。
二、工作思路,。
如果我是護(hù)理部主任,，我會(huì)這樣做：在院委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵循護(hù)理部工作制度,，切實(shí)地履行護(hù)理部主任職責(zé),，用溝通構(gòu)建和諧護(hù)理，為促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn),。首先迅速了解全院護(hù)理人員的基本情況,、專業(yè)情況、工作狀態(tài),、各科護(hù)理現(xiàn)狀,、有哪些優(yōu)勢，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,。結(jié)合醫(yī)院的工作計(jì)劃,，上一年度護(hù)理工作計(jì)劃,，擬定新一年護(hù)理工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，報(bào)請?jiān)洪L審批,，并努力組織實(shí)施,，定期向院長匯報(bào)情況。工作重點(diǎn)：
（一）,、提高護(hù)士的思想素質(zhì)，增強(qiáng)自身凝聚力,。
言傳身教,，有計(jì)劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì),，通過先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí),、感染和熏陶，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,，提高服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入細(xì)致地做好思想工作,。護(hù)理部主任必須言必行,，行必果，以身示范,，辦事果斷干練,，雷厲風(fēng)行，增強(qiáng)自身凝聚力,，先調(diào)動(dòng)護(hù)士長及一批骨干分子的力量,，將工作全面鋪開。我院護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍,，要多開展一些有意義的集體活動(dòng),，增進(jìn)了解，鼓舞士氣,，激發(fā)朝氣和工作熱情,，從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
（二）,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
護(hù)理人員的知識結(jié)構(gòu)參差不齊,、素質(zhì)高低不一,，護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有待提高。這是一項(xiàng)長期的工作,，護(hù)理部必須在此方面加強(qiáng)力度,，制定出護(hù)士長任期目標(biāo)考核方案,，對各科護(hù)士長進(jìn)行積分考核，并制定各級護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,，每年對護(hù)士,、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識考試和操作考核，科室也要拿出本科學(xué)習(xí)方案,，并組織實(shí)施,。每年選派至少一至兩名護(hù)士長或骨干力量到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面,、以個(gè)體帶動(dòng)全局,，從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
（三）,、開展護(hù)理科研和護(hù)理教學(xué),，提高專科護(hù)理水平,。
落實(shí)每季度一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué)，定期召開護(hù)士長會(huì),、護(hù)理人員大會(huì),、護(hù)理學(xué)術(shù)專題會(huì)，交流各科護(hù)理工作情況,，資源共享,，使全院護(hù)理工作形成一個(gè)整體；定購護(hù)理專業(yè)雜志和書籍,，掌握護(hù)理動(dòng)態(tài),，了解新知識，抓好護(hù)理教學(xué)和科研,，有專人負(fù)責(zé),，護(hù)理部定期檢查；積極撰寫護(hù)理論文,，規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇,。
（四）落實(shí)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)登記制度及獎(jiǎng)懲制度,，提高安全意識,。
制定各科護(hù)理差錯(cuò)登記本及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)落實(shí),，每月匯總,。根據(jù)差錯(cuò)的大小、多少組織專題討論會(huì),，及時(shí)分析差錯(cuò)事故形成的原因,，吸取教訓(xùn),，找出防范措施。要經(jīng)常對全院護(hù)理人員開展護(hù)理安全知識的教育,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,；要定期對各科護(hù)理設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài),。
（五）,、對護(hù)理人員實(shí)行績效考核，加強(qiáng)管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。
很早以前，我就有個(gè)設(shè)想：將本科護(hù)理人員的工作業(yè)績和工作能力與護(hù)理人員的效績工資相掛鉤,，參與獎(jiǎng)懲，即進(jìn)行績效考核,。其中業(yè)績占70%,，工作能力占30%。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一設(shè)計(jì)出一張表,，一目了然，便于操作,。操作程序是,，先自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自評，然后由科室護(hù)士長評分,，均要寫出得分理由,，從而得出績效總分，最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級,。效績工資等級分a,、b、c,、d四等,，所占比例為1：4：4：1，也就是說a等,、d等各占一名,，大部分護(hù)士都是b等、c等,，主要起約束激勵(lì)作用,。月末護(hù)士長對本科護(hù)理人員進(jìn)行績效考核面談，幫助找出原因,，以便下月提高,。同時(shí),，護(hù)士長還要搞好表彰先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的工作,，培育團(tuán)隊(duì)精神,。護(hù)理人員績效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評選先進(jìn)護(hù)理工作者的參評標(biāo)準(zhǔn)。
如果我當(dāng)選護(hù)理部主任,，將分科逐步推行這項(xiàng)工作,。
（六）、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護(hù)士長搞好門診管理,、病房管理和物質(zhì)管理工作,。
我認(rèn)為，急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口,，急診科護(hù)士的工作狀態(tài),、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應(yīng)該作為一項(xiàng)形象工程重點(diǎn)抓,。具體來講,，就是要講究儀表，統(tǒng)一著裝,，規(guī)范舉止,，提高無痛注射一針見血及應(yīng)激能力，體現(xiàn)整體效果,，展示護(hù)士風(fēng)采,，讓人耳目一新。護(hù)理部主任應(yīng)深入科室,，參與部分實(shí)踐,，定期參加病區(qū)晨會(huì)交班，對病區(qū)的護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),，幫助護(hù)士長解決存在的問題,，了解各科收費(fèi)結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況，核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，增加透明度,，建立物質(zhì)進(jìn)、銷,、存月報(bào)表,，協(xié)助科室搞好財(cái)務(wù)管理。
目前,，我對全院護(hù)理的管理狀況,、整體水平、具體存在哪些薄弱之處,，還不是很了解,，只能以外科的護(hù)理工作來折射全院的護(hù)理情況,，未免有管中窺豹之嫌，敬請領(lǐng)導(dǎo)和專家指教,。
謝謝各位,！
