演講稿的成功與否不僅取決于書面材料的質(zhì)量,，還取決于演講者的口才和表達(dá)能力?！霸谌粘Ｉ钪?，我們或多或少都需要用到演講稿，所以了解如何寫一篇出色的演講稿是非常重要的,?！币韵率切【帪榇蠹沂占难葜v稿范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位護(hù)理姐妹：
大家下午好!
我是胡立珠，現(xiàn)就職于康復(fù)醫(yī)學(xué)科,。今天能夠在這兒競選護(hù)士責(zé)任組長一職,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個平臺!
我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,，一展自己的理想和抱負(fù),，為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩,。
從20____年參加工作至今,，已經(jīng)從事臨床護(hù)理8年，從中專到本科,，從護(hù)士到護(hù)師,，從n1到n2，從內(nèi)科到外科,，一步步走來,，一天天成長，讓我積累了扎實的專業(yè)知識,，熟練的操作技能,，完善的服務(wù)理念。也獲得了相關(guān)獎項,，如新技術(shù)新項目獎,，星級護(hù)士，服務(wù)明星稱號,，表揚信等，責(zé)任組長在一個團(tuán)隊中有著承上啟下的作用,，對上它是配合科室主任,、護(hù)士長開展工作,，協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作,，對下它是護(hù)理姐妹的領(lǐng)導(dǎo)者,，是一線員工的后盾,，也是護(hù)士與護(hù)士長,、護(hù)士與護(hù)士溝通的橋梁，所以一名優(yōu)秀的責(zé)任組長有利于一個團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)和更好的發(fā)展,。
施,、檢查、指導(dǎo)工作,，對低年資護(hù)士做好傳,、幫、帶,，促進(jìn)她們的成長?？祻?fù)大家庭，醫(yī)護(hù)技還有患者，交流是紐帶,，傳達(dá)信息,，聯(lián)絡(luò)感情，必不可少,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)未來,，工作之余不忘做好健康宣教,，促進(jìn)患者疾病知曉率,，早日康復(fù)重返社會。
相信通過自身的不懈努力和科室同仁的積極協(xié)助,，我可以勝任護(hù)理責(zé)任組長這一工作,。衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵,。謝謝大家,。
胡立珠。
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們：
大家好！我叫xxx,，xx歲,，xx學(xué)歷，護(hù)理學(xué)本科在讀,。
首先,，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會,。作為一名有著xx年護(hù)理工作經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者,，我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ鳌Ｒ灰u飄然的白衣是一顆純潔的心靈,，一頂別致的燕帽,，是一項守護(hù)生命的重任。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人重獲健康,，我就倍感欣慰,。正是對事業(yè)的無限熱愛，支持著我走上這個挑戰(zhàn)自我的講臺,，此刻,，我最想和大家說的一句話就是：“請相信，我能行”,。
那么,，我為什么會這樣自信呢？因為，經(jīng)過認(rèn)真的思考,，我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢,，自己完全可以勝任這一工作：
首先，敬業(yè)的精神,，是自信的堅強支撐,。
從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個堅定的信念,，認(rèn)認(rèn)真真做人,，踏踏實實做事。多年來,，不管是在一線護(hù)理崗位,，還是做護(hù)士長，抑或是代理護(hù)理部主任,，我都能夠自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力把本職工作做得盡善盡美,。美國有句諺語,，“當(dāng)一個人知道自己想要什么的時候，整個世界都將為他讓路,?！蔽蚁嘈牛礃I(yè)的精神,，是我克服困難,，做好工作的最有力保障。
其次,，豐富的經(jīng)驗,，是自信的堅實基礎(chǔ)。
眾所周知,，經(jīng)驗是最寶貴的財富,，是做好工作的基礎(chǔ)和前提。我19xx年衛(wèi)校畢業(yè)后來到我院,，先后在兒科,，婦產(chǎn)科、內(nèi)科,、急診科和腦外科工作過,。在xx個寒來暑往的護(hù)理工作中，我接觸到了行行色色的患者,，鍛煉提高了業(yè)務(wù)能力,，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗,。而且我做過4年的護(hù)士長，并代理過xx個月的護(hù)理部主任,，這些工作經(jīng)歷又鍛煉提高了我的管理能力,，積累了一定的管理經(jīng)驗。這筆寶貴的財富使我工作起來更加游刃有余,。
第三，出色的工作能力,，是自信的可靠保障,。
我工作能力較為突出。在做護(hù)理工作期間,，我就以精湛的業(yè)務(wù)能力和良好的服務(wù)態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo),、患者和同志們的一致好評。在擔(dān)任兒科和腦外科護(hù)士長期間,，我嚴(yán)格管理,，把科室各項工作安排的有條不紊，得到護(hù)理部的首肯和表揚,。19xx年我榮獲院優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽稱號,，20xx年獲得本院先進(jìn)工作者榮譽稱號，20xx年獲得本院及區(qū)先進(jìn)個人稱號,。這些金燦爛爛的榮譽,，從一個側(cè)面印證了我的工作能力，我更愿意將它們轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步做好工作的強大動力,。
第四,，良好的綜合素質(zhì)，是自信的有力依托,。
我為人隨和,，寬容，能夠靈活,、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼；我工作積極主動,，具有奉獻(xiàn)精神,。在20xx年的抗“非”工作中，我第一個報名并成為首批抗“非”工作者,；而且,，我身體健康、精力充沛,，可以全身心地投入工作,。這些都是我最好工作的有力依托,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的中樞,，護(hù)理部主任是承上啟下的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，責(zé)任重大,。今天如果承蒙大家的厚愛,，允許我走上護(hù)理部主任的的工作崗位，我將秉承護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新的工作思路,，全力以赴做好以下工作：
第一,，嚴(yán)格管理，提升部門工作水準(zhǔn),。
我強化制度約束,，要制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，使護(hù)理及相關(guān)采購工作良性運行,；同時，我還要建立合理的激勵機制,，獎懲分明,，不留漏洞，充分調(diào)動護(hù)理人員工作的積極性,，使護(hù)理部的工作再上新臺階,；另外，我還要以人為本,，實行人性化管理,，使員工感受到集體的溫暖，增強部門的向心力和凝聚力,。
第二,，更新服務(wù)理念，為患者提供溫馨服務(wù),。
我要引導(dǎo)全體護(hù)理人員樹立全新的服務(wù)理念,，要一切為患者服務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想,。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,，給予患者人真心關(guān)愛，從點滴小事做起,，時時處處為患者著想,，建設(shè)溫馨病房,，推行家庭式的溫馨服務(wù)，使患者感受到溫暖,、感受到人間的真情,，增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時還要做好患者出院后的回訪工作,，讓患者切實感受到我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升我院的知名度和美譽度,。
第三,，講求工作方法，建立良好的護(hù)患關(guān)系,。
我要講究工作方法，主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，積極化解護(hù)患矛盾,。既要注意傾聽患者的意見，及時解決病人提出的具體問題,，又要理解護(hù)理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)理人員自尊心的話，為病人和護(hù)理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系,，杜絕護(hù)理糾紛的發(fā)生。
第四,，加強“三基“培訓(xùn),，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。
護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，要認(rèn)真落實季度理論考核和操作訓(xùn)練，反復(fù)強化基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的“三基”培訓(xùn)，同時還要定期組織護(hù)士長及護(hù)士骨干的外出進(jìn)修培訓(xùn),，不斷提高全院護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平,，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。實現(xiàn)護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們,，患者是我最牽掛的親人,，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè)，為了患者的早日康復(fù),，為了我院更加美好的明天,，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道，用心,、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望！請給我一個平臺,，我定能還大家一份精彩,！
我的演講完畢，謝謝大家,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇三
非常感謝百忙之中來參加我的這次競聘演講,，出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與,，為了實現(xiàn)自己的人生價值,，我來到了今天的競聘現(xiàn)場。我叫楊興華,，2011年7月畢業(yè)于曲靖醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校(護(hù)理專業(yè))，2012年9月開始到本院從事護(hù)理工作,，年月取得執(zhí)業(yè)護(hù)師資格證,。到目前為止，在本院護(hù)理崗位上勤奮,、努力工作了將近3年,。在我工作期間，能夠做到時刻為病人著想,，為病人負(fù)責(zé),，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強,，有較強的適應(yīng)能力。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，自己的工作能力,，思想政治等各個方面表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事,、群眾的一致好評,。
今天我競聘本院護(hù)士一職，要想做一名稱職的護(hù)士,，我認(rèn)為應(yīng)該做到：
一,、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作，以維護(hù)職業(yè)的聲譽,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形式，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。
二、增強法律意識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,。減少差錯事故的發(fā)生,，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三、具有一定的文化修養(yǎng)、護(hù)理理論知識，積極參與護(hù)理教育與護(hù)理科研的基本知識，并勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，保持高水平的護(hù)理。
四、注意文明禮貌,，用語規(guī)范，態(tài)度和藹，穩(wěn)重端莊,，服裝整潔,，儀表大方。愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
關(guān)系,，相互尊重，協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作,。
六,、具有健康的心理,，開朗,、穩(wěn)定的情緒,，寬容豁達(dá)的胸懷，健壯的體格,。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微,、主動,、果斷、敏捷,、實事求是,。
七、經(jīng)常巡視病人,，密切觀察記錄危重患者的病情變化,。負(fù)責(zé)做好患者的入院介紹，在院健康教育,、出院指導(dǎo),。要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高執(zhí)業(yè)水平,。
命，是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),，是它讓我懂得了如何珍愛生命,，明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓我更美麗!我無論本次競聘成功與否,，我都毫不氣餒,，我會在今后的工作中，繼續(xù)不斷努力,，無論是工作能力,，還是服務(wù)態(tài)度，還是我的思想素質(zhì),，我想我都會進(jìn)步的,。我自己的心態(tài)放得穩(wěn)，不以物喜,，不以已悲,。我相信自己可以做的更好，只要自己努力,，總有一天我實現(xiàn)我自己的夢想!同時也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,，同時一展自己的理想和抱負(fù)。
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、護(hù)士姐妹們:。
下午好,。
我是來自xxx的xx,，今年35歲,，護(hù)理本科學(xué)歷，主管護(hù)師,。1997年參加工作,，1998年定在心血管內(nèi)科工作，20xx年在ccu工作至今,。不知道多少個日夜了,，我工作在重癥患者的身邊，守護(hù)著生命,。因為這一份守護(hù),，讓我在我的職業(yè)生涯中得到了快速的成長。我于20xx年獲得了科室的優(yōu)秀護(hù)士,，20xx年獲得了醫(yī)院的十佳護(hù)士?，F(xiàn)在醫(yī)院在騰飛，正是需要用人的時候,，我覺得我應(yīng)該站出來,，向更高一層努力，為醫(yī)院做出我力所能及的貢獻(xiàn),！
醫(yī)院正開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是患者從第一秒入院開始，為其提供全程.全面.優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，是以病人為中心，強化基礎(chǔ)護(hù)理,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。倡導(dǎo)“五心”服務(wù),，即病人入院熱心接，病人住院真心待,，病人需求盡心幫,，病人護(hù)理精心做，病人出院誠心送,。做到“五個一”服務(wù),，即第一時間將病人接到床邊，說好第一句話,，落實第一頓飯,，送上第一壺水，做好第一次入院宣教,。協(xié)助病人翻身,、擦背、剪指甲,、洗頭等日常生活,，與病人心貼心交流，全程滿足病人需求,。讓患者感覺象是在家里住院一樣,讓其感覺象是家人在照顧他,甚至比在家更好!
1.培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,，.加強護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。組織護(hù)理人員召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的動員會,，深化以病人為中心，變被動服務(wù)為主動服務(wù),。把“要我服務(wù)”變?yōu)椤拔乙?wù)”的觀念,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵?？梢酝ㄟ^業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
2．加強訓(xùn)練護(hù)理人員的文明禮貌用語,，鼓勵淡裝上崗,，給病人展示新一代護(hù)士形象！關(guān)于文明禮貌用語,，我自已感促很深,，至今仍記憶猶新!記得我剛參加工作不久，有位叫黃健的阿姨,，一個冠心病病人,。她住在離護(hù)士站最遠(yuǎn)的一個病房。有次,，我去給她更換液體,。一進(jìn)病房門她就沒好氣的對我大聲說：“怎么這么久，我打了半天鈴都沒來,！”“鈴一響我就來了,，護(hù)士站離這遠(yuǎn)，我不可能一下子飛過來呀,！”我說,！因為確實鈴一響，我就馬上過去了,。這個黃健阿姨一聽,，馬上暴跳如雷，在病房大聲喊叫：“叫你們護(hù)長來,，叫你們主任來,，叫你們院長來,！”我嚇得馬上給她道歉，她理都不理我,。主任出面才平息了火氣,。結(jié)果我被扣了一個月的獎金。當(dāng)時,，我覺得委屈死了,，我又沒有做錯事，為什么這個阿姨這么兇,，而且還害我扣了一個月的獎金,。后來回想起來，我錯了,，真的錯了,。我沒有用敬語，沒有用文明禮貌用語,。如果換成：“對不起,，讓您久等了，下次我會加快的”這樣的話,，就不會惹這個阿姨生氣了,。可見,，文明禮貌用語非常非常的重要,。
3.實施醫(yī)院護(hù)士績效考核制度及建立科學(xué)合理的激勵制度，因為它的運行能創(chuàng)造出一種良性的競爭環(huán)境,，可以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高,。
護(hù)士績效考核可以通過以下幾方面考核：學(xué)歷職稱、工作量,、工作質(zhì)量,、患者滿意度考核。現(xiàn)在我科實行工作量計量的方式和病人滿意度的方式給護(hù)士加以獎勵,。我們分成1.2.3.4和機動組5個組,，哪個組的人均工作量多，哪個組就得到一定的獎勵,。上個月我們1組的工作量最多,，我們每個1組的成員都獎勵50元。上個月最滿意的護(hù)士是寧方芹,，她也得了100元的獎勵,。我覺得這樣很好，充分調(diào)動了我們科護(hù)理人員工作的積極性。現(xiàn)在,，做健康宣教大家都主動積極去做,，接液體也都積極主動去接了。我感覺大家都在發(fā)生了變化,。真正做到了主動為病人服務(wù),。
4.加強住院患者基礎(chǔ)護(hù)理項目的實施,讓患者真正感到身心舒適!
在提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時加強基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)?；A(chǔ)項目服務(wù)包括：晨晚間護(hù)理，臥位的護(hù)理,，排泄的護(hù)理,，床上擦浴，洗頭等,。原來我們科有個叫藍(lán)華忠的急性心梗病人,。他在住院第5天的時候，我為他做了個床上洗頭的服務(wù),。后來,，我?guī)状谓o他發(fā)口服藥，就總想往我的白大褂口袋里塞大蘋果,。我知道,，我取得了這位患者的信任。出院的時候,，他給我了個最滿意的評價,。
5.抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,。
護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者,。我覺得不僅是在住院期間要做患者健教，出院后做健教也是非常必要的,?？梢岳秒娫挘琿q,、飛信等現(xiàn)代通信功能還可以建立患者qq群等,，這樣可以增加患者的再診率、滿意率,！無形中也為自已科室了宣傳,！
自從開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，感覺科里的每位護(hù)士更貼心溫暖了,，下病房更勤了,，更能第一時間掌握病人病情變化與生活需求了。走進(jìn)病房你會感到點點滴滴的變化：我們的精神飽滿,，笑容可掬,；患者感覺到護(hù)士隨時的關(guān)心,，“阿公、阿婆”的叫個不停,，“今天該洗頭了,，泡完腳舒服嗎”，患者及家屬看在眼里,，感動在心里,，每月護(hù)理滿意度都是100％。我們正用一言一行譜寫護(hù)理服務(wù)的新形象,！
最后,，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀冊O(shè)立了這個平臺，讓我有這個鍛煉的機會,！感謝ccu全體同事們以及韋美勤護(hù)士長給我的鼓勵和支持,！護(hù)理骨干是否競聘成功，我都會在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面努力成為護(hù)士們的楷模。在出現(xiàn)一些問題時主動承擔(dān)工作中的責(zé)任,。謝謝,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理姐妹們：
下午好,！
我叫xx,，現(xiàn)就職于xx科。今天能夠在這兒競聘護(hù)士組長一職,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺,！
從20xx年參加工作至今，我先后在xx科,、x科,、x科工作過，在近x年的護(hù)理工作中,，培養(yǎng)了我較強的臨床技能,、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析,、應(yīng)變能力,，在配合醫(yī)生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，特別是在xx參與了多例外傷急,、危重病人的搶救與護(hù)理。同時在這x年中，完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí),。
如果這次競聘成功,，我將履行責(zé)任組長職責(zé)，嚴(yán)以律己,、寬以待人,、嚴(yán)格要求、做好以下幾點：
（二）積極配合護(hù)士長,，做好病區(qū)管理工作,，處理相關(guān)事宜,；
（五）積極參加各種護(hù)理培訓(xùn),，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài),，提高自身素質(zhì)。
最后,，衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵,，無論競聘是否成功,，我都會以平常心對待，用豐富的工作經(jīng)驗,，過硬的技能服務(wù)好每一位患者,！
謝謝大家！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，各位同事：
大家好！
首先感謝醫(yī)院給我提供了一次展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平,、公正,、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù)，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來,，接受大家的評判。
我叫陳凡,，××市人,，生于1966年1月，1983年考入××醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè),，1987年獲學(xué)士學(xué)位,。今天，我競爭的職位是護(hù)理部副主任,，理由有三點：
第一點,，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己,。我應(yīng)該抓住這樣一次難得的機遇,。
第二點，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必需的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì),。
第一,，我的敬業(yè)精神比較強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，任勞任怨，干一行,，愛一行,，專一行。尤其是我來自一個軍人家庭,，父母的嚴(yán)格教育,，培養(yǎng)了我吃苦耐勞，踏實工作的優(yōu)良品格,，這是干好一切工作的基礎(chǔ),。
第二,，我思想比較活躍，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí),、愛思考、愛出點子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,，超前意識強，這有利于開拓工作新局面,。
第三,，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn),，在廉潔自律上要求嚴(yán)格,，這是做好一切工作的保證。
第四,，我信奉誠實,、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力,。
第三點，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必需的知識和能力,。從護(hù)理部的職能看,，綜合性較強,、職能繁雜,，擔(dān)負(fù)著醫(yī)療、教學(xué),、科研等多項工作,。護(hù)理部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗,。從我自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé),。
第一,，我具備一定的政策理論水平。由于我在學(xué)校和工作中自學(xué)了法律專業(yè),，對衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療安全和管理有了較高的認(rèn)識和理解,，從而保持了較高的政治敏銳性。
第二,，我具備一定的文字綜合能力,。我本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ),，加之擔(dān)任幾家雜志的編委，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢?，F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。
第三,，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗,。在學(xué)校時，我是學(xué)生會的副主席,。參加工作后,，先后擔(dān)任科室副主任和主任，具備了一定的管理水平和經(jīng)驗,。
以上決定了我能夠更快地進(jìn)入護(hù)理部副主任角色,。如果我能夠競爭上護(hù)理部副主任這個職位，我將在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“一個原則”,，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作,?！保裕?/p>
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，各位同事，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能,；亦不可以一時之失意，而自墜其志,?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上,、下，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作。最后,，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程,，創(chuàng)造我們事業(yè)的輝煌”。
謝謝大家！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
大家好,！
我是我院內(nèi)三科的一名普通的護(hù)理人員xx！今天，懷著激動而忐忑的心情站在這里，跟一群優(yōu)秀的同事一起競選護(hù)理部干事，既興奮又緊張,。
自從20xx踏上護(hù)理崗位至今，我已在這個平凡的崗位上奉獻(xiàn)了7年青春,，時光荏苒,，曾經(jīng)那個初出茅廬的小丫頭如今已不再年輕，但對于這份工作的熱愛卻不曾改變,。這份工作讓我收獲了成長,，我也為這份工作付出著一切。
小時候,，跟所有的孩子一樣,，我特別害怕進(jìn)醫(yī)院，一看見穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭,，但當(dāng)自己成為了那救死扶傷的一份子時,，才感受到這份職業(yè)的偉大與艱辛。07在兒科工作的時候,，我特別注意培養(yǎng)自己的親和力,，為了讓生病的小孩子不那么害怕，我嘗試了各種哄孩子的方法,，工作服口袋里還經(jīng)常裝著奶糖和小玩具,，當(dāng)看著家屬們信任的眼光，看著那一張張笑臉在我眼前盛放時,，我知道,，此生我再也不可能脫掉這身工作服了,。
兩年后,，我被調(diào)配到內(nèi)三科工作，雖然之前在兒科工作的還算順利,，但面對一個陌生的科室,，要學(xué)的東西實在太多，為了讓自己更快的適應(yīng)新環(huán)境,，我經(jīng)常在下班后給自己充電,，有計劃地去提高自己的理論知識和操作技能。隨著自己的技能日臻成熟,，幸運之神也開始悄悄降臨,。在08年和09年院內(nèi)舉辦的護(hù)士節(jié)護(hù)理技能比賽中,，我連續(xù)兩年僥幸獲得了二等獎。在今年,，又幸運地被評為了優(yōu)秀護(hù)士,，獲得了參加湖北省第二節(jié)造口傷口專科護(hù)士培訓(xùn)的機會,，現(xiàn)在我已順利結(jié)業(yè),。
水能載舟，亦能覆舟,，我懷著負(fù)責(zé)切感恩的心態(tài)對待每一位患者和朋友,。在我從事護(hù)理工作的這些年，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、同事以及患者都曾給予過我?guī)椭c鼓勵,。從我內(nèi)心來講，一直希望能有更好的機會,，更高的平臺和更廣闊的'空間來回饋大家的愛與關(guān)懷,。所以，今天我來了,，我?guī)е@7年來我積累的點點滴滴,，帶著這7年來我對護(hù)理行業(yè)始終如一的愛，帶著一位普通護(hù)理人員無私奉獻(xiàn)的心,，希望大家能給我一個機會,。
更多的絢爛的話語也只是多余的修飾，樸實的行動才是成功之路上的鮮花,。如果我有幸競選成功,，我一定會繼續(xù)努力的工作，踏踏實實的在自己的崗位上堅定的前進(jìn),，為一院的發(fā)展添磚加瓦,。言必行，行必果,。希望大家相信我,，支持我，我是王xx,，謝謝大家,！
創(chuàng)作解析：此演講稿延續(xù)了中國人謙遜中表達(dá)自己意愿的特點，沒有太多華麗夸張的語句,，只是以時間為主軸,，將一位普通護(hù)理員工如何在自己崗位上不斷突破、不斷進(jìn)步,、不斷努力的事實展現(xiàn)在大家眼前,。雖然沒有表達(dá)出特別強烈的競選欲望,，但每一段都是在從側(cè)面烘托這位護(hù)理員工的出色與優(yōu)秀，護(hù)理行業(yè)不同于其他行業(yè),，需要踏實,、沉穩(wěn)的業(yè)務(wù)骨干，所以整篇演講稿貌似沒有與競選無關(guān),，卻在逐字逐句中讓大家漸漸感受到護(hù)理干事非此護(hù)理員工莫屬,。
出處 m.sevw.cn
始末兩句我叫xx，首位呼應(yīng),，讓大家深刻的記住這個名字,，一遍投票需要。
簡愛藝術(shù)工坊用心之作,，望采納,！最后預(yù)祝競選成功！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的中樞,，護(hù)理部主任是承上啟下的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，責(zé)任重大,。今天如果承蒙大家的厚愛,，允許我走上護(hù)理部主任的的工作崗位，我將秉承護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新的工作思路,，全力以赴做好以下工作：
我強化制度約束,，要制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，使護(hù)理及相關(guān)采購工作良性運行,；同時，我還要建立合理的激勵機制,，獎懲分明,，不留漏洞，充分調(diào)動護(hù)理人員工作的積極性,，使護(hù)理部的工作再上新臺階,；另外,，我還要以人為本,，實行人性化管理，使員工感受到集體的溫暖,，增強部門的向心力和凝聚力,。
我要引導(dǎo)全體護(hù)理人員樹立全新的服務(wù)理念,，要一切為患者服務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想,。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,，給予患者人真心關(guān)愛，從點滴小事做起,，時時處處為患者著想,，建設(shè)溫馨病房，推行家庭式的溫馨服務(wù),，使患者感受到溫暖,、感受到人間的真情，增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時還要做好患者出院后的回訪工作,，讓患者切實感受到我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升我院的知名度和美譽度,。
我要講究工作方法，主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，積極化解護(hù)患矛盾,。既要注意傾聽患者的意見，及時解決病人提出的具體問題,，又要理解護(hù)理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)理人員自尊心的話，為病人和護(hù)理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系,，杜絕護(hù)理糾紛的發(fā)生。
護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，要認(rèn)真落實季度理論考核和操作訓(xùn)練，反復(fù)強化基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的“三基”培訓(xùn)，同時還要定期組織護(hù)士長及護(hù)士骨干的外出進(jìn)修培訓(xùn),，不斷提高全院護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平,，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。實現(xiàn)護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,，患者是我最牽掛的親人,，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè)，為了患者的早日康復(fù),，為了我院更加美好的明天,，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道，用心,、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望！請給我一個平臺,，我定能還大家一份精彩,！
我的演講完畢，謝謝大家,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
大家下午好！我是來自神內(nèi)二區(qū)的孫廣潔,。今天我能夠在這里參加護(hù)理技術(shù)骨干的競聘,，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。爭當(dāng)一名護(hù)理骨干將使我邁進(jìn)工作歷程中又一新的起點,，我愿在競聘中接受評委的考驗和挑選,。
我于20xx年參加護(hù)理工作，在神經(jīng)內(nèi)科的這7個年頭,，我練就了扎實的理論基礎(chǔ)和嫻熟的技能操作,，綜合素質(zhì)不斷提高并于20xx年獲得“護(hù)理知識競賽”一等獎。于20xx年到天津武警總醫(yī)院進(jìn)行神經(jīng)內(nèi)科重癥護(hù)理的學(xué)習(xí),，于20xx年取得護(hù)師職稱。20xx年5月有幸擔(dān)任示范病房第一批責(zé)任組長。現(xiàn)在科室承擔(dān)護(hù)士護(hù)師的培訓(xùn)及帶教工作,，在科室管理上為護(hù)士長出謀劃策,，成為護(hù)士長的好助手,。與此同時，護(hù)士長的言傳身教也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,。
從去年5月份到現(xiàn)在，我科開展示范病房已近一年,，作為責(zé)任組長我見證了它的創(chuàng)建,、成長及成熟。我們把健康宣教自然的融入到工作中,，與病人建立了良好的護(hù)患關(guān)系,，所帶護(hù)理組及組員獲得了5面錦旗及多封表揚信；三甲期間協(xié)助護(hù)士長完成各項考核工作及資料準(zhǔn)備,，認(rèn)真學(xué)習(xí)評審細(xì)則,，完善自身的準(zhǔn)備工作，并帶領(lǐng)組員同時學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步,。檢查期間以優(yōu)異的成績完成了理論考試，并接待了護(hù)理組等領(lǐng)導(dǎo)的檢驗,，得到了好評,。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作上向更高的臺階邁進(jìn)，也是我競爭技術(shù)骨干的精神支撐,。
如果我能夠得到大家的信任,，有幸成為護(hù)理骨干中的一員，我會在工作中努力做到以下幾點：
努力學(xué)習(xí)新技術(shù),、新理念,，在工作中時刻保持上進(jìn)心，深入學(xué)習(xí)?？浦R,，做精做細(xì)專科護(hù)理,；用一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛去工作,，尋找創(chuàng)新點、科研切入點,，提高自己的科研能力并爭取帶動大家共同進(jìn)步,。
總結(jié)示范病房運行一年來的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，把各項基礎(chǔ)護(hù)理做實,，避免流于形式,；摸索與病人溝通的技巧，了解病人的需求,，提供主動服務(wù),，提高病人的滿意度。
在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,，從每一個細(xì)節(jié)入手，不放過任何一個薄弱環(huán)節(jié),，消除安全隱患,，杜絕不良事件的發(fā)生。加強交流溝通,，團(tuán)結(jié)護(hù)理人員,，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊,。
我知道技術(shù)骨干的工作十分重要,，它既要為護(hù)士長當(dāng)好參謀，又要為護(hù)理姐妹們帶好頭,，不僅需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，還要具備吃苦耐勞的精神。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求。無論能否入選,，我都不會氣餒,，我會一如既往的努力工作，在平凡的護(hù)理崗位上做好每一個細(xì)節(jié),，做一名合格的護(hù)士,。謝謝大家！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:,。
大家好!
十年的臨床護(hù)理工作，培養(yǎng)了我的工作能力,、礪練了我的人格品質(zhì),，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無論是在個人素質(zhì),、工作能力,、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,，可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部,、科主任,、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助,、培養(yǎng)和支持,。為了更好的鍛煉自己，展示自己,，實現(xiàn)自己的人生價值,，今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘,，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們給我這次參加競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵。
此次參加責(zé)任組長競選,，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是xx年進(jìn)入我院工作,，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作，并于xx年在內(nèi)一科工作至今,，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗,，工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長，熟悉護(hù)理組長工作職責(zé),。感謝護(hù)士長的信任,，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,，因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有扎實的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù),。不管是以前還是現(xiàn)在，我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，積極參加院內(nèi),、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，xx年取得護(hù)理本科文憑,，現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí),，可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。
三是我有較強的敬業(yè)精神,，始終堅持“病人至上”的理念,，時時事事以病人為中心，對病人有耐心,、愛心,，得到了廣大患者的信賴和好評。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚,，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄,。
現(xiàn)在，談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想,。
目前最敏感的話題還是護(hù)患,、醫(yī)患關(guān)系緊張。
如果我競聘成功,，在任期內(nèi)我將完成兩個工作目標(biāo),。
1、以病人為中心,，提高病人的滿意度,。
2、協(xié)助護(hù)長加強護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的傳播,，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,，才能發(fā)展,。
怎樣提高病人的滿意度?
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院,，首先接觸的是護(hù)士,，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。
其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個性化的.護(hù)理措施,，及時評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，醫(yī)院,、科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量?
首先,，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù)。
其次,，不斷加強醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,。
再次，以人為本,，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。
必須有較好的工作經(jīng)驗和業(yè)績,。本人于xx、xx,、xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長,，任組長期間，帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù),，負(fù)責(zé)護(hù)理計劃的制訂和組織實施,，協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,，以及長期以來踏實,、勤勉的工作表現(xiàn)，本人于1997,、1998,、xx、xx,、xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干,、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號,，并在xx,、xx年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
3,、有較強的管理,、協(xié)調(diào)能力。作為一個年資稍長的護(hù)理人員,，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時,，我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認(rèn)為,，一個稱職的護(hù)士,，必須要以全局的觀點看待問題，必須能以管理者的責(zé)任感來對待病人,。
在擔(dān)任責(zé)任組長期間,，不斷摸索管理新經(jīng)驗，積極協(xié)助護(hù)士長合理的調(diào)配科室的人力物力,，充分調(diào)動大家的工作積極性,，發(fā)揮個人優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)和杜絕護(hù)理工作中的安全隱患和差錯,，提高了護(hù)理質(zhì)量,，得到了同事的肯定，也受到了病人和家屬的表揚,。另外在工作中,，經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長做好各項管理工作,，協(xié)調(diào)好科室的人員關(guān)系，積累了較成熟的工作思路與方法,。通過管理能力的不斷提高,，進(jìn)一步促進(jìn)了自身護(hù)理工作的開展，使自己能更全面地為病人提供護(hù)理服務(wù),。
1,、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),，責(zé)任感和事業(yè)心強。
2,、具有健康的體魄和充沛的精力,。
3、理論知識扎實,，技術(shù)操作熟練,。無論在學(xué)校還是在工作崗位上，本人都能不斷學(xué)習(xí)新知識,，對新事物領(lǐng)悟能力強,，能熟練應(yīng)用各種急救儀器，如人工呼吸機,、簡易呼吸氣囊,、高頻呼吸機、心電監(jiān)護(hù)儀等等,。工作既沉穩(wěn)又靈活，慎獨性強,，善于觀察病情病化,，配合醫(yī)生搶救成功了無數(shù)危重病人，得到科室領(lǐng)導(dǎo),、同事,、病人及其家屬的好評。
4,、曾多次擔(dān)任責(zé)任組長,，熟悉責(zé)任組長職責(zé)，多年來已取得一定的經(jīng)驗,。本人在擔(dān)任責(zé)任組長期間,，無論跟哪一任護(hù)士長，都能全心全意支持護(hù)士長工作,，協(xié)調(diào)好科室人員關(guān)系,，配合護(hù)士長做好病房管理,，重視病人的基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理，加強健康宣教及安全告知,，善于溝通,，醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、醫(yī)患關(guān)系和諧,。
5、具有良好的工作業(yè)績,，多年來本人一直勤勤懇懇,、踏踏實實工作。在科室是業(yè)務(wù)骨干,，教學(xué)組長,。受到科室主任，護(hù)士長及同事們的關(guān)心和支持,。六次在年終考核中被評為優(yōu)秀,，兩次當(dāng)選為優(yōu)秀護(hù)士及優(yōu)秀團(tuán)員，在xx,、xx年度全院三基理論考核中并列第一名,。
以上是我的競聘演講，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個鍛煉的機會,。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作!
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、護(hù)士姐妹們：
下午好,。
我是來自xx的xx,，今年35歲，護(hù)理本科學(xué)歷,，主管護(hù)師,。xx年參加工作，xx年定在心血管內(nèi)科工作,，20xx年在xx工作至今,。不知道多少個日夜了，我工作在重癥患者的身邊,，守護(hù)著生命,。因為這一份守護(hù)，讓我在我的職業(yè)生涯中得到了快速的成長,。我于20xx年獲得了科室的優(yōu)秀護(hù)士,，xx年獲得了醫(yī)院的十佳護(hù)士。現(xiàn)在醫(yī)院在騰飛，正是需要用人的時候,，我覺得我應(yīng)該站出來,，向更高一層努力，為醫(yī)院做出我力所能及的貢獻(xiàn),！
醫(yī)院正開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是患者從第一秒入院開始，為其提供全程.全面.優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，是以病人為中心，強化基礎(chǔ)護(hù)理,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。倡導(dǎo)“五心”服務(wù),，即病人入院熱心接，病人住院真心待,，病人需求盡心幫,，病人護(hù)理精心做，病人出院誠心送,。做到“五個一”服務(wù),，即第一時間將病人接到床邊，說好第一句話,，落實第一頓飯,，送上第一壺水，做好第一次入院宣教,。協(xié)助病人翻身,、擦背、剪指甲,、洗頭等日常生活,，與病人心貼心交流，全程滿足病人需求,。讓患者感覺象是在家里住院一樣,讓其感覺象是家人在照顧他,甚至比在家更好!
病房開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，我覺得可從以下幾方面開展工作：
1.培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念，.加強護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。組織護(hù)理人員召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的動員會，深化以病人為中心,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),。把“要我服務(wù)”變?yōu)椤拔乙?wù)”的觀念。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵?？梢酝ㄟ^業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
2．加強訓(xùn)練護(hù)理人員的文明禮貌用語,，鼓勵淡裝上崗,，給病人展示新一代護(hù)士形象！關(guān)于文明禮貌用語,，我自已感促很深,，至今仍記憶猶新!記得我剛參加工作不久，有位叫黃健的阿姨,，一個冠心病病人,。她住在離護(hù)士站最遠(yuǎn)的一個病房。有次,，我去給她更換液體,。一進(jìn)病房門她就沒好氣的對我大聲說：“怎么這么久，我打了半天鈴都沒來,！”“鈴一響我就來了,，護(hù)士站離這遠(yuǎn)，我不可能一下子飛過來呀,！”我說,！因為確實鈴一響，我就馬上過去了,。這個黃健阿姨一聽,，馬上暴跳如雷，在病房大聲喊叫：“叫你們護(hù)長來,，叫你們主任來,，叫你們院長來！”我嚇得馬上給她道歉,，她理都不理我,。主任出面才平息了火氣。結(jié)果我被扣了一個月的獎金,。當(dāng)時,，我覺得委屈死了，我又沒有做錯事,，為什么這個阿姨這么兇,，而且還害我扣了一個月的獎金,。后來回想起來，我錯了,，真的錯了,。我沒有用敬語，沒有用文明禮貌用語,。如果換成：“對不起,，讓您久等了，下次我會加快的”這樣的話,，就不會惹這個阿姨生氣了,。可見,，文明禮貌用語非常非常的重要,。
3.實施醫(yī)院護(hù)士績效考核制度及建立科學(xué)合理的激勵制度，因為它的運行能創(chuàng)造出一種良性的競爭環(huán)境,，可以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高,。
護(hù)士績效考核可以通過以下幾方面考核：學(xué)歷職稱、工作量,、工作質(zhì)量,、患者滿意度考核。現(xiàn)在我科實行工作量計量的方式和病人滿意度的方式給護(hù)士加以獎勵,。我們分成1.2.3.4和機動組5個組,，哪個組的人均工作量多，哪個組就得到一定的獎勵,。上個月我們1組的工作量最多,，我們每個1組的成員都獎勵50元。上個月最滿意的護(hù)士是寧方芹,，她也得了100元的獎勵,。我覺得這樣很好，充分調(diào)動了我們科護(hù)理人員工作的積極性?，F(xiàn)在,，做健康宣教大家都主動積極去做，接液體也都積極主動去接了,。我感覺大家都在發(fā)生了變化,。真正做到了主動為病人服務(wù)。
4.加強住院患者基礎(chǔ)護(hù)理項目的實施,讓患者真正感到身心舒適!
在提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時加強基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),?；A(chǔ)項目服務(wù)包括：晨晚間護(hù)理，臥位的護(hù)理,，排泄的護(hù)理，床上擦浴，洗頭等,。原來我們科有個叫藍(lán)華忠的急性心梗病人,。他在住院第5天的時候，我為他做了個床上洗頭的服務(wù),。后來,，我?guī)状谓o他發(fā)口服藥，就總想往我的白大褂口袋里塞大蘋果,。我知道,，我取得了這位患者的信任。出院的時候,，他給我了個最滿意的評價,。
5抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,。
護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者,。我覺得不僅是在住院期間要做患者健教，出院后做健教也是非常必要的,?？梢岳秒娫挘琿q,、飛信等現(xiàn)代通信功能還可以建立患者qq群等,，這樣可以增加患者的再診率、滿意率,！無形中也為自已科室了宣傳,！
自從開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，感覺科里的每位護(hù)士更貼心溫暖了,，下病房更勤了,，更能第一時間掌握病人病情變化與生活需求了。走進(jìn)病房你會感到點點滴滴的變化：我們的精神飽滿,，笑容可掬,；患者感覺到護(hù)士隨時的關(guān)心，“阿公,、阿婆”的叫個不停,，“今天該洗頭了，泡完腳舒服嗎”,，患者及家屬看在眼里,，感動在心里，每月護(hù)理滿意度都是100％,。我們正用一言一行譜寫護(hù)理服務(wù)的新形象,！
最后,，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀冊O(shè)立了這個平臺，讓我有這個鍛煉的機會,！感謝ccu全體同事們以及韋美勤護(hù)士長給我的鼓勵和支持,！護(hù)理骨干是否競聘成功，我都會在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面努力成為護(hù)士們的楷模。在出現(xiàn)一些問題時主動承擔(dān)工作中的責(zé)任,。謝謝,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事：
下午好!
也許***這個名字大家或多或少都有過耳聞,，我就是這個名字的主人，今年**歲,，中 共黨員,，**學(xué)歷，目前在從事工作,，兼職,。
6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)競聘演講稿開始了我的護(hù)士生涯,，經(jīng)過內(nèi)科,、外科、兒科,、急診和icu的磨練,，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，4年來我堅持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實踐考核階段,。用理論指導(dǎo)實踐,，再用實踐檢驗理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。
去年月同樣是通過競聘,，競聘演講稿范文我成為新開辟的的專職人員,。在這一年多的時間里,，我的電話24小時暢通，隨叫隨到,，以一站式無縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國友人對醫(yī)院的良好印象,。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張,，我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個月。正是多年來不變護(hù)士長競聘演講稿 的工作熱情和踏實的工作態(tài)度,，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,，成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者，在悶熱的防護(hù)服里足足堅守了兩個月,。sars面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,，廣泛的愛好使我很快銀行競聘演講稿融入了陌生的環(huán)境,，難忘的歲月，我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友誼,。因此我被人事局授予防治非典先進(jìn)個人的表彰,，榮獲衛(wèi)生局20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。
1 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃，并組織實施具體工作,，認(rèn)真履競聘上崗演講稿行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅持 以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作,。
2 不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。
3 使科室人人都以主人翁精神參與學(xué)生會競聘演講稿 管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,。
4 重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育,，防范安全隱患,。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。
5 培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路團(tuán)委書記競聘演講稿,。
我的生肖屬相是馬,，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了,。但是無論結(jié)果如何,，我都將馬不停蹄地完善自己。最后,，借此難得的機會,，祝大家新年心想事成!
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
首先,，感謝醫(yī)院給我這次公平競爭的機會,。也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫xxx,，現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長兼臨床護(hù)理教研室副主任,，中共黨員，研究生學(xué)歷,、中級職稱,。參與這次競聘，我愿在積極進(jìn)取中不斷追求完美,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自身價值,，同時一展自己的理想和抱負(fù)，我覺得有以下優(yōu)勢：
一是具備扎實的理論知識和實踐技能,。20xx年武漢大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè),，20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學(xué)位，2009年通過中級職稱評審,。我先后在多個臨床科室工作,，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我良好的臨床實踐能力和敏捷的反應(yīng)能力,；此外還承擔(dān)湖北民院本科教學(xué)任務(wù),，已累計完成3000余學(xué)時，得到了學(xué)生和同行的一致好評,；在工作之余開展科研工作,，多篇文章在省級刊物發(fā)表。工作十余年來,，多次評為優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等,。
二是具備較強的配合意識,。在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長以來，努力營造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍,，配合主任順利地開展各項工作，科室年業(yè)務(wù)收入超過1000萬,，所在病區(qū)被評為溫馨病區(qū),，現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。
三是具備獨立開展工作的能力,。神經(jīng)內(nèi)科,，素有危重病人多，護(hù)理工作量大,，護(hù)士工作強度高的特點,。在努力健全各項規(guī)章制度和加強管理同時，在工作和生活中關(guān)心同事,，充分調(diào)動每位護(hù)士的積極性和主動性,，讓她們熱愛科室、關(guān)愛病人,。
四是具備較強的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、駕馭全局的能力。組織協(xié)調(diào)能力是一名干部的重要素質(zhì),，我一直注重這方面能力的培養(yǎng),，積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關(guān)系，科內(nèi)人員和諧相處,、氣氛融洽,，與其他臨床醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。與此同時,，我在處理棘手問題時能夠臨危不亂,，保持清醒的頭腦，使問題得到很好的解決,。
如果我能有幸競聘成功,，將做好以下工作：
第一,，加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì),。我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中,，努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí),，在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗,，不斷進(jìn)取,，把自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。
第二,，真誠團(tuán)結(jié),，協(xié)助主任做好工作。在工作方面,，我要擺正自己的位置,，服從主任的安排，努力工作,，做到不越位,、不失位、不錯位,。同時,，結(jié)合自身工作，認(rèn)真分析和總結(jié),，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見,。
第三，強化認(rèn)識,，努力提高服務(wù)水平,。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全體護(hù)理人員樹立“五心”服務(wù)品牌,，即關(guān)心,，熱心，細(xì)心,，耐心,，虛心。并堅持用“管理信息化,，培訓(xùn)層次化,，服務(wù)專科化，考核立體化,，滿意最大化”的“五化”理念強化科學(xué)管理,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，做到病人滿意,，真正體現(xiàn)我院“服務(wù)溫馨”的辦院理念,！
第四、爭創(chuàng)三甲,，提升整體護(hù)理水平,。爭創(chuàng)三甲，是我院近斯的奮斗目標(biāo),，我們的工作要緊緊圍繞“爭創(chuàng)三甲”這個主題開展,。我將主要從以下方面開展工作：
一是健全制度，改革創(chuàng)新,；
二是突出重點,，狠抓落實；
三是責(zé)任到人,，強化監(jiān)督,。
重點抓好品牌專業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊的創(chuàng)建工作,，以品牌、特色,、精品帶動全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,。
護(hù)理工作崗位上，做一個合格的護(hù)理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚光大,。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢,，謝謝大家,。
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理姐妹們：
下午好,！
我叫xxx,，現(xiàn)就職于xx科。今天能夠在這兒競聘護(hù)士組長一職,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺,！
從20xx年參加工作至今，我先后在xx科,、x科,、x科工作過，在近x年的護(hù)理工作中，培養(yǎng)了我較強的臨床技能,、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察,、分析、應(yīng)變能力,，在配合醫(yī)生對急,、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，特別是在xx參與了多例外傷急,、危重病人的搶救與護(hù)理,。同時在這x年中，完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí),。
如果這次競聘成功,，我將履行責(zé)任組長職責(zé)，嚴(yán)以律己,、寬以待人,、嚴(yán)格要求、做好以下幾點：
（二）積極配合護(hù)士長,，做好病區(qū)管理工作,，處理相關(guān)事宜；
（五）積極參加各種護(hù)理培訓(xùn),，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài),，提高自身素質(zhì)。
最后,，衷心希望大家給我一份支持,、一份鼓勵，無論競聘是否成功,，我都會以平常心對待,，用豐富的工作經(jīng)驗，過硬的技能服務(wù)好每一位患者,！
謝謝大家,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好,！今日是個難忘的日子,，是我第一次面對各位進(jìn)行競聘演講。我競聘的崗位是：護(hù)理系主任,。我把它當(dāng)作向各位學(xué)習(xí)和交流的一次難得機會,。在此我要把競聘的感想以及對我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給各位。
說實話,，我一直認(rèn)為自己是個沒有遠(yuǎn)大志向的人,，凡事隨意而安,，盡全力而為就好。對于從事管理工作,，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐,。但近年來，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,，做到人盡其才,、才盡其用。在這里,，我們?yōu)榱艘粋€共同的發(fā)展目標(biāo),，相互理解，相互支持,，和學(xué)校同呼吸,、共命運。作為學(xué)校的一員,，我深切地感受到生活在這個各位庭中的那份緊張,、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉,。在這個大環(huán)境下,，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位，并且干得有創(chuàng)意,、有激情,，實現(xiàn)了人生價值的最大化。這深深地感染了我,，激勵了我,！這次學(xué)校又拿出8個中層干部的職位來競聘，為年輕人創(chuàng)造了一個個人價值增值的最佳氛圍,，在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,，舞臺上熱鬧非凡,！作為一個年青人，要有勇氣去表達(dá)自己,，要想去見識更大的世界,，不去試試，將來一定會感到遺憾,。
那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎,？細(xì)細(xì)想來，自己有三個性格特點可能對這一職位有優(yōu)勢,。我對自己的定位是：一個對護(hù)理教育滿懷信仰的人,；一個寬容真誠的人,；一個勤勉的人。對護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動力,，它讓我上課滿懷激情,，深得學(xué)生喜愛。同時我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜,。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新,。作為一個寬容真誠的人，它使我容易與別人交流,，在工作中我和我的同事們互相信賴,，彼此支持，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,，心情愉悅,。作為一個勤勉的人，我在工作中總是通過多做功課來彌補自己的不足,，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗，由大學(xué)畢業(yè)時一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,，他們見證了我的成長,，我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂。
我在護(hù)理教研室工作了十二年,，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今天的xx人,；我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干；教研室的教師個個成了教學(xué)能手,，學(xué)院對教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資,，使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護(hù)理專業(yè)的課程建設(shè),、理論和實踐教學(xué),、師資建設(shè)以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會的廣泛贊譽,；護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲,，現(xiàn)在它要由室改系了，這真是一個令人振奮改變,！對于護(hù)理系未來的發(fā)展,，我滿懷憧憬！
假如我能夠競聘成功,，我將秉承前輩吃苦耐勞,、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范,，帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系,，并且力求創(chuàng)新,。
未來的工作重點我把它們總結(jié)為“兩個突出、兩個優(yōu)化,、三個加強”,。鑒于時間關(guān)系，我只能對它們進(jìn)行簡單的陳述,。
“兩個突出”：
第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練,，我們可以在強化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和專科護(hù)理實驗開出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強社區(qū)護(hù)理實驗室的建設(shè),，在校還可以組織學(xué)生小講課,、讀書報告會、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來強化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力,。
“兩個優(yōu)化”：
第一優(yōu)化就是課程建設(shè),，本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需、夠用,、實用”的原則,，護(hù)理系還要對現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化，增加護(hù)理人文課程的門類及學(xué)時數(shù),，另外,，護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué)，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗,，我們可選擇一至兩課程申報精品課程,，以帶動其他學(xué)科的課程建設(shè)。
第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法,，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué),、互動式教學(xué)、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評判性思維能力,。
我所說的“三個加強”指的是：第,。
一、加強護(hù)理科學(xué)研究,。隨著學(xué)院對科研工作越來越重視,，護(hù)理系的科研工作也一定會尋找到新的突破點。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基,、內(nèi)、外,、婦,、兒護(hù)等拓展到社區(qū)、涉外,、心理,、美學(xué)等多個領(lǐng)域,，在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式，邀請醫(yī)院護(hù)理專家參與,。
第
二,、加強護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會各界了解我院護(hù)理專業(yè),，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動的平臺,，同時也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間。
第
三,、加強特色護(hù)理教育,。近年來，隨著很多大醫(yī)院對男護(hù)士的需求越來越迫切,，我院的男護(hù)生人數(shù)也不斷地攀升,，xx級達(dá)到了近50人，對男護(hù)的培養(yǎng)模式不能與女護(hù)完全雷同,。我們要結(jié)合男護(hù)的特點和優(yōu)勢,，在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對男護(hù)生進(jìn)行專門培養(yǎng),。
另外,，我院還有一個特色專業(yè)——涉外護(hù)理專業(yè)。涉外護(hù)生在護(hù)理專業(yè)英語的聽,、說兩項基本能力是她們就業(yè)的法寶,，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專業(yè)課的雙語教學(xué)，以培養(yǎng)出既懂護(hù)理又懂外語的新型護(hù)士人才,，從而提升我院的護(hù)理品牌,！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,，以上就是我對護(hù)理系建設(shè)的構(gòu)想,，我不敢肯定它們都能付諸實踐或是成功，但我卻非常珍惜這難得的成長機會,。有句話說的好：我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔,，但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂埽∥蚁Ｍ麌L試這個管理的角色,，并將竭盡所能去追求卓越,。我將向各位展示一個新的自我，并將為此感到快樂,！
謝謝各位,！
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:,。
大家好!
十年的臨床護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我的工作能力,、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗,，無論是在個人素質(zhì),、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,，可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部、科主任,、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心,、幫助、培養(yǎng)和支持,。為了更好的鍛煉自己,，展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值,，今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘,，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵,。
此次參加責(zé)任組長競選,，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是xx年進(jìn)入我院工作，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,，并于xx年在內(nèi)一科工作至今,，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗，工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長,，熟悉護(hù)理組長工作職責(zé),。感謝護(hù)士長的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志,，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,，因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有扎實的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,，我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，xx年取得護(hù)理本科文憑,，現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí)，可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助,。
三是我有較強的敬業(yè)精神,，始終堅持“病人至上”的理念，時時事事以病人為中心，對病人有耐心,、愛心，得到了廣大患者的信賴和好評,。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄,。
現(xiàn)在,，談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想。
目前最敏感的話題還是護(hù)患,、醫(yī)患關(guān)系緊張,。
如果我競聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個工作目標(biāo),。
1,、以病人為中心，提高病人的滿意度,。
2,、協(xié)助護(hù)長加強護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展,。
怎樣提高病人的滿意度?
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
病人一入院，首先接觸的是護(hù)士,，第一印象很重要,。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。
其次，以熱情,、親切,、溫暖的話語，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個性化的護(hù)理措施，及時評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，醫(yī)院、科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。
怎樣加強護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量?
首先，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù),。
其次,，不斷加強醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,。
再次，以人為本,，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。
必須有較好的工作經(jīng)驗和業(yè)績。本人于xx,、xx、xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長,，任組長期間,，帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)護(hù)理計劃的制訂和組織實施,，協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，以及長期以來踏實,、勤勉的工作表現(xiàn),，本人于1997、1998,、xx,、xx、xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干,、優(yōu)秀團(tuán)員,、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號，并在xx,、xx年度考核中被評為優(yōu)秀等次,。
5、有較強的管理,、協(xié)調(diào)能力,。作為一個年資稍長的護(hù)理人員，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時,，我也十分注重管理能力的修養(yǎng),。我認(rèn)為，一個稱職的護(hù)士,，必須要以全局的觀點看待問題,，必須能以管理者的責(zé)任感來對待病人。
在擔(dān)任責(zé)任組長期間,，不斷摸索管理新經(jīng)驗,，積極協(xié)助護(hù)士長合理的調(diào)配科室的人力物力，充分調(diào)動大家的工作積極性，發(fā)揮個人優(yōu)勢,，發(fā)現(xiàn)和杜絕護(hù)理工作中的安全隱患和差錯,，提高了護(hù)理質(zhì)量，得到了同事的肯定,，也受到了病人和家屬的表揚,。另外在工作中，經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長做好各項管理工作,，協(xié)調(diào)好科室的人員關(guān)系,，積累了較成熟的工作思路與方法。通過管理能力的不斷提高,，進(jìn)一步促進(jìn)了自身護(hù)理工作的開展,，使自己能更全面地為病人提供護(hù)理服務(wù)。
1,、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),，責(zé)任感和事業(yè)心強,。
2、具有健康的體魄和充沛的精力,。
3,、理論知識扎實，技術(shù)操作熟練,。無論在學(xué)校還是在工作崗位上,，本人都能不斷學(xué)習(xí)新知識，對新事物領(lǐng)悟能力強,，能熟練應(yīng)用各種急救儀器,，如人工呼吸機、簡易呼吸氣囊,、高頻呼吸機,、心電監(jiān)護(hù)儀等等。工作既沉穩(wěn)又靈活,，慎獨性強,，善于觀察病情病化，配合醫(yī)生搶救成功了無數(shù)危重病人,，得到科室領(lǐng)導(dǎo),、同事、病人及其家屬的好評,。
4,、曾多次擔(dān)任責(zé)任組長,，熟悉責(zé)任組長職責(zé)，多年來已取得一定的經(jīng)驗,。本人在擔(dān)任責(zé)任組長期間,，無論跟哪一任護(hù)士長，都能全心全意支持護(hù)士長工作,，協(xié)調(diào)好科室人員關(guān)系,，配合護(hù)士長做好病房管理，重視病人的基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理,，加強健康宣教及安全告知,，善于溝通，醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、醫(yī)患關(guān)系和諧。
5,、具有良好的工作業(yè)績，多年來本人一直勤勤懇懇,、踏踏實實工作,。在科室是業(yè)務(wù)骨干，教學(xué)組長,。受到科室主任,，護(hù)士長及同事們的關(guān)心和支持。六次在年終考核中被評為優(yōu)秀,，兩次當(dāng)選為優(yōu)秀護(hù)士及優(yōu)秀團(tuán)員,，在xx、xx年度全院三基理論考核中并列第一名,。
以上是我的競聘演講,，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個鍛煉的機會。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作!
謝謝大家!
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!今天是個難忘的日子,，是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我競聘的崗位是：護(hù)理系主任,。我把它當(dāng)作向大家學(xué)習(xí)和交流的一次難得機會,。在此我要把競聘的感想以及對我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給大家。
說實話,，我一直認(rèn)為自己是個沒有遠(yuǎn)大志向的人,，凡事隨意而安，盡力而為就好,。對于從事管理工作,，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐,。但近年來，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,，做到人盡其才,、才盡其用。在這里,，我們?yōu)榱艘粋€共同的發(fā)展目標(biāo),，相互理解，相互支持,，和學(xué)校同呼吸,、共命運。作為學(xué)校的一員,，我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張,、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉,。在這個大環(huán)境下,，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位，并且干得有創(chuàng)意,、有激情,，實現(xiàn)了人生價值的最大化。這深深地感染了我,，激勵了我!這次學(xué)校又拿出8個中層干部的職位來競聘,，為年輕人創(chuàng)造了一個個人價值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴,、各顯身手的人生大舞臺,，舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人，要有勇氣去表達(dá)自己,，要想去見識更大的世界,，不去試試，將來一定會感到遺憾,。
那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎?細(xì)細(xì)想來,，自己有三個性格特點可能對這一職位有優(yōu)勢。我對自己的定位是：一個對護(hù)理教育滿懷信仰的人;一個寬容真誠的人;一個勤勉的人,。對護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動力,，它讓我上課滿懷激情，深得學(xué)生喜愛,。同時我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜,。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個寬容真誠的人,，它使我容易與別人交流,，在工作中我和我的同事們互相信賴,，彼此支持，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,，心情愉悅,。作為一個勤勉的人，我在工作中總是通過多做功課來彌補自己的不足,，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗，由大學(xué)畢業(yè)時一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,，他們見證了我的成長,，我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂。
我在護(hù)理教研室工作了十二年,，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個個成了教學(xué)能手,，學(xué)院對教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資，使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破,。前輩們在護(hù)理專業(yè)的課程建設(shè),、理論和實踐教學(xué)、師資建設(shè)以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會的廣泛贊譽;護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲,，現(xiàn)在它要由室改系了，這真是一個令人振奮改變!對于護(hù)理系未來的發(fā)展,，我滿懷憧憬!
假如我能夠競聘成功，我將秉承前輩吃苦耐勞,、勤儉節(jié)約,、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范，帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系,，并且力求創(chuàng)新,。
未來的工作重點我把它們總結(jié)為“兩個突出、兩個優(yōu)化,、三個加強”,。鑒于時間關(guān)系，我只能對它們進(jìn)行簡單的陳述,。
“兩個突出”：第一突出就是護(hù)生的專業(yè)信仰,，我們可以開展以護(hù)理系為單位的專業(yè)講座、優(yōu)秀護(hù)士的經(jīng)驗分享以及聘請臨床的護(hù)理專家來校講學(xué),，以強化護(hù)生的專業(yè)信仰,，并使之轉(zhuǎn)化為強大的學(xué)習(xí)動力;第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練，我們可以在強化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理實驗開出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強社區(qū)護(hù)理實驗室的建設(shè),，在校還可以組織學(xué)生小講課,、讀書報告會、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來強化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力,。
“兩個優(yōu)化”：第一優(yōu)化,。
就是課程建設(shè)，本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需,、夠用,、實用”的原則，護(hù)理系還要對現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化,，增加護(hù)理人文課程的.門類及學(xué)時數(shù),，另外，護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué),，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗,，我們可選擇一至兩課程申報精品課程，以帶動其他學(xué)科的課程建設(shè),。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法,，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動式教學(xué),、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評判性思維能力,。
我所說的“三個加強”指的是：第一、加強護(hù)理科學(xué)研究,。隨著學(xué)院對科研工作越來越重視,，護(hù)理系的科研工作也一定會尋找到新的突破點。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基,、內(nèi),、外,、婦,、兒護(hù)等拓展到社區(qū),、涉外、心理,、美學(xué)等多個領(lǐng)域,，在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式，邀請醫(yī)院護(hù)理專家參與,。
第二,、加強護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會各界了解我院護(hù)理專業(yè),，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動的平臺,，同時也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間。
與女護(hù)完全雷同,。我們要結(jié)合男護(hù)的特點和優(yōu)勢,，在鞏固其專業(yè)思想,、培養(yǎng)實踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對男護(hù)生進(jìn)行專門培養(yǎng)。
另外,，我院還有一個特色專業(yè)——涉外護(hù)理專業(yè),。涉外護(hù)生在護(hù)理專業(yè)英語的聽、說兩項基本能力是她們就業(yè)的法寶,，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專業(yè)課的雙語教學(xué),，以培養(yǎng)出既懂護(hù)理又懂外語的新型護(hù)士人才，從而提升我院的護(hù)理品牌!
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們,，以上就是我對護(hù)理系建設(shè)的構(gòu)想，我不敢肯定它們都能付諸實踐或是成功,，但我卻非常珍惜這難得的成長機會,。有句話說的好：我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔，但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂?我希望嘗試這個管理的角色,，并將竭盡所能去追求卓越,。我將向大家展示一個新的自我，并將為此感到快樂!
謝謝大家!
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事：
下午好!出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與,，出于對外科的深厚感情我來到了今天的演講現(xiàn)場,我參加的是外科.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會.
我是外科護(hù)士xx,，。
個人簡歷：
長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護(hù)師,能熟練掌握外科各項護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處,。
工作期間曾協(xié)助護(hù)理組長帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)理組長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高,，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。
在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.
目前外科精神渙散，護(hù)士付出得不到回報,，工作積極性不高,，但依然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀,，通過努力創(chuàng)造一個積極,，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的.時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.
如果我當(dāng)選小組長競聘,，我將做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。
我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。
也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,。
我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.
如果我當(dāng)選競聘組長演講,，我將做好以下幾方面的工作：
1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃,，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)理班組長競聘演講稿職責(zé)和義務(wù),。
堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度，做好出院訪視工作,。
2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理,。
挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境,。
(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.(5)開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜,。
4.重點管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。
開展法律意識教育，防范安全隱患,。
制定切實可行的組長競聘演講稿崗位責(zé)任制,。
做到有章必循、責(zé)罰分明,。
嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。
5,，增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。
6科室做到年有目標(biāo)，月有計劃,。
定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,，隨著科室腔鏡發(fā)展,護(hù)理不到位的情況下加強學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評估,措施實施.
以上是我競聘上崗思路，希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助,、指導(dǎo)和完善,。
涓涓細(xì)流，匯入長江我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為外科的發(fā)展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。
我將無怨無悔,。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,，就有待在座伯樂們的裁決了.
我的競職演講稿演講完畢，謝謝大家!
我叫xxx,，今年xx歲,，中共黨員，xx文化,。
xx年我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。
xx年,，我到xx進(jìn)修,，通過x個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作,。
參加工作x年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。
x年的一線工作經(jīng)驗,，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘成功,，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯,。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對患者病情的掌握。
只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。
指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。
二、加強護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。
為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，提高護(hù)理質(zhì)量，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
護(hù)理中級競聘演講稿的成功案例篇十九
我非常珍惜這次機會,。不論結(jié)果如何,，我想這對我們都是一個鍛煉，對今后的工作會有很多益處,。護(hù)理部主任是個全新的,、陌生的概念，如何擔(dān)當(dāng)怎樣搞好,，對于我來說沒有經(jīng)驗可言,。下面我想從思想認(rèn)識和工作思路上談一些看法：
一、思想認(rèn)識,。
護(hù)理部主任既是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,，又是護(hù)理工作的組織者，是全院護(hù)士的行為坐標(biāo),，是護(hù)理工作的導(dǎo)航線,。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護(hù)士的工作行為，管理的成效直接決定著醫(yī)院護(hù)理的發(fā)展和整體水平,，關(guān)系著醫(yī)院的聲譽和信譽,，醫(yī)院護(hù)理工作的整體性、護(hù)理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理,。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,，即：護(hù)理部主任不但要能管,、敢管，還要善于管,。
所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)，別人不能解決的自己要能解決,，別人沒有掌握的自己率先掌握,，這樣才能知難而上、迎刃而上,，排憂解難,，起先鋒帶頭作用。人家不懂的,，自己也不懂,；人家不會的，自己也不會,，那怎么行,？那怎么能搞好護(hù)理管理？二是要有敏銳的觀察力,，能及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員思想上的問題和護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患,，()從而對癥下藥，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，將一切不良思想,、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài),，避免造成大的失誤和影響,。三是要有創(chuàng)造性和改革意識，與時俱進(jìn),，能從全局出發(fā),，對護(hù)理工作進(jìn)行整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排,，合理調(diào)配,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使護(hù)理工作納入良性循環(huán)的軌道,。
所謂敢管,，就是護(hù)理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,，認(rèn)真對待工作中的每一件事,，處理事情公平、公正,、合理,、有原則,。要求別人做到的事，自己首先做到,；要求別人不做的事,，自己堅決不做。處處起帶頭作用,，有奉獻(xiàn)敬業(yè)精神,，這是敢管者的條件之一；之二既然它的工作對象是人,，就必須要以人為本,，實行人性化管理，作好深入細(xì)致的思想工作,，廣泛聽取意見,，多積累經(jīng)驗，深入科室了解護(hù)士的思想狀況和工作狀態(tài),，掌握第一手資料,，便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管,，管理者必須要有清晰的思維,，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實可行的實施方案及措施，懂得恰當(dāng)運用實施方案的深度和力度,，收集反饋信息,，不斷改進(jìn)，加強和提高執(zhí)行效果,，盡量避免適得其反,、半途而廢和不了了之。
二,、工作思路,。
如果我是護(hù)理部主任，我會這樣做：在院委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，遵循護(hù)理部工作制度,，切實地履行護(hù)理部主任職責(zé)，用溝通構(gòu)建和諧護(hù)理,，為促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn),。首先迅速了解全院護(hù)理人員的基本情況、專業(yè)情況,、工作狀態(tài),、各科護(hù)理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢,，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,。結(jié)合醫(yī)院的工作計劃,，上一年度護(hù)理工作計劃，擬定新一年護(hù)理工作計劃和管理目標(biāo),，報請院長審批,，并努力組織實施，定期向院長匯報情況,。工作重點：
（一）,、提高護(hù)士的思想素質(zhì)，增強自身凝聚力,。
言傳身教,，有計劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報告會,、座談會,，通過先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí)、感染和熏陶,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,，提高服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，深入細(xì)致地做好思想工作,。護(hù)理部主任必須言必行，行必果,，以身示范,，辦事果斷干練，雷厲風(fēng)行,，增強自身凝聚力,，先調(diào)動護(hù)士長及一批骨干分子的力量，將工作全面鋪開,。我院護(hù)理隊伍是一支年輕的隊伍,，要多開展一些有意義的集體活動，增進(jìn)了解,，鼓舞士氣,，激發(fā)朝氣和工作熱情，從而在整體上體現(xiàn)管理成效,。
（二）,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
護(hù)理人員的知識結(jié)構(gòu)參差不齊,、素質(zhì)高低不一，護(hù)理隊伍的整體水平有待提高,。這是一項長期的工作,，護(hù)理部必須在此方面加強力度,，制定出護(hù)士長任期目標(biāo)考核方案，對各科護(hù)士長進(jìn)行積分考核,，并制定各級護(hù)理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃,，每年對護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識考試和操作考核,，科室也要拿出本科學(xué)習(xí)方案,，并組織實施。每年選派至少一至兩名護(hù)士長或骨干力量到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，以點帶面,、以個體帶動全局，從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。
（三）,、開展護(hù)理科研和護(hù)理教學(xué)，提高?？谱o(hù)理水平,。
落實每季度一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué),，定期召開護(hù)士長會,、護(hù)理人員大會、護(hù)理學(xué)術(shù)專題會,，交流各科護(hù)理工作情況,，資源共享，使全院護(hù)理工作形成一個整體,；定購護(hù)理專業(yè)雜志和書籍,，掌握護(hù)理動態(tài)，了解新知識,，抓好護(hù)理教學(xué)和科研,，有專人負(fù)責(zé)，護(hù)理部定期檢查,；積極撰寫護(hù)理論文,，規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
（四）落實護(hù)理缺陷,、差錯登記制度及獎懲制度,，提高安全意識。
制定各科護(hù)理差錯登記本及獎懲標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)落實,，每月匯總。根據(jù)差錯的大小,、多少組織專題討論會,，及時分析差錯事故形成的原因,，吸取教訓(xùn)，找出防范措施,。要經(jīng)常對全院護(hù)理人員開展護(hù)理安全知識的教育,，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生；要定期對各科護(hù)理設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查,，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài),。
（五）、對護(hù)理人員實行績效考核,，加強管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。
很早以前,，我就有個設(shè)想：將本科護(hù)理人員的工作業(yè)績和工作能力與護(hù)理人員的效績工資相掛鉤,，參與獎懲，即進(jìn)行績效考核,。其中業(yè)績占70%,，工作能力占30%,。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一設(shè)計出一張表，一目了然,，便于操作,。操作程序是，先自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自評,，然后由科室護(hù)士長評分,，均要寫出得分理由，從而得出績效總分,，最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級,。效績工資等級分a、b,、c,、d四等，所占比例為1：4：4：1,，也就是說a等,、d等各占一名，大部分護(hù)士都是b等,、c等,，主要起約束激勵作用。月末護(hù)士長對本科護(hù)理人員進(jìn)行績效考核面談,，幫助找出原因,，以便下月提高,。同時，護(hù)士長還要搞好表彰先進(jìn),、促進(jìn)后進(jìn)的工作,，培育團(tuán)隊精神。護(hù)理人員績效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評選先進(jìn)護(hù)理工作者的參評標(biāo)準(zhǔn),。
如果我當(dāng)選護(hù)理部主任,，將分科逐步推行這項工作。
（六）,、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護(hù)士長搞好門診管理,、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認(rèn)為,，急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口,，急診科護(hù)士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力,，應(yīng)該作為一項形象工程重點抓,。具體來講，就是要講究儀表,，統(tǒng)一著裝,，規(guī)范舉止，提高無痛注射一針見血及應(yīng)激能力,，體現(xiàn)整體效果,，展示護(hù)士風(fēng)采，讓人耳目一新,。護(hù)理部主任應(yīng)深入科室,，參與部分實踐，定期參加病區(qū)晨會交班,，對病區(qū)的護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),，幫助護(hù)士長解決存在的問題，了解各科收費結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況,，核定收費標(biāo)準(zhǔn),，增加透明度，建立物質(zhì)進(jìn),、銷,、存月報表，協(xié)助科室搞好財務(wù)管理,。
目前,，我對全院護(hù)理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處,，還不是很了解,，只能以外科的護(hù)理工作來折射全院的護(hù)理情況，未免有管中窺豹之嫌,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和專家指教,。
謝謝各位！
