欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 教育工作者的年度工作計(jì)劃表(精選21篇)

教育工作者的年度工作計(jì)劃表(精選21篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-16 02:56:03
教育工作者的年度工作計(jì)劃表(精選21篇)
時(shí)間:2024-02-16 02:56:03     小編:FS文字使者

通過(guò)制定計(jì)劃,,我們可以更好地掌控自己的生活,,避免無(wú)效的浪費(fèi)和拖延,。對(duì)于大型的計(jì)劃,,可以將整個(gè)過(guò)程分解為幾個(gè)階段,,逐步實(shí)現(xiàn),。如果你正在尋找一些成功案例,,以下是一些計(jì)劃的成功故事。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇一

一.培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,。

讓幼兒了解安全保健知識(shí),培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣要求幼兒自己的事情自己做,,學(xué)會(huì)洗手,,洗臉,不隨地吐痰,,講究個(gè)人衛(wèi)生,,預(yù)防流感,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。有一定的獨(dú)立生活能力,,教育幼兒關(guān)心他人,幫助他人,。在日常生活中教幼兒遵循一定的行為規(guī)范,。遵守社會(huì)公德,愛(ài)護(hù)公物,,做一個(gè)健康,、快樂(lè)的幼兒。

二.培養(yǎng)幼兒的交通安全意識(shí),。

1.教育幼兒認(rèn)識(shí)交通安全標(biāo)志,,,乘車(chē)時(shí)不要把手和頭伸出窗外,,坐時(shí)要坐穩(wěn),,坐好,。不坐“三無(wú)”車(chē)輛。

2.教育幼兒不要在公路亂跑,、打鬧,。不要在鐵路和公路旁玩耍。不要隨便坐別人的車(chē)輛,。不跟陌生的人走,。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇二

三.培養(yǎng)幼兒防火、防電,、防地震等安全意識(shí),。

1.防火安全,。教育幼兒不玩火,,不燃放煙花爆竹,學(xué)會(huì)打火警電話(huà)(119),。掌握火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確的自救方法,。

2.用電安全,教育幼兒不要亂動(dòng)電器設(shè)備,,不到變壓器下玩,。不在電線(xiàn)上涼衣服,如果電器冒煙不要亂動(dòng),,趕快請(qǐng)大人來(lái)切斷電源,。打雷時(shí)不在電線(xiàn)下和大樹(shù)下玩。

3.防地震安全,。教育幼兒學(xué)會(huì)看地震前的預(yù)兆,,發(fā)生地震時(shí),不要慌,,不要急,,找最安全的地方躲藏。

四.其它安全方面,。

教育幼兒上下樓梯時(shí),,要輕輕走路,不要大聲喧嘩,,不要追逐打鬧,。防止幼兒從樓梯上摔傷,踏傷,。此外,,教育幼兒不私自開(kāi)保溫桶,不要亂動(dòng)暖氣,,不私自進(jìn)入鍋爐等不安全的地方,。以免燙傷,。教育幼兒玩大型玩具時(shí)要排隊(duì),有制序,,不擁擠,,一個(gè)挨一個(gè)玩。

總之,,孩子的健康成長(zhǎng),,就是老師最大的心愿。

新的學(xué)期又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),,新的開(kāi)始,。安全工作是幼兒園各項(xiàng)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因此我們將做好各方面的安全防范工作,,盡量減少和避免安全事故的發(fā)生,。在隨著年齡的提高和幼兒園老師對(duì)安全意識(shí)的引導(dǎo),大班幼兒已具有簡(jiǎn)單的安全知識(shí)和初步的自我保護(hù)意識(shí)及能力,,但由于幼兒年齡小,,自我控制能力較差。為了搞好班級(jí)安全工作,,保證孩子安全,、健康的成長(zhǎng),針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況,,特制訂幼兒園大班安全工作計(jì)劃如下:

1.建立班級(jí)安全責(zé)任制,,切實(shí)做好班級(jí)日常活動(dòng),、飲食衛(wèi)生安全工作,。

2.加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)及自我保護(hù)能力,。

二,、具體措施:

班級(jí)保教人員在思想上必須樹(shù)立“安全第一”意識(shí),做到工作到位,,時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況,,不離開(kāi)幼兒,并采取一系列措施,,做好安全防范工作,。

1.樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí),將安全教育放在首位,,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的安全教育制度,。

2.協(xié)助保健老師做好班級(jí)衛(wèi)生工作,堅(jiān)持每天開(kāi)窗通風(fēng),,預(yù)防疾病的傳染,。

3.對(duì)班上的安全情況隨時(shí)進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告、維修,,保證幼兒的生命安全,。

4.幼兒安全教育主要以日常教育為主,并與教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合,。每次活動(dòng)都做到:活動(dòng)前強(qiáng)調(diào)安全教育;活動(dòng)中提醒幼兒注意安全;活動(dòng)后總結(jié),。

5.培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長(zhǎng)密切配合,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

6.由于幼兒園剛搬遷,,這就需要對(duì)幼兒更加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及安全意識(shí)的培養(yǎng),,尤其是上下樓的常規(guī)。常規(guī)放在重中之重,。

7.每天堅(jiān)持離園前做好清班工作,,關(guān)好水、電,、門(mén),、窗,,認(rèn)真做好離園前的“一分鐘檢查”,。

8.教育幼兒知道自己的姓名、園名,、家長(zhǎng)姓名,、單位、家庭住址,、電話(huà),,會(huì)表達(dá)清楚,緊急情況知道如何保護(hù)自己,。

9.在平時(shí)的生活中進(jìn)行幼兒自我保護(hù)演習(xí),,觀(guān)察幼兒面對(duì)陌生人等的臨場(chǎng)反應(yīng)以及應(yīng)對(duì)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí),。

10.不定期進(jìn)行防震,、防火演習(xí),讓幼兒了解遇到地震,、火災(zāi)如何處理,,提醒幼兒遇事不要緊張。

在今后的工作中,,我們更會(huì)牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),,牢牢繃緊安全這根弦,防患于未然,。努力營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定,、安全,、和諧的教育環(huán)境。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇三

以黨的xx大精神為指導(dǎo),,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),、構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展,、預(yù)防為主,、標(biāo)本兼治的方針;以建設(shè)“兩型社會(huì)”大河西先導(dǎo)區(qū)的戰(zhàn)略要求,圍繞全面建設(shè)“和諧望城”,,突出責(zé)任落實(shí),、監(jiān)督執(zhí)法、源頭治理三大重點(diǎn),,進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管手段,,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化隱患治理,,落實(shí)治本之舉,,努力推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃要在“三個(gè)更加注重”上下功夫,,突出抓好12項(xiàng)工作,。

(一)更加注重責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步加大考核問(wèn)責(zé)力度,。

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,部門(mén)依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),,社會(huì)廣泛參與”的總體要求,,進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核與問(wèn)責(zé)力度,,努力形成各司其職,、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局,。

1.嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任,。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,建立科學(xué)的考核辦法,,形成有效的`激勵(lì)和約束機(jī)制,。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責(zé),,推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任,。

2.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機(jī)制,,提高監(jiān)管效率,。負(fù)有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén),,依法對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè),、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo),、監(jiān)督和管理,履行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務(wù),,支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)做好工作,,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作,、齊抓共管的工作格局,。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度,建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題,。

3.高度重視開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū),、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé),提出對(duì)園區(qū),、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法,,落實(shí)安全管理責(zé)任,,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,,杜絕重特大事故的發(fā)生。

4.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo),、典型企業(yè)示范,、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān),、輿論宣傳監(jiān)督,、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措,全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀(guān)”,,引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。

(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,,進(jìn)一步加大隱患治理力度,。

通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理,,深化專(zhuān)項(xiàng)整治,,推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序,。

5.繼續(xù)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目,,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,,對(duì)社會(huì)影響廣,、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理,,通過(guò)由政府牽頭,,部門(mén)聯(lián)動(dòng),采取聯(lián)合執(zhí)法,、集中整治,、督察督辦、責(zé)任追究等措施,,增強(qiáng)執(zhí)法合力,,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無(wú)人負(fù)責(zé)的問(wèn)題,,形成齊抓共管的工作機(jī)制,。

7.加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患,,定人、定責(zé),、定時(shí),,嚴(yán)格抓好整改落實(shí),并建立完善隱患整改反饋制度,,實(shí)施跟蹤督查,。

8.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)格依法行政,,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為,。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,積極開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用,。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,,督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任,、治理措施,、治理期限和應(yīng)急預(yù)案,。全面貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院第493號(hào)令,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序,,按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故,對(duì)發(fā)生社會(huì)影響較大的責(zé)任事故,,及時(shí)在全縣通報(bào),。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報(bào)案件,。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇四

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)不斷完善制約機(jī)制。

1,、建立安全保衛(wèi)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,,對(duì)造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究有關(guān)直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、簽訂責(zé)任書(shū)。在年初之時(shí)由保衛(wèi)科牽頭與學(xué)校各科室,、各單位層層簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū),。明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,,實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,做到職責(zé)明確,,責(zé)任到人,人人參與,,人人防范,。“xx大”期間又和學(xué)校專(zhuān)職司機(jī)簽訂“交通安全”責(zé)任書(shū),。確保“xx大”期間學(xué)校車(chē)輛不出交通事故,。

3,、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全應(yīng)急預(yù)案,,定期進(jìn)行安全檢查,,落實(shí)安全責(zé)任制度。根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,我們不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)安全制度,,用制度約束師生員工,,從而達(dá)到管理的目的。在制度建設(shè)方面注重時(shí)效性和可操作性,。制度面前人人平等,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及門(mén)衛(wèi)值班,、巡邏值勤,、防火防災(zāi)的安全管理。及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,,做到有章可循,,不留盲點(diǎn),不出漏洞,。

二,、完善各種安全預(yù)案并及時(shí)組織演練。

1,、建立學(xué)校應(yīng)急機(jī)制,。建全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立各種安全小組11個(gè),。制定了操作性強(qiáng)的突發(fā)性各類(lèi)事件處置預(yù)案,。完善各種安全預(yù)案并及時(shí)組織演練。

2,、特別針對(duì)學(xué)校人員密集場(chǎng)所這一特性,,5月底上汛之前對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行演練,以確保大汛來(lái)臨時(shí)設(shè)備正常有效,,人員及時(shí)到位,。11月又結(jié)合第22個(gè)全國(guó)消防日進(jìn)行消防疏散演練,從而增強(qiáng)了師生們的消防安全意識(shí),。

3,、今年八、九月份全國(guó)各地出現(xiàn)了因?yàn)槿毡驹凇百?gòu)島”鬧劇,,并不斷采取傷害中華民族感情的錯(cuò)誤行為而引發(fā)的游行示威等活動(dòng),。為了防止極少數(shù)社會(huì)閑雜人員借機(jī)進(jìn)行打砸公私財(cái)物、擾亂社會(huì)秩序等違法活動(dòng),,保衛(wèi)科及時(shí)制定了維穩(wěn)應(yīng)急處置預(yù)案,,從而保障了全校師生的生命及財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,,保證涉日游行活動(dòng)發(fā)現(xiàn),、報(bào)告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機(jī)構(gòu),、人員,、物資三落實(shí),并積極爭(zhēng)取各職能部門(mén)的支持,,保證對(duì)安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,切實(shí)維護(hù)校園安全和社會(huì)穩(wěn)定。

4,、與來(lái)校施工的每個(gè)建筑公司簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,。確保在校施工時(shí)安全施工。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇五

20xx年是公司籌建的一年,,也是為了保證明年工程順利開(kāi)工,,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。

一切為公司發(fā)展著想,,服務(wù)當(dāng)頭,,責(zé)任為重。

為此,,本部門(mén)20xx年工作計(jì)劃如下:

一,、完善制度,規(guī)范公司管理,。

解決舊制度與新制度之間的矛盾,,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的,、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度,,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,,加大獎(jiǎng)懲力度,,逐步完善“自我管理、自我約束,、自我激勵(lì)”的質(zhì)量管理體系,。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),,提高職業(yè)技能,。

對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn),提高公司員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,,打造知識(shí)型員工隊(duì)伍,。

三、以人為本,,抓好安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),,強(qiáng)化員工安全意識(shí),逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),。

四,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高員工滿(mǎn)意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”,,只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,,在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。

做好綜合部工作,,水平在綜合,、靈敏在信息、權(quán)威在督查,、形象在接待,、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo),。

因此,,必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。

五,、開(kāi)展公司組織活動(dòng),,增強(qiáng)互動(dòng),豐富公司文化,。

舉辦積極,、健康、向上的業(yè)余活動(dòng),,增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì),,增進(jìn)友宜,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,進(jìn)一步豐富公司文化,。

六、明確健全部門(mén)各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速,、準(zhǔn)確,、完善。

不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào),,或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通,,總體原則高效、快速,、準(zhǔn)確,。

根據(jù)各部門(mén)等分工確定主要負(fù)責(zé)人,、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),做到分工明確,、責(zé)任到人,。

由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任,,并接受其它員工監(jiān)督,。

七、做好公司各部門(mén)的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,,提高辦事效率,。

真正做到特事特辦、急事急辦,、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,。

建立相應(yīng)的批評(píng),、罰款、問(wèn)責(zé)制度,。

八,、進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高工作能力,,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言,、主動(dòng)出謀劃策,,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),,發(fā)揮好參謀助手作用,。

對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào),、及時(shí)解決,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度,,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度,。

強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度,。

九,、要積極推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,,提高有效性,。

要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理,,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂,、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,。

十、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,,讓員工有歸屬感,,能夠最大限度的發(fā)揮自己的'工作熱情。

熱情接待員工問(wèn)詢(xún),、及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題等,、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng),努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍,。

加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,,嚴(yán)格使用程序,,完善監(jiān)督體系,對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃,、及時(shí)補(bǔ)充,確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展,。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),,相信新的一年里,,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,,團(tuán)結(jié)一心,、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開(kāi)創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!

xx年是求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新年,。

在新的一年中,,我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì),,進(jìn)一步貫徹,、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,,以衛(wèi)生改革為契機(jī),,緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務(wù),、促建設(shè),、謀發(fā)展”,進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,,推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展,。

具體做好以下四點(diǎn):

一、加強(qiáng)宣傳,,切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。

在新的一年中,,我們要認(rèn)真回顧,、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī),宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,,努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境,。

我們一是:通過(guò)定期舉辦各類(lèi)學(xué)習(xí)班,、定期召開(kāi)月會(huì),全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局,、海城街道黨工委的路線(xiàn),、方針、政策,,全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想,、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,,努力開(kāi)創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面,。

二是:繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè),。

三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍,。

四是:保持先進(jìn)性教育成果,,保證能以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法,、良好的工作機(jī)制,,把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

二,、審時(shí)度勢(shì),,注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。

根據(jù)****中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求,,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性,、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法,同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾,,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。

壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間,,為了保持優(yōu)勢(shì),,樹(shù)立品牌,立于不敗之地,。

我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì),、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前,面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境,,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,。

調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,,使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力,、吸引力,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支,、控制經(jīng)營(yíng)成本,,“以服務(wù)、樹(shù)口碑”,,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

三、文明服務(wù),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”,為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作,引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè),,公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容,、端正服務(wù)態(tài)度。

我們一是:向患者提供“五聲”服務(wù),,即來(lái)有迎聲,、問(wèn)有答聲、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿(mǎn)意有道歉聲。

二是:根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語(yǔ)及行為規(guī)范》,,對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,,杜絕“生、冷,、硬,、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn),。

三是:定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn),。

四是:把好行風(fēng)建設(shè)關(guān),成立行風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)治理小組,,嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān),。

五是:加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在xx年內(nèi),我們打算更新200max光機(jī),、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施,進(jìn)一步完善院,、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問(wèn)題,。

四,、樹(shù)立典型、增強(qiáng)職工使命感,。

時(shí)代呼喚英才,,時(shí)代造就英才。

過(guò)去的一年,,我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進(jìn)代表,,有先進(jìn)工作者、先進(jìn)護(hù)士,、優(yōu)秀黨員,、優(yōu)秀團(tuán)員等,他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī),。

在他們身上集中體現(xiàn)了我們海城中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì),。

新的一年,我院黨支部將把表彰先進(jìn),、樹(shù)立典型,、弘揚(yáng)新風(fēng)尚,展現(xiàn)新風(fēng)貌等作為院黨支部的一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、持久的,、重要的工作任務(wù)來(lái)抓,并把表彰工作和入黨,、入股,、升職、加薪工作相銜接,,使該項(xiàng)工作能長(zhǎng)期化,、規(guī)范化、權(quán)威化,,以榜樣的力量,。

不斷激勵(lì)全院職工,爭(zhēng)做先進(jìn),、努力工作,,同時(shí)也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽(yù),在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己。

以自己的實(shí)踐行動(dòng)來(lái)影響全體職工,,為實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

總之,能否做好黨支部工作,,直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開(kāi)展和實(shí)施,。

在新的一年中,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周?chē)?,以?jiān)定,、成熟、穩(wěn)健的步伐,,不斷開(kāi)拓,、進(jìn)取的精神風(fēng)貌,為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn),。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇六

物業(yè)管理是以服務(wù)為主,,客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口,為此,,服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,,堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨,規(guī)范管理,、追求創(chuàng)新,、至誠(chéng)服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值,,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能,。

工作思路:

強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序;

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程,;

強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化,;

強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;

致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū),。

目標(biāo)設(shè)置:

客戶(hù)綜合滿(mǎn)意率不低于90%,;

服務(wù)綜合及時(shí)率不低于85%;

業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)100%,;

小區(qū),。

綠化完好率不低于90%;

綠化覆蓋率不低于60%,;

管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到70%,;

二期收費(fèi)率達(dá)到90%;

生活垃圾日清率為100%,;

工作重點(diǎn):

根據(jù)對(duì)20__年的工作回顧和反思,,20__年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行,,以提高管理服務(wù)效能,,營(yíng)造和諧生活環(huán)境,工作計(jì)劃《物業(yè)前臺(tái)工作計(jì)劃》,。

(1)制定,、完善工作手冊(cè),使員工翻開(kāi)手冊(cè)即可操作,,如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程,,熟悉管理程序,,達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶(hù)的目的,。并對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù),、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),,通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),,不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍,。對(duì)進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān),定期進(jìn)行考核評(píng)比,,對(duì)不稱(chēng)職員工堅(jiān)決撤換,。

(2)小區(qū)的環(huán)境管理極為重要,如何為業(yè)戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)良好,、舒適的居住環(huán)境,,是我們非常重視的問(wèn)題,以往的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,,保潔工作責(zé)任到人,,督導(dǎo)、檢查,、培訓(xùn)落實(shí)到位,,才能充實(shí)發(fā)揮每個(gè)人的潛能,認(rèn)真地去做好每天的保潔工作,。積極宣傳環(huán)保意識(shí),,使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài)。

(3)根據(jù)目前的收樓情況,,強(qiáng)化對(duì)工程維修的監(jiān)管力度,,與各部門(mén)積極協(xié)調(diào)配合,完成收樓任務(wù)。

(4)對(duì)物業(yè)管理費(fèi)收取率較低的現(xiàn)狀,,由于綜合因素較多,,將通過(guò)定期開(kāi)展社區(qū)文娛活動(dòng)、定期安排上門(mén)家訪(fǎng)及問(wèn)卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶(hù)進(jìn)行溝通,,聽(tīng)取業(yè)戶(hù)的意見(jiàn),。接受合理的要求及意見(jiàn),采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改,,提高管理質(zhì)量,;對(duì)于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,按國(guó)家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋?zhuān)⒓訌?qiáng)對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳,,以轉(zhuǎn)變以往固有的觀(guān)念,,爭(zhēng)取業(yè)主的理解,對(duì)經(jīng)解釋無(wú)效拒交管理費(fèi)的業(yè)戶(hù),,將通過(guò)法律途徑解決,,使管理工作得以順利開(kāi)展。

(5)加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè),,建立與業(yè)主的良好溝通,,共建和諧社區(qū)。

(6)協(xié)助成立業(yè)主委員會(huì)籌備小組,,實(shí)行業(yè)主自治,,共同管理。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇七

隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),,開(kāi)展員工關(guān)懷工作,,創(chuàng)造機(jī)會(huì)與新老員工進(jìn)行正式與非正式交流,掌握員工信息,,為酒店決策提供參考,。拉近酒店與員工的距離感,增加員工對(duì)酒店的歸屬感,,將總經(jīng)理信箱真正的用起來(lái),。

7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系與協(xié)調(diào),。

多多拜訪(fǎng)與酒店相關(guān)聯(lián)的社保局,、醫(yī)保局、衛(wèi)生局,、勞動(dòng)局,、文體局、旅游局等友情單位,,建立融洽的往來(lái)關(guān)系,。

8,、加強(qiáng)酒店培訓(xùn)建設(shè)。

嚴(yán)格按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)建立系統(tǒng)的員工培訓(xùn)規(guī)劃和制度,,將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化,、制度化、系統(tǒng)化,。制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,,做好培訓(xùn)教材、場(chǎng)地,、設(shè)備,、師資的準(zhǔn)備工作。

9,、開(kāi)展各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽,。

一、指導(dǎo)思想:

本年度,,學(xué)校行政辦公室認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)措施,積極配合各部門(mén)工作,,進(jìn)一步提高效率意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),、全局意識(shí),、整合意識(shí),,增強(qiáng)工作主動(dòng)性,,為全校師生服務(wù),。

二,、主要措施:

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,讓“有困難,,找行政辦公室”成為教師的共識(shí)。

2,、明確職責(zé),,分工合作,不斷增強(qiáng)整合意識(shí),,努力提高工作效率,,使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格,,服務(wù)周到,、辦事高效”的部門(mén),。

三、具體工作:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,積極學(xué)習(xí),。

崗位職責(zé),。

為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

2,、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,,嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,建立健全防火防盜制度,。

(1)建立健全安全,。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度,、出入門(mén)登記制度,、行政值日制度。

(2)堅(jiān)持預(yù)防為主,,確保安全的安全工作方針,。

(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門(mén)的安全檢查,定期排查安全隱患,。

3,、加強(qiáng)對(duì)外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào),,經(jīng)常聽(tīng)取并及時(shí)反饋師生對(duì)學(xué)校管理的意見(jiàn),,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為學(xué)校做出決策提供參考意見(jiàn),。

4,、及時(shí)收發(fā)文件,登記送閱率達(dá)100%,。

5,、加強(qiáng)學(xué)生接送車(chē)輛的管理,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)駕駛員的思想教育,,遵守交通法則和交通規(guī)則,樹(shù)立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,,建立嚴(yán)格的汽車(chē)安全檢查制度,,保證車(chē)輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù)。

6,、精心做好各種會(huì)議的安排,,保證會(huì)議的順利圓滿(mǎn)召開(kāi),。

7、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),,努力使各項(xiàng)工作有規(guī)可范,,重視規(guī)定的實(shí)施,努力提高執(zhí)行力,。

8,、認(rèn)真做好教師評(píng)優(yōu)考核和教師職稱(chēng)評(píng)定工作,以及有關(guān)人事工作,。

9,、完善檔案治理工作。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性,、責(zé)任心,自覺(jué)維護(hù)檔案的完整與安全,,落實(shí)檔案微機(jī)治理,,積極為學(xué)校各部門(mén)的工作提供幫助,爭(zhēng)取使我校檔案治理工作再上新水平,。

10,、加強(qiáng)與外界的密切聯(lián)系,將我校的辦學(xué)特色,、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界,提高我校的聲譽(yù),,接受社會(huì)監(jiān)督,。

11、認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作,。

新學(xué)期,、新氣象,行政辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情,、樂(lè)觀(guān)向上的精神,,開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,,為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。為盧實(shí)的輝煌而奮斗,。

2

頁(yè),,當(dāng)前第。

2

頁(yè)

1

2

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇八

酒店已經(jīng)走入正軌,,正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把酒店的衛(wèi)生工作做好做到位,,緊密配合部門(mén)工作,讓我們的工作給客人帶來(lái)干凈,、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

一,、首先從管理方面,。

現(xiàn)場(chǎng)管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性,能動(dòng)性和工作積極性,。團(tuán)結(jié)協(xié)作,。合理的組織人力、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì),、按量,如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、工作方面,。

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,,大堂地面推塵,器械清洗消毒,,吸塵,,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,,隨叫隨到,。室內(nèi)外玻璃每周一次,根據(jù)情況隨時(shí)處理,。墻面每周一次,,壁畫(huà)每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,,游泳池邊玻璃,,地面每周一次,外高玻璃每月一次,。低處玻璃隨時(shí)擦試,。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,,馬桶,、面盆,、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次,。(為延長(zhǎng)地毯的使用壽命),。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計(jì)劃清潔,日常清潔工作不變,。

三,、儀容儀表。

員工應(yīng)遵守員工守則,,注意形象,,保持個(gè)人衛(wèi)生,工服干凈整齊,,工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕,、說(shuō)話(huà)輕、操作輕,。注意禮貌無(wú)論公司領(lǐng)導(dǎo),,同事,或客人都要問(wèn)候您好:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,不遲到,、不早退、有事請(qǐng)假,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。

四、員工培訓(xùn),。

對(duì)使用藥劑,,機(jī)械設(shè)備中,要隨時(shí)培訓(xùn),,講解:不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),,工作前首先備好工具,、清潔劑。愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備工具,。工作完畢要將機(jī)械,、工具清理干凈放回庫(kù)內(nèi)。

五,、降低成本,,節(jié)約能源。

為更好的節(jié)約能源,,我們首先把物料盡量節(jié)約,,控制到最低限度,,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷,。

六,、防止工傷和重大事故的發(fā)生。

有了安全不一定有了一切,,但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),,及時(shí)解決,、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,注意保護(hù)好自身安全,,公司財(cái)產(chǎn)等安全,,排除一切不安全隱患。最后:為了更好的把工作做好,,做到大家滿(mǎn)意為之努力,。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇九

一年來(lái),黨辦在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,以評(píng)估工作為中心,,認(rèn)真履行調(diào)研、協(xié)調(diào),、督查,、信息及其它各項(xiàng)工作職責(zé),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、評(píng)估工作,。

1、陪同校黨委領(lǐng)導(dǎo)到兄弟院校調(diào)研考察評(píng)估工作,,多渠道收集兄弟院校的信息和資料,,學(xué)習(xí)借鑒外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為評(píng)估工作決策服務(wù),。協(xié)助校黨委領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)單位和教學(xué)一線(xiàn),,了解院(部)工作和教學(xué)、學(xué)生工作中存在的主要困難和問(wèn)題,,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)予以幫助解決,,并深入了解和跟蹤有關(guān)問(wèn)題,提交領(lǐng)導(dǎo)研究決策,。

2,、由我們牽頭,組織督促黨群部門(mén)認(rèn)真完成評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組分配的黨群部門(mén)為教學(xué)工作服務(wù)及學(xué)風(fēng)、思想政治工作等方面的評(píng)建材料,。為提高對(duì)評(píng)估工作的認(rèn)識(shí),,切實(shí)做好評(píng)建工作,我們牽頭組織黨群部門(mén)到已評(píng)估過(guò)的學(xué)校進(jìn)行考察,,并在支部學(xué)習(xí)評(píng)估指標(biāo)和學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想等的活動(dòng)中給予輔導(dǎo),。

3、在評(píng)建的不同階段,,根據(jù)工作需要,,積極推進(jìn)思想發(fā)動(dòng)工作。積極加強(qiáng)與各學(xué)院黨總支的聯(lián)系,,組織各種專(zhuān)題的總支書(shū)記座談會(huì)20余次,,研究評(píng)建工作和教學(xué)工作的重大問(wèn)題,了解師生的思想狀況,,推動(dòng)學(xué)院思想發(fā)動(dòng)工作的深入進(jìn)行,,努力形成上下合力。5月份,,組織全校40多名機(jī)關(guān)處級(jí)干部每人聯(lián)系一個(gè)學(xué)生宿舍,,深入學(xué)生之中了解情況,宣傳,、推動(dòng)評(píng)建工作,,幫助學(xué)生排憂(yōu)解難,收到了較好的效果,。在此基礎(chǔ)上,,我辦與校辦一起,又進(jìn)一步推行機(jī)關(guān),、后勤的每一個(gè)黨支部聯(lián)系一個(gè)學(xué)生班級(jí)的工作,,使更多的機(jī)關(guān)、后勤工作人員積極,、有效地投入到管理育人,、服務(wù)育人的工作之中。

4,、陪同校黨政領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)與教育部,、省、市領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,,爭(zhēng)取到教育部高教司,、省委省政府,、省教育廳,、市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校評(píng)估工作的重視、了解和支持,我們主動(dòng)起草了省市領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)估歡迎會(huì)和反饋會(huì)上的講話(huà),,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中對(duì)學(xué)校在安徽省乃至全國(guó)的地位和水平給予充分肯定,,對(duì)學(xué)校工作給予了高度贊揚(yáng)并表態(tài)支持,為評(píng)估取得好成績(jī)起到了很好的作用,。

5,、積極參與省預(yù)評(píng)專(zhuān)家組和教育部專(zhuān)家組進(jìn)校考察期間的接待和綜合協(xié)調(diào)工作,,以認(rèn)真細(xì)致的工作,,熱情周到的服務(wù),為省預(yù)評(píng)專(zhuān)家和教育部專(zhuān)家組的工作和生活創(chuàng)造了良好的條件,,多次得到專(zhuān)家組肖瑞峰組長(zhǎng)和其他專(zhuān)家教授的充分肯定和表?yè)P(yáng),。

二、督查協(xié)調(diào)工作,。

1,、根據(jù)黨代會(huì)后學(xué)校實(shí)行制的新情況,分別制定了會(huì),、全委會(huì)會(huì)議制度,,進(jìn)一步規(guī)范議事程序,貫徹好民主集中制,。同時(shí)認(rèn)真做好會(huì),、全委會(huì)的議題收集、會(huì)議記錄,、決定事項(xiàng)通知工作,,并加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的督查,確保會(huì)決定事項(xiàng)都能得到很好地貫徹執(zhí)行,。

2,、年初和年中,根據(jù)黨委研究的情況,,擬定了學(xué)校的年度和學(xué)期工作計(jì)劃,,針對(duì)評(píng)估工作的要求,修改了院(部)考核指標(biāo)體系,,加強(qiáng)督查和考核,,保證工作任務(wù)的完成。下一步我們還將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,,對(duì)考核辦法和考核指標(biāo)作進(jìn)一步的調(diào)整,。

3、制定了《處級(jí)干部外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度》,,嚴(yán)格工作紀(jì)律,。

4、在1400畝擴(kuò)征土地的征遷過(guò)程中,我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)與馬鞍山市委,、市政府和有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,,做好征遷的協(xié)調(diào)工作。

5,、為了不斷改善我校周邊環(huán)境,,特別是東區(qū)的周邊環(huán)境,我們積極與市委,、市政府密切合作,,安排校、市領(lǐng)導(dǎo)的峰會(huì),,共商學(xué)校發(fā)展大計(jì),,同時(shí)還就東區(qū)周邊飲食商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)吧的問(wèn)題、公園路圍墻安全等問(wèn)題組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)口工作,,取得了明顯的成效,。

6、與市教育局和有關(guān)中小學(xué)積極聯(lián)系,,幫助解決青年教師子女的上學(xué)(甚至上重點(diǎn)中學(xué))的需要,,切實(shí)為他們解決后顧之憂(yōu)。

三,、信息工作,。

1、我們?cè)邳h辦網(wǎng)頁(yè)上設(shè)立“教育信息”,、“黨建和思想政治文獻(xiàn)資料”,、“黨委發(fā)文”、“領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)”等欄目,,把一些中央,、教育部的最新方針政策、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)以及學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,、政策措施等上網(wǎng),,方便師生查詢(xún)學(xué)習(xí)。

2,、認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確地做好對(duì)外信息報(bào)送工作,,及時(shí)宣傳學(xué)校發(fā)展中取得的重大成績(jī),及時(shí)反映學(xué)校工作中遇到的困難及師生員工反映強(qiáng)烈的一些問(wèn)題,,如公園路圍墻影響學(xué)校治安安全等,,以信息形式引起省市領(lǐng)導(dǎo)的重視。

三,、保密工作,。

針對(duì)學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)等情況,,重新調(diào)整了校保密委員會(huì),完善了保密委員會(huì)的工作制度,,召開(kāi)保密委會(huì)議,明確工作職責(zé),。在黨辦網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟“保密工作”專(zhuān)欄,,宣傳國(guó)家、省和學(xué)校有關(guān)保密工作法律,、法規(guī)和制度,。針對(duì)通訊、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的保密工作注意事項(xiàng)加強(qiáng)宣傳,。在全省組織的保密工作大檢查中獲得了好評(píng),。

四、信訪(fǎng)工作,。

1,、我們?cè)谛@網(wǎng)上開(kāi)通了“機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議”網(wǎng)頁(yè),收集師生員工對(duì)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見(jiàn),,針對(duì)提出的意見(jiàn)和建議,,批轉(zhuǎn)有關(guān)單位提請(qǐng)改進(jìn),促進(jìn)機(jī)關(guān)各部門(mén)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),,增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識(shí),。

五、20xx年的工作重點(diǎn),。

1,、研究改進(jìn)部門(mén)和人員考核辦法,進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作程序,,制定好定性和定量考核指標(biāo),,增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性、有效性,。

2,、為推動(dòng)校內(nèi)管理體制和管理模式改革,促進(jìn)管理重心下移工作進(jìn)行廣泛調(diào)研和積極探索,。

3,、為學(xué)校博士學(xué)位授予權(quán)申報(bào)工作加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)。

雖然黨辦人手較少,,但我們將以,。

“真誠(chéng)、務(wù)實(shí),、精干,、高效”為工作原則,,在每一項(xiàng)具體的工作中體現(xiàn)好服務(wù)意識(shí),樹(shù)立良好的工作作風(fēng),,切實(shí)為師生服務(wù),。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇十

以下是范文小編為大家收集了物業(yè)年度工作計(jì)劃表,供大家參考!

一,、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年,。

物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門(mén),擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任,。

根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ,,物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本,、強(qiáng)化管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽,、積極,、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,做到市場(chǎng)有新的發(fā)展,,管理服務(wù)水平有新的提高,,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,中心面貌有新的變化,,爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。

二、基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換,。

二是要充分整合現(xiàn)有資源,,努力做強(qiáng)做大。

因此,,物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn),,一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué),、規(guī)范,、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。

二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件 ,,盡快與市場(chǎng)接軌,,大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo),。

三、具體實(shí)施辦法

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1,、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序,。

重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2,、完善監(jiān)控考核體系,。

根據(jù)公司的要求,制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法,,落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。

實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合,。

考評(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系,。

3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制,,將管理的重心下移,。

規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),,逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng),、績(jī)效掛鉤,責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,節(jié)支、增效,。

經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后,,要將維修、清潔,、辦公用品,、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站,實(shí)行包干使用,、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),、超支自理的激勵(lì)機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本,。

5,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì),。

中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高文化層次,。

逐步建設(shè)一支專(zhuān)業(yè),、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍,。

6,、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。

根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,,在中心開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng),。

6號(hào)樓、9,、10號(hào)樓,、南區(qū)、大學(xué)城,、紡院,、師專(zhuān)等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,,創(chuàng)造條件,,力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

(二)進(jìn)一步完善功能,,積極發(fā)展,,提高效益

1、進(jìn)一步解放思想,,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,。

各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段,加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入,,營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,,創(chuàng)造融管理、服務(wù),、育人為一體的物管特色,。

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策,對(duì)服裝洗滌,,代辦電話(huà)卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展,。

同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī),、烘干機(jī)等設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng),,爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng),。

3、做好充分的準(zhǔn)備,,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),。

爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,拿下一個(gè)點(diǎn),。

4,、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng),,爭(zhēng)取拿到1-2個(gè)點(diǎn),,拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,,做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo),,力爭(zhēng)拓展1-2個(gè)點(diǎn),使中心的市場(chǎng)規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高,。

2012物業(yè)年度工作計(jì)劃的延伸閱讀:如何制定新年度工作計(jì)劃

不要把工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì),, 重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃,。

研擬工作計(jì)劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃,,另一方面也是作自我檢討,。

在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),,對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃,。

研擬工作計(jì)劃的第一步,,是事先了解公司的年度目標(biāo)。

別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),,因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),,這點(diǎn)很重要卻總是被忽略,。

另外,,你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng),是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專(zhuān)才?如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),,你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,,就必須研擬增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)劃,。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),,你在研擬工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。

計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性 接著,,研擬工作計(jì)劃的原則是「勿好高騖遠(yuǎn),、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」,。

如何避免好高騖遠(yuǎn),,設(shè)定合理的目標(biāo)呢?多數(shù)人在研擬計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),于是,,建議可以找你的家人,、好友,或是較熟的同事與主管,,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過(guò)理想?研擬的計(jì)劃有沒(méi)有避開(kāi)或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)?為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),,他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,,所以,,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃,。

目標(biāo)數(shù)字化,、行動(dòng)具體化 有了上述的`準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:

1.目標(biāo)數(shù)字化 只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,,例如時(shí)間化、數(shù)量化,、金額化,。

甚至,連學(xué)習(xí)計(jì)劃都可以數(shù)字化,,例如,,你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類(lèi)技術(shù),或通過(guò)某項(xiàng)認(rèn)證,。

2.行動(dòng)具體化 有了數(shù)字化的工作目標(biāo),,還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。

擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟,,另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)劃,。

3.學(xué)習(xí)計(jì)劃 你應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。

公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該清楚的包括:學(xué)習(xí)項(xiàng)目,、學(xué)習(xí)管道與時(shí)間,、預(yù)計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助,。

4.與主管面對(duì)面溝通 我強(qiáng)烈建議,,完成工作計(jì)劃后,,你一定要面對(duì)面地與主管溝通,,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管,。

面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)劃的看法,。

你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),,例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門(mén)調(diào)往行銷(xiāo)部門(mén),,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,,給予建議,。

出處 m.sevw.cn

總之,,不要把研擬工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),,應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃,。

為了xxx物業(yè)公司順利的運(yùn)作發(fā)展,,為業(yè)主和租戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),完成業(yè)主委托的各項(xiàng)物業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,發(fā)揮物業(yè)最大的功能,,使得xxx物業(yè)通過(guò)對(duì)xxx大樓及基地、家屬院實(shí)行的物業(yè)管理,,不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,提升物業(yè)灌木里水平,積極努力地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模,,最終走向市場(chǎng)完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)性物業(yè)管理,達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益,制定今年的工作計(jì)劃,。

一,、 定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃

今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年,實(shí)行二塊牌子(物業(yè)管理公司 管理中心)一套人馬,,在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上,,通過(guò)xxx物業(yè)的運(yùn)作,最終走向市場(chǎng),。

定編定崗從廠(chǎng)里的統(tǒng)一管理安排,,計(jì)劃全公司定編37人,其中管理人員7人,,按照廠(chǎng)里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn),。

二、 代租,、代收計(jì)劃

按照廠(chǎng)里的物業(yè)管理委托要求,,對(duì)xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,計(jì)劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,,今年完成代租收入不少于..萬(wàn)元,,按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作,,保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作,。

三、 收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi),、代租,、代辦費(fèi))

今年完成物業(yè)管理費(fèi)..萬(wàn)元,代租,、代辦費(fèi)..萬(wàn)元(..×20%),,一共為.萬(wàn)元。

其中xxx大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為..萬(wàn)元,,其它收入..萬(wàn)元,。

四、 費(fèi)用支出控制計(jì)劃

今年其費(fèi)用支出控制在..萬(wàn)元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費(fèi)用),,其中:

1.人員工資包括三金總額為:..萬(wàn)元(按現(xiàn)48人計(jì)算)

2.自擔(dān)水電費(fèi):..萬(wàn)元,。

3.稅金:..萬(wàn)元。

4.其它..萬(wàn)元,。

五,、 拓展業(yè)務(wù),、創(chuàng)收計(jì)劃

1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開(kāi)始正式掛牌運(yùn)作,,年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元,。

2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專(zhuān)人負(fù)責(zé),,爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,,實(shí)現(xiàn)盈利。

六,、 綜合治理,、消防安全工作計(jì)劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱(chēng)號(hào),。

2.每月24日為例檢日,。

組織有關(guān)部門(mén)對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生,。

3.完成消防部門(mén)及綜合辦要求,完成的各項(xiàng)工作,。

4.五月份,、八月份組織二次保安、工程,、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用,,并結(jié)合法制宣傳月,、禁毒日、消防日開(kāi)展禁毒宣傳,消防宣傳等,,每年不少于三次,。

5.保證所轄物業(yè)的治安,、消防安全,、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生,。

七,、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃(根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定)

1. 大樓沿街外墻的清洗,、粉刷,、改造。

2. 大樓內(nèi)部的維修,、粉刷,。

3. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修,、保養(yǎng),。

4. 消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗,、調(diào)試,。

5. 管路系統(tǒng)的更換。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇十一

一,、親近學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)生展現(xiàn)自我樹(shù)立威信是班主任工作的基礎(chǔ),。

“誰(shuí)愛(ài)學(xué)生,學(xué)生就會(huì)愛(ài)他,,只有用愛(ài)才能教育學(xué)生,。”我認(rèn)為班主任要善于接近學(xué)生,,體貼和關(guān)心學(xué)生,,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和"愛(ài)",。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ),。所以,我也是這么做的,,經(jīng)常一到下課我就來(lái)到班級(jí),,融入學(xué)生當(dāng)中,與他們聊天,,和他們交流,,在這過(guò)程中,我用眼睛去觀(guān)察,,用耳朵去傾聽(tīng),,用心去體會(huì),耐心,、細(xì)心,、真心,、熱心地干好各項(xiàng)學(xué)生工作。在與學(xué)生的交流過(guò)程中,,逐漸創(chuàng)建了良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng);了解班級(jí)及班級(jí)學(xué)生主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解學(xué)生家長(zhǎng)普遍的文化層次,,找到亟待糾正的弱點(diǎn);同時(shí)還研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力,、氣質(zhì)、性格,、愛(ài)好等),,了解學(xué)生個(gè)人的生活環(huán)境等,以便使我更好地對(duì)癥下藥地教育每一個(gè)學(xué)生,。

“桃李不語(yǔ),,下自成蹊”,在我的教育工作中,,我一直堅(jiān)信這一點(diǎn),。我要以自己的人格魅力來(lái)影響我的學(xué)生們。在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中,,我努力展現(xiàn)自身的文化素養(yǎng)與道德情操,,使學(xué)生對(duì)你"既親近又崇拜",既認(rèn)定你是值得信賴(lài)的老師,,又把你當(dāng)作好朋友,,樹(shù)立起班主任崇高的威信,使我的教育取得事半功倍的效果,。

二,、教書(shū)育人德育先行是班主任工作的前提和準(zhǔn)則。

加強(qiáng)學(xué)生的思想道德品質(zhì)修養(yǎng)是我們的最首要任務(wù),。它直接關(guān)系到學(xué)生未來(lái)的發(fā)展方向,,影響他的一生,因此,,我首先抓思想教育,。

1、新生到校,,我要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)校紀(jì)和班規(guī),,從小事著手,不染頭發(fā),,不戴首飾……不因?yàn)槌煽?jī)好而放棄對(duì)其嚴(yán)格要求,。

2、公平寬容地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,,不計(jì)較過(guò)去,。對(duì)后進(jìn)生,不急不躁,,以一顆真誠(chéng)的心,,感化他們,激勵(lì)他們,,安排他們與好學(xué)生一起坐,,互相幫助,共同進(jìn)步,。

3,、圍繞《中職學(xué)生十不準(zhǔn)》制定了較細(xì)的班規(guī),要求學(xué)生自覺(jué)遵守,。并且成立五人小組管理班務(wù),,培養(yǎng)自管能力。學(xué)生基本能遵守各方面的紀(jì)律,,如午睡紀(jì)律,、課間紀(jì)律、和集會(huì)紀(jì)律等,。

4,、開(kāi)學(xué)不久,我就開(kāi)始家訪(fǎng),,主要是電話(huà)家訪(fǎng),。家訪(fǎng)近10位同學(xué),密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,,共同管理學(xué)生,,注意其發(fā)展的動(dòng)向,及時(shí)提供幫助,,向良性發(fā)展,。

5、經(jīng)常與學(xué)生談話(huà),,了解班中的發(fā)展趨勢(shì),,及時(shí)予以調(diào)整。做好學(xué)生的思想工作,。

6,、努力培養(yǎng)班干部管理能力,多談心,,多討論,,放手讓他們?nèi)ス芾恚鰪?qiáng)個(gè)人的獨(dú)立能力和管理能力,。

三,、組織健全樂(lè)觀(guān)向上班干隊(duì)伍是良好班風(fēng)的保證,。

創(chuàng)建良好的班風(fēng),很大程度上是由班干決定的,。班干對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,,我稱(chēng)他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松,。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,,班主任必須精心培養(yǎng):

其一,,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,,幫助班干部樹(shù)立威信;,。

其三,培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,要能夠通過(guò)班干部這個(gè)小集體建立正確,、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,形成集體的組織性,、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”,。

除了選準(zhǔn)班干以外,,班級(jí)分為五個(gè)組,以自然座位為準(zhǔn),,每組設(shè)立一個(gè)組長(zhǎng),,由學(xué)生推選,組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)各組的各項(xiàng)事務(wù),。尤其是早晨,,堅(jiān)決杜絕遲到現(xiàn)象,保證班級(jí)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入早讀狀態(tài),。在處理遲到問(wèn)題時(shí),,由各組組長(zhǎng)自行負(fù)責(zé)。在學(xué)校制度震懾下,,再加上班級(jí)規(guī)定的約束和組長(zhǎng)自覺(jué)帶動(dòng),,各組表現(xiàn)出空前的團(tuán)結(jié)和競(jìng)爭(zhēng)能力,使各組無(wú)論是衛(wèi)生,、出勤,,還是學(xué)習(xí)熱情方面都有了極大的改善。這恰恰驗(yàn)證了魏書(shū)生的那句話(huà):“學(xué)生可以管學(xué)生的,班主任不要插手,?!苯o學(xué)生更大的自由空間,充分發(fā)揮他們的自律性,,他們真的能給班主任一個(gè)很大的驚喜,。

四,、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是學(xué)生成績(jī)進(jìn)步的關(guān)鍵,。

學(xué)生的天職是學(xué)習(xí),因此班主任如何抓好學(xué)生們的學(xué)習(xí)才是最重要,,也是最難的,。因此,我對(duì)學(xué)生提出了“真聽(tīng),、多做,、好問(wèn)、求精”口號(hào),,以此激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,,鼓勵(lì)他們既能夠勤奮好學(xué)又樂(lè)于互相討論精益求精,從而養(yǎng)成樂(lè)學(xué)好問(wèn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。并且還按學(xué)科分層次組建8個(gè)學(xué)習(xí)小組,,努力營(yíng)造一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。對(duì)于個(gè)別差生還針對(duì)性提出“改變自己什么時(shí)候都不晚”的口號(hào),,以此激發(fā)他們學(xué)習(xí)的自信心,,并鼓勵(lì)他們積極參加特長(zhǎng)生的培訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),。目前有2個(gè)同學(xué)參加了美術(shù)特長(zhǎng)生,4個(gè)同學(xué)參加了體育特長(zhǎng)生,。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇十二

年末追隨著年頭的到來(lái),,來(lái)看看新年的工作計(jì)劃如何制定吧!下面是本站小編收集整理的20xx。

歡迎閱讀,。

一,、目標(biāo)概述:

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,,是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),,也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,,除《,。

勞動(dòng)合同。

》外,,與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,,熟悉勞動(dòng)法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾,。樹(shù)立公司良好的形象。

二,、具體實(shí)施方案:

1,、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3、為有效控制人員流動(dòng),,只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),,還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng):

1,、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀(guān)公正的立場(chǎng)上,,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿(mǎn),也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2,、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面,、工作經(jīng)驗(yàn),、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠(chéng)度,、對(duì)工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,,企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,,找出應(yīng)對(duì)方法,確保避免員工不正常流動(dòng),。

四,、目標(biāo)責(zé)任人:

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理。

協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專(zhuān)員),。

五,、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門(mén):

1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助;,。

2,、控制人員流動(dòng)率工作,需要各部門(mén)主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理。

20xx年我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)計(jì)生部門(mén)人口計(jì)生會(huì)議和旗委十四屆二次全委會(huì)議精神,,堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策,以穩(wěn)定低生育水平為根本,以提高出生人口素質(zhì)和綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題為重點(diǎn),,堅(jiān)持以人為本的理念,,堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理的工作方法,全面提升人口和計(jì)劃生育整體工作水平,,為薛家灣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,。

嚴(yán)格按照薛家灣鎮(zhèn)《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理。

責(zé)任書(shū),。

》,,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村責(zé)任制,,認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作,,促進(jìn)相關(guān)部門(mén)從根本上重視人口和計(jì)劃生育工作,不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌解決人口和計(jì)劃生育工作的自覺(jué)性,,形成齊抓共管,,綜合治理的有效工作機(jī)制。

二,、全面落實(shí)國(guó)家,、自治區(qū)、市,、旗制定的各項(xiàng)惠民政策,。積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。深入開(kāi)展“幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng)”

(一)完善和落實(shí)好現(xiàn)有的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,,做到宣傳到位,,確定到位,發(fā)放到位,,管理到位,,切實(shí)解決好計(jì)劃生育家庭養(yǎng)老的后顧之憂(yōu)。要按政策和程序足額落實(shí)兌現(xiàn)當(dāng)年獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)和“養(yǎng)老保險(xiǎn)金”補(bǔ)貼,,計(jì)劃生育手術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),,放棄生育指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),國(guó)家計(jì)劃生育“三項(xiàng)制度”獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),。

(二)深入開(kāi)展“幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng)”,,提高家庭發(fā)展能力,促進(jìn)家庭和諧幸福,。

(三)按照上級(jí)人口和計(jì)劃生育會(huì)議精神,,努力推動(dòng)人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策與各項(xiàng)惠民政策相互兼容、相互銜接,、相互促進(jìn),,積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策,。進(jìn)一步深化服務(wù)計(jì)生家庭的民生意識(shí),不斷轉(zhuǎn)變育齡群眾的婚育觀(guān)念,。

三,、堅(jiān)持以人為本,切實(shí)提高出生人口素質(zhì),,推進(jìn)優(yōu)生促進(jìn)工程,,全面實(shí)施“三大工程”,搞好“五個(gè)服務(wù)”

(一)對(duì)婚育人群進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育科普知識(shí)和出生缺陷預(yù)防知識(shí)宣傳,做好優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)和監(jiān)控工作,加大出生缺陷干預(yù)力度,。

(二)通過(guò)計(jì)衛(wèi)聯(lián)手,在免費(fèi)婚檢,、免費(fèi)孕檢的基礎(chǔ)上,免費(fèi)進(jìn)行孕前優(yōu)質(zhì)健康檢查,、孕中監(jiān)測(cè);為符合政策生育的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸,、福斯福;繼續(xù)推進(jìn)“一杯奶”生育關(guān)懷行動(dòng),建立出生缺陷檔案,實(shí)現(xiàn)跟蹤服務(wù),。

(三)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和社會(huì)力量落實(shí)好住院分娩補(bǔ)貼制度,深化和完善0-3歲嬰幼兒早教工作,,做好青春期健康教育等工作。

(四)要搞好政策服務(wù),生殖健康服務(wù),藥具宣傳服務(wù),隨訪(fǎng)親情服務(wù),一條熱線(xiàn)釋疑解惑服務(wù),推廣“三大工程”(避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程,、出生缺陷干預(yù)工程,、生殖道感染干預(yù)工程)。

(一)各村,、相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履行所簽訂的《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,定期召開(kāi)計(jì)劃生育工作協(xié)調(diào)會(huì),充分發(fā)揮各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合作用,加強(qiáng)行政指導(dǎo)與監(jiān)督,更好的服務(wù)群眾。

(二)建立完善流動(dòng)人口協(xié)管工作制度,每300-500名流動(dòng)已婚育齡婦女配備一名流動(dòng)人口協(xié)管員,。建立流動(dòng)人口服務(wù)窗口,為流動(dòng)人口提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。積極開(kāi)展流動(dòng)人口公共服務(wù)均等化試點(diǎn)工作,鞏固和完善流動(dòng)人口“一盤(pán)棋”工作格局,。

(三)以全國(guó)流動(dòng)人口信息平臺(tái)和人口文化活動(dòng)為工作載體,以查驗(yàn)流動(dòng)人口《婚育證明》為主線(xiàn),利用人口學(xué)校和人口文化活動(dòng)陣地進(jìn)行計(jì)劃生育各項(xiàng)政策,、優(yōu)生優(yōu)育及健康知識(shí)宣傳,對(duì)流動(dòng)人口開(kāi)展人性化真情服務(wù),。

五,、加強(qiáng)人口統(tǒng)計(jì)工作,全面完成全員人口信息建設(shè)工作。

做好全員人口信息的收集,、更新,,補(bǔ)錄、復(fù)查,、邏輯審核及糾正錄入錯(cuò)誤(如居住性質(zhì),、結(jié)婚日期)等相關(guān)工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量,。

同時(shí),,上報(bào)的全員人口信息資源庫(kù)數(shù)據(jù)要與20xx年底上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,重點(diǎn)分析總?cè)丝跀?shù)和出生人口情況,,對(duì)有出入的數(shù)據(jù)要填寫(xiě)《內(nèi)蒙古自治區(qū)全員人口數(shù)據(jù)采集規(guī)范》附件一的《清理復(fù)查人員情況表》和《清理戶(hù)籍情況表》進(jìn)行匯總,,并將匯總情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

六,、綜合治理出生人口性別比偏高,深入開(kāi)展整治“兩非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。

(一)充分發(fā)揮宣傳教育的先導(dǎo)作用,營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氛圍,。加強(qiáng)孕產(chǎn)期全程服務(wù)管理,,從源頭防范選擇性別生育。

(二)完善利益導(dǎo)向政策體系,,繼續(xù)實(shí)施關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng),,提高計(jì)劃生育女孩家庭的社會(huì)地位。

2

頁(yè),,當(dāng)前第,。

1

頁(yè)

1

2

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇十三

隨著山全國(guó)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,機(jī)遇與考驗(yàn)并存,。20xx年,銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),,面對(duì)先期投入,,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲,,信心百倍,,又深感責(zé)任重大。

銷(xiāo)售部:銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì),、是貼近市場(chǎng)的偵察兵,、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。

他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路,、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用,。

著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展,。在銷(xiāo)售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),,把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),,注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

一,、計(jì)劃擬定:

1,、年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;。

2,、年終擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;,。

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)計(jì)劃表》;,。

4,、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;。

二,、客戶(hù)回訪(fǎng):

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)汽車(chē)種類(lèi)偏多,,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),,務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù),、直接用戶(hù)之間的關(guān)系,。

為與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流,增近感情,,對(duì)客戶(hù)每月拜訪(fǎng)一次;對(duì)一級(jí)客戶(hù)每?jī)稍掳菰L(fǎng)一次;對(duì)于二級(jí)客戶(hù)根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間,。

1、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。

2,、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng),、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),,把握每一次與用戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),,給公司增加一個(gè)制勝的籌碼,。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新,,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,。開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源,。

四,、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào),。

與公司其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,根據(jù)賓客的需求,,主動(dòng)與公司其他部門(mén)密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體營(yíng)銷(xiāo)活力,,創(chuàng)造最佳效益,。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,,宣傳公司,,努力提高公司知名度。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇十四

(三)與監(jiān)察,、衛(wèi)生、工商,、公安等相關(guān)部門(mén)密切配合,聯(lián)合開(kāi)展整治“兩非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。嚴(yán)厲打擊溺棄女?huà)胄袨?組織開(kāi)展實(shí)名登記工作。

七,、穩(wěn)定低生育水平,,堅(jiān)持依法行政,完善村民自治工作機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育政策和法規(guī),嚴(yán)格控制非政策生育,,維護(hù)好計(jì)生合法權(quán)益,。

(一)深入貫徹落實(shí)人口和計(jì)劃生育“一法三規(guī)”,加強(qiáng)對(duì)再生育審批的監(jiān)督和管理,。我們要認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,加大對(duì)計(jì)生違紀(jì)違法行為的查處力度,按照《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》和我旗關(guān)于社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收范圍標(biāo)準(zhǔn)和要求,及時(shí)足額的征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),做到管理制度健全,征收程序規(guī)范。重點(diǎn)要查處往年非政策生育情況,,規(guī)范依法行政卷宗.檔案和各類(lèi)制度,,做好依法行政工作。

(二)村委要開(kāi)展人口和計(jì)劃生育民主管理及民主監(jiān)督,建立和完善計(jì)劃生育村民自治制度,深入開(kāi)展“陽(yáng)光計(jì)生”行動(dòng),,讓育齡群眾真正成為計(jì)劃生育的主人,。

(三)加強(qiáng)信訪(fǎng)工作,強(qiáng)化對(duì)矛盾糾紛的排查,、化解工作,。

八、加大宣傳力度,,積極構(gòu)建人口計(jì)生宣傳工作新格局,。

抓好群眾宣傳、社會(huì)宣傳和陣地宣傳,,完成上級(jí)下達(dá)的宣傳教育工作任務(wù),。強(qiáng)化人口文化建設(shè),形成“大宣傳,、大聯(lián)合,、出精品”的宣傳教育格局。

九,、加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè),提高人民群眾對(duì)人口和計(jì)生工作的滿(mǎn)意度,。

認(rèn)真落實(shí)市、旗對(duì)人口和計(jì)劃生育管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,。通過(guò)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升干部整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,繼續(xù)組織開(kāi)展請(qǐng)“農(nóng)民兄弟姐妹評(píng)計(jì)生”和“流動(dòng)人口評(píng)計(jì)生”的“雙評(píng)活動(dòng)”和“下評(píng)上”活動(dòng)。

計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,。為進(jìn)一步貫徹上級(jí)有關(guān)計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,,落實(shí)計(jì)生工作的各項(xiàng)任務(wù)、措施,、目標(biāo),,切實(shí)抓好我系統(tǒng)計(jì)劃生育工作,確保全系統(tǒng)計(jì)生工作順利達(dá)標(biāo),。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,制定本年度工作計(jì)劃及方案,。

一,、健全工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任,。

計(jì)劃生育工作是教育系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,,為進(jìn)一步加大計(jì)生工作力度,,明確計(jì)生工作責(zé)任,經(jīng)研究,,今年調(diào)整健全教育系統(tǒng)計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由裴誠(chéng)局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記李聯(lián)生為副組長(zhǎng),,魏新萍,、各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)計(jì)劃生育工作,,計(jì)劃生育日常工作由魏新萍同志負(fù)責(zé),,并將系統(tǒng)內(nèi)計(jì)劃生育工作列入年終目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容,實(shí)行一票否決,,各地校要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體抓好本單位全年計(jì)劃生育工作。

二,、完善各項(xiàng)制度,,落實(shí)計(jì)生措施。

1,、建立計(jì)生調(diào)查制度,。一是各校要在年初對(duì)本單位的育齡夫婦計(jì)劃生育情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查,掌握實(shí)情;二是縣教體局每半年對(duì)全系統(tǒng)干部職工及流動(dòng)人口育齡夫婦計(jì)劃生育情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)擬出處理意見(jiàn),并向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)情況,。

2,、建立責(zé)任追究制度。各校校長(zhǎng)是本單位計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人,,計(jì)生專(zhuān)干是直接責(zé)任人,,如有違反計(jì)劃生育現(xiàn)象,將追究當(dāng)事人,、單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,,按政策嚴(yán)肅處理。

3,、建立宣傳教育制度,。堅(jiān)持計(jì)生宣傳教育工作,宣傳計(jì)生政策和法律條規(guī),,宣傳教育干部職工育齡夫婦要認(rèn)真執(zhí)行計(jì)生工作要求,,做到持證懷孕、憑證生育、杜絕計(jì)劃外生育,。

4,、堅(jiān)持定期孕檢。要嚴(yán)格按照縣計(jì)生部門(mén)的要求,,積極配合,,認(rèn)真參加環(huán)孕檢,如出現(xiàn)計(jì)劃外懷孕現(xiàn)象,,將按國(guó)家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

5、嚴(yán)格節(jié)育規(guī)定,。各校要認(rèn)真抓好干部職工育齡夫婦的節(jié)育工作,。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)育有關(guān)規(guī)定,不得利用結(jié)扎,、上環(huán)弄虛作假,,否則按違反計(jì)劃生育規(guī)定處罰。

6,、堅(jiān)決禁止選擇性別妊娠,。凡妊娠16周以上醫(yī)學(xué)原因需要進(jìn)行終止妊娠手術(shù)的,必須經(jīng)縣計(jì)生委批準(zhǔn),,到指定計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)施行,。凡符合生育政策懷孕后未經(jīng)計(jì)劃生育部門(mén)批準(zhǔn)而擅自進(jìn)行選擇性別終止妊娠的夫妻,一律取消生育指標(biāo),,且不再安排生育指標(biāo),,如果再行生育,視作計(jì)劃外生育,,按規(guī)定給予相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰,。

三、落實(shí)利益導(dǎo)向,,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。

積極向系統(tǒng)內(nèi)干部職工流動(dòng)人口宣傳計(jì)生政策導(dǎo)向,引導(dǎo)育齡青年干部職工自覺(jué)計(jì)劃生育,,鼓勵(lì)申領(lǐng)辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》,,并落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施,按照《條例》規(guī)定,,對(duì)貧困的獨(dú)生子女學(xué)生實(shí)行優(yōu)先照顧減免學(xué)雜費(fèi),。

2

頁(yè),當(dāng)前第,。

2

頁(yè)

1

2

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇十五

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《xx》資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況,、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、合作模式,,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,,爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè),、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作,。

學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,,來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。

古人云:“不患無(wú)策,,只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀(guān)需要,,也是一種主觀(guān)追求,。有了責(zé)任心,工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力,。不講責(zé)任,,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,,必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身,、患得患失;縮手縮腳,,無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,,不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力。

眾人拾柴火焰高,,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),,為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),,自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),,需要有效溝通,,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),,通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況,、完善項(xiàng)目過(guò)程,,這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里,,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,,我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動(dòng)客戶(hù)打開(kāi)市場(chǎng),。同樣,,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),,做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇十六

在校黨支部以及上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》為指導(dǎo),,具體落實(shí)縣教委《關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院的實(shí)施意見(jiàn)》,堅(jiān)持以“辦人民滿(mǎn)意教育”為宗旨,堅(jiān)持科學(xué)的教育發(fā)展觀(guān)和以學(xué)生為本的發(fā)展觀(guān),,堅(jiān)持從學(xué)校工作實(shí)際和學(xué)生的思想實(shí)際出發(fā),,創(chuàng)新團(tuán)委工作方式,努力培育有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律,,德,、智、體,、美全面發(fā)展的有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,。

二,、工作目標(biāo)。

圍繞學(xué)校創(chuàng)建“以人為本,,開(kāi)發(fā)潛能,,為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)目標(biāo),以弘揚(yáng)和培育民族精神為主線(xiàn),,以革命傳統(tǒng)教育,、學(xué)生行為規(guī)范教育、心理健康教育,、法制教育等為重點(diǎn),對(duì)廣大團(tuán)員進(jìn)行愛(ài)國(guó),、愛(ài)黨,、愛(ài)校、愛(ài)人,、明禮的教育,,指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展自管、自治工作,,大力開(kāi)展豐富多彩的課余文化活動(dòng),,為繁榮校園文化、陶冶學(xué)生情操再作貢獻(xiàn),,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)校園”,、“平安校園”、“和諧校園”,、“禮儀校園”,。擴(kuò)大內(nèi)外宣傳,樹(shù)立學(xué)校形象,,不斷提高學(xué)校團(tuán)委工作的針對(duì)性,、實(shí)效性、教育性,、趣味性,、豐富性,提升教育品質(zhì),,努力打造,,使校共青團(tuán)工作再上新臺(tái)階。

三,、基本目標(biāo),。

1、積極參加上級(jí)開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng),、競(jìng)賽,,力爭(zhēng)取得好成績(jī);,。

2、每月開(kāi)展富有創(chuàng)新特色的團(tuán),、隊(duì)活動(dòng)不少于一次;,。

3、以班級(jí)為單位,,在各年級(jí)內(nèi)開(kāi)展一次班,、團(tuán)課交流活動(dòng)。

4,、爭(zhēng)創(chuàng)縣優(yōu)秀團(tuán)委,。

四、主要工作,。

1,、弘揚(yáng)和培育以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神教育。弘揚(yáng)和培育民族精神是新形勢(shì)下中小學(xué)生思想道德建設(shè)的重要任務(wù),。團(tuán)委將充分利用紀(jì)念“紅軍長(zhǎng)征勝利_十周年”和九月份“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”的契機(jī),,結(jié)合開(kāi)學(xué)新生入學(xué)教育、慶祝教師節(jié),、920公民道德宣傳日,、迎國(guó)慶、慶元旦,、129運(yùn)動(dòng)等重要紀(jì)念日和活動(dòng),,開(kāi)展以“不忘國(guó)恥、振興中華”,、“愛(ài)我中華,、愛(ài)我家鄉(xiāng)”、“弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神,、立場(chǎng)成才報(bào)國(guó)”等系列主題教育活動(dòng),,通過(guò)系列活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情、愛(ài)校熱情,,引導(dǎo)學(xué)生牢記歷史,、不忘過(guò)去、珍愛(ài)和平,、開(kāi)創(chuàng)未來(lái),。

2、開(kāi)展“生命教育”活動(dòng),。我校團(tuán)委將積極配合學(xué)校政教部門(mén),,積極探索學(xué)生心理健康教育、安全教育,、禁毒教育,、法制教育,、青春期教育、性健康教育,、性道德教育等教育內(nèi)容的課程整合,,根據(jù)不同年齡階段、不同性別學(xué)生的特點(diǎn),,制訂適合學(xué)生實(shí)際的科學(xué)的,、可操作的生命教育課程體系和學(xué)生生命教育課程指導(dǎo)意見(jiàn)。

3,、健全法制教育,,提高學(xué)生法制意識(shí)。邀請(qǐng)我校法制副校長(zhǎng)或派出所的工作人員到學(xué)校進(jìn)行法律知識(shí)講座,,將法制教育滲透到各學(xué)科教育教學(xué)過(guò)程之中,,提高法制教育的實(shí)效。

4,、加強(qiáng)和改進(jìn)心理健康教育,提高學(xué)生個(gè)性品質(zhì),。貫徹落實(shí)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)心理健康指導(dǎo)綱要》,,配合學(xué)校開(kāi)設(shè)心理咨詢(xún)室、心理咨詢(xún)網(wǎng)站,,為學(xué)生提供心理健康輔導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù),,滿(mǎn)足學(xué)生需求。

5,、加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè),,提高隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平。加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍培訓(xùn),,使他們更好地協(xié)助好班主任,、團(tuán)委開(kāi)展工作。進(jìn)一步探索團(tuán)干部培養(yǎng)的新路徑和新辦法,,樹(shù)立新時(shí)代團(tuán)干的新形象,。

7、深化各類(lèi)主題教育活動(dòng),,豐富活動(dòng)內(nèi)涵,。重點(diǎn)開(kāi)展“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育、誠(chéng)信教育,、科技教育,、環(huán)境教育、養(yǎng)成教育,、革命傳統(tǒng)教育等活動(dòng),。

各月份的重點(diǎn)工作:

1,、開(kāi)展入學(xué)教育,日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和訓(xùn)練,。

2,、舉行“我在這班里扮演的角色和應(yīng)盡的責(zé)任”主題班會(huì)。

3,、慶祝教師節(jié),,進(jìn)行尊師愛(ài)生教育,組織教師開(kāi)展輔優(yōu)扶差活動(dòng),。

4,、召開(kāi)學(xué)生干部會(huì),健全學(xué)生會(huì),、團(tuán)委會(huì),、“校園之聲”廣播站、少先隊(duì)和各班班委會(huì)與團(tuán)支部,。

5,、開(kāi)展“對(duì)己講儀表、對(duì)人講禮貌,、學(xué)習(xí)講勤奮,、社會(huì)講公德、在家講孝順”的“五講”教育,。

6,、建立“留守少年”檔案,開(kāi)展“留守少年”結(jié)對(duì)子活動(dòng),。

1,、開(kāi)展慶國(guó)慶專(zhuān)題黑板報(bào)、主題班會(huì),、手抄報(bào)系列教育活動(dòng),。

2、開(kāi)展學(xué)生男子籃球賽,、女子乒乓球賽,。

3、組織觀(guān)看愛(ài)國(guó)主義教育影片,。

4,、發(fā)展新團(tuán)員,吸收進(jìn)步青少年加入共青團(tuán),。

5,、團(tuán)員注冊(cè)、收繳團(tuán)費(fèi),。

6,、開(kāi)展“留守少年”談心活動(dòng),。

1、召開(kāi)學(xué)代會(huì),,倡導(dǎo)“自我教育,、自我服務(wù)、自我管理”,。

2,、舉行初一廣播體操比賽。

3,、召開(kāi)學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),,舉行全校師生共同參加的盛大開(kāi)幕式。

1,、舉行紀(jì)念“一二九”運(yùn)動(dòng)報(bào)告會(huì),。

2、引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確消費(fèi)觀(guān),,舉行“了解家庭”主題班會(huì),。

3、進(jìn)行親情教育,,開(kāi)展“一封家書(shū)”征文活動(dòng),。

4、開(kāi)展元旦文娛活動(dòng),。

5、開(kāi)展心理健康教育活動(dòng),,組織學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查,。

1、組織學(xué)生開(kāi)展思想品德評(píng)價(jià)活動(dòng),。

2,、寫(xiě)好學(xué)生操行評(píng)定,收集德育論文,。

3,、期末考試總動(dòng)員。

4,、評(píng)選先進(jìn)班級(jí),、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀年級(jí)組長(zhǎng),、三好學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀寢室長(zhǎng),、優(yōu)秀寄宿生等,。

教育學(xué)生過(guò)一個(gè)愉快有意義的春節(jié),積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),,多干一些力所能及的家務(wù)勞動(dòng),,為父母分憂(yōu),認(rèn)真完成寒假作業(yè),。

1,、配合學(xué)校做好開(kāi)學(xué)工作,搞好衛(wèi)生,,辦好黑板報(bào),,迎接新年入學(xué)。

2,、舉行新學(xué)期“新學(xué)期暢想”為主題的班會(huì),。

3,、舉行第一次升國(guó)旗儀式暨開(kāi)學(xué)典禮,。

4、開(kāi)展“學(xué)雷鋒,,樹(shù)新風(fēng),,爭(zhēng)創(chuàng)文明校園”活動(dòng)。

5,、調(diào)整學(xué)生干部隊(duì)伍,,加強(qiáng)校園文明有序管理,。

6、班主任對(duì)班級(jí)班團(tuán)干部進(jìn)行改選培訓(xùn),。

1,、開(kāi)展“愛(ài)老師、愛(ài)父母,、愛(ài)同學(xué),、愛(ài)班級(jí),、愛(ài)學(xué)?!蔽鍚?ài)教育征文演講系列活動(dòng)。

2、舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班,。

3,、舉行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

4,、舉行心理健康教育專(zhuān)題講座,。

5、召開(kāi)部分學(xué)生座談會(huì),。

6,、開(kāi)展安全教育宣傳月活動(dòng)。

7,、加強(qiáng)社區(qū)教育工作,,搞好校園周邊關(guān)系,充分利用特警“110”便利資源,,創(chuàng)建平安校園,。

1、“五四”知識(shí)學(xué)習(xí):a,、讀一本書(shū)(團(tuán)史知識(shí),、優(yōu)秀青年事跡等)。b,、說(shuō)說(shuō)身邊優(yōu)秀團(tuán)員的先進(jìn)事跡,。c、開(kāi)展“我心目中的好團(tuán)員”討論,。d,、入黨積極份子寫(xiě)一篇心得體會(huì)。

2,、慶?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),表彰優(yōu)秀團(tuán)支部,、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員,。

3,、開(kāi)展以“感恩、愛(ài)心,、責(zé)任”為主題的揚(yáng)善教育特色系列活動(dòng),。

4、開(kāi)展“520”學(xué)生營(yíng)養(yǎng)日宣傳活動(dòng),。

5,、組織校園書(shū)畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)比賽活動(dòng)。

6、加強(qiáng)民主管理,,召開(kāi)第七屆團(tuán)代會(huì),、學(xué)代會(huì)。

1,、配合做好中考,、會(huì)考工作。

2,、進(jìn)行學(xué)生思想品德評(píng)價(jià),,督查寫(xiě)好學(xué)生操行評(píng)語(yǔ)。

3,、辦好畢業(yè)班學(xué)生團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出手續(xù),。

4、“六一”慶?;顒?dòng),。

1、評(píng)選優(yōu)秀班級(jí),、三好學(xué)生,、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀寄宿生,。

2,、組織優(yōu)秀學(xué)生代表參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

總之,,面對(duì)新的一學(xué)年的到來(lái),,我們充滿(mǎn)著希望,但我們也知道,,我們前進(jìn)的道路絕對(duì)不會(huì)一帆風(fēng)順,,但我們將以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接挑戰(zhàn),為把我們__學(xué)校的團(tuán)委工作推向一個(gè)更高的層次而努力,。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇十七

年度工作計(jì)劃表是小編搜集整理的,,歡迎閱讀。更多相關(guān)信息盡在工作計(jì)劃?rùn)谀?

今年以來(lái),,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi),,“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同,。

總體上說(shuō),成績(jī)較為喜人,。

為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”,、做到“三個(gè)調(diào)整”,、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”,。

其房地產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃如下:

一,、 以xx項(xiàng)目建設(shè)為中心,切實(shí)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)

xx項(xiàng)目,,是省,、市重點(diǎn)工程。

市委,、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望,。

由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),,而不能停滯甚或后退。

因此,,公司計(jì)劃:

(一) 確保一季度xx工程全面開(kāi)工,,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

xx第一期工程占地面積為60畝,,總投資1.6億元,,建筑面積12.6萬(wàn)平方米。

建筑物為xx商業(yè)廣場(chǎng)裙樓,、xx大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù),。

1、土地征拆工作,。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作,。

元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋的拆遷,。

三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作,。

各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,,顧問(wèn)室配合,,工程部具體操作。

工程進(jìn)入實(shí)施階段后,,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向,。

2,、工程合同及開(kāi)工。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段,。

二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同,。

三月份工程正式開(kāi)工建設(shè)。

另外,,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同,、各類(lèi)資料的存檔管理,分門(mén)別類(lèi),、有檔可查,。

建立一套完整的工程檔案資料。

3,、報(bào)建工作,。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),。

元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì),。

在承辦過(guò)程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,,不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工,。

4、工程質(zhì)量,。

xx項(xiàng)目是省,、市重點(diǎn)工程,也是xx品牌的形象工程,。

因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。

工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。

以監(jiān)理為主,,以自我為輔,力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程,。

5,、預(yù)決算工作。

工程部,、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算,、決算工作的把關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),,不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算,。

不得超預(yù)算支付工程款。

(二) 切實(shí)完成年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),,力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的2010年醫(yī)藥商鋪,、產(chǎn)權(quán)式酒店,、公寓式寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售年任務(wù)為1.5億元。

該任務(wù)的完成,,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。

故必須做好營(yíng)銷(xiāo)這篇大文章。

1,、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

2010年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元,,其中一季度1500萬(wàn)元,、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元,、四季度4500萬(wàn)元,。

按xx所簽協(xié)議書(shū),該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。

經(jīng)雙方商議后,,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。

為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),,我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,,到人到片。

而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng),。

可采取更為靈活的銷(xiāo)售方式,,全面完成年銷(xiāo)任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn),。

在營(yíng)銷(xiāo)形式上,,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介,、上門(mén)推介等方案,,努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色,。

2,、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)

新的一年,,公司在2009年的基礎(chǔ)上,,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。

其目的一是塑造“xx”品牌,,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo),。

廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,,xx應(yīng)在廣告類(lèi)種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、效果評(píng)估、周期計(jì)劃,、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù),、設(shè)計(jì)呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3,、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體,。

新的一年,,公司將充分運(yùn)用此部分資源。

策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,,使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦,、有技巧、善推介的隊(duì)伍,。

其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制,,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草,。

4,、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能

擬采取銀信融資,、廠(chǎng)商融資,、社會(huì)融資、國(guó)債融資,、集團(tuán)融資等方式,,拓寬融資渠道。

通過(guò)讓股,、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,,以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

(三)全面啟動(dòng)招商程序,,注重成效開(kāi)展工作

招商工作是xx建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ),。

該工作開(kāi)展順利與否,也直接影響公司的樓盤(pán)銷(xiāo)售,。

因此,,在新的一年,,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地,、適時(shí)適量地開(kāi)展工作,。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,,xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后,。

公司要求,,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。

為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。

做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,。

使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃,。

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。

全面按新準(zhǔn)則的.規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。

參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.3,、做好正常出納核算工作。

按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。

加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。

及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三,、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。

為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),,結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):

1,、擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,,也是最核心的,,人才是第一生產(chǎn)力。

企業(yè)無(wú)人則止,,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液,。

鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫,。

在選好人,,用好人,用對(duì)人,。

加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,利用自己的關(guān)系,,整合一部分業(yè)務(wù)人員,,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,,加大招聘工作的力度,,前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。

另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。

自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上,,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型,。

因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

人是有可塑性的,,并且人是有惰性的,。

對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)知識(shí),、銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松,。

培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。

定期開(kāi)展培訓(xùn),,對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處,。

并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。

業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高,。

2、銷(xiāo)售渠道完善,,銷(xiāo)售渠道下沉。

為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額,。

合理有效的分解目標(biāo),。

xxxxxx三省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),,在這三省要完善銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售渠道,。

一方面的人員的配置,另一方面是客戶(hù)資源的整合,,客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區(qū)域,。

要在這里樹(shù)立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng),。

加以克隆復(fù)雜,。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商,。

走批發(fā)路線(xiàn)的公司在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)放寬,。

如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),,后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

3、 產(chǎn)品調(diào)整,,產(chǎn)品更新,。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線(xiàn),不是我們想買(mǎi)什么,,而是客戶(hù)想買(mǎi)什么,。

我們買(mǎi)的的客戶(hù)想買(mǎi)的。

找到客戶(hù)的需求,,才是根本,。

所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。

另外,,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),,無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無(wú)生存空間,。

對(duì)客戶(hù)來(lái)講,,也是一樣。

客戶(hù)不是買(mǎi)產(chǎn)品,,而是買(mǎi)利潤(rùn),,是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。

追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則,,是唯一不變的法則,。

企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,,就是管理的最基本要求,。

從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力,。

淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品,。

結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展,、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售,、有利于客戶(hù)的需求。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇十八

深入學(xué)習(xí)以下幾方面內(nèi)容:黨的十八大會(huì)議精神及黨章,,中央,、省、市,、區(qū)各級(jí)兩會(huì)會(huì)議精神,,黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,,法律、法規(guī)以及綜管辦規(guī)章制度等,。

黨員全年參加教育培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),,支委會(huì)成員不少于40學(xué)時(shí),全年集中學(xué)習(xí)不少于12次,。

完善支部黨課制度,。支部每季度組織一次黨課學(xué)習(xí),邀請(qǐng)黨的理論知識(shí)和黨建方面的專(zhuān)家,,全面提升黨員隊(duì)伍理論水平,。

繼續(xù)實(shí)行談心談話(huà)制度。本著平等,、誠(chéng)懇,、求實(shí)、與人為善,、實(shí)效的原則,,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年與支部全體黨員談心不少于兩次。

實(shí)施黨員思想?yún)R報(bào)及分析制度,。各黨員全年向支部匯報(bào)思想一次,,詳細(xì)匯報(bào)個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作,、生活,、廉政等各方面情況。支部全年對(duì)全體黨員進(jìn)行兩次思想狀況分析,,了解黨員的真實(shí)想法,,把握黨員的思想動(dòng)態(tài),,增強(qiáng)思想道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性,。

積極組織開(kāi)展各項(xiàng)機(jī)關(guān)文體活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員參與積極性,,打造良好的辦公環(huán)境,,培養(yǎng)健康的情趣愛(ài)好,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,。積極參與區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍,。實(shí)施黨員帶隊(duì)員、黨員聯(lián)系隊(duì)員制度,,以黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高來(lái)帶動(dòng)綜管辦全體工作人員整體素質(zhì)的提高,,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

2、加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作,。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的方針,,重點(diǎn)突出,措施到位,。黨支部每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作,,分析入黨積極分子隊(duì)伍的狀況,有針對(duì)性地做好培養(yǎng)工作,。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全,,符合發(fā)展程序,并實(shí)行票決制,、公示制,。

3、認(rèn)真做好民主評(píng)議和民主生活會(huì)工作,。嚴(yán)格按照組織部相關(guān)文件,,開(kāi)展好支部、黨員民主雙評(píng)議工作,。針對(duì)評(píng)議中反映出來(lái)的問(wèn)題,,支部及時(shí)提出整改措施,修改年度工作目標(biāo),。安排一次民主生活會(huì),,在確定好會(huì)議主題后,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出差距,提高思想認(rèn)識(shí),,明確努力方向,。

4、嚴(yán)格會(huì)議制度,,推行黨務(wù)公開(kāi),。支部委員會(huì)每月開(kāi)會(huì)研究支部主要工作,部署下月工作,。對(duì)按照規(guī)定應(yīng)予公開(kāi)的黨務(wù)工作內(nèi)容,,全部于公告欄進(jìn)行公示,如入黨積極分子的確定,,黨費(fèi)繳納情況等,。

1,、接受群眾監(jiān)督。認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,,堅(jiān)持投訴監(jiān)督制度,,強(qiáng)化信訪(fǎng)接待責(zé)任制,妥善處理各類(lèi)問(wèn)題及矛盾,。建立“行風(fēng)監(jiān)督員”制度,,督促執(zhí)法工作文明高效。積極應(yīng)對(duì)社會(huì)輿論監(jiān)督,,加強(qiáng)輿論信息反饋工作,。

2、繼續(xù)加大進(jìn)村入企,、扶貧濟(jì)困等活動(dòng)力度,。繼續(xù)開(kāi)展進(jìn)村入企辦實(shí)事活動(dòng),破難題,,促發(fā)展,。全面實(shí)施“慈善一日捐”活動(dòng),繼續(xù)對(duì)古林鎮(zhèn)禮嘉橋村結(jié)對(duì)困難學(xué)生進(jìn)行捐助,,幫助其完成學(xué)業(yè),。

3、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),。出臺(tái)一份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制文件,,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),細(xì)化工作分工,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,,遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)行為規(guī)范,執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。20xx年繼續(xù)抓廉政教育,,注重實(shí)效;抓廉政管理,注重執(zhí)行;抓廉政制度,,注重落實(shí),。

1,、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),。黨支部專(zhuān)題研究工會(huì)工作,支持工會(huì)圍繞我辦中心工作,,依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,,使工會(huì)成為我辦和職工聯(lián)系的橋梁和紐帶。同時(shí),,充分發(fā)揮職代會(huì)的民主管理,、民主監(jiān)督作用,。

2,、加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨支部要研究共青團(tuán)工作,,研究共青團(tuán)思想政治建設(shè)和組織建設(shè)的重要問(wèn)題,,支持共青團(tuán)圍繞黨組織和我辦中心工作,,自主負(fù)責(zé)地開(kāi)展活動(dòng),。要支持和參加共青團(tuán)組織的重大活動(dòng),,關(guān)心團(tuán)干部的成長(zhǎng)與培養(yǎng),。充分發(fā)揮共青團(tuán)團(tuán)結(jié)教育青年的作用和黨的助手作用。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇十九

作為一名外科醫(yī)生,,本著為病人服務(wù),對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度,,針對(duì)接下來(lái)的醫(yī)療工作,,特制定工作計(jì)劃如下:

一、有效解決看病貴的問(wèn)題。

降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),,通過(guò)加強(qiáng)科室管理,藥品比例大幅下降,,在我院產(chǎn)生較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,達(dá)38%,,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,增加醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。

二,、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,。

做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng),、找病人的新觀(guān)念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。

三、合理用藥,、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi),。

四、開(kāi)通__市第__醫(yī)院外科網(wǎng)站,。

為了增加科室透明度,,我科要自費(fèi)創(chuàng)辦__市第__醫(yī)院外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,,使病人來(lái)院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解,,要取得一定的效果。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇二十

今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn),,其中**2000萬(wàn),,**1200萬(wàn),,其他1800萬(wàn),基本完成年初既定目標(biāo),。

**常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,,**增長(zhǎng)較快,**相比去年有少量增長(zhǎng);但**銷(xiāo)售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右),,**(dn1000以上)銷(xiāo)售量很少,,**有少量增幅。

總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常,,oem增長(zhǎng)較快,,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,“**”品牌增長(zhǎng)也不理想,。

二,、客戶(hù)反映較多的情況,。

對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō),,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。

1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,,退,、換貨情況較多。如xxx客戶(hù)的**,,xxx客戶(hù)的**等,,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,客戶(hù)怨聲載道,。

2,、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,,油漆顏色出錯(cuò),,發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,,并給客戶(hù)造成很壞的印象,。

3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),,生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4,、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶(hù)投訴較多,,尤其是老客戶(hù),,如xxx、xxx,、xxx等人都說(shuō)比別人的要貴,,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,,今天和昨天不一樣的價(jià),。

5、技術(shù)支持問(wèn)題:客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,,造成客戶(hù)對(duì)公司抱怨和誤解,,xxx、xxx等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題,。問(wèn)題不大,,但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧。

6,、報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,,所以不同的客戶(hù)等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),老客戶(hù),、大客戶(hù)體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠,。

三、

銷(xiāo)售中的問(wèn)題,。

經(jīng)過(guò)近兩年的磨合,,銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán),、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,,人員之間溝通順利,,相處融洽;銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧,并增強(qiáng)了為客戶(hù)服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,,都能獨(dú)當(dāng)一面,,而且工作中的問(wèn)題善于總、歸納,,找到合理的解決方法,,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,,能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,,但問(wèn)題方面也不少,。

1,、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng),。上班聊天,、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。究其原因,,一是制度監(jiān)管不力,二則銷(xiāo)售人員待遇較低,,感覺(jué)事情做得不少,,但和其他部門(mén)相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡,。

2,、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén),公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止,。

3,、發(fā)貨人員的觀(guān)念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠(chǎng)就行,,少了為客戶(hù)服務(wù)的理念,。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),比如貨物的包裝,、清晰的標(biāo)記,,及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量,到貨時(shí)間,,為客戶(hù)盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等,。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,,沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨物庫(kù)存狀況,這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)丟失,,造成勞動(dòng)浪費(fèi),,而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,,告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶(hù)具體生產(chǎn)周期,。

5,、銷(xiāo)售、生產(chǎn),、采購(gòu)等流程銜接不順,,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé),。

6,、技術(shù)支持不順,標(biāo)書(shū)圖紙,、銷(xiāo)售用圖紙短缺,。

7、部門(mén)責(zé)任不清,,本未倒置,,導(dǎo)致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶(hù)。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,,也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失,。

四、關(guān)于公司管理的想法,。

我們**公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展,,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織構(gòu),,生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,,在**州乃至**行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō),,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),,戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),,前景將是非常美好的,。

“管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。我感覺(jué)公司比較注重感情管理,制度化管理不夠,。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)礎(chǔ),,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的化,。就拿考勤來(lái)說(shuō),,卡天天打,,可是遲到、早退的沒(méi)有處罰,,加班的也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)指正,,即使有人提起最后也是不了了只,,這是姑息、縱容,,長(zhǎng)此以往,,公司利益必然受損。

過(guò)程決定果,,細(xì)節(jié)決定成敗,。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過(guò)程中,,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。老板們有很多好的想法、方案,,有很宏偉的計(jì)劃,,為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,成本核算等,,開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō),,可就是沒(méi)有果,為什么?這就是政令不通,,執(zhí)行力度不夠啊,。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因,執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面:

4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制,。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾,,工作之間不配合,上班沒(méi)有積極性,。就我的個(gè)人看法,,我認(rèn)為銷(xiāo)售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門(mén)廠(chǎng)銷(xiāo)售人員的待遇,,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門(mén)的待遇,。雖然銷(xiāo)售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見(jiàn),。如果公司認(rèn)為銷(xiāo)售部是一個(gè)重要的部門(mén),,認(rèn)可銷(xiāo)售部員工的辛苦,,希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷(xiāo)售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,,畢竟失去一位員工的損失太大了,。

一:基層到管理的工作交接。

在本項(xiàng)目做銷(xiāo)售已有半年之久,,積累了一定的客戶(hù)群體,,包括已成交客戶(hù)和未成交的潛在客戶(hù),把已成交客戶(hù)的售后工作及潛在客戶(hù)的長(zhǎng)期追蹤服務(wù),,移交給一名替代自己的新員工手里,,給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶(hù)資源鏈,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作,。

二:金牌銷(xiāo)售員的認(rèn)定及培養(yǎng),。

對(duì)于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的新員工,,并能夠做出令公司滿(mǎn)意的業(yè)績(jī),,以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),,我好觀(guān)察出價(jià)值的人員出來(lái),,人員選定將在25號(hào)之前選出,,望公司多給予支持,。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),,3個(gè)階段,,每階段7天,,其中休息一天,,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),,并在白天注意觀(guān)察他的工作情況,已做好記錄,,待培訓(xùn)時(shí)做好總,,通過(guò)對(duì)于新員工的高要求使其快速提高,以達(dá)到公司的目的,。

三:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。

主管已不再像銷(xiāo)售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jī),而涉及到方方面面,,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,,制度管理,目標(biāo)管理,,現(xiàn)場(chǎng)管理等,。自身總出以下幾點(diǎn)來(lái)做好團(tuán)隊(duì)管理工作:。

1.營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,,主管越輕松,說(shuō)明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,,對(duì)每個(gè)人要民主要平等,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中,,項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事,,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。

3.建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào),。

四:落實(shí)自身崗位職責(zé)。

1.應(yīng)把公司的利益放在第一位,,以公司效益為目標(biāo),,對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠(chéng)度。

2.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,,服從上級(jí)的安排,,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

3.主持售樓部日常工作,,主持每日工作晨會(huì),,溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,,并保持團(tuán)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛,。

5.及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策,,并不斷的考核。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,,督促銷(xiāo)售人員的貸款流程的正常進(jìn)行,。

7.做好每日的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)登記及審查工作,,負(fù)責(zé)銷(xiāo)控表的銷(xiāo)控核對(duì),,統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,,以保證銷(xiāo)售的準(zhǔn)確性。

8.負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總交流銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9.負(fù)責(zé)處理客戶(hù)的投訴,并在調(diào)查分析后向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào),。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),,總經(jīng)驗(yàn),快速進(jìn)步,,望自己能夠早日成為一名合格的,、專(zhuān)業(yè)的、另公司上下級(jí)認(rèn)可的項(xiàng)目銷(xiāo)售主管,。最后對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來(lái)看自己的工作計(jì)劃深表感謝,,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康!

xx月份已經(jīng)過(guò)去,,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年xxx月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),,到店之后,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過(guò)程中,,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1,、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)***,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2,、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí),。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4,、銷(xiāo)售目標(biāo):我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

教育工作者的年度工作計(jì)劃表篇二十一

2017年年度工作計(jì)劃書(shū)要怎么寫(xiě)呢,?下面是小編為您精心整理的年工作計(jì)劃表范文,,希望大家喜歡。

2017年我村的工作思路是:堅(jiān)決貫徹落實(shí)街黨委,、政府有關(guān)指示精神,,圍繞村年度目標(biāo)任務(wù),在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松勁,,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,千方百計(jì)提高村級(jí)可用財(cái)力,,根據(jù)量力而行的原則,,努力為民辦實(shí)事。

一,、村黨組織建設(shè)

學(xué)習(xí)方面,。

帶領(lǐng)全村黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)報(bào)告、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神,,使全村黨員,、干部真正受教育,教育他們以實(shí)際行動(dòng)科學(xué)發(fā)展本村各項(xiàng)工作,。

2,、發(fā)展黨員工作。

在去年發(fā)展黨員的基礎(chǔ)上,,今年計(jì)劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子,,高中以上文化程度,負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行教育管理和監(jiān)督,。

繼續(xù)推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程,、無(wú)職黨員設(shè)崗定職、流動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”,、為村民服務(wù)全程代理工作,。

3、落實(shí)制度,。

健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,深化黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi),,嚴(yán)格按照“民主示范管理村”的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作,,做到民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,,保障服務(wù)群眾和先進(jìn)支部創(chuàng)建機(jī)制,,全面推行干部承諾。

二,、為民增收

緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的根本任務(wù)是發(fā)展,核心是農(nóng)民增收,。

因此我村將從實(shí)際出發(fā),,抓住選派村的優(yōu)勢(shì),把發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì),,增加村民收入作為工作的重中之重,。

協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作,發(fā)展水稻良種種植,。

大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),,在去年種植的基礎(chǔ)上,盡量擴(kuò)大水稻種植面積,,并多方求援,,大力推廣良種水稻栽培實(shí)用技術(shù),重點(diǎn)對(duì)困難戶(hù)進(jìn)行幫扶,,從而增加村民收入,。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1,、投資5萬(wàn)元對(duì)村綠化及村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè),,對(duì)塘角灣、大松灣,、小松灣,、青龍崗、白家崗變壓器增容整改建設(shè),,在2016年完成“村村通”水泥路的基礎(chǔ)上,,今年計(jì)劃再建設(shè)2公里“村村通”水泥路,爭(zhēng)取與相鄰村公路銜接,,并配置好水泥路路肩工程,。

2、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關(guān)單位,、部門(mén)聯(lián)系,,尋求支援,爭(zhēng)取資金,、爭(zhēng)取項(xiàng)目,,力爭(zhēng)爭(zhēng)取1-2個(gè)工程項(xiàng)目,,以加大我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善我村的道路,、水利等條件,,真正把好事辦好,建設(shè)好我村社會(huì)主義新農(nóng)村,。

四,、其它方面工作

1、計(jì)劃生育工作,。

利用春節(jié)期間進(jìn)行清理,清楚并掌握流動(dòng)人員的底細(xì),。

首先狠抓流動(dòng)育齡婦女管理,,提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓四項(xiàng)手術(shù)到位率,,加大力度協(xié)助上級(jí)計(jì)生部門(mén)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),,最后確保省、市,、區(qū)三級(jí)考評(píng)及督查不出任何差錯(cuò),,確保我村計(jì)劃生育工作任務(wù)的完成。

2,、社會(huì)治安,。

投資五萬(wàn)元建立村實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)室,組織專(zhuān)人專(zhuān)班,,掌握民情,,及時(shí)排查,化解矛盾,,確保全年全村無(wú)一例治安案件發(fā)生,,要呈現(xiàn)和諧、安定,、團(tuán)結(jié),、發(fā)展的新局面、新農(nóng)村,。

3,、農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等惠農(nóng)政策,,做好宣傳教育工作,,把惠農(nóng)政策落到實(shí)處,讓村民就近就醫(yī),,并能享受合作醫(yī)療帶來(lái)的實(shí)惠,,養(yǎng)老保險(xiǎn)工作一律落實(shí)到位,,讓廣大村民老有所養(yǎng)。

4,、改造各灣水利設(shè)施:各灣塘堰多年未整理,,淤泥堆積,溝渠堵塞,,積水量逐年減少,,防洪能力逐年下降。

這次工作后,,徹底解決這一現(xiàn)象,,擴(kuò)大灌溉面積,增強(qiáng)防洪能力,,能夠確保全村良田土地旱澇保收,。

5、發(fā)展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,,預(yù)計(jì)引進(jìn)新型企業(yè)1-2個(gè),。

土地流轉(zhuǎn)100-200畝,大力支持小李灣張本順武漢能順農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的項(xiàng)目,,大力支持推廣劉國(guó)云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作,,讓廣大村都有事干、都有收入,,把全村經(jīng)濟(jì),、生活水平提升到一個(gè)新的高度。

以上為我村2017年度工作計(jì)劃,,村“兩委”一班人始終團(tuán)結(jié)一致,,倍加努力,同舟共濟(jì),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,迎難而上,努力工作,。

相信在街黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷、幫助下,,由全村廣大黨員,、代表、群眾骨干的大力支持下,,一定能克服重重困難,,圓滿(mǎn)完成村年初制定的'工作計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn),。

緊張而繁忙的2016年即將結(jié)束,,嶄新的2017年即將來(lái)臨,。

我社區(qū)始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的

中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)

和十七屆三中,、四中全會(huì)精神,,堅(jiān)持服務(wù)大局,堅(jiān)持以人為本,,堅(jiān)持“三貼近”,,大力推進(jìn)社區(qū)居民群眾精神文明創(chuàng)建活動(dòng),組織社區(qū)居民群眾實(shí)施公民道德建設(shè)工作的開(kāi)展,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改善我社區(qū)未成年人思想道德建設(shè),,提高社區(qū)居民群眾的素質(zhì)和社區(qū)文明程度,能夠有程,、有序、有計(jì)劃的做好明年社區(qū)的各項(xiàng)工作,,現(xiàn)特制定2017年社區(qū)工作計(jì)劃如下:

一,、積極推進(jìn)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十七屆全會(huì)精神

萬(wàn)事重在“首”,。

在新的一年里,,社區(qū)的各項(xiàng)工作能否得以全面、順利開(kāi)展,,除了要依靠上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)部署外,,社區(qū)黨支部把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十七屆三中、四中全會(huì)精神作為三個(gè)文明建設(shè)工作的首要任務(wù),。

要把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想同加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)相結(jié)合起來(lái),,不斷增強(qiáng)做好三個(gè)文明建設(shè)工作的責(zé)任感、使命感,。

社區(qū)全體干部,、委員及其他工作成員只有在社區(qū)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,,緊緊團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨政的周?chē)?,?tīng)從社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的安排部署,努力,、認(rèn)真,、踏實(shí)地工作。

堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)文件精神,,社區(qū)各項(xiàng)工作才能得以順利完成,。

因此,,在今年的黨建工作中,我社區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部在社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)力度,,繼續(xù)加強(qiáng)黨員,、團(tuán)員的政治學(xué)習(xí)力度和民主生活會(huì)力度。

同時(shí),,社區(qū)全體人員將齊心協(xié)力,,一起為社區(qū)2017年黨建工作的嶄新發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)計(jì)劃生育的管理工作

計(jì)劃生育工作是社區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重,,在新的一年里,我社區(qū)將繼續(xù)認(rèn)真做好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育文件精神的部署工作,,認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作中的計(jì)生政策的下達(dá)宣傳教育,、統(tǒng)計(jì)、協(xié)會(huì),、技術(shù)服務(wù),、藥具管理發(fā)放工作及流動(dòng)人口的清理清查和管理服務(wù)工作。

繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機(jī)輸入工作,,對(duì)有變動(dòng)的情況及時(shí)在微機(jī)中進(jìn)行更改,。

三、認(rèn)真做好社區(qū)勞動(dòng)保障工作

加強(qiáng)下崗失業(yè)人員的管理工作,,使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè),。

今年我社區(qū)將在去年的基礎(chǔ)上,通過(guò)同上級(jí)部門(mén)及相關(guān)單位聯(lián)系,、協(xié)商,,力爭(zhēng)為更多的下崗失業(yè)人員爭(zhēng)取更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

四,、加大低保工作的管理力度

在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時(shí),,嚴(yán)格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評(píng)審工作。

使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實(shí)行全面公開(kāi)化,、透明化,。

五、認(rèn)真做好社區(qū)計(jì)劃免疫工作

計(jì)劃免疫工作是積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)生部的號(hào)召,,保障社區(qū)嬰幼兒身體健康,,提高其免疫力的根本措施。

明年,,我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強(qiáng)化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作,。

同時(shí),將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商,力爭(zhēng)同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,,進(jìn)而更好的為社區(qū)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

六、加強(qiáng)社區(qū)的綜合治理管理工作

社區(qū)綜合治理工作是有力打擊,、制止犯罪,,社區(qū)居民能夠安居樂(lè)業(yè)、人身和財(cái)產(chǎn)得以保障的根本和基礎(chǔ),。

因此,,今年我社區(qū)將在2009年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)防的巡邏力度和對(duì)聯(lián)防人員的管理力度;繼續(xù)采取分片到人、責(zé)任到家的分工管理制度;認(rèn)真做好節(jié)假日的值班安排及聯(lián)防人員的巡邏工作;繼續(xù)加強(qiáng)同單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)關(guān)系,,力爭(zhēng)使我社區(qū)在單位的齊心協(xié)助下,,在全體社區(qū)居民的大力支持下,讓我社區(qū)綜合治理工作在去年的基礎(chǔ)上,,再上一個(gè)新臺(tái)階,。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)的環(huán)境美化和凈化力度

社區(qū)環(huán)境是社區(qū)居民得以安居樂(lè)業(yè)的最基礎(chǔ)保障,,同時(shí)也是預(yù)防各種疾病,、細(xì)菌滋生蔓延的根本保障。

進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生的管理,、清除,、監(jiān)督及同單位的協(xié)調(diào)力度,監(jiān)督并幫助轄區(qū)單位做好以及居民區(qū)的春季積雪清除和滅蟑滅鼠工作,,做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月的宣傳教育工作,推動(dòng)我社區(qū)的工作取得新的進(jìn)展,。

八,、繼續(xù)在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展居民喜愛(ài)的文化、娛樂(lè)活動(dòng),,大力開(kāi)展社區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育工作

我社區(qū)將在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,,充分運(yùn)用社區(qū)文化娛樂(lè)資源,,調(diào)動(dòng)廣大居民的積極性及參與性。

認(rèn)真做好社區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育工作,,重點(diǎn)開(kāi)展社區(qū)的“五觀(guān)”教育和“四個(gè)高度認(rèn)同”教育的宣傳工作,,為社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到一個(gè)“拋磚引玉”的作用。

九,、婦聯(lián)及雙擁工作

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服